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REVISTA DEFENSAESPAÑOLA

DEREVISTA DEFENSAESPAÑOLA

DE

Año 22 • Número 254 • Julio-agosto de 2009 2,10 €

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El INTA pone en órbita su segundo nanosatélite 46Con el lanzamiento del Nanosat 1B y los últimos avances tecnológicos, España se situará en 2012 como uno de los paísesde la OTAN con mayores capacidades para misiones de seguridad y defensa.

Nuevo Instituto Tecnológico de La Marañosa 54Agrupa a los siete centros de investigación y desarrollo de la Dirección General de Armamento para optimizar los recursoshumanos y materiales con vistas a su completa implantación en 2011.

Protección del patrimonio arqueológico sumergido 78Los ministerios de Defensa y Cultura firman en Cartagena un Acuerdo para elaborar el primer atlas de pecios españoles.

NACIONAL6 Verano intenso para la UMEEn sólo 22 días los 3.600 miembros de la Unidad Militar de Emergenciasya habían participado en la extinción de 21 incendios.

14 Afganistán: Los votos de la esperanzaLa ausencia de incidentes graves marca el desarrollo del proceso electo-ral y el día de los comicios en las provincias de Badghis y Herat.

22 Somalia: España cede el mando en la OperaciónAtalantaRegresan la fragata Numancia, reemplazada por la Canarias, y el petroleroMarqués de la Ensenada.

24 Kosovo: Última etapa del repliegue.Finalizadas las actividades operativas, las fuerzas españolas ceden susinstalaciones al municipio de Istok.

24 Bosnia: contingente en SarajevoLa Infantería de Marina conforma el núcleo del batallón multinacional dela Fuerza Europea.

25 Relevo en MarjayúnLa BRIMZ X de Córdoba se incorpora a la misión en el Líbano en susti-tución de la BRILAT VII.

26 Del aula al primer destinoLos Reyes y los Príncipes de Asturias presidieron los actos de fin de curso en los centros de formación de los tres Ejércitos.

32 Formación estivalLa política de defensa europea, el terrorismo, la cultura de la paz y la piratería marítima han sido los temas más tratados enlos cursos de verano.

FUERZAS ARMADAS40 Nuevo misil para el F-18Finaliza el proceso de integración de la nueva arma en la operación Cruz del sur, en Sudáfrica.

42 Escuela Militar de IdiomasEl centro docente cumple 30 años de dedicación a la enseñanza y la investigación.

INFORME66 Programa SCOMBASu desarrollo permitirá la unificación de los sistemas de combate en los buques de la Armada.

INTERNACIONAL70 El corazón de AsiaLas cinco repúblicas ex soviéticas de Asia central, dotadas de gran riqueza energética y una gran importancia estratégicason vitales para la seguridad en la zona.

CULTURA86 Libros y bibliotecasEl Ministerio de Defensa se prepara para la era digital con la incorporación de los nuevos avances tecnológicos.

Cuatro semanas 36 / Libros 94 / Citas 96

Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 3

Director: Sergio Sánchez BenítezSubdirector: Jesús Gómez Sanmiguel. Redac-tor jefe: Alfredo Florensa de Medina. Jefes desección. Nacional: Víctor Hernández Martínez.Internacional:Rosa Ruiz Fernández. Arte y Dise-ño: Rafael Navarro Fernández. Parlamento yOpinión: Santiago Fernández del Vado. Cultura:Esther P. Martínez. Fotografía: Pepe Díaz. Sec-ciones. Nacional: Elena Tarilonte Álvarez, RaúlDíez González. Fuerzas Armadas: José LuisExpósito Montero y Eduardo Fernández Salva-dor. Edición: Elena Ruiz Castellanos. Fotografíay Archivo: Hélène Gicquel Pasquier. Colabora-dores: Lidia Abán Fuster, Fco. Javier Álvarez Laita,Isabel Barrera, Paz Fernández, Mª Teresa Fernándezdel Vado, Margarita García Moreno, Ángela de laLlana, Sandra J. Rodríguez, Fernando Martínez Laí-nez, Mª Ángeles Moya, Antonio Sánchez Godínez.Fotografías: Arianespace, Armada, DECET,EADS-CASA espacio, EFE, Ejército del Aire,FABA Navantia, Juan Carlos Ferrera, Salvador Gar-cía, HISDESAT, INDRA, INTA, La Marañosa,Jorge Mata, mde.es, DPZ, Mdr Almirante de Casti-lla, Luismi Ortíz, PIO Líbano, UME. Firma en estenúmero: Antonio Magariños Compaired.

Edita: Ministerio de Defen-sa. Redacción: C/ San Nico-lás,11. 28013 MADRID.Teléfonos: 91 516 04 31/19(dirección), 91 516 04 17/91

516 04 21 (redacción). fax: 91 516 04 18. Correoelectrónico: [email protected]. Página web:www.mde.es. Administración, distribución ysuscripciones: Secretaría General Técnica. Cen-tro de Publicaciones: C/. Juan Ignacio Luca deTena, n. 30. 28071-Madrid. Tfno.: 91 364 74 21.Fax: 91 364 74 07. Correo electrónico: [email protected]. Publicidad: Vía Exclusivas S. L.C/. Viriato, 69. sotano C 28010-Madrid. Teléfono:91 448 76 22. Fax: 91 446 02 14. Correo electróni-co: [email protected]. Fotomecá-nica e impresión: Estilo Estugraf Impresores, S.L.D. L.: M8620-1988. NIPO: 076-09-012-3 (Edi-ción en papel). NIPO: 076-09-013-9 (Edición enlínea). ISSN: 1131-5172. Precio: 2,10 euros (IVAincluido). Canarias, Ceuta y Melilla: 2,10 euros(sin IVA, transporte incluido). Suscripciones:España: 21,03 euros; Unión Europea: 27,04 euros;resto del mundo: 36,06 euros.

Consejo Editorial: Sergio Sánchez Benítez(presidente), Rodrigo Sosa Osorio, ManuelLópez Blázquez, Javier Pery Paredes, Francis-co de Argila Lefler, Carlos Sánchez Barriego,Juan Antonio Moliner González, Elena Gómezde Castro, Antonio Magariños Compaired,Juan Campins Miralles; José Carlos de la Fuen-te Chacón, Fernando Vila Barrón, PabloGómez Rojo, y Jesús G. Sanmiguel.

Los artículos de opinión firmados expresan el criteriopersonal de sus autores, sin que REVISTA ESPAÑO-LA DE DEFENSA comparta necesariamente las tesiso conceptos expuestos. La dirección de la revista nose compromete a mantener correspondencia con losautores de las colaboraciones y cartas no solicitadas.

Portada: Fotos: Luismi Ortíz. Pepe Díaz.

S U M A R I OS U M A R I O

Colaboraciónen AtapuercaDesde hace más de treinta años labase militar burgalesa de Castrillo delVal ofrece protección y apoyo logísti-co a las excavaciones arqueológicas.

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E L nuevo instrumento puntero de las Fuerzas Armadasen la lucha contra los incendios forestales, la UnidadMilitar de Emergencias (UME), ha intervenido coneficacia este verano, en estrecha colaboración con los

equipos de extinción del Estado y de las comunidades autónomas,en el combate de esta plaga que amenaza nuestro equilibrioecológico y que cada año moviliza a unas 40.000 personas entreprofesionales y voluntarios.

La participación de la UME fue especialmente intensa entre el14 de julio y el 4 de agosto, hasta el punto de que en esos 22 díasactuó en 21 siniestros, la misma cifra de intervenciones que lasefectuadas desde que, en junio de 2007, la unidad alcanzó sucapacidad operativa inicial. Unos días en los que España padecióla peor situación climatológica en cuestión de incendios, alcombinarse lo que los expertos conocen como los tres treinta:vientos de más de 30 kilómetros por hora, temperatura superior a30 grados y humedad inferior al 30 por 100. El momento másintenso se dio el 22 y el 23 de jul io, con 1.200 mil i taresinterviniendo simultáneamente en nueve incendios forestales enotras tantas comunidades autónomas.

A la vista de estos datos, es justo que la ministra de Defensa,Carme Chacón, haya felicitado a la UME —en su propio nombre yen el de los presidentes de los gobiernos autónomos—, durante lavisita que el 14 de agosto realizó a su Cuartel General, por la grancapacidad operativa que esta joven unidad ha demostrado cuandoaún no se han cumplido cuatro años de su creación, y ello en unasituación de la máxima exigencia.

Merecen destacarse, igualmente, la entrega y la voluntad deservicio que han mostrado sus 3.600 componentes, entre los cuales,afortunadamente, no se produjo percance alguno de consideración,pese a las dificultades y los riesgos que ha entrañado la campaña deeste verano, uno de los más calurosos de los últimos años.

Esa misma voluntad de servicio está presente en los militaresespañoles que prestan su apoyo, también sin incidentes graves hastaahora, al desarrollo del proceso electoral en Afganistán, uno de losescenarios en los que hoy se juega la paz y la estabilidadinternacional. Desde el pasado mes de julio, nuestro contingente llevaa cabo, conjuntamente con otras unidades de la ISAF, una labornecesaria para la democratización del país, esforzándose porposibilitar la libertad de movimientos de la población afgana antes,durante y después de la cita electoral del 20 de agosto.

No obstante, resulta innegable el incremento de la violenciaterrorista en Kabul y otras ciudades de Afganistán durante lasúltimas semanas, en las que también se han producido ataquescontra militares españoles, sin daños personales de gravedad ensus filas. Consecuentemente, la ministra de Defensa ha anunciadoque, si la situación lo justifica, pedirá al Parlamento autorizaciónpara enviar más tropas, con el objetivo, que es prioritario en todaslas operaciones internacionales, de reforzar la seguridad denuestro contingente. Así lo exige la misión más compleja yarriesgada de todas en las que intervienen las Fuerzas Armadasespañolas, que han de seguir en Afganistán contribuyendo a hacerviable el aún incipiente régimen democrático.

RED

E D I T O R I A L

SOLIDARIDADn a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l

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[ nacional ]

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En tan sólo 22 días los 3.600 efectivos de laUME ya habían colaborado en la extinción

de 21 incendios

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LA Unidad Militar de Emergencias(UME) ha tenido un verano muyactivo como elemento de primera

intervención de las Fuerzas Armadas enla lucha contra los incendios forestales.En tan sólo 22 días —entre el 14 de julioy el 4 de agosto— los 3.600 efectivos desus cinco Batallones de Intervención enEmergencias (BIEM) —con sedes enTorrejón de Ardoz (Madrid), Morón dela Frontera (Sevilla), Bétera (Valencia),Zaragoza y San Andrés de Rabanedo

(León)— ya habían colaborado en laextinción de 21 incendios repartidos portoda la geografía nacional, alcanzandoasí la misma cifra de intervenciones quelas realizadas desde junio de 2007,cuando la unidad logró la capacidadoperativa inicial.

De todos ellos, tres fueron los quemás medios y personal de la UME re-quirieron: en el de Arenas de San Pedro(Ávila) intervinieron 388 militares; en elde Nuñomoral (Cáceres) lo hicieron

334 (en este incendio participó por pri-mera vez, en misión de reconocimiento,un helicóptero del Batallón de Helicóp-teros de Emergencias); y en el de Aliagay Valdetormo (Teruel) colaboraron enlas tareas de extinción 310 efectivos.

Por su parte, el 43 Grupo de FuerzasAéreas (que actúa bajo mando opera-tivo de la UME) había efectuado, en elmismo período, más de 3.000 descargasde agua (18 millones de litros, equiva-lentes al agua necesaria para llenar siete

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En Zaragozaparticipó por

primera vez elBatallón de

Helicópteros deEmergencias.

Vehículos de laUME desplegadosen el incendio dePoyatos (Cuenca).

Helicóptero EC-135 del Batallónde Helicópteros de Emergencias.

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piscinas olímpicas) con los 12 avionesCL-415 Canadair (conocidos como avio-nes apagafuegos) que mantiene desple-gados durante toda la campaña de luchacontra incendios forestales.

«No hemos tenido ni un momento derespiro», señalaba el jefe de la UME,teniente general José Emilio RoldánPascual, el 4 de agosto. Ese día —quecoincidió con la visita de la delegada delGobierno en la Comunidad de Madrid,Amparo Valcarce— se declaraba con-trolado el incendio de La Palma y comenzaba, a partir de entonces, un período de relativo descanso para los3.600 hombres y mujeres de la UME.

Fue tal el nivel de actividad que seregistró durante esos 22 días en el Cen-tro de Operaciones Conjunto (JOC) —desde donde se sigue el movimiento eintervención de todos los elementos dela UME en tiempo real— que el propio

teniente general y su Estado Mayor lle-garon a estar más de 24 horas sin des-canso para ir ordenando el desplaza-miento de las unidades que estaban enreserva a las zonas donde el riesgo deincendios era mayor. Había que repartirlos medios humanos y materiales paratener cubiertas todas las áreas, y ofreceruna rápida respuesta en caso de necesi-dad. Una necesidad que se hacía paten-te cuando las autoridades autonómicasdeclaraban el nivel 2 de emergencias.En ese momento, y según los protocolosde actuación establecidos en la Ley2/1985, de 21 de enero, de ProtecciónCivil, la UME entraba en acción.

«Los días 22 y 23 de julio —explicael comandante José Manuel La Torre,del Cuartel General de la UME— fue-ron los más duros; 2.000 efectivos esta-ban participando de manera simultáneaen nueve incendios forestales, en nueve

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LA ministra de Defensa, Carme Chacón, quiso felicitar personal-mente a los integrantes de la UME por la gran capacidad opera-

tiva demostrada durante el inicio de la campaña estival. Para ello sedesplazó hasta su Cuartel General, en Torrejón de Ardoz, el 14 deagosto. Acompañada por el jefe del Estado Mayor de la Defensa,general del aire José Julio Rodríguez, y por el jefe de la UME, teniente general José Emilio Roldán, transmitió a los 3.600 efectivosde la unidad las felicitaciones de los presidentes de las diez comuni-dades autónomas en las que habían intervenido hasta ese día.La titular de Defensa visitó el Centro de Operaciones Conjuntas,desde donde mantuvo una videoconferencia con los diferentes bata-

llones de intervención, e inspeccionó un Elemento de Primera Inter-vención al completo, así como los medios aéreos del 43 Grupo deFuerzas Aéreas y del Batallón de Helicópteros de Emergencias.Chacón se había desplazado, los días 22 y 29 de julio, hasta Hortade San Joan (Tarragona) y Arenas de San Pedro (Ávila), respecti-vamente, para conocer in situ los trabajos de extinción que desarro-llaban en esos momentos los componentes de la UME.En Tarragona estuvo acompañada por la ministra de Medio Ambien-te, Elena Espinosa. Ambas mostraron las condolencias del Gobier-no a los familiares de los cuatro bomberos del Grupo de Investiga-ción de Actividades Forestales que fallecieron durante la extinción.

La ministra de Defensafelicita a la UME

Efectivos de losBIEM deZaragoza yMadrid durantela extinción delincedio deTeruel.

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comunidades autónomas». Esos días, laUME lograba un índice de operativi-dad hasta entonces nunca alcanzado.

INTENSO INICIOLa primera intervención de la UMEen la Campaña de Prevención y Luchacontra Incendios Forestales para 2009(iniciada el 15 de junio) se produjo eldía 14 de julio.

A las ocho de la tarde, el JOC recibíala orden de activación inmediata paraactuar en el parque natural de SierraCabrera, en Turre (Almería). Un incen-

dio devastador estaba obligando a desa-lojar a centenares de vecinos de la zona.

Hasta allí se desplazaron 257 efecti-vos de los BIEM de Sevilla y Valencia.«El terreno, muy abrupto, y la grancantidad de humo dificultaban que elincendio pudiera ser controlado», expli-ca el comandante La Torre.

«Cuando te asignan una zona paraluchar contra el fuego —aclara el caboFernando Segovia, del Batallón de Ma-drid— hay que estudiar las condicionesa las que te enfrentas: altura de las lla-mas, velocidad del fuego, orientación,

inclinación, el tipo de combustible..., y apartir de ahí comienzas a actuar».

Mientras se intervenía en el incendiode Almería, los Gobiernos de Castilla-La Mancha, Castilla y León, Aragón ynuevamente Andalucía solicitaban lapresencia inmediata de la UME paraintegrarse en el operativo montado paraluchar contra los fuegos que se estabanproduciendo en Pozo Lorente (Alba-cete), Castrocontrigo (León), Tarifa(Cádiz) y Mequinenza (Zaragoza).

El día 15, componentes del BIEM deValencia comenzaban su colaboración

Arriba,componentes de laUME en Teruel. A laderecha,helicópteroSuperpuma enZaragoza.

Un total de 133militares colaboraron

en Mequinenza(Zaragoza).

Los aviones apagafuegos del 43 Grupo de Fuerzas Aéreasapoyaron a la UME en todos los incendios

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en el incendio del campo de maniobrasde Chinchilla, en Albacete. Posterior-mente llegaron efectivos de Madrid. Entotal intervinieron 129 militares, en unincendio que afectó a casi 1.000 hectá-reas de terreno, 805 del campo de manio-bras y 163 de terreno montañoso.

El día 17, la intervención de la UMEera requerida en los términos munici-pales de Castrocontrigo y Mequinenza.Las altas temperaturas y la gran velo-cidad del viento, con rachas superioresa 25 kilómetros por hora, elevaban el nivel de alerta. Más de un centenar deefectivos del BIEM de León se despla-zaban hasta Castrocontrigo, mientrasque 133 integrantes del BIEM de Zara-goza lo hacían a Mequinenza.

«Cuando el viento es tan fuerte —re-lata el capitán Francisco Sanchiz, queestuvo en Mequinenza— es muy impor-tante la coordinación y estar muy alerta,porque el fuego no te va a pedir permisopara cambiar su trayectoria».

Y mientras se intervenía en León yZaragoza se recibió la orden de colabo-

rar en la extinción del incendio de Tarifa,donde participaron 140 integrantes delBIEM de Sevilla, a los que la Direcciónde Extinción asignó los flancos más acti-vos en la lucha contra el fuego.

SEMANA INFERNALEl 21 de julio comenzaba una semanasin precedentes para la UME. Las cifraslo dicen todo: 12 incendios en tan sólosiete días, y nueve de ellos requirieron laintervención simultánea de 2.000 efecti-vos. «Había unidades que estaban parti-cipando en un incendio y tenían que sa-lir para otro que se acababa de declarar;incluso había personal esperando pararelevar a unos compañeros y tenían quesalir inmediatamente para estar en otropunto distinto», comenta el capitán Sanchiz. A pesar de todo, era imprescin-dible respetar, al menos, ocho horas dedescanso entre incendio e incendio.«Ese descanso era ficticio porque ennuestra cabeza seguíamos alertados para luchar», asegura el soldado Cris-tian Queral, del BIEM de Zaragoza.

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Ese día 21 tres incendios en ColladoMediano (Madrid), Horta de San Joan(Tarragona) y Poyatos (Cuenca) absor-bían el despliegue de más de medio mi-llar de efectivos. «Cuando nos avisarondel incendio en Collado Mediano ya estábamos preparados para intervenir»,explica el sargento 1º José Luis GarcíaDonas, del BIEM de Madrid. «La res-puesta fue más rápida de lo que se espe-raba», añade. De hecho, desde que laComunidad de Madrid solicitó la inter-vención de la UME hasta que se declaróactivada transcurrieron cuatro minutos.En poco más de media hora, 200 milita-res ya estaban sobre el terreno.

El Batallón de Madrid desplegó per-sonal en los tres incendios; los BIEMde Valencia y Zaragoza lo hicieron enTarragona; y el de León, en ColladoMediano y Tarragona.

El 22 de julio, Teruel, Burgos, Soria,Navarra y Alicante solicitaron la inter-vención de la UME, que continuabadesplegada en Madrid, Cuenca y Ta-rragona. También Almería y Castellónnecesitaban efectivos de la unidad.«Esos días fueron agotadores, aunquela gente tenía muchas ganas de traba-jar», comenta el capitán Sanchiz.

Para el soldado turolense CristianQueral, estos días, aparte de intensosdesde el punto de vista profesional,también tuvieron una carga emotiva im-portante. «Da rabia ver cómo las llamasqueman la naturaleza, pero duele más

[ nacional ]LOS días 22 y 23 de julio fueron los

más duros», como explica el coman-dante La Torre. Durante más de 24 horas,el JOC no cesó en su actividad: peticio-nes de intervención, desplazamiento deunidades, relevos de personal, preposi-cionamientos en zonas de alerta por siaparecían las llamas... He aquí un breveresumen de la actividad en el JOC.

DÍA 22A las 17.55 del día 22 una llamada telefóni-ca alerta en el JOC de que se está produ-ciendo un incendio en el Condado de Trevi-ño (Burgos). Se avisa (17.56) al BIEM deLeón para que tenga todo dispuesto por sies necesaria su intervención. A las 18.00León informa que están preparados.Una nueva llamada advierte, a las 19.05,de que otro incendio se ha declarado enMedinaceli (Soria), por lo que también sealerta al BIEM de Madrid. A las 19.10 losefectivos del Batallón comunican que tie-nen todo listo por si tienen que salir. El incendio es de nivel 2, por lo que hay mu-chas posibilidades de que se requiera laparticipación de la UME.A las 19.36 un fax llega al JOC para solici-tar oficialmente la colaboración de la UMEen el incendio de Burgos y a las 19.37 seordena al BIEM de León que se desplacehasta el lugar del siniestro. La actividadno ha hecho más que empezar. A las 20.50 una estación desplegada enel incendio de Horta de Sant Joan (Tarra-gona) comunica su repliegue para ser so-metida a revisión y mantenimiento. A las21.00 el teléfono vuelve a sonar: hay otro

incendio en Vall d’Alcalá (Alicante). Seestablece comunicación (21.10) con losefectivos de la UME que están en Murciapor si tienen que desplazarse hasta la zona afectada.Son las 21.28 cuando otro fax llega alJOC: también se solicita la intervenciónde la UME en el incendio de Medinaceli. Alas 21.30 el BIEM de Madrid comienza a trasladarse hasta el lugar afectado. En ese mismo momento el JOC es infor-mado de que la Dirección de Extinción hacomunicado al BIEM de Zaragoza que ac-túe urgentemente para defender el pueblode Valdetormo (Teruel) porque las llamasestán cerca.Nuevamente el fax suena en el JOC a las21.39 para hacer llegar la solicitud oficialde colaboración en el incendio de Alican-te. A las 22.05 el BIEM de León, que seestaba desplazando hasta Burgos, comu-nica que ha llegado a la zona siniestrada.Los componentes del BIEM de Madrid in-forman, a las 23.25, de que han llegado alincendio de Soria y a las 23.59 el BIEMde Valencia comunica que ya ha comen-zado a actuar en el de Alicante.

DÍA 23A las 00.15 (ya del día 23) salta la alarmaen el JOC: un Bull-Dozer ha volcado enPoyatos (Cuenca). El operador es trasla-dado a un hospital conquense; afortuna-damente, su vida no corre peligro.Después de tres horas de relativa tranqui-lidad, a las 3.25 el BIEM de León comuni-ca que está comenzando a actuar en elincendio de Ibagorri y Juslapeña (Nava-

26 horas de julio

En Cuenca fueronnecesarios cinco días

para extinguir elincendio.

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cuando se está quemando la zona en laque te has criado».

Cuando el incendio de Teruel conti-nuaba en su máximo apogeo y los res-tantes estaban extinguidos o a punto deserlo, las llamas abrieron nuevos frentesen Nuñomoral (Cáceres) el día 25, enArenas de San Pedro (Ávila) el día 28, yen Jaulín (Zaragoza) y en la isla de LaPalma el primer día de agosto. Con laextinción de este último se inició un pe-ríodo de relativo descanso. «En La Pal-ma contábamos con una baza a nuestrofavor: semanas antes habíamos realiza-do maniobras con otros servicios deemergencia en la zona siniestrada y alconocer el terreno es más fácil lucharcontra las llamas», explica el jefe de laUnidad de Intervención en Emergen-cias Naturales (UIEN) de Los Rodeos(Tenerife), capitán Juan Esteban.

La UIEN de Los Rodeos es, juntocon la de Gando, uno de los destaca-mentos permanentes que la UME tieneen el archipiélago canario. «Era nues-tra primera intervención y la Direcciónde Extinción depositó su confianza ennosotros al asignarnos cometidos muyimportantes en la lucha directa contrael fuego», añade el capitán Esteban.

La participación de la UME en elincendio de La Palma contó con un esfuerzo logístico importante por eltraslado de personal y material hasta laisla. «No hay que olvidar que detrás delos efectivos que intervienen directa-mente en la lucha contra el fuego tam-bién hay personal de logística, sanidad,transmisiones, seguridad... Su laborquizás no tiene tanta repercusión me-diática pero es de suma importancia»,insiste el comandante La Torre.

Después de tan intenso inicio de cam-paña, en agosto la UME tan sólo intervi-no en cinco incendios: en el campo demaniobras de San Gregorio (Zaragoza),entre el 18 y el 21 de agosto; en Boca deHuérgano (León), entre los días 17 y 18;en La Bouza (Salamanca), desde el 19 al20; en Torres de Aliste-Tábara (Zamo-ra), durante los días 23 y 24; y en Ezca-ray (Logroño), del 28 al 29. En San Gre-gorio el fuego afectó a 6.254 hectáreas deterreno, de las que 3.000 eran arboladas,y por primera vez intervinieron dos ae-ronaves del Batallón de Helicópteros deEmergencias (BHELEME), que actúabajo dependencia operativa del jefe de laUME: un EC-135, en tareas de coordina-ción aérea, y un HU-21 Superpuma, queefectuó más de 60 descargas de agua.

M. Ángeles MoyaFotos: Luismi Ortíz/UME

rra) y el personal destacado en Alicanteinforma, a las 3.30, que tiene que retroce-der ante la virulencia de las llamas.A las 8.00 de la mañana, el jefe de la UMEmantiene una videoconferencia con todaslas unidades desplegadas para comprobarcómo está transcurriendo la intervenciónen los diferentes incendios. Si la noche hasido intensa, la mañana comienza de lamisma manera. A las 10.04 el BIEM de Za-ragoza solicita apoyo al de Valencia para

actuar en Teruel, refuerzo que llega a lazona siniestrada a las 13.00.Por la tarde, a las 19.15 dos nuevas solici-tudes llegan al JOC para intervenir en losincendios de Turre (Almería) y Onda (Cas-tellón). La orden se traslada a los BIEM deValencia y de Sevilla a las 19.20. A las19.46 el elemento de reconocimiento delBIEM de Valencia sale hacia Castellón y alas 20.05 una sección del BIEM de Sevillacomienza a desplazarse hasta Almería.

Centro de Operaciones Conjunto(JOC) donde se controlan todas lasintervenciones de la UME. Desdeaquí, la ministra de Defensamantuvo una videoconferencia conlos responsables de los diferentesBatallones de Intervención durantesu visita en agosto.

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AFGANISTÁN,los votos de la esp

[ nacional ]

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Revista Española de Defensa 15

eranza

AMANECE en Qala i Naw,capital de la provincia deBadghis. Es 19 de agosto.Fiesta Nacional. Un con-voy militar de la Compañía

de Seguridad y Protección del Equipo deReconstrucción Provincial (PRT) espa-ñol abandona la base General Urrutia rum-bo al distrito de Qades. Muy cerca, juntoal aeropuerto de la localidad, otra colum-na de blindados del Batallón de Apoyo alas Elecciones divide sus fuerzas para dirigirse a los distritos de Moqur y AbKamari. Amanece en Herat, capital de laprovincia del mismo nombre, 150 kilóme-tros al sur de Qala i Naw. Tropas españo-las a bordo de 32 vehículos pertenecien-tes también al batallón electoral partendesde la Base de Apoyo Avanzado haciala ciudad de Siahvashan.

La víspera de las elecciones presiden-ciales y a consejos provinciales en Afga-nistán, los militares españoles siguenempeñados, una jornada más, de maneraimpenitente como desde hace un mes, enarañarle horas al día en su propósito degarantizar la libertad de voto el 20 deagosto en las dos áreas bajo su responsa-bilidad situadas en el oeste del país. Las

Un soldado español patrulla en Qala i Nawjunto al retrato del doctor Abdula Abdula,

candidato presidencial más votado de Badghis.

La ausencia deincidencias graves

el día de laselecciones marca el

desarrollo delproceso electoral

en las provincias deBadghis y Herat

donde seencuentran

desplegados más de1.300 militares

españoles

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Julio-agosto 200916 Revista Española de Defensa

puertas de los colegios electorales abri-rán a las 9 de la mañana y cerrarán a las4 de la tarde el 29 de assaz de 1388, como indica el calendario musulmán.

El objetivo de estas unidades, comolas del resto de las Fuerzas de Seguri-dad para la Estabilidad de Afganistán(ISAF), ha sido crear un ambiente deseguridad en colaboración con la poli-cía y el Ejército afganos que permitierala libertad de movimientos sin inciden-tes antes, durante y después de la citaelectoral. También han dado escolta aconvoyes logísticos, han prestado apo-yo a interventores y apoderados y hancolaborado en los traslados de urnas.

Actualmente España tiene destaca-dos en Afganistán un contingente de al-rededor de 1.300 militares que se man-tienen en máxima alerta. De ellos, 780son permanentes distribuidos entre elPRT de la provincia de Badghis, la Base

de Apoyo Aéreo Avanzado de Herat yla de Camp Stone, próxima a la anteriordonde trabajan dos equipos de asesora-miento y enlace encargados de instruir auna unidad logística del ejército afgano.Además, existe personal militar desta-cado en el Mando Regional Oeste ubi-cado en Herat y en el Cuartel Generalde ISAF de Kabul. También de manerapermanente opera un destacamento delEjército del Aire en la base aérea deManás (Kirguizistán).

Temporalmente se encuentran des-plegados un Batallón de Ingenieros en-cargado de la construcción de la nuevabase española a las afueras de Qala iNaw (ver recuadro) y otro de Apoyo alas Elecciones compuesto de dos com-pañías de infantería, una de ellas opera-tiva en la ciudad anteriormente citada yotra en la Base de Apoyo Avanzado deHerat. Esta unidad ha sido enviada por

el Gobierno a la zona como refuerzo pa-ra supervisar el proceso electoral, inicia-do a mediados del mes de julio, hastaque éste concluya y se hagan públicoslos resultados definitivos de los comi-cios. El batallón cuenta con 33 vehícu-los Lince que permanecerán en el paísuna vez finalizada la misión y se suma-rán a los 70 actualmente desplegados.Esta unidad y las que componen el PRTespañol constituyen la ASPFOR XXIIIformada sobre la base de la Brigada deInfantería Ligera de Canarias y otrasunidades del Mando insular.

INCIDENTES PUNTUALESDurante el proceso electoral y, espe-cialmente el día de las votaciones, nose produjeron incidentes de gravedad,aunque los días 2 y 3 de septiembretropas españolas mantuvieron enfren-tamientos con la insurgencia en el paso

[ nacional ]

El alférez Castillo, de la Guardia Civil, supervisa el despliegue de los colegios electorales de la provincia en la sede del OCC-P.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 17

de Sabzak, uno de las zonas de tránsi-to más peligrosas entre las provinciasde Badghis y Herat (Ver recuadro).Disparos intimidatorios con armamen-to ligero fueron los que realizó la in-surgencia el pasado 20 de agosto con-tra diversos check points de la policía af-gana y dos centros electorales tanto enlos distritos de Moqur como de Qadessin que se registraran víctimas.

Los militares españoles desplega-dos en la zona desde la noche anteriorconsiguieron hacerse con el control dela situación casi de inmediato despuésde que los equipos de ControladoresAerotácticos Avanzados (TACP) delEjército del Aire y de Infantería de

Marina solicitarán apoyo aéreo a losaviones de combate aliados que du-rante toda la jornada electoral sobre-volaron los cielos del país, conducien-do las aeronaves hasta sus objetivos.Vuelos rasantes y lanzamientos debengalas fueron suficientes para resol-ver el conflicto.

De nuevo un Rocket Atack —ataquecon proyectiles— en la base de Heratel 20 de agosto. Una vez, más sin cau-sar víctimas. La compañía del Batallónelectoral desplegada en Siahvashanfue alertada pero no encontró rastrode los insurgentes. No obstante, ni ésteni los contingentes operativos enBadghis regresaron a sus bases hasta

el día siguiente de las elecciones, vier-nes, día festivo para los musulmanes,mientras los mulás de la principalesmezquitas de Qala i Naw y Herat lla-maban a la Oración anunciando el co-mienzo del Ramadán.

Las medidas de protección tambiénse extremaron entorno a la base GeneralUrrutia con anterioridad al día de laselecciones y después. Su perímetro fuereforzado a pie de calle con jersey o blo-ques de cemento que también se distri-buyeron en zigzag en la avenida de ac-ceso al PRT español para evitar la mar-cha a toda velocidad de algún vehículocargado con explosivos contra la base.En su interior permaneció en alerta

EN su primera visita oficial a Kabul, la ministra de Defensamantuvo diversos encuentros al más alto nivel en la ca-

pital de Afganistán y visitó, también por primera vez, la loca-lidad de Qala i Naw en la provincia de Bagdhis para felicitarpor su labor a las tropas allí desplegadas. Carme Chacón sedesplazó hasta el país afgano acompañada por el jefe delEstado Mayor de la Defensa, general del aire José Julio Rodríguez, el secretario general de Política de Defensa,Luis Cuesta, y el embajador español en misión especial para Afganistán y Pakistán, Rafael Mendivi.El día 27, Carme Chacón mantuvo un encuentro con el presi-dente interino del país, Hamid Karzai, quien le mostró suagradecimiento por el compromiso de España, de sus milita-res y de sus cooperantes civiles con el pueblo afgano. Karzaitambién informó a la ministra del alto el fuego alcanzado entre el gobierno y los talibanes en el norte de la provincia deBagdhis durante el proceso electoral. «Es una buena noticiapara las tropas españolas», dijo entonces la ministra. Traseste encuentro en el Palacio Presidencial, Carme Chacón setrasladó a la residencia oficial del embajador español en elpaís, José Turpin, donde asistió a una cena en la que partici-paron también los ministros afganos de Defensa y de Inte-rior, Abdul Rahim Wardak y Mohammad Hanif Atmar, res-pectivamente. El desarrollo del proceso de «afganización»,revisado en abril del pasado año en la Cumbre de Bucarestde la OTAN y la formación de la policía y el ejército afganosen la que participan agentes y militares españoles, fueron algunos de los temas tratados. Al día siguiente, la ministra de Defensa visitó el Cuartel Gene-ral de (ISAF) en Kabul donde se entrevistó con su máximoresponsable, el general Stanley A. McChrystal, y asistió a lareunión matinal que, como todos los días, mantienen los jefesde las diferentes divisiones que componen el mando multina-cional. En ambos encuentros fue informada del despliegue deseguridad en todo el país organizado por las fuerzas de segu-ridad afganas y las tropas de la coalición internacional de caraa las elecciones que tuvieron lugar el pasado 20 de agosto.A media mañana, Carme Chacón abandonó Kabul a bordode un avión de transporte C-130 Hércules para trasladarse

hasta la localidad de Qala i Naw, 160 kilómetros al oeste de lacapital afgana. Antes de visitar la sede del Equipo de Recons-trucción Provincial español, la ministra fue informada en losmismos terrenos que ocupará la nueva base, junto al aero-puerto, de los trabajos que sobre su construcción se están realizando. Posteriormente, se desplazó hasta el Hospital dereferencia para toda Badghis, construido por la AECI, acom-pañada del gobernador de la provincia, Delbarjan Arman. Finalmente, la ministra de Defensa participó en un acto cas-trense y agradeció a las tropas españolas su contribución a«eliminar las raíces del terror y a que los afganos puedan vivir un día en libertad».

Encuentrosal más alto nivel

Carme Chacónen el transcursode su entrevistacon HamidKarzai en Kabul.

La ministra deDefensa visitó laMaternidad delhospital provincialde Badghis.

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18 Revista Española de Defensa

una sección de Reacción Inmediata porsi hubiese sido necesario prestar apoyoa alguna de las unidades que se encon-traban desplegadas fuera en diferentespuntos de la provincia.

«Nuestra misión ha sido apoyar a lapolicía y al ejército afgano en la provin-cia de Bagdhis durante todo el procesoelectoral hasta el día de las elecciones»,explica el coronel Carlos Terol, jefe delPRT español desplegado en Qala iNaw. «Ellos han sido los auténticosprotagonistas porque no ha habidopresencia visible de las fuerzas deISAF en los centros de votación aun-que sí hemos prestado apoyo cuandoasí nos fue requerido».

El despliegue de seguridad durantela cita con las urnas —en el que parti-ciparon más de 800 policías y 900 mili-tares afganos— fue definido en losCentros de Coordinación Operativacreados en cada una de las 34 provin-cias de Afganistán. En el de Qala iNaw, el capitán Juan Hilario Reque-na y el alférez José Luis Castillo ac-tuaron como oficiales de enlace delPRT español en este organismo, cons-tituido, además, por un miembro delComité Electoral Independiente y losjefes del ejército, de la policía y del departamento nacional de seguridadde Badghis y un representante de cadauno de sus distritos.

«Se crearon cuatro anillos de segu-ridad entorno a los centros de vota-ción», explica el capitán Requena. Elprimero in situ, de defensa inmediataen el propio colegio electoral a cargode la policía afgana. El segundo, algomás alejado, de defensa de área y bajoresponsabilidad del Ejército Nacional.Por último, un tercer y cuarto anillo deISAF concebido para, si fuera necesa-rio, prestar, respectivamente, apoyoaéreo y terrestre inmediato. «Es cierto—señala el coronel Terol— que losCuerpos y Fuerzas de Seguridad y losmilitares afganos tienen sus limitacio-nes de personal y medios» por lo quela fuerza multinacional también ocupó,por orden del Mando Regional Oeste,aquellos huecos que no pudo cubrir elEjército en el segundo anillo, «perosiempre sin asumir un papel protago-nista», matiza el jefe del PRT.

«Definir qué colegios electoraleseran seguros, vulnerables y no segu-ros, es en lo que hemos trabajado has-

ESTE terreno es el peor que un inge-niero puede desear para trabajar».

comentaba a principios del pasado mesde agosto, a pie de obra, el teniente coro-nel Javier Alejandre, jefe del Batallón deCastramentación del Regimiento de Espe-cialidades número 11 de Salamanca, uni-dad responsable en esos momentos de laconstrucción de la nueva base españolaen Qala i Naw, en el extrarradio de la ciu-dad. 70 hectáreas de superficie y cinco kilómetros y medio de perímetro sobreplano con capacidad para acoger a 1.300militares. «No hay ni una sola piedra, todoes arcilla. Si está seca, se desmorona, como ahora en verano. Si está excesiva-mente húmeda, es puro barro, como ocu-rrió esta primavera a consecuencia de laslluvias torrenciales, las más cuantiosas delos últimos 30 años en Badghis». De todos los lugares supervisados en2008 para levantar las nuevas infraes-tructuras, éste era el más difícil, pero elúnico que «reunía las mejores condicio-nes de seguridad para nuestras tropas sinperder la conexión física con la poblacióny manteniendo el contacto con el aero-puerto», explicaba el teniente coronelAlejandre. A pesar de las dificultades, losplazos de ejecución se mantienen. Entreoctubre y noviembre podrán establecerselos primeros elementos del contingentemilitar antes de que concluyan las obras aprincipios de 2010.

La base se divide en una zona logística,junto al aeropuerto, cuya nivelación y explanación hace meses que se realizó.De hecho, aquí se encuentran ubicadosel batallón de ingenieros y el componentedel Batallón de Apoyo a las Eleccionesdesplegado en Badghis. Existe, además,un área superior situada sobre dos va-guadas que discurren mas o menos para-lelas. En una de ellas se levantará la zona de Mando y Servicios donde ya sehan empezado a construir las primerasedificaciones y la instalación de las redeseléctricas y de agua después de comple-tarse las tareas de cimentación. En laotra, de Vida, los trabajos se centran enla preparación de las explanaciones.«Ahora mismo, 300 personas y 10 empre-sas, en su mayor parte locales, trabajanen la construcción de la nueva base», explica el teniente coronel Maldonado, almando de la unidad constituida sobre labase del Batallón de Caminos del Regi-miento de Especialidades número 11, ysustituto del teniente coronel Alejandre aprincipios del mes de agosto.En la construcción de la nueva base estáimplicado todo el Mando de Ingenieros.Los regimientos número nº 11 de Sala-manca y de Pontoneros y de Especiali-dades nº 12 de Zaragoza ejecutan lasobras, mientras que el regimiento número1 de Burgos realiza las labores de protec-ción y seguridad durante los trabajos.

