Revista de telecomunicaciones de Alcatel (1998 n. 2-98)

REVISTA DE TELECOMUNICACIONESDE ALCATEL

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS

2º Trimestre 1998

REVISTA TELECOM. COMPLETA 21/7/98 13:36 Página 1

En esta publicación no se hace ninguna mención a derechos relativosa marcas o nombres comerciales que puedan afectar a algunos de lost é rminos o símbolos utilizados. La ausencia de dicha mención no impli-ca, sin embargo, la falta de protección sobre esos términos o símbolos.

REVISTADE TELECOMUNICACIONES

DE ALCATEL

Impulsar el desarrollo de los pueblosCONSEJO EDITORIAL

Michel De GrèveAsesor Editorial

Catherine CamusDirectora Jefa Adjunta yDirectora de la edición francesa, París

Mike DeasonDirector de la edición inglesa, París

Andreas OrteltDirector de la edición alemana, Stuttgart

Gustavo ArroyoDirector de la edición española, Madrid

Isabelle LiuDirectora de la edición china, Pekín

Ann PaulsrudAsistente Editorial

Las direcciones de los directores figuran en la últimapágina de este número.

DIRECTORES

Peter RadleyPresidente del Consejo Editorial

Philippe GoossensEdmond OsstynEditores Jefes

2º trimestre1998

81 EditorialTelecom Africa 98A. NGCABA

82 Impulsar el desarrollo de los pueblosM. DE GRÈVE, E. OSSTYN

88 Soluciones de Alcatel en SudáfricaM. A. CROUCH

95 Estrategia de inversión entelecomunicaciones en el mercado brasileñoM. OSORIO ZULETA

100 El proyecto Nile VisionJ. M. MAGRAL, V. NESCI, M. SAMBORSKI

106 Modernización de la red telefónica deLetoniaS. E. DIPPNER

110 Despliegue del acceso radio en SudáfricaJ. A. GARCÍA SÁNCHEZ

116 Servicios y aplicaciones de datos ensistemas de bucle local inalámbricoJ. NAVARRO

124 Aquila: Red de acceso por satélite con bajoscostes de comunicacionesJ. BLERET, J-P. DEHAENE, P. LABAYE

131 Redes submarinas diseñadas pararequisitos específicos de comunicacionesJ-P. BLONDEL, B. LE MOUËL

139 Expectativas de la tarjeta telefónica de previo pagoS. SLAKMON, L. WIDMER

145 Cómo modelar y seleccionar las mejoresredes de accesoI. MIKEROV, O. GONZÁLEZ SOTO

153 Planificación de redes de telecomunicaciónpara países en vía de desarro l l oM. DE MIGUEL, A. NITCHIPORENKO, I. PUEBLA

Abreviaturas de este númeroRevista técnica editada por Alcatel España, S.A.Domicilio social: c/ Ramírez de Prado, 5. 28045 Madrid, EspañaDepósito legal: M21988/1998ISSN: en curso Imprime: COBRHI, S.A.Edición española: 7.500 ejemplares© Alcatel España, S.A.

La Revista de Telecomunicaciones de Alcatel, es unapublicación técnica de Alcatel que presenta sus investi-gaciones, desarrollos y productos por todo el mundo.

Si desea recibir más información sobre cualquiera de los temasde este número, contacte con n o s o t ros a través del Fax: 33(0)140 76 14 26 ó e-mail: marketing@www. a l c a t e l . c o m


El explosivo crecimiento de las telecomu-nicaciones en todo el mundo, durante lapasada década, ha confirmado la pre m i s abásica de que las telecomunicaciones sonla llave que abre la puerta al desarrolloeconómico y el generador de una nuevarevolución de la información y el conoci-miento. No obstante, los retos a que see n f renta el sector son enormes. Estos de-safíos abarcan desde el estudio de losproblemas de desarrollo y la extensión delas infraestructuras, hasta la moderniza-ción de las tecnologías, el desarrollo delos recursos humanos o el apre n d i z a j ep e r m a n e n t e .

Sin duda, logros tecnológicos como ladigitalización de los equipos de telecomu-nicaciones han conducido a un menorcoste en el suministro de multiservicios,en tanto que la suma de las comunicacio-nes móviles al tradicional catálogo de pro-ductos de líneas fijas de los operadores,ha llevado a un incremento de la penetra-ción de los servicios.

En Sudáfrica, el papel del gobierno esvital para afrontar un suministro de servi-cios equitativo, nuevas inversiones y cre a-ción de puestos trabajo del conocimiento.Las condiciones de las licencias, por ejem-plo, tanto para operadores móviles comofijos, han regulado el hecho de que la pro-visión de servicios en áreas rurales no pri-vilegiadas, sea obligatorio. Es importanteque los operadores tengan como objetivoequilibrar el suministro de telecomunica-ción básica y de servicios avanzados capa-ces de atender las necesidades de cre c i-miento de la economía de Sudáfrica.

Puede demostrarse cómo la infraes-tructura y los servicios de telecomunica-ciones están empezando a aminorar losproblemas sociales. Especialmente, losbeneficios han llevado, hasta áreas des-provistas de servicios, una proliferaciónde oficinas de teléfonos, teléfonos de pre-vio pago y centros de información comu-nitarios. Las telecomunicaciones se hanidentificado siempre como la espina dor-sal para el desarrollo de cualquier sectorsocioeconómico. Las áreas más críticas dela sociedad que podrían beneficiarse delaumento de servicios de telecomunicacio-nes son la educación y la sanidad. Esto re-quiere grandes inversiones dedicadas a laexpansión de las aplicaciones de teleco-municaciones y de un esfuerzo coherenteentre el sector público y el privado.

En este afán por asegurar la mejorapermanente de los servicios de telecomu-nicación, la legislación ha sido pensadapara establecer, ente otros factores, lamodernización tecnológica. La extensiónde las líneas telefónicas utilizará tecnolo-gía inalámbrica y esto supone definitiva-mente una influencia sobre las nuevastecnologías y la creación de empleo.

El amplio desarrollo de las telecomuni-caciones en Sudáfrica alcanzará, durantelos próximos dos o tres años, a la mayoríade la población. Se han realizado impor-tantes esfuerzos en los asentamientos al-rededor de los grandes centros urbanos,donde el bucle local inalámbrico (Wi re l e s sLocal Loop, WLL) proporciona una aproxi-mación flexible a la rápida provisión deservicios, sin necesidad del cableado de

c o b re; y también en áreas rurales, dondepoblaciones muy dispersas están siendoconectadas mediante sistemas de radio ru-ral. Clientes prioritarios, tales como laspequeñas localidades, centros comunita-rios, establecimientos médicos, bibliote-cas, oficinas de correos y escuelas, se be-neficiarán de estos esfuerzos.

C reemos que el uso de estas nuevas tec-nologías, como la ya mencionada WLL, ayu-dará a mejorar el acceso a las telecomuni-caciones y a potenciar la capacidad econó-mica del país mediante la mejora de la ca-lidad de vida, respondiendo a las necesida-des sociales y aumentando la eficiencia ycompetitividad en coste del servicio.

Espero que Africa Telecom 98 propor-cione el impulso necesario a las adminis-traciones gubernamentales, operadores yentidades financieras para invertir aho-ra, con el objetivo de conseguir que elnuevo milenio pueda despuntar con elacceso universal como un derecho y nocomo un privilegio.

Andile NgcabaDirector-GeneralDepartment of CommunicationsRepublic of South Africa

AFRICA TELECOM 98

EDITORIAL

Andile Ngcaba

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IMPULSAR EL DESARROLLODE LOS PUEBLOS

M. DE GRÈVEE. OSSTYN La globalización de las tecnologías y las soluciones

preconiza una era de nuevas oportunidades paralos países en vías de desarrollo.

■ Introducción

La nueva revolución que está teniendo lu-gar en todo el mundo ha sucedido a la re v o-lución industrial del siglo pasado. Esta re-volución, la era de la información, prometeser global, afectando a nuestras formas devida y de trabajo, en cualquier lugar delmundo, incluso en las zonas más re m o t a s .

En la base de esta revolución nos en-contramos con las comunicaciones en susmás variadas manifestaciones y, especial-mente, con las telecomunicaciones.

En este número de la revista, examina-remos las tecnologías para llevar serviciosa cualquier rincón del planeta: no sólo devoz, sino también servicios multimediaque re q u i e ren gran ancho de banda, ade-más de la creciente gama de servicios dedatos. La emergencia de estas tecnologíasconvertirá esta revolución en un fenóme-no verdaderamente mundial.

■ Una Necesidad Básica

Durante los años ochenta y noventa, laglobalización de la economía y el comer-cio han avanzado enormemente. Las dis-tancias se han hecho cada vez más cortas,se han abierto nuevas fronteras y la pro-ducción de bienes y servicios se ha trasla-dado a los lugares más adecuados, desdedonde se trasladan hasta los clientes don-de quiera que éstos se encuentren. Estaevolución ya ha tenido un importante im-pacto sobre la vida cotidiana, y no sólo enlos países más industrializados.

Esta globalización no habría sido posi-ble sin el soporte de unas telecomunica-ciones que han estimulado el mundo em-

presarial. Sin telecomunicaciones, sin laposibilidad de recibir y enviar faxes a susproveedores y clientes y, cada vez en ma-yor medida, tener acceso a correo electró-nico, transferencia de datos e Internet(una herramienta de marketing y ventasindispensable), en la actualidad resulta-ría imposible para una empresa participaren la actividad económica, ya sea a escalalocal, nacional o internacional.

El acceso a todo tipo de telecomunica-ciones es, por tanto, una herramienta esen-cial para el desarrollo de cualquier entidadregional o nacional a través del mundo ypara la mejora del sistema de vida de lasp e r s o n a s .

Sin embargo, durante los más de cienaños de existencia de las telecomunica-ciones, su desarrollo se ha concentradoprincipalmente en los países más indus-trializados. Ahora, la globalización de las

telecomunicaciones está dando lugar asoluciones globales que preconizan unanueva era para las regiones y naciones envías de desarrollo.

Es más, de manera creciente, el accesoa las telecomunicaciones se considera co-mo un derecho humano básico. Las tele-comunicaciones no son simplemente unmedio de comunicarse con cualquier per-sona en cualquier lugar del mundo y acce-der a información en un tiempo razonable,también son un medio para extender elacceso a la atención sanitaria a través dela telemedicina, o a la educación a travésdel tele-apre n d i z a j e .

El desarrollo de las telecomunicacio-nes también ayudará a ralentizar el pro-ceso de despoblación de las áreas ruralesy la concentración humana en las megaló-polis, que son origen de problemas socia-les cada vez más alarmantes.

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Telemedicina


movimiento globalizador, a través del des-pliegue de esta tecnología en más de cienpaíses. Este liderazgo no sólo se guía por laverdadera demanda de comunicaciones mó-viles en los países en vías de desarrollo, sinotambién por el hecho de que las redes móvi-les son menos exigentes en términos de in-fraestructura externa y las más adecuadaspara soluciones de rápida instalación quepueden ser multiplicadas fácilmente desdeuno a otro país. (Ver Revista de Te l e c o m u n i-caciones de Alcatel, 3e r t r i m e s t re de 1997).

Además, en muchos países en vías dedesarrollo aún funcionan listas de esperade varios años para lograr conexión telefó-nica, como consecuencia de la gran insu-ficiencia de capacidad a niveles de accesoy conmutación. Los clientes que necesitanel servicio se dirigen por tanto hacia lassoluciones de móviles, en lugar de hacia elinalcanzable teléfono fijo.

El concepto de soluciones llave enmano se concreta en la oferta del servi-cio all-in-One de Alcatel, que permite alos operadores hacer frente a las re s t r i c c i o-nes de tiempo y de normativas, en tantoque logran sus objetivos de negocio. Con es-te enfoque, Alcatel ha conseguido el lide-razgo en África; casi la mitad de los vein-tinueve operadores africanos se cuentane n t re nuestros clientes.

Un elemento propulsor de la liberaliza-ción y la explosión de las redes móviles esel uso del previo pago. Los nuevos y emer-gentes operadores en países desarrollados,tanto en servicios móviles como fijos, se es-tán enfrentando de hecho a los mismoscondicionantes de bajo nivel de penetra-

■ Una Gama de Nuevas yPotentes Soluciones

Las necesidades de telecomunicacionesen los países avanzados y en vías de desa-rrollo, al ser inicialmente muy distintas,tradicionalmente han sido tratadas demanera separada.

En los países en desarrollo, el requisi-to esencial es un bajo coste inicial de lasinfraestructuras, dada la escasa penetra-ción y/o la baja densidad de población.Normalmente, se incurre en gastos adi-cionales porque el equipo debe soportaruna instalación más difícil y unas condi-ciones operativas (climáticas, de energía,o de mantenimiento) más duras que en elcaso de los países desarrollados.

Estas restricciones han originado unamultitud de soluciones ad hoc (a menudo de-sarrolladas localmente y algunas veces a unalto coste) fabricadas en pequeñas cantida-des y con prestaciones limitadas. Además, elsubdesarrollo del transporte y el suministrode energía han hecho que los proyectos de te-lecomunicaciones sean más lentos y compli-cados de completar en los países en vías dedesarrollo que en los más evolucionados.

Pero estas barreras para el desarrolloestán siendo levantadas actualmente, gra-cias a recientes acontecimientos en lospaíses desarrollados que están originandonuevas tecnologías y soluciones que afec-tarán, enormemente, a las perspectivas delos países en vías de desarrollo.

El principal acontecimiento ha sido laliberalización del suministro de serviciosde telecomunicaciones, cuyo objetivo esestimular el desarrollo de las telecomuni-caciones en los países más industrializa-dos por medio de la competencia.

Para hacer esta competencia efectiva,fue necesario nivelar el campo de juego me-diante la definición de nuevos y más abier-tos estándares con un alcance superior al deaquellos definidos con anterioridad, en sumayoría por parte de la UIT- T, y cuyo únicopapel era permitir la interconexión de losa c t o res existentes. El objetivo es crear unnuevo mercado global cuyos volúmenes jus-tifiquen el considerable esfuerzo de investi-gación y desarrollo re q u e r i d o .

Esta estrategia se ha convertido en ex-traordinariamente ventajosa, produciendoresultados destacables como, por ejemplo,los estándares SONET y SDH para transmi-sión por fibra óptica, el GSM y otros en el

sector de móviles. La competencia abiertaen telecomunicaciones ha iniciado unanueva revolución tecnológica que no pare c eprobable vaya a detenerse pronto, siendolos recientemente aprobados estándares detercera generación de móviles UMTS unade sus nuevas etapas.

Una de las consecuencias del carácter glo-bal de estas nuevas tecnologías ha sido un rá-pido descenso de los precios del equipamien-to de infraestructura y de los terminales, loscuales están alcanzando niveles al alcance delas economías en vías de desarrollo.

Otro área que muestra un progreso extra-ordinario, gracias al fuerte empuje de la tele-visión, es la tecnología de satélite. La disponi-bilidad siempre en aumento de la capacidadde transmisión por satélite a un precio asequi-ble, ha llevado a Alcatel a poner en marcha va-rios proyectos de telecomunicaciones por sa-télite para países en vías en desarrollo.

En el resto del presente artículo, pre s e n-t a remos estas nuevas soluciones, así comootros aspectos relacionados con los actualesdesarrollos de las telecomunicaciones. Eneste número de la revista se describirán,con más detalle, dichas soluciones y se ofre-cerán algunos ejemplos específicos en todoel mundo, mostrándose cómo los proyectosde telecomunicaciones –en los que Alcatelactúa como un importante suministrador oen asociación con otras compañías– ayudana un fluido desarrollo local.

Niños del GSM

Las redes móviles, y en especial aquellas ba-sadas en el estándar GSM, están liderando el

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One Touch™ Easy



ción inicial con que se encuentran los ope-r a d o res de los países en vías de desarrollo.Esta circunstancia les ha conducido a es-quemas innovadores de financiación y a so-luciones de altas y facturación que bienpueden reproducirse en los países en víasde desarrollo. Aunque las tarjetas telefóni-cas llevan algún tiempo en el mercado, re-cientemente han aparecido nuevas aplica-ciones tales como las tarjetas de previo pa-go avanzadas, de las que se habla en el ar-tículo “Expectativas de la tarjeta telefónicade previo pago”, firmado por S. Slakmon yL. Wi d m e r.

Avances en tecnologías de acceso

Gracias a los avances en tecnologías celula-res, se están instalando modernas redes detelecomunicación, a menudo con ayuda dei n v e r s o res privados, en las ciudades másimportantes y a lo largo de las principalesc a r reteras de todos los países donde el altonivel de actividad económica puede justifi-car las inversiones. Una significativa partede la población mundial vive, no obstante,fuera de estas ciudades y de la cobertura deestas redes. Por consiguiente, se re q u i e re notros incentivos y soluciones para atenderlas necesidades de estas personas.

Un incentivo típico es establecer, porejemplo, restricciones regulatorias en la ad-judicación de licencias para operadores mó-viles, tales como la obligación de instalar cier-to número de teléfonos públicos de pueblo olíneas rurales, facilitando en consecuencia eldesarrollo económico y humano.

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Del lado de las soluciones, una varie-dad de recientes e innovadores desarro-llos están llevando nuevas oportunidadesa estos grupos humanos. Estas solucionespermitirán no sólo un acceso competitivoen coste a los servicios de voz y datos a ba-ja velocidad, sino que ya están evolucio-nando hacia los servicios de mayor anchode bandas que, incluso, estos mercadosdemandarán muy pronto.

Estas soluciones se dividen en dos fa-milias (ver Figura 1):

• soluciones de bucle local inalámbricoterrestre que proporcionan coberturacompetitiva en coste a áreas bien defi-nidas, cualquiera que sea su topogra-fía, por ejemplo, valles;

• soluciones de satélite que enfocan elproblema de una manera más global, yasea a escala de país, regional, de conti-nente o del conjunto del globo.

Bucle Local InalámbricoLas soluciones de acceso radio punto-a-multipunto se han utilizado, desde finalesde los ochenta, para proveer servicios detelecomunicaciones rurales, por ejemplocubriendo grandes áreas con baja densidadde población. Estos sistemas han sido am-pliados recientemente por medio de unatecnología de bajo coste para la conexiónde los abonados individuales, basada en elestándar DECT procedente de los teléfo-nos inalámbricos para negocios y hogar, loque termina por completo con la necesi-dad de pares de cobre. La combinación

D E C T-PMP posibilita la instalación de so-luciones de acceso radio total capaces desatisfacer las necesidades de los entornosrurales, suburbanos y urbanos, con unaarquitectura única: el Alcatel 9800.

El artículo escrito por J. García Sánchez,“Despliegue del acceso radio en Sudáfrica”,muestra las aplicaciones del Alcatel 9800para la modernización de la red telefónicaen Sudáfrica.

Dada la aceleración del avance de lastelecomunicaciones en los países en víasde desarrollo, es esencial que estos siste-mas no estén restringidos a la exclusivaprovisión de servicio telefónico básico, esd e c i r, que no funcionen sólo en modo decircuito, sino que también puedan soportarla introducción de servicios de datos, es de-c i r, que funcionen en modo de paquetes.

El artículo “Servicios y aplicaciones ensistemas de bucle local inalámbrico”, fir-mado por J. Navarro, presenta la estrate-gia de evolución de los productos Alcatel9800 hacia la transmisión de datos en mo-do de paquetes.

Soluciones basadas en satélites GEOLas soluciones de acceso radio conducenel desarrollo de manera focalizada, lle-vando las telecomunicaciones a áreas es-pecíficas infraservidas y extendiendo gra-dualmente la penetración, influenciadapor consideraciones económicas y/o nece-sidades políticas.

Los satélites geostacionarios (GEO)abordan el problema de una forma másglobal. Un solo satélite geostacionariopuede cubrir todo un país o una re g i ó ncompleta; por lo tanto, proveer serviciosde telecomunicaciones sólo es cuestiónde instalar el número adecuado de esta-ciones terre n a s . La solución de satéliteGEO tiene un coste uniforme, indepen-dientemente de la localización del usuariofinal, en tanto que conectar a los usuariosfinales a soluciones terre s t res re q u i e re unainversión variable, dependiendo de la dis-tancia al nodo de red más próximo y del ti-po de terreno con que se tope.

Por supuesto, los costes asociados aldiseño y lanzamiento de un satélite sonconsiderables. Sin embargo, como propor-ciona un gran potencial para poder ofre-cer servicios a un gran número de clien-tes dispersos sobre una gran área geográ-fica, la inversión puede repartirse entremuchos abonados.

Alcatel 9800

Revista de Telecomunicaciones de Alcatel – 2º trimestre 1998



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Además, el número de transpondedo-res y, por lo tanto, la capacidad de re-transmisión de los satélites GEO, crecepermanentemente y el ancho de bandapuede asignarse de manera flexible, per-mitiendo el desarrollo de un conjunto deservicios que van desde el simple y tradi-cional servicio telefónico básico (POTS),hasta aquellos de gran ancho de bandaverdaderamente avanzados, como video-conferencia para negocios.

Las estaciones terrenas de bajo coste,de próxima aparición en el mercado, seránun importante paso adelante para llevar elservicio telefónico a los lugares más re m o-tos de un país o, incluso, de un continente.Este tema es examinado en profundidad enel artículo: “Aquila: Red de acceso por sa-télite con bajo coste de comunicación”, deJ. Bléret, J-P.Dehaene y P. Labaye, que des-cribe un proyecto encaminado a instalarteléfono en todos los pueblos de África.

La competencia de Alcatel en espacio,así como en aplicaciones de telecomuni-cación, nos sitúa en una posición única

para ayudar a los países a instalar solucio-nes de satélite llave en mano, incluyendolas cargas útiles, las estaciones terrenas ylos equipos de red relacionados que se ne-cesitan para dar soporte a los servicios.

Soluciones basadas en satélites LEOLas principales desventajas de los satéli-tes GEO se deben a sus elevadas órbitas,que re q u i e ren considerable potencia detransmisión de los equipos terrenos, intro-duciendo un significativo retardo que tien-de a hacer esta solución menos idónea pa-ra aplicaciones de servicios multimedia.Es más, al ocupar un satélite geoestacio-nario una posición fija respecto a la tierra,las regiones interesadas en utilizar solu-ciones basadas en GEO necesitan su pro-pio satélite y tienen, por tanto, que finan-ciar su compra, lanzamiento y control.

Una solución alternativa a esta fuerteinversión comienza a aparecer, ya que seestán llevando a cabo varios proyectosque utilizan constelaciones de satélitesde órbita baja (LEO). La primera genera-

ción de estas constelaciones (que incluyeel sistema Globalstar del que forma parteAlcatel) está siendo lanzada actualmen-te, con las comunicaciones móviles comoprimer objetivo. La próxima generación,que incluye el proyecto SkyBridge lidera-do por Alcatel, se dirige a las aplicacionesmultimedia, lo que permitirá que, a prin-cipios del próximo siglo, se disponga decapacidades de retransmisión mucho ma-yores (ver Revista de Telecomunicacionesde Alcatel, 2º trimestre de 1997).

Al tiempo que el uso de órbitas bajas sejustifica principalmente por las menore snecesidades de potencia de transmisión yel reducido retraso de acceso debido a lamenor distancia, el hecho de que los satéli-tes LEO estén en constante rotación alre-dedor de la tierra permite que su capacidadtotal de retransmisión esté disponible paratodas las regiones cubiertas por su huella.

Al ser algunas de estas regiones peque-ños consumidores de aplicaciones prima-rias, súbitamente tendrán acceso a una ca-pacidad inusual para las más elementales

Figura 1 – Soluciones de acceso para áreas en vías de desarrollo


necesidades, como servicio telefónico bá-sico. Este acceso no será gratuito, claro es-tá, pero elimina la necesidad, respecto delas soluciones GEO, de poseer un satélite yfacilita que los equipos terminales seanmás simples y, por tanto, más baratos.

No obstante, las soluciones GEO y LEOseguirán existiendo, ya que se comple-mentan en tiempo debido a sus diferentesplazos y ciclos de vida; se complementanen espacio porque las áreas cubiertas nose solapan necesariamente e, incluso, secomplementan en frecuencia. La excesivacapacidad sobre ciertas regiones es sólotemporal, ya que será absorbida rápida-mente por la creciente demanda.

En consecuencia, el éxito combinadode los sistemas de radio terrestre y vía sa-télite debería imprimir a corto plazo unsólido empuje al desarrollo de las teleco-municaciones en la mayoría de las regio-nes del mundo.

Elegir la vía de acceso idóneaDesde esta sintética visión general, ya sehace patente la disponibilidad de mu-chas soluciones de acceso. La eleccióndependerá de una serie de parámetroscomo el tipo de servicios, la infraestruc-tura instalada, la geografía, la demogra-fía y algunos otros.

Seleccionar la solución de acceso co-r recta es importante para atender las ne-cesidades existentes con un coste compe-titivo y ofrecer una vía al desarrollo eco-nómico. La forma de seleccionar la solu-ción óptima se somete a discusión en elartículo “Cómo modelar y seleccionar lasm e j o res redes de acceso”, cuyos autore sson I. Mikerov y O. González Soto.

Al mismo tiempo, debe disponerse deherramientas para la planificación detalla-da de un proyecto, que permitan seleccio-nar la naturaleza de acceso acertada, en lí-nea con los parámetros de un proyecto in-dividual específico. El artículo firmado porM. de Miguel, A. Nitchiporenko e I. Puebla,“Planificación de redes de telecomunica-ción para países en vías de desarrollo”, pre-senta una visión general del conjunto deherramientas desarrolladas por Alcatel pa-ra este propósito.

Gestión de la carga de tráfico

Conforme aumente la penetración del te-léfono y, más globalmente, de las teleco-municaciones en muchos países, se pedi-rá a los operadores que incrementen lacapacidad de su red de transmisión cen-tral para atender estas necesidades.

También en el área de las redes princi-pales de transmisión, los países en vías dedesarrollo están empezando a beneficiarsede los avances tecnológicos que se hanproducido en los países industrializados.Estos avances se aplican a fibra óptica, mi-croondas y sistemas de transmisión óptica.

Largo alcance, carácter compacto ycompatibilidad con los sistemas de trans-misión de energía son las ventajas que ofre-ce utilizar fibra óptica en los países en de-s a r r o l l o .

Al igual que en los países desarrolla-dos, estas capacidades se aprovechan me-jor cuando se combinan con la potencia yflexibilidad de la SDH. Gracias a su éxitocomo estándar global, SDH también estáhaciéndose cada vez más competitivo re s-pecto a los tradicionales sistemas PDH,

especialmente en el contexto de la moder-nización de redes de transporte exis-tentes, como se discute en el artículo “Pla-nificación de redes de telecomunicacio-nes para países en vías de desarrollo”, deM. de Miguel, A. Nitchiporenko e I. Pue-b l a .

Además de las soluciones terre s t re s ,también están disponibles las submarinas.Muchos países tienen una franja costera alo largo de la que se concentra gran partede su población y actividad económica.

En estos casos, los sistemas submari-nos ofrecen una alternativa interesante asoluciones de transmisión terrestres, re-duciendo la cantidad de obra civil, la ex-posición a deterioros de origen natural yhumano, y el número de partes con quie-nes debe negociarse el derecho de paso.

Muchos países o regiones económicasincluso están formadas por islas, a vecesen gran número, para las que los sistemassubmarinos son la única alternativa conque cubrir las necesidades de gran capaci-dad. Como en el caso de las constelacionesde satélites LEO, cruzan algunas de estasá reas cables submarinos internacionalesde los que pueden utilizar una parte de suenorme capacidad de transmisión.

El artículo “Redes submarinas diseña-das para requisitos específicos de comu-nicación”, de J-P Blondel y B. Le Mouël,trata de soluciones submarinas de cortorecorrido, enlaces de larga distancia y al-ta capacidad y de las soluciones diseña-das por Alcatel en ambos dominios.

Las microondas terre s t res, muy favore-cidas en los países en vías de desarrollo de-bido a su rápida instalación y a los bajos re-querimientos de infraestructura, también

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Área de negocios en Abidjan Abidjan, Costa de Marfil



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se benefician de la llegada de la SDH y delos desarrollos realizados por y para opera-d o res de países industrializados que estánhaciendo esta tecnología más flexible y me-nos costosa. (ver Revista de Te l e c o m u n i-caciones de Alcatel, 4º trimestre de 1994).

Soluciones integrales suministradasa medida

En tanto que el espectro de los proyectosen marcha de redes de telecomunicacionesen los países en vías de desarrollo es im-p resionante, la tendencia general se dirigede manera clara hacia las soluciones multi-funcionales integradas. Cada vez más ope-r a d o res de telecomunicaciones buscan elsuministro de estas soluciones a medida.

Alcatel posee una dilatada experienciaen el suministro de soluciones de telecomu-nicaciones integradas llave en mano, utili-zando la combinación de su competenciainternacional y su presencia local. En estenúmero de la revista se destacan los pro-yectos reales. El primero, “Modernizaciónde la red telefónica de Letonia”, de S.E.D i p p n e r, discute la reconstrucción de la re dtelefónica de uno de los nuevos estados in-dependientes bálticos, Letonia. El segundoartículo, “El proyecto Nile Vision”, de J.M.Magral, V. Nesci y M. Samborski, muestracomo otro país, Egipto, está modernizandosu infraestructura de telecomunicacionespara mejorar su situación económica.

Actividades locales de un suministrador global

Cada país, e incluso cada región, tiene suspropios requisitos y mecanismos para de-sarrollar sus telecomunicaciones y, por

ende, su economía.Sólo un suministrador local puede

comprender el entorno local y respondereficazmente a través de soluciones adap-tadas a las necesidades locales.

Alcatel lo ha comprendido desde hacemucho tiempo y ha creado joint-venturesenfocadas a las necesidades de sus mer-cados de manera eficaz y situando su per-sonal cerca de la acción.

Las empresas locales, muy frecuente-mente en forma de joint-ventures, se cen-tran inicialmente en la comercializaciónde la oferta existente de Alcatel, pero da-do el tamaño y la importancia de algunosmercados, estos adquieren mayores res-ponsabilidades y se aprovechan de unatransferencia de tecnología que les inclu-yen en programas de investigación y desa-rrollo de Alcatel a largo plazo.

Un ejemplo de esta transferencia detecnología es Alcatel Brasil, como se mues-tra en el artículo de M. Osorio Zuleta “Es-trategia de inversiones en telecomunica-ciones en el mercado brasileño”, donde undistribuidor local ha extendido gradual-mente sus actividades y su posición en elmercado, creando una fuerte competencialocal al integrar una combinación de pro-ductos básicos de Alcatel y locales.

Las compañías joint-venture localesse están involucrando, cada vez más, en lapersonalización de los productos exis-tentes e, incluso, desarrollando otros nue-vos que pueden encontrar un sitio en lacartera mundial de Alcatel. Frecuente-mente, está competencia también se ten-drá que usar para dirigir proyectos decliente en otros países o regiones y lascompañías locales adquirirán una activi-dad regional o global dentro de Alcatel. El

artículo “Soluciones de Alcatel en Sudá-frica”, de M. A. Crouch, ilustra este proce-so con el caso de Alcatel Altech en Áfricadel Sur.

■ Conclusión

Ya no existe, técnicamente hablando,cualquier serio obstáculo para proporcio-nar a todo el planeta acceso a las teleco-municaciones avanzadas, estén donde es-tén los usuarios. Gracias a las solucionesde acceso de radio y de satélite, combina-das con una capacidad suficiente detransmisión, las personas y empresas detodo el mundo serán capaces de partici-par eficazmente en la sociedad de la in-formación.

Al tiempo, se están poniendo en mar-cha mecanismos para dirigir la introduc-ción de las telecomunicaciones en áreasde bajo servicio y los suministradores detelecomunicaciones están usando sus ba-ses locales para proporcionar una eficazrespuesta a las necesidades locales de to -dos los mercados.

La próxima década asistirá, así, a unaimportante mejora global de las teleco-municaciones, siendo Alcatel un impor-tante protagonista de este renacimiento.

Michel De Grève es responsable deEstrategia de Red y Servicios en ladivisión Alcatel NetworkIntegration, París, Francia

Edmond Osstyn es Director deSoporte de Marketing Técnico paraMarketing y Desarrollo de NegocioCorporativo, con sede enZaventem, Bélgica



■ Introducción

Alcatel ha ofrecido un conjunto de solu-ciones para resolver los problemas de lastelecomunicaciones en la red sudafrica-na. Estas soluciones, que son igualmenteaplicables en cualquier otro lugar, fueronproporcionadas por Alcatel Altech Tele-coms, una compañía joint-venture de Su-dáfrica.

■ Antecedentes

Alcatel en Sudáfrica

Alcatel está representada en Sudáfricapor Alcatel Altech Telecoms, una compa-ñía joint-venture entre Alcatel, AlliedTechnologies y Rethabile sobre la base deuna participación accionarial de 40/40/20.Allied Technologies es una compañía su-dafricana establecida en el país en el año1924, y desde entonces ha estado estre-chamente implicada en el crecimiento dela red de telecomunicaciones públicas.Rethabile es una compañía africana com-prometida con el desarrollo de las tecno-logías locales.

Alcatel Altech Telecoms es única co-mo compañía sudafricana por su elevadonivel en planificación, fabricación y so-porte. Todos sus centros se encuentranen la zona industrial de Boksburg, en elá rea oriental de Johanesburgo. Éstoscentros de fabricación y laboratorios dedesarrollo se crearon en 1960 para sopor-tar el rápido crecimiento de la demandade sistemas de telecomunicaciones mul-ti-canal (inicialmente sistemas de hilos

SOLUCIONES DE ALCATEL EN SUDÁFRICA

M. A. CROUCH Alcatel ha aplicado con éxito sus soluciones y suamplia experiencia para cumplir con los requisitos

especiales encontrados en Sudáfrica.

abiertos de 12 y 24 canales y, posterior-mente, sistemas de cables coaxiales y dem i c r o o n d a s ) .

Las principales tecnologías soportadaspor Alcatel Altech Telecoms son acceso,conmutación, transmisión y redes de tele-fonía móvil y de datos. Además, esta com-pañía posee una amplia experiencia en eldespliegue de estas tecnologías en el en-torno africano, permitiéndole llevar a ca-bo con éxito proyectos llave en mano, in-

cluyendo estudios conceptuales, planifi-cación de redes, suministro, instalación ypuesta en servicio.

Este potencial y experiencia, tanto enSudáfrica como fuera de ella, garantizaque Alcatel Altech Telecoms se encuentraen una excelente posición no sólo parahacer frente al suministro de servicios detelecomunicaciones en Sudáfrica, sinotambién en todo el resto de África, ac-tualmente y en el futuro.

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Figura 1 – Infraestructura de telecomunicaciones en Sudáfrica


Figura 2 – Sistema rural de abonados basado en una red troncal de pares de hilos abiertos

La Red de telecomunicaciones suda-fricana

La F i g u r a 1 muestra la red de transmi-sión de Sudáfrica que proporciona la in-fraestructura troncal para más de 4,5millones de líneas principales de abona-dos y 96.000 líneas de datos. La red in-cluye pares de hilos abiertos, microon-das analógicas, fibra óptica y equipos di-gitales de microondas. Esta red está ba-sada en parte en la Jerarquía DigitalPlesiócrona (PDH) y, en parte, en lamás reciente Jerarquía Digital Síncrona(SDH) estándar.

Telkom SA Ltd. es la empresa respon-sable de la operación de la red pública fi-ja sudafricana. Las operaciones de las dosredes celulares del Sistema Global paraComunicación Móvil (GSM) son respon-sabilidad de Vodacom y MTN. Desde 1993,ambas compañías han logrado tasas decrecimiento que se encuentran entre lasmás altas del mundo.

Los proyectos que describimos en esteartículo están basados en esta infraes-tructura y en las redes de acceso asocia-das. Todos los proyectos se encuentranactualmente funcionando con éxito.

■ Estudios del Proyecto

Sistema Portador de Abonado Rural

A l rededor de 1970, Telkom introdujo laMarcación de Enlaces para Abonados Na-cionales (NSTD). Por esas fechas, la comu-nidad rural estaba servida por los sistemasde magneto para multiusuarios transporta-dos por pares de hilos abiertos y sin ningúnservicio de marcación. Por lo general, losabonados se encontraban a una distanciamayor que la del rango permitido a las lí-neas de acceso a las centrales y, a menudo,a más de 100 km. de la central. Se necesi-taba, por consiguiente, un medio para pro-porcionar urgentemente un servicio telefó-nico a esta importante comunidad rural, yse le pidió a Alcatel Altech Telecoms el de-sarrollo de un sistema para solucionar ade-cuadamente este problema.

