Rezagos - Gestión sustentable de aparatos eléctricos y ...de Expo Arqta. Paulina Traducciones EIC...

Guía del Reciclador - Año 9 - Número 534

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colaboradores y agradecimientos especiales de esta ediciónMike Josiah, Uninet Imaging

Jorge Daniel Santkovsky, Scrap y RezagosSherry Lachine, PrintFleet Inc.

Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida bajo ningún con-cepto sin el permiso escrito del editor. Se realiza todo el esfuerzo posiblepara asegurar la fidelidad del material editado. De cualquier modo, el edi-

tor no asume ninguna responsabilidad por los errores en los artículos nitampoco son expresados necesariamente en ellos la opinión del editor.

Gustavo Molinatti Director y Editor

Silvia FiascheAdministración

y Eventos

Mariela GentiliniCoordinaciónConferencias

Estudio Arq.Molinatti

Coordinaciónde Expo

Arqta. PaulinaMolinatti

Traducciones

EIC PublicidadDiseño y

Diagramación

Leonardo Valente es Economista, y Master enAdministración de Empresas (MBA) del IAE – UniversidadAustral, ha sido productor de medios en informática, ytrabajado en las áreas de sistemas y marketing de variasempresas. Actualmente dirige Gen Tecnológico, unaempresa de reciclado con distribuidores en toda la

Argentina e ITalentos, una Consultora de RRHH y Tecnología. Tambiénrealiza trabajos de análisis e implementación de sistematización y calidaden empresas del gremio.

El Ing. Cássio Rodrigues es el responsable técnico delInstituto que lleva su nombre, referencia en el Mercadode Remanufacturadores, donde capacita utilizando avan-zadas metodologías educacionales que permiten elaumento de la calidad en los procesos técnicos y opera-cionales. El ICR actúa en todo el territorio brasilero como

también en América Latina, Central y Norte, llevando seminarios, cur-sos y consultorías para remanufacturadores, distribuidores, fabricantesde insumos y consumidores de productos remanufacturados.

Enrique Stura es Asesor Técnico de UniNet Argentina enBuenos Aires y además está a cargo de la DirecciónTécnica de UniNet para Latinoamérica. Stura es un reco-nocido líder en la industria y cuenta con más de 30 añosde experiencia en Investigación y Desarrollo, SoporteTécnico y Entrenamiento. Posee una amplia experiencia

laboral en Operaciones y Gerencia de Producción tanto en USA, Europay América Latina en compañías como Uninet, NER Dataproducts, LaserToner do Brasil y Nicrodur, entre otras. Además de proporcionar elmejor soporte técnico a los clientes de Uninet Argentina, Stura tambiénse encarga de dar entrenamiento técnico, colaborar como escritor deartículos técnicos relacionados con la industria de la remanufactura decartuchos y regularmente conduce seminarios técnicos en eventos de laindustria en América Latina.

Horacio Murúa es Ingeniero Químico y Administrador deEmpresas por la Univesidad Mackenzie, con postgrado enComercio Exterior por la Fundación Getulio Vargas y enHistoria por la Universidad de San Pablo. Fue DirectorIndustrial de diversas empresas multinacionales de lasáreas Química y Farmacéutica, efectuó diversas confe-

rencias sobre temas técnicos en congresos en el Brasil, Estados Unidosy Latino América. Posee patente de procesos de fabricación, proyectóe instaló industrias en el Brasil, Argentina, Uruguay y Francia. Es autor dediversos artículos técnicos publicados en el área de reciclaje de cartu-chos de toner. Consultor de proyectos, implantación y validación de pro-cesos, actuó en Ink Press do Brasil como Gerente de las áreas deMarketing y Exportación y fue Instructor del Curso de Reciclaje deCartuchos de Toner, Toner color e inkjet.

Alejandro Campos es responsable del área técnica deServicint S.A., empresa con mas de 15 años de experien-cia en el mercado de insumos, se desempeñó por más de10 años en sistemas de impresión de gran formato ygigantografías, dedicándose desde hace mas de 5 años aldesarrollo de sistemas de reciclado de inkjets, matriciales

y toners.

Adriana Ponce Coelho Cerântola es abogada especializa-da en medio ambiente, socia fundadora de Santos &Cerântola Sociedade de Advogados, docente y conferen-cista.

Contribuidores

Guía del Reciclador - Año 9 - Número 53 5

Editorial Gustavo Molinatti

En esta edición Número 53

Importaciones: ¿restricción u oportunidad?

Durante las últimas semanas del 2011, el GobiernoArgentino anunció la puesta en vigencia de un nuevo con-trol para gestionar las importaciones al país. El sistema(cuyo objetivo es obtener un superávit comercial cercano alos 10.000 millones de dólares) entró en funcionamiento enfebrero y estipula que los importadores deben presentaruna declaración jurada anticipada de información para quela AFIP (organismo recaudador) apruebe –o no- esa opera-ción. No voy a dejarme llevar por la tentación de opinar ojuzgar acerca de lo que ésta decisión política y económicapuede afectar a la Argentina. Esta es una revista de rema-nufactura, después de todo. Lo que sí me gustaría comen-tar es, desde una visión absolutamente personal, qué reper-cusiones considero puede traer esta decisión al sector(importador y productor) y qué mensaje deja este panoramaa todo el gremio argentino y a todo el resto de la comuni-dad de remanufactura latina (puedo escuchar desde acá laironía de muchos de Uds. sonriendo y diciendo “menos malque no soy argentino”).

El importador: el distribuidor del sector (que importa losinsumos que representan algo así como el 30% de un car-tucho remanufacturado terminado) es el primer eslabón deesta cadena y parecería ser, en un análisis apresurado, elmás afectado por este sistema. Hablando con muchos deellos detecto opiniones diversas, aunque divididas con rela-tiva claridad. Son mucho más optimistas las de aquellosque básicamente importan insumos y no productos termi-nados (en especial cartuchos compatibles u originales). Lacontrovertida decisión de sustituir importaciones para pro-teger la industria nacional trae polémicas definiciones acer-ca de su real efectividad y sin dudas complica el futuro (almenos en esta primera instancia) de quienes importen pro-ductos terminados. De cualquier manera, se espera queesta nueva reglamentación afecte más a lo importadoresgrandes (con más de 500 mil dólares en importaciones en

6 Nuevos Productos

el 2011) que a los medianos y pequeños, segmento en dondese encuentra la mayor parte de los distribuidores del sector.

El productor: el remanufacturador está hoy a la expectativa, ymientras observa de qué modo su proveedor soluciona el pro-blema, piensa en cómo esto impactará en su negocio. Al igualque los distribuidores, quienes tienen un negocio con buenporcentaje de remanufactura manifiestan un mejor “humor”ante la expectativa de un año complicado.

¿Y el sector? El gremio tiene hoy en sus manos una nuevaposibilidad (¿y van?) de conseguir escalar su posición en elmercado, legitimizando su actividad como una verdaderaindustria nacional. El Gobierno afirma estar protegiendo laindustria, estimulando el empleo, las inversiones y promovien-do las exportaciones. Es en este contexto donde deberían losremanufacturadores luchar, dejar de echar culpa a los asiáticoso a los originales, y unirse para mostrarse como una comuni-dad de trabajo. ¿Tiene dudas?, ¿no sabe cómo ayudar?, ¿nosabe cómo hacerlo? Envíenos un email a [email protected] que con gusto se lo explicaremos.

Para el resto del gremio en América Latina, que lo mira por tele-visión, debería ser esto un alerta sobre la importancia que sig-nifica formalizar y unir al sector. Porque antes de reclamar a losgobiernos que beneficien a la actividad o que frenen a suscompetidores, es necesario mostrar claramente el sector deproducción que representa.

Si John Lennon hubiera sido reciclador, seguramente hubiesedicho que remanufactura es “ese mercado que ocurre mientrasestás ocupado haciendo otros planes”.

70 Noticias Internacionales

SdeI

16 •Por qué el MPS es “verdoso”

Instructivo

32 •Instrucciones de remanufactura Unidad de Imagen HP®Laserjet CP1025 (CE314A)

42 •Remanufactura del cartucho de toner Lexmark X560

M. Ambiente

26 •¿Qué son los RAEE o desechos electrónicos?

Actualidad

18 •Algo nuevo, algo prestado, algo azul yalgo viejo

Tecnica

22 •¿Qué es DTP?


Nuevos Productos

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Las últimas novedades del mercado de Uninet

y se vende mundialmente. Esta impresora láser mono-cromo tiene una velocidad de 30 ppm con resolución deimpresión de 1200 dpi.

Esta máquina incluye un cartucho de toner todo en uno ysu diseño es muy familiar para remanufacturadores queproveen cartuchos Samsung. Los cartuchos de toner vie-nen en las dos versiones de 2.000 y 5.000 páginas.

Componentes y toner Uninet Absolute Black®para Samsung ML-2855, 2450, 2850, 2851

Los Angeles, CA - UniNet introdujo componentes y tonerAbsolute Black® calificados para uso en las series de impre-soras monocromo Samsung ML-2855, 2450, 2850, y 2851.

Conocida como “la más pequeña impresora láser en elmundo con bidireccionalidad”, esta máquina es muy popular

es una poderosa impresora por sólo USD$349. La altacapacidad de los cartuchos de toner tiene un rendimien-to de 3,000 páginas para negro y 2.500 páginas paracolor. Esta es una buena máquina para remanufactura-dores dado que los cartuchos pueden ser fácilmenterellenados y un nuevo chip puede ser instalado en minu-tos.

Xerox también suministra los toners color en un rendi-miento estándar de 1.000 páginas. Estos actualmenteusan el mismo cartucho que las versiones de alta capa-cidad y pueden ser convertidos al más deseable tipo dealto rendimiento simplemente intercambiando el chip.

Componentes y toner Uninet X Generation®para Xerox Phaser 6500

Los Angeles, CA - UniNet anuncia con orgullo el lanzamien-to de toner color y componentes X Generation® calificadospara uso en las series de impresoras color Xerox Phaser6500.

La nueva impresora de Xerox es similar en diseño a losmodelos previos de impresoras Phaser 6125 / 6128 / 6130 /6140, incorporando cuatro cartuchos de toner separadoscomo único consumible reemplazable por el consumidor.

Con velocidad de 24 ppm y resolución de 600 x 600 dpi, ésta

configurada con resolución de impresión de 2400 x 600dpi e impresión bidireccional como estándar. Esta impre-sora está actualmente disponible a un precio tan bajocomo USD$249. Los suministros de reemplazo son ofre-cidos tanto en versiones con rendimiento estándar (3.000páginas) como con alto rendimiento (5,000 páginas).

Componentes y toner Uninet Absolute Color®para Konica Minolta Magicolor 3730

Los Angeles, CA - - UniNet anuncia el lanzamiento de tonery componentes clave Absolute Color®, calificados para usoen la impresora láser Konica Minolta Magicolor 3730 .

Esta nueva impresora láser color con velocidad de 25 ppm y

Estas nuevas impresoras color de Ricoh configuran unamáquina de 26ppm y un diseño de cartucho de tonertodo en uno. Esta máquina no tiene todas las caracterís-ticas que una impresora color de precio competitivodebería tener, sin embargo es todavía un sólido jugadoren este segmento.

Toner y componentes Uninet Absolute Color®para Ricoh Aficio SP C 310, 311, 312, 232, 231

Los Angeles, CA - UniNet introdujo toner y componentesclave Absolute Color®, calificados para uso en las series deimpresoras color Ricoh Aficio SP C 310,311,312,232, y 231.Los toner y smartchips para los cartuchos de la versión dealto rendimiento están siendo ofrecidos actualmente.

tiene una velocidad de 35 ppm y características concapacidades de impresión/ copiado/ escaneo / fax, asítambién como bidireccionalidad. El sistema de desarrollode dos componentes posee un cartucho de toner para15.000 páginas, un cartucho tambor de 150.000 páginasy un cartucho revelado de 300.000 páginas. Para másaplicaciones, solamente se necesitará reemplazar almismo tiempo el toner y los tambores.

Toner, componentes y cartucho de reemplazoUninet Absolute Black® para Ricoh Aficio 350,450

Los Angeles, CA - UniNet anuncia con orgullo el lanzamien-to de toner, componentes y cartucho de reemplazo AbsoluteBlack® para uso en Ricoh Aficio 350, 450.

