Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los consejos comunitarios de desarrollo (COCODES)

Curso Introduccin a la formulacin de Estrategias de Gobierno Electrnico Municipal

Edicin especial para el Programa MuNET e-Gobierno Guatemala.

Organizadores ANAM (Asociacin Nacional de Municipalidades de Guatemala)

SENACYT (Secretara Nacional de Ciencia y Tecnologa de Guatemala)

Bajo la coordinacin de: Instituto de Gestin Pblica de la Secretara de Asuntos Polticos de la

Organizacin de Los Estados Americanos (OEA)

Autor Jorge Emilio Mateo Urrutia

Jmilomu01@live.com Aula N 06

Institucin de trabajo Municipalidad de San Diego, Zacapa

Nombre del tutor Lic. Vctor Bonilla

vmbonillao@gmail.com Usuario Skype: vmbonillao

Nombre del Consultor MuNet Erick Becerra

San Diego, Zacapa, Guatemala, 21 de Mayo de 2011

Tabla de contenido

1. Ttulo del Proyecto

2. Denominacin del Proyecto

3. Diagnstico de la Situacin Actual

4. Fundamentacin de la Eleccin del Proyecto

5. Visin y Objetivos 6. Metas e Indicadores de Gestin

7. Entorno legal y regulatorio

8. Marco institucional y grupos de trabajo. 9. Beneficios y polticas de difusin.

10. Mecanismos de seleccin de sub-proyectos.

11. Cronograma de actividades y esquema operativo.

12. Recursos.

13. Seguimiento y evaluacin

14. Caractersticas y enfoque adoptado.

15. Sostenibilidad y replicabilidad

16. Proyeccin de los resultados previstos

17. Conclusiones

18. Bibliografa

19. Anexos

Control de Versiones

Fecha Versin Descripcin Nombre del Proyecto / Autor (a)

21 de marzo de 2011 1.0 Proyecto Entrega 1 Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los

consejos comunitarios de desarrollo (cocodes)

/ Emilio Mateo

29 de marzo de 2011 2.0 Proyecto estrategia 2

Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los

consejos comunitarios de desarrollo (cocodes) /Emilio

Mateo

12 de Abril de 2011 3.0 Proyecto Entrega 3 Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los

consejos comunitarios de desarrollo (cocodes) /Emilio

Mateo

13 de abril de 2011 4.0 Proyecto Entrega 4 Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los

consejos comunitarios de desarrollo (cocodes) /Emilio

Mateo

5.0 Entrega final

1. Ttulo del Proyecto

Programa de formacin virtual para el fortalecimiento de los consejos comunitarios de desarrollo (COCODES)

Aprovechar la tecnologa en nuestro municipio para que las personas puedan involucrarse en el programa Gobierno Electrnico y as sea de beneficio para las personas y por ende al municipio en general.

2. Denominacin del proyecto Sabiendo de la importancia de implementacin de gobierno electrnico en nuestro municipio, vemos la forma ms factible y avanzada de beneficiar a todos los sectores del mismo. Pudiendo crear proyectos cmodos y satisfactorios para la poblacin en general. Es por ello que se quiere reforzar al municipio con proyectos que mejoren la transparencia y eficiencia tanto para las personas como para las instituciones que nuestro municipio tiene.

El proyecto se llevara a cabo en todas las aldeas del municipio realizando actividades con grupos de personas organizadas en cada una de las aldeas, A mediados del siglo XIX, lo que hoy es el Municipio de San Diego, era parte de las Fincas Urbanas: SAN DIEGO, PAMPUR Y LA PUERTA, que pertenecan a las familias Dardn y SANCHINELl, originarios de Jicamapa, Ipala. Chiquimula. Dichas fincas estaban registradas en el Depto. de El Progreso. Consta que Antiguamente San diego era Jurisdiccin de Chimalapa (Hoy Cabaas), Luego form parte de Jalapa y al crearse el Departamento del Progreso, el (13 de Abril de 1,891), por decreto 683, San Diego quedo en dicho departamento solo como un poblado sin categora, fue elevado a categora de Municipio el 20 de Octubre de 1,908 y luego paso a ser Municipio, del departamento de Zacapa, el 9 de junio de 1,920. Posteriormente llegaron a esta tierra otras familias que se han integra la comunidad. Los grupos tnicos son de mayora ladinos y una minora es de raza indgena, para su subsistencia trabajan la agricultura (Maz y Frjol) algunas personas cuentan con ganado vacuno y aves de corral, el cual utilizan para su subsistencia vendiendo sus productos en comunidades aledaas y en otros Municipios a travs de intermediarios. Dentro de sus logros cuenta con Comercios,

