1www.camacolvalle.org.co

SUMARIO

NOTAEDITORIALINSTITUCIONAL 04

En la Mesa Directiva Nacional del Gremio: Camacol Valle tiene su representante

PORTADA 06Arquitectura Dinámica: Los Edificios de las Mil Formas

CÁPSULAS INFORMATIVAS 08

TECNOCONSTRUCCIÓN 2014 07Otros Conferencistas TECNO

GESTIÓN GREMIAL 09Mesas de Trabajo con la Gerencia de Acueducto y Alcantarillado de Emcali

ACTUALIDAD 12Carrera Recreativa 5k de la Construcción: Más de 500 trabajadores del Sector la corrieron

GESTIÓN GREMIAL 13 Día del Trabajador de la Construcción Rueda de Prensa: Clúster de la Construcción se pronuncia sobre la Restricción al Transporte de Materiales

ACTUALIDAD 10Los Tacs, un modelo basado en el ahorro que transformará la vivienda en el país

CAPACITACIONES 11Sistema Liviano en Seco: Cali y el Valle del Cauca lideran su promoción en el país

ECONÓMICO 14Balance Sectorial

ACTUALIDAD 05Camacol Valle estructura proyecto para dotar de equipamientos sociales a urbanizaciones VIPA en siete municipios del Valle del Cauca

ECONÓMICO 24Dane: La Construcción continúa aportando al crecimiento de la economía

COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACIÓN 2118 empresarios del Sector Constructor de la región hicieron parte de la Misión Curitiba 2014

CAPACITACIONES 22 La Supply Chain y la Logíastica en el Sector Constructor

Especialización en Derecho Urbano

INSTITUCIONAL 20La Feria de la Vivienda de Camacol Valle un escenario masivo para la compra de todo tipo de vivienda en la region

CÁPSULAS NORMATIVAS 16Actividad Normativa

ACTUALIDAD 02Camacol Valle gremio que lidero la discusión del POT de Cali

PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA: Alberto Gaviria García - GERENTE: Alexandra Sofía Cañas Mejía - JEFE DE

COMUNICACIONES: Victoria Eugenia Gómez Argoti - DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Carolina Yara Hoyos,

Objetivo Comunicaciones SAS, PBX 373 1616 info@objetivocomunicaciones.com - www.objetivo-

comunicaciones.com.co - Camacol Valle (572) 5240916 - comunicacionescv@camacolvalle.org.co

- www.camacolvalle.org.co

Estimados afiliados.

Es para mí un motivo especial de orgullo presentar nuestro primer número de la revista ‘Noticias

de construcción’, un nuevo vehículo de comunicación entre CAMACOL Valle y sus agremia-

dos, que surge por la necesidad de continuar estrechando los vínculos y mantenerlos actuali-

zados sobre las últimas novedades del sector.

En ella podrán encontrar información en torno a temas de gestión gremial desarrollados en el Valle

del Cauca, analizar las cifras y medir el impacto de las políticas del Gobierno Nacional, revisar la

normatividad nacional y agendarse para la amplia oferta académica en torno a talleres, seminarios y

especializaciones ofrecidas por el Gremio.

El año 2014 ha sido un año marcado por el proyecto de Modificación ordinaria del POT de Cali, y en

esta edición encontrará, el recuento detallado de nuestra gestión gremial. Igualmente publicamos

información sobre la Ley de Bomberos, y las novedades sobre los principales reglamentos técnicos

que los diferentes ministerios han adoptado para nuestro sector. Además encontrará la experiencia

constructiva de David Fisher, uno de los genios del diseño en el mundo, que estará en el marco de

Tecnoconstruccion 2014 , del 5 al 7 de noviembre en el Centro de Eventos Valle del Pacífico.

Esperamos que este esfuerzo, producto de un largo trabajo colectivo entre Junta Directiva, funciona-

rios y gerencia, le sea de gran agrado. Son 3.000 ejemplares que llegarán no sólo a los Gerentes, sino

a los diferentes cargos de nuestras 137 empresas afiliadas a CAMACOL Valle.

ALEXANDRA SOFÍA CAÑAS MEJÍA

Gerente Regional

ACTUALIDAD

2 www.camacolvalle.org.co

El pasado 25 de septiembre, el Concejo de Santiago de Cali aprobó, con 19 votos a favor y dos en contra, el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad. Por considerarlo de absoluto interés para nuestros afiliados, hacemos un recuento detallado de la gestión gremial en el proceso de modificación Ordinaria del POT.

Desde la publicación del Primer Borrador del proyecto de Ajuste y revisión del POT socializado por la Administración Municipal de Cali en el II Semestre de 2013, el Gremio tomó la bandera para ejercer el liderazgo en la discusión del Instrumento de Planificación más importante de las ciudades y de acuerdo con lo contemplado en la Ley 388 de 1997, ejerció su derecho de hacer parte de la consulta democrática emitiendo sus recomendaciones.

En octubre de 2013, Camacol Valle contrató a la firma especializada en Derecho Urbano y Urbanismo Pinilla González y Prieto – PGP - para que acompañara al Gremio en el proceso de estudio del articulado, Cartografía y Documento Técnico de Soporte del POT, para lo cual se crearon mesas de trabajo en las que partici-paron expertos de diferentes constructoras afiliadas.

Es importante anotar que Camacol Valle además hizo parte del Consejo Consultivo de Ordenamiento representado en su Presidencia por el Arq. Oscar Vásquez Velásquez.

PRIMER SEMESTRE 2014

Tras 42 reuniones realizadas, 302 horas invertidas, 482 artículos analizados (de la segunda versión del POT, recordemos que se publicaron siete versiones) y más de mil páginas estudiadas, el Gremio entregó a la Administración Municipal un documento resumen del análisis jurídico y técnico denominado: “Posición Gremial sobre la Propuesta de Modificación Ordinaria del Plan De Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali”.

En este documento se mostraba el detalle de los principales problemas de la propuesta presentada por la Administración Municipal y el impacto para nuestra actividad.

Fue así como se constituyó una Mesa de Trabajo semanal con el equipo del POT de Planeación Municipal, en donde se revisaba el detalle del articulado. Durante los meses de trabajo Camacol Valle propuso la modificación de 36 artículos del proyecto de ajuste, siendo modificados 34 de ellos.

Del documento, dos puntos fundamentales de las peticiones expuestas por Camacol Valle, no fueron acogidos por parte de la Administración Municipal: Los índices de construcción base (ya que Camacol Valle no compartió la posición de que éstos fueran disminuidos en algunas zonas de la ciudad) y la transitoriedad de la Norma, que podría traer como consecuencia, por falta de los estudios correspon-dientes, indefinición en varios sectores del suelo de la ciudad.

Para cada uno de estos dos temas, se constituyeron sub-mesas de trabajo donde participaron técnicos y gerentes de empresas afiliadas al Gremio, quienes modelaron una y otra vez los ejercicios de edificabilidad buscando un gana –gana para la ciudad y para el constructor.

Igualmente se realizó una reunión con abogados de Planeación Municipal, Camacol Valle y de la firma asesora PGP, para ajustar algunos artículos que se encontraban por fuera de Normas o Decretos Nacionales.

Camacol Valle gremio que lideróla discusión del POT de Cali

PARTICIPACIÓN DEL GREMIO EN EL NUEVO POT:

GESTIÓN 2013

3

SEGUNDO SEMESTRE 2014

El pasado 27 de junio se radicó el proyecto de acuerdo 074 ante el Concejo Municipal de Santiago de Cali. A partir de ese momento, el Gremio realizó diversas reuniones con los Concejales, insistiendo en la importancia de acoger los dos puntos anteriormente mencionados: Índices de construcción base y Transitoriedad de la Norma. Durante las reuniones se les explicó el impacto y alcance de los dos artículos, tanto para la ciudad como para el sector.

REUNIONES REALIZADAS DURANTE LA ETAPA DE CONSIDERA-

CIÓN DEL POT DE CALI EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE SANTIAGO

DE CALI

Reunión con el asesor de la Alcaldía de Cali Dr. Nelson Garcés, el Director de Planeación Municipal Arq. León Espinosa, Director Jurídico de la Alcaldía de Cali Dr. Javier Mauricio Pachón y nueve concejales de la ciudad de Cali. En dicha reunión se expuso la necesidad de revisar los índices de construcción base y los impac-tos por la falta de Transitoriedad en la Norma para la ciudad.

La Mesa Directiva de Camacol Valle, la gerente, y el asesor Oscar Vásquez tuvieron un desayuno de trabajo con los dos ponentes del Proyecto de ajuste del POT de Cali, los Concejales Luis Enrique Gómez- Coordinador de Ponentes y el concejal Roy Alejandro Barreras.

Se convocó a una Junta Directiva ampliada con los ponentes del POT para presentar inquietudes gremiales sobre los puntos mencionados y otros nuevos que surgieron en las últimas versio-nes del articulado.

Se radicaron tres documentos ante el Concejo de Cali con las inquietudes Gremiales.

A través de la Presidente de la Comisión del Plan y Tierras Dra. Noralba García se citó una Mesa de trabajo del POT con el Director de Planeación Municipal, León Espinosa, para buscar respuesta definitiva a nuestras dos peticiones. A dicha reunión asistieron además: El Concejal Ponente Luis Enrique Gómez y los concejales Noralba García, Amparo Gutiérrez, Carlos Pinilla, Clementina Vélez y José Fernando Gil. En ésta se lograron avances a las peticiones planteadas por el Gremio que debían ser modificadas en el articulado.

La Gerencia de Camacol Valle asistió a las diferentes discusiones y presentaciones que a lo largo de 90 días se realizaron en el Concejo de la ciudad.

Después del primer debate, realizado el domingo 21 de septiembre, Cama-col Valle envió a los 21 concejales y a Planeación Municipal, una comunica-ción donde solicitaba nuevamente fueran tenidas en cuenta en segundo debate, entre otras, las recomendaciones antes enunciadas.

Durante el segundo debate del Proyecto de Acuerdo en el Concejo y tras el intenso lobby del Gremio se le presentó nuevamente al Director de Planea-ción, León Espinosa, la propuesta de Régimen de Transición por parte de cinco concejales, propuesta que fue negada, aun cuando ésta, ya había sido viabilizada en reuniones previas realizadas con los concejales y con el mismo Director de planeación.

