Ruta N

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Tecnologías con Rostro Social Rocío Arango Giraldo Corporación Ruta N Medellín

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Tecnologías con Rostro Social

Rocío Arango Giraldo

Corporación Ruta N Medellín

Page 2: Ruta N

1) La tecnología ha incentivado procesos de

institucionalización social

2) Discursos integradores:

a) Innovación Social Corporativa

b) Innovación Social Comunitaria

c) Apropiación Social del Conocimiento

3) Tecnologías con rostro social

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La tecnología ha incentivado procesos

de institucionalización social

Desarrollo Basado en el Conocimiento

Crear recursos Transmitir tecnologías

K Intelectual, K Natural K Social, K Humano

Page 4: Ruta N

Ecosistema Social

Constructores de

Capacidades

• Supervisores

• Promotores

• Proveedores

• Donantes

Entidades con

propósitos sociales

• ONG

• Empresas sociales

• Emprendedores

Sociales

Beneficiarios

• Personas

• Animales

• Arte

• Deportes

• Ambiente

Reguladores

Comunidad

Go

bie

rno

Me

dio

s de

Co

mu

nica

ción

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Innovación Gubernamental

Subsidios

Totales

Transferencia

Condicionada

Instrumentos

de Nueva

Generación

�Necesidades Básicas como el agua, alimentación y todas aquellas relacionadas

con la salud

�Necesidades Relacionadas con el Progreso Económico como el desplazamiento,

el desempleo, las brechas tecnológicas o la exclusión socioeconómica

�Necesidades vinculadas a los retos ambientales asociados al cambio climático

�Necesidades que surgen para el desarrollo social como la edad de la población,

la disparidad de ingresos, asuntos de género o estructura familiar.

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1) La tecnología ha incentivado procesos de

institucionalización social

2) Discursos integradores:

a) Innovación Social Corporativa

b) Innovación Social Comunitaria

c) Apropiación Social del Conocimiento

3) Tecnologías con rostro social

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Innovación Social Corporativa

Creación de

valor social

con la

estrategia de

negocios

Productos

Verdes

Sostenibilidad

de

Proveedores

Base de la

Pirámide

Inclusión

Laboral

Compromiso

de la Junta

Directiva

Page 8: Ruta N

Innovación Social Comunitaria

Necesidad Oportunidad EmpoderamientoInnovación Social

Corporativa

Page 9: Ruta N

Apropiación Social del

Conocimiento

Tecnología

CienciaSociedad

Es “un proceso de

comprensión e intervención de las relaciones

entre tecnociencia y

sociedad, construido a

partir de la participación activa de

los diversos grupos sociales que generan con

ocimiento.”

COLCIENCIAS.

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Estrategias para la

Sostenibilidad Planetaria

(Hawken y Lovins).

Incremento radical en la

Productividad de los recursos y la

energía

Biomímica: Rediseño de los procesos

y sistemas industriales simulando,

imitando los sistemas naturales.

Se requiere cambiar la visión económica de bienes y compras por

la de servicios y flujos para lograr medir los progresos en términos de

calidad de la vida más que en acumulación material.

Reversar la destrucción planetaria, a través de reinversión en la expansión

o restauración del capital natural.

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1) La tecnología ha incentivado procesos de

institucionalización social

2) Discursos integradores:

a) Innovación Social Corporativa

b) Innovación Social Comunitaria

c) Apropiación Social del Conocimiento

3) Tecnologías con rostro social

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Escenarios de Posibilidades de Innovación Social:

Organizaciones que Conversan

““Creamos nuestro mundo” a través de las redes de

conversación en las que participamos.”

Maturana y Varela

•Redes Institucionales: Conjunto deOrganizaciones público privadas coninteracciones más o menos estables, que dirigen,coordinan o controlan los recursos materiales oinmateriales de su ámbito de política pública deinterés común.

•Ventana al Mundo: Tomando elementos dePlaneación Estratégica y Prospectiva, movilizan alos actores del territorio hacia un futuro debienestar con oportunidades de negocios;contribuyendo a la configuración de una Ciudad-Región del Conocimiento y la Innovación.

•Innovación Social: Promueven la RSE comofactor de competitividad, a través de la inclusióna la Ciencia y la Tecnología de sectores de lapoblación en condición de vulnerabilidad.

Page 13: Ruta N

“Tienes que aprender a dirigir en

situaciones donde tú no posees

autoridad de mando, en donde o se te

controla o controlas”

Peter Drucker , Managing in a time of

great change.

Fuerzas

Sociales y

Culturales

Fuerzas Políticas

Intervención Técnica

Fuerzas

RegulatoriasFuerzas Económicas

Escenarios de Posibilidades de Innovación Social:

Requerimientos de conocimiento

Page 14: Ruta N

La tecnología es un dinamizador del

cambio social

“La tecnología es,

probablemente, el factor más

poderoso de cambio disruptivo.

Aunque el mundo social se ha

beneficiado de la utilización de

la tecnología, por lo general ha

quedado a la zaga en la

adopción en comparación a

otros sectores. “ Willie Cheng

Incremento de la

población vieja

Pobreza y Desempleo

Inaccesibilidad al agua y

saneamiento

Exclusión a las Minorías

Desbalance entre niveles

de consumo y

producción de patentes

Page 15: Ruta N

Nueva Visión Social Distributiva para el Desarrollo Económico Local Enfoque de

Derechos

Derechos Económicos,

Sociales yCulturales

Formas Dignas de Empoderamiento

Económico.

DerechoHumano al Agua

DerechoHumano

a la Energía

DerechoHumano

a las Comunicaciones

Software Libre

Tecnologías Alternativas