Introducción

Este concurso NACE a partir de la experiencia Realizada por RIM Mexico con una universidad Local y una empresa de comunicaciones móviles el cual

permitio fomentar el emprendimiento universitario. Esta experiencia

planteada tanto Entelpcs como la UTFSM para replicar esta iniciativa

generada en nuestro pais.

El Concurso de Innovación “Santa Maria Mobile Challenge” liderado por el

Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María

en conjunto con las Empresas de Entel PCS y RIM es una iniciativa que busca

fomentar la innovación y el emprendimiento, a través de la creación y el

desarrollo de aplicaciones que puedan ser utilizadas en dispositivos de

Blackberry.

1

Introducción

2

Tiempo

Ventas empresa

Pre-incubación

Etapa de acelerar el crecimiento de la startup

Fondo de Inversión de Riesgo

Idea deproyecto

Nueva empresaStart-up

Negocio adquirido (% Equity) porRed de angel o una gran empresa

-Red de ángeles inversión o adquisición

Negocio adquirido por fondo deinversion

Salida a la bolsa

“concurso”

$

Tiempo

Punto Crítico

escalabilidad y alto volumen de ventas.

Poca escalabilidad.

Decadencia Emprendimiento

• Taller en plan de negocios. Desarrollado por USM• Taller en modelo de negocio industria telefonía.• Desarrollo de proyoyipo

La propiedad intelectual de los proyectos presentados son exclusivamente DE los participantes del proyecto. La UTFSM, Entelpcs y RIM son facilitadores para que el concurso tenga un impacto en el emprendimiento de los alumnos de la Universidad.

Dentro del proceso del concurso.Los organizadores NUNCA solicitarán prototipos de los proyectos presentados por los concursantes Los equipos finalistas presentarán sus aplicaciones en el evento final para que sea evaluado por un jurado compuesto por expertos de la UTFSM, Entelpcs, RIM y CORFO.

Propiedad Intelectual.

3

Concurso innovación empresarial BlackBerry- Entel PCS

Equipos de mínimo 5 y máximo 7 integrantes:Mínimo 1 integrante de las siguientes disciplinas

Ingeniero Civil Industrial Ingeniero Comercial

Equipos Multidisciplinarios

* Cada Equipo debe de estar compuesto por un número mínimo de 5 integrantes y un máximo de 7 integrantes * Interdisciplinario implica que el equipo esté integrado por alumnos de al menos dos carreras distintas ( ejem: 4 informáticos e 1 industrial). Se requiere la participación en cada equipo, al menos un alumno de la Carrera de Ingeniería Comercial o Ingeniería Civil Industrial * Cada Equipo debe eligir a un "jefe de proyecto" quien tendrá la responsabilidad de comunicarse con el equipo de coordinación del concurso.

4

Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del

proyecto.

Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del

proyecto.

Etapa II. Talleres de

especialización.

Etapa II. Talleres de

especialización.

Etapa III Desarrollo de

aplicación.

Etapa III Desarrollo de

aplicación.

Forma EquiposmultidisciplinariosSobre tu idea a realizar. 15 a 20Equipos de trabajo

10 Equipos pasan a la fase de coachingy desarrollo de susprototipos y planesde negocio

15 Equipos pasan a la fase de tallerespara conceptualizarel proyecto a nivelde mercado y tecnología

Exposición a Jurado

SantaMariaMobile

Challenge

Exposición a Jurado

SantaMariaMobile

Challenge

Evento KickoffDocumento Modelo de negocioArquitectura conceptual aplicación

Plan de negocioAplicación en Blackberry

Esquema del Concurso

5

El perfil de negocio debe contener la siguiente información:1.- Nombre y correo del jefe de proyecto.2.- Nombre, rol , carrera de cada integrante.3.- Titulo del proyecto.4.- Categoría a participar.

a. Soluciones de Negocios (ventas – logística – legal)b. Entretenimientoc. Redes socialesd. Ingenieríae. Tecnología

5.- Descripción del producto o servicio a desarrollar.ejem: aplicación para seguimiento en terreno de fuerza de ventas.

Entrega de Perfil: 16 de agosto

6

Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del

proyecto.

Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del

proyecto.

Etapa II. Talleres de

especialización.

Etapa II. Talleres de

especialización.

Etapa III Desarrollo de

aplicación.

Etapa III Desarrollo de

aplicación.

16 de agosto Idea de Negocio (Cuestionario):•Descripción del producto y valor distintivo•Problemática a resolver•Competencia: Mercado potencial

30 de noviembre1) Plan de Negocio 20-25 pag * Operación * Comunicación * Mercado * Finanzas

2) Presentación del avance técnico al los organizadores. ( slides)

27 de Septa) Documento de Modelo de Negocio. Documento de 10 páginas en la cual se hace una descripción de:•Descripción de la industria•o Descripción del mercado objetivo de clientes•Propuesta de valor del producto•o Modelo de comercialización b) Descripción conceptual de la aplicación. Media pagina

Exposición a Jurado

SantaMariaMobile

Challenge

Exposición a Jurado

SantaMariaMobile

Challenge

Esquema de entregables

3 de diciembreLos 10 equipos de finalistas deberán presentar en el evento de premiación una presentación por 7 minutos donde se presentará:

•Descripción Modelo de negocio del producto desarrollado• Presentación del producto. (para conocer el funcionamiento)

Jurado del eventoEvalúa ganadores *

* Prototipo funcionando de la aplicación funcionando a nivel web (se espera al menos un 80 % de funcionalidad) * Prototipo funcionando dentro de un aparato Blackberry

7

Beneficios y Premios

PRIMER LUGAR

• Apoyo de EntelPCS para la comercialización del producto desarrollado• Un viaje a Canadá para conocer las instalaciones de RIM BlackBerry para cada

uno de los equipos ganadores.• Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes

SEGUNDO LUGAR

• Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes

PLAZOS• Inicio del concurso 25 de junio 2009 • Termino del cncurso 3 de diciembre 2009

8