Revista CEMA 110

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Nuestra mayor tentación,

LABORALESLEY DE ART

NUEVA LEY DE RIESGOS DEL TRABAJO

FAIMAPOLOS PRODUCTIVOS FORESTO-INDUSTRIALES

CONVENIO CON EL MINISTRO DE INDUSTRIA

NUEVA WEB

es generar buenos negocios.

INSTITUCIONALANIVERSARIO DE CEMA

109 AÑOS DE HISTORIA AL SERVICIO DEL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE

NUMERO 110 / NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2012

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Estimados Colegas:

En el mes de noviembre CEMA cumple 109 años. Nace en los comienzos del siglo XX.Acompaña al sector desde ese momento. En realidad, no acompaña a los empresarios, sinoque los empresarios de aquel momento la fundan como herramienta, como instrumento. Noes una estructura exterior, superior, sino que surge de las bases, de las empresas.

Se convierte en la representación gremial empresaria de nuestro sector, en el ámbito dela Capital Federal y del Gran Buenos Aires durante todo ese siglo.

Hay ciertas líneas ideológicas, ciertas acciones que acompañan a la Cámara desde uncomienzo: espíritu de unidad por sobre la división (sucesivas unificaciones), defensa de laindustria nacional, respeto por el federalismo, trabajo conjunto con otros sectores y regiones,participación, apertura, ser espacio de la diversidad, camaradería, etc.

Estuvo como núcleo de empresarios desde el comienzo de las primeras industrias, en sucrecimiento, tratando de subsistir frente a diversas agresiones políticas, sociales, económicas.Creció en los períodos de coherencia y seguridad, padeció los sucesivos abandonos de la vidademocrática, se hundió junto a diferentes experimentos económicos. Pasó de aproximadamente1400 socios a 200, aún cuando en la zona de representación hay más de 3000 talleres yempresas.

No siempre tuvo una existencia tranquila, superó una seria crisis producto de unaadministración no adecuada y de decisiones político económicas que hundieron a las empresas.En fin, surgió de las empresas, acompañó a las empresas, sufrió con ellas, creció, casídesapareció y volvió a nacer.

Hoy por hoy y desde hace ya años, está ordenada, es sustentable, “está ahí”, como sihiciera “la plancha”. Como el sector.

Pero vuelvo a decir lo ya expresado en otras editoriales. El de la madera y sus productoses un sector en el que está todo por hacer, que tiene todo por crecer, que no ha desarrolladotodo su potencial.

Y en esta realidad tiene sentido la presencia de CEMA, agrupando a los empresarios,generando proyectos de asociatividad que re-potencie su capacidad y funcionamiento, quereclame y ayude a conformar un marco político y económico de crecimiento sustentable en eltiempo, presupuestable. Que se capacite para desarrollar todas sus posibilidades.

Es posible para nuestras empresas, es posible en nuestro país. Son necesarios nuevoscambios y la consolidación de ideas, esfuerzos, muchas veces aparentemente contradictorias,políticamente mal usadas o implementadas, para evitar el seguir empezando siempre denuevo.

Comenzamos a vivir los 110 años de CEMA. Esta comisión los invita a la participación paraesta tarea. Como Uds. tenemos poco tiempo que quitamos a nuestras familias y empresas. Eshora de formar parte, no solo ser del sector o pagar la cuota. Las puertas están abiertas.

Gabriel Campins, Presidente de CEMA.Diciembre de 2012.

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>> EDITORIAL

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>>Revista Cema es marca registrada de la Cámara de Empresarios Madererosy Afines. Sus propietarios y editores no son responsables de los artículosfirmados ni del contenido de los avisos publicitarios. Se prohibe sureproducción total o parcial sin autorización escrita de la editorial.

Colombia / Brasil / Colombia / Costa Rica / Chile / Ecuador / Guatemala / MéxicoNicaragua / Paraguay / Perú / Puerto Rico / República Dominicana / Uruguay / Venezuela

09 INSTITUCIONAL

Beneficios para los socios de CEMA / 109 Años para CEMA /

La necesidad de transformarlo en virtuoso / Foresto Industria.

La mesa sectorial sigue su tarea en la provincia

16 LABORALES

Nueva Ley de Riesgos de Trabajo

22 IMPOSITIVO

Nuevo formulario 960 para exhibir

24 FAIMA

Débora Giorgi celebró el Día de la Madera en Tecnópolis /

Otro paso en el camino hacia Polos Productivos / En San Fernando

se celebró el 127º Congreso Nacional Maderero / Avanza

el Grupo de Viviendas Industrializadas / Grupo Orchestra.

Brasil busca integrarse a la cadena del mueble argentino

30 NOTICIAS

Convocatoria de Jóvenes emprendedores / El mercado chino

da un respiro a la industria maderera / Proponen al bambú del

Amazonas como alternativa sostenible a la madera /

Presupuesto 2013. Faima y otras organizaciones denuncian

que no cumple con la Ley de Bosques / Presentaron el Proyecto

“Biomasa” / Expresiones de la Presidenta en el Día de la Industria

en Tecnópolis

36 NOTICIAS EMPRESA

Herrajes San Martín / Todos los herrajes en todo el país /

Fontenla en el Alvear. Mobiliarios Fontenla y representantes

de la cultura reunidos por la Fundación Natalí Dafne Flexer

38 EXPOSICIONES

CASA FOA. Tendencias y Diseño / FEMATEC. Celebrando su

12º Aniversario / DARAID 2012. Un positivo balance para el

3er Encuentro Internacional de Interiorismo y Diseño

41 AGENDA FERIAL

44 DISEÑO

Diseño y Marketing. Una visión desde la vivencia como comprador

47 DECORACIÓN

Biblioteca. Multifuncional y estética

49 FICHAS TÉCNICAS

Listado y Fichas de las distintas especies de Maderas

COMISIÓN DIRECTIVACámara de Empresarios Madereros y Afines

> Presidente Gabriel Campins> Vice-Presidente 1º Roberto M. Fontenla> Vice-Presidente 2º Roberto Ventimiglia> Secretario General Lic. Alberto S. Lipski> Pro-Secretario General Darío Errecalt> Secretario Gremial Carlos A. Presas> Pro-Secretario Gremial Arq. Vicente C. Mazzitelli> Tesorero Ing. Juan Martin Cholakian> Pro-Tesorero Martín Kriz> Vocal Titular Cdor. Mario S. Solano> Vocal Titular Fabio Capraro> Vocal Titular Jorge Drimer> Vocal Titular Ing. Eric Dispenza> Vocal Titular Leandro Caferatta> Vocal Suplente Antonio Oblak> Vocal Suplente Sergio Scattaretica> Vocal Suplente Maximiliano Cacciatore> Rev. Ctas. Titular Arístides Gracia> Rev. Ctas. Suplente Francisco González

