Revista Construye 29

1AGUASCALIENTESCONSTRUYE

2AGUASCALIENTES

CONSTRUYE


SUMARIO

CMIC NACIONAL4 Reunión Nacional de Comunicaciones y Transportes

TU CÁMARA6 El sector de la construcción a nivel nacional

IMUVI8 Regularización de AHI10 Vivienda Rural en el Municipio de Aguascalientes.

PERFILES12 Orgullo de ser Ingeniero: Francisco Guel Serna

EN PORTADA14 Hospital Hidalgo: Instalaciones de vanguardia

OBRAS VANGUARDISTAS16 ALMACO: Sentir la Obra18 BARAJAS-BARAJAS: Actuar como los Profesionales que somos20 VÍCTOR POZO: Sinónimo de Confianza22 LV CONSTRUCCIÓN: Emprender es Crecer24 EUISA: Rebasando las Expectativas del Cliente

JOVENES EMPRESARIOS27 Juventud y Experiencia trabajando de la mano

BREVES DE LA CONSTRUCCIÓN30 Proyectos de Infraestructura

Construye Aguascalientes es una publicación de GC Comunicaciones de edición bimestral y distribución gratuita, Revista Oficial de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Aguascalientes. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Año 5, No. 29, Julio de 2010

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CONSTRUYE

La Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción es un organismo que depende invariablemente de la cohesión y participación de sus socios, quie-nes requieren información oportuna y confiable sobre la actividad industrial que desempeñamos, los eventos que ocurren en el sector y su entorno, y las grandes y pequeñas obras en las que participamos para el desarrollo de nuestro estado.

Hemos vivido un proceso electoral para la renovación del gobierno estatal, municipal y del H. Congreso del Estado. En un ejercicio de pluralidad demo-crática, los industriales de la construcción abrimos la puerta a los candidatos para conocer los planteamientos y expresiones sobre los temas de nuestro interés como el desarrollo urbano, infraestructura, educación, las políticas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas así como la seguridad.

A su vez, los industriales de la construcción presentamos las necesidades del sector a cada uno de los candidatos, en donde les he mencionado que la cons-trucción detona 37 ramas de la economía, mismas que se reactivan de mane-ra importante si la primera presenta una actividad significativa. En ese sentido ya hemos dejado en claro que la obra pública es un factor estratégico para el progreso del estado.

Nuestra industria ha tenido desde el 2009 a la fecha un decrecimiento del 10%, aún cuando nos encontramos en el sexenio de la infraestructura, por ello exhortamos a las autoridades a replantear la importancia de la creación de la infraestructura -muy necesaria por cierto- para aumentar la generación de empleos y por ende reactivar la economía.

Esto hace necesario incrementar, de manera urgente, el compromiso inapla-zable de las próximas autoridades locales, para gestionar y obtener mayores recursos, que permitan no sólo sostener la dinámica de crecimiento, sino res-ponder eficazmente a las nuevas exigencias económicas y sociales.

Ing. Víctor Manuel Muñoz HerreraPresidenteXVII Comité Directivo de la CMIC

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CONSTRUYE

En el marco de la Reunión Nacional de Comunicaciones y transportes, la gobernadora de Yucatán, Ivonne Ortega Mar-tínez señaló que la prioridad de todos los niveles de gobierno es alentar la construcción en materia de infraestructura en Co-municaciones y Transportes, pues de ello depende lograr una menor desigualdad del ingreso, una mejor distribución de la oferta de trabajo y, como consecuencia de ello, un mayor nivel de bienestar.

Así mismo, puntualizó que hablar de comunicaciones y transportes es hablar de las venas y arterias de la economía. Señaló que los efectos del desarrollo de la infraestructura son muy amplios y constituyen el factor decisivo en la articulación de las políticas públicas que determinan la calidad de vida de las sociedades.

Por su parte, el presidente nacional de la Cámara Mexicana

de la Industria de la Construcción (CMIC), Ing. José Eduardo Correa Abreu reiteró su llamado a reflexionar con responsabi-lidad los temas de la planeación con una visión de largo plazo. Puntualizó en la necesidad de acabar con la sobre regulación que inhibe los proyectos; de ahí la insistencia y la necesidad de crear un fideicomiso para un banco de proyectos en infra-estructura, pues sólo así se podrán construir las obras de vital importancia para el desarrollo del país. Lo que México nece-sita en opinión de los expertos en economía, puntualizó el presidente nacional de CMIC, es concentrarse en dos grandes áreas: educación e infraestructura.

Por ello, los constructores de México organizados en la CMIC hacen día con día su tarea, con experiencia y capacidad de-

Reunión Nacional de Comunicaciones y Transportes

Acelerar la construcción de infraestructura en carreteras y comunicaciones

mostrada, que es la de construir; así como la de formar capital humano al más alto nivel. Correa Abreu dijo que este espacio es una plataforma que representa la voluntad y el esfuerzo conjunto de la CMIC y de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Por su parte, el subsecretario de infraestructura de la SCT, Oscar de Buen Richkarday, y representante del Presidente Fe-lipe Calderón aseguró que el sector comunicaciones y trans-portes es el principal detonador de la inversión y el empleo en México, y que la infraestructura carretera que construye el gobierno federal vive uno de sus mejores años de actividad, avances y puesta en operación de grandes obras. Destacó que las asociaciones público-privadas están permitiendo que la SCT avance con rapidez en sus objetivos de dotar de México de una red carretera moderna y eficaz. Añadió que los progra-mas de las APP se han consolidado como una herramienta in-dispensable para el desarrollo de la infraestructura señalada.

El presidente de CMIC Yucatán, Ing. Víctor Manuel May Vera, anfitrión del evento, habló acerca de la necesidad de seguir apostándole a temas fundamentales como la necesaria refor-ma fiscal y hacendaria estructural y, en un marco de respeto institucional, a la reforma laboral.

La Reunión Nacional de Infraestructura puso a debate te-mas como: La contratación de obras carreteras en la Secre-taría de Comunicaciones y Transportes; Nuevos esquemas para el financiamiento en las obras de infraestructura y Los procedimientos de contratación y adecuación del marco normativo.

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CONSTRUYE

La situación del sector de la cons-trucción a nivel nacional no es nada halagador, con todo y que nos en-contramos en el sexenio de la infra-estructura, Construye conversó con el Ing. Víctor Manuel Muñoz Herrera, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción delegación Aguascalientes, quien presenta un análisis del mismo.

