Revista de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Nº 23 · Politécnica de Valencia Raúl Compés....
44
www.redcantabrarural.com Revista de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Nº 23 Mayo 2011
Transcript of Revista de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Nº 23 · Politécnica de Valencia Raúl Compés....
www.redcantabrarural.com
Revista de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Nº 23Mayo 2011
Dirección:
Ana Manrique MoralesGerente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural
Coordinación y redacción: Roberto Palacios FernándezResponsable de Comunicación de la Red Cántabra de Desarrollo Rural
Portada: Primavera
Participan: GAL Campoo-Los VallesGAL LiébanaAsociación Interterritorial País RománicoGAL Pisueña-Pas-MieraGAL Saja-Nansa
Financian y Colaboran:
FFEADER. Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.Consejería de Empleo y Bienestar Social del Gobierno de Cantabria: - Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo -Dirección General de la Mujer del Gobierno de Cantabria - Dirección General de Administración LocalConsejería de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria. - Dirección General de Desarrollo Rural - Dirección General de Biodiversidad del Gobierno de CantabriaConsejería de Medio Ambiente del Gobierno de Can-tabriaConsejería de Educación del Gobierno de CantabriaPrograma de Voluntariado en Ríos del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino.Caja Cantabria
Agradecimientos:
Mancomunidad del Alto AsónLa Vieja Escuela Jesús Sánchez
Depósito Legal:
SA-1583-2004
Distribución digital en www.redcantabrarural.com
Red Cántabra de Desarrollo RuralSan Martín del Pino 16, 3 izquierda.39011 Peñacastillo, Santander (Cantabria)
Teléfono: 942 32 12 83 Fax: 942 32 16 73E-mail: [email protected]
La Red Cántabra de Desarrollo Rural no se identifi ca necesariamente con el contenido de los textos publicados
Braña permite la reproducción de los artículos, siempre que se cite su procedencia
Editorial
Noticias de la red: • Noticias
¡Explora tu río!: • Encuentro escolar en Mazcuerras Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria: • Oyambre, nuevo ámbito de trabajo en la RENPCAN
Agenda 21: • Concretando los planes de Acción Municipales
Espacio Propio: • Espacio propio 2011: Dinamizando a las mujeres en la Cantabria Rural
Europa Rural: • Año Europeo del Voluntariado• Nuevos Puntos de Información Europea en el Medio Rural de la región
Recoveco: • Puente “romano” sobre el río Miera
Asón-Agüera-Trasmiera: • Plan de dinamización turística de la Mancomunidad Alto Asón
Campoo-Los Valles: • Terapia ocupacional en la residencia Virgen de la Velilla• Plantación de viñedo en Villayuso de Cieza
Liébana: •Territorio Canopy: parque de tirolinas en el Valle de Bedoya
Asociación Interterritorial País Románico:• Foro Gestión Forestal Sostenible e Innovación
Valles Pasiegos. Pisueña-Pas-Miera: • Clínica dental en Vargas• Vivero y Centro de Empresas de Castañeda
Saja-Nansa: • Fomento del tejido empresarial en Saja Nansa
Cierre: • Ángeles (Lines) Vejo: panderetera
2
3
4
6
8
11
12
14
17
18
22
26
30
34
38
42
Generalmente asociamos lo lento con ideas negativas -torpe, sin interés o aburrido-, olvidando los benefi cios de poder pararse un instante a pensar en lo que estamos haciendo. Al fi n y al cabo una de las premisas del trabajo bien hecho es el paso fi rme y seguro, siempre conscientes de lo que tenemos entre manos.
En los tiempos que corren, en los que cada decisión es vital para el futuro, detenerse a tomar perspectiva, más que una opción, se convierte en totalmente necesario. Las decisiones importantes no deben tomarse al azar, impulsivamente, ni haciendo varias cosas a la vez. La contemplación nos permite integrarnos y conocer un contexto que generalmente ofrece todas las respuestas a nuestras preguntas y preocupaciones y es precisamente esta misma velocidad la que no nos permite ver todas estas claves.
Como se dice actualmente en muchos foros, la solución a muchos de nuestros problemas pasa por una mirada al interior, a la tradición, a nuestros pueblos en defi nitiva y a lo que mejor sabemos hacer. ¿No vamos a concedernos un solo minuto para tomar impulso?. Disfrutemos de este viaje y aprovechemos que vamos más despacio para admirar el paisaje que nos encontramos en el trayecto. Al fi nal eso es lo más importante de los viajes, ¿no es así?.
3
“En la vida hay algo más importante que incrementar su velocidad”
Gandhi
4
Nansaemprende: la Fundación Botín convoca un concurso para promover empresas en el Valle del Nansa y Peñarrubia
Estas subvenciones buscan crear un tejido socioeconómico alternativo al sector primario
La Red Española de Desarrollo Rural pedirá a la Real Academia la modifi cación del término ‘rural’ en el Diccionario“Perteneciente o relativo al campo y a sus labores. Inculto, tosco, apegado a cosas lugareñas”. Esta es la defi nición que el Diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia Española, da a la palabra ‘rural’. La Junta Directiva de la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) acordó es su última reunión solicitar a la Real Academia Española la modifi cación y actualización del término ‘rural’ en el diccionario de referencia del castellano. En este sentido, la REDR solicitará en los próximos días una entrevista con el director de la RAE, Miguel Blecua, donde argumentará su solicitud.
Además de la entrevista con Miguel Blecua y del Manifi esto, la REDR ha creado en Facebook el grupo ‘Por la dignifi cación del término rural en el diccionario de la RAE’.
Paralelamente, la REDR está redactando un Manifi esto, que podrá ser suscrito por organizaciones públicas y privadas, colectivos y particulares que recogerá las claves de lo que para la Red Española signifi ca hoy el término ‘rural’. En el Manifi esto está trabajando el doctor Ingeniero Agrónoma de la Universidad Politécnica de Valencia Raúl Compés.
Los fi rmantes de este Manifi esto, que estará concluido en próximas fechas, apostarán por un mundo rural alejado de tópicos y de rancios estereotipos. Hoy en las zonas rurales operan nuevas dinámicas que facilitan la mejora en la calidad de vida de sus habitantes, una población cada vez mejor formada.
Apostamos por un medio rural vivo, en constante evolución y con altas tasas de innovación social. Para la REDR, lo rural es sinónimo de calidad agroalimentaria, biodiversidad, paisaje, patrimonio, cultura.
El Gobierno de Cantabria subvenciona con 350.000 euros la creación de micropymes en cinco zonas ruralesEl Gobierno de Cantabria subvenciona con 350.000 euros la creación de micropymes en los 65 núcleos integrados en los Grupos de Acción Local de la región. Agudo ha explicado que en la concesión de las ayudas se tendrá en cuenta la viabilidad técnica, económica y fi nanciera del proyecto, el carácter innovador de la inversión y su contribución al desarrollo de la zona, así como el mantenimiento y creación de empleo. Además, se baremará la lejanía de los núcleos principales, la protección del medio ambiente y la situación geográfi ca del proyecto, concediendo prioridad a las zonas con difi cultades especiales, lejanas de los núcleos principales y que sean centros de actividad económica.
Los proyectos con la puntuación máxima podrán subvencionar hasta un 30 por ciento del coste del proyecto. El titular de Economía ha fi jado en tres los objetivos de estas subvenciones. En primer lugar, se potenciará la creación de micropymes para elaborar un tejido socioeconómico que permita la
integración de la mano de obra excedente del sector primario. En segundo lugar, pretende atraer inversiones alternativas a la agricultura y ganadería. Por último, su fi nalidad es fomentar la cohesión territorial en Cantabria, evitando el desarrollo dual, algo que, a juicio de Agudo, es una ‘prioridad política’ del Gobierno de Cantabria. Ángel Sainz, presidente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural, ha agradecido a la Consejería la creación de este programa de subvenciones ya que ayudan a los Grupos de Acción Local, principalmente, a ‘potenciar el trabajo entre jóvenes y mujeres’. Además, ha añadido, son ‘muy ágiles’ y permiten a pequeñas empresas ‘ponerse al día en maquinaria’ e incentivar la ‘iniciativa empresarial de los jóvenes’.
El Gobierno de Cantabria ha destinado cerca de 4,3 millones de euros a esta iniciativa desde su creación en 2004. En total, fueron subvencionados 372 proyectos, de los cuales 123 micropymes fueron de
nueva creación. Asimismo, a través de estas ayudas, se crearon 1.163 puestos de trabajo, de los que 322 (17,7 por ciento) fueron empleos de nueva creación, 312 (28,6 por ciento) puestos de trabajo para mujeres y 748 (64 por ciento) para menores de 40 años. Agudo ha señalado que estas cifras permiten hacer un ‘balance positivo’ del programa de ayudas, y son muestra de la apuesta del Gobierno regional por la modernización del medio rural y la fi jación de la población en áreas de riesgo de abandono.
La Fundación Botín ha convocado un concurso para impulsar iniciativas empresariales en el valle del Nansa y Peñarrubia, Nansaemprende, que proporcionará a los futuros promotores la ayuda necesaria para sacar adelante su proyecto. El concurso fi nalizará con la selección de los tres mejores proyectos de negocio, que recibirán un premio económico destinado a materializar su idea empresarial. Esta iniciativa, que está dirigida a promotores o empresarios que residan o tengan su sede social en
la zona y que pretendan desarrollar su proyecto en los municipios que forman parte del programa: Herrerías, Lamasón, Rionansa, Polaciones y Peñarrubia. Los candidatos pueden participar en grupo o por separado y, en ese último caso, serán reagrupados en equipos multidisciplinares que presentarán un solo plan de negocio. El concurso cuenta con la colaboración de Secot, Cámara de Comercio de Cantabria, el COIE de la Universidad de Cantabria y la Asociación de Desarrollo Rural Saja Nansa.
Los fi rmantes de este Manifi esto, que estará
Estas subvenciones buscan crear un tejido
alternativo al sector
La red social Leaderbook, desarrollada por la Red Rural Nacional de Italia, obtiene el premio E-Gov
El desarrollo de una red social específi camente enfocada hacia la metodología LEADER (Leaderbook) ha obtenido el premio E-Gov Central PA, que anualmente reconoce los mejores proyectos innovadores desarrollados por las administraciones públicas italianas. Leaderbook es una red social que permite intercambiar experiencias relacionadas con la aplicación de la metodología LEADER en los territorios rurales Italianos. El premio ha sido concedido en el transcurso del simposio ‘Tecnologías e ideas para la efi cacia de la organización y mejora de la calidad del servicio y de la transparencia’.
5
Petri Rinne, a la izquierda, durante una visita de los Grupos de Acción Local de Cantabria a Finlandia.
Intervención de Palacio
Asamblea General de la Asociación Europea de Montaña en Bruselas
Revilla asegura que la escuela rural de Cantabria ofrece las mismas posibilidades que la urbana
La Red Europea de grupos de acción local (ELARD) propone la extensión temática y geográfi ca de LEADER
El presidente del Parlamento de Cantabria y presidente de la Asociación Europea de Montaña (AEM), Miguel Ángel Palacio, presidió el pasado 3 febrero la Asamblea General de la Asociación de Montaña que encabeza desde el pasado 2 de diciembre de 2010. Palacio señaló que la AEM centrará su actuación en la nueva Estrategia Económica Europea 2013-2020 para que las montañas estén presentes en todas las políticas.
“Un nuevo período” que según señaló, “se abre con un horizonte claro en el que nuestras máximas preocupaciones estarán orientadas a que la dimensión montaña se evidencie en la próxima reforma de la Política Agraria Común, en el reparto económico de los Fondos de Cohesión y en otras políticas trasversales como la de servicios generales o la de mercado interno”, dijo. Uno de los
debates que tuvieron lugar en la reunión trató sobre cómo poner en valor las posibilidades que ofrecen las montañas a la nueva economía, tanto desde el punto de vista del agua, como de los bosques y de las energías renovables. En este debate participaron especialistas de diversos países europeos, así como responsables de diversas direcciones generales de la Comisión Europea.
Palacio mantuvo un encuentro en Bruselas con el comisario europeo de Mercado Interior y Servicios de Interés General, Michel Barnier, con quien departió sobre de la importancia de implementar políticas activas en los territorios de montaña que pongan a disposición de estas zonas los instrumentos necesarios para hacer frente a las desventajas naturales permanentes que los debilitan. Así, afi rmó que comparte
con la AEM “el mismo compromiso por promover la innovación en las zonas de montaña” y se puso a su “entera disposición” para colaborar con ellos e impulsar que los territorios de montaña aparezcan visibles en todas las políticas europeas y puedan participar de manera activa en la Estrategia Económica que la Unión Europa señala para el año 2020.
El Presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, ha asegurado el pasado 19 de abril que la escuela rural ofrece a los estudiantes las mismas posibilidades que la urbana y ha hecho un llamamiento a la juventud cántabra para que retome la ‘cultura del esfuerzo’, porque ‘con tenacidad y tesón se consigue cualquier cosa’. El Jefe del Ejecutivo ha realizado estas refl exiones durante la conferencia que ha impartido ante más de un centenar de alumnos de Bachillerato y Ciclos Formativos del IES Foramontanos de Cabezón de la Sal, invitado por el centro con motivo de sus Jornadas Culturales.
Durante estos días, el instituto Foramontanos celebra sus tradicionales Jornadas Culturales,
que incluyen conferencias, talleres y deportes rurales en los que participan los alumnos, como carreras de ollas y de albarcas, tiro de cuerda y lanzamiento de pacas, entre otros.
El Foramontanos tiene en la actualidad 571 alumnos y 76 profesores. Imparte Educación Secundaria Obligatoria (ESO), Bachillerato y Ciclos Formativos de Grado Medio (Trabajos Forestales, Gestión Administrativa, Instalación y Mantenimiento Electromecánico) y Superior (Gestión de Recursos Naturales y Paisajísticos, Administración y Finanzas, Mantenimiento de Equipo Industrial). Asimismo, desarrolla un Programa de Cualifi cación Profesional Inicial (PCPI) de aprovechamiento,
conservación y mejora de montes, destinado a alumnos con difi cultades para acabar la ESO.
El presidente de la European Leader Association for Rural Development (ELARD), Petri Rinne, defi ende en un artículo la extensión temática y geográfi ca de la metodología LEADER, “algo prioritario en la Presidencia fi nlandesa de la Asociación”. Rinne considera que, pese a ello, “debemos ser cuidadosos, dado que lo que ya funciona no necesita ser reparado”.
Por otro lado, el presidente de ELARD, asociación a la que pertenece la Red Española de Desarrollo Rural, entiende necesario que los grupos tengan un fondo sufi ciente que cubra los gastos corrientes, defi nido en base a contenidos y volúmenes estratégicos. Petri Rinne recuerda en el artículo que cuatro direcciones generales de la Comisión Europea (DG Regio, DG Mar, DG Empleo y DG Agri) proponen que LEADER y el enfoque ascendente sean el modelo común para el desarrollo local en Europa.
El Presidente del Ejecutivo en el IES Foramontanos
xplora tu río!
Encuentro escolar de participantes en
En la apertura del encuentro, la consejera de Educación, Rosa Eva Díaz Tezanos, elogió el trabajo de cuidado y recuperación de los ríos más cercanos a los lugares de residencia de los 330 escolares allí presentes, que “han intervenido como auténticos exploradores, analizando el agua, estudiando fl ora y fauna, y contribuyendo con sus trabajos a que nuestras cuencas hidrográfi cas estén más saneadas”. La consejera de Educación ha subrayado la colaboración con la Red Cántabra de Desarrollo Rural, asociación sin ánimo de lucro que participa en el desarrollo rural sostenible mediante proyectos europeos, nacionales y regionales entre los seis grupos de Acción Local. Por último, ha destacado la importancia de este encuentro escolar, como medio para compartir los trabajos
realizados y los resultados obtenidos por los escolares de las diferentes zonas de Cantabria.
El acto contó con las intervenciones del Alcalde de Mazcuerras -Celestino Fernández-, el Presidente de la ADR Saja Nansa - Secundino Caso-, el Presidente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural -Ángel Sainz- y de un representante de la Confederación Hidrográfi ca del Cantábrico -Juan Antonio Martín-. La clausura contó con la participación de Laura Martínez, de la Ofi cina de Voluntariado en Ríos de Tragsa, y Celía García, de la Confederación Hidrogáfi ca del Duero, quienes felicitaron a todos los participantes y animaron al alumnado a proseguir con sus actividades con los ríos. Un instante de la inauguración del encuentro
‘¡Explora tu río!’ forma parte del Programa de Voluntariado en Ríos del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y cuenta con el apoyo de la Consejería de Educación del Gobierno de Cantabria. ¡Explora tu río!” está dirigido al alumnado de tercer ciclo de primaria y se está desarrollando en los colegios de las comarcas rurales de Cantabria, tomando como lugar de estudio las principales cuencas hidrográfi cas de la
región.
Cuarta ediciónLa edición 2010-2011 de ¡Explora tu Río! hace ya la cuarta fase de este proyecto de Educación Ambiental. En núme-ros globales, en los tres años precedentes han participado en esta iniciativa cerca de 2.000 escolares y más de 30 escuelas de las zonas rurales de Cantabria. Se pueden consultar los resultados obtenidos en todas las campañas en la página web del proyecto. www.exploraturio.com
6
El pabellón polideportivo de Mazcuerras reunió el pasado 13 de abril a más 300 escolares participantes en el proyecto ‘¡Explora tu río!’. El alumnado, que forma parte de los 11 Clubes Amigos del Río y de la Red de Observadores de los Ríos disfrutó de una jornada de hermanamiento plagada de actividades lúdico formativas con la naturaleza y el medio ambiente como telón de fondo. Esta actividad fue organizada por la Red Cántabra de Desarrollo Rural y los Grupos de Acción Local de Cantabria y fi nanciada por la Consejería de Educación del Gobierno de Cantabria con la colaboración del Ayuntamiento de Mazcuerras.
7
Una jornada de premio para los Clubes Amigos del RioTodos los participantes en el encuentro escolar disfrutaron de toda una serie de talleres lúdico- didácticos que reforzaron de forma divertida algunos de los conceptos en los que incide el proyecto ¡Explora tu río!
11 Clubes Amigos del Río¡Explora tu río! ha creado en el año 2011 9 Clubes Amigos del Río por toda la región que, unidos a los dos clubes pilotos ya existentes (Club Amigos del Río Camesa –Valdeolea- y Club Amigos del Río Ebro –Valderredible-), hacen un total de 11 Clubes Amigos del Río diseminados por toda la región. Esta iniciativa consiste en la creación de pequeños grupos de voluntarios en cada uno de los ríos a partir de la red de exploradores de cada centro escolar. Además de alumnos y docentes, los clubes incorporan otros agentes locales –AMPAS, vecinos, etc.- en el estudio y cuidado de los ríos con el objetivo de los clubes es estimular a la población local a adquirir conocimientos sobre la calidad del ecosistema fl uvial e interés por la conservación de los ríos.
