SAMPLE REPORTE POLÍTICAS DE AUTOMÓVIL … · ASTRA ZENECA DANONE ARGENTINA S.A. KIMBERLY-CLARK...

REPORTE POLÍTICAS DE AUTOMÓVIL MERCADO SELECTO Septiembre 2014

Mercer Buenos Aires

Argentina

SAMPLE

MERCER

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................................... 3

2. DEFINICIONES BÁSICAS..................................................................................................................................................... 5

3. EMPRESAS PARTICIPANTES.............................................................................................................................................. 9

4. RESULTADOS.......................................................................................................................................................................

1. GENERAL........................................................................................................................................................................ 12

2. ASIGNACIÓN DE AUTOMOVIL....................................................................................................................................... 21

3. IMPUESTO A LOS AUTOMÓVILES DE LUJO................................................................................................................. 31

4. GASTOS CUBIERTOS / CAR ALLOWANCE................................................................................................................... 39

5. REEMBOLSO POR KILOMETRAJE................................................................................................................................ 53

6. POLÍTICAS DE USO / REEMPLAZO Y OPCIÓN DE COMPRA...................................................................................... 60

7. BONO EN EFECTIVO EN LUGAR DE AUTOMÓVIL....................................................................................................... 69

8. PRÉSTAMO DE AUTO.................................................................................................................................................... 72

9. TRATAMIENTO IMPOSITIVO.......................................................................................................................................... 81

1. INTRODUCCIÓN

MERCER

1. INTRODUCCIÓN • Este reporte detalla los resultados de la encuesta conducida por MERCER con el objetivo de obtener información acerca de

las prácticas y políticas de Automóviles para los siguientes niveles:

- Directores Generales

- Directores

- Gerentes Seniors

- Gerentes

- Jefes / Supervisores/ Coordinadores

- Profesionales – No Ventas

- Profesionales – Fuerza de Ventas

• Los capítulos siguientes proporcionan una visión general de los resultados obtenidos de las empresas, con base en la

información recolectada en el mercado seleccionado.

• La información presentada es efectiva a Agosto del 2014.

• Todos los valores en este reporte están expresados en Pesos Argentinos (ARS), en base anual.

3

2. DEFINICIONES BÁSICAS

MERCER

2. DEFINICIONES BÁSICAS Políticas de Auto

5

DESCRIPCIÓN

Flota de la empresa Auto adquirido por la compañía y asignado al empleado para utilizarlo con fines laborales y personales y con todos los gastos cubiertos.

Leasing

Modalidad de financiamiento que le permite a las empresas disponer de vehículos a través de un

contrato de alquiler. Comúnmente el período de uso del auto es entre 12 y 36 meses, durante el

cual la empresa paga la renta. Al final del período, la empresa paga el monto faltante

(arrendamiento financiero) o devuelve los bienes a la institución (a la arrendadora).

Préstamo

Otorgamiento al empleado de facilidades financieras para la compra de un vehículo propio.

Algunas empresas otorgan un tasa reducida, comparado a las tasas de mercado. En algunos casos,

la empresa otorga al empleado un parte del monto financiado. Normalmente durante el período de

pago, un acuerdo de préstamo es hecho entre el empleado y empresa.

Bono Sustituto de

Auto

Monto otorgado en sustitución del auto asignado. Las empresas tienen como objetivo promover la

compra de un modelo / marca de vehículo coherente con el nivel de los empleados. Muchas

empresas no requieren una prueba de compra de auto por el empleado.

Alquiler de auto El vehículo o flota es de una empresa de arrendamiento que generalmente es responsable por

costos de mantenimiento y tasas.

MERCER

2. DEFINICIONES BÁSICAS Estadísticas

6

ESTADÍSTICAS DESCRIPCIÓN

25º Percentil (25º Perc)

El punto de información que es más alto que el 25% del resto de

la información en la muestra, cuando esta se jerarquiza de

menor a mayor. También conocido como el primer cuartil.

Promedio

Se refiere a la suma de toda la información reportada dividida

entre el número de observaciones contenidas en la muestra.

También llamado Promedio Aritmético.

Mediana

El punto de información que es más alto que el 50% del resto de

la información en la muestra, jerarquizando de menor a mayor.

También conocido como el 50º Percentil.

75º Percentil (75º Perc)

El punto de información mayor al 75% del resto de la

información en la muestra cuando esta se jerarquiza de menor a

mayor. También conocido como el tercer cuartil.

• Es importante tener en cuenta que las estadísticas mostradas en este reporte son ponderadas por empresa. Es decir que, primero obtenemos el promedio por empresa y, basado en estos datos, es calculada la estadística de mercado.

