RSE. ISO 26000: la guía de RSEpara empresas

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 1 - RSE - LR_RSE SEPTIEMBRE 30 - 12:0

ISO 26000:Mineros, conbuen resultado

Las diferentes caras delconsumo responsable

El compromiso con la sos-tenibilidad de los recursosnaturales y el desarrolloeconmico y social de las

comunidades aledaas a los proce-sos de explotacin aurfera, fueronalgunos de los puntos a favor quehicieron ganadora a la compaaMineros de dos premios. Segn eldirector de la Divisin Ambiental

Corporativa, Carlos Mario Castao,actualmente trabajan todos susprogramas de RSE bajo cuatro l-neas estratgicas, las cuales hansido pieza clave en los resultados.Ahora, se espera que la reciente-mente creada Fundacin Mineroscontine con todos los planes, loscuales apuntan a constituir unaalianza con otras empresas.

ADIS A LASESTRATEGIASDE CORTO PLAZOPara el gerente de Sodexo Colombia,Juan Camilo Chaves, la RSE a cortoplazo no es viable, pues se necesitanestrategias sostenibles. Como em-presarios hemos madurado la eufo-ria vlida e importante tambin decontribuir con la accin de donar yvamos a emprendimientos queaporten a la calidad de vida.P4

LA CARRERA DEECOLOGA SEPONE DE MODAHoy, cuando la RSE es un imperativo,se ponen de moda los eclogos. Ladirectora de esta carrera de la Jave-riana, ngela Amarillo, seala que es-tos profesionales son claves en laconstruccin de soluciones frente aproblemas como la contaminacin,el crecimiento demogrfico y el usodesmedido de los recursos.P6

OPININ

6Pg.

Con el objetivo de formaruna ciudad ms organiza-da bajo los criterios de laRSE, Pacific Rubiales invir-

ti este ao 7 millones de dlaresen la conformacin de institucio-nes educativas, capacitacin desus empleados, profesionalizaciny formacin de empresas autosos-tenibles, entre otros programas.Para Jorge Alfredo Rodrguez, ge-rente de Responsabilidad SocialCorporativa de la petrolera, es

muy importante que las comuni-dades tengan mecanismos que lesayuden a organizarse de manerasostenible, adems de generar di-versas oportunidades para la so-ciedad. Hasta ahora han llegado aPuerto Gaitn, en el departamentodel Meta; Sucre, Espinal, Guaduas yotros municipios de Cundinamar-ca. Antes de implementar sus pla-nes de RSE en las comunidades, lapetrolera lo hizo al interior de lacompaa.

9Pg.

La tendencia de consumi-dor responsable no se remi-te simplemente a la comprade productos o servicios

que ofrecen un beneficio ambiental,social o tico. Segn el director paraColombia de GoodBrand & Compa-ny, AlanWagenberg, el tema es mu-cho ms complejo y tiene que vercon factores histricos, legislativos ycomportamientos de las empresas

que ofrecen los bienes. Para los fran-ceses, el trato que se le da a lo em-pleados resulta ms importante queel cambio climtico. En Alemania,existe mayor preferencia por produc-tos locales mientras que en Gran Bre-taa el comercio justo y el mercadeocon causa son practicas comunes. EnColombia, debido a las creencias reli-giosas, se valora la filantropa de lascompaas.

2Pg.

Empresasadoptaran560 parques

Dentro de los programasde responsabilidad socialde la Cmara de Comercio

de Bogot (CCB) sobresale el quebusca que las empresas se agru-pen para recuperar 560 parquesen 19 localidades de la ciudad.Tambin se destaca el que fomen-ta la siembra de rboles hasta lle-gar a un milln y que ya comenzcon el cultivo de 200 rboles decarcter patrimonial.

3Pg.

Cooperacin,la clave enla ejecucin

Las labores de RSE no laspueden hacer las empresassolas. Romina Laumann, es-

pecialista en Alianzas Pblico-Priva-das (APP) y gerente de ProyectosCentro de Cooperacin con el sectorprivado de la GTZ Alemana, dice queel nuevo enfoque de la RSE es darsecuenta que ni las empresas, ni el sec-tor pblico, ni la sociedad civil, ni eltercer sector pueden enfrentar unproblema de manera individual.

8Pg.

Pacific invierteUS$7 millones

Jorge Alfredo Rodriguez, gerente de Responsabilidad Social Corporativade Pacific Rubiales habla sobre su compromiso con la RSE y por el pas.

ANLISIS

ntes de finalizar este ao los empresarioscolombianos y de otros 98 pases que vienenimplementando programas de ResponsabilidadSocial Empresarial (RSE) tendrn la ISO 26000,una gua que los orientar sobre las buenasprcticas en el tema. La Profesional deNormalizacin del Icontec, Diana Asprilla, asegurque se trabaj durante cinco aos en la

estructuracin de la iniciativa, en donde se establecierontodos los puntos que una compaa debe seguir si quierevincularse de lleno a la RSE. Entre algunos de los temas queexplic se destaca el hecho de que esta ISOno es certificable, pues en el mundo noexiste una norma que compruebe lasbuenas prcticas de lascompaas. P3

Ala gua de RSEpara empresas

123RF

SEPTIEMBRE DE 2010


2SEPTIEMBRE DE 2010

SABIA USTED QUEDE 10% A 20% DE LOS CONSUMIDORES COMPRANBIENES CON BENEFICIOS AMBIENTALES, TICOS O SOCIALES?

CONTRASTESEN UN PAS

Contrario al ejemplo deNestl, los grupos de intersalabaron a Cadbury cuandoesta empresa anunci quela totalidad de su lnea dechocolate Cadbury DairyMilk comercializada en GranBretaa sera certificada co-mercio justo (Fair Trade).Mientras las ventas deCadbury aumentaron, las dePartners Blend nunca logra-ron ser significativas para lamarca. Es importante notarque ambos casos sucedie-ron en Gran Bretaa. En estepas, Nestl tiene mala repu-tacin corporativa debido asu comportamiento histri-co y Cadbury es pionera entemas de RSE.

No todos los consumidoresresponsables son iguales

Alan WagenbergDIRECTOR PARA COLOMBIA DE GOODBRAND &COMPANY

BOGOT. En los ltimos cincoaos se han realizado gran can-tidad de investigaciones en basea una nueva tendencia: el consu-midor responsable. Varios estu-dios indican que entre 10 y 20por ciento de los consumidoresa nivel mundial compran proac-tivamente productos o serviciosque ofrecen un beneficio am-biental, social o tico.

No obstante, esta segmenta-cin de consumidores realizansus compras de maneras distin-tas y lo que un consumidor per-cibe como positivo, otro lo pue-de ver como poco tico. Existenvarias razones para ello talescomo factores histricos, histo-rial legislativo y los comporta-mientos de las empresas. Lasfirmas que no logren entenderesta dinmica se exponen a servistas como oportunistas y nolograrn cautivar a esta crecien-te segmentacin.

La famosa escritora estadou-nidense Pearl Buck alguna vezdijo hay que conocer bien el pa-sado, para poder entender el pre-sente. La historia va formandonuestra cultura y valores. EnGran Bretaa, la cuna del capita-lismo, el inters de la sociedadfavoreci una economa polticabasada en la libertad individualsobre el colectivismo.

CORTESA

Debido a las creencias religiosas, Colombia valora la filantropa de las empresas.

En contraste, Francia, pasconocido por su lema libertad,fraternidad e igualdad, descon-fa del sector privado y percibecualquier participacin de laempresa en la sociedad comouna manipulacin de la opininpblica. En medio de estos dospases encontramos a Alemania,nacin que promueve la compe-titividad y la unificacin de suidentidad.

Finalmente, Colombia se des-taca por ser un pas catlicodonde la caridad forma parte dela educacin.

Estos eventos histricos ex-plican porque los consumidoresresponsables no son iguales.Para los franceses, el trato que

se le da a lo empleados resultams importante que el cambioclimtico. En Alemania, existeuna mayor preferencia por pro-ductos locales mientras que enGran Bretaa el comercio justo yel mercadeo con causa son prac-ticas comunes debido a que lepermiten al consumidor ayudarsin tener que sentirse paterna-lista. Por otro lado, debido a lascreencias religiosas, Colombia

valora la filantropa por parte delas empresas.

Igualmente, la legislacin decada pas juega un rol importan-te en desarrollar las expectativasde los consumidores. En pasesdonde la legislacin no logra so-lucionar las externalidades delmercado, los consumidores es-peran ms participacin de laempresa en la bsqueda de solu-ciones sociales. Esto a su vez

abre ms espacios para que lascompaas puedan participar yelegir su estrategia de responsa-bilidad social. Por ejemplo, con-sidrese el caso de Alemania.Este es un pas conocido porcontar con leyes ambientales es-trictas. Una empresa que inten-tara mercadear sus productoscomo ecolgicos no lograra ob-tener una gran ventaja competi-tiva, ya que el consumidor ale-

OPININ

CORTESA

Alan Wagenberg es el directorpara Colombia de GoodBrand &Company.

mn pensara que est cum-pliendo con las mnimas exigidaspor la legislacin vigente en estamateria. Sin embargo, en pasescon regulaciones ambientalesdbiles, los consumidores veranesto como un esfuerzo voluntariode la empresa.