Durante el 2009 la Industria de la Construcción tuvo un decrecimiento del 6.4%, y en el primer cuatrimestre del año; enero-abril el sector decreció otro 3.8%, información publicada por el INEGI, dando un decrecimiento total aproximado del 10% a nivel nacional.

El sector de la construcción representa aproximadamente el 7% del PIB del país, por lo que éste se ha visto afec-tado en casi un punto porcentual, es-tamos hablando de miles de millones de pesos que se dejan de percibir.

El país ha sufrido una gran afec-tación por ello y por los efectos de la crisis mundial, pero también por políticas publicas mal dirigidas donde se habla pero no se aterriza el tema de que la infraestructura es un factor importante para el crecimiento del país que además requiere el país.

La industria de la construcción de inmediato causa su efecto multipli-

cador, sabemos que derrama a poco más del 50% de los sectores econó-micos del país, de 73 ramas detona a 37 de inmediato, además de ser altamente generadora de empleos.

La construcción tiene dos efectos inmediatos y si la infraestructura que se cree esta bien planeada, tiene un efecto secundario y de gran impor-tancia; origina de manera directa em-pleos generando el círculo virtuoso de la economía, asegura el líder de los industriales.

Muñoz Herrera comenta que las cifras del último cuatrimestre del INEGI muestran como otros sectores

El Sector de la Construcción a Nivel NacionalIng. Víctor Manuel Muñoz HerreraPresidente de la CMIC Aguascalientes


han crecido, tales como la minería un 3.9%, la manufactura un 9.9%, y la electricidad un 1.7%, solamente el sector construcción decreció un 3.8%, sin embargo, a pesar del crecimiento de estos sectores con el simple hecho de que el sector de la construcción decrezca podemos ver el efecto gene-ral en el país, en diciembre de 2009 teníamos un desempleo del 4.5% al final de abril de 2010 llegamos a un desempleo del 5.5%. El crecimiento económico no se da a pesar del cre-cimiento de otros sectores, entonces ¿porque no se capta que la creación de infraestructura es la que hace que un país repunte? Se debe tomar conciencia por parte de la iniciativa privada y de las autoridades que este es el camino correcto a seguir, no sólo por apoyar al sector de la cons-trucción sino porque un país no va a

tener un buen rumbo si no atiende su infraestructura.

Víctor Muñoz afirma que estas cifras deben ser analizadas y darles su justa dimensión para convencer a las autoridades de la importancia de invertir en infraestructura, “se autorizan muchos millones para infraestructura pero al final de cada año nos damos cuenta que no se ejercen, si este es el sexenio de la infraestructura ¿como se explica que en los últimos 16 meses el sector de la construcción haya decrecido un 10%?”, no se esta siendo congruen-tes entre el decir y el actuar.

En la medida que en nuestro país reduzcamos el desempleo podremos erradicar la pobreza no se puede se-guir con dadivas, y ésta se erradica

con la creación de empleos mismos que no los crean los gobiernos, los generan la iniciativa privada pero con condiciones aceptables de trabajo y de inversión.

Aguascalientes es el último lugar a nivel nacional en captación de recursos federales para inversión, sólo capta el 0,2% de lo disponible a nivel nacional, la industria de la construcción en este momento en el estado esta operando por debajo del 50% de su capacidad instalada y de su infraestructura creada.

Para finalizar, el líder de los indus-triales de la construcción asegura que el sector tiene la firme esperanza que pasadas las elecciones los recursos federales vuelvan a fluir de acuerdo a lo anunciado para este 2010.

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CONSTRUYE

El Instituto Municipal de Vivienda de Aguascalientes IMUVI, ha emprendido la tarea de regularizar los Asentamientos Hu-manos Irregulares por medio de las siguientes vertientes.

• Regularización por Convenio con Propietarios a través de la Co-misión para la Regularización para la tenencia de la Tierra CORETT.

• Regularización por Expropiación a través de la CORETT.• Regularización por Subdivisión.• Ocupación de Reservas de Crecimiento Ejidal.

Además realizan los procedimientos necesarios para que la regularización de los Asentamientos Humanos Irregulares cumpla con la normatividad establecida en los ordenamientos legales, como son:

• Esquemas de Desarrollo.• Cambios y Autorización del Uso de Suelo.• Medición de Asentamientos Humanos Irregulares por el IMUVI.

Para la realización de los trabajos correspondientes a la Regularización por convenio con propietarios y por Expropia-ción, el 5 de junio del 2009 se firmó con la CORETT las Bases de Generales de Coordinación para llevar a cabo un Programa de Regularización Social Integral de Asentamientos Humanos Irregulares en el Municipio de Aguascalientes.

Dichas Bases establecen los lineamientos bajo los cuales LAS PARTES unirán sus esfuerzos, ejerciendo las atribuciones que a cada una de ellas corresponda, para hacer llegar los be-neficios de EL PROGRAMA al Municipio de Aguascalientes a través del Programa de Regularización por convenio con Pro-pietarios y Regularización por Expropiación.

Regularización por Convenio con PropietariosSe dice por convenio porque los propietarios firman un con-

venio o comodato con CORETT, para que esta dependencia

regularice los predios vendidos por el propietario, hasta que se entreguen las escrituras.

Regularización por SubdivisiónConsiste en atender aquellos Asentamientos Humanos

Irregulares que se establecieron en propiedades sin tomar en cuenta la normatividad legal en materia de subdivisión y urbanización.

Reservas de CrecimientoEn lo referente al procedimiento que tienen los ejidos para

ocupar sus reservas de crecimiento, las cuales se crearon a partir del Programa de Certificación de Derechos Ejidales y Ti-tulación de Solares PROCEDE , con la aprobación de la asam-blea ejidal al delimitar las áreas que conforman los ejidos de acuerdo a las facultades que les otorga la Ley Agraria; se está dando la asesoría para que el procedimiento de ocupación se realice en base a lo establecido con la Secretaría de Planea-ción y Desarrollo Regional del Gobierno del Estado, la Secreta-ría de Desarrollo Urbano de este Municipio y las Delegaciones de la Procuraduría Agraria y del Registro Agrario Nacional.