Los laboratorios de transmisión deBoksburg desarrollaron un sistema analó-gico de banda lateral única de 18 canalesque permitía a 18 abonados un serviciocompleto de marcación sobre la red auto-mática nacional, independiente del servi-cio UIT- T. (Una descripción completa delsistema original de 18 canales puede en-

contrarse en [1]) El sistema, que semuestra en la Figura 2, opera sobre unared troncal de pares de hilos abiertos quepuede llevarse a comunidades rurales o agrupos de abonados, a distancias de hasta200 km. de la central telefónica.

Un subastidor terminal de conmutaciónpuede contener 9 placas, proporcionandocada una de ellas dos canales. Estas unida-des convierten las conexiones a 2 hilos conel conmutador en frecuencias de línea queenvían a continuación sobre el par de hilosabiertos. Dieciocho unidades de abonados(también mostradas en la Foto 1), estánmontadas sobre las instalaciones de los abo-nados; un número de unidades “T-off”, mon-tadas sobre postes, igual al de las unionescon la línea troncal, se disponen para evitarel efecto de cuarto de onda. Puede usarsealimentación de la red o solar y se pro-porciona una amplia supervisión de talforma que las pruebas rutinarias quepueden ejecutarse en la central eviten lanecesidad de tener que visitar las insta-laciones de los abonados.

Más de 60.000 abonados rurales en Su-dáfrica están actualmente servidos por es-te económico sistema, que es conocido co-mo SOR-18. Después de una reciente ver-

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sión revisada para tecnología de montajede superficie, el sistema sigue fabricándo-se todavía y continúa siendo muy popularen el sur de África. Se han exportado sis-temas a Namibia, Botswana, Swazilandia,Zimbabue, Lesoto y Benin.

Sistema de gestión de las oficinastelefónicas

En 1992, un estudio dirigido por AlcatelAltech Telecoms resaltó dos aspectos dela red telefónica sudafricana. Primero,muchas oficinas telefónicas privadas seencontraban en funcionamiento en áreasurbanas proporcionando servicio allí don-de los equipos de las oficinas telefónicas

de Telkom, operadas por monedas, habíansido objeto de actos vandálicos. Era muydifícil de controlar estas oficinas telefóni-cas y se necesitaba un sistema de gestiónbarato. Para satisfacer esta necesidad, Al-catel Altech Telecoms diseñó un sistemaelectrónico que demostró su éxito duran-te las pruebas de campo.

Segundo, estaba claro que algunas áre a smuy grandes estaban totalmente desprovis-tas de servicio telefónico, aunque esto suce-día normalmente sólo en el caso de aldeasde chabolas conocidas como “campamentosde intrusos”. Para acelerar el acceso al ser-vicio telefónico a estas comunidades, sepensó que la mejor solución era desarrollar“oficinas telefónicas” en contenedores. Laspruebas de campo del sistema demostraronser un éxito inmediato.

La Figura 3 ilustra el sistema de ges-tión de la oficina telefónica que consta deuna unidad central de control y hasta diezunidades de contadores de tarificación deabonado. Un dispositivo de alimentaciónpermanente y una impresora forman tam-bién parte del equipo [2].

La oficina telefónica dentro de los con-tenedores tiene diez teléfonos, cada unocon un contador de tarificación en dondese presenta el crédito restante durantelas llamadas. El gerente de la oficina dis-

pone del controlador central que gestionatotalmente las operaciones y guarda unregistro de todas las transacciones reali-zadas sobre la base de periodos diarios,semanales o mensuales. Los recibos e in-formes se imprimen bajo petición, permi-tiendo que la oficina telefónica puedagestionarse adecuadamente.

Inicialmente, las oficinas telefónicasfueron instaladas dentro de contenedoresen áreas rurales sin ningún servicio tele-fónico o carentes de toda infraestructuraenergética. Estos servicios fueron propor-cionados por sistemas de radio punto-a-multipunto de Alcatel Rurtel y paneles so-lares, respectivamente. La Foto 2 mues-tra un típico contenedor de oficina telefó-nica conectado a la red telefónica a travésde acceso radio.

Sin embargo, más o menos por ese tiem-po, se introdujo la red celular móvil y los ope-r a d o res fueron obligados, a cambio de sus li-cencias, a proporcionar un número muy ele-vado de teléfonos comunitarios dentro de losprimeros cinco años de operación. Uno de loso p e r a d o res, Vodacom, decidió utilizar las ofi-cinas telefónicas en contenedores como unprocedimiento rápido para instalar diez telé-fonos simultáneamente.

El departamento de instalaciones de Al-catel Altech Telecoms instaló, para Vo d a-

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Foto 1 – Subastidor terminal del conmutador

Figura 3 – Sistema de gestión de la oficina telefónica



solución temporal adecuada hasta quela infraestructura telefónica fija pudie-ra ponerse al día.

• Proporcionar nx64 kbit/s canales paraenlazar estaciones celulares transmi-soras/receptoras GSM.

La Figura 4 muestra la configuración delsistema de MPDR que utiliza un subasti-dor de banda base para combinar 30 ca-nales analógicos de 2 hilos desde la cen-tral sobre un enlace 2Mbit/s G.703. La se-ñal de 2Mbit/s alimenta a la estación ra-dio central donde se utiliza DifferentialQuadrature Phase Shift Keying (DQPSK)para modular a una portadora de 2,4GHz.La estación central se comunica con lasestaciones remotas de abonado que usanTime Division Multiplex (TDM) hacia ladirección de salida y Time Division Multi-ple Access (TDMA) hacia la dirección deentrada. Cada estación de abonado pro-porciona hasta 10 x 64kbit/s circuitos, ca-da uno con una terminación para una lí-nea analógica de abonado a 2 hilos.

El sistema incluye un potente sistemade gestión, basado en Microsoft Wi n d o w s ,que se utiliza para configurar el sistema ysupervisar distintas condiciones de alarma.El sistema extiende transparentemente lospulsos de tarificación desde los puertos dela central hasta los puertos del abonado.

Finalmente, el sistema tiene una cons-trucción de exteriores capaz de soportarsituaciones climáticas extremas, siendosencilla su instalación y ofreciendo un cos-te bajo por circuito. Es especialmente re-sistente a temperaturas extremas y tor-mentas. Esto último es particularmenteimportante cuando uno considera que Áfri-ca tiene uno de los niveles isokeraunicosmás altos del mundo (el número de vecesque un trueno se oye durante un año en undeterminado lugar.) Estos niveles son en


com, unas 300 oficinas telefónicas a lo lar-go del país. Estas oficinas operan con éxitoen la red celular, usando un terminal celu-lar fijo para cada uno de sus teléfonos.

Sin embargo, la tasa de tráfico era a me-nudo muy alta, acercándose a un Erlang encada uno de los diez teléfonos. Como re s u l t a-do de la concentración de tráfico inherente alsistema celular, se llegó a una situación en quela celda que soportaba la oficina telefónica lle-gó a estar sobrecargada, no dejando capacidadl i b re para otro tráfico. La única solución esta-ba en aumentar la capacidad de la celda ins-talando transmisore s / re c e p t o res adicionales,lo que resultaba excesivamente caro.

Las oficinas telefónicas mantienen suenfoque en la actividad de la comunidad yestimulan a los pequeños empresarios quese benefician del teléfono para pedir sumi-nistros y llevar a cabo sus negocios. Ade-más, el dueño del equipo obtiene un ingre-so sustancial que normalmente lleva a laexpansión de su empresa para el suministrode otros servicios como, por ejemplo, derestauración. La publicidad sobre el conte-nedor es otra fuente potencial de ingre s o s .La Foto 3 muestra una oficina telefónicarural conectada a la red celular; las diez an-tenas GSM están claramente visibles, asícomo el vehículo de motor comprado re-cientemente por el propietario de la oficinatelefónica, lo que indica el volumen de in-g resos alcanzado por estos empre s a r i o s .

La iniciativa de la oficina telefónica hac recido ahora con el llamado Te l e c e n t e r,que no sólo proporciona un servicio telefó-nico, sino además un servicio de facsímil,fotocopiadora, ordenador, acceso a Inter-net y servicios educativos, así como un bu-zón para la recogida del correo postal y ser-vicios de mensajería. Las oficinas telefóni-cas son, a menudo, administradas por unconjunto de miembros de la comunidad,distribuyéndose así los beneficios y dismi-nuyendo el riesgo de morosidad en el pagode los recibos mensuales del teléfono.

La oficina telefónica introducida enc o n t e n e d o res es una forma ideal de pro-porcionar acceso telefónico hasta que sedisponga de la red fija, y el equipo puedemantenerse inmóvil o moverse a un nuevoemplazamiento. Se consideró a este pro-yecto como único y con el potencial consi-derable para el desarrollo de las teleco-municaciones en muchos países. Como re-sultado de su éxito, esta oficina telefónicaes ahora un producto corporativo importan-te y se ha promovido activamente en otraspartes del mundo. En concreto, el sistemade gestión se ha exportado a Botswana,Zambia, Burundi, Burkina Faso, Zimbabue,Angola, Tanzania y Gabón.

Sistema de acceso radio de 30canales

El alto coste del acceso celular fijo para lasoficinas telefónicas y la falta de infraes-tructura en muchas áreas de Sudáfrica,condujeron a Alcatel al diseño de una ter-cera solución. Conocida como sistema deRadio Digital Multipunto (MPDR), estanueva vía fue diseñada por Alcatel AltechTelecoms en Boksburg para cumplir cua-tro re q u i s i t o s :

• Proporcionar un sistema de acceso eco-nómico que ofreciera tres grupos dediez canales dedicados de voz para laconexión a tres oficinas telefónicas.

• Proporcionar un sistema sencillo y rá-pidamente desplegable de 30 canalespunto-a-punto, que pudiera proporcio-nar circuitos para determinados acon-tecimientos públicos, tales como es-pectáculos deportivos en áreas remo-tas donde la infraestructura telefónicaera inadecuada.

• Suministro de circuitos para nuevos de-sarrollos urbanos o rurales, como una

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Foto 3 – Oficina telefónica conectada a lared celular

Foto 4 – Terminal de un sistema de radiode 30 canales

Foto 2 – Oficina telefónica conectada a lared RTPC


un servicio de alta calidad, siendo muy im-portante que los operadores posean las he-rramientas adecuadas para controlar el ni-vel de calidad de servicio de sus re d e s .

Alcatel Altech Telecoms y Telkom pre d i-jeron que habría una necesidad de mejorarla gestión de las redes PDH para prolongarsus vidas y mejorar la QoS ofrecida, empa-rejándolas así con las nuevas redes SDH.Telkom realizó las especificaciones y los la-boratorios de diseño de Alcatel Altech Te l e-coms desarrollaron un sistema de Media-ción y Adquisición de los Datos (MDAQ)con Unidades de Transmisión de Línea ySupervisión (MLTUs) para cumplir conesas especificaciones. Estas dos unidadesestán pensadas para su utilización en re d e sPDH operando a un nivel de Tasa de Acce-so Primario de 2Mbit/s, que es común a lasredes PDH y SDH. Las unidades puedenusarse separadamente o juntas de acuerdocon el dictado de los requisitos de re d .

La combinación de MDAQ/MLTU consti-tuye una potente herramienta que un ope-rador de redes puede usar para obtenergrandes ventajas en las seis aplicaciones si-g u i e n t e s :

• 2 Mbit/s supervisión del rendimiento( U I T-T Recomendaciones G.821 yG.826).

África de entre 80 y 200; siendo en el Rei-no Unido de 5 a 10, y en la región medite-rránea entre 20 y 40. La Foto 4 muestra elcontenedor al aire libre con los módulosde la radio en su parte superior y los dis-positivos de protección contra los rayosen su parte más baja.

Sistema de gestión de calidad deservicio de un acceso de tasa primaria (2Mbit/s)

Las normas de transmisión de la Jerar-quía Digital Síncrona (SDH) introdujeron va-rias mejoras en la operación de las redes detransmisión, en comparación con la más an-tigua Jerarquía Digital Plesiócrona (PDH).Una de estas mejoras era la provisión de ca-nales para la gestión de la red dentro de la es-tructura de la trama SDH. A las tramas PDHles falta el espacio para tales canales y, porconsiguiente, ofrece pocas o ninguna facili-dad para la gestión de la re d .

La Calidad de Servicio (QoS) se ha con-vertido en un factor importante en la com-petición creciente entre los operadores dered como resultado de la liberalización delmercado de las telecomunicaciones [4]. Lagestión de ambas redes -basadas en PDH ySDH- se ha convertido, por consiguiente,en un aspecto vital para el suministro de

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Figura 4 – Sistema digital de radio multipunto de 30 canales

• 2 Mbit/s protección del hitless en laconmutación (cambios sin errores).

• 2 Mbit/s ajuste entre las Redes Ethernetde área Local (LANs).

• 2 Mbit/s gestión de los canales de tiem-po (gestión de la anchura de banda).

• 2 Mbit/s extracción y distribución delreloj.

• Gestión de la Aplicación E1 Canalizado(gestión de los circuitos de 64 Kbit/s ynx64 kbit/s)

La Figura 5 ilustra las primeras dos apli-caciones, la supervisión del rendimiento yun conmutador de protección. Las otrascuatro aplicaciones utilizan MDAQ y MLT Uen varias configuraciones simples.

Las aplicaciones MDAQ y de MLTU sediscuten brevemente en los párrafos si-guientes:

• La supervisión del rendimiento pro-porciona información al operador conrespecto a los numerosos aspectos delrendimiento del circuito de 2Mbit/s,de acuerdo con las R e c o m e n d a c i o n e sU I T-T G.821 y G.826. Por ejemplo, erro-res en la tasa de bits, pérdida de sin-cronización, pérdida de señal, señal deindicación de alarma, estadísticas d ealarmas, y así sucesivamente, propor-



utilización de parejas de MLTUs que per-miten a los centros de pruebas el análi-sis y la gestión de las tramas de los enla-ces de 2 Mbit/s y, por tanto la localiza-ción de condiciones de fallo de los cir-cuitos del operador o de los clientes. Es-to se consigue realizando bucles sobrelos circuitos en diferentes puntos hastaque se localiza la falta.

Los equipos MDAQ y MLTU están ambosconstruidos en una práctica de equipo de19 pulgadas montado en bastidores; elMLTU también se encuentra disponiblecomo una unidad de escritorio (Foto 5).

Proyecto llave en mano sobre BucleLocal Inalámbrico

El gobierno de la Nueva África del Sur em-p rendió un Programa de Reconstrucción yDesarrollo que incluía la provisión rápidadel servicio telefónico universal, o al me-nos del acceso universal, en áreas que se

cionando la clase de información quese procesa para obtener los niveles dela QoS que es el objetivo de los Contra-tos de los Niveles de Servicio entre eloperador y el cliente. El diálogo entreel controlador del MDAQ y los puertosde las tarjetas MLTU tiene lugar en elcanal de tiempo cero donde un bit dis-ponible se utiliza para proporcionar uncanal de comunicación “embebido”, sintener necesidad de utilizar anchura debanda de la transmisión.

• L a protección de conmutación se intro-duce cuando se exige que los circuitosp resenten una alta fiabilidad. El flujode bits del enlace de 2 Mbit/s se envía através de dos rutas en el terminal emi-sor de un MLTU; el circuito mejor, entérminos de niveles del error, etc., es se-leccionado por un segundo MLTU en elterminal re c e p t o r. La calidad del circui-to es reforzada todavía más por mediode una circuitería patentada en el ex-t remo receptor del MLTU en donde losbuffers guardan las tramas entrantes yconmutan sin perder ninguna informa-ción, proporcionando, de esta manera,una conmutación hitless entre los cir-cuitos operativos y los circuitos de re-serva. Un fallo de la fibra en un circuitooperativo causaría, por ejemplo, que elcircuito fuera conmutado a otro circui-to de microondas de reserva sin ningu-na pérdida de bits.

• Un puente Ethernet puede ser proporcio-nado a 2 Mbit/s por medio de la interface

de dos LANs con el circuito de 2 Mbit/s,vía MLTUs. Puesto que el circuito de 2Mbit/s está absorbido en la red de trans-misión nacional, las LANs pueden estarseparadas por cualquier distancia. La an-chura de banda del puente se puede se-leccionar entre 64 kbit/s y 1984 Mbit/s, esd e c i r, de 1 a 31 canales. Telkom utilizaM LTUs como puentes LAN entre circui-tos de Ethernet enlazando anillos SDHcon los centros de gestión de la red. Laprotección de la conmutación “hitless” estambién aplicable al encontrarse los cir-cuitos en el nivel de prioridad más alta.Esta configuración es más económicaque la que se puede obtener con el usode enrutadore s .

• La gestión de la anchura de banda(grooming de los canales) puede lo-grarse por medio de la utilización dedos MLTUs para combinar dos tramasde 2 Mbit/s, que se encuentren subuti-lizadas, en un solo enlace. El MLTU in-cluye un conmutador de tiempo-espa-cio que proporciona el “grooming” delos canales de las señales de 2 Mbit/s.

• La extracción del reloj y su distribuciónse consigue por medio de la unidad deMDAQ distribuyendo un pulso de re-f e rencia de reloj de alta-precisión, o se-ñales de tráfico para sicronizar o adap-tar el equipo con otros centros.

• La aplicación E1 Canalizada (la gestiónde los circuitos de 64 Kbit/s y nx64 kbit/soperados por Diginet, la Red Superpues-ta Digital sudafricana), está basada en la

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Figura 5 – Supervisión del rendimiento y conmutador de protección del “hitless”


Foto 5 - Unidad MLTU de escritorio


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habían visto previamente privadas de ser-vicio telefónico. Se dio prioridad a las clí-nicas, escuelas y áreas perjudicadas dondeno había ninguna infraestructura telefóni-ca. Alcatel Altech Telecoms, con su accesoa los productos de Alcatel, experiencia enla planificación de radio, medios industria-les, y de instalación, así como su larga ex-periencia en el entorno africano, se encon-traba en una excelente posición para lle-var a cabo este ambicioso proyecto.

En julio de 1997, Telkom SA Ltd sacó aconcurso un contrato para el suministro de420.000 líneas de abonado, divididas en120.000 líneas TDMA/DECT (Te l e c o m u n i-caciones Inalámbricas Mejoradas Digita-les) y 300.000 líneas autónomas DECT [3].

Alcatel Altech Telecoms consiguió, re s-pectivamente, el 90% y el 60% de este con-trato, e inmediatamente empezó la planifi-cación de la fabricación y de los procesosde instalación que han llevado a la instala-ción diaria de unas 500 estaciones de abo-nado en los dos próximos años. Es intere-sante hacer notar que este proyecto es elmayor contrato ofertado por Telkom y pro-bablemente el Bucle Local de Radio (WLL)más grande del mundo.

La primera red de este proyecto, enSandfontein en la Northern Province, entróen servicio en enero de 1998, proporcio-nando servicio telefónico a 400 abonados.La Foto 6 muestra la instalación de un sis-tema Alcatel9800 en una escuela rural. LaFoto 7 es la de una instalación típica de unAlcatelDECT fuera de una vivienda rural.

El sistema fue diseñado por Alcatel enEuropa y Alcatel Altech Telecoms llevó acabo la ingeniería del producto para cum-plir con los requisitos específicos del clien-te y para la adaptación a las extremas con-diciones medioambientales locales. Unaextensa descripción del sistema y del pro-yecto en Sudáfrica se presenta en otros ar-tículos de este número de la revista. [3].

El alto volumen de fabricación de equi-pos, como los terminales de abonadoDECT que se producen a una velocidad deunos 600 diarios, hizo necesario instalar

máquinas de Montaje de Dispositivos deSuperficie (SMD) de gran velocidad. Estasmáquinas que tienen un rendimiento má-ximo de conexión de 44.000 dispositivospor hora, forman parte de una línea auto-mática de producción que integra la colo-cación de los dispositivos, soldadura, prue-bas, inspección y empaquetado en una ca-dena móvil. La fábrica de Alcatel AltechTelecoms en Boksburg que obtuvo el certi-ficado de la norma de calidad ISO 9001, esla más moderna del continente africano.

La instalación diaria de hasta 600 uni-dades de abonado ha hecho necesario en-t renar y desplegar un gran número de equi-

Foto 6 – Instalación típica del sistemaAlcatel 9800 en una escuela rural

Foto 7 – Instalación típica DECT en unavivienda rural

pos que se nutren, dentro de lo posible, det r a b a j a d o res locales para la instalación ypuesta en servicio de los equipos.

■ Conclusiones

Los proyectos descritos en este artículo indi-can claramente que la experiencia en la pla-nificación y la especialización industrial deAlcatel, combinadas con la experiencia localde Alcatel Altech Telecoms en sistemas deplanificación e instalación de equipos en elentorno africano, no sólo ofrece una b a s epoderosa para el éxito en el suministrode equipos en Sudáfrica sino también alo largo de todo el continente africano.

■ Referencias

1 M. A. Crouch: Nuevo Sistema Rural de1+8 Abonados para Líneas de HilosAbiertos, Comunicaciones Eléctricas,vol. 50, nº2, págs.107-112, 1975.

2 D. D. Baker, M. H.Parsons: Oficinas Te-lefónicas Alcatel 9910: Estudio del Caso,Comunicaciones Eléctricas, 1er Tr i m e s-t re de 1995, págs 48-49.

3 J. A.García Sánchez: Despliegue delAcceso Radio en Sudáfrica, Revista deTelecomunicaciones de Alcatel, 2º Tri-mestre de 1998, págs 109-114 (en estenúmero).

4 Oodan, K. E. Ward y A. W. Mullee: Qualityof Service in Telecommunications. BritishIEE Telecom Series 39, págs 1 0 7 – 1 1 2 ,1 9 7 5 .

Michael Crouch es Director deTechnical Marketing de AlcatelAltech Telecoms en Boksburg,Sudáfrica. Fue elegido presidentedel South African Institute ofElectrical Engineers en 1993.



■ Introducción

El mercado de telecomunicaciones deBrasil está en un momento clave de suhistoria con grandes cambios inminen-tes. Aún cuando el sector ha evoluciona-do de manera espectacular en los dos úl-timos años, en 1998 los procesos de pri-vatización y de desregulación acelerarándefinitivamente el ritmo de transforma-ción. Alcatel ha decidido tomar parte ac-tiva en este dinámico mercado, y mante-ner una fuerte presencia en Brasil. Alca-

tel ha dado ya su compromiso al Gobier-no brasileño para producir localmente lamayor parte de su línea de producto. Porconsiguiente, hemos contribuido en labalanza comercial nacional, en la cre a-ción de puestos de trabajo directos e in-d i rectos y en la transferencia de tecnolo-gías avanzadas. En consecuencia, Alcateles vista ahora como una compañía local ytiene derecho a los privilegios asociadosa esta posición (ver Figura 1) .

Alcatel Telecomunicações S.A. nacióformalmente como resultado de la adquisi-

ción y la fusión de Standard Eléctrica yElebra, con Multitel Sistemas y ABC Te-leinformática. Elebra era líder en el desa-rrollo e instalación de la tecnología deconmutación Trópico en Brasil; MultitelSistemas era líder en la conmutación pri-vada, mientras que ABC Te l e i n f o r m á t i c aera un fabricante de equipos de transmi-sión. Actualmente, Alcatel Te l e c o m u n i-cações S.A. tiene 1.200 empleados, inclu-yendo 480 ingenieros, algunos de los cua-les están dedicados a actividades localesde investigación y desarrollo.

ESTRATEGIA DE INVERSIÓN ENTELECOMUNICACIONES EN EL MERCADOBRASILEÑOM. OSORIO ZULETA Alcatel está jugando, a través de su filial local, un

importante papel en la expansión del mercado detelecomunicaciones de Brasil.

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Figura 1– Posición brasileña en el mundo


■ Logros Sólidos en Todaslas Áreas de Producto

Desde que Alcatel empezó a distribuir equi-pos de telecomunicación y sistemas empre-sariales en Brasil, la compañía ha instalado2,5 millones de líneas digitales fijas y másde 500.000 líneas PABX. Recientemente, lacompañía ha firmado un importante con-trato con Telesp para la instalación de tele-fonía celular en Taubaté, en el estado deSao Paulo.

En el campo de la conmutación, AlcatelTelecomunicações continúa con la produc-ción y desarrollo de centrales Trópico, pre-parándolas para la migración a la Red Di-gital de Servicios Integrados (RDSI). A l c a-tel también está suministrando centralesdigitales Alcatel 1000 S12 de tamañosgrandes y medianos, una de las tecnologí-as de comunicaciones más avanzadas delmundo. Estos sistemas son la base paracentrales móviles y fijas –tanto híbridascomo independientes–, para Redes Inte-ligentes (RI), para RDSI y para difere n-tes configuraciones de centrales host(ver Figura 2) .

Una moderna fábrica ha sido reciente-mente inaugurada en Sao Paulo para pro-ducir las líneas de equipos Trópico y Alca-tel 1000 S12. Además, se fabricará e inte-grará una amplia gama de equipos en lasáreas de radio, transmisión, sistemas de

acceso, redes corporativas, comunicacio-nes de datos, centrales privadas y termi-nales. Esta factoría también está equipa-da para manufacturar equipos para siste-mas celulares, redes de satélites, sistemasde cable submarino y otros productos.

■ Soluciones Software aMedida

La Investigación y el Desarrollo juegan unimportante papel en nuestra organización.Se realiza en el moderno Centro Te c n o l ó-gico de Alcatel situado en Campinas, SaoPaulo, con un total de 160 empleados.

Además, un equipo local de diseñadore slleva a cabo cualquier adaptación, a medi-da del cliente, del software que sea nece-sario para las líneas de producto y servicioadquiridas por Alcatel Te l e c o m u n i c a ç õ e sS.A. Esto incluye todos los nuevos serviciospara la plataforma de Red Inteligente, asícomo para los sistemas de conmutaciónpúblicos (Trópico y Alcatel 1000 S12) y pri-vados (Alcatel 4200 y 4400). Como ejemplode esta actividad, Alcatel instaló la RedInteligente Telebrás en 1996.

Por otra parte, la desregulación y la co-operación nacional re q u i e re la intercone-xión y, en consecuencia, la gestión de lasredes de transporte de los operadores coo-perantes. Para soportar esta necesidad se

han previsto tres tipos de interfaces, adap-tables a los requerimientos de clientes es-p e c í f i c o s :

• Ascendentes: Interfaces entre sistemasde gestión subordinada de subredes yel nivel de gestión de re d .

• Descendentes: Interfaces para los sis-temas de gestión de servicio.

• Colaterales: Interfaces para otros sis-temas nacionales de gestión.

En particular, para la capa de gestión dered los operadores pueden contar con sis-temas de gestión hechos a medida parasus estructuras de organización y opera-cionales. Para cumplir este re q u e r i m i e n-to, la arquitectura de gestión de Alcatelse basa en un concepto de módulos, en elcual cada bloque suministra una funciónde aplicación que cumpla una necesidadespecífica del operador (ver Figura 3) .La plataforma de gestión de red Alcatel1354 UN proporciona al operador de re duna visión global de su configuración, ha-ciéndole más fácil el control de red sín-crona de transporte (multifabricante).Esta avanzada plataforma no sólo propor-ciona toda la gama de funciones de admi-nistración de red, sino que también inte-gra diferentes Sistemas de Gestión deRed (NMS) que cumplen con las normasU I T-T y ETSI.

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Figura 2 – Arquitectura de RI en Brasil



ESTRATEGIA DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES EN EL MERCADO BRASILEÑO

■ Integración de ProyectosMultiproducto

La División de Integración de Redes(NID) de Alcatel está enfocada hacia todala gama de productos, sistemas y serviciosde Alcatel, y al desarrollo de solucionesóptimas para los negocios de los clientes.La NID también puede integrar tecnologí-as y sistemas de terceros con plataformasAlcatel, si así lo re q u i e re el cliente. Noobstante, esto sólo es necesario en unospocos y específicos proyectos, y, en ese ca-so, solamente después de un análisis mi-nucioso del tema.

La NID se divide en Gestión de Proyec-tos, Software y Servicios, Planta Externa yObra Civil y Automation Transport.

Gestión de proyectos

La NID supervisa todos los principalesproyectos a través del Comité de Proyectosde Alcatel y sus comités directivos re g i o-nales, para garantizar la satisfacción delcliente y asegurar que los objetivos delproyecto se cumplen. Los supervisores delproyecto utilizan una metodología estruc-turada y una consistente disciplina connormas reconocidas como Project Mana-gement Body of Knowledge (PMBOK) y lasBest Current Practices. El equipo de ges-tión del proyecto incluye un re p re s e n t a n t edel cliente para facilitar el oportuno y

franco intercambio de información y, si esnecesario, ajustes a mitad de camino enlos que esté involucrado el cliente.

Software y servicios

Se ha creado un grupo orientado a proyec-to/cliente para desarrollar soluciones flexi-bles en la integración de sistemas, desarro-llo del software del cliente, servicios fina-les de usuario de red, gestión de red, siste-mas de asistencia al cliente y para otrosservicios de soporte a operaciones. El gru-po está formado por expertos en telecomu-nicaciones con experiencia en el desarrollode operaciones que optimizan la efectivi-dad de las inversiones del cliente, ayudán-doles a desarrollar sus negocios y a mejorarsu eficiencia operacional.

Planta externa y obra civil

Este grupo es responsable de diseñar yconstruir redes de terminal de abonado acentral, de central a central, entre los ope-r a d o res y entre las diferentes redes quetransportan tráfico interregional e interna-cional. El grupo puede apoyarse en consi-derables conocimientos técnicos y en la ex-periencia para desarrollar soluciones de ca-ble aéreo y enterrado, así como en solucio-nes de radio a desplegar en áreas remotas yen aquellas que tienen dificultades orográ-ficas. Esta área de la NID suministra un

puente entre diferentes tecnologías parac rear soluciones tanto para los proyectos detelecomunicación tradicionales, como paralos no tradicionales.

Automation Transport

El grupo Automation Transport combinala tecnología más avanzada de telecomu-nicaciones con los sistemas de control dedatos, para la resolución de problemascomplejos de transporte. El grupo puedediseñar y construir sistemas de transpor-te interurbanos, urbanos y suburbanos,los cuales incluyen sistemas de controlautomatizado, de protección, de entrega yde supervisión, así como equipamientopara la recogida de datos y la generaciónde informes. Los medios de transporte in-cluyen los trenes interregionales, lostranvías, el tren ligero, el metro y el mo-norraíl, así como los autobuses y el trans-porte privado.

Presencia local

Alcatel Telecomunicações S.A. tiene unaNID local presente en Brasil para asegurarque el soporte técnico cualificado y los sis-temas estén siempre disponibles, ayudan-do a crear soluciones óptimas para una va-riedad amplia de necesidades del cliente.La experiencia del mercado local en redespúblicas y privadas, en sistemas de cable

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Figura 3 – Arquitectura multisuministrador de Alcatel


submarino y terre s t re, en los sistemas deradio y en los sistemas de AutomationTransport (como Nova Dutra) es impre s-cindible cuando se desarrollan solucio-nes de integración de red enfocadas alcliente. La NID también ofrece el sopor-te de expertos en áreas tales como finan-zas, administración, recursos humanos ymarketing, pudiendo estar dire c t a m e n t einvolucrada en la operación de red, todoello dependiendo de las pre f e rencias delcliente y de los objetivos de Calidad deS e r v i c i o .

■ Definición de Mercado enel Diseño de Productos

Nuestro equipo de marketing ofrece sopor-te local permanente, en particular para eldesarrollo de nuevos productos y serviciosen el mercado doméstico. También puedegenerar regularmente análisis y estudioss o b re la integración de las plataformas deservicios de telecomunicación, lo que ayu-da a reducir los costes de operación, demantenimiento y de gestión de re d .

Como complemento, y enfocándose enlas necesidades y peticiones específicasde los nuevos operadores de redes de tele-comunicación, Alcatel es capaz de traba-jar junto con un equipo dedicado de mar-keting/desarrollo, cuyo objetivos serían:

• Ayudarle a seleccionar las áreas másadecuadas en cada segmento de mer-cado que tiene que ser privatizado, esdecir, la telefonía sin hilos, a larga dis-tancia y fija.

• Dividir cada objetivo de mercado ená reas basadas en criterios adecuados ta-les como los geográficos, los industria-les y los de población, en línea con losobjetivos de la división de marketing.

• Determinar qué servicios necesitan elmercado.

• Ayudar a los clientes a diseñar sus pla-nes de negocio.

• Desarrollar cualquier herramientasoftware que se requiera, así como pro-ductos/terminales especiales.

Los productos y servicios creados por Al-catel están cubiertos por un acuerdo mu-tuo de uso exclusivo, previniendo que losproducidos por una compañía sean utili-zados por otra.

■ Soluciones Completas deFinanciación

En el mundo actual de las telecomuni-caciones, la estrecha asociación entreoperador y suministrador fre c u e n t e m e n-te incluye el asesoramiento financiero yla preparación de un adecuado paquetee c o n ó m i c o .

Alcatel tiene un experimentado equi-po de expertos financieros para servircomo asesores económicos en un amplioconjunto de proyectos. Un equipo cen-

tral, localizado en París, coordina lasactividades de financiación del proyec-to de las compañías de Alcatel en todoel mundo.

Nuestro equipo es capaz de analizar yextraer las mejores facilidades y ventajasen varios campos.

Contratos de seguridad

Si Alcatel es seleccionada como sumi-nistradora para una red entera, o comouno de sus proveedores principales, lacompañía puede proponer una soluciónde contrato de seguridad para desple-gar la red, asumiendo la re s p o n s a b i l i-dad de:

• E n t rega y realización de la red at i e m p o ;

• Integración de todos los elementos dela red, incluyendo una garantía dere n d i m i e n t o ;

• Precio fijo.

En proyectos en los que Alcatel sólosuministra alguna parte del equipo, coo-peraremos con otros suministradores pa-ra determinar la estructura óptima delproyecto, así como en la determinaciónde los equipos y servicios más adecuados.

Financiación del vendedor

Muchos operadores de telecomunicacio-nes se beneficiarían de una facilidad definanciación para todo el período de du-ración del proyecto, cubriendo parte delvalor del contrato de Alcatel, a determi-nar de acuerdo con el plan de negocioacordado. Esto permite que los pagos delcontrato se cumplan para el cash flow deun proyecto específico. Se consideraránfinanzas puente para el equipo suminis-trado por Alcatel, solapando el períodoentre el comienzo del trabajo y la dispo-nibilidad de la facilidad de financiación alargo plazo.

De esta forma, una estructura de fi-nanciación podría mejorarse para darcobertura adicional a los suministrosimportados, si los hubiera. Alternativa-mente, se podría considerar una emisiónde créditos blandos altos o una combi-nación de deuda bancaria y de altos cré-ditos blandos para proveer las finanzasn e c e s a r i a s .

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Vista de la moderna maquinaria deinserción a alta velocidad

La fábrica brasileña es capaz de producirun millón de líneas por año

Empleados con una alta calidad deproducción

Una fábrica tecnológicamente avanzada:40.000 componentes/hora



ESTRATEGIA DE INVERSIÓN EN TELECOMUNICACIONES EN EL MERCADO BRASILEÑO

Estructura de compañía de proyecto

Se podría crear una compañía de proyectoindependiente, la cual sería propietaria, fi-nanciaría los activos y construiría re a l-mente la red. Adquiriría la red de Alcatelcon un contrato de seguridad, y podría des-pués poner la red disponible para los ope-r a d o res de telecomunicaciones, los cualesson propietarios de la compañía privatiza-da o de la licencia, y operarían y venderíanla red. Los operadores de telecomunicacio-nes pagarían a la compañía de proyectopor el uso de la red, en función de las ga-nancias generadas por el servicio.

La compañía de proyecto sería finan-ciada a partes iguales por los operadoresde telecomunicaciones, por Alcatel (y,eventualmente, terceras partes) y por ladeuda comercial bancaria. Para mejorarlas condiciones de esta deuda bancaria ypara mejorar la fuerza de la compañía, losoperadores podrían llegar a un acuerdopara realizar un pago mínimo garantizado

a la compañía de proyecto, indepen-dientemente de las ganancias generadas.

Financiación a largo plazo poragencias de créditos de exportación

En Brasil, nuestro equipo local es plena-mente consciente de las diferentes opor-tunidades de financiación que el BNDES(Banco de Desarrollo Nacional Brasile-ño) está ofreciendo para proyectos de te-lecomunicaciones. En particular, el BN-DES ofrece paquetes financieros a empre-sas que compren bienes localmente fabri-cados. Como Alcatel tiene fábricas loca-les, es capaz de aprovecharse del conjun-to de ventajas gubernamentales ofrecidasa los fabricantes locales.

En el extranjero, muchos proyectos sefinancian conjuntamente con importantesbancos internacionales, así como con agen-c i a s internacionales de crédito a la ex-portación, tales como Eximbank, ECGD,C O FACE, SACE y HERMES.