MERCER

2. DEFINICIONES BÁSICAS Confidencialidad de los Datos

7

Resumen del enfoque “Masking” de los datos

Ocupantes Ocupantes representan el número de distintos empleados (es decir, observaciones) que son

utilizados para presentar el promedio, mediana y percentil.

Organización

Organización se define como cualquier unidad de negocio o unidad operativa (por ejemplo,

divisiones, subsidiarias, casa matrices) que proporcionan datos de remuneración para la

encuesta.

Organización

Distinta

Una Organización Distinta se define como una organización independiente o una casa matriz de

un grupo de empresas. Varias empresas de un grupo pueden participar de la encuesta, pero

estas serán contadas solamente como una única empresa.

MERCER utiliza una serie de reglas de data masking en este reporte para garantizar la confidencialidad y garantizar que los datos de mercado reportados sean lo más significativos y útiles posibles. Se requiere un número mínimo de empleados, empresas y organizaciones distintas para presentar los estadísticas de remuneración. Si no se alcanza este mínimo, los datos de mercado no son exhibidos por razones de confidencialidad.

PROMEDIO MEDIANA PERCENTILES

# Mínimo de Organizaciones 3 4 5

# Mínimo de Ocupantes 3 4 5

# Mínimo de Organizaciones Distintas 3 3 3

En caso que alguna medida estadística no tenga datos suficientes para ser exhibida, será informada como “--”.

3. EMPRESAS PARTICIPANTES

MERCER

3. EMPRESAS PARTICIPANTES Corte de Mercado (43 Compañías)

9

ABBOTT BOEHRINGER INGELHEIM ELI LILLY

ALCON CARGILL GIVAUDAN

AMERICAN EXPRESS CERVECERÍA Y MALTERÍA

QUILMES GLAXOSMITHKLINE

ARCOR CITIBANK HSBC

ARCOS DORADOS SA COCA-COLA DE ARGENTINA JANSSEN CILAG

ASTRA ZENECA DANONE ARGENTINA S.A. KIMBERLY-CLARK

BANCO GALICIA DOW AGRO LAS MARIAS

BASF DOW QUIMICA MAPFRE

MERCER

3. EMPRESAS PARTICIPANTES Corte de Mercado (43 Compañías)

10

MERCK SHARP & DOHME ROCHE TERNUIM

METLIFE SANOFI AVENTIS THE WALT DISNEY COMPANY

MONSANTO SC JOHNSON WALMART

NOVARTIS SHIRE ARGENTINA WEATHERFORD

PEPSICO ARGENTINA TECHINT ZURICH

PFIZER TECPETROL

PHILIP MORRIS TENARIS

4. RESULTADOS 1. GENERAL

MERCER

4. RESULTADOS Elegibilidad

12

¿Su organización proporciona el beneficio automóvil a los empleados?

Si

Directores Generales

Directores

Gerentes Senior

Gerentes

Jefes / Superv. / Coord.

Profesionales - No Ventas

Profesionales - Fuerza de Ventas

MERCER


13

¿Su organización proporciona el beneficio automóvil a los empleados?

63%

19%

37%

77%

100%

100%

100%

37%

81%

63%

23%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Si No

MERCER

4. RESULTADOS Revisión de la política

14

¿Cada cuántos años se revisa la política de automóvil?

74%

60%

78%

65%

73%

72%

71%

16%

11%

20%

14%

14%

14%

3%

4%

5%

20%

11%

10%

9%

7%

7%

5%

20%

5%

4%

4%

4%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


1 Año 2 Años 3 Años 4 Años 5 Años

MERCER

4. RESULTADOS Revisión de la política (Cont.)

15

¿Cuándo fue el último año que se revisó?

.

4%

8%

3%

3%

3%

3%

14%

8%

10%

13%

13%

13%

23%

100%

23%

35%

28%

33%

33%

59%

61%

52%

56%

51%

51%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


2011 2012 2013 2014

MERCER

4. RESULTADOS Tipo Asignación

16

¿Cual es el tipo de asignación?

100%

100%

100%

30%

9%

2%

2%

79%

94%

98%

98%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Beneficio Herramienta de Trabajo

MERCER

4. RESULTADOS Tipo de Beneficio

17

¿Qué tipo de beneficio de auto otorga su compañía?

98% 95%

83%

12% 14% 14%

7% 9%

14%

2% 2%

17%

2%

Directores Generales Directores Gerentes Senior

Asignación de Automóvil Ayuda en Efectivo (Car allowance)Reembolso por Km PréstamoBono en efectivo en lugar de automóvil de la empresa

4. RESULTADOS 2. ASIGNACIÓN DE AUTOMOVIL

MERCER


19

¿En qué basa su política actual de auto compañía?

