AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.

MEMORIA DEL DIRECTORIO AÑO 2013

ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS AÑOS 2013- 2012

INDICE

SECCIÓN I: DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

SECCIÓN II: RESUMEN EJECUTIVO

1. Información general.

1.1 Datos Generales

1.2 Antecedentes Históricos

1.3 Grupo Económico y Accionistas 1.4 Capital Social y Acciones

1.5 Objeto Social. Duración

1.6 La Administración 1.7 Proceso Legales y Administrativos

2. Sector azucarero en el país

2.1 Entorno económico

2.2 Entorno Legal, Político y Social 2.3 Mercado Peruano del Azúcar

3. Desarrollo de las operaciones

3.1 Campo y Servicios Agrícolas

3.2 Fábrica 3.3 Recursos Humanos

3.4 Comercialización

3.5 Gestión de Calidad

SECCIÓN III: ANALISIS DE RESULTADOS

1. Estados Financieros

2. Inversiones

3. Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera NIIF

SECCIÓN IV: VALORES

SECCIÓN I

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Agroindustrias San Jacinto S.A.A. durante el año 2013. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a las disposiciones legales aplicables”.

Cartavio, 28 de febrero de 2014

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SECCION II: RESUMEN EJECUTIVO

1. INFORMACIÓN GENERAL.

1.1 DATOS GENERALES

Denominación : Agroindustrias San Jacinto S.A.A.

Dirección Social : Plaza La Concordia N° 18 - Cartavio, Distrito

de Santiago de Cao, Provincia de Ascope,

Departamento de La Libertad.

Solidex Alto s/n San Jacinto, Distrito de Nepeña, Provincia de Santa, Departamento de

Ancash (Oficina Administrativa)

Teléfono

: 043-463085

Inscripción en Registros Públicos

: Agroindustrias San Jacinto S.A.A se encuentra

inscrita en la Partida Electrónica N°11170681 del

Registro de Personas Jurídicas, de la Zona

Registral N° V- Sede Trujillo.

1.2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

La actividad agrícola de la zona data desde la época virreinal en que la corona española entregó las tierras del Valle a la Orden de los Jesuitas. En 1872 fue adquirida por don E. Swayne de nacionalidad escocesa quien sentó las bases de la industria azucarera en el valle. A su fallecimiento quedaría como Administrador de la Hacienda San Jacinto su yerno don Augusto B. Leguía hasta 1908, año en que fuera elegido Presidente del Perú.

En 1947 se constituye la empresa Negociación Azucarera Nepeña S.A - NANSA, quien fue la propietaria de la hacienda hasta el año 1969, en que el Estado intervino la propiedad (Reforma Agraria) y la adjudicó a la “Cooperativa Agraria Azucarera Limitada Nº 40”.

En junio de 1992, por acuerdo de la Asamblea de Socios se hace efectivo el cambio de modelo empresarial de la Cooperativa, convirtiéndose en una Sociedad Anónima.

El 13 de marzo de 1996, se promulgó el Decreto Legislativo 802, “Ley de Saneamiento Económico Financiero de las Empresas Agrarias Azucareras” acogiéndose San Jacinto a la modalidad “B” de la citada ley, que implicó la Capitalización del 50% de Compensación de Tiempo de Servicios y 100% de los adeudos laborales, así como la capitalización de la deuda tributaria con una condonación del 70%.

Por acuerdo de la Junta General de Accionistas de fecha 26 de diciembre de 1997 se acordó la Escisión de la línea fabril de la empresa constituyéndose la Compañía Peruana del Azúcar S.A. con la finalidad de acogerse a los beneficios

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tributarios previstos en el Decreto Legislativo Nº 885 Ley de Promoción del Sector Agrario. Posteriormente, por acuerdo de Junta General de fecha 14 de abril de 2003, se aprobó la fusión de ambas empresas, siendo Agroindustrias San Jacinto la empresa absorbente.

En 1997 la compañía sufrió la sequía más severa de los últimos setenta años en el Valle de Nepeña, y en 1998 se vio afectado significativamente por el Fenómeno de “El Niño”, lo que ocasionó importantes pérdidas económicas.

El 22 de octubre del 2009, Corporación Azucarera del Perú S.A, empresa perteneciente al Grupo Gloria, adquirió 20’662,556 acciones de Agroindustrias San Jacinto S.A.A, convirtiéndose en su principal accionista con una participación del 72.62% del total de acciones. Como consecuencia de dicha operación Coazucar lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) la misma que culminó el 26 de marzo de 2010, adquiriendo 2’847,802 acciones. Esta OPA, incrementó la participación de Coazucar al 82.63% del total de acciones de la compañía.

1.3 GRUPO ECONÓMICO Y ACCIONISTAS

La compañía forma parte del Grupo Gloria, uno de los principales grupos económicos de nuestro país, el cual se encuentra conformado por empresas agrupadas en cinco unidades de negocio: Alimentos, Cemento, Agroindustria, Empaques y Nuevos Negocios.

Así, en la unidad Alimentos, las principales empresas son Gloria S.A. (Perú), Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C. (Perú), Suiza Dairy Corp. (Puerto Rico), Suiza Fruit Corp. (Puerto Rico), Pil Andina S.A. (Bolivia), Compañía Regional de Lácteos S.A. (Argentina), Algarra S.A. (Colombia) y Lechera Andina S.A. (Ecuador).

En la unidad Cemento, las principales empresas son Yura S.A. (Perú), Cemento Sur S.A. (Perú), Industrias Cachimayo S.A. (Perú) y Concretos Supermix S.A. (Perú).

En la unidad Agroindustria, las principales empresas son Coazucar S.A (Perú), Casa Grande S.A.A. (Perú), Cartavio S.A.A. (Perú), Empresa Agraria Chiquitoy S.A. (Perú), Empresa Agrícola Sintuco S.A (Perú), Agrolmos S.A (Perú), Ingenio San Isidro – Prosal S.A. (Argentina) e Ingenio La Troncal – Ecudos S.A. (Ecuador).

En la unidad Empaques, las principales empresas son Trupal S.A. (Perú) y Tableros Peruanos S.A. (Perú).

En lo que respecta a Nuevos Negocios, las principales empresas son Racionalización Empresarial S.A. (Perú) y Logística del Pacífico S.A.C. (Perú).