Energa Elctrica, Centro de Salud, Banco, Telefona Mvil y Residencial, Internet, agua potable, calles pavimentadas, Biblioteca Pblica, Instituto Diversificado, Instituto Bsico, escuelas de nivel primario, parvulario, Hogar comunitario. Fortalecimiento a los cocodes del municipio de san diego y grupos comunitarios,

- (G2C) creemos que reforzando la ciudadana de nuestro municipio se

lograra una mayor participacin de las personas, es por ello que el proyecto se enfoca en la participacin ciudadana. Pretendiendo trabajar el proyecto abarcando todo el Municipio logrando implementarlo tanto en capacitaciones como para reuniones de importancia entre la comunidad y la Municipalidad en donde se har ms fcil y cmodo a las personas obtener una conversacin va SKYPE, logrando implementarlo en un tiempo mnimo de un ao (1) y un mximo de dos aos (2)

Fase de desarrollo

Presencia: Lograr la Participacin en reuniones de parte de los cocodes, obteniendo de ellos la atencin a las presentaciones, una de las maneras en que lograramos nuestra presencia en las comunidades seria haciendo visitas semanales dando un tipo de apoyo electrnico aportando la informacin de temas de las tics.

Interaccin: Logrando la presencia en las comunidades con las tics se lograra hacer una interaccin de los cocodes haciendo una conversacin va skype con consultores de programas, logrando una conversacin entre ellos en foros virtuales.

Diagnstico de la situacin actual Debido a la falta de tecnologa en el municipio muchas personas an no pueden usar ni una computadora, lo que preocupa, pero nosotros queremos crecer en actualizaciones y queremos que nuestro municipio sea ms electrnico, enfocado en el proyecto lo que se pretende es que las personas poco a poco salgan de esa ignorancia lo cual nos lleva al crecimiento en lo que a tecnologa se refiere, los grupos organizados o cocodes no tienen a la mano la ley de consejos de desarrollo, por lo que no sabes cmo funcionan sus roles, lo que al capacitarlos Las reuniones que se hacen actualmente no tienen atractivo ni motivacin por lo que los cocodes no se fortalecen y no tienen un espacio especial donde ellos podran hacer uso de la palabra teniendo as voz y voto. Lo que ayudara a despertar su participacin en toda reunin de diferente caractersticas sin temor alguno.

4. Fundamentacin de la eleccin del proyecto Tomando en cuenta que el consejo comunitario de desarrollo de cada municipio se hace una reeleccin cada dos aos; es importante subrayar que si estamos capacitando un grupo de personas que actualmente forman parte de del cocode actual si ellos no siguen siendo parte del mismo, tendramos que comprometer a los polticos en gestin a que el programa siga desarrollndose y empezar a capacitar a los nuevos miembros del COCODE

Es importante involucrar a todo el municipio a participar en Gobierno Electrnico, no debemos dejar de pensar que implementando una estrategia para beneficio del municipio este crecer y tendr una mejor forma de vida, enfocndonos en la participacin ciudadana.

Uno de los problemas que tenemos en nuestro municipio es que no hay suficientes caf internet para el servicio de toda la poblacin.

Del poco servicio que contamos en nuestro municipio las personas no lo aprovechan y ms los jvenes que si les dejan investigaciones en sus respectivos colegios, no investigan ellos sino solo le dejan la tarea a la persona que est encargada del caf internet.

La importancia de implementar gobierno electrnico en el municipio ser de aprovechar la tecnologa para tratar de implementar ms caf internet o puesto en donde las personas que no cuenten con el servicio puedan tener la oportunidad y concientizar sobre el buen manejo de este.

