MENSAJE DEL VICEPRESIDENTE ELECTO DE LA REGION III DE AIDIS

La Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental AIDIS, fundada el 14 de abril de 1948 representa un marco importante dentro de las tres Américas, promoviendo conciencia sobre los problemas ambientales, de salud y de saneamiento básico, proponiendo alternativas y soluciones; la cual fue creada siete días después de la fundación de la Organización Mundial de la Salud (OMS), con la cual mantiene colaboración y representación dentro de las asambleas y comités ejecutivos de la OMS y de la Organización Panamericana de Salud (OPS). Contempla 32 países de América y del Caribe, y 32 mil asociados en sus 24 Secciones Nacionales, la coordinación de estas actividades ocurre por medio de las 20 Divisiones Técnicas. Nuestra Asociación Boliviana Ingeniería Sanitaria y Ambiental ABIS, fue fundada en agosto de 1957, constituida con el objetivo de contribuir al mejoramiento de las condiciones sanitarias y ambientales del país. Es una organización profesional con personería jurídica creada según la Resolución Suprema N° 203520 del 1° de febrero de 1980, bajo la presidencia del Dr. Víctor Paz Estensoro. A su vez ABIS es miembro activo de AIDIS, con representación en sus Congresos y Asambleas. Dentro de nuestro rol como profesionales de la Ingeniería Sanitaria y Ambiental, estamos inmiscuidos con la Sostenibilidad, buscando el equilibrio entre lo económico, lo social y ambiental. En este sentido Cochabamba a través de sus encantos, será sede del XII Congreso Boliviano de Ingeniería Sanitaria y Ambiental; La Ingeniería Sanitaria frente al Cambio Climático: “ADAPTABILIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS ", el cual se abre a los hermanos bolivianos un nuevo encuentro, que con seguridad será enriquecedor para todos los asistentes. Finalizando estoy seguro que de las deliberaciones y conclusiones de este Congreso nos ayuden a encontrar soluciones a los problemas ambientales, promoviendo el Desarrollo Sostenible, para el mejoramiento de la calidad de vida de nuestro país.

Ing Esteban Leigue VICEPRESIDENTE REGION III DE AIDIS

1

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ABIS – BOLIVIA Con profundo agradecimiento a nombre de ABIS Bolivia hago llegar mis felicitaciones a ABIS Cochabamba y al Comité Organizador del XII Congreso Nacional de Ingeniería Sanitaria y Ambiental. Comprendo de los grandes desafíos del Comité Organizador de este evento, considerando que en Bolivia aún no existe la practica de colaboración tanto del sector publico como privado, pero con cariño y sudor se esta logrando el desarrollo de este XII Congreso ¡Felicidades!. Breve Historia de ABIS Bolivia Entre los años de 1955-56, un grupo de ingenieros del Ministerio de Salud Publica e ingenieros del Servicio Boliviano Americano de Salud, se reunieron en las oficinas del Proyecto denominado Punto IV para fundar una Entidad orientada hacia proyectos de Agua Potable y Alcantarillado sanitario y del Medio Ambiente, después de muchas reuniones se acordó fundar ABIS Bolivia como filial de AIDIS. Es así que el 16 de agosto de 1957 ABIS es fundada en la ciudad de La Paz, constituida con el objetivo de contribuir al mejoramiento de las condiciones sanitarias y ambientales del país, aportar al crecimientos social y económico de Bolivia, apoyar las acciones de defensa del capital humano, coadyuvar al intercambio de información científica y técnica relacionada con la ingeniería sanitario y ambiental y, cooperar con las demás asociaciones similares del Continente. ABIS esta afiliada a la Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental AIDIS, es una sociedad privada, de carácter exclusivamente científico, académico y profesional, que no persigue fines de lucro sino de beneficio de la colectividad. El año 1974 ABIS Cochabamba organiza el 1er Congreso de Ingeniería Sanitaria y Ambiental en el Palacio Portales, en dicho congreso se acordó que los congresos nacionales sean cada dos años para analizar y recomendar medidas para mejorar y proteger la salud de la población boliviana. Es mi deseo que las conclusiones y recomendaciones sean un norte para lo que dirigen el país y busquen las condiciones sociales y de salud de todos los Bolivianos y Bolivianas. Muchos éxitos!

Ing. Severo Vega Veizaga PRESIDENTE ABIS NACIONAL

2

ASOCIACION BOLIVIANA DE INGENIERIA SANITARIA Y AMBIENTAL FILIAL – COCHABAMBA

Gestión 2010 - 2012

La Asociación Boliviana de Ingeniaría Sanitaria y Ambiental Filial Cochabamba, fue creada el 8 de Enero de 1983, como institución que agrupa a los profesionales en la ingeniería sanitaria y ambiental. El 4 de Septiembre del año 2008, por Resolución Prefectural Nº 498/2008, se otorga la personería jurídica que avala el estatuto orgánico y reglamento interno que rige la administración de la institución. El 4 de Marzo del 2010, como resultado de las elecciones de la Asociación Boliviana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental Filial Cochabamba, toma posesión e inicia sus funciones el Directorio Actual. OBJETIVOS

• Fortalecimiento institucional. • Proporcionar la jerarquía que corresponde a nuestros asociados. • Realizar el XII Congreso Nacional de Ingeniaría Sanitaria y Ambiental

LOGROS ALCANZADOS Fortalecimiento institucional Se tomaron medidas económicas, las cuales fueron aprobadas en Asambleas Generales, para tal efecto podemos afirmar sin lugar a equivocarnos que se han cumplido nuestras metas, nuestro principal anhelo fue contar con una sede propia, que gracias a las gestiones del directorio y a la cooperación de nuestros asociados hoy es una realidad, para los cuales va nuestro profundo agradecimiento. Se brindo capacitación y asesoramiento técnico sanitario, en sistemas de dotación de agua, en tratamiento de aguas para diferentes usos y reuso de aguas residuales. Se ha mejorado el mobiliario, actualizado el equipo informático (Computadora portátil) y organizado el sistema de archivos de proyectos y administrativos. Se ha modernizado el contacto con nuestros asociados y público en general, a través de la página web y skype. En base a un análisis histórico y gráfico se ha establecido el nuevo logo de nuestra institución, el mismo que será planteado a las filiales, para que se pueda uniformizar el distintivo de nuestra Asociación. Se organizó seminarios, talleres y simposios cuyo objetivo es tender lazos entre las organizaciones, instituciones y personas relacionadas al tema de INGENIERIA SANITARIA. Participación de nuestra institución en la elaboración del nuevo sistema de trámites de proyectos sanitarios, con la Alcaldía de Cochabamba. De esta manera, se ha logrado garantizar la participación profesional de todos nuestros socios desde el proyecto, ejecución o supervisión. Elaboración de nuevas tarifas para el cobro de aprobación de planos sanitarios. A la fecha se tiene conversaciones con las Alcaldías de Tiquipaya y Sacaba para que ABIS, en base al “Nuevo reglamento nacional de instalaciones sanitarias domiciliarias RENISDA – 2011”, proceda a la revisión de los proyectos Sanitarios. Para dar la jerarquía que corresponde a nuestros asociados, se tomaron medidas administrativas técnicas mejorando la presentación de los proyectos y la calidad de la revisión de los mismos. Organización del XII Congreso Nacional Ingeniería Sanitaria y Ambiental hoy ya hecho realidad. ABIS Cochabamba en base a su decidido trabajo de hacer resurgir a ABIS Nacional, en trabajo conjunto y coordinación entre las ABIS – filiales, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra, han logrado

3

nuevamente que ABIS Nacional sea parte integrante de AIDIS. Como resultado el Ingeniero Esteban Leigue ha sido nombrado VICEPRESIDENTE ELECTO DE LA REGION III DE AIDIS. Se ha logrado que el siguiente Congreso Bolivariano de la ingeniería Sanitaria y Ambiental se realice en BOLIVIA.

UBICACIÓN

ABIS

4

FOTOGRAFIA DEL EDIFICIO DONDE ESTA UBICADA LA SEDE DE ABIS

VISTAS DE LAS OFICINAS LOGRO ALCANZADO GESTION 2010-2012

5

ASOCIACION BOLIVIANA DE INGENIERIA SANITARIA Y AMBIENTAL FILIAL – COCHABAMBA

Gestión 2010 - 2012

XII Congreso Nacional de Ingeniería Sanitaria y Ambiental Ing. Severo Vega Veizaga

“La Ingeniería Sanitaria frente al Cambio Climático: ADAPTABILIDAD Y GESTIÓN DE RIESGOS "

PRESIDENTES DE ABIS Ing. Severo Vega Veizaga Presidente directorio nacional Osvaldo Velarde Sanabria Presidente directorio filial Cochabamba COMISIONES Mercedes Álvarez Caero Presidente Congreso Cesar Freddy Vaca Carrasco Vicepresidente Congreso COMITÉ ORGANIZADOR Osvaldo Velarde Sanabria Mercedes Álvarez Caero Cesar Freddy Vaca Carrasco Ana Victoria Lazarte Bustamante Oscar René Sandagorda Crespo Yamir Villazón Rocha Ana Maria Romero Jaldín Jorge Gomez Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental COMITÉ TÉCNICO Mercedes Alvarez Caero. Ana María Romero Jaldín Cesar Fredy Vaca Carrasco Carla Oporto Pereyra Alvaro Mercado Guzmán Olver Coronado Rocha Henry Antezana Fernández Yamir Villazón Rocha Jorge Gomez COMITÉ DE LOGISTICA E INSCRIPCIONES Jeaneth Verduguez Quiroga Rubén Darío Rojas Arze Marcelo Revollo Zelaya COMITÉ DE PRENSA Y PROPAGANDA Marco Del Rio Juan Carlos Sandragorda María Torrico

6

COMITÉ DE FINANZAS Y BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO Osvaldo Velarde Victoria Lazarte Bustamante Jamir Villazon Rocha COMITÉ DE PUBLICACIONES Henry Antezana Fernández Mercedes Alvarez Caero Ana María Romero Jaldín Marco del Rio

7

CENTRO DE AGUAS Y SANEAMIENTO AMBIENTAL

M.Cs. Lic. Ana María Romero J.  DIRECTORA

Antecedentes

El Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental (C.A.S.A), inició sus actividades el año 1982, como Laboratorio Regional de Control de Calidad de Aguas en el marco del Convenio suscrito entre la Universidad Mayor de San Simón, la Corporación de Desarrollo de Cochabamba y la Dirección de Saneamiento Ambiental. En 1984 es reconocido como Laboratorio Piloto a nivel nacional e incursiona en el ámbito de la investigación, con un importante soporte académico y financiero de la cooperación internacional en el que se destaca la cooperación británica, suiza, belga y el apoyo del Banco Mundial a través del Ministerio de Desarrollo Sostenible que le permite constituirse en Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental. Forma parte de redes nacionales e internacionales como ABLEA, RELAC, RALCEA, RED de Recursos Hídricos, CyTED.

Foto panorámica del CASA Personal del CASA

VISION

Ser un centro universitario de excelencia, acreditado, con prestigio nacional e internacional en el manejo integral del recurso agua y suelo, como factor primordial de contribución a la mejora de calidad de vida de la población en general.

MISION

El Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental es una unidad dependiente de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la UMSS, que trabaja en el campo del agua y suelo, a través del desarrollo de investigaciones vinculadas a la formación de recursos humanos. Presta servicios de calidad en diagnóstico y tratamiento de aguas, contaminación de suelos y asesoramiento técnico a instituciones públicas, privadas y a la población en general.

OBJETIVO

El objetivo principal del C.A.S.A. es el de contribuir al mejoramiento de la calidad, cuidado y manejo integral del agua, a través del desarrollo de proyectos de investigación vinculados al proceso de formación académica de la Universidad, prestación de servicios de ensayos analíticos acreditados en muestras ambientales (agua, suelo y sedimento); servicio en tratamiento de aguas; capacitación, educación y asesoramiento científico – técnico.

Actividades académicas Cumpliendo con la misión encomendada el CASA realiza actividades académicas a nivel de de Pregrado y Postgrado. A nivel de pre grado participa en programas de formación profesional de las Carreras de Licenciatura y/o Ingeniería Química, Ingeniería en Alimentos, Licenciatura en Biología e Ingeniería Civil en las cuales su personal Docente imparte Materias y en el apoyo de brindar cursos específicos en la temática de aguas y saneamiento ambiental, a través de módulos y laboratorios de investigación. Semestralmente el

8

Centro recibe a estudiantes que realizan sus Módulos y/o Laboratorios de Investigación, los estudiantes también tienen la opción de realizar sus proyectos o tesis de pregrado con el apoyo técnico de investigadores a través de la tutoría y el financiamiento de las tesis a través de los proyectos de investigación.

A nivel de post–grado el C.A.S.A es la unidad promotora y organizadora del programa de Especialidad y Maestría en Ingeniería Ambiental con una regularidad de 2 años, en la que investigadores del C.A.S.A. participan en calidad de docentes. Brinda apoyo académico a estudiantes de institutos técnicos y universidades públicas nacionales, intercambio de estudiantes de universidades del exterior.

Estudiantes de pregrado en actividades de campo

Estudiantes del Programa de Maestría en Ingeniería Ambiental en visitas técnicas

Actividades de investigación

El Centro de Aguas y Saneamiento Ambiental realiza investigaciones en agua y tratamiento en temáticas de impacto como ser calidad del agua de consumo, contaminación por trazas de metales y trazas orgánicas. Gran parte de las investigaciones realizadas han permitido contar con diagnósticos de las causas de contaminación en aguas, sobre esta base se han formulado propuestas de tratamiento y remediación.

Hasta el momento ha ejecutado más de 20 proyectos cuyos resultados han sido publicados en revistas científicas a nivel nacional e internacional, congresos, seminarios y talleres. Los resultados obtenidos también ha permitido la formulación de programas y estrategias para el control de la calidad del agua, apoyo a la normativa ambiental, a las normas de calidad de aguas, a apoyar a la elaboración de políticas de reuso de aguas residuales.

9

Fotos de investigaciones que realiza el CASA

Actividades de Interacción Social

Coadyuva a la mejora de la calidad de vida de la población, a través de la implementación de sistemas de tratamiento de aguas para consumo humano, mejora de la calidad de aguas residuales, a través de procesos sostenibles de tratamiento con tecnologías apropiada. Organiza seminarios, talleres y cursos de capacitación teórico práctico a nivel profesional, técnico y comunitario, en calidad y tratamiento de aguas y elabora material educativo como ser cartillas, afiches, videos y otros.

A través de la actividad de interacción presta servicios especializados en ensayos ambientales (matriz agua, suelo, sedimento y tejido biológico) con métodos estandarizados, varios de sus parámetros se están acreditando ante la Dirección Técnica de Acreditación de IBMETRO. Tiene implementado un sistema de gestión de la calidad y en proceso el sistema de gestión de seguridad ocupacional.

10

Equipamiento moderno para la realización de ensayos ambientales

Equipo para trabajo de campo y tratamiento de aguas

Participacion en ferias y capacitacion a operadores de sistemas de agua

CONTACTO Y DIRECCION Lic. MSc. Ana María Romero J. Campus Universitario Facultad de Ciencias y Tecnología Calle Sucre frente al parque La Torre Telf: 591 4 4250660 Fax: 591 4 4229480 Casilla: 5783 Web: http://casa.fcyt.umss.edu.bo Correo electrónico: anamariaromero.j@fcyt.umss.edu.bo Cochabamba-Bolivia

11

CENTRO DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS DE LA UMSS (LHUMSS)

Ing. MSc. Mauricio Romero Mérida

DIRECTOR La Universidad Mayor de San Simón (UMSS) y la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), suscribieron en 1986 un convenio de Cooperación Científica con el Laboratorio de Hidráulica de la Universidad Católica de Lovaina-Bélgica, para el mejoramiento académico y desarrollo de Investigación Aplicada en el área del aprovechamiento racional de los Recursos Hídricos que dio lugar a la creación del LHUMSS. En 1997 el Laboratorio de Hidráulica fue integrado como parte de uno de los ocho componentes de la Facultad de Ciencias y Tecnología del proyecto IUC, el cual fue fundado por el programa de Co-operación Institucional V.L.I.R. El objetivo de dicho convenio es fortalecer su capacidad de investigación, de enseñanza y de provisión de servicios de consultoría. Dicho convenio finaliza el año 2007. OBJETIVOS

• Formación de recursos humanos especializados en el aprovechamiento de los Recursos Hídricos. • Mejoramiento de la enseñanza académica a través de la docencia con prácticas en el Laboratorio y

mediante la organización de cursos de post-grado. • Desarrollar programas de investigación básica y aplicada, tanto para la ampliación del conocimiento

como para contribuir a la solución de problemas prioritarios de la región y del país, que estén relacionados con el aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos.

• Generación de bancos de datos, programas de computación, etc. INFRAESTRUCTURA El área de trabajo del laboratorio abarca una superficie cubierta de 500 m2, sin embargo, se dispone de una superficie no cubierta de más de 5000 m2. Como equipo permanente, el Laboratorio cuenta con un canal de pendiente regulable y totalmente automático de 0.8 x 0.8 m2 de sección transversal y 18 m de longitud.

El sistema de alimentación de agua es del tipo “Recirculación con Altura de Carga Constante”. Con este fin se dispone de dos reservorios de almacenamiento, uno inferior de 110 m3 de capacidad y otro elevado de 45 m3 de capacidad. El nivel del reservorio superior se encuentra a una altura de 8.15 m y la tubería de conexión al sistema de recirculación tiene un diámetro de 30 cm. La capacidad total de las bombas es de 330 l/s, disponiéndose de una serie de bombas con capacidad de aporte de rangos de caudal bajos y elevados. LINEAS ESTRATÉGICAS El Laboratorio de Hidráulica de la Universidad Mayor de San Simón (LHUMSS), proporciona una amplia gama de servicios especializados en el manejo de los Recursos Hídricos, asesoramiento académico e información; a empresas, instituciones y personas particulares. El LHUMSS realiza investigación básica y aplicada en Morfología de Ríos, Hidrología de Aguas Subterráneas e Hidrología de Alta Montaña que garantiza la calidad de sus servicios, cuenta con la infraestructura necesaria, equipos de investigación y didácticos, software especializado, biblioteca, base de datos, etc. El personal del LHUMSS esta altamente capacitado y cuenta con amplia experiencia para realizar su trabajo. Nuestro principal interés es apoyar al desarrollo sostenible de los recursos hídricos; y promover los cambios científicos tecnológicos, económicos, culturales y políticos que permitan acrecentar la condición de progreso y bienestar de la comunidad en general.

12

SERVICIOS QUE PRESTA Servicios de Consultoría El Laboratorio de Hidráulica, proporciona una amplia gama de servios a empresas públicas y privadas, instituciones, municipios y personas particulares que así lo requieran. Entre los servicios más importantes por área específica, se destacan:

En Hidráulica • Modelación física de diversos problemas hidráulicos como: transporte de sedimentos, fenómenos de

erosión en diques, implantación de obras hidráulicas, etc. • Estudio, análisis, cálculo y diseño de diversos tipos de obras hidráulicas (canales, defensivos, rápidas,

sifones, atajados, vertederos, presas, etc).

En Hidrología (Convenio LHUMSS-PROMIC) • Construcción de pluviómetros, calibración e instalación de instrumentos hidrometeorológicos

automáticos. • Cálculo de caudales mínimos para el diseño de obras hidráulicas. • Estudios para regulación de caudales por medio de embalses. • Determinación de franjas de inundación en ríos. • Determinación de caudales con cierta permanencia para aprovechamientos sin regulación (riego, micro

centrales hidroeléctricas, etc.). • Cálculo de aporte de sedimentos a embalses.

En Hidrometría • Aforos de canales y ríos. • Batimetría de lagunas, embalses y cualquier tipo de reservorios para el cálculo del volumen de agua

almacenada. • Diseño e instalación de estaciones de aforo.

En Morfología de Ríos • Estudio de regulación de ríos. • Estudio y control de planicies de inundación: topografía, análisis del problema y determinación de

formas de prevención. • Estudio y modelación matemática del transporte de sedimentos en cuencas y medidas de mitigación. • Estudio de confluencias entre ríos. • Estudio y modelación matemática de procesos de colmatación de embalses.

En Aguas Subterráneas • Simulación matemática del flujo de agua subterránea, para un manejo adecuado de la explotación de los

acuíferos y simulación del transporte de contaminantes. • Monitoreo de contaminantes y niveles piezométricos. • Registro de pH, conductividad eléctrica y temperatura del agua. • Supervisión de perforación de pozos y pruebas de bombeo. • Caracterizaciones hidrogeológicas de cuencas. • Diseño y evaluación de galerías filtrantes. • Interpretación de pruebas de bombeo.

En Manejo de Cuencas (Convenio LHUMSS-PROMIC) • Modelación para evaluar el impacto del Manejo de Cuencas en el aporte de sedimentos y los

componentes del balance hídrico como el escurrimiento superficial y la infiltración.

13

• Elaboración de mapas de riesgo de erosión, formulación de medidas para mitigación del impacto erosivo y diseño de infraestructura apropiada.

En Saneamiento Básico y Riego

• Diseño, ampliación y actualización, de sistemas de agua potable y alcantarillado. • Diseño de sistemas de riego y drenaje.

En Planificación y Evaluación de Proyectos • Asesoría técnica, estudios de factibilidad, formulación de proyectos relacionados con recursos hídricos.

En Laboratorio

• Pruebas hidrostáticas como ser la determinación de la resistencia de tuberías a presión. • Construcción de modelos didácticos. • Calibración de instrumentos de medición de caudal, molinetes y micro-molinetes. • Construcción y calibración de estructuras portátiles de medición de caudales: Parshall, RBC, vertederos

en V, etc. Asesoramiento Académico El Laboratorio de Hidráulica, brinda apoyo académico para la formación de recursos humanos calificados en temas relacionados con los recursos hídricos. Las actividades académicas que el laboratorio realiza son las siguientes: • Organiza Cursos de Capacitación de larga y corta duración. • Realiza prácticas de laboratorio. • Asesora tesis sobre temas relacionados con los recursos hídricos. • Brinda apoyo académico en las materias de: Hidráulica I, Hidráulica II, Puertos y Vías Navegables,

Modelos Hidráulicos y Temas Especiales, de la carrera de Ing. Civil en la UMSS. . Servicios de Información A través de la provisión de servicios y especialmente a través de la investigación realizada por el laboratorio, se ha logrado generar una amplia gama de información: Base de datos, biblioteca, artículos e informes de investigación. Las actividades que el laboratorio realiza con el objetivo de brindar servicios de información son las siguientes:

• Provee información relacionada con la base de datos generada. • Proporciona bibliografía actualizada. • Publica artículos de investigación

CONVENIOS Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Las distintas actividades que desarrolla el LHUMSS le permiten un contacto permanente con una serie de instituciones regionales, nacionales y bi-nacionales. Regionales

• Programa de Manejo Integral de Cuencas (PROMIC). • Programa de investigación de hidrología en Alta Montaña. • Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (SEMAPA). • Alternativas de solución al problema de agua en la ciudad de Cochabamba. • Empresa MISICUNI.

Alcaldías Municipales.

14

• Varios. • Servicio de Geología y Minería (SERGEOMIN). • Programa Nacional de Riegos (PRONAR).

Nacionales

• Proyecto Villa Montes – Sacha Pera (PROVISA). • Servicio de Mejoramiento de Navegación Amazónica (SEMENA).

Binacionales

• Autoridad Binacional del Lago Titicaca (ALT).

DIRECCIÓN Ubicación: Av. Petrolera Km. 4.2 Telf. / Fax: 591 – 4 – 4217370

E-mail: lh.umss@fcyt.umss.edu.bo

Casilla: 6760 Torres Sofer Página Web: http:://lhumss.fcyt.umss.edu.bo

COCHABAMBA – BOLIVIA

15

SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO “SEMAPA”

Historia

Desde 1896, las vertientes de Arocagua que hasta hoy son utilizadas por SEMAPA, proveían de agua a la ciudad de Cochabamba. Éstas, junto a las de Rigol, Quintanilla y Rivero constituían las más importantes fuentes de abastecimiento a los pobladores de la época. El agua de las vertientes se distribuía en cantaros a través de piletas publicas hasta que a fines de la década de los 20 se construyeron los pozos de hundimiento de Arocagua y la galería filtrante de Chungara. Las aguas de estas captaciones llegaban a través de dos líneas de aducción a un tanque de almacenamiento construido en las faldas del cerro San Pedro. Los inicios de SEMAPA se remontan a la primera red de distribución tuberías de acero, que fue construida en 1928 y dotaba 165 litros por persona/día a una población de 80.000 habitantes en época de lluvias, y 20 litros por persona/día en época de estiaje. En tiempos de sequía, esta dotación disminuía a la octava parte. Desde entonces, se impuso la necesidad de restringir la distribución a unas cuantas horas diarias.

En cuanto al servicio de alcantarillado, la primera red para la recolección de servidas fue tendida en 1922. Obviamente esa red no cubría a toda la ciudad y estaba formada por un sistema de tubos de cemento cuyo emisario desaguaba en el río Tamborada.

Las lagunas privadas de Escalerani y Toro que en un principio servían para el regadío de tierras de la zona de Tiquipaya, fueron adquiridas por el Estado para atender el marcado déficit existente. La construcción de una obra de toma con un desarenador en la zona de Tolapujro, un aductor de Tiquipaya a Cala Cala, una planta de tratamiento y un tanque de almacenamiento en Cala Cala, permitieron aprovechar estas aguas a partir de 1940.

Luego de la ampliación de las redes de distribución hasta 1942, se construyó la galería filtrante de Tirani en 1956 que recibe las aguas provenientes de San Juan y San Pablo.

Por disposición de la Ley del 6 de Diciembre de 1948, la Honorable Municipalidad de Cochabamba tenía bajo su responsabilidad y dentro su jurisdicción, la prestación de servicios de agua y alcantarillado.

La creación del Servicio Municipal de agua Potable, Alcantarillado y Desagües Pluviales, como sociedad de economía Mixta, fue autorizada el 12 de julio de 1967 mediante Decreto Supremo 8048, para prestar servicios en la provincia Cercado.

SEMAPA es una entidad pública descentralizada con autonomía para sus decisiones técnico/administrativas/patrimonio propio. Su origen radica en la separación de las responsabilidades de la atención de agua potable, alcantarillado, y aguas fluviales que dependían de la Alcaldía Municipal hasta 1967. A partir de entonces se constituye SEMAPA básicamente para atender los sistemas de agua potable y alcantarillado. Sobre la base de la nueva institución y los equipos transferidos por la Alcaldía Municipal en 1967, se organiza una empresa pública, la misma que con la cooperación que recibió del gobierno central logró incrementar los caudales de agua para su tratamiento y posterior distribución a los usuarios. Paralelamente el desarrollo del sistema de alcantarillado sanitario.

En 1972 por Decreto Ley 10597 se reorganizó como entidad de Servicio Público con autonomía administrativa, financiera y de gestión, con patrimonio independiente. En 1974 por Resolución Municipal 19080/74 se regularizó la transferencia de bienes correspondientes a servicios de agua potable y alcantarillado a favor de SEMAPA.

Por las deudas acumuladas hasta septiembre de 1985 el futuro de SEMAPA se veía con un horizonte de gran incertidumbre. La iniciación de operación de perforación del túnel del Proyecto Misicuni, generó una

16

situación que exigía la atención de las demandas de agua potable durante el tiempo intermedio que demande la construcción del túnel para el trasvase de las aguas de las cuencas Putukuni, Viscacha y Misicuni; con este criterio el gobierno central autorizó la contratación de créditos para la perforación de pozos profundos en la provincia de Quillacollo, con objeto de cubrir las demandas del líquido elemento mientras lleguen las aguas de Misicuni.

En 1997, 25 de agosto, el Gobierno de la Nación mediante Decreto Supremo 24828 reconoció a SEMAPA como empresa descentralizada de la Municipalidad de la Provincia Cercado del Departamento de Cochabamba. Sin embargo, los cambios estructurales del Estado Boliviano, estaban dirigidos entre otras, a entregar a empresas transnacionales las responsabilidades de administración de las empresas públicas nacionales que tenían a su cargo el servicio de agua potable y alcantarillado.

En 1999, el servicio fue entregado en concesión a la empresa privada Aguas del Tunari; consorcio exclusivamente constituido para hacerse responsable de la administración de agua potable y alcantarillado en condiciones verdaderamente ventajosas al consorcio y descaradamente humillantes para el pueblo de Cochabamba. Este proceso evidencia las equivocadas medidas del Estado Nacional y la conciencia nacionalista de la población cochabambina para la defensa de sus recursos hídricos. Como consecuencia se produjo "La Guerra del Agua".

Alejado el consorcio Aguas del Tunari, de la administración y manejo del servicio de agua potable y alcantarillado de Cochabamba, cual botín de guerra, en su retirada se llevó consigo los proyectos elaborados por SEMAPA, paquetes de computación y documentación contable y legal que respaldaban las acciones de Aguas del Tunari durante el tiempo que usufructuaron del servicio. Legalmente el abandono de Aguas del Tunari, en nuestra legislación, se interpreta de acuerdo al contrato por "IMPOSIBILIDAD SOBREVIVIENTE" (Acápite 42, sub acápite 42.3, página 32, del Contrato de Concesión suscrito el 19 de agosto de 1999 por el Superintendente de Aguas, Ing. Guillermo Uzin Fernández y el representante del concesionario Aguas del Tunari Geoffrey Richard Thorpe.

Corresponde en esta instancia señalar que la demanda presentada por la Compañía Bechtel para cobrar injusta, ilegal y arbitrariamente $us 25,000,000 al Estado Boliviano es ilegítima e ilegal al amparo del contrato de concesión que antes hemos mencionado.

Por los elementos señalados la SEMAPA posterior a la Guerra del Agua se vio tremendamente disminuida y en condiciones desventajosas para encarar procesos de inversión en desarrollo de los sistemas de agua potable y alcantarillado. Esta situación se agravó, pues debido a la presión constante de la Coordinadora por la Defensa del Agua y Vida, la empresa no ha variado sus tarifas, ya que gracias a una correcta administración y al incremento gradual de aguas a la población, los ingresos económicos han ido gradualmente, aunque mínimamente en incremento.

Mediante Nota SEM GG. COOR.CAR -245/2001 de fecha 4 de junio de 2001, SEMAPA presenta a la Superintendencia de Saneamiento Básico la solicitud de regularización de su concesión.

Por efecto de la Resolución Administrativa Regulatoria SISAB No. 13/02 del 22 de febrero de 2002 en la que la Superintendencia aprobó la regularización de la concesión del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Cochabamba (SEMAPA), documento que regularizó las actividades de uso y aprovechamiento de aguas y la de los servicios de agua y alcantarillado sanitario de la ciudad de Cochabamba, se suscribió el Contrato de Concesión, el 1ero de abril de 2002.

El mismo en las 24 cláusulas, del contrato de adhesión establece los deberes y responsabilidades del concesionario con la Superintendencia. Actualmente SEMAPA se encuentra con relación a ese Contrato de Concesión en una etapa de transición, en la que se evalúan el desarrollo de las diferentes actividades contractualmente establecidas.

17

Felizmente en la gestión actual la población muestra síntomas de respaldo y confianza en las decisiones del actual equipo gerencial.

MISIÓN

"SEMAPA es una empresa municipal que satisface las necesidades de Servicio de agua Potable, Recolección y Tratamiento de Aguas Residuales de los clientes de Cochabamba, mejorando sus condiciones de vida y preservando el medio ambiente mediante una gestión de calidad, con participación y representación de comunidad."

VISIÓN

"SEMAPA aspira ser una empresa modelo del sector saneamiento básico en el ámbito nacional, comprometida con el desarrollo regional, auto-sostenible y eficiente que empleando avanzadas tecnologías, personas altamente calificadas y con vocación de servicio, mejora la calidad de vida de sus clientes del Área Metropolitana de Cochabamba entregando un servicio continuo de excelencia."

Producción

El objetivo general de la División de Producción es el de garantizar el abastecimiento de agua en fuentes, sean estas superficiales o subterráneas y operar dichos sistemas de producción. Entre algunos de los objetivos específicos, podemos citar: Controlar la producción de aguas subterráneas en los distintos campos de pozos, garantizar la operación de las represas, mantener y reparar los canales de conducción, entre otros.

Las fuentes superficiales son responsables de aproximadamente el 40 % del abastecimiento, siendo el restante 60% proveniente de fuentes subterráneas. Entre las fuentes superficiales las principales son el sistema Escalerani con una capacidad de embalse de 6,570.000 m3 y el sistema WaraWara con una capacidad de 3,425.000m3.

Las aguas subterráneas son explotadas mediante pozos perforados ubicados principalmente en Vinto y El Paso, en la actualidad SEMAPA cuenta con 30 pozos en operación.

Distribución

Garantizar la dotación de agua potable mediante la red de distribución a la población dentro del área de concesión. Algunos de sus objetivos secundarios incluyen: Optimizar la operación y el mantenimiento de la red de distribución, optima operación de los tanques de almacenamiento, monitoreo de presiones, entre otras.

El sistema de distribución de agua potable de la ciudad de Cochabamba es muy complejo principalmente por la diversidad de las fuentes con las que se alimenta, en lo referente a la red de distribución propiamente dicha esta cuenta con tres zonas de presión claramente diferenciadas denominadas Red Alta, media y baja.

18

La red baja es abastecida principalmente por el Sistema Escalerani que recibe sus aguas de la planta de tratamiento de Cala Cala, la red media se alimenta principalmente a través del tanque Cala Cala Alto cuyas aguas provienen de los campos de pozos y la red alta que recibe aportes principalmente del sistema WaraWara.

Tratamiento

Esta División tiene la responsabilidad del tratamiento, tanto del agua destinada para agua potable, así como el tratamiento de las aguas residuales. El objetivo general de la División de tratamiento en lo referente al agua, es el de suministrar agua potable a la población, cumpliendo con las normas vigentes en nuestro país. En lo referente a las aguas residuales el principal objetivo es el de operar y optimizar el tratamiento de aguas residuales, cumpliendo con las normas vigentes, esto ultimo en la planta de tratamiento de aguas residuales ubicado en la zona de Albarancho.

Las principales plantas de tratamiento de agua para consumo son la planta de Cala Cala, con una capacidad de tratamiento de 400 l/s que trata las aguas provenientes del sistema Escalerani, y la planta de Aranjuez con una capacidad de 100 l/s encargada del tratamiento de las aguas provenientes del sistema WaraWara.

Así mismo las aguas residuales que son transportadas mediante el sistema de alcantarillado sanitario, tienen como destino la planta de tratamiento de Alba Rancho que cuenta con un sistema de lagunas de estabilización capaz de tratar hasta 400 l/s.

PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES “ALBA RANCHO”

UBICACIÓN

Se encuentra ubicada al Sur – Oeste de la ciudad en la parte baja, denominada Alba Rancho, origen de su nombre PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES “ALBA RANCHO”.

FOSA HUMEDA

Se trata de la cámara receptora de las aguas residuales, que tiene la característica de operar como un depósito de pretratamiento para los residuos que de alguna manera ingresan al sistema de alcantarillado como ser: arena, grava, piedras etc.

CAMARA DE REJAS

Proceso de separación de los materiales flotantes, que perjudican la normal operación del sistema de bombeo y tratamiento. (maderas, plásticos, trapos etc.)

CARCAMO DE BOMBEO

19

Se trata de un gran estanque excavado en el terreno natural, construido de hormigón armado, impermeable y de gran resistencia, la profundidad es de 12 metros.

BOMBAS

Bombas centrífugas de eje horizontal con motores acoplados, ubicados en el fondo de la cámara seca, la capacidad unitaria es bombear 300 l/s y una capacidad instalada de 2.100 l/s, la altura geométrica de bombeo es de 10,40 m. y la altura manométrica de 11,60 m.

MANI FOLDS

Tuberías de 500 mm.de diámetro de acero y protección interna contra la corrosión, tanto en las de succión como en las de elevación.

PLANTA DE TRATAMIENTO

En la actualidad la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de ALBA RANCHO presenta un panorama de cuidados intensos en cuanto a su aspecto exterior y especialmente en lo que se refiere a la operación de la misma. La investigación que en ella se realiza es importante al contar con un laboratorio capaz de desentrañar lo más recóndito de la caja negra (Lagunas de Estabilización). El efluente según las investigaciones realizadas en el campo de la bacteriología y la Ingeniería Química, han determinado que pueden ser reutilizados en riego restringido para determinados productos agrícolas fundamentalmente los de tallo largo. En la actualidad es el único medio con que cuentan los campesinos del lugar para satisfacer sus demandas de riego. La Planta de Tratamiento cuenta con 8 lagunas secundarias con un área de 21,9 Ha., 4 lagunas primarias con un área de 13,7 Ha., además con toda una red de canales de distribución como canales de recolección y sus sistemas de medición de caudales, como también existe el control y registro de los estados del tiempo y su incidencia en el comportamiento y eficiencia de la Planta. El rendimiento es considerado satisfactorio, pero al presente el elevado crecimiento demográfico y el incremento descontrolado de aportes nuevos, están generando una sobre carga que en el poco tiempo será incontrolable. Laguna de Estabilización, es una estructura simple para el Tratamiento de Aguas Residuales, que aprovecha procesos biológicos, químicos y físicos, conocidos con el nombre de Autopurificación Natural.

Las lagunas de estabilización logran la reducción de la carga orgánica, mediante la transformación de la materia orgánica e inorgánica residual, en materia orgánica viva que está presente en el protoplasma de las algas, que en grandes cantidades pueblan los efluentes de las lagunas”

20

SERVICIO NACIONAL PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS BÁSICOS “SENASBA”

El impacto de las medidas de privatización de los servicios de agua potable y saneamiento básico fue uno de los detonantes de la reacción popular ante las medidas implementadas por los gobiernos de turno en el marco de los ajustes estructurales de corte neoliberal desde el año 1985. Aunque la cobertura de los servicios de saneamiento básico no satisfacía las necesidades de la población con la política de privatización de estos servicios los problemas se agudizaron afectando a un número cada vez mayor de personas, de las ciudades y de las áreas rurales, que derivaron en conflictos. La Guerra del Agua en Cochabamba (2000) y los levantamientos populares en las ciudades de El Alto y La Paz (2004), son dos hitos históricos importantes que han marcado la reconsideración de los servicios básicos como servicios sociales que cuenten con la participación del Estado, sin perder de vista que los alcances de estas movilizaciones fueron mucho mayores. La Constitución Política del Estado (CPE) de febrero de 2009, dispone importantes cambios que constituyen el marco obligatorio en la determinación de políticas y estrategias del sector de saneamiento básico. Entre los aspectos más relevantes de la CPE relacionadas con el sector dispone que toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo a los servicios de agua potable y alcantarillado; asimismo dispone que es responsabilidad del Estado, en todos sus niveles de gobierno, la provisión de los servicios básicos a través de entidades públicas, mixtas, cooperativas o comunitarias. La provisión de los servicios debe responder a los criterios de universalidad, responsabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y cobertura necesaria; con participación y control social. A partir de la nueva CPE, con el propósito de viabilizar los preceptos de dicha norma, se ha modificado la estructura de organización institucional en el sector, con la creación de Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), la Autoridad de Fiscalización y Control Social en Agua Potable y Saneamiento (AAPS), la Entidad Ejecutora de Medio Ambiente y Agua (EMAGUA) y el Servicio Nacional para la Sostenibilidad de Servicios en Saneamiento Básico (SENASBA) En la misma línea de la CPE, El Plan Nacional de Desarrollo (PND): Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien, aprobado por Decreto Supremo No. 29272 de 12 de septiembre de 2007, establece los siguientes cuatro pilares que deben ser incorporados en todos los ámbitos sectoriales y procesos de planificación, considerando las estrategias, políticas, planes y programas nacionales; así como los programas intersectoriales de Protección Social y Desarrollo Integral Comunitario.

• Bolivia Digna • Bolivia Democrática • Bolivia Productiva • Bolivia Soberana

En lo que se refiere al sector de saneamiento básico, el PND, como “propuesta de cambio” pretende encarar importantes transformaciones en el sector en la perspectiva de promover y coordinar la elaboración del ordenamiento jurídico que brinde mayor seguridad sobre fuentes de agua y desarrolle cambios legales tendientes a priorizar la inversión pública que beneficie a las poblaciones más vulnerables y terminar con la privatización de los servicios de agua potable. Asimismo, pretende lograr un incremento sustancial del acceso a los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y saneamiento, en el marco de una Gestión Integral de los Recursos Hídricos con enfoque de cuenca; así como de una gestión participativa y responsable de instituciones y prestadoras de servicios básicos, garantizando la sostenibilidad y el carácter no lucrativo de los mismos, promoviendo la participación de los usuarios, la transparencia, la equidad y la justicia social, respetando usos y costumbres de

21

comunidades campesinas e indígenas, garantizando jurídicamente el acceso a las fuentes de agua para la prestación de los servicios. En el marco de las políticas y estrategias, el PND establece las bases de planificación para el desarrollo de las inversiones, mediante fondos de inversión pública que implica elaborar y aprobar el Plan Nacional de Saneamiento Básico y la Política Financiera Sectorial. En este contexto, el PND define los siguientes programas para el sector de saneamiento básico:

a) Programa Nacional de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario para zonas peri urbanas. b) Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento para localidades rurales. c) Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento para Pueblos y Territorios Indígenas y

Originarios. d) Programa Multidonante de Agua Potable y Saneamiento (UNICEF). e) Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento para ciudades menores e intermedias. f) Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento con inversión integral en enclaves geográficos

socio productivos. g) Programa Nacional de Mejoramiento y Ampliación de los servicios de recolección y rellenos

sanitarios. h) Programa Nacional de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales. i) Ajuste de la Normativa del Sector Agua Potable y Saneamiento, Asistencia Técnica y

Fortalecimiento a la Entidad Nacional de Regulación de Saneamiento Básico, Instituciones del Sector y EPSAs.

j) Programa de Fortalecimiento de la Información del Sector.

En cuanto se refiere a las directrices de planificación del sector, el Plan Sectorial de Desarrollo de Saneamiento Básico 2011-2015 aprobado mediante Resolución Ministerial No. 118 de fecha 25 de abril del año 2011, es el instrumento sectorial del Plan Nacional de Desarrollo y tiene como misión sentar las bases de un compromiso entre los niveles nacionales regionales, departamentales y locales para lograr un incremento sustancial en el acceso a los servicios sostenibles de agua potable y saneamiento básico en general, en el marco de la Gestión Integral de los Recursos Hídricos. En el PSD-SB se menciona que el Estado, con el objetivo de revertir el proceso de mercantilización del agua, ha reafirmado el rol del Estado y la participación social, de manera que la institucionalidad sectorial y la gestión de la prestación de los servicios y saneamiento, se sustentan en los siguientes ejes de desarrollo sectorial:

‐ Acceso universal y equitativo a los servicios de agua potable y saneamiento ‐ Gestión Integral de Residuos Sólidos con gestión participativa ‐ Seguridad jurídica de acceso al agua ‐ Sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento ‐ Nuevo marco regulatorio con enfoque de ecosistema, cuenca y social.

En este contexto, bajo el enfoque del rol protagónico del Estado en la prestación de los servicios de agua y saneamiento, se determina la necesidad de contar con una institución responsable de fortalecer las capacidades de gestión de los operadores de los servicios, de manera participativa, inclusiva, equitativa y transparente. En consecuencia, mediante Decreto Supremo No. 29741 de 15 de octubre de 2008, se crea el Servicio Nacional para la Sostenibilidad de los Servicios en Saneamiento Básico (SENASBA) que tiene como propósito crear y facilitar las condiciones de una gestión operativa con calidad, eficiencia, transparencia y con calidad humana, de modo que los operadores de los servicios asuman un gerenciamiento y una dirección técnica adecuada, respetando e identificando además, la diversidad cultural, las democracias participativas de las EPSA, así como la preservación del medio ambiente, como factores para la sostenibilidad de los servicios.

22

Bajo la concepción descrita, el SENASBA define para su intervención institucional el siguiente marco estratégico: Visión de país: “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática, para Vivir Bien”. Misión institucional: “Desarrollamos y fortalecemos de manera participativa, inclusiva, equitativa y transparente, capacidades de los operadores para la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento básico, contribuyendo al vivir bien de la población boliviana”. Visión institucional: “Somos una entidad pública líder reconocida nacional e internacionalmente por su trabajo efectivo y participativo, porque garantizamos que los operadores presten servicios de agua potable y saneamiento con calidad, accesibles, salubres, equitativos, con responsabilidad social, y duraderos en beneficio de la población boliviana”. Valores Institucionales “Transparencia y rendición de cuentas, Compromiso, Respeto, Lealtad, Solidaridad, Trabajo en equipo, Reciprocidad, Participación social, Inclusión y equidad social, Efectividad, Subsidiariedad, Equidad de género, Excelencia, Justicia social”. Mecanismos de intervención del SENASBA De acuerdo a la normativa que rige en el sector, la formulación de instrumentos de implantación de la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento, y sobre la base de la planificación institucional, se definen los siguientes mecanismos de intervención del SENASBA: Asistencia Técnica La Asistencia Técnica, está entendida como una labor transversal involucrada en el tanto en los proyectos, aplicable en cualquier etapa del ciclo del proyecto, considerando servicios específicos orientados a fortalecer la capacidad de gestión de las EPSA e implementar la estrategia social del Desarrollo Comunitario. Fortalecimiento Institucional Se refiere a un proceso estructurado, integral y continuo de interacción entre los ámbitos internos de la EPSA y su entorno social – ambiental, dirigido a mejorar la capacidad de gestión y la prestación de los servicios, mediante asistencia técnica, capacitación y generación de tecnología con una visión integral y sostenible de gestión institucional Desarrollo Comunitario Tiene por objetivo, desarrollar las bases de la sostenibilidad en la prestación de los servicios de agua y saneamiento, a través de un proceso participativo y planificado con la población, asumiendo corresponsabilidad en la toma de decisiones, contribuyendo a la transformación económica y social, higiene,

23

salud, educación y bienestar de la población con un enfoque de equidad, justicia y responsabilidad con el medio ambiente. Capacitación Implica el fortalecimiento y desarrollo de capacidades a través de procesos de formación, capacitación y entrenamiento. Investigación y Desarrollo Tecnológico Tiene un enfoque basado en la recuperación y combinación de los saberes ancestrales y modernos, para generar alternativas de mejoramiento de la tecnología actualmente utilizada en el sector. Educación Sanitaria Se refiere al desarrollo de programas de educación y capacitación para los diferentes actores relacionados con la prestación de los servicios; así como a la Sociedad Civil.

24

WATER FOR PEOPLE

Water for People – Agua Para el Pueblo es una Organización No-Gubernamental Internacional (ONG) sin fines de lucro, con sede principal en Denver, Colorado - Estados Unidos, trabaja en Bolivia desde 1997 con sede en la ciudad de Cochabamba, desarrolla acciones en el sector de Agua Potable y Saneamiento Básico en sociedad con organizaciones locales, para beneficiar a las familias con servicios de agua potable, saneamiento, disposición adecuada de residuos sólidos y residuos líquidos. Trabaja en municipios rurales del departamento de Cochabamba y Santa Cruz (Tiraque, Araní, Villa Rivero, Villa Gualberto Villarroel, San Benito y San Pedro). A partir del 2009 en la zona periurbana de la ciudad de Cochabamba y desde el 2012 en el Periurbano de Santa Cruz y Riberalta. Su enfoque estratégico es el siguiente: Misión:

Agua para el Pueblo ayuda a mejorar la calidad de vida de la gente en necesidad, a través del apoyo local a proyectos sostenibles de agua segura, saneamiento y educación en higiene.

Visión:

Ser una institución reconocida y especializada en dar acceso a Agua Segura, Saneamiento y Educación en Higiene para que no existan niño@s sufriendo o muriendo con enfermedades relacionadas a falta de agua.

Objetivo general:

Desarrollar procesos sostenibles de agua, saneamiento e higiene a través de organizaciones locales y municipios para disminuir la morbi-mortalidad infantil.

Trabajamos para crear un mundo donde el ciclo de pobreza del agua se ha superado. Donde ninguna familia se ve obligada a usar una fuente de agua contaminada porque no tiene una fuente de agua mejorada, un mundo donde ningún niño o niña asista a una escuela que carece de agua limpia. Los niñas y niñas puedan asistir a clases, sin tener que ausentarse por acarrear agua para toda su familia. Las familias ya no se preocupen por la carga social, económica y de salud derivada del pobre suministro de agua y saneamiento. Para lograr que las familias y los niños de las escuelas de una comunidad, de un municipio, de un país tengan acceso a agua limpia y saneamiento adecuado todo el tiempo. Tener "soluciones municipales completas" en lugar de soluciones dispersas. El apoyo financiero y técnico es para asegurar que el suministro de agua sea continuo y de calidad durante los años venideros. Cuando los sistemas de agua necesiten ser reemplazados, las comunidades y sus alcaldías contaran con las destrezas, conocimientos y recursos para reemplazar sus propios sistemas, sin depender de otras organizaciones de desarrollo para resolver sus problemas. La meta de alcanzar una cobertura total de agua y saneamiento y a largo plazo, que pudiera ser replicada por otros grupos en otras comunidades, otros municipios y otros países. Imagínanos el fin del ciclo de pobreza del agua.

25

Water For People Bolivia considera el acceso a los servicios de agua y saneamiento como un derecho humano fundamental, básico para el desarrollo económico y social y, en consecuencia, defiende la responsabilidad pública para que todas las personas, familias y comunidades tengan oportunidades equitativas, puedan desarrollar sus vidas en un ambiente saludable y tengan cobertura y acceso garantizados a servicios adecuados a sus necesidades. Water For People Bolivia, entiende que el acceso a los servicios es un proceso dinámico, personal y comunitario que integra dimensiones biológicas, psicológicas, socioculturales y espirituales necesarias para el bienestar y el desarrollo humano, en equilibrio con su ambiente y sin comprometer el bienestar de las generaciones futuras. Water For People Bolivia, asume que una de las vías más eficaces de establecer un sistema de salud eficiente y equitativo es orientarlo hacia el acceso adecuado a los servicios de agua y saneamiento como parte de la estrategia de Atención Primaria de Salud, cuyo efecto final es el impacto en la salud. Water For People Bolivia, es consciente de la necesidad de trabajar en coordinación con otros agentes de desarrollo, y de promover el fortalecimiento institucional y de las organizaciones de la sociedad civil para cumplir con su enfoque. Water For People Bolivia, entiende el desarrollo más allá de la satisfacción de las necesidades básicas, concibiéndolo como un despliegue de capacidades humanas y asume la visión planteada que lo concibe como “desarrollo humano” y lo define como “un proceso en el que se amplían las oportunidades del ser humano más allá del servicio”. Water For People Bolivia, entiende que el desarrollo no es sólo una responsabilidad de los estados y de la comunidad internacional y por ello fomenta la participación comunitaria de los diferentes grupos sociales con los que trabaja de forma que puedan expresar sus necesidades e intereses y ser agentes activos de su propio desarrollo, evitando la generación de dependencias o subordinación en su relación con ellos. Water For People Bolivia, defiende la necesidad de un acceso justo y equitativo de los servicios de agua y saneamiento y de su correcto uso y utilización para conseguir un impacto sostenible hacia los colectivos más pobres y sostenible hacia las generaciones futuras. Water For People Bolivia, promueve en sus acciones de cooperación, educación, sensibilización social e incidencia política, la implicación de la población y de quienes tienen responsabilidades políticas, comerciales y económicas en la creación y protección de un orden político, social y económico apropiado para el desarrollo.

26

CONSTRUCCION PRESA MISICUNI 120 METROS DE ALTURA SECUENCIA GENERAL DEL PROCESO CONSTRUCTIVO Y

BENEFICIOS PARA LA REGIÓN DE COCHABAMBA - BOLIVIA

Resumen.

El siguiente artículo, presenta una descripción general de la secuencia de construcción de la presa Misicuni 120 metros de altura.

Los objetivos principales del Proyecto Múltiple Misicuni son el suministro de Agua Potable a las poblaciones urbanas del Valle Central de Cochabamba, Agua de Riego para la agricultura del área agrícola de influencia y generación de energía eléctrica de 75 MW hasta los 120MW para el Sistema Interconectado Nacional.

Se realizó un análisis comparativos desde la orden de preceder en mayo/2009 a junio/2012, no obstante se mostrara la complejidad que lleva realizar este tipo de presa (CFRD) ya que es la presa más alta en Bolivia y una de las representativas en Sud América.

El esquema de Misicuni es el producto de previos análisis donde se compararon varias alternativas de presa resultando la actual como la solución más económica y técnicamente viable.

1. Introducción.

El Proyecto Múltiple Misicuni, consiste en el aprovechamiento hídrico de las cuencas los ríos Misicuni, Viscachas y Putucuni, al otro lado de la cordillera del Tunari, mediante el embalse y trasvase de sus aguas.

El mejoramiento de la disponibilidad de agua en el Valle Central de Cochabamba representa la superación del obstáculo más importante para el desarrollo económico, social y cultural de la región. Mediante la realización de varios estudios, se ha confirmado que este proyecto (Presa tipo CFRD de 120 metros de altura) es la forma más económica de proveer agua adicional al valle de Cochabamba, debiéndose encarar su ejecución por etapas, en función de la demanda.

Figura Nº 1 Vista Presa mayo/2009

C.t. 3782 m.s.n.m.

27

Figura Nº 2 Vista Presa Junio/2012

El río Misicuni será embalsado por medio de una presa de 120m de altura, de gravas compactadas con cara de concreto, y su caudal será aumentado con las contribuciones de los ríos Viscachas y Putucuní en aproximadamente 3m³/s duplicando el caudal regulado del río Misicuni. Para la construcción de la presa,el río será desviado por un túnel revestido de 4,50m de diámetro y 404 m de longitud ,localizado en la margen izquierda, donde se ubica también el vertedero. La conducción del caudal regulado será por medio de un túnel de aproximadamente 20km de longitud y sección variable entre 2,70m (circular) y 3,20m (en herradura) el cual ha sido excavado en su totalidad faltando aproximadamente 700m. 2. Principales Frentes de Trabajos por Estructuras.

2.1.- Presa La ubicación de la presa fue definida aguas abajo de la desembocadura del río Sivingani al río Misicuni, donde las condiciones geotécnicas se presentaban más favorables. La presa tiene una altura de 120m y un volumen aproximado de 3.638.000m³, siendo del tipo CFGD, de gravas compactadas con cara de concreto, con una relación corona/altura superior a 4 que caracteriza su localización en un valle amplio. Los trabajos de excavación en la fundación de la presa han concluido, la limpieza manual y con aire comprimido del plinto s encuentra en su fase final. Se iniciaron los trabajos de mapeo y liberación del Plinto por lo que se planea la construcción de la estructura del plinto, concreto estrudado para fines de esta gestión. Se ha recomendado realizar los trabajos de mapeo geológico una semana antes de iniciar los trabajos con concreto, para evitar realizar un segundo mapeo y evitar descompresión de macizo en ambos estribos.

A continuación se presenta la concepción definitiva de la presa, Vertedero, túnel, galería de acceso y ataguía del proyecto múltiple Misicuni en su fase 2

Figura Nº 3 Esquema general de la Presa

C.t. 3782 m.s.n.m.

28

Túnel-Desvío, Galería de Acceso El túnel de desvío y la galería de acceso se encuentran ubicados en la margen izquierda del río Misicuni. Tiene una longitud de 404.6 metros y 198.83 metros respectivamente, la sección es en forma de herradura, con un diámetro interno de 4.50 metros y de 3.7 m. La cota de empalme con el túnel de desvió es la 3673 y la cota en el ingreso a la galería de acceso es la 3680. A la fecha ya se tiene concluido los trabajos de excavación y sostenimiento primario en todo el túnel y galería.

Figura Nº 4 Revestimiento final del túnel.

A la fecha este frente de trabajo se encuentra en etapa del revestimiento definitivo de acuerdo a la metodología adoptada, que consiste en realizar los trabajos por etapas en época de estiaje se realizó el revestimiento definitivo de la solera para el desvío de las aguas del rio Misicuni en época de lluvias. Para luego realizar el revestimiento final en la próxima época de estiaje.

Figura Nº 5 Galería de acceso revestimiento

primario

DESCARGA DE FONDO

Cámara de válvulas equipada con una válvula mariposa de 2.0 m de diámetro y una válvula HowellBunger de 1.5 m de diámetro. Tapón aguas arriba, blindaje aguas abajo y sistema de aireación a través de la galería de acceso.

TÚNEL DE DESVIACIÓN

Ubicación Margen izquierda Sección Circular Longitud de Excavación 404.6 m

Diámetro interno 4,50 m Pendiente ±1,12% Capacidad de diseño para desvío 180 m3/s

Longitud zona revestida 444 m Galería de acceso a la descarga de fondo

Longitud 236 m Sección Herradura Diámetro interno 3,70 m

Vertedero y Taludes Adyacentes. A la fecha se continua realizándose actividades de excavaciones, colocado de malla electro soldada, colocado hormigón lanzado, colocado de (DHPs), vaciado de cunetas y bajantes, vaciado de mortero de cemento y se culmino con las pantallas atirantadas en este estribo.

Figura Nº 6 Vista general del Estribo

En este estribo se realizó la implantación de cortinas atirantadas, los anclajes fueron de cable de pretensado de 7 hilos grado 270 K anclados firmemente en perforaciones, mediante inyecciones a presión que garantice la protección contra la corrosión, y pre esforzados contra una pantalla de hormigón al frente del talud. Es decir que son anclajes activos.

Figura Nº 7 Esquema del Tirante El anclaje de los cables se realizaron usando mortero de cemento que garanticen que los cables

puedan ser esforzados a tensión hasta los valores definidos en los planos

Figura Nº 8 Instalación de y tensionado de tirantes.

1

Estado actual en la incorporación de los materiales de relleno en la Presa.

Recomendaciones:

En los siguientes puntos se realizaran recomendaciones para un comportamiento aceptable de la pantalla de

concreto en presas tipo CFRD.

1. Es importante determinar las condiciones geomecánicas de la roca para fundar el plinto en la parte alta donde aparentemente la calidad es inferior. Este informe ofrece una metodología para determinar la dimensión del plinto en terrenos de baja calidad que ha sido utilizada con éxito en proyectos similares.

2. Tener cuidado en el diseño y armado del acero en la pantalla de concreto es mejor una pantalla reforzada

que una pantalla con mayor volumen.

3. Se considera un espesor de losa esp.(m) = 0.3 + 0.003*(H-50).en CFRDs en presas altas del futuro.

4. Realizar una análisis numérico a lo que será el plinto en un análisis en tres dimensiones considerando la

geometría del valle y su efecto en la pantalla de concreto

5. Realizar un análisis de los materiales utilizados en el cuerpo de la presa es decir granulometrías de estos

y incluirlos como propiedades del material a lo que será el modelo.

2

GUIA DE PROFESIONALES

Ing. CESAR VACA CARRASCO INGENIERO CIVIL SANITARIO

RNI: 3091 CONSULTORIA EN SISTEMAS DE AGUA Y ALCANTARILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA PARA USO POTABLE Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y PROYECTOS HIDROSANITARIOS PARA EDIFICIOS EN GENERAL

3

4

Diseño y Supervisión Técnica de Proyectos:

Saneamiento Básico  Hidráulicos  Sistemas de Riego  Viales y puentes  

Infraestructuras Educativas  Infraestructuras Deportivas  Hospitales – Edificios  Licencias Ambientales 

Av. Jaime Mendoza N° 1727 Casi América Oeste. Edif. ZR 4to Piso Oficina 4ª- Zona Cala Cala

Telf7 Fax: (591)-4-4241989 Cel: 77442087 – 67529584 E-mail: conedinka_srl@yahoo.es - conedinka_srl@Hotmail.com

Diseño y Supervisión Técnica de Proyectos:

Ing. Edson J. Zelada Rocha Representante Legal AL SERVICIO DEL PAIS PARA UN DESARROLLO

INTEGRAL

Cochabamba - Bolivia

5

6

7

8

NUESTROS AUSPICIADORES