ESTRUCTURA ACCIONARIA:

Accionistas con participación igual o mayor al 5% del Capital Social:

6

Accionista % Grupo Económico

Nacionalidad

Corporación Azucarera

del Perú S.A. 82.63%

Perteneciente al

Grupo Gloria Peruana

Acciones con derecho a voto:

Rango Nº de Accionistas Porcentaje

Menor al 1% 1,054 13.82%

Entre 1% - 5% 2 3.55%

Entre 5% - 10% 0 0.00%

Mayor al 10% 1 82.63%

Total 1,057 100.00%

1.4 CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES

El Capital Social de la sociedad suscrito, pagado e inscrito en Registros Públicos es de S/.284’527,860 nuevos soles, el mismo que se encuentra dividido en 28’452,786 acciones comunes con un valor nominal de S/. 10.00 soles cada una.

El Patrimonio de la compañía, en miles de nuevos soles, al 31 de diciembre de 2013 es de S/. 300,407.

1.5 OBJETO SOCIAL Y DURACIÓN.

Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una sociedad de duración indeterminada dedicada al cultivo, transformación e industrialización de la caña de azúcar así como a la comercialización de los productos y sub productos derivados de su actividad principal, como Azúcares (Blanca, Refinada y Rubia), Alcoholes, Melaza, fibra de bagazo etc.; por ello su actividad principal y objeto social se encuentran enmarcados en la CIIU 1542.

1.6 LA ADMINISTRACION

EL DIRECTORIO

El Directorio de la sociedad al 31 de diciembre de 2013 está conformado por:

PRESIDENTE

Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez Director desde el 02 de noviembre de 2009

Ingeniero Industrial, graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería, con post- grado en Administración de Negocios en las Universidades de Leeds y Reading de Inglaterra. Asimismo, ha realizado diversos cursos de especialización a través

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del Consejo Británico y la Confederación de Industrias Británicas en las principales industrias alimentarias de Gran Bretaña, así como en Estados Unidos. En estrecha colaboración con su hermano, Vito Rodríguez Rodríguez, se iniciaron en la empresa familiar de transportes, "José Rodríguez Banda" logrando incursionar en otras actividades productivas a través de la adquisición de grandes empresas tales como: Gloria S.A., Farmacéutica del Pacífico S.A. Centro Papelero S.A., Yura S.A., que incluye la planta de producción de nitratos, y Cemento Sur S.A., Pil Andina S.A. e Ipilcruz S.A en Bolivia. En el año 2002, a través de la holding JORBSA, se adquieren en Puerto Rico las empresas Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corp. y Garrido y Compañía Inc. Durante el 2006 incursiona en el negocio agroindustrial por intermedio de Corporación Azucarera del Perú S.A., adquiriendo una participación mayoritaria en Casa Grande S.A.A.. En el 2007 adquiere la participación mayoritaria en Cartavio S.A.A. y en el 2009 en Agroindustrias San Jacinto S.A.A.

VICE- PRESIDENTE

Vito Modesto Rodríguez Rodríguez

Director desde el 02 de noviembre de 2009

Empresario, de una amplia trayectoria en el sector privado y empresarial peruano. Con estudios de ingeniería, realizados en la Universidad Nacional de Ingeniería, se inició en el negocio del transporte "José Rodríguez Banda" conjuntamente con su hermano Jorge Rodríguez Rodríguez, en los años 70. Desde esta empresa ingresa al mundo del cemento como proveedor de las grandes obras de ingeniería (explotaciones mineras, irrigaciones, instalaciones militares, etc.) que se desarrollaron en el Sur del Perú. A partir del año 1986 empiezan las adquisiciones de empresas de gran envergadura en el mercado peruano, tales como: Gloria S.A., Farmacéutica del Pacifico S.A., Centro Papelero S.A., Yura S.A., que incluye la planta de producción de nitratos, y Cemento Sur S.A. En el año 1996 se adquirió en Bolivia Pil Andina S.A., con sede en Cochabamba y La Paz, agregando a ellas en el 99 Ipilcruz S.A., con sede en Santa Cruz, empresas líderes en el mercado boliviano en alimentos y derivados. En el año 2002, a través de la holding JORBSA, se adquieren en Puerto Rico las empresas Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corp. y Garrido y Compañía Inc. Durante el 2006 incursiona en el negocio agroindustrial por intermedio de Corporación Azucarera del Perú S.A., adquiriendo una participación mayoritaria en Casa Grande S.A.A. En el 2007 adquiere la participación mayoritaria en Cartavio S.A.A. y en el 2009 en Agroindustrias San Jacinto S.A.A.

DIRECTOR

Claudio José Rodríguez Huaco

Director desde el 02 de noviembre de 2009

Profesional formado en los colegios y universidades de USA, Inglaterra y Perú, inició sus estudios (cuatro años) en The Hotchkiss School de Lakeville, CT, USA y continuó su preparación a nivel avanzado en Matemática, Administración y Economía en Oxford Tutorial Collage; Análisis y Valuación de Empresas, Contabilidad y Finanzas Internacionales, Finanzas Avanzadas y Mercado de Bonos en London School of Economics; graduado en Administración de Empresas, Contabilidad y Finanzas de Oxford Brookes University y con una maestría en Administración Financiera de Lancaster University. Adicionalmente,

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ha seguido cursos de especialización en Marketing y Gerencia de Operaciones (Pontificia Universidad del Perú) y diversos estudios de perfeccionamiento en los Estados Unidos y el Reino Unido. Ha desempeñado diversos roles en las empresas del Grupo Gloria en el Perú.

Grado de vinculación entre los Directores: Los señores Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez y Vito Modesto Rodríguez Rodríguez y tienen un grado de vinculación por consanguinidad en Segundo Grado, mientras que el señor Claudio José Rodríguez Huaco tiene un grado de vinculación por consanguinidad en primer grado con el señor Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez y de tercer grado respecto al señor Vito Modesto Rodríguez Rodríguez.

Se precisa que ninguno de los Directores de Agroindustrias San Jacinto S.A.A es considerado como Director Independiente.

PLANA GERENCIAL DE LA SOCIEDAD

La Plana Gerencial de la sociedad al 31 de diciembre de 2013 está conformada por:

CORPORACION AZUCARERA DEL PERU S.A.

