Riesgos Relativos a La Planificación
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Riesgos relativos a la planificación, control y seguimiento del proyecto 1- Las tarea s no se dist ribuy en equita tivame nte entre lo s miemb ros del equ ipo. Estrategia Armar una planificación de todas las tareas que se van a realizar y tratar de distribuirlas lo mas equitativo posible entre los miembros del equipo. 2- El equ ipo no h ace segui mient o a sus tarea s yo pla n de activ idades . Riesgos relativos a requerimientos y relación con el cliente 1- !ambio s en l os r equ erimientos. 2- "eque rimien tos demasiado am bicioso s para el t iemp o dispo nible . #- Al cliente se le consul ta demasiado t arde y e ste no le gust a. Riesgos relativos al diseño e implementación 1- $e desarrollan funciones inne cesa ria s. Riesgos respecto al uso de herramientas y bibliotecas de código 1- Las herr amient as de desarr ollo o los componente s e%tern os de soft &are no es t'n disponibles en el momento deseado. Riesgos relativos al equipo 1- Los miembro s del eq uipo n o log ran tra ba(ar bi en (un tos. 2- )robl emas de comu nicació n entre los mi embro s del equ ipo.
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Riesgos relativos a la planificacin, control y seguimiento del proyecto
Riesgos relativos a la planificacin, control y seguimiento del proyecto1- Las tareas no se distribuyen equitativamente entre los miembros del equipo.
Estrategia
Armar una planificacin de todas las tareas que se van a realizar y tratar de distribuirlas lo mas equitativo posible entre los miembros del equipo.
2- El equipo no hace seguimiento a sus tareas y/o plan de actividades.
Riesgos relativos a requerimientos y relacin con el cliente
1- Cambios en los requerimientos.
2- Requerimientos demasiado ambiciosos para el tiempo disponible.
3- Al cliente se le consulta demasiado tarde y este no le gusta.
Riesgos relativos al diseo e implementacin
1- Se desarrollan funciones innecesarias.
Riesgos respecto al uso de herramientas y bibliotecas de cdigo
1- Las herramientas de desarrollo o los componentes externos de software no estn disponibles en el momento deseado.Riesgos relativos al equipo
1- Los miembros del equipo no logran trabajar bien juntos.
2- Problemas de comunicacin entre los miembros del equipo.