Este proyecto es la solucin ms factible y viable ya que Haciendo llegar el servicio a las comunidades ms lejanas y las que no cuentan con el mismo, beneficiara de gran manera a nuestro municipio y de gran beneficio para los nios, jvenes y personas mayores que de una u otra manera podrn hacer uso del servicio.

Lo que obtendremos de este proyecto ser una poblacin ms actualizada, tambin los servicios en general sern mejor, pudiendo tener una mejor comunicacin entre personas e instituciones haciendo el uso de skype, llegando a solucionar las inquietudes sin necesidad de moverse de la casa, esto sera de gran beneficio tanto para la institucin como para los usuarios, un claro ejemplo seria los pagos que hay que hacer personalmente para las personas que estn a gran distancia y se les hace muy difcil estar viajando y con este servicio ellos pueden estar desde sus casas sin riesgo alguno y hacer sus respectivos tramites.

5. Visin, Objetivos 5.1 Visin Implementando los cursos de formacin virtual voy a mejorar el desarrollo del municipio a travs de la capacidad de los COCODES adquirida despus de terminadas las capacitaciones programadas, Implementando el programa MuNet en el Municipio se lograra la implementacin de la tecnologa, en donde queremos satisfacer las necesidades de muchas personas y de las instituciones que de una u otra manera sern beneficiadas, logrando una mejor comunicacin entre institucin y ciudadana.

5.2 Objetivo General

Fortalecer el desarrollo de los COCODES del municipio a travs de un programa que potencie el uso de las tics. Creando un fortalecimiento de forma virtual a nuestro municipio ser de mucha importancia a las personas de toda la poblacin, logrando que todos se involucren en el programa para hacer de este un municipio donde todos estemos altamente capacitados.

5.3 Objetivo Especficos Mejorar la formacin tcnica de los COCODES Fomentar el uso de las tics en los organismos de participacin ciudadana Potenciar el rol del cocode como ente de participacin ciudadana

comunitaria La manera de lograr el fortalecimiento en la formacin tcnica de los cocodes en nuestro municipio ser haciendo capacitaciones de manera skype a grupos comunitarios donde estn los lderes de las Aldeas de Nuestro Municipio, estamos seguros que empezando nuestro proyecto con los grupos de cada comunidad se lograra llegar a cada uno de los rinconcitos del municipio. Contribuir con el crecimiento econmico mediante la ejecucin de las TICS.

6. Metas e indicadores de gestin

6.1 Metas Capacitar mediante el uso de las tics a los 20 cocodes del municipio en diversos temas que contengan informacin de formacin tcnica al desarrollo de cada comunidad.

Tener un programa de formacin Establecer cronograma de reuniones Establecer contactos interinstitucionales

Uso de equipo electrnicos, herramientas de comunicacin y de participacin ciudadana de disponibilidad del municipio.

Contratacin de internet para las reuniones programadas en cada reunin con las diferentes comunidades del municipio

Disponibilidad de los siguientes equipos, laptop caonera, micrfono de ambiente, pantalla,

Herramientas de comunicacin (skype, marratech, msm, 20 cocodes empoderados con capacidad en toma de decisiones Asignacin de espacio en reunin del comude, segeplan, Anam, etc.

Una de las primordiales metas que se quiere alcanzar es que nuestro municipio salga de esa brecha de ignorancia tecnolgica beneficiando a la poblacin e instituciones en general. Beneficial al 100% de la poblacin con el programa.

6.2 Indicadores de gestin

Podramos hacer una evaluacin de las metas propuestas luego de elaborar el proyecto para darnos cuenta si cumplimos con las metas. Uno de mis indicadores de gestin seria luego de las capacitaciones en lnea que se tendra con los grupos comunitarios, apoyar a que ellos continen el funcionamiento de las TIC

Tabla 1: Objetivos, metas e indicadores de gestin Objetivo

Especifico Meta Indicador de gestin

Mejorar la formacin tcnica de los cocodes

Capacitar mediante el uso de las tics a los 20 COCODES del municipio en diversos temas antes de Setiembre del 2011.

