Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
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Juicios y
Afirmaciones
Cuarta GeneraciónPrimera Conferencia
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Accione
s
Distinción de juicios
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Accione
s
Distinción de juicios
Son
Valoraciones que hacemos
sobre las
personas, cosas o hechos
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Accione
s
Distinción de juicios
Pueden ser
Válidos o inválidos
dependiendo de la
autoridad que tengamos
para emitirlos
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Accione
s
Distinción de juicios
Pueden estar
fundados o infundado
dependiendo de las
evidencias que tengamos
para sustentarlo
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Accione
s
Cuando hacemos un juicio fundado
estamos
comparando la acción observada
contra unos
estándares
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Accione
s
Distinción de juicios
Lo relevante de los
juicios es que sobre
ellos podemos
discrepar
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Accione
s
Problema
No distinguir los
juicios de las
afirmaciones
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Accione
s
Compromiso
Solo los
generamos.en el
lenguaje
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Accione
s
Compromiso
Implican
Acción,conducta o logro
en el
futuro
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Momento A Momento B
Juicio de aprendizaje
Aprender es el juicio que hace un observador especializado (Maestro) acerca de la transformación de la
efectividad de una persona en un dominio de acción
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La competencia es un juicios que admitimos cuando observamos una conducta efectiva o adecuada de un
individuo en un dominio de acción específica
Juicio de competencia
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Algunos juicios claves
1. Posibilidad2. Responsabilidad3. Sinceridad4. Satisfacción5. Autoridad6. Avance o progreso7. Calidad8. Facticidad9. funcionamiento
10. Belleza
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Accione
s
Competencias
Algunas competencias claves con el manejo de los juicios:
1. Confundir los juicios con las personas y no con las acciones
2. Fundar un juicio. No generalizar 3. Entregar Juicios. 4. Recibir juicios5. Dar o negar autoridad al que entrega un juicio6. Establecer y comunicar los estándares para
hacer juicios en un equipo de trabajo
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