Gerente General

Desde el 14 de setiembre de 2009

JOHN ANTHONY CARTY CHIRINOS

Representante de Coazucar en la Gerencia General

Desde el 14 de setiembre de 2009

Administrador de Empresas, egresado de la Universidad Católica Santa María de Arequipa, con Estudios en Maestría en Administración de Negocios en Centrum de la Pontificia Universidad Católica del Perú en Trujillo. Ha cursado diversos cursos afines al área de Marketing, Gestión de Ventas, entre otros. Su experiencia laboral se inicia como Jefe de Almacenes en COMDEPRO S.R.L. empresa dedicada a la importación, distribución de productos y transporte de carga internacional, desempeñando el puesto de Gerente General. En Sudamericana de Transportes ocupó el cargo de Director Ejecutivo. En Cartavio S.A.A., se inició como Superintendente de Operaciones y en la actualidad es Gerente General y Apoderado. Asimismo es representante de Corporación Azucarera del Perú S.A en Casa Grande S.A.A.

JONNY ROCIO AQUIZE DIAZ

Gerente Legal

Desde el 23 de abril de 2012

Abogada de profesión por la Universidad Católica de Santa María, es Magister en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social por la Universidad Católica de Santa María, con estudios concluidos de Doctorado en Derecho en la misma casa de estudios. Ha cursado estudios de Management Program for Lawyers en Yale

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School of Management – USA; asimismo estudios en el Aula Iberoamericana del Consejo General del Poder Judicial de España en La Coruña; estudios de Gestión de Empresas en la Carl Duisberg Gesellschaft en Alemania; programa de “Management Training International” en el Instituto Jansky en Bonn – Alemania. Estudios de gerencia y dirección en el Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura; ha seguido estudios en el Programa de Acreditación Docente de la Academia de la Magistratura y la Universidad de Alicante (España).

Antes de ingresar a la compañía, fue Juez Superior Titular de la Corte Superior de Justicia de La Libertad, habiéndose desempeñado como Presidente de la Primera Sala Laboral de Trujillo; asimismo ha sido integrante de la Comisión de Implementación de la Nueva Ley Procesal del Trabajo; Directora de la Revista “Vox Iudex”; docente universitaria y expositora en diversos congresos, diplomados y conferencias en diversas ciudades del país. En el año 2011 fue reconocida por el Colegio de Abogados de La Libertad, como “magistrada representativa del Poder Judicial”.

WALTER ELOY CULQUI CARRERA

Contador General

Desde el 28 de octubre de 2009

Contador Público Colegiado, egresado de la Universidad Nacional Federico Villareal, con Maestría en Tributación y Asesoría Fiscal de Empresas y MBA Executive ambos en la Universidad César Vallejo en Trujillo, ha cursado estudios de Post Grado en Finanzas y Programas de Especialización en administración, costos, logística, planeamiento de la producción y recursos humanos en ESAN. Es miembro del Consejo Directivo del Colegio de Contadores Públicos de La Libertad, expositor de cursos y seminarios en diversas ciudades del País. Su experiencia laboral se inicia en Adminco S.A., empresa del Grupo Hochschild, como Contador. En NCR del Perú y Mardel Foto Perú S.A., como Contralor. En Minera Antacori Corporation S.A. y en la

Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., ocupó el puesto de Contador General

1.6. PROCESOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS

La Gerencia y sus asesores legales consideran que los procesos judiciales tramitados contra la empresa y resueltos en el año 2013, no la afectarán significativamente respecto a su nivel de activos, así como que no surgirán pasivos de importancia como resultado de estas resoluciones, ni tampoco existirá un impacto significativo sobre los resultados de operación y la posición financiera.

Concluido el ejercicio 2013, se encuentran pendientes de resolución procesos judiciales, vinculados principalmente a demandas interpuestas por acreedores, trabajadores y ex – trabajadores de la sociedad quienes reclaman el pago de supuestas omisiones en la determinación y/o cancelación de diferentes adeudos.

2. SECTOR AZUCARERO EN EL PAÍS

2.1. ENTORNO ECONÓMICO

Durante el año 2013 la economía peruana acentuó la tendencia de desaceleración de crecimiento que venía registrando en los años precedentes, influenciado por la

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lenta recuperación post crisis de la demanda global producto de las medidas de austeridad y recortes del gasto de los principales regiones económicas que aún mantienen rezagos de la incertidumbre global. La tasa de crecimiento del PBI del 2013 fue de 5.02% situándose por debajo de las proyecciones realizadas por el gobierno que se estimaban en 6.5%.

Esta coyuntura ha repercutido considerablemente sobre el crecimiento del sector agrícola, el cual alcanzó un índice de 1.8 %, muy por debajo del registrado al año anterior que alcanzó el 5.6%, principalmente por la caída de la producción del arroz, algodón, café y maíz amarillo duro; sin embargo los cultivos que mayor crecimiento productivo presentaron fueron la caña de azúcar, papa y el trigo.

* Fuente: BCRP Elaboración propia

El Índice de Precios al Consumidor, durante el año 2013 alcanzó el 2.86% de variación con respecto al año 2012, este resultado se encuentra dentro de la meta proyectada por el BCRP que se estableció en 2.0% con un margen de tolerancia de +/- 1%. El tipo de cambio del dólar norteamericano tuvo una apreciación importante durante el 2013 con una tendencia creciente durante todo el año cerrando su cotización promedio mensual a diciembre de 2013 en S/. 2.79, un

Evolución del PBIVariación porcentual respecto a similar período del año anterior

PBI (var. % anual) 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Agropecuario 7.2 2.3 4.3 3.8 5.7 2.2

Agrícola 7.4 0.9 4.1 3.1 5.6 1.8

Pesca 6.3 -7.9 -16.4 29.7 -13.2 12.6

Minería e hidrocarburos 7.6 0.6 -0.1 -0.2 2.2 2.9

Manufactura 9.1 -7.2 13.6 5.6 1.6 1.7

Electricidad y agua 7.8 1.2 7.7 7.4 5.4 5.6

Construcción 16.5 6.1 17.4 3.4 15.1 8.5

Comercio 13.0 -0.4 9.7 8.8 6.7 5.8

Otros servicios 9.1 3.1 8.0 8.3 7.1 5.8

PBI Global 9.8 0.9 8.8 6.9 6.3 5.0

Sectores primarios 7.4 1.0 1.1 4.4 2.2 3.1

Sectores no primarios 10.3 0.8 10.3 7.4 7.0 5.4

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 12.3 -2.8 13.1 7.2 7.2 5.7

Fuente BCRP

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8.5% de incremento con respecto al cierre promedio mensual de diciembre de 2012. Esta coyuntura se presenta en los diversos bloques mundiales, acentuándose en las economías emergentes, todo esto bajo un contexto de incertidumbre asociado al anuncio del retiro gradual del estímulo por la Fed y a la caída de los precios de los commodities.

* Fuente: BCRP Elaboración propia

* Fuente: SBS Elaboración propia

Esta coyuntura nos indica que el Perú ha empezado a sentir el impacto de la inestabilidad del ambiente externo, producto de la menor demanda de materias primas por parte el sector productivo mundial, de las cuales aún mantiene una alta dependencia nuestra economía nacional.

2.2. ENTORNO LEGAL, POLÍTICO Y SOCIAL.

Agroindustrias San Jacinto S.A.A se encuentra acogida a los beneficios laborales y tributarios previstos en la Ley 27360, Ley de Promoción del Sector Agrario, y por tanto goza de beneficios como la aplicación de la tasa del 4% por aporte al Seguro Social de Salud - ESSALUD, la tasa de 15% por Impuesto a la Renta, la depreciación acelerada de 20% anual en obras de infraestructura hidráulica y obras de riego, así como el contrato agrario. Mediante la Ley N° 28810, dicho régimen de beneficios se amplío hasta el 31 de diciembre de 2021.

ene-122.69

ene-132.55

dic-132.79

2.50

2.60

2.70

2.80

2.90

ene-

12

feb-

12

mar

-12

abr-

12

may

-12

jun-

12

jul-1

2

ago-

12

sep-

12

oct-

12

nov-

12

dic-

12

ene-

13

feb-

13

mar

-13

abr-

13

may

-13

jun-

13

jul-1

3

ago-

13

sep-

13

oct-

13

nov-

13

dic-

13

S/. x

US$

Cotización del Dolar

12

La situación política y social del Perú en el ejercicio 2013 no repercutió de modo específico sobre la sociedad ni en el poblado de San Jacinto.

2.3. MERCADO PERUANO DEL AZÚCAR

La producción de caña de azúcar en el Perú ha tenido un crecimiento del 6.0% llegando a cosecharse un total de 11.0 Millones de toneladas de caña, destinadas principalmente a la producción de azúcar y alcohol para consumo interno y exportación.

La producción de azúcar en el año 2013 alcanzó las 1’174,068 ton, presentando un incremento de 6.1% con respecto al año 2012. Esta mayor producción es producto del crecimiento de la inversión privada en el sector.

* Fuente: MINAG Elaboración propia

Durante el 2013 los precios locales mantuvieron la tendencia a la baja que venían presentando desde principios del año 2011, en reacción directa con la caída de las cotizaciones internacionales en las bolsas de futuros de Nueva York (contrato 11) y Londres (contrato 5), llegando a cotizar en el mercado de Mayoristas de Santa Anita en S/. 1.62 por Kg de azúcar rubia al 31.12.2013, 4.7% menos que lo registrado en la misma fecha del año anterior.

Las importaciones de azúcar durante el 2013 alcanzaron las 141 mil toneladas, 49% menos que el periodo anterior, siendo los principales países de origen Colombia, Bolivia, Brasil y Guatemala.

3) DESARROLLO DE LAS OPERACIONES

3.1. CAMPO Y SERVICIOS AGRÍCOLAS

CAÑA COSECHADA

Agroindustrias San Jacinto S.A.A., al cierre del año 2013, cuenta con 6,759 hectáreas netas bajo cultivo, registrando un crecimiento de 1.42% respecto al año anterior.

283.2

158.3

137.1

132.9

116.4

104.7

101.3

91.7

37.1

8.2

3.1

0 50 100 150 200 250 300

Casa Grande

Laredo

Paramonga

Cartavio

Tuman

Pucala

San Jacinto

Pomalca

Andahuasi

Chucarapi

Azucarera del norte

Producción Nacional de Azúcar En Miles de TM

2,013 2,012

13

En el 2013, la producción de caña de azúcar alcanzó a 650,571 toneladas, mayores en 9.37% con relación al 2012 que fue de 594,813 ton. Toda la producción de caña fue molida en nuestro ingenio. Se cosechó 4,290 ha, inferior en -1.13% con respecto al año anterior que fue de 4,340 ha.

RENDIMIENTO DE CAMPOS PROPIOS

El rendimiento de toneladas de caña por hectárea (TCH) fue superior en 10.63% al obtenido en el 2012; el porcentaje de sacarosa en caña registró una variación positiva de 0.31%, frente al resultado del 2012.

INFORMACION COMPLEMENTARIA

Este año se ha revestido y mejorado la eficiencia de conducción en los canales Palenque (3.8 km) y Cunchen (2.64 km). Con respecto al almacenamiento de agua, este año hemos reconstruido y mejorado el Reservorio Cunchen ampliando su capacidad de 3.5 millones de m3 a 4.5 millones de m3. Asimismo durante este año se ha trabajado en la mejora de los campos con

INDICADOR 2013 2012 VARIACIÓN

TCH 151.63 137.06 10.63%

TCHM 8.64 8.89 -2.86%

%Sacarosa 13.04 13.00 0.31%

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problemas de drenaje instalando tuberías subterráneas en 3,941 ml. Se ha elaborado el Estudio detallado de suelos a fin de definir sistemas de manejo para caña de azúcar cada vez más confiables y específicos.

SERVICIOS AGRICOLAS

Administramos eficientemente la cadena de abastecimiento de caña de azúcar más grande de Ancash. Controlamos el corte, alce y transporte de 3,000 toneladas de caña día, permitiendo con ello cubrir de forma sostenida y eficiente la demanda de caña del ingenio azucarero. Durante el año 2013 hemos cosechado con Cosechadora Mecánica 138,332 TM, que representa el 21.3% de la molienda de caña propia; en el 2012 fue 11.9%. El incremento se debió a la optimización de los recursos, mejoras en las operaciones y adquisición de equipos de cosecha.