Modelo Gama de Modelos Valor de

referencia en ARS

Valor de

referencia en USD Otros criterios

Directores Generales 13 4 10 20 3

Directores 13 4 9 21 3

Gerentes Senior 11 4 7 14 3

Gerentes 9 5 6 11 2

Jefes / Superv. / Coord. 2 3 1 4 2

Profesionales - No Ventas 1 2 0 2 0

Profesionales - Fuerza de Ventas 7 3 1 5 1

# Empresas que contestaron positivamente para cada ítem.

MERCER

4. RESULTADOS Basamento de la Política (Cont.)

20

¿En qué basa su política actual de auto compañía?

4%

13%

6%

19%

25%

25%

33%

4%

6%

18%

11%

25%

19%

15%

26%

13%

13%

27%




Gerentes

Modelo Gama de Modelos Valor de referencia en ARS Valor de referencia en USD Otros criterios

MERCER

4. RESULTADOS Valor de Referencia en USD

21

Si la política está basada en valor de referencia, ¿cuáles son los montos máximos para la compra (USD)?

48.750

63.750

89.993

43.500

59.500

72.000

41.063

56.926

74.643

35.000

45.000

57.500

Gerentes Senior

Directores


25º Percentil Promedio Mediana 75º Percentil

MERCER

4. RESULTADOS Valor de Referencia en USD (Cont.)

22

Si la política está basada en valor de referencia, ¿cuáles son los montos máximos para la compra (USD)?

26.375

30.500

34.375

20.500

23.000

30.000

22.938

19.333

25.000

30.229

19.250

20.500

23.500




Gerentes


MERCER

4. RESULTADOS Modelos de Auto – Basado en Valor de Referencia

23

Considerándose las políticas basadas en un valor de referencia, ¿cuales son los modelos más comunes?

DIRETOR GENERAL

DIRECTOR GERENTE SR GERENTE JEFES / SUPERV./

COORD.

PROFESIONALES – FUERZA DE

VENTAS

MERCER

4. RESULTADOS Modelos de Auto – Basado en Modelo o Gama de Modelos

24

Considerándose las políticas basadas en un modelo o gama de modelos, ¿cuales son los más comunes?

DIRETOR GENERAL

DIRECTOR GERENTE SR GERENTE JEFES / SUPERV./

COORD.

PROFESIONALES – FUERZA DE

VENTAS

4. RESULTADOS 3. IMPUESTO A LOS AUTOMÓVILES DE LUJO

MERCER

4. RESULTADOS Impacto Impuesto

26

¿Tienen autos afectados por el nuevo impuesto?

4%

13%

48%

74%

91%

98%

96%

100%

87%

52%

26%

9%

2%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Si No

MERCER

4. RESULTADOS Impacto Impuesto

27

¿Realizarán cambios?

75%

73%

74%

66%

100%

100%

100%

25%

27%

26%

34%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Si No

MERCER

4. RESULTADOS Cambios – Política Basada en Modelos

28

En caso de que realicen cambios, ¿qué acciones piensan tomar?

33%

46%

58%

56%

67%

54%

42%

44%

Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Valor actualizado del modelo vigente Otra

MERCER

4. RESULTADOS Cambios – Política Basada en Valor de Referencia

29

En caso de que realicen cambios, ¿qué acciones piensan tomar?

100%

20%

30%

42%

42%

60%

60%

47%

42%

20%

10%

11%

16%


Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Actualizar el monto en función de los nuevos precios

Actualizar los valores en una medida menor al impacto del impuestoMantener los valores previos a los impuestos y otorgar autos de menor nivel

MERCER

4. RESULTADOS Compra / Renovación

30

¿Ha debido afrontar la compra/renovación en lo que va de 2014?

50%

42%

41%

29%

100%

100%

100%

50%

58%

59%

71%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Si No

MERCER

4. RESULTADOS Compra / Renovación

31

En caso positivo, ¿como ha actuado?

25%

36%

38%

42%

75%

55%

44%

50%

9%

18%

8%

Gerentes

Gerentes Senior

Directores


De acuerdo a la política actualizada

De acuerdo a la política anterior

Como excepciones a la política vigente (sin actualizar)

4. RESULTADOS 4. GASTOS CUBIERTOS / CAR ALLOWANCE

MERCER


33

Mantenimiento Seguro Impuestos Combustible


Directores

Gerentes Senior

Gerentes




# Empresas que contestaron positivamente para cada ítem.

Indicar si cubre los gastos especificados

MERCER

4. RESULTADOS Gastos Cubiertos

34

Indicar el % y prevalencia de los gastos cubiertos

88%

99%

98%

100%

98%

100%

74%

100%

Prevalencia Otorgamiento

% Cobertura


% Cobertura


% Cobertura


% Cobertura

Man

ten

imie

nto

Segu

roIm

pu

esto

sC

om

bu

stib

le


MERCER

4. RESULTADOS Gastos Cubiertos (Cont.)

35

¿Qué combustible es financiado por su organización?