Numero de COCODES capacitados a travs del uso de las tics hasta Setiembre del 2011.

Fomentar el uso de las tics en los organismos de participacin ciudadana

Fomentar el uso de equipos electrnicos, herramientas de comunicacin de disponibilidad del municipio en el 100% de los Organismos de participacin ciudadana antes de Diciembre del 2011.

Cantidad de Organismos de participacin ciudadana que usan las TICS antes de Diciembre del 2011.

Potenciar el rol del COCODE como ente de participacin ciudadana comunitaria

20 cocodes empoderados con capacidad en toma de decisiones

20 cocodes con mayor poder de decisin en espacios de participacin ciudadana y en su comunidad

7. Entorno legal y regulatorio

Cdigo Municipal Guatemala,

En el artculo 58 del cdigo municipal habla acerca de las atribuciones de los alcaldes comunitarios, basados en este artculo podemos darnos cuenta de la importancia que tienen en relacin con las instituciones, ya que los grupos comunitarios tienen una extensa relacin con la Municipalidad, sera importante involucrar el programa MuNet en nuestro Municipio.

Ley de Desarrollo Social

ley de acceso a la libre informacin.

Ley de consejo de desarrollo

8. Marco institucional y grupos de trabajo. Grafico 1: Organigrama de la entidad

Grafico 2: Organigrama para el proyecto o la estrategia

Gerente MuNet

Coordinador del

Proyecto

Operador en

computacin

Director DMP

Tcnico en

mantenimiento

del equipo de

admn

Encargado de

relacin

pblicas

Tabla No. 1: Distribucin de roles y funciones

Coordinado del proyecto. Se encargara de llevar a cabo el monitoreo de las capacitaciones y que todo se est realizando como debe de ser.

Promotor Social DMP/Jorge Emilio Mateo Urrutia

3. operador en Computacin

Proveer de todo el equipamiento necesario, para llevar acabo cada reunin en las diferentes comunidades

Promotor social/ Oscar enrique Chiche Gonzales

4.Director DMP Coordinacin con las instituciones exteriores que puedan apoyar las capacitaciones como segeplan, Anam, maga y otros

Director Municipal de Planificacin/ Sergio Edmundo zales Daz

5. tcnico en mantenimiento del equipo admn.

Encargado de darle el mantenimiento adecuado a todo el equipo que se utilizara en las capacitaciones

Promotor Social/ Oscar Chich Gonzles

Roles Funciones Miembro responsable

1. gerente muNet Insertar el proyecto en la estrategia de gobierno electrnico del municipio, y hacer las coordinacin con los dems proyectos

Lic. Nelson Gonzales Monterroso

9. Beneficios y polticas de difusin.

Fortalecer a los cocodes mediante el programa en conocimientos tericos y habilidades para mejorar su rol como tomadores de decisin de sus comunidades

Fortalecerlos en el uso de las tics para su propio beneficio y personalidad.

Lograr que los cocode fortalezcan su rol en la comunidad

En las reuniones del comude se informar sobre el desarrollo de este programa y se dar mayor espacio a los cocode para que pongan en marcha las habilidades aprendidas

Difusin a los organismos de apoyo a los municipios , donantes segeplan, maga, Anam, otras ONG

Crear un sitio en la Web donde indique las facilidades de uso y manejo del programa

Por medio de un programa de televisin visto por el pueblo dar a conocer nuestro proyecto y de que se trata haciendo saber y explicar donde se ubicara el personal del programa Munet e_gobierno se ubicara dentro del municipio

Poner anuncios publicitarios del programa en afiches en todas las comunidades

Implementando el programa Munet a nuestro municipio y a las actividades que toda la poblacin tiene a diario, se ve la importancia y beneficios que se pueden obtener luego de la implementacin de la estrategia de gobierno electrnico, entre los beneficios que se tienen estn los siguientes:

personal altamente capacitado en las diferentes instituciones

capacitar via Skype a los grupos comunitarios COCODE para una mejor comunicacin con el pueble y la municipalidad

facilidad de hacer trmites a los pobladores de nuestro Municipio.