• Club Amigos del río Camesa (Mataporquera)• Club Amigos del río Ebro (Polientes)• Club Amigos del río Hijar (Paracuelles)• Club Amigos del río Magdalena (San Andrés de Luena)• Club Amigos del río Berrellín (Herrerías)• Club Amigos del río Saja (Cabezón de la sal)• Club Amigos del río Saja Cabuérniga (Terán de
Cabuérniga)• Club Amigos del rio Deva (Potes)• Club Amigos del Pisueña, río de los sueños
(Villacarriedo)• Club Amigos del río Asón salmón (Ramales de la
Victoria)• Club Amigos del río donde nace el arco iris (La
Gándara de Soba)
REODER (Red de Observadores De los Ríos)En la edición 2010-2011 participan 20 centros escolares del medio rural dentro de la Red de Observadores de los ríos. Todos ellos, a lo largo de los meses de marzo, abril y mayo han realizado un análisis detallado del estado de distintos tramos de ríos cercanos al centro escolar. El alumnado ha estudiado la morfología fl uvial, identifi cación de fl ora y fauna, aplicación y análisis de índices bióticos, recogida de muestras para análisis de macroinvetebrados.
Jornada de FormaciónEl sábado 9 de abril se organizó una jornada formativa para los clubes Amigos del río impartida por la Asociación ADE-CAGUA. Asistieron 14 socios de los clubes “Amigos del río Camesa” de Mataporquera y “Amigos del río Ebro” de Po-lientes, además de otros voluntarios del río independientes.
La jornada, que se desarrolló en Mataporquera, tuvo una parte teórica y una práctica. En la primera, los técnicos de ADECAGUA -Fede y Felipe- dieron a conocer la metodo-logía para el análisis físico-químicosdel agua y la identifi -cación de macroinvertebrados. A continuación, en la parte práctica, realizamos un muestreo en el río Camesa para determinar la calidad del agua con ayuda del kit de análisis de ADECAGUA: estudiamos parámetros físicos, reconoci-miento e identifi cación de macroinvertebrados, análisis del bosque de ribera, etc. Fue una jornada muy productiva y pudimos ver un visón americano paseando por la orilla del río, una culebra viperina, un cangrejo señal…
Taller de utilidades de las plantas. Cristina Herrero y Zaida Largo
Taller de ciencia divertida. Naturaleza, Educación y Vida S.L. Taller de cuentacuentos. Alberto Sebastián
Taller de anillamiento de aves. SEO BIRDLIFE
Alumnado del colegio Manuel Llano de Terán de Cabuérniga
8
El Parque Natural de Oyambre
El consejero de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad, Jesús Oria, presentó el pasado 1 de marzo el Programa de Uso Público del Parque Natural de Oyambre. En el acto abogó por la protección del patrimonio natural con el fi n de “transmitir este legado a futuras generaciones”. El equipo de Uso Público que se integra en la Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria está compuesto por 4 operarios y 3 guías que se encargará a partir de ahora de las labores de mantenimiento y las rutas guiadas en este espacio natural.
EL PARQUE NATURAL DE OYAMBRE, NUEVO ÁMBITO DE TRABAJO EN LA RED DE ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS DE CANTABRIA
Oyambre fue declarado Parque Natural en 1.988 y cuenta con una extensión de 5.758 hectáreas. Se trata de un espacio natural costero que engloba uno de los sectores más variados y valiosos de todo el litoral can-tábrico. Se sitúa en la zona occidental de Cantabria, entre Comillas y San Vicente de la Barquera. Comprende varias unidades paisajís-ticas: acantilados, maris-mas y estuarios, amplios pastizales, playas, rías y el Monte Corona como telón de fondo en la tran-sición hacia el interior de la marina cantábrica. En los acantilados, fuer-temente karstifi cados, con la salinidad como factor limitante, arraigan comunidades vegetales muy especializadas, con el hinojo marino y el llantén de mar; por encima la landa atlántica está dominada por brezales secos atlánticos de Erica vagans y tojo. Con frecuencia encontra-remos aquí al halcón peregrino, el cormorán moñudo, la gaviota patiamarilla o la chova piquirroja.
La zona de playas (Oyambre- La Rabia y San Vicente-Merón) posee notables conjuntos dunares en los que se desarrolla una comu-nidad vegetal exclusiva de suelos arenosos e inestables en ambientes afectados por el viento y el hálito marino, donde destaca la presencia del barrón, la oruga de mar, la arenaria de mar, la grama marina, el cardo de mar, la clavelina o la campaneta.
El conjunto de rías y estuarios es excepcio-nal. El Parque cuenta con dos conjuntos estuarios, el de la ría de San Vicente, con las marismas de Pombo y Rubín, y el de la
Ría de La Rabia, en la confl uencia de los ríos Capitán y Rioturbio. Destacan las praderas de Zoostera noltii en las zonas sumergidasy el marjal salino de la zona intermareal, con abundante presencia del espartinal, la ber-dolaga marina, el limonio o la salicornia. Los juncos y carrizales dominan la zona superior
próxima al medio continental.
Corona es un antiguo cajigal destinado parcialmente desde los años cuarenta del siglo pa-sado a la explotación forestal con especies de crecimiento rápido. La superfi cie del grupo Corona incluida en el Parque supera las mil doscientas hec-táreas distribuidas entre los montes Dehesa de Rubarbón, Canal de Villeras, Cuesta Canales y Corona, Caviedes y Canal de San Antonio, Lama-drid y Larteme de las Las Ta-
sugueras. Las masas conservadas de frndosas constituyen un buen modelo para reconocer el modo en que se organiza cada tipo de bosque en este medio atlántico de transición hacia la montaña baja cantábrica.
Faunísticamente, Oyambre destaca sobre todo por su riqueza ornitológica, ligada principalmente a las zonas de ría y marisma. Las aves limícolas, especializadas en este am-biente fangoso, donde se alimentan en ba-jamar, son muy habituales. Las especies más numerosas son el correlimos común (Calidris alpina), el zarapito real (Numenius arquita), la aguja colinegra (Limosa limosa), el chorlitejo grande (Charadrius hiaticula) y el chorlito gris (Pluviales squatarola). No faltan avocetas (Re-curvirostra aboceta), cigüeñuelas (Himantopus himantopus), o combatientes (Philomachus pugnax). Gaviotas, patos, garzas y cormoranes comparten también este ambiente.
En la marisma, donde la salinidad es menor y más estable, se desarrollan formaciones de vegetación palustre. Aparece con frecuen-cia la anguila y es habitual la presencia del carricero común (Acrocephalus scirpaceus), rascón (Rallus aquaticus), el andarríos chico (Actitis hypoleucos), el ánade azulón (Anas platyrhynchos) o el zampullín común (Ta-chybaptus rufi collis). En ocasiones se aprecia la presencia de la garza real (Ardea cinerea), la garceta común (Egretta garcetta), o el águila pescadora (Pandion haliaetus), inclu-so, en los inviernos más inclementes, cisnes o barnaclas carinegras (Branta bernicla).
Finalmente en las praderías litorales, áreas de reposo tras el viaje migratorio, abundan bisbitas y lavanderas, y son habituales ave-frías (Vanellus vanellus), o chorlitos dorados (Pluviales apricaria).
Frente a la naturalidad contrastada del frente litoral, los ambientes de transición hacia las áreas montanas del interior han sufrido un intenso proceso de transforma-ción, ocupación y explotación. Allí donde se han conservado enclaves inalterados, con formaciones autóctonas de frondosas, está representada la práctica totalidad de la comunidad faunística del bosque cántabro. El tejón (Meles meles), la marta (Martes martes), la ardilla (Sciurus vulgaris), el lirón gris (Glis glis), la salamandra (Salamandra salamandra) o la rana bermeja (Rana tempo-raria) son muy comunes. Entre las aves des-taca la presencia del azor (Accipiter gentilis), el gavilán (Accipiter nisus), el cárabo (Strix aluco), el arrendajo (Garrulus glandarius) o el zorzal común (Turdus philomelos). En las plantaciones maderables la presencia de fauna es reducida siendo uno de los refugios del zorro (Vulpes vulpes) y hábitat ocasional del pico picapinos (Dendrocopos major).
El P. N. Oyambre com-prende varias unidades paisajísticas: acantila-dos, marismas y estua-rios, amplios pastizales, playas, rías y el Monte Corona como telón de fondo en la transición hacia el interior de la
marina cantábrica
Garceta comúnGaviotas reidorasCiervo volante
9
El Faro de la Punta de la Silla, cedido por el Ayuntamiento de San Vicente de la Barquera, albergará de manera provisional el Centro de Interpretación del Parque hasta el acondicionamiento de la Casa Pozo, cuya primera piedra se colocó el pasado 15 de marzo. Las labores de Uso Público se llevarán a cabo mediante la ejecución del convenio suscrito por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad y la Red Cántabra de Desarrollo Rural que engloba a los Grupos de Acción Local de Cantabria. Este convenio cuenta en 2011 con un presupuesto de 1.070.285 euros para la dinamización del Uso Público y el mantenimiento de los Espacios Naturales Protegidos de las zonas rurales de la región: Parque Natural Collados del Asón y Montaña Oriental, Parque Natural Saja Besaya y Espacios Naturales Protegidos de Saja Nansa, Embalse del Ebro, Liébana y Parque Natural de Oyambre. Con las nuevas incorporaciones son 34 las personas que trabajan dentro de este programa.
Primera piedra del Centro de Interpretación del Parque Natural de OyambreEl Presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, aseguró en la colocación de la primera piedra del futuro Centro de Interpretación del Parque de Oyambre que esta instalación aportará “valor añadido, riqueza y conocimiento” a este espacio natural. El centro se ubicará en la Casa Pozo de San Vicente de la Barquera, que será rehabilitada por el Gobierno regional y cuya primera fase, con una inversión de 1,2 millones de euros, concluirá a fi nales de este mismo año. Para Revilla, el proyecto será un éxito porque consta de “continente y contenido”: un edifi cio que es un “patrimonio de Cantabria” y una “zona ecológica maravillosa” sobre la que generar “sinergias de desarrollo”. Este centro formará parte de las instalaciones de uso público de la Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria.
Por su parte, Jesús Oria señaló que el objetivo de la Consejería de Desarrollo Rural es que este centro sea “algo más” que un lugar de conocimiento y sensibilización sobre el patrimonio natural, y se convierta en un “referente” para la vida social y cultural de los municipios incluidos en el Parque. Oria recordó que la construcción de esta instalación es consecuencia directa de la entrada en vigor el pasado 31 de diciembre del Plan de Ordenación de los Recursos Naturales (PORN) de Oyambre, que además de dar mayor seguridad jurídica al espacio, abre la puerta iniciativas encaminadas a la mejora del medio natural y a un desarrollo socioeconómico compatible con la conservación del espacio.
Por último, Julián Vélez ha señalado que el acto de hoy es un “hito” para el municipio y, tras agradecer el esfuerzo del Gobierno, ha opinado que el futuro centro será un ‘motor’ para la economía de San Vicente y de su comarca.
RehabilitaciónLa instalación, cedida por el Ayuntamiento de San Vicente, cuen-ta con una superfi cie total construida cercana a los 1.000 metros cuadrados y constituye un ejemplo singular de la arquitectura ‘neomontañesa’ de principios del siglo XX. El inmueble central
tiene 751 metros cuadrados y se distribuye en 4 plantas (semisóta-no, baja, primera y bajocubierta), mientras que las cocheras tienen 186 metros cuadrados y dos alturas. El proyecto contempla en su primera fase la reforma de la casa principal y la construcción de un tercer pabellón que articulará todo el conjunto y facilitará, además de la accesibilidad, el uso expositivo, didáctico y administrativo de las instalaciones. Dicho pabellón incluirá el acceso, la recepción, las escaleras y el ascensor, de forma que el edifi cio principal y las cocheras quedarán reservados para fi nes exclusivamente didácti-cos. Posteriormente y en una segunda fase, se acondicionarán las
cocheras y se ejecutará la urbanización de la fi nca.
La Consejería de Desarrollo Rural decidió ubicar el Centro de Interpretación en la Casa Pozo por-que reúne las condiciones óptimas para albergar este servicio, tanto por sus condiciones específi cas como por su privilegiada situación, con vistas es-pléndidas sobre la marisma y una buena accesibi-lidad desde el núcleo de San Vicente y la Autovía del Cantábrico.
El Faro de la Punta de la Silla, cedido por el Ayto. de San Vicente de la Bar-
quera, albergará provi-sionalmente el Centro de Interpretación del Parque hasta el acondicionamien-
to de la Casa Pozo
Conjunto dunar de Oyambre. Fotografía: Jesús Sánchez
Los responsables del programa de Uso Público del Parque Natural de Oyambre.
Garceta común
La Casa Pozo, en San Vicente de la Barquera acogerá el futuro Centro de Interpretación del P.N. de Oyambre
10
Día Mundial de los Humedales
Estadísticas de las actividades del Programa de Uso Público de los Espacios Naturales Protegidos de Cantabria en el 2010
El consejero de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad, Jesús Oria, animó a los escolares a preservar los recursos naturales, durante su intervención en el acto conmemorativo del Día Mundial de los Humedales, celebrado en el Centro Ornitológico de La Población (Campoo de Yuso), dentro de la Zona de Especial Protección de las Aves del Embalse del Ebro. El consejero de Biodiversidad destacó la importancia de los espacios naturales y ha puesto de relieve la “interconexión” existente entre la protección de los bosques y las zonas húmedas, por lo que ha llamado a conservar los recursos naturales como una “práctica cotidiana”. También recordó que el año 2011 ha sido declarado por Naciones Unidas como Año Internacional de los Bosques, con el objetivo de llamar la atención sobre la importancia que tienen estos ecosistemas para la vida en el planeta.
La Dirección General de Biodiversidad, en su programa de Uso Público de la Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria, organizó una serie de actividades destinadas a familiarizar a los escolares con los hábitats naturales, en las que participaron alumnos de 4º de Primaria del Centro Educativo Alto Ebro, y que consistieron en una proyección sobre los valores ecológicos del humedal y las aves acuáticas del Embalse del Ebro, seguida por una visita guiada al
Centro Ornitológico. Posteriormente, los participantes realizaron una visita guiada a la laguna de Lanchares. Oria ha entregado a todos los alumnos unas mochilas conmemorativas, un CD y un folleto sobre especies amenazadas en Cantabria.
Un total de 67.620 personas participaron, durante el año 2010, en alguna de las actividades incluidas en el Programa de Uso Público de la Red de Espacios Naturales Protegidos, lo que supone un 51,27% más que en el año anterior. Oria, en el balance de este programa, destacó lo “innovador” de la iniciativa por su alcance, objetivos y contenidos, constituyendo “una apuesta decidida por la implicación del mundo rural y sus habitantes en la gestión de los espacios protegidos”.
Los Centros de Interpretación de los Parques Naturales y los demás equipamientos incluidos en el programa han sido visitados por 49.222 personas, un 46,15% más que en 2009, mientras que 18.398 participantes han disfrutado de las rutas guiadas y del resto de actividades de interpretación del medio natural organizadas, un 65,88% más que en 2009. Oria señaló la importante participación de personas procedentes de fuera de Cantabria, ya que de los 49.222 visitantes de los Centros de Interpretación, 19.508 fueron residentes cántabros (39,63%), 27.658 procedentes de otras comunidades españolas (56,19%) y 2.056 del extranjero (4,17%). Además, ha destacado el grado de satisfacción de los usuarios del Programa de Uso Público, puesto que más del 95%
de los visitantes expresan su satisfacción por los contenidos de los centros, la atención e información proporcionada por los guías y, en general, por la calidad del servicio ofrecido.
Los humedales ejercen múltiples funciones vitales como fuentes de agua, recarga de acuíferos, amortiguación de impactos por so-brecargas o avenidas de agua, criaderos naturales de especies de moluscos, crustáceos y peces, además de áreas de alimentación y descanso de gran importancia para las aves migradoras invernantes. El 2 de febrero de 1971 se fi rmó en la ciudad de Ramsar (Irán) un Convenio para la Conservación de los Humedales a nivel internacional, denominado Convenio Ramsar, que este año celebra su 40 aniversario. Todos los años, organizaciones no gubernamentales, grupos de ciudadanos y organismos ofi ciales aprovechan la celebración de este día para aumentar la sensibilización del público acerca de los benefi cios que aportan los humedales.
Oria animó al alumnado del colegio Alto Ebroa preservar los recursos naturales
Cerca de 20.000 personas han participado en los itinerarios guiados
ESTADO DE LOS PROCESOS DE AGENDA 21 LOCAL RURAL
Liéb
ana
Cabezón de Liébana √ √ √ √Cillorigo de Liébana √ √ √ √Pesaguero √ √ √ √Vega de Liébana √ √ √ √Tresviso √ √ √ √Camaleño √ √ √ iniciado
Saja
Nan
sa
Herrerías √ √ √ iniciadoPeñarrubia √ √ √ iniciadoTudanca √ √ √ iniciadoLamasón √ √ √ iniciadoRionansa √ √ √ iniciadoPolaciones √ √ √ iniciadoValdáliga √ √ iniciadoSan Vicente de la Barquera √ √ iniciadoVal de San Vicente √ √ √
Paí
s R
omán
ico Valdeolea √ √ √ √
Valdeprado del Rio √ √ √ iniciadoCampoo de Enmedio √ √ √ iniciadoValderredible √ √ √ iniciado
Cam
poo
los
Val
les
Campoo de Yuso √ √ √ iniciadoSantiurde de Reinosa √ √ √ iniciadoPesquera √ √ √ iniciadoArenas de Iguña √ √ √ iniciadoCampoo de Suso √ √ √Las Rozas de Valdearroyo √ √ √Molledo √ √ √ iniciadoBárcena de Pie de Concha √ √ √ iniciado
Asó
n-A
güer
a-T
rasm
iera Solórzano √ √ √ iniciado
Arredondo √ √ √ √Soba √ √ √ iniciadoRuesga √ √ √ √
Pis
ueña
, Pas
y M
iera
Villacarriedo √ √ √ √Selaya √ √ √ √Penagos √ √ √ iniciadoCastañeda √ √ √ iniciadoLiérganes √ √ √ iniciadoPuente Viesgo √ √ √ iniciadoSaro √ √ √ √Miera √ √ √ iniciadoSantiurde de Toranzo √ √ √Corvera de Toranzo √ √ √ iniciado
CONCRETANDO LOS PLANES DE ACCIÓN MUNICIPALES
Para cada uno de los municipios adheridos, se gestiona las tareas adminis-trativas propias de las Agenda 21 Local (registro, plenos etc.), se realizan las distintas labores solicitadas desde la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria, se representa a los municipios en los grupos de trabajo que organiza la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria. Los técnicos y téc-nicas también trabajan la dinamización social y la formación a través de la organización de foros y jornadas en las cuales se incide en la sensibilización en sostenibilidad entre políticos y ciudadanía.
Durante los años 2008 y 2009 el trabajo en el proyecto se centró en la realización de los Diagnósticos Técnicos y Diagnósticos de Percepción Social en aquellos municipios que fi rmaron la Carta de Aalborg gracias a nuestra labor de dinamización. Esta fase es básica para la Agenda 21 Local ya que sirve de base fundamental para el diseño de los futuros Planes de Acción Municipal,
El año 2010 se centró en una de las partes esenciales de la Agenda 21 Local: el diseño de los Planes de Acción Municipal, que buscan encontrar soluciones consensuadas para la mejorar ambiental y social de las caren-cias detectadas en los diagnósticos de cada Ayuntamiento realizados a partir de las aportaciones de los miembros de los foros de participación ciudadana. A lo largo de este año se han constituido los Foros 21 de participación en 35 municipios y se ha diseñado el Plan de Acción en 10 municipios: Cabezón de Liébana, Cillorigo de Liébana, Pesaguero, Vega de Liébana, Tresviso, Valdeolea, Selaya, Villacarriedo, Saro.
En lo que llevamos de 2011, el trabajo hacia la sostenibilidad no ha parado y este año ya se ha presentado el Plan de Acción de Camaleño y se ha co-menzado el diseño de planes municipales en 25 municipios más, que se ha previsto su puesta en marcha a lo largo de 2011. Los Planes de Acción se confi gurarán como una herramienta efectiva hacia el desarrollo sostenible de los municipios rurales de la región, contando con la participación de la ciudadanía, uno de sus principales valores.
11
Desde mayo del 2006, la Red Cántabra de Desa-rrollo Rural colabora y recibe el apoyo fi nanciero de la Consejería de Medio Ambiente para llevar a cabo la promoción y la coordinación de Agenda 21 Local en el ámbito rural de Cantabria, centrándose en los 5 territorios Leader Cantabria 2007-2013 (Asón-Agüera-Trasmiera, Pisueña Pas y Miera, Campoo los Valles, Saja Nansa y Liébana) más el territorio de Acción en Cantabria de la Asocia-ción Interterritorial País Románico. De este modo, son 41 los municipios rurales de la región que se comprometieron a caminar hacia la sostenibilidad fi rmando la Carta de Aalborg con el impulso, dina-mización y coordinación de los 7 técnicos de la Red Cántabra de Desarrollo Rural.
Jornada de participación en Valdeolea
Diag
nósti
coTé
cnico
Diag
nósti
co
de
Perc
epció
n
Plan
de
Parti
cipa-
ción
Plan
de
Acció
n
Diciembre de 2010
ESTADO DE LOS PROCESOS DE AGENDA 21 LOCAL RURAL
Espacio Propio es un proyecto de dinamización de las mujeres del medio rural promovido y fi nanciado por la Vicepresiden-cia del Gobierno de Cantabria, a través de la Dirección Gene-ral de la Mujer. Este progra-ma, que cumple en 2011 su seis años, cuenta con la colabo-ración de la Red Cántabra de Desarrollo Rural y de sus aso-ciados los Grupos de Acción de Cantabria, que participan en la gestión y puesta en funciona-miento de las actividades en 85 municipios del medio rural de la región.
Dinamizando a las mujeres en la Cantabria rural
El principal objetivo de Espacio Propio, además de mejorar la calidad de vida de las mujeres del medio rural, es favorecer su empoderamiento, es decir, la promoción de cambios que les faciliten adquirir seguridad y aumentar su autoestima. El fortalecimiento conlleva procesos de transformación:
• individuales: orientados a la consecución de una mayor autoconfi anza y poder de negociación
• grupales: encaminados a la promoción de vínculos, apoyos y reconocimiento mutuo
• sociales: dirigidos a visibilizar y valorar a las mujeres, así como a eliminar prejuicios.
En base a estos principios, Espacio Propio es un programa para mujeres que busca promo-ver su participación, la creación, el diálogo y el aprendizaje entre ellas mismas y para ellas mismas. Queremos crear un espacio propio en el que puedan hablar, dialogar, animarse a transformar y decidir sobre su realidad. Para ello, desarrollamos diversas actividades formativas, informativas, de debate, ocio cooperativo, participación y refl exión dirigi-das a las mujeres del medio rural.
12
Con el programa ‘Espacio Propio’ hemos visto como un proyecto que comenzó con la intención de cubrir un espacio de fortalecimiento personal, grupal y social, que no existía en el medio rural, se ha convertido en un proyecto de unión, de creación de asociaciones y de participación. Año a año vemos con satisfacción cómo esta iniciativa cuenta con un mayor número de participantes. Cada vez sois más las que respaldáis un programa que, tan sólo el pasado año, ha superado las 15.000 alumnas.
Esta más que notable acogida y vuestra creciente demanda nos obliga a extender los benefi cios del programa a un abanico más amplio de mujeres y a facilitar a las que ya participaban nuevas experiencias. Por eso, en 2011 hemos ampliado el número de actividades, que llegarán a más municipios del medio
rural de la región. Concretamente, en la presente edición ponemos a vuestro alcance 32 tipos de talleres que se impartirán en 85 municipios, haciendo un total de 280 actividades.
Desde la Vicepresidencia del Gobierno de Cantabria, y es mi empeño personal, queremos facilitar a las mujeres del medio rural, queremos facilitaros, espacios propios, espacios que dedicaros a vosotras mismas y a vuestras necesidades personales, sociales, culturales y formativas. Espacios alejados de las obligaciones diarias, me consta que muy numerosas en este entorno. Desde estas líneas os animo a participar porque vosotras sois el verdadero motor de ‘Espacio Propio’. Sin vuestro entusiasmo, entrega, implicación e ilusión el programa carecería de sentido.
Alfoz de Lloredo Ampuero Arenas de Iguña ArnueroArredondoBárcena de Pie de ConchaBárcena de CiceroBareyoCabezón de la SalCabuérnigaCamaleñoCampoo de EnmedioCampoo de SusoCampoo de YusoCartesCastañedaComillas ColindresCorvera de ToranzoEntrambasaguasEscalanteGuriezoHazas de CestoHerreríasLamasónLos Corrales de BuelnaLas Rozas de ValdearroyoLos Tojos LiendoLimpiasLiérganesMarina de CudeyoMazcuerrasMedio CudeyoMioñoMiera MolledoPenagosPeñarrubiaPesqueraPiélagosPolanco
PolacionesPotesPuente ViesgoRamalesRasinesReocínRibamontán al MonteRibamontán al MarRionansaRiotuertoRuenteRuilobaSanta Cruz de BezanaSan Miguel de AguayoSan Felices de BuelnaSanta María de CayónSan Pedro del RomeralSantillana del MarSantiurde de ReinosaSaro SelayaSobaSolórzanoSuancesSámanoTudancaTresvisoUdíasVal de San VicenteSan Roque de Río Miera S. Vicente de la BarqueraValdeoleaValdáligaValderredibleValdelprado del RíoVega de LiébanaVega de PasVega de VillafufreVillacarriedoVillaescusaVoto
Lola Gorostiaga
Espacio Propio 2011 llega a 85 municipios del medio rural de Cantabria:
13
Vicepresidenta del Gobierno de Cantabria
POR TIPara favorecer tu bienestar y tu calidad de vida, queremos que puedas participar en estas actividades en grupo, con otras mujeres, y en ese Espacio Propio, aprender unas de otras, disfrutar de momentos íntimos, refl exivos, divertidos, que os permitan avanzar en el control de vuestro cuerpo, vuestra mente y vuestro propio destino:
- El amor y sus límites: desmontando el mito del amor
- Tierra y salud: plantas medicinales- El control de tu cuerpo: mándalas- Tu mundo a través de la pintura:
expresión plástica creativa- Equilibrio cuerpo y mente: Pilates- Tu sentimiento de seguridad: defensa
personal- El conocimiento de ti misma:
crecimiento personal- El valor de ti misma: autoconocimiento- Cuídate: seguridad alimentaria- Corrigiendo nuestros movimientos:
mejora postural- Ábrete a la risa: risoterapia- Tu espacio para la meditación: equilibrio
cuerpo-mente- Gestionando tu tiempo: toma de
decisiones- Exprésate: comunicación verbal y
corporal- Tu voz y tu palabra: hablar en público- Una vida, muchos cuerpos: autoestima- Movimiento y bienestar: salud y estética
POR AMOR AL ARTE- Con las manos: marquetería- Con recuerdos: reciclaje- Con arte: habilidades plásticas- Encuadernando tu historia: encuadernación
POR LA RESPONSABILIDAD HACIA LOS/LAS DEMÁS
- Cuida el planeta: ahorro energético
POR REDESCUBRIR EL MUNDO
- El mapa de la memoria: compartiendo recuerdos
- Leer con otra mirada: grupo de lectura- Escribir con otra mirada: contando su
propia historia- Danzar el mundo: bailes internacionales- Descubrir en imágenes a las mujeres de
Cantabria: fotografía- Versión femenina: la mujer en el cine- Otra mirada a nuestra tradición: cultura
tradicional- Mundo mujeres: objetivos del milenio- Mujeres de radio: participación y opinión
ACTIVIDADES CULTURALESTeatro con mirada de género:
- Hoy te quiero, mañana ya veremos- El secreto de las mujeres
Europa RuralEuropa Rural
Gorostiaga se reúne con voluntarios para diseñar el programa de actividades a desarrollar en 2011
Gorostiaga destacó que resulta “importante” elaborar un calendario “premiando la iniciativa voluntaria”, para “dar a conocer y aportar valor a estas acciones” desarrolladas por la ciudadanía de la región. La Vicepresidenta ha destacado la apuesta de su Departamento por el voluntariado como “herramienta de transformación social”, ya que, a su juicio, la acción colectiva realizada por miles de personas en el mundo “ha repercutido en la mejora de la calidad de vida”. Así, la celebración del Año Europeo del Voluntariado pretende “premiar el voluntariado pasado y futuro” y sensibilizar de la importancia de “seguir impulsando los valores altruistas”.
En esta línea, Gorostiaga ha señalado el “compromiso” de cientos de cántabros con la “realidad social y medioambiental local y global”, lo que merece un “premio y su visibilización” por la ayuda que prestan. La Vicepresidenta ha puesto en valor la “repercusión” de la acción altruista en el ámbito colectivo y en las vidas de otras personas, “mejorándolas y haciéndolas más fáciles”. Asimismo, ha subrayado la actividad de las organizaciones que aglutinan a los voluntarios, que son “motores de las acciones”, y una práctica “colectiva con objetivos comunes” que pretende “mejorar la realidad y transformar el mundo”. Por último, la Vicepresidenta ha subrayado la “adaptación del voluntario a los nuevos tiempos”. En concreto, se ha referido a las personas altruistas que conviven con los necesitados a través de Internet, o aquellas que colaboran en la conservación del medio ambiente con personas de todo el mundo.
EstrategiaEl Gobierno central aprobó la Estrategia Estatal del Voluntariado 2010-2014, la cuarta en la democracia, con un presupuesto estimado para estos cuatro años de casi 75 millones de euros. Así, para su elaboración, el Ejecutivo central ha tenido en cuenta el éxito de la anterior edición, así como el trabajo de las diferentes Comunidades Autónomas y de las entidades sin ánimo de lucro dentro del Consejo Estatal de Organizaciones No Gubernamentales (ONG) de Acción
Social.
En España, cerca de 875.000 personas dedican parte de su tiempo a alguna actividad de voluntariado social, de las que el 63 por ciento son mujeres. Además, al menos cuatro de cada cinco entidades no lucrativas de carácter social cuentan con personas altruistas para el desarrollo de sus actividades. El objetivo de la estrategia es profundizar en el conocimiento del voluntariado y fomentar su práctica a través de la sensibilización, poniendo hincapié en los centros educativos. Asimismo, persigue mejorar la formación de personas altruistas para que su labor sea más efectiva y promover la colaboración y coordinación entre entidades para impulsar su desarrollo.
Gorostiaga ha destacado la apuesta por el voluntariado
como herramienta de transformación social,
ya que, la acción colectiva realizada por miles de personas en el mundo ha repercutido
en la mejora de la calidad de vida
La Vicepresidenta del Gobierno regional, Dolores Gorostiaga, inició el Año Europeo del Voluntariado con un encuentro-coloquio en el que se ha reunido con asociaciones y voluntarios para diseñar un programa de actividades conjuntas para el año 2011.
14
En España, cerca de 875.000 personas dedican parte de su tiempo a alguna actividad de voluntariado social, de las que el 63 % son mujeres.
15
Cantabria, más voluntaria que nunca
El año 2011 está dedicado a los voluntarios y las voluntarias, es el año de las personas que creen en un mundo más justo y que dedican su tiempo a mejorar la vida de los demás. Por eso, la Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo organizó la Feria del Voluntariado.
Ya en el pasado mes de enero, la Vicepresidenta del Gobierno, Dolores Gorostiaga, protagonizó un encuentro-coloquio con representantes de numerosas organizaciones dedicadas al voluntariado. Gorostiaga respondió a todas las preguntas de los asistentes que, a su vez, pusieron en común sus experiencias y proyectos. Este acto sirvió, entre otras cosas, para diseñar un programa de actividades conjuntas para el año 2011 y para presentar el calendario promocional del Año Europeo del Voluntariado.
Cantabria lleva años demostrando su fi rme compromiso con la realidad que rige Europa en cada momento. La concienciación y sensibilización de los asuntos europeos entre la población de nuestra Comunidad ha sido desde siempre uno de los objetivos primordiales de este Gobierno regional. Esta vez, como no podía ser de otra manera, era necesario involucrarse en el homenaje europeo al voluntariado que se celebra durante todo el año 2011. Las acciones solidarias y altruistas suponen, en muchos casos, un motor fundamental para la tarea de conseguir un mundo más justo.
La Feria del Voluntariado de Cantabria signifi có un punto de encuentro ideal para las organizaciones dedicadas a este terreno y todas las personas interesadas en contribuir en proyectos de esta
índole. Este evento fue diseñado con el fi n de mostrar a todos los cántabros y las cántabras las oportunidades que se ofrecen en la región para ser voluntario o voluntaria. Más de 40 organizaciones participaron en este acto donde centenares de personas pudieron disfrutar de todo tipo de actividades formativas e informativas. Charlas-coloquio, talleres formativos, conciertos, juegos infantiles, sesiones de video…Todo ello completamente gratuito y sin necesidad de inscripción previa.
Demostrar la gran cantidad de alternativas que existen en el mundo del voluntariado fue uno de los principales motivos para
los que se organizó esta Feria. Es importante que la población sea consciente de que se puede colaborar como voluntario de múltiples maneras. Cada persona dispone de unas características diferentes y le rodean unas circunstancias particulares, no todo el mundo puede contribuir de la misma forma, por eso, esta iniciativa trata convencer a los asistentes de que las acciones solidarias pueden adaptarse perfectamente al estilo de vida de cada persona.
En el marco de esta Feria del Voluntariado, la Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo presentó la página web ‘voluntariadocantabria.es’, un portal donde, tanto
organizaciones como voluntarios, pueden informarse sobre las posibilidades que existen en este campo.
El rotundo éxito que supuso la Feria deja claro, una vez más, la enorme predisposición de nuestra Comunidad para contribuir a una ciudadanía europea activa, solidaria y justa. Cantabria es cada vez más europea y más voluntaria.
En el contexto del Año Europeo del Voluntariado, la Vicepresidencia del Gobierno, a través de la Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarrollo organizó, en los días 1 y 2 de abril, la Feria de Voluntariado. La estación de FEVE de Santander acogió una iniciativa destinada a impulsar las acciones solidarias en nuestra región.
Este evento fue diseñado con el fi n de mostrar a
todos los cántabros y las cántabras las
oportunidades que se ofrecen en la región para ser voluntario o
voluntaria
www.voluntariado2011.eseuropa.eu/volunteering/eseuropa.eu/volunteering/eseuropa.eu/volunteering/es
www.hacesfalta.orgwww.solidarioscantabria.com
www.voluntariadocantabria.eswww.hacesfalta.orgwww.voluntariadocantabria.eswww.hacesfalta.orgwww.voluntariado2011.es
europa.eu/volunteering/eswww.voluntariadocantabria.eseuropa.eu/volunteering/eswww.voluntariadocantabria.eswww.hacesfalta.orgwww.solidarioscantabria.comwww.voluntariado2011.eswww.solidarioscantabria.comwww.voluntariado2011.es
Más de 40 organizaciones participaron en este acto donde centenares de personas pudieron disfrutar de todo tipo de actividades formativas e informativas
Europa RuralEuropa Rural
1616
Nuevos Puntos de Información Europea en el medio rural
El 73% de los ciudadanos europeos cree que está mal informado sobre las políticas de la UE, según datos publicados por la Ofi cina Europea de Estadística (Eurostat). La cifra más pesimista proviene de españoles y chipriotas, ya que un 85% de ellos considera que no sabe lo sufi ciente sobre lo que se cuece en Bruselas. Luxemburgo es el único país donde una mayoría de sus ciudadanos (55%) siente que conoce bien los asuntos de la Unión. Las cifras tienen sentido al constatar que un 42% de los encuestados por Eurostat se equivocó al menos una vez al contestar a tres preguntas elementales sobre la UE: el número de Estados miembros, el modo de elección del Parlamento Europeo y la pertenencia o no de Suiza al club de los Veintisiete.
A pesar de estos datos sombríos, paradójicamente la mayor parte de los europeos afi rma que la información que ofrecen los medios de comunicación sobre las actividades comunitarias es sufi ciente, y procede sobre todo de la televisión (en un 56% de los casos), la prensa escrita (32%), Internet (30%) y la radio (21%).
Los españoles sienten que son los que peor conocen los asuntos europeos
Los 33 Puntos de Información Europeos (PIE) existentes en Can-tabria “llegan casi al 90 por ciento de la población” de la región. La Di-rección General de Asuntos Europeos del Gobierno de Cantabria ha puesto en marcha seis nuevos PIE en 69 ayuntamientos compren-didos en la Mancomunidad de Altamira-Los Valles y en los Grupos de Acción Local Saja-Nansa, Campoo-Los Valles, Asón-Agüera-Trasmiera, Valles Pasiegos y Liébana. El director general de Asuntos Europeos, Alberto García Cerviño, lo presentó el pasado 28 de febrero en rueda de prensa, acompañado por el presidente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural, Ángel Sainz, y representantes de los Grupos de Acción Local de Cantabria y de la citada Mancomunidad. Allí, Cervi-ño ha subrayado que Cantabria es la región española que, “a pesar de su tamaño, tiene un mayor número de PIE en su geografía”.
El titular de Asuntos Europeos ha subrayado que, con estos nuevos puntos, se “salda una deuda con la Cantabria más rural” y se “co-marcaliza y mancomuna el servicio” ya que la mayoría de los PIE se encontraban en la costa. En este sentido, ha vaticinado que estos puntos van a ser “muy activos” ya que los Grupos de Acción Local y la Mancomunidad que los coordinan tienen “experiencia y trayectoria en la gestión de los programas europeos”.
El director general ha apuntado que el objetivo fundamental de los PIE es “acercar Europa a los ciudadanos” y viceversa. En esta línea, ha señalado que el nuevo servicio garantizará que la información europea llegue “a los sectores productivos” y sea percibida como “la oportunidad y el proyecto que Europa es para Cantabria”.
Además, Cerviño ha destacado que la fi nalidad de los puntos es la “creación de una ciudadanía activa europea” que conozca las “políticas e instituciones de la Unión Europea” y promueva los “valores europeos” de solidaridad, igualdad, respeto derechos humanos y democracia. Asimismo, ha apuntado a Cantabria como la comunidad autónoma donde se registra “mayor porcentaje de voto” en las elecciones euro-peas, lo cual, a su juicio, signifi ca que existe un “ma-yor sentimiento europeo”.
Por su parte, Ángel Sainz ha agradecido al Gobierno de Cantabria el establecimiento de estos nuevos seis Puntos de Información Eu-ropeos ya que van a aportar “un motivo más para dar facilidades e información” a los vecinos.
Alberto García Cerviño: “se salda una deuda con la Cantabria
más rural y se comarcaliza el servicio
ya que la mayoría de los PIE se encontraban en
la costa”
Se han puesto en marcha seis nuevos servicios en la Mancomunidad Altamira-Los Valles y en los Grupos de Acción Local de Cantabria: Saja-Nansa, Campoo-Los Valles, Asón-Agüera-Trasmiera, Valles Pasiegos y Liébana.
García Cerviño entregando las placas que acreditan los nuevos Puntos de Informa-ción Europea
17
El Recoveco
El término ‘romano’ tradicionalmente ha sido usado en Cantabria como sinónimo de antiguo. Por esta razón es muy frecuente encontrar vestigios históricos con el apodo ‘romano’ que hacen referencia a otras épocas, pero mucho menos antiguas que la de Julio César o Augusto. En el valle del Miera encontramos numerosos ejemplos de estas denominaciones como los ‘puentes romanos’ de Liérganes (S. XVI) y de Mirones (S.XVIII). El protagonista que ocupa nuestro recoveco es un hermano menor de estos puentes, pero igual de importante en uno de los entramados de obra civil más importantes de la península ibérica.
Entre los siglos XVIII y principios del XIX, se construyeron en la cabecera del Miera una serie de estructuras diseñadas para solucionar los problemas de abastecimiento de madera, desde la vertiente sur de la cordillera cantábrica, hasta las Reales Fábricas de Cañones de La Cavada y Liérganes, y los astilleros de Guarnizo. La necesidad permanente de madera para sus hornos de fundición hizo preciso la ejecución de grandes obras para el traslado de troncos desde las zonas altas, a medida que las áreas cercanas a la fábrica iban quedando deforestadas.
Algunas de estas estructuras todavía se conservan, destacando algunos tramos de la base de piedra de un resbaladero cuya función era la de salvar el fuerte desnivel del puerto de Lunada. La construcción de este resbaladero se acompañó de una serie de intervenciones en el curso del Miera, como fue la realización de diques, encauzamientos y retenes. El río Miera fue convertido en un autentico canal con el encanchado y canalización total de su cauce, hasta alcanzar su cabecera al pie del Portillo.
Para facilitar el transporte del material y controlar su paso se construyeron numerosas estructuras como este puente, que fue testigo del paso de miles de troncos provenientes de la montaña burgalesa y de la cabecera del Miera. A pesar del esfuerzo que supuso la construcción de esta singular estructura, que entró en uso en 1792, el proyecto resultó un fracaso. A fi nales del siglo XVIII, cuando ni siquiera había transcurrido una década desde su construcción, el resbaladero y el resto de la estructura dejó de usarse.
El transporte de madera dejó en el Valle del Miera un paisaje plagado de antiguas obras de ingeniería que nos recuerdan el desarrollo de una de las actividades más importantes -pionera en el país- de la época pre-industrial durante la Edad Moderna en la comarca.
En esta zona, se está desarrollando un proyecto piloto para la creación un Centro de Turismo Activo en los Valles Pasiegos.
Puente ‘romano’ sobre el río Miera. San Roque de RiomieraFotografías: La Vieja Escuela
Puente ‘romano’ Puente ‘romano’ sobre el río Miera. San Roque de Riomiera
: La Vieja Escuela
El término ‘romano’ tradicionalmente ha sido usado en Cantabria como sinónimo de antiguo. Por esta razón es muy frecuente encontrar vestigios históricos con el apodo ‘romano’ que hacen referencia a otras épocas, pero mucho menos antiguas que la de Julio César o Augusto. En el valle del Miera encontramos numerosos ejemplos de estas denominaciones como los ‘puentes romanos’ de Liérganes (S. XVI) y de Mirones (S.XVIII). El protagonista que ocupa nuestro recoveco es un hermano menor de estos puentes, pero igual de importante en uno de los entramados de obra civil más importantes de la península ibérica.
del Miera una serie de estructuras diseñadas para solucionar los problemas de abastecimiento de madera, desde la vertiente sur de la cordillera cantábrica, hasta las Reales Fábricas de Cañones de La Cavada y Liérganes, y los astilleros de Guarnizo. La necesidad permanente de madera para sus y los astilleros de Guarnizo. La necesidad permanente de madera para sus hornos de fundición hizo preciso la ejecución de grandes obras para el traslado de troncos desde las zonas altas, a medida que las áreas cercanas a la fábrica iban quedando deforestadas.
Algunas de estas estructuras todavía se conservan, destacando algunos tramos de la base de piedra de un resbaladero cuya función era la de salvar el fuerte desnivel del puerto de Lunada. La construcción de este resbaladero se acompañó de una serie de intervenciones en el curso del salvar el fuerte desnivel del puerto de Lunada. La construcción de este resbaladero se acompañó de una serie de intervenciones en el curso del Miera, como fue la realización de diques, encauzamientos y retenes. El río Miera fue convertido en un autentico canal con el encanchado y canalización total de su cauce, hasta alcanzar su cabecera al pie del Portillo.
Para facilitar el transporte del material y controlar su paso se construyeron numerosas estructuras como este puente, que fue testigo del paso de miles de troncos provenientes de la montaña burgalesa y de la cabecera del Miera. A pesar del esfuerzo que supuso la construcción de esta singular estructura, que entró en uso en 1792, el proyecto resultó un fracaso. A fi nales del siglo XVIII, cuando ni siquiera había transcurrido una década
Asón - Agüera - Trasmiera
La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 en dar a conocer las bondades de este territorio, una zona de Cantabria que alberga una gran oferta natural y cultural pero que, para muchos, todavía está por descubrir. A través de un plan de dinamización turística a lo largo de 2010 se han puesto en marcha una gran cantidad de actividades que sacan a la luz lo mejor de estos municipios.
La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 La Mancomunidad de Municipios del Alto Asón ha trabajado fi rmemente a lo largo de 2010 en dar a conocer las bondades de este territorio, una zona de Cantabria que alberga una gran en dar a conocer las bondades de este territorio, una zona de Cantabria que alberga una gran en dar a conocer las bondades de este territorio, una zona de Cantabria que alberga una gran oferta natural y cultural pero que, para muchos, todavía está por descubrir. A través de un oferta natural y cultural pero que, para muchos, todavía está por descubrir. A través de un oferta natural y cultural pero que, para muchos, todavía está por descubrir. A través de un plan de dinamización turística a lo largo de 2010 se han puesto en marcha una gran cantidad plan de dinamización turística a lo largo de 2010 se han puesto en marcha una gran cantidad
18
Jose Carlos Campos, director general de turismo del Gobierno de Cantabria acompaña a varios miembros de la mancomunidad tras una reunión de seguimiento de las accciones del PDT.
PLAN DE DINAMIZACIÓN TURÍSTICA DEL ALTO ASÓN
Julián Fuentecilla Presidente de la Mancomunidad Alto Asón
¿Como valora el Plan de Dinamización Turística del Alto Asón?Creemos que ha sido muy interesante el desarrollo de esta última anualidad del plan de Dinamización Turística. Creemos que se ha hecho una buena promoción en todos los campos de los principales valores de la comarca.
¿Qué actuaciones destacaría?Se ha hecho una promoción externa muy importante como por ejemplo en la asistencia a ferias, publicidad en medios del País vasco, que es un público muy importante para nosotros. También hemos realizado promoción en la región en puntos tan importantes como el aeropuerto de Santander o la localidad de Laredo.
¿Y en el propio territorio?A nivel interno destacaría la organización de eventos que atraen un gran público y permiten descubrir nuestro territorio, como son las jornadas del mundo subterráneo o las competiciones deportivas.
¿Se nota a corto plazo la infl uencia de este plan?En lo que llevamos de temporada si que hemos notado un incremento de visitantes. Desde el año pasado tenemos
más visitantes y esta Semana Santa, por ejemplo, ha habido una gran cantidad de turistas.
El plan de dinamización ha terminado ¿Cuáles son los siguientes pasos a seguir?A nivel de la mancomunidad tenemos que estudiar las nuevas estrategias a seguir y las vías de fi nanciación, pero tenemos muy claro que queremos profundizar en el trabajo realizado todos estos años.
Una de las cosas en las que queremos incidir es en la puesta en marcha de nuevas actividades y eventos deportivos. En este sentido quisiera animar a promotores que busquen explotar el
territorio en este tipo de actividades de naturaleza y ocio activo, en el territorio, muy poco explotado en este sentido y con muchísimas posibilidades.
La estrategia consistiría en combinar naturaleza y deporte por un lado y sacar partido de otros recursos propios como la cultura, la gastronomía, los productores... El objetivo es ser capaces de ofrecer una propuesta turística global y ver posibles vías de fi nanciación. En este sentido hay que destacar también la apertura de la ofi cina de turismo de Ramales, gracias a un convenio del Grupo de Acción Local con la Consejería de Turismo del Gobierno de Cantabra. Poco a poco, sumando esfuerzos vamos haciendo cosas en la comarca. Tenemos que trabajar todos juntos.
A través del plan de dinamización turística del Alto Asón se ha puesto en marcha tres grandes bloques de actividades principales de dinamización: actividades de difusión, acciones de atracción turística y acciones pro-mocionales y de puesta en valor de dotaciones.
Web y mapa turístico.
1. Actividades de DifusiónNueva imagen corporativaUna de las primeras acciones que se pusieron en marcha fue la creación de una nueva imagen corporativa. Desde la mancomunidad se consideró como primordial renovar la imagen de marca de esta institución, con un estilo más moderno y adaptado a nuestro tiempo y que resume perfectamente los objetivos y valores de la organización. Se trata de una marca gráfi ca atemporal, moderna y efi caz, que ofrece al público un mensaje inequívoco y directo: Alto Asón, paisaje natural.
En el diseño del nuevo logo se ha utilizado una tipografía clásica y se ha dotado de un toque distintivo en el asta derecha de la letra “A” en Asón a través de un trazo libre que puede representar el cauce del río Asón (protagonista principal del territorio), el perfi l de cualquiera de las montañas que abundan por la comarca o incluso puede escenifi car pictóricamente el patrimonio rupestre-megalítico de gran importancia en la zona, o los recursos fl uviales del Asón. La gama cromática utilizada, basada en dos tonalidades de azul, enfatiza los mismos valores.
Por último, este tipo de diseño facilita la adhesión cuando sea necesario de posibles denominaciones complementarias a la Marca ‘Alto Asón’ como puede ser el mensaje permanente, Alto Asón “Paisaje Natural” asociado a la gran cantidad de recursos turísticos naturales con los que cuenta esta zona.
Nueva web y guía turísticaSe ha creado el portal web www.altoason.com en el que se recoge amplia información de la comarca entre la que destaca la gran cantidad de recursos turísticos existentes. Complementariamente con esta actuación, se ha editado la “Guía Turística del Alto Asón”, que incluye toda la información sobre la comarca. Empieza por situar al visitante en la zona y le informa de cómo llegar, contiene todos los recursos turísticos del Alto Asón: patrimonio natural y cultural actividades a realizar como rutas senderismo, visitas culturales, lugares a visitar (museos, cuevas, productos típicos), además una completa relación de la oferta de restaurantes, alojamientos, etc.
Mapa turístico Se ha trabajado en la realización de un mapa de la comarca, en formato digital, para que se pueda utilizar en el futuro para todo tipo de publicaciones. También se ha previsto crear una publicación que aúne el mapa y un resumen de la información del territorio.
Banco de imágenesEn la promoción turística la imagen es un recurso fundamental por su inmediatez y su fuerza. Por esta razón, a través del Plan de Dinamización Turística se ha potenciado este apartado y se han adquirido y realizado un gran número de fotografías de calidad de todos los ayuntamientos integrados en la Mancomunidad: de recursos turísticos, de actividades, de fi estas, eventos, fauna y naturaleza, etc., Con esta actuación se ha confi gurando un gran abanico de instantáneas al servicio de las necesidades de la organización y que son testigo de los principales valores del territorio.
19
LA MANCOMUNIDAD DEL ALTO ASON es un Organismo público de la Comunidad Autónoma de Cantabria que se creó en 2001 y que está compuesta por los municipios de Ampuero, Arredondo, Ramales de la Victoria, Rasines, Ruesga y Soba para la ejecución, organización y gestión en común de obras, servicios y actividades comunes. Entre sus objetivos está la dinamización y promoción turística, la protección y desarrollo sostenible del Patrimonio Histórico y Natural y la mejora del Medio Ambiente.
Además, otras actividades que se llevan a cabo desde esta organización son cursos de formación continua a trabajadores y desempleados, prestación de Servicios Sociales, recogida, transporte, eliminación y tratamiento de residuos sólidos urbanos, servicio de Extinción de Incendios y Protección Civil, gestión municipal, ejecución de obras y prestación de servicios delegados por otras administraciones de rango superior y cuantos otros servicios de competencia municipal le sean delegados por los municipios integrantes de la Mancomunidad.
20
2. Actividades de Atracción TurísticaJornadas gastronómicas del Alto Asón
Entre el 12 y el 28 de noviembre de 2010 se organizaron las jornadas gastronómicas de la matanza Alto Asón, con la participación de 20 restaurantes. Esta cita congregó a una gran cantidad de público local y foráneo, que pudo disfrutar de las bondades culinarias tradicionales de estos municipios. Para su difusión se repartieron más de 10.000 folletos y carteles, se creó un espacio en la web y fue publicado en varios medios de comunicación.
Rutas de senderismo
El Alto Asón es un destino excelente de naturaleza y paisaje. Aprovechando las bondades climáticas de la época estival, se realizó una ruta en cada uno de los ayuntamientos en los meses de julio y agosto. La participación en cada una de las rutas fue muy destacada, con un gran índice de satisfacción entre los participantes.
Mercado de Productos Típicos del Alto Asón
A través del Plan de Dinamización del Alto Asón se ha tratado de crear un espacio de presentación de productos de calidad elaborados artesanalmente, productos gastronómicos y de artesanía, relacionando el sector primario con el turístico. Se busca potenciar la visita de turistas al Alto Asón para que descubran la rica gastronomía y al mismo tiempo recorran los distintos puntos de la comarca. Los días 28 y 29 de agosto Ramales de la Victoria acogió el “Mercado de Productos Típicos del Alto Asón”. Este primer mercado contó con la participación de 24 productores y con un nutrido programa de actividades: visitas a cuevas, folklore regional, talleres infantiles, etc.
Congreso Nacional Mundo Subterráneo
La intención de este evento fue lograr atraer a un público especializado, relacionado con las cuevas y el mundo subterráneo. El Alto Asón es un destino privilegiado, a nivel mundial en todo lo relacionado con la espeleología por lo que esta actuación ha contribuido a potenciar la imagen de este territorio en este campo. El congreso se desarrolló en Ruesga y Ramales del 24 al 26 de septiembre de 2010 con la celebración de ponencias y visitas a las diferentes cuevas y otros recursos turísticos del Alto Asón.
Carrera Desafío Alto Asón
Desde el Plan de Dinamización del Alto Asón se organizó esta prueba deportiva con vocación de futuro, de convertirse en una actividad de renombre y que permita acercar a numeroso público a la zona. Esta es una actividad más enclavada en el objetivo de asociar este territorio al turismo de naturaleza y actividades deportivas, a través una competición en el Parque Natural Collados del Asón, un paraje espectacular. El I Desafío Alto Asón se celebró el 10 de octubre con la participación de cerca de 300 corredores y la presencia en numerosos medios de comunicación.
I Desafío
Alto Asón
Más de 5.000 € en premiosInscripción 5 €
Camiseta técnica y bolsa de corredor para todos los participantes
10 de Octubre de 2010
Recorrido: 14 km. en asfalto por el Parque Natural de los Collados del Asón.Salida: Plaza Arredondo | Llegada: Gándara en Soba.Fecha: 10 de octubre de 2010 | Hora Salida: 10:10 h.
Bolsa del atleta, duchas, masaje de recuperación al finalizar la prueba.
desafio.altoason.com
INSCRIPCIONESHasta el 5 de Octubre a través de:
21
3. Acciones promocionales y puesta en valor de dotacionesRuta Gran Recorrido, GR-74.
Este proyecto consistió en la recuperación y unifi cación de este gran sendero de Cantabria, con amplia demanda por parte del turismo de naturaleza, uno de los pilares de la estrategia turística del Alto Asón. Este Sendero de Gran Recorrido atraviesa la mitad oriental de Cantabria, con 134,5 kms., enlazando en 8 etapas Ramales de la Victoria y Reinosa, contando con dos etapas en el Alto Asón, Ramales–La Gándara, La Gándara–San Roque. Además, existe una variante que se dirige hasta Bárcena de Pie de Concha, permitiendo su conexión con el GR-71 (Sendero de la Reserva del Saja) para atravesar así toda Cantabria de este a oeste. En proyecto ha permitido la homogeneización del sendero, con amplia demanda por parte del turismo de naturaleza, para convertirlo un nuevo recurso turístico de de primer orden en el Alto Asón.
Asistencia a Ferias de Turismo
Uno de los públicos objetivos del turismo de esta mancomunidad es la población de la vecina Comunidad Autónoma del País Vasco. Con la idea de captar futuros clientes, el Plan de Dinamización del Alto Asón participó en el salón de naturaleza y ocio de San Sebastián que tuvo lugar los días 20 y 21 de junio, una cita enfocada al turismo de actividades en espacios naturales. Para esta feria y otras futuras se editó material promocional para la divulgación y promoción de la comarca, con la nueva imagen del Alto Asón.
Prensa Especializada
Con el objetivo de captar una mayor cantidad de turistas desde esta mancomunidad se ha buscado la aparición del Alto Asón en publicaciones especializadas en turismo, tanto a nivel regional como nacional, con especial hincapié en las temáticas relacionadas con la naturaleza.
Campoo - Los Valles
TERAPIA OCUPACIONAL EN LA RESIDENCIA VIRGEN DE LA VELILLA
El Ayuntamiento de Valderredible, con el apoyo del Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles, ha puesto en marcha en la Residencia de la Tercera Edad ‘Virgen de la Velilla’ un innovador programa de intervención terapeútica con el obje-tivo de maximizar la independencia y mejorar las condiciones de salud de las personas residentes.
La residencia de la tercera edad ‘Virgen de la Velilla’ de Polientes cuenta desde abril de 2010 con un nuevo servicio: terapia ocupacional. Con esta iniciativa se intenta alargar el máximo tiempo posible las mejores condiciones de vida para las personas usuarias del centro. Luisa Montero, terapeuta ocupacional y responsable del proyecto nos explica que “el objetivo fi nal del programa es lograr la máxima independencia”.
Actualmente esta residencia cuenta con 24 residentes y la terapeuta trabaja con la mitad de ellos aproximadamente. “La mitad son autónomos y totalmente independientes y están en la residencia prácticamente como en un hotel”, afi rma. Con los 12 restantes, Luisa sigue una rutina diaria de ejercicios con los que se tratan de paliar y mejorar problemas asociados a la edad avanzada: pérdida de movilidad y deterioro cognitivo.