Esta copiadora, aunque ya no está en producción, es toda-vía muy popular en el mercado. La máquina monocromo

Para más información, por favor contacte a UniNet en el + 1 (424) 675-3300o visite www.uninetimaging.com


Nuevos Productos

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Para más información relacionada con éste y otros proyectos de Static Control, contacte al representante de ventas de Static Control:Oficina Central en E.E.U.U. – línea gratuita : +1-800-488-2426 / Oficina Central en E.E.U.U.– Tel: +1-919-774-3808

Oficina Central en Europa : +44-118-923-8800Oficina Central en Asia : +852.2427.6011

Visite: www.scc-inc.com / Visite: www.scceurope.co.uk

Las últimas novedades del mercado de Static Control

y reusar el PCR es costoso, consume tiempo, es ineficazy puede llevar a perder negocios.

Una animación detallada 3-D y un link a un folleto onlineinteractivo están incluidos en el Webinar.

Los Webinars de Static Control (disponibles para losclientes 24 horas al día, los siete días de la semana y enmás de 20 idiomas) ofrecen una explicación clara y con-cisa de lo último en tecnologías de la remanufactura.Cientos de Webinars están disponibles para verlos onlineen múltiples idiomas.

Para acceder al Webinar “NeverTAB™ PCRs – Trabajaigual que el OEM”, contacte a un representante de ven-tas de Static Control o visite www.scc-inc.com

Nuevo Webinar sobre NeverTAB™ PCRs deStatic Control incluye animación 3D y folleto inter-activo “NeverTAB™ PCRs – Trabaja igual que el OEM” ya estádisponible

Sanford, N.C. – Los clientes de Static Control ahora puedenaprender todo lo que necesitan saber acerca de la proble-mática acumulación de aditivo para toner y cómo evitarla através de un nuevo View on Demand Webinar que la com-pañía ha lanzado recientemente. El Webinar se centra en elviejo problema de la Industria por acumulación de aditivo detoner en el PCR, problema que ha sido eliminado con lanueva tecnología PCR de Static Control.

El Webinar explica el problema de la acumulación de aditi-vos de toner (TAB por sus siglas en inglés), y por qué limpiar

ple de clarificar instrucciones.

Los Webinars de Static Control (disponibles para losclientes 24 horas al día, los siete días de la semana y enmás de 20 idiomas) ofrecen una explicación clara y con-cisa de lo último en tecnologías de la remanufactura.Cientos de Webinars están disponibles para verlos onlineen múltiples idiomas.

Para acceder a la Demostración Técnica Completa delHP® P1505, contacte a un representante de ventas deStatic Control o visite www.scc-inc.com

Static Control, con oficinas centrales en Sanford(Carolina del Norte), es el Líder Global en Imágenes yTecnología de la Remanufactura.

Webinar técnico de demostración para cartuchosHP® P1505 ayuda a clientes de Static Control enprocesos de remanufactura Incluye instrucciones paso a paso y técnicas para evitardefectos de impresión

Sanford, Estados Unidos – El innovador View on DemandWebinar de Static Control se ha ampliado recientementecon el lanzamiento de la Demostración Técnica Completapara HP® P1505, que incluye instrucciones simples de paraseguir y animaciones 3-D.

El Webinar enseña cada paso del proceso de remanufactu-ra, incluyendo el sellado del cartucho e información privile-giada para evitar defectos de impresión. Los clientes deStatic Control han señalado que los Webinars son grandesrepasos para el personal de apoyo técnico y una forma sim-

Las últimas novedades del mercado de Future Graphics Argentina

Nuevo toner producido químicamente universalKaleidochrome y chips universales color para car-tuchos HP

Future Graphics Argentina anuncia que ya se encuentrandisponibles los nuevos PCR y alma de rodillos magnéticosPremium SP. “Hemos obtenido un producto nuevo que supe-ra las expectativas de calidad y rendimiento. Ha sido unarduo trabajo de testeo constante para poder aprobar estanueva línea de producto para los clientes más exigentes”,comentó Leandro Di Maria, Gerente General de FGArgentina.

Estos productos están diseñados desde su inicio para elmejor resultado, su textura suave y sin imperfeccioneslogra impresiones de alta calidad tanto en medios tonoscomo en plenos completos. Brindando imágenes nítidascon gran definición. Estos productos están disponiblesdesde el 1º de febrero de 2012. Solicite muestra sincargo.

Los modelos disponibles inicialmente son:Alma rodillo magnético (mag roller sleeve)HP1012MAGSP Magnético HP 1012 Calidad Premium


Nuevos Productos

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Nuevas cajas Eco-box Kraft para cartuchos de toner con la leyenda de cartucho compatible

Future Graphics Argentina anuncia que ya se encuentran completa la línea de packaging para cartuchos de toner, junto alas bolsas inflables, sellos de seguridad VOID y más opciones. También se encuentran disponibles los modelos de tonerPremium Color para cartuchos de toner y para cartuchos de inkjet en todos los tamañosIJBOXLARGE Caja cartucho Inkjet 12x8.5x5 cm 4 colores IJBOXMEDIUM Caja cartucho Inkjet 12x8x3 cm 4 colores IJBOXSMALL Caja cartucho Inkjet 9.5x6x4 cm 4 colores BOXCOLORS Caja cartucho láser 14x35.5x12 cm Azul-Blanco BOXCOLORM Caja cartucho láser 24x37.5x13 cm Azul-Blanco BOXCOLORL Caja cartucho láser 29x46x18,5 cm Azul-Blanco BOXSMALL Caja cartucho láser 19.5x31x13 cm Marrón-Verde EcoBOXMEDIUM Caja cartucho láser 25x38x14 cm Marrón-Verde Eco. BOXLARGE Caja cartucho láser 29x46x18.5 cm Marrón-Verde EcoSECURITY Faja de Seguridad para Garantía de Cartucho Laser

Consulte la lista completa con su ejecutivo de cuentas.

Curso gratuito para la remanufactura de cartuchos de impresoras

Future Graphics Argentina, líder en la distribución de insumos para la remanufactura de cartuchos de impresoras, cartuchoscompatibles, papel fotográfico y más productos relacionados, lo invita a participar del 1er. Curso de capacitación inicial paraaprender a remanufacturar cartuchos de toner para impresoras. • Remanufactura de cartuchos HP Q2612, CB435 y CE285• Herramientas a utilizar• Principios de impresión y funcionamiento de las piezas• Cómo vender y publicitar el producto• Controles de CalidadFrente a un panorama de restricción de ingreso de cartuchos nuevos, leofrecemos ingresar a un negocio relacionado con sus actuales clientes ytomar ventaja de esta oportunidad. El curso para iniciados constará de lapresentación de los principales temas técnicos, comerciales y de marke-ting y es totalmente sin cargo. Suscríbase hoy mismo a [email protected] o por teléfono al 011 4583-4040

• Viernes 23 de marzo de 2012, de 9 a 17 horas • Vacantes Limitadas • Desayuno sin cargo

HP4000MAGSP Magnético HP 2100 2300 2400 4000 3035 3005Calidad PremiumHP4200MAGSP Magnético HP 4200 4300 4345 4250 4350 CalidadPremiumWXMAGSP Magnético HP 8100 / Canon WX Calidad Premium

Rodillos primario de carga (PCR)HP1012PCRSP Pcr HP 1012 1150 1160 1320 1200 1300 3100 2015

2035 2055 AX Calidad Premium

HP5000PCRSP Pcr HP 8100 HP 5000 HP 9000 Soft Silencioso Calidad Premium

PXPCRSP Pcr HP/ Canon PX Calidad Premium HP4000PCRSP Pcr HP2100 4000 4100 4200 2300 2400 3005

3015 3027 4250 4014 4015 4515 M4555 CalidadPremium

Recomendamos la presentación de 5 unidades queviene en blíster y caja original.

Los modelos disponibles son:HP 60XL Negro y ColorHP 122XL Negro y ColorHP 564 Cyan Magenta Amarillo yNegro *CMYKHP 971/2/3/4 XL HP 940 XL CMYKHP 10 CMYKLexmark 100 CMYKLexmark 23/24Lexmark 32/33

Consulte con su ejecutivo por la lista completa de cartu-chos de tinta compatibles con Epson, HP, Lexmark yCanon.

Nuevos cartuchos compatibles inkjet HP® yLexmark®

Future Graphics Argentina anunciaque ya se encuentran disponibles losnuevos modelos populares de cartu-chos compatibles inkjet con HP® yLexmark®

Fabricados bajo normas de calidadISO, con tintas específicas y diseñosde circuitos de cabezal impecables.Los resultados obtenidos son excelentes, logrando un pro-ducto de calidad similar al OEM con un costo muy competi-tivo. Además cuentan con el Nuevo packaging en casi todoslos modelos, adecuándolo a la habitual línea de nuestrosproductos compatibles para unificar la imagen de su local.


Nuevos Productos

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Para más información: Future Graphics Argentina, Av. Gaona 1457 -- C1416DRC. Capital Federal, Buenos Aires - Tel. 011-4583-4040 /Int'l +54 (11)-4583-4040 - Fax +54 (11) 4584-3100, o visite www.futuregraphics.com.ar

Visite nuestra página web o nuestra página de Facebook® para estar actualizado.Todos los productos están 100% garantizados y cuentan con los precios más competitivos del mercado.

Future Graphics Argentina está a la orden del día con los productos que hacen más rentable su negocio. Algunos productos solo estándisponibles en FG Argentina y no tienen relación con FGIC®.

HPUCOLORCHIP2KT Chip HP 35254025 1025 1215 1515 1300 1312 Universal BlackHPUCOLORCHIP2CT Chip HP 35254025 1025 1215 1515 1300 1312 Universal CyanHPUCOLORCHIP2MT Chip HP 35254025 1025 1215 1515 1300 1312 UniversalMagentaHPUCOLORCHIP2YT Chip HP 35254025 1025 1215 1515 1300 1312 Universal

Yelllow

Toner Químicamente Producido CPT Color UniversalHPUCHEMK1000: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Black 1 Kg HPUCHEMK100 : Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 15255225 1515 2025 1215 1518 1415 3530 Black 100g HPUCHEMK10KG: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Black Bolsa 10 Kg HPUCHEMC1000: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Cyan 1 Kg HPUCHEMC100: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Cyan 100g HPUCHEMC10KG: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Cyan Bolsa 10 Kg HPUCHEMM1000: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Magenta 1 Kg HPUCHEMM100: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Magenta 100g HPUCHEMM10KG: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Magenta Bolsa 10 Kg HPUCHEMY1000: Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Yellow 1 Kg HPUCHEMY100 : Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 15255225 1515 2025 1215 1518 1415 3530 Yellow 100g HPUCHEMY10KG:Toner HP Universal CP 5525 3525 1025 1525 52251515 2025 1215 1518 1415 3530 Yellow Bolsa 10 Kg

Consulte con su ejecutivo por la lista completa de cartu-chos de tinta compatibles con Epson, HP, Lexmark yCanon.

Nuevo toner producido química-mente “CPT” UniversalKaleidochrome y chips universa-les color para cartuchos HP®

Future Graphics Argentina anuncia queya se encuentran disponibles los nue-vos chips universales color y el nuevotoner color producido químicamenteCPT Kaleidochrome® para cartuchos HP®. Estos nuevosproductos están orientados a lograr que nuestros clientesconduzcan stock más eficientes y mejore su disponibilidadde producto. Los resultados obtenidos son excelentes,logrando un producto de calidad similar al OEM con uncosto muy competitivo.

Los modelos disponibles inicialmente son:Chips Universales Color:HPUCOLORCHIPK Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525 UniversalBlackHPUCOLORCHIPKT Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525Universal BlackHPUCOLORCHIPCT Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525Universal CyanHPUCOLORCHIPM Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525 UniversalMagentaHPUCOLORCHIPMT Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525Universal MagentaHPUCOLORCHIPYT Chip HP 1025 2025 2320 1415 4025 3525Universal YellowHP1600UCHIPKNV Chip HP 1600 2600 2605 1015 1017 2700 3000 36004700 4730 Universal Color Black HP1600UCHIPCNV Chip HP 1600 2600 2605 1015 1017 2700 3000 36004700 4730 Universal Color Cyan HP1600UCHIPMNV Chip HP 1600 2600 2605 1015 1017 2700 3000 36004700 4730 Universal Color MagentaHP1600UCHIPYNV Chip HP 1600 2600 2605 1015 1017 2700 3000 36004700 4730 Universal Color YellowHP1600UCHIPK2NV Chip HP 1600 2600 2605 1015 1017 27003000 3800 4700 4730 Universal Color Black


Por qué el MPS es “verdoso”En la industria MPS, como en muchas otras industrias, el “verde” suele ser visto como una forma de hacer oro. Pero haymuchas razones además del oro para elegir hacer prácticas verdes. Entonces, ¿cómo elegir las acciones en la vida cotidiana,en estructuras corporativas o en MPS para ayudar a guiarlo a ser verde en la forma correcta, y cómo se asegura que ha hecholas elecciones adecuadas?