Nuevabase militar

Julio-agosto 2009

Ingenieros del Regimiento nº 11 de Salamanca coordinan las tareas de excavación.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 19

ta el último momento y ha sido uno delas labores más arduas que se han rea-lizado en el centro de coordinación»,afirma el alférez Castillo, jefe de launidad de la Guardia Civil en la baseGeneral Urrutia.

Según el baremo establecido, el díade las elecciones 116 colegios abrieronsus puertas —52 «seguros» y 64 «vul-nerables»— y dado que la poblaciónpodía votar en cualquiera de ellos, elCentro de Coordinación Operativa di-cidió mantener cerrados los 47 catalo-gados como inseguros, 33 de ellos ubi-cados en el distrito de Mourghab, lazona más conflictiva en el área de res-ponsabilidad española en la que se en-cuentra desplegada la compañía italia-na de PRT de Qala i Naw y, por tanto,bajo el mando del coronel Terol. Losoficiales españoles permanecieron 48horas en el centro de coordinación

[ nacional ]

Un miembro de la Compañía de Seguridad y Protección del PRT conversa con un agenteen un puesto de control de la policía afgana a la salida de la carretera hacia Herat.

Temporalmente el Gobierno español ha enviado a la zona unbatallón como refuerzo para supervisar el proceso electoral

EN los primeros días de septiembre, militares españoles tuvie-ron que hacer frente a varios ataques de insurgentes. El más

importante de ellos se produjo el día 3 en el paso de Sabzak con-tra efectivos del Grupo Táctico de Apoyo a las Elecciones desta-cado en Qala i Naw. El enfrentamiento se prolongó por espacio deseis horas, informó ese mismo día el Ministerio de Defensa en unanota de prensa. Las tropas españolas solicitaron apoyo aéreo a laISAF, desplazándose a la zona helicópteros italianos Mangustaque abrieron fuego contra el grupo atacante. Posteriormente, losinsurgentes se refugiaron en unas cuevas próximas a la aldea deMarghozar. Por indicación de los militares españoles, los helicóp-teros enviados a la zona no intervinieron ante la eventualidad deque pudieran producirse bajas civiles. Como resultado del incidente, según las primeras informacionesde la ISAF, se produjeron 13 bajas insurgentes y al menos tresheridos. No hubo que lamentar bajas personales ni daños en eldestacamento español.El día anterior —el 2 de septiembre— y en el mismo lugar, el pasodel Sabzak, un sargento de la agrupación española había resulta-do herido leve como consecuencia de un ataque de fuerzas insur-gentes a una compañía del Grupo Táctico de Apoyo a las Eleccio-nes. Los atacantes, que utilizaron fuego de fusilería y lanzagra-

nadas, fueron repelidos por las fuerzas españolas. Dos aviones decombate de la ISAF también acudieron inmediatamente a la zonapara dar cobertura, aunque finalmente no tuvieron que intervenir.Durante el tiroteo, el sargento resultó herido en una pierna, posi-blemente por el rebote de un proyectil. Tras recibir atención médi-ca en el lugar del incidente, fue evacuado en helicóptero al hospitalRole 2 de la Base de Apoyo Avanzado (FSB) de Herat. El 5 de septiembre, un cabo primero de Infantería de Marina tam-bién resultó herido leve como consecuencia de una acción de hostigamiento contra las fuerzas de seguridad afganas, que se encontraban bajo la protección de una sección de las tropas espa-ñolas del Equipo de Reconstrucción Provincial (PRT) con base enQala i Naw, capital de la provincia de Badghis.El militar recibió un impacto de bala en uno de sus gemelos, heridaque fue valorada por el Equipo de Estabilización in situ como leve. Aligual que el sargento evoluciona satisfactoriamente.La ministra de Defensa, Carme Chacón, conversó por teléfonocon los dos heridos para enviarles un mensaje de ánimo. En declaraciones a la prensa, manifestó que la de Afganistán es «lamisión más arriesgada», y añadió que «si consideramos que ne-cesitamos una ampliación del contingente, acudiré al Parlamentopara solicitar el permiso».

Tropas españolas repelena insurgentes

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20 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

desde la víspera de las elecciones orga-nizados en tres turnos de trabajo.

Este organismo gestionó también eltraslado de las urnas con sus papeletasdesde todos los puntos de la provinciahasta la sede del Comité Electoral In-dependiente de Qala i Naw. La mayo-ría a lomos de burros procedentes delas aldeas más inaccesibles o en vehícu-los de la policía y del ejército reforza-dos con la presencia de las tropas espa-ñolas. Una vez recepcionadas todas lasurnas de la región, personal de la ONUse encargó de su traslado, también enhelicóptero, hasta Kabul.

NORMALIDAD EN LAS CALLESLa ciudad de Qala i Naw se muestraespecialmente bulliciosa los martes ydomingos. Son días de mercado al queacuden los habitantes de las aldeascercanas para vender sus productos.Los puestos de pistachos, sandías y

melones proliferan. Para los vende-dores y compradores se ofrecen pin-chos de cordero y las panaderías do-blan su producción de «pitas», la típicatorta de pan redonda afgana.

Durante el proceso electoral, lastiendas aparecieron empapeladas conlos pasquines electorales, primerosplanos de los 44 candidatos presiden-ciales y de los 50 al consejo provincialde Badghis, de ellos, once mujeres. Este dato le hace pensar a HalimehRahpeina que «algo se mueve en Afga-nistán». La responsable de la jefaturade los Asuntos de la Mujer del Minis-terio del mismo nombre en esta región,reconoce que ella y sus colaboradoressólo puede defender los derechos de lapoblación femenina dentro de la ciu-dad. «Fuera no tenemos nada que hacer». A pesar de ello, cree que undía «los hombres y las mujeres podránvotar juntos en este país».

Los carteles que indican la segrega-ción por sexos son frecuentes en las ca-lles de Qala i Naw, al igual que en elresto de las ciudades más importantesdel país. A gran tamaño, el dibujo de lavalla publicitaria no ofrece ninguna

[ nacional ]

SI hay un triunfador en las elecciones afga-nas es, sin duda, la Democracia. El pueblo

afgano ha sido capaz de plantarle cara al mie-do, a la barbarie, al terrorismo y los que se em-peñan en mantener a su país en un medievodonde impere la Ley del más fuerte. Y un perde-dor, los talibanes. Los votos decidirán ahoramás que su Sharia o que sus armas. Evidente-mente, es tan sólo un asalto más en una batallaque todavía será larga y compleja, pero el em-brión democrático ya está ahí. Débil, vulnerabley con muchas deficiencias, pero vivo. No hay cifras oficiales de participación. Las es-peculaciones más optimistas apuntan haciauna orquilla de entre el 40 y el 50 por 100 de losmás de 16.6 millones de votantes censados.Además, algunas ONG denuncian la baja parti-cipación femenina en las zonas rurales, que hallegado a ser incluso nula en algún poblado. Noobstante, la comunidad internacional coincide

en felicitarse: «el mero hecho de que estaselecciones se celebrasen fue un éxito de todoslos implicados en la paz de ese país» afirmó elex general francés Phillipe Morillon, jefe de losobservadores de la UE en Afganistán. Ademásdel despliegue militar, más de 7.500 afganos y440 observadores civiles, casi la mitad en representación de la Unión Europea, supervi-saron el desarrollo de los comicios que hancostado a la comunidad internacional 223 millo-nes de dólares (160 millones de euros).Los resultados en los primeros días de septiem-bre aún no son definitivos y ni siquiera son ca-paces de determinar con precisión si habrá o nouna segunda vuelta. Los datos se ofrecen concuenta gotas y entre denuncias de irregularida-des (la Comisión de Denuncias electorales harecibido más de 2.100, muchas de ellas ya ad-mitidas por los observadores internacionales).Los resultados ofrecidos por el Comité Electoral

El lento caminohacia la democracia

La propagandaelectoral inundólas calles de lasprincipalesciudades deAfganistán. En lafoto Qala i Naw.

Los militares españoles contribuyeron acrear un ambiente de seguridad junto con

la policía y el ejército afganos

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duda a cerca de que las mujeres acce-derán al centro de votación por un lado y los hombres por otro, en hora-rios diferentes. La imagen no lo indica,pero en el interior tampoco se encon-trarán. Muy cerca de este anuncio

electoral trabaja, en plena calle, Nurfi-za Khan frente al edificio de Goberna-ción. Es escribano y redacta a diario«sólo por la mañana hasta que el solme lo permite», las quejas y peticionesde los ciudadanos analfabetos que

quieren dirigirse al Gobernador deBadghis. «Creo que estas elecciones noson trasparentes», explica sentado anteuna mesa protegido por una pequeñasombrilla. «La gente no está muy inte-resada en las votaciones del 20 deagosto, porque los candidatos a la pre-sidencia del país son gentes que ya es-tuvieron en el gobierno de Karzai y ensu momento hicieron muy poco por elpueblo». Sí confía, sin embargo, en laspersonas que se presentan a los conse-jos provinciales. «A todos los conoce-mos y son muy buena gente».

Sudoroso y tocado con un lápiz en laoreja asiste a la conversación Mustafa,carpintero de profesión que acaba dellegar a Qala i Naw procedente de He-rat donde ha adquirido una tonelada demadera para un edificio de nueva plan-ta que se está construyendo junto a lamadrasa —escuela coránica— de laciudad. Al contrario que su vecino,Mustafa confía plenamente en las elec-ciones. «Necesitamos políticos diferen-tes que acaben con la corrupción y trai-gan la paz a este país», manifiesta.

J. L. ExpósitoFotos: Pepe Díaz

Enviados especiales

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Independiente de Kabul con el voto escrutadodel 74,2 por 100 de los colegios electorales dancomo vencedor al actual presidente, HamidKarzai, que con el 48,6 por 100 de los sufragiosestaría a punto de alcanzar la mayoría suficien-te para proclamarse presidente, frente a pocomás del 30 por 100 obtenido por su rival más di-recto, Abdula Abdula. Por detrás se encontra-ban ya descolgados del grupo de los favoritoslos otros dos candidatos con más posibilidadesde éxito, del total de 44 que se han presentado:Ramazan Bashardost, con el 12,52 por 100 yAshraf Ghani, el 2,18. El futuro inmediato es incierto y ninguno de loscandidatos ofrece una apuesta absolutamentehonesta. La imagen de Karzai, el hombre que hadirigido el país durante los últimos ocho años ysimbolizó al nuevo Afganistán, está cada vez

más deteriorada. Lasiniciativas que adoptócomo candidato paragarantizarse el voto dediversas comunidadeshan sido duramentecriticadas y han puesto

de manifiesto que el presidente desea mantenersu poder a cualquier precio. En particular el pac-to con el general uzbeko Abdul Rashid Dostum,un señor de la guerra, al que le ha prometido lavicepresidencia. O el acuerdo con la minoría hazara (9 por 100) al promulgar una ley a finalesdel pasado julio que permite a los hombres deesta etnia de mayoría chiita, entre otras muchascosas, dejar a sus mujeres sin alimentos si éstasles niegan el tamkeen (el derecho a satisfacerlessexualmente). Sospechas que se vieron alimen-tadas por sus declaraciones proclamando su vic-toria cuando aún no existían resultados oficiales.Además, los ahora enemigos políticos fueronen su día miembros del mismo Gobierno en2004, el primero democrático tras la caída delrégimen talibán. Todo ello hace coincidir a laprensa internacional a la hora de afirmar que laverdadera clave no es tanto qué persona ganeo no las elecciones, sino que entre todos seancapaces de vencer a la gran lacra del país: lainestabilidad y ofrecer al pueblo afgano la opor-tunidad que la Historia le robó de vivir en paz yacorde con el siglo en el que estamos.

R.R.

Papeletaselectoralesapiladas en uncolegio de Kabul ala espera de sercomputadas.

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LA segunda rotación de la FuerzaAeronaval Europea (EUNAV-FOR) concluyó el pasado 18 de

agosto tras cuatro meses en los que losbuques y aeronaves del contingentemultinacional, bajo mando español,han realizado con éxito labores de es-colta para evitar acciones de pirateríaen aguas de Somalia.

Desde la fragata Numancia, buqueinsignia de la flota, el capitán de navíoJuan Garat ha encabezado las opera-ciones, marcadas por el mal tiempoexistente en la zona durante la tempo-rada de monzones que ha hecho dismi-nuir los ataques y el número de apre-samientos, ya que las incursiones pira-tas han sido muy esporádicas y se hanneutralizado rápidamente.

Una vez realizado el relevo al frentede EUNAVFOR, su sustituto, el como-doro holandés Pieter Bindt, se encargade liderar durante los próximos meseslas acciones destinadas a generar con-fianza del tráfico mercante. «A bordodel Evertesen continuaremos con la labor que ha realizado el capitán denavío Garat y las unidades bajo sumando», afirma el marino holandés,protegiendo a los buques del Progra-ma Mundial de Alimentos que socorrea la población de Somalia y a otros quenavegan a través del golfo de Adén yen aguas de Somalia.

Por su parte, el oficial español agra-deció durante la ceremonia del relevoa la dotación de la fragata Numancia ya las de las unidades de otras naciona-lidades que han estado bajo su mando,(Francia, Alemania, Grecia, Italia,Suecia) el esfuerzo realizado.

También extendió este reconoci-miento «al personal de las diferentesnaciones que han compuesto mi esta-do mayor». Igualmente deseó a su sus-

tituto «el mayor éxito en el desarrollode sus cometidos como comandante dela EUNAVFOR». El capitán de navíoGarat ha tenido bajo su mando a untotal de trece barcos y tres aeronavesjunto a un personal de 2.500 hombresy mujeres.

Desde que comenzara el 2009, losbuques de la UE han realizado veinti-siete escoltas a barcos del ProgramaMundial de Alimentos y han facilitadoel traslado de más de 250.000 tonela-das de alimentos que se han distri-buido entre más de dos millones depersonas en el continente africano.También han capturado a 52 piratas yse ha contribuido a poner a disposiciónde las fuerzas de seguridad a otros 26.

RELEVO NACIONALMientras la fragata Numancia y el pe-trolero Marqués de la Ensenada atra-caban en los muelles de la base aero-naval de Rota (Cádiz), la fragata Canarias ha tomado el testigo de losdos buques en la operación Atalantapara mantener la seguridad en aguasdel golfo de Adén.

La dotación del buque está formadapor 193 marinos (44 de ellos mujeres),a los que se les ha unido un equipo de16 infantes de marina y una unidad aé-rea embarcada compuesta por 19 tri-

22 Revista Española de Defensa Julio-agostos 2009

[ misiones internacionales ]

SOMALIA

Regresan la fragata Numancia,reemplazada por la Canarias, y elpetrolero Marqués de la Ensenada

La tripulación de un helicóptero Seahawk realiza tareas de mantenimiento en la cubiertade la fragata Canarias antes de incorporarse a EUNAVFOR.

España entregael mando de laOPERACIÓNATALANTA

Arm

ada

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pulantes y dos helicópteros SIKORSKYSH60 B, aeronave que ha demostradosu gran valía en la localización de em-barcaciones piratas. La Canarias per-manecerá en la zona de operacionesdurante un período de cuatro meses yllevó a cabo el relevo de la Numancia enLarnaka (Chipre), cuando esta últimavolvía a España.

Por su parte, el DestacamentoOrión, a las órdenes del teniente coro-nel del Ejército del AireManuel Pérez, prosiguecon sus labores de vigilan-cia en su zona de responsa-bilidad sin novedades rese-ñables, en una situacióntambién caracterizada porla tranquilidad y en la queno han detectado en las últimas fechasningún signo de actividad delictiva.

El avión de patrulla marítima P3Orión español desarrolla su misióndesde Yibuti, con uno o varios desplie-gues limitados a cuatro días al mes enMombassa (Kenia) donde contactacon la flota pesquera en esa zona paratransmitirles con su presencia tranqui-lidad además de vigilar y proteger lazona en que faenan.

Una vez finalizada la época demonzones, se redoblarán de nuevo losesfuerzos operativos ya que es proba-ble que se produzca un nuevo aumen-to de las actividades de los piratas enun tiempo difícil porque los pesquerosestán más activos que nunca y Españaes uno de los países que más pesque-ros tiene en la zona.

A lo largo de los cuatro meses en losque España ha ejercido el mando de

Atalanta el seguimiento de las operacio-nes desde España ha sido continuo yexhaustivo. En una de las habitualesvideoconferencias que la ministra deDefensa, Carme Chacón, mantiene conlos contingentes españoles en misionesinternacionales, transmitió su reconoci-miento y felicitación «en nombre de to-dos españoles» por el trabajo realizado.También destacó «el sobreesfuerzo»para proteger a toda la flota pesquera

española y de otros países que faena enla zona del Cuerno de África».

Además de las tareas propias de lafuerza europea, los buques tambiénhan realizado diferentes reuniones enalta mar con los mandos de las opera-ciones de la OTAN y de la coaliciónliderada por Estados Unidos, para in-tentar lograr un uso más eficaz de losmedios disponibles.

La fragata Numancia fue el puntode encuentro de una reunióncon mandos militares de Es-tados Unidos y Japón paracoordinar sus actividades deforma que los aviones de pa-trulla marítima bajo mandoeuropeo y de otras nacionali-dades intercambien informa-

ción y se turnen en la cobertura aéreade las zonas de pesca.

También están elaborando un planante el posible resurgimiento de actosde piratería una vez que finalice latemporada de monzones, para lo cualhabrá una mayor presencia de buquesy aeronaves en la costa este de Soma-lia. Igualmente trabajan con las auto-ridades de las islas Seychelles paramejorar la coordinación.

Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 23

La fragata Numancia protege a un pesquero español que faena en aguas del golfo de Adén frente a la amenaza de ataque de piratas.

EUNAVFOR ha facilitado eltransporte de más de 250.000

toneladas de alimentos

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LAS actividades operativas del con-tingente español en Kosovo con-cluyeron el pasado 31 de julio ini-

ciándose en esa fecha la última etapadel regreso escalonado de las tropas.Con este fin, y después de tres mesesde misión en la zona, la agrupación tác-tica XXIII Castilla y León ha sido rele-vada por la Unidad de Apoyo al Re-pliegue, encargada de la repatriacióndel material utilizado por los militaresespañoles durante su despliegue en lalocalidad de Istok. Está previsto quelas tareas de repliegue culminen a me-diados de septiembre con el embarquede un centenar de vehículos y alrede-dor de 70 contenedores para su trasla-do a España por via marítima.

El coronel Javier García Blázquez,jefe de la Unidad de Apoyo al Replie-gue compuesta por 317 militares, fueel encargado de firmar junto con elpresidente en funciones de la munici-palidad de Istok, Haki Rugova, la ce-sión de las infraestructuras que ocupa-ba desde 2002 el contingente español.La entrega se efectuó sin percibircompensaciones económicas pero conel compromiso de que sean utilizadasen el futuro con fines sociales. Las ins-talaciones de base España, entre otras

LA base de Camp Butmir de Sarajevofue el pasado 19 de agosto el escena-rio de la ceremonia de transferencia

de autoridad y relevo de mando del Ba-tallón Multinacional de la Fuerza de laUnión Europea (EUFOR) en BosniaHerzegovina entre las Fuerzas de Infan-tería de Marina FIMEX BH-VII yVIII. El acto fue presidido por el generalde división Stefano Castagnotto, coman-

dante de EUFOR quien estuvo acompa-ñado por su segundo en el mando, el ge-neral de brigada José Carrasco Gabal-dón, entre otras autoridades.

El teniente coronel de Infantería deMarina Juán Bosco Montero, ha rele-vado en el mando del batallón multina-cional al teniente coronel de Infanteríade Marina, Ángel Ramos-Izquierdo.Durante la ceremonia, el general italia-

no impuso al teniente coronel saliente lamedalla de la operación Althea y alabó laeficacia demostrada por todos los com-ponentes de la FIMEX BH-VII duran-te los cuatro meses de permanencia enla zona de operaciones. El nuevo con-tingente, integrado por más de 200 mili-tares, junto a unidades de Turquía,Hungría, Polonia y España 500 milita-res y liderado por la Infantería de Mari-na española, incluye una plana mayormultinacional, cuatro compañías de fu-siles y una Sección de Reconocimiento.

Los infantes de marina proceden, ensu mayoría, del Tercio de Armada, ade-más de una sección de la Fuerza de Pro-tección del Tercio del Norte (Ferrol) eintegran el mando del batallón multina-cional, la mayor parte de la plana mayory una compañía de fusileros.

La participación de la Infantería deMarina española en las diferentes mi-

24 Revista Española de Defensa Julio-Agosto 2009

[ misiones internacionales ]

Finalizadas las actividades operativas,las fuerzas españolas ceden susinstalaciones al municipio de Istok

Última ETAPA

Continúa siendo el núcleo de la FuerzaEuropea en los Balcanes

Infantería de MarinaEN SARAJEVO

KOSOVO

BOSNIA

Pepe

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Julio-Agosto 2009 Revista Española de Defensa 25

cosas, cuentan con gimnasio, centrohospitalario y edificios de hormigón.Estas instalaciones serán utilizadas,probablemente, para poner en marchaun centro educativo o el núcleo de ges-tión del polígono industrial que se pre-tende construir en la ciudad. Además,los medios sanitarios formarán partede un hospital o centro médico.

Mientras se realizaba el repliegue, elcontingente español continuó prestan-do su apoyo a la población kosovar.Durante el mes de agosto donaron con-tenedores de ablución a varios colegiosde la zona. Asimismo, entregaron con-tenedores de vida a los citados colegios,a los centros culturales que lo solicita-ron y al parque de bomberos. Paralela-mente, entregaron más de una toneladade recursos sanitarios, medicamentos,material de cura y otros productos deuso médico a 13 centros médicos de lamunicipalidad de Istok.

Los últimos efectivos de la KSPAGTXXIII abandonaron territorio kosovarel pasado mes de julio después de haberllevado a cabo alrededor de 3.030 patru-llas en vehículo y 2.131 patrullas a pie yhaber recorrido más de 253.716 kilóme-tros. Compaginaron estas actividadescon las necesarias para el repliegue.

siones en el territorio de la antigua Yu-goslavia se inició en 1996 con un grupotáctico de entidad Batallón. Desde 1999la Infantería de Marina permanece des-tacada de manera continuada en Bos-nia-Herzegovina para contribuir a laestabilización del país. Este BatallónMultinacional es la única unidad militarde EUFOR desplegada tras la decisióntomada por el Consejo de la Unión Europea del 11 de diciembre de 2006para reducir las tropas en la zona.

EN un acto celebrado el pasado 15de agosto en en la base Miguel deCervantes en las proximidades de

Marjayún y presidido por el jefe de lasfuerzas de las Naciones Unidas en el Líbano, el general italiano Claudio Gra-ziano, el general de brigada español,José María Prieto Martínez entregó elmando al general Ricardo Álvarez-Es-pejo, como nuevo jefe de la Brigada Es-te de UNIFIL. De esta forma, la Briga-da de Infantería Mecanizada (BRIMZ)Guzmán el Bueno X, con sede en CerroMurriano, Córdoba, inicia su misión enel Líbano en sustitución de la Brigadade Infantería Ligera Galicia VII.

La misión Libre Hidalgo IX se ha he-cho cargo de la nueva brigada multina-cional del sector Este de UNIFIL, conun contingente compuesto por alrede-dor de 1.100 militares procedentes ensu mayoría de la BRIMZ X. El restodel personal pertenece a la Agrupaciónde Apoyo Logístico nº 22 con sede enGranada, al regimiento de CaballeríaLigero Acorazado Farnesio nº 12 de Valladolid, y en menor medida a otrasunidades. A ellos se han sumado 52 militares de El Salvador.

El contingente operará durante lospróximos cuatro meses, en la misma zo-

na de responsabilidad, para hacer cum-plir la resolución 1701 del Consejo deSeguridad de las Naciones Unidas, apo-yando al Gobierno del Líbano a ejercersu soberanía en todo su territorio, a lasFAS Libanesas en establecer la paz y laseguridad en el área de operaciones. Sulabor se completa con ayudas a la re-construcción de infraestructuras, activi-dades culturales y apoyo sanitario.Dentro del sector Este operan tambiénunidades de Nepal, la India, Indonesia,Malasia, Polonia y China hasta comple-tar un despliegue de 4.235 militares.

Para llevar a cabo sus misiones, lossoldados españoles estarán «día a día,en los diferentes núcleos de población,en los caminos y en las carreteras, encontacto directo con la población, perosiempre en íntima colaboración con lasFuerzas Armadas libanesas», explicó elgeneral Álvarez-Espejo.

En el transcurso de su primer mesde misión, el contingente español su-frió la baja del soldado José AntonioGodia Pi, quien falleció el pasado 28de agosto mientras jugaba al balon-cesto en su tiempo libre. El soldadoGodia Pi, fue enterrado dos días mástarde en la localidad zaragozana deMequinenza.

La brigada de Infantería Mecanizada Xse incorpora a la misión Libre Hidalgo

Relevo enMARJAYÚN

LÍBANOUn BMR español patrulla en las cercanías de la base Miguel de Cervantes.

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EL mes de julio marca el fin del período lectivo en los centros de formaciónde los tres Ejércitos. La llegada de las vacaciones con la vista puesta ya enel comienzo del ejercicio profesional, la ilusión por ocupar el primer desti-

no y las tradicionales escenas de las gorras al aire no faltaron en ninguna de lasceremonias de entrega de despachos que durante ese mes se celebraron en lasAcademias y Escuelas militares. Y como cada año, los Reyes y los Príncipes de Asturias quisieron acompañar a los alumnos —679 nuevos oficiales y 835sargentos— en su último día de curso.

El 30 de junio, Don Juan Carlos y Doña Sofía viajaron hasta León paraasistir a la entrega de despachos en la Academia Básica del Aire. A su llegada,los Monarcas fueron recibidos por el director, coronel Pablo José Castillo, quehizo entrega al Rey del bastón de mando.

Antes de hacer su entrada en la Plaza de Armas, Sus Majestades fueron sa-ludados por el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herre-ra, la subsecretaria de Defensa, María Victoria San José, el jefe del EstadoMayor del Ejército del Aire, general del aire José Jiménez, el jefe del MandoAéreo General, teniente general Fernando Lens, y el jefe de la Fuerza Logís-tica Operativa, general de división Jesús Guerrero.

Tras los correspondientes honores de ordenanza, el Rey pasó revista a lasfuerzas, a cuyo término Sus Majestades fueron saludados por las autoridadesciviles y militares asistentes. A continuación, Don Juan Carlos condecoró yentregó sus Reales Despachos a los números uno de los Cuerpos General, de

[ nacional ]

Los Reyes en Leóncon los nuevos

sargentos delEjército del Aire

(izquierda). Junto aestas líneas,

los Monarcaspresiden el desfile

de alumnos en la Escuela Naval de

Marín. En la fotoinferior, los recién

licenciados de la Academia de

Suboficialesdel Ejército lanzan

sus gorras al aire enpresencia de los Príncipes.

Del aula alPRIMER DESTINO

Los Reyes y los Príncipes de Asturiaspresiden las ceremonias de fin de curso en

las Academias y Escuelas Militares

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28 Revista Española de Defensa

Especialistas y de Músicas Militares,los sargentos Luis Francisco Quiño-nes, José Iván Quintana y FranciscoJavier Navarro, respectivamente.

El Rey regresó a la Tribuna Real ycomenzó la entrega de los Reales Des-pachos a los 179 sargentos restantes,pertenecientes a la XVII Promoción delCuerpo General del Ejército del Aire,formada por 40 sargentos de las espe-cialidades de Seguridad y Defensa yMando y Control; a la XVII Promocióndel Cuerpo de Especialistas compuestapor 118 sargentos (Mantenimiento deAeronaves, Telecomunicaciones, Infor-mática, Administración, Automóviles,Cartografía e Imagen y Armamento); y21 de la XIX Promoción del Cuerpo deMúsicas Militares.

Después de la última lección delcurso, a cargo del coronel director, seinterpretó el Himno del Ejército delAire y tuvo lugar un Homenaje a losque dieron su vida por España, en el que participó una escuadrilla decuatro aviones C-101 del Grupo deEscuelas de Matacán.

Tras la toma de posesión del nuevojefe de la Unidad, Don Juan Carlosdio orden de romper filas a los nuevossargentos y concedió su permiso al ofi-cial al mando de la fuerza para abando-nar la Plaza de Armas. Sus Majestadesse dirigieron a continuación a la Tribu-na ubicada en la Sala de Autoridadesde la Torre de Vuelo para presenciar eldesfile aéreo y terrestre.

LOS PRÍNCIPES, EN SAN JAVIER Y SAN FERNANDOLos Príncipes de Asturias tambiénpresidieron este año ceremonias de en-trega de despachos. La primera tuvolugar el 6 de julio en la Academia Gene-ral de San Javier (Murcia). A su llega-da Don Felipe y Doña Letizia fueronrecibidos por el jefe de la base y direc-tor de la Academia General del Aire,coronel Rubén Carlos García. LosPríncipes se dirigieron seguidamente ala Plaza de Armas, donde fueron reci-bidos por el presidente de la Región deMurcia, Ramón Luis Valcárcel Siso, el

jefe del Estado Mayor de la Defensa,la subsecretaria de Defensa, el jefe delEstado Mayor del Ejército del Aire, elgeneral jefe del Mando Aéreo General,y el almirante de Acción Marítima,Emilio José Nieto.

Después de recibir el bastón de man-do de manos del coronel director y traslos honores de ordenanza, el Príncipe—que lucía por primera vez las divisasde teniente coronel tras su reciente ascenso— pasó revista a las tropas.

Los actos comenzaron con unaOración de acción de gracias a cargodel arzobispo castrense, monseñorJuan del Río. A su término, tuvo lugarel relevo de abanderados, en el que laalférez número uno de la LXI Promo-

[ nacional ]

Este curso se han licenciado 679 oficiales y 835 suboficiales enlos seis centros de formación de las Fuerzas Armadas

Tres nuevostenientes se felicitantras recibir susdespachos en la Escuela GeneralMilitar de Zaragoza.

El Juan Sebastiánde Elcano atraca

en la Escuela Navalde Marín el pasado

13 de julio.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 29

ción hizo entrega de la Bandera al alfé-rez número uno de la LXII Promocióndel Cuerpo General de la Escala Supe-rior de Oficiales.

Tras la entrega de los Reales Des-pachos y condecoraciones a los núme-ros uno de las distintas promociones,comenzó un desfile aéreo y terrestreen el que participaron nueve aviones,entre los que se encontraban los de laPatrulla acrobática Águila.

Terminada la parada militar, se rin-dió Homenaje a los que dieron su vidapor España, acto que concluyó con el sobrevuelo de la Patrulla Águila—coincidiendo con el toque de ora-ción— y una salva de fusilería. Des-pués de la despedida de la Bandera, a los acordes del Himno Nacional,Don Felipe concedió permiso a las tropas para retirarse.

Un día después, los Príncipes sedesplazaron a San Fernando (Cádiz),donde presidieron la ceremonia de en-trega de despachos en la Escuela Bási-ca de Suboficiales de la Armada.

Don Felipe y Doña Letizia fueronrecibidos por el jefe del Estado Mayorde la Defensa; el secretario de Estadode Defensa, Constantino Méndez; eljefe del Estado Mayor de la Armada,almirante general Manuel Rebollo; elalmirante de la Flota, Juan CarlosMuñoz-Delgado; el almirante jefe dePersonal de la Armada, José Francis-co Palomino; y el director de la Escue-la de Suboficiales, capitán de navíoJesús Bernal.

Sus Altezas, seguidamente, ocupa-ron su lugar en la Tribuna Real, yDon Felipe —que portaba por prime-ra vez en su uniforme las divisas de

capitán de fragata— dio permiso parainiciar los actos, que comenzaron conla imposición de condecoraciones yentrega de los Reales Despachos, porparte del Príncipe de Asturias, a losnúmeros uno de cada Cuerpo: SergioÓscar Tuero, sargento del CuerpoGeneral de la Armada, y FranciscoQuintana, sargento del Cuerpo de In-fantería de Marina, quienes ademásrecibieron un sable de manos del pre-sidente de la Diputación Provincial deCádiz, como premio de fin de carrera.

Acto seguido, se llevó a cabo la en-trega de Reales Despachos al resto decomponentes de la LXXI Promociónde la Escala de Suboficiales, formadapor 25 sargentos del Cuerpo de Infan-tería de Marina y 159 del Cuerpo deEspecialistas de la Armada. Los actosconcluyeron con un homenaje a los que

EL Juan Sebastián de Elcano finalizó el pasado 13 de julio el LXXX Cru-cero de Instrucción. El buque, que regresó a la Escuela Naval de Ma-

rín, había iniciado su andadura el 10 de enero en Cádiz, donde empezóuna travesía de siete meses en los que ha visitado puertos de Brasil, Trini-dad y Tobago, Puerto Rico, Colombia, EE. UU., Cuba, Méjico y Bermudas. Completar la formación integral de los Guardiamarinas de las promociones410 de Cuerpo General y 140 de Infantería de Marina y apoyar la acción ex-terior del Estado en los países que se visitan son los objetivos del Crucero.

Los Guardiamarinas realizaron a bordo parte de los estudios corres-pondientes al cuarto curso de carrera, especialmente los relativos aNavegación, Astronomía, Maniobra, Meteorología e Inglés. Durante sus escalas, el buque ha sido escenario de numerosos actosprotocolarios y ha recibido la visita de miles de personas.En su escala en el puerto estadounidense de Pensacola más de 13.000subieron a bordo. En total el buque ha navegado más de 16.500 millasnáuticas en 148 singladuras.

El buque escuela completa su crucero de instrucción

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30 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

dieron su vida por España, la oraciónde acción de gracias —a cargo del arzo-bispo castrense—, el desfile de los nue-vos suboficiales bajo la Enseña Nacio-nal, la alocución del director del Cen-tro, la interpretación del Himno de laArmada y una parada militar. Poste-riormente, Sus Altezas Reales saluda-ron a los recién graduados en el Pan-teón de Marinos Ilustres de la Escuela.

ACADEMIAS DE TIERRALos centros de enseñanza del Ejércitode Tierra celebraron las ceremonias deentrega de despachos durante la se-gunda semana de julio. A Zaragozaacudieron el día 8 Don Juan Carlos yDoña Sofía. En la Academia GeneralMilitar fueron recibidos por el presi-dente de la Diputación General deAragón, Marcelino Iglesias, el presi-dente de las Cortes de Aragón, Fran-cisco Pina, el jefe del Estado Mayor dela Defensa, el jefe del Estado Mayordel Ejército de Tierra, general de ejér-cito Fulgencio Coll, el director generalde la Policía y de la Guardia Civil,Francisco Javier Velázquez, el Inspec-tor General del Ejército, teniente general Fernando Torres González, eljefe del Mando de Adiestramiento yDoctrina, teniente general FranciscoPuentes Zamora, y el director de laAcademia General Militar, general debrigada Juan Antonio Álvarez, quienentregó al Rey el bastón de mando.

Después de la lectura de la Ordende ascenso de las distintas promocio-nes de oficiales, Su Majestad el Reycondecoró y entregó sus despachos alos números uno de las distintas pro-mociones: David Bardají, teniente deTransmisiones de la Escala Superiorde Oficiales del Cuerpo General de lasArmas; Sergio Soto, teniente de la Es-cala Superior de Oficiales de la Guar-dia Civil; Miguel Ángel Escola, tenien-te de la Escala Facultativa Superior dela Guardia Civil; Santiago Vázquez,alférez de Caballería de la Escala deOficiales de Cuerpo General de lasArmas, Juan Luis Aguiar, alférez de laEscala de Oficiales de la Guardia Ci-vil; Carlos Catalán, alférez de la Esca-la Facultativa Técnica de la GuardiaCivil; y Daniel Ballesteros, alférez dela Escala de Oficiales del Cuerpo deEspecialistas de la Guardia Civil. Comenzó seguidamente la entrega de

Reales Despachos a los 402 oficialesque completaban las promociones.Una vez finalizada, el general directorpronunció una alocución, que dio pasoal Homenaje a los que dieron su vidapor España. A su término, y despuésde la orden de romper filas a los nue-vos oficiales, Sus Majestades se trasla-daron al Salón de Directores.

Tras reunirse con los números uno,los Reyes acudieron al Salón de ActosSociales, donde tuvo lugar un vino dehonor, cuyo brindis corrió a cargo deljefe del Estado Mayor de la Defensa.

El 10 de julio los Príncipes de Astu-rias se trasladaron hasta la localidad

Los Príncipes deAsturias presencianel paso de la Patrulla Águila enSan Javier (Murcia).

Sargentos de la Armada reciben

sus despachos en la ceremonia

celebrada en SanFernando (Cádiz).

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 31

leridana de Talarn para presidir la en-trega de despachos en la AcademiaBásica de Suboficiales. A su llegada alCampamento General Martín Alonso,Don Felipe y Doña Letizia fueron re-cibidos por el presidente de la Gene-ralitat de Cataluña, José Montilla, laministra de Defensa, el jefe del EstadoMayor de la Defensa, el jefe del Esta-do Mayor del Ejército de Tierra; elinspector general del Ejército; el jefedel Mando de Adiestramiento y Doc-trina del Ejército; y el director de laAcademia General Básica de Subofi-ciales, coronel Rufino Sacristán,quien entregó al Príncipe de Asturiasel bastón de mando.

Los Príncipes ocuparon su lugar enla Tribuna Real y comenzaron los actoscon una Oración de acción de gracias,a cargo del arzobispo castrense. A con-tinuación, Don Felipe condecoró y en-tregó sus despachos a los números unode la XXXIV Promoción del Cuerpo

General de las Armas y del Cuerpo deEspecialistas, el sargento de Transmi-siones Francisco Iván García, y el sar-gento de Automoción Rubén Gil.

Posteriormente, tuvo lugar la en-trega de Reales Despachos al resto decomponentes de la XXXIV Promo-ción, formada por 467 sargentos: 307del Cuerpo General de las Armas delas especialidades de Infantería Lige-ra, Infantería Mecanizada y Acora-zada, Caballería, Artillería de Campa-ña, Artillería Antiaérea y de Costa,Ingenieros y Transmisiones, y 160 delCuerpo de Especialistas (Automo-ción, Administración, Almacenes yParques, Electricidad, Electrónica,Equipos y Subsistencias, Informática,Instalaciones, Mantenimiento de Ae-ronaves, Mantenimiento de Arma-mento y Material, Metalurgia y Tele-comunicaciones).

Una vez finalizada la entrega, el sar-gento número uno de la XXXIV Pro-

moción, Francisco Iván García, recibiódel presidente de la Generalitat de Cataluña la Espada de Jaime I.

DESPACHOS EN MARÍNLa entrega de despachos en la EscuelaNaval de Marín puso el colofón al cur-so académico en los centros de ense-ñanza de las Fuerzas Armadas. Bajouna intensa lluvia, los Reyes fueron losencargados de presidir la ceremoniaque tuvo lugar en la localidad ponteve-dresa el 16 de julio. Los Monarcas fue-ron recibidos por el presidente de laXunta, Alberto Núñez Feijóo; la mi-nistra de Defensa; el jefe del EstadoMayor de la Defensa; y el almirante jefe del Estado Mayor de la Armada.

Después del traslado de la Banderaa la Presidencia y el Homenaje a losque dieron su vida por España, SusMajestades se situaron en la Tribuna ycomenzó la Jura de Bandera. Una vezconcluida, el Rey condecoró y entregósus despachos a los oficiales númerouno de las distintas promociones: alfé-rez de navío del Cuerpo General de laEscala Superior Mario Belizón; te-niente de Infantería de Marina de laEscala Superior Carlos Morillo; alfé-rez de fragata del Cuerpo General dela Escala de Oficiales Alejandro Bollo;alférez de Infantería de Marina de laEscala de Oficiales Francisco J. Cam-paña; y alférez de fragata del Cuerpode Especialistas Carlos Peña.

Seguidamente, comenzó la entregade Reales Despachos al resto de los 79oficiales integrantes de la 409ª Promo-ción del Cuerpo General, la 139ª Pro-moción de Infantería de Marina, la 84ªPromoción de Intendencia y la 19ª Pro-moción de Ingenieros de la Armada.