Respecto al índice de construcción base, actualmente el tema es materia de revisión, por cuanto nuestras propuestas para los mismos, sufrieron cambios de última hora. Sin embargo, consideramos inconveniente que no se incluya una definición directa de ésta en el articulado, en los términos acordados, sino que se señale en la cartografía, lo cual puede dar lugar a inseguridad jurídica.

El Gremio está a la espera de los documentos definitivos para proceder con la revisión y estudio de ellos. Igualmente se analizará el tema a profundidad y estaremos emitiendo una nueva comunicación con sus apreciaciones a los afiliados. Posteriormente el Gremio espera realizar una serie de talleres y una guía de Norma Urbanística del nuevo POT para socializarlo con todos los agremiados.

www.camacolvalle.org.co4

INSTITUCIONAL

Alberto Gaviria García, quien actualmente se des-

empeña como Presidente de la Junta Directiva

Regional de Camacol Valle, fue elegido como nue-

vo Vicepresidente Segundo de la Mesa Directiva

Nacional de Camacol. Gaviria es Ingeniero Civil

de la Universidad del Valle, con Especialización

en Administración Gerencial de Empresas de la

Construcción de la misma Universidad. Cuenta

con Especialización en Gerencia Financiera de la

Universidad Pontificia Bolivariana y Estudios de

Alta Gerencia, Liderazgo y Gestión Estratégica

(Transformative Business Leadership) del Centro

de Liderazgo y Gestión. Además es Gerente de In-

tegrar Constructores S.A.

Por su parte, el empresario Juan Antonio Pardo

Soto, delegado de la regional Bogotá y Cundina-

marca, fue ratificado como Presidente de la Junta

Directiva Nacional. Pardo es Ingeniero Civil de la

Universidad de los Andes, con especialización en

finanzas de la misma universidad y del London

School of Economics. Desde 1991 dirige la empre-

sa Prodesa SA.

Como Primer Vicepresidente fue nombrado

León Arango Mejía, Ingeniero Civil de la Univer-

sidad de Medellín y Gerente Comercial de Con-

vel S.A.S. desde 2002.

Camacol Valle tiene su representante

En la sesión del pasado 4 de junio, en el marco del Con-greso Colombiano de la Construcción que se realizó en Cartagena, la Junta Directiva de la Cámara Colombiana de la Construcción a nivel Nacional eligió Nueva Mesa Directiva. Alberto Gaviria García, Presidente de la Junta Directiva de Camacol Valle fue elegido como nuevo Vi-cepresidente Segundo.

DELEGADOS NACIONALES

De igual manera, durante la Asamblea Anual de Afiliados a Camacol, realizada el 5 de junio se

eligieron los nuevos delegados nacionales ante la Junta Directiva del Gremio.

Por el sector de los constructores y consultores fueron elegidos: Carlos Andrés Arango Sarmien-

to, Presidente de Ospinas, y Álvaro Hernán Vélez Trujillo, Presidente de Triada SA.

Del sector industrial y comerciantes, fueron elegidos: Carlos Mario González Vega, Presidente

de Mexichem Colombia – Pavco y Nelson Parra Parra, Vicepresidente de Cemex Colombia.

Por parte de las entidades financieras, avaluadores y otras empresas afiliadas, fueron elegidos:

Luis Fernando Muñoz Serna, Vicepresidente de Bancolombia y Camilo Albán Saldarriaga, Vi-

cepresidente del Banco Davivienda.

EN LA MESA DIRECTIVA NACIONAL DEL GREMIO

5

ACTUALIDAD

Camacol Valle estructura proyecto para dotar de equipamientos sociales a urbanizaciones VIPA en siete municipios del Valle del Cauca Camacol Valle ha trabajado desde el mes de abril, en la formulación de proyectos para obtener recursos del Sistema General de Regalías – SGR que permitan atender el déficit de equipamientos sociales para los proyectos VIPA de la región. El 71% de las VIPA en el Valle del cauca, son construidas por empresas afiliadas al gremio.

DE DÓNDE SALIÓ LA INICIATIVA

Esta iniciativa surgió tras el acercamiento de la Gobernación del Valle del Cauca, que buscó al gremio como aliado en la estructuración de este tipo de proyectos, teniendo en cuenta su capacidad de articular actores públicos y privados y su poder de convocatoria.

Se determinó que cada municipio iba a tener un presupuesto de 1 SMMLV por cada solución VIPA, para la construcción de los respectivos equipamientos sociales en cada proyecto.

LA CONVOCATORIA

El 19 de mayo de 2014 se realizó la primera reunión del comité de regalías de Camacol Valle, a la cual fueron convocados Alcaldes, Secretarios de Vivien-da y de Planeación de los quince (15) municipios que tenían asignaciones de proyectos VIPA en el Valle del Cauca. A esta convocatoria en total asistieron representantes de doce (12) municipios. De igual manera, se convocó a las empresas privadas que tenían asignación de proyectos VIPA y al equipo de la Gobernación del Valle del Cauca, conformado por la Subsecretaria de Vi-vienda Departamental, Diana Alonso, y al Director Técnico de la Secretaria de Vivienda Departamental, Víctor Raúl Martinez.

Durante la reunión se ratificó el interés de los municipios en participar en este proceso y el apoyo de los privados en los estudios y diseños requeridos para cada proyecto. Adicionalmente, se presentó el objetivo general del proyecto a formular, los requerimientos, compromisos y el cronograma de trabajo.

Una vez iniciado el proceso de formulación del proyecto de equipamientos sociales para proyectos VIPA, del total de municipios convocados, algunos no cumplían los requisitos necesarios y las condiciones de propiedad de los predios que eran requeridos para agilizar la formulación y presentación del proyecto, finalmente participaron los siguientes siete (7) municipios del Valle del Cauca: Buga, Cartago, Candelaria, Jamundí, Palmira, Roldanillo y La Unión.

Teniendo en cuenta una sugerencia realizada por el Departamento Nacional de Planeación DNP, frente a la formulación del proyecto, el único proyecto de equipamientos que se tenía pensado se dividió en dos grandes proyectos. El primero: “Construcción de Centros de Desarrollo Comunitario en tres Munici-pios del Valle del Cauca” que se formuló para Palmira, Candelaria y Jamundí, con un presupuesto aproximado de 2.166 millones de pesos, que será revisado por el Ministerio de Vivienda. El segundo: “Construcción de Parques Infantiles y Biosaludables en seis Municipios del Valle del Cauca” que se formuló para Buga, Palmira, Candelaria, Cartago, Roldanillo y la Unión, con un presupuesto aproximado de 1.703 millones de pesos y que será revisado por el Ministerio de Vivienda y Coldeportes.

Con el proyecto se busca reducir el déficit cuantitativo y cualitativo de equipamientos comunitarios en la región.

$3.869 millones beneficiarían a siete municipios del Valle del Cauca.

El 71% de las VIPA en el Valle del cauca, son construidas por empresas afiliadas al gremio.

Actualmente Camacol Valle realiza los ajustes financieros y técnicos de am-bos proyectos, debido a la integralidad que deben tener con el entorno en don-de van a ser desarrollados. Esto fue sugerido en la última revisión que realizó el Ministerio de Vivienda en Bogotá el 28 y 29 de agosto y Coldeportes en Expo-regalias en Cali el 11 de septiembre. Una vez listos todos los ajustes requeridos se radicará el proyecto ante la Secretaría Técnica del OCAD.

6

PORTADA

ARQUITECTURA DINÁMICA:

Los Edificios de las Mil FormasEl Arquitecto Italiano David Fisher, creador de la innovadora Arquitectura Dinámica, estará en el Centro de Eventos Valle del Pacífico del 5 al 7 de noviembre, presentando esta revo-lucionaria Tecnología durante Tecnoconstrucción 2014.

EN PALABRAS DE DAVID FISHER

“La vida moderna es dinámica, por lo que el espacio en que vivimos debe ser diná-mico y adaptable a nuestras necesidades que cambian constantemente, a nuestro concepto de diseño y a nuestro estado de ánimo. Los edificios dinámicos seguirán los ritmos de la naturaleza, el cambio de su dirección y forma, minuto a minuto, desde el amanecer hasta la puesta de sol, de una temporada a otra, adaptándose al entorno. Desde ahora, los edificios estarán vivos, creando una cuarta dimensión del tiempo, para convertirse en parte de la Nueva Arquitectura, transformando la forma de los horizontes del mundo.”

La revolucionaria Torre Dinámica de David Fisher es el primer edificio en movi-

miento del mundo, el cual desafía los conceptos tradicionales de la construc-

ción y anuncia una nueva era de la arquitectura, convirtiéndose en el símbolo

de una nueva filosofía que cambiará el aspecto de las ciudades y nuestro con-

cepto de vida.

Esta maravilla tecnológica fue creada por el arquitecto de origen italiano David Fisher quien estará presente en el Encuentro Internacional de Innovación y Avances Tecnológicos Tecnoconstrucción 2014 del 5 al 7 de noviembre en el Centro de Eventos Valle del Pacífico.

www.camacolvalle.org.co

CÓMO SE MUEVE

La forma de la Torre Dinámica será determinada por la dirección de rotación de cada piso, la velocidad, la aceleración y el momento; es decir cómo cada piso gira en comparación del otro. La velocidad de rotación será de entre 60 minutos y 24 horas para una revolución.

Así mismo, los residentes que sean propietarios de toda la planta, serán capa-ces de controlar la velocidad y dirección de rotación por el comando de voz. Se puede desayunar mirando la salida del sol, almorzar observando el mar abierto y cenar con vista a las luces de la ciudad - todo desde el mismo lugar en el interior de su unidad. Los otros pisos serán comandados por el arquitecto, por el alcalde o quien tenga la contraseña del programa que le dará al edificio una forma diferente en cada mirada.

Considerando que cada piso podrá girar individualmente, la forma del con-junto cambiará continuamente. Las plantas de los edificios podrán tener cual-quier disposición y dada la rotación de cada piso en momentos diferentes y con varias velocidades, resultarán formas completamente distintas.

LO QUE DICE ÉL MISMO DEL DISEÑO

Según Fisher, estos edificios serán diseñados por todos nosotros, en cualquier momento, y serán moldeados de acuerdo con nuestras necesidades, nuestros conceptos de diseño y muy importante, nuestros estados de ánimo – como una expresión de libertad, comenzando, por primera vez en la historia, a con-trolar la forma de nuestras casas y ciudades.