Finalmente, el comporta-miento de una compaa puedefacilitar o estropear el acceso alconsumidor responsable. CuandoNestl lanzo un caf de comerciojusto, Nescaf Fairtrade PartnersBlend, la empresa fue criticadapor grupos de inters, que la acu-saban de oportunista y de usarlopara mejorar su imagen.

9SEPTIEMBRE DE 2010

SABIA USTED QUEPACIFIC RUBIALES INVIRTI 2.000 MILLONES DEPESOS EN EL META PARA CONSTRUIR UNA ESCUELA?

SIEMPRE HABR UN COMPROMISOPARA FORTALECER LA INSTITUCINCon los programas de Pacific Rubiales se han beneficiado 35becarios; por la ludoteca, 7.000 nios y padres de familia; porgranjas agrcolas, 70 familias, entre otros.La petrolera canadiense trabaja con la comunidad en diferentesaspectos importantes como los son:

Mejoramiento de viviendas de las comunidades indgenas enlas cercanas de las operaciones de la empresa.Apoyo al turismo local y festivales deportivos.Apoyo institucional para la infraestructura.Donacin para un centro de salud municipal y una ambulancia.Unidades medicas mviles.Apoyo al comit demonitoreo en la inversin de regalas para eldepartamento de Sucre.Mantenimiento e infraestructura de las vas.

En Pacific, la RSE comenzal interior de la petrolera

Cristina Morales MarnREDACCIN LA REPUBLICA

BOGOT. Una ciudad organiza-da en trminos de comercio,educacin y creacin de in-fraestructuras autosostenibleses la premisa bajo la cual lapetrolera canadiense PacificRubiales trabaja en temas deResponsabilidad Social (RSE).

Con programas tanto inter-nos como externos Pacific Ru-biales invirti este ao sietemillones de dlares en dife-rentes programas sociales.

De esto hablamos con JorgeAlfredo Rodrguez, gerente deResponsabilidad Social Corpo-rativa de Pacific Rubiales,quien explic lo que se ha he-cho y lo que viene a futuropara lograr un concepto msdesarrollado de ciudad.

Qu estn haciendopor el pas en trminos deRSE?

Primero, hay que hablar denuestro proceso interno queinici hace dos aos con lacreacin de una poltica deresponsabilidad social queacompaara el desarrollo de lacompaa y que involucr a to-dos los empleados, incluyendola alta gerencia.

A partir de all comenzamosuno externo, que vale la penaresaltar ha sido posible gracias

Hay que trascender la ideade responsabilidad social yambiental, como conceptointegral.HILDEGARD HEINSGERENTE EQUILIBRIUM CONSULTING

CORTESA

Jorge Alfredo Rodrguez, gerente de Responsabilidad Social de PacificRubiales, asegura que lo ms importante es desarrollar programas desostenibilidad que generan cambios en las comunidades.

al apoyo incondicional denuestro socio estratgico Eco-petrol y la excelente labor yrespaldo de Federico Restre-po, vicepresidente de AsuntosProtocolarios y Administra-cin de la compaa.

En qu consisti esteproceso interno?

Se tradujo en buenas prcti-cas empresariales, como lacreacin de una UniversidadCorporativa en convenio con laUniversidad de los Andes, laidea es que nuestros profesio-nales crezcan acadmicamente.

Por otra parte, queremosque nuestros proveedores seintegren a retos de calidadpor medio de procesos de cer-tificacin ISO.

Qu programas exter-nos tienen?

Son muchos y estn enfoca-dos en la sostenibilidad de lasregiones en las que estamosposicionados. Por ejemplo, unconvenio con la UniversidadSergio Arboleda para capaci-tar estudiantes en temas deControl Social y ParticipacinCiudadana, este lo llevamos aregiones de difcil acceso delos departamentos del Meta ySucre.

Un programa de becariospara educacin superior del

que hay hasta el momento 35beneficiarios que reciben el100 por ciento del apoyo eco-nmico. Tenemos un progra-ma llamado Ludoteca Mvillos Derechos de los Nios, conla que viajamos a diferentesregiones y promovemos susderechos por medio de jue-gos.

Desarrollo ComunitarioRural, Granjas Agrcolas es unprograma que hicimos con 70familias, fue tan exitoso quequeremos llevarlo a las comu-nidades indgenas de la re-gin.

Adems invertimos 2.000millones de pesos en el Meta,ya que en convenio con el go-bierno local construimos unaescuela de corte etno-educati-

vo, por el nmero de estudian-tes indgenas que asisten.

El reto era que la gran ma-yora deban vivir internos porla enorme distancia que hayhasta sus comunidades de ori-gen, en la institucin recibenalimentacin, cuidados y losservicios de salud necesarios.

A qu lugares han lle-gado?

A Puerto Gaitan en el de-partamento del Meta y sus ve-redas, a Sucre, en el municipiode Palmitos, a Espinal, SanPedro, Guaduas y otros muni-cipios de Cundinamarca.

La idea es llegar a ms sitiosy ofrecer estos mismos progra-mas y algunos que en este mo-mento se estn desarrollando.

CASO EMPRESARIAL


3SEPTIEMBRE DE 2010

SABIA USTED QUESE TRABAJ CINCO AOS EN LA ESTRUCTURACINDEL DOCUMENTO FINAL DE LA ISO 26000?

EL DOCUMENTO PERMITI UNIFICARLOS CONCEPTOS QUE SE MANEJAN

El trabajo que se adelant durante cinco aos en las instan-cias internacionales para consolidar la ISO 26000 permiti, ade-ms de establecer los parmetros ideales bajo los que se debenimplementar programas de Responsabilidad Social Empresarial,hablar un mismo idioma a nivel mundial. Segn la Profesionalde Normalizacin del Icontec, Diana Asprilla, actualmente seestn utilizando muchas iniciativas de RSE, las cuales no tienenunificados los conceptos. No obstante, eso no quiere decir quese estn haciendo mal las cosas. Lo importante es que se aco-jan las propuestas que sean reconocidas y que tengan el res-paldo de instituciones como el Icontec o de las universidades,explic. Una de esas alternativas es la GTC 180 del Icontec, quees un documento paralelo a la ISO 26000 y que permite unaadopcin ms local.

ISO 26000, la gua para la buenagestin de la Responsabilidad Social

Liz Margarita Matas PeaREDACCIN LA REPUBLICA

BOGOT. A finales de este ao,las compaas que vienen desa-rrollando programas de Respon-sabilidad Social Empresarial ten-drn la ISO 26000, una gua queles permitir enfocar su gestin.

Segn la Profesional de Nor-malizacin del Icontec, DianaAsprilla, despus de cinco aosde trabajo se logr un consensoentre los 99 pases que partici-paron en la iniciativa y se es-tructur lo que sera el docu-mento ms importante sobreeste tema.

Qu es la ISO 26000?Es una gua que tiene el obje-

tivo de dar directrices y orienta-ciones en cuanto a las buenasprcticas de ResponsabilidadSocial Empresarial (RSE), estocon el fin de que las organizacio-nes enfoquen su gestin.

En ese sentido, se espera queel documento est completa-mente listo en octubre de esteao.

En trminos generales, laISO 26000 trata de abordar to-dos los pasos que una firmadebe tener en cuenta para labuena adopcin de la RSE.

Una compaa se podrcertificar en RSE?

No. Vale la pena aclarar quela ISO 26000 no es certificable,lo que indica que ninguna com-paa que decida acogerla reci-bir una prueba de sus buenasprcticas. Incluso, a nivel inter-nacional no existe como tal unanorma que certifique en estostemas.

Lo ideal con el documentoes que las firmas presentenlos resultados del impactoen las comunidadesJOS MARA ESCOVARGERENTE GENERAL DE PVC GERFOR

COLPRENSA

Segn la Profesional de Normalizacin del Icontec, Diana Asprilla, selogr consolidar un consenso entre 99 pases.

Lo cierto es que en esta ISOse unificaron los conceptos y seplante un mismo idioma paralas empresas que quieran parti-cipar en los temas de Responsa-bilidad Social.

Esta ISO es la nica guaverdadera de Responsabili-dad Social?

No. Las empresas pueden ba-sarse en cualquier tipo de gua,pues a nivel mundial existen va-rias, aunque la de mayor respal-do por el consenso mundial es laISO 26000. Pero esto no quieredecir que si no estn usando laISO estn adoptando mal lasprcticas.

Lo nico que se recomiendaes que sea un documento de va-

lidez nacional e internacional oque tenga el respaldo de unauniversidad.

Quines participaron enla estructuracin?

Esta ISO fue aprobada por untotal de 99 pases, de los cuales69 estn en va de desarrollo, ypor unas 42 organizaciones delsector pblico y privado, que re-unieron diferentes partes intere-sadas como industria, gobierno,trabajadores, consumidores yservicios, entre otras reas deinters.

Es un documento que tienetodo el respaldo y la validez deun consenso internacional yque se trabaj durante cincoaos.

Cmo se lleg a ese con-senso?

Fue un trabajo importanteen donde participaron muchosactores, pero parte del tiempoque tom estructurar la ISO sedebi a que debimos unificarlos conceptos y los temas, puespor ejemplo, tuvimos una opo-sicin muy grande de China, Is-rael, y en general de los pasesmusulmanes, a raz de las dife-rencias culturales, pues no esfcil implementar una ideacuando hay tantas personas,culturas y conceptos en el me-dio. Pero a pesar de las dificul-tades que se presentaron, locierto es que actualmente ellosavalan el documento al cientopor ciento.