Por último, el presidente de la Xun-ta hizo entrega de un sable al alférez denavío Mario Belizón, como númerouno de la Promoción del Cuerpo Gene-ral de la Escala Superior de Oficiales.Tras el desfile de los nuevos oficialesbajo la Bandera, el director del Centropronunció unas palabras, que dieronpaso a la interpretación del Himno dela Armada y a una parada militar.

R. N.

[ nacional ]

La entrega de los Reales Despachos marca el final de laformación y el comienzo del ejercicio profesional en las FAS

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TRAS concluir el año académico,las universidades españolas se hantransformado durante el período

estival en centros de análisis de lascuestiones de Seguridad y Defensa yla labor de las Fuerzas Armadas den-tro y fuera de nuestras fronteras. ElEscorial (Madrid), Cádiz, Santander,Palos de la Frontera (Huelva), Ponte-vedra y Carmona (Sevilla), abrieronsus puertas a estos debates en julio, yPamplona, Osuna (Sevilla) y Jaca(Huesca)lo harán en septiembre.

Carme Chacón inauguró el pasado 6de julio el curso de verano de El Esco-rial Veinte años de la caída del Muro de Ber-lín, ¿Cuál es la herencia? organizado por laUniversidad Complutense de Madrid ypatrocinado por el Ministerio de Defen-sa. La titular del Departamento centróparte de su intervención en los esfuer-zos que España dedicará durante el pri-mer semestre de 2010, período en el queejercerá la Presidencia Europea, a la im-plantación de una auténtica Política Común de Seguridad y Defensa, «Pie-dra angular —dijo— para que Europajuegue un papel relevante como expor-tador de estabilidad, justicia y paz másallá de nuestras fronteras».

En su intervención en la apertura delcurso, la ministra también afirmó que la

Unión debe asumir el liderazgo del pro-ceso de fortalecimiento de las NacionesUnidas como organismo proveedor delegalidad y legitimidad a escala interna-cional». Para ello, es necesario que Eu-ropa se convierta en un actor de primerorden mundial y, siendo la instituciónque más avanza actualmente en el ámbi-to de la integración supranacional, ten-ga una sola voz y disponga de capacida-des civiles y militares que respalden susposiciones en el mundo. Este objetivodeberá alcanzarse en colaboración conla Alianza Atlántica «una organizaciónque ha demostrado ser un magníficoinstrumento para la paz y la seguridadinternacional», destacó.

En este curso de verano, que se pro-longó hasta el 10 de julio, intervinieronLuis Cuesta, secretario general de Polí-tica de Defensa; Santos Castro Fernán-dez, director general de Relaciones Ins-titucionales del Ministerio; el general dedivisión Benito Raggio, director generalde Política de Defensa, y el teniente general Ignacio Martín Villalaín, segun-do jefe del Estado Mayor del Ejército,entre otros civiles y militares.

Pocos días después, la UniversidadInternacional Menéndez Pelayo y elMinisterio de Defensa conmemoraronel sesenta aniversario de la OTAN con

un curso de verano que se desarrollódel 13 al 17 de julio en Santander. En lajornada inaugural intervino el secreta-rio de Estado de Defensa, ConstantinoMéndez, quien abogó por una mayorcolaboración entre la OTAN y la UEpara hacer frente a las nuevas misiones.«No hay otra alternativa posible», ase-veró Méndez quien justificó esta nece-sidad de colaboración en la existenciade hasta 21 países que pertenecen a ambas instituciones internacionales, asícomo en el hecho de que «compartanun enfoque global» en la gestión de los

32 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

[ nacional ]

Los cursosabordaron temasde actualidadcomo la piratería, lanueva políticaexterior de EE. UU.y las víctimas delos conflictos.

DEBATE YFORMACIÓNen período estivalLa política de defensa europea, elterrorismo, la cultura de la paz, lanueva administración de EstadosUnidos y la piratería marítima han sidoalgunas de las cuestiones analizadas enlos cursos de verano

Page 31: REVISTA DEFENSA Año 22 • Número 254 • Julio-agosto de 2009 ...€¦ · Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 5 E L nuevo instrumento puntero de las Fuerzas Armadas

conflictos y porque de este modo podrán «colaborar de forma eficaz en laobtención de soluciones duraderas».

El SEDEF recalcó que España «de-be jugar un papel destacado» en ambasinstituciones, ya que es un país «pro-fundamente orgulloso» de pertenecertanto a la OTAN como a la UE. «Espa-ña es un actor comprometido con la

paz y la seguridad internacional y parteactiva de la Alianza Atlántica», mani-festó, subrayando que este último organismo «ha superado la dialécticade la Guerra Fría». El responsable deDefensa también destacó que la orga-nización «ha jugado un papel esencialen el proceso de modernización de lasFuerzas Armadas españolas».

La Alianza Atlántica se enfrenta anuevos retos a los que se intentó darrespuesta en la pasada cumbre de Estrasburgo-Kehl. El general Caye-tano Miró, comandante del CuartelGeneral del Mando Terrestre de laOTAN en Madrid, esbozó algunos deestos retos: la escasez de medios, los lí-mites de la ampliación, las nuevas

En los curso de El Escorial y Santander se puso de relieve lanecesidad de una mayor colaboración entre la OTAN y la UE

Revista Española de Defensa 33Julio-agosto 2009

La ministra deDefensa, Carme

Chacón y el rectorde la Complutense,

Carlos Berzosa,abrieron el curso

de veranodedicado al veinte

aniversario de la caída del Muro

de Berlín.

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34 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

amenazas y los partenariados. En suopinión, estas dificultades ya se estánempezando a poner de manifiesto enAfganistán, un Estado fallido que ser-virá para determinar si la organizaciónaún tiene sentido o si lo perdió con ladesaparición del Pacto de Varsovia.

Entre otros ponentes, también parti-ciparon en el curso Miguel Ángel Ba-llesteros, director del Instituto Españolde Estudios Estratégicos; Santos Cas-tro, director general de Relaciones Ins-titucionales de la Defensa; el general dedivisión retirado Jorge Ortega Martín,profesor del Instituto Universitario Gu-tiérrez Mellado, y Rafael Calduch, cate-drático de Relaciones Internacionales.

La jornada de clausura contó con lapresencia del jefe del Estado Mayor dela Defensa, general del aire José JulioRodríguez. El JEMAD señaló que for-mar parte de la OTAN es algo más queestar bajo un paraguas defensivo, es«formar parte de una alianza de Estadoscon unos principios democráticos». Elgeneral Rodríguez abogó por cambiar elsistema de toma de decisiones basado enel consenso entre países que emplea laorganización para poder agilizar lasoperaciones. Asimismo, defendió que laOTAN es «hoy por hoy un alianza in-sustituible» para la seguridad, a la queen la actualidad no hay alternativa. Enopinión del JEMAD, la organizaciónha sobrevivido en el tiempo debido a sucompromiso con la defensa de los dere-chos humanos, las libertades individua-les y la democracia, de forma que es«más que una asociación militar».

Por otra parte, señaló que Españaha contribuido al desarrollo de las nue-vas estructuras de la Alianza Atlántica,siendo un miembro «muy activo» queha participado «con entusiasmo» en laorganización

También entre el 6 y 10 de julio tu-vo lugar en el Centro Cultural Olavideen Carmona (Sevilla) la tercera edi-ción del Curso Internacional sobre Terrorismo yihadista: escenarios futuros yseguridad europea dedicado este año a laelaboración de una estrategia contrate-rrorista efectiva y coherente. Sobre este asunto reflexionaron especialistasciviles y militares, tanto nacionales como extranjeros, aportando instru-mentos de análisis desde diferentes en-foques científicos como los proporcio-

nados por la ciencia política, la socio-logía y la psicología, además de losprocedentes del ámbito militar. En este marco el teniente coronel JoséMaría Pardo de Santayana, destinadoen el Estado Mayor de la Defensa,ofreció la conferencia Estrategia anti-insurreccional en el contexto de la estrategiageneral antiterrorista en Oriente Medio.

MILITARES ESPANOLES EN EL MUNDOEl teniente general Pedro Pitarch, co-mandante general del Eurocuerpo, par-ticipó el 17 de julio en la clausura delcurso Cultura para la paz en España y en elmundo que tuvo lugar en la Sede Ibero-americana Santa María de la Rábida dela Universidad Internacional de Anda-lucía en Palos de la Frontera (Huelva).En su conferencia, dedicada a la laborde las Fuerzas Armadas en el exterior,el teniente general Pitarch destacó quelas misiones en las que participan losmiembros de los Ejércitos fuera denuestras fronteras reflejan el anhelo dela sociedad española de enterrar defini-tivamente su marginalidad histórica delas cuestiones internacionales. Tambiéninsistió en la idea de que es necesario«pasar de la coordinación a la plenacooperación» entre civiles y militarespara mejorar los esfuerzos de amboscolectivos en las operaciones de paz. Elcurso fue clausurado por Federico Ma-yor Zaragoza, presidente de la Funda-ción Cultura para la Paz y ex presi-dente de la UNESCO.

El centro asociado de la Universi-dad de Educación a Distancia

(UNED) en Pontevedra, a través delInstituto Universitario General Gutié-rrez Mellado, organizó también entre los días 6 y 10de julio el curso Presidente Obama: lailusión de cambio frente a la crisisglobal. El mismo fue inaugurado porel secretario general de Política de De-fensa, Luis Cuesta, con la ponencia ti-tulada La política de defensa de Espa-ña en un nuevo escenario internacio-nal.

En su intervención, Luis Cuestadestacó la estrecha relación que nues-tro país mantiene con Estados Unidosdesde 1953 cuando se firmó el conve-nio de cooperación en materia de de-fensa entre ambos paises. En su opi-nión, ahora se plantean nuevos retos

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multilaterales, busca el apoyo interna-cional para los temas que afectan almundo». El secretario general de Polí-tica de Defensa también habló del es-fuerzo militar y económico que Españaesta haciendo en Afganistán, ahora conmayor intensidad, ante la celebraciónde las elecciones a la presidencia y losconsejos provinciales del 20 de agosto.

En el curso de la UNED en Ponte-vedra también participó el director delInstituto Español de Estudios Estra-tégicos, Miguel Ángel Ballesteros conla ponencia La pervivencia del vínculotransatlántico: transformación de la OTANy crecimiento de la PESC.

Precisamente, tres días después, elgeneral Ballesteros intervino en el cursoorganizado por la Universidad de Vera-

no Córdoba 09 Interculturalidad, culturade la defensa y conflictos en el mundo medite-rráneo, junto a otros representantes delMinisterio de Defensa y de las FuerzasArmadas. Entre ellos, el vicealmiranteEnrique Pérez, subdirector general dePlanes y Relaciones Internacionales delDepartamento; Jordi Marsal, asesor dela ministra de Defensa; el teniente ge-neral Ricardo Álvarez Espejo, jefe de laBrigada de Infantería Mecanizada Guz-mán el Bueno X; el general de brigada enla reserva Fernando Davara, ex direc-tor del Centro de Satélites de la UniónEuropea y rector de la Sociedad de Estudios Internacionales; y el coronelde Infantería de Marina Cristóbal Gil,analista de Defensa.

CAPACIDADES CIVILES Y MILITARESEl general Ballesteros aseguró en suponencia que «los Ejércitos por sí solos no resuelven conflictos», y abogópor la integración de las capacidadesciviles y militares para su resolución yuna mayor rapidez en la adopción delos acuerdos de intervención siempreen el marco de la legalidad interna-cional que ofrece el Consejo de Segu-ridad de las Naciones Unidas. Por suparte, el vicealmirante Enrique Pérezapostó en su intervención por un ma-yor esfuerzo conjunto entre todos losDepartamentos de la AdministraciónGeneral del Estado para elaborar laPolítica de Defensa de España. Tam-bién se refirió a las misiones interna-cionales en las que actualmente parti-cipan las Fuerzas Armadas españolas.

En el Puerto de Santa María (Cá-diz) tuvo lugar entre el 20 y el 24 dejulio el curso de verano de la Universi-dad CEU-San Pablo sobre La seguridaden los Estados y Mares fallidos, centradoen la piratería marítima en el Índico ysu relación con el terrorismo islamista.La conferencia inaugural fue pronun-ciada por el almirante general Sebas-tián Zaragoza, jefe del Estado Mayorde la Armada cuando se planificó laparticipación española en la agrupa-ción naval desplegada en aguas de Somalia. También intervino en este encuentro académico el coronel Fer-nando Marín, segundo jefe de la Ase-soría Jurídica del Cuartel General dela Armada, quien analizó las complica-ciones que desde el punto de vista delDerecho conllevan las actuacionescontra la piratería en aguas extran-jeras. Algunas de las propuestas quesugirió fueron la creación de tribuna-les internacionales con jurisdicciónuniversal o permitir que los presuntosdelincuentes sean juzgados en el Esta-do en el que fueran detenidos.

A estas intervenciones se sumaronlas de los jefes de las divisiones de Pla-nes y de Operaciones del Estado Ma-yor de la Armada, los contralmirantesAntonio Ruesta y Juan Rodríguez,quienes explicaron cuáles son, a su jui-cio, las claves sobre la seguridad marí-tima y la intervención militar. El cursofue clausurado por el general de briga-da Miguel Ángel Ballesteros.

Los encuentros universitarios dedi-cados a las cuestiones de la Seguridady Defensa durante el período estivaltendrán su continuidad en septiembre.La universidad de Navarra ofrecerádos jornadas de reflexión —los días 15 y 16— en torno a los riesgos emer-gentes, la Europa de la Defensa y laglobalización.

Entre el 17 y 18 de septiembre ten-drá lugar en la Escuela Universitaria deOsuna (Sevilla) el curso La protección internacional de las víctimas de los conflictosarmados. Por último, con el título Ellaberinto afgano, se celebrará entre el 21y el 25 de septiembre, en el Palacio deCongresos y Exposiciones de Jaca, elXVII Curso Internacional de Defensa,organizado por la Academia GeneralMilitar y la Universidad de Zaragoza.

J. L. Expósito/Isabel Barrera

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El JEMAD entrega un diploma a una alumnadel curso de la Universidad MenéndezPelayo. Debajo, el general Pitarch y FedericoMayor Zaragoza, junto a otros ponentes delcurso celebrado en Palos de la Frontera.

El secretario deEstado deDefensa,ConstantinoMéndez,pronuncia laconferenciainaugural delseminariocelebrado enSantanderen torno al 60aniversario de la OTAN.

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36 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

NACIONAL

Adscripciónde la AGMConcluye la creación de CentrosUniversitarios de la Defensa

CON LA ADSCRIPCIÓN de la Acade-mia General Militar (AGM) a la Univer-sidad de Zaragoza el pasado 14 de julio, concluye el proceso de creaciónde Centros Universitarios de la Defen-sa en las distintas Academias Milita-res de los tres Ejércitos. El convenioque desarrolla esta medida lo firmaronla ministra de Defensa, Carme Cha-cón, y el rector de la Universidad deZaragoza, Manuel José López, en lasede del centro docente.

Este convenio permitirá que losoficiales que concluyan sus estudiosen la Academia a partir de 2016 lohagan con dos titulaciones, una mili-tar y otra civil de grado universitariocon validez en cualquier país del Es-pacio Europeo de Educación Supe-rior. De igual forma que aquellos quefinalicen su formación en la Acade-mia General del Aire y la Escuela Na-val Militar de Marín, tras los acuer-dos suscritos los pasados meses defebrero y marzo con las Universida-des Politécnica de Cartagena y la deVigo, respectivamente. En los tresCentros Universitarios de la Defensase podrán impartir, además, estudiospara la obtención de títulos oficialesde posgrado, en las modalidades demáster y doctorado.

El acuerdo firmado en Zaragozasupone el inicio de una nueva etapapara las Fuerzas Armadas, segúnafirmó Carme Chacón tras suscribirel texto, ya que por primera vez en

nuestra historia, la enseñanza univer-sitaria será parte de la formación mi-litar. «Al crear hoy los Centros Uni-versitarios de la Defensa estamossentando las bases para las FuerzasArmadas del siglo XXI», añadió.

El rector de la Universidad, por suparte, destacó que el convenio fir-mado con el Ministerio de Defensatrasciende más allá del propio Ejér-cito y del propio sistema educativouniversitario español, al escenificarla perfecta colaboración existenteentre la sociedad civil y sus FuerzasArmadas. Manuel José López semostró muy satisfecho por el acuer-do alcanzado ya que permitirá la par-ticipación de la universidad públicaen la formación de los oficiales delEjército.

Coordinarla actividadinternacionalSe crea una nueva comisión quedepende de la SEGENPOL

EL MINISTERIO de Defensa cuenta,desde el pasado 15 de julio, con unnuevo instrumento para coordinar in-ternamente todas las acciones quedesarrolla a nivel internacional. Setrata de la Comisión de la ActividadInternacional, un órgano colegiado

adscrito a la Secretaría General dePolítica de Defensa (SEGENPOL)con el que se materializan las medi-das aprobadas por el Gobierno hacetres años para potenciar la acciónexterior del Estado.

Entre las misiones de la nuevaComisión se encuentra la de garanti-zar la coordinación de las actividadesinternacionales de los órganos supe-riores y directivos del Ministerio deDefensa y de las Fuerzas Armadas,así como de los organismos autóno-mos adscritos al Departamento.También analizará anualmente todaslas actuaciones que se desarrollenen este ámbito además de coordinarlas nuevas actividades y asegurar suintegración. Los miembros de la Co-misión también informarán del Plande Diplomacia de Defensa, antes deser aprobado, así como de los pla-nes y programas que Defensa vaya apresentar ante cualquier organismointernacional y de los proyectos deconvenios y tratados internaciona-les. Otra de sus funciones es propo-ner medidas que mejoren los me-dios del Departamento para impulsarsus acciones en el exterior.

La Comisión de la Actividad Inter-nacional del Ministerio de Defensaestá compuesta por un presidente—el secretario general de Política deDefensa—, un vicepresidente —di-rector general de Política de Defen-sa— y diez vocales. Estos son el director del gabinete del ministro deDefensa, el jefe del Estado MayorConjunto de la Defensa, los directo-res generales de Armamento y Ma-terial, de Asuntos Económicos, deInfraestructura y de Reclutamiento yEnseñanza Militar, el secretario ge-neral técnico, y los segundos jefesdel Estado Mayor del Ejército de Tie-rra, de la Armada y del Ejército delAire. También formará parte de la Co-misión el subdirector general de Pla-nes y Relaciones Internacionales,que desempeñará las funciones desecretario con voz y voto.

Para llevar a cabo sus misiones,la Comisión actuará en Pleno, quedebe reunirse al menos una vez alaño, o a través de grupos de traba-jo. Unas funciones cuya coordina-ción se ha hecho necesaria debido ala progresiva proyección internacio-nal desplegada por el Ministerio deDefensa.

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CARME Chacón, junto a la ministra de Sanidad y Polí-tica Social, Trinidad Jiménez, visitó el pasado 27 de

agosto el Centro Militar de Farmacia de la Defensa, enBurgos, donde se almacenan y encapsulan los antivi-rales para la gripe H1N1.

La titular de Defensa agradeció al centro burgalés el trabajo que se está llevando a cabo. «Gracias a estacolaboración España es-tá más preparada paraafrontar la gripe A y losespañoles más protegi-dos», manifestó.

Las dos ministrasfueron informadas delas misiones y capacida-des del Centro y visita-ron las salas de pesado,mezclas, compresión yestucado de las zonasde producción de losantivirales.

España contaba yacon dos millones de do-sis listas para su distri-bución y disponía de la materia prima en polvo corres-pondiente a otros ocho millones de tratamientos, queson los que se están encapsulando en la actualidad.Las dosis fueron adquiridas entre los años 2006 y 2007a la farmacéutica Roche, la única productora en el mun-do del principio activo Oseltamivir, indicado para com-batir la nueva Gripe.

Durante su visita al Centro burgalés, Carme Chacóny Trinidad Jiménez estuvieron acompañadas, entre otras autoridades, por el delegado del Gobierno en Cas-tilla y León, Miguel Alejo; el alcalde de Burgos, Juan

Carlos Aparicio; y el consejero de Sanidad de Castilla yLeón, Francisco Javier Álvarez.

El Centro Militar de Farmacia de la Defensa es el encar-gado de la producción de antivirales y otros medicamentosindicados para la lucha de posibles pandemias tanto en Es-paña como en países del tercer mundo donde se produz-can emergencias sanitarias. El 5 de febrero de 2008 los

entonces ministros deDefensa y de Sanidad yConsumo, José AntonioAlonso y Bernat Soria,respectivamente, firma-ron un Protocolo que es-tablecía la creación deuna cadena de produc-ción para estos medica-mentos y pusieron enmarcha la contratación yadquisición de la maqui-naria y las infraestructu-ras necesarias.

El Centro recibió unainversión de 1.185.000euros para poner en

marcha una nueva cadena de producción que permite fa-bricar entre 8 y 10 millones de comprimidos al mes. Laprimera experiencia en este ámbito fue la producción delos comprimidos de Oseltamivir, el principio activo desti-nado a combatir una hipotética pandemia de gripe aviaria.

El Protocolo firmado en 2008 y la cadena de produc-ción dio pie a la fabricación de medicamentos que se requieran en casos excepcionales de conflictos o catás-trofes, de antídotos, o de medicamentos sin interés comercial —los denominados huérfanos— que podránenviarse a países que los necesiten.

Visita a la Farmacia MilitarLas ministras de Defensa y Sanidad, en el almacén de antivirales contra la gripe A

Atención sanitariaa iraquíesEl Gómez Ulla asiste a funcionariosheridos en un atentado en Bagdad

DIEZ FUNCIONARIOS del Ministeriode Exteriores de Irak que resultaronheridos en los atentados perpetradosel pasado 19 de agosto en Bagdad lle-garon el pasado 1 de septiembre aMadrid para ser atendidos en el Hospi-tal Central de la Defensa Gómez Ulla.

Esta atención responde a una peti-ción de ayuda del Gobierno iraquí y esfruto de la coordinación entre los De-partamentos de Exteriores y Defensaespañoles. Los diez heridos aterriza-ron en la capital a bordo de un aviónde las Fuerzas Aéreas de Estados Uni-dos y fueron ingresados en el GómezUlla para ser atendidos de heridas oftalmológicas y faciales.

Cerca de un centenar de personasmurieron y 597 resultaron heridas acausa de una sucesión de atentadosque sacudieron Bagdad el 19 deagosto, atribuidos por las autoridadesiraquíes a Al Qaeda.

Apuestapor la culturaDefensa comparte elAcuartelamiento de la Trinidad

LA MINISTRA DE DEFENSA, CarmeChacón, el alcalde de Córdoba, An-drés Ocaña, y el rector de la Universi-dad de la ciudad andaluza, José Ma-nuel Roldán, firmaron, el pasado 13de julio, un protocolo para la rehabili-tación y uso compartido del Acuarte-

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lamiento de la Trinidad. El acuerdo es-tablece que la mitad de este recintomilitar, fundado en el siglo XIII por elRey Fernando III, será traspasada alcentro docente mientras que la parterestante será utilizada por Defensa como alojamiento para elpersonal desplazado temporalmentea Córdoba.

«Este es un acuerdo en el que ga-namos todos: los estudiantes, losmilitares y, sobre todo la sociedad»,señaló Carme Chacón tras la firma eindicó que con esta operación «lasFuerzas Armadas demuestran, unavez más, su compromiso constantepor contribuir a mejorar la vida de losespañoles y su afán por preservar yenriquecer nuestro patrimonio histó-rico y cultural».

Carme Chacón aprovechó su es-tancia en Córdoba para visitar lasobras de rehabilitación del OratorioSan Felipe Neri. Este edificio, antiguoGobierno Militar, albergará un centrode actividades culturales del Departa-mento, una vez concluidas las obrasque están realizando la escuela tallerde la Fundación Forja XXI, Defensa yel Servicio Andaluz de Empleo.

Premioal RACA 20Recibió la Medalla de Oro deSanta Isabel de Portugal

EL REGIMIENTO de Artillería deCampaña (RACA) nº 20 recibió, el pa-sado 3 de julio, la Medalla de Oro deSanta Isabel de Portugal que le haconcedido la Diputación de Zaragoza.Este galardón se entrega, desde1984, a aquellas personas, entidadeso instituciones que hayan destacadoa lo largo de su vida por su trayectoriao por méritos que honran a la provin-

cia aragonesa y a sus ciudadanos. Enesta edición también fueron premia-dos el político y cantautor José Anto-nio Labordeta, el galerista MiguelMarcos, el artista Mariano Rubio y laFundación Virgen del Pueyo.

El jefe del RACA nº 20, coronelRamón Pardo de Santayana —en lafotografía—, expresó el honor quesupone para la unidad recibir de laDiputación de Zaragoza el reconoci-miento a sus 200 años de historia,140 de los cuales ha permanecidoen la capital aragonesa. Por su parte,el presidente de la Diputación, JavierLambán, se refirió a los galardona-dos como «ejemplos para la socie-dad en tiempos de crisis ética».

Días antes, el 25 de junio, fue laComandancia Militar de Zaragoza y Te-ruel quien reconoció la labor y la cola-boración con las Fuerzas Armadas, yfundamentalmente con la guarniciónmilitar de Zaragoza, de una institucióncivil, la Universidad de Zaragoza, conla concesión del premio General Pala-fox en su segunda edición.

Comités MilitaresNombrado el teniente generalJuan Martín Villalón

EL CONSEJO de Ministros nombró,el pasado 10 de julio, al general de di-visión del cuerpo general del Ejércitode Tierra Juan Martín Villalón —ascen-dido mes y medio después a tenientegeneral—, nuevo representante mili-tar ante los Comités Militares de laAlianza Atlántica y de la Unión Euro-pea. Sustituye en el cargo al almirantedel cuerpo general de la Armada JoséMaría Treviño Ruiz.

El nuevo responsable de amboscomités ocupaba hasta ahora la jefa-tura de la División de Planes del Esta-do Mayor del Ejército de Tierra. Ante-

riormente es-tuvo destinadoen el CuartelGeneral deU N P RO F O Ren Sarajevo yen los gabine-tes del jefe delEstado Mayorde la Defensa,del ministro deDefensa y del subsecretario de De-fensa. También ha sido director de laAcademia de Artillería y del GabineteTécnico del secretario de Estado deDefensa. El teniente general MartínVillalón tiene 58 años e ingresó en elEjército hace 40.

El Comité Militar de la OTAN es laautoridad militar más alta en la Alian-za. Es el encargado de asesorar alConsejo del Atlántico Norte o al Comi-té de Planes de Defensa sobre asun-tos militares y cursa directivas a loscomandantes principales de la OTAN.A nivel de jefes de Estado Mayor sereúne dos veces al año como mínimo,en tanto que los representantes mili-tares designados por los respectivosjefes de Estado Mayor lo hacen sema-nalmente en sesión permanente.

El Comité Militar de la UE, por suparte, es el órgano militar supremoestablecido en el Consejo de laUnión. Funciona como foro de consul-ta y cooperación militar entre losmiembros de la Organización en losámbitos de prevención de conflictos ygestión de crisis.

Enajenaciónde viviendasAbierto el plazo de presentaciónde ofertas

EL INSTITUTO para la Vivienda de lasFuerzas Armadas (INVIFAS) abrió, elpasado 17 de julio, el plazo de visitasy presentación de ofertas para la ad-quisición de viviendas militares de-socupadas. Las casas están distri-buidas a lo largo de 42 localidadesde toda la geografía española yaquellos interesados podrán presen-tar su proposición antes del 11 deseptiembre. En la última convocato-

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ria hecha pública por el Instituto,quedaron desiertos 96 inmuebles.

Toda la información relativa a esteconcurso está publicada en la páginaweb del Ministerio de Defensa. En ladirección www.mde.es/invifas/fra-mes.html se especifica el calendariodel concurso —desde la publicaciónde la resolución por la que se convo-ca, el 17 de julio, hasta la adjudica-ción definitiva de las viviendas, el 30de enero de 2010—, la relación de vi-viendas que se ofertan, las instruc-ciones para cumplimentar todos losdocumentos, así como los formula-rios que hay que rellenar para partici-par del concurso. En la dirección deInternet también se especifican loshorarios para visitar los distintos inmuebles según las localidades.

El Ministerio de Defensa tambiénha puesto a disposición de los intere-sados en adquirir estas viviendas unaoficina de información y un teléfono,el 900 21 04 25. Todos los datos delconcurso también están disponiblesen las Áreas de Patrimonio de las De-legaciones de Defensa y en la Dele-gación de la Gerencia del INVIFAS.

Ayuda al estudioColaboración entre Defensay el IBEILOS ALUMNOS del Máster de Rela-ciones Internacionales del InstitutBarcelona d’Estudis Internacionals(IBEI) podrán estudiar y desarrollaranálisis en materias de relaciones in-ternacionales y asuntos estratégicosde seguridad y defensa en coopera-ción con centros y organismos delMinisterio de Defensa. Será a partirdel mes de septiembre gracias alconvenio de colaboración firmadopor el secretario general de Políticade Defensa, Luis Cuesta, y el direc-tor del IBEI, Jacint Jordana.

El IBEI es una fundación privadareconocida por la Generalitat de Cata-luña como un instituto interuniversi-tario de investigación de las Universi-dades de Barcelona, la Autónoma deBarcelona, la Politécnica de Cataluña,la Pompeu Fabra, la Oberta de Catalu-ña y de la Fundación Centro de Infor-mación y Documentación Interna-cionales en Barcelona.

INTERNACIONAL

Día Marítimode la OTANDemostración aeronaval en labase de Rota

LAS FRAGATAS Corte Real (Portu-gal), De Zeven Provinciën (Holanda),Halyburton (EE. UU) y Blas de Lezo(España) participaron en el Día Marí-timo de la OTAN que este año se celebró en la base de Rota (Cádiz) elpasado 13 de julio. Estos buques for-maban parte de la Agrupación NavalSNMG-1 en la operación Allied Pro-tector de lucha contra la piratería enlas costas de Somalia y acababan deser relevados tras tres meses de mi-sión. A la demostración aeronaval seunió el portaviones norteamericanoEisenhower.

Fueron el comandante supremoaliado de Europa (SACEUR), almiranteJames G. Stavridis, y el almirante de laFlota Española Juan Carlos Muñoz Del-gado, los encargados de recibir a lasautoridades civiles y militares que acu-dieron a Rota. Entre ellas estaba el en-tonces secretario general de la OTAN,Jaap de Hoop Scheffer, los represen-tantes permanentes en el Consejo delAtlántico Norte, así como el presidentey los miembros del Comité Militar de laAlianza. También acudió a la demostra-ción aeronaval la ministra de Defensa,Carme Chacón, quien aprovechó la visita para entrevistarse con Jaap deHoop y despedirse de él ya que finaliza-ba su mandato al frente de la AlianzaAtlántica a finales del mes de julio. Fuesustituido en su cargo por el ex primerministro de Dinamarca, Anders FoghRasmussen, quien tomó posesión desu cargo el pasado 1 de agosto.

La ministra también se entrevistócon el nuevo SACEUR —había toma-

do posesión el pasado 2 de julio—, yseñaló que el almirante Stavridis habíavalorado especialmente el trabajo querealizan las Fuerzas Armadas españo-las con las de otros países iberoameri-canos para participar en operacionesinternacionales.FUERZAS ARMADAS

FUERZAS ARMADAS

Ruta QuetzalColaboración de la Armada

UN AÑO MÁS, la Armada españolaha colaborado con la Ruta Quetzal ensu recorrido por el litoral español. Abordo del buque anfibio Galicia los270 jóvenes de 16 y 17 años pertene-cientes a 53 países que forman partede la XXIV edición, visitaron Cartage-na, Málaga y Cádiz. Antes de embar-car el 11 de julio en Valencia, los expe-dicionarios fueron recibidos por el je-fe del Estado Mayor de la Armada, al-mirante general Manuel Rebollo, enel Cuartel General de la Armada, y visitaron el Museo Naval.

A bordo del Galicia estuvieron du-rante cuatro días y en él realizaron acti-vidades marineras y recibieron unasconferencias para conocer las misio-nes humanitarias en las que ha partici-pado el buque. En Cartagena, visitaronla base de submarinos, los submari-nos Mistral y Siroco y el Simulador dePlataforma y en Cádiz, el Real Institutoy Observatorio de la Armada.

La Ruta Quetzal es un programacreado en 1979 por Miguel de la Qua-dra Salcedo por sugerencia del ReyDon Juan Carlos, con el objetivo deconsolidar entre los jóvenes los ci-mientos de la Comunidad Iberoameri-cana. Para formar parte de la RutaQuetzal se sigue un riguroso procesode selección entre los mejores estu-diantes de cada país.

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40 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

DURANTE el mes de mayo se llevó a cabo en Sudáfrica la operación Cruz del Sur, con la que el Ejér-

cito del Aire finalizó el proceso de in-tegración del misil TAURUS KEPD-350 (Target Adaptive Unitary and Dispenser Robotic Ubiquity System / Kinetic Energy Penetrator and Destroyer) en los aviones de combate F-18.

En la operación, además de los cazas, intervinieron aviones de apoyo para mi-siones de reabastecimiento en vuelo (B-707), transporte de personal y material (C-130 y C-295) y de búsqueda y salva-mento (Fokker F-27).

Esta operación ha supuesto un de-safío para el Ejército del Aire, no sólo por la complejidad del proceso de inte-gración del arma, sino por la dificultad de realizar el despliegue y el repliegue de cuatro F-18, que han atravesado de Norte a Sur el continente africano en una ruta de más de 8.500 kilómetros con una sola escala en el aeropuer-to de Libreville (Gabón) para llegar, finalmente, al polígono de tiro de Overberg (Sudáfrica). La elección de un escenario tan lejano se debe a que se consideró como el más idóneo para estas pruebas, al cumplir ampliamen-

te con los requisitos operativos y de seguridad exigidos. Además, ha sido también sede de los ensayos realizados por otras Fuerzas Aéreas occidentales como Alemania e Italia.

Tras la finalización de la fase de despliegue se efectuaron varios vuelos de ensayo y comprobación que culmi-naron en el lanzamiento de dos misiles operativos, con resultados totalmente satisfactorios. El jefe del Estado Ma-yor del Ejército del Aire, general del aire José Jiménez Ruiz, se desplazó a la base aérea de Torrejón de Ardoz (Madrid) para recibir a los militares implicados la operación.

DOBLE OBJETIVOLa operación Cruz del Sur ha permitido al Ejército del Aire, por un lado, constatar que dispone de una gran capacidad expe-dicionaria, al poder proyectar y operar la Fuerza en escenarios lejanos y, por otro, utilizar un arma que puede ser lanzada a gran distancia fuera del alcance de las defensas aéreas enemigas y que es capaz de batir con gran precisión un objetivo fuertemente defendido, evitando daños indeseados. Muy pocos países disponen de misiles de crucero similares.

NUEVO MISILpara el F-18El Ejército del Aire incrementa su capacidad operativa con la integración del TAURUS

[ fuerzas armadas ]

Un mecanico del Ejército del Aire revisa la instalación del misil TAURUS en un F-18 antes de iniciar una prueba en vuelo.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 41

Los misiles lanzados en Sudáfrica corresponden a la variante TAURUS TOM (Telemetry Operational Missile) y se han construido a partir de dos mi-siles reales, a los que se ha retirado la cabeza de guerra penetradora, ins-talándose un kit de instrumentación con dos funcionalidades: monitori-zación y transmisión en tiempo real mediante telemetría de parámetros internos del misil, y posibilidad de destrucción mediante un sistema de terminación de seguridad.

COLABORACIÓN EMPRESARIALPara garantizar la misión, la empresa Sener ha colaborado con el Ejército del Aire desde principios del 2008 en la preparación y coordinación de la campaña en Sudáfrica. La empresa, junto con Taurus Systems GmbH, ha proporcionado la asistencia téc-nica necesaria para la realización de las pruebas. Sener es contratista principal para la adquisición de este misil en España y ya en octubre 2007 puso a disposi-ción del Ejército del Aire dos prime-ros misiles KEPD 350 en la variante Taurus MOM (Measurement Operational Missile), con cabeza de guerra inerte y con capacidad de recogida y gra-bación de datos, para las pruebas en tierra y en vuelo cautivo de in-tegración funcional del misil en los F-18, antes de ser oficialmente cer-tificados.

Posteriormente, para la campaña en Sudáfri-ca, Sener ha garantizado la disponibilidad de to-dos los equipos, materia-les y personal necesarios para la consecución de los ensayos.

Además del soporte a la planificación de las misiones, se han reali-zado en los misiles utili-zados durante la fase de integración funcional las

El jefe del Estado Mayor del Aire saluda a uno de los componentes de la operación Cruz del Sur, a su llegada a la base aérea de Torrejón.

KEPD-350 TAURUS

EL programa Taurus, también llamado ALAD, dota al Ejército del Aire de un misil aire-tierra de largo

alcance (aproximadamente 300 km) contra objetivos específicos de alto valor para los aviones de combate Eurofighter, Typhoon y F-18. Aglutina los más moder-nos sistemas de navegación, localización y ataque de objetivos; al mismo tiempo su diseño disminuye la firma radar para no ser detectado. Una vez lanzado, el misil vuela a alturas extremadamente bajas (30 metros) propulsado por un pequeño motor turbofan capaz de alcanzar Mach 0.9 (aprox. 1.000 Kilómetros por hora).

Fabricado por la firma germano-sueca Taurus GmbH, es capaz de volar con total autonomía una vez lanzado desde el avión. Durante el vuelo es guiado por su Sistema de Navegación de triple función: Sistema de Navegación Inercial (IMS), GPS con capacidad de recibir y procesar señales en frecuencias C/A (uso comercial) y P/Y (uso militar), y Sistema de Navegación por referencia del Terreno y Basado en Imágenes, que hace la navegación más precisa.

Para otras funciones específicas, el misil TAURUS Operacional, comprende una serie de Subsistemas: Armazón o fuselaje del misil, Propulsión, Navegación, Guiado y Control, Ras-treador IR, Potencia eléctrica y conexión, Accionamiento de timones y Cabeza de Guerra.

Sener es la contratista principal con el Ejército del Aire en el programa de adquisición de los misiles KEPD 350 para el F-18. El programa incluye la integración con el avión, el suministro de los misiles y del equipo soporte de tierra.

Las pruebas de lanzamiento del nuevo misil se han llevado a cabo en el polígono de tiro de Overberg, en Sudáfrica

Taur

us S

yste

ms G

mbH

modificaciones necesarias para cum-plir con los requisitos de OTB, la em-presa surafricana (perteneciente a la compañía DENEL) responsable del polígono de Overberg.

Sener ha coordinado con TSG la instalación del sistema Radar Trans-

ponder y del sistema de telemetría que permite monitorizar desde el centro de control el estado del misil y sus subsistemas, así como la insta-lación del Flight Test Termination Sys-tem (FTTS) para asegurar la destruc-ción controlada del misil en caso de

que se detectase alguna anomalía.

Sener ha colabora-do directamente con el personal del Ejército del Aire en Sudáfrica en la preparación del misil para los vuelos cautivos y vuelo libre final, en la carga de da-tos de la misión, en la carga de combustible en el misil y en la carga y descarga del misil en el avión. Para esas acti-vidades, la empresa ha suministrado los equi-pos de soporte en tierra correspondientes.

R. N.

Fotos: Ejército del Aire

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42 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

ARGELINOS, mauritanos, jorda-nos, chinos, tailandeses y búlga-ros son algunas de las variopintas

nacionalidades que tienen lugar de en-cuentro en la Escuela Militar de Idio-mas (EMID), un centro de estudio, de investigación y de aprendizaje en don-de se evalúa el conocimiento y dominio de idiomas de los militares, tanto espa-ñoles como extranjeros, de acuerdo con las normas OTAN en vigor.

Ubicada en las instalaciones del Grupo de Escuelas de la Defensa, en Madrid, la EMID imparte cursos de iniciación y de perfeccionamiento de idiomas (principalmente inglés, fran-cés, alemán, ruso, árabe, italiano y por-tugués) dirigidos tanto a oficiales como a suboficiales, militares de complemen-to y tropa profesional. La duración de estos cursos es variable, desde uno o dos meses a los de un año lectivo. Ade-más, se enseña español a militares de países amigos que son becados por el Ministerio de Defensa para cursar un programa de ciclo me-dio, con una intensidad de 600 horas.

La enseñanza del in-glés a nivel medio es una de las más demandadas. Se programan hasta cuatro cursos anuales de dos meses de dura-ción, con 120 alumnos por curso. La Escuela también imparte cursos de inglés más especiali-zados (en comunicación o en organización, por ejemplo), así como cur-sos de inmersión inten-sivos, de una semana, como el que se desarro-lla en la localidad sego-viana de Sebúlcor.