Este tipo de edificios crearán una manera diferente de ver las propiedades inmo-biliarias pues en todas las lenguas latinas, el mundo de “bienes inmuebles” tiene el significado de “una propiedad inmóvil”. Con la finalización de la Torre Diná-mica de David Fisher, esta palabra quizá deba ser modificada en el diccionario.

VENTAJAS DE ESTE CONCEPTO

El concepto de esta nueva forma de construcción es completamente revolu-cionario y ha fascinado a millones en todo el mundo. Esta torre es el primer rascacielos ensamblado en su totalidad en una fábrica de piezas prefabrica-das. Este proceso ofrece muchas de las ventajas de cualquier producto in-dustrial moderno: la conservación de la energía, lo que reduce el tiempo de construcción y la reducción de costos. Cada unidad individual es completa-mente terminada en la fábrica y se exporta para el lugar de montaje, lista para la instalación rápida y eficiente.

Cada módulo de cada unidad está totalmente equipado con todos los siste-mas eléctricos y de plomería necesarios y además, todos los acabados de piso a techo, personalizados de acuerdo con las especificaciones de los pro-pietarios, como baños, cocinas, iluminación e incluso muebles. Las unidades modulares prefabricadas son conectadas entre sí mecánicamente e izadas hasta el núcleo de hormigón. Debido a su pre-fabricación, estos edificios del futuro también son fáciles de mantener y reparar, haciéndolas más duraderas que cualquier estructura tradicional.

7

TECNOCONSTRUCCIÓN 2014

¿Viviendas que se pueden armar y desarmar como un lego? Casa molecule: la revolución de la construcción

Una casa transportable, muy liviana, fácil de armar y desarmar en cualquier

condición climática y tipo de suelo, fue posible gracias a la fabricación de una

estereoestructura con tubos de aluminio de 30 centímetros y un novedoso sis-

tema de encastre en el nudo, convirtiéndose en una de las primeras viviendas

de su tipo en el mundo.

La Casa Molecule, ubicada en el barrio privado La Celine, provincia de Buenos

Aires, está construida con 39.366 tubos y 13.122 nudos, puede ser fácilmente

transportable, ya que pesa tan solo 2,98 kgs por metro cuadrado en un es-

pesor de 25 cms, 20 veces más liviano que una mampostería tradicional y

apenas ocupa 0,55 m3. Además su ensamble permite mano de obra semicali-

ficada y reduce considerablemente los costos de producción.

La construcción está esperando la aparición de materiales ligeros, más duraderos, fácilmente combinables que faciliten el desarrollo de com-ponentes multifuncionales capaces de incorporar características de aislamiento térmico, acústico o almacenamiento energético, de manera que el número de procesos a desarrollar en la obra se re-duzcan, se simplifique la construcción de edificios energéticamente eficientes, se reduzca el uso de maquinaria pesada y el riesgo de accidentes.

La fibra de carbono serán la respuesta a todas es-

tas demandas; un material ligero que ya demostró

su alta eficiencia y su multifuncionalidad en aero-

náutica o en el sector del automóvil.

Fibra de Carbono: moldeabilidad, resistencia y ligerezaJuan Manuel Mieres ingeniero con más de treinta años de experiencia en el uso de la fibra de carbo-no en construcción presentará su visión sobre el uso de este material en la construcción durante las próximas décadas. Responsable del proyecto y construcción del puente carretero más largo actual-mente construido en fibra de carbono y coordina-dor del proyecto de investigación EuropeoSafefloor, desarrollado hace diez años y cuyo resultado fue la construcción de un edificio súper-ligero resistente a sismo con tejidos híbridos de fibra de carbono y fibra de vidrio, Juan Manuel Mieres es cofundador de la empresa AdvanceCompositeFibers y actualmente asesora a numerosos arquitectos en el uso de ma-teriales poliméricos reforzados con fibra de carbono.

Las ventajas del concreto traslúcidoUn nuevo material se ha incorporado con éxito a la industria de la construcción en el mundo, pues cumple perfectamente con las nuevas expectati-vas en cuanto a diseño y sustentabilidad. Se trata del concreto traslúcido. Entre las ventajas de este innovador material se destaca que es resistente a la corrosión y 30% más liviano que el concreto tradicional, pero su principal virtud es que permite el paso de 70% de la luz natural y del calor en su-perficies de hasta dos metros de grosor.

Roberto Sánchez Cortina, director general de la compañía Concretos Traslúcidos en México, quien estará en Tecnoconstrucción 2014, explica que dicho producto está destinado principalmente a construcciones arquitectónicas con acabados es-téticos, pero sus propiedades lo hacen ideal para emplearse en edificios ecológicos, pues al facilitar el paso de la luz y el calor se puede prescindir de fuentes de iluminación y calefacción artificial en interiores, lo que genera ahorros económicos.

EL SECRETO DE LA TRANSPARENCIA

Su fabricación es similar a la del concreto común, ya que también se utilizan materiales como ce-mento blanco, agregados finos, agregados grue-sos, fibras y agua. La única diferencia es que se le incorpora un aditivo llamado Ilum, un polímero que le otorga al concreto la propiedad de permitir el paso de la luz y, aunque su composición es un secreto que se reserva la compañía, Roberto Sán-chez comenta que otra de sus bondades consiste en darle al producto una mayor resistencia.

MÁS LIVIANO

El concreto normal soporta un máximo de 350 ki-los por centímetro cuadrado, mientras que el tras-lúcido aguanta hasta 4,500 kilos por centímetro cuadrado. Además, la resistencia del material no influye para nada en su peso, pues el concreto tras-lúcido es 30 por ciento más liviano que el concreto tradicional.

www.camacolvalle.org.co8

CÁPSULASINFORMATIVAS

Alrededor de 50 afiliados al gremio participaron en la primera Jornada de Capacitación para

Personal Directivo del Sector Constructor: ACTUALIZATE, realizada el miércoles 11 de junio

en el Club de Ejecutivos de Cali. En esta oportunidad se presentó una ponencia sobre Normas

NIIF y sus Implicaciones en el sector constructor, que estuvo a cargo de Eric Fernando Rodrí-

guez, Superintendente Delegado de Asuntos Económicos y Contables. De igual manera se

presentó: Subcapitaliación de Intereses y sus Impactos en el Sector Constructor, dictada por

Paola Fernanda Arce, Gerente de Impuestos y Legal de Deloitte Asesores y Consultores Ltda.

Directivos del Sector Constructor se actualizaron en las NIIF

Seminario Estructuras de Acero En junio se realizó en Cali, el seminario:

Panorama del Diseño Sismo Resisten-

te de Estructuras de Acero con Base

en las Provisiones Sísmicas del AISC

2010’ dictada por el ingeniero civil

Michael Engelhardt. Contó con la pre-

sencia de más de 50 ingenieros civiles,

arquitectos y profesionales del sector.

Entre el 17 de junio y el 21 de septiembre se llevó a cabo el

Diplomado Normas Internacionales de Información Finan-

ciera NIIF con énfasis en el Sector Constructor, que se desa-

rrolló en convenio con la Universidad Javeriana. 14 personas

entre contadores y administradores de las empresas afilia-

das al gremio participaron de este Diplomado, que ofreció

las competencias necesarias para la implementación ade-

cuada de estas Normas al interior de las organizaciones.

Finalizó Diplomado NIIF - Universidad Javeriana

Las empresas industriales afiliadas a Camacol Valle tuvieron la oportunidad de conocer los re-sultados del ‘Análisis Cualitativo del Mercado de Proveedores del Sector Constructor en el Valle del Cauca’ realizado por el Departamento de Es-tudios Económicos del Gremio.

El análisis tuvo como objetivo caracterizar la selección y evaluación que realizan los cons-tructores de la región en el momento de definir qué marcas y proveedores utilizar. El informe contiene cuatro secciones: Módulo Económico, Regiones y Marcas que prefieren las constructo-ras de la región, Módulo de Información Técnica y Módulo de Innovación, que permite identificar

los mecanismos de selección y evaluación de proveedores por parte de las construc-toras regionales, conocer los requerimientos técnicos y de calidad que solicitan las constructoras a sus proveedores e indagar sobre las preferencias acerca de produc-tos innovadores desarrollados por proveedores de la región. Para lograr lo anterior, se encuestaron a 33 constructoras en Cali y su Área de influencia, que actualmente son afiliadas a Camacol Valle.

¿CÓMO ADQUIRIRLO? El estudio, que incluye libro y cd está disponible en Cama-col Valle con un costo de $116.000 Iva Incluido. Informes: 5240916 Ext. 111 – 120 economico@camacolvalle.org.co

Industriales del Sector conocieron cómo compran las Constructoras de la Región los insumos para su actividad

Constructores se actualizaron en Estatuto del Consumidor y Ley Habeas DataEl pasado 23 de septiembre, Camacol Valle y la Superintendencia de

Industria y Comercio realizaron una Jornada de Actualización para pro-

fesionales del Sector de la Construcción, dirigido a las áreas Comerciales,

Mercadeo y Servicio al cliente de las empresas constructoras afiliadas al

Gremio. Los temas que se abordaron fueron: Estatuto del Consumidor

como herramienta de competitividad a cargo del Doctor Jorge Enrique

Sánchez Medina, Superintendente Delegado para la Protección del Con-

sumidor, Oportunidades y Retos de la Ley de Protección de Datos en

Colombia a cargo del Doctor José Alejandro Bermúdez Durana, Super-

intendente Delegado para la Protección de Datos Personales. De igual

manera, el Ing. Reynel González, dictó una conferencia sobre Cómo ven-

der Vivienda de Manera Efectiva.

9

GESTIÓNGREMIAL

JULIO 17 – APERTURA MESAS DE TRABAJO

Durante la primera mesa de trabajo, el Gerente de Acueducto y Alcantari-llado presentó el Plan de Inversiones de dicha unidad de negocio, en el que se destacan como principales proyectos estratégicos: Gestión de Pérdidas, Optimización y Mejoramiento de Plantas de Potabilización, del Sistema de Drenaje, del Servicio de Alcantarillado, Expansión del Servicio y Reposición de Redes tanto para Acueducto como Alcantarillado, entre otros.

Se hace especial énfasis en la importancia del Decreto 3050 de 2013 por el cual se establecen las condiciones para el trámite de las solicitudes de viabilidad y dis-ponibilidad de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado.

Durante esta reunión surgieron diferentes requerimientos por parte de los constructores, por lo cual se decidió dividir la mesa de trabajo en cuatro sub-mesas que abordarían las siguientes temáticas: Estandarización de Trámites, Área de Expansión Urbana de Cali, Inversión de acuerdo con el POT de Cali y Renovación Urbana.