Combinando los requisitos de lasagencias de crédito a la exportación conlos de la estructura de la financiacióndel proyecto, Alcatel está siempre pre p a-rada para ofrecer a sus clientes un servi-cio de primera línea, no sólo en los tér-minos de los productos y servicios quesuministra, sino también en el campo dela financiación.

■ Conclusión

Con un PIB (Producto Interior Bruto)que supera los 700.000 millones de dóla-res, más de tres millones de kilómetroscuadrados y cerca de ciento sesenta mi-llones de habitantes, Brasil es uno de lostres más grandes mercados de telecomu-nicaciones del mundo.

Con una moderna fábrica, que puedeproducir una amplia gama de productos detelecomunicaciones, una fuerte estructuracomercial local, y productos de primeraclase, Alcatel Telecomunicações está ju-gando un importante papel como parte delgrupo Alcatel en el marco del rápidamentecambiante mercado de telecomunicacio-nes brasileño.

Alcatel Telecomunicações S.A. siem-p re quiere compartir su considerable ex-periencia y conocimientos en el mercadobrasileño con los operadores tradicionalesy con los nuevos.

La Red Inteligente en Brasil

Alcatel Telecomunicações S.A. ha suministrado a Telebras (la PTT brasileña) lamayor plataforma de RI del mundo. La RI brasileña está ya comercialmente operati-va, suministrando el servicio de llamada gratuita (0800) a todo el país. En el futurocercano, también se introducirán los servicios de llamada con tarjeta de crédito y deRed Privada Virtual.

Actualmente, la plataforma de RI brasileña está tratando un tráfico mensual demás de 25 millones de llamadas y, en picos de tráfico, trata hasta 120 Intentos de Lla-mada por Segundo (CAPS).

Seis Puntos de Conmutación de Servicio (SSPs) instalados en seis estados, dosPuntos de Control de Servicio (SCPs) y un Punto de Gestión de Servicio (SMP), for-man la plataforma, la cual tiene una capacidad de tráfico de 300 CAPS.

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Manuel Osorio Zuleta es uningeniero actualmente responsabledel marketing institucional y delsoporte inteligente en AlcatelTelecomunicações S.A., Brasil.


EL PROYECTO NILE VISION

J.M. MAGRALV. NESCIM. SAMBORSKI

El Proyecto Nile Vision ayudará a Telecom Egypt a duplicar su capacidad de red y proporcionar

servicios mejores a sus abonados.

■ Nacimiento de Nile Vision

Nile Vision nació cuando Te l e c o mEgypt expresó su intención de ampliary desarrollar su red de telecomunica-ciones para duplicar su penetración yproporcionar a sus abonados una seriede servicios mejorados. El suministra-dor propuso a las autoridades egipciasun esquema de superposición BOT(Build, Operate and Transfer) para unmillón y medio de líneas. Esto re f o r z a-ría su presencia en el mercado egipcio,afectando por el contrario al reparto demercado entre Alcatel y otros suminis-t r a d o res establecidos. El suministradortambién intentaba garantizarse una po-sición ventajosa cuando se privatizaseel operador.

El Ministerio de Comunicaciones co-nocía perfectamente las desventajas detratar con un único proveedor y decidióque se podrían alcanzar mejores re s u l-tados permitiendo que los principaless u m i n i s t r a d o res compitiesen entreellos en la ampliación de la red egipcia.

En la actualidad, Egipto tiene unadensidad telefónica del 7%, y Te l e c o mEgypt pretende elevarla al 14% a fina-les del período 1997-2002, llegando aun acuerdo con sus suministradore stradicionales que llevaría a la instala-ción de cinco millones de líneas de abo-nados durante dicho período. Al mismotiempo, Telecom Egypt busca mantenerel actual equilibrio entre dichos sumi-n i s t r a d o re s .

La organización local de Alcatel enEgipto propuso un método integrado

como parte de su ambicioso plan. La di-rección de Alcatel estudió la posibilidadde complementar su negocio normal de150.000 a 200.000 líneas por año, con unpaquete de entre 500.000 y 800.000 líne-as en los próximos cinco años. Este pa-quete tenía que satisfacer todas las ne-cesidades de Telecom Egypt en térmi-nos de conmutación, transmisión, plan-ta externa y, eventualmente, conexio-nes de abonados. Tenía que suminis-trarse sobre una base todo en uno, e in-cluir la financiación apropiada. Se re-quería esta fórmula para asegurar quese podría entregar y poner en marcha atiempo, permitiendo así a Te l e c o mEgypt incrementar sus beneficios inme-d i a t a m e n t e .

Tras el estudio de la dirección, to-das las Business Divisions de Alcatel

involucradas acordaron participar enel proyecto integrado, al que se le dioel nombre de Nile Vision. Nile no solose re f i e re al gran río que es la fuentede vida de Egipto, también es la abre-viatura de “New Income from Local Ex-c h a n g e s ” .

■ Principales Etapas de laAsignación del Contrato

Alcatel inició un completo estudio de lared como base de su detallada propues-ta técnica, el cual fue presentado a Te-lecom Egypt a finales de agosto de1996. Basándose en esta propuesta, Te-lecom Egypt y Alcatel firmaron durantela Conferencia de Oriente Medio y Nor-te de Africa, de noviembre de 1996, un

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Foto 1 - Excavaciones para cable enterrado en El Cairo


Memorándum de Acuerdo (MoU) don-de expresaban su deseo de alcanzar uncompromiso contractual para el traba-jo identificado en el estudio (800.000nuevas líneas que añadir a las del ne-gocio normal de Alcatel).

Las negociaciones técnicas empe-zaron semanas más tarde. A finales deenero de 1997, fue posible definir yestablecer las diferentes fases delproyecto, que estaban en línea con elplan quinquenal (1997-2002) de Te l e-com Egypt finalmente aprobado, y queestaba planificado comenzar en juliode 1997.

La primera propuesta de precio seenvió en la primavera de 1997 y fue se-guida por varias revisiones. Entre julioy finales de septiembre, se mantuvie-ron negociaciones comerciales de pre-cio para un proyecto piloto y un con-trato total de Acuerdo Marco. Los ha-bituales obstáculos se superaron rápi-damente con la buena voluntad y cola-boración de todas las partes involu-c r a d a s .

La carta de intención del proyectose recibió a finales de octubre. Semantuvieron debates contractuales fi-nales, y se firmó el contrato a finalesde noviembre .

■ Despliegue de Nile Vision

Un proyecto como Nile Vision re q u i e redisponer de una fuerte organización conlos recursos necesarios para llevar a ca-bo el contrato. Se definieron las etapasde despliegue con Telecom Egypt segúnsus prioridades, con el fin de asegurar laimplantación. Las principales fases in-cluían un proyecto piloto, seguido poruna fase 1 (1997-2000) y una fase 2( 2 0 0 0 - 2 0 0 2 ) .

■ Comprender las Necesidades del Cliente

Fuerte asociación con TelecomEgypt

Iniciar desde cero este ambicioso pro-yecto, basado en nuevos conceptos, noera ni mucho menos sencillo. Una delas dificultades fue formalizar los enla-ces entre el cliente y Alcatel y cre a runa metodología que asegurase, a todoslos participantes fuera cual fuera su ni-vel, la resolución de todos los proble-mas relacionados con el proyecto. Estoincluía buscar personal motivado enTelecom Egypt y Alcatel que pudiera

gestionar y crear una atmósfera de tra-bajo entusiasta. El reto se afrontó y re-solvió de tres maneras:

• Aprovechando la buena voluntad y es-píritu creado durante los 20 años detrabajo conjunto con Telecom Egypt.

• Al principio, se trajeron herramientasde proyectos para ayudar a la direc-ción del proyecto.

• Poniendo en práctica procesos de to-ma de decisiones que permitieran tra-tar y resolver simultáneamente los pro-blemas a cualquier nivel de ambas or-g a n i z a c i o n e s .

Más tarde, se firmó un acuerdo de coope-ración entre Telecom Egypt y Alcatel. Elacuerdo, que se preparó en todos los ni-veles, incluía los siguientes aspectos:

• Definición de una solución global parala modernización y expansión de laszonas de Alejandría y del Delta, inclu-yendo prioridades de implementación.

• Soluciones detalladas para el equipode conmutación, los sistemas detransmisión entre centrales, y actua-lización de las redes de acceso, em-pleando la infraestructura existentey ofreciendo una combinación de lastecnologías de cobre tradicional y delas más avanzadas tales como FITL(fibra en el bucle) y RITL (radio enel bucle).

• Planificación, pre-ingeniería y ges-tión de proyectos para asegurar queel plan integrado pudiera re a l i z a r s ea tiempo.

• E n t renamiento del personal a todos losniveles de Telecom Egypt para transfe-rir el necesario conocimiento: un factorclave en la mejora de la especializacióndel operador.

El acuerdo de cooperación se basó enuna re f e rencia técnica que definía elámbito global de trabajo. Telecom Egypty Alcatel asumían la evolución de la re dde telecomunicaciones egipcia durantelos cinco años siguientes.

Cómo elimina Nile Vision los cuellos de botella

Telecom Egypt expuso su interés en lasprestaciones y en el aprovisionamiento

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Foto 2 - Prueba de cables en un armario de exterior de transconexión


de servicios en su red ya existente. Ade-más del programa de expansión de la reddiseñado para proporcionar una red mo-derna que debería asegurar los ingresosde Telecom Egypt, hubo que considerartres importantes objetivos estratégicos:

• Mejora en el número de llamadasc o m p l e t a d a s .

• Reducción del número de cuellosde botella en la infraestructura dela re d .

• Ofrecer las mismas facilidades y ser-vicios a todos los abonados, indepen-dientemente de su localización.

Alcatel realizó un seguimiento con elque identificó los siguientes problemas:

• El bajo número de llamadas comple-tadas era debido a una falta de cir-cuitos en la red de transmisión na-c i o n a l .

• Había un número limitado de circui-tos y líneas en las ciudades conectan-do a las centrales rurales con sus cen-tros de grupo (centrales hosts).

• Capacidad limitada y/o pobre condi-ción de la planta externa (cableado)en algunas partes de las centrales.

• Servicio manual o semiautomático enla mayoría de las zonas rurales.

Además, Alcatel desarrolló un método“todo en uno” para entregar líneas pre-paradas para el servicio, en lugar de par-tes de una red. Así, Telecom Egypt pudocomenzar a rentabilizar inmediatamentesus inversiones, reduciendo el númerode abonados de sus listas de espera.

Se consideraron las siguientes líneasmaestras en el proyecto:

• Definición de una arquitectura dered de conmutación coherente y evo-lutiva, basada en conmutadores digi-tales y centrales rurales, que ofre c e nel mismo servicio a los abonados portoda la re d .

• Despliegue de tecnología SDH (Jerar-quía Digital Síncrona) en la red detransmisión regional y reubicación delexistente equipamiento PDH (Jerar-quía Digital Plesiócrona) en la red detransmisión local.

• Las soluciones convencionales de ac-ceso, basadas en cobre, se comple-mentan con RITL en las zonas dondela topografía local hace difícil el des-pliegue de cables, por ejemplo, en al-gunas islas del Nilo.

• Puesta en marcha de proyectos pilotopara demostración de Red Inteligente,de nuevas facilidades, etc., que permi-tiesen evaluar a Telecom Egypt los ser-vicios propuestos y estudiar las accio-nes de marketing que serían necesa-rias para lanzar estas facilidades mejo-radas, antes de su despliegue a grane s c a l a .

Evolución hacia una arquitecturade red integrada

El principal objetivo de Nile Vision eso f recer a Telecom Egypt un método to-

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A d m i n i s t r a c i o n e s 1 9 9 7 2 0 0 2 C r e c i m i e n t opara Alcatel

Alex and North Coast 6 2 4 0 0 0 1 2 1 7 2 5 0 5 9 3 2 5 0B a d r a s h e i n 3 8 4 6 0 8 7 0 0 0 4 8 5 4 0B o u h e i r a 1 3 4 9 0 0 2 7 4 2 0 0 1 3 9 3 0 0D a q u e l a y a 2 6 4 3 0 0 5 2 7 4 0 0 2 6 3 1 0 0Garbeya (Mahalla) 6 6 6 0 0 1 3 4 6 0 0 6 8 0 0 0Garbeya (Ta n t a ) 1 4 9 4 0 0 2 8 6 2 0 0 1 3 6 8 0 0K a f r 1 1 4 7 0 0 2 2 1 2 0 0 1 0 6 5 0 0M e n o u f i a 1 6 8 4 0 0 3 4 9 4 0 0 1 8 1 0 0 0Q u a l y o u b i a 7 6 6 0 0 1 6 2 6 0 0 8 6 0 0 0S h a rq u e y a 2 0 0 4 6 8 4 2 5 1 0 0 2 2 4 6 3 2

To t a l 1 8 3 7 8 2 8 3 6 8 4 9 5 0 1 8 4 7 1 2 2

Tabla 1 - Previsión de la demanda de líneas de abonados entre 1997 y el 2002

Figura 1 - Actual arquitectura de red para cada Administración




do en uno basado en soluciones óptimasen los campos de:

• conmutación• transmisión• acceso• operaciones y mantenimiento.

La red de Telecom Egypt está organizadaen torno a las divisiones administrativasnacionales en 26 gobiernos (regiones ad-ministrativas de Egipto), diez de los cualesse encuentran en la zona cubierta por elproyecto Nile Vision de Alcatel. La Tabla 1resume la actual demanda y la prevista porcada gobierno al final del plan quinquenalde ampliación en el año 2002.

La red de telecomunicaciones constade tres niveles:

• Nivel nacional: centrales de tránsito yfacilidades de transporte troncales queinterconectan los gobiernos.

• Nivel regional: un centro zonal (cen-tral local que conecta varios centrosde grupos) y facilidades de transporte.

• Nivel local: unidades de abonados re-motas y centrales rurales, junto a re-des de acceso.

La Figura 1 muestra la actual arquitec-tura de red para cada gobierno, la cual seconsideró como punto de arranque parael diseño de la red.

La Figura 2 ilustra la arquitectura dered propuesta para Nile Vision. Esta mo-derna infraestructura consta de:

• Dos niveles de equipo de conmuta-ción, reubicando las unidades deabonado remotos existentes a zonasr u r a l e s .

• Una red de transmisión SDH comple-ta entre centrales digitales.

• Gama de soluciones de acceso per-sonalizadas para las necesidades lo-c a l e s .

El diseño de red propuesto se compone de:

• Conmutación:Centrales digitales Alcatel 1000 E10.Unidades de abonado remotas.

• Transmisión:Anillos SDH (STM-16, STM-4) basa-dos en la gama de productos 16 xx SM.Red de transporte local PDH (gamade productos 16 xx FL) / HDSL (Líneade abonado digital de alta velocidad -1512PL) para conexiones con centra-les rurales.

• Acceso:Red óptica de fibra y cable conven-c i o n a l .Sistema de radio en el bucle local ina-lámbrico y punto-a-multipunto modularAlcatel 9800 con conexiones de abona-do DECT (Digital Enhanced CordlessTe l e c o m m u n i c a t i o n s ) .

• Gestión de red:Serie Alcatel 1300 para gestión detransmisión y conmutación.Sistema de operaciones y mantenimien-to Alcatel 9800 para acceso radio.

■ Gestión del Proyecto NileVision

Para asegurar que el proyecto Nile Vi-sion se realizase suavemente, se cre óuna poderosa organización de gestióndel mismo al comienzo del contrato(Figura 3). Desde la fase de diseñohasta su puesta en servicio, Nile Vision,de forma similar a otros grandes pro-yectos de telecomunicaciones, movili-zará todas las partes involucradas y secentrará en una meta común: la re a l i-zación con éxito de los siguientes obje-tivos del proyecto:

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Figura 2 - Arquitectura de red propuesta


• cumplir el plan de entrega;• proporcionar a Telecom Egypt servi-

cios de alta calidad.

Las partes involucradas en el proyectoson Telecom Egypt y sus representantes,Alcatel (personal técnico, operativo y ad-ministrativo) y diferentes suministrado-res y subcontratistas. Para cimentar larelación entre las partes y para asegurarla máxima cooperación, Alcatel creó unequipo de gestión del proyecto. Uno desus objetivos fue organizar eficazmentela comunicación interna y la interfacecon Telecom Egypt.

Este equipo está bajo la dirección deld i rector general del proyecto, que es el en-lace con Telecom Egypt para este proyecto.

Basándose en los requisitos expues-tos por Telecom Egypt, y en línea con lasolución técnica ofertada por Alcatel, elequipo de gestión del proyecto es re s-ponsable de:

• Traspasar la responsabilidad de las par-tes completadas de la red a Te l e c o mE g y p t .

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Figura 3 - Organización de la gestión del proyecto

Foto 3 - Empalme de cables en severas condiciones ambientales



• Organizar el proyecto en sus líneastécnicas y geográficas.

• Gestionar la implantación del proyec-to, creando un plan global de gestióndel mismo.

• Mantener informado a Telecom Egyptdel progreso y finalización de las prin-cipales etapas.

• Definir la planificación sobre la basede las etapas y límites requeridos porTelecom Egypt.

• Coordinar las acciones de todos losque trabajan en el proyecto.

• Controlar la calidad y tiempos de en-t re g a .

• Definir el resto de las fases 1 y 2,permitiendo a las Alcatel BusinessDivisions preparar los acuerdos de-tallados de cada fase, con el fin dealimentar el contrato marco.

Se emplean técnicas de procesos de da-tos de forma masiva para mejorar el pro-ceso de toma de decisiones, la calidad dela gestión, el seguimiento y previsionesdel proyecto, los informes y el control.

■ Conclusión

Cuando Telecom Egypt lanzó una am-biciosa iniciativa para ampliar su red detelecomunicaciones, hubo algunas dudassobre si el proyecto se podría completardentro del plan quinquenal. Sin embar-go, valorando las necesidades reales deloperador y el estado actual de la infraes-tructura de telecomunicaciones egipcia,fue posible idear una solución flexible ymoderna que ofreciese una gradual tran-sición desde la telefonía tradicional a la

provisión de servicios avanzados. Hoy, Ni-le Vision es una realidad que ayudará aEgipto a mejorar sus facilidades de comu-nicación vitales.

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J. M. Magral es Director Generalde Proyecto a cargo del proyectoNile Vision en El Cairo, Egipto

V. Nesci es CSO (Country SeniorOfficer) y KAM (Key AccountManager) para Telecom Egypt enEl Cairo, Egipto.

M. Samborski es Jefe de Proyectoen la división Alcatel NetworkIntegration, París, Francia, dondeestá a cargo de la coordinación delos proyectos multi-BussinesDivision, principalmente en África yOriente Medio



LA MODERNIZACIÓN DE LA RED TELEFÓNICADE LETONIA

S. E. DIPPNER Durante la integración de modernos sistemas digitales de telecomunicaciones en la red

de Letonia, se superaron numerosos desafíos.

■ Introducción

Letonia, el mediano de los tres estados bál-ticos, tiene una población de 2,7 millones dehabitantes. Después de su independenciade la Unión Soviética en 1991, el Gobiernode la República de Letonia comprendió quela red telefónica del país necesitaba ser me-jorada. Aunque la densidad telefónica deLetonia, de aproximadamente el 27%, erauna de las más altas en la desapare c i d aUnión Soviética, su acceso al mundo estabalimitado a unos pocos enlaces vía Moscú. Elequipo de la red era viejo, estaba en mal es-tado y necesitado de mantenimiento.

Estaba claro que urgía realizar una in-versión importante para transformar lared telefónica en una red moderna másacorde con los estándares actuales. Unapequeña central digital local (en alquiler)había sido instalada para proporcionar ac-ceso internacional (vía Suecia) a algunosabonados comerciales y gubernamentalesde Riga. Sin embargo, se consideraba queésta era una solución parcial dirigida a ali-viar algo la presión, pero que no resolvía elproblema fundamental.

Oferta internacional para seleccionar a un socio

En 1993, el Ministerio de Transportes anun-ció su deseo de introducir a un importanteoperador extranjero como socio, a partesiguales, de la operadora nacional de teleco-municaciones, Lattelekom, la cual había si-do registrada como una compañía para faci-litar su ya prevista privatización. Después deun proceso de pre-calificación, se invitaron aseis operadores extranjeros para que oferta-ran por el 49% de las acciones. Las ofertas te-

nían que incluir soluciones técnicas para lap e rentoria revisión de la red, así como parael suministro de equipamiento digital duran-te los primeros tres años de construcción.

Se presentaron dos ofertas en respues-ta a la Invitación para Ofertas de Letonia:una de Hansa Tel, una compañía formadapor Deutsche Telekom y Telia y, una se-gunda, de Tilts Communications, unacompañía compuesta por Cable & Wireless(70%) y Telecom Finland (30%).

Antes de presentar su oferta, Cable & Wi-reless, en re p resentación de Tilts Communi-cations, solicitó a un número de suministra-d o res, incluido Alcatel, la presentación deofertas para el suministro del equipo nece-sario para el proyecto. Tilts Communica-tions ganó el concurso y Alcatel fue selec-cionado como el suministrador principal.

■ El Proyecto

A la subsidiaria noruega de Alcatel se leconfió la tarea de la ingeniería, entrega,instalación y puesta en servicio de las cen-trales de conmutación, teléfonos de pago yequipos relacionados:

• una central de tránsito internacionalcon 4.000 enlaces;

• once centrales locales con 240.000 lí-neas incluyendo cuatro centros detránsito nacionales integrados, sumi-nistradores de alimentación de 48V, yrepartidores principales y digitales;

• cuatro centros de servicio de red;• centros de asistencia de operadoras

para llamadas nacionales e interna-c i o n a l e s ;

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Foto 1 - Cabina telefónica de Lattelekom


• 500 teléfonos de moneda con un centrode gestión;

• 7.000 teléfonos de tarjeta con centrosde gestión;

• multiplexores para las interfaces conlas centrales ya existentes.

Todas las centrales locales, de tránsito einternacionales de tránsito, están basadasen el sistema de conmutación digital Alca-tel 1000 S12. El software suministrado fueel correspondiente a la última versión delPaquete de Europa del Este, que incluyeun rango de interfaces de señalización deltipo Soviet, junto con un extenso reperto-rio de facilidades avanzadas.

Solución de red totalmente integrada

En vez de utilizar el más sencillo enfoque deconstruir una red superpuesta, los ingenie-ros de Cable & Wi reless especificaron unared homogénea, con la integración total delos nuevos conmutadores digitales Alcatel1000 S12 y la red existente con sus conmu-t a d o res Soviet de distintos tipos y antigüe-dad. Esta vía re p resentaba un mayor desafíopara el suministrador y el sistema de con-mutación, pero proporcionaba una solución

mucho mejor para los abonados de Lattele-kom. Como resultado de ello, rápidamentefue posible para todos los abonados, inclu-yendo aquellos conectados a las antiguascentrales, el acceso a la red internacional através de las nuevas centrales digitales detránsito nacionales e internacionales.

Por ejemplo, la primera central combi-nada local y de tránsito, Riga1, fue sumi-nistrada con conexiones de enlaces direc-tos a más de 20 centrales existentes de di-ferentes tipos y utilizando diferentes in-terfaces de señalización (Figura 1).

Unidades de abonados remotas

Cuando se firmó el contrato, se estipuló quea l rededor del 50% de todos los abonados es-tarían tratados por Unidades de AbonadosRemotas (RSUs). En la práctica, el porcen-taje de líneas equipadas con la utilización delas RSUs fue incluso mayor del 50%. Conse-cuentemente, la mayoría de los conmutado-res tienen menos líneas de abonado conecta-das directamente que las RSUs. Las capaci-dades de distintos emplazamientos de RSUsvarían desde 500 hasta 15.000 líneas.

Una ventaja añadida de las RSUs suminis-tradas por Alcatel es la de que sus líneas pue-

den ser analógicas y/o de Red Digital de Ser-vicios Integrados (RDSI), simplemente equi-pando las placas de circuitos de línea apro-piadas. Hasta la fecha, más de 50 emplaza-mientos de RSUs han sido desplegados en Le-tonia, como se ilustra en la Figura 2.

I n t e rfaces de señalización tipo Soviet

El contrato especificaba distintos tipos desistemas de señalización, incluyendo el SS7para los enlaces internacionales, así comolos enlaces entre los conmutadores Alcatel1000 S12 suministrados bajo contrato.

Diferentes sistemas de señalización ti-po Soviet tuvieron que ser utilizados parala intercomunicación con los conmutado-res ya existentes en la red. No estuvierondisponibles especificaciones técnicas de-talladas de algunos sistemas de señaliza-ción, por lo que los ingenieros de Alcateltuvieron que realizar las medidas oportu-nas en esas centrales antiguas para poderreconstruir y documentar los esquemas.

La disponibilidad de las interfaces deseñalización apropiadas fue de primordialimportancia ya que, en caso contrario,Lattelekom hubiera tenido que remplazarenormes cantidades de equipo o confor-

107

LA MODERNIZACIÓN DE LA RED TELEFÓNICA DE LETONIA

Figura 1 - Conexiones RSU a la central Riga 1


marse con una solución de superposiciónen la red de conmutación. La disponibili-dad de esas interfaces de señalización esuno de los puntos fuertes del sistema deconmutación Alcatel 1000 S12. Los multi-plexores de acceso Alcatel1511 fueron uti-lizados para proporcionar enlaces analógi-cos con distintos esquemas de señaliza-ción analógica.

Los viernes a las diez en punto

Las fechas de entrega para cada uno de losc o n m u t a d o res Alcatel1000 S12 (aceptados)fueron establecidas para los Viernes a lasdiez en punto de la mañana. Alcatel entre g ócon éxito cada conmutador a la hora exactay en las fechas acordadas.

■ Una Relación deCompañerismo

El entorno del proyecto y la complejidadde la red requirió una estrecha relación detrabajo entre ambas partes, ya que era unimperativo la superación de los desafíosconforme iban surgiendo con el fin demantener el proyecto avanzando sin brus-quedades.

Algunos ejemplos de las situaciones enlas cuales este espíritu de cooperación de-mostró ser importante son los siguientes:

• En dos ocasiones, mientras el equipo deconmutación estaba siendo fabricado, setomó la decisión de instalarlo en difere n-tes edificios, por lo que fue necesario mo-dificar la planificación de la planta, sucableado, etc. A pesar de esos cambios,en ambos casos, los conmutadores fue-ron entregados en las fechas pre v i s t a s .

• Casi invariablemente, las centrales yaexistentes no cumplían con los paráme-tros de las especificaciones de señaliza-ción contractuales o medidas, las cualesvariaron de ruta a ruta. En estos casos,de acuerdo con el cliente, los ingenierosde campo de Alcatel resolvieron los pro-blemas por medio del ajuste de los pará-metros de señalización en los conmuta-d o res Alcatel 1000 S12. La alternativa deajustar las antiguas centrales para cum-plir las especificaciones hubiera re s u l t a-do muy costosa para Lattelekom y habríaretrasado significativamente el proyecto.

• Surgió un nuevo requisito de señalizacióncuando se pidió la instalación de un con-mutador en la ciudad de Cesis. Era nece-sario un esquema de señalización total-mente nuevo para poder remplazar unantiguo conmutador. Después de estudiarlos requisitos, la División de sistemas deConmutación de Alcatel reunió a un gru-po de ingenieros expertos de difere n t e scentros de diseño y desarrollaron el siste-ma de señalización requerido por el Alca-

tel 1000 S12. No hubo pérdida de tiempoy los ingenieros apropiados fueron rápi-damente asignados a este trabajo.

• En la ciudad de Ventspils, Lattelekom ha-bía decidido instalar el conmutador en elantiguo edificio de Correos que fue cons-truido en el siglo dieciocho. El equipo deconmutación no creó ningún problema,pero la estructura del edificio con más de200 años no podía soportar la batería cu-yo peso era de 3 toneladas. El problemafue resuelto por el equipo de instalacio-nes de Alcatel reforzando el edificio lo su-ficiente para poder soportar la batería.

• Un desafío inesperado surgió cuandoBill Clinton, Presidente de los EstadosUnidos de América, visitó Letonia caside improviso, ya que la red telefónicaexistente no podía hacer frente al volu-men de tráfico internacional que gene-raría su séquito y los periodistas acom-pañantes. Alcatel resolvió el problemaponiendo temporalmente en servicio lacentral de tránsito internacional conmás de dos meses de antelación a la fe-cha programada para su entre g a .

Estos son unos cuentos ejemplos de losmuchos desafíos a los que hubo que hacerfrente y resolver durante la realización delproyecto y a los que Alcatel proporcionóun soporte continuado.

■ Gestión del Proyecto

La modernización de la red de conmutaciónde Letonia mediante la integración de con-m u t a d o res digitales avanzados no fue, des-de ningún punto de vista, una tarea rutina-ria. Como consecuencia, el contrato especi-ficaba una gestión de proyecto más extensade lo normal. Un director de proyecto condedicación total para Letonia fue nombradoen Alcatel Noruega, y un Gestor de Proyec-to, en el propio país, fue asignado a Riga. Seestableció una organización de proyectocompleta con personal de los departamen-tos de calidad, ingeniería, logística, instala-ciones y comercial. Igualmente, Cable & Wi-reless, que gestionaba el proyecto en nom-b re de Tilts Communications, nombró un di-rector de proyecto y un gestor de proyectopara la interface con los responsables co-r respondientes en Alcatel.

Una suborganización separada, repor-tando al Gestor del Proyecto en el propio

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Figura 2 - Despliegue de RSUs en la red letona


ESTONIALínea Microondas

Cable submarinoLetonia-Suecia

Conmutador internacional

Conmutadores locales y de tránsito digitales en funcionamien to

Ciudades pobladas

Conmutadores digitales planificados en 1997

Estación terrena satélite

Red de cable de fibra óptica (finales 1996)

Red de cable de fibra óptica planificada

En construcción

Líneas de retransmisión de radio digitales

RUSIA

BIELORRUSIA

LITUANIA


S. E. Dippner es GeneralManager Europe, Export and JointVentures, en Alcatel’s SwitchingSystems Division, en Oslo, Noruega.

país, fue establecida para la supervisiónde la instalación de los teléfonos de mone-da y de tarjetas. Esta parte del proyectoera logísticamente muy laboriosa, sobreto-do por el gran número de lugares, tanto in-teriores como exteriores, en donde teníanque instalarse los teléfonos.

Se demostró que la organización delproyecto fue muy eficaz y la solución delos obstáculos fue, en general, lo sufi-cientemente rápida como para que no setransformaran en problemas mayores.

Teléfonos de moneda y de tarjeta

Los teléfonos de moneda y tarjeta fuerone n t regados e instalados por Alcatel en ca-binas telefónicas y en el interior de edifi-cios proporcionados por Lattelekom. Se en-contraron algunos problemas al comienzodel proyecto, pero fueron solucionados rá-pidamente por los ingenieros de Alcatel. Laamplia variedad de monedas y su falta dep recisión creó ciertos escollos iniciales conlos teléfonos de moneda. Los teléfonos detarjeta, por otro lado, fueron afectados pornumerosos nuevos procedimientos de frau-de contra los cuales los ingenieros de Alca-tel tuvieron que desarrollar los sistemasapropiados. Un desafío adicional fue el du-ro clima invernal que creó dificultades pa-ra Lattelekom.

Los teléfonos de tarjeta se volvieron rá-pidamente muy populares. Muchos leto-nes no tenían teléfono instalado en sus ho-gares y los modernos teléfonos de tarjetaproporcionan una calidad de voz muy su-perior, ofreciendo también al público lanovedad de la marcación por teclado.

■ Formación

El contrato incluía un entrenamiento ex-tensivo para el personal de Lattelekom y deCable & Wi reless. Se mantuvieron cursos enLetonia y en el extranjero para proporcio-nar formación en la operación y manteni-miento de todos los equipos suministrados.Un número significativo de ingenieros deLattelekom asistió a los cursos sobre elh a r d w a re y el software del Alcatel 1000 S12;un grupo de ellos asistió también a un cur-so para especialistas en el Alcatel 1000 S12.Alcatel se dio cuenta rápidamente de quelos ingenieros de Lattelekom poseían unosprofundos fundamentos técnicos. Sin em-

bargo, el entrenamiento sobre los nuevosproductos era de especial importancia.

■ Actividades de Alcatel enLetonia

Riga era un centro de competencia para lastelecomunicaciones durante la era soviéticay, por consiguiente, Letonia tenía muchosingenieros con experiencia en telecomuni-caciones. Esto facilitó el establecimiento delapoyo local para los productos de Alcatel,más rápidamente de lo que hubiera sido ne-cesario en otros países. Alcatel Baltics Sia seestableció en Letonia en 1994. Durante losúltimos años, esta compañía ha conseguidouna capacidad competitiva elevada en losproductos hardware y software que se sumi-nistran en Letonia. Hoy día, Alcatel Balticsemplea alrededor de 75 personas, situadasprincipalmente en Letonia.

Instalación y puesta en servicio

Inicialmente, la instalación del equipamien-to fue llevada a cabo por equipos mixtos deletones y de otros países. Actualmente, todoel trabajo de instalación se realiza por losempleados locales de Alcatel Baltics, los cua-les trabajan con estándares de nivel mun-dial. Las pruebas y puestas en servicio sonllevadas a cabo predominantemente por elpersonal local de Alcatel Baltics, con la ayu-da de otros expertos si es necesario.

Los cables para el sistema de conmuta-ción Alcatel 1000 S12 se ensamblan y seprueban en Riga por el personal de AlcatelB a l t i c s .

Soporte de las operaciones

Ingenieros letones experimentados propor-cionan un servicio de apoyo a Lattelekondurante las 24 horas del día. Los centros deservicio para los teléfonos de pago, los siste-mas de alimentación, multiplexores y losc o n m u t a d o res Alcatel 1000 S12 se han im-plantado bajo el paraguas de Alcatel Baltics.

En el caso del Alcatel1000S12, el cen-tro de servicio está equipado con diez ter-minales remotos desde los que los inge-nieros de Alcatel Baltics pueden acceder alos conmutadores de Lattelekom. De estamanera, ellos pueden proporcionar sopor-te al personal de operaciones y manteni-miento de Lattelekom, emitir diagnósticos

y realizar todas las correcciones necesa-rias. El centro de servicio del Alcatel 1000S12 en Riga está soportado por los centrosde Alcatel en Oslo y Amberes.

■ Estado Actual

Existe un acuerdo general acerca de que laintroducción de los conmutadores digitalesde Alcatel en la red de Lattelekom, aunquelaboriosa, ha cumplido finalmente con to-das las expectativas. Los conmutadores Al-catel 1000 S12 están provistos de los servi-cios RDSI, permitiéndo a Lattelekom la po-sibilidad de ofrecer a sus abonados servi-cios RDSI tanto de acceso básico como deacceso primario.

Una enmienda del contrato redujo el nú-mero de teléfonos de tarjeta, pero aumentóel número de líneas de abonado de Alcatel1000 S12 que tenían que ser suministradasdesde las 240.000 iniciales a casi 330.000. Elcontrato está firmado directamente con Lat-telekom quien es totalmente re s p o n s a b l edel diseño y de la extensión de la re d .

Para mejorar el rendimiento de su siste-ma de facturación, Lattelekom ha pedidorecientemente a Alcatel el suministro de undispositivo de mediación de facturaciónavanzada, conocido como el sistema AlcatelAlma RECO.

Letonia ha alcanzado un desarrolloenorme desde los años en los que Alcatel seestableció en el país. Las infraestructurashan mejorado y una variedad de negocios ycompañías internacionales se han estable-cido en su territorio. Hace cuatro años Al-catel estaba casi sóla. Hoy, existe un grannúmero de grupos internacionales que tie-nen oficinas o filiales en Riga. No existe nin-guna duda que la modernización de la re dde telecomunicaciones era un factor funda-mental para atraer a estas compañías.

El ejemplo descrito en este artículomuestra, por un lado, cómo Alcatel ha ayu-dado a desarrollar la infraestructura de latelecomunicación en la República de Le-tonia y, también, cómo unas telecomuni-caciones eficaces ayudan a desarrollar es-ta parte del mundo.

109

LA MODERNIZACIÓN DE LA RED TELEFÓNICA DE LETONIA


Foto 1 - RST instalada en Kranskop.

EL DESPLIEGUE DEL ACCESO RADIO ENSUDÁFRICA

J. A. GARCIA SANCHEZ El proyecto de acceso radio Alcatel 9800 llevarálos servicios de telecomunicaciones a áreas sin

servicio de Sudáfrica.

■ Introducción

En noviembre de 1995, el Gobierno Suda-fricano en un Libro Blanco sobre Políticade Telecomunicaciones, estableció un nue-vo marco político que llevó a la primera fa-se del proyecto “1 Millón de Líneas”. Seanalizaron diferentes soluciones basadass o b re cobre, fibra y tecnologías de radio, end i f e rentes escenarios de campo, para eva-luar su viabilidad y para proporcionar ser-vicios de telecomunicaciones re n t a b l e s .