Además, la EMID gestiona becas para realizar cursos de inglés de cuatro semanas en Irlanda y Estados Unidos. Por otro lado, tanto los cursos de inglés como el de español para extranjeros, se pueden seguir a distancia, a través de Internet, con profesores que realizan las tutorías en la red.

FUSIÓN DE CULTURASUn buenos días, good morning, buon-giorno, bonjour, gutentag, dobro jutro o tal vez, un malokin en maya, son algunos de los saludos que pueden escucharse cada mañana en las instalaciones de la cafetería de la EMID. La Escuela es un lugar idóneo para la fusión de cul-turas, donde los alumnos comparten, durante meses o en jornadas intensi-vas, un mismo aula con personas de diversas nacionalidades.

«Es curioso ver como los europeos del este avanzan a niveles vertigino-sos, mientras que los alumnos de len-guas orientales van muchísimo más

despacio», comenta el comandante Juan Carlos Zamorano, jefe del de-partamento de Lenguas Románicas y director del curso de español. «Es por la configuración de su lenguaje mater-no —explica—; aunque los alumnos orientales, incluidos los de habla árabe, con conocimiento de otro idioma occi-dental, aprenden mucho mejor».

En general, los militares que ac-ceden a la Escuela pertenecen a dos grupos. Uno es el de los que se pre-sentan a exámenes para obtener un SLP, baremo estándar que certifica

el nivel de conocimien-to del idioma. De este grupo han pasado este año por el centro 2.950 estudiantes. Y el otro, es el de militares que realizan en la Escuela cursos de idiomas de duración variable y que suponen alrede-dor de 390 alumnos.

Un militar español que quiera estudiar en la Escuela debe soli-citar los cursos que se publican en el BOD,cumplir los requisitos solicitados y ser selec-cionado para cubrir la plaza (generalmente, hay muchos más solici-

Centro de encuentrosMULTICULTURALESLa Escuela Militar de Idiomas cumple treinta años dedicada a la docencia y la investigación

Un grupo de alumnos del curso de árabe en el aula del departamento

de lenguas semíticas.

[ nacional ]

Una militar de Sudáfrica atiende las explicaciones de una de las profesoras del curso de español para extranjeros.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 43

tantes que plazas). La cantidad total de plazas varía en función de los recursos asignados para cada uno de los tres Ejércitos y el Órgano Central, que son los que establecen los cupos por cate-gorías y empleos, reciben la solicitudes y nombran a los alumnos de acuerdo con las plazas disponibles.

NIVEL DE INGLÉS«Los ejércitos llevan tiempo hacien-do un esfuerzo muy grande para ele-var el conocimiento de idiomas y ya están empezando a sacar unos fru-tos», comenta el director de la EMID,coronel Eduardo Ortells Monteagu-do. «Sobre todo el personal más joven, de edades intermedias, desde capitán hasta comandante, tiene unos niveles muy aceptables de inglés. Vamos por el buen camino», señala el coronel.

En cuanto al curso de español, co-menzó a impartirse hace doce años. Desde entonces, anualmente pasan por la escuela más de treinta alumnos de diversos países con los que existe un convenio específico en esta mate-ria. «Es el curso emblemático de la EMID —afirma el coronel Ortells—,

y nos da la oportunidad de compartir experiencias y conocer multitud de sensibilidades y formas de ser entre los países».

TREINTA AÑOS DE DOCENCIANacido en 1979 como Escuela Conjun-ta de Idiomas de las FAS (ECIFAS),el centro ha ido pasando por sucesivos emplazamientos, dependencias, misio-nes, estructuras y tamaños hasta el día de hoy. Fue en 1994 cuando recibió la denominación de Escuela Militar de Idiomas y pasó a formar parte de la Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza militar (DIGEREM).

Sus instalaciones disponen de equi-pos de grabación, aparatos de vídeo, salones acústicos para el aprendizaje auditivo, y ordenadores en red con pro-gramas de estudio avanzados. Cuenta, además, con laboratorios de idiomas, en los que el alumno practica de mane-ra audiovisual y escrita en su segunda fase de aprendizaje.

Los profesores de la Escuela Militar de Idiomas son tanto militares como civiles y su organización académica es departamental. Desde la dirección se

coordina, por un lado, la jefatura de estudios que engloba los cuatro depar-tamentos de idiomas: de románicas, semíticas, eslavas y germánicas. Por otro, los tribunales permanentes de inglés y de francés.

El centro no sólo coordina y unifica criterios de la enseñanza de idiomas y

El año pasado el Centro evaluó a más de 4.700 militares para medir su nivel de conocimiento de idiomas

El dominiode un idioma

EL Standar Language Profile (SLP), o Perfil Estandarizado de un Idioma,

es el sistema utilizado por varios países de la OTAN como referencia común para medir el conocimiento de los idiomas. ELSLP consta de cuatro perfiles: compren-sión oral, expresión oral, comprensión escrita y expresión escrita. El dominio de cada uno de estos perfiles se establece en cinco niveles, numerados del 0 al 5. Muchos destinos, particularmente aque-llos que se han de cubrir en el extranje-ro, tienen asignado un determinado SLP. Por lo general, un 3.3.3.3. es el nivel mínimo exigido.

En el nivel 0 el alumno no compren-de el idioma hablado y su producción oral está limitada a palabras aisladas, como saludos o fórmulas básicas de cortesía. En el 1, se puede compren-der expresiones familiares comunes y frases cortas en el área de las necesi-dades esenciales y cotidianas y enten-der conversaciones sencillas.

El nivel 2 se refiere a un uso limitado de dominio de un idioma. Aunque no se reconozcan diferentes niveles estilís-ticos, sí usa mecanismos de cohesión y signos de organización para un len-guaje más complejo. En el 3, el alumno demuestra, a través del diálogo, capaci-dad para entender una conversación cara a cara en un lenguaje estándar. El nivel 4 es totalmente profesional. Equivale a entender el lenguaje específicamente adaptado a diversos tipos de audiencia, incluyendo el dirigido a persuadir, repre-sentar y asesorar. Y el nivel 5 equivale a excelente, nativo y/o bilingüe.

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evalúa el nivel de conocimientos de idiomas en las Fuerzas Armadas. Además, asesora a la DIGEREMen materia de idiomas sobre criterios de evaluación, designación de tribu-nales para nivel superior y bilingüe, selección de profesores, convocato-rias de pruebas de evaluación, así como actualización y adecuación de las exigencias para los grados y nive-les de conocimiento de idiomas.

También mantiene un contacto directo con la Escuela Militar de Sanidad (EMISAN) para el curso de inglés sanitario, y una colabora-ción permanente con la Unidad de Verificación Española (UVE) en el curso de introducción a la inter-pretación en ruso, para su personal especialista en dicho idioma.

La EMID es, asimismo, represen-tante técnico de las Fuerzas Armadas en el BILC (Bureau for International Languaje Coordination), que es el órga-

no asesor de la OTAN en materia de idiomas, y como tal mantiene el enlace y asiste a las dos conferencias anuales de primavera y otoño.

El coronel Ortells admite que, fuera del ámbito de las Fuerzas Armadas, la

Escuela es una gran desconocida. Por eso, considera imprescindible impulsar una mayor difusión de su labor. «Este año —comenta— hemos asistido a un seminario en la Universidad de Oviedo en la que, precisamente, nos permitieron ex-plicar cuál era nuestro cometido y función. A mi juicio, —añade el coronel jefe de la EMID— sería necesaria una mayor colaboración con las escuelas de idiomas oficia-les, ese sería el paso fundamental».

SISTEMA DE EVALUACIÓN El SIGEI, es el sistema informá-tico de gestión de exámenes que aplica la Escuela para la evalua-ción de sus alumnos. «Nos per-

mite examinar con mucha más inde-pendencia, de manera más objetiva y cómoda para el alumno, usando los exámenes de una forma más racio-nal, con muchas más combinaciones»,

[ nacional ]

El centro cuenta con laboratorios, en los que el alumno practica de manera audiovisual y escrita.

Page 43: REVISTA DEFENSA Año 22 • Número 254 • Julio-agosto de 2009 ...€¦ · Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 5 E L nuevo instrumento puntero de las Fuerzas Armadas

comenta el director de la Escuela Mi-litar de Idiomas.

Más de 3.000 militares fueron exa-minados con el SIGEI en 2007, nú-mero que aumentó el año pasado con 4.730 militares evaluados. De ellos, 2.602 alumnos se examinaron de in-glés, 983 lo hicieron de francés, 519 de portugués, 372 de italiano, 166 de ale-mán, 39 de ruso y 49 de árabe.

El sistema dispone de un módulo de entrenamiento al que se accede a través de la intranet del Ministerio de Defensa. Así los alumnos que se están preparando para la obtención de algún nivel de idiomas (SLP), practican con varios modelos de exámenes, antes de realizar el oficial y así consolidan su preparación.

La Escuela organiza varias activi-dades culturales dentro de su plan de estudios, en las que los militares, acom-pañados por los profesores de los distin-tos departamentos, visitan, por ejemplo,

la Feria del Libro o exposiciones de pin-tura y de arte con audio-guías.

Estas actividades se realizan una vez a la semana e incluyen también visitas a ciudades como Toledo, Salamanca y Segovia; a iglesias, como la evangélica de habla alemana, entre otras; a libre-rías temáticas y especializadas como la Auryn de Madrid y a museos como el

Naval, el Arqueológico y el del Prado. De esta forma, los estudiantes extran-jeros no sólo aprenden el idioma sino que, además, mantienen un contacto más cercano con las costumbres y esti-lo de vida de los españoles.

Sandra J. Rodríguez

Alférez, Reservista Voluntaria

Fotos: Pepe Díaz

Un alumno estudia un texto árabe clásico en uno de los ordenadores de la Escuela Militar de Idiomas dotada de programas avanzados para el aprendizaje.

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46 Revista Española de Defensa

[ industria y tecnología ]

El pasado 29 de julio fue puesto en órbita, con éxito, el segundo nanosatélite del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial

El Nanosat 1Bincorpora sistemas einstrumentosdesarrollados poruniversidades y pymesespañolas.

El INTA centraliza suesfuerzo en el

desarrollo de pequeñossatélites, un sector ante

el que se abre uninteresante futuro.

PequeñoVIAJERODEL ESPACIO

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EL día 29 de julio pasado un lanza-dor ruso Dnieper despegó de la ba-se de Baikonur (Kazajstán). A

bordo viajaban seis satélites de distin-tos tamaños, entre los que se encontra-ba el Nanosat 1B, un ingenio de menosde 20 kilos de peso y 50 centímetros dealtura desarrollado totalmente en Es-paña por el Instituto Nacional de Téc-nica Aeroespacial (INTA).

La pequeña nave ha venido a tomarel relevo del primer nanosatélite espa-ñol, el Nanosat 01, puesto en órbita porel INTA el 18 de diciembre de 2004 yque se encuentra a punto de finalizarsu vida operativa.

Ambos son satélites de comunica-ciones, situados en órbita polar, a unos650 kilómetros de altura sobre la Tie-rra. Entre sus misiones figura la de larecepción y transmisión en diferido dedatos recopilados por sensores auto-

máticos en estaciones científicas em-plazadas en la Antártida a las instala-ciones del INTA en Madrid. De estaforma, las investigaciones puedenmantenerse durante el período de in-vierno en el que las bases polares que-dan deshabitadas.

ENTRADA EN SERVICIOEl lanzamiento se produjo correc-tamente a las 20.45 hora peninsularespañola desde un silo subterráneo, yaque el cohete Dnieper es en origen unmisil balístico intercontinental de oji-vas nucleares múltiples SS-18, ahorareconvertido por la empresa fabri-cante ucraniana en propulsor para mi-siones espaciales.

El cohete se elevó unos metros enmedio de una total oscuridad, ya queel sistema de impulso inicial es el de-nominado «salida en frío» que evita

Revista Española de Defensa 47Julio-agosto 2009

El satélite navega a unavelocidad de 7.500

kilómetros por hora y auna altitud de 680

kilómetros sobre lasuperficie terrestre.

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48 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

daños en el silo. Unos momentos des-pués y unos pocos metros más arriba,se producía la ignición de los motores,llenando de luz la pantalla en la que seseguía el lanzamiento desde la sede elINTA en Madrid, donde se encontra-ban, entre otras personalidades, el se-cretario de Estado de Defensa, Cons-tantino Méndez, y el AJEMA, almi-rante general Manuel Rebollo.

Quince minutos y veinte segundosdespués del lanzamiento y cuando elcohete ya había alcanzado la velocidadde 7.500 kilómetros por hora necesariapara impulsar su carga, la cofía dellanzador se abrió dando salida a losseis satélites ocupantes.

Junto al Nanosat 1B, está misiónpuso en órbita un ingenio de observa-ción perteneciente a los EmiratosÁrabes, el DubaiSat; dos microsaté-lites también de observación de la Tie-rra, el DeimoSat, fabricado por la em-presa inglesa SSTL para la compañíaespañola Deimos Imaging S.A.; otrosimilar, construido para la conste-lación mundial para el seguimiento decatástrofes; y dos microsatélites deEstados Unidos para comunicacionesen órbita baja.

En el transcurso de su tercera órbi-ta alrededor de la Tierra el Nanosat 1Bpasó por primera vez sobre Españaentorno a la 12 de la noche hora local,momento en el que se recibieron lasprimeras señales de la nave.

En las horas posteriores, los técnicosdel INTA verificaron que el satélite español había entrado en una órbita co-rrecta, y comenzaba a enviar las prime-ras telemedidas que indicaban un esta-do y un funcionamiento correctos de laplataforma y los sistemas embarcados.

La órbita polar en que se ha instala-do, a 680 kilómetros de altura sobre laTierra, se considera especialmenteadecuada. Por una parte, es una órbitaheliosíncrona (mantiene siempre elmismo ángulo con respecto al Sol); ypor otra, es muy parecida a la de supredecesor, el Nanosat 01, aunque elpaso por el Ecuador de ambos se pro-duce en momentos diferentes lo quepermite a los científicos poder atendera los dos satélites.

Las siguientes tareas realizadas ensucesivas semanas han sido la estabili-

zación del nanosatélite y la orientaciónde sus antenas, para poner luego enmarcha los distintos experimentos quedebe realizar.

MISIONES EMBARCADASLa función principal del Nanosat 1B esla comunicación entre bases remotas,como la Antartida o el buque de inves-tigación oceanográfica Hespérides, y

España. Incorpora, además, dos expe-rimentos: un detector de protones dealta energía, que ayudará a caracteri-zar el «ambiente» espacial, y un trans-misor-receptor en banda S especial-mente diseñado por la empresa A.D.Telecom, y desarrollado por el INTA,para ser embarcado en nanos y micro-satélites y que ofrece grandes presta-ciones a muy bajo coste.

GRAN parte de la actividad del INTA re-lacionada con el espacio pasa por la

gestión y operación de importantes centrosdesde los que se «ve» y se «escucha» elmundo exterior. Dos buenos ejemplos son elLaboratorio de Astrofísica Estelar y Exopla-netas (LAEX) y el complejo de seguimientode Robledo de Chavela.El LAEX, encuadrado en el Centro de Astro-biología dependiente del Instituto Nacionalde Técnica Aeroespacial y del Consejo Su-perior de Investigaciones Científicas (CSIC),será responsable del archivo de datos cien-tíficos del Gran Telescopio Canarias (GTC),inaugurado el pasado día 24 de julio por SusMajestades los Reyes. El GTC es el mayor ymás avanzado telescopio óptico-infrarrojodel mundo y está situado en el Observatoriodel Roque de Los Muchachos (La Palma).La enorme cantidad de información de incal-culable valor científico que generará serápuesta desde el LAEX a disposición tanto dela comunidad investigadora, como de aficio-nados, educadores y público general quepodrán acceder libremente a ella .También durante el pasado mes de julio secelebró el 40 aniversario de la fecha en quela Estación Espacial de la NASA en Roble-do de Chavela, Madrid, pasó a ser gestio-nada por España a través del INTA. Fue en1969, el mismo año en que desempeñó un

importante papel para el seguimiento delApolo XI en la primera misión tripulada quellegó a la Luna. El complejo de comunicaciones espacialesde Robledo es uno de los tres centros queconstituyen la Red de Espacio Profundo dela NASA (los otros dos se encuentran enAustralia y California), el sistema de teleco-municaciones más grande y sensible delmundo. Desde él se llevan a cabo lastransmisiones con las sondas científicas interplanetarias que navegan muy alejadasde la Tierra, y se efectuán programas deradioastronomía.Anteriormente tomó parte en el seguimientode las sondas Vinking (con dos vehículosque descendieron sobre Marte en 1976), lasVoyager (que actualmente están saliendo denuestro sistema solar) o la Venus Express(misión conjunta de la Agencia Espacial Europea y la NASA). El complejo madrileño,que ha participado en misiones tan míticasde la carrera espacial como las de las navesViking o Voyager, recibió en 1966, la primerafoto de la Tierra vista desde la Luna, y, aúnhoy, escucha las señales de la sonda Pione-er 10, teóricamente «jubilada» hace muchosaños pero que sigue emitiendo correcta-mente desde los límites del Sistema Solar, a11.500 millones de kilómetros de la Tierra.

M. A. M.

Ver y escuchar el cosmosEl Centro de Robledo de Chavela (Madrid) mantiene la comunicación con las sondas

espaciales que navegan en los confines del sistema solar.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 49

El detector de protones, denomi-nado las Dos Torres por la forma delinstrumento ha sido desarrollando íntegramente por el INTA y servirápara caracterizar el ambiente espacialen un determinado rango de radiación.

Otro de los proyectos incluidos co-mo parte del Nanosat 1B es un sensorde última generación cuya misión esdeterminar la posición del sol para asíorientar al satélite. El instrumento hasido desarrollado por las universidadesde Sevilla y la Politécnica de Cataluñay su calificación espacial ha corrido acargo del INTA.

LOS SATÉLITES MÁS PEQUEÑOSEl Nanosat 1B es muy similar a su ante-cesor, el primer nanosatélite españolenviado al espacio. Es muy pequeño,ya que mide menos de medio metro delado. De forma hexagonal, sus carasexternas están totalmente recubiertaspor paneles solares fotovoltaicos, capa-ces de generar la electricidad necesariapara el funcionamiento de todos suselementos y sistemas.

Como novedad respecto al Nanosat01, el nuevo satélite español incorpo-ra a su estructura una antena de me-dia ganancia para las comunicacionesen UHF. La ganancia es la magnitudque expresa la relación entre la ampli-tud de la señal de salida conrespecto a la señal de entra-da. Dicha antena facilitarálas comunicaciones con esta-ciones móviles como el BIOHespérides. Además, la nuevanave incorpora comunicaciónóptica, con luz infrarroja, en-tre los equipos del interiordel satélite.

Desde el inicio de sus acti-vidades espaciales, el INTAapostó por la tecnología deminiaturización tanto de lasplataformas satelitales comode los sistemas y subsistemasembarcados en ellas, ante lasgrandes perspectivas científi-

cas que se abrén a las pequeñas naves.Por ello, el Instituto ha trabajado ytrabaja tanto en los denominados mi-crosatélites, como en los minisatélitesy los nanosatélites.

Así, en 1974 lanzó el INTASAT, unmicrosatélite de 25 kilos, en 1997 elMINISAT, minisatélite de 200, y en2004 el Nanosat 01, un nanosatélite de18 kilos de peso, ahora sustituido porel Nanosat 1B.

Actualmente, el Instituto trabaja enel desarrollo del satélite OPTOS, un

«picosatélite» de investigación de muypequeñas dimensiones —30x10x10centímetros—. Su lanzamiento al es-pacio está previsto para el próximoaño, llevando a bordo cuatro experi-mentos: una cámara de observación dela Tierra y tres sensores de última ge-neración: un medidor magnético, otrode radiación espacial y, por último, fi-bra óptica para medir temperaturas.

Además, el INTA está inmerso enel desarrollo de otro satélite, el Micro-sat. Con un mayor tamaño —20 de

alto con una base de 50x40—,su puesta en órbita está pre-vista para el año 2012. Es unsatélite de observación de laTierra que cuenta con una cámara desarrollada por elINTA que se utilizará paramedir las aguas continentales,es decir, los ríos, lagos... Amás largo plazo, el Institutotrabajando en un nanosatélitede segunda generación que seencuentra ahóra en procesode diseño.

Elena TarilonteFotos: INTA

Infografía: Ricardo Aznar/INTA

[ industria y tecnología ]

El Nanosat 1B incorpora dos experimentos técnicos: un detector deprotones de alta energía y un transmisor-receptor miniaturizado

Nanosat 1B servirá para recoger y transmitir a Madrid los datosobtenidos en las estaciones Antárticas.

La sonda del INTA está situada en una órbita polarheliosincrona.

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Julio-agosto 2009

anes

pace

[ industria y tecnología ]

A LA CABEZAde la tecnología espacialEn el año 2012, España será uno de los países dela OTAN con mejores capacidades en satélitespara misiones de defensa y seguridad

La nave Paz constituiráel elemento

principal del nuevosistema de

observación de laTierra para Defensa.

El satélite decomunicacionesSpainsat presta

servicio sin ningúnfalllo desde su

entrada en operación.

El Spainsat fuelanzado desde Kurú(Guayana francesa)en un Ariane V enel mes de marzo del año 2006.

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LA cuenta atrás ha comenzado.Después del verano se decidirácuándo y con qué cohete se lanza-

rán los nuevos satélites españoles deobservación Paz e Ingenio. Será en elprimer semestre de 2012 pero faltanpor definir los datos concretos de laempresa lanzadora, el lugar y el día.

Cuando ambos sistemas estén ope-rativos, España y la empresa nacionaloperadora de satélites gubernamen-tales Hisdesat se situarán en una posi-ción de vanguardia en el ámbito de losprogramas europeos de observacióndesde el espacio, al ser los únicos de laUnión Europea (UE) endisponer de un sistemadual óptico y radárico,que permitirá la obten-ción de imágenes de laTierra las 24 horas del díay en cualquier circuns-tancia meteorológica.

Mientras tanto, los satélites de comu-nicaciones gubernamentales con los quecuenta nuestro país a través de Hisdesat—el Spainsat y su redundante, el Xtar-Eur— siguen expandiendo sus serviciosa clientes internacionales.

De hecho, la Administración esta-dounidense, que ya era uno de losprincipales usuarios de los sistemasespañoles —especialmente el Xtar-Eur—, contrató recientemente nuevas

capacidades para agencias de inteli-gencia y mandos del Pentágono.

Dentro de tres años, en el momentoen que estén en servicio tanto sus saté-lites de telecomunicaciones como deobservación, España será uno de lospaíses de la Alianza Atlántica con me-jor capacidad satelital para misionesde defensa y seguridad.

SISTEMA SPAINSAT/XTAR-EUREn la actualidad, el Spainsat es el prin-cipal satélite de telecomunicacionescon el que opera el Ministerio de De-fensa, mientras que el Xtar-Eur es su

secundario y redundante para el casode fallo, además de ser la plataformaprincipalmente dedicada a prestaciónde servicios para otros clientes. Ambosestarán operativos, al menos, hasta elaño 2020 y proporcionan cobertura decomunicaciones en banda ancha paravoz, datos e imágenes sobre dos terce-ras partes de la Tierra.

Las dos naves, junto con el segmen-to terreno, forman el sistema españolde comunicaciones gubernamentales

por satélite, cuyo desarrollo se decidióa principios de esta década a fin decontar con una estructura específicapara las necesidades de defensa y segu-ridad, inteligencia y servicios exterio-res, separada del empleo comercial quese había simultaneado hasta entoncesen los satélites Hispasat.

Consecuencia de este programa fuela constitución, el 17 de julio de 2001,de la sociedad Hisdesat Servicios Es-tratégicos cuyo objeto era la adquisi-ción, operación y comercialización desistemas espaciales de aplicación guber-namental, principalmente de comunica-ciones seguras en las bandas de fre-cuencia X y Ka militar. El capital deesta compañía es público y privado,formando su accionariado Hispasat(43 por 100), Insa (30), EADS-CASAEspacio (15), Indra Espacio (7) y Se-ner (5 por 100).

El Xtar-Eur fue lanzado al espacio enfebrero de 2005 y el SpainSat en marzodel año siguiente, triplicándose así lacapacidad española de comunicacionesmilitares por satélite. Durante estosaños de vida en órbita, las operacionesse han realizado sin contratiemposmanteniéndose de comunicacionesininterrumpidamente. Además de porel Ministerio de Defensa —Fuerzas Armadas y CNI— son empleados porlos departamentos de Interior, AsuntosExteriores y de Ciencia e Innovación.

Hisdesat ha comenzado a colaborarcon el Ministerio del Interior en el pro-grama Sea Horse de vigilancia de fronte-ras (para control de inmigración ilegaly narcotráfico) en el que son funda-mentales las comunicaciones seguras.

En la acción exterior,tras el acuerdo firmado en2007 entre los ministeriosde Defensa y Asuntos Ex-teriores, la empresa estáhaciendo frente, durante2009, a la ampliación, hasta

21, de los 10 terminales que inicialmen-te estaba previsto instalar en algunasde las representaciones diplomáticas deEspaña en el extranjero. Esta red decomunicaciones seguras enlazará final-mente a más de 200 sedes diplomáticasy consulares españolas en el exterior através de los dos satélites.

Uno de los objetivos prioritarios deexternalizar el programa español desatélites de comunicaciones a travésde la constitución de una sociedad era

EADS

-CAS

A Es

paci

o

Hisd

esat

Revista Española de Defensa 51Julio-agosto 2009

La operadora Hisdesat unirá a susdos satélites de comunicaciones,los de observación Paz e Ingenio

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52 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

poder rentabilizar su coste a través dela venta de servicios a clientes de paí-ses aliados. Y de hecho, dada la fiabi-lidad y las prestaciones de Spainsat yXtar-Eur, España se ha posicionandoentre los principales proveedoresmundiales de comunicaciones milita-res y de seguridad por satélite.

En la actualidad, el sistema de satéli-tes español está prestando servicios decomunicaciones gubernamentales a losdepartamentos de Defensa y de Estadonorteamericanos, y a los ministerios deDefensa de Bélgica (desde 2005) y Di-namarca, así como a la Marina de esteúltimo país (desde 2007).

En el caso estadounidense, el De-partamento de Estado emplea el Xtar-Eur desde 2005 para los enlaces consus embajadas en África y Asia. Por suparte, el Departamento de Defensacontrató en septiembre de 2008 estesatélite para comunicaciones con altonivel de clasificación de algunos de susmandos. La calidad y precio del servi-cio prestado ha hecho que a principiosde este año las autoridades norteame-ricanas ampliaran su contrato paradar servio al Africa Command y a agen-cias de inteligencia.

SATÉLITES DE OBSERVACIÓNA los dos satélites de comunicacionesde utilidad para Defensa hoy opera-tivos se sumarán pronto los de obser-vación Paz e Ingenio. Con estos últimos,España se convertirá en el primer paísde la Unión Europea en disponer de unsistema de observación dual —radá-rico y óptico— y de doble uso —civil y

militar— que permitirá captar imá-genes de alta resolución de la Tierrapermanentemente.

Hisdesat será la operadora y explo-tadora de ambos, en colaboración conel Instituto Nacional de Técnica Aero-espacial (INTA), que aportará el seg-mento terreno.

Su desarrollo, financiación, puestaen órbita y explotación se enmarca enel Programa Nacional de Observaciónde la Tierra por Satélite, que se pusoen marcha en el año 2007 tras el acuer-

do alcanzado por los ministerios deDefensa e Industria.

Además de proporcionar indepen-dencia operativa a nuestro país, elPrograma incrementará la contribu-ción española al programa europeoGlobal Monitoring Environmental and Se-curity (Vigilancia Mundial del MedioAmbiente y la Seguridad), la principaliniciativa europea en el área de obser-vación de la Tierra, que está lideradapor la Unión Europea y la AgenciaEuropea del Espacio (ESA).

INGENIO Y PAZEl satélite óptico Ingenio, cuyo progra-ma está dirigido por el CDTI, estarádedicado principalmente a cubrir losrequisitos de usuarios civiles, ya que elsistema tendrá aplicaciones en múlti-ples campos como, por ejemplo, el con-trol medioambiental, la prevención yseguimiento de catástrofes naturales,cartografía, planificación urbanística,oceanografía o detección de recursoshídricos, etc. La ESA es la responsablede gestionar la fabricación de Ingenio.

Por su parte, el satélite Paz, dotadocon un radar de apertura sintética, cuyafabricación fue contratada en noviem-bre de 2008, está dirigido por el Minis-terio de Defensa y responderá sobre todo a los requisitos y necesidades deseguridad y defensa.

La complementariedad de la tecno-logía de estos dos satélites aportará dosventajas fundamentales: disponer deinformación óptica y radárica que sepuede combinar, y la posibilidad deobtener una imagen de cualquier lugardel mundo cada 24 horas, ya que lasimágenes almacenadas en la memoriade los satélites se descargarán a su paso sobre las estaciones receptoras yde control de Maspalomas (Canarias)y Arganda del Rey (Madrid).

Con ellos se conseguirá autonomía yversatilidad operativa en la obtenciónde información en los campos estratégi-cos, tácticos y de seguridad, al tiempoque se posibilita un salto cualitativo dela industria nacional y del sector espa-cial al irrumpir con medios propios enel cada vez más activo mercado mun-dial de las imágenes satelitales.

Hasta ahora, los medios de observa-ción de la Tierra empleados por Españaestán enmarcados en los programas Helios II —liderado por Francia y al que

[ industria y tecnología ]

El satélite Ingenio facilitará imagen óptica de alta resolución (2,5 metros) para utilidadesmuy variadas, principalmente civiles.

El Xtar-Eur ha tenido un gran éxito de ventade servicios a la Administración de EE. UU.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 53

España se adhirió en 1988 con una par-ticipación del 3 por 100— y Pleiades—en el que comenzó a participar en2002, con idéntico porcentaje—; aunqueambos utilizan sistemas ópticos de altaresolución, no cuentan con la tecnologíaradárica que aportará el satélite Paz.

Este último tendrá una órbita helio-síncrona —que permite que la zona

sobrevolada por el satélite sea siempreobservada a la misma hora del día—de unos 510 kilómetros de altura y da-rá algo más de 15 vueltas diarias a laTierra, lo que le permitirá propor-cionar algo más de 200 imágenes dia-rias con un metro de resolución.

De forma hexagonal, una de sus caras estará formada por el radar de

apertura sintética en banda X con an-tena en face array que constituye su ins-trumento principal.

La firma del contrato entre Hisdesat(operador y propietario) y EADS-CASA (fabricante) se produjo en no-viembre de 2008 y estuvo presidida porla ministra de Defensa, Carme Chacón.

M. Ángeles Moya

PARA Roberto López, consejero delegado de la empresa Hisdesates «un buen y claro ejemplo de cómo la modernización de las Fuer-

zas Armadas contribuye al desarrollo tecnológico español, inicialmenteatendiendo las necesidades de comunicaciones satelitales seguras y,ahora, con los nuevos satélites Paz e Ingenio en fabricación, satisfa-ciendo los requisitos para disponer de una capacidad nacional avanza-da de observación de la Tierra».«En nuestro caso —comenta Roberto López—somos, además, un excelente ejemplo de cómo la colaboración público-privada en la obtención de los sistemas requeridos se harealizado con éxito: el Ministerio de Defensa, yen general la Administración española, tienenacceso a capacidades satelitales propias deúltima generación, que gracias a la comerciali-zación internacional de los servicios de estossistemas, permiten la viabilidad y sostenibi-lidad económica de los programas».

— ¿Qué representan actualmente las ex-portaciones para Hisdesat?— Los clientes internacionales suponen hoy el40 por 100 de nuestros ingresos. El hecho deque el segundo usuario por volumen de nues-tros servicios sea la Administración norteame-ricana creo que demuestra además el alto nivel tecnológico y la calidad de los serviciosque hemos alcanzado. Es una satisfacción vercómo proyectos impulsados desde el Ministe-rio de Defensa español tienen tan buenaaceptación en un cliente tan destacado.

— ¿Hacia dónde evoluciona la empresa?— Empezamos prestando servicios de comunicaciones seguras a Defensa en el 2005 y actualmente hemos extendido estos servicios a diversos organismos gubernamentales españoles y de otros países dela OTAN. En un futuro próximo, gracias al Programa Nacional de Obser-vación de la Tierra por Satélite (PNOT), nos convertiremos en un opera-dor global que suministrará también imágenes, ópticas y radar, juntocon todos los servicios asociados a las mismas. Adicionalmente, esta-mos trabajando con otros países para establecer alianzas que nos per-mitan crecer con nuevos proyectos. Nuestra flexible organización nos

permite adaptarnos a los requisitos de cada cliente, con un conoci-miento detallado de sus necesidades, con soluciones específicas paracada unos de ellos y con unos costos muy ajustados.

— ¿Cómo considera que evoluciona el sector espacial español?— Está experimentando un crecimiento significativo en muy poco tiem-po, en gran medida gracias al Ministerio de Defensa. De los actuales seis

satélites españoles en órbita, cuatro se hanlanzado en los últimos cinco años, de ellostres vinculados con la defensa. En un futurocercano este proceso se acelerará, tambiénen gran medida gracias a los sistemas de De-fensa. En estos momentos, se están constru-yendo otros seis satélites que se lanzarán enlos próximos tres años. Así pues, en menosde una década habremos multiplicado porseis la capacidad satelital española.Hisdesat tiene, en cuanto a prestador de ser-vicios gubernamentales, un protagonismoesencial en esa evolución. Tiene tambiénunas perspectivas de crecimiento significati-vas, con excelentes posibilidades de ampliarla venta internacional de sus servicios, lo quees una buena garantía de futuro.

— ¿El mayor reto sectorial es el de losnuevos satélites de observación?— Sin duda y es un gran reto, con hitos muysignificativos. El desarrollo nacional del radarde apertura sintética, instrumento principal delPaz, es uno de ellos. La mayor parte de los

dos satélites se construye en España, siendo ésta la primera vez que laindustria nacional va desarrollar satélites de esta dimensión. Ambosaportarán importantes retornos a nuestras empresas.Adicionalmente, el PNOT nos introducirá de lleno en el mercado en expansión de las imágenes por satélite, en el que no estábamos. Será ungran salto cualitativo y cuantitativo: España pasará de la experiencia enel Programa Helios a ser un productor de más de 600 imágenes diarias.Este programa es, además, un excelente ejemplo del empleo de tecnolo-gías de doble uso: Paz e Ingenio tienen aplicaciones para la defensa y laseguridad, pero también para multitud de aplicaciones civiles.

F. C. A.

Roberto López, consejero delegado de Hisdesat

Somos una empresa muy competitivapor calidad y costo«Los satélites son un buen ejemplo de cómo la modernización de las Fuerzas Armadaspromueve el desarrollo tecnológico español»

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54 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

JULIO de 2009 es un mes clave pa-ra la puesta en marcha a finales de2009 del nuevo Instituto Tecnoló-

gico La Marañosa, un proyecto conce-bido en 2004 con el objetivo de optimi-zar los recursos humanos y materiales dispersos en la actualidad en los sietecentros tecnológicos del Ministerio deDefensa gestionados a través de la Di-rección General de Armamento y Ma-terial (DGAM). La reunificación orgá-nica y funcional de todos estos organis-mos en uno solo —también geográficaen un mismo emplazamiento exceptopara dos de ellos— pretende potenciarla labor de Investigación, Desarrollo eInnovación (I+D+i) del Departamentoen el ámbito de la Seguridad y Defensacon un enfoque también civil.

Ahora, en julio, se dan los retoquesfinales para la entrega inmediata de losúltimos cinco edificios del total de onceque componen las nuevas infraestruc-

turas levantadas en la finca también denominada La Marañosa ubicada enel término municipal de San Martín dela Vega en el corazón del Parque Re-gional Sureste de la Comunidad Autó-noma de Madrid.

Estos nuevos módulos temáticoscomponen el campus central del insti-tuto construido sobre una superficieaproximada de 44.000 m2 donde traba-jarán más de 800 personas, civiles y mi-litares, en oficinas, talleres y 138 labo-ratorios que albergarán más de 10.000equipos y sistemas —800 de ellos con-siderados de categoría especial quecomplican su traslado— distribuidosen siete áreas tecnológicas: Armamen-to; Metrología y Factores Humanos;NBQ y Materiales; Tecnologías de laInformación, las Comunicaciones, elMando y Control y la Simulación(TIC-S); Optrónica y Acústica; Elec-trónica; y, por último, Plataformas.

La nueva Marañosa «aspira a conver-tirse en un centro de referencia tecnoló-gica y de gestión de I+D+i en el ámbitode la Seguridad y la Defensa a nivel na-cional e internacional», explica el gene-ral de brigada José Luis Orts, directordel instituto. La filosofía del centro pretende reorientar las actividades queaglutinará hacia el desarrollo y expe-rimentación de conceptos operativos innovadores, CD&E en siglas inglesas.«Es la manera moderna de referirse alI+D en el ámbito de la Seguridad y De-fensa que va más allá del desarrollo ex-clusivo de un producto, porque se valo-ra y analiza también, entre otros aspec-tos, su doctrina de empleo o un mododistinto de adiestramiento para mejorarla eficacia de ese material y potenciar asílas capacidades militares de las FuerzasArmadas», señala el general Orts.

La unidad CD&E, de nueva creacióne integrada en el órgano de apoyo a la di-

[ industria y tecnología ]

El nuevo InstitutoTecnológico LaMarañosa, queagrupará a los

siete centros deinvestigación ydesarrollo de la

DGAM, inicia sucuenta atrás para

alcanzar suimplantación

completa en 2011

UN REFERENTEpara la transformación de las FAS

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rección del Instituto, permitirá la coordi-nación y enfoque de las actividades delInstituto bajo una estrategia común ydesde la óptica de la experimentacióncomo método de identificación, desarro-llo, prueba y validación de solucionestecnológicas que permitan alcanzar con-ceptos operativos innovadores.

PERSONAL Y MATERIALLa reubicación de los cen-tros tecnológicos de laDGAM en San Martín dela Vega afecta al Polígonode Experiencias de Cara-banchel, al Taller de Precisión y CentroElectrotécnico de Artillería y al Centrode Investigación y Desarrollo de la Armada, ubicados hasta ahora en elcentro urbano de la capital de España.No cambian de término municipal,aunque sí de instalaciones, el Laborato-rio Químico Central de Armamento y

la propia Fábrica Nacional de La Ma-rañosa que siempre estuvieron física-mente en estos terrenos propiedad delMinisterio de Defensa. Los dos Cen-tros restantes, el Centro de Ensayos deTorregorda en San Fernando (Cádiz) yel Centro de Evaluación y Análisis Ra-dioeléctrico en Iriepal (Guadalajara),

conservarán sus actuales emplazamien-tos aunque, orgánica y funcionalmente,dependerán del nuevo Instituto.

El primer centro que se trasladará ala finca La Marañosa será el Polígonode Experiencias de Carabanchel. Laelección no ha sido arbitraria. «La ope-ración Campamento nos obliga a ello

pero, sobre todo, el hecho de que se trata de un centro de homologación demunición de la OTAN y no podemossuspender esta capacidad hasta finalesde 2011», explica el general Orts. Laslabores de mudanza comenzarán a lolargo del último trimestre del presenteaño y no deberán prolongarse más allá

de tres meses con el fin deque esté de nuevo plena-mente operativo el primertrimestre de 2010. A partirde entonces su actividad sedesarrollará en los edificiosde Armamento y de Tecno-

logías de la Información, las Comunica-ciones, el Mando y Control y la Simula-ción (TIC-S), entregados en abril.

La secuencia de traslados continua-rá con el Taller de Precisión y CentroElectrotécnico de Artillería, en la actua-lidad situado en la madrileña calle deRaimundo Fernández Villaverde. Su

Parte de las investigaciones sededicarán a mejorar la eficacia de

los vehículos terrestres ymarítimo-terrestres.

Revista Española de Defensa 55Julio-agosto 2009

Apuesta por el desarrollo yexperimentación de Conceptos

Operativos Innovadores

El campus central de institutoocupa una superficie de 44.000metros cuadrados dondetrabajarán más de 800 personas.

Los estudios en el ámbito NBQse centrarán en

la experimentación de nuevosprocedimientos de protección

ante estos agentes calificados de alto riesgo.