De cierta forma, lo nico quehicimos fue ajustar el lenguajepara que algunas palabras quepodran tener implicacionescomo sexo, se cambiaran porotras relacionadas, esto con elfin de que los trminos fueranentendidos por los dems pa-ses. Hay que aclarar que esasmodificaciones no implicaronuna disminucin en los estnda-res de RSE ni en las directrices.

Cmo cree que seradoptado este documentoentre los empresarios?

De hecho ya lo estn adop-tando. La verdad es que desdeya los empresarios se estn ali-neando con las prcticas yorientaciones que dan las guas.

La idea de estructurar un docu-mento como este surgi porquese detect la necesidad de ha-blar un mismo idioma cuandode Responsabilidad Social setrata.

Es decir que si existe in-ters de las organizacionespor participar?

El inters es muy grande, ymuestra de ello es el hecho deque muchas empresas ya tienensus propios reportes de sosteni-bilidad, primero, porque les traebeneficios econmicos, y segun-do, porque es una buena manerade ser transparentes con las par-tes interesadas.

De qu forma llegar eldocumento a las pyme?

Debido a que este tipo deprogramas les ofrece sostenibili-dad a las organizaciones, laspyme tambin tienen un graninters en participar. Y esa esuna labor que ya se viene ha-ciendo, por ejemplo, con Confe-cmaras, en donde se trabajcon 240 pequeas y medianasempresas en la implementacinde los primeros pasos en RSE,esto bajo el programa Compro-meteRSE.

Cules son las expectati-vas con este documento?

Creo que no solo Colombiasino el mundo entero est espe-rando ansiosamente la edicinfinal de la ISO 26000, pues yatodos estn cansados de tantasiniciativas independientes y deninguna gua que mantenga unaorientacin clara.

NOVEDADES


4SEPTIEMBRE DE 2010

El desarrollo sostenible esuna conviccin empresarial, yms all de las expectativas delos pblicos de inters de laempresa, tambin representaen s una ventaja competitivapara la misma.

Estos pblicos de inters,sean clientes, empleados, in-versionistas, proveedores,usuarios de los servicios o co-munidades, esperan una con-tribucin empresarial coheren-te con la misin y visin corpo-rativa, adems exigen ser part-cipes, con lo cual la compaase obliga a revisar continua-mente las necesidades de estosgrupos de inters en aspectosque van mucho ms all de serun elevador social y de bienes-tar, de apoyar iniciativas pro-ductivas sostenibles y medioambientales, pero de compro-meterse con las generacionesfuturas.

PRODUCTIVIDAD

Teniendo en cuenta que losrecursos que tienen las compa-as son limitados y tienden aagotarse, la reflexin pasa porla forma de cmo aumentare-

mos la productividad de nues-tras compaas.

Una empresa puede lograrel desarrollo sostenible me-diante campaas educativas,inclusin comunitaria a largoplazo, compartir su conoci-miento y experiencia tcnica.

En Colombia, y por citar unejemplo concreto, para respon-der a los retos de nutricin, sa-lud, y bienestar, existen variascampaas educativas y de re-forma social para combatir elhambre que sufren ms de unmilln de nios.

Es posible proveer estrate-gias que mediante el dilogo ylas acciones conjuntas, logrenun impacto significativo a largoplazo en la lucha contra la des-nutricin, la malnutricin y elhambre.

Para finalizar, lo ms im-portante para destacar es quela responsabilidad social em-presarial y el desarrollo soste-nible en una organizacin de-ben superar el afn por cum-plir una poltica corporativa,alcanzar indicadores de gestino figurar en medios de comuni-cacin.

Estas deben convertirse enun gran diferenciador que ge-nera valor tanto a las organiza-ciones, como a los clientes yusuarios y ms all de campa-as puntuales, es necesario eimperativo trabajarla desde laestrategia corporativa e in-cluirla en los objetivos organi-zacionales, lo cual la har con-tinua y duradera.

Es necesariorevisar lasestrategias queaunque tienencarcter altruistano son sosteniblesen el largo plazo.

Desarrollo empresarial quemejore la calidad de vida

Juan Camilo ChavesGERENTE GENERALSODEXO COLOMBIA

La responsa-bilidad socialempresarial(RSE), con unavisin y efecto alargo plazo,como lo es el

desarrollo sostenible, com-prende el desarrollo de estrate-gias socioculturales sin vigen-cia, dentro y fuera de la com-paa en donde esta contribu-cin nace.

El concepto de responsabili-dad social empresarial es untema obligado en la agenda decualquier organizacin.

Pero como tal, este debe irms all de iniciativas que sibien tienen un carcter alta-mente altruista no son soste-nibles en el largo plazo.

Como empresarios hemosmadurado la euforia valida eimportante tambin de contri-buir con la accin de donar, ycolectivamente vamos a em-prendimientos que impactensocialmente las comunidades,y ms importante an su cali-dad de vida.

Las actividades empresaria-les demandan de la sociedadcoherencia y responsabilidadsocial sostenible.

Por lo tanto, es un mandatoe imperativo estratgico paracualquier organizacin, sin locual no podr impactar de for-ma positiva los indicadores so-ciales de informalidad, desem-pleo y pobreza.

ANLISIS

UNMILLNDE RBOLES

El Programa Planta tuHuella, iniciativa de respon-sabilidad social de la CCBque busca promover lasiembra y cuidado de rbo-les, inici el cultivo de 200rboles patrimoniales en laciudad. Con ello, esperasensibilizar a empresarios yciudadanos para propiciarla siembra de un milln derboles en Bogot en elmarco del Bicentenario,dando cumplimiento al de-creto expedido en 1825 porel Libertador, Simn Bolvar.El director del programa, Je-ss Lpez, explic que du-rante este ao se realizarnseis jornadas de siembra derboles dirigidas a las locali-dades de Fontibn, Bosa yCiudad Bolvar, Chapinero,Usaqun y Suba y el aoentrante, se cubrirn las de-ms localidades.

Parques, ahora beneficiarios de RSEFelipe Cuervo RomeroREDACCIN LA REPUBLICA

BOGOT. Los parques de la ciu-dad, que en varias ocasiones sonvctimas de la indolencia ciuda-dana y de las instituciones, aho-ra reviven como destinatarios derecursos que redundan en bene-ficio de los habitantes, gracias ainiciativas como la emprendidapor la Cmara de Comercio deBogot (CCB).

El director de proyeccin ygestin urbana de la CCB, Ale-jandro Bernal, explic que elprincipal programa de la enti-dad con estas caractersticas esel de Adopte un parque, que sedesarrolla dentro de un esque-ma de alianza pblico-privadade responsabilidad social em-presarial que a su vez, genera unentorno de cooperacin dirigidoal mantenimiento de diferentesparques del Distrito.

Se centra en ms de 560 par-ques de las 19 localidades de laciudad y ms precisamente, enlos vecinales o de barrio que seencuentran descuidados.

El primer mecanismo que re-fleja el compromiso de la em-presa interesada es la firma de

una carta de intencin que de-muestra su voluntad de interve-nir activamente en el proceso.

Para Bernal, los montos pue-den rondar los cinco millones depesos, ya que con esos recursosse pueden hacer obras que ya lecambian la cara a un parque.Adems, si las empresas se aso-cian, esta unin puede generarcambios ms significativos.

RECONOCIMIENTO SOCIAL

Dentro de los beneficios quese pueden mencionar para lascompaas que tomen parte dela iniciativa estn el hecho deque puedan adelantar progra-mas de responsabilidad socialque impacten favorablemente ala comunidad, en caso de que nolo tengan, as como el reconoci-miento social de la misma.

Igualmente, se les permiteaprovechar ciertos sitios para fi-jar publicidadmvil de su propiamarca y que el personal que in-terviene en este espacio puedautilizar uniformes que lleven suslogos. Asimismo, su imagen tam-bin podr formar parte de lasvallas de sealizacin que de-

CORTESA

Un total de 192.000 menores de 240 colegios estn aportando a la proteccin del medio ambiente, dentrodel programa Planta tu huella, elaborando las semillas que se esparcirn en Bogot en noviembre.

marcan el sitio donde se lleva acabo la obra. En caso de que losaportes sean por valores de ma-yor consideracin, se hace viableque accedan a disminuciones ensu declaracin de renta. Para la

TENDENCIAS

comunidad, el beneficio es consi-derable en trminos de sanaapropiacin del espacio pblico,estimulacin de la participacinciudadana en actividades de di-versa ndole que se gestan en es-tos espacios. Otros de los puntosa favor es que se propicia unamejora en la valorizacin del sec-tor intervenido, eleva los nivelesde seguridad del entorno y quefomenta el clima de solidaridadentre todos sus habitantes.

CON EL IDRD

Este programa fue imple-mentado inicialmente y desdehace unos aos por el IDRD,

siendo relanzado con el soportede la CCB a mediados de esteao. De la misma forma, estaentidad distrital realiza unacompaamiento tcnico duran-te esta intervencin y es a travsde ella que los recursos puedenser canalizados.