Regularización deASENTAMIENTOS HUMANOS

Irregulares


Acciones complementarias para la Regularización de Asentamientos Humanos Irregulares

Esquemas de DesarrolloEsta la promoción de 26 Esquemas de Desarrollo por par-

te del Instituto Municipal de Planeación, los cuales ya fueron aprobados por el Comité de Desarrollo Urbano y Rural del Municipio de Aguascalientes. Actualmente la Comisión Esta-tal de Desarrollo Urbano CEDU aprobó 14 Esquemas para que los ejidos puedan ocupar de forma ordenada y programada sus Reservas de Crecimiento, tomando en cuenta la introduc-ción de servicios públicos que es también parte importante y fundamental en el desarrollo de los centros de población.

Cambios y Autorización de Usos de SueloOtra actividad muy importante para lograr la regularización

de los Asentamientos Humanos Irregulares es el Cambio de Usos de Suelo, la mayoría de dichos asentamientos están ubi-cados en terrenos de uso agrícola, además de la superficie de lotes y el ancho de vialidades; aspectos que no han sido pla-neados conforme a los procedimientos legales establecidos pare el crecimiento urbano.

Dicha actividad tiene el fin de que la regularización se reali-ce dentro de la legalidad que en materia de incorporación de

nuevas áreas al desarrollo urbano establece el marco jurídico de este Municipio y el Código Urbano para el Estado de Aguas-calientes.

Para ello se han sometido al Comité de Desarrollo Urbano y Rural de este municipio los siguientes asuntos:

2009: En Cambio de Usos de Suelo de Agrícola a Tipo Habi-tacional, se promovieron 9 Asentamientos Humanos Irregula-res que actualmente están en proceso de autorización por el H. Cabildo.

2010: Se someterán al Comité de Desarrollo Urbano y Rural de este municipio 8 Cambios de Usos de Suelo de Agrícola a Tipo Habitacional.

Beneficiados: 17 Asentamientos Humanos Irregulares.

Medición de Asentamientos Humanos Irregulares por el IMUVI

El IMUVI realizó la medición de 3 Asentamientos Humanos Irregulares, con recursos propios, con el fin de apoyar a las familias que ya viven en esos asentamientos y no tienen los medios económicos para costear la elaboración de trabajos topográficos beneficiando a 477 familias al medirse sus res-pectivos lotes que en población arrojó un beneficio para 2,431 habitantes y la superficie total medida fue de 179,233.68 m².

Durante este 2010 el IMUVI tiene programada la medición de 7 asentamientos humanos irregulares, con recursos propios beneficiando a 649 familias al medirse sus respectivos lotes que en población beneficiada es para 3,309 habitantes y la su-perficie total a medir es de 605,218 m².

Total Beneficiados:10 Asentamientos Humanos Irregulares.5,740 habitantes beneficiados.1,126 Familias.784,451 m² en superficie.

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CONSTRUYE

Programa Tu CasaPrograma de Ahorro y Subsidio para la Vivienda “Tu Casa”

(Recámara Adicional) para 144 beneficiados en 26 localida-des, por $3, 322,368.00 aportados de la siguiente forma:

• $ 2,160,000.00 SEDESOL Federal a través de FONHAPO• $ 996,768.00 IMUVI• $165,600.00 Aportación del Beneficiario en Mano de Obra.

Programa de Vivienda RuralPrograma de Mejoramiento de Vivienda Rural de Autocons-

trucción Asistida a través del Programa “Échale a Tu Casa” para beneficiar con 209 acciones para Autoconstrucción Asistida y Mejoramiento de Vivienda mediante subsidios de la Comisión Nacional de Vivienda CONAVI, beneficiando a 100 ladrilleros de los poblados Presa de los Parga, Norias de Paso Hondo y “El Conejal”. Y a 109 beneficiados más con Mejoramiento de Vivienda de las localidades de Peñuelas, Gigante de Arellano, Buenavista de Peñuelas y Arellano, el cual iniciará en el mes de mayo con la entrega de materiales y la elaboración ecoló-gica del Adoblock (Tepetate, cemento y agua).

Beneficiados:209 beneficiados para otorgarse en tres etapas (piso, muros

y techos)Subsidio por $8´568,569.4

Promoción del Programa de Vivienda Rural de Autocons-trucción a través de empresa Mexicana de Servicios para la Vivienda MexVi, con aportación de recursos por parte de la CONAVI y otra parte con financiamiento de beneficiados para la Autoconstrucción Asistida de viviendas.

Actualmente se están promoviendo 200 viviendas de este Programa en el área rural del Municipio de Aguascalientes.

Promoción de Vivienda en el Área Rural del Municipio de Aguascalientes

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CONSTRUYE

Francisco Guel Serna fue presidente en 1988-1989, inició su experiencia como constructor en la ciudad de México, regresa a Aguascalientes en 1981 e inmediatamente comienza a partici-par en las actividades de la Cámara estatal.

Posteriormente formó una planilla y le tocó ser el sexto presidente de la CMIC. Guel Serna nos relata “Cuando inicié el periodo éramos 180 socios y al término de mi gestión llegamos a 250. Recuerdo que la sede estaba en la calle López Velarde. La Cámara ya tenía los proble-mas actuales como haber poca obra, los con-cursos se cotizaban cada vez más baratos, había una competencia muy fuerte, afortunadamente tuvimos dentro del sexenio del Ing. Barberena unos años de muy buena construcción. En mi época se consiguió el terreno para las aulas y la Palapa y posteriormente se consiguió el terreno para nuestro auditorio”.

Los proyectos más importantes en los que par-ticipó fueron unas ponencias para construir la carretera Aguascalientes-Lagos-León, se inicio el proceso en su gestión, posteriormente un grupo de socios fundaron la compañía Constructores Unidos de Aguascalientes y participaron en la construcción de la principal autopista que tiene Aguascalientes, entre otros logros cuenta el de haber tenido unido al gremio, y haber partici-pado en todos los concursos de obra, logrando que las cotizaciones no fueran tan bajas y por

Orgullo de ser IngenieroFrancisco Guel Serna

otro lado la participación de todos los afiliados.

La Cámara de alguna manera siempre ha ido creciendo, es de las cámaras estata-les la más unida, la más participativa y creemos que tenemos mucho futuro.