Aunque las consideraciones económicasjugaron un papel importante en estas com-paraciones, otros factores influyeron fuerte-mente en la decisión final. Durante muchosaños, el operador de telecomunicaciones su-dafricano Telkom ha contemplado con cier-ta consternación la proliferación de produc-tos basados en el cobre. En octubre de 1996,la mayoría de la región de East Rand se que-dó fuera de servicio cuando unos ladronesrobaron cientos de metros de cable de cobretelefónico, dejando a más de 200.000 abona-dos sin servicio telefónico durante mas de14 horas. Este robo forzó a Telkom a ade-lantar sus planes para la instalación de fibraóptica y la incorporación de nuevas tecnolo-gías, tales como telefonía por microondas yradio. Sin embargo, robos posteriores inclu-yeron el cable de fibra óptica por el interésde su revestimiento de kevlar. (El kevlar esuna fibra muy resistente que se utiliza en lafabricación de chalecos antibalas).

■ El Proyecto RadioKranskop de Telkom

El proyecto radio Kranskop de Telkom naciócon el nombre de proyecto “1 Millón de Líneas”

concluida su segunda fase. El robo de los ca-bles de cobre fue probablemente un factor fun-damental en la decisión de elegir la solucióndel Bucle Local Radio (WLL).

Se solicitó a cuatro suministradores deWLL el establecimiento de sistemas depruebas de campo que demostraran la ca-pacidad de la tecnología Digital EnhancedCordless Telecommunications (DECT) parael suministro de servicios de telefonía bási-ca a abonados de diferentes entornos.

La solución propuesta por Alcatel paraKranskop estaba basada en el uso combina-do de Punto-a-Multipunto (PMP) y tecnolo-gías de DECT en áreas rurales, usando la fa-milia de sistemas de acceso radio Alcatel9800. El sistema de pruebas constaba de unconmutador controlador de estaciones base,una estación central de radio, 17 terminalesremotos de radio, 34 estaciones base DECTy 500 terminaciones de red DECT de la pri-mera generación. Se utilizaron pares tre n-zados de cobre para interconectar el con-

mutador controlador de las estaciones basey la central local.

Telkom deseaba ofrecer a los abonadosservicios Plain Old Telephone Service (POTS)y de facsímil; los teléfonos públicos de pagotambién jugaban un papel importante en elproyecto. El despliegue de la red comenzó enagosto de 1996 y finalizó en enero de 1997. Laspruebas de campo siguieron casi inmedia-tamente. Actualmente, el proyecto está enmarcha y el operador ya ha pedido e instaladoextensiones al sistema inicial para proporcio-nar servicios a nuevos abonados.

■ La Oferta Telkom

En el mes de mayo de1997, después de la fi-nalización de las pruebas de campo, Te l-kom requirió la presentación de una ofertaabierta para el suministro de 300.000 líne-as urbanas y 120.000 líneas rurales, en dosaños. El contrato incluía el suministro delequipo, planificación de radio e ingenieríadel proyecto, instalación y puesta en servi-cio, convirtiéndose en el mayor contrato deacceso radio del mundo. El plazo re q u e r i d opor la operadora para la presentación delas ofertas fue de sólo tres semanas.

En julio de 1997, Telkom confirmó queusaría tecnología DECT, en parte para ace-lerar el despliegue de la red en las áre a srurales más pobres y, en parte, porque losladrones seguían apoderándose de los ca-bles del teléfono.

Alcatel Altech Telecoms fue selecciona-do, como uno de los dos suministradores, pa-ra la entrega de más de la mitad de las líne-as del ambicioso proyecto de Telkom paradesplegar 420.000 líneas durante los próxi-mos dos años. Una gran parte del trabajo se

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subcontratará a las compañías locales. Sis-temas autónomos DECT serán desplegadosprincipalmente en áreas urbanas, mientrasque se empleará una combinación de lastecnologías DECT y TDMA para cubrir dis-tancias más largas, en regiones remotas conescasa o ninguna infraestructura. La veloci-dad del despliegue y la necesidad de pro-porcionar un servicio de telecomunicacio-nes en áreas orográficas complicadas y sinninguna infraestructura, han sido factore sdeterminantes que han contribuido a la ob-tención del contrato por Alcatel.

El despliegue de nuevas líneas formaparte de las promesas incluidas en el pro-grama electoral del partido African Natio-nal Congress para extender la infraestruc-tura básica, y es un requisito de la licenciaotorgada a Telkom. La compañía ha prome-tido instalar 2,8 millones de líneas hasta elaño 2002, incluyendo 360.000 en 1998.

■ Factores Técnicos

La solución de Alcatel Altech Te l e c o m scumple con todos los requisitos de Te l k o m .Y lo que es más importante, el cumplimien-to de las especificaciones técnicas actualesy futuras ofreciendo la utilización de los pro-ductos TDMA+DECT y DECT autónomos.En el año1996, Alcatel obtuvo la aceptaciónprovisional del producto Alcatel 9800, consi-guiéndose la aprobación definitiva en di-c i e m b re de 1997. (Los equipos de todas lacompañías privadas conectados a la red pú-blica de Telekom, que no sean suministradospor Telkom SA Ltd, tienen que ser aprobadospor Telkom Certification Laboratories y ob-tener la licencia de SATRA, la South AfricanTelecommunications Regulatory Authority. )Otro factor importante fue que la red pilotode Kranskop había sido desplegada efi-cientemente, incluyendo el suministro deequipo, instalación y puesta en servicio conun funcionamiento satisfactorio.

Alcatel fue capaz de demostrar un enlaceW N T-S de 11 Km. utilizando antenas están-d a r. Por su parte, Telkom estuvo bajo la pre-sión del Gobierno para aceptar el estándarDECT como única solución madura WLL.

Finalmente, Alcatel se comprometió aproporcionar ciertas mejoras de futuro: Per-files de Acceso Radio (RAP), RDSI, V 5.2,transmisión de datos a 9.600 bit/s, bandaDECT extendida y diferentes fre c u e n c i a sTDMA, así como unidades multiabonado.

■ La Familia Alcatel 9800

La familia Alcatel9800 ofrece un conjuntoglobal de soluciones de acceso radio fijocapaz de proporcionar servicios de teleco-municación de alta calidad en una redtroncal a usuarios residenciales y comer-ciales distribuidos a lo largo de áreas ur-banas, suburbanas y escasamente pobla-das. La Tabla 1 resume las ventajas prin-cipales y los servicios ofrecidos por la fa-milia Alcatel 9800.

La familia Alcatel 9800 puede configu-rarse para las aplicaciones siguientes:

• Servicios de POTS y RDSI para usua-rios residenciales en áreas urbanas, su-burbanas y rurales.

• Servicios de POTS y 2 Mbit/s para usua-rios comerciales en áreas urbanas y su-b u r b a n a s .

• Tráfico punto-a-multipunto desde unacentral local urbana a ciudades y co-munidades pequeñas, recintos indus-triales, granjas y recintos extendidossobre áreas extensas.

• Soluciones provisionales que puedendesplegarse rápidamente para propor-cionar un servicio, tan pronto como searequerido por el cliente. También ofre c euna solución ideal cuando se re q u i e resólo un servicio temporal (por ejemplo,durante una semana o un mes).

• Ruta de retorno dinámicamente confi-gurable para redes, tales como las re-des microcelulares o WLL.

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Beneficios

• Servicios mixtos de telecomunicaciones de alta calidad de banda estrecha ybanda ancha.

• Anchura de banda flexible para los abonados.• Instalación rápida y económica.• Extensión para la integración de abonados adicionales, barata, rápida y flexible.• Costes iniciales y permanentes (por ejemplo, mantenimiento) bajos.• Alta fiabilidad.• Capacidad modular del sistema.• Amplia selección de bandas de frecuencia.• Anchura de banda para los abonados de 32 Kbit/s, 64 Kbit/s, n x 64 Kbit/s, 2 Mbit/s

y más elevadas.• Fácilmente operable

Servicios

• POTs totalmente transparentes a la marcación por disco o DTMF.• Transmisión de las señales de tarificación, de 12Hz ó 16 Hz, desde la central a

los abonados, permitiendo la instalación de teléfonos de moneda, indicadoresde tarifas, y contadores de tarificación en la instalación del abonado.

• Soporte de las bandas de voz, datos y facsímil.• Enlaces analógicos (4-hilos + E & M), con la posibilidad de poder conectarse a

terminales de circuitos de datos.• Enlaces digitales: transporte a 64 Kbit/s (G.703) para los usuarios de datos.• Velocidad de transmisión de datos baja y media.• Velocidad baja síncrona a 1.200, 2.400, 4.800, y 19.200 bit/s.• Velocidad baja de datos asíncrona a 300, 600,1200, 2400, 4800, 9600, y 19.200 bit/s.• Velocidad media síncrona de 48 y 64 Kbit/s.• Accesos RDSI de tasa básica y primaria.• Accesos de retransmisión de tramas.• Migración a Modo de Transferencia Asíncrono (ATM).• Interconexión LAN.

Tabla 1 - Ventajas y servicios ofrecidos por la familia Alcatel 9800.

EL DESPLIEGUE DEL ACCESO RADIO EN SUDÁFRICA


• Funcionamiento en paralelo con una re dya existente, por ejemplo, para proporcio-nar una red especial para voz y/o comuni-cación de datos, o como una extensiónpara aliviar la red de una carga excesiva.

Arquitectura de la familia Alcatel9800

La familia Alcatel 9800 está basada en unconcepto de bloques funcionales, lo quepermite su adaptación con facilidad a lasnecesidades del operador:

Distribución del usuario:Aislados, grupos esparcidos de abona-dos, uniformemente distribuidos

Capacidades:2, 4 , y 4x4 Mbit/s

Servicios:P O Ts, Voice Band Data (VBD), paquetesde datos, RDSI, nx64 kbit/s y 2 Mbit/s

Frecuencias:1,5; 1,8; 2,4; 3,5; 10,5 GHz, y otras.

Alcatel puede proporcionar una soluciónpara cualquier escenario de aplicación(residencial, comercial, SOHO, etc.) basa-da en una combinación de las tecnologíasPMP y DECT utilizando diferentes bandasde frecuencias.

Los elementos principales de la familiaAlcatel 9800 (Figura 2) son los siguientes:

• Exchange Baseband Station (XBS): Es-tación de interiores situada en la cen-tral. Controla la red del Alcatel 9800 yproporciona las interfaces con la cen-tral local. La interface de servicio tele-fónico puede ser de dos hilos analógi-cos convencionales o de enlace digitalde 2Mbit/s con o sin concentración.

• Estación de Operación y Mantenimien-to (OMS): Esta es la interface hombre -máquina del sistema. Se utiliza paraconfigurarlo, para pruebas, supervisarel estado del sistema, y para la pre s e n-tación y análisis de alarmas. En con-traste con las soluciones convenciona-les, este sofisticado sistema está basadoen ordenador personal estándar con unmonitor de color de alta resolución y un

s o f t w a re especial para proporcionaruna interface de gestión de red amiga-ble al usuario. La OMS está conectada ala XBS (remotamente, si es re q u e r i d o )y la facilidad de multi-red. Una OMSpuede gestionar hasta 14 redes Alcatel9800. La OMS puede integrarse con laplataforma de la Red de Gestión de Te-lecomunicaciones (TMN) para accesode Alcatel -Alcatel 1353/Alcatel 1355- através de una interface del tipo Q3.

• Estación Central de Radio (RSC):Transmite continuamente a las esta-ciones utilizando Time Division Multi-plexing (TDM), y recibe de ellas infor-mación discontinua en forma de ráfa-gas que utilizan Time Division MultipleAccess (TDMA). La RSC puede insta-larse de manera próxima o remota res-pecto de la XBS. La interface entre laXBS y la RSC cumple con la Recomen-dación UIT -T G.703, permitiendo suconexión a diferentes medios conven-cionales de transmisión (cable de altacapacidad, enlaces de radio, etc.).

• Estación Terminal de Radio (RST): Seencuentra situada remotamente re s-

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Figura 1 - Componentes principales de la familia de sistemas de acceso radio Alcatel 9800.




pecto a la central y próxima a los abo-nados. Se conecta a la RSC vía radioTDM/TDMA; proporciona, en particu-l a r, acceso a todas las interfaces delos abonados. Un caso especial es elde la Relay-RST que se encuentraequipada con un transmisor adicio-nal, de tal manera que puede funcio-nar como una estación re p e t i d o r a .Una Relay-RST se re q u i e re si el cami-no radio entre la RSC y la RST se en-cuentra obstruido o la distancia esdemasiado grande. Las distancias tí-picas máximas para los enlaces de ra-dio van de 30 a 40 km. Hasta 16 Relay-R S Ts pueden encontrarse en cascadae n t re la RSC y cualquier RST, con elobjetivo de maximizar la cobertura dela red Alcatel 9800. Los abonados pue-den conectarse tanto a la RST como ala Relay-RST, por cable o por radio, através del subsistema radio.

• El Subsistema Radio (WS): El WS co-necta los abonados a la estación radioRST utilizando la tecnología DECT(multi-carrier TDM/TDMA time divi-sion dúplex radio) para proporcionarservicios fijos. La estación de radiopuede estar equipada con una o másEstaciones Base de Radio (WBS), de-pendiendo del tráfico generado por losabonados. Una Terminación de Red deRadio (WNT) se instala en la instala-ción del abonado par la conexión de unequipo telefónico convencional, una

maquina de facsímil, o un módem paratransmisión de datos.

Una sencilla configuración de bloque mul-ti-edificio puede obtenerse dependiendo dela red, el retorno y los requisitos de usuariofinal. Como ejemplo, la Figura 3 m u e s t r auna aplicación urbana re s i d e n c i a l .

Canales de tráfico y capacidades

Dependiendo de la tasa de bits elegida (64 ó32 kbit/s), el sistema puede suministrar unnúmero variable de canales de tráfico. Loscanales de 32 kbit/s están optimados paraservicios de voz que utilicen Adaptive Diffe-rential Pulse Code Modulation (ADPCM),mientras que los canales de 64 kbit/s pue-

den ser utilizados para voz, la utilización dePulse Code Modulation (PCM), o serviciost r a n s p a rentes de datos (64kbit/s o más ha-cia el abonado). Los servicios disponiblespara cada tasa de bits por canal se re s u m e nen la Tabla 2.

Las Tablas 3 y 4 muestran las capaci-dades de tráfico típicas para los abonadostelefónicos, dependiendo del número decanales configurados en el sistema paratransmisión de datos, asumiendo un Gra-do de Servicio (GoS) del 1% y una confi-guración de 4x4 Mbit/s.

Facilidades

La familia Alcatel 9800 incorpora un am-plio número de facilidades de servicio, en-tre las cuales son especialmente intere-santes las siguientes:

• La RST y la Relay-RST pueden generaruna señal de fin-de-comunicación pa-ra su uso por los contestadores auto-m á t i c o s .

• La señal de retención desde la central,enviada a través de un cable físico pormedio de inversión de polaridad, se utili-za para la liberación diferida. Esta señalevita las falsas tomas de los canales.

• La liberación del canal se retarda hastala finalización del flujo inicial de pulsospara los contadores de tarificación.

• El sistema incluye el sistema de trazade llamadas maliciosas.

Facilidades de operación

El Alcatel 9800 ofrece un extenso rango defacilidades para asegurar un óptimo funcio-

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Figura 2 - Aplicación urbana residencial basada en el sistema Alcatel 9800.

Tabla 2 – Servicios de voz y servicios transparentes de datos

Canal 32 kbit/s 64 kbit/s

Banda de voz

Codificación ADPCM UIT-T G.726 PCM UIT-T G.711de la conversación Audio 3,1 kHz Audio 3,1 kHz

Grupos de facsímil 2 y 3 Grupos de facsímil 2 y 3

Módem (hasta 4,8 kbit/s) Módem (hasta 4,8 kbit/s)

Servicios transparentes de datos

Enlace digital 64 kbit/s UIT-T G.703 V.35

N x 64 kbit/s UIT-T G.703 V.36

2 Mbit/s G.703/G.704


namiento permanente. Las estaciones másimportantes, tales como la XBS, la RSC y laR e l a y - R S T, que sirven a un amplio númerode abonados, pueden estar equipadas en unaconfiguración redundante (opción standby).Dependiendo del tipo de estación, el sistemaproporciona unidades redundantes de radio,de control y de alimentación. La operaciónse transfiere a la unidad redundante en“standby” tan pronto como fallan una o másunidades del equipo activo. El cambio es losuficientemente rápido para garantizar quelas llamadas en progreso no son liberadas.

En los bucles largos, áreas urbanas y enotras situaciones en donde las condicionesde propagación son difíciles, la opción de di-versidad de la antena espacial puede mejorarmucho el rendimiento del enlace. El Alcatel9800 también ofrece varias prioridades de ac-ceso al abonado. El acceso al abonado puedeconfigurase por la OMS considerándolo “bajopetición” o como “circuitos dedicados”.

Los canales de conversación en las llama-das entre los abonados conectados a la mismaestación (conmutación local o intra-llama-das) se establecen dentro de la estación paraahorrar canales de usuario. El abonado lla-mante se tarifica en la central local como unabonado normal. La conexión entre la XBS ha-cia la central y, en sentido contrario, se man-tiene abierta durante la duración de la llama-da para asegurar una tarificación y condicio-nes de ocupación correctas. La estación de ra-

dio comunica a la XBS la finalización de la lla-mada. Una estación de radio puede tratar si-multáneamente hasta 30 intra-llamadas.

La opción de rellamada pone al abonadoen una cola de espera cuando no hay cana-les disponibles. El abonado puede entoncesc o l g a r, y el sistema lo llamará nuevamentede forma automática cuando se encuentreun canal libre. El tiempo máximo de esperase puede programar por la OMS.

Otras facilidades del Alcatel 9800 incluyen:

• La duración de las llamadas puede li-mitarse y los canales de usuario estánprotegidos contra llamadas finalizadasirregularmente.

• Una facilidad opcional de llamada deemergencia permite incluir un códigode prioridad en el número de directo-rio marcado. Si no hubiera ningún ca-nal de usuario disponible, cuando semarca uno de esos números especialesde emergencia (policía, brigada debomberos, etc.), se liberaría una lla-mada de baja prioridad con el objetode proporcionar un canal libre.

• Un conector para un teléfono de servi-cio cableado está disponible en todaslas estaciones.

• En todas las estaciones RSC, Relay-RST y RST, un conector local de O&Mse encuentra dispuesto para la cone-xión de un equipo de pruebas externo.

■ Herramientas para elDespliegue de la Red

Un amplio conjunto de herramientas deplanificación e instalación están prepara-das para facilitar un despliegue de la redrápido y fiable.

Herramientas para la planificaciónde la red

El producto de planificación de acceso ra-dio Sirenet es una potente herramienta in-formática que se utiliza para asistir a losp l a n i f i c a d o res de red en el diseño y desarro-llo de las redes de acceso radio. Esta herra-mienta puede ser utilizada para re a l i z a rofertas a los clientes, así como para planifi-cación antes y durante la ingeniería del pro-yecto. La herramienta planificadora de re dS i renet puede también tratar un extenso

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Tabla 3 - Configuración 4 x 4 Mbit/s del sistema Alcatel 9800 para telefonía

Canal 64 kbit/s 32 kbit/sNúmero de canales telefónicos 240 480Tráfico disponible (erlangs) 187,6 412

Abonados:

100 mE / abonados 1876 4120

70 mE / abonados 2680 5886

50 mE / abonados 3752 8192 ** Limitado por la capacidad total del sistema

Tabla 4 - Configuración 4x4 Mbit/s del sistema Alcatel 9800 para servicios mixtos de telefonía y datos

Foto 2 - Verificación del equipo de acceso radio de Alcatel para el proceso de homologación.

Canal 64 kbit/s 32 kbit/sNúmero de canales telefónicos 150 300Tráfico disponible (erlangs) 142,2 252,9

Abonados:

100 mE / abonados 1422 2529

70 mE / abonados 2031 3612

50 mE / abonados 2854 5058




abanico de datos relativos a los transmiso-res, re c e p t o res, antenas, plantas, etc. Estambién útil para el análisis de ingeniería deplanta cuando se re q u i e re reunir datos, quepueden almacenarse en formatos de texto,fotos o vídeo y codificarlos geográficamentes o b re una posición de un mapa. Esto facilitaa su usuario la obtención de importantes da-tos de la planta. El texto, una foto o un vídeopuede ser visualizados sobre la pantalla mar-cando simplemente el icono corre s p o n d i e n-te. Las facilidades cartográficas permiten alplanificador de la red el almacenamiento y lautilización de mapa de datos que proporcio-nan información sobre alturas y áreas y, portanto, simplificando el trabajo de planifica-ción de la planta necesario cuando se estádesarrollando la planificación de una re d .

S i renet permite al planificador de re dllevar a cabo una variedad de estudios, in-cluyendo perfiles y análisis de los tramos di-gitales sobre tramos simples o múltiples, co-berturas de una planta con una única o múl-tiples estaciones base, cálculo de las mejo-res posiciones de los transmisores cuandose conoce la situación de los re c e p t o re s ,análisis del espectro y de las interfere n c i a sen los re c e p t o res, y sobre la degradación dela cobertura.

Herramientas de instalación

El terminal de pruebas DECT es una poten-te herramienta de instalación portátil quepuede utilizarse para verificar las condicio-nes del protocolo aéreo entre la estación ba-se DECT y la WNT fija en la instalación delabonado. Proporciona la búsqueda y el segui-miento de la infraestructura DECT desde unpunto determinado. La Radio Fixed PartIdentification (RFPI) de la estación baseDECT se muestra en la pantalla si se en-cuentra dentro del área de cobertura. Más deuna estación base DECT puede identificarseen áreas en donde existe superposición decoberturas. Después del seguimiento, la he-rramienta presenta en la pantalla el Indica-dor de Potencia de la Señal de Radio (RSSI),la Verificación de Redundancia Cíclica(CRC) y la Tasa de Error de Bits (BER), en-t re el punto en que se realiza la medida y ca-da estación base DECT alcanzable, con el ob-jeto de verificar la calidad de re c e p c i ó n .

La consecuencia de todo esto es facilitarque una red Alcatel 9800 pueda instalarsecon seguridad y rápidamente. Y también lagarantía de que la infraestructura de la re d

de acceso radio proporcione la mejor re c e p-ción posible en cada una de las WNTs de losa b o n a d o s .

■ Implantación del Proyecto

El proyecto comenzó inmediatamente des-pués de la firma del contrato. Alcatel AltechTelecoms y Telkom dividieron el conjuntototal del proyecto en un número de re g i o n e sy subregiones geográficas, y asignaron prio-ridades a los subproyectos específicos. Lasregiones son: Central, Eastern, North Eas-tern y Southern. Telkom y Alcatel Altech Te-lecoms han acordado realizar un seguimien-to del estado del proyecto cada seis meses.

La primera planificación cubre el periodoc o m p rendido entre noviembre de 1997 y mar-zo de 1998. Este plan maestro incluye la ins-talación de 38 sistemas para alrededor de300.000 líneas de abonado en la región NorthEastern. El 84% del total serán sistemasDECT puros y el resto utilizará TDMA+DECT.

La región Southern es la siguiente másgrande en términos de volumen de equipo,con 30 sistemas y alrededor de unas200.000 líneas de abonado. El 65% seránsistemas DECT puros, y el resto utilizaráT D M A + D E C T. En la región Eastern, se des-plegarán 22 sistemas para dar servicio a18.000 líneas de abonado; el 70% serán sis-temas DECT y el restante 30% sistemas TD-M A + D E C T. Se han previsto otros ocho sis-temas para proporcionar cobertura a zonasde las regiones Central y Western, suminis-trando un total de 9.000 líneas de abonado.

La implantación del proyecto fue facilita-da considerablemente con la utilización delas herramientas de planificación de la re dS i renet para la elección de las mejores plan-tas, capacidades por planta, equipo asociadoy materiales auxiliares tanto para los siste-mas TDMA+DECT, como para los sistemasDECT puros. Alcatel Altech Telecoms hizoun extenso uso de estas herramientas paraasegurarse de que los diferentes subproyec-tos fueran dimensionados corre c t a m e n t e .

■ El Estado del Proyecto

Actualmente, están siendo instalados ypuestos en servicio dos subproyectos. Elc o r respondiente a Zandfontein ha finaliza-do con la implantación de un sistema Al-catel 9800 con arquitectura concentrada

utilizando un único mástil y 12 estacionesbase DECT. El sistema está funcionandoc o r rectamente y suministra servicio a 400abonados DECT.

El subproyecto urbano Kayalitcha, ba-sado también en un sistema Alcatel 9800,está siendo instalado actualmente: utilizauna interface de conmutación V5.2A paraproporcionar servicio de telecomunicacio-nes a 600 abonados DECT en su primerafase. Cuando sea completado prestará ser-vicio a alrededor de 1.500 abonados.

■ Conclusiones

El rápido crecimiento de los sistemasD E C T, durante los últimos dos años, ha de-mostrado que esta tecnología es una exce-lente elección para muchos mercados, yespecialmente para algunos países en zo-nas como África, en donde los factores fun-damentales son un despliegue rápido, altotráfico en entornos compartidos, fiabilidadmejorada de los enlaces, bajo coste, y so-porte de servicios avanzados. La Radio per-manecerá en la futura oferta de los sumi-n i s t r a d o res durante muchos años.

Alcatel está en situación de ofrecer so-luciones óptimas basadas en la familia delsistema Alcatel 9800. Su arquitectura debloques funcionales le permite ser fácil-mente configurado para suministrar solu-ciones a cualquier operador de acceso deradio fija. Utilizando estas soluciones, losoperadores pueden proporcionar serviciosde telecomunicaciones de alta calidaddesde una red troncal a usuarios residen-ciales y comerciales distribuidos a travésde áreas urbanas, interurbanas, y de po-blación muy esparcida.

La experiencia con el proyecto Telkomha demostrado que Alcatel puede planifi-car, producir, instalar y poner en serviciograndes redes de acceso por radio en unespacio de tiempo muy breve. Además, através de la extensa utilización de la in-fraestructura existente, el proyecto pro-porcionará un importante impulso al de-sarrollo económico nacional en Sudáfrica.

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Jesús García Sánchez esresponsable para el Marketing andSales Support de los Productos deAcceso Radio en Alcatels AccessDivision en Madrid, España.


SERVICIOS Y APLICACIONES DE DATOS EN SISTEMAS DE BUCLE DE ABONADOINALÁMBRICOJ. NAVARRO Los sistemas de acceso inalámbrico Alcatel 9800

ofrecen al usuario no sólo servicios básicos de voz,sino también servicios avanzados de datos.

■ Introducción

Los sistemas de bucle de abonado inalám-brico (Wi reless Local Loop-WLL), fueronconcebidos inicialmente para proporcionarservicios de comunicaciones de voz, en par-ticular para aquellos mercados con áre a sgeográficas amplias y de baja densidad depoblación, como suele suceder en países endesarrollo. En ellos, numerosas re g i o n e sdisponen de una mínima infraestructurade servicios de telecomunicación, o inclusoc a recen totalmente de ella, por lo que losservicios básicos de voz son necesarios conurgencia para ayudar al desarrollo econó-mico local. En consecuencia, el desplieguerápido y con bajo coste sobre una infraes-tructura mínima, son requisitos básicosque pueden satisfacerse perfectamentecon los sistemas WLL.

Sin embargo, tan pronto se cubren estasnecesidades básicas de servicios de voz , losusuarios comienzan a solicitar servicios másavanzados, en especial en el área de datos,para satisfacer las necesidades de pequeñosnegocios y nuevas actividades que se esta-blecen en dichas regiones. La Familia Alca-tel 9800 de sistemas de acceso inalámbricoo f rece una gama de capacidades que da re s-puesta a la demanda creciente de serviciosde comunicaciones de datos tales como co-r reo electrónico, transferencia de ficheros yacceso a Internet. Al incorporar tanto tec-nología Punto-a-Multipunto (PMP) de Mi-croondas, como tecnología inalámbricaDECT (Digital Enhanced Cordless Te l e c o m-munications) es una solución ideal paraproporcionar servicios básicos de voz hoy,o f reciendo la capacidad de comunicacionesde datos cuando la demanda lo requiera. En

consecuencia, el sistema puede tener unalarga y fructífera vida facilitando a muchagente, en países menos desarrollados, el ac-ceso a los modernos servicios de comunica-ciones de voz y datos.

■ Servicios y Aplicaciones deUsuario Final

Es conveniente hacer distinción entre ser-vicios de datos, entendidos como la capaci-dad de un sistema de telecomunicación pa-ra transportar información, y aplicacionesde datos, que incluyen capacidades del ter-minal, incluido la interface de usuario.

El principal objetivo de los sistemas deacceso de telecomunicación se centra en losservicios, mientras que las aplicaciones sonvistas generalmente de forma transpare n t e .En el caso de los sistemas de acceso de buclede abonado inalámbrico (WLL), es impor-tante resaltar que el usuario final va a espe-rar la misma calidad de servicio que en sis-temas de acceso cableados. El hecho de quela interface de acceso esté basada en unatecnología radio, en lugar de cobre o fibra óp-tica, no debe ser apreciable por el usuario.

Servicios de telecomunicación

Desde el punto de vista del usuario, losprincipales parámetros que definen losservicios son: el tipo de interface, la velo-cidad útil de datos y el modo de conexión.

Datos en banda vocal (VBD)

Este es el servicio tradicional de datos ofre-cido por la Red Telefónica Conmutada

(RTC). Dado que la interface de usuario esde tipo analógico, es necesario un módem(por ejemplo, de la serie V de UIT-T) parala transmisión de datos. La velocidad vienelimitada por las características del canal te-lefónico (3,1 kHz), siendo de 33,6 Kbit/s(módems V.34) la máxima alcanzable. Noobstante, han aparecido recientemente mo-dems que ofrecen hasta 56 Kbit/s en confi-guraciones asimétricas especiales.

Este servicio es en modo circuito pordefinición. Las conexiones pueden esta-blecerse bajo demanda (por llamada) o demodo permanente o semipermanente (lí-neas alquiladas).

RDSI: Información digital sin restric-ción a 64 Kbit/s

Este servicio, proporcionado por la Red Di-gital de Servicios Integrados (RDSI), re-q u i e re una conexión digital extre m o - a - e x-t remo. La interface de usuario final es nor-malmente a cuatro hilos con una velocidadde línea de 192 Kbit/s. Esto incluye dos ca-nales de 64 Kbit/s de tráfico de usuario másuno de control y datos de 16 Kbit/s (2B+D).La capacidad restante se utiliza para fun-ciones de gestión de la capa física. Cuandose usan en aplicaciones de datos, cada unode los canales B proporciona una capacidadde transporte de 64 Kbit/s digital sin re s-tricciones (Unrestricted Digital Informa-tion-UDI), que puede ser usada, en modocircuito, para proporcionar dos conexionesindependientes, o una combinada de 128Kbit/s. Sin restricciones quiere decir que sepuede transportar cualquier combinaciónbinaria, lo que implica la total transpare n-cia digital extre m o - a - e x t re m o .

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Modo paquete RDSI en canales B o D

Este servicio RDSI permite la transferen-cia de información de usuario en modo pa-quete sobre un circuito virtual en canal Bo D de un Acceso Básico RDSI (Basic Ra-te Access-BRA). Tanto el modo de llamadavirtual, como de circuito virtual perma-nente, son posibles, siguiéndose en todocaso los procedimientos descritos en la re-comendación X.31 de UIT-T.

Líneas alquiladas digitales (64Kbit/s a 2 Mbit/s)

Este servicio, que permite la transfere n c i ade información digital en modo circuito, seestablece de manera permanente o semiper-manente, por procedimientos de OAM (Ope-ración, Administración y Mantenimiento).Son posibles diferentes velocidades de usua-rio en función de la capacidad contratada.

Puede utilizarse una amplia variedad deinterfaces serie digitales en la conexión entreel Equipo Terminal de Datos (Data Te r m i n a lEquipment-DTE) y el Equipo de Comunica-ciones de Datos (Data CommunicationsEquipment- DCE). Ejemplos de dichos inter-faces son: V.35, V. 1 0 / V.11, X.21, G.703, etc.

Frame Relay

Esta es una forma de conmutación de pa-quetes que utiliza menos procedimientosde comprobación de errores y de controlque otros métodos tradicionales de conmu-tación de paquetes (tal como X.25), permi-tiendo una cabecera de paquete más senci-lla. Trabaja en la capa 2 del modelo OSI dela International Standards Organization(ISO). Aunque tanto los modos de llamadavirtual como de circuito virtual permanen-te son posibles, sólo el segundo se ofre c enormalmente en las redes comerciales.

Esta norma internacional, de rápido cre-cimiento, es muy adecuada para el trans-porte de paquetes de datos de alta velocidads o b re redes de área geográfica amplia.

Los interfaces de usuario son similares alos utilizados para los servicios de líneas al-quiladas digitales.

Aplicaciones

Los servicios de telecomunicación mencio-nados pueden dar soporte a una gran varie-dad de aplicaciones de datos, tales como:

• Facsímil• Correo electrónico• Transferencia de ficheros• Navegación Internet/ Intranet• Acceso remoto a Redes de Área Local

(LANs) corporativas.

Dichas aplicaciones no están necesariamenteasociadas a un tipo específico de servicio, demodo que una aplicación como transfere n c i ade ficheros puede basarse en una conexiónconmutada con módem a 28,8 Kbit/s, o en unacceso Frame Relay a 2 Mbit/s. Obviamentehabrá diferencias significativas en la eficaciaobtenida con cada servicio de soporte.

Las aplicaciones de datos son, en térmi-nos generales, transparentes a la red de te-lecomunicación y, en particular, al sistemade acceso elegido.

■ Acceso Internet

M e rece la pena hacer una re f e rencia espe-cial al fenómeno Internet dada la importan-cia que ha adquirido en los últimos tiempos.Puede decirse que, con toda probabilidad,hoy día Internet constituye la principal mo-tivación para la introducción de servicios dedatos en entornos residenciales que hastaahora estaban limitados a servicios de voz.Lo mismo puede decirse en entornos de pe-queña empresa o empresa doméstica (SmallOffice/ Home Office- SOHO).

Internet es realmente una red de re d e sbasada en el uso universal del protocolo In-ternet sin conexión (Internet Protocol- IP).Esta red ha crecido fuera de las redes tradi-cionales de telecomunicación cuyo papel,hasta ahora, se ha limitado a proporcionarconexiones en modo circuito entre el usua-rio y el primer IP router, gestionado por elllamado Proveedor de Servicio Internet (In-ternet Service Provider- ISP). La difere n c i aintrínseca entre las aplicaciones basadas enInternet (flujo asimétrico, información a rá-fagas, sesiones de duración re l a t i v a m e n t elargas) y otras aplicaciones de telecomuni-cación (flujo simétrico, información conti-nua, llamadas cortas), hace que el uso deredes tradicionales (en base a llamadas enmodo circuito) para acceso Internet sea ine-ficaz en el manejo de los recursos de teleco-municación. En este sentido, la cre c i e n t eimportancia y el extenso uso de Internet re-p resenta un reto para las redes de telecomu-nicación actuales. En consecuencia, la intro-

ducción de un método eficiente de manejode comunicaciones en modo paquete es untema clave cuando se define la arquitecturade un nuevo sistema de telecomunicación.

■ Servicios de Datos en laFamilia Alcatel 9800

Dentro de la oferta de productos de acceso deAlcatel aparecen soluciones para acceso ina-lámbrico (WLL) basadas en dos tecnologíasradio: Punto-a-Multipunto de Microondas(MPMP) y DECT (Digital Enhanced Cord-less Telecommunications), ésta última si-guiendo las normas del ETSI (European Te-lecommunications Standards Institute). Sibien las primeras versiones de estos produc-tos estaban orientadas a servicios básicos devoz, se han introducido posteriormente capa-cidades de servicios de datos para satisfacerla creciente demanda de los mismos.

Dado que la interface aire es un ele-mento clave para facilitar la provisión delos servicios de datos, a continuación sedescriben brevemente configuraciones dela familia Alcatel 9800 basadas en las dostecnologías mencionadas.

Configuraciones Alcatel 9800 MPMP

La familia Alcatel 9800 de productos deacceso digital por radio proporciona servi-cios de telecomunicación de alta calidaddesde una central telefónica a grupos deusuarios repartidos en áreas urbanas, su-burbanas y de baja densidad de población.Existen configuraciones específicas parasatisfacer una amplia serie de necesida-des, desde aplicaciones de negocios en zo-nas urbanas densamente pobladas, hastaaplicaciones puramente residenciales enáreas rurales remotas. La Figura 1 mues-tra la arquitectura básica de la Familia Al-catel 9800. La tecnología radio MPMP pro-pietaria se utiliza para alcanzar a los abo-nados remotos, bien directamente o me-diante un tendido final cableado.