Dentro de las empresas quese han sumado a esta causa es-tn la Fundacin Pavco, Une, elcentro comercial Santa Fe y elHotel Morrison. Otras comoJardineros y Pacific Rubialeshan mostrado gran inters envincularse al proyecto. En estesemestre, el primer parque fueadoptado por la propia CCB, con

el fin de dar ejemplo, en cerca-nas de su sede de Kennedy.Otra ms que ya entr en accinfue la Ladrillera Mochuelo, queest haciendo mejoras en un es-pacio de este sector de la ciudad.

Las localidades que msparques tienen para formarparte de este programa son lasde Engativ, con 100; CiudadBolvar y Rafael Uribe, con 65cada una y Suba, con 64. Lessiguen San Cristbal, con 39;Usaqun, con 37 y Bosa, con33. Puente Aranda lleva 29 yKennedy y Fontibn participancon 15, mientras que La Cande-laria tiene solo uno.


8SEPTIEMBRE DE 2010

Colombina rediseaempaques y envolturas

Janeth Acevedo NeiraEDITORA PUBLICACIONES ESPECIALES

Colombina se meti de llenoen la onda de la sostenibilidad.Por ello, adelanta un programapara reducir la contaminacindel medio ambiente y dismi-nuir los consumos de recursosno renovables.

Con esta iniciativa, que estapoyada en el rediseo de empa-ques, envolturas y embalajes, lacompaa pretende disminuirel impacto ambiental en un fu-turo inmediato, aspectos quetambin redundarn en ahorroseconmicos.

La empresa seal que di-chos cambio no afectan ni la ca-lidad ni el contenido de ningunode los productos.

Aunque el plan es nuevo yase pueden apreciar y cuantificarimportantes resultados.

Por ejemplo, en el segmentode helados, Colombina logrdisminuir los empaques de lapaleta de agua Fruly en 8 porciento; en el Cono Ron con Pa-sas, 4 por ciento; Robin HoodCasero, 8 por ciento. Al igualque en las cajas donde los pro-ductos son empacados para sudistribucin.

MS RESULTADOS

En el rengln de galletas, seredujeron los empaques de lasmarcas Muuu 3,6 por ciento y3,4 por ciento en Wafer CapriVainilla, entre otras.

COLPRENSA

Cesar Caicedo es el presidente de Colombina, grupo comprometido con ladisminucin del impacto ambiental.

La empresa inform que endulces y chocolates tambin selograron ahorros de 50 tonela-das en marcas como Choco-break, BBB, Menta Helada,Chupetas, Millows y Nucita,entre otros.

Por su parte, en La Constan-cia se han disminuido 9 tonela-das en el material flexible delas bolsas doy pack.

Colombina traduce estosdatos en equivalencias ambien-tales que son producto de la re-lacin entre los datos de los in-dicadores que posee la firma

transformados a valores o refe-rencias que son entendibles yllevadas a la vida prctica delos consumidores, seal laempresa.

Colombina exporta sus pro-ductos a ms de 45 pases entreellos EE.UU., Centro Amrica,El Caribe, Australia, Espaa,Inglaterra, Surfrica, Dinamar-ca, Portugal, Israel, Emiratosrabes Unidos, Islas Fiji y Chi-na, entre otros. Los productosde la firma colombiana llegan ams de 421.000 clientes comer-ciales en el mundo.

SABIA USTED QUEEL MERCADO DE OPORTUNIDADES SE INICI ENHOLANDA Y LUEGO SE TRASLAD A ALEMANIA E INGLATERRA?

LOS NEGOCIOSEl resultado del primermercado de oportunidadesrealizado en Manizales,como prueba piloto enLatinoamrica, dej untotal de 65 acuerdos entreempresas privadas, pbli-cas ONG y voluntarios inde-pendientes. Los acuerdosque se pactaron tienen unvalor equivalente a 34.500euros, es decir, unos 86millones de pesos. El coor-dinador del ProgramaCercapaz GTZ Colombia,Peter Hauschnik, dijo que laprueba piloto cumpli laexpectativa lo quedemuestra que esta herra-mienta es apta paraLatinoamrica. Segn elreporte de la Andi Caldas,68 por ciento de los acuer-dos estuvieron en la lneadel conocimiento, 21 porciento en logstica, 9 porciento redes y contactos y 2por ciento hace referencia amano de obra. La GTZ serla encargada de hacer alseguimiento a los acuerdos.En Europa estos mercadosse hacen cada ao.

La cooperacin es claveen la ejecucin de los planes

Teresita Celis AgudeloCORRESPONSAL EJE CAFETERO

MANIZALES. La preocupacin decmo puede el sector privado,empresarial para ser exactos, serresponsable tica y moralmentecon la sociedad y su entorno, vie-ne desde hace mucho. Pero el en-foque haba estado canalizado enque si a las compaas les ibabien, los dueos, por conciencia,devolvan una parte a la sociedady destinaban algunos recursos afinanciar una escuela o a plantarun rbol. En sntesis, ddivas omera filantropa.

Sin embargo, el surgimientode escndalos como producircon mano de obra barata y ex-plotada, involucrando inclusonios y con un altsimo costo almedio ambiente, destap otraforma de ver lo que hoy se cono-ce como la Responsabilidad So-cial Empresarial (RSE): sencilla-mente, hacer todas las operacio-nes de negocios de una maneraresponsable. El debate empez adarse en los 90 y a partir del2000 se refuerza con la funda-cin del Pacto Global de las Na-ciones Unidas.

Atado a este concepto vienealgo que resulta para muchosinocultable. Las labores de RSEno las pueden hacer las empre-sas solas. Necesitan el conoci-miento social de organizacionesde la sociedad.

Aqu surge el nuevo enfoquede la responsabilidad social, unmodelo asociado estrechamenterelacionado con la cooperacin.

Es algo muy sencillo. Si ten-go una empresa lctea y estoyproduciendo en una comunidaddonde ha crecido la delincuenciajuvenil debo afrontar el proble-ma porque eso es una amenazapara mi negocio y para la seguri-dad de mis empleados. A partede eso, esa juventud que estconfrontada en cuestiones delic-tivas podra ser mi misma manode obra calificada. Pero comoempresario no tengo la expe-

TERESITA CELIS A

Romina Laumann es experta en temas de cooperacin en RSE de la Agencia Alemana GTZ. Estuvo en Mani-zales implementando el primer mercado de oportunidades para Latinoamrica.

riencia para manejar ese tipo deproblemas, capacitar y orientara esos jvenes y por ello necesitocooperar con otros actores. En-tonces el nuevo enfoque de laRSE es darse cuenta que ni lasempresas, ni el sector pblico, nila sociedad civil, el tercer sectorpueden enfrentar un problemasolos, dijo Romina Laumann,especialista en Alianzas Pblico-Privadas (APP) y gerente deProyectos Centro de Coopera-cin con el sector privado de laGTZ Alemana.

La experta resalt que este es-quema sustituye una concepcinque se ha sembrado y es enmar-

BREVES

RRAANNKKIINNGG

CAMBIOS EN ELNDICE DOW JONESDE SOSTENIBILIDAD

El ndice Dow Jones Sostenibilidad(DJSI) incluy 48 compaas y eli-min 46 para que quedaran 318.Este indicador analiza la economay el gobierno corporativo, desem-peo ambiental y social, mitiga-cin del cambio climtico y lasprcticas laborales y estndares enla cadena de suministros, entreotros aspectos. Telefnica, presidi-da por Cesar Alierta (foto), es lanica firma espaola que ha con-seguido el puesto de lder en elsector telecomunicaciones. El DJSIrevisa cada ao la gestin de 2.500compaas y selecciona las quedeben ingresar.

AALLIIMMEENNTTOOSS

NESTLTENDRUNIDADESDEINVESTIGACIN

El gigante suizo crear dos unida-des orientadas a la investigacinsobre la influencia de los alimentosen la salud humana. La primeraser Nestl Health Science, queser dirigida por Luis Cantarell(foto), quien se viene desempe-ando como vicepresidente deNestl para las Amricas. Se esperaque comience operaciones enenero de 2011. La segunda unidadser el Instituto de las Ciencias dela Salud de Nestl, que formarparte de la red mundial de investi-gacin y desarrollo del grupo. Seanalizarn las repercusiones enAlzheimer y diabetes.

El observatorio de RSEbusca mostrar buenasprcticas para replicar losbuenos modelos y debatirMARA CAROLINA GIRALDOGERENTE DE LA ANDI CALDAS

car la RSE en mera filantropa,que si bien es buena, es menossustentable porque se otorganddivas cuando hay recursos,mientras con una cooperacin sedan beneficios sostenibles.

Si soluciono el tema de de-lincuencia juvenil, entonces minegocio va a funcionar mejorporque no me van a asaltar misempleados o robar mis mqui-nas, sostuvo.

MDE OPORTUNIDADES

Dentro de ese contexto, laAgencia de Cooperacin TcnicaAlemana GTZ trajo al pas yconcretamente a Caldas una pla-

ADMINISTRACIN

taforma para hacer alianzas p-blico-privadas como herramien-tas. Segn explic Laumann, esoes un conjunto de inversin cor-porativa en la comunidad por-que se refiere a las actividadesexternas y la relacin de la em-presa con la comunidad dondeinteracta.

