Salidas del proceso de seguimiento y control

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Page 1: Salidas del proceso de seguimiento y control

GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTOGESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTOGESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTOGESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Realizar el Control de Calidad

Informar el Desempeño

Monitorear y Controlar los

Riesgos

Administrar las Adquisiciones

Verificar el Alcance Controlar el Alcance Controlar el Cronograma Controlar los Costos

1. Entregable Aceptados.2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto.

1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyeco

1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.2. Proyecciones del Presupuestos.3. Solicitudes de Cambio.4. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.5. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.6. Actualizaciones a los Documentos del proyecto.

1. Informes del Desempeño2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.

1. Actualizaciones al Registro de Riesgos.2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

1. Documentación de la Adquisición2. Solicitudes de Cambio.3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.

1. Mediciones del Control de Calidad2. Cambios Validados3. Entregables Validados4. Solicitudes de Cambio.5. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización.6. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.7. Actualizaciones a los Documentos del proyecto.

Monitorear y Controlar el Trabajo

del Proyecto

Realizar el Control Integrado de

Cambios

1. Solicitudes de Cambio.2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

1. Actualizaciones al Estado de las solicitudes de cambios2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

SALIDAS DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL