Revista Techo

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Fotografía: Juan Sebastián Arango( v o l u n t a r i o )

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EDITORIAL

LA bATALLA DEL mEs

Tu LuchA Tu TEchO

Tu TEchO DEnuncIA

ZOOm

02

04

16

38

42

Pasado, presente y futuro de TECHO.

Primera Rueda de Prensa de TECHO.

ELAD: Escuela de Detección.

Copa Bicicross por un TECHO.

Ahora somos “TECHO”.

Los nuevos Constructores de Sonrisas.

Construyendo un mañana mejor.

Manos que se cruzan, historias que se realizan.

AA: Ambiental y Alimentario.

Plan de Socios.

Compromiso significa Libertad Ejercida.

Generación de conciencia como herramienta.

La planta de Autoabastecimiento.

Balance y Perspectivas de Crecimiento.

Medellín un equipo que crece.

Por un TECHO más digno.

Sudoku.

Las frases de los Directores.Fotografía: Juan Sebastián Arango

( v o l u n t a r i o )

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Editorial

expansión global techo

En un mundo donde más de 100.000 personas mueren de hambre al día, 1.000 millones carecen de vivienda sustentable, más de 1.800 millones de seres humanos carecen de servicio de agua potable; estamos frente a un escándalo de desigualdad y pobre desarrollo social de nuestros continentes. Si relacionamos las cifras con lo que proyectan los medios de comunicación, que en definitiva le dan rostro a esta realidad, solo se puede generar una pregunta: ¿Desde nuestro lugar podemos hacer algo?

TECHO es una organización que revela estos datos a través del contacto directo

y horizontal de toda la sociedad con las familias que viven en situación de pobreza, buscando generar conciencia social. Si integramos estos datos con el trabajo de la organización, estaríamos siendo irresponsables con la sociedad si no pensamos que desde nuestro lugar podemos aportar un mensaje de cambio hacia la realidad de la pobreza en el mundo. Es por esto, que para el profundo cambio institucional que estamos atravesando nos planteamos la meta de expandirnos a nivel global, ya que estamos convencidos que nuestra metodología de trabajo permite acercar a la realidad de la pobreza a todos los agentes públicos y privados, buscando disminuir las brechas sociales que existen en la mayor parte del mundo.

Se podría cuestionar por que nos queremos establecer en otro continente, si todavía faltan muchas lecciones por aprender a nivel interno y externo. Sin embargo, la injusticia que vemos día a día en otros lugares del mundo nos llama a generar conciencia sobre la voluntad de la sociedad para luchar por superar la pobreza. Evidentemente, el reto no será asentarse en nuevos países, sino como lo demuestra nuestra trayectoria, entender las dinámicas poblacionales, económicas, sociales y ambientales de cada lugar, para establecer parámetros que se basen en la participación democrática de cada comunidad para proponer iniciativas de inclusión social de las poblaciones más excluidas.

Felipe Bogotá /Gerente General

>>

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Para citar un ejemplo de esto, varios países latinoamericanos evidenciaron en los últimos 20 años un crecimiento económico destacable pero con un desarrollo social estancado, donde se observaba de forma clara que el TECHO debía buscar disminuir la brecha socioeconómica ante un problema de distribución ineficiente de los recursos entre la población y muchas veces nos inspiraba un mensaje: Latinoamerica no es un continente pobre sino un continente injusto. Sin embargo, países como los africanos si presentan una problemática mayor, debido a que sus recursos económicos son menores y sus niveles de pobreza son gigantes, donde la problemática de distribución no es al interior del país sino a nivel global, donde se necesita la cooperación de todos los países para generar un cambio con alto impacto y probablemente la variable socioeconómica llamada a apalancar esto es la Cooperación Internacional y no las donaciones empresariales.

En conclusión, esta expansión global buscará que nos planteemos nuevos retos en nuestra intervención en asentamientos y sobretodo en la creación de redes que persigan el mismo objetivo de erradicar la pobreza, buscando superar las barreras de escasos recursos, altos índices de corrupción, débil infraestructura, etc. Para esto va a ser fundamental que los jóvenes latinoamericanos que han adquirido el conocimiento de trabajo comunitario en asentamientos comiencen a proyectar su labor más allá de nuestros países y continentes. ^

rEalidad 03

Felipe Bogotá Gerente General

Lina Salas

Daniela Luna

SUSSMANN

[email protected]@gmail.com

María Virginia

Santiago Cormane

Julieta Páez

Daniel Mendoza

Sebastian Monsalve

Daniela Caicedo

Laura Posada Correa

Francisco A. Londoño

Diego Cuesta

Melissa Osorio

Fernando Guayacundo

Andrés Felipe Méndez

Daniela Hinestrosa Martínez

Juliana Vásquez Villa

Andrés Galindo

Jessica Mayoral

Investigación

Fotografía

Diseño

Comunicaciones Medellín

Laura Macías Subdirector de Comunicaciones

Florencia Blughten Director de Comunicaciones

Juliana Sussmann Coordinadora de Comunicación Social

Realidad es publicada por la Fundación Un Techo para mi País (UTPMP)cuatro veces al año: Marzo, Junio, Septiembre, Diciembre.

www.techo.org

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la batalla dEl mEs

> Techo está en una etapa crucial.

pasado, presente y futuro de techoAndrés Felipe Méndezpor: /Subdirector de Colegios

(Bogotá)

Crecer no es fácil. Seguramente te has encontrado varias veces ante decisiones trascendentales que cambiarán el rumbo de tu vida. Crecer es dejar una etapa atrás, una en la que la mayoría de veces, actuamos por costumbre.

Dejamos una etapa atrás para comenzar una nueva, llena de incertidumbres y expectativas. Hay cambios que llegan y otros que tocan a la puerta, esperando que les demos la bienvenida. La carrera, el trabajo, asignar una familia, vivir experiencias nuevas, sin importar el cómo, siempre son decisiones difíciles y generan miedos, pues en todo gran cambio es posibile ganar y perder, gozar o sufrir.

La complejidad aumenta, a medida que pasan los años, las decisiones son más grandes y más trascendentales, pero sin importar si nos abrumamos y queremos correr o por el contrario, recibimos cada día con mente y actitud positiva, al final

simplemente sabemos que, crecer es de cualquier manera inevitable.

TECHO está en una etapa crucial. Después de 15 años de comenzar a trabajar por las comunidades que viven en las condiciones más críticas y vulnerables del continente, de movilizar a miles de voluntarios, posicionarse ante universidades, colegios, empresas y la sociedad, generando una denuncia social, nos encontramos al final de una etapa que, haciendo el paralelo con la vida, podría denominarse adolescencia. Es hora de comenzar una etapa nueva, pero recuerden, crecer no es fácil, requiere cambios trascendentales, un trabajo constante, una meta, y como

E n c u e n t ro l a t i n o a m e r i c a n o d e d i re c t o re s e n B o g o t á , Co l o m b i a .

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rEalidad 05

todo cambio, una mente abierta, dispuesta, y propositiva.

TECHO está entrando en su adultez, y fue por eso que del 12 al 20 de abril, nos reunimos directores, voluntarios y líderes comunitarios, de los 19 países, donde la organización se encuentra. Para algunos el evento marcó su agenda por el trabajo y aprendizaje que implicó, para otros, simplemente pasó inadvertido. Más allá de un cambio de marca, de las nuevas propuestas tanto en el modelo de intervención como de crecimiento organizacional, que sea claro para todos, que la razón de este evento, fue porque debemos crecer.

Por lo anterior, la necesidad de inspeccionarnos fue fundamental, así como de analizar nuestros grandes resultados y nuestros principales obstáculos. Ésto nos permitió ver aquello que debía cambiar, mantener, y mejorar. Y permitió a su vez establecer aquellos temas necesarios para crecer, de forma responsable, con fuerza y coherencia. Brevemente menciono los cambios:

Modelo de intervención:

En primera instancia, la necesidad de un modelo de intervención continuo y coherente fue evidente; uno en el cual desde sus inicios y desde que se llega por primera vez a un barrio, busque implementar las herramientas y capacidades que una comunidad necesita para superar la pobreza, de tal forma que se trabaje superando las fronteras de la individualidad, y se asuman los retos como una sola unidad. Se entendió y reforzó la idea de que TECHO, mas allá de buscar una casa, un plan de salud o educación, debe fomentar la unión. Es así que se pretende que todo proyecto, sea de salud o educación, genere el trabajo conjunto de cada miembro de la comunidad, de tal forma que con el apoyo de TECHO, o sin él, todo proyecto que se propongan, se haga realidad, pues tendrán las herramientas y organización para asumir cualquier reto.