Los elementos básicos del sistema son:

• Estación Base de Central (ExchangeBase Station-XBS), que proporciona elcontrol global del sistema y las interfa-ces con la central local.

• Estación Radio Central (Radio StationCentral- RSC), que contiene el sistemafrontal de radio MPMP.

SERVICIOS Y APLICACIONES DE DATOS EN SISTEMAS DE BUCLE DE ABONADO INALÁMBRICO


• Estaciones Radio Remotas, que puedenser de dos tipos: Nodal (Remote StationNodal- RSN), si contiene funciones derepetidor radio para ampliar la cobertu-ra, o Terminal (Radio Station Te r m i n a l -

RST), cuando se limita a proporcionarlas interfaces de usuario.

A su vez existen dos tipos de RST, según eltipo de instalación, de exterior o de inte-

rior. Las RST de exterior se utilizan nor-malmente en aplicaciones rurales o de ba-ja densidad en las que la RST juega el pa-pel de Interface de Distribución de Abona-dos (Subscriber Distribution Interface-

Figura 1 - Configuración del sistema Alcatel 9800

* Cumple ETSI TM4Tabla 1.- Características de los servicios de datos de usuario final

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Velocidad deacceso (pico)

≤ 64kbit/s 64kbit/s 16 ó 64kbit/s

n x 64kbit/s1≤ n ≤ 31

2 Mb/s n x 64kbit/s1≤ n ≤ 31

Servicio VBD VBD Paquetes RDSI Línea alquiladaN64 kit/s

Línea alquilada2 M b i t / s

Acceso FrameRelay

Interface deusuario

Hilos a/b S/T BRA (através de TR1)

S/T BRA (através de TR1)

G.703(nativo)Otros a travésde TR

G.703 Cualquiera (através de FRAD)

Modo detransferencia

Circuito Circuito Paquete Circuito Circuito Paquete

Modo de e s t a b l e c i m i e n t o

Bajo demanda Bajo demanda Bajo demanda/s e m i p e rm a n e n t e

S e m i p e rm a n e n t e S e m i p e rm a n e n t e S e m i p e rm a n e n t e

Protocolo aire Propietario* Propietario* Propietario* Propietario* Propietario* Propietario*

Red externa

RTC RDSI RDSI (X.31B) Líneas alquiladas

Líneas alquiladas

Frame Relay




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SDI). Estas unidades se suelen situar enarmarios de exterior propiedad del opera-dor y con un tendido final de pares de co-bre hasta las dependencias de los abona-dos. Por el contrario, las RST de interiorse utilizan principalmente en aplicacionesurbanas de alta densidad y se ubican enlas dependencias del usuario.

Como se muestra en la Figura 1 estasunidades proporcionan los siguientes ti-pos de interfaces de línea:

• 2 hilos analógicos• n x 64 Kbit/s banda base propietario• U-RDSI

Las unidades de interior proporcionanadicionalmente interfaces de línea G.703de alcance limitado.

La Tabla 1 resume las característicasde los servicios de usuario final proporcio-nados por las configuraciones MPMP de lafamilia Alcatel 9800, incluyendo velocidadde acceso, tipo de interface de usuario,modo de transferencia (circuitos o paque-

tes), modo de establecimiento y tipo dered externa.

En todos los casos la interface aire uti-liza un protocolo propietario de Alcatel,pero que satisface las normas TM4 de ET-SI para garantizar la coexistencia conotros sistemas radio en la misma área, sininterferencias mutuas.

Configuraciones basadas en DECT

Una de las ventajas ofrecidas por la familiaAlcatel 9800 es la posibilidad de sustituir elultimo kilómetro de cobre entre una RSTde exterior y el usuario (ver Figura 1), poruna interface radio basada en tecnologíaDECT [1,2]. En este caso el elemento si-tuado en las dependencias del usuario sedenomina Terminación de Red Inalámbri-ca (Wi reless Network Te r m i n a t i o n - W N T ) .Existen tres tipos de WNT adecuadas a di-f e rentes tipos de servicios de datos:

• WNT analógica, provista de hasta cuatrolíneas analógicas que pueden ser utiliza-

das para telefonía o servicios VBD. Elsistema detecta automáticamente elservicio solicitado (por ejemplo, en basea la presencia de tonos de módem) yasigna los recursos aire necesarios.

• WNT-I (RDSI), provista de una interfa-ce de acceso básico (BRA) y proporcio-nando total transparencia a los servi-cios RDSI a los terminales conectadosal bus S/T.

• WNT-SP (modo paquete), que incorpo-ra un puerto analógico telefónico y unpuerto de datos. Esta terminación estáoptimizada para el acceso Internet enmodo paquete.

La Figura 2 re p resenta una configuracióntípica Alcatel 9800 que incluye estos tres ti-pos de WNT. Para mayor claridad, se pre-senta una configuración con un sólo tipo deinterface radio basado en DECT. Es posibletambién disponer una combinación de va-nos MPMP en la infraestructura para alcan-zar grandes distancias y DECT en el extre-mo final para alcanzar a los usuarios.

Figura 2 - Alcatel 9800 con DECT


Tabla 2 Servicios de datos en banda vocal con DECT

Tabla 3 Servicios de datos RDSI

WNTs analógicasEsta gama de WNTs proporciona de uno acuatro interfaces analógicos tipo a/b. Pa-ra aplicaciones de datos se requiere unmódem analógico entre terminal y WNT.Se admite cualquier velocidad disponibleen el mercado.

La interface aire DECT cumple con elperfil RAP [2], que define una serie deservicios portadores denominados LUX.Para velocidades de hasta 4,8 Kbit/s, laseñal del módem es tratada por la WNTutilizando modulación ADPCM (AdaptiveDifferential Pulse Code Modulation), conlo que se utiliza un portador de 32 Kbit/sen la interface aire (servicio LU1). Paravelocidades binarias mayores se utilizamodulación PCM y el servicio denomina-do LU7, que proporciona un portador de64 Kbit/s protegido en la interface DECT.

La Tabla 2 resume las característicasde los servicios de datos proporcionadospor las WNTs analógicas.

WNT RDSILa WNT-I proporciona una interface de ac-ceso básico S/T al usuario. Las funciones

de adaptación de terminal, si se necesitan,se consideran parte del equipo de abonado.

Existen dos opciones en la interface ai-re DECT: servicio LU1 de 32 Kbit/s no pro-tegido o servicio LU7 de 64 Kbit/s protegi-dos. La elección depende del tipo de servi-cio portador requerido (véase Tabla 3) .

Acceso InternetCualquier sistema de acceso puede propor-cionar acceso Internet basado en los servi-cios VBD o RDSI. Estas son las opciones máscomúnmente adoptadas por los usuarios re-sidenciales, ya que solamente los usuariosde negocios pueden asumir los costes de unacceso basado en líneas alquiladas. En par-t i c u l a r, los sistemas de Alcatel de Bucle Ina-lámbrico (WLL) pueden proporcionar acce-so Internet mediante VBD o RDSI y, adicio-nalmente, en el caso de los sistemas MPMP,mediante Frame Relay o líneas alquiladas.

Sin embargo, en sistemas de acceso ra-dio con un elevado grado de concentraciónde tráfico y recursos de radio limitados, eluso de servicios llamada a llamada, en mo-do circuito, resulta altamente ineficaz parael transporte de tráfico Internet, dadas sus

p e c u l i a res características: llamadas de lar-ga duración con transferencia de una canti-dad de información relativamente pequeña,de naturaleza asimétrica y a ráfagas.

Esto es especialmente cierto en el casode la tecnología DECT, en donde 12 canalesdúplex de 32 Kbit/s cada uno deben sercompartidos por un elevado número de ter-minales. El impacto del acceso a Interneten modo circuito en un sistema DECT ha si-do analizado en el Centro de Competenciade Acceso Inalámbrico de Alcatel con laconclusión de que el número de abonadosque puede ser servido por una celda DECT( á rea cubierta por un grupo de estacionesbase en un emplazamiento común), decre-ce rápidamente al aumentar en número deabonados con acceso Internet. Esto semuestra en la Figura 3 para un escenarioparticular de WLL.

Perfiles de datos en DECTAfortunadamente, la propia tecnologíaDECT no sólo puede resolver este proble-ma, sino mejorar la eficiencia en el acce-so Internet respecto a soluciones basadasen conmutación de circuitos.

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Servicio Módem Módem FAX G3 FAX G3

Velocidad de acceso (pico)

< 4.8Kbit/s < 33.6 Kbit/s < 9.6Kbit/s 14.4 Kb/s

Interface de usuario Hilos a/b Hilos a/b Hilos a/b Hilos a/b

Modo de transferencia Circuito Circuito Circuito Circuito

Modo de establecimiento

Bajo demanda Bajo demanda Bajo demanda Bajo demanda

Protocolo aire DECT RAP- LU1(ADPCM)

DECT RAP- LU7(PCM) DECT RAP- LU1(ADPCM)

DECT RAP-LU7 (PCM)

Red externa

Servicio 64 kbit/s sin restricción Modos paquete o trama en B Modos paquete o trama en D

Velocidad de acceso (pico) 64kbit/s ≤ 64kbit/s ≤ 16kbit/s

Interface de usuario S/T BRA S/T BRA S/T BRA

Modo de establecimiento Bajo demanda Bajo demanda (VC) oSemi-perm. (PVC)

Protocolo aire DECT RAP- LU7 DECT RAP-LU7

Bajo demanda (VC) oSemi-perm. (PVC)

DECT RAP- LU1

Red externa RDSI RDSI (X.31 B) RDSI (X.31 B)

RTC RTC RTC RTC




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El Instituto Europeo de Normalización enTelecomunicaciones (ETSI) ha invertidoun considerable esfuerzo en la normaliza-ción de la tecnología DECT y ha publica-do diversas normas para la provisión deservicios de datos sobre la interface aireDECT. Estas normas se conocen comoPerfiles para Servicio de Datos (Data Ser-vice Profiles- DSP), e incluyen la defini-ción de un transporte en modo paquete,así como las características de interfun-

Figura 3 - Número de usuarios servidos en modo circuito en función de la penetración deInternet

Figura 4 - Número de usuarios servidos en modo paquete en función de la penetración deInternet

cionamiento con redes de datos, tantoorientadas a conexión como sin conexión.

Los servicios DECT en modo paquetep resentan una serie de ventajas que los ha-cen particularmente adecuados para el ac-ceso Internet. En primer lugar, el conceptode llamada se mantiene pero, a la vez, los (li-mitados) recursos radio sólo se ocupancuando hay datos que transmitir. Esto quieredecir que cuando un navegante Internet es-tá mirando una pantalla que acaba de re c i b i r

de un servidor, no se está asignando ningúnrecurso radio a dicha comunicación. Sin em-bargo, al mismo tiempo, una sesión está acti-va en el plano de control entre el usuario y suProveedor de Servicios Internet (ISP).

Otra característica importante es la asi-metría, es decir, las velocidades de datos enambos sentidos de la comunicación puedenser diferentes e incluso variar indepen-dientemente durante una sesión. Esto re-sulta muy interesante para Internet ya quenormalmente el volumen de informacióntransferido es mayor en el sentido descen-dente (hacia el usuario) que al contrario.

Finalmente, los perfiles de datos DECTpermiten combinar 23 intervalos de tiempoDECT para una misma comunicación y sen-tido, lo que proporciona una capacidad depico unidireccional de 552 Kbit/s con pro-tección, bastante por encima de la capaci-dad de 64 Kbit/s de una conexión RDSI.

Las ventajas del modo paquete DECTpara acceso Internet se muestran gráfica-mente en la Figura 4 que se basa en el mis-mo escenario que la Figura 3 pero conside-rando modo paquete en la interface aire .

Acceso Internet en el sistema Alcatel 9800-DECTLas configuraciones del sistema Alcatel9800-DECT hacen uso de los perfiles dedatos DECT, así como de una arquitecturade sistema optimizada para proporcionarun acceso Internet eficiente a abonadosde acceso inalámbrico. La Figura 5 m u e s-tra la arquitectura general del sistema.

En la interface aire se utilizan los servi-cios en modo paquete DECT. La interfacede usuario se proporciona mediante unaterminación especial, la WNT- S P, que in-cluye dos interfaces de línea: uno analógi-co, para telefonía o servicios VBD y, otro,digital para la conexión de los terminalesde datos en modo paquete. Esto permiteque el usuario disponga de dos líneas inde-pendientes, una para voz y otra para datos,lo que constituye un requisito muy comúnen muchas aplicaciones residenciales y depequeña empresa. Como interface de da-tos se ha elegido el Ethernet 10Base T so-b re par trenzado que constituye un están-dar de facto en el mundo de los ordenado-res personales y que permite explotar lamáxima capacidad de pico (552 Kbit/s)proporcionada por los perfiles de datosD E C T. También se puede proporcionar


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una interface serie de tipo RS 232, pero eneste caso la velocidad binaria de pico útilqueda limitada a 92Kbit/s, por las propiascaracterísticas de la interface.

Una de las características más impor-tantes de la arquitectura es que el tráficode datos se mantiene en modo paquete atodo lo largo del sistema que, al mismotiempo, transporta el tráfico en modo cir-cuito hacia y desde los terminales de voz.En la interface con la red ambos tipos detráfico se separan: las comunicaciones enmodo circuito se dirigen a la central local(a través de interfaces V5.x o pares de abo-

nado), mientras que las comunicacionesen modo paquete se envían a un Nodo deAcceso Remoto (Remote Access Node-RAN) mediante una red de datos (con in-terface Frame Relay). El RAN realiza lasfunciones de autentificación, autorizacióny tarificación y encamina el trafico Internethacia el ISP seleccionado por el usuario.

La posibilidad de separar los dos tiposde tráfico es una característica muy im-portante dado que permite conservar, a lolargo de toda la red de acceso, el carácterde paquetes intrínseco a las comunicacio-nes de datos, sin necesidad de innecesa-

rias conversiones entre modo paquete ymodo circuito, como sucede en solucionestradicionales de acceso cableado.

No obstante, ETSI ha definido una uni-dad de interfuncionamiento paquetes/cir-cuitos (dentro del perfil PPP Interworking),para encaminar el tráfico Internet a la re dRDSI/RTC de forma más convencional, si asílo re q u i e re el operador. En este caso la velo-cidad binaria de datos queda limitada por laparte en modo circuito de la conexión.

La Tabla 4 resume las diferentes va-riantes de servicio del acceso Internetcon DECT WLL.

Figura 5 - Acceso Internet en Alcatel 9800-DECT

Servicio Modo paquete básico Modo paquete extendido

Interfuncionamientocon RDSI

Interfuncionamientocon RTC

Velocidad de acceso(pico)

92kbit/s 552kbit/s 64kbit/s 33.6kbit/s

Interface de usuario RS 232 10BaseT RS 232 RS 232

Modo de transferencia Paquetes Paquetes Paquetes/Circuitos Paquetes/Circuitos

Modo de establecimiento

Bajo demanda Sin conexión Bajo demanda Bajo demanda

Protocolo aire DECT A/B/C2 DECT A/B2 DECT A/B/C2 DECT A/B/C2

Red externa Frame Relay Frame Relay RDSI RTC

Interface de red IP / PPP / FR IP / FR IP /PPP IP/ PPP


Tabla 4 - Acceso Internet



123

Juan Navarro es el responsable delGrupo de Sistemas en eld e p a rtamento de I+D del Centro deCompetencia de Acceso Inalámbricode la División de Sistemas de Accesode Alcatel en Madrid, España.

■ Conclusiones

Hasta hace poco, los servicios de datoshan estado restringidos al sector de nego-cios, pero están siendo solicitados, cadavez más, por usuarios residenciales y depequeña empresa. Esta evolución repre-senta un reto para las tecnologías y siste-mas de WLL que fueron originalmenteconcebidos para proporcionar, de formaóptima, servicios de voz.

El fenómeno Internet, que junto con latelefonía móvil, representa la mayor revo-lución en las telecomunicaciones en losaños 90, define requisitos específicos parala provisión de servicios de datos a usua-rios residenciales y de pequeña empresa.Parece claro que la mayoría (si no todas)de las aplicaciones de datos para dichosusuarios girarán en torno a Internet enlos próximos años.

La familia Alcatel 9800 de productos pa-ra WLL ofrece una serie de soluciones paraservicios de datos basadas tanto en tecno-logía propietaria MPMP, como en tecnolo-gía estándar DECT. Los servicios ofre c i d o svan desde los clásicos VBD en RTC, hasta elacceso Internet en modo paquete , pasandopor RDSI, líneas alquiladas o Frame Relay.

Se han incorporado los perfiles de ser-vicios de datos en DECT del ETSI, juntocon un mecanismo interno de transporteadecuado, haciendo posible la transmisiónde tráfico Internet en modo paquete de ex-t re m o - a - e x t remo (de terminal a ISP).

Al añadir estas nuevas características decomunicaciones de datos a la familia Alcatel9800 se ha ampliado su objetivo inicial, queera el de dar, rápida y económicamente, ser-vicios de voz a abonados en zonas urbanas yrurales remotas. Como consecuencia deello, el sistema es ahora capaz de satisfacer

las necesidades de los usuarios tanto paravoz, como para servicios avanzados de da-tos, asegurándole un papel fundamental pa-ra la activación de la actividad económicaen regiones rurales por muchos años.

■ Referencias

1 ETS 300 175. DECT Common Interface.

2 ETS 300 765. Radio in the Local Loop(RLL) Access Profile (RAP).


Figura 1 - Acceso de Aquila basado en una arquitectura de red en estrella conectandopequeños terminales.

124

AQUILA: RED DE ACCESO POR SATÉLITE CONBAJOS COSTES DE COMUNICACIÓN

J. BLÉRETJ-P. DEHAENEP. LABAYE

Aquila se ha diseñado para proporcionar bajos costes de comunicación que cumplan las necesidades

de los usuarios en los países en vías de desarrollo.

■ Introducción

Los primeros pasos en la definición delsistema de comunicaciones por satéliteAquila se dieron hace dos años, comorespuesta a la necesidad que tenían deacceder a un teléfono, entre 1.000 y2.000 millones de habitantes en zonasrurales aisladas, principalmente en paí-ses en vías de desarrollo. Como dichagente suele tener un bajo poder adqui-sitivo, una solución de acceso acepta-ble podría ofrecer un coste de conexiónsimilar al de la conexión de la RTPC(Red Telefónica Pública Conmutada).Sin embargo, en un mundo dirigido porcondicionantes económicos, incluso lasactividades de desarrollo social debentener un beneficio. Además, deberíaser posible integrar la solución de ac-

ceso elegida en la arquitectura existen-te de cualquier red telefónica públican a c i o n a l .

Una primera conclusión es que nin-gún sistema de los actuales cumple es-tas necesidades, especialmente en tér-minos de comunicaciones. Los progra-mas de comunicaciones por satélitemás ambiciosos están diseñados paraintroducir nuevos servicios, como losde comunicaciones móviles (Iridium,Globalstar) y los multimedia (SkyBrid-ge, Teledesic), para usuarios que estándispuestos a sufragarlos.

El núcleo del sistema Aquila es unaarquitectura de red en estrella de enla-ces por satélite entre pequeños termi-nales (ST), que proporciona accesos te-lefónicos, y pasarelas, que se conectan ala RTPC (Figura 1) .

La diferencia básica entre Aquila yotras redes en estrella VSAT (termina-les de muy pequeña abertura) consisteen que Alcatel ha diseñado pequeñosterminales de abonado como productosde consumo.

Aunque los terminales se han dise-ñado como productos de consumo, undespliegue con éxito de todo el sistemaAquila requerirá que alguien asuma laresponsabilidad y ponga en marcha lalogística apropiada.

Aquila emplea eficazmente la capaci-dad de transmisión de lo(s) satélite(s)geoestacionario(s) para conectar hastacinco millones de pequeños terminalesdesde una posición orbital única.

Los servicios ofrecidos por los termi-nales Aquila son los mismos de los quedispone una línea telefónica normal:

• Telefonía, que es la necesidad primaria• Fax y comunicación de datos• Acceso a Internet.

■ El Mercado

En las regiones como África, un detalla-do análisis de las necesidades re a l i z a d opor la UIT (Unión Internacional de laTelecomunicaciones) ha mostrado queal menos 400.000 aldeas, con una pobla-ción total de 400 millones de personas,no tienen acceso telefónico. En una pri-mera fase, la provisión de al menos unteléfono por aldea animaría el desarro-llo de las economías locales y disminui-ría la emigración de la gente desde laszonas rurales a las ciudades. En la prác-


tica, esto aún re p resenta, como media,tan sólo un teléfono por cada 1.000 ha-bitantes. Se ha detectado una necesi-dad similar en China.

Incluso en los países más avanzadoseconómicamente, dicha red podría serútil para una más rápida introducciónde servicios que la proporcionada por ellento despliegue de infraestructuras te-r re s t res. Un ejemplo es el programaM2A en Indonesia, del cual Alcatel esresponsable en la definición completadel sistema y del diseño de terminales,así como del suministro de todo el equi-po, excepto los terminales. El sistematiene un potencial para servir a cuatromillones de terminales por toda Asia.Este sistema debería ser el primero deacceso por satélite en el mundo, con unbajo coste de conexión para el usuario.

■ Antecedentes Económicos

Una simple hojeada a la inversión reque -rida para crear una red de acceso por sa-télite es suficiente para comprender dón-de hay que hacer los esfuerzos para lo-grar bajos costes de comunicación. Su-pongamos, dentro de un orden de magni-tud, que las siguientes cifras son sufi-cientes para proporcionar acceso a la reda un millón de puntos:

• Satélites y pasarelas: 1.000 millonesde dólares

• Un millón de pequeños terminales:1.000 millones de dólares.

Sin embargo, hay que tener en cuentamuchos factores importantes. Primero,por las difíciles condiciones ambienta-les de muchos países, la vida de un ter-minal suele ser la mitad de la de un sa-télite, por lo que la inversión asumidaen terminales tiene que ser del doble.La inversión total es, por ello, de tre smil millones de dólares durante la vidadel satélite (quince años), ó 3.000 dó-l a res por terminal, ó 200 dólares al añopor terminal.

A pesar de su atractivo coste (mil dó-lares), los terminales aún representanlos dos tercios de la inversión. Sin em-bargo, la inversión en terminales es pro-gresiva si se compara con la de los satéli-tes y pasarelas compartidas, que se tie-

nen que desplegar al comienzo del pro-grama. Por ello, tiene un impacto dife-rente en el análisis del plan de negocio.

Un análisis del plan de negocio, queincluya tanto la operación del satélitecomo los costes en tierra (financieros,de instalación, de operación, de comprade terminal y de mantenimiento), llevaa un coste estimado entre cien y dos-cientos dólares por mes, lo que es equi-valente a diez centavos por minuto conuna hora de tráfico diaria.

Los elementos básicos de Aquila sonlos siguientes:

• Las técnicas de producción en serieson esenciales para alcanzar un bajocoste de terminal, pero esto sólo esposible si el mercado es lo sufi-cientemente grande como para so-portar al menos 100.000 terminalespor año, durante diez años.

• A un coste medio de 150 dólare smensual por terminal de acceso (in-cluyendo tráfico y mantenimiento),un terminal no se puede considerarcomo un acceso telefónico indivi-dual en países donde la poblacióntiene bajos ingresos. Por ello, el ter-minal se debe diseñar como un acce-so telefónico compartido que puedaproporcionar varias líneas telefóni-cas. En el ejemplo africano, una úni-ca línea de acceso a una aldea de500 a mil habitantes podría saturar-se rápidamente.

• En base a suponer un millón de ter-minales y un tráfico de entre 0,1 y 0,2erlangs por terminal público, el seg-mento espacial proporcionaría unacapacidad equivalente de 100.000 a200.000 circuitos de satélite compar-tidos.

El segmento terreno de Aquila puedefuncionar con los satélites existentes,usando transpondedores idénticos a losempleados en la emisión de televisión.Sin embrago, el despliegue de un siste-ma Aquila en un continente como Áfri-ca requerirá recursos especiales de losque no se dispone hoy día. Alcatel pue-de optimizar todo el sistema, incluyen-do el satélite, para obtener el mejorequilibrio entre las necesidades de ca-pacidad y los costes de comunicacióncaso por caso.

■ Concepto de Alta Capacidad

Desde un punto de vista de capacidad, elsatélite se puede contemplar como un con-c e n t r a d o r, teniendo en cuenta que los enla-ces de los satélites entre pequeños termi-nales y pasarelas se hace de forma dinámi-ca llamada a llamada utilizando DAMA (ac-ceso múltiple con asignación por deman-da). El tráfico máximo de todos los termi-nales se determina por el número de cir-cuitos de satélite que se pueden establecersimultáneamente. Esto se determina por elancho de banda total disponible y por las li-mitaciones de potencia de los transponde-d o res, de acuerdo al balance de enlace.

Si el satélite forma parte del sistemaAquila, este se ha diseñado para alcanzarel balance óptimo entre potencia del sa-télite y el ancho de banda. En este caso, lacapacidad del satélite depende de:

• Del grado de compresión proporciona-do por los codificadores de señales vo-cales que se utilizan para reducir la ta-sa de información telefónica;

• La eficacia de las técnicas de modula-ción usadas para reducir la utilizacióndel ancho de banda;

• Reutilización del haz estrecho y de lafrecuencia de polarización cruzada.

Una combinación de estas técnicas puedeproporcionar una alta capacidad desdeuna única posición orbital a todos los abo-nados, con una conectividad que va másallá de la de un acceso a RTPC local. Estaalta capacidad se puede implementar me-diante satélites contiguos.

La pregunta es, ¿por qué se debería pro-porcionar toda la capacidad desde una úni-ca posición orbital? La respuesta es que semejora la conectividad. Si los dos satélitesse sitúan en diferentes posiciones orbitales,los pequeños terminales apuntarían haciauna de las dos direcciones. Si inicialmentese despliega un único satélite para servir atodo el área de cobertura (como en el casode una cobertura multinacional), cuandose despliega un segundo satélite, los STs dela misma zona apuntarán en las dos dire c-ciones, haciendo imposible establecer enla-ces ST-ST de un solo salto. Ello también re-querirá dos veces más de pasare l a s .

Para evitar esta situación, ambos satéli-tes tendrían que lanzarse al tiempo y dividir

125

AQUILA: RED DE ACCESO POR SATÉLITE CON BAJOS COSTES DE COMUNICACIÓN


Tabla 2 - MOS para los vocodificadores seleccionados

Tabla 1 - Significado del MOS del vocodificador.

satélite. Asumiendo un tráfico medio de 0,1erlangs por terminal en la hora de pico, estacapacidad es suficiente para la conexión de1,8 a 2,2 millones de terminales.

Tal cantidad de transpondedores de altapotencia no se pueden implementar en unúnico satélite, sino en dos satélites conti-guos. El segundo no se necesita lanzar has-ta que sea necesario cumplir con el cre c i-miento de tráfico; puede llevar de cinco asiete años el desplegar un millón de termi-nales. Este método minimiza tanto la inver-sión inicial como los riesgos financieros.

Compromiso entre calidad, disponibilidad y capacidad

La calidad y la capacidad se pueden com-prometer al seleccionar la tasa del vocodifi-c a d o r. Además, cuando se funciona en labanda Ku, la reducción de la disponibilidadcausada por la atenuación, debida a la llu-via, puede afectar a la capacidad. Las limi-taciones prácticas de potencia de los trans-p o n d e d o res de satélites puede dificultar al-canzar un margen de lluvia suficiente parallegar a la alta disponibilidad con una totalutilización del ancho de banda. Una formapragmática es comparar la disponibilidaddel enlace disponible con la accesibilidaddel usuario. En el caso de una línea de usua-rio cargada a 0,1 erlangs, esto quiere decirque la probabilidad de alcanzar al usuario(accesibilidad) es del 90%, debido a que lalínea se usa el 10% del tiempo. Si considera-mos que la no disponibilidad de una línea deusuario lleva a una degradación del serviciosimilar a su inaccesibilidad, no es necesariointentar llegar a una disponibilidad de latransmisión del 99,9%. Con un objetivo dedisponibilidad del 99% durante el peor mesdel año (99,7% en todo el año), es posiblemantener una utilización eficaz del anchode banda incluso en áreas tropicales.

Además, la flexibilidad de los paráme-tros de transmisión (selección de la velo-cidad de transmisión, selección del FEC)se puede usar para cumplir las necesida-des de los operadores.

■ Características Técnicas

El sistema Aquila puede proporcionar ac-ceso a la mayoría de las redes, como semuestra en la Figura 2.

las zonas de cobertura terrena entre ellos.Esto reduciría la flexibilidad, ya que seríadifícil modificar el reparto de tráfico entrelos dos satélites realineando un gran núme-ro de STs al otro satélite. Otras desventajasincluyen una pérdida de la conectividad en-t re STs que operan con diferentes satélites(salvo al utilizar un doble salto) y un incre-mento del coste como resultado de tenerque lanzar dos satélites a la vez, aunque es-to no está garantizado por el tráfico inicial.

Codificador de señales vocales(vocodificador) de baja tasa

La calidad del servicio y la capacidad delsistema Aquila se basan en el tipo de voco-dificador elegido por Alcatel. La calidad dela transmisión telefónica está determinadaprincipalmente por el vocodificador antesque por la señal que se transmite re a l m e n-te. Los límites de transmisión tienen másque ver con la disponibilidad que con la ca-lidad. La degradación de un vocodificadordepende básicamente de la técnica dec o m p resión. La calidad del vocodificadorse expresa generalmente como un MOS(nota media de opinión), que se determi-na por pruebas subjetivas realizadas en la-boratorios especializados. El significado dela escala MOS se resume en la Tabla 1.

Aquila utiliza dos tipos de software devocodificador, seleccionados entre los me-jores productos disponibles (Tabla 2).

El método de acceso descrito más ade-lante permite seleccionar dinámicamentela tasa de codificación, permitiendo, porejemplo, la asignación de la más alta (me-jor calidad) cuando el tráfico total estépor debajo de la capacidad máxima ocumplir con las necesidades de las dife-rentes calidades de servicio.

Eficacia en la utilización del anchode banda

La utilización de QPSK (modulación por des-plazamiento de fase en cuadratura) con FEC( c o r rección de errores en recepción), con-juntamente con técnicas eficaces de sincro-nización de frecuencias para alcanzar circui-tos de satélites (en las dos direcciones) conun espaciado entre portadoras muy estre c h ocon vocodificadores estándar, puede ocuparuna banda de frecuencias de sólo 8 kHz. Paraaplicaciones típicas de 9 kHz por circuito, ca-da transpodedor de ancho de banda de 36MHz puede proporcionar más de 3.600 cir-cuitos de tráfico simultáneos (recuerde quedel 5 al 10% se usan para señalización).

Reutilización de frecuencias

Un sistema Aquila con un segmento espa-cial integrado utiliza dos métodos parareutilizar la frecuencia:

• Utilización de dos polarizaciones orto-gonales dentro del haz.

• Reutilización de la frecuencia entre ha-ces puntuales con el adecuado aisla-miento espacial. En todos los casos ana-lizados hasta hoy con amplias zonas decobertura (por ejemplo, África), se pue-de alcanzar una reutilización de la fre-cuencia espacial de entre 2 y 2,5.

Consecuentemente, un satélite diseñado pa-ra el sistema Aquila alcanzará un factor dereutilización de frecuencias total entre 4 y 5.De esta forma, un satélite que utilice la ban-da de frecuencias de 500 MHz podría propor-cionar un ancho de banda efectivo de 2 a 2,5GHz, equivalente a 15 ó 16 transpondedore sde 36 MHz ó 180.000 a 216.000 circuitos de

126

Calidad Excelente Buena Media Pobre Mala

MOS 5 4 3 2 1

Calidad Tasa de codificación MOS

Estándar 2,4 kbit/s 3,6

Interurbana 4,8 kbit/s 4,0




Arquitectura de red

El segmento terreno de Aquila ofrece dosservicios independientes:

• Telefonía rural, que permite la comuni-cación de datos en banda de voz, fax y te-léfono entre pequeños terminales y lasredes públicas existentes (RTPC/PLMN,y RDSI), así como entre dos pequeñost e r m i n a l e s .

• Acceso a Internet, que permite a los pe-queños terminales el acceso a los ISPs( p r o v e e d o res de servicios Internet).

Cada terminal puede tratar todos los servi-cios anteriores (salvo los servicios de enla-ces), y proporcionará un conector de sali-da para las señales de TV en la banda L.

La telefonía rural y el acceso a Inter-net son independientes ya que utilizanrecursos espaciales dedicados (portado-ras), y tienen diferentes esquemas de co-municación en las pasarelas (ST a ISPpara Internet, ST a RTPC/PLMN o ST aST en telefonía rural). Sin embargo, am-

bas comparten una serie de herramientas(gestión, seguridad, tratamiento de la lla-mada) y necesitan estar muy sincroniza-das para permitir su utilización al mismot i e m p o .

Conectividad de red

Aquila no es solamente una suma en seriede pequeñas redes en estrella indepen-dientes en torno a pasarelas locales. Consimples pasarelas independientes, unusuario que realiza una llamada desde unpequeño terminal (ST) a un abonadoRTPC, situado cerca de otro conmutador,tendría un circuito encaminado a través deuna conexión terre s t re (enlace conectan-do los conmutadores). Esto aumentaría eltráfico de los enlaces y degradaría la cali-dad, especialmente si los enlaces lo fuerantambién del satélite (doble salto).

Para evitar esta situación, Aquila utili-za el concepto de encaminamiento optimi-zado. La Figura 3 resume todas las facili-dades de los enlaces. Cuando un abonado(por ejemplo, ST4-B en la figura) unido a

la pasarela B quiere llamar a un abonadoRTPC cercano a la pasarela A, se estable-ce un enlace de tráfico directamente en-t re ST4-B y la pasarela A utilizando unúnico salto de satélite. El tráfico se enca-mina independientemente de la señaliza-ción utilizada para establecer la llamada(centralizado en una pasarela central, co-mo se describe más adelante en la partede la re d ) .

Tan pronto como se pueda establecerun enlace de satélite entre un ST y cual-quier pasarela, el encaminamiento opti-mizado permitirá que se puedan hacerllamadas internacionales desde los pe-queños terminales (si las autorizan losoperadores de las redes nacionales).

El dimensionamiento de la transmi-sión ha sido diseñado para permitir enla-ces directos ST a ST en un único salto. Elencaminamiento optimizado también seutiliza para enlaces ST a ST, permitiendoque dos STs, unidos a diferentes pasare-las, establezcan un circuito de tráfico enun único salto (por ejemplo, ST5-B a ST6-C en la Figura 3).

127

Figura 2 - Integración de Aquila.


Acceso al satélite

El acceso compartido al satélite (por todoslos enlaces del sistema Aquila) se basa enun técnica FDMA/TDMA de multivelocidadcon tramas sincronizadas en el satélite. Ca-da canal temporal transmitido en una por-tadora TDMA re p resenta un gránulo de in-formación fija, con una velocidad codifica-da igual a 4,8 kbit/s (2,4 kbit/s codificadacon FEC1/2). El número de canales usadospor cada tipo de servicio es variable. Porejemplo, un canal de telefonía con un voco-dificador de 2,4 kbit/s usará dos canales, uncanal de fax de 9,6 kbit/s cuatro, etc.

La velocidad de transmisión en estasportadoras TDMA es proporcional al núme-ro de canales en la trama. Como la potencianecesaria para transmitir estas portadorases proporcional a la velocidad, lo es tambiénal número de canales en la trama. Para pe-queños terminales de potencia limitada, lavelocidad de la portadora TDMA estará limi-tada, dependiendo de la dirección del enla-ce. La transmisión a las pasarelas necesitamenos potencia que a otro terminal, por loque se alcanzan mayores velocidades.

Esta técnica permite que los terminalestransmitan a la más alta velocidad compa-tible con su límite de potencia. En otras

palabras, cada terminal ajusta su veloci-dad de transmisión para cumplir con cadatipo de enlace, lo que permite que el ter-minal utilice toda su capacidad, si la re-q u i e ren los servicios. Otras estaciones pue-den utilizar canales no usados (la asigna-ción la realiza el sistema DAMA).

Los principios se muestran en la F i g u r a4 , en una re p resentación tiempo-fre c u e n-cia de las portadoras TDMA transmitidas,como se ve en el satélite.

Un terminal puede transmitir un canalpara telefonía con otro terminal en una por-tadora de baja velocidad y otro en la mismatrama sobre una portadora de mayor veloci-dad con una pasarela. La única limitación esque no se deben solapar los canales transmi-tidos por un terminal dentro de una trama(sólo se transmite una portadora cada vez).

La re p resentación tiempo-fre c u e n c i ase puede interpretar como una matriz derecursos de satélite. Cada vez que se esta-blece una llamada, el sistema DAMA aso-ciado con la pasarela asigna el(los) ca-nal(es) disponible(s) de su matriz (la se-lección de la frecuencia y de la posicióndel canal en cada trama).