Con gran orgullo afirma; “En mi tiempo y afortunadamente todavía hoy día, se le ha dado mucha atención a la capacitación, los constructores no sólo hemos partici-pado en el gremio sino ha habido mucha participación política y por lo tanto en el desarrollo económico del estado. Lamentablemente los dos últimos años han sido difíciles para la construcción, ha habido pocas obras, esperemos que cada día se recupere el sector tanto a nivel local como nacional”.

Se dice que estamos en el sexenio de la infraestructura, sin embargo los tres pri-meros años nos afectó mucho aunque me parece que todavía tenemos tiempo, se-ñala Guel Serna. En el estado no sólo es importante hacer grandes obras como los puentes, el hospital, etc, es importante también poner atención en las pequeñas grandes obras como lo es la infraestructura educativa, alcantarillado, agua potable, unidades básicas de vivienda, creo que si se hacen obras mas pequeñas habrá mas oportunidades de trabajo para las pequeñas empresas.

El expresidente invita a los profesionales de la construcción a ser parte de la cá-mara y tener una amplia participación en ella, a realizar las obras con el orgullo que deben sentir de ser ingenieros civiles y constructores que trabajan con los más altos índices de calidad.

Francisco Guel Serna en corto:Ingeniería civil: Es todo, estar en la obra es una de las cosas que más disfruto.Familia: El proyecto mas importante de mi vida y un gran apoyo para mí.Aguascalientes: Es un estado que conozco perfectamente bien, he visto el cambio

y desarrollo que ha tenido.CMIC: Es un orgullo, me gusta seguir participando en la medida de lo posible y

saber que soy parte de ella.

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CONSTRUYE

El hospital se encuentra ubicado en un predio de 8 hectá-reas dentro del Complejo Ferrocarrilero Tres Centurias, que ha sido rescatado mediante la reutilización de dicha infra-estructura para edificios de carácter público como parte del equipamiento urbano de la ciudad de Aguascalientes.

Se respetará casi en su totalidad la topografía del terreno utilizando las áreas exteriores para taludes jardinados, cir-culaciones peatonales, áreas de estacionamiento y el propio conjunto.

Se incorporan nuevos usos a los espacios del complejo para la solución de áreas no médicas de servicio y mantenimien-to, mismas que tienen una carga histórica importante y que

Hospital Hidalgo

permiten dar continuidad al paso de la memoria en el tiempo, desde finales del siglo XIX con la concreción de la infraestruc-tura ferroviaria en medio de la evolución tecnológica hasta nuestros días.

La superficie total de construcción es de 50,000m2, distri-buidos en los diferentes cuerpos que conforman el hospital, teniendo un análisis estructural cada uno de ellos, para so-portar hasta 6 niveles y tener un área suficiente para futuro crecimiento de 20,000m2.

El Hospital Público Privado de Especialidades tendrá capaci-dad para albergar 200 camas censables, independientemente de cada uno de los servicios que prestará, contando con 2000

personas por turno para su atención.

Se encuentra dividido de la siguiente manera:

• CUERPO “A”: Urgencias, imagenología, terapia adultos, medicina interna, consulta externa de especialidades.• CUERPO “B”: Servicios generales, terapia pediátrica, quirófanos.• CUERPO “C”: Laboratorio y hospitalización.• CUERPO “D”: Gobierno.• CUERPO “E”: Oncología.• CUERPO “F”: Almacén general y talleres de mantenimiento.• CUERPO “G”: Enseñanza.

Instalaciones de Vanguardia


Hospital Hidalgo

De lo anteriormente descrito, actualmente están en proceso de rehabili-tación 3 naves de lo que fueron los Ferrocarriles Nacionales de México, que son el Taller de Tapicería y Pintura así como la Casa de Fuerza.

Cuenta con la construcción de una celda de confinamiento, en la parte sur-oriente de los ex talleres del ferrocarril, con la finalidad de depositar el material bioremediado, lo que garantiza las condiciones óptimas del terre-no y descarta cualquier riesgo a la salud.

La obra arquitectónica del Hospital Público-Privado de Especialidades de 200 camas surge como una respuesta a necesidades específicas y debe ser considerada integral, tratando de aglutinar conceptos fundamentales como:

El Género, que aspira a constituirse como un remanso en la ciudad, te-niendo elementos para constituirse como un espacio servicial, amable y humano.

Desde el punto de vista de la Planeación, la capacidad resolutiva y di-mensionamiento de los servicios está en función de la población a cubrir, de las políticas y normatividades vigentes en salud y de la conciliación con el área médica del Centenario Hospital Miguel Hidalgo.

La solución arquitectónica Funcional está fundamentada en aspectos de eficiencia y claridad, posee un estricto apego a la operatividad integrando y estratificando servicios de acuerdo al flujo de actividades que se reali-zan.

Este esquema tiene su origen en la composición de cuerpos geométricos claramente definidos en el conjunto que giran en torno al vestíbulo prin-cipal, minimizando los recorridos de personal en operación, reduciendo tiempos y movimientos en pro de la eficiencia.

El edificio se relaciona de una manera vertical pero sobre todo horizontal para eficientar las ligas funcionales entre servicios de la misma especiali-dad y de especialidades afines.

Se simplifican y diferencian accesos a urgencias, pacientes externos, per-sonal y proveedores priorizando la accesibilidad y haciendo claros los acce-sos desde el exterior para cada tipo de usuario.

La Escala Monumental del conjunto se traslada a la escala humana me-diante la articulación del suelo en la plaza de acceso peatonal y los accesos vehiculares a partir de unos cuerpos bajos que aterrizan la composición a partir de los recorridos peatonales, los colores y las texturas pétreas.

El Lenguaje propone como punto de partida, la implementación de es-trategias bioclimáticas para contribuir a la disminución del gasto de ener-gía que generan los medios mecánicos de acondicionamiento.

Las Estrategias de Diseño a seguir desde el punto de vista ambiental son dotación de luz y ventilación natural a espacios que no necesiten un am-biente estrictamente controlado.

La Cualidad Espacial del interior está basada en los colores, en los planos que contrastan con la luz que dejan pasar las líneas que modelan las gran-des alturas logradas y que aportan a las recorridos de médicos y público juegos de luz y visuales.

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CONSTRUYE

Es la característica que ha distinguido cada día desde hace 14 años al Ing. Enrique Alonso Macario, Director General de Almaco Construcción y Diseño SA de CV, “Sentir la Obra” es lo que le ha permitido realizar grandes proyectos dentro y fuera del estado de Aguascalientes. Hoy, caminamos a su lado por los pasillos de lo que será el Edificio A del Hospital Hidalgo y experimentamos un sentimiento de pequeñez ante la magnitud de esta obra.

