Revista de Gestores Administrativos nº 41 - Octubre 2011

gestor.es41

El Camino de Santiago

octubre 2011

gestor.es | octubre 20112

gestor.es | octubre 2011 3

Editorial

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SIGUEN sin ser buenas las cifras de negocio que se manejan por los Gestores Administrativos, muy mermadas desde que comenzó la crisis, a pesar de lo cual nos enorgullece contar que en el capítu-lo de matriculaciones de vehículos a través de los servicios centralizados colegiales se crece poco a poco, señal evidente de dos cuestiones: se incre-menta la penetración de nuestros Colegiados en

es enorme el esfuerzo que se está realizando por la profesión para mantener, e incluso aumentar, las cuotas de mercado.

Muchos ciudadanos confían cada vez más en los Gestores Administrativos, sin duda por que en una etapa económica como la actual nadie se la quiere jugar permitiendo que sus ‘papeles’, como colo-quialmente se dice, estén en manos de otros pro-fesionales que no tienen las coberturas que ofrece el Colegio a sus Colegiados y que constituyen una garantía y una seguridad.

Algunos, lamentablemente, no pueden permitírse-lo y realizan por su cuenta sus relaciones con las administraciones públicas, gracias a las facilida-des que ésta ofrece a través de los medios tele-

-cientemente las nuevas tecnologías, cuestión ésta que no resulta demasiado fácil para todos.

Colegio como todo el colectivo mantienen la cali-dad de sus servicios y realizan una labor encomia-ble para que los clientes reciban el trato de bus-can, y merecen, queden debidamente satisfechos

y continúen demandando la colaboración de pro-fesionales aptos, bien preparados y a cubierto de cualquier eventualidad.

Además, el Consejo General de Colegios de Ges-

entes de la Administración Central, acuerdos que se convierten, no pocos de ellos, en Encomiendas de Gestión a través de las cuales reconoce el Es-tado que nuestro colectivo es un colaborador útil,

nuestro Colegio y puestos en valor a través de los medios necesarios para ello, tanto humanos como mecánicos; un comportamiento que facilita la in-corporación de los Colegiados a las nuevas armas puestas a su disposición para mejor moverse en-tre los entresijos de la burocracia administrativa y descubre también nuevos nichos de mercado.

Y, además, el propio Colegio alcanza asimismo acuerdos con los órganos de las administracio-nes provinciales y locales, del mismo modo que el Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Admi-nistrativos lo hace con el Consejo de Gobierno de la autonomía andaluza.

Son tiempos, efectivamente, muy difíciles para los profesionales libres; pero se está realizando un gran esfuerzo por los Gesto-res Administrativos, sus Colegios y Consejos, que, sin duda, nos permitirá salir de la crisis con la cabeza alta.

Un esfuerzo extraordinario

Es una publicación plural, los artículos y -

jan las opiniones de las/os respectivas/os autoras/es. Los comentarios de la publicación pueden ser re reproducidos citando las fuentes.

gestor.es CONSEJO DE REDACCIÓN:

EDITA:

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Índice

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De interés

Actualidad Colegial

Entrevista Empresas Con pluma ajena

INSERTA, un servicio de búsqueda de empleo de la Fundación ONCE

Jose Luis Travesí Santos,Gestor Administrativo

RUANO incorpora las últimas novedades tele-máticas a ‘EL GESTOR DE GESTORÍAS’

‘La contratación laboral: manual práctico’

‘Análisis de las novedades legislativas en materia de Seguridad Vial’

-caciones de la normativa en Prevención de Riesgos Laborales

Los colegiados de Granada y Almería también se adhi-rieron al convenio con la Fundación ONCE

Colaboradores de la Agencia Tributaria

Acogió Granada el XVI Congreso de AECA

El Colegio acudió a los cultos a la Virgen de las Angustias

Miguel Ángel Vílchez, Pre-mio de la Asociación de Mayores Vecinales

El Camino de Santiago y la Asociación de Mayores, en la galería de arte del Colegio en Granada

Pintores del Club Grana-da Costa, una variada co-lección

Curso de blanqueo de dinero

El Libro de Quejas y Recla-maciones, nuevo servicio

El Colegio matriculó en Septiembre más coches que en Agosto

La Ley de Protección de Datos, destacado servicio de FAGA

Consejo Andaluz Consejo General

Miguel Ángel Vílchez com-pareció ante el Parlamento de Andalucía

Del 17 al 19 de No-viembre, Jornadas de Representantes Corpo-rativos de los Gestores Ad-ministrativos, en Murcia

Los Gestores Administra-tivos rechazan el impues-to de patrimonio y piden

-tural

Administrativos ponen en marcha la transferencia ‘on line’ de vehículos

5 7 12 15

16 27 28


De interés

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INSERTA, un servicio de búsqueda de empleo de la Fundación ONCE

Tiene más de 35.000 nombres en su Bolsa de Trabajo

-maron un interesante acuerdo de colabo-ración la Fundación ONCE y el Consejo General de Colegios

Administrativos, al que -

cialmente las tres De-legaciones provinciales de nuestro Colegio. En julio pasado se estable-ció un primer contacto con INSERTA, una ini-ciativa de la menciona-da Fundación con un objetivo fundamental: encontrar puestos de trabajo a personas con discapacidad.

Los mensajes que lan-za esta organización en su publicidad son

-

cuentes: ‘Incorpora el talento a tu empresa’ y ‘Tenemos el profesio-nal que se ajusta a tus necesidades’; con ellos quieren resaltar la valía de las personas a las que buscan empleo y la extensión de su Bolsa de Trabajo, con más de 35.000 nombres entre los que se encuentran prácticamente todos

-les imaginables para atender la demanda de los empresarios sean cuales sean sus nece-sidades.

INSERTA, por otro lado, es líder en gestión de talento social, es decir, tiene muy alto el listón en la relación persona-puesto gracias a una

avalada experiencia y profesionalidad en el análisis y adecuación de los candidatos, con enorme rigor, a partir de una preselección de su lista que tienen por la primera de España en calidad y cantidad.

Además sus servicios son siempre gratui-tos para el empresario y la Fundación ofre-ce a éste una forma-ción, igualmente gratis, para la adaptación del

-mandado además de asesoramiento experto durante el proceso de selección. El resultado, como no podía ser de otro modo, es incluir en nómina a un profesional de gran valía producti-

va, cuya discapacidad aporta un valor humano añadido que enriquece la política de Respon-sabilidad Social Corpo-rativa.

Inserción del talento

Esta obra social de la Fundación ONCE pre-sume, con razón, de haberse especializado en la inserción laboral del talento desde que nació en 2009 como heredera de los valores y la misión de Fundo-sa Social Consulting y ejecutora del programa ‘Por talento’ de lucha contra la discriminación

Social Europeo del que es uno de los organis-mos intermedios.