DEPARTAMENTO DE DISEÑO> Director Arq. Vicente C. Mazzitelli

COMISIÓN DE PRENSA Lic. Alberto S. LipskiFrancisco González

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN Leoní García Santelli

Aldana Luyden

ASESOR IMPOSITIVO CONTABLE Cdor. Osvaldo Q. CarosellaASESOR INSTITUCIONAL Lic. Alejandro V. RivelloASESOR LEGAL Dr. Alejandro A. Vommaro

> Coordinación General Adriana S. Tarazona> Administración Walter Rosa

REVISTA CEMA Nº 110

> Coordinación Revista y Diseño Estudio DGCVer

> Redacción / Corrección Javier Vogel

> Colaboran en esta edición FAIMAEstudio Reibel – Vommaro & Asoc.Estudio CarosellaLic. Alejandro V. RivelloArq. Vicente MazzitelliLic. Carlos Alberto ElizondoHuayra ComunicacionesFlavia Tomaello, Prensa Fontenla DesignVerónica LucarelliINTI / Maderas y MueblesIng. Agr. Félix Martinuzzi

CEMACámara de Empresarios Madereros y AfinesMaza 578 - 1º Piso / (C1220ABB) Ciudad Aut. de Buenos AiresTel / Fax (54.11) 4957-1111 / 2046Tel directo de Revista [email protected] / [email protected]

>> STAFF >> SUMARIO


09 INSTITUCIONAL

Beneficios para los socios de CEMA / 109 Años para CEMA /

La necesidad de transformarlo en virtuoso / Foresto Industria.

La mesa sectorial sigue su tarea en la provincia

16 LABORALES

Nueva Ley de Riesgos de Trabajo

22 IMPOSITIVO

Nuevo formulario 960 para exhibir

24 FAIMA

Débora Giorgi celebró el Día de la Madera en Tecnópolis /

Otro paso en el camino hacia Polos Productivos / En San Fernando

se celebró el 127º Congreso Nacional Maderero / Avanza

el Grupo de Viviendas Industrializadas / Grupo Orchestra.

Brasil busca integrarse a la cadena del mueble argentino

30 NOTICIAS

Convocatoria de Jóvenes emprendedores / El mercado chino

da un respiro a la industria maderera / Proponen al bambú del

Amazonas como alternativa sostenible a la madera /

Presupuesto 2013. Faima y otras organizaciones denuncian

que no cumple con la Ley de Bosques / Presentaron el Proyecto

“Biomasa” / Expresiones de la Presidenta en el Día de la Industria

en Tecnópolis

36 NOTICIAS EMPRESA

Herrajes San Martín / Todos los herrajes en todo el país /

Fontenla en el Alvear. Mobiliarios Fontenla y representantes

de la cultura reunidos por la Fundación Natalí Dafne Flexer

38 EXPOSICIONES

CASA FOA. Tendencias y Diseño / FEMATEC. Celebrando su

12º Aniversario / DARAID 2012. Un positivo balance para el

3er Encuentro Internacional de Interiorismo y Diseño

41 AGENDA FERIAL

44 DISEÑO

Diseño y Marketing. Una visión desde la vivencia como comprador

47 DECORACIÓN

Biblioteca. Multifuncional y estética

49 FICHAS TÉCNICAS

Listado y Fichas de las distintas especies de Maderas

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Innovación en caminoPensar en un nuevo año para generar nuevos cambios, es una posibilidad. Pero aún mejor esempezar en la última etapa, para que el 2013 nos encuentre trabajando con toda la energía.Es por eso que queremos contarles cuáles han sido los cambios y a dónde apuntamos paramejorar en todos los aspectos posibles y entregar un mejor servicio a nuestros socios,lectores, anunciantes y a todos aquellos que toman contacto con la Cámara:

La nueva página web www.cema.com.arcon contenido actualizado, beneficios para socios, noticias del sector y un área “privada” paralos asociados que estén interesados. También cuenta con Banners de publicidad para actualesy nuevos anunciantes que apoyan a CEMA.

Lanzamiento de newsletters quincenales para mantener una comunicación fluida con lossocios y contactos generales de la Cámara.

Para suscribirse: [email protected]

Encuestas de calidad y distribución de la revista para lograr un monitoreo constante.

Manejo activo de Linked in para estar al tanto de cursos, capacitaciones, eventos, ferias ycongresos de interés.

Cema Cámara de Empresarios Madereros y Afines

Manejo activo de Redes sociales para evacuar dudas u ofrecer información de manera inmediata,compartir información de portales externos y generar comunicación con los seguidores.

Facebook www.facebook.com/Cemacámara Fan Page www.facebook.com/Cemacámaradeempresariosmadererosyafines

Códigos QR en la revista para linckear contenidos con el mundo on line.

Incorporación de una nueva forma de pago mediante Pago Fácil para abonar la cuota social ypagos de publicidad de manera mucho más fácil, rápida y cómoda.

Flyers en la revista para mejorar la base de receptores y lograr llegar a un lector interesado ycalificado.

Realización de un media kit con las características específicas de la revista para que losanunciantes puedan realizar un mejor análisis al momento de tomar su decisión.

Propuesta Agrupados, una iniciativa para que con una pequeña inversión, las empresas logrenincluirse en la distribución de CEMA.

En el año que cumplimos 109 años, seguimos estando en movimiento: la clave es NOquedarse quieto.

Gracias por seguir eligiendo Revista CEMA a través de los años, acompañarnos en losmomentos difíciles y celebrar a pesar de todo.

Queremos que sigas formando parte de nosotros y sabemos cómo. Acompañanos…(><)

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>Beneficios para los

socios

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>> INSTITUCIONAL

No dudes en contactarnospor cualquier duda, inquietud,sugerencia o reclamo.

[email protected]

>> ContactoLeoní García Santelli

> [email protected] Luyden

> [email protected]

Tel. 4957-1111 / 2060-4360

www.cema.com.ar


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>> INSTITUCIONAL

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FE DE NACIMIENTO

Los orígenes de Cema se remontan al año 1903 con la entonces denominada Sociedad de

Fabricantes de Muebles, de cuya existencia y evolución, da fe la documentación original que

forma parte de los archivos de nuestra historia.

Sucesivas fusiones con otras ramas de la industria llevaron a la adopción de nuevas de-

nominaciones. Así CIMDA (Cámara de la Industria Maderera, Derivados y Afines) se consti-

tuye como tal en el año 1954 con el arribo de la Sección Gremial de Fabricantes de Mue-

bles; la Asociación de Fabricantes de Muebles Tapizados, Silleteros y Afines; la Asociación

de Fabricantes del Parquet; la Asociación de Fabricantes de Ataúdes y la Asociación Gremial

de Industriales Madereros y Afines (AGIMA),

Finalmente en el año 1968, confluyen en una sola entidad, CIMDA (Cámara de Indus-

triales Madereros Derivados y Afines) y CAIM (Cámara Argentina de la Industria Maderera)

enrolándose bajo el nombre de CEMA, Cámara de Empresarios Madereros y Afines, para cons-

tituirse en una institución modelo de unidad fruto de una férrea voluntad de desarrollo.