Incidencia Política:

Si bien no somos partidistas y abogamos por el libre pensamiento (crítico y propositivo) entendimos que un cambio macro y a largo plazo, nunca se dará si no logramos involucrar a la sociedad civil en su conjunto, pero a su vez, incidiendo en los mecanismos políticos de nuestros respectivos Estados. Es solo bajo esta forma que podemos lograr políticas públicas coherentes y responsables, las cuales busquen, en realidad, el bienestar general de la comunidad. Por ésto necesitamos seguir haciendo una denuncia propositiva en la que

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TECHO está entrando en su adultez, fue por

eso que del 12 al 20 de abril, nos reunimos directores, voluntarios y líderes comunitarios, de los 19 países donde

la organización se encuentra.

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mostremos la realidad. Necesitamos investigar y tener conocimiento sobre la condición de los barrios. Generar propuestas a corto, mediano y largo plazo. Necesitamos reforzar la idea, que una democracia no sólo se basa en la votación, sino también en la generación de ciudadanos conscientes del poder e importancia del voto.

Crecimiento como organización:

Para finalizar, y no siendo menos importante, vimos la necesidad de cambios estructurales en nuestra organización. Asumiremos una nueva marca, la cual esté acorde a todo lo mencionado, una que demuestre que somos una organización liderada por jóvenes pero madura, reflexiva, de peso internacional, con una proyección nacional e internacional clara. De ahora en adelante nos encaminaremos en la construcción de un TECHO con procesos claros, evaluaciones de impacto, mayor transparencia en nuestros estados financieros, indicadores de gestión, capacitación, tanto de sus directores, voluntarios, y comunidades.

Colombia fue anfitrión de un Encuentro en el que los contextos particulares de cada país demostraron puntos en común. Se demostró que no podemos detenernos, que la pobreza no para, así como nosotros tampoco, pero que para esto, necesitamos crecer. Se eligió nuestro país por el crecimiento que se ha demostrado en los últimos años, en diferentes esferas, por los cambios que se han dado en el modelo de intervención y por la nueva planta de autoabastecimiento, permitiendo que los voluntarios de Bogotá, Calí y Medellin, participaran, aprendieran y generaran propuestas, junto a los 300 directores.

El Encuentro Latinoamericano, se convocó y en el se demostró la fuerza que tenemos; se resaltó lo bueno y malo del pasado, permitiendo trazar el camino del presente para el futuro al que vamos a llegar. Comenzó, no para.

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Si bien no somos partidistas y abogamos por el libre pensamiento

(crítico y propositivo) entendimos que un

cambio macro y a largo plazo, nunca se dará si no logramos involucrar a la sociedad civil en su

conjunto, pero a su vez, incidiendo en

los mecanismos políticos de nuestros respectivos Estados.

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La organización del evento se hizo de la mano de la agencia de relaciones públicas, Burson Marsteller, la cual en sus políticas de responsabilidad social trabaja de la mano con TECHO. El día del evento asistieron medios como Caracol TV, Todelar, Conexión Colombia. El postevento fue el momento más importante de este acontecimiento, pues después otros medios replicaron y le hicieron eco a la noticia en todo el país.

Esto evidencia el crecimiento de la ONG y de la importancia que cobra día a día en temas como pobreza y vivienda en la agenda pública. Las metas que se plantearon para el 2012 son aún más ambiciosas y todavía queda medio año donde los retos y el crecimiento serán evidentes en el trabajo diario de todos los miembros de TECHO. ^

> El 28 de marzo se realizó la primera rueda de prensa de TECHO.

priMera rueda de prensa de techoLaura Macíaspor: /Subdirectora de Comunicaciones

(Bogotá)

Se mostraron alcances tan importantes como lo son:

Fue una oportunidad para que la opinión pública conociera el trabajo de las cientos de familias de barrios y voluntarios en el país.

construidas.

con plan de educación.

asistiendo al TET.

otorgados.

2.474 viviendas> >

11 barrios> >

400 niños> >

127 microcréditos> >

rEalidad 07

El balance social de 2011 fue el motivo por el cual se citó a los medios de comunicación a un desayuno en el Restaurante El Mirador, en el cual Laura Martínez, Directora Social y Felipe Bogotá, Gerente General

expusieron los principales logros de TECHO el año pasado.

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la batalla dEl mEs

> Techo, sigue trabajando en grupo.

elad: escuela de detecciónAndrés Felipe Ospina Leguizamónpor: /Voluntario

(Bogotá)

Es quizás una de las tantas frases que se vieron reflejadas durante la jornada de detección que se realizó durante el encuentro latinoamericano de directores del TECHO, en la cual se logró la movilización de más de 400 voluntarios de la mayor parte de América.

Fue una gran posibilidad de tener el contacto con diferentes comunidades que de una u otra manera abrieron sus espacios comunes a personas que ni siquiera conocían, pero que trataron como si fuese de su propia familia. Es por ello, que el trabajo conjunto entre voluntarios y pobladores muestra como esta realidad de más de 7 millones de

personas que viven en extrema pobreza debe combatirse desde todos los frentes posibles, sin importar la dificultad o los limites que deban quebrarse, simplemente es la necesidad de que la sociedad en conjunto trabaje en pro de un mejor país y de una Latinoamérica sin pobreza donde no solo un grupo de jóvenes o de habitantes de estas

Platón.

“Buscando el bien de nuestros semejantes, encontramos el nuestro.”

E n c u e n t ro l a t i n o a m e r i c a n o d e d i re c t o re s e n B o g o t á , Co l o m b i a .

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rEalidad 09

comunidades expresen esta necesidad, sino una sociedad que genere denuncia y conciencia hacia esta realidad que simplemente azota a la humanidad que se ve caer a sí misma en la exclusión y la indiferencia del resto del mundo.

Por esto mismo la participación masiva de voluntarios de toda Latinoamérica, buscaba la manera de generar más formas de compromiso y debate para todos los frentes de trabajo durante las múltiples discusiones que se dieron en el encuentro, en donde el principal actor era la comunidad. Los debates hicieron énfasis en la vinculación entre la comunidad y el voluntario para generar la consolidación no solo de esta denuncia sino de la erradicación total de esta gran problemática que no solo afecta a un determinado sector de cada país de la región, sino que logra de una u otra forma afectar todas las diferentes esferas de la sociedad. Es por ello, que la incidencia en políticas públicas, la generación de trabajo conjunto entre la sociedad civil y privada de la mano con la estatal, pueda lograr quebrantar como lo diría Martin Luter King, “el pasmoso silencio de la gente buena que en muchos casos simplemente es indiferente a esta tan agravada problemática.”

Durante este encuentro no solo se buscó el empoderamiento de la comunidad sino el afianzamiento de las herramientas con las cuales se ha venido trabajando en la organización; donde se acepta y se trabaja a partir de los diferentes errores que como organización se tienen, pero que simplemente se pueden trabajar con la constante no solo critica sino trabajo del voluntario, del poblador y de cualquier persona que sencillamente quiera ayudar a erradicar la pobreza y que desee la generación de nuevas formas de empoderamiento de estas comunidades a su situación. Así mismo en un esperado pronto futuro la generación de políticas que no busque la satisfacción de un determinado número de necesidades y sectores, sino una política pública que genere y promueva el trabajo conjunto de toda la sociedad; buscando el bien comunitario y el desarrollo constante y mecanizado de la misma sociedad que hoy en día aqueja el egoísmo y la falta de oportunidad que solo deja como resultado la falta de trabajo en grupo y los diferentes resultados que a manera personal llegan a ser catastróficos no solo para las comunidades en las que se trabaja sino que de una u otra forma no generan un desarrollo optimo de la sociedad.

Albert Einstein.

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo, no te conformes haz el cambio.”

^

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la batalla dEl mEs

> Un solo desafío, ganarle a la Pobreza.

copa bicicross por un techoÁrea de Recursospor:

(Medellín)

La Copa de Bicicross por un TECHO llevada a cabo el 31 de Marzo del 2012, fue la primera actividad realizada por el área de recursos de TECHO Medellín. Un evento deportivo en donde integraron tanto a voluntarios como a la comunidad en general en pro de un solo desafío, ganarle a la pobreza.

De esta forma, lograron superar las expectativas no solo en dinero sino como equipo, ya que todas las áreas trabajaron en conjunto y se estuvieron apoyando durante todo el desarrollo del mismo. Gracias a la difusión de la información previa a la carrera en redes sociales, a los patrocinadores, al apoyo de Mariana Pajón y a Carlos Mario Oquendo campeones nacionales de Bicicross, a los más de 150 deportistas inscritos, al arduo trabajo de Martin miembro de la comisión de Bicicross, y sin olvidar al gran esfuerzo de todos aquellos voluntarios de TECHO que se sumaron a este gran reto, hoy Colombia puede

decir orgullosamente que una familia más podrá contar con un hogar más digno y con la certeza que entre todos pueden salir de la extrema pobreza.