De interés

6

Como resultado de este trabajo, cerca de 26.000 personas con discapacidad obtuvie-ron trabajo a través de este servicio y más de

de sus cursos forma-tivos; no en vano las principales empresas nacionales y multina-cionales que operan en España forman parte del programa INSER-TA -to de sus métodos de selección como de sus actividades en materia de formación, cono-ciendo, y es un dato muy importante desde luego, que incorporar a personas con discapa-cidad proporciona a los

-ciones en las cuotas de la Seguridad Social y

-cales y subvenciones,

de todo lo cual informa la propia Fundación por anticipado.

Y todavía hay más: la Ley 30/2007 de Contra-tos del Sector Público establece la posibilidad de conceder preferen-cia en la adjudicación de obras y servicios por parte de la Administra-ción a empresas que incorporen en sus plan-tillas a personas con discapacidad.

-te, que la propia Fun-dación ofrece a los empresarios ayuda en el diseño de un plan de acción de Responsa-bilidad Social Corpo-rativa en este campo concreto de la discapa-cidad, siempre que se comprometan con es-tos valores sociales.

La Fundación ONCE difunde información so-

las que se hacen acreedores las empresas que contratan a personas con discapacidad.Si el contrato, por ejemplo, es por tiempo inde-

éstos:

- 4.500 euros al año para empleados con una discapacidad igual o superior al 33%.

- 5.100 euros al año para los que padezcan parálisis cerebral, enfermedad mental y disca-pacidad intelectual con un grado por encima del 33% y para quienes tengan discapacidad física o sensorial por encima del 65%.

- Estas cantidades se verán incrementadas en 1.200 euros al año si los contratados tienen más de 45 años y en 850 en el caso de muje-

sólo se podrá disfrutar de la de mayor cuantía).

- Deducción de 6.000 euros en el Impuesto de Sociedades por una sola vez por persona y año.

- Subvención de 3.907 euros por contratación -

nido vínculo con la empresa en los 24 meses anteriores mediante un contrato similar.

- La adaptación del puesto de trabajo está primada con una cuantía máxima de 901,52 euros.

Si el contrato es temporal, de 12 a 36 meses a

- 3.500 euros al año en el primer caso del apartado anterior.

- 4.100 en el segundo.

- Incremento de 600 euros al año por mayores de 45 años y mujeres, 1.200 en el caso de que se contrate a una trabajadora con más de esa edad.

- -sariales de la Seguridad Social por contrato de interinidad para cubrir bajas por incapacidad temporal de trabajadores con discapacidad.


Entrevista

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JOSÉ LUIS TRAVESÍ SANTOS

Gestor Administrativo

“Gestor Administrativo es sinónimo de seriedad,


Entrevista

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Nacido en 1952, es, además de Gestor Ad-ministrativo, Graduado Social, Administrador de Fincas y Agente de la Propiedad Inmobi-liaria, actividades que ejerce desde hace más de 35 años. Y es Ges-tor Administrativo, con-

continuar el despacho profesional fundado por su padre, Nicolás Travesí Codes, que lo inició como actividad complementaria a su Bufete de Abogados en los albores de la profe-sión, julio de 1939.Comenta con orgullo que “fue tal el éxito de aquella Gestoría Admi-nistrativa que en esas fechas se potencia-ba exponencialmente cada año por la nece-sidad de mediadores en todos los ámbitos administrativos, civiles, laborales, empresarial, social, familiar... Las gestiones encomen-

dadas se resolvían, en todo el territorio nacional, sin despla-zamientos y con bajo coste, al existir la red de sucursales que ofrecían los Gesto-res Administrativos en toda España”.

-ra Gestoría Adminis-trativa?

Yo empecé en 1974, muy joven y también en época de crisis, para facilitar la jubilación de mi padre; me incorporé al despacho como con-tinuador de la Gestoría Administrativa tradicio-nal, remodelando, eso sí, los distintos departa-mentos y ampliando el trabajo a base de otras actividades comple-mentarias como Agen-cia Inmobiliaria y Ad-ministración de Fincas, más acordes ambas con las nuevas necesi-dades de época.

-

tecnologías?

Siempre aposté por ellas, desde las pri-meras calculadoras y después los ordena-dores, teléfonos mó-viles cuando aparecie-ron... hasta Internet. Las he considerado útiles desde el primer momento, a pesar de que tuve que afrontar una cierta resistencia inicial del personal en el despacho, que las entendían como sinó-nimo de más trabajo o incluso una posible pérdida de sus depar-tamentos estancos, personalizados. Sin embargo las nuevas tecnologías, a mi jui-cio, creaban un mé-todo uniforme, enten-dible por cualquier compañero. Y hoy ya las consideramos im-prescindibles por las necesidades incesan-

tes de información ho-mogenizada que soli-cita la Administración.

Aunque se mantengan despachos con apa-riencia añeja, no cabe la menor duda de que evolucionan día a día y constituyen la punta de lanza, son los pri-meros en conocer y padecer directamente los cambios adminis-trativos y también de adaptarse a ellos. Esto implica que se extin-guen de nuestros ser-vicios determinadas gestiones, muy sim-ples, que el ciudadano puede realizar por sí mismo utilizando para ellos los medios tele-máticos a su alcance, pero nacen en cam-bio otras mucho mas

JOSÉ LUIS TRAVESÍ SANTOS

Gestor Administrativo


Entrevista

9

complejas que han sido creadas bien por obligaciones formales de la Administración o por nuevos proyectos del propio cliente, que siempre consulta a su Gestor Administrativo.

Asesoramiento integral

Le preguntamos si considera que un Gestor Administrativo debe ser un asesor in-tegral o si por el con-trario es partidario de la especialización en una o varias parcelas.

Responde, con se-riedad, que “la mera rotulación en un des-pacho como Gestoría Administrativa impli-ca, de entrada, que detrás hay un profe-sional del Derecho ‘todocamino’; de tal modo que los clien-te o posibles clientes tienen asumido que al Gestor Administrativo se le puede plantear cualquier necesidad y saben que siem-pre tendrá respuesta por medio de gestio-nes directas o, en un ejercicio de honradez,

aconsejando el pro-fesional idóneo que pueda resolverle el problema expuesto”.

Añade, tras esta in-troducción, que “es importante, por tanto, que cada despacho ofrezca asesoramien-to integral en algunas actividades cuyo con-tenido estará condi-cionado por el tipo de cliente mayoritario o por las necesidades de la zona geográfica donde trabaje”.

--

-mación de los Cole-giados?

En mi opinión es la fuerza de la profesión. El Colegio es un ente publico, regulado, que ampara y vigila direc-tamente el ejercicio profesional y ofrece garantías, tanto para los Colegiados como para sus clientes, y complementa ade-más su línea de ac-tuación con servicios que serían imposible mantener de manera

individual, tales como la centralización en determinadas mate-rias, como Tráfico, y en las relaciones con la Administración ante la que se convierte en portavoz único y ase-gura un mismo méto-do para todo el colec-tivo.

mediador con la Ad-

-nos?

La labor colegial y la del Consejo General de Colegios han dado fruto en forma de En-comiendas de Ges-tión que están hoy en vigor y otras pre-visibles o en gestión y que suponen el re-conocimiento del co-

lectivo como colabo-rador social solvente y necesario que le agiliza los trámites y disminuye los costes de la propia Adminis-tración.