FE DE CRECIMIENTO

Tras un mismo objetivo en común, fueron encolumnándose fabricantes de muebles, aber-

turas, pisos, tornerías, tapicerías, cortinas de enrollar y accesorios, instrumentos musicales,

aserraderos, ataúdes, cabos y mangos, varillas, molduras, embalajes y pallets, viviendas,

productos de segunda transformación y otros, cuyo insumo fuere la madera.

El crecimiento acelerado de su espectro societario y la firme iniciativa de brindar más y me-

jores servicios, llevó entonces a encarar un emprendimiento de magnitud y merecido orgullo, que

fue la construcción de una nueva sede social de ocho pisos, con los arduos esfuerzos de los pre-

cursores que conducían la institución sumado al invalorable aporte y colaboración de sus asociados.

FE DE EXPANSIÓN. FE DE VOCACIÓN GREMIAL EMPRESARIA

Hace más de dos décadas, y frente a los vertiginosos cambios impuestos por la denomi-

nada globalización, una renovada dirigencia de Cema, dio comienzo a otra etapa en la con-

ducción institucional, reafirmando a ultranza, la defensa de la industria argentina.

12 DE NOVIEMBRE, ANIVERSARIO DE CEMA, CÁMARA DE EMPRESARIOS MADEREROS Y AFINES

109 Años de Historiaal servicio del sector de lamadera y el mueble


No fue fácil, por cierto, llevar el timón de los destinos de la entidad en condiciones to-

talmente adversas. Pero merced a la vocación gremial, tiempo, dedicación y creatividad brin-

dados por sus hombres al servicio del sector, se fueron adaptando paulatina y sostenida-

mente, los rumbos de la gestión con miras a satisfacer las necesidades de sus empresas

socias.

Con la evolución de las relaciones humanas y laborales, tendientes a modernizarse y

a complementarse tras objetivos de crecimiento, las transformaciones económicas que se

fueron sucediendo sin pausa, determinaron otros nuevos emprendimientos y esta es la ra-

zón por la cual nuestra Cámara se propuso no envejecer, sino por el contrario renovarse.

FE DE PRESENTE. FE DE FUTURO

Nuestra mayor aspiración ha sido siempre constituirnos en un soporte de nuestras PyMEs

asociadas, para brindarles un marco que las contenga, acercándole todas aquellas herra-

mientas que sirvan a un mejor desenvolvimiento de sus unidades productivas, con el acom-

pañamiento de una sostenida y activa gestión gremial empresaria, dirigida a su defensa,

promoción y desarrollo.

En ese orden, es uno de los cometidos, el fortalecimiento de nuestra Federación Ar-

gentina de la Industria Maderera y Afines – FAIMA – de la que somos parte fundadora, tra-

bajando mancomunadamente con otras cámaras sectoriales, a través de la presencia activa

de nuestros hombres como portavoces de la filosofía de Cema.

Igualmente, participamos de las comisiones y foros industriales PyMEs, de la UIA CAME

y la CGERA, y estamos en contacto permanente con otras entidades afines a la nuestra, por

las características de los representados, la problemática en común y la filosofía que guía nues-

tro accionar gremial empresario.

De pie y con 109 años en su haber, CEMA continuará ejerciendo el rol protagónico que

se corresponde con su importancia y representatividad, trabajando con el compromiso acos-

tumbrado y a puertas abiertas, merced a su voluntad participativa y de cohesión, para que

la industria maderera en su conjunto y las PyMEs que la componen, recuperen la pujanza y

el lugar que por mérito propio les corresponde.

Hoy podemos decir con orgullo, que CEMA resume en sí misma, 109 años de historia

de un sector productivo nacional, cual es la Industria de la Madera, el Mueble y Afines. (><)

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Como bien sabemos este es un sector donde predominan las empresas PyMES, muchas

de ellas de corte familiar. Generalmente nacen de individuos que tienden a poner un pe-

queño negocio y de otros que han intuido que al oficio o profesión que poseen pueden ex-

plotarlo de manera más comercial.

También está claro, que por la cabeza del dueño pasa todo, así también todo tipo de

información que puede actuar tanto como estímulo positivo como negativo, donde la his-

toria vivida, de la empresa o del país, juega un rol sumamente importante.

Así como la realidad es tal como la percibimos, está en el fondo, no deja de ser una

construcción, planteada según el modo de la confrontación de hipótesis, muchas de ellas

fundadas sobre esquemas mentales, algunos innatos, otros surgidos de la experiencia.

Esto nos lleva a pensar, cómo es el proceso de información de las PyMES, cómo es de-

codificado y cómo actúa sobre el proceso decisorio de las inversiones.

Muy pocas PyMES tienen asesores económico-financieros. Sus mejores consejeros sue-

len ser los contadores, donde quizás muchas veces por el tipo, tamaño de empresa, y ho-

norarios, sólo se limitan a realizar las DDJJ pertinentes, pero no entran en el proceso de pla-

nificación estratégica de la empresa. Así como la información que es recibida desde los

distintos medios de comunicación, tiende a pasar de un extremo al otro, depende quien es-

criba, estamos entrando en una severa crisis, o por el contrario, podemos estar rompiendo

todos los récords industriales de la historia, y en el medio, el empresario debe aflorar su

intuición y experiencia, para cuidar el sacrificio de toda la vida.

Si bien, a lo largo de la historia, siempre ha habido gente que supo analizar mejor el

contexto y operar en consecuencia, esta situación de extremos parece ser hoy una de las

posturas más controversiales, muestra de ello ha sido el último Congreso Nacional Made-

rero, donde se presentaron situaciones totalmente opuestas respecto a distintas realidades

actuales y expectativas futuras.

Lo cierto es que en medio de discursos y percepciones ambiguas, las empresas siguen

invirtiendo, y quizás a un ritmo mayor que el que indicaría la prudencia de las prediccio-

nes mas pesimistas.

>> Lic. Alejandro V. Rivello Asesor Institucional de CEMA

CÍRCULO INFORMACIÓN, PERCEPCIÓN E INVERSIONES

La necesidad detransformarlo en virtuoso

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Es probable que esto se deba a que; si bien la política de administración de comercio

llevada a cabo por el gobierno nacional haya colaborado con el desarrollo de la industria,

evitando que productos importados inunden el mercado, la pérdida de rentabilidades y el

esfuerzo por lograr la tan ansiada competitividad, hagan que el único camino a transitar

sea la inversión, no como corolario de esplendor sino como un medio para lograr la su-

pervivencia de la empresa, en un mercado altamente competitivo.

Esta competitividad del mercado, quizás ya no esté dada por los grandes volúmenes

importados como en otras épocas. Pero como es lógico, se generan asimetrías dentro del

entretejido industrial formal, así como, una lucha diaria contra la competencia desleal del

mercado informal.