22
Varias residentes trabajan la concentración
POLIENTESTerapia ocupacional
VILLAYUSO DE CIEZA
Viñedo
TerapiasLuisa Montero nos explica que trabaja sobre tres tipos de terapias:
Funcionales -dirigidas a desarrollar la coordinación, la destreza visual-motora, la psicomotricidad, la amplitud articular y po-tenciar la fuerza muscular. Entre otras técni-cas se practican la gerontogimnasia, la psico-motricidad y la rehabilitación funcional.
Cognitivas -se estimula de forma estruc-turada las habilidades intelectuales (memo-ria, lenguaje, orientación, concentración).
Socializadoras -favorece la motiva-ción y la participación de los residentes, in-tegrándolos en el contexto de una actividad lúdica, grupal y creativa. Entre otras técni-cas se utilizan la ergoterapia (manualidades) y ludoterapia (juegos de mesa, cartas, domi-nó, bingo).
Físico, mental y social
“El objetivo es retardar el deterioro físico y psíquico de los residentes, conseguir que mantengan su independencia y autonomía el mayor tiempo posible -explica la especialista-, que sean capaces de llevar todas las actividades de la vida diaria”. Una de las premisas de esta intervención es el carácter terapéutico de todas las actividades. “Mi objetivo no es divertirles, esto sería secundario. Lo principal es su benefi cio físico y psíquico”.
Además de multitud de ejercicios físicos adaptados a la edad, también se trabaja la orientación en la realidad afi anzando conceptos sencillos como día de la semana, mes, estación, etc. “Busco orientarles en el tiempo, en el espacio y en si mismos. Lo hacemos todos los días a primera hora de la mañana antes de la gimnasia”, nos cuenta.
Luisa también trabaja la psicoestimulación dos días a la semana, buscando incidir en la memoria, la atención y la agilidad mental.
La terapeuta ocupacional explica que todas las actividades se plantean como ejercicios grupales y de este modo se trabaja también la relación y la motivación. “Tengo a todos juntos porque no es un grupo muy grande. Creo que está bien de número y de este modo también consigo que unos se ayuden a otros”. Este es otro de los objetivos fundamentales del programa, la relación y la ayuda entre
los residentes. La mayor parte de los residentes de la residencia Virgen de la Velilla son de la zona, por lo que la mayoría se conoce, lo que es un punto a favor a la hora de integrarse, aunque como señala la experta: “Es preciso seguir trabajando porque se fortalecen vínculos y relaciones
interpersonales. Están viviendo juntos y esto es muy importante”.
Otras técnicas
Desde este servicio también se proponen otras actividades como salidas al exterior con motivo de festividades especiales: navidad, carnaval, la matanza, etc. Otra salida fi ja cuando hace buen tiempo es salir al parque de mayores que instaló el Ayuntamiento de Valderredible hace varios años. “Tratamos de aprovecharlo cuando tenemos ocasión”, añade.
Luisa nos avanza algunas de las ideas que tiene en mente para trabajar con los residentes en un futuro no muy lejano. “Estamos haciendo también grupos de conversación, pero también estamos planteando una novedad que pretendemos poner en marcha dentro de poco: la musicoterapia”. A su juicio, trabajar con música, ritmos e instrumentos musicales sencillos puede ser muy benefi cioso para sus usuarios. “Volvemos a ser niños y tratamos de trabajar de una forma divertida”, concluye.
23
Luisa Montero: “Mi objetivo no es
divertirles, esto sería secundario. Lo principal es su benefi cio físico y
psíquico”
A través de actividades divertidas, los residentes obtienen grandes benefi cios físicos y psíquicos.
FINANCIACIÓNInversión: 23.997 €Subvención concedida: 18.869,54 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria
SatisfacciónLuisa Montero está encantada con su trabajo y con todo lo que le aportan sus usuarios. “Es muy satisfactorio para mí trabajar con personas mayores. Me aportan mucho y me devuelven mucho a cambio. Son cariñosos y agradecidos. Hay que insistir mucho porque son un poco vagos, pero al fi nal trabajan muy bien”.
Objetivo municipalEl Ayuntamiento de Valderredible es el promotor de este proyecto que ha repercu-tido positivamente en muchos ámbitos. El Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Valderredible cita entre sus objetivos princi-pales en material social aumentar la calidad de vida y el bienestar de las personas mayores residentes. “Por un lado se ha cubierto una carencia dentro de los ser-vicios existentes en materia de Asistencia Social y ,por otro, se ha mejorado y aumentado la participación de las personas de la tercera edad en las activida-des culturales y educativas que se organizan en el municipio”, explica el regidor, Luis Fer-nando Fernández. “Después de varios meses funcionando, los resultados ya eran notables y los propios trabajadores del centro comentaban la mejora que habían nota-do, especialmente en determinados residentes”.
A su juicio, esta nueva fi gura “se está convir-tiendo en una pieza clave de la residencia”.
Este proyecto está fi nanciado por el Grupo de Acción Local Campoo Los Valles dentro de su estrategia comarcal mediante el Pro-grama de Desarrollo Rural Leader. Tiene un presupuesto total de casi 24.000 euros
que han sido sufragados en un 80% a través del fondo Leader de Desarrollo Rural. Otra cuestión que según el Regidor no se puede dejar de lado es, en defi nitiva, el Leader como estrategia de desarrollo y organización. “El Leader nos ofrece la posibilidad de establecer por los agentes locales una estrategia a través de la cual se valorice dicho pa-trimonio natural y cultural, se mejore el entorno económico para la creación de empleo, con programas como éste que
además mejoran el bienestar”, concluye Fer-nández.
El Leader nos ofrece la posibilidad de
establecer una estrategia de valorización del
patrimonio natural y cultural y, del entorno
económico con la creación de empleo, a través de programas
como éste que además mejoran el bienestar
PLANTACIÓN DE VIÑEDO EN VILLAYUSO DE CIEZA
Celia Torío ha puesto en marcha una plantación de 2 hec-táreas de Albariño en el Valle de Cieza. Esta explotación, con más de 6000 cepas plantadas espera producir unas 18.000 botellas de vino al año en lo que será uno de los primeros caldos de Campoo-Los Valles, una comarca en la que la vitivinicultura no contaba con demasiados testimo-nios ejemplos hasta el momento.
24
Celia Torío explica que, desde siempre, su familia siempre había demostrado un gran interés por la viticultura. Con el objetivo de aprovechar unos terrenos familiares para desarrollar un proyecto de viñedo, esta joven promotora ha apostado por iniciar un negocio ligado al vino, una de sus pasiones. “Mi padre tenía mucho contacto con unos amigos gallegos que se dedicaban al cultivo de vides para vino blanco”-comienza-. “Siempre nos decían que el terreno familiar tenía unas condiciones óptimas para la producción de albariño”.
Antes de iniciar el proyecto recibieron asesoramiento técnico y realizaron un análisis del suelo y de las condiciones de la fi nca, que a juicio de los expertos era perfecta para el cultivo de la variedad albariño por su composición, orientación, insolación y pendiente. “Primero hicimos unas pruebas y plantamos 350 cepas con carácter experimental a ver que tal se daba”, explica.
ProyectoEl proyecto consiste en la plantación de 2 Has. -20.000 m2 y cerca de 6000 cepas- de viñedo de la variedad Albariño en formación de espaldera. La fi nca se encuentra sobre la localidad de Villayuso de Cieza en una altitud de unos 200 m. orientada hacia el sur, lo que garantiza un buen grado de insolación. Estas vides se encuentran en el 2º año de crecimiento y no será hasta por lo menos el 5º año
cuando comience a dar los primeros frutos. Según las estimaciones, cada cepa de esta variedad de plantas produce unos 3 Kg., lo que arroja un cálculo de 18.000 Kg. de uvas, que se traducen en unas 18.000 botellas de vino al año.
Esta plantación se trata de un proyecto de producción a pequeña escala, muy vocacional. Su objetivo es ir paso a paso, sin prisa, hasta conseguir un vino Albariño del que se sientan orgullosos. “En Cantabria hay muchas cosas que se asemejan a las condiciones de Galicia, pero también muchas que nos diferencian. Esto puede hacernos ser distintos a lo habitual y debe ser nuestra característica”, afi rma. “Hemos planteado un proyecto a largo plazo, sin prisa, tratando de ir paso a paso aprendiendo y adaptándonos. La enología es un tema muy complicado. Ni siquiera en los sitios con más tradición pueden asegurar los resultados. No existe un manual perfecto”.
A la hora de sacar su vino al mercado, quieren hacerlo como con un producto muy marcado, con una identidad y líneas muy claras. “Este mercado es muy exigente y no queremos salir antes de tiempo. Queremos luchar por conseguir una homogeneidad del producto”. Su futuro vino aún no tiene
nombre, pero la promotora si que tiene ideas de cara al futuro como es la puesta en marcha de una bodega. “Hemos previsto una segunda fase en el proyecto y para el año que viene tenemos pensado construir una bodega. En esta fase. Estamos trabajamos varias posibilidades”, constata Celia.
Ayuda LeaderLa promotora nos habla de su primer contacto con el programa Leader de Desarrollo Rural, una relación que considera muy positiva y que espera que continúe en una segunda fase del proyecto. “Nos hablaron del Grupo de Acción Local en la consejería de Desarrollo Rural. Habíamos oído hablar de esta iniciativa en prensa pero ni se nos había
pasado por la cabeza ponernos en contacto”.
Este proyecto ha recibido una subvención de programa Leader del Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles dentro de su estrategia de desarrollo comarcal endógeno. De una inversión cercana a los 35.000 euros, Celia Torío ha contado con un 40% del total. Esta ayuda incluye el coste de los trabajos de la preparación y adaptación del terreno, la instalación del emparrado y la adquisición de diversa maquinaria de trabajo y plantas.
Celia Torío: “En Cantabria hay muchas cosas que se asemejan a las condiciones de
Galicia, pero también muchas que nos
diferencian. Esto puede hacernos ser distintos
a lo habitual y debe ser nuestra característica”.
PLANTACIÓN DE VIÑEDO
Ya son nueve las bodegas en
nuestra región que comercializan los vinos
elaborados con uva propia
FINANCIACIÓNInversión: 34.553,00 €Subvención concedida: 13.821,20 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Campoo-Los Valles con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria.
25
Con la puesta en funcionamiento de dos nuevas bodegas en el año 2010, ya son nueve las bodegas en nuestra región que comerciali-zan los vinos elaborados con uva propia, y próxi-mamente, se sumarán nuevas empresas que ya tienen implantados sus viñedos, aunque aún no han comenzado a pro-ducir comercialmente. Aunque las cantidades comercializadas aún son muy pequeñas comparadas con las de otras zonas vinícolas, y el mercado re-gional tiene capacidad sobrada para ab-sorberlas, se proyectó que en el futuro, los vinos de Cantabria compitan en los mercados nacionales e internacionales.
El consejero de Desarrollo Rural, Gana-dería, Pesca y Biodiversidad, Jesús Oria, ha puesto de relieve estos datos durante la presentación de la VIII Cata de Vinos Experimentales de Cantabria, celebrada en el Centro de Investigación y Forma-ción Agraria de Muriedas (CIFA). Oria apeló al “incremento de la calidad” y a la
“mejora del precio” de nuestros vinos. Para este último objetivo, ha asegura-do que es necesario mejorar la relación
calidad-precio-coste, y por tanto, el potencial cualitativo. Esto último, tanto por la cantidad como por la idoneidad de las aplicaciones, re-dundará en el futuro en sistemas productivos más respetuosos con el medio ambiente y, por tanto, más sostenibles.
Para fi nalizar, Oria realizó un llama-miento para que “las producciones de Cantabria sean competitivas con las del resto del mundo”. Los factores necesarios para su consecución pasan por conse-guir variedades adaptadas, fi jación de criterios en la aplicación de fi tosanita-rios, así como otras medidas concretas a adoptar por los propios vitivinicul-tores (adecuación de la maquinaria de laboreo y demás tratamientos agrícolas, organización del trabajo, estructuración de la recolección, protocolo de actua-ción en bodega, etc.).
La superfi cie vitivinícola plantada en Cantabria aumentó un 3,9% en 2010La superfi cie vitivinícola plantada de Cantabria ha aumentado desde las 99,9 hectáreas cultivadas en 2010 hasta las 103,82 actuales, lo que supone un in-cremento del 3,9%. Del total de las hectáreas plan-tadas, 3,01 corresponden a superfi cie experimental y el resto a superfi cie comercial, situándose 58,7 en la comarca Liébana, 42,6 en la zona costera y 0,84 en otras zonas, fundamentalmente en Valderredible. En Campoo-Los Valles las opciones en viticultura son limitadas ya que gran parte del territorio queda fuera de las denominaciones existentes actualmen-te en Cantabria: “Vino de la Tierra Costa de Can-tabria” y “Vino de la Tierra de Liébana”.
II Plan Experimental Vitivinícola de CantabriaLa línea de investigación vitivinícola puesta en marcha por el Centro de Investigación y For-mación Agrarias (CIFA), desde el año 2000, ha evolucionado desde los primeros proyectos enfo-cados a orientar un nuevo sistema productivo. Los trabajos realizados en esta última campaña se han centrado en dos proyectos:
1. Experimentación de las variedades ‘Treixadura’ y ‘Torrontés’ en la ‘zona costera’ de Cantabria.
2. Reintroducción de las variedades autóctonas ‘Neruca’, ‘Parduca’ y ‘Carrasquín’ en la comarca de Liébana.
El viñedo, con Villayuso al fondo
Aparición de nuevas bodegas
26
Liébana
TERRITORIO CANOPY: PARQUE DE TIROLINAS EN EL VALLE DE BEDOYA
En el municipio de Cillorigo de Liébana, la empresa Territorio Canopy ha puesto en marcha una nueva actividad en la comarca que aúna aventura, deporte y naturaleza a partes iguales: el parque de tirolinas ‘Territorio Canopy’. Su joven promotora, Othilia Rodríguez, nos habla de esta instalación en el bosque centenario de la sierra del Robleu, que nos brinda la oportunidad de disfrutar de una de las actividades más punteras en el turismo activo.
Othilia Rodríguez Muhlach, es una joven promotora que, siguiendo la tradición fami-liar, apuesta por el turismo activo y de aven-tura. Como nos cuenta al explicar el germen del proyecto, su familia posee una larga tra-yectoria en proyectos turísticos.
“Desde muy pequeños hemos estados metidos en este mundillo, lo llevamos en la sangre. Un amigo visitó un Canopy en Costa Rica y volvió encantado. A mi padre y a mí nos pareció una
idea genial y valoramos la posibilidad de instalar uno en Liébana”.
La empresa ‘Territorio Canopy’ se ha pro-puesto dar a conocer uno de los bosques más bonitos de la región desde una perspectiva diferente mediante una actividad totalmente respetuosa con el Medio Ambiente como es la tirolina. Este bosque es uno de los bosques más espectaculares de toda Liébana y se tra-ta del primer Canopy que se ha instalado en
nuestro país, una circunstancia que añade un valor añadido al proyecto.
“Toda la gente que lo ha probado está encan-tada. Además de las vistas, que son espectacu-lares, estás metido en el bosque de tal manera que parece que se te echa encima. Es totalmente diferente”, confi esa emocionada Othilia. Se trata de una actividad apta para todas las épocas del año. “Cada una tiene su punto”, sonríe.
BEDOYACanopy
Canopy: Volando sobre los árbolesCanopy es una palabra inglesa que se traduce como dosel, toldo o bóveda. En el ámbito forestal hace referencia al estrato superior de un bosque, a las copas de los árboles. Este término surgió en los años 70, cuando dos estudiantes de biología de la Universidad de Los Ángeles, Donald Perry y John Williams, estudiaban la biodiversidad en el estrato superior -canopy- de la selva tropical de Costa Rica. Para poder acceder hasta este nivel
adaptaron las técnicas de escalada y el material del que disponían a un ámbito muy diferente de la roca: el bosque. De este modo surgió una revolucionaria forma de moverse por la selva, el canopy, que adquirió gran acogida entre investigadores y conservacionistas del sector. Veinte años después, en los años 90 del siglo XX, surgió la idea de aplicar estas técnicas con fi nes de ocio, convirtiéndose en un deporte de gran éxito que pasó a denominarse ‘CANOPY’.
El bosque: ‘el Robleu’
El ‘territorio Canopy’ se encuentra en una masa boscosa de robledal de gran valor, que alberga principalmente un mixto de rebollo y de roble albar -en menor cantidad-. Como vegetación acompañante encontramos especies como el acebo, majuelo, avellano y en la zona más baja podemos encontrar hayas. La masa forestal se encuentra junto a una vaguada por la que transcurre el arroyo Bedoya y que contiene vegetación de ribera (alisos, sauces, abedules... ) Todo un lujo para los sentidos.
Visita del Consejero de Desarrollo Rural
El consejero de Desarrollo Rural, Jesús Oria, se desplazó el pasado 13 de abril a conocer las instalaciones de territorio Canopy. Oria estuvo acompañado por el director general de Desarrollo Rural, Francisco Gutiérrez y del presidente del Grupo de Acción Local de Liébana y Alcalde de Cabezón de Liébana, Manuel Heras. La visita también contó con la presencia de Francisco Javier Gómez y Jesús María Cuevas, alcaldes de Potes y Cillorigo de Liébana, respectivamente. Jesús Oria ha respondido con esta visita a la invitación de la joven empresaria y promotora del negocio, Othilia Rodríguez, quien explicó a las autoridades la nueva infraestructura de uso recreativo que busca introducir un nuevo concepto que aúne el turismo rural y el de aventura, impulsando el potencial de los parajes naturales de Liébana. Por estas razones, esta iniciativa ha sido convertida en proyecto de interés social a petición de los ayuntamientos de la comarca lebaniega.
27
Recorrido
La actividad comienza con la reunión por parte de los monitores en el aparcamiento ubicado en San Pedro de Bedoya, ascendiendo hasta las proximidades de la Fuente Taruey bien a pie o en vehículos de la empresa para controlar el acceso y evitar el trasiego de vehículos por la pista. El trazado parte de una cota algo inferior a Taruey, descendiendo por el bosque y cruzando la pista que sube de Puente Bau a Collado Taruey, por encima de los Invernales de la Cabanilla. Desde aquí continúa el descenso por el bosque, cruzando fi nalmente el camino de San Pedro de Bedoya a Puente Bau para terminar en sus proximidades.
La primera plataforma está situada en la cabecera del ‘Prautoru’ en una cota de 955 m. La distancia a recorrer es de 1.480 metros, realizando un descenso hasta 740 m. de altura. En total se ha instalado 16 plataformas, 2 rappel y un puente tibetano, que confi guran un recorrido que se lleva a cabo en un tiempo estimado entre 2:30 a 3 horas.
“Es una actividad muy potente, bastante radical, pero muy segura. Cada línea de tirolina es diferente, buscando hacer el recorrido variado y muy entretenido. El último tramo deja al descubierto el valle de Bedoya. Es espectacular”.