De esta manera, es posible proveer a ca-da terminal con más de un servicio simultá-neamente (líneas múltiples de teléfono ofax/datos) utilizando un único módem. Ade-más, la transmisión a la máxima velocidad,cumpliendo los balances de enlace, limitalos problemas de estabilidad de frecuencia yde ruido de fase que se podrían esperar alutilizar otras técnicas, tales como SCPC (unsolo canal por portadora) a 2,4 kbit/s.

En configuraciones típicas, la transmi-sión de ST a ST se puede hacer utilizandouna portadora de ocho canales, y desde STa pasarela con una portadora de 16 cana-les, resultado de las limitaciones de poten-cia del terminal. En el caso de la transmi-sión de pasarela a ST, el factor limitativo esla potencia de proceso del demoduladordel terminal (portadora de 64 canales).

La estructura de tramas usada en elmodo circuito también se utiliza en el mo-do de transmsión de paquetes para accesoa Internet, con el fin de hacer más eficaz lautilización de los recursos del espacio.

Pequeño terminal

La Figura 5 muestra los dos principalescomponentes del terminal y los serviciosopcionales, mientras la Figura 6 es un

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Figura 3 - Conectividad de Aquila.

Figura 4 - Acceso FDMA/TDMA multivelocidad.




diagrama funcional simplificado. Estasdos figuras muestran un ejemplo de unterminal personal con una unidad de inte-rior multiservicio, consistente en:

• Unidad de exterior con una antena yuna caja que contiene el equipo de RF(radio frecuencia) que incluye la ali-mentación activa y el módem. El am-plificador de potencia de estado sólidoy el amplificador de bajo ruido se inte-gran con el alimentador en la caja de“alimentación activa”.

• Unidad de interior, también conocida co-mo set-top box de telefonía, que re a l i z ael proceso de banda base de la señal yproporciona las interfaces de usuario.

Un único cable conecta la unidad exteriorcon la interior. Transporta tres tipos de señal:

• Suministro de potencia desde la uni-dad de interior a la de exterior.

• Transmite y recibe tramas para telefo-nía, fax y datos.

• Recibe la banda IF (frecuencia interme-dia) remotamente conectada a una in-terface de la unidad de interior para laconexión de set-top boxes externos, deltipo utilizado con los re c e p t o res de TV.

Las principales facilidades del pequeñoterminal de usuario son:

• Agilidad de frecuencia dinámica per-mitiendo el salto de frecuencia y pola-rización sobre cualquier portadora TD-MA, en recepción y transmisión.

• Cuatro accesos de antena (dos polari-zaciones): dos de recepción más dos detransmisión.

Los dos accesos de recepción y los dos detransmisión se conmutan dinámicamenteen los accesos de RF de los convertidoreselevadores y reductores de frecuencia, pa-ra permitir el salto de polarización duran-te la operación normal.

Además, los accesos de recepción se re-ducen usando un DRO (oscilador de reso-nador dieléctrico) a la banda L, que escompatible con la interface set-top-box deTV (acceso remoto proporcionado en launidad de interior):

• Facilidad multilínea, multiservicio: enlínea con las facilidades TDMA/FDMA,un terminal puede acomodar diferen-tes servicios de velocidad (por ejem-plo, telefonía estándar a 2,4 kbit/s o faxa 9,6 kbit/s) o servicios simultáneos.

• Diseño de bajo consumo de potenciacompatible con alimentación con pa-nel solar.

• Cifrado de la información transmitida.• Lector para tarjetas de previo pago/iden-

tificación de terminal.• Herramientas integradas de ayuda con

instalación de terminal, incluyendo:-antena precisa apuntada por el usua-rio basada en la técnica de alimenta-ción activa y utilizando la pantalla dela unidad de interior;- control remoto y supervisión del ter-minal por la pasarela;- carga de software (por ejemplo, paraactualizar el software del vocodificador).

Se dispone de dos versiones de terminal.La versión de banda C se equipa con unaantena elíptica (1,5x0,9m a 1,8x1,1m) pa-

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Figura 5 - Pequeño terminal.

Figura 6 - Diagrama funcional de un pequeño terminal.


ra mejorar el aislamiento entre satélitesadyacentes. En contraste, la versión debanda Ku utiliza una antena circular conun diámetro entre 0,9 y 1,2m, dependien-do del clima local.

■ Pasarelas

La Figura 7 muestra los cuatro principa-les componentes de una pasarela:

• Subsistema GRS, que consta de equipode RF dimensionado de acuerdo con eltráfico de la pasarela.

• Subsistema GAS, que lleva los módemsde tráfico y de señalización, incluyendoel sistema DAMA.

• GSS, que proporciona todas las funcio-nes de conmutación de la pasarela y lainterface con la RTPC.

• GMS, que es responsable de la gestiónglobal de la pasarela.

La Figura 8 muestra un pequeño siste-ma de radio pasarela con una antena de3m. para operación en banda Ku, que pue-de tratar la conexión de entre 1.000 y5.000 pequeños terminales.

■ Conclusión

Aquila es un concepto de acceso deusuario final basado en el uso de enlacesde satélite. Su principal objetivo es gene-rar un mercado lo suficientemente gran-de como para que los pequeños termina-les puedan fabricarse en serie, permitien-do que los costes de conexión sean lo bas-tante bajos para su uso en áreas de paísesen vías de desarrollo, con población muydispersa. Se proporciona apoyo logísticopara ayudar a los operadores en el des-pliegue de dichas redes.

Aunque su principal aplicación seaproporcionar acceso telefónico básico,el diseño soporta acceso Internet parap r o v e e d o res de servicios y permite la fu-tura evolución para soportar serviciosm u l t i m e d i a .

El diseño de Aquila es altamente flexi-ble, permitiendo su configuración paraadaptarse a los requisitos de los operado-res de la red (pasarelas grandes o peque-ñas) y a los recursos espaciales disponi-bles (velocidad de transmisión seleccio-nable, modo de modulación, FEC, etc.)

Figura 7 - Principales componentes de una pasarela.

130

Jean Bléret es Director del SpatialSystems Project Group, en AlcatelAccess Division, Nanterre, Francia.

Jean-Pierre Dehaene es ingenierosenior e Alcatel Access Division,Nanterre, Francia.

Philippe Labaye es consultor enInternational Business Developmentin the Alcatel Access SystemsDivision, Nanterre, Francia.

Figura 8 - Pasarela Ku.



■ Sistemas WDM

Principios

Los cables submarinos que se han instaladoen los últimos años utilizan tecnología deamplificación óptica. En tales sistemas, laspérdidas de la fibra se compensan de formaregular mediante amplificadores ópticos defibra dopada con erbio, ubicados dentro delos re p e t i d o res. La ventaja clave de estossistemas de amplificación óptica sobre lossistemas regenerativos anteriores radica enpoder prescindir de electrónica de alta ve-locidad sumergida, lo cual permite aumen-tar la velocidad de transmisión. Por lo tan-to, se han podido instalar sistemas de altafiabilidad con una capacidad de 5 Gbits/spor cada par de fibra, por ejemplo el TAT12/13 (cable transatlántico) y el APCN(Red de Cable del Pacífico Asiático).

La actual generación de cables subma-rinos está utilizando otra ventaja singularde la amplificación óptica de fibra dopadacon erbio, que permite amplificar simultá-neamente varias longitudes de onda, locual prepara el terreno para la multiplexa-ción por división de longitud de onda. Éstosignifica transmitir varios canales por lamisma fibra, cada uno con una longitud deonda distinta.

En la banda entre los 1530 y los 1560nm, y con un espaciado habitual entre ca-nales de 1nm, se pueden utilizar poten-cialmente varias decenas de canales. Seestán industrializando sistemas de WDMde 8 x 2,5 Gbit/s. Tales sistemas tienenuna capacidad global de 20 Gbit/s y seprevé una capacidad superior a 100 Gbit/s

con mayor número de canales y mayor ve-locidad por cada uno de ellos.

Los componentes ópticos que se nece-sitan para los sistemas WDM, tales comotransmisores operando a una longitud deonda dada, multiplexores y demultiplexo-res, están en fase de industrialización.

Los sistemas WDM ofrecen los siguientesbeneficios principales comparados con lossistemas convencionales de canal único:

• Mayor capacidad global, aún usandouna velocidad moderada por canal;

• El tráfico se distribuye entre variaslongitudes de onda, permitiendo nue-vas técnicas de interconexión en red.

Visión general de la red submarina

La Figura 1 muestra la estructura de unared submarina típica. Los segmentos quea p a recen en dicha arquitectura pueden re-p resentar miles de kilómetros de longitud.Los principales elementos que figuran son:

• Cable submarino que incorpora fibraóptica diseñada para transmisión alarga distancia.

• R e p e t i d o res sumergidos incluyendoamplificadores ópticos para compen-sar las pérdidas del cable. Un repeti-dor puede albergar amplificadore shasta para cuatro pares de fibra.

• Unidad de Alimentación de Energía(PFE) que proporciona energía eléc-trica a los repetidores.

• Equipamiento de la estación que in-cluye Equipo Terminal de Línea Sub-marina, equipo de transmisión de Je-

REDES SUBMARINAS DISEÑADAS PA R AREQUISITOS ESPECÍFICOS DE COMUNICACIONES

J-P. BLONDELB. LE MOUËL

Las nuevas tecnologías de sistemas submarinos ofrecen una gran capacidad y conectividad de red,

que son muy adecuadas para las necesidades decomunicación locales y regionales.

■ Introducción

Históricamente, la transmisión por cablesubmarino ha sido conocida por sus aplica-ciones transoceánicas, típicamente enlacestransatlánticos y transpacíficos. Sin embar-go, las nuevas tecnologías, como Multiple-xación por División en Longitud de Onda(WDM) y los enlaces sin re p e t i d o res de lar-ga distancia han ido ampliando su campode aplicación. En particular han hecho po-sible el desarrollo de sistemas competitivospara redes submarinas locales y re g i o n a l e s .

Ambas tecnologías desempeñan un pa-pel importante en la mejora de los servi-cios de telecomunicación de los paísesmenos desarrollados del mundo, que ac-tualmente tienen una densidad telefónicabaja. El sistema WDM con repetidorespuede conectar continentes, como África,al resto del mundo acercándolos a la co-munidad internacional y potenciando sucrecimiento económico.

Muchas de las ciudades más grandes deÁfrica y de otros continentes, están situa-das a lo largo de la costa. En muchos casos,los enlaces submarinos sin re p e t i d o re so f recen un medio competitivo para esta-blecer una red regional de comunicacionesque interconecte ciudades costeras. Estared también les puede proporcionar acce-so a los enlaces internacionales submari-nos transoceánicos más importantes.

Mediante una prudente combinaciónde ambas tecnologías, es posible tenderredes submarinas que satisfagan comple-tamente las necesidades locales y regio-nales de comunicaciones, particularmen-te de los países en desarrollo.

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rarquía Digital Síncrona (SDH) y ges-tión de red.

• Unidades submarinas de bifurcaciónen las que se agregan o extraen longi-tudes de onda. La función de agregar-extraer una longitud de onda es espe-cífica de las redes WDM y más adelan-te se tratará su impacto en el diseñode la red.

Conectividad de las redes WDM

La ventaja principal del WDM para dise-ñar redes se basa en que el tráfico se com-parte entre varios canales que viajan in-dependientemente por la fibra óptica, ha-ciendo posible encaminar selectivamentediversas partes del tráfico de acuerdo conlas necesidades de la red y del propio trá-fico. El esquema fundamental para enca-minar los diversos canales se basa en agre-

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gar y extraer longitudes de onda en lasunidades de bifurcación submarinas (1).

La Figura 2 muestra un ejemplo de unatopología bifurcada de red. Consiste enuna rama principal que va de la estación Aa la estación E, con derivaciones en las es-taciones B, C y D. La rama principal puedetener una longitud de varios miles de kiló-metros y las estaciones pueden estar enpaíses diferentes. Las características prin-cipales de esta configuración son:

• Se utiliza la WDM para asegurar que laconectividad está bien adaptada a lasnecesidades de tráfico. Por ejemplo, seutilizan dos longitudes de onda entrelas estaciones A y E porque esta cone-xión es una vía de tráfico importante.De la misma forma, algunas otras esta-ciones (por ejemplo, A y D) tambiénestán directamente conectadas.

• Algunas estaciones han de estar me-diatizadas. Por ejemplo, la conexióne n t re las estaciones B y D debe pasar através de la estación A. Se puede mejo-rar la conectividad o aumentar el nú-mero de estaciones incrementando elnúmero de longitudes de onda o aña-diendo más pares de fibra. Obviamen-te, existe un compromiso entre el costode la red y la conectividad alcanzable.

El equipo de SDH instalado en las esta-ciones dependerá de la funcionalidadde red requerida. Como mínimo, consis-tirá en multiplexores. Los multiplexore scon la función de agre g a r-extraer se uti-lizan cuando sea necesario para la re dt e r re s t re. Los transconectores se utili-zan para encaminar el tráfico cuandosea necesario para conseguir la conecti-vidad re q u e r i d a .

Figura 1 - Esquema funcional de un sistema submarino con repetidor.

Figura 2 - Ejemplo de topología y conectividad de una red bifurcada WDM.



REDES SUBMARINAS DISEÑADAS PARA REQUISITOS ESPSCÍFICOS DE COMUNICACIONES

guiente re p e t i d o r. Consecuentemente,desde el punto de vista de la transmisión,se podía considerar aproximadamente alenlace regenerativo como una concatena-ción de enlaces sin repetidores, de modoque el diseño del sistema era práctica-mente independiente de su longitud.

En los sistemas de amplificación óptica,la misma señal óptica viaja a través de todala longitud del enlace, de modo que cual-quier degradación se acumula a lo largo deltrayecto extre m o - a - e x t remo de la señal óp-tica. Como resultado, el diseño del sistema,y particularmente el espaciamiento entrere p e t i d o res, es totalmente dependiente dela longitud total del sistema.

Espaciamiento entre repetidoresDos fenómenos limitan el espaciamientoentre repetidores y lo hacen dependientede la longitud total y del número de cana-les. Por una parte, el ruido del amplifica-dor óptico (2) degrada la señal a medidaque avanza por la línea, de modo que lapotencia de entrada al repetidor debe sersuficientemente alta. Por otra parte, losefectos no lineales (3) limitan la potenciade salida del repetidor. Así la ganancia delrepetidor y, por tanto, el espaciamientoentre los mismos están limitados.

Cuanto mayor sea la longitud del siste-ma, mayores son las restricciones y menor esel espaciamiento entre re p e t i d o res. De for-

ma similar, a medida que crece el número decanales, el límite en la potencia de salida delrepetidor obliga a que ésta deba compartir-se entre los canales y que, también, dismi-nuya el espaciamiento entre re p e t i d o res.

La Figura 3 muestra el espaciamientotípico entre re p e t i d o res, en función de lalongitud total del sistema y del número decanales. Naturalmente, y de acuerdo con elpropio concepto de diseño, cada sistema hade optimizarse para satisfacer los re q u i s i-tos específicos tales como el número deunidades de bifurcación y los márgenes re-queridos para reparación de los cables.

Cuestiones específicas asociadas a laWDMAdemás de la optimización en el espacia-miento entre re p e t i d o res, los sistemas WDMcon amplificación óptica re q u i e ren termina-les de línea submarinos dedicados (4) y setienen que gestionar cuestiones específicasde diseño. Un cierto número de aspectos setratan a continuación para resaltar las tecno-logías avanzadas asociadas a tales sistemas.

Una de las principales cuestiones de di-seño es la gestión del espaciado entre cana-les y la anchura de banda del sistema. Con-siderando la necesidad de minimizar cual-quier interacción entre canales y la necesi-dad de utilizar un ancho de banda total mo-derado, el espaciado entre canales utilizadopara los sistemas actuales WDM N x 2,5 bit/s

Los principales beneficios de la WDMpara su conectividad en red son:

• WDM proporciona una mayor conecti-vidad, a la vez que minimiza el tráficode tránsito, reduciendo, por lo tanto,los costes de comunicación, mejorandola eficacia general de la red y garanti-zando la independencia del tráfico.

• La capacidad de agregar tráfico puedeser enorme, a pesar de que la velocidaden bits/s del canal pueda ser moderada(2,5 Gbit/s hoy en día). De esta forma,se es compatible con el equipamientoterrestre de SDH y la granularidad finapermite que la capacidad sea ampliadade forma progresiva.

El primer gran sistema submarino en usar latecnología de conectividad en red basada ena g regar y retirar longitudes de onda ha sidoel SEA-ME-WE3 (Sudeste Asiático-OrientePróximo-Europa Occidental).

Diseño del sistema WDM

IntroducciónLos sistemas de amplificación óptica re-quieren un diseño diferente de los siste-mas regenerativos en los que la señal ópti-ca era detectada por cada repetidor (pasoa señal eléctrica) y se retransmitía un pul-so regenerado (paso a señal óptica) al si-

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Figura 3 - Espaciamiento de repetidores en función de la longitud del sistema y del número de canales.


es de 1 nm. Sin embargo, los sistemas sub-marinos evolucionarán hasta utilizar cana-les basados en un espaciado de 100 GHz(0,8 nm), el cual ha sido estandarizado porla Unión Internacional de Te l e c o m u n i c a c i o-nes (UIT-T) y que ya está siendo utilizadoen los sistemas terre s t re s .

Para poder usar dicho espaciado entrecanales y un gran número de éstos, se de-be optimizar muy cuidadosamente el apla-namiento de la ganancia del repetidor enfunción de la longitud de onda. Además,

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los canales también se emiten desde el ter-minal de transmisión con potencias ligera-mente diferentes para compensar cual-quier irregularidad residual en la zona pla-na de la curva de ganancia del re p e t i d o r,de tal manera que todos los canales llegancon la misma relación señal-ruido al finaldel enlace. Este esquema de pre-énfasis seoptimiza para cada sistema.

La Figura 4 muestra el espectro ópticoal final de un sistema de laboratorio de6.000 km. de 8 x 2.5 Gbit/s (5).

Otro aspecto tecnológico importante enlos sistemas submarinos WDM es la gestiónde la dispersión cromática en la fibra. Seutiliza una fibra de dispersión desplazadacon una dispersión cromática media alre-dedor de -2 ps/nm/km. para sistemas WDMde N x 2.5 Gbit/s; para compensar se inser-tan a intervalos re g u l a res (cada pocos cien-tos de kilómetros) secciones de fibra es-tándar con una dispersión cromática posi-tiva de alrededor de +20 ps/nm/km.

Protección contra errores mediante técnicas FEC El diseño del sistema también considerala utilización de la técnica FEC. El código239/255 ReedSolomon, que ya se ha utili-zado industrialmente, puede convertiruna Tasa de Errores de Bit (BER) de 10-4a un BER menor de 10-10 después de lacorrección, llegando a una operación vir-tualmente libre de errores. La utilizaciónde la corrección de errores aumenta elmargen del sistema y permite usar espa-ciamientos mayores entre repetidores

■ Sistemas sin Repetidores

Campo de aplicación

Los sistemas sin re p e t i d o res, como su nom-b re implica, son sistemas que no disponende etapas repetidoras intermedias y, por lotanto, no existe alimentación eléctrica re-mota por el cable y tampoco componentessumergidos que sean activos eléctricamen-te. Los mayores incentivos para los siste-mas sin re p e t i d o res son su fiabilidad y subajo coste. Más aún, el número de fibras enel cable no está limitado por los re p e t i d o re sy se pueden utilizar hasta 48 fibras. Estegran número de fibras permite una gran ca-pacidad al estar combinado con la WDM.

La evolución técnica en el campo delos sistemas sin repetidores ha progresadoenormemente en los últimos años, comoresultado de la llegada de la amplificaciónóptica y la disponibilidad de láseres degran potencia óptica. Además, los siste-mas sin repetidores se están desplazandode la operación con canal único a su in-corporación a la tecnología WDM, a fin deaumentar la capacidad del sistema.

Los sistemas sin repetidores se utilizanpara enlaces isla a isla y continente a is-las. Una aplicación especialmente impor-

Figura 4 - Espectro óptico al final de un sistema de fibra óptica de 6.000 km. de 8 x 2,5Gbit/s.

Figura 5 - Cadena costera libia, planificada para su instalación en 1999.




los experimentos registrados en laborato-rio. Por ejemplo, la distancia más largapropuesta para el enlace de 8 x 2,5 Gbit/ses alrededor de unos 400 km., mientrasque se había demostrado en laboratorioun sistema experimental de 8 x 2,5 Gbit/scon 461 km. (7).

Fibra de la líneaSe pre f i e re la fibra con dispersión despla-zada para los sistemas de gran longitud sinre p e t i d o res, ésto es debido a que tales sis-temas no pueden soportar la dispersión dela fibra estándar. Sin embargo, para tramosde hasta 400 km., los transmisores puedencompensar la dispersión cromática de la fi-bra estándar, que se sigue utilizando porsus bajas pérdidas. Una ventaja adicionalde la fibra estándar consiste en que la grandispersión cromática es beneficiosa para latransmisión de N x 2.5 Gbit/s de WDM. Lossistemas de gran longitud sin re p e t i d o re sutilizan preferiblemente la fibra estándarcon un núcleo de dióxido de silicio puro, yaque sus pérdidas típicas son solamente0,18 dB/km.

Post-amplificación y pre-amplificaciónLa primera configuración de la Figura 6muestra el equipamiento SDH asociadocon el SLTE; e incluye técnicas de correc-ción de errores en recepción mediante al-goritmo incorporado (FEC) y amplificado-res ópticos locales.

Un post-amplificador local aumenta ladistancia que puede cubrirse mediante laamplificación de la potencia entregada a lalínea. Se pueden usar los post-amplificado-res con potencias de salida de hasta+30dBm (1W) aprovechándose de las téc-nicas avanzadas de transmisión para poderhacer frente a cualquier no linealidad re-sultante de la alta potencia de la señal.

Los pre - a m p l i f i c a d o res locales se utilizanen el terminal receptor para mejorar la sen-sibilidad, es decir, la potencia mínima re-querida por el receptor del sistema paraconseguir la tasa de errores de bit de re-f e rencia (BER=10-10). Aplicando las técni-cas de protección contra errores FEC, sepuede conseguir en el laboratorio un BERde 10-10, para 2,5 Gbit/s, con potencias re c i-bidas tan bajas como -49 dBm (40 fotones

tante son los enlaces costeros en cadena,en los que se utilizan sistemas sin repeti-dores para proporcionar una red nacionalo regional. La Figura 5 describe, a modode ejemplo, la conexión por enlaces coste-ros en cadena en Libia. Este sistema, queestá programado para estar operativo en1999, tendrá una capacidad de 2,5 Gbit/s yutilizará tecnologías ópticas de pre-ampli-ficación y post-amplificación.

Configuración versus distancia

La Figura 6 muestra varias configuracio-nes para sistemas sin re p e t i d o res, junto conlas distancias comerciales programadas pa-ra sistemas de cable único de 2,5 Gbit/s ypara sistemas WDM de 4 x 2,5 Gbit/s y 8 x2,5 Gbit/s. Cada fase re p resentada en laconfiguración sobrepasa un límite en lastécnicas de transmisión (6).

Las distancias indicadas en la Figura 6tienen en cuenta los márgenes para laspérdidas de instalación, pérdida por re p a-ración de cable y envejecimiento del sis-tema y son, por lo tanto, menores que en

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Figura 6 - Sistemas sin repetidores: longitudes y capacidades planificadas para diferentes configuraciones del sistema.


por bit).

Pre-amplificación distribuida tipoRamanSe puede usar un esquema basado en lap re-amplificación distribuida tipo Ramanpara conseguir distancias mayores de lasobtenidas con los amplificadores ópticos lo-cales. El principio (9) se basa en enviaruna alta potencia óptica de bombeo conuna longitud de onda alrededor de los 1455nm desde el lado receptor a la fibra de la lí-nea. Como resultado del efecto Raman, seactiva la fibra de la línea por la potencia debombeo y amplifica las señales transmiti-das con una longitud de onda alrededor delos 1555 nm. Una potencia de bombeo de 1W puede incrementar la distancia alcanza-ble en unos 35 km. Las fuentes de bombeode muy alta potencia requeridas para estaaplicación están asimismo basadas en elefecto Raman y se las llama por lo tantoFuentes de Bombeo Raman (10).

Amplificadores de bombeo remotosLos amplificadores remotos se utilizan paraconseguir las máximas distancias. En estecaso, como en el anterior, la potencia ópti-ca de bombeo se entrega a la línea utilizan-do una longitud de onda óptima de 1480nm. Además, se inserta una sección de fi-bra dopada con erbio en la línea varias de-cenas de kilómetros a partir del terminal

que envía el bombeo. Se activa la secciónde la fibra dopada mediante el bombeo yamplifica la señal de forma parecida comolos amplificadores en línea. Se pueden uti-lizar bombas tipo Raman con potencias enel rango de 1 W para este esquema.

Los amplificadores remotos se puedenusar en ambos extremos del sistema, peroson mas beneficiosos en el lado de re c e p-ción. Las configuraciones con amplificado-res remotos todavía cumplen con la defini-ción de sistemas sin re p e t i d o res, ya que laalimentación de potencia al cable es ópticaen lugar de eléctrica. En 1996, Alcatel ins-taló un enlace de 350 km. a 2,5 Gbit/s comoparte del sistema por fibra óptica CaymanJamaica, el de mayor longitud sin re p e t i-d o res jamás instalado (11). El enlace utili-za un pre-amplificador remoto localizado a63 km. del terminal de re c e p c i ó n .

■ Redes Sin RepetidoresMixtas para WDM

Topologías mixtas de red

Las tecnologías WDM con y sin re p e t i d o re svan a ser probablemente soluciones com-plementarias adaptadas a la necesidad es-pecífica de grandes redes re g i o n a l e s .

Los sistemas con repetidores resultanadecuados para cubrir distancias muy

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grandes -miles de kilómetros- con enor-mes capacidades hasta, o incluso mayo-res, de 80 Gbit/s por cable. Los sistemasWDM bifurcados con repetidores, combi-nados con las unidades de bifurcación,pueden proporcionar la arquitectura ade-cuada para una red regional amplia.

Los sistemas sin repetidores puedenproporcionar soluciones complementa-rias competitivas para incrementar la co-nectividad de la red a nivel nacional o re-gional. Se puede conectar a la red WDMcon si la capacidad es adecuada- distan-cias de hasta 400 km. Se puede utilizar elmismo equipamiento SDH con STM-16para ambos enlaces con y sin repetidores.El equipamiento específico, para siste-mas con y sin repetidores, es diferente,pero ambos utilizan el mismo sistema degestión de red de Alcatel; consecuente-mente, resulta fácil construir una red in-tegrada que pueda evolucionar fácilmen-te a medida que cambien los requisitos.

La Figura 7 muestra un ejemplo de re-des con y sin re p e t i d o res; también ilustralas opciones para la protección del siste-ma que pueden utilizarse para pre v e n i rcontra fallos del equipo o rotura de cables.

Un cable bifurcado proporciona conec-tividad entre las estaciones principales,mientras que el nivel de conectividad finaes proporcionado mediante ramales sinrepetidores. Cuando el ramal sin repeti-

Figura 7 - Sistemas combinados bifurcados WDM con y sin repetidores.




dores proporciona una conexión completaentre dos estaciones principales, el anillosubmarino se cierra y se incorpora pro-tección. Cuando el ramal se agrega sola-mente a una estación principal, se puedeproporcionar protección mediante las ru-tas terrestres. Otra opción consiste entender un segundo cable con repetidor.

Posible aplicación en África

AntecedentesLa mejora de la infraestructura de las te-lecomunicaciones alrededor de África, yla que conecta el continente africano alresto del mundo, constituye un ejemplode como las tecnologías mixtas de reddescritas anteriormente pueden aplicarseen la práctica.

En términos de telecomunicación, elcontinente africano presenta las siguien-tes características:

• La densidad telefónica en África es desolamente 1,67 teléfonos por cada 100personas; un incremento de sólo 5 te-léfonos por cada 100 personas conver-tiría a África en el cuarto mercado ma-yor del mundo.

• Una gran parte del tráfico interno enÁfrica ha de ser encaminado como trá-fico de tránsito fuera del continente, loque cuesta a los operadores africanosuna cantidad importante de dinero.

Estos factores indican que hay necesidadde una solución específica con una gran

capacidad potencial que podría mejorarla conectividad del continente.

Proyectos de cable submarino Tal como se muestra en la Figura 8, se es-tán programando varios cables principa-les de gran distancia para conectar elcontinente africano al resto del mundo:

• SEA-ME-WE3, que estará preparado pa-ra entrar en servicio en marzo de 1999.

• Atlantis 2, que deberá estar operativoen 1999.

• SAFE (Sudáfrica-Extremo Oriente):Este sistema está en una etapa avan-zada de discusión y se espera que estédisponible para entrar en servicio enel año 2000.

Se está discutiendo el proyecto SAT 3 / WA S C(Atlántico Sur/Cable Submarino de Áf r i c aOccidental) como una forma para mejorarla conectividad en África. Tal y como se in-dica en la Figura 8, este cable enlazaríaSenegal a Sudáfrica, interconectando uncierto número de países a lo largo de la cos-ta occidental del continente. Este proyectoha de considerarse como parte de una re dintegrada que incluya el Atlantis 2, SAFE ySEA-ME-WE3 [12]. Las principales cone-xiones podrían realizarse utilizando laWDM con tecnología con re p e t i d o re s ,mientras que las conexiones complementa-rias podrían utilizar la tecnología sin re p e-t i d o res, tal como se ilustra en la Figura 7.

Otras soluciones concebidas para elcontinente africano también están en dis-

cusión, incluyendo el África ONE, pensa-do como un bucle de WDM rodeando aÁfrica y proporcionando acceso a la ma-yor parte de sus países mediante unida-des de bifurcación de agregar/extraer lon-gitudes de onda. Los proyectos mundialesfuturos, tales como OXYGEN, cuyo objeti-vo es transportar grandes capacidades detráfico y que incorpora a África, podríanutilizar también una mezcla de tecnologí-as con y sin repetidores.

■ Conclusiones

A partir de la aparición de la amplifica-ción óptica, el uso de la WDM ha consti-tuido un avance significativo para las re-des submarinas, ya que esta tecnologíaproduce un enorme aumento en la capa-cidad del sistema y permite nuevas posi-bilidades de redes que mejoran la conec-tividad y simplifican su evolución futura.

El desarrollo de post-amplificadorespotentes y fuentes ópticas de bombeo dealta potencia ha mejorado, de manera sig-nificativa, las prestaciones de los siste-mas sin repetidores hasta el extremo deque los sistemas WDM 8 x 2,5 Gbit/s pue-den cubrir actualmente distancias dehasta 400 km.

Ambas tecnologías pueden utilizarse ala vez para construir redes en las que laestructura principal esté basada en siste-mas WDM con repetidores, mientras quela conectividad fina se consiga mediantesistemas sin repetidores. Las redes inte-

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Figura 8 - Sistemas submarinos planificados WDM de larga distancia conectados a África.


J - P. Blondel es responsable dediseño de sistemas sin repetidoresen la División de RedesS u b m a r i n a s .

B. Le Mouël es Director TécnicoPrincipal de la División de RedesS u b m a r i n a s .


gradas de este tipo utilizan el mismoequipamiento SDH y la misma gestión deelementos de red para ambos sistemascon y sin repetidores. De esta forma, lacombinación de ambas tecnologías permi-te diseñar redes a la medida de su capaci-dad, flexibilidad y coste. Por ejemplo, es-tas tecnologías parecen ser adecuadas pa-ra un cierto número de proyectos de cablesubmarino cuyo objetivo es mejorar la co-nectividad de los sistemas de telecomuni-cación en África. El diseño de tales redesha de tener en cuenta no sólo las necesi-dades actuales, sino también anticiparsea la evolución futura.

El futuro progreso tecnológico condu-cirá a estructuras de redes re c o n f i g u r a-bles basadas en unidades de bifurcaciónconmutables y encaminamiento activo delongitudes de onda. Las redes ópticasavanzadas de este tipo satisfarán las nece-sidades de los operadores, mejor inclusoque los sistemas actuales, y colaborarán aldesarrollo de los servicios para cliente.

■ Referencias

1 L. Le Gourriérec: Branching Unit Con-cepts for WDM Connectivity, Conferen-ce Proceedings of Suboptic’97, págs.530-535; Mayo 1997, San Francisco,Ca, EE.UU.

2 J. - P. Blondel et al: Erbium-doped Fiber

Amplifier Behaviour in Tr a n s o c e a n i cLinks, SPIE ‘91, vol. 1581, págs. 218-233; Septiembre 1991, Boston, EE.UU.

3 A. R. Chraplyvy: Limitations on Light-wave Communications Imposed by Op-tical-Fiber Nonlinearities, Journal ofLightwave Technology, vol. 8, nº10, Oc-tubre 1990.

4 C. D. Stark et al: Line Terminal Equip-ment Considerations for Long-haulWDM Transmission, Conference Pro-ceedings of Suboptic’97, págs. 103-107;Mayo 1997, San Francisco, Ca, EE.UU.

5 O.Gautheron et al: 8x2.5Gbit/s WDMTransmission over 6.000 km with Wa-velength Add/Drop Multiplexing, Elec-tronics Letters, vol. 32, nº11, Mayo1996.

6 A. Hadjifotiou et al: The PerformanceLimits of Unrepeatered Systems, Con-f e rence Proceedings of Suboptic’93,paper 7.3, 1993, Versalles, Francia.

7 D. Marcuse et al: Dependence ofCross-Phase Modulation on ChannelNumber in Fiber WDM Systems, Jour-nal of Lightwave Technology, vol. 12,nº5, Mayo 1994.

8 E. Brandon et al: Error-free Unrepea-tered WDM 8 x 2,5 Gbit/s Transmissionover 461 km. with Launch Signal Po-

wer in Excess of 1 Watt, Proceedings ofECOC’97, págs. 213-216; Septiembre1997, Reino Unido.

9 J.-P. Blondel et al: Comparison of Ra-man Distributed Preamplification andof Remotely Pumped Erbium-dopedPreamplification, Technical Digest ofTopical Meeting on Optical Amplifiersand their Applications, paperFD15;1996, Monterrey, EE.UU.

10 S. Grubb et al: High power 1.48µm Cas-caded Raman Laser in GermanosilicateFibers, Technical Digest of Topical Me-eting on optical Amplifiers and theirApplications, paperSaA4; 1995, EE.UU.

11 E. Brandon et al: Cayman-Jamaica Fi-ber System: the Longest 2.5Gbit/s Re-peaterless Submarine Link Installed,Technical Digest of OFC’97, paper-TuL1; 1997, Dallas, EE.UU.

12 J. P. Meyer: African Submarine CableDevelopment: “Dream or Reality, Con-f e rence Proceedings of Suboptic’97,págs. 215-223; May 1997, San Francis-co, EE.UU.

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EXPECTATIVAS DE LA TARJETA TELEFÓNICA DEPREVIO PAGO

S. SLAKMONL. WIDMER

Las tarjetas de previo pago ofrecen un potencialconsiderable de crecimiento para los operadoresestablecidos y una vía de entrada en el mercado

para los nuevos operadores.

■ Introducción

Los operadores, bajo la presión de unacompetencia siempre creciente, estánsintiéndose forzados a innovar con el finde desarrollar nuevos mercados o simple-mente para mantener su cuota de merca-do. Con este trasfondo comercial, se pue-de explicar el éxito actual de los serviciosde tarjeta de previo pago sobre redes fijasy móviles por dos razones principales.

Primero, estos servicios proporcionanunos medios, sin riesgo, para atraer aclientes de rentas bajas deseosos de con-trolar los costes del uso de teléfono, asícomo a usuarios ocasionales que no dis-ponen de terminal.

Segundo, el nuevo servicio ofrece unamanera de ampliar el mercado global,proporcionando una alternativa al contra-to convencional de alquiler de línea tele-fónica fija y móvil, ya que facilita el movi-miento hacia nuevos mercados, mediantela utilización de ofertas especiales talescomo regalos y periodos de prueba gratispara servicio telefónico.

■ Cómo Funciona el Serv i c i ode Tarjetas de Previo Pago

Las tarjetas de previo pago pueden comer-cializarse a través de la red de distribu-ción del operador y/o a través de puntosautorizados de venta. Proporcionan uncrédito al usuario que puede utilizar pararealizar llamadas telefónicas desde cual-quier teléfono (fijo, móvil o de pago) a tra-vés del servidor del operador que gestionala conexión. No existe ni alquiler, ni abono

al servicio. La tarjeta también se puedeu t i l i z a r, sobre la red de telefonía móvil, pa-ra recibir llamadas al número asignado.