Muchos reclamos sobre productoso prácticas verdes pueden engañara los clientes, haciéndoles creerque la compañía y el o los produc-tos son completamente sustenta-bles, seguros o amigables con elmedio ambiente. El término “engañoverde” fue acuñado en los ochentaen relación a la práctica de la indus-tria hotelera de ubicar letreros encada habitación promoviendo elreuso de toallas con el pretexto de“salvar al medio ambiente”. Dehecho, en esa época, poco o ningúnesfuerzo fue realizado para reducirdesperdicio de energía por parte demuchos hoteleros y el foco estuvomás bien puesto en el aumento dellucro.

¿Existen otras razones para elegir hacer prácticas verdesmás allá del oro? Sí, por supuesto. Muchos de nosotrostenemos razones ligeramente diferentes: para preservar elmedio ambiente evitando el exceso los recursos, crear omantener un mundo saludable con habitantes saludables,permitir a la tierra que continúe preservando la vida para lasfuturas generaciones. Estas son todas razones nobles eimportantes para ser “verde”, fácil de decidir aunque no tanfácil de implementar. Una vez que haya pensado para sí mismo que es una buenaidea y decida ir hacia el “verde”, ¿cómo va hacia allí en laforma adecuada? Se puede hacer, pero no hay forma dehacerlo completamente. Un intento de ser absolutamenteverde requeriría que todo lo relacionado con su producto oservicio tenga un enfoque verde, incluyendo selección demateriales, procesos, su manufactura, cómo escalentado/enfriado, y muchos más.

Entonces, ¿cómo elige las acciones en la vida cotidiana, enestructuras corporativas o en MPS de manera que puedanguiarlo a ser verde correctamente? ¿Cómo asegurarse queuno ha hecho las elecciones adecuadas? Creo que deberí-amos mirar a las organizaciones que han puesto su pensa-miento y esfuerzo en la tarea de ser verde correctamente.Por ejemplo, la Leadership in Energy and EnvironmentalDesign (LEED, por sus siglas en inglés) es un programa decertificación que “estimula y acelera la adopción global deprácticas sustentables de construcción y desarrollos verdesa través de la creación e implementación de herramientascomprendidas y aceptadas universalmente y criterios dedesempeño”.(Website:http://www.cagbc.org/AM/Template.cfm?Section=LEED).

Los edificios pueden ser certificados como “verdes”basados en un número de criterios de desempeño usa-dos en su diseño y en su construcción. Estos criteriosestán agrupados en objetivos a alcanzar y divididos ensubgrupos de áreas significativas: desarrollo de empla-zamiento sustentable, selección de materiales y calidaddel medio ambiente interno. Los puntos son adjudicadoso “premiados” en base al número de criterios satisfechos,dándole una clasificación de certificado: “plata", “oro” o“platino”.

Lo que es interesante acerca de este sistema es que el“verde” es definido desde el primer momento. Al elegircrear una construcción verde, el gerente de proyectoselecciona los criterios más significativos para el clienteo el proyecto; si la energía es el foco, entonces un núme-ro importante de los criterios pueden ser elegidos de lacategoría rendimiento de energía. O, si su proyecto con-cierne acerca de aspectos de vida saludable, entoncesun mayor número de criterios pueden ser elegidos de lascategorías calidad del medio ambiente interno y selec-ción de materiales. Verde puede ser definido en formadiferente para diferentes proyectos.

Otro programa llamado Electronic Product EnvironmentalAssessment Tool (algo así como Herramienta Electrónicade Evaluación del Producto Medioambiental, EPEAT, porsus siglas en inglés), como parte del Green ElectronicsCouncil, también usa criterios agrupados para poderobtener un nivel “bronce”, “plata” y “oro”. Sus criteriosestán agrupados por: selección de materiales, diseñoshasta el fin de su vida útil, conservación de energía, pre-sentación, etc.

Es tiempo de aplicar metodologías similares de clasifica-ciones verdes al espacio MPS como LEED y EPEAT lohan hecho. La gestión de servicios de impresión es com-pleja, con conceptos y partes en constante evolución. ElMPS comenzó con el monitoreo del dispositivo (inclu-yendo suministros y servicio) y está rápidamentemoviéndose hacia la gestión y corrección de la conductadel usuario para administrar la excesiva impresión deldispositivo como una manera de ahorro de costos y / omedida verde.

Para que los electrónicos sean certificados con EPEAT,es tomado un enfoque de su ciclo de vida incluyendocómo ha sido hecho, de qué materiales, cómo está sien-do usado y cómo se desecha. En un MPS “verde”, el ciclode vida no solamente involucra a los dispositivos, sinotambién a los suministros, servicios e impresión del dis-positivo. El Forest Stewardship Council (Consejo deAdministración de Bosques, FSC, por sus siglas en

por Sherry Lachine


ingles) utiliza una certificación de “cadena de custodia”que seduce al escéptico verde, asegurándole que lasprácticas verdes serán mantenidas desde el principiohasta el fin del proceso, es decir, desde que la maderaviaja desde el bosque hasta que llega a la repisa.Imagine rastrear un cartucho desde su creación para suuso, a través del proceso de reciclado y así sucesiva-mente hasta el final de su vida útil. ¿Imposible? No debe-ría serlo.

Las siguientes dos figuras presentan una sugerencia quepuede ayudar en la comprensión del alcance de qué cri-terios existen en un MPS “verde”. Observen.

Figura 1 – Criterios Generales para un MPS Verde

Figura 2 – Detalles de criterios MPS Verde

En la Figura 2 hay 20 criterios potenciales sobre los cua-les podemos medir el “verde” en una solución MPS.

pueden ser rastreados usando los informes inteligentes queposeen actualmente muchas de la soluciones MPS: infor-mes de utilización de potencia, informes de uso de toner,informes que rastrean el número de páginas impresas einformes de huella de carbono. También, hay paquetes desoftware disponibles que modifican y/o controlan la conduc-ta del usuario para reducir el número de impresiones y soft-ware para transformar el papel a documentos electrónicospara su almacenaje. Se debe mencionar que todas estassoluciones requieren información certera y confiable del dis-positivo para crear estos informes y administrar la impresióndel usuario. De otro modo, es basura que entra, basura quesale.

Probablemente esto sea solamente una forma que nosotros,en las industrias de impresión y MPS, podemos intentar ser“verdes” y ahorrar algo de oro en el proceso. El intentorequiere que comprendamos el alcance del verde en elMPS, decidir sobre qué criterios enfocar las iniciativas de lacompañía e informar sobre los criterios verdes para rastrearsu eficacia y continuar mejorando en un ciclo de perfeccio-namiento. Esto puede ser un camino para hacerlo adecua-damente pero, nuevamente, no una forma de ser completa-mente verde. Entonces quizás podemos llamarlo “verdoso”;es impresión, después de todo.

Acerca del AutorSherry Lachine es la directora de innovación en producto enPrintFleet Inc., estableciendo la dirección para productos y servi-cios. Utilizando sus 15 años de experiencia y conocimiento, guíatodos los aspectos de gestión de producto desde los requeri-mientos hasta su utilización. Previo a unirse a PrintFleet, Lachinetuvo roles clave de liderazgo como ingeniera senior de sistemasy requerimientos en varios proyectos de comunicaciones con elsector de tecnología militar y privada en Canadá. Posee unalicenciatura de ingeniera mecánica del Colegio Militar Real deCanadá, es ingeniera profesional registrada en Ontario y tieneuna Acreditación Profesional LEED (Leadership in Energy andEnvironmental Design, Accredited Professional).

Categoría de Criterios

CriterioNº

Descripción

Impresión del Dispositivo

Suministros y PotenciaCartucho Toner

Otros SuministrosConsumo de Potencia

ServicioTécnico

Dispositivo

Ciclo de vida delDispositivo

123

4567891011

12131415

1617181920

Papel (Tiene un Certificado FSC cadena de custodia o está reciclado )Toner (la cantidad usada es menor que un promedio definido)

Usuario (conducta gestionada para reducir salida)

Materiales usados - cartucho (bajos componentes orgánicos volátiles, o baja toxicidad VCC )Materiales usados - toner (bajo VOC, baja toxicidad)

Método de entrega (local vs. larga distancia)Remanufacturado

Materiales de embalaje usados (reciclados o postconsumo)Uso de suministros verdes (por ej. , fusor, caja/botella desechos toner, kits de tambor, más)

Los cálculos de Kwh son bajosExisten operaciones de ahorro de potencia

Método de traslado y distancias son bajas emisiones – corta distanciaLa eficacia de la respuesta es altaTiempo de funcionamiento es alto

El número de partes usadas por dispositivo en llamadas de servicio es bajo

Materiales usados en la producción del dispositivo cartucho (bajo VCC, baja toxicidad)Optimización empleada (el dispositivo correcto para el uso correcto)

Método de transporte a emplazamiento (local vs. Larga distancia)Existe clasificación Energy Star o Eco

Se han tomado consideraciones de fin de vida útil

MPS Verde

Impresióndel

Dispositivo

Suministros y Potencia Servicio

Ciclo de Vidadel Dispositivo

Hipotéticamente, si una compañía estuviera en condicio-nes de establecer que ha logrado con éxito 20 de los 20criterios, entonces esa compañía podría ser premiadacon la categoría MPS “Verde Platino”. O, si una compa-ñía estuviera en condiciones de lograr la mitad, digamos,10 de los 20, podríamos premiarla con la categoría MPS“Verde Bronce”. Imagino que con esto Ud. ya captó laidea general. Quizás con este intento de identificar cla-ramente los criterios verdes para cumplir en la industria,podremos remover cualquier mancha de “engaño verde”MPS que pueda existir.

Es importante destacar que la mayoría de los criterios ya


Actualidad

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Algo nuevo, algo prestado, algo azul y algo viejoLo que dejó el mercado de impresión del 2011 a nivel global y su impacto regional y qué podemos predecir como tenden-cias para el 2012

Para qué negarlo, el 2011 no será un año memorable.Impactos cambiarios, crisis económica aún presente, rece-sión, graves problemas financieros en varios países de lasiempre madura Europa y hasta algunos desastres natura-les en regiones de manufactura, han hecho del año pasadoun período bastante complicado para muchos mercados.Todos estos factores globales sumados a otros tantos regio-nales impactaron a las OEMs, quienes esperaban un mayorcrecimiento en el 2011 luego de su leve recuperación del2010. Las condiciones fueron empeorando con el correr delos meses, con caídas de ventas tanto en hardware como ensuministros, los márgenes de ganancia tuvieron que recor-tarse y empresas como la propia HP experimentaron el másbajo beneficio operacional en años. Inclusive varias OEMsse vieron obligadas a subir sus precios recientemente paramejorar su rentabilidad. Para HP queda el consuelo de noser la única OEM que sufrió. Las ventas de Canon reflejanlos inconvenientes que está teniendo HP en el negocio láser,los suministros de Lexmark han reducido su beneficio,Epson continuó su caída en ventas, y tanto como Ricoh yLexmark ya han anunciando recortes de personal.

Otras OEMs han conseguido mejores resultados, siempreconsiderando el período posterior a la recesión. Es el casode Konica Minolta y Samsung, quienes parecerían mantenerel volumen de sus ventas.

Pero a pesar de las malas condiciones económicas, lasOEMs lanzaron una gran cantidad de máquinas al mercado,siendo HP la que más novedades anunció tanto en mono-cromo, color y MFP.