El director General de Almaco, asegura que ésta es una obra con gran pro-yección principalmente en Aguascalientes, además de ser representativa de la administración actual, y afirma que el impacto social es enorme ya que es un hospital cuyo beneficio no sólo se verá reflejado de manera local sino que abarcará la región.

Su participación consistió en la estructura, el colado de losacero, acabados e instalaciones del edificio A en sus cinco niveles. También en la edificación y realización de la estructura metálica y sistema losacero de los edificios C y G. En el edificio C, realizaron también la cimentación de un auditorio.

Esta obra ha generado alrededor de 230 empleos directos los cuales fueron ejecutados con los más altos índices de seguridad, logrando una obra blanca.

La cimentación de este proyecto esta realizada tomando en cuenta los re-querimientos de seguridad del D.F., asegura Enrique Alonso, previniendo te-rremotos, vientos, inundaciones, etc. Con una amplia sonrisa asegura que el edificio esta construido para que dentro de 500 años la encuentren y siga siendo fuerte.

Los acabados están realizados dependiendo del uso que tendrá cada espa-cio, y nos comenta; “nosotros tuvimos que proteger los muros con Sulfato de Bario para imagenología y radiología”.

Finalmente, Enrique Alonso Macario asegura que haber sido parte de la construcción del Hospital Hidalgo, “ha sido un reto del cuál nos sentimos or-gullosos y satisfechos”.

Sentir la Obra


Sentir la Obra

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CONSTRUYE

Actuar como los Profesionales

que somos

BARAJAS BARAJASINGENIEROS ARQUITECTOS,

S.A. DE C.V.


La empresa Barajas Barajas Ingenieros Ar-quitectos, S.A. de C.V. se constituyó el 19 de septiembre de 2002., sin embargo su direc-tor y dueño, el Ing. Francisco. Javier Barajas Ramos tiene una trayectoria como empresa-rio de la industria de la construcción desde el año 1993.

La especialidad principal de la empresa se enfoca en la infraestructura educativa (construcción remodelación y ampliación de espacios educativos en todos sus niveles), sin embargo, cuentan con una trayectoria y experiencia en pavimentos, guarniciones y banquetas, infraestructura de salud, obras de agua potable y alcantarillado, estructuras metálicas, estructuras de concreto así como instalaciones eléctricas, acabados e instala-ciones de aire acondicionado entre otros.

Ser parte de el proyecto de construcción del Hospital Hidalgo significó una oportuni-dad de demostrar la capacidad técnico finan-ciera de la empresa, de sacar lo mejor de su equipo humano, de mejorar y crecer como constructora cumpliendo con los compromi-sos que una obra de esta magnitud es capaz de exigir, así como la satisfacción de partici-par en forma conjunta con el gobierno del estado en obras de gran beneficio social.

Los beneficios se traducen en que nuestro estado podrá contar con la infraestructura y los espacios destinados a salvaguardar la

salud de los ciudadanos, ofreciendo instalaciones de primer nivel que los tiem-pos actuales demandan. Por consiguiente se genera una gran oportunidad de empleo, desarrollo y cre-cimiento tanto para la em-presa como para el gremio constructor del estado.

La participación de nuestra empresa inicio desde la inscripción en las convocatorias públicas que la Se-cretaria de Obras Públicas implemen-to a efectos de asignar a la empresa que ofreciera las mejores condiciones y solvencias técnico-económicas. Lo-grando los contratos de la cimenta-ción, albañilerías e instalaciones de los cuerpos “A”, “B” y “D”, la estructura metálica del cuerpos “C” y “G”, la obra civil e instalaciones del cuerpo “F”, así como la obra civil e instalaciones del cuerpo “H” casa de fuerza.

La empresa ha generado alrededor de 70 empleos directos, sin incluir los empleos que se subcontrataron para instalaciones especiales, como la ins-talación de gases medicinales, instala-ción eléctrica de media y alta tensión, aire acondicionado y estructuras me-tálicas.

El mensaje al sector y a la sociedad “es demostrar que se puede respon-der como los profesionales que so-mos, cumpliendo en tiempo y forma con los compromisos establecidos, que el estado y la sociedad cuenta con empresas constructoras en el estado capaces de afrontar con éxito los re-tos y las demandas que obras de gran envergadura como el Hospital Hidalgo nos exige y demanda.

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CONSTRUYE

Conversamos con el Ing. Víctor Manuel Pozo Vázquez que con orgullo señala que lleva el nombre por delante, que aprendió de sus padres que lo más importante que tiene el ser humano es su palabra, se define como un hombre que se compromete y cumple.

Su trayectoria profesional inicia desde que egreso de la uni-versidad en 1981, en la Comisión Federal de Electricidad, en varias plantas y estados de la República, su experiencia abar-ca varias ramas de la construcción como lo es agua potable y alcantarillado, perforación de pozos, urbanización, obras sanitarias, parques y jardines, pavimentos, fraccionamientos, cuando sale de la CFE regresa a Aguascalientes y trabaja para la SOP aproximadamente durante 9 meses en los que por la currícula que tenía estuvo a cargo del fraccionamiento Cons-titución, abarcando calles , banquetas, alcantarillado, agua

Víctor Manuel Pozo Vázquez

potable, la urbanización completa del mismo.

Su experiencia en el ámbito de infraestructura de salud inicia con la construcción de la clínica 7 del seguro social que realizó mientras trabajaba para la empresa Edificaciones LAMDA SA. de CV, quienes además se encargaron de aproximadamente 7 clínicas más del ISSTE.

Después de esta experiencia decide trabajar de manera in-dependiente y se inicia realizando la cimbra de la planta de tratamiento de aguas negras ubicada en agostaderito, así empezó su trabajo con la presidencia municipal y el gobierno del estado con obras que le permitieron ganar espacios en la construcción de obras en el estado hasta la fecha.

Ser parte del proyecto del Hospital Hidalgo es una gran sa-

sinónimo de confianza


sinónimo de confianzatisfacción, es un compromiso que asumió desde el inicio y que le llena de orgullo haberlo llevado a buen término, señala que nunca ha tenido ningún contratiempo con su trabajo que dañe su prestigio ya que para él, la calidad es su firma.