Entiendo que gracias a los conocimientos y a la capacidad de adaptación del Gestor Administrativo, mul-tidisciplinar, siempre encontrará parcelas nuevas de trabajo con independencia de la dura situación actual para algunos despa-chos, en especial los que tienen una car-ga laboral especifica para departamentos desaparecidos o en crisis.

“Siempre aposté por las nuevas tecno-logías, desde las primeras calculadoras y después los ordenadores”


Entrevista

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---

Estamos en Europa y tenemos que adaptar-nos, es el futuro salvo quiebros motivados por fuerza mayor; lo importante es dónde consigamos que nos encuadren pues al pa-recer no existe en el resto de la Comunidad Europea, en principio, un profesional tan mul-tidisciplinar como el Gestor Administrativo de España.

--

fesión la colegiación

En mi opinión es ne-cesaria la colegiación obligatoria pues de ese modo el profesio-nal se asegura ampa-ro bajo un marco legal con normas reguladas

y disfruta de servicios que cumplen necesida-des comunes. Para el cliente, un profesional colegiado equivale a garantía de titulación, acreditación de los co-nocimientos necesa-rios y criterio deontoló-gico en el ejercicio de la actividad.

desde la sociedad -

nistración?

“Estamos en Europa y te-nemos que

adaptarnos,es el futuro salvo quie-

bros motiva-dos por fuer-

za mayor”

“Es impor-tante que

cada despa-cho ofrezca

asesoramien-to integral en algunas acti-

vidades”

Dentro de los profe-sionales dedicados al sector, la denomina-ción de Gestor Admi-nistrativo representa seriedad, eficiencia y buen hacer, tanto para la Administra-ción como para los clientes; eso, a mi jui-cio, es valoración.

crisis?

Para los que llevamos años en la profesión no es ésta la primera crisis que sufrimos y puedo asegurarle que de todo se sale. Im-plicará, como siem-pre, adaptarse a la nueva situación, re-convertirse y encon-trar las necesidades de los clientes; pero saldremos adelante y encima beneficiados por los cambios que hemos tenido que ha-cer.


Entrevista

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Oferta para: COLEGIO OFICIAL DE GESTORESADMINISTRATIVOS DE GRANADA, JAÉN Y ALMERÍA


Empresas

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Ruano Informática ha desarrollado con éxi-to durante dieciocho años su aplicación el-Gestor de Gestorías,

gestión de expedientes, facturación, archivo do-

tarjetas de transpor-te, escrituras y toda la gestión interna del despacho en un solo programa. Durante el transcurso de los años, ha encontrado nuevas soluciones a las necesi-dades del cliente y, en la actualidad, su princi-pal novedad es la adap-tación telemática de los trámites, en palabras de José Luis Sánchez Berenguel, responsable comercial de elGestor.

El objetivo de toda la adaptación telemática

del sistema es conse-guir “el ahorro de trabajo para los gestores admi-nistrativos, integrando en un único programa toda la información”. La aplicación está adapta-da a todos los aspec-tos legales y formales del territorio nacional y puede ser adoptada por cualquier gestoría. “No tienen los mismos tipos impositivos ni las mismas tablas”, narra José Luis Sánchez, “unseñor que compra una vivienda en Cataluña que uno que la compra en Andalucía”. Es por este motivo que elGes-tor cubre toda esta “ca-suística, actualizándose periódicamente con los cambios de tipos, de

caso de las presenta-ciones telemáticas con

RUANO incorpora las últimas novedades telemáticas a ‘EL GESTOR DE GESTORÍAS’

los cambios de los for-

impone la plataforma del colegio de gestores, la DGT o las autono-mías. Todo ello a través de nuestro servicio de mantenimiento que le permite tener su pro-grama actualizado y un equipo de técnicos es-pecializados que atien-den a aquellos usuarios que necesiten su ayu-da”.

Durante estos años, han sido más de 2.000 los profesionales que han incorporado la apli-cación como una prác-tica herramienta para el desempeño de sus funciones. Actualmen-te, Ruano Informática tiene una notable im-plantación a nivel na-cional en las gestorías

especializadas en los

transporte y escrituras que tienen volúmenes importantes de trabajo. El objetivo de Ruano es seguir apoyando a los gestores “en estos mo-mentos difíciles”.

-no ha creado una línea de comercialización nueva, EL GESTOR 1000, que, según expli-ca Sánchez Berenguel, va dirigida “a aquellos gestores que quieran poner los cimientos para que, cuando sal-gamos de la difícil si-tuación actual, sean más fuertes, estén más preparados, pero siem-pre sin realizar grandes inversiones y sin re-nunciar a las funciona-lidades que ofrece el-


Empresas

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Gestor de Gestorías”,añade el responsable comercial. En términos generales, esta nueva línea ayuda a los gesto-res en la reducción de costes en la realización de los trámites y genera un aumento de la pro-ductividad general del despacho.

El programa elGestorofrece una serie de ven-tajas objetivas frente a su competencia, desde la perspectiva de la agi-lización de los trámites. José Luis Sánchez ex-plica cómo el sistema

permite introducir los datos de forma rápida y sencilla.

radica en que está con-cebido como un siste-ma de gestión integral para expedientes, fac-turación, vehículos y escrituras. “Incluso”,añade José Luis Sán-chez, “se integra con el programa de contabili-dad de la gestoría, para que al despacho no le

implantación del nuevo sistema, sin necesidad de cambiarlo todo”.

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Empresas

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Este libro de la edito-rial ‘El Derecho’ anali-za las distintas moda-lidades de contratos de trabajo: indefini-dos, fomento a la con-tratación indefinida, f i j os -d i scon t i nuos , a tiempo parcial, de duración determina-da, y otros tipos vi-gentes indicando en cada uno de los caso, sus requisitos, forma,

tramitación, efectos y la existencia de posi-bles bonificaciones; todo ello actualizado con las últimas juris-prudencia y modifi-caciones legales in-troducidas por la Ley 35/2010, de 17 de septiembre de medi-das urgentes para la reforma del merca-do de trabajo. El ma-nual se completa con

cuadros-resumen y cláusulas, modelos de los contratos y de las cláusulas contractua-les de más común uso.

La primera edición vio la luz en octubre del pasado año y tiene 212 páginas en for-mato 15x21 centíme-tros, cubierta blanda plastificada y cosida a mano.

‘La contratación laboral: manual práctico’

En este libro del Grupo Editorial ‘El Derecho’ se analiza el caso del nue-vo Reglamento General de Conductores y ofre-ce un desarrollo actua-lizado de determinados artículos del texto arti-culado de la Ley sobre

Vehículos a Motor y Se-guridad Vial, tras su úl-

Ley 17/2005, de 19 de julio.

Respecto a la Ley so-

de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, se ana-lizan las reformas lle-vadas a cabo en sede de infracciones en la circulación, el régimen de sanciones, el de su imposición, los meca-nismos de pago por el conductor, la introduc-ción de una novedad como lo es el DEV (Do-micilio Electrónico Vial) y la articulación de un procedimiento sancio-nador nuevo más expe-ditivo y rápido.