Por otra parte se destaca que la carrera de Bicicross por un TECHO, buscó sensibilizar a la sociedad y deportistas sobre las condiciones de pobreza que se viven en las comunidades; a través de volantes, venta de manillas, y asesoría personalizada por los voluntarios sobre los diferentes medios de financiación como son empresas, plan de socios y construcción con familias, entre otros. La organización causó un gran

Pa r t i c i p a n t e s d e l a “ Co p a B i c i c ro s s p o r u n Te c h o “

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rEalidad 11

impacto al construir una vivienda de emergencia transitoria dentro del área deportiva, mostrando la realidad de muchas familias que viven en los barrios en los que actualmente están trabajando como Manantiales de Paz, Altos de Oriente, el Pacífico y Altos de la Torre. Por lo cual niños, jóvenes y adultos pudieron ver algunas historias reales sobre la situación actual en muchas zonas del país que están siendo excluidas y que por motivos de indiferencia y desconocimiento, no son tenidas en cuenta dignamente como parte de nuestra sociedad.

Finalmente de acuerdo a uno de los objetivos específicos planteados en la Copa de Bicicross, con el cual se buscó hacer de este evento un referente en donde desde el deporte se apoyen causas sociales, y teniendo en cuenta los puntos positivos y a mejorar después de analizar los resultados obtenidos; TECHO se proyecta próximamente llevar a cabo en el mes de Octubre del 2012 el

gran ”Torneo de Golf TECHO”. Dicho evento intenta involucrar a más de 100 participantes jugadores del Club el Rodeo y el Campestre de la Ciudad de Medellín, generando conciencia en los participantes de la situación de extrema pobreza en la que viven miles de personas en nuestro país, y así lograr que sean más las familias que tengan derecho a una vivienda digna. Es así como los fondos recaudados en el torneo serán destinados a la construcción de 14 viviendas de emergencia en los barrios más vulnerables de la ciudad como son Altos de la Torre y el Pacífico, en la jurisdicción de Bello están Manantiales de Paz y Altos de Oriente (sector 1).

Hoy la ciudad de Medellín cuenta con un gran TECHO y con esfuerzo y constancia desde todas la áreas día a día como un solo equipo no solo a nivel local, sino nacional e internacional; es posible que entre todos se logre superar la situación de Extrema Pobreza en la que viven muchas familias no solo en Colombia sino en todo el mundo.

Por otra parte se

destaca que la carrera de

Bicicross por un techo,

buscó sensibilizar a la

sociedad y deportistas

sobre las condiciones de

pobreza que se viven en

las comunidades.

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UnparaEcuador

Techo

1997 2005

2012

Después de 6 años de un profundo crecimiento, muchos retos superados y metas alcanzadas

Laura Macíaspor: /Subdirectora de Comunicación

Nace “Un Techo para mi País” ; cada país latinoamericano donde se instaló la organización generó su propia identidad visual.

Un mismo identificador, generó unidad visual para todos los paises. Al logotipo “Un Techo para mi País” se le agregaba el nombre del pais sede.

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UnparaEcuador

Techo

1997 2005

2012

TECHO pasa a ser el hogar de muchas más familias en cada uno de los barrios intervenidos y voluntarios que a diario trabajan incansablemente por ser una herramienta que permita superar la pobreza.

TECHO es y seguirá siendo la familia amable, calurosa y llena de sueños. Ahora sus expectativas crecen. La organización conservará su esencia, pero sus metas serán mucho más ambiciosas y profesionales buscando que sean más los actores activos en este camino de construcción de un país más justo.

Definitivamente, el cambio refleja un crecimiento como organización y como TECHO fue, es y seguirá siendo el hogar de cientos de jóvenes voluntarios y familias.

INTEGRADOR INNOVADOR GLOBAL JOVEN DENUNCIANTE

+P o b re z a ( e n a s e n t a m i e n t o s )

Vo l u n t a r i o s & Fa m i l i a s .1 T E C H O e n

m a y ú s c u l a s .2 S e l e c c i ó n d e

l a f u e n t e .3 Co r re c i ó n d e l

i n t e r l e t ra d o.4 Ca m b i o

d e c o l o r.5 C 1 0 0 / M 0 / Y 0 / K 0 .6 S i m p l i f i c a c i ó n

d e l s í m b o l o.7 S e c o m p o n e c o n

l a l e t ra “ O “.8

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Fotografía: Juan Sebastián Arango( v o l u n t a r i o )

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tu tEcho tu lucha

> ¡Si era posible creer en lo que querían!

los nuevos constructores de sonrisas

El momento había llegado, todos teníamos una cosa clara: nuestro corazón iba a ser entregado por completo y después de eso, nuestras vidas no iban a ser las mismas. Nos sentíamos importantes, pues íbamos a dar un paso diferente a los que habitualmente estábamos acostumbrados a dar, un aporte significativo para nuestro país.

Melissa Osoriopor: /Voluntaria(Bogotá)

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rEalidad 17

Éramos nuevos en todo, y cada detalle parecía sorprendente al lado de todo lo que esperábamos hacer. El corazón parecía exaltarse con cada palabra, con cada indicación que recibíamos, pues nos encontrábamos más cerca de conocer aquellas familias a las que les contribuiríamos un poco para que creyeran en el futuro de sus sueños. No les podemos negar que eran muchas las dudas que nos asaltaban: ¿Qué pasaría? ¿Qué podríamos aprender de todo lo que ese fin de semana nos iba a dejar? Pero bueno, el tiempo era demasiado corto para preocuparnos por todas aquellas inquietudes, así que dejamos que nuestros sentimientos fluyeran con naturalidad.

No esperábamos más que estar trabajando con todas las fuerzas que teníamos. Anhelábamos sentir el peso de cada pilote, de cada panel, de cada puerta, porque sabíamos que de alguna manera eso se vería recompensado. Al llegar a los respectivos barrios, a cada una de las familias, los voluntarios; con los guantes puestos, dispuestos a sudar hasta la última gota y a darle un valor a su camiseta saludaron a cada uno de los beneficiarios. Con un abrazo lleno de amor, todos nos dispusimos a lograr nuestro objetivo y no tardamos en comenzar.

El clima parecía ser el ideal, esos 27, 28 y 29 del mes de abril del 2012 iban a convertirse en unos de los más inolvidables para todos, tanto voluntarios como beneficiarios, pues tendríamos la satisfacción de decir: construimos en conjunto, una vivienda más digna. Todo empezó a fluir a la perfección, las sonrisas iban y venían, el trabajo en equipo nos permitía hacer todo con más facilidad, el cansancio parecía

ser insignificante cuando veíamos cada gesto de cariño y de agradecimiento de cada uno de los miembros en la familia. A medida que transcurrían las horas, todos parecíamos estar más unidos, el vinculo que habíamos logrado formar parecía ser indestructible. Cada vez que poníamos un tornillo sentíamos más cerca el momento en el que diríamos: Bienvenidos a su nuevo hogar.

Llegaban los momentos en los que la lluvia nos quería asustar, apartarnos de nuestra labor pero realmente eran obstáculos que fácilmente derrotábamos con el entusiasmo y la energía que teníamos. Se presentaron unos cuantos accidentes, inconvenientes con los materiales, pero finalmente observábamos como estaban más firmes las paredes que se convertirían en el lugar perfecto para comenzar a sembrar todas esas metas de los beneficiarios. Pasados viernes y sábado, la tarde del domingo comenzaba a llegar, no queríamos dejar nuestro trabajo a medias así que pusimos nuestro último mayor esfuerzo y conseguimos lo que inicialmente nos propusimos: ver como cada uno entendía el por qué de nuestras palabras: ¡si era posible creer en lo que querían!.

^

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El clima parecía ser el

ideal, esos 27, 28 y 29 de abril

del 2012 iban a convertirse

en unos de los más inolvidables

para todos.

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tu lucha tu tEcho

> El cambio está en tu voluntad.

construyendo un MaÑana MeJorJessica Mayoralpor: /Voluntaria

(Medellín)

La comunidad se congregaba a colaborar, el vecino ayudaba al otro vecino y entonces, se empezó a construir una cadena, donde cada uno aportaba, mínimo, una sonrisa para seguir adelante a pesar del sol y de la lluvia. Aquí no solo se trató de brindar un techo y construir cuatro paredes, se trató de un trabajo en equipo que creó un cambio en cada voluntario, en cada familia y en un barrio en condición de pobreza ,material, porque de resto, el amor y las ganas sobran. No se trató tampoco de un cambio en cuanto a la vivienda, llegó mucho más allá, las pasadas construcciones dejaron en el corazón de varios, me atrevería a decir que de todos, una esperanza.

