Robert J. Sternberg

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Robert J. Sternberg 1 Robert J. Sternberg Robert Jeffrey Sternberg es un psicólogo estadounidense nacido el 8 de diciembre de 1949. Profesor de la Universidad de Yale, ex presidente de la APA (American Psichology Asociation). Entre sus principales investigaciones se encuentran las relacionadas a la inteligencia, la creatividad, el amor, el odio, y la sabiduría. Se ha dedicado gran parte de su vida al estudio de la Inteligencia, pretende lograr una noción más amplia y que abarque más ámbitos de este concepto. Producción bibliográfica Estilos de pensamiento En este texto explica los diferentes estilos de razonamientos y los clasifica atendiendo a varios elementos. Esta concepción también se conoce como teoría del autogobierno mental. La creatividad en una cultura conformista En este libro (escrito con T. I. Lubart) examina los componentes de la creatividad, que de acuerdo a su teoría son: 1. 1. La inteligencia (práctica, analítica y sintética), 2. 2. Los estilos de pensamiento, 3. 3. La motivación, 4. 4. Las características de personalidad (tales como la fe en uno mismo, la perseverancia, el valor de defender las convicciones propias) 5. 5. El conocimiento Explica las variables del entorno que pueden favorecer o entorpecer la creatividad. El hilo conductor del texto es una metáfora con el mercado de valores, donde el sujeto creativo es el que compra a la baja (barato) y vende a la alza (caro), pues no va por caminos trillados (incompleto) Inteligencia exitosa En este libro explica las 20 características comunes a las personas exitosas, con independencia del área a la que se dediquen. Estas son: 1. 1. Las personas con inteligencia exitosa se automotivan. 2. 2. Se concentran en sus objetivos. 3. 3. Tienen capacidad para aplazar la gratificación. 4. 4. Aprenden a controlar sus impulsos (lo que se relaciona con la autorregulación que plantea Goleman en cuanto a la inteligencia emocional). 5. 5. Saben cuándo perseverar. 6. 6. Saben cómo sacar el máximo partido de sus habilidades. 7. 7. Traducen el pensamiento en acción. 8. 8. Se orientan hacia el objetivo. 9. 9. Completan la tarea y llegan hasta el final. 10. 10. Tienen iniciativas. 11. 11. No tienen miedo de arriesgarse, ni de fracasar. 12. 12. No postergan. 13. 13. Aceptan la crítica justa. 14. 14. Rehúsan la autocompasión. 15. 15. Son independientes.

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Robert J. SternbergRobert Jeffrey Sternberg es un psicólogo estadounidense nacido el 8 de diciembre de 1949. Profesor de laUniversidad de Yale, ex presidente de la APA (American Psichology Asociation). Entre sus principalesinvestigaciones se encuentran las relacionadas a la inteligencia, la creatividad, el amor, el odio, y la sabiduría. Se hadedicado gran parte de su vida al estudio de la Inteligencia, pretende lograr una noción más amplia y que abarquemás ámbitos de este concepto.

Producción bibliográfica

Estilos de pensamientoEn este texto explica los diferentes estilos de razonamientos y los clasifica atendiendo a varios elementos. Estaconcepción también se conoce como teoría del autogobierno mental.

La creatividad en una cultura conformistaEn este libro (escrito con T. I. Lubart) examina los componentes de la creatividad, que de acuerdo a su teoría son:1.1. La inteligencia (práctica, analítica y sintética),2.2. Los estilos de pensamiento,3.3. La motivación,4.4. Las características de personalidad (tales como la fe en uno mismo, la perseverancia, el valor de defender las

convicciones propias)5.5. El conocimientoExplica las variables del entorno que pueden favorecer o entorpecer la creatividad. El hilo conductor del texto es unametáfora con el mercado de valores, donde el sujeto creativo es el que compra a la baja (barato) y vende a la alza(caro), pues no va por caminos trillados (incompleto)

Inteligencia exitosaEn este libro explica las 20 características comunes a las personas exitosas, con independencia del área a la que sedediquen. Estas son:1.1. Las personas con inteligencia exitosa se automotivan.2.2. Se concentran en sus objetivos.3.3. Tienen capacidad para aplazar la gratificación.4.4. Aprenden a controlar sus impulsos (lo que se relaciona con la autorregulación que plantea Goleman en cuanto a

la inteligencia emocional).5.5. Saben cuándo perseverar.6.6. Saben cómo sacar el máximo partido de sus habilidades.7.7. Traducen el pensamiento en acción.8.8. Se orientan hacia el objetivo.9.9. Completan la tarea y llegan hasta el final.10.10. Tienen iniciativas.11.11. No tienen miedo de arriesgarse, ni de fracasar.12.12. No postergan.13.13. Aceptan la crítica justa.14.14. Rehúsan la autocompasión.15.15. Son independientes.