Se ha editado dentro de la colección Novedades Legislativas, en tamaño 15x21 centímetros, pas-

cosida, con 382 pági-nas y su autor es Vicen-

te Magro Servet, Presi-dente de la Audiencia Provincial de Alicante y Doctor en Derecho. La primera edición vio la luz en febrero del pasa-do año 2010.

En su preámbulo se analiza el Real Decreto 818/2009, de 8 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento General de Conductores y consta de Introducción, Obje-tivo y estructura de la reforma y Vigencia de la normativa actualmen-te existente, Estructura del Reglamento, Ob-jetivo del Reglamento, Aplicación transitoria, Derogación normativa, Adaptación comunitaria y Estudio analítico del Reglamento General de Conductores.

En el primer capítulo se estudian las autori-zaciones administrati-vas para conducir, en el segundo la ense-ñanza de la conduc-ción y de las pruebas de aptitud a realizar para obtener autoriza-ciones administrativas para conducir, en el tercero los permisos de conducción expe-didos por las Escuelas y Organismos militares y la Dirección General de la Policía y la Guar-dia Civil, las infraccio-nes y sanciones en el cuarto, Registro de conductores e infrac-tores en el cinco, en el sexto las disposi-ciones adicionales, las transitorias en el sép-timo y en el octavo los anexos.

‘Análisis de las novedades legislativas en materia de Seguridad Vial’


Con pluma ajena

Dentro de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012 se mencio-nan algunas de las de-bilidades que presenta nuestro Sistema Nacio-nal de Prevención de Riesgos Laborales. En-tre ellas podría desta-carse la falta de coordi-nación de actuaciones preventivas en la mayor parte de las empresas que recurren a un servi-cio de prevención ajeno como modalidad orga-nizativa, produciéndose una externalización ab-soluta de la prevención. Asimismo, se observa una prevención for-mal más que real, con lo que la integración de la prevención en el sistema general de la

la gran asignatura pen-diente. Esta problemá-tica se presenta espe-cialmente en la PYME.

-glamento de los Ser-vicios de Prevención, del RD 1627/1997 y del RD 1109/2007 realiza-da mediante la apro-bación del Real Decre-to 337/2010, de 19 de marzo, responde ínte-

gramente a la adapta-ción del ordenamiento jurídico a los objetivos

Española de Seguridad y Salud en el Trabajo para el período 2007-2012.

están principalmente orientadas a facilitar el cumplimiento de la nor-mativa de prevención a las empresas, en parti-cular para las pequeñas y medianas. En este sentido, se pretende lograr un mejor y más

la normativa de preven-ción de riesgos labora-les en las empresas.

Para ello, se pretende

la gestión en prevención de riesgos mediante la autorización a realizar

el plan de prevención de riesgos laborales, la evaluación de riesgos y

-tividad en empresas de hasta 50 trabajadores que no desarrollen acti-vidades especialmente peligrosas (anexo I del Reglamento de los Ser-

vicios de Prevención). Además, las empresas que realicen las activi-dades preventivas me-diante recursos propios podrán disponer de un

de auditoría del sistema de gestión de la pre-vención. Por último, se amplía de seis a diez el número de trabajadores de las empresas en las que el empresario pue-de asumir de manera personal el desarrollo de la actividad preven-tiva.

De esta forma, se pre-tende conseguir una mejor integración de la actividad preventiva en las pequeñas y media-nas empresas, ya que el empresario o un tra-bajador designado po-drán gestionar de una manera más sencilla la prevención dentro de su propia organización.

Con este mismo espíri-tu nace el plan Preven-cion.10 (www.preven-cion10.es) impulsado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración y las comunidades au-tónomas. A través de

Prevención10.es la Administración Pública facilita herramientas de gestión que permiten al tejido empresarial cumplir con sus obliga-ciones legales de forma sencilla, aumentando la

-sos destinados a la pre-vención.

Alineadas con estas ini-ciativas de carácter pú-blico, surgen iniciativas privadas que pretenden dotar de herramientas y recursos al conjunto de pequeñas empresas,

impulsar la autogestión preventiva en ellas. Un ejemplo de estas ini-ciativas es el Programa Autogestión Preventiva que facilita a los parti-cipantes la formación de nivel básico en pre-vención de riesgos la-borales, así como el acceso a la herramienta informática Autocheck que permite una au-

-ción y seguimiento de medidas preventivas en función del sector de actividad (www.au-togestionpreventiva.com).

en Prevención de Riesgos Laborales

Jesús OrduñaAutogestión Preventiva


Actualidad Colegial

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Los colegiados de Granada y Almería también se adhirieron al convenio con la Fundación ONCE

Los colegiados de Gra-nada y Almería también se han adherido al con-venio de colaboración

-jo General de Colegios

Administrativos de Es-paña y la Fundación ONCE, en Madrid, por el que los miembros de este colectivo se comprometen a prestar asesoramiento a perso-nas con discapacidad y a recibir formación al respecto.

Ambos actos de adhe-sión tuvieron lugar en las respectivas sedes administrativas de la

-

cumento, en el caso de Granada, el Presiden-te del Colegio, Miguel Ángel Vílchez Pérez, y recibiéndolo el director provincial de la Orga-nización Nacional de Ciegos, Alberto Morilla Hervás.

Tanto Vílchez como Morilla destacaron en breves intervenciones el interés que ofrece esta importante cola-boración y desearon que tenga un largo desarrollo para bene-ficio de la sociedad y, sobre todo, de las personas con disca-pacidad a las que pre-tende ayudar.

-legado del Colegio, Joaquín José de Aynat Bañón, y lo recibió la directora administrati-va provincial de la Or-ganización Nacional de Ciegos, Rosario Seda-no Valera, en presencia

de la delegada provin-cial de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, Adela Segura Martínez.

Rosario Sedano des-tacó la importancia del

De izquierda a derecha Rosario Sedano, Adela Segura y Joaquín José de Aynat.


Actualidad Colegial

17

convenio y el papel que, dentro de los objetivos del mismo, está rea-lizando la ONCE y su programa Inserta por la inserción laboral de personas con discapa-cidades; Aynat puso de relieve las posibilidades de desarrollo que tie-

e hizo hincapié en la voluntad del colectivo al que representa, los gestores Administrati-vos, por prestar servicio social a los ciudadanos así como la vocación de ayudar a quienes más los necesitan. Adela Se-

cómo desde la Junta de Andalucía se impulsan políticas de apoyo a los colectivos más desfavo-recidos y la importancia de que tanto la Funda-ción ONCE como los

profesionales del aseso-ramiento en materia de administraciones públi-cas dediquen su tiempo y esfuerzo a iniciativas como ésta.

Como se recordará, el objetivo fundamen-tal de este convenio es “establecer y articular un marco general de colaboración entre am-bas corporaciones para promover y facilitar la in-tegración laboral de per-sonas con discapacidad en el ámbito de actividad de los Gestores Admi-nistrativos, así como la colaboración orientada a la prestación de ser-vicios por estos profe-sionales a personas con discapacidad con las necesarias garantías de

-cos y de accesibilidad”.