Consta de cuatro herramien-tas, que fueron presentadas enManizales hace unos das, en elPrimer Evento Internacional deAlianzas Pblico-Privadas deRSE para la Sostenibilidad yConstruccin de Paz, certamenque se ensambla en el proyectoCaldas, Territorio SocialmenteResponsable, que apoya la Andien alianza con entidades y fir-mas de la regin. Laumann dijoque se trata de herramientasque ayudan a que los actores serenan y creen confianza. Unode esos elementos se implemen-t por primera vez en Latinoa-mrica y es el de Mercados deOportunidades. Consiste en una

reunin, una especie de ruedade negocios o mercado, dondehay demandantes y oferentes.

Las empresas hacen la de-manda y quieren implementarRSE, pero no saben cmo. En-tonces salen a la sociedad y mi-ran cules son las ofertas. stase representa en las universida-des, ONG, sector pblico queofertan ideas y proyectos de coo-peracin para implementar laresponsabilidad social de las fir-mas. Ahora, la ONG puede tam-bin demandar servicios de lasempresas en procesos internospuntuales que requiera. Enton-ces, se juntan las dos necesida-des y hacen un acuerdo de coo-peracin, sostuvo.

Incluso, este es un mercadodonde hay corredores de bolsaque ayudan a que los acuerdosse concreten. En Caldas se lanzel Observatorio de RSE, organi-zacin multipartita, que sernlos dueo de este tipo de herra-mientas.


6SEPTIEMBRE DE 2010 MEDIO AMBIENTE

Los eclogos se puedendesempear en temasrelacionados con labiodiversidad ydesarrollo sostenible,entre otros campos.

La ecologa como profesinngela AmarilloDIRECTORA DE LA CARRERA DE ECOLOGAUNIVERSIDAD JAVERIANA

La Pontificia Univer-sidad Javeriana (Bogot)ofrece en su carrera deEcologa una serie deelementos importantesdirigidos hacia las cien-cias ambientales, hacia

la dimensin social, econmica y la di-mensin geogrfica, permitiendo que eleclogo se involucre de manera real enlas diferentes problemticas que afec-tan las relaciones entre el ser humano yla naturaleza.

Las interrelaciones entre los organis-mos y su ambiente, los factores fsicos ybiolgicos que influyen en stas y los ele-mentos socioeconmicos ligados a la in-teraccin sociedad-naturaleza, hacen dela Ecologa una profesin que busca en suplan de estudio, proporcionar las herra-mientas necesarias para la conservacinde los ecosistemas, permitiendo a su vezel mejoramiento de la calidad de vida delas comunidades humanas.

El comportamiento sobre consumodesmedido y los procesos resultantes dela actividad humana como la contamina-cin, el crecimiento demogrfico y el con-secuente uso desmedido de los recursos,hacen que el eclogo se convierta en unagente primordial en la bsqueda y apoyoa soluciones que nos conduzcan porejemplo, al muy sonado, discutido y ar-gumentado, pero poco practicado Desa-rrollo Sostenible.

ANLISIS

Es as como la sociedad, consciente deesta realidad, demanda la presencia deindividuos que renan los conocimientosbsicos en ecologa, ciencias sociales yherramientas precisas de trabajo que lespermitan abordar estos problemas de ca-rcter ambiental.

El egresado de la Carrera de Ecologade la Pontificia Universidad Javeriana, re-cibe una educacin integral en un marcointerdisciplinario que le permite abarcarcon propiedad los temas relacionados conla estructura, funcionamiento y dinmicade los ecosistemas, al mismo tiempo quepodr brindar apoyo y asistencia para lasolucin de problemas ambientales tantoen el sector pblico como en el privado.

Puede entonces desempearse en te-mas relacionados con la biodiversidad,la planificacin y manejo para la conser-vacin, el ordenamiento territorial, laagroecologa, la educacin ambiental, eldesarrollo sostenible y la ecoeficiencia,entre otros.

Este ao la carrera de Ecologa est ce-lebrando 15 aos de funcionamiento.

Para tal efecto, se han programadouna serie de actividades a lo largo delao.

Dando inicio a esta celebracin seinvit al doctor Paul Ehrlich como con-ferencista de la Lectio inauguralis de laFacultad de Estudios Ambientales y Ru-rales, quien ofreci la charla El am-

biente, la brecha cultural y la evalua-cin del comportamiento humano.

Tambin se realizarn:- La travesa Javerianos en busca del

agua, que tienen como objetivo aproxi-marse a la realidad del pas en torno alagua como recurso natural en un viajedesde el altiplano cundiboyacense hastael al cabo de la Vela.

- El simposio Ecologa Realidades yRetos en el siglo XXI, que tiene como fi-nalidad reunir a nuestra comunidad entorno al anlisis, discusin y profundiza-cin de diferentes temas ecolgicos y am-bientales. Tendr dos invitados especia-les internacionales, seis simposios y 32ponencias donde se invita a profesores,egresados y estudiantes a presentar sustrabajos de investigacin (20 de octubre).

- El desarrollo del programa A la U,Mejor en bici proyecto que tiene el fin deincentivar el uso de la bicicleta como me-dio de transporte en la comunidad Jave-riana. Cuenta con el apoyo de la Vicerrec-tora del medio Universitario y de mlti-ples dependencias del programa de cultu-ra ciudadana de la Pontificia UniversidadJaveriana.

SABIA USTED QUEMINEROS CRE RECIENTEMENTE UNA FUNDACIN YEST ESTABLECIENDO ESTRATEGIAS CON OTRAS EMPRESAS?

PREMIOS PARALA COMPAA

Mineros recibi reciente-mente de parte de la Emba-jada Britnica y la Funda-cin Siembra Colombia elpremio ResponsabilidadAmbiental 2010en la cate-gora de responsabilidadambiental en recuperacinpor los proyectos que lacompaa lidera en materiade conservacin de los re-cursos naturales en los dife-rentes municipios en losque actualmente se encuen-tra. Adicionalmente, la em-presa fue galardonada porla Corporacin Regional delCentro de Antioquia Coran-tioquia, con la distincinVida, por el trabajo que havenido desarrollando encuanto al mejoramiento dela calidad de vida de las po-blaciones aledaas a lasreas de operacin. SegnCarlos Mario Castao, estosreconocimientos demues-tran el compromiso de Mi-neros para hacer de la mine-ra una operacin ambientaly socialmente responsable.

Mineros se comprometecon el desarrollo sostenible

Liz Margarita Matas PeaREDACCIN LA REPUBLICA

BOGOT. El compromiso con lasostenibilidad y el trabajo porel mejoramiento en la calidadde vida de las poblaciones ale-daas, hicieron merecedora ala compaa Mineros de dospremios en ResponsabilidadSocial Empresarial, reconoci-mientos que segn el directorde la Divisin Ambiental Cor-porativa, Carlos Mario Casta-o, son solo la cosecha de loque han estado sembrando du-rante aos.

Debido a que el proceso deexplotacin del oro tiene fuertesimplicaciones ambientales enlas reas en donde se ejecutan,la empresa colombiana se ha de-dicado a implementar progra-mas que van encaminados a re-tribuir parte de esa afectacin ala poblacin y el entorno.

Como producto de esa inter-vencin minera se desarrollanactualmente mltiples progra-mas de recuperacin y compen-sacin ambiental, que funda-mentalmente buscan hacer unarestauracin de los lugares ypropiciar el desarrollo local ba-sado en la biodiversidad, dijoCastao.

Sobre este ltimo tema, elejecutivo explic que la idea esgenerar diferentes alternativaseconmicas de desarrollo y bie-nestar sostenibles entre las po-blaciones aledaas a los proce-sos mineros.

Y el valor agregado de estetipo de trabajos se ve reflejado,por ejemplo, en la desestimula-cin de los cultivos ilcitos, ma-nifest.

La compaa ejecuta hoy enda programas enfocados enla recuperacin ambiental yel desarrollo socialCARLOS MARIO CASTAODIRECTOR DE LA DIVISIN AMBIENTAL CORPORATIVA DE MINEROS

ARCHIVO

Parte del trabajo que adelanta Mineros en diferentes municipios de Antioquia est relacionado con progra-mas de Responsabilidad Social que promueven el desarrollo de microempresas en el campo.

En total, se estima que Mi-neros ha hecho inversiones enlos ltimos cuatro aos, tiempoque lleva implementando supoltica de Responsabilidad So-cial Empresarial (RSE), poraproximadamente 5.000 millo-nes de pesos, dineros que sehan empleado en componentessociales, interinstitucionales yen los planes de manejo am-biental.

Existen dos formas de com-probar que la compaa va msall de las obligaciones que tie-ne. Inicialmente, es contar conuna base slida de sistemas degestin integral que certifiquenque es una firma responsable yque no se queda en lo mnimo, yel otro factor es tener una polti-

ca de Responsabilidad Social, lacual no es una exigencia pero seimplementa para hacer un buentrabajo, aclar.

PROGRAMAS DE RSE

Directamente Mineros vieneejecutando sus planes de Res-ponsabilidad Social en el nortede Antioquia y el bajo Cauca an-tioqueo, en los municipios deEl Bagre, Zaragoza y Nech, endonde mantienen hoy en daoperaciones.