AGOSTO 6 – PRIMERA MESA DE ESTANDARIZACIÓN DE TRÁMITES

El objetivo de esta mesa de trabajo es estandarizar el proceso para la obten-ción de los servicios de Acueducto y/o Alcantarillado en Urbanizaciones, con-dominios, construcciones de más de dos pisos y proyectos especiales.

De acuerdo con los casos expuestos por los afiliados, se evidencia una falla de comunicación entre las constructoras, los consultores y Emcali, ya que en reiteradas oportunidades la documentación requerida para la aprobación de diseños se presenta incompleta y/o no cumple las especificaciones conteni-das en la norma.

De esta manera, se establecen varios compromisos, entre ellos, la elaboración por parte de Emcali de un instructivo en el cual se especificarán los procedi-mientos, responsables, y tiempos para cada una de las etapas del proceso.

SEPTIEMBRE 17 – PRIMERA MESA ÁREA DE EXPANSIÓN DE CALI

El Ingeniero Eduardo Arbeláez, Jefe de Planeación de Acueducto y Alcantari-llado de Emcali, socializó el Plan de Inversiones para Ampliación de redes en el Área de Expansión de Cali, que de acuerdo con lo estipulado en el POT del año 2000, contempla 1654 hectáreas del Corredor Cali-Jamundí.

Se indaga sobre el mecanismo con el cual se abastecerán los servicios públi-cos en ese sector, frente a lo cual existen dos alternativas: la creación de la PTAR en el Sur o la ampliación de la actual PTAR de la Cañaveralejo, con lo cual se abastecería la zona hasta el año 2035.

Mesas de Trabajo con la Gerencia de Acueducto y Alcantarillado de EmcaliDesde el mes de Julio, Camacol Valle ha realizado diversas reuniones con la Gerencia de Acueducto y Alcantarillado de Emcali y las empresas afiliadas al gremio, con el objetivo de detectar, analizar y concertar sobre los principales inconvenientes que tienen las constructoras con la empresa de servicios públicos.

Los constructores de la zona solicitaron a EMCALI una solución definitiva prontamente, pues el suelo urbanizado de Cali se agotó y sólo queda esta zona que pueda proveer la vivienda para Cali. Se hace un llamado para determinar si la solución provisional de llevar las aguas negras hasta el colector Cauca es definitiva, se debe trabajar rápido y es precisamente ese el llamado para tra-bajar conjuntamente sector público y privado. Los Planes parciales continúan detenidos por la indefinición de si es PTAR Sur o Cañaveralejo.

SEPTIEMBRE 24 - CIERRE MESA DE ESTANDARIZACIÓN DE TRÁMITES

De acuerdo con lo convenido, EMCALI elabora y socializa con los construc-tores afiliados, un instructivo con la estandarización y especificaciones del proceso para la obtención de los servicios de Acueducto y/o Alcantarillado, haciendo énfasis en requisitos, vigencias, tiempos y responsables en cada etapa del proceso: Consulta de Factibilidad, Viabilidad y Disponibilidad In-mediata, Presentación de Diseños de Redes Externas e internas, Revisión y Aprobación, Supervisión, Empate a la Red y Recibo Final de Obra, Domiciliares de Alcantarillado.

De igual manera se socializaron los formatos y las normas SINET que rigen todo lo relacionado con especificaciones técnicas de Acueducto y Alcantarillado. Esta información está disponible para descarga en www.camacolvalle.org.co

OCTUBRE 9 – SEGUNDA MESA ÁREA DE EXPANSIÓN DE CALI

Se abordan los temas que habían quedado pendientes de la reunión anterior: Sistema drenaje pluvial área expansión, suelo suburbano de Pance y Comuna 22. Se presenta en detalle el Plan de Inversiones de Emcali para los próximos 10 años. Se exponen los Proyectos Dotacionales Estructurales de Servicios Pú-blicos que quedaron contemplados en el POT, con su respectiva ficha técnica y presupuesto. Se acuerda en una próxima reunión socializar el Decreto 3050 de 2013 y sus implicaciones para el Sector Constructor.

En los próximos días, y tras la adopción del Plan de Ordenamiento Territorial de Cali, se iniciarán las mesas de trabajo del POT y de Renovación Urbana.

www.camacolvalle.org.co

ACTUALIDAD

10

Los TACS (Tasa Al Ahorro Construyendo Sociedad), son un modelo financiero diseñado para la adquisición de vivienda basado en el Leasing Habitacional, y que incorpora un componente de ahorro en el canon mensual que paga el arrendatario y permite un cierre financiero sin cuota inicial ni final. El modelo incluye pautas de vinculación de capital privado, que permite la incorporación de inversionistas para impulsar el desarrollo de la Vivienda de Interés Prioritario (VIP) y Vivienda de Interés Social (VIS) para los afiliados del FNA. En esta figura intervienen el Fondo Nacional del Ahorro (FNA), las constructoras y el interesado.

El ciudadano debe afiliarse al FNA a través del traslado de sus cesantías o la apertura de una cuenta de Ahorro Voluntario Contractual (AVC). Otra de las bondades o ventajas de los TACS es que los proyectos de vivienda deben incluir características de equipamientos urbanos, centros de salud, de educación, de deporte y de comercio, entre otros, que les permitirán a los habitantes de estas soluciones habitacionales tener mejor calidad de vida.

TACS,LOS

EL PROGRAMA TACS TIENE COMO OBJETIVOS:

Brindar mayor accesibilidad a una vivienda digna para los afiliados del FNA, a través del AHORRO.

Proveer una vivienda con Tejido Social y que brinde soluciones en áreas como la salud, educación, recreación, comercio, etc.

Desarrollar un modelo de Saving Scoring basado en la evaluación de la capacidad de AHORRO y no de endeudamiento de los afiliados que desean ingresar al modelo.

Implementar un modelo que hace un uso más eficiente de los recursos fiscales.

Ser la Entidad piloto en el desarrollo del modelo para el sistema financiero colombiano y latinoamericano.

un modelo basado en el ahorro que transformará la vivienda en el país

Característica Crédito Hipotecario

Leasing Habitacional Modelo TACS

Recursos para la adquisición componente de Ahorro

1. Cuota inicial (Min 30% o 20% )2.CH (Máx 70% o 80%)

1. Canon inicial (Máx. 30%)2. Saldos Amortizados 3. Op. de compra (Máx. 30%)

4. Canon inicial: Ahorro previo de 1 año en AVC o 6 meses de Cesantías5. Saldos Amortizados 6. Ahorro para ejercer la Opción de compra

Componente de Ahorro

N/A N/A 1. Para el afiliado: Obliga a mantener disciplina de Ahorro, y acumula la cuota inicial y la opción de compra.2. Para el propietario: Disminuye riesgos (Colateral adicional).3. Para la economía: Mayor ahorro a largo plazo.

Propiedad del inmueble

Deudor (Hipoteca) Entidad otorgante del LH

Entidad otorgante del LH o Inversionistas

Garantías de la Entidad otorgante

Seguros e Hipoteca Seguros y la propiedad de la vivienda

Seguros, la propiedad de la vivienda y el componente de Ahorro acumulado.

Recuperación de vivienda

1 a 5 años 6 meses 6 meses

SFV y FRECH SI SI - Decretos 0391 y 1190 de 2012

SI - Decretos 0391 y 1190 de 2012

11

Camacol Valle y su Comité de Construcción Liviana en Seco realizaron entre el 28 de mayo y el 18 de junio

de este año, el Ciclo de Conferencias de Construcción Liviana en Seco denominado: Preparándonos para

el Futuro de las Ciudades, en el cual se presentaron de manera muy dinámica y práctica, las principales

oportunidades del Sistema Drywall en el Sector Constructor, experiencias exitosas del sistema en vivien-

das y edificaciones de usos no residenciales tales como centros comerciales, clínicas, oficinas, entre otros.

Durante las cuatro jornadas los asistentes pudieron conocer porqué este sistema constructivo se impone

cada día con más fuerza en el país, siendo considerado una gran alternativa para las construcciones de

los próximos años.

Según Alexandra Cañas, Gerente de Camacol Valle “con estas capacitaciones se busca entregar a los par-

ticipantes los elementos conceptuales para que adquieran las competencias necesarias que les permitan

llevar a cabo de forma adecuada y sistemática, el diseño y la construcción de edificaciones empleando

como método constructivo el Sistema Liviano en Seco”.

SISTEMA LIVIANO EN SECO

80 personas se capacitaron durante cuatro miércoles consecutivos y conocieron las más recientes tendencias y novedades en Construcciones con sistema liviano en seco.

Este Ciclo de Conferencias fue posible gracias al apoyo y respaldo de las empresas patrocinadoras: Toptec S.A., Fanalca S.A., Tubos Colmena Ltda., Eternit

S.A., Corpacero, Ternium, Sika Colombia e Impadoc S.A.

CAPACITACIONES

Las principales ventajas del Sis-

tema de Construcción Liviano en

Seco, son su rapidez de ejecución,

gran versatilidad, limpieza y menor

costo que los sistemas tradiciona-

les. Otra de las características del

sistema es que es muy liviano en

comparación con las construccio-

nes en concreto, lo que implica una

menor demanda estructural ante

eventos sísmicos.

Cali y el Valle del Cauca lideran su promoción en el país

¿POR QUÉ EL DRYWALL ES UNA GRAN

ALTERNATIVA PARA LAS CIUDADES DEL

FUTURO?

No hay limitaciones para su creatividad.

Costos más bajos y rapidez de ejecución.

Insumos compatibles con todo tipo deconstrucciones.

Resolución de patologías existentes en otro tipo de construcción.

Seguridad en obra.

Limpieza y orden en la construcción.

Ahorro de energía.

Mayor protección en obra.

Implementación en excelentes condiciones y los más altos estándares de calidad.

Obras de talla internacional.

www.camacolvalle.org.co12

ACTUALIDAD

Más de 30 empresas participaron en la carrera, con la cual se dio inicio a tres

meses de competencias deportivas entre las empresas de los gremios que

conforman el clúster de la Construcción.

Durante la 5K se entregaron medallas a los primeros lugares, se sortearon kits

entregados por Occiarcillas y se obsequiaron souvenirs de los patrocinadores.