Sabemos que es imposible eliminar la incertidumbre, como eliminar los riesgos, y por más

que se pudiera, forman parte de la esencia misma del ser empresario. Por ende, el esfuerzo

consiste en minimizarlo, y justamente es allí donde el sector ha iniciado un camino hacia la

puesta en marcha del Proyecto de Observatorio de la Madera y el Mueble, con la intención

de conformar un Instituto con la fundamental participación del Ministerio de Industria y el

INTI; e invitando a participar a organismos públicos nacionales y provinciales; a otras enti-

dades representativas del sector privado y a los sindicatos. Con el objeto de relevar, siste-

matizar y analizar información económica, sectorial, comercial y tecnológica por la cual no

se cuenta hoy en día. Asegurando un diagnóstico real de la industria, que permita saber

quiénes somos y qué hacemos con exactitud.

Como venimos mencionando en artículos anteriores, hoy más que nunca, una organi-

zación de empleadores tiene un rol protagónico: la interacción entre las entidades y los aso-

ciados, permitirán tener una mayor precisión en los diagnósticos y por ende en las pro-

puestas, como así también desde nuestra CEMA, poner a disposición la mayor cantidad de

información, profesionales, herramientas y servicios para que el proceso decisorio sea en-

carado con la menor incertidumbre posible.

Los invitamos a participar activamente de las mesas de trabajo en las cuales se discuti-

rán los intereses sectoriales. Todos ellos requieren consensos y una construcción conjunta, pen-

sando en un sector grande, con empresas y entidades pujantes.

La tradición maderera, transmitida de generación en generación nos obliga a transformar,

como lo han hecho en tantas oportunidades, a descubrir oportunidades, adaptarse, teniendo

la necesidad de transformar el círculo de la información - percepción - inversiones en virtuoso,

encarando los procesos, pensados en el esfuerzo de generaciones pasadas y fundamentalmente

en las futuras. (><)Imág

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El 20 de septiembre por la mañana se desarrolló en la sede de CEMA la segunda reunión

de la Mesa Sectorial del Sector Foresto Industrial que trabaja en el marco del Plan Estratégico

Productivo de la provincia de Buenos Aires.

Coordinada por la Directora de Desarrollo Productivo Local del Ministerio de Producción bo-

naerense, Lic. Laura López Iglesias, el encuentro contó con la presencia de representantes de

CEMA, el INTI, el Sindicato de Trabajadores de la Madera, ASORA, CAFYDMA y de la Universi-

dad Nacional de General Sarmiento.

En la apertura del encuentro, el titular de la Cámara de Empresarios Madereros y Afines,

Gabriel Campins, planteó algunos de los temas que resultan de interés para el sector, como la

promoción del uso de la madera en la construcción de viviendas. “No hay planes de vivien-

das en madera y eso es una falencia que tenemos que solucionar”, expresó.

La Mesa Sectorial tuvo su primer encuentro el 14 de agosto en la Universidad Nacional de

General Sarmiento, con la participación de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Industria

de la provincia de Buenos Aires, la Federación Argentina de la Industria Maderera (FAIMA), el

Centro Industrial Maderero, la Cámara de Maquinaria para la Fabricación de Productos de Ma-

dera, la Cámara de Comercio e Industria de Pilar y representantes municipios con fuerte desa-

rrollo maderero como Tigre, Berazategui y San Fernando.

El Plan Estratégico Productivo de la provincia de Buenos Aires busca generar un diálogo con

todos los actores de la región con el propósito de contribuir al diseño de políticas públicas con-

cretas para el sector a través de aportes que surjan en las reuniones. Por esa razón se trabajó

para identificar temas y problemas relativos a la cadena de valor Foresto Industrial de manera

tal de poder definir objetivos de política pública.

En el encuentro inaugural, Alejandro Rivello, de CEMA, presentó un informe sobre la in-

dustria maderera en el que se consigna que el 50% de la producción maderera del país se con-

centra en la provincia de Buenos Aires, con 1.200.000 hectáreas de plantaciones, de las cua-

les 100 mil están en el Delta.

La Mesa Sectorial definió fortalezas y potencialidades. Se enumeró por ejemplo que el Fo-

resto Industrial es un sector con mano de obra intensiva que tiene la capacidad de generar una

mayor cantidad de puestos de trabajo formales. También se analizó la potencialidad que im-

plica contar en territorio bonaerense con una comunidad académica y científica fuerte.

FORESTO-INDUSTRIA

La Mesa Sectorial sigue su tarea en territorio bonaerense

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Otros factores que favorecen la industria en el ámbito bonaerense son las buenas condi-

ciones ecológicas de la región; la red de infraestructura de servicios; y la cercanía física con cen-

tros de transformación, distribución y consumo.

Entre los nudos problemáticos detectados se consideró la falta de asociativismo entre los

empresarios del sector; la ausencia de datos específicos del negocio maderero; y la escasa ar-

ticulación de políticas entre los distintos niveles de gobierno.

Se consideró también que subsisten otras problemáticas como la existencia de informali-

dad laboral en el sector; la dificultad en el acceso a la certificación de calidad; la falta de cré-

dito específico para la construcción de viviendas de madera y para la generación y fortaleci-

miento de otros productos de la cadena de valor.

Se planteó también, la existencia de obstáculos para el acceso a la explotación forestal por

parte de pequeños capitales o empresas nacionales y la existencia de la concentración en la

explotación por parte de grandes capitales extranjeros y multinacionales.

Una vez enunciadas estas características propias del negocio maderero, se plantearon de-

safíos tales como aumentar la coordinación y comunicación interna del sector; incrementar la

productividad, la profesionalización y la competitividad; reducir la informalidad laboral y ge-

nerar mayor cantidad de puestos de trabajo.

Se definió como posibles líneas de acción generar mecanismos de comunicación efectiva y

crear un observatorio para subsanar la falta de datos específicos del sector. Se propuso estimu-

lar fideicomisos para promover la explotación nacional de mano de pequeños y medianos ca-

pitales.

Otros puntos que se consideraron de importancia fueron incentivar a los productores a bus-

car la certificación de calidad y facilitar el acceso al crédito. Para tratar este tema se propuso

invitar al Banco Provincia a las siguientes reuniones.

La profesionalización fue otro de los temas de análisis. En ese sentido se consideró que

las Universidades y Centros de Investigación puedan acompañar y contribuir a la capacitación

laboral en el sector, sobre todo de los más jóvenes. Las Universidades pueden aportar una mi-

rada estratégica y a largo plazo analizando de manera conjunta las diferentes aristas del sec-

tor y de sus problemáticas. (><)

>> Gabriel Campins, de CEMA; Fabián Darío Espósito, Unión Obreros yEmpleados de la Industria de la Madera de la Plata; José Vázquez, de ASORA

>> Lic.Laura López Iglesias, del Ministerio de Producción Bonaerense; Alejandro Rivello, de CEMA; Juan Garat, de CAFYDMA

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>> Dr. Alejandro A. Vommaro Estudio Reibel – Vommaro & Asociados.Asesor Legal de CEMA

Quienes venimos siguiendo año tras año, los avances y retrocesos que han tenido los distin-

tos proyectos de modificación de la Ley de Riesgos del trabajo, no ha sido novedad el anuncio

que la Señora Presidenta hizo a fines del mes de septiembre y que hoy ya es ley. El mismo per-

sigue como objetivo principal poner fin a la industria del juicio. Esto debe leerse así: “es una ley

que desalienta las demandas bajo la fundamentación normativa del derecho civil y reduce rápi-

damente la litigiosidad laboral, generando al mismo tiempo una mayor previsibilidad para el sec-

tor privado, en materia de costos laborales”.

