Rol del Psicólogo Laboral:

Las personas se agrupan para formar organizaciones que les permitan alcanzar objetivos comunes, imposibles de lograr individualmente. El crecimiento al que tiende a crecer una organización, exige un mayor número de personas, cada una de las cuales tiene sus propios objetivos, lo cual se crea un distanciamiento entre los objetivos de la organización y los objetivos individuales de la persona. La interacción que existe entre la organización y las personas es dinámica y compleja.El psicólogo laboral domina los principios de la manifestación conductual individual y grupal, manejando los fundamentos de la gestión relativa al aprendizaje de conductas, su reforzamiento, motivación y satisfacción laboral, así como la organización y dirección eficaz de equipos de trabajos, de tal forma que aproveche al máximo el potencial de cada persona para desenvolverla con iniciativa y eficacia, trazando los objetivos claros, persuadiendo a través de una comunicación bien estructurada y organizada a grupos internos.-La misión fundamental del psicólogo laboral es el rencuentro del individuo consigo mismo y dentro de su entorno, marcando la propia inserción de la empresa, que pone al psicólogo en contacto con problemáticas muy disímiles, dado que cada ser humano posee un bagaje diferente de contenidos y desempeña funciones distintas dentro de la compleja red interna y externa de la organización

En este campo, el Psicólogo Laboral, interviene en la interacción individuo-organización, tanto en la adecuación-adaptación del individuo al puesto de trabajo como en la mejora de las organizaciones y su adaptación al entorno.

La Psicología Laboral es la psicología aplicada al trabajo, a las relaciones laborales y a las Organizaciones, Instituciones o Empresas.

Los profesionales en este campo pueden desempeñarse en:

Instituciones y Organismos Públicos y Privados, en empresas Públicas,Semipúblicas o Privadas de cualquier sector o bien en Organizaciones del Tercer Sector.

Empresas de consultoría y asesoramiento.

Desarrollo libre de su profesión.

Los Psicólogos en el Campo Laboral / Institucional, suelen ser convocados para hacerse cargo de una o varias de las siguientes funciones y tareas.

1. Orientación al trabajador

Dentro del proceso de incorporación de la persona al puesto de trabajo, hay una labor de orientación que se realiza directamente con los candidatos.

La selección de personal es el proceso mediante el cual se elige a los candidatos más adecuados, para ello se analizan las exigencias del cargo conjuntamente con el perfil de los posibles candidatos y utilizando distintas técnicas se decide la incorporación

2. Planificación de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal.

La planificación comienza con el estudio de las necesidades de cada organización. Se trata de prever cuales serán las personas necesarias para la realización de los objetivos de la organización.Luego se analiza dónde reclutar, si dentro de la misma organización o recurriendo a fuentes externas. El reclutamiento es el conjunto de procedimientos destinados a atraer candidatos potencialmente

calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Los candidatos que se presentan, lo hacen a través de un currículum vitae donde describen su trayectoria laboral, los estudios realizados y sus aptitudes para ocupar el cargo vacante.La selección de personal es el proceso mediante el cual se elige a los candidatos más adecuados, para ello se analizan las exigencias del cargo conjuntamente con el perfil de los posibles candidatos y utilizando distintas técnicas se decide la incorporación.

3. Descripción y Análisis de cargos, Evaluaciones de Desempeño Laboral

Las necesidades básicas de recursos humanos para las organizaciones, se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos, resultado de la división del trabajo y la consiguiente especialización de funciones. Las características de los cargos, (vacantes, o que se hayan diseñado para cubrir nuevas necesidades), determinan las exigencias que deben cumplir sus ocupantes y por ende los requisitos indispensables exigidos a los aspirantes para resultar seleccionados. Una vez que han sido seleccionadas, las personas deberán ser integradas en la organización, destinadas a sus cargos y evaluada respecto a su desempeño. A medida que los nuevos empleados ingresan, se requiere que se integren a sus funciones mediante un proceso de socialización que persigue la transmisión de los valores, normas y patrones de comportamiento de la empresa. El desempeño en la función, se evalúa a través de Evaluaciones de Desempeño Laboral que determinan la contribución de cada empleado y permiten introducir programas de entrenamiento y capacitación si fuera necesario

4. Relaciones Laborales

Las interacciones entre los individuos o grupos provocan fricciones inevitables. Los conflictos que ocurren dentro de este contexto de interacciones continuas pueden influir en la organización con el exterior. La función de los responsables es logar la resolución de los conflictos y obtener cooperación por parte de los trabajadores.

5. Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo del personal

Son procesos educativos destinados a generar cambios de comportamientos. Se trata de una educación profesional que se enfoca en la adaptación de las personas para un cargo o función.

Consiste en la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, desarrollo de habilidades y de actitudes frente a los aspectos de la organización, y de la tarea.

6. Desarrollo organizacional

Se trata de programas educativos a largo plazo, orientados a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de las organizaciones desarrollando la creatividad y la innovación.

7. Funciones de Control y Auditoria

El objetivo es analizar las políticas y las prácticas de personal, evaluar su funcionamiento y proponer sugerencias para mejorarlas. Localizar prácticas que pudieran ser perjudiciales o no justifiquen su costo, o bien condiciones que deban incentivarse.

8. Dirección y Management

Las funciones en este caso son de asesoramiento a la dirección general, actividades gerenciales y de mando. Dirección de unidades organizativas, equipos de trabajo o departamentos

Incumbencia

f. Obligación o correspondencia de hacer algo a una persona por su situación o cargo

Incumbencia:

Son las obligaciones o funciones que le corresponden al psicólogo laboral por trabajar como tal en una determinada institución o empresa.

1. Intervención en la elaboración de políticas y normas empresariales

El ps laboral se encuentra en condiciones de dar su opinión, cuando la empresa lo requiera, a la hora de elaborar políticas y normas internas a la organización. Su participación debe estar orientada a que las condiciones de trabajo, tanto para la organización como para el trabajador, sean los más satisfactoria y productivas posibles.

2. Elaborar organigrama y otros recursos técnicos

El Ps. Laboral debe proporcionar a la organización recursos técnicos que faciliten su funcionamiento, auto-observación y procesos de modificación. Ayuda en la correcta construcción de organigrama, flujogramas y manuales de procedimiento)

3. Análisis y descripción de cargos

La descripción consiste en enumerar las tareas o las funciones que conforman y se diferencian de los demás cargos de la organización. Es la enumeración detallada delas funciones o tareas del cargo. Y el análisis son los requisitos que el cargo exige al ocupante. El psicólogo debe llevar a cabo las tareas valiéndose de entrevistas, observaciones, registros, etc.

4. Reclutamiento, Selección y Distribución del personal.

Ante la necesidad de personal por parte de la organización para ocupar un determinado cargo, el ps laboral debe llevar acabo una serie de procesos para lograr dicho objetivo. En el reclutamiento se deben atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar el cargo. Luego en la selección se deben comprar los candidatos y elegir a los más calificados. Cuando se incorpora personal la tarea del ps laboral es orientarlo en su nueva labor proveyéndole de información sobre la organización, políticas y normas, los sistemas de comunicación, costumbres, horarios.

5. Evaluación de desempeño

Se lleva a cabo periódicamente, apreciaciones sistemáticas del desempeño de cada persona en su cargo, así como también su potencial desarrollo.

6. Desarrollo y capacitación

La organización intenta aprovechar al máximo los recursos humanos disponibles, por lo que el psicólogo laboral para esto debe colaborar en el desarrollo de las capacidades del personal, a través de la elaboración de estrategias de capacitación.

7. Diagnóstico e intervención en las relaciones humanas y clima organizacional

El psicólogo laboral debe intentar mantener la motivación elevada para lograr animación, interés y colaboración entre los miembros.

8. Resolución de conflictos

El ps. Laboral debe detectar, diagnosticar e intervenir en la resolución de los conflictos que surjan entre los trabajadores de la empresa, con la finalidad de mejorar el ambiente de trabajo y optimizar los procesos productivos.

9. Promoción y prevención de la salud del trabajo

A partir de sus intervenciones dentro de la organización el ps laboral, debe velar por la preservación de la salud de los trabajadores, para ello debe procurar la reducción de factores de riesgo y promover acciones que fomenten un ambiente de trabajo sano y satisfactorio, el respeto por los derechos del trabajador y su crecimiento personal.