Miguel Ángel Vílchez y Alberto Morilla.


Actualidad Colegial

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Granada, los días 21 al 23 de septiembre pasa-do, acogió las sesiones del XVI Congreso de AECA que en esta oca-sión versó sobre ‘Nue-vo modelo económico: Empresa, Mercados y Culturas’ y del que el Colegio de Gesto-res Administrativos de Granada, Jaén y Alme-

-gurando el Presidente del Consejo General de Colegios, Jesús Fer-nández de la Pradilla y Sanz de Aja, como miembro del Comité de Honor.

Las jornadas estuvieron muy animadas y en las sesiones paralelas se distribuyeron los traba-

Acogió Granada el XVI Congreso de AECA

jos evaluados positiva-mente para su presen-tación.

En total fueron treinta y cinco sesiones en las que se expusieron cer-ca de doscientos tra-bajos sobre las distin-tas áreas temáticas del Congreso, además de celebrarse dos Paneles Documentos AECA con los nuevos pronuncia-mientos de las distintas Comisiones de Estudio.Se desarrollaron asi-mismo numerosas ac-tividades de ocio, entre ellas una visita noctur-na a la Alambra y una cena durante la que los asistentes pudieron disfrutar de una velada

Acto inaugural del congreso de AECA en Caja Granada.


Actualidad Colegial

19

En la Agencia Esta-tal de Administración Tributaria existe una opción en su página web (www.aeat.es), en el Portal de Colabora-dores y accediendo a Colaboración Social en la presentación de declaraciones / Censo de colaboración so-cial: alta, baja y com-probación en censo /Comunicación, con-

Colaboradores de la Agencia Tributaria

Como ya es tradicio-nal, el Colegio, en su Delegación de Grana-da, asistió a mediodía del miércoles día 14 de septiembre a la Eu-

la Virgen de las Angus-tias, en su basílica de La Carrera, dentro de los cultos que todos los días de ese mes ofrecen a la Patrona de la diócesis granadina las entidades, institu-ciones, corporaciones y asociaciones de la provincia.

Representaron a la Jun-ta de Gobierno en esta ocasión el vicepresi-dente, Fernando No-gueras, y el secretario, Joaquín Muñoz, que es-tuvieron acompañados por numerosos Colegia-dos, a todos los cuales los recibió en la puerta del templo la Herman-dad de la Virgen de las

El Colegio acudió a los cultos a la Virgen de las Angustias, patrona de Granada

Angustias con su her-mano mayor, Francisco Salazar, a la cabeza y

-sencia del guión.

Julio Rodríguez, de la diócesis de Getafe, que

estuvo acompañado por el párroco de las Angus-tias, Francisco Molina, tuvo entrañables y cari-ñosas palabras para los Gestores Administrati-vos durante su homilía y oró por los profesionales fallecidos.

Colegiados presentes fueron invitados a visi-tar el camarín de Nues-tra Señora, del que reci-bieron las explicaciones pertinentes por parte de uno de los directivos de la hermandad.

sulta y borrado de te-léfono y correo elec-trónico, donde una vez conectados se puede

de teléfono y el co-rreo electrónico para

de evacuar consultas o solicitar información concreta.

Los Gestores Adminis-trativos, por el mero

hecho de serlo y en virtud de los conve-nios firmados para colaborar, son aten-didos de forma pre-ferente por un grupo de teleoperadores especializados, lo mismo por medio de llamadas tele-fónicas realizadas que mediante envíos de mensajes electró-nicos.

Representantes del Colegio y la Hermandad, en el altar mayor.


Actualidad Colegial

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El presidente del Colegio, Miguel Ángel Vílchez, ha recibido un prestigioso premio de la Asociación Provincial de Mayores Vecinales de Granada, por la colaboración que la organización colegial siempre ha prestado a la misma, a la que cada año cede su sala de exposi-ciones para una muestra colectiva de obras reali-zadas en el taller de arte de la Asociación.

La entrega se realizó dentro de los actos de la IX Semana Cultural del Mayor, en el salón de plenos del Ayunta-miento de la capital gra-nadina y en presencia del alcalde de la ciudad,

Miguel Ángel Vílchez, Premio de la Asociación de Mayores Vecinales en su Semana Cultural

José Torres Hurtado.

El alcalde, en presencia de José Antonio Arregui, presidente de la Asocia-ción de Mayores Veci-nales, entregó a Miguel Ángel Vílchez una curio-sa reproducción en bron-

-bra, montado sobre una base de mármol, entre el aplauso generalizado de las muchas personas que abarrotaban el salón.

Nuestro Presidente agra-deció emocionado la distinción y garantizó la continuidad de la cola-boración que el Cole-gio mantiene con los Mayores Vecinales de Granada.

Miguel Ángel Vílchez recibe el premio de manos del alcalde, Torres Hurtado.

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Actualidad Colegial

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La sala de arte del Co-legio en Granada aco-gió durante el trimes-tre pasado, en primer lugar, una interesante muestra sobre el Ca-mino de Santiago, ruta mozárabe que parte desde la Ciudad de los Cármenes, con ini-cio en el cpnvento de las Comendadoras de Santiago, hasta la capi-tal de Galicia.

Se compone de pintu-ra, escultura y fotogra-fía, obras todas ellas premiadas en varias ediciones (años 2007 a 2010) en el concurso Penta Finium Jacobeo, de ámbito internacional que también está abier-

to a música, literatura e investigación y que lo convoca la Federación Española de Asociacio-nes de Amigos del Ca-mino de Santiago.

Una imagen del pro-pio apóstol, bellísi-mas instantáneas de parajes naturales que jalonan el Camino, al-gunos iconos y óleos de diversas tenden-cias artísticas se com-pletan con elementos característicos de esta peregrinación milena-ria y con documentos

por directivos de la asociación a partir de su propia experiencia como caminantes.

Al acto de inaugura-ción asistieron el pa-dre Hermenegildo de la Campa, fundador de la asociación organizado-ra y autor del libro ‘De Granada a Santiago. Una ruta jacobea anda-luza’, además de varios directivos de la asocia-

ción, entre ellos Juan Carlos Castro y Juan de Gil.

A continuación colgó, un año más, los traba-jos realizados en la Es-cuela Taller de la Aso-

El Camino de Santiago y la Asociación de Mayores, en la galería de arte del Colegio en Granada

Artistas del colectivo de Mayores Vecinales.


Actualidad Colegial

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ciación Provincial de Mayores Vecinales de Granada dentro de su IX edición de la Se-mana del Mayor.

En esta ocasión fue-ron creaciones artís-ticas de María Dolo-res Pérez, María del Carmen Luque, María Luisa Cámara, María José Portillo, José Eduardo Morillas, Pe-pita Sevilla, Rosario Pérez, Conchita Váz-quez, Marita Arroyo, Conchi Puente y Je-sús María Juan, los cuales trabajaron con entusiasmo y mucho arte para alcanzar el honor de figurar entre las obras que se ex-pusieron a la vista de todos, sin duda algu-

na la máxima aspira-ción de todo artista pues no se crea para guardar sino para compartir.