Si bien esta ley aparece como alentadora y positiva sobre los objetivos que acabo de refe-

renciar, lo cierto es no existe un consenso entre los distintos actores sociales, lo cual vaticina que

aún estando con el apoyo de la CGT (oficial), la misma será atacada por inconstitucionalidad, por

los abogados laboralistas y entidades gremiales no alineadas a la CGT oficial y al Gobierno Na-

cional. No debemos pasar por alto que la Ley 24.557 (Ley de Riesgos del Trabajo), en su momento

fue consensuada por todos los sectores, circunstancia que hoy no ha ocurrido.

Desde el Gobierno, se apuesta a que esta modificación cubra las exigencias que la jurispru-

dencia ha objetado de la ley 24.557, sobre los distintos planteos, como ser:

LEY DE RIESGOS DEL TRABAJO

Finalmente tenemos nueva Ley de Riesgos del Trabajo

[email protected] 011-4393-4036/39

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Fecha Artículo cuestionado Tema Fallo de referencia

07/09/2004 46.1 LRT Habilita la competencia de la Justicia Provincial Castillo

21/09/2004 39.1 LRT Abre la posibilidad de la acción civil y el cúmulo Aquino

26/10/2004 14.2.b LRT Declara inconstitucional el pago en forma de renta y habilita el pago en una cuota Milone

12/06/2007 39.1 LRT Confirma la acción civil adicionalmentea la percepción por LRT Llosco

>> LABORALES

> SISTEMAS DE RIESGOS DE TRABAJO - JUDICIALIZACIÓN / JUICIOS POR AÑO


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Las correcciones que presenta la actual modificación, se apoyan enlas distintas estadísticas que la Superintendencia de Riesgos del Trabajoda a conocer sobre la situación actual de esta norma y su judicialización.

Desde la UIA y las distintas entidades representativas del sec-tor empresario, también se muestran entusiasmadas con la presenteley, por entender que han sido perjudicados sistemáticamente desdeel momento en que la justicia ha ido declarando la inconstituciona-lidad de distintos artículos y que las condenas recaían sobre el em-presario. Quién debía afrontar: Subas de alícuotas producto de los au-mentos salariales de convenio; Subas adicionales en las alícuotas porestar etiquetados como empresa de alto riesgo; Asumir condenas ju-diciales por las diferencias que superaban el tope de la Ley de Ries-gos y lo peor aún, sin que los topes se actualizaran.

Se visualiza en el cuadro que se acompaña, cuál ha sido la in-cidencia en materia de costos para la empresa desde la vigencia dela ley hasta la actualidad.

Los costos de cobertura comparativamente con otros países esel siguiente:

En el III Congreso Internacional de Prevención de Riesgos de Tra-bajo y Responsabilidad Social del Gobierno de la Ciudad de Buenos Ai-res que tuvo lugar entre el 4 y 5 de octubre en la Ciudad Autónomade Buenos Aires, entre los panelistas invitados hubo varios que sos-tuvieron su disconformidad con ese proyecto de ley, hoy hecho reali-dad, señalándolo como acéfalo de abordar los verdaderos problemasque acarrea la actual Ley de Riesgos del Trabajo, como ser el atacar ver-daderamente la prevención laboral y que los montos indemnizatoriosno representan una verdadera reparación integral.

A modo ilustrativo se expone un cuadro que permite ver cuál hasido la proyección de los accidentes de trabajo desde la vigencia de laley 24.557 a la fecha, arrojando como resultado una reducción de ac-cidentes y enfermedades profesionales inversamente proporcional a lacantidad de juicios que hoy tramitan a la espera de una sentencia.

Antes de analizar los artículos que integran esta nueva ley conozcamosalgunos indicadores sobre la siniestralidad en la Argentina.

• La tasa de accidentes y enfermedades en ocasión del trabajo (noincluye accidentes “in itinere”, se redujo un 22% desde su vigenciaen 1996.• La tasa de muerte en el trabajo, producto de un accidente se re-dujo un 56% desde su vigencia en 1996.• La cantidad de inspectores controlando el cumplimiento de lasnormas de higiene y seguridad supera lo recomendado por la OIT,esto es que 1 inspector cada 20.000.- empleados. Hoy la argen-tina tiene 1 inspector cada 13.000.- empleados.

LA LEY

Esta nueva ley consta de 18 artículos, contra los 51 artículos queintegran la Ley de Riesgos del Trabajo.

Haciendo un sintético análisis de los mismos, podemos destacarlos siguientes temas que aborda.

> TEMA: ORDENAMIENTO DE LA COBERTURA:

• NORMAS DE APLICACIÓN

ARGENTINA 2,9%/3% ALÍCUOTA SOBRE EL SALARIOALEMANIA 2,9%/3% ALÍCUOTA SOBRE EL SALARIOEEUU / FRANCIA 2,1%/2,2% ALÍCUOTA SOBRE EL SALARIOCHILE 1,7% ALÍCUOTA SOBRE EL SALARIOESPAÑA 2,7% ALÍCUOTA SOBRE EL SALARIO

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LABORALES

> La industria aumentó sustancialmente los recursos del sistema, particularmente después del decreto de 2009...

> RECURSOS ABONADOS POR LA INDUSTRIA MANUFACTURERA A LAS ART

> La tasa de siniestralidad en el lugar de trabajo (excluyendo in itinere) viene en marcado descenso “a pesar del fenomenal aumento en el empleo registrado”.

> Esta situación es particularmente marcada a partir del año 2008, con caídas de más del 10% en la tasa de siniestros cada 10.000 trabajadores

> EMPLEO ASALARIADO REGISTRADO Y TASA DE SINIESTRALIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.0003.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

750

700

650

600

550

500

450

4001997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

709669

694667

606

Miles de trabajadores registradosSiniestros laborales en el lugar de trabajo (x10.000 trabajadores).

Fuente: Elaboración propia en base a Superintendencia de Riesgos del Trabajo (www.srt.gov.ar)

Fuente: en base a UART

517

610

678 690 679 679

653

576 611

4.363

4.938

4.989

4.922

4.919

4.472

4.717

5.355

6.001

6.675

7.248

7.742

7.849

7.994

Por aumento de masa salarial

Por aumento de alícuota

Millones de pesos

214 251 348 437

195587

256738

371

943

388

1.169

970

1.523

1.219

2.090

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

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Artículo 1º: Limita el régimen normativo aplicable a los accidentesde trabajo y enfermedades profesionales, al conjunto normativo in-tegrado por La Ley de Riesgos del Trabajo 24.557, sus modificacio-nes, por el Decreto 1694/09, sus normas complementarias y re-glamentarias y por las que en el futuro las modifiquen o sustituyan.