Ver como una familia llora de alegría al ingresar a su nueva vivienda, no solo representa que seguirán forjando su

hogar, representa que tendrán una nueva oportunidad de seguir soñando para construir un mañana mejor para sus hijos. Lágrimas de ilusión que congregaron a todos para entender que en TECHO, no sólo se construye una vivienda de emergencia, se construye hermandad entre todos, que con ansiedad y felicidad, sudan, se golpean, martillan, techan sólo con la esperanza de entregarle a una familia, lo que lamentablemente nunca antes pudieron tener: una casa.

Y una casa para cada familia, no sólo significa que podrán dormir tranquilos y sin miedo, no sólo significa por fin tener un techo, significa que ahora, cada pilote bien forjado representará una adversidad por la cual luchar, que la puerta, es una oportunidad para atravesar nuevos caminos, que cada botella con sueños

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rEalidad 19

Si se piensa en las pasadas construcciones, se podría afirmar que no sólo se construyeron unas

viviendas prefabricadas, que no sólo se brindó un techo, por el contrario,

con cada martillazo se forjaban sueños, con cada aguapanela se

construían lazos de amistad, no solo entre los voluntarios, sino también

con las familias.

y el pasado adentro, recordará que su compromiso está con la comunidad, construirla sustentable, una comunidad sana para todos.

“El cambio está en tu voluntad”, el cambio está en la voluntad de todos los jóvenes colombianos que se congregan para empezar a cambiar una condición, jóvenes que después de cada construcción entienden aún más, que Colombia los necesita, que sí son y somos el futuro, es importante empezar desde ya a construirlo. Después de las construcciones se entiende, que el cambio no es una casa hecha, la visión de todos cambia y por eso, muchos vuelven a reencontrarse, porque cada sonrisa de una pequeña niña, cada ilusión de una madre se vuelve una adicción de ver y de sentir para todos.

Las pasadas construcciones dejaron conocer un barrio que para muchos era desconocido, una realidad que vemos a diario, nos parte el corazón, pero que dejamos ir. Dejaron entender que Colombia es un país lleno de riqueza de gente, de amor, de colaboración; a pesar de las escasas condiciones de muchas familias, ellos eran capaces de quitarse un pedazo de pan, de comida, para brindarlo a cada voluntario, como gesto de agradecimiento. Colombia no es un país pobre, es un país lleno de injusticia, que puede cambiar si seguimos construyendo un mañana mejor tanto para las familias en extrema pobreza, como para nosotros mismos. Unirse a TECHO, es una oportunidad de forjar sueños y de brindar esperanza, no es sólo una construcción de un techo, es una construcción de un mañana mejor. ^

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tu lucha tu tEcho

> Techo es la unión de jovenes.

Manos que se cruzan,historias

que se realizan María Virginiapor: /Voluntaria

(Cali)

Decidimos que haríamos tres casas, en ese momento me parecieron pocas, pero durante todo este año supe que: tres (3) casas son para tres (3) familias, familias integradas al menos por seis (6) personas, que viviendo bajo un techo, dan el primer paso para una transformación de vida, lo cual conlleva una transformación de país.

Subimos dos veces a unos barrios, que al final no fueron el destino de nuestras casas, pero ver esa realidad, caminar sobre el barro en el interior de una casa, me hizo sentir que no podía estar en un mejor lugar, que lo que estábamos haciendo tenía sentido y que quería seguir con eso. Por eso, conocer a las personas que vivirán en las casas que vamos a hacer este fin de semana, me lleva a sentir que quiero empezar ya.

Realmente, el hecho de tocar puertas, hacer ventas, cotizaciones y todo tipo de tareas para reunir el dinero necesario para las viviendas, me demostró que TECHO no

Cuando empecé a hacer mi servicio social con TECHO, creí que solo íbamos a construir las

casas; después de la primera reunión me di cuenta de que todo era más difícil que eso

¡teníamos que conseguir cada casa!

Page 23: Revista Techo

es un grupo de personas constructoras, que pasan un fin de semana levantando una casa, sino que es una unión de jóvenes latinoamericanos que se mueven ante una realidad ignorada por muchos, que dejan a un lado cualquier compromiso por compartir su vida con una familia, que tiene cariño para construir todo un edificio con ellos, de ser necesario.

Esta experiencia ha sido algo que ha cambiado mi vida, construir es algo. que simplemente no se puede describir sólamente con palabras. Ahora que vamos a ir a levantar las casas y a pasar uno de los mejores fines de semana juntos, con las las mismas manos que trabajamos para conseguir esa madera, creo que será de nuevo inolvidable. Todos como grupo, tuvimos que sentir la ausencia de algunos, a veces, pero de una u otra forma cada uno puso lo que pudo para que juntos pudiéramos aportar a poner ¡un techo a nuestro país!

rEalidad 21

Durante este todo este año supe que: tres

casas son para tres familias, integradas

al menos por seis personas, que viviendo

bajo un techo, dan el primer paso para una

transformación de vida, una transformación

de país.

““

^

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tu tEcho tu lucha

> En Marzo del presente año se inauguró oficialmente el Plan.

aa: aMbiental y aliMentario

Aunque el trabajo en el plan partió desde el proyecto de reciclaje, compostaje y construcción de huertas de Mochuelo Bajo a principios de 2011, la organización y formación del plan hicieron que tan sólo este año se diera su apertura a las demás comunidades.

El plan de Habilitación Social, que es coordinado por Marcela Muñoz y Ángelo Pérez, ha sido implementado también en Villa Mercedes, Altos del Pilo, El Oasis y El Refugio.

El trabajo en los diferentes barrios se ha visto orientado por una necesidad

cada vez más grande de fomentar el reciclaje, el cuidado al medio ambiente y una nutrición más apropiada para los niños. Tanto en las comunidades que se caracterizan por ser principalmente rurales, como en las que son de carácter urbano, la implementación del plan permite potenciar oportunidades de

Lina Salaspor: /Voluntaria(Bogotá)

E l e q u i p o d e t ra b a j o d e l P l a n H u e r t a s .

Page 25: Revista Techo

rEalidad 23

negocio, al igual que mejoras alimenticias y de hábitos ecológicos.

En los barrios en los que ha sido implementada la iniciativa, se lleva a cabo actualmente un proceso de búsqueda de líderes comunitarios que estén interesados en las necesidades del plan. De igual forma, el desarrollo de los planes de acción de cada comunidad ha permitido que los líderes evalúen las condiciones particulares de cada comunidad y sus necesidades en torno al plan. El plan busca la nutrición de los pobladores, fomentar la generación de ingresos por familia, y mejorar las condiciones medioambientales de la comunidad.

La coordinadora de plan, Marcela, explica las dos formas de trabajo para cumplir los objetivos del plan: “Las de largo plazo consisten en implementar el proyecto que ya inició en Mochuelo Bajo, es decir el de reciclaje, compostaje y construcción de huertas. También consisten en formular un proyecto de largo plazo que responda a las necesidades particulares del barrio que se va a intervenir, donde se intente dar soluciones a largo plazo de problemas medioambientales que estén afectando el bienestar de la población de dicho lugar. Las estrategias de corto plazo consisten en talleres de educación ambiental, de hábitos alimentarios y de jornadas de limpieza o de siembra de hortalizas, frutales y/o especies nativas.”

Actualmente, el plan se encuentra organizando jornadas de limpieza en los distintos barrios como forma de integración comunitaria y recientemente finalizó su participación en el concurso de innovación social de Dell y de la Universidad de Texas. Aunque el resultado no fue favorable para el financiamiento de los proyectos a largo plazo, concluyó con una victoria para el plan, puesto que Marcela obtuvo la posibilidad de realizar, totalmente becada, el Dell Social Summer Innovation Lab.

El plan se encuentra

organizando jornadas

de limpieza y finalizó

su participación en el

concurso de innovación

social de Dell y de la

Universidad de Texas.

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Page 26: Revista Techo

la batalla dEl mEs

> Hay diferentes maneras de unirte al TECHO.

plan de sociosDaniela Hinestrosa Martínezpor: /Voluntaria

(Bogotá)

Este plan hace parte del área de Recursos y nace con la idea de hacer contribuciones fáciles y prácticas por parte de voluntarios que deseen aportar al proceso de trabajo en las comunidades. En estos momentos el plan funciona en los siguientes países: México, Costa Rica, Nicaragua, Colombia, Ecuador, Brasil, Perú, Chile, Paraguay, Uruguay y Argentina.

¿Cómo funciona?