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56 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

reubicación en San Martín de la Vegatendrá lugar entre abril y septiembrede 2010 recuperando su actividad ple-na a finales de ese año. Por último, lellegará el turno al Centro de Investi-gación y Desarrollo de la Armada. Supersonal y equipos abandonarán Ma-drid de manera progresiva comen-zando los primeros traslados en 2010 yextendiéndose a lo largo de 2011 con elobjetivo de retomar sus labores de investigación y desarrollo en el otoñode ese mismo año.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLOEl Instituto divide sus actividades ensiete áreas tecnológicas. En la de Plata-formas se llevarán a cabo las investiga-ciones orientadas a mejorar la eficaciade los vehículos terrestres o marítimo-terrestres —evaluados en diferentes entornos tácticos y de amenazas— y aintegrar distintos equipos o sistemas enlos mismos. En el área de Armamento seestudian y homologan los sistemas dearmas de las FAS y de los Cuerpos yFuerzas de Seguridad del Estado. Eneste ámbito se preparan, por ejemplo,los ensayos balísticos de cohetes y misi-les y se impulsa la investigación balísticade efectos para la protección de perso-nal y vehículos y la detección y desacti-vación de explosivos improvisados.

En el área de Defensa Nuclear, Bac-teriológica y Química y de Materiales,las investigaciones se centran en el desa-rrollo de nuevos procedimientos de en-sayo para la defensa, vigilancia y protec-ción contra este tipo de agentes conside-rados de alto riesgo. Precisamente, elInstituto acoge uno de los 16 laborato-rios de Verificación de Armas Químicasdesignados en el mundo por la Organi-zación para la Prohibición de ArmasQuímicas. En este área también se estu-dian los materiales energéticos —pólvo-ras y explosivos— y aquéllos no ener-géticos considerados especiales comotextiles inteligentes, plásticos, vidrios ocerámicas, de interés para la Defensa yla Seguridad y de aplicación dual.

Metrología y Factores Humanos seocupa de la calibración y de las medidasfísico-químicas del armamento y mate-rial empleados en nuestras FAS. En este área existe una unidad de factoreshumanos donde se evalúan las condicio-nes ergonómicas del combatiente —la

interfaz hombre-máquina— que tratade optimizar su comportamiento en to-das las condiciones operativas. En elámbito de la Electrónica, el nuevo insti-tuto continuará con los estudios sobrela guerra electrónica y los sistemas deradares y de enlaces de datos. En esteárea se han creado además unidades derobótica y de generación de energía.

Los especialistas del Área de Optró-nica y Acústica investigan nuevos siste-mas y materiales de aplicación a la mi-cronanotecnología y a los sensores, yrealizan ensayos ópticos, de termovi-sión y de contramedidas que permitanpotenciar los sistemas y dispositivos op-trónicos para aplicaciones de vigilancia,reconocimiento, inteligencia y adquisi-ción de objetivos (ISTAR), y sistemasde camuflaje, ocultación y decepción

(CCD). En este caso concreto, se desa-rrollan tecnologías de reducción de firmas electromagnéticas con el objetivode mejorar el camuflaje de equipos y depersonas y optimizar el guiado de armaspara reducir los daños colaterales.

Otra de las tecnologías de las que seocupa el centro es la de Información,Comunicaciones, Mando y Control ySimulación. Además de continuar conlos estudios en este campo, especialmen-te en lo que a simulación se refiere, elproceso de reconversión ha generado lanecesidad de crear dos nuevas unida-des: la de seguridad de la información y

la de experimentación de la capacidadde operar en red de los sistemas (NEC).

Además de las infraestructuras delcampus principal del Instituto donde sedistribuyen estas siete áreas tecnológi-cas, existen otras instalaciones denomi-nadas periféricas, entre ellas, dos gale-rías de tiro de 1 km y 200 m de longitud.«Pretendemos construir una nueva de100 metros de largo para llevar a cabopruebas de protección balística con cha-lecos antifragmentación y cascos», explica el general Orts. También existeuna zona especialmente acondicionadapara los ensayos de balística de efectos en

[ industria y tecnología ]

El primer centro en trasladarseserá el Polígono deExperiencias de Carabanchel.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 57

la que se experimenta cómo afecta la acción de determinados artefactos ex-plosivos sobre los vehículos blindados olos equipos de protección individual.

La reconversión de los centros tecno-lógicos de la DGAM afecta al personalque trabaja en ellos, formado y enfocadoa actividades fundamentalmente de fa-bricación y mantenimiento de equipos.

La orden ministerial de creación del Ins-tituto de 2006 prohíbe expresamente estas actividades. El nuevo cometido esla Investigación, el Desarrollo y la Inno-vación. «Y, sin embargo, la estructura la-boral que hereda el nuevo centro no estáorientada hacia esas funciones», explicael general Orts. «Debemos acometeruna optimización profesional de las casi850 personas que trabajarán en el insti-tuto, no sólo en Madrid, también en To-rregorda y Guadalajara». El objetivo esinvertir la proporción operarios-investi-gadores, hasta ahora más favorable a losprimeros que a los segundos. «Es decir,recolocar los excedentes de personal la-boral en otros centros o unidades —faseya puesta en marcha— y aumentar laplantilla de funcionarios con titulaciónmedia y superior hasta un 35 por 100conservando el porcentaje actual de mi-litares, entorno al 25 por 100».

A la racionalización de los recursoshumanos se suma también la de los pro-gramas de investigación. Un estudiorealizado en 2001 sobre los siete centrosde la DGAM demostraba ya entonces laexistencia de duplicidad de actividadesen alguno de ellos. Aquel estudio tam-bién dejó al descubierto algunas caren-

cias o lagunas en determinados ámbitostecnológicos que son considerados deutilidad para las FAS y que, de hecho,constituyen una apuesta de futuro a me-dio y largo plazo. Es el caso de los siste-mas robóticos y la generación de ener-gía para el combatiente, cuyo estudio ydesarrollo se quiere potenciar ahoradesde el área de Electrónica.

«La capacidad de experimentacióndel Instituto Tecnológico La Marañosaestá también al servicio de la industria»,destaca el general Orts, «con la que seestudiarán las mejores vías de colabora-ción». El nuevo centro también colabo-rará con la Universidad y mantendráuna presencia activa en determinadasorganizaciones internacionales como laAlianza Atlántica, la Agencia Europeade Defensa o la anteriormente mencio-nada Organización para la Prohibiciónde Armas Químicas, entre otras.

«El Instituto Tecnológico La Mara-ñosa es un centro de investigación quetratará de encontrar las mejores solucio-nes para nuestras Fuerzas Armadas y,en definitiva, para la sociedad españolaya que muchas de las tecnologías en lasque trabajamos son de doble uso».

J. L. Expósito

El nuevo instituto tecnológicocontará con 138 laboratorios ymás de 10.000 equipos y sistemas, de ellos 800considerados de categoría especial.

Una de las siete áreas con las que cuenta el centro

es la de Plataformas. En la imagen, uno de

sus dos edificios.

Uno de los cometidos principales es el asesoramiento técnicoprincipalmente al Ministerio de Defensa y a otros departamentos

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Los guardianes ATAPUERCA

[ reportaje ]

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Desde hace más de treintaaños, la base militar de

Castrillo del Val presta apoyoy protección a las

investigaciones arqueológicasque dan testimonio de

nuestro pasado en la sierraburgalesa

deExcavaciones en Gran

Dolina. A la derecha, ungrupo de soldados junto a

la entrada de losyacimientos de la

trinchera. Debajo, EudaldCarbonell, Marta Navazo y

el coronel Aymerich.

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60 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

LOS dos expertos examinan mi-nuciosamente la piedra talladaque acaba de salir a la luz des-pués de 50.000 años. Ensegui-da, identifican en su superficie

las huellas de los golpes y los negativosde las extracciones de lascas o láminasque sufrió para su elaboración. Señalan-do el afilado corte, Eudald Carbonellexpone su conclusión: es una herra-mienta de silex usada para despellejarpiezas de caza. Marta Navazo asiente y,a continuación, introduce en una bolsitade plástico el trozo de piedra que da tes-timonio de la existencia de industria líti-ca en las primitivas poblaciones nean-dertales de la sierra de Atapuerca.

Cerca de ellos, protegidos del sol ba-jo la lona de una tienda modular delEjército de Tierra, cuatro arqueólogosexcavan, milímetro a milímetro, unafranja transversal de terreno. El yaci-miento se denomina Hotel California yestá situado dentro de los límites delCampo Militar de Adiestramiento deMatagrande, al igual que muchos de los180 asentamientos prehistóricos al airelibre que se han documentado en la sie-rra y sus alrededores.

El estrato del yacimiento correspon-de al Paleolítico medio y abarca un pe-ríodo de 9.000 años, con niveles desdehace 55.000 a 46.000 años. «Gracias aestos restos podemos conocer mejor lasformas de vida de los neandertales: dón-de cazan, recolectan, o recogen materiaprima, qué comen, qué desplazamientosefectúan, dónde tienen los campamen-tos…», explica Marta Navazo. Doctoraen Prehistoria, hizo su tesis sobre losasentamientos al aire libre en Atapuercay, en la presente campaña, coordina lainvestigación en Hotel California.

A escasos metros, dos miembros desu equipo criban el sedimento con uncedazo para recuperar los diminutosrestos que no se aprecian a simple vista.Un remolque aljibe del Ejército les proporciona el agua que necesitan paralavar el sedimento y para limpiar las piquetas y el resto de las herramientas.

Concentrados en su labor, los arqueó-logos parecen ajenos al eco de las deto-naciones procedentes de la zona de prác-ticas tiro del campo militar. «No nos oca-sionan ningún problema —señala ladoctora Navazo—. Al contrario, los mi-

litares nos han ayudado siempre. Su pre-sencia ha preservado los yacimientos demovimientos de siembra o de la urbani-zación. Sólo hay que ver todo lo que seha construido desde Burgos hasta aquí».

LA BASE Y EL CAMPO MILITARLa Sierra de Atapuerca se localiza a 15kilómetros al Este de la ciudad de Bur-gos y en ella se encuentran situados el Campo Militar de Matagrande y laadjunta base de El Cid Campeador. Elacuartelamiento pertenece al términomunicipal de Castrillo del Val, y es sede, entre otras unidades, del Regi-miento de Ingenieros nº 1. Una parte dela propiedad militar —algo menos de lamitad de la misma, en su límite orien-tal— se superpone con la zona de exca-vaciones arqueológicas que vienen pro-porcionando importantes descubri-mientos sobre los sucesivos grupos humanos que habitaron este territorioen el último millón y medio de años.

Catalogados como Bien de Interés Cul-tural por la Junta de Castilla y León, ydeclarados Patrimonio de la Humanidadpor la UNESCO en el año 2000, los ya-cimientos son hoy un referente mundial

para el estudio de la evolución humanaen Europa. Todo comenzó a finales delsiglo XIX, cuando la construcción de unferrocarril minero dejó al descubiertovarias cuevas rellenas de sedimentos queposteriormente darían lugar a las exca-vaciones. La profunda trinchera practi-cada en la caliza de la Sierra, con 1,5 ki-lómetros de longitud y hasta 20 metrosde altura, presentaba un amplio registrofósil, con cortes perfectamente estratifi-cados por sucesivos cambios climáticos.

En 1976, el ingeniero de minas Trini-dad Torres, que preparaba su tesis doc-toral sobre los osos cavernarios, se topócon la mandíbula de un homínido, yAtapuerca comenzó a hablar. Las exca-vaciones sistemáticas comenzaron en1978, dirigidas por el profesor EmilianoAguirre, al que a su jubilación, sucedie-ron tres de sus más destacados colabo-radores: los biólogos Juan Luis Arsua-ga y José María Bermúdez de Castro yel arqueólogo Eudald Carbonell.

Treinta años después, los miles derestos humanos y de otras especies ani-males y vegetales que cada verano pro-porcionan las campañas de excavacióndan cuenta de la importancia de este

[ reportaje ]

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 61

proyecto científico, que se mide tam-bién por el número de investigadoresinvolucrados y por la cantidad de yaci-mientos que se excavan.

Dos de los más antiguos, las cuevasde Gran Dolina y la Galería, están ubi-cados dentro del Campo Militar, al igualque otros más recientes, al aire libre, como el ya citado Hotel California, elHundidero o el Valle de las Orquideas.El resto de los yacimientos se encuen-tran fuera del perímetro de la base. Deellos, los más importantes son la Simadel Elefante, el Mirador, y la CuevaMayor. En esta última se localizan losyacimientos de El Portalón, en la entra-da, y la Sima de los Huesos, a medio kilómetro por el interior de la cueva.

Debido a la importancia científica deestas excavaciones, en 1986, el Minis-terio de Defensa resolvió la exclusión delárea de los yacimientos como zona deprácticas de tiro. Pero, ya desde mucho

antes, los militares de la base venían demostrando especial cuidado en el usodel lugar. Para evitar que su actividadpudiera causar impacto en los yacimien-tos, la zona había quedado limitada aprácticas de vivac, alejándose suficiente-mente para ejercicios de otro tipo, y evi-tando la circulación de vehículos medioso pesados. Posteriormente, cuando en1991 se produjo la declaración de biende interés cultural, se cedieron al Minis-terio de Cultura los terrenos en los quese asienta el yacimiento arqueológicopermitiendo los accesos para los trabajosde excavación y las visitas de estudio.

El relevante valor cultural de Ata-puerca se vio refrendado hace nueveaños con su declaración como Patrimo-nio de la Humanidad. Uno de los requisi-tos exigidos por la UNESCO era, pre-cisamente, que el lugar estuviera bienprotegido. El papel que, en este aspec-to, desempeñaban las Fuerzas Armadas

fue puesto de relieve en el informe pre-vio del comité español del Consejo Internacional de Monumentos y SitiosHistórico-Artísticos. «Se reconoce —señala dicho informe— que la pre-sencia del Ejército en la sierra de Ata-puerca ha ejercido, de forma indirecta,un papel positivo en la conservación dellugar ya que ha impedido su desnatura-lización para otros posibles fines o tiposde explotación incompatibles con lapreservación del paisaje».

Del mismo modo, antes de que lasexcavaciones se dotaran con personalde seguridad, la presencia de patrullasmilitares de vigilancia, más allá inclusodel perímetro de la base, favoreció laprotección de los yacimientos, impi-diendo el paso incontrolado de curio-sos a la zona de excavaciones, así comode posibles expoliadores que pudierancausar estragos en la riqueza paleonto-lógica del lugar.

La fragilidad de los fósileshace necesaria la creación de

todo un entramado detablones que permite

a los arqueólogosdesplazarse sin interrumpir

el trabajo de los compañeros.

Los arqueólogos cribanlos sedimentos paraencontrar restosdiminutos. Junto a ellos un remolque aljibe delEjército de Tierra.

El hecho de estar localizadas en el ámbito de la base militar, hapermitido a las excavaciones disponer de su apoyo logístico

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DOCTOR en Geología del Cuaterna-rio por la Universidad Pierre et Ma-rie Curie y en Historia por la Univer-

sidad de Barcelona, Eudald Carbonell iRoura (Ribes de Freser, Gerona, 1953) es,actualmente, profesor en la UniversidadRovira i Virgili y dirige lasexcavaciones del yaci-miento de Atapuercajunto con José MaríaBermúdez de Castro yJuan Luis Arsuaga. Lostres recibieron el PremioPríncipe de Asturias de InvestigaciónCientífica y Técnica en 1997.

—¿Piensa que la presencia militar hafavorecido la protección de Atapuerca? —La conservación de estos yacimientos, yen general de los espacios naturales, exigeun control administrativo del territorio. Actual-mente, los accesos a Atapuerca están con-

trolados y las visitas deben ser autorizadasy realizarse con guías. La presencia delEjército facilita este control porque evitaque los piratas y los expoliadores arqueoló-gicos tengan acceso al territorio que com-partimos. Por otro lado, si ahora tenemos

intacta parte de la vegetación de la sierra ylas capas más superficiales de los estratoses porque ha sido terreno militar que no seha roturado ni trabajado. Es más, lo que realmente nos gustaría a los arqueólogoses que todos los yacimientos hubiesen estado dentro de la propiedad militar. No obstante, pienso que, en un futuro, lasierra tendrá que tener un uso científico,

ecológico y cultural, un uso más acordecon la importancia que tiene el yacimiento.

—¿Cómo ha sido la relación con losmilitares en estos años? —Ha sido muy fructífera. Hace poco locomentaba con el profesor EmilianoAguirre, que fue el primer director, conquien empecé a trabajar en 1978. Siem-pre, desde el principio, tuvimos una muybuena relación con toda la estructura mi-litar. Particularmente en los años 80 y 90.Gracias a nuestros amigos militares hici-mos muchas cosas que, seguramente,sin su apoyo, no hubiéramos podido lle-var a cabo porque no teníamos los me-dios con los que contamos ahora. Exca-vadores y militares hemos trabajado juntos muchas veces, por ejemplo enmaniobras de desobstrucción de cuevas(voladuras), como también en sacar y organizar materiales fuera de los yaci-mientos. Esto, durante mucho tiempo, hahecho surgir buenas relaciones, de amis-tad, entre civiles y militares.

—En su libro Atapuerca, perdidos enla colina, usted rinde homenaje a laspersonas anónimas que han colabo-rado en el proyecto, entre ellas a losmilitares. —Por supuesto. Mire, yo tengo muchosamigos coroneles, son de mi edad, ysiempre me dicen que no quieren figurar

en ningún sitio, que alcolaborar con nosotrosellos hacen su trabajo.Nunca han querido nin-gún tipo de protagonis-mo. Pero era de justiciahacer un reconocimien-

to explícito de su apoyo a lo largo de todos estos años.

—¿Qué descubrimientos se puedenesperar de la actual campaña de exca-vaciones?—Atapuerca es una caja de sorpresas.En estos treinta años solo hemos exca-vado una millonésima parte. Hay trabajo

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EudaldCarbonell enla entrada dela FundaciónAtapuerca,situada en lalocalidadburgalesa deIbeas deJuarros.

Eudald Carbonell, arqueólogocodirector del proyecto Atapuerca

«Siempre hemos tenido el apoyode nuestros amigos militares»

«Los descubrimientos científicosdel pasado deben ayudarnos a

construir el futuro»

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En la actualidad, la conservación delentorno natural de la Sierra sigue siendouna prioridad en la actividad diaria delos militares destinados en la base CidCampeador. El acuartelamiento alberga aunas 1.300 personas, entre mandos ytropa, repartidos en seis unidades dife-rentes: los regimientos de Ingenieros 1,de Artillería 11, de Transmisiones 1, laAgrupación Logística Divisionaria nº 1,así como un destacamento del Regimien-to de Transmisiones Estratégicas nº 22 yla Unidad de Servicios de Base. Esta última cuenta con una sección específicade medioambiente que se ocupa de apli-car el sistema de gestión ISO 14001,acreditado en abril 2008, y que garantizael cumplimiento de las medidas de pro-tección medioambiental en todas las ac-tividades que se llevan a cabo en sus ins-talaciones, incluida la zona de ejercicios.

LA COOPERACIÓN MILITAREl jefe de la base, coronel Vicente deAymerich, y Eudald Carbonell se cono-cieron hace más de tres décadas. Suvieja amistad es un fiel reflejo de la bue-na sintonía que ha presidido siemprelas relaciones entre militares y arqueó-logos. «Nuestros primeros encuentrosse remontan a finales de los años seten-ta —rememora el jefe de la base—. Yoentonces era un joven teniente de Arti-

llería. A veces, cuando íbamos a hacerla instrucción o las prácticas de tiro, ve-íamos por allí a un señor que no conocí-amos y que nos decía que si le podía-mos ayudar a recoger estos cascotes oabrir este camino…».

Los comienzos fueron duros para losinvestigadores. «Se desconocía el verda-dero alcance científico de Atapuerca yno existía un apoyo suficiente de las ins-tituciones», recuerda Eudald Carbonell.El equipo tuvo que recurrir en muchasocasiones a los militares del cercanoacuartelamiento de Castrillo del Val. Enaquellos primeros años, los soldadosayudaron suministrándoles agua, elimi-nando escombros o alisando terreno.

Los ingenieros del Ejército no soloprestaron a los arqueólogos gruposelectrógenos, medios de transporte ymáquinas pesadas para remoción detierras. También pusieron su habilidadcon los explosivos a disposición de losinvestigadores. En 1987, se practicaronuna serie de voladuras controladas enla Galería, para despejar sedimentos estériles, muy duros, que dificultabannotablemente la excavación.

Otras dos explosiones se efectuaronen Gran Dolina, yacimiento que, añosmás tarde, en 1994, alumbraría una nue-va especie, el Homo antecessor, la pruebade la presencia humana más antigua de

[ reportaje ]

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para centenares de años. Hay millonesde metros cúbicos de sedimentos, y ca-da año pueden aparecer cosas nuevas.Es muy difícil predecir qué puede salir,pero continuamos trabajando en nivelesde 1.300.000 años, de un millón, de500.000, de 30.000 y de 5.000 años. Encualquiera de esos yacimientos puedeaparecer información.Pero lo más importantes es lo que se vaestudiando. Es decir, Atapuerca es im-portante por ser el yacimiento que hadado más fósiles de evolución humanaen Euroasia, pero ahora también lo espor los estudios científicos que este ma-terial está permitiendo.

—¿Qué aportan a la sociedad estosdescubrimientos científicos?—El conocimiento del pasado debe ayu-darnos a construir el futuro. Saber comose ha producido la conciencia del serhumano, a través de la adaptación y delas adquisiciones, es importante paraconocernos, para saber como somos,como reaccionamos, como funciona elmundo, y como deberíamos organizar-nos en el futuro. Cada vez que hay unatransferencia desde la ciencia al cono-cimiento social la especie da un saltohacia el autoconocimiento.

—¿Hacia donde se encamina la evolu-ción humana?—La evolución biológica no será la únicaque guíe este proceso, sino que nuestraespecie también podrá modificarse técni-camente. Es decir, llegaremos a un esta-do intermedio entre el hombre y la máquina.

—¿La guerra tienen un origen antro-pológico? —Desde luego. La competitividad por se-lección natural genera conflicto. Siempredigo que, si hay un futuro bien construido,la sociedad humanizada tendrá dos carac-terísticas importantísimas: una, no habráconflicto; y dos, no habrá líderes. Siempreque hay líderes hay conflicto.

El equipo de excavación de Hotel California trabaja bajo laprotección de una tienda modular del Ejército.

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Europa, hace 800.000 años. «La cuevaestaba colmatada —relata Eudald Car-bonell—. La acción de la lluvia sobre elcarbonato cálcico había cementado lossedimentos, haciéndolos tan duros que,incluso con los martillos neumáticos, eradifícil sacarlos. Con la ayuda de los mili-tares, pudimos perforar para meter 30kilos de explosivos y volar el tapón quehabía colmatado la cueva. Luego, nosayudaron a volar el techo, a fin de quepudiéramos trabajar a cieloabierto para evitar los hun-dimientos y que los casco-tes cayeran encima de losexcavadores».

Dos de los militares quemás colaboraron con losinvestigadores en esta época, los herma-nos Iñigo y Sergio Maldonado, fallecie-ron en el accidente del Yakovlev-42 enTurquía, en mayo de 2003. En el sinies-tro aéreo perdieron la vida veinte com-ponentes del Regimiento de Ingenierosde Castrillo del Val. «El teniente SergioMaldonado era un buen amigo mio—afirma Eudald Carbonell—. Hicimosjuntos el levantamiento del techo de

Gran Dolina. Fue un duro golpe cuan-do vi su foto en la portada de La Van-guardia diciendo que era uno de los quehabían fallecido en el accidente».

«Cada vez han ido necesitando menosapoyo pero, en mayor o en menor grado,han seguido solicitando nuestra colabora-ción», comenta el coronel Aymerich. Enocasiones, esta cooperación ha sobrepa-sado, incluso, los límites del campo demaniobras, por ejemplo con la instalación

de vallas de protección en Cueva Mayor,Sima del Elefante y Cueva del Mirador,puntos estos fuera de la zona militar.

En las últimas campañas se colabora,además, en la seguridad de yacimientosal aire libre, como el de Hotel California.«Cuando acaba la temporada de excava-ciones, ponemos una alambrada paraque no entre nadie, y si ya no van a vol-ver a trabajar, como sucedió con el Valle

de las Orquídeas, lo recogemos todo y elterreno vuelve a su estado natural». Elcoronel Aymerich explica que las alam-bradas las proporciona la propia base.«En otros casos, como cuando hemosinstalado alguna cubierta, ellos aportanel material y nosotros lo ponemos».

CAMPAÑA ESTIVALEl proceso de excavación reúne cada ve-rano en Atapuerca a un equipo multidis-

ciplinar de 150 especialistas—biólogos, geólogos, físi-cos, químicos, paleontólo-gos, médicos, etc.— proce-dentes de universidades ycentros de investigación detodo el mundo. Al comien-

zo de cada campaña, en los primeros dí-as de junio, la Fundación Atapuerca olos propios codirectores dirigen a la basemilitar su solicitud de apoyo logísticopara la temporada de excavaciones.«Desde aquí, trasladamos la petición alcomandante militar de Burgos, que es elrepresentante de Defensa para asuntosde colaboración civil en la provincia»,explica el coronel Aymerich.

[ reportaje ]

EL 8 de julio de 1994 fue un día muy especial para los investigadoresde Atapuerca. Fue el día en el que aparecieron en Gran Dolina los

restos de una nueva especie, Homo antecessor. Los fósiles se hallaronen el nivel TD6, en un estrato datado en 800.000 años, lo que les conver-tía en los homínidos más antiguos de toda Europa.Los restos —alrededor de 86 piezas, entre ellas un maxilar completo,pertenecientes a un mínimo seis individuos— presentaban característi-cas distintas en relación a fósiles humanos anteriores. Pero no es unaespecie precursora del Homo sapiens, sino un antepasado del nean-dertal, especie humana distinta a la nuestra que se extinguió hace rela-tivamente poco (unos 30.000 años). El antecessor llegó desde África yescogió como hogar la Sierra de Atapuerca. Su nombre, en latín, se tra-duce como el explorador y tiene origen militar; para los romanos signifi-caba «el que va por delante de las legiones».En 2007 se descubrió una mandíbula correspondiente a sus antepasa-dos en el yacimiento de la Sima del Elefante, lo que atrasó la cronologíade los humanos de Europa de los 800.000 a 1,3 millones de años.Además de aportar una nueva especie, en los últimos 30 años, Atapuer-ca ha ofrecido al mundo otros dos importantes descubrimientos, ligadosal primer rito funerario de la historia de la evolución, hace 500.000 años,y la primera prueba de canibalismo, hace un millón de años.

En la Sima de los Huesos se encontró en 1992 el cráneo más completode Homo heidelbergensis —especie intermedia entre el antecessor y elneardental— que se ha localizado en el mundo. De este individuo seencontró también la mandíbula, por lo que se ha podido reconstruir, porprimera vez de forma fidedigna, el rostro de un humano de hace 300.000años. En el mismo lugar, se han localizado más de 6.000 restos fósiles dela especie, entre ellos la única pelvis completa de un preneardental (1994)y el primer fémur íntegro de la evolución humana (2001). Gracias a estos

El hogar delos primeros europeos

Los Ingenieros del Ejércitopracticaron voladuras para

despejar sedimentos

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«Lo que más nos piden en los últimosaños —añade el jefe de la base— son re-molques aljibes para abastecer de agua alos yacimientos, y tiendas modulares pa-ra las tareas de lavado en la orilla del rioArlanzón». A este afluente del Duero,que bordea la sierra antes de atravesarBurgos, llegan diariamente los sacos conel sedimento extraído de los diferentesyacimientos. Como buscadores de orodel lejano oeste, un equipo especializadolava en sus aguas toneladas de sedimen-to para identificar los pequeños restosno documentados en los yacimientos.

Las labores de extracción y de lava-do, tienen su continuidad en el labora-torio. Cada fósil se somete a un minu-cioso análisis para identificar la parteanatómica concreta, la especie a la quepertenece cada fragmento o las posiblesmarcas de mordedura o de corte quepudieran presentar los restos. En oca-siones, se procede a eliminar residuosde sedimentos adheridos y a la restau-ración de los fósiles que se han fractu-rado durante la excavación.

Este proceso se llevará a cabo, apartir de ahora, en el Centro Nacional

de Investigación sobre la EvoluciónHumana (CENIEH), en Burgos, quefue inaugurado, el pasado 7 de julio,por la Reina.

Tras visitar sus laboratorios y de-pendencias, Doña Sofía se desplazó alos yacimientos para conocer de cercael trabajo de los arqueólogos.

La presencia de la Reina ha sido elacontecimiento más destacado de unacampaña que, un año más, ha deparadograndes hallazgos.

En la Sima del Elefante se ha locali-zado un fragmento de húmero de hace1,3 millones de años, y en la Sima delos Huesos se han encontrado impor-tantes partes del cráneo de un Homoheidelbergensis. Este cráneo hace elnúmero 17 de los que han salido en laSima desde 1992

Dentro de la Cueva Mayor, este añose ha excavado por vez primera en lallamada Galería de las Estatuas y sehan encontrado restos fósiles de ani-males y utensilios de piedra. A falta desu estudio, los investigadores apuntanque podrían corresponder a los nean-dertales, la única especie humana de la

que todavía no se han encontrado fósi-les en la Sierra de Atapuerca.

Los yacimientos en excavación solosuponen una pequeña parte del poten-cial arqueológico de la sierra. De hecho,el subsuelo es como un queso de gruyere,plagado de cuevas de origen kársticoformadas a través de los siglos por lascorrientes de agua que circulan por elinterior de la roca caliza. Pero en GranDolina y en la Sima del Elefante todavíahay trabajo para más de cincuenta años.Por eso, de momento, el interés de losdirectores se centra en consolidar las ex-cavaciones en curso, puesto que seríaimposible gestionar en los laboratoriosla ingente información que podría arro-jar la apertura de nuevos yacimientos.

A la espera de que, en un futuro máso menos lejano, se proceda a abrir nue-vos frentes, el hecho de que muchos deestos yacimientos «durmientes» seencuentren en terreno militar consti-tuye la mejor garantía de protección yconservación del caudal científico ycultural de Atapuerca.

Víctor HernándezFotos: Pepe Díaz

descubrimientos se ha podido estudiar, por ejemplo, la estatura y el pesode esta especie, la forma que tenían de andar o el parto de sus mujeres.Los yacimientos también han ofrecido restos de fauna de hace unmillón de años. Junto al primer europeo convivieron en Atapuercaespecies animales como hipopótamos, rinocerontes gigantes, tigres dedientes de sable, mamuts, la hiena manchada o el Ursus dolinensis,antepasado del oso de las cavernas y rival del hombre primitivo en labúsqueda de comida y refugio.

El cráneo 5, hallado en 1992, pertenece aun Homo heidelbergensis. Debajo,mandíbula de Homo antecessor.

Sobre estas líneas,herramienta lítica

hallada en losyacimientos. A la

derecha,representación de la

forma de vida ycostrumbres de los

hominidos quehabitaron la sierra de

Atapuerca.

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EFE

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EN el año 2002 la situación de los Sistemas de Combatede las unidades de la Armada desde el punto de vista decomunalidad logística, era terrible. Esto no quiere decirque dichos sistemas no fueran adecuados, más bien al

contrario: la Armada se ha caracterizado por elegir casi siempre lasmejores opciones disponibles, tanto en los sensores, como en las armas y en los sistemas de mando y decisión. Sin embargo, cuandose evalúan estos sistemas desde el punto de vista del mantenimientoy el apoyo durante el ciclo de vida, nos encontramos que decisionestomadas para un determinado buque, no son igual de adecuadascuando hablamos de toda la Fuerza.Repasando la composición de la Flota, vemos que los sistemas de ar-mas instalados en nuestros buques se caracterizan por incluir misiles deprocedencia americana, sensores mayoritariamente americanos y euro-peos, y sistemas de mando y decisión americanos, europeos y en algúncaso español, pero de una diversidad grande. ¿Cómo se ha llegado aesta situación? ¿Se podía haber evitado? Digamos que difícilmente. Cuando se inicia un programa de construcción naval, se sigue el proce-dimiento descrito en el PAPS (Phased Armament Programming Sys-tem, o Sistema de Programación de Armamento por Fases). A travésde estudios de viabilidad y definiciones de proyecto, se da forma a losrequisitos que esa unidad deberá cumplir y, entre otras muchas cosas,se determina cuál será el Sistema de Combate más adecuado. Esteproceso es largo, sirva como ejemplo que la fase de viabilidad de lasfragatas F-100 se hizo en el año 1991, el contrato de construcción sefirmó en 1997 y el primer buque se entregó a la Armada en 2002.¿Debería ser obligatorio que el Sistema de Combate de una nuevaunidad siguiera las líneas tecnológicas de las anteriores? Esta pregun-ta tiene trampa. Si nos dejamos llevar por el ímpetu de reducir la diver-

sidad, tenderemos a decir que sí, pero quizás estemos condenando alnuevo sistema a ser obsoleto desde el comienzo de su concepción.Uno de los factores a considerar en la decisión debe ser la comunali-dad, pero debemos reconocer que si se toma una decisión sobre latecnología de un Sistema de Combate cada 15 años, es casi imposibleque la generación anterior sea la mejor línea tecnológica a seguir.¿Cómo puede ser que hasta ahora no se haya conseguido unificar losSistemas de Combate de los buques de la Armada? La razón es porque no se habían dado las condiciones necesarias, pero eso cambióen 2002. En ese año, la Armada decidió abandonar la estrategia normalde desarrollar, o adquirir, un sistema de combate con cada nueva plata-forma que se construya y por el contrario, tender a unificar en una fami-lia todos los sistemas de combate de las futuras construcciones y modernizaciones. Es lo que denominamos el Programa SCOMBA.

EL PROGRAMA SCOMBAEmpecemos con el nombre. SCOMBA es Sistema de COMbate delos Buques de la Armada. Ya en el nombre se ve la intención. A partir de ahora, la mayoría de los buques de la Armada dispondránde una versión de este sistema de combate. Pero esto, que ahora seacepta como una realidad, era muy diferente hace tan sólo cincoaños. La situación era totalmente distinta, cada tipo de buque teníaun sistema de combate de procedencia diversa, casi siempre confuerte dependencia del exterior.Por un lado, las corbetas y patrulleros pesados, con tecnología holan-desa de Signaal Apparatten, por otro las fragatas DEG, FFG y el Prín-cipe de Asturias, con tecnología americana (las DEG sufrieron unamodernización e incorporaron el sistema nacional TRITAN). Comoejemplo de desarrollo con tecnología española las LPD y las F-100

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Capitán de Navío Ingeniero Antonio Sánchez GodínezJefe del Programa SCOMBA

Un Sistemade Combate comúnpara los buques de la Armada

I N F O R M E

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con una mezcla de nacional y americano. Como resumen, una diver-sidad que en nada facilita el mantenimiento de los sistemas de com-bate, haciendo más caro el desarrollo y el mantenimiento software eimpidiendo la reutilización de código entre los diversos sistemas.Para cambiar el curso de las cosas, la primera premisa fue aceptarque tanto el desarrollo de sensores complejos —por ejemplo el radarmultifunción AN/SPY-1D de las F-100— como los sistemas de controly dirección de misiles, eran áreas en las que, para ser prácticos y aúnsiendo deseable la independencia tecnológica, la Armada podía asu-mir continuar con la dependencia de la Marina americana. La segun-da premisa era que el mando y control, que es el núcleo de cualquier

sistema de combate, y en el que los cambios no requieren unas inver-siones inmensas (lo que si sucede en el caso del desarrollo de nue-vas técnicas de control de misiles en vuelo) y además donde hay áreas que requieren cambios con una cierta frecuencia, como los enlaces de link tácticos, para mantenerse alineados con las sucesivasversiones de los STANAGs y la evolución tecnológica, ese mando ycontrol debe ser desarrollado y controlado nacionalmente.Los años entre 2003-2009 han supuesto un período de excepcional renovación de los buques de superficie de la Armada. Son casi coinci-dentes en su fecha prevista de entrega, el buque de aprovisionamientode combate Cantabria, el buque de proyección estratégica Juan Carlos

I, la futura modernización del Príncipe de Asturias y la primera serie debuques de acción marítima BAM. Durante la segunda mitad de esteaño serán entregados y, aunque a primera vista pueda parecer que po-co tienen en común los requisitos de estos buques, sí es verdad que lossensores son muy similares, radares de Indra tipo ARIES y LANZA-N(éste en el LHD y en la modernización del PDA). Tampoco son buquesque dispongan de unos sistemas de armas muy complejos, sino que todo el énfasis de sus sistemas de combate es en el mando y decisión.Por tanto existía una ventana de oportunidad para el desarrollo de unsistema de combate nacional, aplicable a diversos buques.

ESTRATEGIA DE OBTENCIÓNLa estrategia a aplicar en la obtención de los sistemas de combate dela Armada discurre, por el momento, a través de dos líneas conver-gentes. Una primera línea de gran complejidad técnica y de gestión,arranca de las fragatas F-100 de la primera serie, continúa con la implantación de la segunda baseline incorporando el misil ESSM y seextiende a la segunda serie de fragatas, con la F-105, donde se aumenta la participación nacional aún más con respecto a la primeraserie. La otra línea es la de los buques que contarán con un sistemade combate SCOMBA. Estas dos líneas de desarrollo tienden a con-fluir en un futuro, donde cada vez habrá más participación y contenido

España logra una de las máximas aspiraciones de todas lasMarinas: disponer de un sistema estandarizado con el que sesimplifica y abarata el desarrollo y el apoyo al ciclo de vida

La experiencia adquirida por la industria española en el desarrollo de anterioresSistemas de Combate ha permitido el diseño de SCOMBA.

FABA

Nav

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nacional en los sistemas de los buques, así como interacciones y reutilizaciones de código. En definitiva el objetivo es:—Adquirir en el extranjero aquellos sensores/armas para los que nose disponga de tecnología o, aún teniéndola, no sea rentable su desa-rrollo para series pequeñas de buques.—Integrar en España y tener la propiedad intelectual del desarrollo.En la estrategia contractual para llevar a cabo el programa SCOMBAse identificó desde el principio como muy deseable la comunalidad conel software de F-100, pero se planteó como requisito irrenunciable la noexistencia de cajas negras y por tanto el acceso a todo el código fuente.Se optó por un contratista principal nacional, pero sin descartar la asis-tencia de un socio tecnológico. Tras muchos meses de intensas nego-ciaciones entre la Marina Americana, Lockheed Martin, la Gerencia deCooperación Industrial (ahora DICOIN-ISDEFE), la subdirección gene-ral de Tecnología y Centros, la DGAM, el EMA y la JAL, se materializóla estrategia contractual definitiva para el SCOMBA. El programa SCOMBA es un desarrollo con fondos de I+D, basadoen una transferencia de tecnología de especificaciones y partes decódigo fuente de los programas C&D (Command and Decision) yADS (Aegis Display System) de la baseline 7 americana (la primeraserie de F-100 está basada en la baseline 5 para el C&D y 6 para elADS). Esta transferencia tecnológica se hace con cargo a un acuer-do de cooperación industrial de Lockheed Martin con la DICOIN. Elprograma SCOMBA I+D cumple los requisitos más genéricos, los delLHD Juan Carlos I. Los contratos de construcción del BAC y delBAM financian las modificaciones necesarias para particularizar elSCOMBA a sus plataformas y requisitos específicos.El contratista principal del SCOMBA es la empresa Navantia y con-cretamente la división de Sistemas FABA. Opción lógica, por la granexperiencia acumulada en el programa CDS de las F-100, el uso yconocimiento profundo de la metodología utilizada en el Aegis y su yalarga etapa de colaboración con LM. También participan otras empre-sas, como Sainsel en el desarrollo de las nuevas consolas CONAM,Indra con los radares ARIES, LANZA-N y sistemas de guerra electró-nica, y Tecnobit con los sistemas de vigilancia optrónica y de procesa-miento de enlaces de datos tácticos.El contrato se firmó el día 28 de diciembre de 2005 por un plazo de 5años, es decir, la fecha contractual de finalización es diciembre de

2010. Sin embargo nos encontramos que todos los buques, el LHD,BAC y BAM serán entregados a la Armada mucho antes, el primero deellos, el BAC Cantabria y el LHD Juan Carlos I tienen fecha previstapara finales de año y el primer BAM a comienzos de 2010. Con estepanorama y debido al retraso de casi dos años en la firma del contratodel SCOMBA, tuvimos que idear una estrategia que por un lado cum-plía con los plazos contractuales y con los tiempos necesarios para undesarrollo de esta envergadura, 5 años, pero por otro lado permitíainstalar y probar los sistemas de combate de los buques a tiempo ycargar una versión de software que permitiera que los buques pudie-ran cumplir con sus misiones, aunque parcialmente.