12%

23%

24%

31%

44%

46%

41%

100%

33%

43%

46%

35%

36%

47%

44%

33%

23%

21%

18%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Negocios y todo el combustible para uso privado Negocios y parte de uso privado

Sólo combustible de negocios

MERCER

4. RESULTADOS Gastos Cubiertos

36

Indique el monto máximo mensual, para combustible, que es financiado por la compañía



Directores

Gerentes Senior

MERCER

4. RESULTADOS Asignación para gastos de auto (Car Allowance)

37

¿Su organización proporciona asignación para gastos de auto (car allowance) a empleados que tienen auto compañía?

PROMEDIO

Anual Mensual


Directores

Gerentes Senior

Gerentes




MERCER

4. RESULTADOS Asignación para gastos de auto (Car Allowance)

38

¿Su organización proporciona asignación para gastos de auto (car allowance) a empleados que no tienen auto compañía?

PROMEDIO

Anual Mensual


Directores

Gerentes Senior

Gerentes




4. RESULTADOS 5. REEMBOLSO POR KILOMETRAJE

MERCER

4. RESULTADOS Prevalencia Reembolso KM

40

Prevalencia de empresas que otorgan Reembolso por Km

59%

100%

56%

21%

14%

9%

41%

44%

79%

86%

91%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores

Si No

MERCER

4. RESULTADOS Reembolso por KM

41

Valor por KM reembolsado a los empleados (en ARS)

2.90

3.38

2.42

2.63

2.26

2.69

2.78

2.43

2.35

2.26

Gerentes

Gerentes Senior

Directores


MERCER

4. RESULTADOS Reembolso por KM

42

Valor por KM reembolsado a los empleados (en ARS)

2.47

2.83

2.77

2.30

2.47

2.45

2.20

2.55

2.52

2.00

2.35

2.33





4. RESULTADOS 6. POLÍTICAS DE USO / REEMPLAZO Y OPCIÓN DE COMPRA

MERCER

4. RESULTADOS Limitación uso auto compañía

44

¿Existe alguna limitación en el uso del automóvil compañía?

15%

14%

7%

3%

3%

85%

100%

86%

93%

97%

98%

100%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


El auto es para uso exclusivo del negocio

Se permite el uso del Auto compañía para fines privados y de negocio

MERCER

4. RESULTADOS Reemplazo

45

Políticas de Reemplazo – KM Recorridos

25º PERC. PROMEDIO MEDIANA 75º PERC.


Directores

Gerentes Senior

Gerentes

Jefes / Supervisores / Coord.



MERCER

4. RESULTADOS Opción de Compra

46

¿Su organización permite a los empleados comprar el auto al final del período de asignación?

71%

71%

91%

90%

90%

90%

29%

100%

29%

10%

10%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


Si No

4. RESULTADOS 7. BONO EN EFECTIVO EN LUGAR DE AUTOMÓVIL

MERCER

4. RESULTADOS Bono en Efectivo

48

¿Su organización proporciona Bono en Efectivo en Lugar de Auto de la Empresa a los empleados?

12%

11%

12%

10%

100%

100%

100%

88%

89%

88%

90%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


SI No

4. RESULTADOS 8. PRÉSTAMO DE AUTO

MERCER

4. RESULTADOS Prestamos - Otorgamiento

50

¿Su organización otorga préstamo para compra de auto?

26%

13%

44%

24%

17%

2%

2%

74%

88%

56%

76%

83%

98%

98%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


SI No

MERCER

4. RESULTADOS Prestamos – ¿Cómo se Expresa?

51

Si usted proporciona un préstamo de auto, ¿cómo es expresada la cantidad máxima del préstamo?

17%

12%

33%

83%

100%

100%

90%

67%




Gerentes

Gerentes Senior

Múltiplo fijo del salario mensual Cantidad monetaria fija

MERCER

4. RESULTADOS Prestamos – Plazo Pago

52

¿Cuál es el plazo máximo del préstamo en meses?


Gerentes Senior

Gerentes




MERCER

4. RESULTADOS Porcentaje Pago por la Empresa

53

¿Qué % del valor del auto es pagado por la empresa?


Gerentes Senior

Gerentes




4. RESULTADOS 9. TRATAMIENTO IMPOSITIVO

MERCER

4. RESULTADOS Impuestos - Liquidación

55

¿El beneficio es liquidado a través del recibo de sueldo?

19%

31%

30%

29%

21%

21%

81%

100%

69%

70%

71%

79%

79%




Gerentes

Gerentes Senior

Directores


SI No

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