Ratifica de esta manera que la normativa aplicable en materia deAccidentes y Enfermedades Profesionales serán la Ley de Riesgosdel Trabajo y sus normas complementarias, dejando de lado lasnormas cuya reparación se funden en el derecho civil, concreta-mente los art 1109 y 1113.

Art 1109 “Todo el que ejecuta un hecho, que por su culpa o negligenciaocasiona un daño a otro, está obligado a la reparación del perjuicio.”

Art 1113 “En los supuestos de daños causados con las cosas, eldueño o guardián, para eximirse de responsabilidad, deberá de-mostrar que de su parte no hubo culpa; pero si el daño hubiere sidocausado por el riesgo o vicio de la cosa, sólo se eximirá total o par-cialmente de responsabilidad acreditando la culpa de la victima…”

Ahora bien, será lo suficientemente seguro éste cerrojo para hacerfrente a los planteos de inconstitucionalidad que lleguen a la justi-cia. En lo personal creo que no. A lo sumo avizoro un período de de-saliento, una merma en planteos judiciales, pero no más que eso,ni por mucho tiempo. Será nuevamente materia que deberán re-solver los Jueces en su momento. Ya en los pasillos de Tribunalesse escuchan las quejas y las afirmaciones sobre los planteos de in-constitucionalidad que se estudia plantear.

• INCREMENTO DE LAS INDEMNIZACIONESArtículo 2º: Se encarga de definir en que consistirá la reparación di-neraria. La cual no cambia demasiado de lo que surge de la actualy vigente Ley de Riesgos del Trabajo. Pues para el proyecto consisteen cubrir la disminución parcial o total producida en la aptitud deltrabajador damnificado, siendo esto similar a los preceptos actua-les de la ley.

En lo que respecta a las prestaciones médicos asistenciales, far-

macéuticas y de rehabilitación deberán otorgarse en función de lalesión o la incapacidad determinada. Dichas prestaciones no pue-den ser sustituidas en dinero. Hoy tampoco pueden serlo.

La reparación dineraria deberá hacerse efectiva desde queacaeció el evento dañoso o desde cuando se determinó la relacióncausal adecuada a la enfermedad profesional. Asimismo esta repa-ración es de carácter indemnizatorio y de pago único.

Finalmente incorpora un procedimiento más rápido de pago, nosiendo necesario por parte del trabajador instar a su reclamo. Estosin duda deberá ser reglamentado. Además hay tiempos necesariosy no siempre rápidos para determinar una incapacidad. Por último,los montos no se corresponden con los montos que hoy son fijadospor los fallos judiciales y que estamos acostumbrados a leer. En-tonces, deberíamos preguntarnos ¿Por qué los jueces se apartaríande los fundamentos que hoy sustentan sus decisiones en materiade reparación integral ante un accidente o enfermedad producto deltrabajo? La Ley, en este punto creo que incorpora paliativos, no pu-diendo asegurar el suscripto que produzcan el efecto que persigue.Es como querer tapar el sol con la mano.

A modo de ejemplo se visualiza un cuadro donde se hace una com-paración entre la reparación actual y el incremento que presenta lanueva norma.

Sin embargo a modo de referencia, hoy tenemos fallos judicialescuyo monto fijado por punto de incapacidad asciende a pesos $15.000.- promedio.

• INDEMNIZACIÓN ADICIONALArtículo 3º: En el mismo se determina que todo accidente que ocu-rra en el lugar de trabajo o bien estando el trabajador a disposicióndel Empleador, el damnificado percibirá junto con la indemnizaciónpor la incapacidad una indemnización adicional de pago único encompensación de cualquier otro daño no reparado y será equivalenteal 20% de las sumas percibidas.

Para el supuesto de producirse el fallecimiento o incapacidadtotal del trabajador, la suma en concepto de adicional no podrá serinferior a $ 70.000.-

>> LABORALES

>> 18 ))

> CASOS DE INDEMNIZACIONES PARA UN TRABAJADOR DE 40 AÑOS A DIFERENTES ESCALAS SALARIALES

> FALLECIMIENTO 100% 180.000

Salario Hasta 2009 2010-2012 Nuevo proyecto Incremento Desde 2009


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LABORALES

La nueva ley busca con esta suma fijada por un porcentaje de laindemnización, incorporar un concepto que la ley actual no lo prevé yque la jurisprudencia cada vez más ha incorporado en sus sentenciasjudiciales, bajo el fundamento de una reparación integral. Lo cierto esque estamos ante un porcentaje que no guarda relación alguna y queparece más querer asimilarse a la reparación del daño moral que al deuna reparación integral, que ha superado ampliamente el 20% de laindemnización que fijaba la ley de Riesgos del Trabajo.

• PLAZO PARA EL COBRO DE LA INDEMNIZACIÓN Y LA NO ACUMULACIÓNDE LOS SISTEMAS DE REPARACIÓN Artículo 4º: Limita expresamente la acumulación de vías. Esto es que:La ART como obligada al pago de la indemnización por incapacidaddeberá hacerlo efectivo a los 15 días de producida la muerte u ho-mologada o determinada la incapacidad del trabajador. Estando a sucargo la notificación fehaciente sobre el monto a cobrar y los con-ceptos que los integran.

De esta manera la ley busca eliminar intermediarios, como dilacio-nes e incertidumbres. El plazo límite es a los 15 días de acaecido la muerteo determinada la incapacidad. Sólo resta esperar la reglamentación so-bre cómo se hará efectivo el cobro de las sumas indemnizatorias.

Este mismo artículo refiere expresamente que: “Los damnificadospodrán optar de modo excluyente entre las indemnizaciones previstasen este régimen de reparación o las que les pudieran corresponder confundamento en otros sistemas de responsabilidad. Los distintos siste-mas de responsabilidad no serán acumulables.”

Recién con este artículo 4º la ley incorpora un método distinto alactual. Recordemos que hasta la entrada en vigencia de esta nueva ley,estaba prohibido buscar una reparación integral fundada en el códigocivil (art 1109 y 1113). Con la nueva redacción, se busca dar una so-lución a las objeciones planteadas y resueltas en los fallos judiciales.Entonces, no se elimina la doble vía, sino que se hace valer la exclu-sión de vías. Esto es que una vez conocida la incapacidad, el trabaja-dor o herederos deben optar entre percibir la suma que arroja la in-capacidad conforme la Ley de Riesgos del Trabajo, conocidapreviamente por notificación de la ART, de manera fehaciente y acep-tarla y dar por cerrado todo reclamo judicial o por el contrario, abste-nerse de su cobro e iniciar acción fundada en otro sistema de repara-ción, como lo es el civil.