Víctor Pozo opina que el desarrollo de una ciudad es gracias a este tipo de cobras, el Hidalgo, es un hospital que ya nece-sitaba nuevas instalaciones, como constructor es una gran sa-tisfacción haber participado, “como ciudadano me complace saber que el estado cuenta con infraestructura de salud de esta calidad ya que el beneficio es para la sociedad”.

Dentro de este conjunto, Víctor Pozo participó con la estruc-tura metálica del cuerpo E y parte de los acabados de la azo-tea, “me siento muy contento de haber contribuido con ese granito de arena”.

En cuanto a su mensaje para los jóvenes, acepta que desafortunadamente no se les da mucha oportunidad de participar en grandes proyectos ya que se les solici-ta experiencia, su recomendación es invitarlos a que se acerquen a las empresas para ser parte de los grandes proyectos y aprender, que tengan objetivos claros y defi-nidos, y si desean ser empresarios, que no se desalienten, que no quieran crecer de la noche a la mañana, mas vale paso seguro.

“A la sociedad le digo que en todos nosotros esta el llevar a cabo el engrandecimiento de México y en es-pecial el de Aguascalientes, aportando lo mejor que tenemos y dando más de nosotros en la labor que des-empeñamos”.

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CONSTRUYE

LV Construcción S.A. de C.V. nace en la Cd. de México, D.F. en el año 1976, el Ingeniero López Velarde, recuerda que dada la experiencia de trabajo adquirida con su padre quien fuera ingeniero civil, sembró en él desde que era estudiante la intención de crear su propia empresa.

El sueño se hizo realidad e inicia labores dando manteni-miento a las instalaciones de la refinería Miguel Hidalgo, en Tula de Allende Hidalgo, al paso del tiempo empieza a conso-lidarse y se involucra cada vez más en el área de infraestruc-tura, urbana y edificación.

Ser parte de los constructores que están dando forma al nuevo Hospital Hidalgo, no es una experiencia nueva ya que LV Construcción esta ligada a este tipo de obras, el Ing. López Velarde relata que participó en remodelaciones del Hospital de la refinería entre ellas en el área de quirófanos y habitacio-

Ing. Jorge A. López Velarde Pasillas

nes, posteriormente ya establecidos en Aguascalientes cons-truyeron la ampliación del Hospital de Rincón de Romos, Ags. Asi también participo en la construcción de la 1era etapa del Hospital de la Mujer en todas sus actividades en esta ciudad de Aguascalientes hasta su puesta en operación.

Con la experiencia en el tema de hospitales, inicia la cons-trucción de la cimentación del edificio E del nuevo Hospital Hidalgo, posteriormente se fue dando la posibilidad de seguir trabajando en otras etapas como la albañilería, instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias, contra incendio, gases medi-cinales, aire acondicionado, voz y datos.

Preguntamos al Ing. López Velarde en su opinión que tipo de obra es necesaria para seguir con el desarrollo del estado, a lo que responde que sin duda debe continuarse con las obras de ingeniería hidráulica dados los problemas que tiene el estado

Emprender es crecer


en este rubro, en segundo lugar aparecen las obras de infra-estructura vial, en las que asegura se debe continuar con el proyecto de modernización de vialidades y un sistema modal de transporte tal como lo es el proyecto del tren suburbano, lo que sin duda generaría mucho trabajo para el sector por las obras complementarias que requiere este tipo de obra.

El Ing. López Velarde piensa que la situación ha sido muy difícil en los últimos años, “si bien es cierto que cada año se incrementa el monto de inversión en obra publica para los estados, también se incrementan en un porcentaje mayor las empresas constructoras, por ello es importante ser creativos y emprendedores para incursionar en proyectos y obras pri-vadas que nos permitan seguir desarrollándonos”.

Asegura que no hay mal que dure cien años y por lo tanto la obra pública habrá de detonar porque el Estado y la ciudad

no paran su crecimiento y su necesidad de servicios.

“Ser parte del sector formal de la construcción es un orgu-llo, pertenecer a la CMIC nos permite disfrutar del trabajo y sortear las adversidades en equipo, es mas fácil salir adelante estando unidos que cada quien por su parte, es mas probable participar en obras de mayor envergadura gracias a las aso-ciaciones estratégicas que de manera individual, mismas que cada vez deberán de ser en mayor número”.

Finalmente, el Ing. López Velarde, les recomienda a los estudiantes y egresados de ingeniería y arquitectura que se acerquen de una u otra manera a ser parte de este tipo de obras que dada su envergadura no se verán cada año en el estado, es importante que se involucren y aprendan del proyecto y procesos constructivos para su experiencia personal.

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Ser parte de la construcción del complejo del Hospital Hidal-go, afirma es una gran oportunidad y sin duda un orgullo ya que es una obra magna, refiere Azpiroz González, y lamenta que no se vaya a terminar en este año, sin embargo nos dice –“ya están los cimientos y la infraestructura para terminar la obra, misma que es de mucho beneficio social y generadora de empleos especializados”-.

Edificaciones y Urbanizaciones participó en el cuerpo del edifi-cio de gobierno, realizó la estructura de concreto y acero, y ase-gura es una obra muy compleja ya que el colado de losa y trabes se hizo en un solo colado, mas de 3 mil metros cuadrados cola-dos monolíticamente por recomendación de los peritos. “Imagí-nense es como colar es estadio Azteca de un solo jalón”

Conversamos con el Ing. Luis Azpiroz González, Director Gene-ral de Edificaciones y Urbanizaciones Integradas, empresa funda-da en 1994 y como resultado del crecimiento profesional.

La empresa se ha ido consolidando en las diferentes áreas que maneja como lo son; la renta de maquinaria, el área de edifica-ción y urbanización que a pesar de ser dos especialidades prácti-camente van de la mano.

“Nuestra filosofía es rebasar las expectativas de nuestros clien-tes, siempre les damos más, lo que nos ha permitido ser recono-cidos y recomendados. Además de darnos la oportunidad de ser parte de grandes proyectos en el estado”, comenta su director general.

Rebasando las expectativas del cliente


Rebasando las expectativas del cliente

También, la empresa se ocupó de los acabados de ese mis-mo edificio; pisos, aluminio, vidrio, plafones, lámparas, voz y datos, etc.,

Para nosotros fue muy interesante participar en un proyec-to de este tipo sobre todo por la proyección que el mismo Hospital tendrá a nivel local y regional.