Seguimos realizando pruebas de Corte Mecanizado en Verde (1,641 TM), en campos de Riego Tecnificado, siendo las pruebas satisfactorias; esto nos permitirá a mediano plazo cumplir con las normas ambientales. Se continuó con la inversión de nueva maquinaria, vehículos livianos e implementos, se adquirió una cosechadora y una alzadora para la cosecha de caña de azúcar y flota de transporte para la misma. Se incrementó el transporte de caña con equipos propios, transportándose en total 507,590 TM en el 2013; siendo esto un incremento del 118.9% respecto al año anterior donde se transportó un total de 231,763 TM; de igual forma, se incrementó el alce de caña en el 2013 donde se tiene un total de 372, 891 TM y en el 2012 un total de 239,743, representando un incremento de 56.5%. En el rubro sembradores tuvimos un crecimiento en área sembrada de 2,954 a 3,196 hectáreas en los valles de Santa, Nepeña y Casma; además durante este mismo año, se siguió dando a los Sembradores los servicios de corte, alce y transporte de caña, aproximadamente un total de 5,300 TM. Continuamos brindando servicios de mantenimiento a equipos de cosecha y cultivo de caña de azúcar eficientemente.

88.08 11.92

78.75 21.25

Grado de mecanización (%)

TRADICIONAL

MECANIZADA20

13

20

12

15

3.2 FÁBRICA

En el año 2013 la fábrica continuó consolidando las operaciones de producción de azúcar y alcohol.

Las operaciones fabriles se desarrollaron con normalidad, manteniendo y mejorando los resultados del año anterior.

A continuación un resumen de las principales variables en la gestión de operaciones fabriles:

Molienda

2013 2012 Variac. %

CAÑA TOTAL TM 909,941 757,228 20.17

Total Azúcar TM 101,306 83,717 21.01

Rdto. Comercial % 11.13 11.06 0.70

Melaza % Caña % 3.646 4.117 -11.45

Recobrado % 84.73 83.90 0.98

Bagazo vendido TM 28,058 5,262 433.22

Extracción Total % 95.79 96.09 -0.31

Alcohol San Jacinto Lts

3,163,615 2,747,552 15.14%

RECORDS AZÚCAR AÑO:

AÑO 2013: 101,305.807 TM AÑO 2012: 83,717.058 TM (RECORD ANTERIOR)

RECORDS MOLIENDA AÑO (TM):

AÑO 2013: 909,941.280 TM AÑO 2012: 757,228.246 TM (RECORD ANTERIOR)

RECORDS AZÚCAR MES:

DICIEMBRE 2013: 10,432.180 TM AGOSTO 2013: 9,762.237 TM (RECORD ANTERIOR) NOVIEMBRE 2012: 9,677.17 TM (RECORD 2012)

RECORDS MOLIENDA MES:

DICIEMBRE 2013: 87,587.00 TM OCTUBRE 2013: 86,849.31 TM (RECORD ANTERIOR) NOVIEMBRE 2012: 84,562.56 TM (RECORD 2012)

RECORDS AZÚCAR DÍA: 15 de diciembre 2013: 548.35 TM 09 de noviembre 2012: 418.25 TM (RECORD 2012)

RECORDS MOLIENDA DÍA:

19 de octubre 2013: 3,525.14 TM 05 de junio 2013: 3,320.19 TM (RECORD ANTERIOR) 02 de noviembre 2012: 3,272.98 TM (RECORD 2012)

INVERSIONES:

Se continuaron los trabajos de ampliación de la Planta para consolidar el crecimiento de la molienda, dentro de las principales inversiones tenemos:

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PROYECTOS DE INVERSIÓN: Proyectos para Ampliación de Molienda a 4,000 TCD

TRAPICHE

Ampliación de conductores de caña

Instalación de Molino 0

Instalación de Desfibrador de Caña

ELABORACION

Tacho para masa C de 80_tns – Entró en operación Abril 2013

Centrífugas continuas BMA para masa C (02) de Cap. 20 tns/hora – Entró en operación Abril 2013

Pre-evaporadores de 32,000 pies2 (02) – Entró en operación Octubre 2013

Tacho para masa A de 80_tns

Tacho para masa B de 80_tns

Cristalizador para masa C (02)

Enfriador de Azúcar

ENERGIA

Montaje electromecánico y puesta en marcha del Turbogenerador de 21.71_MW. A finalizarse en el año 2014

DESTILERÍA

Poza de Melaza Cap. 3,500_tns – Entró en operación en Febrero 2013.

Ampliación de Destilería SJ para 40,000_lts/día. Termina el 2014

3.3 RECURSOS HUMANOS

Fuerza Laboral

Remuneraciones, compensaciones y prestaciones

San Jacinto, como todos los años, cumplió con el pago de sus obligaciones laborales en forma oportuna y de acuerdo a Ley. Adicionalmente, se otorgó a los colaboradores que se encuentran bajo los alcances del régimen agrario, una gratificación extraordinaria equivalente a media remuneración mensual en los meses de julio y diciembre.

En el 2013 se repartieron utilidades en base a los resultados económicos obtenidos en el ejercicio 2012 por el monto de S/. 4’698,821.

Adicionalmente, otorgamos a todos nuestros colaboradores el Seguro de Vida Ley desde el primer día de trabajo, beneficio que supera la exigencia legal que prescribe su obligatoriedad a partir de los cuatro años de servicio.

En el mes de agosto, la Empresa y dirigencia sindical suscribieron el Convenio Colectivo para el periodo 2013 – 2015, luego de amplias conversaciones y pese al momento crítico que atraviesa el sector azucarero, la Empresa convino en otorgar

2012 2013 Total Total Variación

(*) TIPO

Estables Plazo

fijo Estables

Plazo fijo

2012 2013

Funcionarios 18 11 13 8 29 21 - 8

Empleados 176 56 133 61 232 194 - 38

Obreros 842 287 910 242 1129 1152 + 23

Subtotal 1036 354 1056 311 1390 1367 - 23

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a sus trabajadores una Bono por productividad de S/. 850 pagado en dos armadas; asimismo, un incremento de remuneraciones de S/.125 soles otorgados en dos armadas. De igual forma otorgamos 3 bolsas de azúcar de 50 KG a nuestros trabajadores. Concluimos con la implementación de los módulos de Recursos Humanos del Sistema SAP; herramienta líder a nivel mundial que nos permitirá gestionar adecuadamente nuestros procesos, reducir costos operativos, contar con mayor seguridad en el acceso a la información; entre otros beneficios.