Para un desarrollo de estas características es necesario una visión deconjunto, una solución global. Las decisiones de diseño y programáti-cas deben tener en cuenta las peculiaridades y la complejidad de la situación. Los plazos contractuales pueden no coincidir con las necesi-dades de los diferentes programas, por lo que hay que idear solucio-nes imaginativas. La solución fue proponer un plan de desarrollo com-binado y una estrategia de desarrollo incremental, de forma que entres años habiamos obtenido una primera versión, baseline 0, de funcionalidad reducida, pero suficiente, que luego incrementaremos.

DESCRIPCIÓN DEL SCOMBAHemos explicado la historia y algunas de las razones que han confor-mado la consolidación de los sistemas de combate en la familia SCOM-BA. Veamos ahora cuál es la configuración de los distintos buques.

Un sistema de combate SCOMBA, desde el punto de vista hardware,se compone de dos armarios de proceso redundante ARES, un núme-ro variable de consolas CONAM de dos y tres monitores —según elporte y misiones del buque oscila desde 4 del BAC a 16 del LHD—, unservidor de video digital de radar y TV, pantallas gigantes en númerovariable y una serie de sensores y armas. En el apartado de enlaces de datos tácticos, hemos tomado la deci-sión de utilizar siempre el procesador LINPRO, programa de I+D de laempresa Tecnobit, incluso cuando se utilice tan sólo el link-11, quepodría integrarse directamente. Esta decisión ha sido importante, yaque impacta al diseño de la base de datos de trazas, que se dimen-

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A finales de 2009 la Armada recibirá los dos primeros buquesequipados con SCOMBA: el BAC Cantabria y el LHD Juan

Carlos I; en 2010 el sistema estará operativo en los BAM

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siona para permitir el link-16 y en un futuro el link-22. La normaliza-ción alcanzada mediante esta decisión tendrá muchos beneficios enel mantenimiento futuro del código del sistema y en la facilidad de implementar nuevos enlaces de datos.En cuanto a la generación de procesadores que forman el corazón delSCOMBA, hemos elegido la misma tecnología que los empleados en laF-105, ampliando el número de sistemas y buques que contarán con unmismo hardware y por tanto mejorando la comunalidad logística.Las consolas CONAM son una evolución de las instaladas en las F-100. Cuentan con procesadores principales para la aplicación SCOM-BA y otros auxiliares, totalmente segregados del procesador principalpor motivos de seguridad, y que permiten presentar al operador unaamplia variedad de aplicaciones como: Sistema Integrado de Controlde Plataforma, sistema de mensajería, Chat táctico, MCCIS, sistema decontrol de embarcaciones, sistema de control de personal y material,etc. Así, aseguramos que no hay interacciones perjudiciales para lasprestaciones del sistema de combate, permitiendo a la vez la integra-ción mecánica y ergonómica en la consola de la multitud de diferentessistemas a los que los operadores de los buques necesitan acceder.En el desarrollo SCOMBA se hará por primera vez la integración delos radares LANZA-N, ARIES y de aproximación PAR (basado endos radares ARIES); de IFF con modos 5 y S; de AIS como un sen-sor más para el sistema de combate; del procesador LINPRO con interfaz estándar de mensajes tipo serie N; del sistema de control deembarcaciones anfibias y del servidor cartográfico, así como la sincronización de tiempo de todos los elementos con una central horaria y protocolo NTP.En el apartado del software, aunque no entraré en detalles en esteartículo, si quiero resaltar algunas facetas realmente importantes.Se aplica un concepto de arquitectura abierta, donde el cambio de losprocesadores de aplicación, necesario con frecuencia por obsolescen-cias en el mercado comercial, no suponga un cambio en el software de

aplicación. Para conseguirlo, se ha desarrollado un software de infra-estructura y middleware que aísla el impacto en cambios entre el hard-ware y sistema operativo por un lado y las aplicaciones por otro. Tam-bién se imponen normas estrictas para prohibir el acceso de las aplica-ciones a servicios de bajo nivel del hardware o del sistema operativo.Se mantiene un código fuente común a todos los buques. Medianteswitches de compilación y ficheros de configuración, se diferencia entreun buque y otro. Esto supondrá un gran ahorro en el mantenimiento delsoftware. Cualquier corrección de un problema software en un buque,es automáticamente realizado en todos, al contrario del método tradi-cional, que requeriría correcciones en múltiples instancias del software.Quiero resaltar la complejidad en diversas facetas de este desarrolloSCOMBA. Por un lado por la gran variedad de los requisitos. Otro aspecto es la gestión contractual. Cada buque tiene su orden de eje-cución de construcción, desde la que se tiene que adquirir su equipa-miento SCOMBA y sus modificaciones al software. También hay queañadir varios contratos para el equipamiento del centro de referenciaen tierra. Otra faceta es la técnica y programática. Este desarrollo supone un reto técnico importante, hay mucho código por hacer (a veces, aunque se quiera reutilizar algo recibido de la transferencia detecnología, se opta por el desarrollo propio). Al integrar tantos senso-res y sistemas, que a su vez están siendo desarrollados, surgen muchos problemas de alineación de calendarios y el esfuerzo de coordinación técnica.

HITOSUna vez superada la revisión crítica de diseño (CDR) en diciembrede 2007, empezamos a codificar y realizar las etapas iniciales depruebas de elementos unitarios de código y de módulos de software.En febrero de 2008 se iniciaron las primeras pruebas de ingeniería ypoco después, las de integración multielemento, resistencia, estrés ylas de aceptación. Para ello hemos instalado un centro de referenciaen tierra (Land Based test Site, LBTS), donde disponemos de simu-ladores para los sensores y suficiente número de consolas y proce-sadores para mantener simultáneamente dos configuraciones,LHD/PDA y BAC/BAM.En noviembre de 2008 se realizó la revisión del programa de pruebasy en diciembre las pruebas de aceptación en fábrica de la versión baseline 0. En primavera de 2009 se ha instado en el buque Canta-bria, seguido poco despues por el LHD Juan Carlos I. En ambos bu-ques las pruebas de mar se vienen realizando durante este verano.En conclusión, la Armada, con el programa SCOMBA, está haciendorealidad la aspiración y el sueño de todas las marinas del mundo,que todos los sistemas de combate de sus buques deriven de un núcleo común, que compartan código, especificaciones, consolas,equipos, adiestramiento, infraestructuras. Los costes de desarrollo,mantenimiento y adiestramiento del SCOMBA son una fracción muypequeña de lo que hubieran sido si se contrataran de forma aislada—a la manera tradicional— y todo ello bajo el control de la Armada ycon la participación de la industria nacional.No está todo hecho, aún queda mucho por conseguir, pero en el año2008 hemos visto las primeras pruebas de los diferentes sistemasSCOMBA, en tierra y en el 2009 estamos viendo las pruebas en losbuques, y tenemos motivos para sentirnos orgullosos de los objetivosalcanzados. La visión del futuro de los sistemas de combate para losbuques de la Armada se está haciendo realidad.

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El SCOMBA inicial ha sido diseñado para dotar al BAC Cantabria; estemodelo básico se adaptará y ampliará para cada nuevo tipo de buque.

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[ internacional ]

Soldados uzbecos vigilan la frontera entre Uzbekistán y Kirguizistán. A la dcha., soldados de élite desfilan durante la toma de posesión del presidente de Turkmenistán, Berdimukhadamov, el pasado febrero.

Ubicadas en un lugar de enorme importancia estratégica y dotadas

de gran riqueza energética, las cinco repúblicas ex soviéticas son vitales

para la seguridad en la zona

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ASIA Central, esa inmensa y es-tratégica altiplanicie de estepa y desiertos salados que abar-ca más de cuatro millones de

kilómetros cuadrados, ha sido des-de el siglo XIX el escenario de un conflicto permanente entre grandes potencias conocido como El Gran Juego o Torneo de Sombras, como lo definió el conde Nesselrode, diplomá-tico y representante ruso en el Con-greso de Viena. Ahora, en los albores del siglo XXI, la importancia geopolí-tica del territorio no solo se mantiene, sino que es mayor por el descubri-miento de inmensos yacimientos de gas, petróleo y otras materias primas. El Gran Juego continúa y las apues-tas son cada vez mayores.

Con la desaparición de la Unión Soviética ha cambiado el escenario geopolítico en este corazón de la gran masa terrestre euroasiática rodeado por cuatro potencias nucleares( Rusia, China, la India y Pakistán), y desde el que se dominan una serie de rutas que confluyen en Oriente Medio y el sur de Asia. Por si fuera poco, el valor estra-tégico de este entorno se ha incremen-tado con el surgimiento de nuevos con-flictos de repercusión mundial, como la guerra en Afganistán, la tensión en Irán o el brote separatista uigur en la provincia china de Xinkiang.

Las cinco nuevas repúblicas sur-gidas al derrumbarse el comunismo soviético: Kazajistán, Turkmenistán, Uzbekistán, Kirguizistán y Tayikis-tán, son de raíz cultural turcomana, aunque con fuertes influencias persas en el caso de Tayikistán, un país muy orientado hacia el Kremlin. En todas ellas se han establecido regímenes pre-sidenciales fuertes y autoritarios, sobre todo en Uzbekistán y Turkmenistán. Todas comparten también una serie de desafíos comunes: extremismo isla-mista, terrorismo y escasa capacidad militar, lo que les obliga a depender de Moscú para garantizar su seguridad en términos militares. Abordar conjunta-mente estos problemas exigiría una in-tensa cooperación regional, pero desde que se acabó la URSS las diferencias entre esos países han aumentado y en muchos casos, exacerbado. Como consecuencia de la profunda división existente, la presencia e influencia de

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Rusia sigue siendo una de las piedras angulares del equilibrio en la zona.

PODER RUSOEl Asia Central contemporánea adqui-rió forma administrativa y territorial con el trazado de fronteras y la división étnica que llevó a cabo Moscú entre 1924 a 1936. Esta compleja herencia fronteriza soviética, unida a la tradi-cional hostilidad vecinal, condiciona todavía una realidad regional frecuen-temente conflictiva, agudizada en el caso de Tayikistán, país cuya actual situación está claramente marcada por la guerra civil de 1992 a 1997.

Aunque cada República tiene po-lítica exterior propia, defendida con celo, las cinco repúblicas centroasiá-ticas conservan fuertes lazos políticos y económicos con Rusia, y utilizan el ruso como «lengua franca» a la hora de los intercambios políticos, cultura-les y económicos. Una base lingüística común que no impide las diferencias de actuación y experiencia, tanto en lo referente a las relaciones externas como en los asuntos internos.

Kazajistán y Kirguizistán, por ejem-plo, buscan encajar en el tablero mar-cado por el equilibrio entre las tres grandes potencias presentes en la zona

(Rusia, China y Estados Unidos), mien-tras que Uzbekistán trata de desempe-ñar un papel destacado en los asuntos regionales, y oscila entre los deseos de establecer una relación privilegiada con Washington y el alineamiento estra-tégico con Moscú.

Poco después del 11-S, el presiden-te vitalicio uzbeko, Islam Karimov, intentó un acuerdo estratégico con Estados Unidos sin deteriorar su pri-vilegiada relación con Moscú y China, pero la situación cambió en mayo de 2005. En esa fecha un grupo armado asaltó la prisión de Andiyan, cerca de la frontera kirguizia, y puso en libertad

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a cientos de detenidos. Al día siguien-te fueron asaltados algunos edificios oficiales, y las tropas uzbekas dispara-ron contra la multitud, en la que había muchas mujeres y niños. Estados Uni-dos y otros países occidentales pidie-ron una investigación internacional de esos hechos, pero Karimov la rechazó y acusó a Estados Unidos de provocar los disturbios y apoyar a los subleva-dos. La animadversión uzbeka hacia Washington contribuyó a que muchos

dirigentes de la región volvieran sus ojos a Moscú, y solicitaran ayuda a Rusia contra el terrorismo de signo fundamentalista. El resultado fue que Uzbekistán se unió en enero 2006 a la Comunidad Económica Euroasiática (EurAsEC), aunque suspendería la adhesión en 2008, y a finales de ese mismo año se integró en la Organiza-ción del Tratado de Seguridad Colec-tiva, liderada militarmente por Rusia.

En cuanto a Kazajistán, la mayor de las republicas de Asia Central, de-bido a su situación en el mapa mun-dial, es difícil imaginarla fuera de la órbita de influencia del Kremlin.

Tanto en el aspecto político como en el militar y económico, la alianza de su veterano presidente, Nursultan Nazarbayev, con Moscú parece ase-gurada por largo tiempo.

El nuevo Gran Juego que tiene lugar en Asia Central se basa en la lucha por el control y explotación de las inmensas reservas energéticas lo-calizadas alrededor de mar Caspio, cuyo nivel, según algunos expertos, se ha sobrevalorado al equipararlas con

el golfo Pérsico. Las cifras sobre el volumen real de los depósitos oscilan mucho. Van desde un 5 por 100 de las reservas mundiales a un 30 por 100, pero en cualquier caso, las perspectivas son sobresalientes, sobre todo en lo que respecta al petróleo de Kazajistán y al gas natural de Turkmenistán.

La lucha por controlar este negocio fabuloso ha exacerbado la competencia entre Rusia, Estados Unidos y China, que buscan la hegemonía en la zona y deben tener en cuenta la rivalidad co-mercial de otras potencias económicas presentes ya en Asia Central, como la Unión Europea y Japón.

Para la mayoría de los analistas, el interés geopolítico de Rusia en la región está justificado por razones históricas y de proximidad, ya que lleva casi 300 años siendo un poder hegemónico en ese espacio territorial, y ha sido factor principal en el desarrollo económico de las naciones de Asia Central durante la etapa soviética.

En la actualidad, Rusia ejerce una fuerte influencia sobre Kazajis-tán, Turkmenistán y Uzbekistán, en gran parte debido a que la produc-ción de petróleo y gas de estos países se distribuye a través de oleoductos y gasoductos rusos que terminan en el mar Negro o Europa. El volumen total de inversiones rusas en el sector energético de Asia Central ronda los 5.000 millones de dólares, la mayor parte en Kazajstán. Los planes son triplicar esa cantidad en los próxi-mos cinco años en el desarrollo de los yacimientos y oleoductos.

Un buen porcentaje de la produc-ción de gas y petróleo de Kazajis-

tán está comprome-tido por acuerdos a largo plazo con las gran-des empresas rusas, aunque Gazprom (el gigante ruso del sector) se ha visto obligado a pagar un precio mayor por las compras de gas natural en 2009 en Ka-zajistán, Uzbekistán y

Turkmenistán debido a la competencia con otras firmas europeas y chinas.

A pesar de que Moscú dispone de reservas energéticas casi ilimitadas, su interés en explotar los yacimientos de Asia Central se justifica, además de por el ahorro de recursos propios, porque las condiciones de extracción en esta región son mucho mejores que en el norte de Rusia, donde se concen-tra la mayoría de los depósitos de gas y petróleo rusos.

En septiembre de 2008, Rusia y Uzbekistán acordaron construir un nuevo gasoducto para la exportación del gas uzbeco y turkmeno, lo que

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Tropas norte- americanas destinadas en Afganistán repostan en la base de Manás (Kirguizistán).

Las cinco repúblicas comparten desafíos comunes comoextremismo islamista, terrorismo y escasa capacidad militar

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permitirá doblar los envíos anuales hasta alcanzar los 90.000 millones de metros cúbicos. Con este acuerdo, Moscú mantiene el liderazgo exporta-dor de gas de Asia Central a Europa, al tiempo que refuerza su influencia en la región, muy favorecida también por el hecho de ser Rusia el destino preferente de los trabajadores centro-asiáticos. De acuerdo con datos del Banco Mundial, las remesas de dine-ro de estos emigrantes contabilizan aproximadamente el 36 por 100 del PIB de Tayikistán y el 27 por 100 del de Kirguizistán. En el caso de este úl-timo país, estos envíos igualaron en 2007 el presupuesto del gasto estatal, calculado de 750 millones de dólares

PRESENCIA MILITARRusia, que considera incluida a Asia Central en lo que denomina «el extran-jero cercano», o espacio postsoviético, se mantiene como principal garantía militar de seguridad para los países de la zona, y desde la llegada al poder de Vladimir Putin, con el cambio de siglo, ha recuperado con rapidez el terreno perdido tras la caída del comunismo y la desastrosa etapa de Boris Yeltsin, cuando los intereses rusos en la zona se concentraban en Kazajistán, el oleo-ducto Tengiz-Novorossisk y el inicio de explotación del yacimiento de gas de Karachaganak.

Aun en esos momentos bajos, Mos-cú mantuvo presencia militar estable en Tayikistán con la 201 División de Fusileros motorizada, y desempeñó un importante papel en la tarea de poner fin a la guerra civil en ese país, que tiene frontera con China. Los sol-dados rusos protegieron instalaciones vitales y ayudaron al Gobierno de Dushanbé a mantenerse en el poder y controlar la peligrosa frontera tayiko-afgana. Más tarde, cuando la Fuerza Colectiva de la Comunidad de Esta-dos Independientes (CEI) se disolvió en 2000, el Gobierno de Tayikistán permitió que la 201 División rusa y otras unidades armadas permane-cieran en ese territorio.

En octubre de 2003, Putin inau-guró la base militar de Kvant, en Kir-guizistán ( a unos 40 kilómetros de Bishkek), que fue el primer asenta-miento militar ruso en el exterior des-

de el colapso de la URSS. La base for-ma parte del dispositivo de la Fuerza de Despliegue Rápido de la Organiza-ción del Tratado de Seguridad Colec-tiva (OTSC), que busca preservar la estabilidad general en la región.

Para Moscú, la presencia militar en Asia Central representa una barrera y un freno al enfrentamiento endémico y el desequilibrio estratégico entre los Es-tados de la región, que se vería envuelta en el caos sin esa garantía. Por el mo-mento los intereses estratégicos rusos se concentran en los tres países de Asia Central con mayores reservas de hidro-carburos: Kazajistán, Turkmenistán y Uzbekistán, sin descuidar la asistencia militar a Tayikistán y Kirguizistán. La presencia en estos dos países se refuerza con las buenas relaciones existentes con la república de Kazajistán, donde Na-zarbayev mantiene sin fisuras su poder presidencial. Las Fuerzas Armadas de Kazajistán, aunque no muy numerosas, son las mejor equipadas de la región y reciben asesoramiento de EE. UU. en programas de entrenamiento.

Rusia está también muy interesada en acceder a los amplios depósitos de uranio de Kazajistán con el fin de com-pletar la producción propia en el sector, que —según algunas predicciones—pronto será insuficiente para abastecer la demanda internacional de energía atómica. Hay tres proyectos conjuntos en el terreno nuclear que alcanzan los 10.000 millones de dólares. Kazajistán, —que tiene proyectado construir nue-vas centrales nucleares— es el primer país extranjero que participa en el cen-tro internacional de enriquecimiento de uranio que Rusia tiene en Angarsk, destinado a producir combustible nu-clear que abastezca a centrales atómi-cas de uso civil en otros países.

ESTADOS UNIDOSLos intereses de Estados Unidos en Asia Central son sobre todo de carác-ter estratégico y a largo plazo, y se cen-tran en reducir la influencia de Rusia y China en la zona y en controlar los recursos naturales de la región, me-diante la utilización simultánea de re-

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Una nave espacial rusa Soyuz TMA-9 es transportada miles de kilómetros para su lanzamiento en una base de Moscú en Kazajistán.

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cursos diplomáticos, militares y finan-cieros. La presencia político-militar norteamericana en Asia Central tiene consecuencias de gran alcance, en el sentido de que se trata de una consi-deración estratégica permanente. Was-hington ha decidido ejercer de factor activo en la región por tiempo indefi-nido, ya que considera la influencia islamista radical en la zona como una amenaza a sus intereses nacionales.

Tras el 11-S, EE. UU. estableció dos bases mi-litares en la región: una en Uzbekistán y otra, la de Manas, en Kirguizistán. Pero en febrero de 2009, el parlamento kirguizio votó por abrumadora mayoría el cierre de Manas, considerada crucial para las operaciones aéreas norteame-ricanas en Afganistán. Sin embargo, a finales del pasado mes de junio, el Go-bierno de Bishkek llegó a un acuerdo por Washington para prolongar el uso táctico de la base de Manas a cambio de 180 millones de dólares.

Pero pese a todos sus intentos, Washington no ha conseguido asen-tar su presencia militar en la zona, ni alterar en su favor el statu quo político actual. El concepto estratégico norte-americano de una Gran Asia Central, que incluya a Afganistán y Pakistán, destinado a mantener alejada la in-fluencia rusa, no parece resultar por el momento muy atractivo para los países centroasiáticos.

En Asia Central, Estados Unidos se enfrenta a otros polos de poder mun-dial, y eso explica las frecuentes con-tradicciones de su política en la zona, dependiente en gran medida de las relaciones fluctuantes con las nuevas repúblicas centroasiáticas. Washing-ton pretende extender su influencia para contener la expansión en Asia Central de otros rivales potenciales (China y Rusia, principalmente), y combatir el radicalismo islámico. Des-de esta perspectiva, ambos factores se integran como elemento principal en la gran geoestrategia Euroasiática de Washington, que abarca el enor-me arco terrestre extendido desde el Cáucaso y Oriente Medio a China. La amplia, y para muchos desmesurada, visión estratégica norteamericana pre-tende la integración de estos países en un sistema globalizador que incluya no solo el área política, sino también las relacionadas con aspectos tecno-lógicos, financieros y de información. Pero el objetivo inmediato actual tiene que ver sobre todo con el petróleo y el gas y se concreta en dos líneas básicas

de actuación: las inversiones directas y el control sobre los oleoductos.

Los pros y contras se equilibran en la balanza de los resultados consegui-dos en Asia Central por Estados Uni-dos. En el haber de Washington debe anotarse que los estados centroasiáti-cos (antes exclusivamente controlados por la URSS) son independientes y figuran en el campo internacional por derecho propio. Además, la amena-za del radicalismo islámico es ahora

menor que hace dos décadas, y casi inexistente el peligro de proliferación de armas de destrucción masiva. En el debe del balance habría que tener en cuenta que las republicas de AsiaCentral se sustentan en regímenes de carácter autoritario, todavía bastante alejados de los patrones políticos occi-dentales, y siguen, en líneas generales, dentro de la órbita de Rusia, la poten-cia que tutela las rutas de exportación de hidrocarburos y los principales oleoductos. Por otra parte, la presencia militar norteamericana se ha reducido tras el abandono de las bases en Uzbe-kistán y Kirguizistán

CHINANotable ha sido el ascenso de China, que ha emergido como actor destaca-do en Asia Central en los últimos años y ha intensificado su influencia con la inauguración del oleoducto entre Ata-su, en el centro de Kazajistán, y Alas-hankou, en Xinjiang; además de con la compra de la compañía petrolera Petrokazajstan y los proyectos conjun-tos con Turkmenistán y Uzbekistán. Por el momento, China tiene firmados acuerdos con Turkmenistán que le ase-guran un suministro de 30.000 millones de metros cúbicos de gas anuales du-rante los próximos treinta años.

El principal socio comercial de Pekín en la zona es Kazajistán, pero China man-tiene también relaciones políticas muy fluidas con Uzbekistán y Kirguizistán.

Las razones del interés chino por Asia Central son muchas y de mucho

peso, y entre ellas des-tacan: En primer lugar, mantener la estabilidad y el desarrollo econó-mico de los territorios situados en su frontera occidental, en especial

Xinjiang. En segundo, el abastecimien-to energético; en tercero, la apertura de nuevos mercados y rutas de acce-so a Europa y Oriente Medio; y, por último, contener la expansión de Esta-dos Unidos y la OTAN en la región. Pekín se opone a cualquier desplie-gue de tropas de la Alianza Atlánticaen Asia Central por considerarlo una amenaza futura, sobre todo en lo que respecta al Tibet, Xinjiang y a un hipo-tético conflicto armado en Taiwán.

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Los intereses de Estados Unidos son estratégicos y pretenden reducir la

influencia de Rusia y de China

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El comercio es la punta de lanza de la penetración china en Asia Central. Entre 1994 y 2006 los intercambios entre China y la región se multiplicaron por 30 hasta alcanzar los 10.800 millo-nes de dólares, y representaron casi el 13 por 100 de todo el comercio exterior de Asia Central en 2008. El socio clave de Pekín en la zona es Kazajistán, cuya balanza comercial con China rozó los 14.000 millones de dólares en 2007.

Para las repúblicas de Asia Central, China es un atrayente socio comercial y una garantía de seguridad adicio-nal, ahora que las relaciones militares con Rusia son buenas, y mejoran de año en año. La región es importante para Pekín no solo por sus recursos energéticos, sino también porque supone el acceso terrestre directo a Irán, la India y Europa. En un futuro no muy lejano, grandes líneas ferro-viarias, como el Ferrocarril Transa-siático (FTA), serán la mayor ruta de comunicación de China con Oriente Medio, la India y el mundo occiden-tal a través de Asia Central. El FTAunirá los puertos chinos del Pacífico con Turquía, y tendrá una longitud de 10.500 kilómetros. Partiendo de la ciudad portuaria de Lianyungang, esta línea férrea cruzará China de oes-te a este hasta conectar con las redes ferroviarias de Kazajistán, Uzbekis-tán, Turkmenistán, Irán, Turquía y el sur de Europa. Una obra colosal.

Desde el establecimiento de rela-ciones diplomáticas con las repúblicas centroasiáticas, en 1990, Japón busca un acercamiento efectivo en la región. Asia Central se configura para Tokio como un componente importante en la redefinición de una doctrina exte-rior propia. Los cinco países de Asia Central consideran que sus economías se pueden beneficiar de las inversio-nes y el desarrollo tecnológico japo-nés, y eso hace que el peso económi-co nipón sea importante, pero Japón necesitará contar con socios de peso y tradición asentada en la zona para

obtener resultados significativos. El dilema viene dado porque si Tokio acentúa su influencia y compromi-so en la región, aumentarán también los recelos de Moscú y Pekín, ya que Japón es considerado, con toda ra-zón, un estrecho aliado de EE. UU. Japón y China tienen intereses co-munes en el terreno de la energía, y ambos países comparten planes para llevar el petróleo y el gas de Asia Cen-tral al Extremo Oriente, pero cuanto más se haga sentir la influencia de China, en Asia Central, menos espa-cio habrá para el liderazgo nipón.

UNIÓN EUROPEAAunque ha entrado en el Gran juego de forma tardía, la Unión Europea (UE) es otro de los protagonistas que se mueven activamente, manejando inversiones y proyectos, en el conglo-merado de intereses geoestratégicos de Asia Central. El interés europeo ha crecido a raíz de la presencia de la OTAN en Afganistán, dada la ne-cesidad que tiene la Alianza Atlántica de contar con el apoyo de los países fronterizos. Pero a pesar de que la UE es el mayor proveedor de asistencia y ayuda a programas regionales en Asia Central, apenas tiene peso en lo mili-tar y político por carecer de una orien-tación estratégica sólida propia, y por la indefinición de su política exterior común. Dos viejos males que aquejan al proyecto de unión europeo.

Desde la crisis del gas entre Rusia y Ucrania, Asia Central se ha convertido en una pieza fundamental en la estra-tegia de diversificación del suministro energético a Europa, que llega por vía Cáucaso y Turquía. En este sentido cabe destacar el denominado Proyecto Nabucco, un gasoducto que transporta-ría el gas natural desde Turkmenistán, pasando por el norte de Irán y Azer-baiyán, hasta el centro de Europa, y que, además de las dificultades logísti-cas y técnicas, choca contra importan-tes obstáculos políticos. En todo caso,

los intereses de la UE en Asia Central están vinculados a su seguridad en sentido amplio: el abastecimiento ener-gético y de materias primas, la lucha contra narcotráfico (el 90 por 100 de la heroína que se consume en Europa procede de Afganistán), y el combate contra el extremismo islamista, concre-tado en la guerra que actualmente se lleva a cabo en territorio afgano.

A pesar de la participación de las repúblicas en foros como la Organi-zación para la Seguridad y Coopera-ción Europea (OSCE) o programas como la Asociación para la Paz de la

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Tras la crisis del gas entre Rusia y Ucrania, Asia Central es una pieza fundamental para el suministro enérgetico a Europa

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OTAN, los procesos de integración con mayores expectativas en Asia Central son los liderados por Rusia y China. En materia de seguridad, las principales estructuras militares son la Organización del Tratado de Segu-ridad Colectiva (OTSC), que integra a las cinco repúblicas de Asia Central más Rusia, Bielorrusia y Armenia, y la Organización de Cooperación de Shanghai (OCS), una asociación de gran potencial económico, energético y comercial formada por Rusia, Chi-na, Kazajistán, Kirguizistán, Tayikis-tán y Uzbekistán. China es la mayor potencia económica de la OCS, lo que sin duda contribuye a robustecer su influencia política en la zona.

El OTSC se firmó en Tashkent, ca-pital de Uzbekistán, el 15 de mayo de 1992 y entró en vigor al año siguiente.

Su finalidad es coordinar y promover la cooperación militar entre los Esta-dos miembros, y asegurar asistencia en caso de agresión militar. El Tratado refleja en buena medida la intención de Rusia de contrapesar la expansión de la OTAN al Este y mantener su hegemonía defensiva en el seno de la Comunidad de Estados Independien-tes (CIS). La OTSC se apoya funda-mentalmente en la capacidad militar de Rusia, y en ese contexto Moscú ha sugerido a China la posibilidad de integrar el esquema defensivo de la OCS en la OTSC, algo que no con-vence a Pekín. En la competencia de las grandes potencias en la zona, la OCS representa para China un valio-so instrumento para impedir la pre-sencia norteamericana en la región y alcanzar la paridad militar con Rusia

FUERZA CONJUNTALas expectativas de unificación de las repúblicas centroasiáticas en el plano de-fensivo se han visto impulsadas reciente-mente con la creación, por parte de las cinco repúblicas centro-asiáticas, de un poderoso grupo de tropas destinadas a actuar en la región, según anunció a fi-nales de mayo el diario ruso Kommmer-sant, que citaba fuentes del Ministerio de Asuntos Exteriores. «Será una estructu-ra estrictamente militar —aseguraba la mencionada fuente— creada para garan-tizar la seguridad de Asia Central ante una agresión externa. El periódico ruso subrayaba también que la fuerza con-junta contribuirá a reforzar el potencial militar de la OTSC y hará de esta alianza una organización similar a la OTAN, de acuerdo con los planes del Kremlin. En la composición de este ejército centroa-siático entrarán unidades blindadas y ar-tilleras de Kazajastán, Kirguizia, Rusia, Tayikistán y Uzbekistán, además de las fuerzas navales en el mar Caspio. El núcleo de la alianza será la Fuerza Colectiva de Reacción Rápida creada por los siete países de la OTSC el pasa-do febrero. Pese a que la composición numérica de la fuerza conjunta se man-tiene por ahora en secreto, un portavoz de la OTSC recordó que en el marco de esta organización ya existen grupos mi-litares integrados por fuerzas de Arme-nia y Rusia, o Bielorrusia y Rusia. La integración militar de Minsk y Moscú, por ejemplo, incluye el conjunto de todas las Fuerzas Armadas bielorrusas más el potencial militar ruso en la zona occi-dental de Rusia.

Otra organización regional con expec-tativas importantes es la Comunidad Eco-nómica Euroasiática, o EurAsEC, que integra a Rusia, Bielorrusia, Kazajistán, Kirguizistán, Uzbekistán y Tayikistán. Pero subsiste en todas estas asociaciones el problema mayor: la escasa voluntad integradora de los dirigentes centroasiáti-cos, más preocupados de sus asuntos in-ternos que de la cooperación permanente con los países próximos. El único acuerdo regional firmado entre las cinco repú-blicas de Asia Central ha sido el tratado para mantener a la región libre de armas nucleares, firmado en 2006, cuyo alcance efectivo resulta más bien simbólico.

Fernando Martínez Laínez

El presidente de Kazajistán Nazarbayev (en primera plana), tradicional aliado del Kremlin, pasa revista a

tropas rusas durante una visita oficial a Moscú.

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[ cultura ]

EL rescate del tesoro de la fragata española Mercedes por parte de laempresa norteamericana Odyssey

(actualmente en fase de recurso, trasuna pronunciamiento judicial favorablea España) ha despertado el interés de lasociedad, la Administración y el Gobier-no por la protección del patrimonio his-tórico español que se encuentra bajo lasuperficie del mar. El Ministerio de Cul-tura ha redactado un Plan Nacional deProtección del Patrimonio ArqueológicoSubacuático destinado a establecer laslíneas básicas de actuación para llevar a

cabo, de forma coordinada y en perma-nente colaboración con las Comunida-des Autónomas, una política eficaz deprotección integral de nuestro Patrimo-nio Arqueológico Subacuático.

En esta línea, las ministras de Culturay de Defensa han firmado en el MuseoNacional de Arqueología Subacuática deCartagena un Protocolo General de Colaboración (ver recuadro pag. 20-21).Dos de los primeros resultados de esteAcuerdo marco van a ser un estudio sobre el galeón Santa Cruz de Maracaibo,perteneciente a la flota de Rande y al pa-

El caso Odyssey ha avivado el PlanNacional de Protección del PatrimonioArqueológico Subacuático

En elFONDODEL MAR

Buzos de la Armadaexaminan restos

arqueológicosencontrados en el

fondo del mar para suposterior identificación.

El buque de salvamento A 20 Neptuno en la

dársena de Cartagena.

A la derecha, buceadores sobre el pecio del acorazado España. Los restos

de este buque acorazado fueron enajenados.

En la popa del Neptuno,operando el Scorpio 3para su inmersión.

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Julio-agosto 2009

LEYES Y CONVENIOSINTERNACIONALES

Los buques de estado son propiedad delpaís de bandera después de su hundimiento

EN lo referente a los buques de guerra hundidos hay dos aspectos relativos a las leyesy convenios internacionales que hay que tener en consideración. En primer lugar está

lo establecido en el derecho internacional del mar que permite libremente, en aguas queno sean de soberanía, la recuperación de objetos del fondo del mar.Por otra parte existe un principio ampliamente reconocido internacionalmente que los denominados «buques de estado» siguen siendo propiedad del país de bandera despuésde su hundimiento y con independencia de los años que puedan haber pasado desde eldía en que se produjo ese hecho. Igualmente se consideran como buques de estado lospertenecientes a la marina de guerra o aquellos otros fletados directamente por el estado.Todo ello con independencia de que el pecio se encuentre en aguas nacionales, interna-cionales o de un tercer país.

ACUERDO DE LA UNESCOEste es un principio que respetan todos los países que en su historia cuentan con un im-portante componente naval y, en consecuencia, con un patrimonio histórico sumergidoque tienen que proteger. En este sentido, la sentencia del Tribunal Supremo de EE. UU.en el caso de las fragatas Juno y La Galga reconoció la propiedad de las pecios de losdos buques a España, considerándolas buques de guerra, y a pesar de encontrarse enaguas territoriales norteamericanas. Un tercer aspecto es el Convención sobre la Protección del Patrimonio Cultural Subacuá-tico aprobado por la Asamblea General de la UNESCO y ya ratificado por numerosos paí-ses, entre otros España. En los últimos años, la recuperación de restos con valor históricoy patrimonial añadido a su valor económico, se ha convertido en una actividad comercialextendida y lucrativa. Los métodos utilizados priman la obtención de resultados económi-cos despreciándose, e incluso destruyéndose, aquellos objetos de menor valor venal pe-ro fundamentales por su importancia histórica, arqueológica y cultural. Esta convenciónde la UNESCO está dirigida a complementar la legislación marítima internacional estable-ciendo un marco de protección para el patrimonio sumergido. El gran problema puedeproceder de que se produzca o no el refrendo por parte de países como EE. UU. o ReinoUnido, sin cuya firma puede convertirse en papel mojado.

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El Scorpio 3 del Neptuno operando en lasuperficie del mar sin el sumergidor.

Un buceador prepara parasu rescate una de

las piezas descubiertasemienterrada en la arena.

recer hundido, tras su captura por la flotainglesa, en las cercanías de las islas Cíesen 1702, y la búsqueda de los restos delcrucero protegido Reina Regente, hundidofrente a la costa de Cádiz, en la zona deZahara de los Atunes y cabo de Plata, el9 de marzo de 1895 cuando volvía de lle-var a una embajada marroquí a Tánger.

El primero es una investigación histó-rica que permitirá, en una primera fase,disponer de la documentación para de-terminar la situación del pecio del gale-ón. Según algunas fuentes se hundió conla carga de metales nobles que traía de

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América y hay datos indicativos de queuna empresa «cazatesoros» está buscan-do los restos del buque. En el segundocaso, el Reina Regente, el principal interéses de la Armada, deseosa de resolver elenigma histórico del hundimiento de estebuque. La ausencia de «tesoros» haceque no exista interés de terceros en la localización de este crucero. Exige la uti-lización de medios de la Armada para lalocalización del pecio, un casco de acerode 110,9 metros de eslora.

De forma general el objetivo del Planes establecer las líneas básicas de pro-tección integral de nuestro patrimonioarqueológico subacuático, incluyendo

[ cultura ]

LOS ministerios de Cultura y de Defen-sa han puesto en marcha un ambicio-

so y novedoso proyecto común: levantar elprimer atlas arqueológico subacuático espa-ñol. Ambos Ministerios trabajarán conjunta-mente en estudios de patrimonio sumergi-do, gracias al Acuerdo de colaboración quefirmaron el pasado 9 de julio, en el MuseoNacional de Arqueología Subacuática deCartagena (Murcia), las titulares de los cita-dos Departamentos, Ángeles González-Sinde y Carme Chacón.Se trata de un Protocolo General sobre co-laboración y coordinación en el ámbito de laprotección del Patrimonio Arqueológico Su-bacuático. Entre otras cosas posibilitará ellevantamiento de las cartas arqueológicasde los pecios, y en particular de los peciosde buques de Estado, que se encuentren enaguas de soberanía o jurisdicción española. El Acuerdo contempla la participación de laArmada en proyectos de localización, estu-dio y recuperación de yacimientos que im-pulse Cultura. Defensa aportará los mediosmateriales y humanos que se determinen encada caso así como los fondos documenta-les y archivísticos que dispone. El Ministeriode Cultura aportará el asesoramiento técni-

co de la Subdirección General de Protecciónde Patrimonio Histórico y del Instituto del Patrimonio Cultural de España, así como losmedios de que dispone el Museo Nacionalde Arqueología Subacuática. Ambas partes,además, estudiarán oportunidades de for-mación y adiestramiento mutuo en aquellasáreas de interés común.También se establece que los acuerdos quesean preciso formalizar con las Comuni-dades Autónomas o con otras Administra-ciones implicadas en la protección del patri-monio arqueológico subacuático serán con-certados por el Ministerio de Cultura, previoacuerdo con el de Defensa a través de la Armada. En este sentido, en todos los pro-yectos se podrá contar con la participacióndel personal cualificado de la Armada y decualquier órgano de la Administración Cen-tral del Estado que sea preciso, en colabora-ción con los que determine la AdministraciónAutonómica correspondiente.Uno de los términos del Protocolo suscritoen Cartagena establece que el Ministerio deCultura se hará cargo de los gastos deriva-dos de las campañas y proyectos de colabo-ración que realicen las unidades de la Arma-da, así como los de instalación, manteni-

miento, reparación o modificación de losequipos de exploración submarina o deprospección, o los empleados en estas acti-vidades. Por su parte, el Ministerio de De-fensa sufragará los gastos corrientes corres-pondientes a los medios materiales (buquese instalaciones) y humanos que proporcione.En el caso de que en aplicación de este pro-tocolo se efectúe la extracción y recupera-ción de pecios o restos arqueológicos perte-necientes a buques de Estado, se tendrá encuenta el interés del Museo Naval y del Mu-seo Nacional de Arqueología Subacuáticaen ser destinatarios, en forma de depósitostemporales, de aquellas piezas extraídasque completen colecciones ya existentes enlos mismos, o que tengan una especial signi-

PRIMER ATLASDE PECIOS ESPAÑOLESDefensa y Cultura firman un Acuerdo parapreservar el patrimonio sumergido

Las ministras deCultura y deDefensa se

interesaron porlas capacidades

del cazaminasDuero, en el que

embarcaron.

Piezas arqueológicasexpuestas en el Museo

Naval, procedentes la naoSan Diego, hundida en

Manila en 1600.