Luis Azpiroz asegura que el ser parte de la Cámara Mexica-na de la Industria de la Construcción los presenta como cons-tructores formales lo que ofrece una garantía para quien los contrata.

A los jóvenes egresados les recomienda que piensen seria-mente en ser empresarios, “cuando yo estudié jamás pensé que iba a trabajar para alguien, siempre tuve en mente crear mi propia empresa”, recuerda y menciona que desafortuna-damente hoy día hay muchos egresados y poco trabajo, e in-siste en que los estudiantes deben buscar la oportunidad de aprender en campo porque la teoría la tienen, pero al salir a veces no saben tomar una escuadra en campo, etc. Su con-sejo es que busquen la oportunidad de ser empresarios, tal vez no todos serán constructores pero asegura que ahora se debe ver hacia nuevos horizontes, por ejemplo a ser empre-sas dedicadas a ser proveedores de la industria, en nuevos materiales, etc.

Para finalizar le preguntamos al Ing. Azpiroz González desde su punto de vista que necesita el estado en infraestructura y que represente oportunidades de trabajo para el sector for-mal de la construcción, a lo que responde que se debe con-solidar la vialidad en los anillos y esto no significa que deba hacerse sólo con pasos a desnivel, sino que hay lugares en los que con una sincronización de semáforos sería suficiente, otro punto es terminar el tercer anillo que ya hace mucha fal-ta y el mas importante para él, es el contar con un verdadero libramiento sobre todo del lado oriente, en el lado poniente ya esta hasta la carretera a Calvillo, y falta continuarlo hasta la carretera 45 norte para que desahogue el trafico de la ciu-dad sobre todo de transporte pesado, me parece que los tres niveles de gobierno deben ponerse las pilas y hacer que el estado tenga su libramiento, somos el único estado del centro de la república que no lo tiene y el paso de tanto transporte pesado esta acabándose los pavimentos y haciendo compli-cada la vialidad, otro punto es la infraestructura hidráulica ya que se esta sacando el agua a profundidades muy peligrosas, en el estado cada día se registran mas problemas de salud, se debe pensar en el reuso, afirma.

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José Ramón Barba Gómez es egresado de la carrera de ar-quitectura del Tecnológico de Monterrey, campus Guadalaja-ra, cuenta con una especialidad en Barcelona en Diseño Ur-bano, y una especialidad en Diseño Sustentable, aplicaciones Leed.

José Ramón trae la construcción en las venas y asegura que el amor por este trabajo se da desde su niñez, cuando acom-pañaba a su padre a las obras, asegura que el olor del cemen-to, la grava y la arena son parte de su crecimiento y pasión por su trabajo.

Hace 2 años en Guadalajara, José Ramón fue invitado a participar en jóvenes empresarios, estado en el que había resurgido esta vicepresidencia que nació en tiempos del go-bernador Otto Granados, siendo Presidente Nacional de Cá-mara el Ing. Héctor Castellanos Frank, el primer presidente de jóvenes empresarios fue el Ing. Armando Roque Cruz a quien llama con mucho orgullo “nuestro mentor y amigo”. Y de quien reconoce su amplia trayectoria empresarial y como dirigente al haber presidido el Colegio de Ingenieros Civiles y a la Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles.

Ramón Barba aplaude la iniciativa del Ing. Víctor Manuel Muñoz, actual presidente de CMIC por crear una nueva ima-gen de la Cámara y por permitir la entrada de sangre joven, sin temor como en el pasado de que los jóvenes desplazaran a la vieja guardia. Afortunadamente, hoy se les abrió la puer-ta y están siendo recibidos y apoyados. La actual presidencia resalta la importancia de involucrar sangre nueva que de la mano de la experiencia puede augurar un mejor desarrollo y crecimiento de cámara.

Juventud y experiencia

“Quienes somos parte de esta vicepresidencia estamos da-dos a la tarea de invitar cada día a mas jóvenes a que se su-men a este proyecto”, asegura Barba Gómez y señala que hay mucho que dar y recibir en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, por ello invita a todos los egresados y estu-diantes a acercarse y ser parte de esta nueva generación que algún día dirigirá los destinos de los industriales de la Cons-trucción.

Por otro lado, el Ing. Armando Roque Cruz señala que lo más importante de esta vicepresidencia es generar líderes en el ámbito de la construcción tal y como lo fue en el pasado, ya que de esa generación fundadora ha habido dos presidentes nacionales, el Ing. Humberto Armenta ex presidente nacional de CMIC y él, ex presidente de la FEMCIC.

Jóvenes empresarios

trabajando de la mano

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Llama PEMEX a trabajar estrechamente con los empresa-rios de CMIC para impulsar el crecimiento de las PYMES de la construcción y aprovechar los nuevos esquemas de contrata-ción producto de la Reforma Energética.

José Eduardo Correa Abreu y Ernesto Ríos Patrón reinsta-laron los trabajos de la Comisión Mixta CMIC-PEMEX; Correa Abreu, Presidente Nacional de la Cámara Mexicana de la In-dustria de la Construcción, reconoció que con esta medida se refuerzan las bases de las relaciones que este organismo em-presarial está realizando con todas y cada una de las depen-dencias que generan obra para los afiliados de la Cámara.

Hizo un reconocimiento a la buena disposición del Direc-tor General de PEMEX, Juan José Suárez Coppel, para reforzar la relación entre el organismo paraestatal y el gremio de los constructores.

Por su parte, Ernesto Ríos Patrón encargado de la Direc-ción Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos de PEMEX presentó las estrategias del nuevo plan de negocios

Reinstalan

Comisión Mixta Pemex-CMIC

y los elementos del nuevo modelo de contratación aprobado recientemente por el Consejo de Administración de PEMEX. En su participación, invitó a los empresarios agremiados de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción a mante-ner un diálogo cercano con la empresa petrolera y aprovechar mejor la capacidad instalada en el país.

Después de explicar que el plan de negocios de PEMEX plan-tea cuatro ejes sustentados en el crecimiento, la excelencia operativa, la modernización de la gestión y la responsabilidad social, Ernesto Ríos hizo un llamado para que los constructores afiliados de la CMIC y los funcionarios de la paraestatal revisen y mejoren las prácticas para cumplir en tiempo, costos y forma la ejecución de los proyectos, sus esquemas contractuales y la técnica constructiva.