CARACTERÍSTICAS DEL TRAZADO
Cota Máxima: 955 m Cota Mínima: 740 m Desnivel: 215 m Desarrollo: 1.150 m Tramo más corto: 75 m Tramo más largo: 218 m Pendiente mínima: 10 % Pendiente máxima: 27 %
Beneficios locales La implantación de ‘Territorio Canopy’ puede suponer grandes beneficios para la comarca y sobre manera para el valle de Bedoya. A nivel de empleo, el Canopy creará numerosos puestos de trabajo, se estima entre 4 y 10 personas: “El trabajo depende un poco de la temporada y del número de visitantes”, afirma la joven promotora. Esta novedosa actividad ejercerá un efecto de reclamo para el turismo en la zona, con innegables ventajas para el sector hostelero y turístico. “Se va a notar mucho en el turismo del Valle de Bedoya.
Es una pena que haya valles como éste y no se conozcan”, incide Othilia. Además, el desarrollo de la actividad supondrá unos ingresos fijos anuales para el municipio en concepto de canon de explotación.
Este proyecto ha contado con el apoyo total de la Junta Vecinal de San Pedro de Bedoya, que fue informada de la actividad en todo momento. “Si la junta vecinal no hubiese querido, este proyecto no
hubiese podido llevarse a cabo. Están todos volcados desde el primer momento”, asegura. El Canopy se suspenderá en
épocas en las que la Junta Vecinal estime oportuno por fuerza mayor, avisándolo con siete días de antelación. También se compatibilizará el Canopy con los periodos de caza, suspendiendo la actividad en caso de que pudiera entrañar algún peligro para los usuarios o perjuicios a los cazadores.
El canopy ha contado con el apoyo de la
Junta Vecinal de San Pedro de Bedoya,
que fue informada de la actividad en todo
momento
28
SeguridadEsta instalación cuenta con unos altísimos estándares de seguridad, empleando materiales de una altísima calidad certificada: poleas, cable homologado, arneses, cascos, mosquetones y cintas de seguridad. En la ubicación del cable, se ha dejado un resguardo de 3 m. por debajo, teniendo en cuenta lo que descuelga un usuario, añadiendo un margen de seguridad. Antes de realizar la instalación se comprobó que los árboles que la soportan -tensión de 500 Kg.- se encontraban perfectamente sanos. Fuera de los horarios establecidos, no se podrá tener acceso a ninguna de las plataformas para evitar que se pueda hacer mal uso de las instalaciones.
En todo momento durante el transcurso de la tirolina deberá primar ante todo la seguridad. Por esta razón se trata de una actividad guiada y los monitores señalarán las medidas de seguridad a tener en cuenta durante el desarrollo del Canopy. Además, explicarán el modo de uso del material necesario para la realización de la actividad. Esta actividad cuenta con tres tipos de frenos (individual, monitor y la propia instalación) para evitar cualquier tipo de percance dada la gran velocidad que se puede llegar a alcanzar.
Dos monitores acompañan a cada grupo -máximo 6 personas por plataforma- y enseñan el funcionamiento de la actividad y del material a utilizar. Siempre irá un monitor en cabeza y otro en retaguardia, de manera que no se encuentre ningún usuario solo en una plataforma para evitar que alguien se pueda adelantar o quede rezagado.
El cable que compone el trazado será de acero inoxidable ALSI 316 de 12 mm. de diámetro y se sujeta a los árboles mediante un sistema de rollos de madera. Este material inoxidable garantiza la mayor durabilidad y seguridad para los usuarios. Además, evitando la corrosión de los tirantes del trazado y de sujeción, se evita la contaminación del bosque.
El último tramo deja el Valle de Bedoya al descubierto.
El Canopy de Bedoya cuenta con un altos estándares de seguridad
29
Bajo impacto ambientalLa tirolina se encuentra implantada en muchos países, habiéndose demostrado que es una actividad segura y su ubicación en muchos parques naturales, indica el grado de respeto con el medio ambiente que tiene tanto en la instalación como en el desarrollo de la actividad.
El proyecto de Canopy parte con la premisa de no actuar en ningún caso de manera negativa en el bosque, aprovechando la actividad para transmitir a los usuarios valores ambientales. Dado el enclave donde
se desarrolla esta actividad, se ha tenido el máximo cuidado a la hora de realizar la colocación de esta infraestructura.
La principal característica de la instalación de este Canopy es la total ausencia de obras con carácter defi nitivo. De este modo, no se utiliza ningún modo de sujeción que pueda dañar el arbolado como pueden ser clavos, tornillos, etc., pudiéndose desmontar la totalidad de las instalaciones restituyendo el bosque a su estado original en cualquier momento. Todo el equipamiento utilizado está compuesto por materiales no agresivos con el medio (madera de roble autóctono y acero inoxidable).
“En ningún momento se hace daño a los árboles, se les protege del cable” explica Othilia, forrando el tronco mediante troncos de madera enrollados en tirantes de acero inoxidable embutidos en gomas. “El árbol no está en contacto directo con los tirantes de acero”, señala. Los materiales utilizados no son agresivos para el medio y el trazado de los diferentes tramos ha intentado minorizar la poda de árboles, siendo ésta la única acción que se ha realizado.
Una de las premisas empresariales es el respeto medioambiental. “Hay que preservar el medio ambiente, por eso vamos a intentar trabajar muy bien este tipo de cuestiones con nuestros visitantes”. El trayecto entre San Pedro de Bedoya y la zona próxima a la Fuente Taruey, donde comienza la actividad, se realizará como norma general a pie, realizando un breve trekking con los monitores, que aprovechan el paseo para
realizar una charla didáctica sobre el bosque. En caso de no acceder hasta la primera plataforma a pie, el trayecto se realizará siempre en los vehículos de la empresa concesionaria, para minimizar los viajes realizados y para evitar que se realicen itinerarios en todo-terreno
por la zona, cuyos valores ambientales es necesario proteger.
En las instalaciones se han colocado carteles indicando la necesidad de respetar el medio y la prohibición de fumar y de tirar cualquier tipo de residuo en el bosque. Los innegables valores ambientales del entorno también serán destacados por los monitores a todas las personas usuarias de la tirolina, realizando una labor de sensibilización medioambiental.
La principal característica de la instalación de este Canopy es la total ausencia de obras
con carácter defi nitivo
FinanciaciónInversión: 151.844,13 €Subvención concedida: 53.145,44 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Liébana con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria
Territorio Canopy
S. Pedro de Bedoya-Cillorigo de Liébana647 082 [email protected]
ApoyosOthilia Rodríguez cita a dos grandes apoyos en la gestación del proyecto. Para ella, ‘Territorio Canopy’ no habría existido sin la ayuda de su padre. Ha hecho un gran esfuerzo, me ha ayudado mucho y sin él ni su experiencia todo esto no hubiese sido posible”, afi rma. El segundo de los grandes apoyos ha sido el Grupo de Acción Local de Liébana. “Se han volcado con nosotros y nos han facilitado muchos trámites”, responde agradecida. El Grupo de Acción Local Liébana ha subvencionado la puesta en marcha de este proyecto con más de 53.000 euros de una inversión total que ha superado los 150.000 euros.
Asociación Interterritorial País Románico
FORO GESTIÓN FORESTAL SOSTENIBLE E INNOVACIÓN
Los espacios forestales desempeñan múltiples funciones trascendentes para el desarrollo de la vida: contribuyen a paliar el efecto invernadero, a conservar la biodiversidad e incluso suponen una fuente muy importante de ingresos económicos para las poblaciones de las áreas de montaña que pueden aprovechar sus recursos. En los bosques encontramos un número importantísimo de especies animales y vegetales, muchas de ellas en peligro de extinción. Las masas forestales también tienen un papel fundamental como sumideros de carbono y fuentes de biomasa, claves para la lucha contra el cambio climático. Por todas estas razones, la gestión de los bosques es un tema muy importante que requiere un amplio grado de profundización considerable por lo que se hace necesario buscar mejoras en la gestión y el uso de los bosques, a partir de un enfoque basado en el respeto de los ecosistemas.
Resulta innegable que la existencia de montes y bosques bien gestionados proporcionan benefi cios tan elementales como es la fi jación de CO². Además, son muchos los aprovechamientos que se pueden llevar a cabo mediante la explotación racional de bosques y montes: obtención de madera, frutos, plantas aromáticas y medicinales, aprovechamiento micológico. Por todas estas razones es necesario planifi car un manejo forestal sostenible, que mantenga un equilibrio entre su utilización social y económica y la preservación como el ecosistema
natural y complejo que es. Mediante la conservación de los recursos naturales y las complejas funciones de las que depende, los procesos productivos pueden asegurar un medioambiente que favorezca la producción efi caz y sostenible de alimentos y recursos.
Silicosis territorialAlfonso Fernández-Manso, Ingeniero de Montes y Catedrático de E.U. de la Universidad de León fue el encargado de abrir el foro con una ponencia sobre la importancia de la gestión forestal sostenible. Este experto de los recursos forestales explicó los más de 6000 usos directos del bosque registrados en todo el mundo, afi rmando que es
preciso gestionarlos correctamente ya que “el abandono no lleva al bosque al clímax, sino
a crear actividades marginales, ilegales y de impacto”.
En opinión de Fernández-Manso, el principal problema de las zonas rurales y forestales es la despoblación y puso sobre la mesa una curiosa paradoja de este tipo de territorios: desciende el número de pobladores pero aumentan los propietarios, pero “son unos dueños absentistas y desvinculados del territorio, anquilosando la capacidad de cambio. Una silicosis del territorio porque se ahoga y se pierde la funcionalidad del mismo”.
El experto aseguró que el futuro de los espa-cios rurales está en el bosque y que debemos innovar en el territorio, apoyándonos sobre las particularidades culturales locales. “Debe-mos planifi car el descenso económico, no basar las políticas de desarrollo rural solo en acceder al mercado y poner en marcha proyectos para recuperar capital humano, uniendo aldeas con problemas de desarrollo, creando puentes entre residentes y visitantes”, concluyó.
Es necesario planifi car un manejo forestal sostenible, que mantenga un equilibrio entre su utilización social y económica y la
preservación como el ecosistema natural y
complejo que es
REINOSAJornadas
30
¿Pueden los bosques ser un revulsivo para las economías rurales? Además de ambientalmente, ¿puede un bosque ser rentable económicamente? ¿Es posible obtener recursos del bosque sin destruirlo? ¿Existe la innovación en el sector forestal? La Casona de Reinosa acogió los pasados 11 y 12 febrero un foro para dar respuesta a estas y otras muchas preguntas en torno al mundo de los bosques. A lo largo de estas dos jornadas la Asociación Interterritorial País Románico reunió un nutrido grupo de expertos en diferentes aspectos forestales para debatir acerca de la importancia de los bosques y del abanico de posibilidades que ofrecen en el desarrollo de un territorio.
31
La segunda jornada del foro tuvo un componente mucho más práctico y se centró en el aprovechamiento de los diferentes recursos forestales. Por la mañana, el grueso de las ponencias tuvo como tema principal los recursos madereros y el uso energético de las masas boscosas.
Abrió las jornada del sábado Félix Pinillos, de Cesefor, una fundación privada sin ánimo de lucro cuya misión de consiste en apoyar el desarrollo de los sectores forestal y de su industria para que contribuyan en mayor medida al desarrollo sostenible. Entre otras medidas y proyectos, destaca el trabajo desarrollado con la certifi cación PEFC. Este certifi cado internacional asegura que los bosques del mundo sean gestionados de forma responsable, y que su multitud de funciones estén protegidas para generaciones futuras.
Según este organismo, la principal importancia de este certifi cado radica en “la existencia de un control externo sobre el producto”. Los productos de origen forestal -madera, papel, corcho, setas, resinas, esencias, etc.- certifi cados por PEFC garantizan a los consumidores que están comprando productos de bosques gestionados sosteniblemente. Escogiendo PEFC, los compradores
pueden ayudar a combatir la corta ilegal y fomentar las principales funciones que juegan los recursos forestales como el mantenimiento de ecosistemas y la biodiversidad, la economía y la cultura rural y la creación de industrias de transformación.
A continuación, la directora técnica de PEFC España, Marta Salvador, presentó el proyecto ‘Desarrollo Forestal Sostenible 2013’, un proyecto cofi nanciado por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural, cuyo objetivo es desarrollar
una planifi cación colectiva de la gestión forestal.
El proyecto se desarrolla en las zonas rurales a revitalizar, un ámbito geográfi co de actuación que tiene como características un alto porcentaje de superfi cie forestal arbolada, ratios elevados de micropropiedad, baja densidad de población, elevada actividad agraria, bajos niveles de renta, aislamiento geográfi co o difi cultades de vertebración territorial. El territorio de trabajo de la Asociación País Románico esta dentro de las zonas de desarrollo del proyecto que tendrá incidencia en la practica totalidad de las zonas rurales de la Comunidad Autónoma de Cantabria.
Para desarrollar estos objetivos pretenden contar con la colaboración de propietarios y empresas del sector forestal, que apostando por la certifi cación de sus bosques e industrias, trabajen por asegurar la sostenibilidad y la máxima calidad del sector. “El objetivo es unir monte público y monte privado en una sola auditoria, buscando que se relacionen y que trabajen juntos”, explicó.
“En contra de muchas ideas establecidas en la sociedad, consumir cierta madera es bueno”, prosiguió. Por esta razón, desde el sector público y privado se está exigiendo madera y recursos forestales certifi cados que garanticen la cadena de custodia dentro de la corriente generalizada de responsabilidad social corporativa. Actualmente en España sólo está certifi cada un 7% de la masa forestal, muy por debajo de la media europea (54%), algo que habla de la debilidad del sector en nuestro país.
www.cesefor.comwww.pefc.es
Madera certificada
Marta Salvador, la directora técnica de PEFC España: “En contra de muchas
ideas establecidas en la sociedad, consumir
cierta madera es bueno”
Félix Pinillos y Marta Salvador explicaron los benefi cios del consumo de madera certifi cada.
32
Otro de los temas clave a lo largo de la jornada fue uso forestal para la obtención de energía: la biomasa. El primero de los expertos en comparecer fue Fermín Olabe, jefe de la Sección de Gestión Forestal del Gobierno de Navarra. “Dos terceras partes de la energía se gastan en los hogares -comenzó explicando-. El aprovechamiento de biomasa no es nuevo, lo que se mejora es la efi ciencia energética y las emisiones, que es algo fundamental”. La biomasa es una despensa de carbono de los bosques que utilizamos para obtener energía, un recurso renovable siempre y se realice de manera sostenible y respetuosa con el Medio Ambiente.
El experto explicó como en la actualidad en nuestro país el 85% de la energía
proviene de combustibles fósiles y que la biomasa se convierte
en una alternativa que puede traer del brazo
múltiples benefi cios para el medio rural y la fi jación de población en estos territorios. Según Olabe, el fomento del uso de la biomasa se puede traducir en la mejora del mantenimiento
de los bosques, creación de
puestos de trabajo y revalorización de la
industria forestal ya que de este producto fi nal se
puede obtener un benefi cio mucho mayor que de la madera.
Otro de los puntos en los que incidió Fermín Olabe es la sostenibilidad ambiental y social que puede generar el aprovechamiento de biomasa en nuestros bosques: la reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera. “Una casa puede pasar de 40 a 4 toneladas al año. Se trata de una tecnología que está a nuestro alcance y que se
ha demostrado que funciona en otros países de la U.E. como Suecia, Finlandia y Alemania”, afi rmó.
Experiencia municipalAhondando en el tema de la biomasa, el foro Gestión Forestal Sostenible e Innovación contó con la experiencia en este campo del Ayuntamiento de Coca (Segovia), un pueblo de 2.200 habitantes en plena llanura castellana con grandes recursos forestales. Su alcalde, Juan Carlos Álvarez fue el encargado de mostrarnos los benefi cios obtenidos por el consistorio tras poner en marcha un plan de uso de biomasa. El Regidor nos explicó como tras el ciclón Klaus, los aprovechamientos forestales en Coca se fueron a pique y decidieron trabajar en un nuevo campo. “Buscábamos ante todo rentabilidad de nuestros montes, necesitábamos una alternativa. Obtuvimos subvención para el primer equipo y enseguida nos dimos cuenta de que ese era el camino”, afi rmó Álvarez.
Este Ayuntamiento ha apostado por instalar calderas de biomasa para
calentar las principales infraestructuras municipales: centros formativos, deportivos
y dependencias públicas. A pesar de la fuerte inversión inicial en tecnología, el Alcalde afi rma que ahora mismo ahorran casi 60.000 anuales en euros (86%) en un pueblo de 2.200 habitantes, se ha reducido la emisión de gases de efecto invernadero en un 30% y se ha creado un puesto de trabajo para la supervisión de las instalaciones. “Los precios asustan a cualquiera
pero se amortizan muy rápido, en tres o 4 años como máximo”, añadió.
Otro de los pasos que se han tomado desde el consistorio ha sido comenzar a producir biomasa y están comenzando a triturar grandes cantidades para uso propio, unas 600 toneladas de astilla en el año 2010. “Es necesario un modelo energético basado en nuestros propios recursos y la población necesita conocer que puede seguir teniendo el control de sus propios recursos. La gestión forestal sostenible en España es un reto y una oportunidad mientras que en otros países es una realidad”, reivindicó.
Otra de las experiencias que se mostraron en el foro fue el Bosque Modelo de Urbión. Un bosque modelo es tanto un área geográfi ca como un enfoque de gestión basado en una base social estructurada en asociaciones con el objetivo de lograr una gestión forestal sostenible. Sonia Martel, técnica del proyecto, explico cómo la fi losofía de esta iniciativa incide en que es imposible separar los bosques de la población y que las personas son el factor clave en la búsqueda de lo
que realmente signifi ca la sostenibilidad en la localidad donde viven y donde
están radicados los bosques modelo. En este sentido, el bosque modelo es una asociación voluntaria cuyos miembros representan plenamente las fuerzas ambientales, sociales y económicas de la comarca. “No tiene autoridad forestal pero une a todos los agentes implicados. Un bosque modelo es más que árboles, es una alianza para la sostenibilidad, la búsqueda de una misión común más allá de los productos”, explicó.
Martel puso como ejemplo el bosque modelo de Urbión en Soria, un territorio de 18.000 Ha. con más de 1.500 habitantes y en el que el 50% de su población está empleada directamente en el sector forestal. En él participan 60 entidades (ayuntamientos y diputaciones, asociaciones nacionales y locales, cajas de ahorros, asociaciones madereras, culturales, etc...). En la actualidad hay 54 bosques modelo por todo el mundo.
www.urbion.es
Biomasa forestal,
Bosques modelo
Una oportunidad para el desarrollo local
El experto explicó como en la actualidad en nuestro país el 85% de la energía
proviene de combustibles fósiles y que la biomasa se convierte
en una alternativa que puede traer del brazo
múltiples benefi cios para el medio rural y la fi jación de población en estos territorios. Según Olabe, el fomento del uso de la biomasa se puede traducir en la mejora del mantenimiento
de los bosques, creación de
puestos de trabajo y revalorización de la
industria forestal ya que de este producto fi nal se
puede obtener un benefi cio mucho mayor que de la madera.