Óleos, acuarelas, téc-nica mixta, pastel... trazos realizados con mimo y dulzura, con la ilusión de quien aspira a tocar la gloria pero también con la timidez del que, todavía, no tiene seguridad abso-luta de que va a gustar a los otros. Y además, cerámicas acariciadas con una piel que ha dado a la vida el es-fuerzo de bastantes años y espera ahora, simple y llanamente, observar un gesto de aprobación o una son-risa de complicidad.

Coincidiendo con el inicio del otoño, la sala de arte del Colegio acogió asimis-mo una cuidada selección de obras realizadas por artistas que forman parte del Club Selección Grana-da Costa, constituido por el periódico que lleva el mismo nombre y se edita mensualmente para llegar a numerosos y variados rincones del territorio español.

José Maldonado, Luis Maldonado Rubiño, Ade-la Castillo, Sat, Juan José López y Antonio Pineda aportan arte y calidad ar-tística a raudales en muy diferentes técnicas pic-tóricas, dentro de una amplísima gama colorista

y mucha luz, sin duda in--

da, y de manera especial su Costa, ofrece a los pin-tores para que desarrollen sus habilidades.

Fue una muestra diferente, con enorme fuerza y gran expresividad, basada en paisajes urbanos y rurales, retratos, marinas, rincones idílicos y algunos caprichos de los autores, hechos to-dos con inmenso amor, un ingrediente que traspasa todas las barreras y supera cualquier obstáculo.

Durante el acto de inau-guración, el periodista Ro-gelio Bustos, coordinador cultural del Club, disertó sobre el arte y sus valores,

adornando su interven-ción con numerosas citas y felicitando a los artistas por sus obras.

También intervinieron el presidente de la Asocia-ción de Mayores Vecina-les, José Antonio Arregui,

y el del Club Granada Costa y editor del perió-dico, José Segura, pre-sentando éste la última edición de la publicación en la que, precisamente, aparece Bustos dentro de la sección ‘Personas que dejan huella’.

Pintores del Club Granada Costa, una variada y atractiva colección

Inauguración de la muestra Camino de Santiago.

Rogelio Bustos, José A. Arregui y José Segura.


Actualidad Colegial

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octubre se ha previsto que se lleve a cabo el anunciado curso sobre la Ley 10/2010 de 28 de abril de Prevención del blanqueo de capi-

terrorismo, cuya regula-ción pretende evitar que

español y otros opera-dores económicos pue-dan ser utilizados para

Esta Ley establece en su artículo 29 la obli-gación de realizar cur-

-damente acreditados de formación en esta materia para todos los sujetos obligados y su personal, cuyo incum-plimiento puede serconsiderado infracción

grave con las corres-pondientes sanciones tanto administrativas como económicas.

La modalidad elegida es ‘a distancia’, con 40 horas de duración e ini-cio el día 31 de octubre

noviembre; en cuanto a los precios, será de 210 euros para Colegiados y empleados de Ges-torías Administrativas, aunque los empleados puede quedar exen-tos del pago si realiza el curso al menos uno de sus trabajadores, debiendo abonarse el importe, en todos los casos, mediante domi-ciliación bancaria.

Para acceder al con-tenido de las distintas

sesiones puede eva-cuarse consulta en la dirección web del Co-legio, en cualquiera de sus tres versiones: www.gestoresgranada.es, www.gestoresal-meria.es y www.ges-toresjaen.es

Los interesados en rea-lizarlo sólo tienen que remitir cumplimentadala documentación ori-ginal exigida a su Dele-gación o a la Secreta-

por cada alumno que lo solicite acompañada por la adhesión al con-venio de agrupación de empresas, impreso de aceptación de oferta para gestor Administra-tivo con empleados o, en su caso, sin emplea-dos.

Curso de blanqueo de dinero

La Delegación del Colegio en Granada también ha puesto en marcha los nuevos servicios de solicitud del libro de quejas y reclamaciones y pago de tasa administrativa (modelo 046) y de presentación y pago telemático (auto-liquidación trimestral) del impuesto sobre las bolsas de plástico de un solo uso, que debe hacerse dentro de los primeros veinte días naturales de los meses de abril, julio, octubre y enero.

Para ello es necesario remitir por correo electrónico a [email protected]ón y pago del impuesto sobre las bolsas de plástico, el desglose de los establecimientos comerciales indicando el número de bolsas vendi-das en cada centro (distinguiendo entre las exentas y no exentas).

El Libro de Quejas y Reclamaciones, nuevo servicio también en Granada


Actualidad Colegial

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Según los datos de los servicios centralizados

-gio, septiembre ha sido mejor mes que agosto en materia de matri-culación de vehículos, a pesar de que la ten-dencia en el sector fue la contraria a juzgar por las declaraciones tan-to de la Asociación de Fabricantes como de los Concesionarios. A través de las tres Dele-gaciones colegiales se matricularon 2.740 ve-hículos mientras que en agosto anterior fueron sólo 2.481; lo que repre-senta un 10,4% más.

Si comparamos la ci-

fra con septiembre de 2010, se mantiene por el contrario una dife-rencia importante del orden del 10,9% en el número total de vehícu-los matriculados en el Colegio. Y tampoco es buena la comparación del total acumulado en-tre enero y septiembre, pues entonces la caí-da alcanza el 29,8%, muestra evidente de que se mantienen los parámetros que hasta ahora vienen afectando al sector y que se agra-varon a partir de julio del pasado año cuando el Gobierno suspendió los incentivos a la com-pra de coches y au-

mentó el IVA en un 2%.No obstante debemos obtener un dato positi-vo de esta estadística, sobre todo en lo que a

el colectivo de los Ges-tores Administrativos gana cuota de mercado pues el hecho de que hayan descendido en general las matricula-ciones pero aumenta-ran las que se hacen a través del Colegio in-dica con claridad que se ha crecido en pe-netración, que mucha más gente confía en la mediación de un Gestor Administrativo a pesar de la situación de crisis económica.

En cuanto a transferen-cias, también se pro-dujo un crecimiento en septiembre con respec-to a agosto, del 8,5%, aunque si se compa-ran las cifras de los dos meses, septiembre, en-tre 2010 y 2011, se ha producido un descenso del 8,7%. Y en la com-parativa acumulada, de enero a septiembre en ambos años, la dismi-nución es todavía me-nor, de sólo el 6,5%.

Granada

Por provincias, la Dele-gación de Granada pasó de matricular 1.102 ve-hículos en agosto a los

El Colegio matriculó en septiembre más vehículos que en agosto


Actualidad Colegial

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1.243 de septiembre, un 12,8% más.

La comparación con septiembre de 2010, en cambio, es negati-va pues en aquel mes fueron 1.327, por lo que este año el descenso ha sido del 6,3%.

Y sobre el total acumula-do, de enero a septiem-bre, el descenso durante 2011 es del 27,1%.