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tanto el existente en aguas territorialesespañolas como los aspectos relativos ala protección de los pecios españoles enaguas internacionales o terceros países.El Plan aborda medidas de documenta-ción e inventario, de protección física yjurídica, de formación, de coordinacióny de divulgación-sensibilización.

En concreto, las diez medidas adopta-das son: elaboración de las cartas arque-

ológicas subacuáticas de todo nuestro li-toral; diseño e implantación de un pro-grama de Gestión Integrada de Informa-ción Geográfica del Patrimonio CulturalSubacuático (SIG–PCS); declaracióncomo Bienes de Interés Cultural (BIC)de las zonas arqueológicas subacuáticasmás emblemáticas; actuaciones de pro-tección de los yacimientos y pecios; desa-rrollo de planes de formación para espe-

cialistas en investigación y conservacióndel patrimonio cultural subacuático tan-to españoles como extranjeros, especial-mente iberoamericanos y de los países ribereños del Mediterráneo; creación deuna comisión de coordinación interde-partamental con todos aquellos ministe-rios que pueden aportar colaboración;elaboración de un protocolo de actua-ción arqueológica para infraestructuras

ficación histórica, naval, náutica o arqueoló-gica. En cualquier otro caso, el destinatariode dichos bienes será un museo de titulari-dad pública que determine la AdministraciónPública competente.Tras la firma del Acuerdo, la titular de Cultura,Ángeles González-Sinde, destacó «la impor-tancia de la suma de esfuerzos entre ambosDepartamentos para obtener un mapa detalla-do de todos los yacimientos subacuáticos quehay en España». Y añadió que «este Acuerdorepresenta una estrategia común dirigida a laprotección, conservación y difusión de uno delos legados más importantes de nuestra histo-ria, en el marco del Plan Nacional de Protec-ción del Patrimonio Arqueológico Subacuáticoaprobado por el Gobierno en 2007».

Carme Chacón se refirió al fin último de lostrabajos que se van a llevar a cabo: «preser-var el riquísimo patrimonio subacuático es-pañol y protegerlo del expolio por parte deintereses ajenos». Chacón explicó que «ladefensa de nuestro patrimonio cultural suba-cuático es una de las misiones prioritariaspara nuestras Fuerzas Armadas». Y aludióno sólo a los medios humanos de la Armadasino a los avances tecnológicos que posee y«que han ampliado —dijo— nuestras posibi-lidades con equipos, como los sónares debarrido lateral y los vehículos de control re-moto para que los españoles nos encontre-mos con nuestro patrimonio histórico».El Ministerio del Interior también apoyará es-ta labor. Los radares de vigilancia y control

de fronteras marítimas —sistema conocidocomo SIVE— servirán para que la GuardiaCivil detecte acercamientos de cazatesorosa los yacimientos catalogados, explicó el di-rector general de Bellas Artes y Bienes Cul-turales, José Jiménez. «El atlas será un tra-bajo abierto, que se irá enriqueciendo conti-nuamente. Pero en dos años esperamosque esté hecha una primera fase», aseguróJiménez. De la coordinación de todos lostrabajos se encargará el Centro Nacional deArqueología Subacuática, que tiene su sedeen el Museo Nacional de Arqueología Suba-cuática de Cartagena.La titular de Defensa concluyó su interven-ción con el anuncio de que «antes de que fi-nalice el verano, la Armada comenzará enaguas cercanas a Barbate (Cádiz) los traba-jos para intentar localizar e identificar el bu-que Reina Regente que se hundió el 10 demarzo de 1895 y en el que fallecieron másde 400 marinos españoles».Las ministras de Cultura y de Defensa conocieron, antes de rubricar el Acuerdo,algunos de los medios con que cuenta laArmada para desarrollar con éxito su traba-jo. Ambas embarcaron en el cazaminasDuero, el barco con mayor tecnología paracazar minas, y asistieron a una demostra-ción de rastreo de los fondos marinos me-diante vehículos operados de forma remota.González-Sinde y Chacón contemplarontambién el funcionamiento del Pluto Plus,un vehículo submarino ligero no tripulado,autopropulsado mediante baterías que inspección los fondos marinos.

Ángela de la LLana

El Plan aborda medidas de documentación, de protección física yjurídica, de formación, de coordinación y de divulgación

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portuarias; utilización de medios de laArmada; convenios de colaboración conterceros países para la protección de estepatrimonio; y desarrollo de campañas desensibilización, divulgación y puesta envalor del patrimonio cultural subacuá-tico español con el fin de concienciar atodos los ciudadanos.

El Plan considera la colaboración dediversos Ministerios. El de Interior, porejemplo, por la importancia que tienenlas Fuerzas y Cuerpos de seguridad enlo referente a la protección del patrimo-nio, tanto en tierra como en el mar conla actuación de embarcaciones de patru-lla del Servicio Marítimo de la GuardiaCivil. O el de Fomento por las capacida-des que presenta Sasemar (Sociedad deSalvamento y Seguridad Marítima) enoperaciones de salvamento marítimo yrecuperación de objetos del fondo mari-no, y, por otro lado, Puertos del Estadocomo coordinador de las autoridadesportuarias en lo relativo a la protecciónde los bienes culturales que puedanexistir en sus áreas de responsabilidad.En el caso del de Medio Ambiente, Me-dio Rural y Marino su Dirección Gene-ral de Costas gestiona el dominio públi-co marítimo-terrestre y todas las ade-cuaciones sobre la costa, con actividadesque pueden afectar directa o indirecta-mente a los yacimientos arqueológicos.

Pero la principal colaboración se es-pera por parte del Ministerio de Defen-sa. El actor material de esa contribuciónes la Armada que, entre otras cosas,ejerce la competencia de la concesión depermisos de rastreo y localización deobjetos en el fondo del mar. Además, susarchivos contienen valiosa informacióny documentación; algunos yacimientosarqueológicos subacuáticos que debenser protegidos están bajo aguas de susbases; y una parte importante de ese pa-trimonio está constituido por buques dela Armada hundidos —buques de esta-do— sobre los que sólo se puede actuarcon el común acuerdo de los Ministeriosde Cultura y de Defensa. Por último, laArmada dispone de una gran experien-cia en las actividades subacuáticas así

como del conjunto de medios, buques yequipos más idóneos para cada caso.

BUQUES Y EQUIPOS DE LA ARMADA Aunque los buques y embarcaciones dela Armada no están concebidos y equipa-dos específicamente para tareas de ar-queología submarina, presentan capaci-dades que pueden ser interesantes en es-te campo en tanto no se pueda disponerde buques y sistemas concretos para larealización de esas funciones.

Están en primer lugar los buques ylanchas dedicados a funciones hidro-gráficas, los Malaspina, Antares y As-trolabio. El interés de estos buques re-side en los sistemas de navegación y po-sicionamiento que tienen instalados asícomo en sus equipos de detección sub-marina. Los Malaspina y Tofiño estánpreparados para actuación en aguas dela plataforma continental y montan unaecosonda Atlas Elektronik DESO-10 AN1021, una ecosonda de gran profundi-dad Burnett 538-2, sondador EA 600, ysonar de barrido lateral DESO 25.

Por su parte, la pareja formada por losAnteres y Rígel está concebida para actua-ción en zonas costeras y dispone de unsondador ATLAS DESO-20 y otro ATLASDESO-25 (Sonar de barrido lateral). Aellos hay que añadir las lanchas hidrográ-ficas Astrolabio y Escandallo, para actua-

[ cultura ]

Proyectiles de artillería de 305 mm, delacorazado España en el fondo del mar

frente al cabo Tres Forcas.

LOS trabajos para recuperar cualquier pecio requieren en primer lu-gar una investigación histórica que permita centrar la zona donde

puede encontrarse el pecio. En este sentido la riqueza de los archivosespañoles es única. El segundo paso es la localización de los restosdel buque mediante sistemas de exploración del fondo marino. Todosellos son habituales en los trabajos de oceanografía y de geofísica marina. Los más importantes son:� Sonar de barrido lateral (Side Scan Sonar). Es la tecnología dedetección submarina que permite obtener un mayor grado de detallesobre las formas del fondo y de los objetos que en él puedan existir. Elequipo emite dos haces laterales que tras reflejarse en el fondo, o enlos objetos allí existentes, son recogidos formando una fotografía elec-trónica de todo lo existente y de sus formas. � Detector de anomalías magnéticas (Magnetic Anomaly Detec-tor - MAD). Equipo que mide la modificación del campo magnéticoterrestre originado por los restos metálicos de un buque hundido, desu armamento o de su carga. Está formado por magnetómetros y seemplea para detectar submarinos desde aeronaves antisubmarinas.Solo son útiles para detección en distancias muy cortas. Se utilizanpara confirmar los datos obtenidos mediante los Side Scan Sonar.

Una vez localizado el pecio el paso siguiente es proceder a su identi-ficación exacta, el estudio del mismo y, en la caso de los actuales piratas de los fondos marinos, a la extracción de todo lo que de valorconsideran que queda en los restos del buque. Los principales medios utilizados son:� Equipos de buceadores. Solo para pecios en aguas no demasiadoprofundas.� ROV Remotely Operated Vehicle. Un ROV es un vehículo submari-no no tripulado, dotado de motores eléctricos, normalmente operadodesde el buque base a través de un cable umbilical por el que tambiénse suministra la energía para su funcionamiento. Es habitual que incor-poren cámaras de televisión y fotográficas, así como distintos tipos debrazos electrohidraúlicos para poder llevar a acabo manipulaciones ytrabajos en las profundidades.� Sistemas para levantar la arena, fango y sedimentos que puedacubrir los restos.Tanto la segunda como la tercera parte se realizan con el soporte debuques especializados, normalmente dotados de sistemas de posicio-namiento dinámico y con capacidad para dar apoyo a equipos de bu-ceadores y de operar los ROV.

CÓMO SE RECUPERA UN PECIO

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ción en aguas cerradas o muy próximas ala costa. Cuentan con un sonar multihaz,de barrido lateral, arriable a través de unpozo situado en la quilla. Este equipo actúa con una amplitud de 70 grados porcada banda y, en función de la profundi-dad del fondo, puede cubrir una franjade 400 metros en cada barrido.

Un segundo grupo de buques quepueden aportar su colaboración en estecampo son los seis cazaminas de la claseSegura. Su adaptabilidad para tareas deexploración arqueológica submarinaviene dada por disponer de sistema depropulsión compuesto por 2 propulso-res cicloidales verticales Voith-Schneider,con capacidad de movimiento a baja ve-locidad mediante motores eléctricos, y 2hélices transversales en proa, lo que lesda capacidad de posicionamiento diná-mico y una excelente maniobrabilidad.Durante las operaciones, los cazaminasutilizan su sonar para detectar objetossumergidos o posados sobre el fondomarino, clasificándolos e identificán-dolos mediante el uso de los ROV o delos buceadores.

En tercer lugar hay que hablar delbuque de salvamento Neptuno, un anti-guo OSV (Offshore Supply Ship) adquiri-do por la Armada y transformado parallevar a cabo las funciones de apoyo alsalvamento y rescate de submarinoshundidos, localización y rescate de obje-tos sumergidos, exploración e interven-ción subacuática, apoyo a la caza de mi-nas, escuela de buzos y buceadores, to-do ello con intervención de buceadoresy/o el auxilio del ROV que porta. De-pende del Centro de Buceo de la Arma-da. Está equipado con un sonar de altafrecuencia y presenta algunas capacida-des de posicionamiento dinámico. Pue-de dar soporte a buceadores y buzoshasta una profundidad de 100 metros ytransporta el ROV Scorpio 3 que tieneuna capacidad máxima de intervenciónde 600 metros, y está dotado de cámarasde televisión y un brazo articulado. Ladenominación Scorpio responde a unacrónimo de Submersible Craft for OceanRepair, Position, Inspection and Observation.

Además existen capacidades en otrosbuques como es el caso del Hespérides

que cuenta con equipos científicos y dedetección submarina que también pue-den tener utilidad en la exploración arqueológica de los fondos marinos.

La panoplia de medios expuesta anteriormente es extensa pero a la vezdiseñada específicamente para finespuramente militares. Pueden ser utili-zados para la protección del patrimoniohistórico subacuático pero no son losidóneos para ello. Para que la Armadapueda abordar un papel activo y rele-

vante en los trabajos de localización,protección y exploración del patrimo-nio sumergido es preciso que se la dotede unos medios de los que actualmenteno dispone. Es precisa la construcciónde un nuevo buque con capacidad dedetección e intervención en yacimien-tos arqueológicos situados hasta engrandes profundidades, con sistema deposicionamiento dinámico, dotado demedios de detección submarina paralocalización y exploración de pecioshasta en grandes profundidades, así co-mo de medios para intervención sub-marina en los mismos, y con capacidadpara operar uno o más ROV con potencial de actuación muy por debajode los 1.000 metros.

FLOTA DE INVESTIGACION CIENTIFICAEn los últimos años la flota española deinvestigación científica ha incrementadograndemente el número de buques quela constituyen a la vez que la calidad delas plataformas y de los equipos y senso-res que las equipan. Los grandes bu-ques oceanográficos y de investigaciónpesquera dependen del Ministerio deCiencia e Innovación a través del Insti-tuto Español de Oceanografía (IEO) yel Consejo Superior de Investigaciones

Científicas (CSIC), así como de la Se-cretaría General del Mar del Ministeriode Medio Ambiente, Medio Rural yMarino. Por otra parte están los gran-des buques polivalentes de salvamentoy lucha contra la contaminación opera-dos por Sasemar (Sociedad de Salva-mento y Seguridad Marítima) depen-diente de la Dirección General de laMarina Mercante del Ministerio de Fo-mento. Estos buques están especialmen-te concebidos para llevar a cabo tareasde salvamento y rescate en alta mar yhan obtenido algunos grandes éxitos enla recuperación de pesqueros hundidosen aguas relativamente profundas.

Uno de los principales usuarios deROV en España es la Secretaría General

Un buceador reconociendo un cañón en el fondo del mar.

La Armada tiene capacidades útiles, en tanto no se disponga demedios específicos para la recuperación del patrimonio

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del Mar que opera once ejemplares. Ensegundo lugar hay que hablar de los tresROV de que dispone Sasemar.

Por otra parte, el buque oceanográ-fico Sarmiento de Gamboa del CSIC estápreparado para poder operar con ROV

desde su cubierta de popa. Se ha pensa-do que pueda contar con el VICTOR6000. Este ROV está concebido para lainvestigación. Puede realizar misionesde reconocimiento de fondos, de largaduración, pudiendo actuar en un área

determinada, o siguiendo una direcciónpredefinida, remolcado por el buqueoceanográfico. Igualmente puede llevara cabo trabajos de batimetría fina y me-diciones físicas. Otras de sus capacida-des son las de toma de muestras y el ma-

[ cultura ]

LA Nuestra Señora de la Mercedes, cono-cida abreviadamente como la Mercedes,

era una fragata de la Armada Española cons-truida en el Real Arsenal de La Habana, islade Cuba, botada el 18 de noviembre de 1789 yentrada en servicio en el año siguiente. Era delporte de 34 cañones, de ellos 26 de a 12 librasen la cubierta de batería, 8 de a 6 en el alcázary 2 cañones de a 6 en el castillo, a los que enlos buques de este tipo se añadían otras pie-zas menores, cañones de bronce y obuses delmismo material. Fue construida con maderasprocedentes de los bosques de la isla de Cubay de otras partes de la América española. Porlas fecha de su botadura probablemente seconstruyó siguiendo los diseños del sistemaRomero Landa (José Joaquín Romero y Fer-nández Landa, 1736-1807)Según los «Estados de Fuerza y Vida» realiza-dos por su comandante antes del viaje devuelta, firmados en Mon-tevideo el 5 de junio, suarmamento estaba com-puesto por 26 cañones dea 12, 4 cañones de a 6, 8obuses de a 24 y 12 obu-ses de a 3 libras.Godoy, ante la necesidadde los metales noblesprocedentes de las colo-nias de América decidióenviar fragatas de la RealArmada para poder traerlos fondos acumuladostras varios años de inte-rrupción del tráfico demercancías. Así llegarona Montevideo las fragatasFama (34 cañones) y Me-dea (40 cañones). De ElFerrol salieron hasta El

Callao la Clara (34 cañones) y la Mercedes,(34 cañones) que posteriormente se unieron alos otros dos buques citados en Montevideopara desde allí realizar juntos el viaje de vuel-ta. En la carga de las cuatro fragatas españo-las se encontraba oro, plata, telas de vicuña,quina, canela, galápagos de cobre, lingotes deestaño y, entre otros artículos, dos culebrinasde bronce que se enviaban a la metrópoli seguramente para ser fundidas.Ante la necesidad de fondos que tenía la RealHacienda, sobre todo para pagar a Napoleónlas subvenciones acordadas en los tratadosexistentes, se urgió el envío de los metalesnobles acumulados en los puertos de las colo-nias americanas. En cumplimiento de lo orde-nado, los cuatro buques zarparon juntos deMontevideo bajo el mando del brigadier Joséde Bustamante y Guerra, actuando como se-gundo comandante de la escuadra el mayor

general Diego de Alvear yPonce de LeónEn el amanecer del 5 deoctubre de 1804, a puntode arribar a España, frenteal cabo Santa María en lacosta portuguesa del Al-garve, una flotilla de la Ro-yal Navy dio caza a los bu-ques españoles, comen-zando el combate. Porparte inglesa la flotilla es-taba formada también porcuatro fragatas, las Indefa-tigable, Lively, Medusa yAmphion. Las fuerzas in-glesas estaban mandadaspor el comodoro GrahamMoore, curiosamente her-mano menor del generalinglés sir John Moore co-

nocido por su retirada hacia La Coruña en laGuerra de la Independencia.En principio podría pensarse que las fuerzasenfrentadas estaban equilibradas, pero habíavarios factores que desequilibraban el comba-te. La Indefatigable, que enarbolaba la enseñadel comodoro, no era propiamente una fragatasino un razee, es decir un navío de dos puen-tes y 64 cañones al que se le había quitado labatería alta convirtiéndolo en una fragata que,entre sus 44 cañones, conservaba 26 de cali-bre de a 24 libras. Los buques ingleses monta-ban carronadas, arma terrible en los combatesa corta distancia y más fáciles y rápidas de ma-nejar. Aunque los buques españoles portabantoda su artillería, de acuerdo con los «Estadosde Fuerza y Vida», probablemente la carga enla cubierta de batería dificultaba, si no impedía,la utilización del armamento principal. Falta decombatividad de las dotaciones de los buquesespañoles probablemente causada por la pre-sencia de pasaje, por la sorpresa de un ataquesin declaración previa de guerra y por el can-sancio tras una muy larga navegación.Al poco de empezar la lucha, la santabárbarade la Mercedes explotó provocando el falleci-miento de la mayor parte de la tripulación, delpasaje y de toda la carga. Pasado el mediodía,las otras tres fragatas españolas, muy daña-das, arriaron su pabellón siendo conducidas alpuerto inglés de Gosport.No es una página de gloria para la Royal Navyy el Gobierno inglés de la época. Hay que de-cir que la declaración de guerra no se realizóhasta el 14 de diciembre de ese mismo año,más de dos meses más tarde. La propia pren-sa inglesa de la época calificó el acto comovergonzoso. Pero la realidad es que supuso algobierno inglés un botín valorado entre los 3 ó4 millones de libras, aparte de lo perdido en laexplosión de la Mercedes.

EL ÚLTIMO COMBATE NAVALDE LA MERCEDESLa prensa inglesa de la época calificó el ataque como vergonzoso

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Retrato del mayor general Diegode Alvear y Ponce de León,segundo comandante de la

Escuadra española, quien fallecióen el combate junto con su esposa

y siete de sus ocho hijos.

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nejo de herramientas específicas. Aun-que no está concebido específicamentepara ello, también puede intervenir enotro tipo de misiones no puramentecientíficas: trabajos en el fondo del mar,recuperación de materiales, etc.

Respecto a los equipos hay que dejarestablecido que estos buques científicostienen instalados equipamientos de de-tección submarina punteros. Tambiénes cierto que los buques y su equipa-miento están optimizados para las fun-

ciones de investigación pesquera, ocea-nográfica y geofísica o el salvamento yno para la búsqueda arqueológica y re-cuperación del patrimonio sumergido.

Francisco Javier Álvarez LaitaFotos: Archivo MdR Almirante de Castilla

EL SEGUNDO «ATAQUE» Tras más de 200 años de reposar tranquila enel fondo del océano Atlántico, la Mercedes su-frió un nuevo «ataque», en este caso por partede la empresa de cazatesoros Odyssey. Todoindica que Odyssey organizó una operación deencubrimiento para despistar a las autoridadesespañolas. Desde comienzos del siglo XXI,Odyssey planteó a las autoridades inglesas yespañolas la búsqueda del HMS Susssex,hundido en una tempestad en el Mediterráneo,en aguas próximas al estrecho de Gibraltar.Transportaba 10 toneladas de oro en monedaspara pagar la alianza del Duca-do de Saboya con Reino Unidocontra Francia. La empresa fir-mó un acuerdo con el Gobier-no británico, una fórmula parael reparto de lo que se pudierarecuperar y también logró elacuerdo de las autoridades españolas tantonacionales como autonómicas. En el primer trimestre de 2007 el Odyssey Explorer, buqueinsignia de la empresa, empezó la campaña debúsqueda en el Mar de Alborán.Tras un tiempo de operar en esa zona, el bu-que cambió por completo su área de actua-ción cruzando el estrecho de Gibraltar caminodel océano Atlántico y comenzando la bús-queda de un pecio que denominó Black Swan(Cisne Negro). Tras pocos días de campaña,indicativo de que sabían qué buscaban y el

lugar donde se encontraba, el barco volvió aGibraltar, su puerto base durante estas cam-pañas. La realidad es que habían expoliado elpecio de la Mercedes.De acuerdo con lo publicado en la prensa se haconseguido documentar que unos meses antesse había realizado la búsqueda en los archivoshistóricos españoles de los datos y la docu-mentación relativa al hundimiento de la fragatade guerra Mercedes. El trabajo se había reali-zado por encargo directo de Odyssey. Odyssey hizo público su hallazgo el 18 de ma-yo de 2007, días después del expolio, tras su

descarga en el puerto de Gibraltar y el trasladodel «tesoro» por vía aérea a Estados Unidos.Mantenía su afirmación de que las monedas yobjetos recuperados procedían del pecio delBlack Swan. Reconoció la recuperación de me-dio millón de monedas de plata, al parecer rea-les de a ocho y escudos, todos ellos de la épo-ca de Carlos IV y acuñados en la Ceca de Limaen 1803. También reconoció haber recobradovarios centenares de monedas de oro, pesan-do el conjunto más de 17 toneladas. A ello seañadían otros objetos de oro y distintas piezas

(cañones, etc.). De acuerdo con la informacióndisponible, lo recuperado se corresponde conel contenido de las bodegas de la Mercedes,que se conoce con exactitud puesto que seconserva su manifiesto de carga.Son abundantes las críticas de organismosinternacionales, gubernamentales, científicosy culturales de numerosos países a la actua-ción de este tipo de empresas, y en especialde Odyssey.

LA «BATALLA» LEGAL EN TIERRAEl Ministerio de Cultura presentó una deman-da en los tribunales de Tampa, Florida, paraque Odyssey devolviera todo lo obtenido delexpolio del pecio. El argumento principal sos-tiene que la Mercedes era un buque de estadoy como tal, protegido por las leyes interna-cionales y con sentencias en ese sentido delTribunal Supremo de EE. UU.Odyssey comenzó diciendo que el pecio nocorrespondía a la Mercedes, argumento quese desmontó en los tribunales. Posteriormenteadujo que la carga era de comerciantes y nodel estado, lo que contradecía su argumenta-ción anterior. El 4 de mayo del 2009, el juezMark Pizzo, del Tribunal del Distrito de Tampa,se pronunció a favor de la entrega de los bie-nes recuperados del pecio a España. Aunque

se ha ganado la primera bata-lla el litigio todavía está muylejos de haber terminado.En este sentido es muy intere-sante tener en cuenta los con-tenidos de la Public Notice4614 de la Oficina de Asuntos

del Océano, del Departamento de Estado deEE. UU. Bajo el titulo de Protección de Buquesde Guerra Hundidos, Aviones Militares y otrasPropiedades del Gobierno Sumergidas (Pro-tection of Sunken Warships, Military Aircraftand Other Sunken Government Property), refleja con casi total exactitud las tesis mante-nidas por el Ministerio de Cultura y sus aboga-dos ante los tribunales de Tampa. Esta publi-cación, anterior al caso de la Mercedes, expo-ne de forma general la posición del Gobiernode EE. UU. en este tipo de asuntos.

Revista Española de Defensa 85Julio-agosto 2009

Explosión de la santabárbara de la Mercedes. Esta recreación, obra de Francis Sartorius seconserva en el National Maritime Museum, en Greenwich (Londres).

En el litigio por el expolio delpecio, el juzgado de Tampa se hapronunciado a favor de España

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86 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

EN el transcurso de muy pocos añoslas tecnologías de la información sehan implantado con una inexorabi-

lidad tal que hoy, por ejemplo, nos resul-ta inimaginable nuestro trabajo o nues-tra forma de relacionarnos sin teléfonosmóviles o sin ordenadores personales; nosomos capaces de prescindir de la televi-sión; los correos electrónicos y las con-sultas a Internet constituyen ya hábitospersonales de buena parte de la pobla-ción. Todos estos cambios están influ-yendo en nuestra vida cotidiana de unamanera tan rápida, que los que no se integran se automarginan y los que porrazones generacionales vamos a remol-que de este proceso, dando trompiconespara engancharnos como podemos a untren que no se detiene a esperarnos, somos conscientes de que tenemos queesforzarnos venciendo las lógicas iner-cias de unos parámetros de comporta-miento cultural que están cambiando demanera imparable. En este contexto, elriesgo de la llamada brecha digital es tremendamente grave para la cohesiónintergeneracional y lo es también para ladesigualdad social, tanto entre indivi-duos como entre naciones.

Ante cambios tan profundos fijemosla atención en tres fenómenos bien signi-ficativos de los nuevos caminos por losque ya estamos transitando:

NUEVAS FORMAS DE LEER Y DE ESCRIBIRLa lectura en pantalla seguramente nosustituirá de forma total a la lectura so-bre papel. Hace años que se vaticina lacoexistencia de ambas y, de hecho, la lec-tura del libro impreso no ha disminuidoen los últimos años. Pero qué duda cabede que todos vamos utilizando cada vezmás la consulta de informaciones a tra-

vés de las pantallas de nuestros ordena-dores y de que cada vez tenemos menosrechazo a esta nueva forma de lectura yde comunicación escrita. Este fenómenoestá influyendo incluso en las formas deredactar. El caso más extremo sería ellenguaje apocopado que se está instalan-do en los mensajes SMS, con cambiosradicales (y hasta irreverentes) en la ortografía. Es un ejemplo de cómo la tecnología está condicionando nuestroshábitos de lectura e incluso de escritura.

Pero esta influencia condicionante delos avances tecnológicos sobre los usos ycostumbres culturales, ni es exclusiva deesta época, ni es un factor necesariamentenegativo: no hace tantos años que en laescuela primaria utilizábamos la pizarraindividual para los trabajos de escritura ycálculo (más vida tuvo la pizarra docen-te), y es de la misma época la llegada delbolígrafo, que arrinconó la utilización deplumas y tintas cambiando radicalmentecostumbres y formas de escribir. Lo mis-mo cabe decir de los avances del sigloXX en cuanto a técnicas de impresión yproducción editorial en general: en los últimos 50 años el acceso y compra de libros pasó de ser un privilegio minori-tario a una costumbre bastante extendidasocialmente. Más recientemente, se da-ban a conocer los primeros CD-ROM enla Feria del Libro de Frankfurt de 1985,luego vinieron los DVD y ahora ya estáaquí el e-book. En este sentido son bienelocuentes los datos de la Agencia delISBN: de una producción de 220 librosen soporte distinto al papel en 1994 se pa-sa a un registro de 7.553 títulos en 2007.

Estos cambios, no son ni mejores nipeores en sí mismos con respecto a loanterior. Es la utilidad pragmática laque termina por imponerlos y asentarlos

definitivamente en nuestras vidas, inde-pendientemente de nostalgias o de resis-tencias. En consecuencia, aunque no sabemos hoy el grado de implantaciónen el futuro inmediato de la lectura através de pantallas electrónicas, no esaventurado presagiar que el fenómenoes imparable y que debemos prestarleatención para no quedarnos atrás en unmovimiento que avanza en esta direc-ción sin detenimiento. Nos guste o no,una nueva forma de leer (y de escribir)se está abriendo camino.

CAMINOS DE ACCESO AL CONOCIMIENTOSe trata de otro cambio imparable y nomenos espectacular. La transmisión deinformaciones y, en consecuencia, la ca-pacidad individual de acceder al cono-cimiento está cambiando radicalmentey sigue haciéndolo de manera constan-te. Y ese cambio tendrá una repercu-sión de hondo calado en los sistemaseducativos (no solo en los procedimien-tos de aprendizaje) porque supone unaruptura del paradigma establecido des-de siglos: alguien que domina la infor-mación tiene el poder de transmitirla(privilegio docente) y, a su vez, solopueden acceder a esa transmisión de información los que están en condi-ciones de incorporarse al sistema (desi-gualdad de oportunidades).

[ cultura ]

LIBROSy bibliotecas

El Ministerio de Defensa se preparapara la era digital

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Si se gana la batalla de minimizar labrecha digital el nuevo paradigma con-sistirá en que cada uno podrá acceder di-rectamente a las informaciones necesa-rias para el aprendizaje y para la forma-ción. El papel del docente cada vez ten-drá que acentuar su misión orientadorasobre fuentes y recursos y sobre métodosy procedimientos para la autoformación,que será el núcleo principal del nuevosistema educativo, en detrimento de lafunción tradicional como transmisor úni-co y unívoco de información.

El cambio es tan profundo que ha-brá dificultades de acomodación y sola-pamiento de funciones, pe-ro no hay vuelta atrás. Seacabaron los conceptos delibro de texto y de apuntesde clase como documentosúnicos para acceder al co-nocimiento y hasta el declase magistral, que seguimos arras-trando en lo fundamental con diversasvariantes formales, cederá ante la nue-va realidad que implican los cambiostecnológicos.

La biblioteca, como pieza importante(aunque no imprescindible) del sistemaactual, que recopila textos y documen-tos necesarios para la actividad docentefacilitando el acceso a la información,también habrá de experimentar una

profunda transformación en las formasy procedimientos para cumplir la nuevafunción en el nuevo sistema: si el accesoal conocimiento va a ser mayoritaria-mente por vía individual desde el orde-nador personal, sobran algunos espa-cios y utensilios para la consulta en salay sobran otros servicios bibliotecariostradicionales, como el préstamo y la re-prografía, porque las bibliotecas digita-les de uso personal no harán necesariosesos servicios tal como hoy se prestan através de obras impresas. No sobra, porel contrario, la función bibliotecaria deorientación en la maraña de la super-

producción bibliográfica en la que pue-de verse envuelto el ciudadano a la horade buscar información. No sobra tam-poco, sino que se reforzará, la misión derecopilar recursos electrónicos no acce-sibles directamente de forma gratuita(buena parte de la producción cientí-fico-técnica). Se trata de dar cumpli-miento a la resolución del ParlamentoEuropeo de 1998 según la cual las bibliotecas deben hacer de puente entre

los medios de información tradicionalesy los nuevos medios, permitiendo que,en vez de excluirse se complementen.

La nueva biblioteca cada vez más seráun centro suministrador de recursos in-formativos en soporte electrónico, a losque el nuevo usuario podrá acceder des-de su ordenador personal. O podrá ser, almismo tiempo, una biblioteca virtual su-ministradora de documentos digitalesque podrá facilitar orientaciones y refe-rencias bibliográficas, pero también copiade los documentos electrónicos a textocompleto que el usuario podrá incorpo-rar a su propia biblioteca personal digital.

Esta es, seguramente, laprincipal novedad que seavecina: la posibilidad deformar bibliotecas persona-les y personalizadas con unnúmero elevado de ejempla-res almacenados sin necesi-

dad de espacio físico. Es la revoluciónque permiten las nuevas tecnologías y enespecial la del libro electrónico (e-book).

IMPERATIVOS DE LA «SOSTENIBILIDAD»El tercer fenómeno novedoso pero congran incidencia en el mundo editorial ybibliotecario tiene su origen en el ámbitode las políticas de medio ambiente.

El principio del desarrollo sosteniblefelizmente enunciado por la Comisión

Revista Española de Defensa 87Julio-agosto 2009

Las bibliotecas han de posibilitarque los medios tradicionales y los

nuevos se complementen

A la izda., Día del Libro en el Centro deDocumentación de Defensa. Arriba, detalle

de la Biblioteca Naval de Cartagena y unmodelo de libro digital.

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88 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

Brundtland en 1987 se extendió rápida-mente y su postulado de hacer compati-bles el desarrollo económico con la pre-servación de los recursos naturales eshoy asumido sin contestación teórica.Una de las imágenes que más han cala-do en la opinión pública como identifi-cación del carácter limitado de dichosrecursos es la pérdida irreparable debiodiversidad y, más concretamente, lade masas forestales. La necesidad dedisminuir el consumo de árboles a esca-la planetaria como una de las causas conincidencia decisiva en el cambio climáti-co ha llevado a un planteamiento de res-tricción en la producción de papel. EnEspaña, la orden pre/116/2008 queaprueba el Plan de Contratación Públi-ca Verde establece un horizonte de dis-minución del 40 por 100 de las edicionesen papel en la Administración Generaldel Estado para el 2015.

Se trata de una tendencia generaliza-da que encuentra un complemento deapoyo decisivo en el desarrollo de losnuevos avances de las tecnologías de lainformación y las comunicaciones: CD,DVD, revistas y bases de datos en soporte electrónico, digitalización de colecciones bibliográficas y documenta-les hasta llegar al e-book, cuyas circuns-tancias de portabilidad, de capacidad dealmacenaje y de posibilidad de persona-lizar contenidos permiten que la reduc-ción del soporte papel termine por seruna realidad alcanzable en breve.

La influencia, por tanto, de estemaridaje entre necesidad ecologista yposibilidad tecnológica para el mundode la producción editorial y para elámbito de la organización bibliote-caria es incuestionable. También porestas razones debemos programar elfuturo inmediato.

ALGUNOS RETOS INELUDIBLESEn el ámbito del Ministerio de Defen-sa, como consecuencia de esos tres fenómenos descritos, el día a día nosenfrenta con algunos retos que no sepueden obviar ni se debe retrasar laaplicación de medidas e instrumentosoperativos relacionados con ellos, por-que correríamos el riesgo de no atenderdebidamente obligaciones y responsa-bilidades orgánicamente atribuidas queafectan, además, a determinados plan-teamientos de objetivos políticos asumi-dos para esta legislatura.

En efecto, la responsabilidad de «coordinar las bibliotecas del departa-mento» y de gestionar un servicio eficazde «documentación» son funciones quese definen como competencia de la Secretaría General Técnica en el R.D.1126/2008, de 4 de julio, por el que se

desarrolla la estructura orgánica básicadel Ministerio de Defensa. Para ambosfines, la Red de Bibliotecas de Defensa(RBD) y el Centro de Documentaciónde Defensa se configuran como los ins-trumentos operativos necesarios para facilitar el acceso al conocimiento quenecesita la organización del Ministeriode Defensa en su conjunto y para difun-dir el patrimonio bibliográfico acumu-lado por los Ejércitos. Junto a ellos, elmismo R.D. atribuye también a la Se-cretaría General Técnica la responsabi-lidad de editar el BOD y de gestionar losProgramas Editoriales anuales del de-partamento que se integran en el PlanGeneral de Publicaciones Oficiales quecoordina el Ministerio de la Presidencia,función que ejerce el Centro de Publica-ciones de la Subdirección General deDocumentación y Publicaciones.

[ cultura ]

Publicaciones de Defensa2004 2005 2006 2007 2008 2009

� En línea 0 0,00% 84 35,15% 83 34,30% 81 27,55% 69 26,34% 91 31,06%� CDROM 12 6,35% 23 9,62% 17 7,02% 19 6,46% 12 4,58% 24 8,19%� DVD 3 1,59% 1 0,42% 5 2,07% 4 1,36% 6 2,29% 5 1,71%� Video 1 0,53% 1 0,42% 1 0,41% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%� Total Soporte Electrónico 16 8,47% 109 45,61% 106 43,80% 104 35,37% 87 33,21% 120 40.96%� Papel 173 91,53% 130 54,39% 136 56,20% 190 64,63% 175 66,79% 173 59,04%� Total 189 239 242 294 262 293

(Datos extraídos de las Memorias de Publicaciones anuales)

Las Academias yEscuelasMilitares,

depositarias deun rico

patrimonio, seenfrentan al reto

de lamodernización de

fondos yservicios. En la

imagen, laBiblioteca de la

Academia deArtillería de

Segovia.

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Julio-agosto 2009 Revista Española de Defensa 89

Por otra parte, en su comparecenciaparlamentaria para definir las líneas bási-cas de actuación de esta legislatura, laministra de Defensa especificó que paraponer al día el importante fondo biblio-gráfico de Defensa y para contribuir a laformación del personal de las FAS eraprioritario un plan de modernización delas bibliotecas, comenzando por las de lasAcademias y Escuelas Militares.

Estos son algunos de los retos inme-diatos y algunas de las actuaciones ini-ciadas para enfrentarse a ellos.

Anticipándose a los requerimientosdel actual Plan de Contratación Verde,desde hace años el Ministerio de Defen-sa ha demostrado una especial sensibili-dad hacia esta tendencia. En el año2003 editó en formato DVD las colec-ciones completas de sus publicacionesperiódicas. Teniendo encuenta que alguna de esascabeceras, como la RevistaGeneral de Marina tiene suorigen en 1877 o SanidadMilitar. Revista de Sanidad delas Fuerzas Armadas, se ini-ció en 1851 y que el número total de re-vistas y series cuyos textos en pdf se in-corporaron a este proyecto es de 17 y 9respectivamente (ver cuadro), se dedu-ce el valor de esta iniciativa que haceseis años fue realmente avanzada en fa-cilitar el acceso a la información editada.A través de intranet y de la página webde Defensa (www.mde.es) y del Portal de

Cultura se incorporan constantementeen pdf los textos de estas publicacionespara su actualización permanente.

Con la misma intención, desde haceaños los Programas Editoriales anualeshan tomado la decisión de editar en so-porte electrónico, (generalmente CD)aquellos trabajos de recopilación docu-mental (catálogos, guías) cuya edición enpapel no era estrictamente necesaria.Desde este 2009 se han dejado de editaren papel los Catálogos de Publicaciones.

En esta línea de progresivo abando-no del papel y de fomento de los sopor-tes electrónicos deben de destacarsepor su entidad y repercusión dos pro-yectos singulares en diferente estadode definición y concreción:

El proyecto de BOD electrónico,pendiente de ultimar detalles que haganposible el horizonte de este año 2009 como marco de referencia para su desa-parición en papel. Y el proyecto de libroelectrónico y de biblioteca virtual de De-fensa, un camino fundamental para elfuturo editorial y bibliotecario.

El primero de estos proyectos (BODelectrónico) es un ejemplo claro de untipo de publicación muy adaptable alnuevo soporte y que no hace más quecontinuar la senda ya iniciada por elBOE y otros diarios oficiales. El segun-do proyecto (Libro electrónico y biblio-teca virtual) es una necesidad derivadade los nuevos planteamientos hacia losque caminamos en el acceso al conoci-miento y cuya implantación sería alta-mente deseable.

El Ministerio de Defensa tiene unaspotencialidades excepcionales para de-sarrollar una experiencia de este tipo:Posee un fondo editorial propio de grancalidad de contenidos sobre diversas

cuestiones de Defensa, Seguridad,Fuerzas Armadas, Patrimonio CulturalMilitar, etc., susceptible de incorporarseen forma digital a texto completo en une-reader; y dispone en su ámbito compe-tencial de diversos sectores de posiblesdestinatarios, susceptibles de convertir-se en usuarios altamente interesados enun producto de estas características.

Pensemos, por ejemplo, en los alum-nos de las Academias Militares y de lospróximos Centros Universitarios de laDefensa, o pensemos en los militaresprofesionales destacados en Misiones yBases en otros países, como dos tipos deusuarios a los que atender. En el caso de

los alumnos de Academias,Escuelas y Centros de For-mación, el libro electrónicoes un producto que les per-mitiría disponer de maneraindividualizada de una co-lección bibliográfica espe-

cializada y específica, orientada al conte-nido de sus programas formativos y conla posibilidad de disponer de varios milesde volúmenes para uso personal exclusi-vo. En el caso del personal destacado enel exterior, el libro electrónico podríacumplir el objetivo de suministrar litera-tura recreativa y de ocio, además de otrainformativa o formativa, a través de un

Publicacionesde DefensaRelación de publicaciones accesibles atexto completo en soporte electrónico.