Buenas y malas para la remanufacturaSi bien las crisis han servido de combustible para la rema-nufactura, el mercado es duro tanto para las OEMs comopara las no OEMs. La remanufactura tiene sus ventajaspotenciales frente a la situación financiera, el impulso de losmercados emergentes y el ahorro por el uso del MPS. Peropor el otro lado, las OEMs están siendo muy agresivas ensus campañas publicitarias, en sus reclamos judiciales porpatentes y en sus nuevas estrategias comerciales, lo que lesha permitido equilibrar su posición.

Varios factores son los que están afectando a la Industria deremanufactura en toda la región latina, podemos detallarcomo más relevantes:

Baja de beneficioLa intensidad de la competencia y la insistencia de muchosempresarios del sector en vender por precio han hecho dis-minuir -todavía más- los márgenes de beneficio del negocio.Los mismos usuarios habituales de productos remanufactu-rados buscan reducir costos, aún sabiendo sobre el menor

precio que ellos tienen frente a los originales. La guerrade precios entre colegas otorga mejores herramientas depresión al consumidor para alcanzar sus objetivos.

Menos puestos de trabajoLa baja de beneficio genera la necesidad de recortes decostos, entre ellos uno de los más críticos como lo es elempleo. La comunidad de remanufacturadores tiende areducirse.

Verde… pero no tantoLa reducción de precios ha hecho que no resulte econó-micamente viable producir ciertas líneas de cartuchos,poniendo al remanufacturador en una difícil encrucijada:seguir manteniendo esa línea aún no siendo rentable;dejar de venderlos con el consecuente riesgo de perderel cliente; incorporar a su oferta cartuchos compatibles uoriginales, abandonando en parte su espíritu “verde”. Lafalta de compromiso con los aspectos medioambientaleshace más sencilla la decisión. Esto ha llevado a que unamasa (creciente) de remanufacturadores, que histórica-mente juraron no ser parte del mercado de compatibles,a ofrecerlos a sus clientes por una cuestión de comodi-dad o supervivencia (o ambas).

La guerra de los clonesResulta casi una obviedad volver a destacar la tremendapenetración de los cartuchos compatibles asiáticos, peroen los últimos meses una serie de factores globales hanpotenciado su agresividad en la región. La proliferaciónde manufacturadoras asiáticas multiplicó los volúmenesde producción y por ende, la presión que ejercen paraalcanzar sus ambiciosos objetivos de venta. El escenariode crisis que afecta a Europa y a los Estados Unidos,junto al freno por cuestiones de legales de patentes, die-ron un nuevo atractivo comercial a los mercados emer-gentes, entre ellos América Latina. Brasil fue el país dela región más perjudicado en este aspecto, ya que lasmanufacturadoras tomaron conciencia del volumen de sumercado, de su buen momento económico y de la faltade políticas gubernamentales que frenen su ingreso (oque fomenten e incentiven esta industria nacional).

Menos vacíosOtro efecto que perjudicó a la remanufactura fue justa-mente la baja en las ventas o los faltantes de productosoriginales, lo que ocasionó cierta escasez de vacíos.Inclusive varias OEMs mejoraron sus programas derecolección, lo que limitó el ingreso de muchas carcasasal mercado. Este es otro factor global y regional que esti-muló la venta de compatibles.

¿Y dónde está el color? Definitivamente el color no ha tenido el crecimiento que

Por Gustavo Molinatti


Actualidad

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se esperaba hace algunos años atrás. Los pronósticosque oportunamente auguraban un mercado en sumayoría color para estas épocas no se han cumplido, almenos no en la dimensión que se pensaba. En el 2011,el mercado global de impresoras color ha caído,no en el sentido del beneficio sino en el volumende unidades e ingresos por ventas. Muchascompañías están evaluando reemplazarsus viejos dispositivos que son caros deoperar y mantener, pero las impresorasinkjet de oficina y las MPF láser colorparecerían ser más atractivas que lasimpresoras láser color. Sin embargoel beneficio que el color trae encuanto al aspecto económico y alsegmento de mercado al que per-mite acceder, lo convierte enuna tendencia necesaria parael futuro del sector.

Larga vida al InkjetMuchos podrán afirmarque el mercado de inkjetse está reduciendo, loque claramente escierto si comparamosgráficos de ventasde la última déca-da. Pero aúnquedan millo-nes dem á q u i -n a s

activas y muchas de las OEMs continuaron sus lanzamien-tos inkjet en el 2011. Un factor que consolidó su posición es

la aceptación en el ambiente de oficina a las nuevastecnologías inkjet. La disponibilidad que existe

actualmente de impresoras de alta calidad,como lo son las HP Officejet Pro o las

Epson WorkForce Pro series, dio unnuevo espacio a las soluciones ink-

jet. Son rápidas, imprimen conuna calidad sorprendente y

algunas son más económicasde adquirir y operar que las

láser.

El reciente desarrollode la tecnología

Memjet prometelegitimizar aún

más la opcióninkjet en la ofi-

cina.

cios.

Otra alternativa es convertirse en proveedor de suminis-tros de firmas con contratos MPS, para lo cual la calidady el rendimiento serán claves en el éxito de la oferta.

Un poco de lo que vieneLas tendencias siguen dándose en mercados más evo-lucionados que el latino, en especial los Estados Unidosy Europa. Esta demora en recibir el cambio puede servista como un “beneficio”, ya que nos otorga un tiempo“extra” para evaluar de qué forma está cambiando laindustria y anticiparnos. Veamos a continuación algunospronósticos para este año, que nos dejan varios interro-gantes acerca de su mayor o menor influencia enAmérica Latina.

Soluciones de impresión en nube y móvilesImpulsada por la aparición de las tablets y la crecienterelevancia de la computación en nube, las OEMs y algu-nas terceras marcas se abalanzaron a las soluciones deimpresión en nube y móviles, para asegurarse conectivi-dad dentro de las nuevas fronteras de la red. Mientrasque el 2011 será recordado como los primeros tiemposde la impresión en nube y móvil, las tecnologías hanrecorrido un largo camino en los últimos meses, suman-do excelente soluciones, tanto en cantidad como en cali-dad. Este mercado se expandió más allá de sus líderesoriginales HP, Xerox y Ricoh, ya que prácticamente todaslas OEMs ofrecen en la actualidad este tipo de solucio-nes.

Lo que esta tendencia parecería estar precisando es unaurgente estandarización, de modo que sus sistemasmóviles y de interconexión puedan trabajar de maneraconjunta dentro de las flotas mixtas de impresión. Unposible primer paso hacia esa estandarización puedehaber ocurrido en octubre pasado, cuando HP permitió aToshiba agregar ePrint a su ofrecimiento MPS. Sinembargo por ahora surgen muchas dudas acerca deposibles alianzas de impresión en nube entre las distin-tas OEMs.

Y mientras esperamos que la estandarización ocurra,seguiremos viendo nuevos desarrollos de estas tecnolo-gías de impresión, donde su futuro dependerá de cuán-


Actualidad

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CISS: si no puedes con ellos, úneteles…No podemos dejar de destacar el reciente lanzamiento de laEpson L200, la primera impresora Epson con sistema conti-nuo de tinta original incorporado. La novedad pone en relie-ve la importancia que aún mantiene el negocio CISS en laindustria inkjet, lo que ha llevado a una OEM a competir demanera directa con un mercado dominado por terceras mar-cas. Veremos en el futuro qué impacto tendrá en aquellasempresas que comercializan tintas alternativas para estossistemas y de qué forma Epson conseguirá mantener estaestrategia en el tiempo, resignando lucro para ganar volu-men. Lo que es de esperar que el ingreso de Epson a estesegmento vaya a exigir un excelente nivel de competencia yla migración a un negocio más basado en servicios que enventa de máquinas o suministros.

Servicios de Gestión de Impresión (MPS)Poco a poco el canal MPS se va transformando en la mayortendencia del mercado de impresión. Todas la OEMs hanlanzado, con diferente nivel de compromiso, servicios degestión de impresión para fortalecer su competencia con lasdemás marcas. HP, Xerox y Ricoh se perfilan como lasOEMs con mayor habilidad en sus ofrecimientos MPS,seguidas por Canon y Lexmark.

Los mercados más maduros en este tipo de contratos sonlos Estados Unidos y el Europeo. No obstante ello, variasconsultoras de prestigio comienzan a identificar a AméricaLatina como la región de mayores oportunidades de creci-miento para empresas que provean soluciones y serviciospara documentos de oficinas. Según InfoTrends, la regióncrecerá de forma general cerca de un 12% hacia el 2015,destacándose Brasil, con un 14% durante el mismo período.Estas proyecciones de crecimiento seguirán siendo de granatractivo para las OEMs en su disputa por conseguir contra-tos en el segmento corporativo y gubernamental.

El MPS y el remanufacturador latinoEn la actualidad la remanufactura parece ser más funcionalpara el MPS que el MPS para la remanufactura. Los contra-tos de gestión de impresión tienen como uno de sus princi-pales objetivos promover una reducción de costos de impre-sión y de recursos, lo que encaja perfectamente con el espí-ritu del sector. Pero el consumible es solo una pequeñaparte dentro del universo MPS; una parte crítica sin dudas,pero solo un eslabón de la cadena. Para la mayoría de losremanufacturadores resulta un acertijo indescifrable lamanera de migrar su negocio, tan basado en un producto,hacia otro, tan basado en servicios. Algunos inclusive creenestar ofreciendo un contrato MPS cuando en realidad estántrabajando solo en CPP o alquiler de impresoras. En esteproceso no hay recetas mágicas ni milagros. Quizás trabajaren alianzas con empresas que ofrezcan gestión empresarialsea el mejor consejo para encarar este nuevo mundo.Alianza no significa necesariamente dividir lucros, sinopotenciar a través de las sinergias. Hasta las propias OEMsen su mayoría han adquirido recientemente empresas ECMpara mejorar su participación en el mercado MPS, como esel caso de Xerox con Newfield IT y de HP con Printelligent.

Sin embargo, aquellos remanufacturadores que trabajan enel segmento PyMES, con mucha presencia de impresorasmonocromáticas y láser color de bajo costo, tendrán buenasoportunidades de lucro a través de contratos CPPy servi-


Actualidad

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to crezca el acto del usuario de imprimir en nube o móvil.Este factor será sin dudas el que definirá el éxito o fra-caso de este nuevo mercado.

Rápido crecimiento MemjetEn el 2007, los asombrosamente rápidos prototipos deMemjet junto con sus planes de negocios, sacudieron lanormal relativa calma del mundo de imágenes e impre-sión. Respaldada por Silverbrook Research y su tecnolo-gía que incluía unas 1.400 patentes globales (actual-mente posee más de 4.000), las noticias de la sigilosafirma impactaron a la industria. A pesar que los primerosproductos Memjet fueron anunciados y vendidos en susprimeros años, el 2011 puede ser considerado como el“año de Memjet”, con los primeros productos OEM enproducción, al anuncio de importantes alianzas comer-ciales y el impacto de la firma en diversas categorías delmercado y a través de un amplio espectro de segmentosdel negocio.

Si bien la mayoría de los medios pronostican que Memjetserá una de las grandes tendencias en el 2012, porahora su desarrollo se encuentra fuera de nuestra regióny con socios comerciales de fuerte presencia en otrosmercados (en especial de Corea del Sur), por lo que esti-mamos su impacto en América Latina se verá demorado,

Convergencia en MPSLa convergencia de la gestión de servicios y la gestiónde servicios de impresión comenzará poco a poco a seruna tendencia importante en el mercado MPS. Hay unamasa crítica de programas en construcción y un ecosis-tema desarrollándose alrededor de todo esto, lo que ele-vará el nivel de exigencia de quienes estén dentro delMPS, haciendo éste un espacio muy interesante y com-petitivo.

Es probable que el 2012 sea el año que separe aquellosque “puedan” de los que “no puedan”. Existen empresasque han estado haciendo MPS de forma destacada hace yaun tiempo. Inclusive muchas de ellas ya se han iniciado ennuevos niveles, como el de outsourcing de procesos denegocios (sus siglas,“BPO”, serán cada vez más escucha-das) y administración de gestión de documentos, cosas queson transformativas para sus clientes más allá de la admi-nistración de la flota.

Como los primeros niveles MPS están siendo “commoditi-zados”, más y más empresas se están esforzando paraavanzar en estas otras oportunidades más complejas.Aquellos que puedan hacer esta transformación (es decir,no solo administrar las flotas sino además ir más allá que unmero impacto en el modelo de negocios del cliente), ejerce-rán una gran presión para que el resto lo haga también.Será un año crítico para aquellos que han hecho sus pri-meros pasos en el universo MPS pero que no han conse-guido evolucionar hacia otros niveles de gestión.