Finalmente este artículo fija que el fuero competente para trami-tar el reclamo fundado en otro sistema que no sea el de la Ley de Ries-gos del Trabajo, será el civil. Esto implica que deberá regirse por el Có-digo Civil, bajo el procedimiento Civil y Comercial y tramitar elexpediente judicial ante la juzgados Civiles y Comerciales respectiva-mente. Es acá donde el Poder Ejecutivo apuesta lograr el objetivo, dedesaliento judicial. Esto es, sacar del ámbito del derecho laboral y delos jueces naturales del trabajo, con la correspondiente pérdida de las pre-

sunciones a favor del trabajador, y llevar el planteo al ámbito del dere-cho civil, donde no hay presunciones a favor de ninguna de las partes.

Lo dispuesto en este artículo se ratifica en el punto 2 del art 17de esta misma norma donde expresamente establece que será com-petente en la Capital Federal la Justicia Nacional en lo Civil, invitandoa las provincias a compartir el criterio establecido. Esto responde a laautonomía en materia procesal que mantiene cada Provincia.

• PRESTACIONES DINERARIAS , EN ESPECIE O COMPLEMENTARIAS Artículo 5º: Busca no retroceder en materia de obligaciones de las par-tes. Así es como las prestaciones dinerarias durante la etapa de la In-capacidad laboral temporaria (ILT); o las complementarias por gran in-validez y las prestaciones en especie, en ningún caso su percepciónimplica ejercicio de la opción a la que refiere el articulo 4º.

Esto resulta en un todo lógico, por cuanto es lo verdaderamenterescatable del sistema actual, las prestaciones médicas, como las far-macológicas y dinerarias que las ART cubren a diario hasta la obten-ción de la alta médica.

• DEPÓSITO A CARGO DE LA ART DE LAS INDEMNIZACIONES – INTERESES Y COSTAS.Artículo 6º Obliga a la ART a depositar judicialmente o administrativa-mente cuando el damnificado optase por la vía de la reparación fun-dada en otros sistemas de responsabilidad, la suma con más los inte-reses devengados que hubiese correspondido según el sistema de Leyde Riesgos. Este monto será deducible hasta su concurrencia del capi-tal de condena o transacción. El art 17 de la presente norma estableceen materia de aplicación de intereses que:

a) En caso de tener que depositar en sede judicial, la tasa de interésaplicable será la que fije la sentencia judicial desde que cada créditoes exigible. b) En caso de hacer el depósito en sede administrativa, dichos fon-dos serán administrados por la Superintendencia de Riesgos del Tra-bajo (SRT), aplicándose los intereses a la tasa prevista para los crédi-tos laborales. Hoy es del 1,55% mensual acumulable.

En materia de costas, la ART para estar obligada exclusivamenteal pago en proporción a la parte del monto que estuviera obligadaa depositar.

Cuando la condena judicial resultase inferior en su monto a loque arroja la ley de riesgos, el saldo será depositado a la Orden delFondo de Garantía de la ley 24.557.

• CONTRATACIÓN DE UN SEGURO ADICIONAL CON COBERTURA ENRESPONSABILIDAD CIVIL.Artículo 7º Ahora sí expresamente esta modificación a la Ley deRiesgos del Trabajo, habilita la posibilidad de contratar un seguro


aplicable a otros sistemas de responsabilidad. Estos podrán interve-nir cuando el trabajador optase por el sistema de reparación fundadoen la Ley Civil.

• REAJUSTE DE LOS MONTOS INDEMNIZATORIOS - RIPTEArtículo 8º Incorpora un método de reajuste para los importes quedeban pagarse como consecuencia de una Incapacidad Laboral Per-manente (ILP). Mediante el RIPTE (Remuneraciones imponibles Pro-medio de los trabajadores Estables). Este índice será publicado porla Secretaría de Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, Empleoy Seguridad Social, cada 180 días.

• ACTUALIZACIÓN DE LISTADOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES – BAREMO DE INCAPACIDAD.Artículo 9º Finalmente, en lo que respecta a este capítulo destinadoa la cobertura, se establece que para no generar desigualdades en-tre los damnificados, los organismos administrativos como los tribu-nales competentes deberán ajustar sus informes, dictámenes y pro-nunciamientos al Listado de Enfermedades Profesionales previsto enel Anexo I del Decreto 658/96.

Con este artículo que pretende fijar baremos que puedan ser uti-lizados de manera uniforme en caso de recurrirse a la vía judicial.

> TEMA: ORDENAMIENTO EN LA GESTIÓN.

• INFORMACION PARA LA FIJACIÓN DE LAS ALÍCUOTASArtículo 10º Faculta a la Superintendencia de Seguros de la Nación(SSN) y a la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) para queestablezcan los índices que las (ART) deberán tener en cuenta al mo-mento de fijar las alícuotas. Entre los índices a tener en cuenta están:

a) Nivel de riesgo. El cual estará directamente relacionado conel cumplimiento de las normas de higiene y seguridad. b) El rango de alícuotas fijado para cada categoría, no podrá su-perponerse con rangos de otros niveles.c) Se prohíbe el sistema de bonificaciones, que hasta ahora ve-nían aplicando las ART, basados en parámetros comerciales.d) Queda prohibida la discriminación directa o indirecta fundadoen el tamaño de empresa. e) La base imponible para la determinación de la alícuota serásobre el monto total de las remuneraciones y conceptos no re-munerativos que se declaren mensualmente, por parte del em-pleador.

• FISCALIZACIÓN DE LAS ALÍCUOTASArtículo 11º La fijación de las alícuotas, estará sujeta a aprobación dela Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) conforme art 26de la ley 20.091. Se tendrá por aprobado cuando transcurrieran másde 30 días corridos desde la presentación de la ART, el organismo decontralor no hubiese exteriorizado objeción o rechazo.

Una vez transcurrido 1 año desde la fijación de la Alícuota en el

contrato comercial con la ART, ésta podrá modificar las alícuotas con-forme aprobación de la (SSN), previo aviso fehaciente al empleadorcon una antelación de 60 días. Tratándose del empleador que esténvinculados por contratos de licitación pública dicho plazo se exten-derá a 180 días. El empleador en todos los supuestos podrá aceptarla nueva alícuota o cambiar de ART.

• INFORMACIÓN DE SINIESTRALIDAD POR LA SUPERINTENDENCIA DERIESGOS DEL TRABAJOArtículo 12º Para arribar a una adecuada composición del valor de laalícuota, la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, proporcionaráa las ART la información correspondiente a la siniestralidad registradaen cada uno de los establecimientos.

• REVISIÓN DE INDICADORES PARA LA FIJACIÓN DE LAS ALÍCUOTASArtículo 13º Establece que transcurrido 2 (dos) años de la vigenciade esta norma, la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN)y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) podrán estable-cer nuevos indicadores para la fijación del sistema de alícuotas. En-tre los parámetros a considerar estarán:

a) Una alícuota básica;b) Un componente de proporcionalidad entre la actividad eco-nómica principal y la de mayor riesgo que realice el empleador;c) Suplementos o reducciones relacionados con el nivel de cum-plimiento del empleador con las normas de higiene y seguridad;d) Índices de siniestralidad.