A las personas que se inscriban como socios, cada mes se les debitará automáticamente el monto principal con el cual se accede por primera vez al plan. Los aportes pueden ser desde $10.000 en adelante, dependiendo de la capacidad de aporte que puedan brindar. Esta consignación se realizará directamente desde tarjetas de débito o crédito, según la preferencia del donador. Contamos con una plataforma especializada llamada Interpagos que brinda seguridad en datos y movimientos bancarios de cada voluntario. Pa ra c a m b i o s , c a n c e l a c i o n e s o re c l a m o s p u e d e n d i r i g i r s e a s o c i o s @ u n t e c h o p a ra m i p a i s . o rg . c o

Tu Turno:

Cada aporte contribuye a la construcción de viviendas de emergencia, no importa que tan grande sea el valor que aportes, lo realmente importante es que con la ayuda de personas como TÚ, millones de individuos que viven diariamente en condiciones habitacionales indignas podrán tener la oportunidad de una mejor calidad de vida. Además, puedes colaborar con la ejecución de planes de desarrollo como Educación, Capacitación en Oficios, Microcréditos, Salud y Fontechos. ¡No te pierdas la oportunidad de cambiar la realidad y la calidad de vida de las familias más vulnerables!

¿Cómo hacerte socio?

Ingresa a www.techo.org/colombia, luego haz click en la parte que diga ¡HAZTE SOCIO!, finalmente llena el formulario. Con tu contribución puedes formar una sociedad más justa.

¡¡¡Anímate!!!

¡Te invitamos a sumarte, Tu apoyo es indispensable para lograr un país más justo y sin exclusión, únete e invita a todos tus contactos, amigos y familiares a ser parte del cambio!

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> Una invitación a comprometernos.

“coMproMiso significa libertad eJercida” 1

Laura Posada Correa

Eduardo Galeano.

por: /Directora de Formación y Voluntariado

1BERRIOS, Felipe, S.J. Un Techo para Latinoamérica. Aguilar Chilena de Ediciones. 2010. P. 98

(Medellín)

“Somos ciudadanos, tenemos derechos, ¡nosotros queremos es ser reconocidos!” Estas palabras salían de la boca de un líder comunitario de Medellín, mientras nos contaba con toda la pasión que desprendía su corazón, los problemas de su barrio y cómo había sido la comunidad unida, la que había logrado tener avances como una red de alcantarillado propia.

Cuando tengo el placer de hablar con un vecino de Manantiales de Paz (asentamiento de Bello, Antioquia) o de Altos de la Torre y el Pacífico (Comuna 8 de Medellín), me convenzo más, que las exigencias de los marginados de nuestra sociedad no son caridad, sino justicia, inclusión, garantía de sus derechos. Como bien señala Eduardo Galeano, la caridad es humillante, destruye la esperanza y fomenta el statu quo degradante que hoy supone para nosotros la situación de pobreza.

Lucha por la justicia social coherente con los planteamientos antes señalados, no puede quedarse en simples actos de caridad, en un dar sin contenido o reflexión. La lucha que hoy nos une como jóvenes voluntarios no puede limitarse a la participación en jornadas de construcción de viviendas, debe trascender para crear un cambio a través de la acción con sentido crítico. Las palabras y actos de las comunidades

deberían quitarnos la venda que en ocasiones nos hace creer héroes, para dar paso a un renovado pensamiento donde acciones continuas y coherentes permitan el desarrollo de un trabajo en conjunto con los protagonistas de esta lucha: las familias que actualmente viven en situación de pobreza.

La juventud es el momento indicado para comprometernos con las causas que nos mueven el corazón y el alma, con aquellas luchas que desde la estrategia y las acciones concretas permitirán ver resultados certeros. Ahora bien, a la luz de las palabras de Berrios, es al comprometernos cuando realmente ejercemos esa Libertad en mayúscula, la libertad de elegir en qué y cómo vamos a encaminar nuestra energía vital.

Esta pequeña reflexión no es más que una invitación a comprometernos, a trascender de acciones pequeñas a grandes, de la participación en construcciones o el trabajo en áreas específicas, al acercamiento real a aquello que nos hace levantarnos día a día con la indignación de vivir en un país lleno de injusticia, exclusión e inequidad. Es una invitación a escuchar las reales pretensiones de las comunidades e iniciar una lucha coherente que más que acompañar la pobreza, ¡nos permita en realidad superarla!

rEalidad 25

“La caridad es humillante porque se ejerce verticalmente y desde arriba; la solidaridad es horizontal e implica respeto mutuo.”

Page 28: Revista Techo

tu lucha tu tEcho

> Creer es colectivo.

generación de conciencia coMo herraMienta de transforMación social.

Buena parte del trabajo desarrollado por TECHO ha sido de la mano del sector empresarial, principalmente en las jornadas de construcciones empresariales, pero, más allá de la oportunidad de encontrar apoyo para intervenir un mayor número de familias que viven en una situación de precariedad habitacional, ¿existe otra razón en la relación que tenemos con el sector empresarial?

Para dar respuesta a este interrogante partamos de lo que a primera vista salta cuando hablamos de una relación entre TECHO y una empresa: ella participará con sus empleados gracias a un aporte económico que realiza a nuestra institución en la que construirá una vivienda de emergencia. De ser así, su justificación tendría un fundamento netamente económico.

Lo anterior, visto de esta forma, carecería de un trasfondo real, la simple financiación no puede ser justificación para generar un vínculo en el marco de lo social. Pero, si se ve

más afondo lo anterior, es posible encontrar que existe una razón mucho más profunda para que exista una relación tan fuerte entre el sector empresarial y nosotros, si fuera la simple financiación podríamos acudir a otros instrumentos destinados para ello. Dicha razón se encuentra mirando lo que somos como organización, una institución que busca una sociedad justa, sin familias que estén sumidas en la pobreza extrema, y esto lo hacemos por medio de herramientas determinadas, como lo es la construcción de viviendas de emergencia y los planes desarrollados por habilitación social. Estás generan

Francisco A. Londoñopor: /Director de Desarrollo de Fondos

I n i c i a n d o u n a j o r n a d a d e c o n s t r u c c i ó n

Page 29: Revista Techo

también vivimos cuando comenzamos a acercarnos a esta realidad y que nos ha motivado día a día para trabajar por una sociedad más justa.

Con ello buscamos, desde la generación de conciencia, colaborar en la construcción de tejido social, romper barreras imaginarias creadas para dividir en vez de unir sabiendo que la mejor forma de vivir en una sociedad justa es desde la base de la corresponsabilidad. Todos hacemos parte de esta gran comunidad, por ello directa o indirectamente somos responsables de lo que sucede en nuestro entorno, ya sea con los actos que realicemos para cambiar nuestra realidad o por el hecho de mirar a otro lado ante la injusticia que vemos día a día en las calles de nuestras ciudades.

Es por todo lo anterior que una de las causas más importante para que TECHO trabaje con el sector privado es la generación de conciencia como herramienta constructora de tejido social, para que cuando esté en manos de cualquier miembro de la sociedad tomar una decisión determinante, opte por aquella que conlleve a generar los mejores resultados, no sólo desde lo individual, sino de forma coherente con lo colectivo.

rEalidad 27

un impacto en los barrios en los cuales estamos trabajando en el camino que venimos recorriendo. Sin embargo, existen otras herramientas que buscan generar un impacto dentro de otros actores de la sociedad, principalmente la generación de conciencia promoviendo espacios, para permitir ver la realidad de la injusticia que la cotidianidad muchas veces oculta, conocer la pobreza por el que la vive y entender que es mucho más que un concepto socio-económico, sino que tiene rostro.

Es en este contexto que entra a jugar un rol determinante la relación con la empresa, cada vez que tenemos la oportunidad de reunirnos con representantes del sector para exponer la realidad de miles de familias y llevar el mensaje del trabajo que realizamos, el hecho que se sumen a nuestras actividades y tengan la oportunidad de compartir con las comunidades que viven en una situación indigna, y generar el espacio para que voluntarios corporativos y aquellos que toman las decisiones determinantes vean de frente las circunstancias inaceptables que de forma absurda son la cotidianidad de personas que no escogieron vivir en esas circunstancias. Permite romper el statu quo y generar ese sentimiento que nosotros

Estás generan un

impacto en los barrios

en los cuales estamos

trabajando en el camino

que venimos recorriendo.

...desde la generación de

conciencia, colaborar en

la construcción de tejido

social, romper barreras

imaginarias...

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Page 30: Revista Techo

tu lucha tu tEcho

> El desarrollo en comunidad.

planta de autoabasteciMientoDiego Cuestapor: /Voluntario

(Bogotá)

En marzo del 2011 mientras los voluntarios realizaban su trabajo en los diferentes barrios que intervenimos, Luís Mejía, Director de Construcción de Latino América, junto con Tomás Villamayor, ex Gerente General de TECHO Colombia, propusieron la idea de una planta de autoabastecimiento para la organización.