¡Quién pudiera tener una bola de cristal y poder anticipar elfuturo! Aún en las dificultades, nuestra Industria ha conse-guido mantenerse en pie, adoptando cambios nuevos,copiando modelos de otros mercados o cuidando esos vie-jos métodos que siempre le han dado resultado. El espacioque nos hemos ganado con esfuerzo es tan legítimo comoel que no pudimos conseguir por falta de unión y consenso.Y si analizamos con inteligencia los cambios que se estánproduciendo (que no dude, cada vez son más numerosos ymás veloces), veremos que la mayoría son oportunidadespara la remanufactura. El futuro del negocio es el servicio,hacia allí marchan las OEMs y sus vendedores, y es haciaallí donde debería enfocar el norte de su empresa.


Técnica

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¿Qué es DTP?

Qué es impresión directa entejidoDTP, o Direct Textile Printing,o Impresión Directa en Tejido,es una vertiente de laImpresión digital en tejidos yconsiste en imprimir imáge-nes, figuras y dibujos directa-mente en tejidos, en equipa-mientos adaptados o desarro-llados especialmente paraeste fin.

Tradicionalmente los tejidosson producidos por métodosque utilizan equipamientosrotativos, y en larga escala.Aunque el costo sea muy bajo,es necesario un alto volumende producción para diluir losgastos en preparación delequipamiento, como fotolitos,grabaciones de los cilindros,además de grandes costosecológicos, como tratamientode efluentes. La estamperíaen cilindros también tiene sus costos aumentados por exigirun alto costo para muestras, además de un limitado uso decolores y variaciones y un largo tiempo desde su creaciónhasta su ejecución final.

Los procesos de DTP consiguen alcanzar exactamente lospuntos débiles del proceso tradicional de estampado: agili-dad y bajo costo para pequeñas tiradas, además de tener adisposición una cantidad ilimitada de colores y temas, sien-do solo la creatividad lo limitante para este proceso.

¿Cómo funciona?Podemos pensar en el proceso de DTP como un procesocomún de impresión: una imagen es creada, convertida porun software específico e impresa directamente en el tejido.Así de simple. Pero, como en todo el proceso de impresión,algunos factores son necesarios, como el correcto trata-miento del tejido, la correcta elección de la tinta y el uso dela impresora.

Se puede virtualmente imprimir en cualquier tipo de tejido,siempre que éste sea pre-tratado, o sea, preparado pararecibir la tinta de la impresora. Cada tejido necesita de untipo especial de tinta y/o pre-tratamiento, para que haga lareacción que fija el colorante permanentemente en lasfibras. También algún tipo de postratamiento es exigido, paraque el colorante sea fijado en la fibra y el color final sea real-zado.

El primer paso para la Impresión Directa en Tejidos es la pre-paración del tejido en sí. El pre-tratamiento es exigido para

Por Ing. Cassio Rodrigues

que la tinta, al alcanzar el tejido, encuentre un ambienteideal para su fijación, con un pH e hidratación correctos,a fin de evitar reacciones químicas adversas y promoverla correcta penetración y fijación de la tinta en la fibra. Deesta forma, la tinta, al alcanzar el tejido, el espesante hin-cha y crea un ambiente viscoso y, juntamente con losotros componentes del coating usado, determina elgrado exacto de extensión sobre la penetración a travésdel tejido.

Los coatings usados siguen formulaciones que incluyenespesantes (ácidos o básicos), humectantes y fijadores.Químicamente semejantes a los usados en la estampe-ría tradicional, los espesantes son compatibles con lastintas usadas y son fácilmente removidos en el lavadofinal, y la cantidad usada es siempre mucho menor queen la estampería convencional. El pH de las solucionesde pre-tratamientos es corregido para que haga lacorrecta reacción química de la tinta usada con la fibradel tejido y los humectantes son necesarios para quehaga la correcta difusión de los colorantes en las fibrasdurante el proceso de vaporización.

Usualmente los tratamientos previos en tejidos son reali-zados en “foulards”, semejantes a los foulards de teñido,y seco en cámaras de secado o calandras.

Después del pre-tratamiento, el tejido puede entoncesser impreso con su tinta específica, y por fin, debe reci-bir un tratamiento para la correcta fijación y coloración.

Las tintas usadas en el proceso de impresión directa en

el Mercado actual, y exactamente en este escenario esdonde la Impresión Directa en Tejidos encuentra su mayorfuerza.

El avance tecnológico de los equipamientos actualmenteofrecidos elevó el proceso de impresión directa en tejidos desimples productores de muestras y pruebas, para efectiva-mente tomar para sí la producción de pequeñas y medianastiradas con alta calidad, rapidez y costos accesibles, princi-palmente cuando son comparados con los métodos tradicio-nales.

Entre la idea y la ejecución, cuando se habla de un procesode Impresión directa en tejidos, el tiempo empleado es muypequeño. Esto sin contar que podemos imprimir solo algu-nos metros de un determinado dibujo o estampado, con cos-tos extremadamente competitivos. Este bajo costo, aliado ala agilidad, a la rapidez en la impresión y principalmente a laalta calidad fotográfica de las impresiones con colores ilimi-tados, hace que cada vez se busque más esta modalidad detrabajo para atender a la Industria de la Moda.

Las impresiones directas requieren de un setup inicial sim-ple y poseen registros multicolores construidos en los pro-pios equipamientos, o sea, elimina mucho tiempo desperdi-ciado en ajustes y permite una respuesta más rápida y unaentrega mucho más rápida de las impresiones. Mientras quese demoran días para hacer las telas y la impresión, sedemoran minutos para imprimir una imagen a 4 colores,además de ser más ágiles, promoviendo datos variables,personalización y customización.

Mediante este proceso podemos limitar stocks y agilizar lasentregas, ya que se puede producir casi al mismo tiempo enque se oferta a la venta. Esto es porque podemos producir

solo y tan solamente loque es vendido, sin lanecesidad de liquidacio-nes de stock. El tiempoentre la creación y laventa del producto termi-nado es también muyatractivo, porque encuestión de horas tene-mos toda la cadena pro-ductiva cerrada, con cre-ación, impresión y acaba-do.

La creación de los diseños y estampados está limitada soloa la creatividad de quien los produce, y, debido a su altaespecialización, se hace muy difícil de ser copiados, dandoa los trabajos impresos directamente un diseño único. Losprocesos de impresión digital en tejidos también empleansofisticados sistemas de coloración para producir ajustesperfectos de color, ya que estos equipamientos también pue-den imprimir imágenes cuyo límite es el propio tamaño deltejido y la longitud del rollo usado, además de imprimir pano-ramas y no estar restrictos a imprimir padrones repetitivos.

Las imágenes generadas son usualmente fáciles y rápidasde ser manipuladas, dejando a diseñadores, artistas, fotó-grafos, arquitectos y otros profesionales del área, libres paracrear sus trabajos digitalmente, y rápidamente ver sus tra-bajos impresos y listos para su uso. Además los archivos

tejidos usan los mismos colorantes que los usados en elproceso de estampería normal, pero con formulaciónmuy diferente. Características físico-químicas como vis-cosidad y tensión superficial, además de conductividad ypH son extremadamente importantes, y son considera-dos cuando se formula una tinta, porque la correcta for-mación de la gotita en los orificios de salida de los cabe-zales y su correcta trayectoria y fijación en las fibras sonla llave para el éxito de este proceso.

Las impresoras usadas para este proceso son tambiénespecíficas, o altamente modificadas para este fin. Lossistemas de tracción y enrollado de los tejidos son calcu-lados para controlar la elasticidad de los tejidos y otorgara la impresión una reproducción fiel a las necesidades delos clientes. Por ejemplo, la BM Print ofrece al Mercadode Impresión Directa equipamientos d.gen, como laArtrix y la Teleios V8, capaces de imprimir más de100m²/h y 38m²/h, respectivamente y conseguir generarimágenes de hasta 720 x 720 dpi de resolución, ademásde poder trabajar con hasta 8 colores diferentes, aumen-tando aún más la fidelidad de colores y la calidad final delas imágenes impresas.

Para conseguir el máximo de la impresión, softwares RIP(Raster Image Processor, o Procesador de Imagen porbarrido) son necesarios para unir la imagen creada porun programa como Corel®, Adobe® u otro, y los perfilesde colores ICC (International Color Consortium), impri-miendo en el tejido exactamente el color que se quiere.Los softwares RIP, como el Wasach® permiten uncorrecto control del tipo de padrón de cobertura de laimagen, de la cantidad de tinta expulsada y de la canti-dad de pasadas del equipamiento impresor, creandoimágenes mucho más definidas en resolución y cantidad

de colores que el sistema de estampería convencional.

Los procesos de postratamiento en tejidos remueventambién los colorantes que no reaccionaron con lasfibras y el exceso de coating derivado de los pre-trata-mientos, y normalmente consisten en procesos de vapo-rización, lavado y secado, necesarios para que seanmaximizadas las características de color y solidez

¿Cuáles son las principales ventajas?Actualmente, la Industria de la Moda necesita de nuevascreaciones y respuestas inmediatas a su público consu-midor, además de bajo volumen de stock y menor índicede reposición. Los diseños exclusivos, altos niveles dedetalles y atractivos, son las características exigidas por


Técnica

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Fibras

Algodón

Viscosa

Seda y lana

Poliamida

Poliéster

Nylon / Nylon – Lycra®

Todas

Pre-tratamiento

Reactivo

Reactivo

Reactivo

Ácidos

Dispersos

Ácidos

Ninguno

Colorantes usados

Reactivo

Reactivo

Reactivos

Ácidos

Dispersos

Ácidos

Pigmentos

Postratamiento / Fijación

Vaporización y lavado




Termo fijación


Termo fijación


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Sobre BM PrintBM Print ofrece soluciones completas para impresión directa en tejidos, como sus equipamientos d.gen Artrix GT y Teleios V8, tintasespeciales, pre y post tratamientos, con asistencia técnica permanente para todo el sistema, inclusive softwares y suplementos.

Para más información contactar a [email protected]

digitales son mucho más prácticos y fáciles de transportar yson leídos en cualquier computadora, facilitando el trabajode impresión bajo demanda.

Cuando se habla de área necesaria, inversión y control deefluentes, los procesos de DTP también hacen la diferencia,porque se necesita de un espacio pequeño comparado aotros métodos de impresión en tejidos e inversiones deadquisición y mantenimiento inferiores (y obviamente elretorno de la inversión es mucho más rápido). También lamano necesaria para la operación de todo el parque esmenor. El medio ambiente es igualmente cuidado, ya que seconsumen menos recursos naturales, como agua y electrici-dad, más allá de disminuir las pérdidas y descartes, inclusi-ve por no necesitar de filmes, esténcil, telas o placas grava-das.

¿Cuáles son los principales usos?Son innumerables los usos que podemos tener con el pro-ceso de DTP y, entre ellos como lo dicho hasta aquí, la pro-ducción de estampados y confecciones de pequeñas ymedianas tiradas encuentra su mayor exponente. Con laposibilidad de creaciones exclusivas y la alta versatilidad delproceso, cada día más y más empresas toman las ventajasdel uso de equipamientos para impresión directa. Podemoscitar como ejemplos de usos de procesos de DTP la modaíntima y deportiva, moda de playa, vestidos, batas, camisasestampadas, moda femenina y masculina, además de acce-

sorios, como pareos, bolsos, vinchas, cinturones y calza-dos.

El diseño de interiores también busca en los procesos deDTP la innovación que sus clientes necesitan, comoimpresión de cortinas, tejidos para muebles, ropa decama, mesa y baño, con diseños exclusivos y decoraciónde paredes y divisorias.

Además de la moda, la industria de señalización encuen-tra un fuerte competidor en la Impresión Directa, princi-palmente por su lado ecológico. Vemos ya en países deEuropa y Asia la prohibición en el uso de impresiones porsolventes o eco-solventes para señales y banners, sien-do substituidos por productos impresos directamente entejidos. Imagine un banner de 10 metros de altura en vini-lo y en tejido, ¿cuál es la diferencia en peso que tendre-mos? Esto sin hablar de la utilización de tintas con baseacuosa para los procesos de DTP, y no las potencial-mente peligrosas tintas con base solvente.