All trabajamos en cuatro l-neas. La primera es la goberna-bilidad, en donde operamos enasocio con las comunidades, Es-tado y empresa. La segunda es lagestin ambiental, le sigue el de-sarrollo local y el desarrollo eco-

nmico, explic Carlos MarioCastao.

Para el directivo, tener laoportunidad de trabajar con lascomunidades aledaas a lasoperaciones es importante parala compaa, pues en muchoscasos Mineros es la nica alter-nativa de trabajo legal que exis-te, ya que en gran parte de estaspoblaciones se manejan econo-mas paralelas que se mueven alritmo de la ilegalidad como lacoca y la minera que no est au-torizada.

Con la participacin que tie-ne la compaa en estas regio-nes, las expectativas para esteao apuntan a posicionar la re-cin creada Fundacin Mineros.

En ese sentido, Carlos MarioCastao asegur que la idea esunir sinergias para potenciar lapoltica de Responsabilidad So-cial con otras instituciones.

Es concretar proyectos deuna manera mancomunada conotros actores para hacer ms ymejor el trabajo, y con una ma-yor disponibilidad de recursos yalternativas, todo con la meta

AGENDA

11 DDEE OOCCTTUUBBRREE

CHARLA SOBREAGRICULTURAMS LIMPIA

Ecologizate participar como ponen-te de un evento liderado por el Mi-nisterio de la Agricultura que buscacrear conciencia a los proveedoresde almacenes de cadena y grandessuperficies sobre la importancia delas prcticas de agricultura limpia ensus cultivos para que redunde en unmenor uso de qumicos como pesti-cidas e insecticidas. La idea es quese empiecen a cambiar los hbitosde produccin para convertirse enagricultores ecolgicos. El evento sellevar a cabo este primero de octu-bre. Ecologizate es un programa quenaci de tres entidades: CorporacinColombia Internacional, FundacinEndesa y la Red Colombia Verde.


PRESENTAN LIBROSOBRE NEGOCIOSINCLUSIVOS

El 12 de octubre se lanzar la publi-cacin Negocios Inclusivos una Es-trategia Empresarial para reducir lapobreza: Avances y Lineamientos,la cual pretende brindar a los lecto-res una gua sobre los negocios in-clusivos, el concepto y un anlisisde las experiencias desarrolladas enel Comit Nacional de Negocios In-clusivos de Colombia CONNICque lidera Cecodes. EL documentotiene un captulo opiniones de loslderes que han promovido junto alCecodes, los negocios inclusivos yun ltimo captulo que contiene al-gunos lineamientos y una propues-ta de medicin de impacto.INFORMES: (19 6 22 11 68


SEMINARIO DESERVICIOS Y RETOSAMBIENTALES

Andesco y la Universidad de los An-des realizarn el 14 y 15 de octubre,el V Seminario Ambiental. Este aoel evento contar con la participa-cin de la Embajada Britnica en Bo-got. El objetivo es divulgar, actuali-zar y proyectar los temas generalesde inters ambiental en la presta-cin de los servicios pblicos y TIC,en lo relacionado con los retos am-bientales del pas, la normativa co-lombiana, los organismos de controlen la proteccin del medio ambien-te, iniciativas de desarrollo de tecno-loga verde, entre otros, con el ni-mo de generar conocimiento, con-ciencia y compromiso ambiental.INFORMES: (1) 218 41 54

clara de potenciar al mximo elpapel que tenemos ahora en es-tas regiones del pas, asegurCastao.

Actualmente, la FundacinMineros est estructurando di-ferentes proyectos enfocados enla seguridad alimentaria y en eldesarrollo de microempresas yencadenamientos productivosen los sectores, principalmente,agropecuarios.

Sobre este tema, aclar que elobjetivo es conseguir regionesprsperas que sean capaces desostenerse por s mismas cuan-do la compaa se retire.

CORTESA

El egresado de la carrera de Ecologa est en capacidad de brindar apoyo y asistenciapara la solucin de problemas ambientales.


8SEPTIEMBRE DE 2010

Colombina rediseaempaques y envolturas

Janeth Acevedo NeiraEDITORA PUBLICACIONES ESPECIALES

Colombina se meti de llenoen la onda de la sostenibilidad.Por ello, adelanta un programapara reducir la contaminacindel medio ambiente y dismi-nuir los consumos de recursosno renovables.

Con esta iniciativa, que estapoyada en el rediseo de empa-ques, envolturas y embalajes, lacompaa pretende disminuirel impacto ambiental en un fu-turo inmediato, aspectos quetambin redundarn en ahorroseconmicos.

La empresa seal que di-chos cambio no afectan ni la ca-lidad ni el contenido de ningunode los productos.

Aunque el plan es nuevo yase pueden apreciar y cuantificarimportantes resultados.

Por ejemplo, en el segmentode helados, Colombina logrdisminuir los empaques de lapaleta de agua Fruly en 8 porciento; en el Cono Ron con Pa-sas, 4 por ciento; Robin HoodCasero, 8 por ciento. Al igualque en las cajas donde los pro-ductos son empacados para sudistribucin.

MS RESULTADOS

En el rengln de galletas, seredujeron los empaques de lasmarcas Muuu 3,6 por ciento y3,4 por ciento en Wafer CapriVainilla, entre otras.

COLPRENSA

Cesar Caicedo es el presidente de Colombina, grupo comprometido con ladisminucin del impacto ambiental.

La empresa inform que endulces y chocolates tambin selograron ahorros de 50 tonela-das en marcas como Choco-break, BBB, Menta Helada,Chupetas, Millows y Nucita,entre otros.

Por su parte, en La Constan-cia se han disminuido 9 tonela-das en el material flexible delas bolsas doy pack.

Colombina traduce estosdatos en equivalencias ambien-tales que son producto de la re-lacin entre los datos de los in-dicadores que posee la firma

transformados a valores o refe-rencias que son entendibles yllevadas a la vida prctica delos consumidores, seal laempresa.

Colombina exporta sus pro-ductos a ms de 45 pases entreellos EE.UU., Centro Amrica,El Caribe, Australia, Espaa,Inglaterra, Surfrica, Dinamar-ca, Portugal, Israel, Emiratosrabes Unidos, Islas Fiji y Chi-na, entre otros. Los productosde la firma colombiana llegan ams de 421.000 clientes comer-ciales en el mundo.

SABIA USTED QUEEL MERCADO DE OPORTUNIDADES SE INICI ENHOLANDA Y LUEGO SE TRASLAD A ALEMANIA E INGLATERRA?

LOS NEGOCIOSEl resultado del primermercado de oportunidadesrealizado en Manizales,como prueba piloto enLatinoamrica, dej untotal de 65 acuerdos entreempresas privadas, pbli-cas ONG y voluntarios inde-pendientes. Los acuerdosque se pactaron tienen unvalor equivalente a 34.500euros, es decir, unos 86millones de pesos. El coor-dinador del ProgramaCercapaz GTZ Colombia,Peter Hauschnik, dijo que laprueba piloto cumpli laexpectativa lo quedemuestra que esta herra-mienta es apta paraLatinoamrica. Segn elreporte de la Andi Caldas,68 por ciento de los acuer-dos estuvieron en la lneadel conocimiento, 21 porciento en logstica, 9 porciento redes y contactos y 2por ciento hace referencia amano de obra. La GTZ serla encargada de hacer alseguimiento a los acuerdos.En Europa estos mercadosse hacen cada ao.

La cooperacin es claveen la ejecucin de los planes

Teresita Celis AgudeloCORRESPONSAL EJE CAFETERO

MANIZALES. La preocupacin decmo puede el sector privado,empresarial para ser exactos, serresponsable tica y moralmentecon la sociedad y su entorno, vie-ne desde hace mucho. Pero el en-foque haba estado canalizado enque si a las compaas les ibabien, los dueos, por conciencia,devolvan una parte a la sociedady destinaban algunos recursos afinanciar una escuela o a plantarun rbol. En sntesis, ddivas omera filantropa.

Sin embargo, el surgimientode escndalos como producircon mano de obra barata y ex-plotada, involucrando inclusonios y con un altsimo costo almedio ambiente, destap otraforma de ver lo que hoy se cono-ce como la Responsabilidad So-cial Empresarial (RSE): sencilla-mente, hacer todas las operacio-nes de negocios de una maneraresponsable. El debate empez adarse en los 90 y a partir del2000 se refuerza con la funda-cin del Pacto Global de las Na-ciones Unidas.

Atado a este concepto vienealgo que resulta para muchosinocultable. Las labores de RSEno las pueden hacer las empre-sas solas. Necesitan el conoci-miento social de organizacionesde la sociedad.

Aqu surge el nuevo enfoquede la responsabilidad social, unmodelo asociado estrechamenterelacionado con la cooperacin.

Es algo muy sencillo. Si ten-go una empresa lctea y estoyproduciendo en una comunidaddonde ha crecido la delincuenciajuvenil debo afrontar el proble-ma porque eso es una amenazapara mi negocio y para la seguri-dad de mis empleados. A partede eso, esa juventud que estconfrontada en cuestiones delic-tivas podra ser mi misma manode obra calificada. Pero comoempresario no tengo la expe-

TERESITA CELIS A

Romina Laumann es experta en temas de cooperacin en RSE de la Agencia Alemana GTZ. Estuvo en Mani-zales implementando el primer mercado de oportunidades para Latinoamrica.

riencia para manejar ese tipo deproblemas, capacitar y orientara esos jvenes y por ello necesitocooperar con otros actores. En-tonces el nuevo enfoque de laRSE es darse cuenta que ni lasempresas, ni el sector pblico, nila sociedad civil, el tercer sectorpueden enfrentar un problemasolos, dijo Romina Laumann,especialista en Alianzas Pblico-Privadas (APP) y gerente deProyectos Centro de Coopera-cin con el sector privado de laGTZ Alemana.