El sistema de gestión del operador notiene que facturar, simplemente va re s t a n-do, en tiempo real, el coste de la llamadaconforme al crédito existente. La llamadase corta cuando el crédito se acaba y losusuarios pueden verificar, en cualquiermomento, el crédito que les queda. Cuan-do el crédito se anula o la tarjeta expira, escuestión simplemente de comprar una tar-jeta nueva para la red fija o de recargar lacuenta de la red de telefonía móvil, paramantener el número telefónico asignado.

Mediante la última tecnología de pro-ceso digital de voz, el usuario recibe ayu-da a lo largo de todo el proceso de llama-da y puede verificar en tiempo real su cré-dito remanente. El diálogo con el servidorde proceso de voz puede controlarse me-diante tonos o por reconocimiento de voz.

■ Ventajas para losUsuarios

Desde el punto de vista del cliente, la ven-taja principal de las tarjetas de previo pagoradica en la forma en que se pueden con-trolar los costes y restringirse cuando sedesee. No hay contrato de alquiler y no sei n c u r re en costes fijos a la hora de utilizarel servicio; si la tarjeta se pierde o la roban,la pérdida se limita al crédito re m a n e n t e .

No existen formalidades y no hay ne-cesidad de depositar una fianza o firmarun contrato de alquiler. Consecuente-mente, se puede adquirir una tarjeta conuna mínima molestia y utilizarse inmedia-

tamente, ya que tanto la instalación comosu verificación resultan innecesarias.

La tarjeta de previo pago también re-sulta extremadamente versátil, ya que sepuede utilizar de forma generalizada des-de cualquier terminal, público o privado,de la red fija. Sobre la red de telefoníamóvil se pueden mantener los costes delservicio de acuerdo con los deseos delusuario mediante la recarga de su cuenta.

■ Por qué los OperadoresDeben Invertir en elServicio de Tarjeta dePrevio Pago

Sin riesgos ni restricciones

El previo pago significa que se elimina, deuna vez por todas, a los clientes morosos.Debe tenerse en cuenta que el 35% de losusuarios de telefonía móvil no satisfacenun cierto umbral de solvencia. Tambiénes cierto que una proporción significativadel mercado potencial de usuarios no dis-pone de cuenta bancaria, lo que excluyela posibilidad de un contrato convencio-nal de servicio telefónico; sin embargo es-tas personas representan unos ingresospotenciales para un operador capaz deproporcionar este servicio a clientes.

En cambio, el operador se beneficia deun pago adelantado y puede reinvertir losingresos aún antes de proporcionar la co-nexión e incluso, si el crédito no es utili-zado completamente, sin tener que reali-zar la conexión en absoluto.

A diferencia de los sistemas de pre v i opago que implican un contrato de alquiler,

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el sistema de tarjeta de previo pago liberaal operador de la administración y gestióndel cliente (facturación, cobro de deudas,archivo de cliente, quejas sobre factura-ción), reduciendo así el coste de adminis-tración por usuario.

Una ventaja adicional a la hora de ini-ciar el servicio consiste en la eliminaciónde las formalidades, lo cual conlleva unautilización mucho más amplia de las tar-jetas previo pago que con contratos con-vencionales. No hay demoras. Se puedendistribuir las tarjetas a través de puntosde venta existentes tales como tiendas yoficinas de correos o, incluso, a través demáquinas expendedoras automáticas.

También, en términos de equipamien-to, las tarjetas previo pago son una formade incrementar el tráfico en la red, sin te-ner que desplegar infraestructura adicio-nal. Por ejemplo, se puede conectar sim-plemente un servidor a una red de telefo-nía móvil para proporcionar servicio deprevio pago internacional, lo que significaque en todo tipo de redes el número deusuarios puede ser substancialmente ma-yor que el número de líneas instaladas

Ampliando el mercado

Las tarjetas de previo pago proporcionan aloperador una herramienta para desarrollarnuevos mercados dentro del sector de po-blación de baja renta y para atraer a clien-tes que están deseosos de controlar sus gas-tos. Un primer objetivo lo constituyen losusuarios potenciales de terminales móvilestales como la gente joven, turistas y traba-j a d o res desplazados. En el mundo de los ne-gocios, un mercado potencial significativolo constituyen aquellos empresarios que de-sean proporcionar a sus empleados el servi-cio sin perder el control de los gastos.

Las tarjetas de previo pago también pue-den proporcionar un medio de desarrollo delmercado para segundos terminales móviles,aprovechando posiblemente las existenciasde terminales de segunda mano. La tarjetade previo pago es una herramienta de mer-cado altamente flexible que permite unaamplia variedad de propuestas con la mismabase tecnológica. Es simplemente una cues-tión de adaptar el envase de venta (opcio-nes de la tarjeta con su soporte, procedi-miento de comercialización, promoción delservicio) al segmento de mercado deseado:i n g resos altos o bajos, negocios o particula-

res, ocasional o re g u l a r. Se pueden contem-plar segmentos muy específicos de mercadotales como servicios de emergencia y merca-do de alquiler de terminales telefónicos.

La tarjeta de previo pago es también unprocedimiento garantizado para incre m e n-tar los ingresos del operador aumentandosu cuota de mercado, pero esto dependeráde la política de tarificación. Todavía sepueden estimular los ingresos financierostrabajando con patrocinadores, organiza-ciones de publicidad u otros socios. Existeun número de amplio de opciones: la ima-gen sobre la tarjeta puede diseñarse parallevar publicidad y se puede conectar alusuario a mensajes publicitarios al accederal servicio. También son posibles campa-ñas de promoción y de fidelidad más sofis-ticadas como la venta de tarjetas asociadasa productos de consumo, que sean amplia-mente utilizados por los clientes potencia-les en el segmento de mercado deseado, otambién ofreciéndolas como un obsequio.

■ El Mercado y laDiferenciación entreOperadores

Mercado

El mercado de las tarjetas de previo pagoesta cambiando rápidamente. Inicialmen-te, las tarjetas estaban concebidas paragrupos de renta baja, pero actualmente selas está dirigiendo a hombres de negocio ya gente joven.

A finales de 1997, los Estados Unidostenía 300 operadores de servicio telefóni-co fijo y móvil de previo pago, en un mer-cado estimado de más de mil millones dedólares. Hacia el 2001, se estima que elmercado mundial será de unos diez milmillones de dólares (incluyendo cuatromil millones de dólares de las redes fijas)

El mercado celular de previo pago, quere p resentó mil quinientos millones de dóla-res a finales de 1997, se ha estado expan-diendo de forma especialmente rápida. Si-guiendo el éxito del operador italiano TIM(1,5 millones de abonados en nueve meseshasta final de junio de 1997), 14 de los 45o p e r a d o res de redes móviles de Europa Oc-cidental han comenzado a ofrecer serviciosde previo pago en septiembre de 1997.

En Venezuela, alrededor del 20% de losabonados al servicio móvil ya utilizan tar -

jetas de previo pago, mientras que en Bél-gica el 90% de los negocios de Mobistar esa través de tarjetas de previo pago.

Para afrontar la explosión del merca-do, existen varias maneras de diferenciar-se respecto de la competencia

Técnicas para diferenciarse

Primero, cualquier operador puede dife-renciar sus actividades simplemente entérminos del rango de servicios ofrecidosal segmento de mercado al que se dirija.

Los posibles factores de diferenciaciónincluyen el valor de cada tarjeta y su pe-riodo de validez. Para redes de móviles, eloperador puede ofrecer una gama de di-versos valores del crédito y diferentes mé-todos de pago, así como diseñar su propiapolítica de fidelización

Se pueden dar facilidades para res-tringir el uso de las tarjetas: autorizandollamadas locales o internacionales, res-tringiendo llamadas a números especifi-cados, excluyendo números predetermi-nados, etc. De forma similar, el operadorpuede optar por un sistema de tarifica-ción variable, considerando la distancia,zona o día y hora de las llamadas.

Almacenamiento de números abrevia-dos, utilización de reconocimiento de voz,búsqueda y marcación automática mane-jando el directorio con la voz y saludos debienvenida en varios idiomas, son algunasde las características que se pueden in-troducir para aumentar el valor añadido,diferenciar el servicio del operador y esti-mular la fidelidad del cliente.

Otras formas de destacarse de la com-petencia pueden consistir en un correo devoz y, para usuarios de móviles, un serviciode mensajes cortos. Para la red fija las faci-lidades de correo de voz convierten al ser-vicio de previo pago en un servicio telefóni-co virtualmente diferenciado. El poseedorde la tarjeta puede no sólo realizar llama-das desde cualquier teléfono, sino tambiénrecibir mensajes a través de correo de voz,pudiendo así estar siempre localizable.

Las tarjetas de previo pago, combinadascon el correo de voz, proporcionan una for-ma de compensación para las insuficienciasde una red en desarrollo. En redes muy de-sarrolladas con una competencia fuerte, sefortalece los vínculos entre el poseedor dela tarjeta y el operador, cuando el primerodispone de un número telefónico virtual.

140



EXPECTATIVAS DE LA TARJETA TELEFÓNICA DE PREVIO PAGO

Además, el sistema de previo pagopuede combinarse con un servicio de con-firmación de entrega de mensajes

■ Sistema de Procesamientode Voz de Alcatel

A pesar de que el servicio de tarjeta deprevio pago se comercializa de manera di-ferente para las redes fija y de móviles,ambas utilizan la misma tecnología.

Operación y uso de la tarjeta (verFigura 1)

La tarjeta esta vinculada a una cuenta quecontiene una cantidad especificada decrédito y un periodo de validez. Se utilizapara acceder al servicio. Si se desea, sepueden imprimir las instrucciones sobre

la tarjeta. En las redes de móviles, se pue-de comparar la tarjeta de previo pago a latarjeta SIM (Módulo de Identificación deUsuario) que el usuario inserta en el ter-minal para acceder a la red conmutada.

Para realizar una llamada, el usuariomarca el número gratis de acceso al serviciode previo pago por tarjeta. En la red fija seconfirma manualmente la identidad llaman-do al número impreso en la tarjeta, en la re dde móviles se realiza esta función de formaautomática por medio del número de RedDigital de Servicios Integrados para Te r m i-nales Móviles (MSISDN), programado en elcircuito integrado de la tarjeta SIM.

El sistema ejecuta varias rutinas decomprobación sobre la cuenta (validez, cré-dito disponible, uso fraudulento) y verificaque el número marcado no ha sido excluidopor el operador. Si el crédito del usuario fi-naliza durante la llamada, ésta se corta

unos pocos segundos después de que elusuario escuche un tono de advertencia.

Cómo opera la cuenta

De acuerdo con las tarifas acordadas conel operador, se comunica el cargo a lacuenta mediante el Sistema de Procesa-miento de Voz de Alcatel (A-VPS) al finalde cada llamada completada. Las tarifaspueden basarse en varios parámetros ta-les como duración de la llamada (en uni-dades mínimas de un segundo), origen dela llamada (internacional o local para lla-madas de móviles) y la distancia. El cobrode la llamada empieza cuando el númerollamado contesta y finaliza cuando una delas dos partes cuelga el teléfono.

En la red fija se comunica, de formarutinaria y mediante voz sintetizada, eltiempo permitido de llamada, basado en

Figura 1 - Etapas en el establecimiento de la llamada en una red fija.

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el crédito disponible, al terminar de mar-car el número deseado. En la red de mó-viles se puede obtener la información encualquier momento a través del menúprincipal, pero la opción no se proporcio-na de forma automática, de manera queel sistema se mantiene tan transparenteal usuario como sea posible.

Se puede utilizar la tarjeta para re a l i-zar llamadas, en el supuesto de que sesatisfagan las condiciones de crédito yde validez de la cuenta (ver Figura 2) .En la red de móviles, el usuario puedetodavía recibir llamadas incluso si sucrédito se ha agotado, pero su tarjetaaún es válida. El sistema re c o m e n d a r áque el usuario rellene la cuenta cuandosu crédito se haya agotado. Para poderhacerlo, el usuario debe disponer de unatarjeta recargable y seguir las instruccio-nes dictadas.

Control del stock de tarjetas y prevención del fraude

Cada tarjeta se identifica mediante unúnico número asignado por el sistema.

Por razones de seguridad, el número esencriptado en el servidor y trasladado a latarjeta hasta que se utilice. El operadorde la red define la cantidad de crédito y elperiodo de validez de todas las tarjetasjunto con su cobertura (entorno local,provincial, internacional, etc.), así comosu tarificación pertinente.

Se garantiza la seguridad del sistemamediante una rigurosa monitorización delos números registrados y de los númerosde las tarjetas. Se pueden invalidar nú-meros registrados o tarjetas individuales,de modo que se las pueda rechazar auto-máticamente cuando no sean válidas ohayan agotado su crédito.

Se genera un informe para cada inten-to de llamada a fin de proporcionar infor-mación sobre la utilización de las tarjetasen circulación: hora de la llamada, dura-ción y coste, números de teléfono del lla-mante y del llamado, etc. Esta informaciónse usa para estadísticas. Otro tipo de in-formación como el número máximo de in-tentos fallidos al introducir el número dela tarjeta y el número máximo de llamadaspor día, sirven para proteger al operador

de la red contra el uso fraudulento de lastarjetas.

Arquitectura

La solución A-VPS se basa en una arqui-tectura cliente/servidor (ver Figura 3)que es a la vez flexible y abierta. Laaplicación del sistema y los datos se ins-talan en una Unidad de Control (CU)que supervisa a la Unidad de Proceso deVoz (VPU). El VPU es responsable de es-tablecer la conexión con la red telefóni-ca y de dialogar con el usuario. El Cen-tro de Operación y Mantenimiento(OMC) lleva a cabo la administracióndel sistema.

Se puede distribuir la aplicación delsistema a un número de unidades decontrol locales ubicadas en difere n t e ssitios, pero la base de datos está siem-p re centralizada. Todos los elementosdel sistema pueden estar protegidos.

Este tipo de arquitectura presenta laventaja de ser a la vez competitiva yversátil, en términos de operación dels i s t e m a .

Figura 2 - Tiempo de vida de una tarjeta en una red móvil.

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EXPECTATIVAS DE LA TARJETA TELEFÓNICA DE PREVIO PAGO

Ejemplo de un sistema suministradoen Asia

Un importante operador asiático estudióun conjunto de tarjetas telefónicas de pre-vio pago y finalmente se decidió por el sis-tema de tarjetas Touch.

La tarjeta se puede comprar en diversospuntos de venta con diferentes cantidadesde crédito. El usuario raspa en el re v e r s ode la tarjeta hasta descubrir un númeroúnico de diez cifras. A partir de aquí, yapuede realizar llamadas desde cualquieraparato multifrecuencia. Primeramente, elusuario marca el número gratuito del servi-d o r, un contestador automático le pide elnúmero de la tarjeta, después el servidorverifica los derechos de acceso y el créditodisponible. El contestador informa al usua-rio del crédito disponible y le pide que mar-que el número al que desea llamar. La lla-mada ya se puede re a l i z a r. En caso de quela conexión no sea posible, se informa alusuario con un nuevo mensaje.

La tarificación se especifica por la autori-dad competente y se transfiere al servidordesde el Sistema de Tarificación y Atencióndel Cliente (CCBS), que se ocupa de la tari-ficación de la llamada en tiempo real sobre

la base de varios parámetros (origen y desti-no de la llamada, duración de la misma, ho-ra del día y día de la semana) y a continua-ción factura a la cuenta de dicha tarjeta. Untono de aviso suena un momento antes deque se agote el crédito y se corte la llamada.

La gestión de las tarjetas implica dos ac-tividades: la fabricación de nuevas tarjetas yel control de las que existen en circulación.Un administrador del servicio determina elnúmero de tarjetas del lote, el periodo de va-lidez de las mismas y el crédito del que dis-ponen. Posteriormente, introduce el núme-ro del lote y los números de tarjetas a fabri-c a r. El servidor genera un fichero encripta-do con la lista de los números aleatorios delas tarjetas y sus créditos asociados, y se en-vía este fichero al fabricante de tarjetas pa-ra iniciar la producción. La tarjetas se pue-den validar de forma individual o por lote yla situación de las mismas se puede verificaren cualquier momento.

■ Convergencia yFlexibilidad

Como alternativa, el sistema puede basar-se en la Red Inteligente (RI) que es más

adecuada para sistemas de gran capaci-dad y puede manejar una amplia gama des e r v i c i o s .

Ambas arquitecturas, la centralizada yla basada en RI, son abiertas. Una soluciónbasada en un tipo se puede trasladar al otropara satisfacer una demanda cre c i e n t e .

Cuando ambas soluciones se utilizanasociadas con los terminales móviles OneTouch de Alcatel, se pueden optimizarproporcionando al usuario acceso directoa la información (validez de la tarjeta ycrédito disponible), presionando teclasespeciales para ofrecer la información enel visualizador del terminal.

■ Conclusión

Las tarjetas de previo pago continuarándisfrutando de un fuerte crecimiento de-bido a su versatilidad y seguridad. Propor-cionan muchas oportunidades para ganarnuevos mercados.

No se puede ignorar la posibilidad deque abonados tradicionales, con contratosde alquiler de servicio telefónico, puedancambiar a sistemas de tarjeta de previopago. Esto ocasionaría un cambio de hábi-

Figura 3 - Arquitectura global del sistema.

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tos en los usuarios, de acuerdo con lo queya se ha producido recientemente en lasindustrias del agua, electricidad y gas.

Sin embargo, una cosa es cierta: el cre c i-miento de este tipo de servicios significaque los operadores de red tendrán queamoldar sus estrategias al mercado de tar-jetas. Están apareciendo nuevas herramien-tas para ayudar a este nuevo procedimientode gestión de clientes, en los que destaca elc o r reo de voz que permite a los operadore shablar directamente a los clientes.

Stéphanie Slakmon trabaja enpreventa y estrategia del producto delD e p a rtamento de Sistema de Vo z ,asociado a la División de Integraciónde Red de Alcatel, Massy, Francia.

Laurence Widmer trabaja enMercadotecnia para elD e p a rtamento de Sistemas de Vo zasociado a la División de Integraciónde Red de Alcatel, Massy, Francia

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CÓMO MODELAR Y SELECCIONAR LASMEJORES REDES DE ACCESO

I. MIKEROVO. GONZÁLEZ SOTO

La modelación óptima de las redes de acceso es esencial para garantizar el éxito futuro

del negocio asociado.

■ Introducción

Las metas principales de un operador radi-can en obtener la licencia de operación se-gún los requerimientos de regulación, asícomo suministrar los servicios y lograr losbeneficios y la rentabilidad económica pre-vista en su Plan de Negocio. Uno de losprocedimientos principales para lograr es-tas metas es la planificación eficiente delas redes de acceso en un ambiente multi-tecnológico y altamente competitivo. La“mejor” solución de acceso deberá cumplird i f e rentes requerimientos que satisfaganla situación del operador y sus objetivos.

Normalmente, las licencias necesariaspara suministrar los servicios de telecomu-nicación llevan consigo numerosos re q u e r i-mientos y compromisos, que pueden incluirdesde la instalación de un número especifi-cado de líneas para una fecha determinada,hasta la provisión de servicios particulare sen un territorio determinado de concesión,así como condiciones que pueden limitar laelección de soluciones factibles. El re t oposterior está en función del espectro def recuencias disponibles, de los derechos deuso de vías de acceso de comunicación, ca-nalizaciones y otros trabajos de obra civil,seguridad y limitaciones estéticas, así comotambién depende directamente de la políti-ca del gobierno que puede favorecer el usode una tecnología sobre otra.

H o y, la mayoría de los operadores tienensu Plan de Negocio que refleja la proyeccióneconómica prevista para operar en un terri-torio determinado. Normalmente, en dichoplan se especifica qué servicios serán sumi-nistrados, qué penetración está prevista enla red y la segmentación de mercado de

clientes, así como la predicción de tráfico, sucuota y la tasa de renovación de clientes.

La solución óptima de la red será difere n t esegún los servicios a suministrar, según la si-tuación del operador y según las caracterís-ticas del territorio en operación. A continua-ción, llamaremos escenario al conjunto deter-minado de todas estas circunstancias. La solu-ción más apropiada para cada escenario tieneque ser identificada dentro de un entorno quecambia rápidamente desde el punto de vistade los servicios que los clientes re q u i e ren y delas tecnologías que están disponibles para su-ministrar estos servicios. Este artículo está en-focado hacia una metodología de modelaciónque sirve de ayuda en la selección de las solu-ciones más apropiadas para los escenarios decorto y largo plazo. Específicamente, no se re-comienda ninguna tecnología, dado que ellosería materia de un análisis caso por caso.

Evolución de la red de acceso

Uno de los factores principales que condu-cen a los cambios en la red de acceso es elincremento de la demanda de servicios yla mejora de su calidad, dirigiéndolas ha-cia la búsqueda de nuevas soluciones. Elincremento de la demanda es debido prin-cipalmente a:

• la introducción de servicios existentesen nuevas áreas, principalmente en zo-nas de expansión económica;

• el crecimiento a nivel mundial de lasnuevas comunicaciones de datos y ser-vicios de Internet;

• los nuevos servicios que sirven las de-mandas de una sociedad cada vez másinnovadora.

Asociado a la evolución de los servicios, losusuarios piden una mejor calidad de losmismos desde el punto de vista del anchode banda, relación señal-ruido, accesibili-dad, fiabilidad y recuperación de errore s ;lo cual re q u i e re además la implantación denuevas arquitecturas y sistemas de la re dde acceso. La Figura 1 muestra la estruc-tura general de una arquitectura de acce-so, la cual comprende todo aquello quepermite a un usuario conectarse a la re dp r i n c i p a l .

El segundo factor que influye en loscambios en la red de acceso es el ritmode evolución hacia las nuevas tecnologí-as de acceso. La gran variedad de tecno-logías de radio, fibra y cobre se usan pa-ra proporcionar las soluciones másapropiadas con que satisfacer las nece-sidades de la mayoría de los abonadosdistribuidos geográficamente, desdeá reas de alta densidad con servicios so-fisticados, a regiones de baja densidadque necesitan comunicaciones de servi-cios básicos. La Figura 2 muestra dichavariedad de tecnologías clasificadas porel ancho de banda y tipo.

Los sistemas de hoy permiten diseñararquitecturas de red con nodos de altacapacidad y con flexibilidad para la de-finición de las áreas de servicio que per-mitan soluciones más económicas parael operador. Como ejemplo, los sistemasde radio disponen de una capacidad conun ancho de banda muy superior a las dehace pocos años, los sistemas de fibra enel bucle de abonado cubren áreas de ser-vicio amplias y soportan cualquier tipode servicio y los sistemas de conmuta-ción de gran capacidad que, en conjun-

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ción con unidades remotas, pueden ser-vir grandes áreas geográficas desde unpunto central. Estos adelantos permiten

que las soluciones de hoy pueden acer-carse más estrechamente a las necesi-dades reales (por ejemplo, abonados, to-

pología local) ... y con un coste inferior,teniendo en cuenta la inversión inicial yla operación del día a día.

Figura 1 – Concepto general de una red de acceso

Figura 2 – Variedad de tecnologías de acceso

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CÓMO MODELAR Y SELECCIONAR LAS MEJORES REDES DE ACCESO

■ Evaluación Enfocada alNegocio

Para evaluar extensivamente solucionesposibles en base a la gran variedad de tec-nologías existentes, es necesario tener encuenta los elementos principales en todaslas capas de la red, incluyendo la pers-pectiva de su contribución al dimensiona-miento de la red, al coste de inversión yoperación de negocio. Los recursos prin-cipales de red en sus diferentes capas de-ben tenerse en cuenta a fin de analizarlas instalaciones en áreas vírgenes y lasextensiones de redes existentes. Estos re-cursos incluyen principalmente:

• La infraestructura en edificios, con-ductos, postes, cabinas, antenas, fuen-tes de alimentación, etc.

• Cables, conectores, distribuidores.• Equipo de transmisión sobre fibra, co-

bre o radio.• Equipos de conmutación, sistemas

alámbricos e inalámbricos (o de radio). • Sistemas de soporte de gestión y ope-

ración de red.

Desde un punto de vista operacional, de-be considerarse el ciclo de vida comple-

to de la red, teniendo en cuenta la eva-luación económica de sus fases principa-les de evolución, tales como: el diseño eingeniería de la red, adquisición y entre-ga, instalación y puesta en servicio, inte-gración, prueba y operación, manteni-miento y reparación. Cada producto en lared tiene su propio ciclo de vida, lo cualimplica que el proceso de sustitución y elvalor residual debe modelarse asegurán-dose una evaluación consistente de tec-nologías que tenga en cuenta los difere n-tes valores del ciclo de vida. La Figura 3muestra el ciclo de vida considerado pa-ra dicho modelo.

Factores económicos clave

El precio del equipo y su evolución en eltiempo son los factores económicos másobvios que influyen en el coste de las di-ferentes soluciones de acceso. Sin embar-go, también se consideran otros factoresimportantes al tener en cuenta los com-ponentes del coste de inversión, así comolos costes de operación.

En primer lugar, están los costes parala obtención de la licencia del operador ypara el uso del espectro de frecuencias,que pueden tener una influencia decisiva

en el plan del negocio de un operador queusa tecnología inalámbrica. Otros facto-res a considerar son los costes de derechode paso y trabajos de obra civil, de inter-conexión a otras redes y de alquiler delbucle local (donde es aplicable los crite-rios de regulación).

También debe tenerse en considera-ción el ambiente económico general, lastendencias financieras del momento y elnivel de desarrollo de un país particular,ya que en todos ellos influye fuertementelos costes de la mano de obra para la ope-ración e instalación, así como en los cos-tes de alquiler o compra de terrenos yedificios.

Factores geográficos clave

La densidad de población ha sido tradi-cionalmente considerada como el factorgeográfico principal que influye en la so-lución técnica y en los costes de inver-sión. Esto es debido a la diversidad dev a l o res entre diferentes segmentos urba-nos, que pueden variar en un orden demagnitud amplio en el mismo tipo deá rea (por ejemplo, metropolitana) o port res veces entre diferentes tipos de áre a(como, por ejemplo, entre un área me-

Figura 3 – Ciclo de vida y operación de red

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tropolitana y una zona rural). Ta m b i é nse espera que estas grandes variacionessean un factor importante en el futuro.Sin embargo, los nuevos desarrollos detecnología indican que no tendrán unimpacto tan decisivo sobre los costes co-mo en el pasado, debido a que las nuevastecnologías se adaptan mejor para suuso en áreas escasamente pobladas.

La agrupación de la población, en for-ma regular o concentrada en un númerodeterminado de áreas, puede ser igual-mente muy importante. De hecho, el cos-te y la solución técnica influyen significa-tivamente en la manera en que los abo-nados se agrupan para una densidad depoblación determinada.

La topografía de la zona es también unfactor relevante que influye en el diseño yselección de una solución. También hayque tener en cuenta durante el trazadode la red: la altura de colinas y edificios yla presencia de obstáculos naturales, par-ticularmente en el caso de solucionesinalámbricas.

Factores operacionales clave

En el ambiente competitivo de hoy, losaspectos operacionales alcanzan unagran relevancia y pueden ser decisivosen la selección de una solución de re d .Los factores principales a ser conside-rados son:

• Flexibilidad para comenzar con unaconfiguración de bajo coste y exten-derla hacia nuevas localizacionescuando la demanda crece.

• Capacidad para extender un sistema,satisfaciendo el crecimiento en losservicios existentes e incorporandootros nuevos a largo plazo.

• Facilidad de mantenimiento y soportea las operaciones de los sistemas, pro-porcionado acciones preventivas y co-rrectoras a bajo coste .

• Servicio de gestión para la introduc-ción o actualización de servicios.

• Adaptación sencilla a las limitacionesde despliegue, incluyendo las geográ-ficas, legales o de espacio.

Todos estos factores deben de considerar-se, cuantitativamente y cualitativamente,a fin de analizar su impacto durante el ci-clo de operación de la red.

■ Metodología de Evaluación

Principios de comparación

Tradicionalmente, la evaluación económi-ca de una solución de acceso es funciónprincipalmente del precio por línea y/odel coste total del proyecto, para aquellassoluciones que satisfacen los criterios ne-cesarios técnicos y de regulación. Algunassoluciones incluyen evaluaciones basadasen el coste de inversión de despliegue dela red, teniendo en cuenta los costes esti-mados de propiedad como función de loscostes de inversión.

Sin embargo, es necesaria una mejoraproximación para un territorio determi-nado y para una variedad de solucionesmuy diferentes, dado que la selección deuna solución de acceso influye en el ne-gocio global del operador. El enfoque delmodelo que hemos desarrollado está ba-sado en una evaluación robusta de la so-lución de red teniendo en cuenta los cos-tes totales (por abonado o por proyecto)asociados con el despliegue y funciona-miento de una red de acceso para un es-cenario dado.

La introducción de los supuestos delplan de negocio ayudan a asegurar que elcoste de la red de acceso seleccionada sa-tisfaga las previsiones financieras deloperador. Los costes totales incluyen elcoste de inversión de despliegue de la redy los costes de la operación día a día. LaFigura 4 muestra algunos de los paráme-tros más importantes considerados.

Para asegurar una comparación ade-cuada entre alternativas tecnológicas, esnecesario especificar los escenarios delservicio o el conjunto de servicios a sersuministrados y comparar las solucionesque puedan satisfacer el nivel requeridode servicio.

Las tecnologías usadas pueden tenercapacidades diferentes y, por lo tanto, pro-veer niveles diferentes de servicio. En lapráctica, sin embargo, los usuarios finalesno necesitan conocer dichos detalles téc-nicos y sí el nivel de calidad que es nece-sario para un servicio particular. Con fre-cuencia, diferentes soluciones competiti-vas pueden proveer la calidad de serviciorequerida, aunque algunas de ellas pue-dan suministrar capacidades técnicas con-siderablemente más altas.

Después de elegir las soluciones masadecuadas para la comparación, necesi-tamos asumir los mismos escenarios paratodas las soluciones “competitivas” y asírealizar la comparación en base a cadae s c e n a r i o .

Caracterización del escenario

El componente más importante del esce-nario para un territorio dado está carac-terizado, principalmente, por el conjuntode servicios a suministrar, la evolución dela red y la penetración de los servicios. Elsegundo componente del escenario loconstituye la definición de la franquiciadel territorio, específicamente el nivel dedesarrollo del país, tipo de geografía y el

Figura 4 – El concepto de costes totales

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COMO MODELAR Y SELECCIONAR LAS MEJORES REDES DE ACCESO

entorno re g u l a d o r. La situación de un ope-rador (si ya está establecido o es nuevo),junto con la disponibilidad y caracterís-ticas de la red existente, así como la capa-cidad de comercialización percibida por elo p e r a d o r, constituye el tercer elemento.

Un escenario es la combinación de to-dos estos factores, es decir, definimos unescenario como un área geográfica típicacon una densidad y distribución determi-nada de clientes, con un desarrollo deter-minado de infraestructura y un conjuntoc o n c reto de servicios, operado por un su-ministrador de telecomunicaciones con unnivel determinado de experiencia. La solu-ción de acceso seleccionada deberá cum-plir con los requerimientos del operadorsegún el escenario definido.

Caracterización de la tecnología

Las características principales de las tec-nologías están definidas desde el puntode vista de su arquitectura, funcionali-dad, dimensionamiento e impacto del cos-te sobre la solución. Dado que el concep-to de evaluación global del ciclo de vidaimplica una representación dinámica delos parámetros a través del tiempo, los si-guientes parámetros se modelan en fun-ción del tiempo para cada tecnología:

• Capacidad del sistema (mínimo, máxi-mo, aumentos incrementales);

• Dimensionamiento, en función de la de-manda y del grado de servicio;

• Ciclo de vida y tiempo de despliegue; • Coste del equipo; • Costes de edificios, aire acondiciona-

do, energía, etc; • Instalación y puesta en servicio.

Para una solución determinada de re d ,todos estos parámetros están interre l a-cionados entre sí, de forma que puedencombinarse con los escenarios anterior-mente definidos.

La modelación de la tecnología se basaen factores claves identificados para lasdistintas tecnologías. Estos factores sonprincipalmente las características físicasde los diversos elementos de red y su mo-dularidad, que pueden usarse como en-tradas al modelo.

El dimensionamiento de la red se efec-túa usando reglas apropiadas de diseño ylos factores claves para un escenario deter-

minado. Según estos parámetros, los mode-los técnicos son obtenidos, con el equipa-miento y los datos asociados al coste de in-versión, junto con los costes de operación.

Caracterización financiera

Los modelos financieros utilizan los re s u l-tados de los cálculos de inversión y delcoste anual de operación, a fin de tener enconsideración parámetros financieros ta-les como el valor de descuento. Los re s u l-tados obtenidos son los Va l o res Actuales(PV) de los costes a lo largo de un períodode tiempo, lo que permite que el factortiempo sea introducido en el cálculo. Co-mo ejemplo, se permite comparar el efec-to de extender inversiones de capital im-portantes a través de un periodo de tiem-po, en lugar de realizar un desembolso al-to inicial de capital. Los valores re s i d u a l e sal final del periodo se deberán calcular pa-ra su consideración en el ciclo de vida desoluciones diferentes. El resultado de losmodelos financieros será un flujo de caja,que puede usarse en el plan de negocio yen el valor total actual de costes, así comoen diversas soluciones por abonado usa-das en la comparación.

Caracterización del proyecto

Los proyectos actuales para un determina-do país o región están basados en un con-junto definido de objetivos, que deben al-canzarse dentro de un determinado perio-do de tiempo. Como consecuencia, ademásde la caracterización anteriormente men-cionada aplicada en todos los proyectos, lacaracterización de un proyecto concre t ore q u i e re que se analice la mejor superpo-sición de las soluciones.

Los proyectos son caracterizados por sutamaño, periodo de implantación, penetra-ción inicial y final del servicio, superposi-ción de escenarios geográficos y su inte-r relación, experiencia del operador, gradode cobertura del proyecto (desde los pro-yectos básicos de instalación hasta los pro-yectos de construción, operación y transfe-rencia), capacidad local de fabricación, re-glas de importación/ exportación, finan-ciación interna/externa, impuestos, etc.

Analizando conjuntamente todos estosfactores se determina la tecnología mejorpara cada proyecto, asociando una econo-mía determinada de escala y una solución

de instalación específica personalizada.Esto es esencial para todos los tipos de pro-yectos, especialmente para aquellos que seejecutan en base a una gestión integral ollave en mano.

■ Procesos de Soporte a laDecisión

A fin de analizar sistemáticamente todaslas alternativas para cada escenario, seha desarrollado un proceso de soporte ala decisión para el análisis general de tec-nologías y para proyectos específicos, co-mo se muestra en la Figura 5. Se puedeaplicar al análisis de proyectos de formadetallada, representando las caracterís-ticas en términos de la demanda, desplie-gue y tipo de limitaciones. Inicialmente,las soluciones técnicas factibles (a cortoo largo plazo) se asignan a cada escenarioy se aplica la secuencia de criterios de se-lección para definir las mejores solucio-nes, sus ventajas y recomendaciones.

Criterios de selección cuantitativa ycualitativa

Un primer conjunto de los criterios de se-lección esta basado en el grado de satis-facción de los requerimientos del escena-rio, en términos de la gestión de los servi-cios deseados, proporcionando las capaci-dades requeridas a lo largo del periodo detiempo, la disponibilidad de nuevas ver-siones de productos y de software, así co-mo la capacidad para satisfacer cualquierlimitación operacional. Basado en los mo-delos de red obtenidos, el conjunto princi-pal de procedimientos de evaluación tec-no-ecónomicos se aplican para cuantificarlos costes iniciales, el gasto de inversión yel valor presente neto de los costes tota-les, anteriormente definidos. Todo ello,constituye el motor principal dentro delproceso de comparación y hace posibleproporcionar las recomendaciones paracada escenario. Además, se efectúa el pro-cedimiento de cualificación considerandoel grado de flexibilidad de la solucióno f recida para satisfacer la demanda deabonados en distintas áreas geográficas,el tiempo requerido para el despliegue deun servicio, el comienzo de obtención debeneficios y su capacidad para evolucio-n a r, así como otros factores similare s .

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Figura 5 – Selección de una solución óptima de acceso

Figura 6 – Costes de diferentes tecnologías de acceso en función de la densidad de abonados

Modelos de ayuda a la decisión

Alcatel utiliza diferentes modelos y herra-mientas de decisión como ayuda al diseñoy a la comercialización de sus productosen los distintos escenarios en operación,así como para definir las soluciones másefectivas en coste que satisfagan los re-querimientos específicos del proyecto decada cliente.