Otro de los puntos en los que incidió Fermín Olabe es la sostenibilidad
El experto explicó como en la actualidad en nuestro país el 85% de la energía en nuestro país el 85% de la energía
proviene de combustibles fósiles y que la biomasa se convierte
en una alternativa que puede traer del brazo
múltiples benefi cios para el medio rural y la fi jación de población en estos territorios. Según Olabe, el fomento del uso de la biomasa se puede traducir en la mejora del mantenimiento
de los bosques, creación de
puestos de trabajo y revalorización de la
industria forestal ya que de este producto fi nal se
puede obtener un benefi cio mucho mayor que de la madera.
Otro de los puntos en los que incidió Fermín Olabe es la sostenibilidad
en nuestro país el 85% de la energía proviene de combustibles fósiles
y que la biomasa se convierte en una alternativa que
puede traer del brazo múltiples benefi cios
para el medio rural y la fi jación de población en estos territorios. Según Olabe, el fomento del uso de la biomasa se puede traducir en la mejora del mantenimiento
de los bosques, creación de
puestos de trabajo y revalorización de la
industria forestal ya que de este producto fi nal se
puede obtener un benefi cio mucho mayor que de la madera.
Otro de los puntos en los que incidió Fermín Olabe es la sostenibilidad
Juan Carlos Álvarez, alcalde de Coca:
“La gestión forestal sostenible en España
es un reto y una oportunidad mientras que en otros países es
una realidad”.
Son muchos los aprovechamientos
que se pueden llevar a cabo mediante la explotación
racional de bosques y montes: obtención de madera, frutos, plantas aromáticas
y medicinales, aprovechamiento
micológico…
33
Jose Luis García, de la Fundación Oso Pardo, cerró este foro con una ponencia en la que dejó claro la vinculación entre el trabajo de conservación de la naturaleza y el desarrollo de las zonas rurales para lograr fi jar población en este medio. La Fundación Oso Pardo trabaja desde 1992 en el estudio y la conservación del oso pardo cantábrico, una especie con una vinculación muy fuerte con los bosques y con los humanos. Según el experto en conservación, el oso pardo es una especie paraguas por lo que “protegiendo al oso se protege un hábitat de calidad”, una circunstancia que con una gestión adecuada puede afectar muy positivamente en el desarrollo rural y en la población.
Entre otros proyectos de esta Fundación, García destacó la creación de las ‘Patrullas oso’, unas cuadrillas de vigilancia que están formadas por población local, y el proyecto hábitat a través del cual compran terrenos para poder participar en una correcta gestión de los montes. Asimismo, el experto destacó el caso de Somiedo, un municipio asturiano que es todo un ejemplo de utilización de un recurso natural -el oso y su hábitat- como una marca de calidad y distinción turística. “Apostar por la conservación de un hábitat puede ser muy valioso para una comarca”, apuntó.
Beatriz de la Parra, gerente de la empresa ECM Ingeniería Ambiental nos mostró su experiencia en el campo de las setas y de los hongos a través del proyecto ‘Inventario de la producción y aprovechamiento de hongos silvestres comestibles de importancia socioeconómica en Castilla y León’. Se trata de un trabajo de campo que, mediante itinerarios, permite cuantifi car el número de ejemplares en cada zona. “Estimamos el potencial real de los recursos micológicos y a partir de ahí lo cuantifi camos económicamente, es decir, no sólo cuántos hay, sino también su valor en el mercado”, explicó.
El objetivo del proyecto es analizar la rentabilidad a un recurso que cada vez está más de moda pero en el que se debe incidir en su conocimiento “hay que saber qué son, para qué sirven y las funciones que desarrollan en el bosque” matiza.
Por su parte Roser Melero, técnico del Centro Tecnológico Forestal de Catalunya nos habló del sector de las plantas aromáticas y medicinales, una actividad muy extendida con gran tradición en países como Italia Alemania y Francia. Comentó las diferentes posibilidades de cultivo y recolección de este tipo de especies. Incidió en que “la recolección es posible si la demanda del mercado es baja y si es sostenible: se debe tener en cuenta la especie, su momentos de mayor producción, de mayor calidad, de reproducción…”. Se trata de un sector muy novedoso en nuestro país y que presenta casi tantas posibilidades como especies existen pero que es preciso conocer a fondo: tipos de cultivos y procesados, mercado, etc.
“Nos dejamos guiar por el territorio, que nos dijese lo que quería. Había manzanos, nogales y ráspanos en el bosque de ribera. Hemos tratado de sacar rendimiento del espacio cuidándolo. El valor principal es el sitio en el que estamos. El proyecto tiene mucho de intuición”. Juan Morán es uno de los promotores de ‘Sendero del Agua’ y expuso en el foro su idea de negocio basado en el aprovechamiento de los recursos existentes desde el punto de vista de la diversifi cación: alojamiento rural, agricultura ecológica y sendero.
Poseen una plantación de 4.000 m2 de arándanos, dos hectáreas de manzanos para sidra y de nogales. La producción agrícola de la fi nca es escalonada para poder recolectar entre dos personas y establecen un calendario de actividades para todo el año que está abierto a los inquilinos de los apartamentos, algo que añade un “extra” a su alojamiento rural.
Juan afi rma que el Sendero “es el elemento que vertebra el proyecto para conocer reconocer y jugar. “Cada día nos sorprende y sirve para aprender dónde estamos, aportando también el componente de sostenibilidad ambiental y cultural de los bosques”.www.senderodelagua.com
Micología
Diversificación:
Conservación:
Sendero del Agua
Fundación Oso Pardo
Las setas y hongos son un recurso forestal muy apreciado.
Esta fi nca centra su idea de negocio en varios frentes de trabajo.
Las ‘patrullas oso’ son uno de los grandes éxitos de la Fundación Oso Pardo.
Plantas aromáticas y medicinales
CLÍNICA DENTAL EN VARGAS
Sara Vejo Fernández es una joven odontóloga de Torrelavega que ha decidido apostar por un negocio propio en el que desarrollar su especialidad. A pesar de su juventud -sólo tiene 26 años-, Sara posee una amplísima experiencia laboral en su campo y cree que ha llegado el momento de establecerse por su cuenta. “Estaba muy bien pero no era mío. Trabajar para los demás no es lo mismo que trabajar para ti”, comienza a explicar.
A la hora de poner en marcha su negocio Sara vio muy claro donde establecerse en cuanto analizó un poco el mercado. “Estuve mirando poner una clínica en Torrelavega, o Santander, pero el mercado está copado y buscábamos un sitio distinto. Conozco bien esta zona y lo más cercano en la zona está en Sarón y en Renedo de Piélagos”. Vargas se encuentra en una zona en plena expansión demográfi ca que necesita ser dotada de servicios de calidad. Además, este municipio se encuentra en la entrada de un valle, el del Pas, con gran necesidad de recursos de este tipo, por lo que esta clínica puede ofrecer sus servicios a una gran cantidad de municipios y población.
ProfesionalesLa clínica dental de Vargas se encuentra en un punto estratégico, en plena N-623, muy cerca de los principales servicios del municipio -bancos, supermercados, etc.- y con gran facilidad de aparcamiento. La clínica cuenta con dos gabinetes completamente equipados con la última tecnología y preparados para resolver todo tipo de necesidades: ortodoncia, cirugías, empastes, endodoncias, periodoncias, limpiezas, prótesis, etc.….
Actualmente, esta clínica da trabajo a la promotora y a una higienista dental. Además, la empresa cuenta con el apoyo de tres profesionales autónomos (odontóloga, cirujano, ortodontista), lo que hace que la Clínica Dental de Vargas ofrezca solución para todo tipo de problemas dentales de sus pacientes.
“Mis planes incluyen contratar otro higienista más y hacer fi ja una plaza de odontólogo para tener la clínica a pleno rendimiento cuando aumentemos los clientes”.
34
El Valle del Pas cuenta con un nuevo servicio para la po-blación. La céntrica localidad de Vargas, en Puente Viesgo, cuenta con una moderna clínica dental que viene a facilitar a la población el acceso a un servicio básico como es el dentista. Con el apoyo del Grupo de Acción Local Pisueña-Pas-Miera a través del programa de ayudas al Desarrollo Rural Leader, la joven promotora Sara Vejo Fernández ha hecho realidad uno de sus sueños: la puesta en marcha de su propio negocio.
La localidad de Vargas se encuentra en una zona en plena
expansión demográfi ca que necesita ser
dotada de servicios de calidad
Valles Pasiegos
VARGASClínica dental
CASTAÑEDAVivero de empresas
La Clínica Dental de Vargas cuenta con material técnico de la más alta calidad
35
La clínica dental de Sara ha abierto sus puertas en el mes de marzo y poco a poco va aumentando su cartera de clientes. “Los primeros vienen a la aventura porque ven el cartel. Ahora mucha gente viene recomendada por gente a la que ya hemos tratado”, nos comenta. “Vamos mucho mejor de lo que esperaba. Tenemos lleno de aquí a dos semanas. Estoy encantada. Son gente muy cercana y familiar”.
Para afi anzar la clientela, esta joven promotora ha tratado de ajustar los precios y hasta el mes de julio realiza un 10% de descuento en todos los tratamientos. Otra de las estrategias que ha seguido ha sido ponerse en contacto con la residencia de ancianos de puente Viesgo para ofrecerles una jornada de revisión gratuita a todos los residentes una vez al año.“Nos pusimos en contacto con ellos y les pareció una idea fantástica porque se puede mejorar mucho la calidad de vida de las personas residentes. Tienen nuestra clínica muy cerca y es un servicio añadido que podemos facilitar en la residencia”.
Ayuda LeaderSara decidió instalarse en Vargas mucho antes de conocer que existían ayudas para emprendedores a través del programa Leader del Grupo de acción Local Pisueña-Pas-Miera. “Yo no tenía ni idea… Me informaron en el Ayuntamiento cuando empecé con el papeleo”. El Grupo de Acción Local Pisueña ha fi nanciado el 35
% del material de trabajo y equipamiento de un proyecto que ha tenido un presupuesto de cerca de 90.000 euros.
“Si no me hubiesen concedido la ayuda no habría podido montar uno de los dos
gabinetes”, confi esa agradecida. “Hubiera tenido que abrir el negocio mucho más tarde... En vez de abrir en Marzo seguro que hubiese tenido que abrir el año que viene”, prosigue.
FINANCIACIÓNInversión: 88.202,39 €Subvención concedida: 30.870,84 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Pisueña-Pas-Miera con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria.
Clínica dentalUrb. La Linde, Bloque 3, 1º BVargas-Puente Viesgo942 59 89 99
La clínica cuenta con dos gabinetes completamente
equipados con la última tecnología y preparados para
resolver todo tipo de necesidades
Sara Vejo: “Si no me hubiesen concedido la
ayuda no habría podido montar uno de los dos
gabinetes y abrir el negocio mucho más
tarde”
TRATAMIENTOS
Ortodoncia generalImplantología – prótesis
Ortodoncia – periodonciaOdontopediatría
PRESTACIONES GRATUITAS
RevisionesFluorización1ª limpieza
Radiografías intraorales
La Clinica Dental de Vargas cuenta con unas modernas instalaciones al servicio de sus clientes
VIVERO Y CENTRO EMPRESAS DE CASTAÑEDA
El Ayuntamiento de Castañeda ha puesto en marcha un ambicioso programa de empleo y desarrollo empresarial que supera el ámbito municipal para hacerse comarcal. En colabora-ción con la Ofi cina de los Valles Pasiegos, este municipio ha creado un Vivero y Centro de Empresas que prevé la instalación de hasta 24 nuevas empresas y la creación de unos 100 nuevos puestos de trabajo cada tres-cinco años.
El vivero y centro de empresas de los Valles Pasiegos se encuentra junto al Ayuntamiento de Castañeda
36
El vivero y centro de empresas de los Valles Pasiegos se encuentra junto al Ayuntamiento de Castañeda
No hay duda de que la creación empleo y el fomento del tejido empresarial es uno de los ejes de desarrollo de un territorio. El Ayuntamiento de Castañeda, mano a mano con la Ofi cina de los Valles Pasie-gos, se ha propuesto facilitar la creación de empleo y la instalación de empresas a través de la creación de de un Vivero y un Centro de Empresas. Para Miguel Án-gel López Villar, alcalde de Castañeda, la implantación de este Vivero y Centro de Empresas es “la culminación a ocho años de trabajo intenso, que han tenido por objetivo dar a los jóvenes emprendedores del munici-pio de Castañeda y de la comarca Pisueña, Pas, Miera, la oportunidad de montar una empresa a unos precios de alquiler asequi-bles, con el respaldo y apoyo comarcal”.
El nuevo equipamiento posee una super-fi cie total de 1.000 metros cuadrados en dos plantas. Está dividido en dos partes diferenciadas: en un lado nuevas empre-sas y en el otro, empresas ya creadas. El objetivo según Ángel Sainz, presidente de la Mancomunidad Valles Pasiegos, es “dar servicios al emprendimiento de la comarca durante un plazo de tres a cinco años, brindar asesoramiento a través de una administración común a todas las empresas y lograr que crezcan y se consoliden”.
El vivero y centro de empresas comarcal prevé la instalación de hasta 24 nuevas empresas y la creación de 100 nuevos pues-tos de trabajo en un periodo de cinco años. Según Saínz, “se ha previsto que las primeras empresas se instalen a fi nales de este año. De hecho ya tenemos las primeras empresas inte-resadas”, prosigue.
Vivero de empresasEl vivero se reserva para empresas de nueva creación. Contempla una estancia máxima de 5 años y se ha previsto la instalación de empresas de diferentes sectores vinculados a servicios y nuevas tecnologías. Un perfi l no exhaustivo de tipos de empresas de nueva creación para instalarse en el Vivero estará determinado por el valor estratégico y aña-dido que brindarán a la comarca, entre las que destacan las ingenierías, arquitectura, informática, publicidad, centro de proceso de datos, centros de llamada, consultorías, delegaciones comerciales o centrales de reservas, entre otros. “De momento, ya han mostrado interés para desarrollar sus activida-des, empresas de ingeniería especializada en el diseño de naves industriales y de instalación de energías alternativas”, explica el alcalde de Castañeda, Miguel Ángel Villar.
El desempleo en los Valles Pasiegos
Según el estudio realizado para la imple-mentación de este proyecto destaca el nivel de desempleo existente en la comarca, que en la actualidad ronda las 1.700 personas. El perfi l de las personas paradas de la co-marca refl eja que el 7% poseen formación universitaria y que un 25% poseen un bajo nivel de formación y trabajaban en la cons-trucción. Un 60% de los desempleados pro-vienen del sector servicios, un sector que alberga a 3 de cada 4 mujeres en situación de paro.
Ángel Sainz: “Se ha previsto que las
primeras empresas se instalen a fi nales de
este año. De hecho ya tenemos las primeras empresas interesadas
M. Ángel López Villar: “Para un municipio
como Castañeda sería imposible llevar a
cabo un proyecto de este tipo en solitario. La colaboración de la ofi cina de los Valles
Pasiegos ha sido importantísima, no sólo
a nivel fi nanciero.”
37
El Vivero de Empresas también contará con un espacio denominado ‘Incubadora Empresarial’, que permitirá brindar aseso-ramiento a emprendedores y estará dotado con una ofi cina de servicios comunes, una sala de reunio-nes, así como una sala para el trabajo de emprendedores.
Centro de empresasEl Centro de Empresas se ubica en la parte sur del edifi cio y contempla la cap-tación de compañías ya con-solidadas. “En el centro de empresas se van a poder instalar empresas que ya existen y que a la comarca le interesa que estén aquí, por los sectores en los que trabajan y por el volumen de empleo que pueden llegar a crear”, afi rma López Villar. Al igual que sucede con el Vivero, ya ha mostrado interés por insta-larse una empresa del sector de las teleco-municaciones y de central de llamadas.
Proyecto comarcal“La iniciativa de la creación de este Vivero y Centro de Em-presas surgió conjuntamente con la Ofi cina de los Valles Pasiegos, cuando decidimos implementar la reordenación de los edifi cios ubicados junto al Instituto Santa Cruz de Villabáñez”, explica el Al-calde de Castañeda. Estas
instalaciones se encuentran en los antiguos talleres del I.E.S. de Castañeda, un edifi cio anexo a la Casa Consistorial que pertenecía a la Consejería de Educación.
Este proyecto se ha desarro-llado en varias fases. La pri-mera fase ha contado con una inversión de 207.000 € con cargo al Plan E en el que se han realizado los trabajos de cubierta, fachada, carpintería exterior. La segunda fase, destinada al equipamiento del Vivero de Empresas, cuenta
con una fi nanciación adicional de 155.00 € por parte de la Dirección General de Admi-nistración Local. Desde la mancomunidad Valles Pasiegos, se ha previsto solicitar una subvención de 115.000 € a través del programa Leader en los Valles Pasiegos de cara completar el proyecto. “Para un muni-cipio mediano/pequeño como Castañeda sería
imposible llevar a cabo un pro-yecto de este tipo en solitario. La colaboración de la ofi cina de los Valles Pasiegos ha sido importantísima, no sólo a nivel fi nanciero. Para municipios como Castañeda es fundamen-tal contar a nivel comarcal con un recurso de este tipo”, con-cluye López Villar. En una cuarta fase, que completa la instalación con el Centro de empresas, se ha previsto una inversión estimada de 300.000 €.
FINANCIACIÓN
1ª Fase: Año 2010. Plan E. Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Em-pleo. Gobierno de España: 207.000 €
2ª Fase: Año 2011. Dirección General de Administración Local, Consejería de Em-pleo y Bienestar Social del Gobierno de Cantabria: 115.000 €
3ª Fase: Año 2011. Leader. Proyecto a so-licitar desde la Mancomunidad Valles Pa-siegos al Programa Leader con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodi-versidad del Gobierno de Cantabria
• Inversión: 115.000 € • Subvención a solicitar: 97.457,63€
4ª Fase: Se estima en unos 300.000 €
Los responsables del proyecto junto a las instalaciones
Interior del vivero de empresas
Infografía del Vivero y Centro de Empresas
Desarrollo estratégico“Estamos muy bien ubicados, muy cerca de la autovía Torrelavega-Solares en una zona estratégica”, comienza a explicar, Pedro Pila, director de la Ofi cina de los Valles Pasiegos. “Estamos diseñando un plan municipal y comarcal para el fomento del tejido empresarial a todos los niveles: desde que una empresa nace, hasta su desarrollo completo”. Como complemento a los nuevos modelos de desarrollo que se plantean para la comarca, se ha previsto la construcción a medio plazo del Parque Empresarial de Castañeda en Villabáñez, con una superfi cie de 90.000 m2 brutos. Dentro del futuro parque se construirán ofi cinas y naves nido destinadas a emprendedores que necesiten un espacio tipo nave para pequeños talleres, distribución y pequeña industria. En el resto del parque tendrán cabida hasta 40 naves medias y grandes, que junto al centro de empresas tendría capacidad para alojar hasta 800 puestos de trabajo a máxima ocupación. En estas naves tendrían cabida los proyectos empresariales que ya hayan pasado el máximo de cinco años en el Vivero de Empresas.