La experta resalt que este es-quema sustituye una concepcinque se ha sembrado y es enmar-

BREVES

RRAANNKKIINNGG

CAMBIOS EN ELNDICE DOW JONESDE SOSTENIBILIDAD

El ndice Dow Jones Sostenibilidad(DJSI) incluy 48 compaas y eli-min 46 para que quedaran 318.Este indicador analiza la economay el gobierno corporativo, desem-peo ambiental y social, mitiga-cin del cambio climtico y lasprcticas laborales y estndares enla cadena de suministros, entreotros aspectos. Telefnica, presidi-da por Cesar Alierta (foto), es lanica firma espaola que ha con-seguido el puesto de lder en elsector telecomunicaciones. El DJSIrevisa cada ao la gestin de 2.500compaas y selecciona las quedeben ingresar.

AALLIIMMEENNTTOOSS

NESTLTENDRUNIDADESDEINVESTIGACIN

El gigante suizo crear dos unida-des orientadas a la investigacinsobre la influencia de los alimentosen la salud humana. La primeraser Nestl Health Science, queser dirigida por Luis Cantarell(foto), quien se viene desempe-ando como vicepresidente deNestl para las Amricas. Se esperaque comience operaciones enenero de 2011. La segunda unidadser el Instituto de las Ciencias dela Salud de Nestl, que formarparte de la red mundial de investi-gacin y desarrollo del grupo. Seanalizarn las repercusiones enAlzheimer y diabetes.

El observatorio de RSEbusca mostrar buenasprcticas para replicar losbuenos modelos y debatirMARA CAROLINA GIRALDOGERENTE DE LA ANDI CALDAS

car la RSE en mera filantropa,que si bien es buena, es menossustentable porque se otorganddivas cuando hay recursos,mientras con una cooperacin sedan beneficios sostenibles.

Si soluciono el tema de de-lincuencia juvenil, entonces minegocio va a funcionar mejorporque no me van a asaltar misempleados o robar mis mqui-nas, sostuvo.

MDE OPORTUNIDADES

Dentro de ese contexto, laAgencia de Cooperacin TcnicaAlemana GTZ trajo al pas yconcretamente a Caldas una pla-

ADMINISTRACIN

taforma para hacer alianzas p-blico-privadas como herramien-tas. Segn explic Laumann, esoes un conjunto de inversin cor-porativa en la comunidad por-que se refiere a las actividadesexternas y la relacin de la em-presa con la comunidad dondeinteracta.

Consta de cuatro herramien-tas, que fueron presentadas enManizales hace unos das, en elPrimer Evento Internacional deAlianzas Pblico-Privadas deRSE para la Sostenibilidad yConstruccin de Paz, certamenque se ensambla en el proyectoCaldas, Territorio SocialmenteResponsable, que apoya la Andien alianza con entidades y fir-mas de la regin. Laumann dijoque se trata de herramientasque ayudan a que los actores serenan y creen confianza. Unode esos elementos se implemen-t por primera vez en Latinoa-mrica y es el de Mercados deOportunidades. Consiste en una

reunin, una especie de ruedade negocios o mercado, dondehay demandantes y oferentes.

Las empresas hacen la de-manda y quieren implementarRSE, pero no saben cmo. En-tonces salen a la sociedad y mi-ran cules son las ofertas. stase representa en las universida-des, ONG, sector pblico queofertan ideas y proyectos de coo-peracin para implementar laresponsabilidad social de las fir-mas. Ahora, la ONG puede tam-bin demandar servicios de lasempresas en procesos internospuntuales que requiera. Enton-ces, se juntan las dos necesida-des y hacen un acuerdo de coo-peracin, sostuvo.

Incluso, este es un mercadodonde hay corredores de bolsaque ayudan a que los acuerdosse concreten. En Caldas se lanzel Observatorio de RSE, organi-zacin multipartita, que sernlos dueo de este tipo de herra-mientas.


2SEPTIEMBRE DE 2010

SABIA USTED QUEDE 10% A 20% DE LOS CONSUMIDORES COMPRANBIENES CON BENEFICIOS AMBIENTALES, TICOS O SOCIALES?

CONTRASTESEN UN PAS

Contrario al ejemplo deNestl, los grupos de intersalabaron a Cadbury cuandoesta empresa anunci quela totalidad de su lnea dechocolate Cadbury DairyMilk comercializada en GranBretaa sera certificada co-mercio justo (Fair Trade).Mientras las ventas deCadbury aumentaron, las dePartners Blend nunca logra-ron ser significativas para lamarca. Es importante notarque ambos casos sucedie-ron en Gran Bretaa. En estepas, Nestl tiene mala repu-tacin corporativa debido asu comportamiento histri-co y Cadbury es pionera entemas de RSE.

No todos los consumidoresresponsables son iguales

Alan WagenbergDIRECTOR PARA COLOMBIA DE GOODBRAND &COMPANY

BOGOT. En los ltimos cincoaos se han realizado gran can-tidad de investigaciones en basea una nueva tendencia: el consu-midor responsable. Varios estu-dios indican que entre 10 y 20por ciento de los consumidoresa nivel mundial compran proac-tivamente productos o serviciosque ofrecen un beneficio am-biental, social o tico.

No obstante, esta segmenta-cin de consumidores realizansus compras de maneras distin-tas y lo que un consumidor per-cibe como positivo, otro lo pue-de ver como poco tico. Existenvarias razones para ello talescomo factores histricos, histo-rial legislativo y los comporta-mientos de las empresas. Lasfirmas que no logren entenderesta dinmica se exponen a servistas como oportunistas y nolograrn cautivar a esta crecien-te segmentacin.

La famosa escritora estadou-nidense Pearl Buck alguna vezdijo hay que conocer bien el pa-sado, para poder entender el pre-sente. La historia va formandonuestra cultura y valores. EnGran Bretaa, la cuna del capita-lismo, el inters de la sociedadfavoreci una economa polticabasada en la libertad individualsobre el colectivismo.

CORTESA

Debido a las creencias religiosas, Colombia valora la filantropa de las empresas.

En contraste, Francia, pasconocido por su lema libertad,fraternidad e igualdad, descon-fa del sector privado y percibecualquier participacin de laempresa en la sociedad comouna manipulacin de la opininpblica. En medio de estos dospases encontramos a Alemania,nacin que promueve la compe-titividad y la unificacin de suidentidad.

Finalmente, Colombia se des-taca por ser un pas catlicodonde la caridad forma parte dela educacin.

Estos eventos histricos ex-plican porque los consumidoresresponsables no son iguales.Para los franceses, el trato que

se le da a lo empleados resultams importante que el cambioclimtico. En Alemania, existeuna mayor preferencia por pro-ductos locales mientras que enGran Bretaa el comercio justo yel mercadeo con causa son prac-ticas comunes debido a que lepermiten al consumidor ayudarsin tener que sentirse paterna-lista. Por otro lado, debido a lascreencias religiosas, Colombia

valora la filantropa por parte delas empresas.

Igualmente, la legislacin decada pas juega un rol importan-te en desarrollar las expectativasde los consumidores. En pasesdonde la legislacin no logra so-lucionar las externalidades delmercado, los consumidores es-peran ms participacin de laempresa en la bsqueda de solu-ciones sociales. Esto a su vez

abre ms espacios para que lascompaas puedan participar yelegir su estrategia de responsa-bilidad social. Por ejemplo, con-sidrese el caso de Alemania.Este es un pas conocido porcontar con leyes ambientales es-trictas. Una empresa que inten-tara mercadear sus productoscomo ecolgicos no lograra ob-tener una gran ventaja competi-tiva, ya que el consumidor ale-

OPININ

CORTESA

Alan Wagenberg es el directorpara Colombia de GoodBrand &Company.

mn pensara que est cum-pliendo con las mnimas exigidaspor la legislacin vigente en estamateria. Sin embargo, en pasescon regulaciones ambientalesdbiles, los consumidores veranesto como un esfuerzo voluntariode la empresa.

Finalmente, el comporta-miento de una compaa puedefacilitar o estropear el acceso alconsumidor responsable. CuandoNestl lanzo un caf de comerciojusto, Nescaf Fairtrade PartnersBlend, la empresa fue criticadapor grupos de inters, que la acu-saban de oportunista y de usarlopara mejorar su imagen.

9SEPTIEMBRE DE 2010

SABIA USTED QUEPACIFIC RUBIALES INVIRTI 2.000 MILLONES DEPESOS EN EL META PARA CONSTRUIR UNA ESCUELA?