Las transferencias de ve-hículos también subieron en septiembre respecto a agosto, un 8,9%, pero cayeron en compara-ción con septiembre de 2010, un 5,2%, y en el total acumulado de ene-ro a septiembre, aunque

en mucho menor cuan-tía pues en este año se han traspasado un 1% menos que en el mismo periodo de 2010.

La Delegación de Jaén también vio incremen-tadas sus matricula-ciones en septiembre respecto a agosto, aunque sólo un 0,5% al pasar de 594 a 597 coches.

Si comparamos con septiembre de 2010 también es negati-va como en Granada, pues en aquel mes fue-ron 752, por lo que este año el descenso ha sido del 20,6%.

Y respecto al total acu-mulado, de enero a sep-tiembre, el descenso du-rante 2011 es del 35,4%.

Las transferencias de vehículos subieron igualmente en septiem-bre respecto a agosto, un 7,5%, pero cayeron en comparación con septiembre de 2010, un 7,9%, y en el total acumulado de enero a septiembre, en menor cuantía pues en 2011 se han traspasado un 12% menos que en 2010.

Almería

Comparando esos da-tos con septiembre de 2010 es negativa la evolución como en las

otras dos provincias, pues en aquel mes fue-ron 999, por lo que este año el descenso ha sido del 9,9%.Y tam-bién como tónica ge-neral, si comparamos el total acumulado de enero a septiembre el descenso durante 2011 es del 28,8%.

En cuanto a las trans-ferencias de vehículos, subieron asimismo en septiembre respecto a agosto, un 9%, pero cayeron en compara-ción con septiembre de 2010, un 11,8%, y en el total acumulado de enero a septiembre se traspasaron un 7,8% menos que en el mismo periodo de 2010.

FAGA, Fundación An-daluza de los Gestores Administrativos, sigue estando a disposición de los Gestores Ad-ministrativos y de sus clientes para la pres-tación del servicio de Adaptación a la Ley Orgánica de Protección de Datos, uno de los más destacados de en-tre los que presta a pre-cios muy competitivos.

Desde FAGA se pue-de contactar directa-mente con los clien-tes de las Gestorías Administrativas para explicarles el conteni-do del servicio, siem-pre previa indicación de cada Colegiado que puede obtenber más información lla-mando al teléfono de la Funbdación (958 – 53 53 53).

La Ley de Protección de Datos, destacado servicio de FAGA


Consejo Andaluz

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El Presidente de este Colegio, en su calidad de también Presidente del Consejo Andaluz de

Gestores Administrati-vos, compareció ayer por la tarde ante la Co-misión de Gobernación y Justicia del Parlamento de Andalucía, presidida por Teresa Jiménez, para presentar alegaciones y sugerencias al proyec-

las leyes andaluzas de Colegios Profesionales y Consejos de Colegios Profesionales.

Vílchez adoptó, a juicio de quienes le oyeron, una actitud estrictamen-te constructiva, obviando las críticas y centrándose en aportaciones que en-riquezcan el nuevo texto legal. En esa línea esbo-zó cinco argumentos, el primero de ellos sobre los requisitos que la ley exige para crear un Co-legio, explicando que no debe bastar la posesión de un título universitario

pues hay profesiones que no coinciden con una titulación concreta, sino que abarca varias como es el caso de, por ejemplo, los Gestores Administrativos, mien-tras que también tiene el catálogo de titulaciones universitarias algunas carreras que no merece-rían tener Colegio Profe-sional propio pues, entre otras cosas, podría ello inducir a desconcierto a los ciudadanos ya que conllevan por sí mismas un ejercicio profesional

La segunda aportación fue que la Ley no ob-serva obligatoriedad de reciclar sino que se limita a indicar tareas de formación cuando a juicio del representante de los Gestores Admi-nistrativos de Andalu-cía es imprescindible actualizar los conoci-mientos que tienen en cada momento los pro-fesionales y no sólo in-crementarlos.

Otra es sobre la propor-cionalidad representativa en los órganos de go-bierno, exigida en el tex-to presentado sólo a ni-vel de provincias; Miguel Ángel Vílchez propuso que se tenga en cuenta asimismo la vigente Ley de Igualdad y, por tanto, se exija la correspon-diente proporción en-tre hombres y mujeres, además de incorporar a los reglamentos normas de buen funcionamiento corporativo.

No olvidó la Responsa-bilidad Social Corpora-tiva y propuso que se incluyan principios de conciliación entre la vida profesional y la familiar, recurrir a proveedores que no caigan en mala praxis con el medio am-biente y demás requisi-tos.

Y por último, en cuanto al régimen económico, al que la Ley sólo dedi-ca unas líneas, el Presi-dente de los Gestores

Administrativos sugirió que se haga alusión a las normas que dicta el Plan General Contable, de manera que las cuen-tas, en las respectivas memorias anuales, se presenten de manera lo más homogénea posi-ble y haya posibilidad de controlar el patrimonio.

Los representantes tanto del Grupo Popular como del Socialista elogiaron la batería de aportacio-nes presentada, desta-cando sobre todo la ori-ginalidad de las mismas y prometiendo hacer todo lo posible para que se incorporen el máximo de ellas, para lo que le pidieron las enviara por escrito y pormenoriza-das a la Comisión.

Miguel Ángel Vílchez agradeció los elogios y muy especialmente la atención de la que ha-bía sido objeto por par-te de los parlamentarios miembros de la Comi-sión.

Presentó alegacio-nes y sugerencias a la nueva Ley de Co-legios Profesionales y Consejos Andaluces de Colegios

Miguel Ángel Vílchez compa-reció ante el Parlamento de Andalucía

El presidente del Consejo, durante su comparecencia parlamentaria.


Consejo General

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El próximo mes de no-viembre están convoca-das en Murcia, los días 17 y 18, la decimoquin-ta edición de las Jorna-das de Representantes Corporativos a las que asistirán representan-tes de nuestro Colegio y del Consejo Andaluz de Colegios de Gesto-res Administrativos.

Las exposiciones este -

das y buscan profundi-zar de forma efectiva y práctica en el desarrollo de la profesión y sus posibilidades de futuro.

Del 17 al 19 de noviembre, Jornadas de Representantes Corporativos de los Gestores Administrativos, en la ciudad de Murcia

La tarde del jueves 17 corresponderá el turno a asuntos de Extranje-ría, Protección de Da-tos y Escrituras Tele-máticas mientras que el viernes, entero, girarán los asuntos a debatir en torno al presente y futuro de la profesión y los Colegios y en esta ponencia intervendrá Miguel Ángel Vílchez en representación del Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos.

Su ponencia hablará sobre los nuevos des-

pachos de Gestorías Administrativas y los Colegios del futuro, con el objetivo claro de realizar un análisis por-menorizado, profundo y equilibrado de lo que se espera de la profesión durante los próximos años, con nuevos ni-chos de mercado, con-venios de colaboración con las administracio-nes públicas y enco-miendas de gestión, y también el papel que han de jugar en ese en-torno los Colegios, ade-más de la necesidad de crecer


Consejo General

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Los Gestores Admi-nistrativos de España, según acuerdo de su Consejo General de Colegios, consideran que la recuperación del pago del Impuesto de Patrimonio, que apro-bó el Ejecutivo el 16 de septiembre, supone un error y es injusto. Alfon-so Lluzar, vicepresiden-te primero del Consejo, estima que es fruto de la improvisación del Gobierno y considera esencial llevar a cabo una reforma estructural de los impuestos que

empleo y recuperación económica. También destacó la convenien-cia de pactar una ar-

estatal como europea, para que la tributación tenga carácter global.