Después de tres meses de conversaciones entre la Oficina Central y Bogotá, se dió el aval para comenzar el proyecto. Daniela Carvajalino, ex Directora de Construcciones TECHO Colombia y Tomás VillaMayor encontraron en Jonathan Muñoz y Julián Hernández las personas idóneas para liderar el proyecto. Después de un receso Daniela, Jonathan y Julián, buscaron las personas que cumplieran con un perfil adecuado para conformar el equipo que se encargaría de materializar el proyecto.

Seleccionado el grupo, la estructura del proyecto constaría de tres etapas fundamentales; la primera, identificación y diferenciación de los distintos tipos de maderas que se podrían utilizar en las viviendas de emergencia; la segunda etapa constaría de un grupo de voluntarios, apoyados por la Sociedad Colombiana de Ingenieros, quienes buscarían rediseñar los módulos habitacionales en busca de mejorar y economizar las viviendas. Finalmente,

E q u i p o d e t ra b a j o d e l p ro y e c t o “ P l a n t a d e A u t o a b a s t e c i m i e n t o “

Page 31: Revista Techo

rEalidad 29

una tercera etapa que se encargaría de buscar el espacio, las herramientas y el personal necesario para el ensamblaje.

Constituida la idea, el proceso continuó con la implementación; la cual busca plasmar y aterrizar el proyecto a la realidad. Simultáneamente, se empezaron a buscar los cuatro carpinteros en las 33 comunidades intervenidas; se encontró el lugar indicado para la Planta, el cual tendría que poseer un espacio amplio y a doble altura para el almacenamiento y el proceso de producción. Siendo congruente con lo proyectado el espacio físico de la planta estaría ubicado lo más cerca posible de las zonas vulnerables en las que trabaja TECHO. Reformado el espacio para que la planta pudiese empezar a trabajar, sin ningún inconveniente se cotizaron y compraron las herramientas adecuadas para el acople de los paneles, maquinas, implementos de seguridad, etc.

Después de un arduo trabajo para poner en marcha la Planta de Autoabastecimiento, se capacitaron Sandra Zarate (Bella Flor), Maximiliano (Corinto), Luis Fernando (San Rafael) y Humberto (Sierra Morena) quien sería el último en integrar el equipo de carpinteros. Mientras se dictaban las capacitaciones, se buscaban distintos proveedores de madera, se seleccionó Pro-Oriente, una empresa del grupo económico ASESCO, un proveedor que suministra las tejas empleadas en las viviendas. Sin embargo, la Planta sigue en conversaciones con otros aserraderos como COLASERIOS y SURTIMADERAS DEL OCCIDENTE, quienes próximamente empezaran a suplir la madera. La

maquinaria con la cual se realiza el trabajo es suministrada por Senco Latinoamérica, quien apoyará también las plantas que se abrirán en Argentina y Guatemala.

El proyecto pensado como empresa social tiene un reglamento interno, un reglamento de salud ocupacional, riesgos profesionales, un plan de emergencia que abarca brigadas, extintores, plan de evacuación. Cada empleado de la planta tiene todos los derechos de un trabajador formal según la ley, salud, pensión, vacaciones, subsidio de transporte, etc. Las capacitaciones en madera no se limitan al ensamblaje de las viviendas, la idea es impartir conocimiento de un oficio que a futuro pueda generar a los usuarios recurso.

Establecido el proyecto se tiene planificado la producción diaria de 5 viviendas de emergencia, reutilización de desperdicios para la elaboración de productos alternativos, para así generar una futura venta que origine recursos económicos para la producción de viviendas de emergencia o financiación de proyectos comunitarios. Asimismo se busca preparar un taller del manejo de maderas dentro de la fábrica, el cual estaría acompañado del área de capacitación en oficios de Habilitación Social (HS).

La Planta de Autoabastecimiento es el proyecto pionero a nivel regional de la organización, es un orgullo para Colombia el haber sacado adelante una labor tan difícil encontrando la oportunidad en un futuro del auto-financiamiento y de brindar a los pobladores de los asentamientos. oportunidades tangibles para mejorar su calidad de vida ^

Page 32: Revista Techo

tu lucha tu tEcho

> Regional Cali:

balance y perspectivas de creciMientoAndrés Galindopor: /Subdirector Regional

(Cali)

Hace 12 meses se empezó a escribir una nueva página en la historia de TECHO en Colombia: abrir su trabajo a las regiones. Una decisión justificada si consideramos, entre otras variables, que el promedio de la población colombiana en situación de pobreza es significativamente más alto en la medida que nos alejamos del centro del país.

Te c h a n d o e n Ca l i .

Page 33: Revista Techo

rEalidad 31

Se optó por Cali, para gran satisfacción del equipo en la Región, como la plataforma de lanzamiento de un proyecto que prometía y de hecho, promete crecer. Pero más allá de haber contado con un equipo de voluntarios capaces de asumir una implementación y que en periodos anteriores habían logrado construir cerca de cientoveinte (120) viviendas de emergencia en tres asentamientos, la capital vallecaucana presenta unas características que justificaron la presencia de nuestra organización: cuarenta y dos (42) de cada cien (100) personas en Cali viven en situación de pobreza y allende de los límites admisibles de vulnerabilidad. Una situación que se agrava cuando el 60% de la población está en la informalidad laboral.

De modo que las condiciones para que TECHO apareciera en la escena estaban dadas. Al tordo panorama descrito, se suma una matrícula universitaria de aproximadamente 100.000 estudiantes y una economía que pone el 11% del producto nacional, lo que garantiza la presencia de un potencial de voluntariado considerable y un sector empresarial sólido. El entorno para iniciar estaba dado y es así como el 23 de mayo se abrió la primera oficina regional de TECHO en Cali: con no más de veinte voluntarios organizados, retos enormes y un potencial que espera ser aprovechado.

Sin embargo, un año después, es placentero recorrer la senda de crecimiento de TECHO en la Región y ver que aquello que se pensaba sería difícil, finalmente ha sido un reto superable. De 8 viviendas en junio de 2011, se logró llevar a cabo los primeros

trabajos rurales en diciembre de 2011 que entregó 31 viviendas en zonas apartadas de los municipios de Jamundí y Candelaria. A su vez, el arranque desde la implementación nos ha llevado en 2011 a iniciar la intervención en dos asentamientos, La Choclona y Las Palmas II. Además, se consolidó la intervención en El Árbol, la que es sin lugar a dudas la más vulnerable de las comunidades donde hoy trabajamos. Someramente, durante el año 2011 se lograron 8 viviendas en junio, 14 en octubre y 31 en diciembre, permitieron la participación de más de 300 voluntarios, sumados a los casi 70 voluntarios de empresa que participaron en la construcción de 10 viviendas en tres construcciones empresariales.

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42 de cada 100 personas

en Cali viven en situación

de pobreza y allende de

los límites admisibles

de vulnerabilidad. Una

situación que se agrava

cuando el 60% de la

población está en la

informalidad laboral.que

venimos recorriendo.

Page 34: Revista Techo

tu lucha tu tEcho

El año 2012 marca la consolidación de un proceso. Al llegar al primer año de la Región, son 85 viviendas las construidas, a las que se suman las 18 que en junio de este año marcaron el inicio de la intervención en el asentamiento de Montebello. Al finalizar el primer semestre, cerraremos con un balance con 42 viviendas construidas, dos nuevos asentamientos intervenidos y más de 400 voluntarios convencidos que una sociedad justa y sin pobreza es posible.

Llegar a más comunidades es el objetivo de TECHO en los meses venideros. Al terminar 2012, la organización estará presente en 10 asentamientos de la región, habrá insertado a más de 2000 voluntarios y 200 familias en un proceso de construcción de una sociedad justa y sin pobreza, en donde tengan convergencia y cabida las ideas, la innovación y el trabajo en conjunto entre los actores involucrados. Crecer no es sólo expandir los límites de la organización; el crecimiento requiere una perspectiva estratégica que señale los rumbos que hemos de tomar. Eso nos exige a ser más y mejores.

En Cali queremos crecer porque aceptamos que somos privilegiados: no por lo que somos, ni por lo que tenemos, sino por el potencial que tenemos para construir una nueva realidad. El crecimiento de TECHO hoy permitirá que miles de jóvenes universitarios, pobladores de asentamientos e involucrados en el proceso perciban las oportunidades de potenciar sus habilidades y de vivir a la altura de ese privilegio. Es por eso que creemos que en verdad resulta imperioso seguir

creciendo: la pobreza impone a la sociedad un costo alto; destruye sus valores, la divide y priva a todo un país del potencial que reside en muchos que no encuentran las oportunidades para emplearse a pleno. Los jóvenes en Cali están decididos a promover un nuevo capítulo en la historia. Como diría Arrupe: nos resistimos a dejar pasar la historia y no hacer algo para cambiarla. ^

Te r m i n a n d o u n a d e l a s 8 5 v i v i e n d a s .