Por esta línea también encontramos en el mercado debanderas otro gran potencial consumidor de productosimpresos directamente, principalmente por la vivacidadde los colores impresos, del rendimiento, del control ytraspase (la impresión puede ser vista en el dorso deltejido), y la posibilidad de impresión de una variedadenorme de banderas por un costo individual más accesi-ble cuando es comparado con los métodos tradicionales.

26 Guía del Reciclador - Año 9 - Número 53

Medio Ambiente

¿Qué son los RAEE o desechos electrónicos?

RAEE es la sigla con la que se conoce a un nuevo tipo de desechos urbanos: los Residuos de Aparatos Eléctricosy Electrónicos. También, se los suele denominar de manera informal como e-desechos o basura electrónica oen inglés como e-waste o por la sigla WEEE (Waste Electrical Electronic Equipment).

La denominaciónRAEE incluye a todoslos aparatos eléctricosy electrónicos que seacercan al final de su"vida útil" y pasan aser residuos, conside-rando todos aquelloscomponentes y sub-conjuntos que formanparte del producto enel momento que sedesecha. Muchos deestos productos sepueden reutilizar, res-taurar o reciclar.

Partiendo de la basede que cualquier equi-po que necesita elec-tricidad para trabajares un equipo eléctricoo electrónico, es válidodecir que cada pro-ducto eléctrico o elec-trónico consiste bási-camente es una com-binación de módulos,los cuales son simila-res para todos losequipos de estascaracterísticas. Losmódulos son los con-juntos de circuitosimpresos, cables,alambres, plásticos,conductores flexibles,algún dispositivo quepermita la visualiza-ción como los tubos derayos catódicos o laspantallas de cristallíquido, además de losacumuladores, baterí-as, medios de almace-namiento de datos,algún elemento que genere luz, los resistores, sensores,conductores y capacitancias. Dentro de todos estos compo-nentes los más problemáticos ,desde el punto de vistamedioambiental, son aquellos que contienen metales pesa-dos tales como Mercurio, Plomo, Cadmio, Cromo, sustan-cias halogenadas como CFCs ,PCBs, PVCs, algún retarda-dor de llama o también Amianto y Arsénico.

Se estima que cercadel 75 por ciento delos aparatos electró-nicos viejos seencuentra almacena-do en casas y ofici-nas ocupando espa-cio (en armarios,cajones, cuartosenteros), incomodan-do y generando undespilfarro de recur-sos. Esto sucede, enparte, debido a laincertidumbre de nosaber cómo manejarestos materiales.

Los RAEE se orde-nan, desde el puntode vista de la produc-ción, comercializa-ción y consumo, endistintas "líneas" deaparatos: línea blan-ca, línea marrón ylínea gris. La línea blanca hacereferencia a los elec-trodomésticos rela-cionados con el frío,el lavado, la coccióny el confort. La líneamarrón comprende alos aparatos de con-sumo: televisión,radio, videos, etc.Mientras que la líneagris abarca a todoslos equipos de infor-mática y comunica-ción: computadoras,teléfonos, celulares,monitores, etc.

Diferentes denomi-naciones que reciben los RAEE Rezagos eléctricos. Rezagos electrónicos. Residuos electrónicos.Residuos eléctricos. Desechos electrónicos.Desechos informáticos.

Por Jorge Daniel Santkovsky


Medio Ambiente

Desechos tecnológicos. Basura electrónica.Basura informática.Basura digital.Scrap electrónico.Scrap informático.Reciclaje electrónico/a.Reciclaje informático.E-desechos. E-scrap. E-waste. WEEE (Waste ElectricalElectronic Equipment).

¿Qué tienen?Los elementos queencontramos en mayorcantidad son: Plomo,Estaño, Cobre, Silicio, Carbono, Hierro y Aluminio. Enmenor cantidad hallamos Cadmio y Mercurio y en peque-ñas trazas Germanio, Galio, Bario, Níquel, Tantalio, Indio,Vanadio, Terbium, Berilio, Oro, Europio, Titanio, Rutenio,Cobalto, Paladio, Manganeso, Plata, Antimonio, Bismuto,Selenio, Itrio, Rodio, Platino, Arsénico, Litio, Boro yAmericio. Todos estos elementos mal tratados puedenconvertirse en potencialmente contaminantes y tóxicos.

¿En dónde y para qué se utilizan los elementosencontrados en la basura electrónica?Plomo (Pb): en soldaduras, monitores CRT (Tubos deRayos Catódicos) y baterías lead-acid.Estaño (Sn): en soldaduras.Cobre (Cu): en cables y en circuitos impresos.Aluminio (Al): en las carcasas y como disipadores decalor.Hierro (Fe): en acero y en carcasas.Silicio (Si): en cristales, transistores y en tableros de cir-cuitos impresos.

Níquel (Ni): en bateríasrecargables de níquel-cad-mio.Cadmio (Cd): en tableros decircuitos y semiconductoresy en baterías recargables deníquel-cadmio.Litio (Li): en baterías.Zinc (Zn): en galvanoplastiade piezas de acero.Oro (Au): para recubrirconectores.Germanio (Ge): en los años50´ y 60´ se lo encontrabaen transistores electrónicos.Mercurio (Hg): en interrup-tores, cubiertas y tubos fluo-rescentes.

Azufre (S): en baterías lead-acid.Carbono (C): en acero, plásticos y resistores. En casi todoel equipo electrónico.Arsénico (As): en los tubos de rayos catódicos más anti-guos.Antimonio (Sb): como tritóxido retardante de fuego.Bromo (Br): en cubiertas policromadas retardantes de fla-mas, para cubiertas, cables y tableros de circuitos.Selenio (Se): en los tableros de circuitos como rectificadorde suministro de energía.Cromo (Cr): en el acero como anticorrosivo.Cobalto (Co): en el acero para estructura y magnetividad.

¿Es realmente peligrosa la basura electrónica? ¿Quéocurre si no es tratada correctamente?En sí, estos equipos correctamente tratados no representanuna amenaza para el medio ambiente. En general, la mayo-ría de los materiales que contienen estos equipos son reu-tilizables y/o reciclables. Los problemas aparecen cuandono se toman las precauciones debidas. Dentro de los apa-

ratos están confinadoslos posibles componen-tes tóxicos y sólomediante una liberaciónquímica o física llegan acontaminar el ambiente.

La situación se solucio-na con una correcta ges-tión: no deben ser arro-jados con los residuosdomiciliarios comunes ycorresponde acercarlosa los lugares donde reci-ben el tratamiento ade-cuado. Sin embargo,estas acciones no serealizan con frecuencia.Se carece de una ges-tión adecuada de labasura electrónica y poreste motivo se ven afec-tados el medio ambientey nuestra salud.

La mayoría de los apara-

28 Guía del Reciclador - Año 9 - Número 53

Medio Ambiente

tos termina en rellenos sanitarios, siendo incinerados o arro-jados a basurales a cielo abierto. Para gran cantidad deempresas es más simple y económico arrojarlos a la basu-ra ordinaria o “donarlos”, en lugar de enviarlos para quesean tratados correctamente. Allí es donde comienzan losproblemas, debido a que las sustancias tóxicas pueden lle-gar a afectar recursos como el suelo, el aire y el agua.Dependiendo de las condiciones, estas pueden ser lixivia-das a la tierra o liberadas a la atmósfera en procesos demala incineración y sumado a esto, pueden producir y libe-rar furanos y dioxinas.

El impacto, en cualquier caso, recae en el medio ambiente yen las comunidades vecinas. Por lo general, las sustanciaspenetran en los mantos acuíferos de las zonas aledañas,contaminan los suelos y polucionan el aire de las ciudades.Incluso, si los productos permanecen almacenados en loshogares generan un efecto indirecto en el medio ambiente,por contener metales importantes que pueden ser recicla-dos. En consecuencia, se genera mayor contaminación porla necesidad de extraer grandes cantidades de estos meta-les.

¿Qué es el lixiviado?El lixiviado es el líquido que se produce cuando el agua per-cola a través de cualquier material permeable. Puede conte-ner tanto materia en suspensión como disuelta, general-mente se da en ambos casos. Este líquido es hallado fre-cuentemente asociado a rellenos sanitarios, en donde,como resultado de las lluvias, percolando a través de losdesechos sólidos y reaccionando con los productos de des-composición, químicos y otros compuestos, se produce ellixiviado.

Si el relleno sanitario no tiene sistema de recogida de lixi-viados, éstos pueden alcanzar las aguas subterráneas ycausar, como resultado, problemas medioambientales y/ode salud. Típicamente, el lixiviado es anóxico, ácido , rico enácidos orgánicos, iones sulfato y con altas concentracionesde iones metálicos comunes, especialmente hierro. El lixi-viado tiene un olor bien característico, difícil de ser confun-dido y olvidado.

Los peligros de los lixiviados se deben a las altas concen-

Sobre el autor Jorge Daniel Santkovsky es Responsable de las RelacionesInstitucionales de Scrap y Rezagos SRL. Presidente de laComisión de Medio Ambiente de CAMOCA (CámaraArgentina de Máquinas de Oficina, Comerciales y Afines).Colaborador en diferentes organizaciones del tercer sector.Actualmente en la Fundación Ecologista Verde. Presidente dela Asociación Argentina del Juego de Go.

Scrap y Rezagos recibe sus equipos electrónicos y eléctricosen desuso. Para mayor información, visite www.rezagos.com,escríbanos a [email protected] o comuníquese al +5411-4139-8229.

traciones de contaminantes orgánicos y nitrógeno amo-niacal. Los microorganismos patógenos y las sustanciastóxicas que pueden estar presentes son citados frecuen-temente como los más importantes. Sin embargo, el con-tenido de microorganismos patógenos se reduce rápida-mente en el tiempo en los rellenos sanitarios, aplicán-dose esto último al lixiviado fresco. Geológicamente, esel proceso de eliminación de los constituyentes solublesde una roca, sedimento, suelo o escombrera por lasaguas de infiltración.

Formación de lixiviados


Instructivo

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Por Enrique Estura y el equipo técnico de UniNet Imaging

Instrucciones de remanufactura Unidad deImagen HP® Laserjet CP1025 (CE314A)

Materiales requeridos1. Nuevo OPC

2. Chip

3. Grasa conductiva, polvo lubricante para wiper/OPC

4. Hisopos

Herramientas requeridas1. Destornillador Phillips mediano

2. Cutter o estilete

3. Aspiradora para tóner

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Instructivo

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01 1. Desmontar lateral derecho sacan-do sus dos tornillos (Fotos 1, 2)

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2. Desmontar lateral izquierdosacando sus dos tornillos.

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Instructivo

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3. Sacar OPC con cuidado y mantener cartucho en vertical para no dejar caer el toner.

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4. Desmontar PCR y limpiar con paño suave sin hilachas.

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5. Desmontar cuchilla de limpieza sacando los dos torni-llos ubicados debajo de la lámina selladora.


Instructivo

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6. Volcar contenido de la tolva de desperdi-cios y limpiar finalmente con aspiradora todoel toner en su interior. Inspeccionar sello dela cuchilla de limpieza y la lámina de recu-peración.


Instructivo

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7. Limpiar con un paño suave el borde de lacuchilla de limpieza, lubricar con polvo y mon-tar nuevamente en su lugar.

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128. Limpiar restos degrasa de los extremosdel PCR y limpiar conun paño suave la partede caucho. Con unhisopo limpiar los dossoportes del PCR ylubricar con grasa con-ductiva nueva. MontarPCR.


Instructivo

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10. Limpiar eje del OPC en el lateral izquierdo y lubricar con grasa conductiva nueva. Montar lateral haciendo que el contactodel PCR asome por el hueco del lateral y atornillar.

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9. Limpiar OPC existenteo cambiar por nuevo,montar en sus dos apo-yos con extremo impul-sor lado derecho.

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Instructivo

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1711. Montar lateral dere-cho y atornillar.

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12. Reemplazar chip cortando con elestilete los bordes que sujetan elchip agotado e instalando el nuevoen su lugar.