“Después de recorrer estos 5 kilómetros cargados de emoción, adrenalina

y satisfacciones, extendemos nuestras más sinceras felicitaciones a todos

los corredores, el sólo hecho de cruzar la meta, sin importar el tiempo y la

posición, los hace ganadores”, expresó el presidente de la Junta Directiva de

Camacol Valle al finalizar el recorrido.

INICIAN LAS OLIMPIADAS

De esta manera se inauguran las 21 Olimpiadas Clúster de la Construcción,

que contarán con la participación de más de 1.800 deportistas, 55 empresas,

13 disciplinas deportivas: Fútbol libre, fútbol sala, baloncesto, voleibol, sapo,

tejo, tenis de mesa, tenis de campo, ajedrez, billar, pesca, parqués y dominó.

El pasado 31 de agosto, más de 500 de-portistas se dieron cita en el Parque del Ingenio para dar apertura a la Vigésima primera versión de las Olimpiadas Clúster de la Construcción.

Más de 500 trabajadores del Sector la corrieron

CARRERA RECREATIVA 5K DE LA CONSTRUCCIÓN

INFORMES E INSCRIPCIONES:

olimpiadascluster@camacolvalle.org.co - PBX: 524 0916 Ext. 105.

Informe de disciplinas culminadas

POSICIÓN EMPRESA

Campeón I.C. PREFABRICADOS

Subcampeón ALUMINA

Tercero ALUMINA

PARQUÉS PAREJAS

EMPRESA CAMPEONA DEL TORNEO DE BOLO MASCULINO

EMPRESA POSICIÓN

ALUMINA Campeón

CAMACOL Subcampeón

GASES Tercer Lugar

EMPRESA CAMPEONA DEL TORNEO DE BOLOS - FEMENINO

EMPRESA POSICIÓN

INTEGRAR Campeón

CAMACOL Subcampeón

LONJA Tercer Lugar

POSICIÓN NOMBRE EMPRESA

Campeón Carlos Alberto Díaz CEMENTOS SAN MARCOS

Subcampeón Brayan Cardona ALÚMINA

AJEDREZ

POSICIÓN EMPRESA

Campeón I.C. PREFABRICADOS

Subcampeón ALUMINA

Tercero ALUMINA

DOMINO PAREJAS

BOLOS MASCULINO

MODALIDAD EQUIPOS

POSICIÓN EMPRESA

Campeón ALUMINA

Subcampeón ALUMINA

Tercero LONJA

MODALIDAD INDIVIDUAL

POSICIÓN EMPRESA

Campeón ALUMINA

Subcampeón ALUMINA

Tercero ALUMINA

MODALIDAD PAREJAS

POSICIÓN EMPRESA

Campeón GASES DE OCCIDENTE

Subcampeón ALUMINA

Tercero ALUMINA

BOLOS FEMENINO

MODALIDAD EQUIPOS

POSICIÓN EMPRESA

Campeón LONJA CALI

Subcampeón PISA

Tercero CONVALLE

MODALIDAD INDIVIDUAL

POSICIÓN EMPRESA

Campeón CAMACOL

Subcampeón INTEGRAR

Tercero CAMACOL

MODALIDAD PAREJAS

POSICIÓN EMPRESA

Campeón LONJA

Subcampeón CAMACOL VALLE

Tercero INTEGRAR

13

GESTIÓNGREMIAL

MAYORES INFORMES:

comunicacionescv@camacolvalle.org.co

Camacol Valle realiza el Día del Trabajador de la

Construcción, actividad anual que brinda a los tra-

bajadores de las empresas que integran la cadena

de valor de la construcción, un espacio de espar-

cimiento y diversión donde podrán participar en

concursos, rifas, deportes y actividades lúdicas al

lado de sus compañeros de trabajo.

En 2014 y por tercer año consecutivo, el Día del

Trabajador de la Construcción tendrá lugar en el

Club Comfandi Arroyohondo, la cita es el sábado 1

de Noviembre a partir de la 1:00 pm. Las empresas

afiliadas pueden inscribir a todos los funcionarios

que deseen de manera gratuita. Es importante

anotar que este evento es posible gracias a la vin-

culación de empresas del sector que mediante sus

aportes en efectivo y en especie, respaldan esta

iniciativa.

Día del Trabajador de la Construcción

Un llamado de alerta y una invitación a dimensionar el impacto del Decreto 910 de 2012, que reglamenta el tránsito de los vehículos de carga, pesados o tracto camiones por las vías de la ciudad, hicieron los Gremios que conforman el Clúster de la Construcción durante Rueda de Prensa el pasado 1 de octubre.

La medida que restringe la circulación de vehículos de más de dos ejes ha generado amplias dificultades, que hoy tienen en aprietos a los proveedores de materiales y constructores, lo que afecta el desarrollo de las obras de in-fraestructura y vivienda en la región.

El Decreto restringe la circulación de vehículos de carga de tres ejes con capa-cidad para transportar 35 toneladas, y solamente permite el paso de estos ca-miones por la Calle 70, la Autopista Simón Bolívar y la Autopista Cali-Jamundí, lo que imposibilita la llegada de materiales de construcción a los proyectos en desarrollo. El decreto indica que la circulación de materiales en vías como la Calle 5 o la Avenida Circunvalar se deberá hacer con camiones de dos ejes (hasta 16 toneladas de capacidad de carga), lo que genera mayores costos y demorará los tiempos de desarrollo de las obras. Es importante anotar, que materiales como el concreto y las varillas de hierro sólo se pueden transportar en camiones de tres ejes.

RUEDA DE PRENSA

Clúster de la Construcción se pronuncia sobre la Restricción al Transporte de Materiales

Los voceros de los gremios indicaron que todos los sobrecostos por transpor-tes podrían trasladarse a las personas que compran vivienda o a los valores de las obras públicas.

El Clúster pidió que se derogue el decreto y que el Municipio realice en el corto plazo el Plan de Movilidad Urbana – PIMU y que estos instrumentos sean so-cializados con los gremios productivos de la ciudad.

14 www.camacolvalle.org.co

ECONÓMICO

Por su parte, en los últimos 12 meses, las ventas en la ciudad de Cali y su área

de influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, presentaron un incre-

mento del 25%, al pasar de 12.575 unidades vendidas en agosto/12 – julio/13

a 15.758 unidades en agosto/13 – julio/14. Jamundí fue el municipio que pre-

sentó el mayor crecimiento en este periodo (130%), seguido del crecimiento

en las ventas por Yumbo (74%) y Palmira (48%).

En Cali, las ventas alcanzaron 3.965 unidades entre enero y julio de 2014, cabe

resaltar que el 79% de las ventas en este período en la ciudad de Cali fueron

proyectos No VIS y el 21% de proyectos VIS. Para el mismo periodo del 2013

la concentración de las ventas estuvo liderada igualmente por la vivienda di-

ferente de Interés Social, aunque con una participación menor frente a la del

2014 (70%).

Gráfico 1: Unidades Vendidas en Cali y su área de influencia 2011-2014

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado: Departamento Económico - CAMACOL Valle

Gráfico 2: Unidades Vendidas en Cali según VIS y No VIS 2010 – 2013

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado: Departamento Económico - CAMACOL Valle

VENTAS

Balance Sectorial

Según cifras de Coordenada Urbana, las ventas en Cali y su área de influencia: Can-delaria, Jamundí, Palmira y Yumbo; presentaron un incremento del 31%, al pasar de 7.976 unidades vendidas entre enero y julio de 2013 a 10.431 unidades en el mismo periodo de 2014.

El área de Influencia aportó 62% del total de las ventas.

Por otro lado, en Cali y su área de Influencia se iniciaron 13.212 soluciones de

vivienda entre agosto/13 – julio/14, 2.134 unidades menos que las iniciadas en el

mismo periodo inmediatamente anterior. Cabe resaltar que la anterior disminu-

ción es explicada por las unidades iniciadas del programa de viviendas gratuitas

del gobierno nacional, las cuales se realizaron en último semestre del año 2012.

Según tipo de vivienda, el segmento NO VIS presentó un crecimiento del 5%

mientras que el segmento VIS presentó un decrecimiento del 20%. En cuanto a

la concentración, el segmento VIS concentró la mayor parte del volumen de vi-

viendas iniciadas en el periodo de análisis con una tasa de participación del 69%.

Cali aportó el 49% del total de iniciaciones entre agosto/13 – julio/14, es decir

6.455 unidades y el Área de influencia aportó el 51% con 6.757 unidades. Es

importante resaltar que el 51% de las iniciaciones en Cali se presentaron en

vivienda diferente de Interés social mientras que en vivienda VIS se presentó

una participación del 49%. Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado: Departamento Económico - CAMACOL Valle

Gráfico 3: Iniciaciones de Vivienda en Cali y su área de Influencia VIS – NO VIS (últimos 12 meses)

INICIACIONES

LANZAMIENTOS

Los lanzamientos al mercado de nuevas unidades de vivienda en Cali y su área

de Influencia presentaron un crecimiento del 39%, al pasar de 10.921 unidades

entre agosto/12 – julio/13 a 15.197 unidades en el mismo periodo de 2014. Se

destaca el lanzamiento de las unidades de los proyectos VIPA en los meses

de febrero y marzo de 2014, especialmente en los municipios del Área de in-

fluencia de Cali. Por su parte, la mayor concentración de unidades para este

periodo lo abarca el segmento VIS con una participación del 56% mientras

que el segmento NO VIS cuenta con una participación de 44%.

En Cali, los lanzamientos de vivienda entre Agosto/13 – Julio/14 alcanzaron las

5.568 unidades, el 88% corresponden a vivienda diferente de Interés Social.

En cuanto al área de influencia los lanzamientos alcanzaron las 9.629 unidades

en el mismo periodo, 4.612 unidades más lanzadas en el mismo periodo del

2013, esto representó un crecimiento del 92%.

Gráfico 4: Lanzamientos de Vivienda en Cali y su área de Influencia (últimos 12 meses)

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado: Departamento Económico - CAMACOL Valle

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado: Departamento Económico - CAMACOL Valle

Gráfico 5: Oferta Disponible en Cali y su Área de Influencia 2011-2013

Al mes de julio de 2014 la oferta en Cali y su área de Influencia: Candelaria,

Jamundí, Palmira y Yumbo, reportó un total de 7.373 unidades habitacionales

disponibles, lo que representó un crecimiento del 32% frente a julio de 2013

y del 26% frente al 2012. Dicha oferta alcanzó su punto más alto en mayo de

2014, cuando se registró 8.014 unidades a la venta.