Desde la Ofi cina de los Valles Pasiegos se está trabajando en proyectos e iniciativas que tienen por objetivo continuar potenciando el tejido económico local, al tiempo que se implementa y dota de nuevas herramientas e infraestructuras a la comarca para atraer nuevos yacimientos empresariales, adaptar los espacios existentes a las necesidades de las empresas ya instaladas que necesitan expandirse, así como la búsqueda de alternativas para fomentar la creación de puestos de trabajo.
Saja - Nansa
38
SAN VICENTETaller textil
LOS TÁNAGOSTaller yFábrica de pinturas
FOMENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL EN SAJA NANSA
A la hora de diseñar su estrategia de desarrollo comarcal para el periodo 2007-2013, la Asociación de Desarrollo Rural Saja-Nansa realizó varias jornadas de participación para conocer la opinión de la población. En ellas se constató que los aspectos que más preocupan a la gente en la comarca son la despoblación, el empleo y la situación de mujeres y jóvenes. Dada la innegable relación entre todos estos parámetros, el trabajo en cualquiera de estos tres frentes supone mejorar la comarca en su conjunto. El único modo de fi jar la población pasa por la dinamización económica del territorio, que a su vez, necesita de población dispuesta a emprender nuevas propuestas.
Los principales núcleos de población y de trabajo se concentran en la zona litoral. Una vez nos distanciamos de esta franja supone alejarnos de servicios principales, comercio e industria. Si analizamos la estructura económica de Saja Nansa vemos que la actividad que ofrece más trabajo son los servicios, con el 45% de los empleos y más del 60% de las empresas radicadas en la comarca. De estas empresas, es preciso señalar el desequilibrio geográfi co que presentan: en Cabezón de la Sal y San Vicente de la Barquera se encuentran más de la mitad de las empresas de todo el territorio.
Podríamos decir que la industria es prácticamente ajena a la comarca –tiene en Cabezón de la Sal el único núcleo importante- y la construcción se mostró en los últimos años como la actividad de mayor proyección, ofreciendo trabajo a un tercio de los empleados en seis municipios.
Por su parte, la actividad ganadera tradicional se torna en fundamental en los municipios más despoblados. Algunos ejemplos de esta afi rmación son Lamasón (81% de sus trabajadores), Polaciones (66%) y Tudanca (62%). Con el objetivo de mejorar el tejido industrial de la comarca, este sector ha tenido un gran peso en el desarrollo de la estrategia de la A.D.R. Saja Nansa para 2007-2013.
La propuesta que plantea la A.D.R. Saja Nansa pasan por afrontar dos retos fundamentales: ser capaces de movilizar el potencial de la comarca en su desarrollo endógeno y mejorar la gobernanza de su gestión. Los retos que se plantea la A.D.R. Saja-Nansa pasan por priorizar la planifi cación estratégica, promover
la concertación y el diálogo social, garantizar la protección del patrimonio y de la identidad local y, por último, buscar la puesta en valor del patrimonio a través de ideas creativas e innovadoras. Los objetivos de las propuestas de desarrollo que el Grupo de Acción Local realiza en los diferentes el ámbito económico consisten en:
- Diversifi cación productiva - Valorización del patrimonio comarcal- Defi nición y promoción de criterios de calidad- Proyectos de comercialización de productos- Formación continua y especialización en el empleo- Desarrollo empresarial a través de las nuevas tecnologías
Las actuaciones en esta materia prevén la creación de empleo a través del desarrollo del tejido productivo y el impulso de nuevas actividades competitivas y sostenibles, que apuesten por la diferenciación de sus productos a través de la calidad.
Las actuaciones de la ADR Saja Nansa prevén el desarrollo
del tejido productivo y el impulso de nuevas
actividades competitivas y sostenibles, que apuesten por la
diferenciación de sus productos a través de la
calidad
El aspecto industrial en la estrategia de desarrollo comarcal de Saja Nansa
Una de las premisas de la estrategia de desarrollo 2007-2013 del Grupo de Acción Local Saja Nansa ha sido el fomento del tejido empresarial en la comarca. Dentro de esta línea de trabajo, Saja Nansa ha apostado por el apoyo a empresas como una medida de creación de empleo y riqueza en el territorio. En el siguiente artículo destacamos tres propuestas empresa-riales muy diferentes en la comarca en los últimos tiempos con el apoyo del Grupo de Acción Local: del autoempleo a una empresa media, la apuesta tecnológica y el aumento de la pro-ductividad como eje del desarrollo, ejemplos todos que demuestran que es posible el emprendi-miento en épocas de crisis.
Las Mestas Creaciones TextilesGandarillaSan Vicente de la [email protected] 71 53 22942 71 53 22
La primera parada de nuestro viaje por la industria de Saja Nansa nos lleva hasta ‘Las Mestas creaciones textiles’, una empresa relacionada con el sector textil que tiene su base de operaciones en Gandarilla, en el municipio de San Vicente de la Barquera. Se trata de una experiencia de autoempleo que como nos relata su promotora, Mila Celis, surgió como una necesidad de conciliación de la vida familiar y laboral. “Ahora que se habla tanto de la conciliación de la vida laboral y familiar es algo que yo he conseguido. Es una ventaja tener mi propio taller, que me permite adaptar mi jornada laboral a las necesidades del trabajo o de mi familia”, explica.
La empresa se dedica a la personalización textil a través de diferentes técnicas como puede ser el bordado, el vinilo, el transfer o la pedrería, un sector en el que de momento no falta el trabajo, sobre todo en lo que tiene que ver con la customización de ropa de trabajo. “A pesar de la crisis
nunca he parado. Hay meses más fl ojos que otros, pero en líneas generales hay trabajo”, cuenta la promotora. Para ampliar los servicios de la empresa su promotora, con el apoyo del Grupo de Acción Local Saja Nansa, apostó por invertir en nueva maquinaria que permite realizar nuevos trabajos. “En verano el tema del bordado baja un poco así que empecé a mirar el tema de la
impresión, que en estas fechas se trabaja mucho con camisetas para fi estas y de recuerdo para turistas”, prosigue. De este modo, ‘Las Mestas creaciones textiles’ ha logrado aumentar su volumen de negocio ofertando una variada gama de personalización textil.
Para adquirir esta nueva maquinaria y poner en marcha una web empresarial esta empresa ha contado con una subvención del Grupo de Acción Local Saja Nansa a cargo del fondo de ayudas Leader 2007-2013. De una inversión total cercana a 7.000 euros, esta promotora ha obtenido un apoyo del 35%. “Solo conocía este tipo de ayudas de oídas. Me terminé de animar un día al escucharlo en la radio y me fui a informar. Esta subvención me ha permitido invertir en maquinaria un poco más avanzada”, concluye.
Mila Celis: “Ahora que se habla tanto de la conciliación de la
vida laboral y familiar es algo que yo he
conseguido”
39
Autoempleo
FINANCIACIÓN
Inversión: 6.651 €Subvención concedida: 2.327 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Saja Nansa con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria
Mila Celis nos muestra su máquina de impresión de textil
Jose Ángel Casado: “Ha cambiado muchísimo el
rendimiento de la empresa: hemos
ganado en efi cacia y en productividad”
40
Otro de los ejemplos de apoyo al tejido empresarial por parte del Grupo de Acción Local Saja Nansa está en la subvención concedida a ‘Carrocerías Jose Angel’. Esta PYME, con una gran experiencia a sus espaldas, se dedica a la reparación de chapa y pintura del automóvil. La empresa invirtió en un cambio de instalaciones del negocio poniendo sobre la mesa una ambiciosa estrategia empresarial que apostaba decididamente por la mejora del servicio ofertado y de las condiciones laborales de los trabajadores. “Gracias a la subvención del programa LEADER hemos podido poner en marcha unas buenas instalaciones y la mejor maquinaria posible”, explica decidido Jose Ángel Casado. Ante la pregunta de qué ha aportado el traslado a la empresa, el joven empresario no duda instante. “Ha cambiado muchísimo el rendimiento de la empresa: hemos ganado en efi cacia y en productividad, trabajamos mucho mejor y menos tiempo por lo que podemos admitir nuevos pedidos”.
Tras adquirir la nueva nave en el polígono de los Tánagos, desde la gerencia de la empresa se apostó por la optimización de los recursos. Para ello, se ha realizado un
estudio técnico de ergonomía y de gestión a la hora de diseñar los diferentes ámbitos de trabajo para aprovechar al máximo las nuevas instalaciones. “Antes teníamos que hacer muchas cábalas para no estorbarnos demasiado”, explica Jose Ángel.
Otro de los objetivos que se perseguían con el cambio de instalaciones tiene que ver con la imagen del negocio, un aspecto que,
como reconoce el promotor, ha sido un éxito total. “Además del buen trabajo acumulado y del boca a boca, la nueva nave nos aporta un plus para los clientes nuevos. Desde que estamos aquí tenemos muchos más clientes nuevos que antes”, apunta.
Una de las consecuencias directas del crecimiento de la empresa y del aumentó del volumen de trabajo tiene que ver con la creación de empleo. Desde que se realizó el traslado a las nuevas instalaciones en el verano de 2010 se ha contratado un nuevo empleado y están valorando la posibilidad de incrementar la plantilla ofreciendo nuevos servicios de mecánica rápida en el taller.
Jose Ángel insiste en el buen trabajo realizado en la comarca a nivel empresarial.
“Se va avanzando mucho. Gracias a las ayudas, al empeño municipal… Se ha hecho un polígono y se trata de apoyar a las empresas en todo lo que se puede. Antes en los Tánagos sólo estábamos la marmolería y nosotros. En 10 años ha dado todo un cambio tremendo”, explica. Acerca de la ayuda recibida por parte del Grupo de Acción Local Saja Nansa, el promotor se encuentra encantado a pesar de lo farragoso de la tramitación de las ayudas. “Como no estés acostumbrado a este tipo de trámites es bastante complicado, algo normal dada la cantidad que te fi nancian, pero en el Grupo de Acción Local te ofrecen toda la ayuda que necesites”. El Grupo de Acción Local ha apoyado la adecuación del espacio de trabajo y la inversión en maquinaria de esta empresa con más de 50.000 € de un gasto total de cercano a los 200.000 €.
Innovación
Carrocerías Jose ÁngelPol. Ind. Los Tánagos - Pesués39548 CANTABRIA942718033www.carroceriasja.es
FINANCIACIÓN
Inversión: 190.174,01 €Subvención concedida: 51.346 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Saja Nansa con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria.
Instalaciones y Equipo de Trabajo de Carrocerías Jose Ángel.
Muy cerca de la empresa anterior, en el mismo polígono industrial de Los Tánagos se encuentra Solpaint S.L., una empresa que se dedica a la fabricación de pinturas y que también ha recibido el apoyo del grupo de Acción Local Saja Nansa en su estrategia por mejorar la productividad, aumentar su oferta y su volumen de negocio. En una parcela de más de 2.300 m2 han puesto en marcha una fábrica de pinturas al agua y al disolvente. Solpaint se dedica a la producción y comercialización de todo tipo de pintura (decorativa, interior, exterior, impermeabilización, industrial). “Fabricamos un poco de todo, pero estamos muy centrados en decoración e industria”, empieza a explicar Luis Alberto Gracia, consejero delegado de la empresa.
Las nuevas instalaciones y maquinaria han permitido a Solpaint aumentar la productividad. La innovación y desarrollo en esta empresa es continua y ajustan sus productos a las nuevas necesidades que detectan en el sector. “La nueva maquinaria nos permite estar a la última. Antes teníamos una fábrica muy anticuada y muy lenta, poco efi caz”. La nueva nave está sectorizada en cuatro espacios, con el almacén de materias primas situado entre las dos naves de producción y la de producto terminado. “Hemos hecho una instalación muy pensada para un máximo rendimiento y productividad, muy automatizada”, añade. En estas mismas instalaciones albergan ofi cinas, laboratorio y tienda.
La marca con la que Solpaint comercializa sus productos es Ferroluz, un distintivo que cuenta con 130 años de antigüedad con gran prestigio nacional, más de 100 referencias y múltiples variedades de gama. “Realmente ahora es cuando estamos en pleno crecimiento: tenemos una fábrica nueva y vamos creciendo. Hemos vivido un punto de infl exión y hemos empezado de nuevo, pero con la ventaja de que tenemos una marca muy consolidada en un mercado muy maduro como es el de la pintura, con más de 500 fabricantes en España”, explica el consejero delegado. La puesta en marcha de la fábrica
ha supuesto la creación de 7 empleos
La ubicación de la planta de Solpaint en Los Tánagos, a juicio de Luis Alberto, tiene múltiples implicaciones: “se trata de un enclave estratégico porque gran parte de nuestro mercado está en Asturias y en Cantabria y a nivel familiar
tenemos una gran vinculación con la costa occidental de Cantabria. El sitio es fantástico para trabajar, con muchas comodidades para los trabajadores. Aporta mucha calidad en el trabajo”, concluye.
La puesta en marcha de estas instalaciones ha contado con un presupuesto cercano al millón de euros y ha contado con una ayuda del fondo LEADER del 21% por parte del Grupo de Acción Local Saja Nansa dentro de su Plan de desarrollo comarcal. “El grupo de Acción Local Saja Nansa nos ha facilitado todo lo posible y más. Es una pena no haber conocido este recurso antes y de cara al futuro tenemos pensado seguir colaborando con ellos”.
Luis Alberto Gracia: “Se trata de un
enclave estratégico porque gran parte
de nuestro mercado está en Asturias y en
Cantabria
41
Instalaciones de Solpaint en Los Tánagos
Zona de venta al público
Productividad
Pinturas TenysolPol. Ind. Los Tánagos, Parcelas 5 y 639548 - Val de San Vicente942 718197www.pinturasferroluz.comwww.tenysol.com
FINANCIACIÓN
Inversión: 949.736,11 €Subvención concedida: 199.444 €
Proyecto subvencionado por el Grupo de Acción Local Saja Nansa con cargo al Plan Comarcal aprobado por la Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, pesca y Biodiversidad del Gobierno de Cantabria.
Zona de almacén y de producción
El Cierre
Ángeles (Lines) Vejo Panderetera
“Yo me considero como los pobres: hombre de muchos ofi cios, pobre seguro. He trabajado siempre en el campo, con ganado… éste es mi ofi cio”. El pasado mes de diciembre, Lines Vejo, más conocida como la panderetera de Caloca, recibió la Medalla de Oro al Mérito del Trabajo ‘por haber sabido transmitir el folklore de su pueblo mientras se ocupaba de la economía familiar basada en las tareas ganaderas y agrícolas’. A sus 79 años, Lines es un ejemplo único en Cantabria de expresión viva de la cultura tradicional popular, toda una enciclopedia del saber de la región. Desde su privilegiado balcón de Caloca, a más de 1.000 metros de altura, ha sabido poner voz a la Cantabria más tradicional y más verdadera. “A Cantabria la considero como mi casa, muy mía y me ha gustado siempre defenderla”.
Lines siempre tuvo muy claro que lo suyo era la conservación práctica del patrimonio inmaterial, en su caso al son de una pandereta y con su propia voz. “Tú puedes explicar muy bien a la gente cómo se hila, pero si sacas la lana, la rueca, el huso y le pones a hilar se entera mejor”. La conversación con esta doctora de lo tradicional se salpica continuamente con dichos y ejemplos apegados al terruño, el terreno en el que se encuentra más cómoda y en el que es una verdadera experta. Lines comenta cómo surgió eso de cantar cuando era bien joven. “Para lo que te gusta siempre haces tiempo. Caloca fue un pueblo muy cerrado con muy mala comunicación. Casi todo se tenía que venir a hacer de fuera. Cuando venían segadores, tejeros o serradores, o cuando salían vecinos del pueblo, siempre traían consigo cantares y canciones de fuera. Canción que escuchaba canción que aprendía. Lo llevo dentro. Me encantaban”.
Eran otros tiempos, de supervivencia -“una guerra no deja más que ganas de sobrevivir”,
señala-, un tiempo en el que todo funcionaba a un ritmo más lento.“Me gustan mucho las tonadas de Cantabria. Me parecen un tesoro porque eran la comunicación entre la gente: eran el periódico y la radio. Si había amores, te lo contaban en la canción; pasaba algo y de allí se hacía un romanza”. Para Lines ahora todo es muy distinto, tanto en su pueblo como en la canción, unos cambios que es preciso recordar: “¿Tú sabes como se da vuelta a un calcetín? -me pregunta- Así ha cambiado todo. Por ejemplo me acuerdo bien de cuando se puso la luz eléctrica, pero yo el candil lo tengo ahí muy bien colgado, porque me gusta recordarlo”. Para Lines muchos
cantantes de ahora van sobrados de voz, pero pecan en lo que intenciones se refi ere. “Lo hacen muy bien y me gustan, pero no llegan muy al fondo. Cuando yo empecé a cantar era más importante
agarrar las cosas con sentimentalismo, con más raíz”.
Sobre el reconocimiento a su labor, la panderetera de Caloca afi rma que siempre ha “venido muy contenta de todos los lugares a los que he ido porque siempre me he sentido muy valorada, por lo que he hecho más que por mí”. Una de las principales virtudes de Lines es su modestia, propia de alguien que tiene todo lo que necesita. Cuando le notifi caron la medalla afi rma que pensó “¿por qué yo?” Pasado un rato recapacitó y reconoce que le hizo una ilusión “grande grande”, por lo que representa, porque a veces se quedan cosas muy escondidas que nadie valoró. El árbol tiene arriba del todo una caña muy guapa que es la que más se ve, pero también más abajo hay cañas guapas”. Ahora le llueven a Lines las alabanzas por su trayectoria e iniciativa, pero también reconoce que no siempre fue así. “Mucha
gente me censuró en su día pero había que tirar hacia delante. Hubo un tiempo que nadie se ocupó de la música tradicional, estuvo
tirado por el suelo, se reían… Ahora estamos mucho mejor. Por eso me gustaría que esta medalla llegase a mucha gente que también lo merece”.
Cuando le pregunto que qué hace mejor, cantar o tocar, no duda ni un instante. “Los cánticos tienen que ir muy
igualados con la música que tocas”. Según ella es más importante la pandereta porque el que aprende bien a tocar la pandereta aprende también a moldear las canciones que van con ella y reconoce que esa es su principal virtud. “La raíz es la esencia del árbol. Si no hay raíz no hay tallo”. Hay que reconocerlo: sabiduría popular en estado puro.
42
“La raíz es la esencia del árbol. Si no hay raíz no hay tallo”
“Me acuerdo bien de cuando se puso la luz eléctrica, pero yo el
candil lo tengo ahí muy bien colgado, porque me gusta recordarlo”
43
Red de Espacios Naturales Protegidos de Cantabria
• Parque Natural Collados del Asón y Montaña Oriental • Espacios Naturales Protegidos de Campoo Los Valles y Centro Ornitológico • Red Natura 2000 en Liébana • Parque Natural Saja-Besaya y Espacios Naturales Protegidos de Saja Nansa • Parque Natural Oyambre
Central del información y reservas:A partir del 28 de junio
T.: 942 04 94 38 - 695 59 44 50 E-Mail: [email protected]
La reserva no será efectiva hasta confi rmación vía telefónica
Logos: Cantabria Biodiversidad + Dirección General Biodiversidad + Red Cántabra Desarrollo Rural
Financian y colaboran