SIEMPRE HABR UN COMPROMISOPARA FORTALECER LA INSTITUCINCon los programas de Pacific Rubiales se han beneficiado 35becarios; por la ludoteca, 7.000 nios y padres de familia; porgranjas agrcolas, 70 familias, entre otros.La petrolera canadiense trabaja con la comunidad en diferentesaspectos importantes como los son:

Mejoramiento de viviendas de las comunidades indgenas enlas cercanas de las operaciones de la empresa.Apoyo al turismo local y festivales deportivos.Apoyo institucional para la infraestructura.Donacin para un centro de salud municipal y una ambulancia.Unidades medicas mviles.Apoyo al comit demonitoreo en la inversin de regalas para eldepartamento de Sucre.Mantenimiento e infraestructura de las vas.

En Pacific, la RSE comenzal interior de la petrolera

Cristina Morales MarnREDACCIN LA REPUBLICA

BOGOT. Una ciudad organiza-da en trminos de comercio,educacin y creacin de in-fraestructuras autosostenibleses la premisa bajo la cual lapetrolera canadiense PacificRubiales trabaja en temas deResponsabilidad Social (RSE).

Con programas tanto inter-nos como externos Pacific Ru-biales invirti este ao sietemillones de dlares en dife-rentes programas sociales.

De esto hablamos con JorgeAlfredo Rodrguez, gerente deResponsabilidad Social Corpo-rativa de Pacific Rubiales,quien explic lo que se ha he-cho y lo que viene a futuropara lograr un concepto msdesarrollado de ciudad.

Qu estn haciendopor el pas en trminos deRSE?

Primero, hay que hablar denuestro proceso interno queinici hace dos aos con lacreacin de una poltica deresponsabilidad social queacompaara el desarrollo de lacompaa y que involucr a to-dos los empleados, incluyendola alta gerencia.

A partir de all comenzamosuno externo, que vale la penaresaltar ha sido posible gracias

Hay que trascender la ideade responsabilidad social yambiental, como conceptointegral.HILDEGARD HEINSGERENTE EQUILIBRIUM CONSULTING

CORTESA

Jorge Alfredo Rodrguez, gerente de Responsabilidad Social de PacificRubiales, asegura que lo ms importante es desarrollar programas desostenibilidad que generan cambios en las comunidades.

al apoyo incondicional denuestro socio estratgico Eco-petrol y la excelente labor yrespaldo de Federico Restre-po, vicepresidente de AsuntosProtocolarios y Administra-cin de la compaa.

En qu consisti esteproceso interno?

Se tradujo en buenas prcti-cas empresariales, como lacreacin de una UniversidadCorporativa en convenio con laUniversidad de los Andes, laidea es que nuestros profesio-nales crezcan acadmicamente.

Por otra parte, queremosque nuestros proveedores seintegren a retos de calidadpor medio de procesos de cer-tificacin ISO.

Qu programas exter-nos tienen?

Son muchos y estn enfoca-dos en la sostenibilidad de lasregiones en las que estamosposicionados. Por ejemplo, unconvenio con la UniversidadSergio Arboleda para capaci-tar estudiantes en temas deControl Social y ParticipacinCiudadana, este lo llevamos aregiones de difcil acceso delos departamentos del Meta ySucre.

Un programa de becariospara educacin superior del

que hay hasta el momento 35beneficiarios que reciben el100 por ciento del apoyo eco-nmico. Tenemos un progra-ma llamado Ludoteca Mvillos Derechos de los Nios, conla que viajamos a diferentesregiones y promovemos susderechos por medio de jue-gos.

Desarrollo ComunitarioRural, Granjas Agrcolas es unprograma que hicimos con 70familias, fue tan exitoso quequeremos llevarlo a las comu-nidades indgenas de la re-gin.

Adems invertimos 2.000millones de pesos en el Meta,ya que en convenio con el go-bierno local construimos unaescuela de corte etno-educati-

vo, por el nmero de estudian-tes indgenas que asisten.

El reto era que la gran ma-yora deban vivir internos porla enorme distancia que hayhasta sus comunidades de ori-gen, en la institucin recibenalimentacin, cuidados y losservicios de salud necesarios.

A qu lugares han lle-gado?

A Puerto Gaitan en el de-partamento del Meta y sus ve-redas, a Sucre, en el municipiode Palmitos, a Espinal, SanPedro, Guaduas y otros muni-cipios de Cundinamarca.

La idea es llegar a ms sitiosy ofrecer estos mismos progra-mas y algunos que en este mo-mento se estn desarrollando.

CASO EMPRESARIAL


ISO 26000:Mineros, conbuen resultado

Las diferentes caras delconsumo responsable

El compromiso con la sos-tenibilidad de los recursosnaturales y el desarrolloeconmico y social de las

comunidades aledaas a los proce-sos de explotacin aurfera, fueronalgunos de los puntos a favor quehicieron ganadora a la compaaMineros de dos premios. Segn eldirector de la Divisin Ambiental

Corporativa, Carlos Mario Castao,actualmente trabajan todos susprogramas de RSE bajo cuatro l-neas estratgicas, las cuales hansido pieza clave en los resultados.Ahora, se espera que la reciente-mente creada Fundacin Mineroscontine con todos los planes, loscuales apuntan a constituir unaalianza con otras empresas.

ADIS A LASESTRATEGIASDE CORTO PLAZOPara el gerente de Sodexo Colombia,Juan Camilo Chaves, la RSE a cortoplazo no es viable, pues se necesitanestrategias sostenibles. Como em-presarios hemos madurado la eufo-ria vlida e importante tambin decontribuir con la accin de donar yvamos a emprendimientos queaporten a la calidad de vida.P4

LA CARRERA DEECOLOGA SEPONE DE MODAHoy, cuando la RSE es un imperativo,se ponen de moda los eclogos. Ladirectora de esta carrera de la Jave-riana, ngela Amarillo, seala que es-tos profesionales son claves en laconstruccin de soluciones frente aproblemas como la contaminacin,el crecimiento demogrfico y el usodesmedido de los recursos.P6

OPININ

6Pg.

Con el objetivo de formaruna ciudad ms organiza-da bajo los criterios de laRSE, Pacific Rubiales invir-

ti este ao 7 millones de dlaresen la conformacin de institucio-nes educativas, capacitacin desus empleados, profesionalizaciny formacin de empresas autosos-tenibles, entre otros programas.Para Jorge Alfredo Rodrguez, ge-rente de Responsabilidad SocialCorporativa de la petrolera, es

muy importante que las comuni-dades tengan mecanismos que lesayuden a organizarse de manerasostenible, adems de generar di-versas oportunidades para la so-ciedad. Hasta ahora han llegado aPuerto Gaitn, en el departamentodel Meta; Sucre, Espinal, Guaduas yotros municipios de Cundinamar-ca. Antes de implementar sus pla-nes de RSE en las comunidades, lapetrolera lo hizo al interior de lacompaa.

9Pg.

La tendencia de consumi-dor responsable no se remi-te simplemente a la comprade productos o servicios

que ofrecen un beneficio ambiental,social o tico. Segn el director paraColombia de GoodBrand & Compa-ny, AlanWagenberg, el tema es mu-cho ms complejo y tiene que vercon factores histricos, legislativos ycomportamientos de las empresas

que ofrecen los bienes. Para los fran-ceses, el trato que se le da a lo em-pleados resulta ms importante queel cambio climtico. En Alemania,existe mayor preferencia por produc-tos locales mientras que en Gran Bre-taa el comercio justo y el mercadeocon causa son practicas comunes. EnColombia, debido a las creencias reli-giosas, se valora la filantropa de lascompaas.

2Pg.

Empresasadoptaran560 parques

Dentro de los programasde responsabilidad socialde la Cmara de Comercio

de Bogot (CCB) sobresale el quebusca que las empresas se agru-pen para recuperar 560 parquesen 19 localidades de la ciudad.Tambin se destaca el que fomen-ta la siembra de rboles hasta lle-gar a un milln y que ya comenzcon el cultivo de 200 rboles decarcter patrimonial.

3Pg.

Cooperacin,la clave enla ejecucin

Las labores de RSE no laspueden hacer las empresassolas. Romina Laumann, es-

pecialista en Alianzas Pblico-Priva-das (APP) y gerente de ProyectosCentro de Cooperacin con el sectorprivado de la GTZ Alemana, dice queel nuevo enfoque de la RSE es darsecuenta que ni las empresas, ni el sec-tor pblico, ni la sociedad civil, ni eltercer sector pueden enfrentar unproblema de manera individual.

8Pg.

Pacific invierteUS$7 millones

Jorge Alfredo Rodriguez, gerente de Responsabilidad Social Corporativade Pacific Rubiales habla sobre su compromiso con la RSE y por el pas.

ANLISIS

ntes de finalizar este ao los empresarioscolombianos y de otros 98 pases que vienenimplementando programas de ResponsabilidadSocial Empresarial (RSE) tendrn la ISO 26000,una gua que los orientar sobre las buenasprcticas en el tema. La Profesional deNormalizacin del Icontec, Diana Asprilla, asegurque se trabaj durante cinco aos en la

estructuracin de la iniciativa, en donde se establecierontodos los puntos que una compaa debe seguir si quierevincularse de lleno a la RSE. Entre algunos de los temas queexplic se destaca el hecho de que esta ISOno es certificable, pues en el mundo noexiste una norma que compruebe lasbuenas prcticas de lascompaas. P3

Ala gua de RSEpara empresas

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SEPTIEMBRE DE 2010

RSE. ISO 26000: la guía de RSEpara empresas

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