Para la ciudad de Cali, la oferta disponible de vivienda en julio de 2013 fue de

2.971 unidades, lo que representó una disminución del 12% frente a julio de

2013. Según tipo de vivienda, es importante resaltar el incremento en 7% de

la oferta de vivienda NO VIS para este periodo. Respecto al área de Influencia

de Cali: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo; la oferta disponible se ubicó

en 4.402 unidades al mes de julio de 2014, es decir, un 97% más que la oferta

registrada en julio de 2014 y un 72% más que el 2012. Por tanto se presentaron

crecimientos en la oferta de vivienda NO VIS del 70% frente a julio de 2013 y

la oferta de Vivienda VIS presentó un crecimiento del 114% explicado princi-

palmente por la oferta de los proyectos VIPA registrado en los primeros meses

del presente año.

15

www.camacolvalle.org.co16

CÁPSULASNORMATIVAS

RITELSe amplió la entrada en vigencia del Reglamento Técnico de Redes Inter-

nas de Telecomunicaciones- RITEL al 01 de Diciembre de 2014. Con ello

fue necesario retomar y ampliar las propuestas realizadas al interior del

Comité RITEL de Camacol Presidencia en Marzo de 2014, a fin de que

junto al equipo asesor del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio

– MVCT fueran entregadas a la Comisión Reguladora de Telecomunica-

ciones – CRC para construir una versión nacional del Reglamento que no

generara un impacto negativo en los costos de las VIS y VIP en Colombia.

La ampliación técnica de estas propuestas consistió en solicitud de

reducción de diámetros en las tuberías de puntos fijos, reajustes en el

tamaño de los salones de equipos, gabinetes, cajas de terminación de

red, reducción de tuberías innecesarias al interior de los apartamentos,

evaluación integral en el uso de contadores de energía adicionales, eva-

luación de las salidas por estancia necesarias en las viviendas, ajuste en

los tamaños de los tableros de protección, observaciones en cuanto al

sobredimensionamiento de redes de canalización externa o urbanismo

y zonas comunes.

Por su parte las solicitudes de tipo integral correspondieron a hacer un

llamado a que el equipo asesor de la CRC evaluara aspectos relacionados

con las exigencias del reglamento para los profesionales encargados del

diseño de redes en la cual se pueda incluir a los ingenieros electricistas,

ya que en su versión de Mayo de 2014 el reglamento solo contempla

ingenieros electrónicos y de telecomunicaciones. Otros aspectos como

las responsabilidades del constructor en donde se cita que éste debe ser

el responsable por la instalación de cables, conectores, equipos activos

para los operadores de red, se consideró de gran importancia puesto

que las empresas operadoras de servicios de televisión y en general las

telecomunicaciones son quienes cuentan con personal idóneo y la in-

fraestructura necesaria para mantener satisfechas las demandas de los

usuarios. Las inspecciones, certificaciones y cursos de capacitación de

igual forma son temas fundamentales y susceptibles a ser reorientados

en el reglamento para evitar que se publiquen reglamentos en los que

claramente se perjudique empresas y usuarios en general.

NOTA: La página de la CRC publica el nuevo documento sujeto a envío de

comentarios hasta el 15 de Octubre de 2014 e informan que la entrada en

vigencia del Reglamento será el Próximo 1 de Enero de 2015.

RETIEEn atención a que desde 2004 los gremios solicitaron la formación de una

comisión de apoyo permanente del RETIE, aspecto que quedó plasmado

de forma preliminar, pero fue eliminado tras el análisis jurídico por consi-

derarse que una comisión de esta naturaleza no se podría crear por una re-

solución sin un mandato legal, por lo que desde entonces se acordó que se

podría conformar un grupo asesor en el que se reuniera informalmente por

iniciativa propia o por convocatoria del Ministerio, en la cual se recibirían

y evaluarían las propuestas y de ser necesario se efectuarían los ajustes

al reglamento, siempre que no salieran del objetivo y del interés general,

teniendo en cuenta que no se debían hacer modificaciones tan frecuentes

que rompan el principio de estabilidad jurídica.

A mediados del presente año, el Ministerio de Minas atiende la solici-

tud de la Asociación Colombiana de Ingenieros - ACIEM de crear una

comisión de apoyo del RETIE, formulada al Viceministro de Energía, en

la cual participarían representantes de las entidades: Ministerio de Mi-

nas y Energía (MME), Superintendencia de Industria y Comercio (SIC),

Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), Instituto

Colombiano de Normalización y Certificación (ICONTEC), Asociación

Colombiana de Ingenieros (ACIEM), Cámara Colombiana de la Cons-

trucción (CAMACOL), Asociación Colombiana de Distribuidores de

Energía Eléctrica (ASOCODIS).

Actividad Normativa

17

Trabajo en alturasEl Gremio envió una carta al Ministerio de Trabajo a finales de Julio de 2014,

para comunicarle acerca de la escasez de oferta de programas e instructores

que certifiquen las competencias para el trabajo seguro en alturas, pese al

enorme esfuerzo del SENA, empresas constructoras, contratistas y Uvaes

(Unidades Vocacionales de Aprendizaje en Empresa).

Los principales temas abordados por el gremio fueron:

Represamiento de solicitudes de certificaciones ante el SENA

Dificultad para los empresarios en la contratación de personas con los

perfiles de seguridad requeridos.

Dificultad para contratar instructores para la realización de cursos.

Falta de compromiso de las ARL en el tema de acompañamiento en el

trabajo en alturas

Contratación de un coordinador de trabajo en alturas por cada proyecto

Las UVAE que son escuelas de formación, no se han masificado por el

tema de costos.

Camacol está a la espera de la respuesta frente a esta comunicación.

El Instituto Geográfico Agustín Codazzi Fija lineamientos para la elaboración de avalúos en desarrollo de los procesos

de adquisición predial de que trata la Ley 1682 de 2013. Resolución 0898 de

2014. Instituto Geográfico Agustín Codazzi. “Por medio de la cual se fijan nor-

mas, métodos, parámetros, criterios y procedimientos para la elaboración de

avalúos comerciales requeridos en los proyectos de infraestructura de trans-

porte a que se refiere la Ley 1682 de 2013”.

Teniendo en cuenta que la normativa actual sobre la determinación del valor

de los inmuebles no contempla la indemnización incluido el daño emergente y

lucro cesante, requerida según los postulados de la Ley 1682 de 2013, el Insti-

tuto Geográfico Agustín Codazzi expidió la Resolución 0898 de 2014 a través

de la cual se adoptan normas, métodos, parámetros, criterios y procedimien-

tos para la elaboración de los avalúos comerciales dentro de los procesos de

adquisición predial de los proyectos de infraestructura de transporte, aclarán-

dose que los preceptos adoptados se aplicarán a los procesos de enajenación

voluntaria y expropiación judicial o administrativa, considerándose de obliga-

torio cumplimiento por parte de los avaluadores, propietarios y responsables

de la gestión predial relacionada en la Ley 1682 de 2013.

Tratándose de la selección del avaluador, la Resolución dispone que será la

entidad adquirente quien solicitará al IGAC, la autoridad catastral respecti-

va o las personas naturales o jurídicas de carácter privado registradas y au-

torizadas por las Lonjas de Propiedad, la elaboración del avalúo por escrito

aportando como mínimo la información relacionada con los inmuebles, la

cédula catastral, el certificado de libertad y tradición, plano con indicación

de las áreas objeto de avalúo, copia de la reglamentación urbanística vigente,

aclarando que en aquellos casos en que se realice el avalúo sobre una parte

del inmueble, se deberá adjuntar el plano con áreas y linderos de dicha por-

ción de terreno. Para el caso del cálculo de las indemnizaciones, se establece

que se deberá proveer información sobre los beneficiarios, los contadores y/o

medidores y acometidas de servicios públicos domiciliarios, las encuestas y

censos socioeconómicos si se realizaren, la relación de muebles que deben ser

trasladados, copia de los contratos de arrendamiento o declaraciones cuando

los contratos sean verbales, los documentos contables de estados de pérdidas

y ganancias, y demás documentos que se consideren relevantes para calcular

la indemnización.

Una vez el avaluador reciba la solicitud junto con toda la documentación e

información requerida, el avalúo deberá ser elaborado dentro de los 30 días

hábiles siguientes, sin perjuicio que dentro del contrato celebrado entre la

entidad adquirente y el avaluador se fije un plazo diferente, resaltando que

la entidad adquirente podrá requerir la revisión e impugnación del avalúo de

conformidad con lo establecido en el artículo 24 de la Ley 1682 de 2013.

www.camacolvalle.org.co18

CÁPSULASNORMATIVAS

Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Acoge medidas referentes al uso de aguas residuales tratadas. Reso-

lución 1207 de 2014. Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Observando que la utilización de aguas residuales tratadas o reúso cons-

tituye una solución ambientalmente amigable capaz de disminuir los

impactos negativos asociados con la extracción y descarga a cuerpos

de agua naturales, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

expidió la Resolución 1207 de 2014 por medio de la cual acoge preceptos

referentes al uso del agua residual tratada, contemplando 3 escenarios:

1. Cuando el usuario receptor es el mismo usuario generador se tendrá

que modificar la concesión de aguas, la licencia ambiental o el plan de

manejo ambiental cuando estos instrumentos incluyan la concesión de

aguas.

2. Cuando el usuario receptor es diferente al usuario generador, el prime-

ro será el responsable de obtener la concesión de aguas o modificar la

licencia ambiental o plan de manejo ambiental.

3. Cuando el usuario receptor es diferente al usuario generador, el último

tendrá que presentar copia del acto administrativo a través del cual la

Autoridad Ambiental le otorgó concesión de aguas residuales tratadas al

usuario receptor a fin de realizar la modificación de la concesión, permiso

de vertimientos, licencia ambiental o plan de manejo ambiental.

En relación con los vertimientos, se establece que en caso que la tota-

lidad de las aguas residuales tratadas se entreguen para reúso no se

requerirá del permiso de vertimientos por parte del usuario generador

y por consiguiente no habrá lugar al pago de la respectiva tasa retribu-

tiva por la utilización directa o indirecta del agua como receptor de los

vertimientos puntuales, pero en caso contrario, esto es, que la entrega

sea parcial, el cobro de la tasa se deberá ajustar a lo establecido en la

modificación del permiso de vertimientos.