Implementando nuestra estrategia al municipio tanto las personas como las diferentes instituciones tendrn una manera de trabajar muy adecuada pues las personas serian atendidas desde sus hogares sin necesidad de viajar lo cual seria de mucha ayuda al municipio tanto econmica como tecnolgicamente,

El proyecto consistir en capacitar a las personas encargadas de tramites personales y tambin a las personas que necesitan del servicio.

10. Mecanismos de seleccin de sub-proyectos.

Actividad Primaria Actividad Complementaria Establecer contacto con las aldeas Programar actividades de capacitacin y apoyo a las

COCODES de diferentes comunidades

Promover el proyecto e-gobierno electrnico en las instituciones y luego lograr que la utilicen

Crear un puesto de capacitacin en la cabecera municipal donde las personas de diferentes instituciones puedan asistir

Crear un puesto donde las personas puedan utilizar el servicio

Que las personas puedan complementar el proyecto a todas las personas de nuestro municipio, mejorando la vida y el desarrollo poblacional

11. Cronograma de actividades y esquema operativo.

Tabla No. 2: Cronograma de actividades

Objetivo Asociado

Meta Asociada

Actividad Primaria

Actividad Complementaria Responsable Tiempo de ejecucin

Rubro de ejecucin

Mejorar la formacin tcnica de los cocodes

Capacitar mediante el uso de las tics a los 20 cocodes del municipio en diversos temas

Establecer contacto con las aldeas

Programar actividades de capacitacin y apoyo a las COCODES de diferentes comunidades

Coordinador del Proyecto

6 meses Presupuesto municipal

Fomentar el uso de las tics en los organismos de participacin ciudadana

Uso de equipo electrnicos, herramientas de comunicacin y de participacin ciudadana de disponibilidad del municipio.

Promover el proyecto e-gobierno electrnico en las instituciones y luego lograr que la utilicen

Crear un puesto de capacitacin en la cabecera municipal donde las personas de diferentes instituciones puedan asistir

Coordinador del Proyecto

8 a 10 meses

Presupuesto Municipal

Potenciar el rol del cocode como ente de participacin ciudadana comunitaria

20 cocodes empoderados con capacidad en toma de decisiones

Crear un puesto donde las personas puedan utilizar el servicio

Que las personas puedan complementar el proyecto a todas las personas de nuestro municipio, mejorando la vida y el desarrollo poblacional

Personal DMP/ y COMUDE del municipio de san diego

1 a 2 aos Presupuesto Municipal

12. Recursos.

Tabla No. 3: Recursos del proyecto

tem Valor (en moneda local y US$) Rubro o fuente de financiacin 2 Computadoras marca

Samsung SYNC master 1 proyector DLP 2500 1 laptop hp g56 Un programa de formacin Contratacin de docentes Contratacin de internet Alquiler del saln Alimentacin completa

Q.2500.00 $. 312.50

Q. 2,200.00 $.275.00 Q. 4,200.00 $.525.00 Q. 1,500.00 $.187.50 Q. 5,000.00 $.625.00 Q. 500.00 $. 62.5 Q. 250.00 $. 31.50

Presupuesto municipal

3 contrataciones de personal para administracin del proyecto

Q.2,000.00 $.250.00 Presupuesto Municipal

Total Q.18,150.00 $.2,269.00 Presupuesto Municipal

13. Seguimiento y evaluacin

Tabla No. 4: Seguimiento y evaluacin

Parmetro Descripcin

Monitoreo:

Revisin del programa de formacin

Asistencia a las reuniones

Utilizacin de equipos

Revisar el calendario de reuniones}

Revisin del programa de reuniones del comude

Comprobar que los temas sean de inters para los grupos comunitarios.

Revisar los listados de asistencia para ver la participacin y la disponibilidad.

Comprobar el uso de todas las herramientas en los procesos de formacin.

Coordinacin con el alcalde y DMP con programacin de reuniones.

Evaluacin:

Comprobacin de resultados alcanzados

la evaluacin se llevara a cabo mediante personas que estn encargadas de velar que el proyecto se est realizando de buena manera llevando un reporte mensual del beneficio que ha surgido y las fortalezas que el mismo ha tenido

Dos meses despus de comenzado el proyecto comprobaremos los resultados de asistencia a las reuniones temas impartidos, uso de equipamiento, y fortalecimiento del cocode

Control:

Se revisaran los distintos aspectos del programa con las personas responsables en la municipalidad

el control a llevarse a cabo ser por medio de documentos que manifiesten o hagan constar que el proyecto si este funcionando ya que no podramos estar seguros si se esta realizando o no el proyecto sino tenemos nada documental a la mano.

Se contactara con el director de la DMP el responsable de informtica de la municipalidad, y tesorero o AFIM para conocer si se est ajustando tanto el gasto como la coordinacin de las reuniones como est previsto

Podra ser un contrato donde las personas se comprometan a la ejecucin del proyecto para tener un mejor control del mismo y poder as estar seguro que los proyectos se realicen adecuadamente.

14. Caractersticas y enfoque adoptado.

Tabla No. 5: Oportunidades y amenazas

tem Descripcin Oportunidades:

Colocar informacin sobre los Atractivos Tursticos en el portal municipal

Descentralizacin de los municipios.

Iniciativas de modernizacin de los sistemas de informacin.

Participacin de la SENACYT

Contar con apoyo de donantes para el fortalecimiento de los rganos de cocodes.

Si se obtiene el apoyo de ONGS que estn dispuestos a brindarnos su ayuda incondicional sera una de las grandes oportunidades que nuestro proyecto pueda tener para incorporarle nuevas ideas y aportes econmicos.

Amenazas:

Conflictos oposicin-gobierno nacional entre los alcaldes y el Presidente de la Repblica.

La no aceptacin de los contribuyentes de las nuevas tecnologas puestas a su disposicin.

el proceso electoral en el pas puede influir negativamente en los cocodes

Existe un problema con el ao en el que estamos pues este es un ao electoral lo que podra ocasionar poco inters de las personas en asistir a las reuniones creyendo que se le rene para hablarle de poltica.

Tabla No. 6: Fortalezas y debilidades

tem Descripcin Fortalezas:

Voluntad poltica por parte del alcalde para llevar a cabo el presente proyecto,

Motivacin de las personas que laboran dentro de la institucin.

estructura comunitaria consolidada

que la municipalidad cuenta con un buen control de los rganos de participacin ciudadana

cocode con fuerte capacidad de gestin

disponibilidad de acceso a las tics en la municipalidad

Las fortalezas del municipio de san diego es que los rganos de coordinacin comunitaria estn bien organizados lo que nos ayuda a tener un mejor control y brindarle un buen servicio.

El cocode del municipio de san diego cuenta con personas que tiene una fuerte capacidad de gestionar los proyectos, por lo que nos podramos apoyar en ellos y buscarle mas atractivos a este proyecto.

Debilidades:

Introduccin de la poltica dentro de los proyectos.

Falta de inters de los nuevos gobernantes y de las autoridades, al existir un cambio de gobierno.

No lograr desarrollar en su totalidad los portales web.

Poca experiencia en el uso de las TICS. Baja disponibilidad de Servicios en Lnea. Escaso recurso humano capacitado en el

uso de las nuevas tecnologas de las TIC. Mecanismos de difusin limitados.

Falta de tiempo y poco de inters de los cocodes.

Escasa comunicacin entre la municipalidad y cocode.

Debido a la falta informacin del programa podran haber malos entendidos lo que ocasionara un problema a las personas interesadas en aprender y a utilizarlo, lo que sera de gran prdida al municipio.

15. Sostenibilidad y replicabilidad

Que el comude avale el programa as mismo el consejo municipal compartirlo con segeplan para desarrollarlo con mas proyeccin para el

beneficio de la poblacin.