Page 35: Revista Techo

> Afrontando desafíos.

Medellín un equipo que creceFernando Guayacundo por: /Subdirector Regional

(Medellín)

El equipo de Medellín ha ido creciendo; cada vez cuenta con más personas comprometidas con la labor que se realiza junto a las comunidades, un camino que inicio hace poco menos de un año.

rEalidad 33

El 25 de Agosto del 2011 en horas de la mañana estábamos llegando al terminal del Norte de la ciudad de Medellín, había llegado el momento, era hora de actuar. El reto se centraba en transmitir el mensaje de trabajo que propone TECHO, motivando a los jóvenes que se sumaran al equipo e inmediatamente retomar el contacto con la comunidad del asentamiento “Altos de la Torre.”

Entendiendo la importancia de formar un equipo, se convocó para el 1 de Septiembre la primera charla de nuevos voluntarios. El conversatiorio se realizó en uno de los auditorios de la UPB (Universidad Pontificia Bolivariana) con capacidad para 100 personas; en realidad, no pensabamos en llenar el auditorio, en el más optimista de nuestros pronósticos hablábamos de 50 personas asistiendo, ¡y así es el TECHO!, cuando empezó la charla habían aproximadamente 120 personas en el auditorio escuchando el proyecto, personas que nos contactaron a través de las redes sociales y que compartían nuestros ideales y su realización.

Ahora que contábamos con jóvenes que querían sumarse al proyecto teníamos que fortalecer el lazo entre la comunidad y los voluntarios, fue así como el sábado 10 de septiembre realizamos la primera jornada de detección; fue la primera actividad donde el equipo en su conjunto se vinculo con las familias de la comunidad. Desde ese sábado, y de forma constate se continuaron las labores de detección en diferentes asentamientos.

En este punto ya se estaba empezando a formar equipo, y surgía el reto de organizar las primeras construcciones en el mes de Octubre, lo que nos confirmaba la importancia de tener un sitio de trabajo estable donde reunirnos para realizar las tareas que TECHO exige. Desde el inicio se realizó una búsqueda de oficina que se adaptara a todos nuestros requerimientos. El lunes 12 de septiembre después de caminar y caminar, felizmente le comunicábamos al equipo que TECHO – Medellín contaba con una sede, que llegaba para potencializar nuestro trabajo y que debía reafirmar nuestro compromiso.

Page 36: Revista Techo

tu lucha tu tEcho

La oficina brindó la estabilidad necesaria, que nos ha permitido afrontar nuevos proyectos como:

La primera Construcción Masiva (Construcciones de octubre)

[14 al 17 de Octubre] Se realizó el primera construcción del nuevo proceso de TECHO en Medellín, en esta oportunidad se construyeron 7 viviendas de emergencia y se movilizaron 80 voluntarios en la jornada. En este mismo fin de semana se realizó de manera simultánea una construcción en la ciudad de Bogotá y Cali.

Entrando a un nuevo barrio (Manantiales de Paz)

[5 de Noviembre 2011] Después de varias visitas y diferentes contactos con la comunidad se subió por primera vez de forma masiva al asentamiento Manantiales de Paz ubicado en Bello. En esta jornada se realizaron varias visitas donde los representantes de la comunidad indicaron cuales de sus vecinos les podría interesar el proyecto de las viviendas con el fin de poder ser encuestados.

Construcciones de diciembre (Manantiales de Paz)

[9,10 y 11 de Diciembre] Se realizó la construcción de 15 viviendas junto a las familias del barrio Manantiales de Paz del municipio de Bello, donde se vincularon aproximadamente 100 jóvenes en la jornada. La comunidad sintió la construcción como un respaldo de lo que semana a semana se trabajaba junto a ellos, de hecho la respuesta

de la comunidad después de las construcciones fue muy grande.

Primera asamblea para apertura de un nuevo barrio

(Barrio Altos de Oriente)

[Domingo 4 de marzo] En esta fecha se realizó la primera asamblea en el asentamiento Altos de Oriente sector 1 con la presencia de más de 50 vecinos que tenía como fin comentarle a la comunidad el proyecto de la organización y encontrar en ellos el interés de vincularse en esta labor. El proceso de postulación se realizó con gran éxito y el 17 de Marzo se tuvo la oportunidad de realizar la primera jornada de detección en el barrio.

Construcciones de mayo, asentamientos Manantiales de Paz y

Altos de Oriente sector 1

[18 al 21 de Mayo 2012] En la vereda l Granizal del Municipio de Bello realizamos una construcción de 27 viviendas de emergencia específicamente en los asentamientos altos de oriente sector1 y manantiales de paz, vinculando a 180 voluntarios donde se incluían voluntarios de los barrios.

TECHO Medellín tiene muchos desafíos, pero el trabajo en conjunto con las familias y la motivación de cada uno de los participantes, es el camino seguro para lograr las metas que hemos trazado. Nuestra idea es que en un futuro, ojalá no muy lejano y lleno de recuerdos, podamos decir que las familias de la ciudad viven de manera digna y con las mismas oportunidades que cualquier otro miembro de la sociedad. ^

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Page 37: Revista Techo

rEalidad 35

F l y e r d e l a “ P r i m e ra C h a r l a d e Vo l u n t a r i o s d e M e d e l l í n “

Page 38: Revista Techo
Page 39: Revista Techo

Fotografía: Daniel Mendoza( v o l u n t a r i o )

Page 40: Revista Techo

tu tEcho dENuNcia

> Tres días para ver una realidad latinoamericana.

por un techo MÁs dignoJuliana Vásquez Villapor: /Voluntaria

(Medellín)

Me estiro para descansar los brazos, las piernas, el cuello. De nuevo observo el lugar y por primera vez dirijo mi mirada al suelo; sé que es la primera vez, porque sólo hasta entonces advierto la infinidad de puntos de luz, brillantes y bien definidos, que se extienden por toda la habitación, por toda la casa, generando un efecto algo hipnotizador, una constante salpicadura de rayos de sol en el piso de tierra. Siento un dolor que no es en los músculos. Miro al techo y compruebo que en las tejas de zinc hay decenas de diminutos orificios por los que seguramente se filtran sin descanso la luz y el agua.; la luz, el agua y el miedo.

Bajo este techo han dormido durante años doña Gloria, su esposo y sus tres hijas, quienes llegaron de Urrao, municipio de Antioquia, desplazados por la violencia. Su hija mayor acaba de tener un bebé y su hija de 14 años pronto dará a luz. Serán 7 personas ahora y merecen un mejor lugar para vivir.

Por eso estoy aquí. Por eso estamos aquí. Cinco compañeros y yo hemos estado durante tres días construyendo

junto a Doña Gloria y a su familia una vivienda que pueda darles un poco más de comodidad: un techo más digno, un piso que no sea de tierra, unas paredes por donde no se cuele el frío de la noche. Es solo un paso, pero era necesario darlo lo antes posible.

La casa es pequeña, construida y acondicionada por la urgencia. En el cuarto más grande, donde ahora descanso, hay dos camas, un par de sillas y un televisor. A pocos pasos está la cocina y allí puedo ver una cama más. En la pared del frente hay algunos afiches que han sido pegados y alineados con cuidado.

Tres días en los que nos

levantamos a las 6 de

la mañana, tres días

en los que no pudimos

bañarnos, tres días

en los que dejamos

las comodidades de

nuestros hogares, para

dormir en el piso.

Page 41: Revista Techo

Así como nosotros, otros 160 voluntarios han estado compartiendo y trabajando hombro a hombro con 27 familias de los barrios Manantiales de Paz y Altos de Oriente, ubicados en los límites entre Medellín y Bello, para construir juntos viviendas de emergencia que constituyan un primer avance en la lucha contra le extrema pobreza. Estas viviendas miden 18 mt2 y son realizadas con madera y tejas de zinc. La asignación de las viviendas, es decir, la selección de las familias que van a recibirlas, resulta de un proceso previo cuidadoso liderado por el área de Detección y Asignación de la sede de TECHO en Medellín, en el cual se realizan encuestas y análisis de las mismas por parte de todos los voluntarios, teniendo en cuenta criterios que garantizan la objetividad y la pertinencia de la asignación.