Relaciones Laborales

Las relaciones laborales en la empresa se desarrollan bajo un marco de diálogo permanente entre la empresa, sus colaboradores y el sindicato, manteniendo paz laboral durante casi 3 años ininterrumpidos. Mensualmente se programan reuniones de trabajo y visitas de campo a fin de mantener la comunicación directa y revisar diversos aspectos relacionados con el bienestar de nuestros colaboradores.

Capacitación y Desarrollo

La capacitación del capital humano es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas e instituciones de contar con personal calificado y productivo, tal es así que brindamos constante capacitación a nuestros colaboradores con la finalidad de mejorar sus competencias y desarrollen su trabajo con eficiencia y calidad. En el transcurso del año 2013 se utilizaron 11,324 horas hombre y se ejecutaron 151 eventos beneficiando a 1,089 colaboradores. La capacitación estuvo orientada en brindar nuevas herramientas tecnológicas y métodos de trabajo eficaces en cada uno de los procesos; además de brindar las actitudes y aptitudes para elevar su potencial personal y profesional en cada uno de los eventos desarrollados. Logramos formar nuevos Auditores Internos en la Norma ISO 9001:2008 y en Sistemas de Gestión en Seguridad Alimentaria ISO 22000:2005 certificados por la empresa SGS del Perú. Se desarrollaron 3 talleres programados para nuestra Red de Agentes de comunicación interna, capacitándolos en temas de habilidades de comunicación para fortalecer su labor. Se llevó a cabo el programa de talleres “Vive Nuestros Valores” en el segundo semestre del año 2013, contando con la participación del 72% de nuestros colaboradores, dirigido por nuestros embajadores que participaron en esta iniciativa, lo que permitió conocer con mayor profundidad cada uno valores de nuestro Grupo Corporativo. Bienestar Social

Las actividades ejecutadas por el área de Bienestar Social han tenido como objetivo mejorar la calidad de vida de los colaboradores y sus familias, elevando los niveles de bienestar, eficiencia, eficacia y oportunidad; logrando que se sientan identificados plenamente con la empresa.

Recreación e integración

Durante el año 2013, se han realizado 2 encuentros deportivos de fulbito por áreas, en los meses de Febrero y Setiembre, destacando la integración y mejora del clima laboral entre las áreas participantes, promoviendo así la salud física de

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los colaboradores. Se organizaron además actividades de confraternidad en fechas especiales como el Día de la Madre, el Día de la Secretaria, Día del Trabajo y Misa de Fin de Año con todas las áreas. En navidad nuestros colaboradores participaron masivamente en compañía de sus jefes de área, en el II concurso de Comparsas y Faroles renovando los valores espirituales y la unión fraterna entre compañeros. El entusiasmo y la creatividad reinaron en las áreas participantes, resultando ganadores en la categoría Mejor Comparsa Navideña el área de Cosecha, y en la categoría Mejor Farol, el anexo San Jose. Y como la navidad es de los niños, la celebramos con los hijos de nuestros colaboradores entregando 985 regalos.

Salud

En el mes de mayo, se realizó la campaña de salud denominado “III CAMPAÑA DE SALUD SAN JACINTO” que tuvo como objetivo mejorar y mantener las condiciones de salud de los colaboradores y familiares a través de la atención integral y oportuna. Se realizaron campañas de vacunación contra la influenza, antitetánica y difteria estableciendo recomendaciones médicas orientadas a la prevención de estas enfermedades.

Otros

El área de Bienestar Social brinda permanente orientación a todo el personal de la empresa sobre atenciones en ESSALUD, vida ley, asignación familiar, licencia por paternidad, permisos por defunción, entre otros temas. Siguiendo con el acostumbrado apoyo que la empresa brinda a los trabajadores ante la pérdida de un ser querido directo se benefició a 43 personas a través del fondo mortuorio ascendiendo a un monto de S/.43,200 soles.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Seguridad Industrial Desarrollamos el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 2013, con participación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, bajo una metodología de mejora continua orientada a reducir los accidentes de trabajo y a desarrollar una cultura de prevención en todos nuestros colaboradores. Nuestros colaboradores recibieron capacitación constante en temas de seguridad y salud ocupacional, con la finalidad de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. Elaboramos y ejecutamos el Programa Anual de Entrenamiento, realizando simulacros de emergencia, los cuales nos permitieron entrenar a nuestros colaboradores y en especial a nuestros brigadistas para una oportuna y rápida reacción ante emergencias. Garantizando la seguridad y salud de nuestros colaboradores, continuamos otorgando uniformes de trabajo y equipos de protección personal de acuerdo a la actividad realizada, reduciendo niveles de riesgos en el desarrollo de sus funciones y actividades contribuyendo con su bienestar laboral y personal.

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La identificación de peligros y riesgos por puesto de trabajo como una de nuestras actividades para mejorar la seguridad en la empresa, nos permitió determinar condiciones de seguridad adecuadas que requieren nuestras operaciones. Mantenemos nuestra política de comunicación y cooperación entre empresa y sindicatos, desarrollando visitas en nuestras instalaciones con el comité de seguridad, identificando condiciones inseguras y mejorándolas para un adecuado desarrollo de nuestras actividades. Salud Ocupacional Nuestra empresa realizó exámenes médicos ocupacionales a todos los colaboradores, en cumplimiento de ley y como labor de prevención en salud ocupacional, impulsando el concepto de prevención como una herramienta para lograr mejores condiciones de trabajo e incrementar niveles de efectividad y eficiencia en los colaboradores. Protección Ambiental Venimos cumpliendo nuestras obligaciones, atribuciones y responsabilidades con la finalidad de asegurar el buen manejo de residuos sólidos peligrosos, como gestión sanitaria y ambiental, con sujeción a los principios de minimización, prevención de riesgos ambientales, protección y bienestar de la persona.