Instructivo

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Instructivo

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Por Mike Josiah y el equipo técnico de UniNet

Remanufactura del cartucho de tonerLexmark X560

Traducido por Enrique Stura Uninet Imaging Argentina

El motor de la impresoraLexmark X560 esmulti fun-ción de 31ppm paraimpresión enNegro y 20ppm en color que operacon 600 dpi (2400dpi en imagequality). Está especificada parasacar la primera hoja en menos de 11segundos y cuenta con un procesador de400 MHz. Su memoria estándar es de 384MBy puede expandirse 1.4GB. Estos modelos pue-den imprimir, escanear, fax, copiar simple y tambiéndúplex.

Los cartuchos poseen chips los cuales deben ser remplaza-dos con cada ciclo de remanufactura.

Tales cartuchos están disponibles tanto para rendimientonormal LY (Estárter) y alto rendimiento HY. La versión de LYno puede convertirse en HY por la falta de un juego deengranajes necesarios para operar la tolva adicional exis-tente en la parte de Imagen del cartucho de mayor rendi-miento.

Además de cambio de chips las dos versiones de cartuchosnecesitan que un engranaje en la tolva sea posicionado encierta forma para que trabajen correctamente una vez insta-lados en la impresora.

Como es ya costumbre las impresoras son entregadas concartucho estárter tanto negro como Color para solamente4000 paginas.

Los dos modelos de maquinas disponibles en el mercadoque usan la motorización arriba indicada son:Lexmark X560nLexmark X560dn

Las mismas utilizan los siguientes cartuchos en USA:0X560A2KG Negro LY (4000 páginas)0X560A2CG Cian LY (4000 páginas)0X560A2MG Magenta LY (4000 páginas)0X560A2YG Amarillo LY (4000 páginas)0X560H2CG Cian HY (10,000 pág) $412.65 P.Lista0X560H2MG Magenta HY (10,000 pág) $412.65 P.Lista0X560H2YG Amarillo HY(10,000 pág) $412.65 P.Lista0X560H2KG Black HY (10,000 pág) $278.25 P.Lista

Según estos precios es evidente que la remanufactura delos cartuchos para este modelo puede dejar un buen margende utilidad.

Los cartuchos operan con toner y revelador. Como conse-

cuencia su sistema electro fotográfico funciona en formadiferente a lo acostumbrado y hace necesario dar unaexplicación teórica al respecto.

Figura #1 muestra la ubicación básica de los cartuchos ysu relación con la impresora y también indica los pasosutilizados en el proceso de impresión. Tales pasos sonexplicados mas abajo.

En la primera etapa, el Rodillo de Carga Primaria aplicauna carga negativa uniforme de corriente continua en lasuperficie del cilindro OPC. El valor de tal carga negativode CC sobre el OPC es fijada por el ajuste de intensidadde impresión de la impresora. Un rodillo de limpieza ope-rando junto a PCR se encarga de eliminar cualquier resi-duo de toner y polvillo residual de papel en la superficiedel PCR. Ver Figura 2

En la segunda etapa, cada diodo láser dispara un haz deluz hacia un conjunto de espejos fijos y finalmente sobreuno poligónico rotativo (denominado el escáner). A medi-da que los espejos rotan los haces disparados sobre elescáner son reflejados por lentes focalizadores parafinalmente impactar sobre la superficie de los cilindrosOPC, reduciendo el nivel de carga negativa y creandouna imagen eléctrica latente en sus superficies. Lasáreas donde el láser no impacta el OPC retienen unacarga negativa de alto valor. Ver Figuras 3 & 4


Instructivo

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En la tercera etapa o Etapa de Revelado es donde el tonerse deposita en el OPC por la sección de revelado (o tolva desuministro de toner) que contiene el toner y las partículasde revelador. El toner es movido desde las tolvas por inter-medio de agitadores mecánicos hacia la sección de revela-do donde se lleva a acabo la dosificación y donde está ubi-cado el rodillo magnético. El toner es tomado por el rodillomagnético y mantenido adherido también por un voltaje debias negativo de Corriente Continua. Este voltaje es regula-do por el control de intensidad de la impresora y permite quemás o menos toner sea atraído por el rodillo y de esta mane-ra adecuando la densidad de impresión. La dosificación yhomogeneidad de la película de toner sobre el rodillo mag-nético es determinada por la presión que aplica la cuchilladosificadora. Ver Figura 5

1

2

3

4

5

En la medida que las áreas expuestas por acción del láserse aproximan al rodillo de revelación las partículas de tonerson atraídas hacia la superficie del OPC merced al voltajeopuesto del toner. Ver Figura 6


Instructivo

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6

La cuarta etapa es de Transferencia. Es aquí donde se evi-dencia la mayor diferencia con las impresoras monocromáti-cas y también con otros sistemas color en el mercado. En suparte de transferencia primaria los rodillos de transferenciaubicados directamente opuestos a cada cilindro OPC apli-can una carga de bias de Corriente Continua en la parte deatrás de la banda de transferencia. Cada cartucho de tonerposee un rodillo de transferencia de carga por separado. Enla medida que el la hoja de papel se traslada por la maqui-na, la imagen es transferida desde el cilindro OPC directa-mente al papel. Este proceso se repite para cada cartuchode color en el siguiente orden: Amarillo, Magenta, Cian, yNegro. Ver Figura 7

La hoja de papel con la imagen adherida se separa de labanda de transferencia cuando este curva para volver aempezar el ciclo nuevamente. La carga estática en el anver-so del papel es reducida por medio de eliminadores de está-tica. Esto ayuda a estabilizar la alimentación de papel y tam-bién previene la creación de erupción del toner (spots) cuan-do existan condiciones de baja temperatura y baja humedad.Ver Figura 8

En la quinta etapa, la imagen es entonces fusionada al papelpor medio del conjunto fusor. Este conjunto esta formado porla unidad de fusión superior y la unidad de presión inferior.El rodillo de presión inferior justamente presiona la paginacontra la superficie del rodillo de calor que es encarga defundir el toner en el papel. La calefacción del rodillo es detecnología relativamente madura usando una lámpara fusory no el sistema de fusión con resistencia cerámica tan enuso en maquinas modernas. Ver Figura 9

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Instructivo

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Limpieza del cilindro OPC:

El cilindro OPC es limpiado después de transferir la ima-gen al papel. Esta parte es relativamente estándar; lacuchilla de limpieza raspa la superficie del OPC y saca eltoner remanente que es guiado por la lámina de recupe-ración hacia la tolva de desperdicios. Adicionalmenteeste modelo de impresora utiliza una lámpara de borradopara eliminar cargas eléctricas residuales en la superficiedel OPC y permite que la cuchilla de limpieza trabajemejor además de evitar doble imágenes. Ver Figura 10

Algunas causas de fallas son listadas al final de este ins-tructivo.

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Herramientas NecesariasDestornillador para cabeza Phillips

Destornillador pequeño común

Juego de destornilladores de relojero

Gancho para resortes

Aspiradora para Tóner

Suministros necesarios:- Toner color especifico para Lexmark X560 (HY o LY)

- Revelador color especifico Lexmark X560 (HY o LY)

- Chip de reemplazo (HY o LY)

- Cilindro OPC especifico

- Cubierta para OPC

- Sello para Toner

- Sello para revelador

- Sello para orificio de llenado

1) Retirar los dos resortes desde cualquiera de los doslados. El resorte del lado contactos es más fácil de sacar siel cartucho se coloca dado vuelta. Ver Figuras 11 & 12

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Instructivo

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2) Sacar tornillo de la tapa lateral negra lado contactos. VerFigura 13

13

3) Sacar el tornillo del lateral blanco. Ver Figura 14

14

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4) Retirar el lateral blanco hacienda palanca sobre la len-güeta como se muestra. Ver Figuras 15 & 16

5) Retirar también el lateral negro haciendo palanca en lalengüeta para soltarlo, presione hacia abajo en la placade contactos y hacer palanca alrededor de los bordesinferiores. La placa quedará libre. Es importante hacerpresión en la placa inferior para no dañarla. Junto con ellateral saldrán también dos engranajes blancos. Se reco-mienda guardar cada uno en sus respectivos ejes comose muestra en las fotos. Ver Figuras 17, 18, 19 & 20

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Instructivo

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6) Sacar el engranaje único con el eje negro como se muestra. No sacar los restantes tres engranajes dado que están toma-dos desde adentro de la tolva. Ver Figura 21

7) Separar el cartucho en sus dos mitades. Ver Figura 22

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Instructivo

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8) En la tolva de toner, soltar el clip del rodillo magnéticolevantando las dos pequeñas en el eje plástico. Girar el con-tacto hacia el lado del biselado del eje del rodillo y sacarlo.Ver Figuras 23 & 24

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9) Sacar el engranaje impulsor mayor del rodillo magnético. Ver Figura 25

10) Sacar el engranaje frontal de giro del sin fin para per-mitir extraer el buje. Ver Figura 26

11) Sacar los rolines blancos en ambos extremos delrodillo magnético. Ver Figuras 27 & 28.


Instructivo

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12) Sacar los bujes de soporte del rodillo magnético en ambos lados. Ver Figuras 29 & 30.

29 30

13) Levantar el rodillo magnético de su lugar tomándolo desde el extremo con eje corto. Ver Figura 31

31

14) Levantar y sacar los sellos de las cámaras de toner y la cámara de revelador. Sellos nuevos están disponibles no nece-sitando entonces reservar estos. Ver Figuras 32 & 33.


Instructivo

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15) Limpiar totalmente el toner y el revelador restanteen las tolvas.

16) Limpiar e instalar el rodillo magnético asiéndolo pri-mero desde el eje largo. Ver Figura 34

17) Instalar los bujes de soporte en ambos lados delcartucho. Hacer que la lengüeta en el buje es colocadoen sus ranuras tal como se muestra. Ver Figuras 35 &36

18) Montar los dos rolines en ambos extremos del rodi-llo magnético. Ver Figura 37

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Instructivo

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19) Montar ahora el engranaje del sinfín aseguran-do que quede correctamente puesto y que sus dien-tes engranen correctamente para evitar manchasen la impresión. Ver Figura 38

20) Instalar el contacto del rodillo magnético. Colocar lasláminas o dedos para que queden en contacto con el frentedel eje y gire todo el conjunto hasta que calce en su lugar.Ver Figuras 39 & 40

21) Coloque un papel a lo largo de la entrada de la cámaradel revelador para bloquear el rodillo. Llene la cámara con elrevelador específico nuevo. Sacar el papel. El papel hacemas simple la carga bloqueando el rodillo.Ver Figura 41

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22) Limpie bien todo el borde de la cámara del revelador usandoun hisopo embebido en alcohol isopropílico. Instale el sello nuevo.Ver Figura 42

23) Para cartuchos normales o de bajo rendimiento LY, cargue eltoner en la tolva ahora. Limpie bien todo el borde de la cámara

usando un hisopo embebido en alcohol isopropílico e ins-tale un sello nuevo. Los cartuchos de alto rendimiento HYposeen dos cámaras o tolvas y es más simple cargarlasmas tarde. Ambas cámaras deben ser llenadas al mismotiempo para tener la cantidad correcta en cada una. (Eltrabajo de carga se lleva a cabo en el paso 46 casi al finalde este instructivo) Ver Figuras 43 & 44

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Instructivo

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NOTA: NO mezclar toner y revelador. Tales materiales debe-rán estar separados dentro del cartucho para que el sistematrabaje correctamente.