La cita para estas construcciones masivas se dio el viernes 18 de mayo a las 6 de la tarde en el colegio San Ignacio de la ciudad de Medellín. De allí partimos todos los voluntarios divididos en 3 grupos; cada uno de se hospedó en una escuela del sector donde dormimos en salones, realizamos actividades de reflexión en torno al conflicto armado en Colombia y compartimos nuestras experiencias al final de cada jornada. Tres días en los que nos levantamos a las 6 de la mañana, tres días en los que no pudimos bañarnos, tres días en los que dejamos las comodidades de nuestros hogares para dormir en el piso de un salón. Pero más importante aún: tres días en los que pudimos ver de cerca la realidad de nuestra ciudad, de nuestro país, de Latinoamérica; tres días en los que abrimos nuestro corazón

a una familia que vive en condiciones de extrema pobreza y en los que ellos nos abrieron el suyo; tres días en los que decidimos dejar de lamentarnos por la realidad que tanto nos indigna y elegimos prestar nuestras manos y nuestra alma para participar en la construcción de un mejor país.

Divididos en cuadrillas de cinco o seis personas, todos los voluntarios hemos compartido en este poco tiempo un par de sueños con las familias y nos hemos visto reflejados en los ojos del otro. Hemos visto nuestras caras cansadas y hemos reído juntos. Reconocer al otro como igual es el mejor de los cimientos para una realidad más justa.

Es lunes y ahora estoy dentro de la vivienda que hemos construido. Estamos celebrando. Doña Gloria está feliz y Melisa, su hija menor, juega en las ventanas de su nueva vivienda. Es un momento especial y tranquilo. Miro al techo y sólo espero que este instante de calma sea un comienzo, una esperanza, y que nunca más Doña Gloria y su familia tengan que vivir bajo un techo con agujeros por los que se filtre la lluvia, el miedo o la desesperanza. ^

Su hija mayor acaba

de tener un bebé, la de

14 años pronto dará a

luz. Serán 7 personas y

merecen un mejor lugar

para vivir.

rEalidad 39

Page 42: Revista Techo
Page 43: Revista Techo

Fotografía: Daniel Mendoza( v o l u n t a r i o )

Page 44: Revista Techo

TECHO

TECHO

TECHO

TECHO

SOLIDARIDAD

SOLIDARIDAD

SOLIDARIDAD

EXCELENCIA

EXCELENCIA

EXCELENCIA

CONVICCIÓN

CONVICCIÓN

OPTIMISMO

OPTIMISMO

DIVERSIDAD

DIVERSIDAD

Zoom

sudoKuLina Salaspor: /Voluntaria

(Bogotá)

Sudoku se juega en una cuadrícula de 6x6, subdividida en cuadrículas 3x2 llamadas regiones. Se comienza con algunas casillas ya rellenas por palabras.

El objetivo del Sudoku es rellenar todas las casillas vacías con las palabras que representan los valores de techo (sólo una palabra en cada casilla). Una palabra solaamente puede aparecer una vez en cada fila, columna y región.

Page 45: Revista Techo

TECHO para mí es el espacio donde pude y puedo crecer personal y laboralmente. El cambio institucional

significa que estamos creciendo y que queremos que todos se den cuenta de este cambio. .........

las frases de los directores

Laura Macías (Subdirectora de Comunicación y Prensa)

Florencia Bluthgen (Directora de Comunicaciones)

TECHO me demostró que no hay imposibles y que a pesar de los errores hay que continuar. El cambio es un momento para que cada uno nos replantemos nuestro rol en la organización y ahora más que nunca tengamos nuestro objetivo claro.

El enfoque del cambio no es más que la idea de sentir de nuevo que TECHO nos invita a vivir la realidad de una manera diferente. Una realidad que nos llena de ideales y motivaciones para generar sociedades no solo justas sino donde todos los seres vivos tengan un lugar relevante, y no estén relegados a lo que se supone debería ser. Los directores de TECHO compartieron sus puntos de vista acerca de este cambio, cómo se genera, hacia que apuntó y sobre todo que se espera de cada uno de los vountarios y familias con respecto a fortalecer los vínculos que ha estado generando la organización.

Las expectativas son muchas, y el trabajo a realizar hace que cada uno de los voluntarios se levante a diario sintiendo este proceso de cambio como propio.

Estar en TECHO me motiva todos los días porque me convence de que puedo aportar activa y dinámicamente a generar un cambio. El cambio que estamos viviendo reitera la magnitud de nuestras posibilidades y el gran trabajo que se ha hecho en estos años.

Andrea Ballesteros (Directora de Marketing y Fondos Particulares)

““

rEalidad 43

Page 46: Revista Techo

TECHO es el punto de encuentro de todos mis ideales y metas, es el sitio que me ha permitido pasar de las palabras a la acción. Este cambio nos va a permitir seguir creciendo y madurado junto a las familias y las comunidades por las que trabajamos.

TECHO significa búsqueda de equidad a través de la inclusión social. El cambio institucional es la limpieza del cajón de los conceptos que guían el actuar del TECHO, es

un camino a la superación de la pobreza...............

Para mí TECHO es la plataforma que permite vincular familias, jóvenes y diferentes sectores de la sociedad. El cambio para mí significa CRECER como institución, JUNTO con las Familias más vulnerables hagamos que la superación de la Extrema Pobreza sea una REALIDAD.

TECHO es un espacio para el empoderamiento a través de la praxis. TECHO busca dar un paso hacia adelante consolidando conceptos que muchas veces consideramos implícitos en nuestra labor pero que debemos cuestionarlos para junto a las comunidades

realizar una mejor labor.

Paola Guerrero (Directora de Administración y Finanzas)

Zaida Izquierdo (Subdirectora de Administración y Finanzas)

Pedro Passerini (Director Regional Medellín)

Fernando Guayacundo (Subdirector Regional Medellín)

Laura Posada (Directora de Formación y Voluntariado Medellín)

““

TECHO para mí significa crecimiento social y el cambio institucional que vivimos en la actualidad es la herramienta que necesitamos para la profesionalización de nuestra labor.

““

Zoom

Page 47: Revista Techo

Para mí TECHO es un aprendizaje puesto en práctica. El Crecimiento trae CAMBIOS, los cambios a veces son difíciles de aceptar pero son sanos para el fortalecimiento de una Institución y para las personas que todos los días

invierten su trabajo y tiempo en ella.

TECHO es una organización que acerca a todo tipo de individuo o grupo a trabajar con familias de asentamientos para conseguir un país con menor desigualdad. El cambio de marca significa un replanteamiento de nuestro trabajo en los asentamientos, y el rol del voluntariado y los diferentes

agentes sociales en esta labor....................

TECHO pasó de ser mi nido, a mi hogar.

TECHO es una organización anti-paradigmas. Ser “joven” no es excluyente de seriedad e impacto. Podrás ser un erudito, pero de nada vale si no se trabaja en conjunto de la comunidad. El cambio institucional es la muestra que TECHO va por buen camino. Como en todo. Hay que cuestionar, proponer, evaluar, y volver a comenzar...................

TECHO es ese motor que encontré para darle sentido a todo lo que hago y quiero hacer en mi vida. Los valores a través del tiempo marcan la parada de pensar y repensar nuestro objetivo para así ver errores y aprendizajes que nos llevarán

a generar un cambio en lo que nos quema y nos indigna.

Laura Serna (Ex Directora Formación y Voluntariado)

Lina Uribe (Subdirectora de Detección y Asignación)

Felipe Bogotá (Gerente General)

Fabián Herrera (Subdirector Habilitación Social)

Andrés Felipe Méndez (Subdirector de Colegios)

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Julián Hernández (Administrador Planta de Autoabastecimiento)¡Creando Ilusiones, Construyendo sueños!“ “

El Techo es una de las escuelas más importantes en el camino a la transformación social, donde la enseñanza se fundamenta en la responsabilidad que todos tenemos por procurar que cada uno de los seres humanos viva de una forma digna y justa.

Veo el cambio institucional como una oportunidad de mostrarle a la sociedad con más fuerza hacia dónde vamos como Organización. Es una forma de mostrar que buscamos un cambio de fondo, en el que las comunidades, en el trabajo junto a voluntarios y demás

actores, asumen un rol protagónico.....................

TECHO es una puerta al conocimiento, conocimiento de una realidad con la que estamos dispuestos a trabajar. El cambio significa crecimiento, entendimiento de dinámicas y perfeccionamiento de procesos.

Andrés Galindo (Subdirector Regional Cali)

Francisco Londoño (Director de Desarrollo de Fondos)

Maryam Tertel (Directora de Habilitación Social)

Nicolás Rodríguez (Subdirector de Formación y Voluntariado)

““

TECHO para mí significa crecimiento social y el cambio institucional que vivimos en la actualidad es la herramienta que necesitamos para la profesionalización de nuestra labor.

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Voluntario y para ti ¿Qué es techo?

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Fotografía: Daniel Mendoza( v o l u n t a r i o ) E l E d e n

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