Al asegurar que PEMEX tiene un interés común para “forta-lecer la ejecución y oportunidad los proyectos de inversión en conjunto con la Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-trucción y sus agremiados a fin de asegurar el desarrollo de la infraestructura petrolera”.

Enfatizó su interés por fortalecer la relación entre CMIC y PEMEX a través de cuatro medidas encaminadas: generar un Plan de Acción conjunto 2010-2012; impulsar la reinstalación de la Comisión Mixta PEMEX-CMIC para el seguimiento del plan de acción y los trabajos de las comisiones que la integran; aprovechar el Fondo de Nacional Financiera (NAFINSA) para el desarrollo de contratistas y proveedores y generar mejores prácticas para optimizar la capacidad instalada de las empre-sas mexicanas, maximizar la flexibilidad de los nuevos esque-mas de contratación y mejorar la supervisión y control de los grandes proyectos de inversión.

Finalmente Federico Martínez Urmeneta, Coordinador Eje-cutivo del Sector Energía de la CMIC, explicó que la Comisión Mixta PEMEX-CMIC se integrará por las Comisiones de Trans-formación Industrial y Exploración y Producción con el fin de promover el desarrollo de proyectos de infraestructura y esta-blecer una relación de colaboración entre las empresas afilia-das de CMIC y Petróleos Mexicanos.


Comisión Mixta

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El Presidente Municipal de Aguascalientes, Adrián Ventura Dávila, acompañado de directivos del Instituto Municipal de Planeación, entregó a los miembros de la Cámara Mexicana de la Industria y la Construcción, los 27 proyectos de infraestruc-tura urbana que se planean desarrollar en lo que resta de la Administración a fin de contribuir a la economía del sector pro-ductivo de la ciudad capital.

Ventura Dávila aseguró que para su gobierno es de suma importancia consolidar estas obras, ya que a través de ellas se contribuirá a la generación de nuevas fuentes de empleo y al crecimiento económico del sector de la construcción.

El Director del IMPLAN, Netzhualcoyotl López Flores, aseguró que los proyectos propuestos fueron concentrados por el Ins-tituto a su cargo y fueron validados por el Consejo Ciudadano del Municipio de Aguascalientes, señaló que algunos de ellos puedan ser autorizados dentro de las siguientes partidas presu-puestales del Gobierno Federal y algunos otros se analizarán a detalle para ser incluidos en los planes de desarrollo de poste-riores gobiernos.

Proyectos de Infraestructura

en el Municipio Capital

Estos proyectos se integraron a partir de los cinco ejes de tra-bajo rectores del Plan de Desarrollo Municipal, y que responden a la necesidad de modernización del Municipio de Aguascalien-tes, a un sistema integral de manejo del agua, a la creación de una ciudad inteligente, a atacar problemas de movilidad urbana y a lograr un municipio con mayor responsabilidad social.

Por su parte el Presidente de la CMIC, Ing. Víctor Manuel Mu-ñoz Herrera, hizo una reflexión sobre la importancia de incentivar proyectos en materia de obra pública, encaminados a brindar a la ciudadanía la infraestructura urbana funcional que requiere optimizando su ritmo de vida, así como la aportación que el sec-tor de la construcción puede hacer en lo que a la generación de empleos se refiere.


El Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes en coordinación con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, organizaron en las instalaciones de la UAA el Sim-posium “Crecimiento Económico-Jurídico para un Desarrollo Empresarial Sustentable".

Consistió en una serie de conferencias que indicaron las he-rramientas necesarias sobre las cuales en la región se puedan desarrollar Proyectos de Inversión Sustentables para llegar a ostentar una economía de escala a mediano plazo. Basada en un desarrollo y crecimiento empresarial “MiPymes”, apegado al derecho y finanzas corporativas.

Así como mantener la vinculación entre el sector empresarial y la sociedad académica.

3a. Semana de la Salud y de Seguridad en la Construcción

SIMPOSIUM

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Siendo congruente con el objetivo de ser una Cámara plural e incluyente, el sector de la construcción se reunió con los candidatos a la gobernatura del estado y a la presidencia del municipio capital; Carlos Lozano de la Torre, Martín Orozco Sandoval, Lorena Martínez, Fernando Herrera y Vicente Pérez Almanza, para escuchar sus propuestas de trabajo en materia de desarrollo urbano, infraestructura, educación, desarrollo económico y seguridad en el caso de verse favorecidos con el voto ciudadano.

Al mismo tiempo los industriales de la construcción expre-saron con franqueza y claridad, el sentir y las demandas de los industriales de la construcción sobre el rumbo que creen que debe tomar el Estado, así como las acciones y medidas que consideran prioritarias para sustentarlo.

Candidatos a puestos de elección popular

presentaron propuestas a Industriales de la Construcción

Víctor Manuel Muñoz Herrera, señaló que son dos los pila-res sobre los que históricamente se ha basado el desarrollo de Aguascalientes: La actividad industrial a través de la genera-ción de empleos, y la generación de infraestructura urbana de primer orden.

El sector de la construcción en coordinación con otros orga-nismos empresariales y la sociedad civil, está preparando el Estudio de Planeación Integral de la infraestructura, que será el análisis más completo y ambicioso en la materia, que desde la iniciativa privada se haya realizado.

Es un proyecto integral tanto de rehabilitación de infraes-tructura y equipamiento como de consolidación de las áreas urbanas, conservación de vialidades, racionalización en el uso y aprovechamiento de agua potable y su reuso, aprovecha-miento de diversas fuentes de energía, arraigo de la pobla-ción por medio de Centros de Barrio en localidades urbanas y rurales y, sobre todo, y generación de empleo, a través de la promoción de la industria y el comercio.

Subrayamos que las empresas locales tenemos la capacidad instalada, los conocimientos y la pericia técnica para ejecutar obras de gran magnitud, por lo que insistimos en un reclamo de mucho tiempo: Las obras de Aguascalientes, deben ser eje-cutadas por los constructores de Aguascalientes.

Muñoz Herrera señaló; “queremos autoridades honestas, inteligentes, con gran capacidad de iniciativa y que realicen acciones concretas a favor del municipio y del estado, somos un organismo serio, de gran trayectoria institucional, que es un interlocutor válido y permanente no sólo con los candida-tos a puestos de elección popular, sino con los titulares de los poderes públicos”.

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Revista Construye 29

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