Deje la Tolva a un lado para trabajar ahora en la otra mitad

24) Tomar la sección del OPC, sacar el aro de seguridad “E”del eje del lado contactos o lado cubo del OPC. Ver Figura45

25) Extraiga el ejedesde el lado delengranaje del OPCpara no dañar el con-tacto interno de des-carga a tierra. VerFigura 46

26) Sacar el OPC.Ver Figura 47

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Instructivo

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27) Sacar el PCRy limpiarlo con unpaño suave sinhilachas. VerFigura 48

28) Sacar ahora elrodillo de limpiezadel PCR y limpiar-lo con la aspirado-ra o con aire com-primido suavepara sacar todoresto de toner enel rodillo. VerFigura 49

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29) Sacar los dos soportes de PCR y Rodillo de limpieza delPCR respectivamente, hacerlo con sumo cuidado haciendosuave palanca en los bordes laterales. Limpiar los soportescon un hisopo y alcohol. Ver Figura 50

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30) Cartuchos HY poseen sello y juego de engranajespara un sinfín adicional. Saque el sello y limpie todo restode toner que encuentre en la cámara. Ver Figura 51

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31) Sacar los dos tor-nillos de la cuchillade limpieza y des-montar la misma.Limpiar la tolva dedesperdicios. VerFigura 52


Instructivo

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32) Recubrir el borde de trabajo de la cuchilla de limpiezacon su lubricante favorito e instale la misma en su lugar consus dos tornillos. Ver Figura 53

33) Limpiarlos soportesde PCR yRodillo conun hisopo yalcohol iso-propílico. VerFigura 54

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34) Montar nuevamente los soportes ya limpios del PCR y Rodillo de limpieza de PCR. Ver Figura 55

35) Montar el rodillo de limpieza de PCR. Ver Figura 56

36) Montar el PCR limpio. Aplicaruna pequeña cantidad de grasaconductiva en el soporte negro.Ver Figura 57


Instructivo

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37) Montar el OPC. Ver Figura 58

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38) Insertar el eje del OPC desdeel lado del cubo. Ver Figura 59

39) Montar el aro de seguridad “E”. Ver Figura 6059

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40) En la tolva de toner montar el engranajeblanco del sinfín como se muestra. En estepaso los engranajes restantes deben serinstalados en forma correcta. Si el cartuchoes de alto rendimiento HY los dos engrana-jes superiores deben coincidir con las dosflechas marcadas en el cartucho como semuestra. Para todos los cartuchos en laparte inferior los engranajes deben apuntarhacia la flecha y engranaje como se mues-tra. Ver Figura 61


Instructivo

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41) Montar el engranaje impulsor delrodillo magnético como se muestra.Ver Figura 62

42) Unir las dos partes del cartucho.Ver Figura 63

43) Con los dos engranajes ya montados en el lateral negro. Instalar el lateral. Asegurar que las lengüetas traban en su lugar.Montar los tornillos. Ver Figuras 64, 65 & 66


Instructivo

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44) Montar el lateral blanco con sus dos tornillos. Ver Figura 67

45) Calzar los dos resortes a cada lado. Ver Figuras 68 & 69

46) Si el cartucho es de alto rendimiento HY, llenar ahorala tolva superior (unidad de OPC) y la inferior (toner).hemos determinado que es mejor cargar ¼ del frasco detoner en la tolva superior y el toner restante en la tolvainferior. Ver Figura 70


Instructivo

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47) Sacar el chip usado con algo de palanca con el des-tornillador pequeño sobre el soporte negro. Retirar elchip e insertar el nuevo en las guías. Asegurar que calzabien en su lugar. Ver Figuras 71, 72 & 73

48) Montar el conjunto de soporte sobre la tolva. Ver Figura74

49) Montar la cubierta protectora del OPC. Ver Figura 75

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Instructivo

Sobre a AutorMike Josiah es vicepresidente en Summit Technologies, una división de UniNet Imaging Inc., y distribuidor global de toner,tambores OPC, cuchillas limpiadoras y otros suministros. Josiah ha estado con la compañía desde 1987. El y su equipo desoporte técnico contribuyen asiduamente con artículos y enseñan en seminarios en encuentros de la asociación y exposi-ciones de comercio. Mike Josiah puede ser alcanzado en el + 1-631-590-1040 x 217 o pore-mail en: [email protected]

Tabla de defectos repetitivos OPC 75.4mmPCR 28.3mmRodillo de limpieza del PCR 25.1mmRodillos magnéticos color y negro 27.9mmRodillo primario de transferencia 31.4mmUnidad de impulsión de transf 56.9mmRodillo fusor 82.7mmCorrea del fusor 94.2mmRodillo pinza del conjunto fusor 18.8mmRodillo de salida del fusor. 43.1mmRodillo pinza de salida del fusor. 31.4mm

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Noticias Internacionales

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IDC presentó las predicciones del mercado TI latino para el 2012

IDC América Latina presentó su estudio anual “IDC LatinAmerica Predictions 2012”. El mismo tiene como objeti-vo analizar los sucesos que ocurrirán en la industria deTI y Telecomunicaciones; las tendencias de los usuariosy las estrategias de los proveedores de TI durante esteaño en la región.

Las 10 predicciones de IDC:

1. Una década de impulso en América Latina traeráun crecimiento estable en 2012Tras una década de crecimiento y expansión de la clasemedia en la región, 2012 continuará como un año deexpansión para la industria de TIC, a pesar de la volatili-dad de la economía global. IDC predice un crecimientode la inversión en TI de 12.2% para 2012, año en el cualel mercado superará los 97 billones (miles de millones)de dólares.

2. La ‘Cuarta Pantalla’ evoluciona hacia un mercadocomplementario, impulsada por las innovacionesemergentesFrente a la pregunta de si los tablets reemplazarán a lasPCs, IDC cree que esto no sucederá. Si bien el númerode tablets vendidos alcanzará los 2.1 millones en 2012,dicha cifra es relativamente pequeña. Sin embargo lostablets cambiarán el ecosistema, con un uso altamentecomplementario al de otros dispositivos, fruto de unacombinación de nuevos atributos y usos innovadores yprácticos en las empresas.

3. Consumerización de TI: Una creciente elite de con-sumidores diestros en el uso de tecnología traeráinnovación de su hogar a la empresaUna generación nueva de consumidores educados enun mundo tecnológico cambiará la forma de tomar deci-siones de inversión en tecnología, más allá de la direc-ción del CIO y el departamento de sistemas. Traerá con-sigo tecnologías de su hogar y contribuirá a la creaciónde nuevas dinámicas de uso e innovación en la empre-sa.

4. La expansión de la red móvil alcanza una dimen-sión críticaEl transporte de datos en la red móvil continúa crecien-do a tasas exponenciales, una de las causas siendo elacelerado crecimiento de la base instalada de smart-phones, que crecerá 71% este año. Durante el 2012, losoperadores se moverán simultáneamente hacia 3G y4G.

5. Los servicios en la nube llegan a su “mayoría deedad”: comienzo de una transición y el fin de la his-teriaEn 2012 sólo una de cada cinco empresas seguirá sinentender el concepto de servicios en la nube, los cualesrepresentaran 280 millones de dólares para el final delaño. Las nuevas ofertas continuarán confundiendo, perolas migraciones iniciales darán curso a reales oportuni-dades de innovación. Las pequeñas empresas veránuna oferta que se adapte a sus necesidades.

6. La tecnología para la nube en una encrucijada:



Sanford, N.C. – Por segundo año consecutivo, StaticControl recibió los honores internacionales como “laCompañía Más Confiable” durante las SegundasCeremonias Anuales de premios por Solución enImágenes NCN en Nueva Delhi, India. Static Controlrecibió también el Premio como Mejor Nuevo Productopor una gama de nuevos productos lanzados en el2011, incluyendo el NeverTAB™ PCRs y chips altamen-te codificados para cartuchos Lexmark®, Samsung® yHP®.

La ceremonia de premiación atrajo a asistentes de todoel mundo representando la industria del remanufactura-do de cartucho de impresora, incluyendo revendedores,comerciantes y ejecutivos IT.

Static Control es el mayor manufacturador mundial y dis-tribuidor de componentes de imágenes y suministrospara la industria global de remanufacturado de cartu-chos ink jet y láser. La compañía diseña, desarrolla ymanufactura en su propia fábrica, casi 10.000 diferentespartes de componentes y ofrece un catálogo completode productos de más de 15.000 partes.

Con más de 90 patentes y 200 ingenieros, StaticControl sobresale en investigación científica, desarrollode sistema, desarrollo de chips para cartucho, ingenie-

NCN premia a Static Control como “El Más Confiable” por segundo año consecutivo La Compañía también recibió el Premio al Mejor Nuevo Producto

ría de componentes de cartucho, ingeniería de equi-po de producción, fabricación de equipamiento, múl-tiples procesos de manufacturado, completa seguri-dad de calidad, diseño de automatización y manufac-turado e integración vertical.

Los View on Demand Webinars de Static Control pro-veen a sus clientes con acceso gratuito online 24/7para capacitación técnica y educación en la industria,incluyendo animación 3-D nunca vista, que clara-mente demuestra complejos procesos electrofotográ-ficos en acción. Los Webinars llegan a remanufactu-radores en todo el mundo, en 22 diferentes idiomas,en cualquier momento y donde sea.

Static Control, con oficinas centrales en Sanford(Carolina del Norte), es el Líder Global en Imágenesy Tecnología de la Remanufactura.

De izquierda a derecha , SwapanRoy, editor de NCN Imaging

Solution; Iqbal Azmi, Gerente deVentas en India para Static

Control; Stuart Lacey, GerenteGeneral de Ventas para Static

Control.

Informes de Lyra con pronósticos y análisis para los mercados de cartuchos ink jet y láser

Los informes indican que el mercado de suministros deimágenes digitales logrará un crecimiento constante comoresultado de la venta de dispositivos color y la fuerza delos mercados emergentes.

Newton, MA - Lyra Research, autoridad en imagen digital(www.lyra.com), ha entregado dos nuevos informes queproporcionan datos de pronósticos mundiales y análisispara el mercado de suministros de imágenes digitales. Losdos informes están basados en los resultados incluidos enel informe de Lyra de la primer mitad de 2011, hecho porel Hard Copy Supplies Advisory Service

El pronóstico global para cartuchos ink jet Desktop (perío-do 2008-2015) examina cómo el mercado de impresorasdesktop ink jet ha declinado durante los últimos dos añoscomo resultado de la recesión global. Cambios en hábitosde impresión de los usuarios, adopción de la red WiFi ydispositivos basados en pantallas, todos han creadobarreras para el crecimiento del mercado. Sin embargo,las ventas de los cartuchos de tinta están creciendo cons-tantemente, en parte como resultado del cambio de dis-positivos de bajo costo que a menudo ofrecen cartuchostricolor hacia impresoras de mayor costo que usan cartu-chos de un solo color. Todas las regiones experimentaránun crecimiento de ventas de cartuchos durante el períodode pronóstico, pero América Latina va a liderar el camino

con el mayor CAGR, al 7.3%, seguida por AsiaPacífico.

Comenzando en 2011, los ingresos totales a nivel glo-bal de cartuchos desktop ink jet se proyectan con uncrecimiento lento debido a la caída de precios de loscartuchos. Los ingresos se proyectan crecerán desde29 billones de dólares en 2010 a 33 billones en 2015(ver la figura). Por regiones, el crecimiento será másfuerte en la región Asia Pacífico, seguido por AméricaLatina. Norteamérica y Europa exhibirán ambos uncrecimiento menos sólido.



El pronóstico global para cartuchos láser (período2008-2015) debate cómo la base instalada de impre-soras láser tocó fondo en el 2010. El crecimiento dehardware se espera reanudará como resultado de fuer-tes ventas en mercados emergentes, y esto a su vez,creará un crecimiento firme en el mercado del cartucholáser hasta el 2015. El crecimiento de las ventas de car-tuchos será ayudado por un número de cambios en elmercado, incluyendo el cambio hacia dispositivos deimpresión color, el cambio de MFP de rango mediohacia impresión monocromo, y el uso comercial deimpresión en la propia empresa para trabajos de impre-

sión que anteriormente eran efectuados por impresorascomerciales. Las ventas de cartuchos láser crecerán de379 millones de unidades en 2010 a alrededor de 445millones de unidades en 2015 (ver figura). El mayorritmo de crecimiento de cartuchos láser se encontraráen América Latina y Asia Pacífico. La penetración delcartucho de la remanufactura permanecerá baja por-que los más recientes dispositivos color usan toner quí-mico en lugar del toner mecánico (triturado).

"La recesión tomó su cuota en los mercados de cartu-chos ink jet y láser, pero es un factor cíclico y su influen-cia finalmente terminará,” comentó Larry Jamieson,analista senior de Lyra Research. "Es importante reco-nocer que los cambios en los hábitos del usuario deimpresoras, como resultado de fuerzas tales como loscontratos MPS, redes WiFi y mayor uso de dispositivosmóviles y aplicaciones basadas en pantallas, estánreduciendo los volúmenes de páginas del usuario yestableciendo barreras al mercado. Sin embargo, sícreemos que el mercado de suministro de imágenesexperimentará un crecimiento firme y moderado duran-te los próximos años, que serán ayudados por el cam-bio a dispositivos de impresión color y fuertes ventas enmercados emergentes.”

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Rezagos - Gestión sustentable de aparatos eléctricos y ...de Expo Arqta. Paulina Traducciones EIC...

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