Nosotros utilizamos dichos modelos enla comparación y evaluación estratégica alargo plazo de tecnologías diferentes de ac-ceso. Estos modelos analizan los factore sprincipales del coste de inversión y del cos-te de operación para diversos tipos de so-luciones de acceso e identifican los méto-dos “ganadores” que pueden proveer unconjunto específico de servicios en un es-cenario determinado. Los resultados de es-

tas evaluaciones se usan internamente pa-ra la selección de nuestra cartera de pro-ductos de acceso, así como en el soporte anuestros clientes para desarrollar estrate-gias apropiadas de despliegue de su re d .

Las Figuras 6 y 7 muestran algunosresultados típicos obtenidos usando “ma-cro” modelos. La Figura 6 está basada enuna comparación de las variaciones de loscostes para tres tecnologías (A, B y C),

150



COMO MODELAR Y SELECCIONAR LAS MEJORES REDES DE ACCESO

dependiendo de la penetración de losabonados. Los gráficos muestran que ladiferencia entre la parte fija de los com-ponentes de coste independiente de losabonados (coste de inversión y de opera-ción) es una de las razones del porqué lasolución más eficaz para un escenario enfunción de los costes, no es necesaria-mente la más eficiente para otro escena-rio. La existencia de un punto de equili-brio en el gráfico (donde los costes de lasdos soluciones son iguales) indica que elparámetro elegido (la penetración) tieneun impacto considerable sobre los resul-tados de comparación.

La Figura 7 muestra una representa-ción similar, a excepción de que considerados factores críticos en un escenario y elanálisis está basado en los costes totalesde cada solución.

Cuando se evalúa un proyecto determi-nado, el modelo usado representa la com-binación de los escenarios asociados quepermiten ahorros en coste de solucionesconjuntas como, por ejemplo, para áreasmetropolitanas, suburbanas y rurales.También se considera la presencia decualquier infraestructura existente paraanalizar su reutilidad en futuras extensio-nes. A corto plazo, está claro qué produc-

tos están disponibles; en consecuencia, laconfiguración, dimensionamiento y costepueden definirse de forma precisa y conmás detalle cuando analizamos inversio-nes sobre el período de estudio. La Figura8 representa un ejemplo de dicha evalua-ción de inversión sobre un periodo de diezaños para recursos diferentes de red.

Finalmente, cuando se ha seleccionadouna solución para un área y proyecto es-pecífico, se comienza una evaluación, op-timización e ingeniería detallada, usandoherramientas y modelos adicionales, comose describe en el artículo “Planificación deRedes de Telecomunicación para Paísesen Desarrollo” descrito en las páginas 153-160 de este número.

■ Conclusiones

En este artículo hemos descrito varios es-tudios para evaluar diferentes tecnologíasde acceso desde la perspectiva de un ope-rador y enfocándolos a los costes de cadasolución. La comparación de costes tota-les, basada en los métodos de escenario,ha sido identificado como el procedimien-to más objetivo y práctico para evaluar so-luciones competitivas.

Alcatel utiliza una gran variedad de mo-delos para conducir este análisis. Estos mo-delos se han construido para reflejar el

Figura 7 – Superposición de soluciones y escenarios

Figura 8 – Inversión para diferentes recursos de red a lo largo del tiempo

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Ilya Mikerov es Gerente para elAnálisis y Estrategia de Negocio enel departamento de Desarrollo deNegocio y Comercialización deAlcatel en París, Francia

Oscar González Soto es Gerentepara la Estrategia de Servicios y deRed en la División de Integración deRed de Alcatel en París, Francia

Plan de Negocio del operador y ser con-frontados con los costes reales de inver-sión y de operación. Alcatel, usando estatécnica, puede comparar los costes totalespara operar diferentes alternativas y utili-zar los procedimientos que ofrecen las so-luciones económicamente más atractivas.

Los beneficios cuantitativos obtenidos,seleccionando la solución más adecuada yde combinación de tecnologías, producenun importante ahorro en costes, que sondecisivos cuando se lleva a cabo un nego-cio rentable y se extiende el servicio de ac-ceso a más clientes. Además, hay que su-mar los beneficios cualitativos adiciona-les, tales como la flexibilidad con que los

nuevos servicios pueden introducirse, laposibilidad para dar servicio a clientesdesde cualquier ubicación geográfica, y lacapacidad de evolución de la red, que sonlos factores diferenciales más importantesque ayudan a un negocio a permanecerrentable y cre c e r. Los resultados de nues-tro estudio demuestran que no hay unaúnica tecnología que gane en todos los es-cenarios. Para ser capaz de ofrecer la so-lución óptima para cada red es necesariauna gran variedad de productos de acceso.

La capacidad de Alcatel es no sola-mente la de evaluar y recomendar las me-jores soluciones para cada operador, sinotambién la de proporcionar una amplia

gama de tecnologías de red que son losfactores claves del éxito de cualquier pro-yecto en la extensión o construcción deuna red en cualquier parte del mundo.

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PLANIFICACIÓN DE REDES DE TELECOMUNICACIÓN EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO

M. DE MIGUELA. NITCHIPORENKOI. PUEBLA

Las herramientas de planificación de Alcatel pueden resultar decisivas para ayudar a los operadores de red a definir su estrategia de

evolución hacia una red optimizada.

Figura 1 - Relación entre las herramientas de diseño y las capas de red

■ Introducción

Las redes de telecomunicación en los paí-ses en vías de desarrollo están basadas enredes de conmutación con estructuras je-rárquicas y de transmisión punto-a-punto.Sin embargo, este tipo de redes no permi-ten el crecimiento rápido de la demandade nuevos y tradicionales servicios, carac-terística de estos países. Como consecuen-cia, hay una necesidad de planificar e ins-

talar infraestructuras flexibles de red ycon posibilidad de evolución rápida parasatisfacer los incrementos de demanda.

La introducción de centrales digitalesque pueden manejar esquemas de tráficono-jerárquico, de transmisión de Jerar-quía Digital Síncrona (JDS), y de técnicasmodernas de acceso, hacen que las arqui-tecturas de la red existente tengan quec a m b i a r, implicando importantes desafíospara los operadore s .

La Figura 1 ilustra una secuencia det a reas y de herramientas de soporte de laplanificación, usadas en la planificaciónde un área nacional. El proceso de planifi-cación es iterativo debido a que los cam-bios estructurales de la red durante el pe-ríodo de planificación, afectan a la solu-ción y costes de conmutación, transmisióny acceso. Por ejemplo, la solución de red detransmisión producida por la herramientaALCALA puede modificar la configuración

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Figura 2 - Estructura y una de las topologías de la red de acceso

y coste de transmisión asumida en el mo-delo de red seleccionado por la herramien-ta ESCORIAL. El diseño y evolución de re dglobal óptima se refina mediante iteracio-nes adicionales del diseño de la red de con-mutación (ESCORIAL) y del diseño de lared de transmisión (ALCALA).

Además, el tráfico de red puede cam-biar durante el período de planificación,así como la evolución de los servicios. Laactualización de las medidas de tráfico seobtiene usando el sistema de gestión (AL-MA) seguido de la utilización del sistemade Planificación de las Te l e c o m u n i c a c i o-nes [1, 2] que consiste en la utilización deuna cadena de herramientas (PREMAT,ESCORIAL, ALCALA, SAND/SIRENET)que permiten al operador de red definir yoptimizar la evolución de su red.

■ Predicción de Demanda

La herramienta PREMAT incluye métodosy algoritmos de predicción para definir laevolución de la demanda de red basada enla matriz actual de demanda; PREMATcalcula la matriz de demanda de la red pa-ra cualquier año del período de planifica-ción definido. La matriz de tráfico entrecentrales existentes se calcula comenzan-do con la red de servicios de datos y demedidas de tráfico; siendo posible deter-minar el tráfico total originado y termina-do para el área de servicio de cada central.

Las técnicas de predicción basadas enlos cambios incrementales en zonas de ac-tividad similar, pueden predecir el aumen-to de la demanda por zona. Usando la dis-tribución de la demanda, se configura lared futura, reasignando áreas de servicio yestimando el tráfico total futuro para cadaá rea. Una vez recopilada esta información,el planificador puede seleccionar desdeP R E M AT seis modelos matemáticos bási-cos (Dobles Factores, Tráfico Unitario, Ma-triz, Factores de Interés, Factores de Afini-dad, Coeficientes de Similitud) y tres mé-todos combinados para calcular la matrizfutura de distribución de tráfico.

P R E M AT considera el flujo de tráfico enuna red multiservicio (voz, circuito, paque-te, Red Inteligente, Internet, etc.). Puedenintegrarse varias matrices por clases deservicio (o las matrices actuales o las ma-trices de predicción) en una final.

La evolución de red se calcula median-te métodos y facilidades para segregar lamatriz global en sub-matrices, correspon-dientes a subredes y mediante procedi-mientos de integración de matrices parala reasignación de áreas.

■ Estructura de la Red deAcceso

En la mayoría de los países en vías de desa-rrollo, la red nacional de telecomunicacio-nes es una red multi-nivel. Este tipo de re d e s

evolucionan hacia redes modernas con dosniveles: un nivel superior de red, corre s p o n-diente al tránsito interurbano y nodal inter-nacional, y un nivel local que incluye las re-des urbanas/metropolitanas o re g i o n a l e s / r u-rales. Los países se estructuran en áreas no-dales que cubren las regiones, con centralesnodales que concentran el trafico de largadistancia (interurbano e internacional). Lasredes locales/metropolitanas tienen tam-bién una estructura de dos niveles, con-sistente en centrales de tránsito que gestio-nan el tráfico urbano o interurbano y las cen-trales locales para el acceso de abonados.

El acceso de abonados tradicionalmen-te está constituido por cables de cobre ha-cia la central local o Unidades Remotas deAbonados (URA). El crecimiento actual delas redes de telecomunicación justifica lassoluciones multiservicio de la red de acce-so (ver la Figura 1 donde se usan tecnolo-gías como Fibra en El Bucle de Abonado(FITL) y Telecomunicaciones DigitalesInalámbricas (DECT).

Las redes regionales/rurales se compo-nen de unidades primarias de conmutaciónque se acceden por medio de Unidades Re-motas de Abonados (URAs) o por sistemasPunto-MultiPunto (PMP) y de radio DECT.

La planificación de red de acceso es in-dispensable para seleccionar una soluciónapropiada de acceso, localizando y dimen-sionando los Elementos de Red (ER), ylos subsistemas de transporte para darservicio a la demanda. Esto incluye los

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servicios y su distribución, teniendo encuenta la demografía y geografía del áreade abonados, como se describe en el artí-culo “Cómo Modelar y Seleccionar las me-jores Redes de Acceso” descrito en las pá-ginas 145 a 152 de este número.

El proceso detallado de planificaciónde la red de acceso consiste de cuatro pa-sos fundamentales [3].

El primero considera la caracteriza-ción de la demanda de los servicios, basa-da en los requerimientos impuestos porlos abonados o grupo de abonados.

El segundo paso consiste en una des-cripción de la red funcional, optimizandoel número, tipos y tamaños de las áre a sde servicio.

En el tercero paso, se optimiza y di-mensiona la tecnología que se va a usarpara la comunicación entre abonados y lasunidades de terminación de red. Esta co-nexión es suministrada por un rango detecnologías tales como cobre, fibra o enla-ces radio. De todas ellas, la tecnología ra-dio ha adquirido una importancia conside-rable en países en vías de desarrollo, porsu bajo coste y su rápida instalación.

Finalmente, en el cuarto paso, se optimi-za la tecnología usada para conectar las Uni-dades de Terminaciones de Red a la Red deTelecomunicación Pública de Conmutación(PSTN); incluyendo el equipo instalado en elnodo y la topología de la red (ver Figura 2) .

Este proceso de planificación está so-portado por las herramientas SAND y SI-RENET, que Alcatel usa para planificarsus soluciones de acceso alámbricas, ina-lámbricas y mixtas.[3,4].

■ Diseño de la Red deConmutación

El siguiente paso en la planificación es op-timizar la red de enlaces para estructurasjerárquicas y no-jerárquicas, seleccionan-do la mejor configuración para el periodode planificación, así como definir la evolu-ción de su estructura [5].

Herramientas de diseño

El conjunto de herramientas ESCORIALusa las matrices de tráfico calculadas porP R E M AT para definir la red óptima de en-laces para el año de planificación, junto conlas fases de transición de la red. Los mode-

los de las herramientas se aplican en los ni-veles de conmutación y de transmisión.

Tradicionalmente, se han distinguidodos modelos de red: el funcional y el físico.El primero enruta el trafico repartiéndoloy, el segundo, proporciona las facilidadespara el ruteo:

• El modelo funcional de la red c o n s i d e r ala estructura lógica de la red (esquemasde ruteo alternativo y modelo de tráfico)para el dimensionado de la red, según elgrado objetivo de servicio de la red, calcu-lando conjuntamente los costes de con-mutación y de transmisión, a fin de opti-mizar la red bajo criterios económicos.

• El modelo físico de la red considera loscostes de la red de transmisión ( cable,infraestructura y sistemas de transmi-sión) y representa el esquema físico dela red. Dicho modelo selecciona los ca-minos de mínimo coste para las inter-conexiones nodo a nodo.

Redes jerárquicasLa herramienta ESCORIAL-H [6] dimen-siona óptimamente multi-redes jerárquicasde enlaces hasta un máximo de 1.152. Dichomódulo tiene implementados algoritmos ymétodos para el dimensionamiento de en-laces monodireccionales/ bidireccionales yla optimización de la red, basados en costesmarginales. Diferentes estudios re a l i z a d o scon la herramienta han mostrado la exacti-tud de los resultados alcanzados.

Redes no-jerárquicasLa herramienta ESCORIAL-N [6] diseña,analiza, dimensiona óptimamente y evalúael coste de la red de enlaces a dos nivelesque usan ruteo no-jerárquico de tráfico enel nivel superior de tránsito. Opcionalmen-te, se puede dimensionar la red consideran-do diferentes parámetros como: reserva deenlaces, esquemas diferentes de ruteo y ni-veles diferentes de seguridad física o fun-c i o n a l .

La reserva de enlaces permite cursartodo el tráfico ofrecido para prevenir lainestabilidad y degradación del serviciode la red como resultado de sobrecargas.

La seguridad estructural de la red con-sidera la seguridad en la conmutación du-plicando las centrales de tránsito y enla-ces de interconexión en el nivel superior yla seguridad de transmisión proporcionan-do dos caminos físicos separados por cada

ruta. Mediante otra opción, definida por elplanificador, se analiza la red para dimen-sionados de grupos de enlaces diferentes yse calcula el grado de servicio para cadapar origen-destino.

Red de transición

Los países en vías de desarrollo, en los quela demanda de tráfico crece rápidamente,necesitan una red de conmutación flexiblepara realizar dicha evolución de forma rá-pida y con una seguridad adecuada queimpida las interrupciones del servicio. Elcoste para lograr estos objetivos tiene unaimportancia primordial debido a los recur-sos financieros limitados de muchas eco-nomías en vías en crecimiento.

El conjunto de herramientas de Alcatelevalúan diversas estructuras y alternativas,basadas en el menor-coste de la evoluciónde red, cubriendo desde redes jerárquicasmulti-nivel a redes no-jerárquicas de dosniveles. La evaluación se efectúa en dos fa-ses. En la primera, se configura el nivel su-perior de red, reduciendo los niveles pri-marios, secundarios y terciarios de la red aun único nivel equivalente (totalmente di-gital) de tránsito interurbano de redes no-jerárquicas. La red total se evalúa partien-do las áreas de servicio de tránsito del paísy reagrupando las centrales de la red (di-reccionándolas a las centrales de tránsito).

Al mismo tiempo, se seleccionan y digi-talizan las centrales del nivel inferior de lared, concentrando el tráfico interurbano( á reas urbanas y rurales). Este proceso re-duce significativamente (sobre el 25%) elnúmero de centrales consideradas en lared de larga distancia de dos niveles.

Para optimizar las alternativas, el mo-delo superior de red considerado es unared completamente mallada, interconec-tando los nodos del nivel superior y usan-do alternativamnete esquemas no-jerár-quicos de ruteo de tráfico. El nivel inferiorse conecta al nivel superior por una red enestrella, complementada por conexionesdirectas entre centrales, cuando económi-camente es justificable (solo serán selec-cionadas las rutas de alto uso).

La segunda fase considera la interco-nexión de enlaces entre los niveles supe-riores e inferiores de centrales de conmu-tación. Esto conlleva en determinados ca-sos la sustitución de centrales digitales,redireccionado la conmutación a otras re-

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giones de tránsito y interconectando lascentrales de conmutación redirecciona-das. En algunos casos, se establecen enla-ces a otras regiones. Estos cambios se im-plementan a medio plazo.

El resultado de esta evolución de redes una red de dos niveles con ruteo no-je-rárquico de tráfico secuencial en el nivelsuperior (ver Figura 3).

Las redes modernas multiservicio impo-nen su disponibilidad y su grado de servicioespecífico. La estructura de modelos de se-guridad de red [6] se ha implementado enestudios tales como el realizado en la re dPSTN de España y de Francia; siguiendo laevolución de red estas mismas dos fases.

■ Diseño de la Red deTransmisión

La introducción de la tecnología JDS enla red de transporte es un paso muy im-portante que sigue la evolución lógica delas redes en países en vías de crecimien-to. ALCALA es una herramienta para di-señar infraestructuras de transmisión ysoluciones JDS.

Herramienta de diseño

ALCALA utiliza las matrices de servicios yde circuitos/enlaces producidas por ES-CORIAL y PREMAT, para calcular el dise-ño topológico de la red física (infraes-tructura y cables de transmisión). Pararealizar esto, optimiza la asignación de

equipos de red JDS: Multiplexores Agre-g a d o re s / S e p a r a d o res (ADMS), Tr a n s c o-nectores Digitales (DXCS), Terminacio-nes de Línea Opticas (OLTS), regenera-dores, etc. El objetivo es diseñar, optimi-zar y costear redes de transmisión JDS.Este proceso de planificación es soporta-do por una metodología desarrollada porAlcatel, que estructura el proceso total enlos siguientes pasos: diseño topológico dela red física, configuración de la red, opti-mización del enrutamiento de circuitos,dimensionado de equipos, costeo y análi-sis de fallos de tráfico de red [7].

ALCALA diseña redes en anillo con pro-tección, considerando redes de superviven-cia alta mediante el procedimiento SubRe-des de Protección de Conexión (SNCP) yusando anillos de Protección Múltiple deSección (MS-SPRING), así como redes ma-lladas con mecanismos diferentes de re s-tauración y protección, tales como diversi-dad de caminos, caminos de reserva y di-rectos. Las estructuras en anillo más apro-piadas se generan de forma semi-automáti-ca por ALCALA [8], considerando simultá-neamente demandas de velocidad de trans-misión diferentes. El dimensionado óptimose realiza partiendo de un catálogo de equi-pos flexible multivendedor.

Evolución de la red de transmisión

En línea con la evolución de la conmuta-ción de red, la red de transmisión de lar-ga distancia tiene también una estructurade dos niveles.

El nivel superior concentra el tráfico,requiriendo anchos de banda más grandesy justificándose estructuras de red deanillo o malla. La herramienta ALCALAevalúa cada caso de red y selecciona la so-lución óptima (ver Figura 4).

La solución óptima para conectar losniveles superior e inferior de la red, seráuna red en estrella o multi-anillo, o unacombinación de las dos. Ambos procesosson soportados por la herramienta.

El modelo de la herramienta se aplica ala capa física (infraestructura y soportesde la transmisión) y de transmisión de lared, de forma que permite un diseño de re dde transmisión que favorece a la configu-ración de la red de conmutación. Comoejemplo, la Figura 5 muestra una soluciónJDS para una transmisión en la capa altacon un ancho de banda relativamente bajo,que es un punto de partida para países envías de desarrollo. En este caso, la red seimplantará usando equipos ADM.

ALCALA soporta las tareas de diseñode red relativas a su configuración y dise-ño topológico. Partiendo de la configura-ción de conmutación y las limitaciones deplanta existente, ALCALA selecciona laestructura de red de transmisión másapropiada: malla o multi-anillo.

A continuación de este proceso, ALCA-LA dimensiona los equipos JDS y la inter -conexión a las centrales de conmutación,teniendo en cuenta los esquemas requeri-dos de protección. Todas las solucionespropuestas se optimizan desde el puntode vista económico.

Figura 3 - Evolución de una red jerárquica multinivel hacia una red de dos niveles.

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■ Medidas y Gestión deTráfico

La matriz real de tráfico se calcula usandolas facilidades para medidas de tráfico im-plantadas en los nodos de conmutación o enel sistema de gestión de red. El sistema detráfico ALMA de Alcatel usa el Sistema deAnálisis de Datos de Tránsito (TDAS) paracalcular la matriz real de tráfico de re d .

El sistema de recopilación de datos detráfico de red prové las siguientes medidas:

• Flujo de Tráfico por central (origi-nado, terminado, entrante, saliente,tránsito).

• Flujo de Tráfico por grupo de enlaces(entrante y saliente).

• Fa c t o res de interés de Tráfico (intere-ses de comunicación entre dos áreas) yel tráfico por destino para cada central.

El sistema de análisis y procesamiento dedatos de tráfico usa esta información paraprocesar los datos para los días de re-f e rencia del año o para calcular los valore smedios estadísticos para el año entero. Elresultado es la matriz de tráfico actual dered punto-a-punto y la matriz de factore sde interés. Además, el Analista de Tr á f i c ousa las herramientas de pronóstico pro-porcionadas por el sistema estadístico deanálisis para predecir (para cada zona detráfico/central de área) el número de abo-nados y el tráfico total (originado/termi-nado) para un momento determinado, o

año, en el futuro. Estos datos se usan co-mo entrada a PREMAT.

■ Ejemplos de Estudios deRed

Hoy, las nuevas tecnologías de telecomu-nicaciones se ofrecen a la mayoría de lospaíses en vías de desarrollo del mundo. Elprimer paso es determinar la soluciónmás apropiada para cada uno de ellos. Pa-ra ello, la planificación de red ofrecidapor Alcatel puede ser un punto decisivo,ayudando a los operadores nacionales arealizar de forma adecuada la evoluciónde sus redes de telecomunicación.

Los casos de estudio mostrados a con-tinuación, algunos realizados hace ya al-gún tiempo [9], muestran como Alcatelayuda a la introducción de las redes detelecomunicación en todas las partes delmundo.

Planificación de la red de acceso enSudáfrica

En Sudáfrica, actualmente los serviciosde telefonía básica se suministran a lascomunidades en áreas rurales y munici-pios pequeños mediante una red super-puesta de Alcatel, como se describe en unartículo de este número (“Despliegue delAcceso Radio en Sudáfrica”).

Alcatel está suministrando 288.000 lí-neas de equipo de acceso de radio al ope-rador sudáfricano Telkom, mediante unaaplicación piloto en el área rural deKranskop (ver Figura 6). El objetivo delestudio de planificación fue localizar, di-mensionar e instalar equipos de AlcatelDECT. Cada central (Radio Estación Cen-tral o RSC) en dicho estudio sirve el áreaentera por medio de una red de microon-das punto-a-multipunto.

El sistema 9800 de Alcatel consiste deun controlador de estación de base, uncontrolador central, 17 estaciones baseremotas, 34 estaciones base DECT y 500terminales de red inalámbricos de prime-ra generación DECT.

En este caso, el planificador de red usóla herramienta SIRENET para diseñar lasolución óptima, incluyendo aspectos so-portados por la herramienta como: la co-bertura para redes simples o multi-pun-to; compatibilidad electromagnética local

Figura 4 - Estratificación de la red de transmisión: redes regionales y centrales.

Figura 5 - Solución de dos capas basada en ATM.

157


y análisis espectral; mapas de interferen-cia, asignación de frecuencia y planifica-ción celular; modelos diferentes de propa-gación; procedimientos de optimizaciónpara la localización de estaciones; dimen-sionado, etc.; y una gama de bases de da-tos (cartográficas, frecuencias, equipos,lugares, estaciones, reglas).

Red metropolitana de conmutaciónpara La Paz

El área metropolitana de La Paz, en Bolivia,tiene una población de 1,6 millones de per-sonas, con una penetración del servicio tele-fónico del 8%. COTEL, el operador de teleco-municaciones, planifica digitalizar totalmen-te la red (el 40% de las líneas son analógicas)y expandir hasta llegar a un 25% de aumentoen la demanda en los próximos años.

La planificación de red comenzó conuna predicción de demanda macroscópicay por la caracterización del tráfico paradefinir los objetivos de servicios de teleco-municación para el año 2000.

El diseño de la red de conmutacióncondujo a la definición de una configura-ción de red de dos niveles y diez centra-les de conmutación (tres de ellas nuevas),una red de acceso compuesta de RSUS,Unidades Digitales de Línea (DLUS) -co-mo se muestra en la Figura 7- y una redsuperpuesta de acceso radio.

El diseño de la red de transmisión re-sultado es una estructura JDS de tres ani-llos que interconecta las centrales y unacombinación del sistema Jerarquía Digi-tal Plesiocrona (JDP) existente y el nue-vo JDS para unirse a la red de acceso.

Las herramientas de planificación ylos expertos de Alcatel soportaron los re-sultados principales del estudio, propor-cionando al operador de telecomunicacio-nes soluciones claras a la necesidad deevolución de su red.

Diseño de la red JDS de transmisiónen Bangladesh

Bangladesh es uno de los países más po-blados del mundo con 126 millones de ha-bitantes y con una densidad de 875 habi-tantes por kilómetro cuadrado. El desarro-llo de dicho país está limitado fuertemen-te por factores económicos. Bangladeshtiene un renta per capita de 265 dólare s ,una tasa de inflación relativamente bajadel 4%, y un crecimiento anual del 5,7%.

Figura 6 - Solución integrada Alcatel 9800/DECT, mostrando un diagrama de la zona de Kranskop.

Figura 7 - Red metropolitana de La Paz.

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Actualmente, la red de telecomuni-caciones tiene 450.000 líneas instala-das, más de una tercera parte suminis-trada en los últimos tres años por Alca-tel. El valor de penetración de las tele-comunicaciones es del 0,37%. La re dprincipal de transmisión está formadapor una red de Jerarquía Digital Plesio-crona (JDP) con enlaces radio que in-terconectan más de 100 centrales deconmutación de tránsito y locales.

El consorcio de Teléfonos y Te l é g r a-fos de Bangladesh (BTTB) tiene la di-fícil tarea de abordar la red futura con-siderando la evolución de red, la intro-ducción de los nuevos servicios de tele-comunicación (móviles, transmisión dedatos, Internet, etc.) y los nuevos ope-r a d o res de telecomunicación (priva-dos, fijos y móviles). Cualquier solu-ción deberá proporcionar una red efec-tiva de telecomunicación que conside-re las condiciones geográficas locales(el país está atravesado por numerososarroyos y ríos) y las infraestructurasexistentes (equipo instalado, carre t e-ras, puentes, etc.).

Uno de los componentes más impor-tantes de la red de Bangladesh es lared de transmisión. BTTB tomó la de-cisión estratégica de moverse rápida-mente desde la transmisión punto-a-punto (JDP) a una estructura flexibleen todo el país basada en tecnología

JDS. Dos preguntas importantes fue-ron realizadas y contestadas: ¿cuál se-rá el mejor diseño para la futura re dJDS?, y ¿cuál la estrategia óptima deevolución, comenzando desde la re dexistente de transmisión?

Alcatel, principal suministrador detelecomunicaciones en Bangladesh, harealizado un estudio de planificaciónpara proporcionar las soluciones másadecuadas a estas preguntas, teniendoen consideración factores económicos,geográficos y tecnológicos. En dichoestudio se han seguido las siguientesetapas principales: análisis de la re dexistente, incluyendo la calidad deservicio; análisis del tráfico y re c o p i l a-ción de datos; predicción de la deman-da; planificación de la evolución de lared de conmutación, y diseño de la re dprincipal de transmisión JDS. La pla-nificación y diseño de la red principalJDS se efectuó usando herramientasde planificación de redes como ALCA-LA. La Figura 8 describe una de las so-luciones generadas por ALCALA parasu análisis posterior e implantación enla re d .

■ C o n c l u s i o n e s

Los operadores de telecomunicacionesen países en vías de desarrollo se en-

cuentran con el desafío de definir susnecesidades futuras de red y servicios.Estos retos son difíciles de alcanzardebido al rápido crecimiento de estasredes. Alcatel ayuda a muchos de estoso p e r a d o res a desarrollar soluciones dered que resuelvan sus necesidades in-mediatas y permitan definir estrate-gias óptimas de evolución.

La llave para lograr estos objetivoses disponer de herramientas de plani-ficación adecuadas. La cadena de he-rramientas y la metodología de Alcatelresuelve los problemas de evolución delas redes de conmutación, transmisióny acceso.

La integración de la planificaciónde red y los sistemas de gestión de da-tos de tráfico permiten obtener rápida-mente soluciones prácticas de re d ,asegurando que el proceso de planifi-cación considera los cambios fre c u e n-tes de tráfico y de requerimientos de lared.

■ Referencias

1 M. de Miguel, O. González Soto, J.M.Silva: Telecommunication PlanningSystem for Integrated Design of Mo-dern Networks, Technical Sympo-sium, 6th World TelecommunicationsForum, Ginebra, 1991.

Figura 8 - Planificación de la red troncal de transmisión SDH de Bangladesh.

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2 P.A. Caballero, O. González Soto: “Pla-nificación de Redes Competitivas”, Co-municaciones Eléctricas, número paraTelecom 95, 1995.

3 E. Lafuente, J.L. Roncero: Planifica-ción de la Red de Acceso: Metodologíay Herramientas, ComunicacionesEléctricas, 3er cuatrimestre 1996.

4 A. Nitchiporenko, J. Barbas, A. Marín:Multilevel Local Access Network De-sign, 15th International Teletraffic Con-g ress (ITC-15), Washington, EE.UU.,1 9 9 7 .

5 M. de Miguel, A. Nitchiporenko, I. Pue-bla: Solutions for Telecom NetworkEvolution to Non-hierarchical Structu-res, Workshop on Traffic Engineeringfor Developing Countries, 15th In-ternational Teletraffic Congress (ITC-15), Washington, EE.UU., 1997.

6 M. de Miguel, A. Bartolomé, F. Martín:ESCORIAL, the Tool for Planning Ad-vanced National Networks with Secu-r i t y, 13th International Te l e t r a f f i cCongress (ITC-13), Copenhague, Di-namarca, 1991.

7 E. Lafuente, C. Alcázar, A. Lardies:Planning of High Capacity Transmis-sion Networks with Flexibility, Net-works 94, Budapest, Hungría, 1994.

8 A. Nitchiporenko, A. Mata-Rodríguez,J. Yañez: Efficient Ring Creation Proce-d u re for Design of SDH/SONET Tr a n s-mission Networks, 5th InternationalTelecommunication Systems ModelingC o n g ress, Nashville, EE.UU., 1996.

9 P.A. Caballero: Planificación de Redesen Áreas de baja Densidad, Comunica-ciones Eléctricas, 1e r c u a t r i m e s t re1995

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Manuel de Miguel Domínguez, eslíder Técnico en Consultoría dePlanificación de Red y soporte aproyectos Multidivisión, trabajandoen el grupo de Estrategia deS e rvicios y de Red en la División deIntegración de Red de Alcatel enMadrid, España.Alexandre Nitchiporenko t r a b a j apara la División de Integración deRed en el grupo de Estrategia deS e rvicios y de Red de Alcatel enMadrid, España, donde tiene laresponsabilidad de soportar con lasHerramientas de Planificación lasactividades de Consultoría enPlanificación de Redes.Inmaculada Puebla es Gerente de lasactividades en Planificación de Redespara la selección y customización deHerramientas soporte a Proyectospara la Estrategia de Servicios y deRed en la División de Integración deRed de Alcatel en Madrid, España.



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Mike DeasonAlcatel Telecommunications Review - Alcatel 54, rue La Boétie 75382 Paris Cedex 08FranceTel.: 33 (0)1 40 76 13 48Fax: 33 (0)1 40 76 14 26E-mail: (ver edición francesa)

EDICIÓN ALEMANA:

Andreas OrteltAlcatel Telecom Rundschau - Alcatel Department ZOE/FP70430 Stuttgart - GermanyTel.: (49) 711 821 446 90Fax: (49) 711 821 460 55E-mail: [email protected]

EDICIÓN FRANCESA:

Catherine CamusRevue des Télécommunications d'AlcatelAlcatel54, rue La Boétie - 75382 Paris Cédex 08FranceTel.: 33 (0)1 40 76 13 48Fax: 33 (0)1 40 76 14 26E-mail: [email protected]

EDICIÓN ESPAÑOLA:

Gustavo ArroyoRevista de Telecomunicaciones de AlcatelAlcatel Ramirez de Prado, 5 - 28045 Madrid - SpainTel.: (34) 91 330 49 06Fax: (34) 91 330 50 41E-mail: [email protected]

EDICIÓN CHINA:

Isabelle LiuAlcatel ChinaBeijing Representative Office2nd & 3rd Floor Landmark Building8 North Dongsanhuan RoadChaoyang DistrictBeijing 100004P.R. ChinaTel: 86 10 65924670Fax: 86 21 65064265 / 65073784E-mail: [email protected]

El próximo número apublicar tratará sobre

Redes Ópticas

AADM Multiplexor agre g a d o r / s e p a r a d o rADPCM Adaptive Differential Pulse

Code ModulationATM Modo de Tr a n s f e rencia AsíncronoA-VPS Sistema de Proceso de Voz

de AlcatelBBER Tasa de Error de BitsBNDES Banco de Desarrollo Nacional

BrasileñoBOT Build, Operate and TransferBRA Acceso Básico RDSICCCBS Sistema de Tarificación y

Atención del ClienteCRC Verificación de Redundancia

CíclicaCU Unidad de ControlDDAMA Acceso Múltiple con

Asignación por DemandaDCE Equipo de Comunicaciones

de Datos DECT Digital Enhanced Cordless

TelecommunicationsDLU Unidad Digital de LíneaDQPSK Differential Quadrature Phase

Shift KeyingDRO Oscilador de Resonador DieléctricoDSP Perfiles para Servicio de DatosDTE Equipo Terminal de DatosDXC Transconector DigitalEETSI European Telecommunications

Standards InstituteFFEC C o r rección de Errores en RecepciónFITL Fibra en el BucleGGDP Gross Domestic ProductGoS Grado de ServicioGSM Sistema Global de

Comunicaciones MóvilesIIP Protocolo Internet sin conexión,

Internet ProtocolISO International Standards

OrganizationISP Proveedor de Servicio InternetLLAN Red de área LocalMMDAQ Mediación y Adquisición de DatosMLTU Unidad de Transmisión de

Línea y SupervisiónMOS Nota Media de OpiniónMoU Memorándum de AcuerdoMPDR Radio Digital MultipuntoMPMP Punto-a-Multipunto de

MicroondasM S - S P R I N G Anillo de Protección

Múltiple de SecciónNNE Elemento de RedNMS Sistema de Gestión de RedNSTD Marcación de Enlaces para

Abonados NacionalesOOAM Operación, Administración y

Mantenimiento

OLT Terminación de Línea ÓpticaOMC Centro de Operación y

MantenimientoOMS Estación de Operación y

MantenimientoPPCM Pulse Code ModulationPFE Unidad de Alimentación de

EnergíaPMBOK Project Management Body of

KnowledgePMP Punto-MultipuntoPOTS Servicio Tradicional

Telefónico BásicoQQoS Calidad de ServicioQPSK Modulación por Desplazamiento

de Fase en CuadraturaRRAN Nodo de Acceso RemotoRAP Perfil de Acceso RadioRDSI Red Digital de Servicios

IntegradosRFPI Radio Fixed Part IdentificationRI Red InteligenteRITL Radio en el BucleRSC Estación Central de RadioRSN Estación Radio Remota NodalRSSI Indicador de Potencia de la

Señal de RadioRST Estación Radio Remota Te r m i n a l ,RSU Unidad de Abonados RemotaRTC Red Telefónica ConmutadaRTPC Red Telefónica Pública ConmutadaSSCP Punto de Control de ServicioSCPC Un Sólo Canal por PortadoraSDH Jerarquía Digital SíncronaSDI Interface de Distribución

de AbonadosSMP Punto de Gestión de ServicioSNCP Subred de Protección de

ConexiónSOHO Pequeña Oficina,

Oficina en CasaSSP Punto de Conmutación de

ServicioST Pequeño TerminalTTDM Time Division MultiplexTDMA Time Division Multiple AccessTMN Red de Gestión de

TelecomunicacionesUUDI U n restricted Digital InformationU I T Unión Internacional de

TelecomunicacionesVVBD Datos en Banda de VozVPU Unidad de Proceso de VozVSAT Terminales de muy pequeña

CoberturaWWBS Estación Base de RadioWDM Multiplexación por División

en Longitud de OndaWLL Bucle Local RadioWNT Terminación de Red de RadioWS Subsistema RadioXXBS Estación Base de Central


Revista de telecomunicaciones de Alcatel (1998 n. 2-98)

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