PERIÓDICAS� Revista Española de Defensa� Ejército de Tierra Español� Revista General de Marina� Revista de Aeronáutica y Astronáutica� Boletín de Información del CESEDEN� Revista de Historia Militar� Revista de Historia Naval� Aeroplano� Revista Española de Derecho Militar� Sanidad Militar. Revista de sanidad

de las Fuerzas Armadas� Memorial de Infantería� Memorial de Caballería� Memorial de Artillería� Memorial del Arma de Ingenieros� Boletín del Cuerpo de Intendencia� Boletín Informativo para Personal� Boletín de Infantería de Marina

SERIADAS� Conflictos internacionales contempo-

ráneos� Cuadernos de estrategia� Documentos de seguridad y defensa� Estudios jurídicos fiscales� Guías de fuentes, bibliografías espe-

cializadas� Legislación militar� Manuales de derecho� Monografías del CESEDEN� Monografías del sistema de observa-

ción y prospectiva tecnológica

Fuente: Centro de Publicaciones

Defensa puede incorporar alformato de libro digital la gran

mayoría de sus fondos

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90 Revista Española de Defensa

producto transportable que permite la lectura directa sin necesidad de orde-nador o lector complementario.

En ambos casos de destinatarios, yen otros varios a los que se puede exten-der la experiencia, una unidad de ges-tión centralizada o Biblioteca Virtual deDefensa sería la responsable de sumi-nistrar los contenidos especiales paracada tipo de usuarios y permitiría unarelación complementaria personalizadacon cada uno de ellos para gestionarnuevas incorporaciones posibles.

COMPARTIR EL PATRIMONIOLa reciente organización de la Red deBibliotecas de Defensa (RBD) y la recogida de datos en torno a la natura-leza y composición de sus fondos hapermitido constatar en cifras algo quesabíamos pero que no se había contabi-lizado: la riqueza de nuestro patrimo-nio bibliográfico.

El Censo de Bibliotecas de Defensade 2007 contabiliza 16 Bibliotecas Generales e Históricas; 24 BibliotecasEspecializadas o Centros de Documen-tación; 22 Bibliotecas de Centros deEnseñanza y Formación; y 156 Salas deLectura. En total, 218 centros bibliote-carios que, junto con los 58 CentrosDepositarios de Publicaciones instala-dos en las Delegaciones y Subdelega-ciones de Defensa hacen un total de276 puntos integrados en la RBD. Losfondos bibliográficos totales asciendena 1.466.540 títulos, de los que 184.667corresponden a publicaciones ante-riores a 1900 (fondo antiguo).

Estas cifras evidencian la realidad deun patrimonio bibliográfico acumuladopor los Ejércitos y por Centros y Orga-nismos diversos del actual Ministerio deDefensa que obliga a una atención res-ponsable de conservación y protección,pero también a una política de difusión ypuesta a disposición de cualquier intere-sado, porque cada vez es más asumida ycompartida la idea de que el patrimoniocultural en general y el bibliográfico enespecial no son propiedad exclusiva desus depositarios, sino que constituyenun acervo de expresión del conocimien-to cuyo acceso no se puede limitar. Deahí la necesidad de afrontar medidas yactuaciones que garanticen su conserva-ción como paso previo a su difusión.

El Programa de Fondos Especialesiniciado en 2006 pretende identificar

[ cultura ] Bohdan I. Kohutiak es el director de laBiblioteca del US Army War College(USAWC), el más importante centro

de formación del ejército norteamericano. Titulado por las universidades de George-town y de Carolina del Norte, está vincula-do al US Army College desde 1983 y dirigela biblioteca de este centro desde 1988. Esun miembro destacado de varias asocia-ciones bibliotecarias internacionales. Enjunio de 2008 participó como ponente enlas III Jornadas de Bibliotecas de Defensacelebradas en la Academia de Infanteríade Toledo.

P: ¿Cuáles son, en su opinión, las particu-laridades de una biblioteca de un centro deenseñanza militar?

R: La esencia de los servicios bibliotecariosno cambia entre los distintos tipos de biblio-teca. En todas las bibliotecas se deben aunar los recursos disponibles para ofrecerla información al usuario. Sin embargo, síque puede haber diferencias en cuanto alusuario principal, el tamaño y contenido delas colecciones, las misiones del centro yentidad a los que sirve.

P: ¿Colabora el personal de la bibliotecacon el equipo docente del College en la for-mación de los mandos, en fuentes de infor-mación especializada, talleres de bases dedatos, publicaciones científicas, etc.?R: Los bibliotecarios también están involu-crados en actividades de docencia y atien-den a consultas regulares y puntuales delos profesores e investigadores de los de-partamentos del USAWC. Además, admi-nistran programas intensivos de formación

y tutorías al comienzo del año académico ydurante el curso, tanto individuales comopara grupos. Esta actividad se lleva a caboen la biblioteca, en las aulas, por teléfono oelectrónicamente. La página web ofrece elservicio Pregunte a su bibliotecario, tutoríaspara los usuarios de bases de datos, ayu-das bibliográficas para alumnos y profeso-res y, por supuesto, el catálogo.

P: ¿En qué medida puede ser útil la biblio-teca en la actualización de las Fuerzas Armadas?R: La biblioteca militar desempeña y puedejugar un papel importantísimo en la educa-ción continua de los militares. La bibliotecadel USAWC lo lleva a cabo en cuanto quesuministra a los alumnos, profesores e

investigadores información puntera, lesmantiene al corriente de las nuevas publica-ciones y los sitios más relevantes de la weby les asegura una colección puesta al día.Además, la biblioteca elabora y publica bibliografías actualizadas y una lista men-sual de artículos de revistas; envía alertasde información sobre asuntos de actualidady mantiene estrechos lazos de trabajo conalumnos, profesores e investigadores.

P: ¿Cuál es el perfil ideal de un bibliote-cario militar?R: El/la «bibliotecario/a ideal» debe tenerlas cualidades y conocimientos profesiona-les aplicables a cualquier biblioteca. Ade-más, es imprescindible que conozca bienla comunidad para la que trabaja y quetenga habilidades para la comunicacióneficaz con los miembros de esa comu-nidad. Los otros requisitos pueden variar

Bohdan I. Kohutiak,director de la Biblioteca del US Army War Collage

La biblioteca esimportante en la

educación continuade los militares

Julio-agosto 2009

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Revista Española de Defensa 91

centros en donde existen este tipo dedocumentos; catalogar y digitalizar losfondos identificados; y organizar y pro-mover actuaciones que faciliten la difu-sión (publicaciones, exposiciones, etc).Se han iniciado actividades de este tipoen relación con libros antiguos; carto-grafía histórica; fotografía militar y cinematografía.

En estos años se han digitalizado untotal de 210.000 páginas de documentospertenecientes a diversos centros biblio-tecarios de la RBD. La colaboracióncon el Ministerio de Cultura ha facilita-do esta tarea y, sobre todo, ha permitidola incorporación de las imágenes digita-lizadas al proyecto europeo de Bibliote-ca Virtual del Patrimonio Bibliográfico(BVPB), de la misma forma que lasdescripciones bibliográficas de nuestrofondo antiguo forman ya parte del catá-logo colectivo español del PatrimonioBibliográfico (PABI).

MODERNIZAR LA GESTIÓNEs cierto que tenemos un patrimonioque nos obliga y condiciona, pero no de-bemos olvidar que la misión primordialde la biblioteca es la de servir de apoyo asu comunidad, facilitando el acceso alconocimiento preciso para los fines pro-pios de esa comunidad u organización.Generalmente, este pensamiento no estuvo en la intención de los creadores yformadores de nuestras bibliotecas, desuerte que sus colecciones bibliográficastienen hoy otros valores apreciables, como el histórico, pero no responden,salvo excepciones muy destacables, a eseprincipio de adecuación de los fondosreunidos a las necesidades auténticas deinformación de los que debieran ser sususuarios naturales, o principales.

El reto de modernizar la gestión bi-bliotecaria en nuestros centros se pre-senta, pues, como una necesidad estra-tégica, que obliga a actuar en variosfrentes simultáneamente: a) el de la renovación de las colecciones para ade-cuar sus contenidos a los fines que deben cumplir; b) el de la simplificaciónorganizativa para facilitar el uso de estas colecciones; c) el de la formacióndel personal dedicado a las tareas biblio-tecarias en las nuevas tecnologías y pro-cedimientos; y d) el de las relaciones eintercambios con otras experiencias similares de España, de otros países yde organizaciones internacionales.

según el tamaño de su biblioteca o los em-pleados que trabajen en ella.

P: ¿Qué ventajas encuentran los militarescomo usuarios de sus bibliotecas?R: Cuando el personal militar utiliza las biblio-tecas militares tiene la seguridad de trabajarcon bibliotecarios que entienden su lenguajey sus exigencias informáticas; que tiene for-mación y experiencia para captar informaciónde manera rápida y eficiente.

P: ¿Es preciso que las bibliotecas de defen-sa sean de libre acceso?R: La misión de una biblioteca militar consisteen fijar normas según las prioridades de sususuarios. Ofrecer servicios directos o indirec-tos a usuarios ajenos a la comunidad, ade-

más de un excelente ejercicio de relacionespúblicas, es un buen servicio bibliotecario. Esimportante que las bibliotecas trabajen en redy compartan sus recursos.

P: ¿Son necesarias las bibliotecas para losmilitares que están en zonas de conflicto?R: Los servicios de la biblioteca son muy im-portantes para el personal militar. No importadónde estén o qué trabajo desempeñen. Losque están en zonas de conflicto necesitan información rápida, pero también materialesde entretenimiento (novelas, revistas, etc.).Por último, hay que facilitar la formación aaquellos militares que siguen cursos, aunquese encuentren en áreas de combate.

P: ¿En qué medida las nuevas tecnologíashan cambiado las tareas bibliotecarias?R: Las nuevas tecnologías han ampliado ypuesto de relieve las funciones básicas de las

bibliotecas, que son ahora más eficaces. Al final, son los usuarios los que reciben los beneficios de un servicio más fácil y rápido.

(P): ¿Cuál es su opinión sobre la utilidad delos repertorios bibliográficos en la era Google?(R): Tal y como evidencia el alto número deentradas a texto completo en nuestra páginaweb, la biblioteca del USAWC, sigue publi-cando bibliografías de materias como apoyodirecto a sus actividades de cursos y de investigación. Estas bibliografías impresasson muy solicitadas por los usuarios.Los bibliotecarios de referencia trabajan coordinadamente con los profesores espe-cializados en su materia con el objetivo deelaborar bibliografías muy especializadas.Lo que diferencia a estas bibliografías de

una mera búsqueda de temas en Google esel hecho de que nosotros seleccionamos lasmejores entradas y las más actualizadas.

P: ¿Cuál es el punto débil de los serviciosbibliotecarios en el mundo?R: Los bibliotecarios deben tener en cuenta(sobre todo en esta época de Google y delautoservicio) que los usuarios valoran unservicio competente, acreditado, amable ypersonalizado.

P: ¿Cuáles son las perspectivas de futurode las bibliotecas?R: Las bibliotecas seguirán actuando en elfuturo como puentes para la información.Los métodos utilizados irán cambiando en lamedida que evolucione la tecnología.

Paz Fernández y Margarita García Moreno

Foto: Pepe Díaz

Julio-agosto 2009

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92 Revista Española de Defensa Julio-agosto 2009

Desde 2006 se está intentando actuaren esos cuatro frentes operativos, conespecial énfasis primero en las Biblio-tecas Generales e Históricas, apoyandoprocesos de digitalización y de cataloga-ción; seguido de una actuación singularen todas las que disponían de algún sis-tema informático de gestión, promo-viendo la migración de los datos regis-trados al nuevo sistema BIBLIODEFpara el conjunto de la RBD; y, de mane-ra especial, más recientemente, se traba-ja en la promoción de las Bibliotecas deCentros de Enseñanza y Formación co-mo elementos de dinamización para unapoyo efectivo a la formación en el nue-vo contexto del llamado plan de Bolonia.

DIFUSION A TRAVES DE INTERNETResulta una obviedad que hoy no sepuede vivir al margen de Internet. Nohay biblioteca si ésta no puede difundiry hacer accesible sus contenidos. Nohay biblioteca si ésta no puede inves-tigar otras fuentes y recursos sobre lasmaterias de su especialidad. Es decir,hoy no hay bibliotecasin Internet. Habrá enotro caso colecciones bi-bliográficas más o me-nos valiosas por sus con-tenidos; espacios más omenos acogedores conmobiliario de valor his-tórico para la custodia,consulta y lectura pre-sencial de esos fondos; yhasta podrá haber servi-cios de préstamo o, en elmejor de los casos, de

información bibliográfica. Pero una bi-blioteca en el siglo XXI sin Internet, esuna institución mutilada y privada de laprincipal herramienta de que se disponepara el acceso al conocimiento.

Pues bien, enlazando esta obviedadcon la primera parte de esta reflexión escrita debemos ser conscientes de quecada vez más los soportes y recursos elec-trónicos se van imponiendo: si el gran re-to de la segunda mitad del s. XX fue có-mo identificar y acceder a la informaciónprecisa en un ambiente de estallido de laproducción bibliográfica, el desafío denuestros días es el de conocer y saber uti-lizar los múltiples recursos que las nuevastecnologías ponen a nuestro servicio enforma de bases de datos, revistas electró-nicas, bibliotecas digitales, etc., que, poruna parte, contribuyen a que esa super-producción bibliográfica no mengüe ensu ritmo de crecimiento y, por otra, facili-tan de manera impensable hasta hoy elacceso individual a la información.

En ese contexto, la nueva bibliotecahabrá de cambiar radicalmente sin

abandonar parte de sus procedimientosoperativos actuales, porque no se va aproducir un antes y un después fijadosen el tiempo en el paso del libro escritoal libro digital, como no lo hubo en elpaso del libro manuscrito al impreso. Esevidente, que se están produciendo ennuestros días los mismos fenómenos decoexistencia entre ambos productos quese dieron a finales del s. XV, y la mayorparte del XVI con la aparición de la imprenta: cierto rechazo al nuevo librobajo diversas argumentaciones más omenos coherentes y consistentes pero,simultáneamente, una implantaciónprogresiva e ineludible del nuevo sopor-te a medida que los avances tecnoló-gicos superan las dificultades iniciales.Estamos ante el mismo cambio que ladistancia histórica sí nos permite apre-ciar en el caso del paso de la bibliotecamedieval a la renacentista a través delpaso del manuscrito al libro impreso yque la proximidad en el tiempo no nospermite calibrar todavía ahora el cam-bio del libro impreso al libro digital.

El Centro de Docu-mentación de Defensa,como biblioteca atenta ypreocupada desde haceaños por su adaptacióna los nuevos requeri-mientos y planteamien-tos, puede servir de mo-delo demostrativo de loque venimos resumien-do como ideario de labiblioteca de nuestrosdías: Multiplicidad y di-versidad de fuentes;

[ cultura ]

Patrimonio bibliográfico de la RBDTipos de centros

Tipos de Centros

Subredes Orgánicas Bibliotecas Bibliotecas Bibliotecas Salas Centros Total %Generales Especializadas de Enseñanza de Lectura depositariosHistóricas y Centros de y Formación de

Documentación Publicaciones

Órgano Central 0 15 1 20 52 88 29Ejército de Tierra 9 3 10 120 0 142 47Armada 5 5 6 7 0 23 8Ejército del Aire 1 3 5 36 0 45 16TOTAL 15 26 22 183 52 298

Fuente: Unidad de Coordinación Bibliotecaria. Censo 2008 de la RBD.

Fondos documentales del CDOCGasto en recursos electrónicos

Fuente: Centro de Documentación de Defensa

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Julio-agosto 2008 Revista Española de Defensa 93

Amplia conexión a bases de datos exter-nas y revistas internacionales; Manteni-miento actualizado de catálogos de refe-rencias; Prestación de servicios persona-lizados; Participación en grupos y forosinternacionales de documentación sobreseguridad y defensa; Organización decursos y sesiones informativas «a medi-da» para usuarios, fomentando el uso delas bases de datos y otros recursos elec-trónicos disponibles

No es ésta la única biblioteca de lasque componen la RBD que cabe men-cionar como ejemplo; simplemente éstaestá más a mano desde la redacción deestas reflexiones, lo que no debe inter-pretarse como olvido o menosprecio delas otras muchas merecedoras de habersido utilizadas como muestra.

REFLEXIÓN FINALPor último, y como punto final de estememorándum de actuaciones e inten-ciones se sugiere una argumentacióncolateral para incorporar más apoyos aesta causa de la digitalización en las políticas editoriales y bibliotecarias.

Entre los años 50 y 70 del siglo pa-sado, los Ejércitos protagonizaron una actividad de alfabetización de adultos,cuyo alcance en cifras desconozco perode cuya eficacia no hay duda, teniendoen cuenta las deficiencias escolares dela época y la obligación del servicio mi-litar, se trató de una actuación sistemá-tica y permanente que contribuyópragmáticamente a disminuir el índice

real de analfabetismo. No era esa fun-ción un cometido específico de lasFAS, como no lo es ahora introducir asus componentes en el uso y manejo delas nuevas herramientas informáticas(aunque esto último sería discutible enbastantes casos), pero cabe interpretarque ante los cambios tan profundos yrápidos de las tecnologías de la infor-mación, una actuación decidida en elfomento de las ediciones electrónicas yen el uso de documentos digitales a tra-vés de bibliotecas virtuales y, muy es-pecialmente, a través del libro electró-nico, supondría un apoyo inestimableen la nueva alfabetización para la eradigital en la que ya estamos metidos. Sientonces se supo aprovechar la organi-

zación de las FAS para un fin social-mente necesario y la experiencia acre-dita que la respuesta de la organizaciónmilitar fue de plena solidaridad y com-promiso ¿por qué no utilizar ahora esapotencialidad organizativa para contri-buir al cambio necesario que supone lanueva alfabetización digital? El gastoque suponen estas operaciones no de-bería contemplarse políticamente comoun incremento del gasto corriente enperíodo de imprescindible austeridad,sino como una inversión en innovacióntecnológica vinculada a objetivos edu-cativos y de formación.

Antonio Magariños CompairedSubdirector General de Documentación

y Publicaciones del Ministerio de Defensa

Patrimonio bibliográfico de la RBDTipos de fondos

Subredes OrgánicasTipos de Fondos

Órgano Central Ejército de Tierra Armada Ejército del Aire Total %

Monografías 217.493 811.573 217.289 194.234 1.440.589 90Periódicos y revistas 17.063 4.255 4.049 6.134 31.501 2,1Documentos audiovisuales 1.166 2.505 83 6.341 10.095 0,8Documentos sonoros 1.337 318 0 2.352 4.007 0,2Documentos gráficos 589 578 63.773 37 64.977 4,2Documentos de música impresa 128 1.219 0 215 1.562 0,2Documentos cartográficos 6.630 2.144 603 2 9.379 0,6Microformas 180 2.425 17 0 2.622 0,3Documentos electrónicos 20.449 1.457 203 2.087 24.196 1,6TOTALES 265.035 826.474 286.017 211.402 1.588.928

Fuente: Unidad de Coordinación Bibliotecaria. Censo 2008 de la RBD.

Participantes en el segundo encuentro de bibliotecarios de Defensa visitan la Biblioteca delROA, cuyos fondos superan los 30.000 volúmenes.

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Julio-Agosto 2009

libros

94 Revista Española de Defensa

«ANTES de que Washington o Jefferson, antesde que el rodillo de la colonización anglosa-

jona emprendiera eso que el cine de Hollywood seinventó como La Conquista del Oeste, España yaestaba allí, y había combatido o pactado con casitodas las legendarias tribus indias (apaches, co-manches, cheyenes, semínolas, navajos, pueblos,siux…) que alguna vez poblaron las praderas, pan-tanos y bosques norteamericanos, cuando aún nohabían sido exterminadas por quienes llegaron des-pués con la Biblia en una mano y el rifle en la otra».

Esta primera frase del libro Banderas lejanas y elpropio subtítulo de la obra La exploración, conquis-ta y defensa de España del territorio de los actualesEstados Unidos no deja duda del objeto de la másreciente obra del veterano periodista y colaboradorde RED Fernando Martínez Laínez, quien continuacon este libro su labor de divulgación de episodiosde la historia militar española.

LA HISTORIA AL ALCANCE DE TODOSEn la misma línea ya seguida en sus obras sobre los Tercios y sobre elCamino Español, se trata de un libro ilustrado y destinado a dar a cono-cer casi periodísticamente la Historia al gran público, con profusión dedatos y detalles pero explicados de forma amena.

Martínez Laínez colabora, en este caso, con el escritor e ilustradorCarlos Canales, otro buen divulgador de los hechos militares que estudia y relata. Acaecidos tan curiosos e inéditos como el de las unida-des de españoles que participaron en la Guerra de Secesión (EE. UU.).

Si gran parte de la historia de España está enAmérica, una buena parte de la historia de aquellasposesiones está en las bastas tierras que formabanlos confines al norte del Virreinato de Nueva Espa-ña. Sin embargo, muy pocas personas conocencon detalle que una gran parte de los territoriosque hoy conforman Estados Unidos, incluidos al-gunos ya cercanos a la lejana Alaska, fueron de laCorona española.

Más triste aún es que para conocer parte de lahistoria de los españoles que por allí anduvieronhaya tenido hasta ahora que recurrirse, práctica-mente en exclusiva, a libros en inglés publicadospor universidades estadounidenses.

Éste es el caso, por ejemplo, de los pocos estu-dios existentes sobre la apasionante aventura delas tropas presidiales, una suerte de húsares pro-fesionales que, encerrados en sus fortines o presi-dios de madera, lucharon contra las tribus indiasde Texas o Nuevo México mucho antes que la Caballería de Estados Unidos…, la que, por cierto,

imitó organización y táctica de aquellas tropas españolas.Martínez Lainez y Canales subsanan ahora esa carencia sinteti-

zando en su extensa obra no sólo los avatares de los presidiales en elsiglo XVIII, sino toda la historia de los descubridores y soldados espa-ñoles en el subcontinte desde que en 1513 llegara a La Florida, y así labautizara, Juan Ponce de León, así como durante los tres siglos enque la presencia española se mantuvo en esas tierras.

A. F. M.

Mart ínez La ínez/Canales Torres.

EDAF.Madr id , 2009.

CUANDO LOS ESTADOS UNIDOSeran españoles

PRIMER volumen de los siete que compon-drán la Historia Militar de España, inicia-

tiva dirigida por Hugo O’Donnell y debida alesfuerzo de la Real Academia de la Historia yla Comisión Española de Historia Militar (delCentro Superior de Estudios de la Defensa Na-cional). El tomo abarca una interesante época,menos estudiada que otras posteriores: de laprehistoria al final de la Antigüedad.

En este período destacan como elementobásico las vicisitudes militares relativas a laHispania romana, texto clave del volumen.

El libro, obra de un extenso grupo de pro-fesores de diversas universidades españolas,

ofrece una visión general desde las primerasexperiencias bélicas y la aparición de los pri-meros guerreros, ejércitos y fortificacionesen la Península Ibérica.

«La iniciativa de que una historia militar deEspaña se inicie en la Prehistoria no es habi-tual y puede sorprender, pero parece acerta-da», dice Almagro-Gorbea. Además, la obraaporta la última información de investigacio-nes arqueológicas y referencias documentales.

El libro explica las consecuencias bélicasque durante el primer milenio antes de Cristotuvieron los contactos de los primitivos pue-blos ibéricos con las culturas colonizadoras

del Mediterráneo, enespecial, con Roma.

Analiza la romani-zación y la labor delejército romano enella, al integrar y apro-vechar la capacidad guerrera de los pueblosindígenas en sus legiones.

Se completa la obra con una parte finaldedicada a la guerra en la mar, cuestión éstaque, como apunta Almagro-Gorbea, tiendemuchas veces a olvidarse «a pesar de ser unaspecto esencial en la Historia de España».

A. F. M.

Prehistoria y Antigüedad. Historia Militar de España.Coordina el volumen, Martín Almagro-Gorbea. Dirige la colección, Hugo O’Donnell.Comisión Española de Historia Militar/Real Academia de la Historia.Ediciones del Laberinto, S.A. / Secretaría General Técnica. Ministerio de Defensa.

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ESTE trabajo del Instituto Español de EstudiosEstratégicos (IEEE) se centra en los principa-

les riesgos y amenazas que emergen en la marcomo medio propicio para actividades delictivasy que adquieren, al desarrollarse en el mediomarino, características propias. Entre los ries-gos emergentes tratados figuran los tráficos ilícitos de personas, de estupefacientes o de armas; el terrorismo internacional y el resur-gimiento de la piratería.

En los seis capítulos en los que está divididoel estudio, y teniendo siempre como hilo con-ductor los riesgos emergentes antes citados, ellibro aborda temas como la protección de losbuques mercantes contra amenazas terroristas,las fronteras marítimas de la Unión Europea y elpapel del «Frontex», la política Marítima Inte-grada y la Política de Seguridad y Defensa de laUnión Europea, las capacidades claves para hacer frente a los riesgos emergentes, la conta-minación marítima, los atentados contra la bio-diversidad o el expolio del patrimonio arqueoló-gico subacuático.

LEGISLACIÓNEl marco jurídico es también tratado con profu-sión, como no podía ser de otra forma, dada suinfluencia en los demás aspectos de la seguri-dad marítima. El trabajo señala que la Conven-ción de las Naciones Unidas sobre el Derechodel Mar de 1982 ha sido un hito histórico sinprecedentes en el campo del derecho interna-cional, consiguiendo establecer un marco jurídi-co completo sobre los espacios marítimos. No

obstante, la aparición o renacer de fenómenoscomo el terrorismo internacional, la piratería olos tráficos ilícitos, hacen necesaria una revi-sión de este convenio para dar respuesta legal alos nuevos desafíos planteados.

ESPECIALISTAS EN LA MATERIACoordinados por el almirante general SebastiánZaragoza Soto, jefe del Estado Mayor de la Arma-da entre los años 2004 y 2008, en esta obra delIEEE han participado el general del aire FranciscoJ. García de la Vega, ex jefe del Estado Mayor delEjército del Aire ; el vicealmirante Juan F. Martí-nez Núñez, jefe de la División de Estrategia y Pla-nes del Estado Mayor Conjunto; el contralmiranteJosé A. Ruesta Botella, jefe de la División de Planes del Estado Mayor de la Armada; FranciscoJ. Suárez-Llanos Galán, subdirector general deSeguridad Marítima y Contaminación del Ministe-rio de Fomento; el coronel auditor Fernando Ma-rín Castán, segundo jefe de la Asesoría Jurídicadel Cuartel General de la Armada; y el teniente co-ronel Ramón Cortes Márquez, jefe de la Coman-dancia de la Guardia Civil de Ceuta.

En definitiva, este Cuaderno de Estrategia Im-pacto de los Riesgos Emergentes en la Seguri-dad Marítima es un trabajo académico muycompleto sobre aspectos muy diversos de la se-guridad marítima y aporta nuevas ideas dignasde ser estudiadas por todos aquellos interesa-dos en el tema.

Su presentación dio lugar a un acto culturalque tuvo como marco el Centro Superior de Es-tudios de la Defensa Nacional (CESEDEN) y al

que asistieron diversas autoridades y personali-dades civiles y militares, entre ellas la ministrade Defensa, Carme Chacón, el jefe del EstadoMayor de la Defensa, general del aire José J.Rodríguez, y los directores del centro anfitrión,almirante Rafael Sánchez-Barriga, y del IEEE,general Miguel Á. Ballesteros.

Durante su intervención, la ministra de De-fensa destacó la eficacia de la Fuerza Naval de laUnión Europea en la operación Atalanta, seña-lando que a pesar de que en marzo y abril crecieron de forma significativa los ataques aembarcaciones en la zona, la gran mayoría deellos resultaron frustrados gracias a la interven-ción de los medios militares.

COORDINACIÓN INTERNACIONALEstos buenos resultados, según la titular de De-fensa, se basan en la buena coordinación alcanza-da entre la comunidad marítima internacional ylas fuerzas militares que operan en la zona. Prece-dió a la ministra de Defensa en el uso de la palabrael almirante general Zaragoza Soto, quien destacóen su intervención la necesidad de fomentar la integración de las actividades civiles habituales enla mar con la componente de seguridad que pue-den aportar las capacidades militares.

Zaragoza hizo también especial mención a laconveniencia de exportar, al ámbito europeo, elmodelo de colaboración existente en España en-tre las Fuerzas Armadas y los Cuerpos de Segu-ridad del Estado en aguas de Canarias, para evi-tar el fenómeno de la inmigración ilegal.

Joaquín Castellón Moreno

Julio-Agosto 2009 Revista Española de Defensa 95

CON el objetivo puesto en saber más sobre el casi tricentenario «conflicto de Gibraltar», como elpropio Ángel Liberal —autor del trabajo— lo define, y tras años de estudio llega este libro. Una

obra prologada por el embajador Fernando Olivié que, según sus palabras, «es como un soplo de vien-to fresco que viene a rasgar esa cortina». La de una literatura gibraltareña que «oculta [...] la verdade-ra esencia del problema» y que no es otro que «Gibraltar es fundamentalmente una base militar deGran Bretaña en territorio español. Que tiene una enorme importancia estratégica no sólo para el ReinoUnido sino también para los Estados Unidos».

Por su parte, el autor —capitán de navío— asegura que «se refiere a la presencia colonial británicaen Gibraltar desde un punto de vista militar. [...] el interés quizá más importante», aunque no sea elúnico, como apunta el propio Liberal. Para ello, divide el libro en el escenario estratégico y su evolu-ción, y la descripción de la base, a lo que suma un último bloque de Conclusiones y apéndices.

E. P. M.

Gibraltar: basemilitar.

El interés anglo-americano por el

Peñón.Ángel L ibera l .

C iv i tas/ThomsonReuters .

C izur Menor(Navarra) ,

2009.

Una posición estratégica excepcional

Seguridad en la marCoordina: almirante general Sebastián Zaragoza.

Cuaderno de Estrategia, núm. 144.Instituto Español de Estudios Estratégicos.

Secretaría General Técnica.Ministerio de Defensa.

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96 Revista Española de Defensa Julio-Agosto 2009

citas culturales

Los galardonadosde la Armada son...Enrique García, premio del Mar 2009 para libros. Daida Motos, Stacy A. Cerdeña, Patri-cia Fabeiro y Sara Hernández; y Carlota Fonollá, Helena Munt, Marina Corrales yMarta Álvarez, del Instituto San Diego de Alcalá y el Colegio Santa María de Palma deMallorca han logrado el Juventud marinerapara alumnos de la ESO. Primero y segundopremio Armada, de pintura, han sido,PabloR. López y Juan J. Vicente. Y el diploma dehonor, Magdalena de Pazzis, por su contri-bución al fomento de los intereses marítimosespañoles. (En la imagen, galardonados conlos premios Virgen del Carmen 2008).

Cita internacionalEl Centro de Documentación del Minis-terio de Defensa y el Real Instituto Elca-no organizan los días 17 y 18 de septiem-bre la XIX Conferencia Anual de la redeuropea EINIRAS, que debatirá sobre lasnuevas tecnologías de la información. Elencuentro se celebrará en el CESEDEN.

Solana, Premio Extraordinariode Defensa

Javier Solana, alto representantepara la Política Exterior y de Seguri-dad de la Unión Europea (PESC), hasido distinguido con el Premio Extra-ordinario de Defensa 2009, galardónque el titular del Departamento conce-de «con carácter extraordinario, [...]para reconocer y recompensar la la-bor continuada de una persona o enti-dad cuyos trabajos o colaboraciones—en el ámbito literario, artístico ocientífico— estén ligados a la Defen-sa, la Paz y la Seguridad».

En este caso, la ministra CarmeChacón ha valorado la trayectoriaprofesional y personal a favor de lapaz del que también fue secretariogeneral de la Alianza Atlántica.

Además, en ésta su X edición, losPremios Defensa, modalidad de Tra-bajos de investigación, han recaídoen Juan C. González (Universidad Complutense de Madrid) y Carlos La-orden (Instituto de Historia y Cultura Militar); mientras que Guillermo L.Barrios y Ana I. Pérez han compartido el Querol y Lombardero. Másinformación en RED 253 y en la web www.mde.es.

El V Centenario del RegimientoSoria 9 (celebración en la ima-gen) es tema de referencia delos Premios General Gutiérrez2009, que convoca el Centro deHistoria y Cultura Militar de Ca-narias (www.ejercito.mde.es).

Convocatoria

Promover la historia militarLa Asociación Cultural Bibliotecade Ciencia y Artillería (BAC) deSegovia convoca la XV Beca deinvestigación histórica ligada alfondo bibliográfico de la Acade-mia militar segoviana y a la pre-sencia de este centro docente enla ciudad (www.ejercito.mde.es).

BecaCon el fin de promover actividades relacio-nadas con la historia castrense, el Aula Mili-tar Bermúdez de Castro (Castellón) preparaya una nueva edición de Expohistórica del 7al 11 del próximo octubre.

La cita incluye reconstrucciones históricasy diferentes concursos, entre ellos, uno de uni-formes. Información en www.aulamillitar.com.

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Julio-Agosto 2009 Revista Española de Defensa 97

La Hermandad de Antiguos Caballeros Legionariosde Almería ha convocado el I Certamen Nacional deNarrativa con el tema La mujer en las Fuerzas Armadas.El plazo de presentación de obras candidatas concluyeel 24 de noviembre.

La extensión del relato ha de estar comprendida entrelos 10 y los 80 folios y la dirección de entrega es la calleLargo Caballero, 69-1º, 04008 Almería; o bien en el apar-tado de correos 1.126. Más información (www.mde.es).

Certamen de narrativa

� La Asociación española de Militaresescritores retoma tras el paréntesis estivalsu ciclo de conferencias 2009. La primeraconvocatoria es para el 14 de septiembrecon la charla del brigada José L. MolineroDe Carlos III a las operaciones de man-tenimiento de paz, en el Centro Culturalde los Ejércitos (Casino Militar) de Madrid.

� También la cátedra Marqués de SantaCruz de Marcenado, promovida por elCentro Superior de Estudios de la Defen-

sa Nacional (CESEDEN) y la FundaciónSagardoy, reanuda su ciclo de debateUna visión de la España actual.

En este caso, el CESEDEN ha progra-mado para el 17 de septiembre la ponen-cia La España de hoy vista por un so-ciólogo. (Calidad institucional en España:parámetros de las reglas de juego), a car-go de Juan Díez de Nicolás.

� La Facultad de Derecho de la Universi-dad de Alicante ha organizado el 24 deseptiembre su II Seminario sobre Seguri-dad y Defensa, con el título La participa-ción de las Fuerzas Armadas españolas enoperaciones en el mar. La operación Ata-lanta. La cita, en la Sala de Grados de11.00 a 19.30, hora de la clausura.

� El Instituto de Historia y Cultura Mili-tar (IHYCM) —www.ejercito.mde.es/Uni-dades/es/unidades/Madrid/ihycm/index—ofrece el I Curso de introducción a la his-

toria militar de España, del 5 de octubreal 26 de noviembre en horario de 16.30 a18.30 horas.

El plazo de admisión de solicitudes fina-liza el 21 de septiembre. Además, convali-da créditos de libre configuración en lasuniversidades Complutense, Autónoma,UNED, Alcalá, Carlos III, Rey Juan Carlosy CEU-San Pablo, y para la formación deprofesores de secundaria de Madrid.

Como depositarios de la historia militar,los museos castrenses también se inclu-yen en el programa.

Coordina Esther P. Martí[email protected]

Paterna (Valencia) celebra en sep-tiembre el centenario del primervuelo de la Aviación española, quetuvo lugar en el acuartelamiento delEjército de la localidad en 1909.Para la efeméride, el Ayuntamientoha organizado una exposición.

Primer vueloespañol

... y en clave de análisis

La España Imperial en WashingtonHasta el próximo primero de noviembre, la capital de Estados Unidos acogeen su National Gallery of art, la exposición El arte del poder: armaduras y retra-tos de la España imperial, que da testimonio del período hegemónico español yde una de sus principales formas de expresión —armaduras de representacióny arte— ante sus contemporáneos, en la cuna de la actual potencia mundial.

Se trata de una muestra única ya que reúne, por primera vez, retratos de Ru-bens, Van Dyck o Velázquez con las armaduras en ellos representados. Incluyetambién otras piezas, como la espada de Boabdil, del Museo del Ejército, que,con otras, aborda los precedentes del Imperio de los Austrias españoles.

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A partir del próximo 26 de sep-tiembre, y cada último sábadode mes, la Comandancia General

de Baleares va a recrear un relevo dela guardia de honor a la usanza de1808 en el Palacio de la Almudaina dePalma (Mallorca), sede de dicho Man-do Militar y que está ubicada frente ala catedral de la capital de la isla.

Está previsto que la cita sea a las11.30 de la mañana y, que durante lasdos horas siguientes, vecinos y foras-teros puedan seguir evoluciones de lasolemne ceremonia: desfiledesde el interior del palacio,formación, revista de armas,constitución de los puestosde la guardia de honor... ,hasta entrar desfilando denuevo en la Almudaina.

TRADICIÓNEl relevo cuenta, además,con el atractivo añadido deser un viaje en el tiempo, yaque sus integrantes van a lu-cir uniformes como los quevestían los componentes delRegimiento de Voluntariosde Palma en 1808.

También las pautas y lasvoces de mando, serán co-mo las de antaño, en concre-

to, seguirán lo reglamentado en el Exer-cicio y maniobras de la Infantería de 1808;así como las músicas interpretadas du-rante su transcurso.

En la parada interviene una seccióndel Regimiento de Infantería Palma47 compuesta por un jefe de sección,dos de pelotón, doce soldados, dostambores y un pífano; todos, volunta-rios. Fuentes de la Comandancia ase-guran que para la «experiencia pilo-to»de junio se presentaron más volun-tarios de los necesarios.

El numeroso público reunido en-tonces en torno a la Almudaina, queincluso se quiso fotografiar con losguardias apostados en las garitas —co-mentan— ha animado a la Coman-dancia a repetir e institucionalizar laexperiencia. Actividad que, en unprincipio, tuvo entre sus principalesobjetivos mostrar a los mallorquineslos uniformes de sus antepasados deuna forma diferente, que pudiera sermás atractiva que una exposición está-tica, y a través de ellos, rescatar la tradición de la antigua unidad.

LOS VOLUNTARIOS DE PALMAEste Regimiento fue formado a instan-cias de Juan Miguel Sureda y Veri,marqués de Vivot, en junio de 1808con la autorización de la Junta Supre-ma Gubernativa del Reino de Mallor-ca y está considerado como el primercuerpo militar debido a la iniciativaprivada creado a causa de la Guerrade la Independencia.

Una vez puesta en marcha, recibióel reconocimiento como unidad military quedó integrada en el Ejército, bajoel mando de Vivot, organizada en dosbatallones y con un total de 767 alista-dos. Sólo unos meses después y tras unacelerado período de instrucción, ennoviembre, formó parte de la divisiónque el general Reding —uno de los héroes de Bailén— desplegada en lazona de Cataluña.

Su participación en tierras catala-nas, le granjeó reconocimiento y elo-gios. Su servicio continuó al igual que

la contienda y terminó porrefundirse en el Regimien-to de Infantería Bailén.

Los Voluntarios de Palmafueron antaño una incitativacivil que evolucionó hacia laMilicia. Ahora es el Ejércitoel que trata de recuperar sutradición para todos.

Además, entre sus pers-pectivas de futuro los orga-nizadores apuntan la posi-bilidad de que haya volun-tarios civiles que formenparte del relevo a través de,por ejemplo, una asociaciónhistórico-cultural.

E. P. M. Fotos: Comandancia General

de Baleares

[ cultura ]

El Palacio de la Almudaina de Palmade Mallorca exhibe todos los meses lavistosidad de los uniformes de época

Numerosopúblicoasistió a la«experien-cia piloto»,celebradael pasadojunio.

RELEVOde la guardia como en 1808

98 Revista Española de Defensa Julio-Agosto 2009

Mostrar la indumentaria de la época ha sido una de las motivacionespara escenificar este acto castrense, recreado por voluntarios.

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