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16.16. Tratan de superar las dificultades personales.17.17. No hacen demasiadas cosas a la vez, ni demasiado pocas.18. Ven, al mismo tiempo el bosque y los árboles (dicho).19.19. Tienen nivel razonable de autoconfianza y creen en su capacidad para alcanzar sus objetivos.20.20. Equilibran el pensamiento analítico, creativo y práctico.La inteligencia consiste en pensar bien de tres formas diferentes, de manera creativa, analítica y práctica. Las tres seencuentran muy relacionadas. La primera es necesaria para formular buenas cuestiones y buenas ideas. La segundase utiliza para resolver los problemas y juzgar la calidad de las ideas. La tercera se aplica para usar las ideas demanera eficaz en la vida cotidiana. Es importante aprender a saber cuándo y cómo usar cada una de estasinteligencias de manera efectiva.En una empresa, por ejemplo, la inteligencia analítica es importante para conocer el mercado del producto o elservicio; pero la creativa es, ante todo, la que permite generar nuevos productos para ponerlos a la venta. Cuandoesto ocurre, ya se está generando el sucesor. La mayoría de las ocupaciones en el mundo empresarial son muypragmáticas y se necesita generar ideas innovadoras constantemente.La inteligencia exitosa tiene una serie de características tales como:1.1. Es modificable, se puede aumentar o disminuir, es susceptible de cambios.2.2. No es un problema de cantidad sino de equilibrio de cada uno de sus componentes.3.3. Se debe aprender a saber cuándo usar cada tipo: analítica, creativa o práctica.4.4. A menudo, quienes usan en exceso la analítica son menos efectivos en la vida que quienes la usan sólo en las

situaciones que lo requieren.5.5. Las escuelas tienden a premiar habilidades que no son importantes después en la vida laboral. Alguien puede ser

lento en las instituciones docentes y ser brillante fuera de ellas.6.6. La inteligencia es, en parte, heredada y, en parte de influencia ambiental.7.7. Las diferencias entre la inteligencia de las personas son, en su mayoría de origen social o ambiental.8.8. Un elemento importante de la inteligencia es la flexibilidad, hay que enfocar los problemas desde una variedad de

puntos de vista, ver cómo otras personas y otras culturas abordan los problemas.Las personas con inteligencia exitosa conocen sus virtudes y compensan o corrigen sus debilidades, pues nadie esbueno en todo. Ellas valoran el medio, en el que se encuentran, para saber si éste puede o no capitalizarlos para sacarel máximo partido a su talento.Buscan los ambientes en el que no sólo puedan realizar su trabajo con efectividad, sino también introducir ladiferencia. Crean sus propias oportunidades, antes de aceptar las limitaciones que le imponen las circunstancias enlas que les toca vivir.Para desarrollar la inteligencia exitosa, pueden existir obstáculos. Uno de ellos, son las expectativas negativas porparte de las figuras que enmarcan la autoridad, como los padres, los maestros y los administradores. Las expectativaspobres suelen llevar al individuo a que alcance sólo lo que se espera de él. Pero, las personas con inteligencia exitosadesafían las expectativas negativas. No permiten que la evaluación de otras personas les impida alcanzar susobjetivos. Encuentran su camino y luego lo siguen, conscientes de que encontrarán inconvenientes, a su paso, y queparte de su reto consiste en superarlos.La inseguridad sobre la propia eficacia es otro impedimento. Las personas con inteligencia exitosa sonautosuficientes, confían en sus posibilidades. Advierten, con claridad, que sus limitaciones están más en lo que sedicen a sí mismas que no pueden hacer, que en lo que realmente no pueden realizar.Las personas con inteligencia exitosa tienen modelos por los cuales se guían para actuar. Los modelos son ejemplosde personas o arquetipos a imitar. Posiblemente, tengan varios modelos de personas que los inspiren a lo largo de suvida, y su propio éxito represente la unificación de los mejores atributos de esos diversos modelos. No soncompletamente fieles a un modelo, sino forman su propia identidad distintiva. Cuando las personas con inteligencia

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exitosa fracasan en algo, toman nota de la causa.

Bibliografía• Inteligencia humana, en cuatro volúmenes• Teoría triangular del amor (entre la intimidad, compromiso y pasión)•• El amor es como una historia•• Investigar en psicología

Enlaces externos• Robert J. Sternberg´s Contacts [1]

• Entrevista a Robert J. Sternberg [2]

Referencias[1] http:/ / scripts. its. yale. edu/ cgi-bin/ ph/ directory. yale. edu?Query=sternberg[2] http:/ / www. gratisweb. com/ psicoedu/ Entrevista%20Sternberg/ Entrevisa_Sternberg. htm

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Fuentes y contribuyentes del artículo 4

Fuentes y contribuyentes del artículoRobert J. Sternberg  Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?oldid=72532745  Contribuyentes: Behemot leviatan, Czrivera, Dianai, Dtarazona, El Megaloco, Fonsi80, Gaudio, GermanX,Grillitus, Gusgus, JMCC1, Jules80, Kved, Micki, Pabloab, Pólux, Raquel Lorenzo, Resped, Varano, 28 ediciones anónimas

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