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Equipo: EAsCaso de estudio: Sistemas y mtodos inteligentes de trabajo ayudan a

Toyota a convertirse en el nmero uno

Integrantes:Crdenas Sotomayor Erick

1311120025

Herrera Padilla Angel

1311120085

Snchez Echevarra Angeles Adibeth

1311120179

Terrazo Segura Eduardo

1311120194

Grupo: 95

Materia:Sistemas Integrales de InformacinProfesor:Dr. Hctor Saldaa Aldana

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Objetivo

El objetivo de ste reporte es dar a conocer el avance del anlisis que, como

equipo, realizamos del caso de estudio Sistemas y mtodos inteligentes de

trabajo ayudan a Toyota a convertirse en el nmero uno., dentro del anlisis

nosotros encontraremos problemas y propondremos soluciones a ellos.

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Procedimiento

Nosotros como equipo, decidimos leer juntos el caso de estudio Sistemas y

mtodos inteligentes de trabajo ayudan a Toyota a convertirse en el nmero

uno. Y as proponer ideas para solucionar los problemas y dudas que

surgieron.

Para la realizacin del procedimiento, nos reunimos en la biblioteca de nuestra

institucin el da Viernes 16 de Mayo, y de sta forma pudimos platicar sobre el

caso de estudio, propusimos ideas e investigamos sobre la historia de la

compaa Toyota, para tener ms claro de lo que habla el caso de estudio y as

proponer mejores soluciones a las dudas generadas durante el encuentro.

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Resultados

Anlisis

Actualmente Toyota Motor Corporation est considerado como el mejor

fabricante de automviles del mundo, debido a que ha combinado calidad coneficiencia en todos los aspectos de la empresa tales como la produccin,

negociacin, distribucin, ventas, entre otros.

Toyota ha sincronizado de manera magistral y perfecta por as decirlo, los

procesos de negociacin y los sistemas de informacin tanto internos como

externos de la empresa. Lo anterior ha sido realizado gracias a la

implementacin de un sistema de administracin de pedidos llamado E-

Business Suite de Oracle que es la suite ms integral de aplicaciones de

negocios globales integrados que permiten a las organizaciones tomar mejores

decisiones, reducir costos y mejorar el rendimiento.

Este sistema ha ayudado a Toyota a poder lidiar con el entorno del negocio

empresarial al que se tuvo que enfrentar debido a la alta competencia que

existe dentro de la industria automovilstica. Ya que gracias a esta

sincronizacin se ha podido reducir costos y poder satisfacer de mejor manera

al cliente y por ende lograr ser una empresa ms competitiva.

El sistema de informacin reduce tiempo entre pedido-entrega, costos de

almacenamiento y de produccin no necesaria (producto que no desea el

cliente). En otras palabras apoya a la toma de decisiones tales como la

seleccin del producto deseado por parte del cliente, ya que el distribuidor

puede seleccionar la mejor opcin en la cadena de suministro de Toyota, as

como tambin la realizacin del pedido mediante una interaccin de los

diferentes distribuidores nacionales (cambios y pedidos) de Toyota tomando en

cuenta el flujo de la informacin.

Gracias a la disponibilidad de la informacin Toyota puede tomar decisiones

que le ayuden a reducir tiempo y costos (alta demanda, baja demanda,

inventarios, etc.) y de esta manera poder reajustar estos aspectos.

E-Business Suite de Oracle en conjunto de un cuidadoso y detallado anlisis de

todos los procesos que se realizan en la empresa (produccin, pedidos,

facturacin y distribucin) y adems considerando metodologas e ideologas

de la empresa (Justo a tiempo, Pedidos reales de clientes, etc.) Ha

facilitado y mejorado los procesos de Toyota ya que existe un acceso a la

informacin y esta informacin debe es la ideal y til para los usuarios del

sistema.

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Diagrama

Soluciones deNegocios

Problemas deNegocios

Organizacin

Sistema de

Informacin

TecnologaAdministracin

1.-Analizar el mercado

2.-Hacer nfasis a lacalidad, eficiencia ycostos

1.-Analizar los procesosde toma de decisiones yproduccin queactualmente se llevan a

cabo para modificarlos ocambiarlos

1.-Se implement E-Business Suite de lacompaa Oracle

2.-El nuevo sistema deinformacin se adaptcon los sistemas que se

estaban manejandoanteriormente

1.-Competencia

2.-Alta demanda de losclientes

3.- Se estaba quedandoen el camino

1.-Se fabricanautomviles hechos a lamedida

2.-Estan generando

nuevas tendencias

3.- Estn pronosticandola nueva demanda conms precisin

1.-Se reducen recursos comocostos

2.-Estan generando ingresos agran medida

3.- Estn ofreciendo un mejorservicio

4.-Estan Creciendo como empresa

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Conclusiones

Erick:

Los sistemas integrales de informacin en una empresa deben de

interrelacionarse y de interactuar entre todos los procesos realizados en unaempresa y as poder integrar y centralizar la gestin de la informacin y de esta

manera, sta informacin sea la ideal para la toma de decisiones y por ende

ayude a una empresa a ser exitosa.

Angel:

La empresa Toyota es una de las empresas armadoras de automviles ms

grande del mundo, y gran parte de ese existo se debi a que los directivos

hicieron una decisin muy acertada a la hora de seleccionar su ERP, ya que

ellos se atrevieron a probar algo nuevo para esa poca, y esto le ayudo a granmedida a convertirse a la gran empresa que es hoy. Se podra decir que el

xito de una empresa se basa a su ERP.

Adibeth:

Los sistemas de informacin son muy importantes para resolver este tipo de

casos, los ERP son muy tiles ya que tienen ms que ver con el cliente, para

de esta forma se pueda mantener feliz al mismo y as atraer ms para

incrementar las ventas de alguna organizacin o empresa.

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Bibliografa

[1] Oracle E-Business Suite, [En lnea]. Available:

http://www.oracle.com/lad/products/applications/ebusiness/overview/index.html.

[ltimo acceso: 15 Mayo 2014].

[2] Toyota, [En lnea]. Available:

http://www.toyota.com.ar/experience/the_company/historia_toyota_index.aspx. [ltimo

acceso: 14 Mayo 2014].

[3] K. C. Laudon y J. P. Laudon, Sistemas de informacin gerencial, administracin de la

empresa digital, Mxico: PEARSON EDUCACIN, 2008.