Responsabilidad Social

En Agroindustrias San Jacinto contamos con políticas de gestión orientadas al bienestar de nuestros trabajadores, la protección del medio ambiente y la relación armoniosa con las comunidades de nuestro entorno. Estas acciones se enmarcan en nuestro eje de Responsabilidad Social Corporativa, favoreciendo la ejecución de programas laborales, ambientales y sociales que promueven el desarrollo de nuestros principales grupos de interés. En el 2013, nuestra Empresa brindó oportunidades de trabajo a diferentes sectores de la Región Ancash, beneficiando -en su mayoría- a la población del Valle Nepeña, siendo el 90% de nuestros trabajadores de la zona donde operamos. Desarrollamos el Programa de Formación Laboral, el cual benefició a más de 60 jóvenes universitarios de diferentes casas de estudio, permitiendo la realización de sus prácticas profesionales en nuestras áreas operativas y administrativas. Asimismo, facilitamos el desarrollo del Programa de Aprendizaje Dual dirigido a jóvenes estudiantes del SENATI, a quienes se les brindó la oportunidad de practicar en las instalaciones de nuestra planta fabril. Mantenemos apertura y diálogo constante con las autoridades locales, regionales, instituciones y organizaciones vecinales representativas de la comunidad a quienes apoyamos en sus planes y procesos de desarrollo. En el marco del Programa de Gestión Ambiental de nuestra empresa, promovemos actividades de preservación del medio ambiente en la comunidad, dirigida especialmente a escolares. De esta manera, se realizaron charlas sobre manejo de residuos sólidos y cuidado del medio ambiente; asimismo, se donaron

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contenedores para la aplicación de una correcta disposición de la basura. Durante los meses de verano, se realizaron talleres recreativos para los hijos de los colaboradores y de toda la comunidad, beneficiando a más de 250 escolares del nivel primario con actividades formativas en fútbol, vóley, manualidades, natación y danzas nacionales. Con el Programa de Nutrición “Sacando Punche”, promovemos una adecuada alimentación en los niños de las Instituciones Educativas de nivel inicial, PRONOEI’s y el Programa Estatal Cuna Más; beneficiando así a más de 800 niños de los diversos anexos del Distrito de Nepeña. La población de San Jacinto puede acceder permanentemente a los servicios de la Biblioteca Pública que nuestra empresa brinda, de manera gratuita, a toda la comunidad. De Enero a Diciembre 2013 se realizaron más de 8000 atenciones entre los servicios de internet y lectoría, siendo el mayor número de asistentes del nivel primario. Con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de las habilidades comunicativas de jóvenes estudiantes, se desarrolló el Programa de Corresponsales Escolares, en alianza con el equipo periodístico de Cultural Noticias, capacitándose a un total de 24 estudiantes de las instituciones educativas “San Felipe” y “San Jacinto”, quienes aprendieron temas relacionados al periodismo televisivo. Nuestra empresa realizó diversas donaciones en el marco de la celebración de las fiestas navideñas, distribuyéndose más 22,000 unidades de bebida láctea Chicolac a instituciones educativas y públicas tales como: colegios, comisarías, unidad de bomberos, municipalidades, entre otros. Asimismo, se otorgaron panetones al personal jubilado, operarios de corte caña, y a diversas instituciones públicas del Valle Nepeña.

3.4 COMERCIALIZACIÓN

La venta de bolsas de azúcar de Agroindustrias San Jacinto en el año 2013 fueron de 2’096,170, mayor en 42.23% más que el año 2012. En el año 2013 las ventas de alcohol ascendieron a 2’821,908 litros; es decir 7.41% más que el año anterior Agroindustrias San Jacinto, exportó 1,561 TM de azúcar en el año 2013.

3.5 GESTION DE CALIDAD

Durante el año 2013 se llevó a cabo el primer seguimiento a la re-certificación ISO 9001:2008 otorgada por la certificadora SGS del Perú, la cual tiene una validez de 3 años y sitúa a este ingenio en el camino de la excelencia de sus procesos y calidad de sus productos. En los primeros meses del próximo año se culminarán las obras necesarias para solicitar la habilitación sanitaria y validación del Plan HACCP elaborado para el control y aseguramiento de la inocuidad alimentaria en este ingenio. Mientras tanto, en coordinación con todas las áreas de producción y mantenimiento, se viene dando seguimiento a la ejecución del programa de “5S”, destinado a mejorar

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el orden y aseo general de la planta y oficinas administrativas. Las actividades comprendidas en el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) de este ingenio se empezaran a implementar apenas se apruebe este documento por parte de la autoridad competente.

SECCION IV: ANALISIS DE RESULTADOS

1) ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE SITUACIÓN FINACIERA

El activo total al 31 de diciembre de 2013 fue de S/.519,045 mil, mayor en S/.36,103 mil o 7.48%, respecto a diciembre de 2012 que fue de S/.482,942 mil. Las principales variaciones se explican con los siguientes movimientos:

El activo corriente registro un incremento de S/.4,051 mil o 10.88%; el aumento se observa principalmente en la cuenta Activos por impuesto a las ganancias por S/.3,424, cuentas por cobrar comerciales terceros y a entidades relacionadas en S/.835 mil y S/.1,921 mil respectivamente. Asimismo, se observa una disminución del efectivo y equivalentes de efectivo en S/.764 mil, existencias en S/.2,419.

El activo no corriente aumento en S/.32,052 mil, el incremento se aprecia principalmente en propiedad, planta y equipo en S/.33,531 mil e intangibles por S/.397 mil, asimismo la disminución de los activos biológicos en S/.1,876 mil.

El pasivo total al 31 de diciembre del 2013 fue de S/.218,638 mil, mayor en S/.39,464 mil o 22.03%, respecto a diciembre de 2012 que fue de S/.179,174 mil. Las principales variaciones se explican por, incremento del pasivo corriente en S/.23,468 mil e incremento en los pasivos no corrientes en S/.15,996 mil

El pasivo corriente al 31 de diciembre del 2013 fue de S/.54,647 mil, mayor en 75.27%, respecto al cierre de diciembre de 2012. Las variaciones se deben principalmente al incremento de cuentas por pagar comerciales a terceros en S/.4,768, otras cuentas por pagar a entidades relacionadas por S/.18,691, asimismo la disminución de pasivos por beneficios a los trabajadores por S/.3,788 mil, principalmente.