El resultado compartirlo con consejo de desarrollo departamental (codede) Luego que se est llevando a cabo dicho proyecto no debemos dejarlo ah y lograr que todo el municipio se acostumbre al cambio, logrando que las personas soliciten el seguimiento del proyecto por si hubieran cambios municipales. Una de las principales formas de sostener un proyecto en vigencia seria que el mismo pueblo involucrado no deje de usarlo para que no puedan quitarlo y as lograr nuestro objetivo final que sera implementar el proyecto de gobierno electrnico en todo el municipio en las actividades que las personas hacen a diario.

Tabla No. 7: Proyeccin de los resultados previstos

Impactos (Plazos) Descripcin Corto plazo Calendario de reuniones del cocode en las

comunidades, plan de formacin con sus temas, equipamiento listo y conectividad,

Compromiso poltico al concejo municipal y comude para desarrollar los temas y actividades calendarizadas antes del mes de Septiembre

Contactos interinstitucionales comprometidos hasta septiembre del 2,011 a brindar apoyo con capacitaciones va skype

Mediano plazo Varias reuniones o talleres ya terminados antes del mes de septiembre de 2,011, tambin inserto en la pgina de la municipalidad

Formulada una propuesta de participacin del cocode en el comude

Promocin del programa al codede, maga etc.

Largo plazo Talleres implementados con apoyo de la segeplan, Anam, as mismo involucrar otras entidades del gobierno que nos proporciones ayuda para mejorar los talleres de

capacitacin a los cocodes del municipio de san diego, contando con el apoyo de instituciones o entidades del gobierno central, se lograra el resultado requerido el que sera la utilizacin de las tics en todo el municipio y en el departamento estaramos involucrndolo de una manera en la que todas las municipalidades del departamento de Zacapa involucren al cocode en la utilizacin de las tics

17. Conclusiones

Tabla No. 8: Conclusiones

Dimensiones del proyecto Evaluacin

Informacin: Con la implementacin de las tics en el municipio de san diego los grupos comunitarios en estos casos el grupo denominado cocode podr obtener informacin de sus roles respectivos en el portal de la municipalidad de igual manera los empresario podrn tener su informacin de los productos que tengan a la venta para el consumidor, haciendo un espacio en el portal donde las personas tengan toda la informacin de lo que deseen adquirir. Tambin los pobladores tendran la oportunidad de ofrecer su artesana mediante el programa para ofrecer sus productos y exportarlos a otros municipios y a otros pases

Introducir a los cocodes para fortalecerlo como organismos con los uso de las tics

Es muy importante la creacin de un vnculo que genere la informacin de cmo est el municipio de san diego, tanto organizado como en comercio se refiera, lo que beneficia a los pobladores y empresarios para que estos hagan sus respectivos tramites sin necesidad de estar o tener que llegar a un lugar que a los dos se les hara complicado con el gasto que genera en estos tiempos estar viajando de un lugar a otro.

Interactividad:

Hacer que los alumnos de los cocodes interacten con los dems personas involucradas al programa

la facilidad con la que los empresarios ofrezcan sus proyectos de una manera ligera para que tanto el usuario como la institucin tengan beneficios en ambos lados.

Hacerlo a los cocodes participes con skype para motivar y que se sientan en confianza

La manera ms idnea de encontrar un beneficio para los pobladores y los empresarios, es crear una manera de hacer comprar va internet en un lugar fcil y seguro.

Servicios: al establecer un programa de capacitacin a los COCODES de este municipio creara una relacin muy importante entre institucin y pueblo.

Servicio de capacitacin con el uso de la tecnologa

El servicio bsico seria hacer llegar las solicitudes de proyectos que ellos necesiten en su comunidad, y poder as tener una mejor comunicacin con el alcalde y tambin con las diferentes personas que tengas negocios propios para hacer de nuestro municipio un lugar donde reine la tecnologa.

18. Bibliografa

Se cont con el apoyo de la institucin de la ANAM,

Tambin adquir informacin de la Direccin Municipal de Planificacin, como leyes que me ayudaron relacionar mi proyecto con la estrategia.

Ley de consejos de desarrollo Portal de Patzun que con las ideas que ah se encuentran se hizo mas

solido el desarrollo de la redaccin de la estrategia