Lluzar considera que la aplicación del Impues-to de Patrimonio ten-drá un efecto negativo, puesto que ahondará en las diferencias que existen entre las comu-nidades autónomas en materia tributaria. “No es normal que siendo el mismo país, se pague de diferente modo depen-diendo de si vives en un sitio u otro”, dijo. “Deben aplicarlo todas las co-munidades autónomas

por igual”, sentenció.

incidencia que puede tener en la deslocaliza-ción de las inversiones: “sería lógico que las empresas se instalarán en aquellas comunida-

-calmente les son más favorables”, continúo. Esta impresión la hizo extensiva a toda Euro-pa.

Alfonso Lluzar también -

puestas de liquidación por IVA e IRPF, que la Agencia Tributaria, prin-cipalmente en Vallado-lid y Málaga, ha hecho a profesionales que son socios de sociedades,

rendimientos de activi-dades económicas los ingresos declarados como rendimientos del trabajo, sin ningún tipo de investigación pre-via. Lluzar apuntó que es otro ejemplo de la inseguridad que crea a los contribuyentes el no legislar de forma previ-sible.

En la rueda de prensa los Gestores Adminis-trativos presentaron las siguientes propuestas:Incrementar la seguri-dad jurídica de contri-

buyentes y de sus re-presentantes, evitando actuaciones adminis-trativas puntuales que generan confusión, una sensación de falta de coordinación interpre-tativa y un grave perjui-cio para los afectados; estableciendo un canal de información mutua permanente entre la Administración y los colectivos profesio-nales especializados en el asesoramiento tributario y en la re-presentación de con-tribuyentes, al objeto de facilitar el cumpli-miento voluntario de obligaciones tributa-rias y la corrección de errores sin imposición automática de san-ciones, lo que redun-daría también en el aumento de la calidad de las declaraciones y autoliquidaciones y la disminución de la litigiosidad tributaria; reforzando la emisión de informes, consultas o recomendaciones de carácter general, de aplicación también ge-neralizada, completos y claros, tras la publi-cación de normas o la adopción de proce-dimientos, que dejen pocos resquicios a du-das, interpretaciones y controversias.

Reforzar las funciones del Foro de Profesio-nales Tributarios de la AEAT para que sus acuerdos sean opera-tivos y ejecutivos con inmediatez.

Potenciar las fórmulas de colaboración per-manente entre los co-lectivos profesionales y la AEAT, como mejor fórmula de contribuir, a la vez, a la reducción del gasto público, el equilibrio presupues-tario en un escenario de austeridad y a la re-ducción de los costes indirectos de todo tipo asociados al cumpli-miento de obligaciones y ejercicio de derechos por parte de los contri-buyentes.

Los Gestores Administrativos rechazan el impuesto de patrimonio y piden una


Consejo General

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El Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de Espa-ña y la Dirección General

-do en Madrid la transfe-rencia on line de vehícu-los, lo que supondrá un

ciudadano, las adminis-traciones y el sector del automóvil pues se gana

-dica y productividad, tal y como quedó patente en la demostración en directo que se hizo para transferir un turismo por este sistema.

Al acto asistieron, ade-más de representantes de la Dirección General

-tores Administrativos, de los concesionarios de coches y de empresas de renting de vehículos. Estuvo presente el Pre-sidente del Colegio de Granada, Jaén y Almería y del Consejo Andaluz de Colegios de Gestores Administrativos, Miguel Ángel Vílchez Pérez.

El director general de

destacó que este “mi-lagro” es un ejemplo de cooperación entre todas las administraciones a través de las plataformas de los Gestores Adminis-trativos. Destacó que se precisa poner en contac-to a 8.000 ayuntamientos y que los gestores admi-nistrativos son el nexo de unión entre todos ellos.

Pere Navarro dijo que este paso forma parte del ambicioso proyecto glo-bal como país de lograr la modernización de las administraciones para aprovechar las nuevas tecnologías en la relación con los ciudadanos.

Hizo un reconocimien-to a la colaboración de los Gestores Adminis-

que aportan en todo el proceso, y por su visión europea y moderna, ya que “nos dan una ex-

para realizar este proce-so, añadió, y explicó que gracias a las plataformas de los Gestores Adminis-trativos y a las garantías que aportan, se puede dar este gran avance, que en una segunda fase, cuando ya esté muy consolidado, se pretende abrir a los ciudadanos.

El director general de Trá--

do que la complicidad con estos profesionales redunda en la mejora de la productividad de la ad-ministración y del sector de la automoción.

Por su parte, el vice-presidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de España, Alfonso Llu-zar, destacó que se trata de un paso histórico para la Administración como

uno más para que la ad-ministración electrónica sea una completa reali-dad.

Explicó que se trata de un proceso complica-do porque intervienen, además del comprador y vendedor, la adminis-tración local, la autonó-

los colegios de Gestores Administrativos han he-cho un considerable es-fuerzo para adaptarse a los procesos telemáticos de esas administraciones con plenas garantías.Lluzar destacó la históri-ca colaboración que los Gestores Administrativos

recordó que hace apenas dos años se implantó la matriculación telemática, que ha supuesto un con-siderable éxito y que es el segundo trámite com-pleto que se ha hecho con éxito en Europa. Hoy se hacen en España en torno a tres millones de transferencias de vehícu-los de ocasión.

Demostración

La subdirectora general -

pez, explicó con detalle el proceso y posterior-mente los representantes de los Gestores Admi-nistrativos realizaron una demostración en tiempo real de cómo es el proce-so que ahora se pone en marcha. En pocos minu-tos se procedió a realizar

todos los trámites para transferir un turismo.

Los Gestores

Los Gestores Adminis-trativos, en las opera-ciones de compra de vehículos de segunda mano, podrán cancelar los impedimentos que pudieran existir antes de presentar los documen-tos a las jefaturas de Trá-

se encarguen de presen--

técnica de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), el documento que acredita el pago del Im-puesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, el de Transmisiones Patri-moniales y Actos Jurídi-cos Documentados o el Impuesto de Sucesiones o Donaciones… cuanto de acuerdo con la legis-lación vigente requiera

todo ello se hará por In-ternet y el Gestor será el encargado de archivar la documentación.

Una vez que la Jefatura -

mentación, se encargará de revisarla y enviarla en PDF al Registro de Vehí-culos bien para imprimir el permiso de circulación

venta del vehículo. Dará al Colegio las carpetas con los permisos de cir-culación y los informes expedidos.

ponen en marcha la esperada transferencia ‘on line’ de vehículos

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Revista de Gestores Administrativos nº 41 - Octubre 2011

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