Superintendencia del Subsidio Familiar Adopta el uso obligatorio del sistema SIREVAC y el modelo SIGER. Reso-

lución 659 de 2014. Superintendencia del Subsidio Familiar. “Por medio

de la cual se adoptan dos componentes del sistema de información de

la Superintendencia”.

Con base en las funciones asignadas a la Superintendencia del Subsidio

Familiar relacionadas con la facultad de ejercer inspección y vigilancia

de las entidades responsables de recaudar y pagar las asignaciones

del subsidio familiar y propender por la adopción de políticas dirigidas

a que las instituciones vigiladas modernicen e incorporen desarrollos

tecnológicos, dicha Superintendencia acogió como de uso obligatorio

por parte de los vigilados y funcionarios el proceso y el sistema SIREVAC

el cual se desarrolló e implementó a fin de validar, recepcionar y cargar

los datos que deben reportar las Cajas de Compensación Familiar, según

las instrucciones que a través de circulares expida la Superintenden-

cia, prohibiendo así el uso de formatos y mecanismos diferentes a los

establecidos con el sistema SIREVAC; sin embargo, cuando se realicen

requerimientos de carácter urgente por mecanismos diferentes a dicho

sistema, los requerimientos deberán vincularse al sistema en un periodo

no superior a un mes.

Así mismo adopta de forma obligatoria el sistema de inteligencia de ne-

gocios SIGER el cual analiza y procesa los datos recibidos por las Cajas

de Compensación Familiar a través del sistema SIREVAC.

19

Por: ING. JOSÉ JOAQUÍN ÁLVAREZ E

Nuevo reglamento de bomberos y su impacto en la construcciónMediante la Resolución 0661 del 26 de Junio se adoptó el Reglamento Ad-ministrativo, Operativo, Técnico y académico de los Bomberos de Colombia como parte de la reglamentación de la Ley 1575 de 2012, el cual empezó a regir desde el momento de su publicación.

Este Reglamento tiene unos propósitos y unos objetivos importantes en cuanto al funcionamiento de los Cuerpos de Bomberos del país el cual fue desarrollado por parte del Ministerio del Interior y avalado por la Junta Nacional de Bomberos.

El texto completo de la Resolución y el Reglamento pueden ser consulta-dos en la página de la Confederación Nacional de Cuerpos de Bomberos de Colombia http://www.cfnbcolombia.com/ o en la página de Camacol Valle www.camacolvalle.org.co.

Los aspectos que tienen que ver con las edificaciones aparecen reglamentados en el Capítulo XXVIII denominado “Revisión de Diseños en los Proyectos de Construcción” desde los artículos 119 a 229 agrupados en siete secciones que son las siguientes:

1. Generalidades 2. Inspecciones Oculares

3. Prueba hidráulicas 4. Revisión de Diseños para proyectos de construcción

5. Recibo de obra 6. Eventos masivos

7. Tarifas

Parte del gran inconveniente que presenta tanto la Ley 1575 como su Regla-mento es que no fueron desarrolladas en armonía con otras normas de igual importancia en el sector de la construcción y la seguridad contra incendios. Parte de estas son las normas urbanísticas y las licencias de construcción con-tenidas en la Ley 388 de 1997 y el Decreto 1469 de 2010. Otro grupo de nor-mas están contenidas en el Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente conformado por la Ley 400 de 1997 y sus decretos 926 de 2010, 092 de 2011 y 340 de 2012 específicamente los Títulos I, Supervisión Técni-cas, Título J – Requisitos de Protección Contra incendio en Edificaciones y Títu-lo K – Requisitos complementarios. Tanto la Ley 388 de 1997 como la Ley 400 de 1997 están bajo la dirección del Ministerio de Vivienda. Adicionalmente para efectos de sanciones y responsabilidades se encuentra la Ley 1480 de 2011 que reglamenta el Estatuto del Consumidor.

Es así como dentro del nuevo Reglamento en la sección 28.4 para la Revisión de Diseños se pide que se presenten planos arquitectónicos y estructurales para revisión por parte de los bomberos. Esta labor ya estaba otorgada a las oficinas de planeación y curadurías urbanas encargadas de expedir las licen-cias de construcción, las cuales deben contar con arquitectos e ingenieros revisores que cumplan la idoneidad establecida en la ley 400 de 1997. Esta do-ble radicación hace que se presenten dos revisiones, es decir dos autoridades competentes. Y en este caso es donde el surge el problema para el desarrollo del proyecto y su licenciamiento y se dan varias inquietudes:

¿Quién debe revisar primero, la oficina de planeación y curadurías o los cuerpos de bomberos?,

Si los criterios de interpretación de la norma son diferentes a quién tiene la última palabra?

Si hay dudas, ¿quién debe interpretar las normas el Ministerio de Vivienda o el Ministerio del Interior?

Esto significaría que los tiempos de licenciamiento ahora se ampliarína y se deben sumar los tiempos del decreto 1469 y la resolución 0661?

Y respecto a las pruebas hidráulicas reglamentadas en la sección 28.4 surge la preocupación si todos los cuerpos de bomberos del país tienen el conocimiento y las herramientas para realizarlas o si el propietario puede contratarlas como una compañía experta en el tema y si estas inspecciones particulares se consideran válidas. Las personas que tiene dentro de su ejercicio profesional esta actividad sienten una competencia con los cuerpos de bomberos que no debería darse.

En la sección 28.5 sobre el recibo de obra, que legisla este nuevo Reglamento se debe tener en cuenta que este aspecto ya viene desarrollado desde la Ley 388 de 1997, específicamente en el Decreto 1469 de 2010, artículo 39, obliga-ciones del titular de la licencia y artículo 53 certificado de ocupación, el cual es otorgado por la autoridad competente. Y ante esto, el propietario se pregunta-rá: ¿esto quiere decir que los cuerpos de bomberos asumen las dos funciones, o qué deben pedirse dos certificados ante dos autoridades?

Y aquí se podría poner el ejemplo del joven que desea salir a parrandear y pide permiso a sus padres y uno le dice que sí y el otro qué no, simplemente se va a festejar y deje el problema en las autoridades. Esto no puede suceder en un aspecto tan importante como es la seguridad humana en la protección contra incendios.

Es por eso que surge otro interrogante y es si: ¿deben los cuerpos de bombe-ros hacer las Revisiones de Diseños en los Proyectos de Construcción, cobrar una tarifas y certificar las construcciones o si su objetivo debe ser otro ?. Parte del problema, es que en el caso de una edificación que fue sometida a ins-pecciones, pruebas y recibo de obras y fue certificada, sufre un incendio y se presentan daños personales y materiales, se concluiría que la responsabilidad final es del Estado y esto no debería ser.

Es por eso que urge que el Ministerio de Vivienda y el Ministerio del Interior

coordinen estas diferentes reglamentaciones que tienen un carácter nacional,

ya que están empezando a producir un impacto en la actividad de la construc-

ción. Se debe definir una normatividad unificada y una sola autoridad compe-

tente en cada área. Esto puede lograrse con la ayuda de la nueva “Comisión

Intersectorial para la Armonización Normativa” creada mediante el decreto

1052 de 2014 y la cual es presidida por el Ministro de Justicia y del Derecho.

LEGISLACIÓN Y NORMATIVIDAD DE INTERÉS PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

www.camacolvalle.org.co

ACTUALIDAD

20

INSTITUCIONAL

La Feria de la Vivienda de Camacol Valle un escenario masivo para la compra de todo tipo de vivienda en la región

Con éxito se clausuró la vigésima versión de la Feria de la Vivienda, organizada

por Camacol Valle que dejó como resultado 18.700 visitantes, 32 mil millones

de pesos en créditos pre-aprobados por parte de las entidades financieras y

más de 10 mil millones de pesos en negocios consolidados durante la Feria.

La Feria de la Vivienda realizada del 5 al 7 de septiembre en la Plaza de To-

ros de Cali, congregó más de 40 empresas constructoras, con proyectos de

vivienda nueva en Cali, Palmira, Candelaria, Jamundí y Yumbo, proyectos ho-

teleros en Bogotá y Cartagena, además de contar con la participación de en-

tidades financieras, cajas de compensación familiar, la Secretaría de Vivienda

Social y el Fondo Nacional del Ahorro.

MAGNFICO ESCENARIO PARA EL CIERRE DE NEGOCIOS

Finalizada la Feria de la vivienda los expositores documentaron que el evento

había sido realmente exitoso pues encontraron compradores de topo tipo de

viviendas tanto clientes para Vivienda de Interés Social , como clientes para la

NO VIS. Durante los tres días de Feria de la Vivienda se reportaron negocios

por más de 10 mil millones de pesos, de los cuales el 64% correspondieron

a ventas de vivienda de interés social, mientras que el 36% de los negocios

cerrados correspondieron a viviendas No Vis.

La masiva asistencia de los caleños a la Feria ratificó el buen momento que se

percibe en la ciudad y la confianza inversionista para comprar vivienda nueva.

La Gerente de Camacol Valle Alexandra Sofía Cañas comentó: “Resultó muy

satisfactorio contar en esta versión con compradores de todo tipo de Vivienda

tanto de Interés Social como de vivienda No Vis donde el 36% de las ventas

reportadas son de este segmento. Esto ratifica el buen momento por el que

atraviesa el sector , por eso, insistimos desde el Gremio, en la importancia de

fortalecer los instrumentos de demanda de vivienda, ya que son herramien-

tas esenciales para mantener una dinámica sólida de la cadena de valor de la

construcción.”

Por otra parte, Alberto Gaviria García, presidente de la Junta Directiva de Ca-

macol Valle resaltó : “La articulación de las herramientas planteadas en el

programa VIPA debe convertirse en la base para la construcción de la política

de vivienda de los próximos años, ya que los hogares requieren instrumentos

efectivos que favorezcan el acceso a la vivienda, particularmente en los seg-

mentos de menores ingresos”.

21

COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACIÓN

18 EMPRESARIOS DEL SECTOR CONSTRUCTOR DE LA REGIÓN HICIERON PARTE DE LA MISIÓN CURITIBA 2014:

Modelo estratégico en movilidad, desarrollo urbano y sostenibilidad, organizada por Camacol Valle

CURITIBACURITIBA

Durante la misión realizada entre el 12 y 17 de octubre,

el grupo visitó diversas entidades con el objetivo de co-

nocer las experiencias exitosas de esta ciudad frente

a proyectos de desarrollo del territorio en vivienda, in-

fraestructura, hábitat y desarrollo social así como en lo

relacionado con procesos de planificación urbana, orde-

namiento territorial y movilidad.