El pasivo no corriente se incrementó en S/.15,996 mil, debido principalmente, al aumento de las cuentas por pagar a entidades relacionadas en S/.21,210 mil. Asimismo, se observa una disminución de los pasivos por impuesto a las ganancias en S/.597 mil y provisiones en S/. 3,169.

El patrimonio neto de la compañía fue de S/.300,407 mil, menor en S/.3,361 mil, respecto al año anterior que fue de S/.303,768 mil. El movimiento patrimonial se debe principalmente al incremento en reserva legal, utilidad del periodo y pago de dividendos.

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ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Las ventas acumuladas a diciembre del año 2013 fueron de S/.140,960 mil, mayor en S/.1,558 mil a lo registrado en el año anterior que fue de S/.139,402 mil, el incremento representa el 1.12% respecto a las ventas del año anterior. Los ingresos por venta de azúcar fueron de S/.129,738 mil, mayor en S/.3,359 mil, respecto al año anterior que fue de S/.126,379 mil. En el año 2013 los precios del azúcar en el mercado local e internacional disminuyeron respecto al año anterior sin embargo tuvimos un mayor volumen de ventas en 42.23% respecto al año anterior.

La utilidad bruta después del cambio en el valor razonable de los activos biológicos fue de S/.36,291 mil, mayor en S/.6,767 mil o 22.92%, respecto a la utilidad bruta del año anterior que fue de S/.29,524 mil. El incremento se debe al mayor volumen de ventas y a la ganancia por aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 41 – Agricultura.

Los gastos operativos acumulados a diciembre 2013 fueron de S/.17,306 mil, mayor en S/.1,654 mil, a lo registrado en el año anterior. La variación se debe principalmente a los mayores gastos en fletes por S/.3,853 mil, y menores gastos en administración por S/.2,422 principalmente en la cuenta de provisiones diversas.

Los ingresos operativos del año 2013 fueron de S/.703 mil, menor en S/.790 mil o 52,91%, respecto al año anterior. Los menores ingresos, se deben a la disminución de los ingresos por cesión en la venta de exportación de azúcar y venta de otros bienes.

La utilidad operativa a diciembre de 2013 fue de S/.19,688 mil, mayor en S/.4,323 mil o 28.14% respecto a lo registrado en el mismo periodo del año anterior que fue de S/.15,365 mil.

Los gastos financieros acumulados a diciembre 2013, fueron de S/.8,107 mil, mayor en S/.130 mil u 1.63%, respecto al año anterior que fue de S/.7,977 mil.

La diferencia de cambio neta del año 2013, generó una pérdida de S/.10,934 mil, el año anterior registro una ganancia en S/.2,879 mil. La pérdida se debe al incremento de la tasa de cambio que afectaron los pasivos en moneda extranjera.

El gasto por impuesto a las ganancias corriente del año 2013 y 2012 fueron de S/.831 mil y S/.6,343 mil respectivamente. El impuesto a las ganancias diferido para el año 2013, registra una recuperación de S/.597 mil, mientras que en el año 2012 fue de S/.4,386 mil.

La utilidad neta y resultado integral del ejercicio fue de S/.640 mil, menor en S/.7,809 mil, respecto al año anterior que fue de S/.8,449 mil.

RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA:

Durante el ejercicio 2013, no se ha producido cambios en la gerencia y funcionarios responsables de la elaboración de la Información Financiera y de la

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Memoria Anual. Asimismo, la Sociedad de Auditoría del período 2013 fue Beltrán, Gris y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu.

GARANTIAS SOBRE ACTIVOS

Al 31 de diciembre de 2013, la Compañía garantiza de manera íntegra, incondicional e irrevocable la obligación asumida por su matriz Corporación Azucarera del Perú S.A. en relación con la emisión de los bonos corporativos.

2) INVERSIONES

A continuación mostramos las inversiones en las siguientes áreas: (expresado en miles de nuevos soles y miles de dólares):

Durante el año 2013, las principales obras en curso en el área de campo son la electrificación de pozos y compra de terrenos agrícolas. En fábrica se encuentra en curso la instalación del reductor para el molino, equipos de clarificación de jugo, pre evaporador de jugo, tachos de masa c, centrifugas continuas y un turbogenerador. En destilería continúan las obras en curso por la ampliación de la planta de alcohol, equipamiento e instalación de equipos.

3) ADOPCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA NIIF

La Compañía ha preparado estos estados financieros en cumplimiento de las disposiciones legales vigentes para la preparación de información financiera y se hacen públicos en el plazo que establecen los requerimientos de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

Los estados financieros de la Compañía se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante “NIIF”), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), vigentes al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las cuales incluyen las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las Normas Internacionales

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de Contabilidad (NIC), y las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF), o por el anterior Comité Permanente de Interpretación (SIC) – adoptadas por el IASB.

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de la Compañía, el que expresamente confirma que en su preparación se han aplicado todos los principios y criterios contemplados en las NIIF emitidas por el IASB, vigentes al cierre de cada ejercicio.

SECCION IV: VALORES

COTIZACIONES 2013

Las acciones han experimentado una disminución en su valor, pasando de S/.7.59 por acción en enero del 2013 a S/. 3.70 por acción a diciembre del mismo año.

Mes COTIZACIONES 2013

P. Promedio P. Promedio P. Promedio

Apertura Cierre Máxima Mínima 2013 2012 2011

Enero 7.90 7.40 8.00 7.35 7.59 8.62 7.53

Febrero 7.20 7.00 7.20 7.00 7.15 10.46 7.70

Marzo 6.85 6.80 6.85 6.80 6.84 11.32 8.00

Abril 6.50 5.80 5.80 6.50 6.02 10.89 7.89

Mayo 5.66 4.95 5.66 4.95 5.18 10.50 7.44

Junio 4.95 5.05 5.05 4.95 4.97 10.17 7.80

Julio 4.75 4.35 4.75 4.35 4.52 9.74 7.80

Agosto 4.15 4.00 4.15 4.00 4.03 8.92 8.92

Setiembre 3.90 3.90 4.00 3.80 3.92 8.68 8.48

Octubre 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 9.03 8.59

Noviembre 3.90 3.70 3.90 3.70 3.81 8.24 8.07

Diciembre 0.00 0.00 0.00 0.00 3.70 7.74 7.84