Curitiba es considerada la ciudad de mayor calidad de

vida de Brasil y es reconocida a nivel mundial por su pro-

yecto urbanístico y ecológico digno de admiración pues

combina los parajes naturales con una nueva y vieja tra-

dición arquitectónica.

En la misión, los empresarios visitaron la Compañía de

Habitación Popular de Curitiba (COHAB) donde tuvieron

la oportunidad de conocer las políticas de vivienda y de-

sarrollo de la infraestructura social, el déficit habitacional

y el programa Mi Casa, Mi vida.

El Instituto Jaime Lerner, cuyo fundador inició el proceso

de renovación de la ciudad, también recibió al grupo con

un conversatorio para explicar la historia detrás del éxito

de la transformación de Curitiba y la orientación del pro-

yecto de ciudad.

Otra visita importante fue la realizada a la Secretaría Mu-

nicipal de Medio Ambiente (SMMA) en la cual conocie-

ron diversos proyectos para recuperación de espacios,

ríos y espacio público. Por otra parte, el Instituto de Pla-

neación Urbana (IPUC) les presentó los procesos de pla-

neación urbana en Curitiba, la transferencia de derechos

de construcción, gestión inmobiliaria y Bonos de cons-

trucción (edificabilidad adicional en subasta pública).

Finalmente el grupo visitó la empresa de planeación, in-

geniería y consultoría (URBTEC) a cargo del ingeniero y

ex alcalde de Curitiba, Casio Taniguchi quien les presentó

diversas experiencias en temas de infraestructura. Así

mismo realizaron una visita a parques temáticos de la

ciudad proyectados para la recreación y reestablecimien-

to de zonas degradadas de Curitiba: Parque Tanguá, Ope-

ra de Arame, Cantera Paulo Leminski y Jardín Botánico.

www.camacolvalle.org.co22

CAPACITACIONES

La Supply Chain es el proceso de diseñar, desarrollar, optimizar y gerenciar los componentes internos y externos de una cadena de

valor, desde el abastecimiento de materiales pasando por su transformación, hasta la distribución de productos terminados o

servicios entregados al consumidor.

Como estructura, está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La Supply chain incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportadores, almacenistas, generadores de venta al detalle e incluso a los mismos clientes, su objetivo es maximizar el valor total generado.

Al interior de la Supply Chain se encuentra la función logística que se define como el proceso de anticipación a las necesidades del consumidor y sus requerimientos integrados como un sistema, adquiriendo capital, materia-les, gente, tecnología y la información necesaria para estar cerca de las exigencias internas y externas optimizando las redes de producción de bienes y servicios para ser entregados en el tiempo exigido.

En el sector de la construcción es evidente la necesidad de desarrollar la Supply Chain y la logística con el fin de generar en las firmas constructoras productividad, en términos de eficiencia y eficacia, teniendo como paráme-tro la administración basada en proyectos, los cuales exigen la estructura de procesos, funciones y actividades que permitan cumplir las diferentes etapas planeadas, generando la sincronía necesaria para disponer de materiales, recursos e insumos en las cantidades, los tiempos y los lugares correctos.

Gracias a la información obtenida en diferentes reportes de orden mundial donde se habla del desempeño de la Cadena de Valor del Sector construc-tor, se manifiesta la necesidad de transformar la Supply Chain y la logística aplicada, teniendo en cuenta la baja eficiencia y operatividad con relación a las prácticas que desarrollan otros sectores productivos. De esta forma es importante considerar los nuevos desarrollos y avances tecnológicos que en materia de cadenas de abastecimiento y logística ofrece el sector académi-co. Algunas empresas del nuestro Gremio han introducido cambios vanguardistas

en esta materia, que muestran importantes resultados con relación al mejoramiento de la competitividad y la productividad de sus labores.

Teniendo en cuenta estos preceptos y atendiendo la economía global en la cual estamos inmersos, Camacol Valle en convenio con la Universidad ICESI, ha programado el Seminario SUPPLY CHAIN Y LA LOGISTICA EN LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR CONSTRUCTOR, con el objetivo de avanzar en la comprensión y desarrollo de estos temas en las empresas.

El contenido del Seminario, programado con una duración de 16 horas, en el cual se hace un recorrido muy rápido sobre este tema, incluye cuatro módulos: Tendencias Actuales e interpretación de la logistica y la Supply Chain; Interpretación de la Logística a través del desarrollo del contexto de los negocios; Planeación Estratégica de la demanda: requerimientos de materiales, materias primas y de la infraestructura de transformación de bienes y servicios e Innovación tecnológica: desarrollo de la logística a través de la información y las TIC `s.

Si requiere más información diríjase en Camacol Valle a capacitaciones@camacolvall.org.co o al 524 09 16 Ext. 108.

La Supply Chain y la Logística en el Sector Constructor

+ Información

23

El Derecho Urbano es una rama del derecho, que estudia las normas jurídicas que regulan la función pública del urbanismo en articulación con los procesos de gobierno, así como la ordenación y planeación del territorio con el fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

El Derecho Urbano es una rama del derecho, que estudia las normas jurídicas que regulan la función pública del urbanismo en articulación con los procesos de gobierno, así como la ordenación y planeación del territorio con el fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Camacol Valle dio inició en 2014 a la primera cohorte de la Especialización en Derecho Urbano, gracias al convenio suscrito con el Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario de Bogotá en Enero de 2014, para ofrecer en Cali este programa cuyo contenido académico fortalece el conocimiento sobre temas de ciudad de profesionales del sector público y privado de nuestra Región.

De esta forma en abril de 2014 inició un grupo compuesto por profesiones interdisciplinarias como: Derecho, Ingeniería, Arquitectura, Gestión Urbana, Contaduría, Administración de Empresas y Comunicación Social, con el objetivo recibir las herramientas e instrumentos que desde el derecho aportan a generar bienestar en la ciudad y a garantizar de forma efectiva los derechos vitales de los ciudadanos en un ambiente sano, una vivienda digna, disfrute del espacio público y en general, un hábitat sostenible.

Es importante mencionar que la propuesta de una Especialización en Derecho Urbano surgió en la Universidad del Rosario en 2007, como una respuesta a la necesidad política, social y jurídica que generó en Colombia el nacimiento de la Ley 388 de 1997, reglamentada con posteriores Decretos Nacionales, como una herramienta de planificación de ciudades. La Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL y la Universidad del Rosario ha trabajado en una visión compartida para integrar las realidades del Sector y el estudio reflexivo que brinda la academia, discutiendo y propo-niendo contenidos académicos pertinentes, en pro del desarrollo de esta disciplina. Gracias a convenios como este, la Especialización en Derecho Urbano se realiza bajo esta misma modalidad, además de Bogotá, en Pereira, Bucaramanga y Cali.

El contenido académico que se dicta durante un año es el siguiente:

Evolución del derecho urbano y su relación con el derecho de propiedad La función pública del urbanismo Procedimientos y actos administrativos urbanos Ordenamiento territorial ambiental El espacio público en el ordenamiento urbano Planes de ordenamiento territorial y otros instrumentos de planificación Instrumentos de planificación Derecho urbano comparado Planes parciales Licencias urbanísticas Gestión del suelo

Impuesto sobre la propiedad del inmueble Simulación financiera de proyectos Expropiaciones Instrumentos para la financiación del desarrollo urbano Avalúos y precios de suelo Renovación urbana Regulación del patrimonio cultural Regulación de vivienda Régimen de la propiedad horizontal Participación ciudadana y régimen sancionatorio Régimen de la propiedad horizontal Sistemas de áreas protegidas Gestión urbana ambiental Acciones populares de grupo y de cumplimiento Taller de planes parciales y macro proyectos Regulación de servicios públicos Principales contratos inmobiliarios

El egresado de la especialización es un profesional con una alta sensibilidad frente a las problemáticas urbanas y con una gran capacidad de aporte en soluciones que involucren el elemento jurídico, desde su área específica. Se desempeñan en diversos sectores sociales con conocimientos que le permitan impulsar proyectos de investigación y contribuir en los trabajos de campo desde el área jurídica en las instituciones a las que se encuentra vinculado.

La II Cohorte de la Especialización en Derecho Urbano inicia en Febrero de 2015 y a partir del mes de noviembre de 2014 están abiertas las inscripcio-nes para todos los interesados.

Profesional universitario y/o estudiante pendiente de grado Solicitar el formulario virtual a capacitaciones@camacolvalle.org.coEntrevista y examen de admisión Intensidad horaria: 16 horas quincenales.Clases viernes y sábados, de 8:00a.m a 6:00p.m Camacol Valle 524 09 16 Ext. 108

Requisitos e informes:

Especialización en Derecho Urbano

www.camacolvalle.org.co24

ECONÓMICO

DANE

La Construcción continúa aportando al crecimiento de la economía

Así lo revelaron las cifras del DANE, destacando que la dinámica

estuvo explicada por el crecimiento de 6,8% en los metros cons-

truidos en el segmento no residencial, donde el área iniciada de

comercio y oficinas, así como usos dotacionales de hospitales y

educación, aportaron positivamente.

La presidente Ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez, resalta

que “el aporte de los destinos no residenciales al valor agregado del

sector confirma la importancia de continuar fortaleciendo de una

manera integral los usos complementarios a la vivienda”.

Por otro lado, aunque las cifras del DANE señalan que el segmento

residencial presentó una variación negativa, al decrecer 8,1% en el

área construida, la dirigente gremial sostiene que “los resultados

de la actividad edificadora en materia de vivienda eran los espera-

dos, dado que luego de registrar volúmenes históricos de actividad

gracias al impulso de las políticas habitacionales, es natural que las

tasas de crecimiento se moderen”.

En línea con lo anterior, la Presidente Ejecutiva reitera la

importancia de fortalecer los instrumentos de deman-

da de vivienda, debido a que se trata de herramientas

esenciales para mantener una dinámica sólida de la

cadena de valor de la construcción.

El volumen de metros cuadrados construidos en el seg-mento no residencial, durante el segundo trimestre del año, registró una expansión de 6,8%, aportando positiva-mente a la generación de valor agregado del sector.

El sector edificador

registró una variación

anual positiva de 1,4%

en el segundo trimes-

tre del año, registran-

do un crecimiento de

4,4 % en los primeros

seis meses.