• PRIMAS SEPARADAS ENTRE SISTEMAS DE RIESGOS DEL TRABAJO YOTROS SISTEMAS DE REPARACIÓN.Artículo 14º Refiere sobre la fijación de primas separadas al presentesistema, en caso de optar el empleador por contratar una coberturade reparación fundada en otros sistemas de responsabilidad.

Se pretende de esta manera evitar costos ocultos por parte delas compañías de seguros, muchas de ellas promotoras de ambos sis-temas de reparación.

• OBLIGACIÓN DE INFORMACIÓN POR PARTE DE LAS ARTArtículo 15ºLas ART deberán brindar toda la información respecto delsistema de alícuotas y de las prestaciones cubiertas.

Hasta hoy el sistema resultaba muchas veces inentendible, esmás, aparecían conceptos que al momento de solicitar explicación nose obtenían por parte de los comerciales directos de la ART. Con lamodificación, la ART deberá hacer una apertura de la alícuota al em-pleador, para conocer como se integra.

• LIMITACIÓN DE COSTOS DE LA ART TRASLADABLES AL EMPLEADORArtículo 16º Limita a las ART los costos adicionales que confor-maban el costo de alícuota. Es decir que entre gastos administra-tivos y otros gastos ajenos a las prestaciones no podrán superarel porcentaje que fije la Superintendencia de Seguros de la Nación

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(SSN) y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT). En nin-gún caso podrá superar el 20% de los ingresos que correspondanpara ese seguro. Limita expresamente el porcentaje que podrándestinar a gastos de comercialización o intermediación de ventasdel seguro hasta el 5% del total.

> TEMA: DISPOSICIONES GENERALES:

• DEROGACIONES DE ARTÍCULOS 19; 24 Y 39 – DE RENTAS PERIÓDI-CAS – HONORARIOS JUDICIALES Artículo 17 Deroga expresamente algunos artículos de la Ley deRiesgos del Trabajo. A continuación se transcriben para su lectura.

Artículo 19. Contratación de la renta periódica. 1. A los efectos deesta ley se considera renta periódica la prestación dineraria, depago mensual, contratada entre el beneficiario y una compañía deseguros de retiro, quienes a partir de la celebración del contratorespectivo, serán las únicas responsables de su pago. El derechoa la renta periódica comienza en la fecha de la declaración del ca-rácter definitivo de la incapacidad permanente parcial y se extin-gue con la muerte del beneficiario.

Artículo 24. Régimen de alícuotas. 1. La Superintendencia de Segu-ros de la Nación en forma conjunta con la Superintendencia de Ries-gos del Trabajo establecerán los indicadores que las ART habrán detener en cuenta para diseñar el régimen de alícuotas. Estos indica-dores reflejarán la siniestralidad presunta, la siniestralidad efectiva,y la permanencia del empleador en una misma ART. 2. Cada ART de-berá fijar su régimen de alícuotas en función del cual será determi-nable para cualquier establecimiento, el valor de la cuota mensual.3. El régimen de alícuotas deberá ser aprobado por la Superinten-dencia de Seguros de la Nación. 4. Dentro del régimen de alícuotas,la cuota del artículo anterior será fijada por establecimiento.

Artículo 39. Responsabilidad civil. 1. Las prestaciones de esta leyeximen a los empleadores de toda responsabilidad civil, frente asus trabajadores y. a los derechohabientes de éstos, con la sola ex-cepción de la derivada del artículo 1072 del Código Civil. 2. En estecaso, el damnificado o sus derechohabientes podrá reclamar la re-paración de los daños y perjuicios, de acuerdo a las normas delCódigo Civil. 3. Sin perjuicio de la acción civil del párralo anteriorel damnificado tendrá derecho a las prestaciones de esta ley acargo de las ART o de los autoasegurados. 4. Si alguna de las con-tingencias previstas en el artículo 6. de esta ley hubieran sido cau-sadas por un tercero, el damnificado o sus derechohabientes po-drán reclamar del responsable la reparación de los daños yperjuicios que pudieren corresponderle de acuerdo con las normasdel Código Civil, de las que se deducirá el valor de las prestacio-nes que haya percibido o deba recibir de la ART o del empleadorautoasegurado. 5. En los supuestos de los apartados anteriores, la

ART o el empleador autoasegurado, según corresponda, están obli-gados a otorgar al damnificado o a sus derechohabientes la tota-lidad de las prestaciones prescriptas en esta ley, pero podrán re-petir del responsable del daño causado el valor de las quehubieran abonado, otorgado o contratado.

Al mismo tiempo se dispone que las prestaciones indemni-zatorias dinerarias de renta periódica, pasan a ser prestaciones in-demnizatorias dinerarias de pago único, a excepción de las que hoyestán en ejecución. Quedan exceptuadas las prestaciones medi-cas y/o farmacológicas.

Impone a los jueces tener que considerar como monto del pro-ceso a los efectos de la regulación de honorarios e imposición decostas, la diferencia entre el capital de condena y aquel que hu-biera percibido el trabajador tanto en dinero como en especie, con-forme el régimen de reparación de la Ley de Riesgos del Trabajo.Por ultimo no podrá admitirse, léase homologarse el pacto de cuo-tas litis entre el trabajador y su representante legal.

En cuanto a la vigencia de este nuevo régimen de coberturay gestión de la Ley de Riesgos del Trabajo, es aplicable desde supublicación en Boletín Oficial y para todos los supuestos que seproduzcan desde su entrada en vigencia. Quedan así excluidos loscasos que tramitan en la actualidad y con anterioridad a su vi-gencia.

Las prestaciones en dinero por incapacidad permanente seajustarán al momento de entrada en vigencia de la presente leyconforme el indice del RIPTE (Remuneraciones Imponibles Pro-medio de los Trabajadores Estables).

Una vez más, esperamos haber acercado a nuestros lectores, clari-dad sobre un tema que preocupa hace varios años. (><)

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> CONCLUSIÓN

Finalmente, con la presente Ley se busca que:• Los accidentes cuya incapacidad determinada sea menor al 50% tendrá unincremento del 20% en las prestaciones dinerarias.• Los accidentes cuya incapacidad determinada sea mayor al 50% aumentaráentre un 45% y 74%.• El punto de incapacidad pasa del actual $ 1.800.- a $ 3.800.-• Que el damnificado esté obligado a optar la vía de reparación de su acci-dente o enfermedad profesional.• Reducir los costos operativos del sistema, entre alícuotas; costos adiciona-les y honorarios judiciales.• Permitir a las empresas conocer la composición de las alícuotas y poder con-tratar sistemas de reparación fundados en la Ley Civil.

En cuanto a la obligación que le impone al empleador esta norma, que no surgeexpresamente de la misma. Bueno, que los controles por parte del Estado comode las ART en materia de Higiene y Seguridad se intensificarán cada vez más so-bre los mismos. Por ello es que se debe tomar las medidas necesarias para con-tar con los requisitos que la Ley exige en materia de evaluación de puestos detrabajo, entrega de elementos de seguridad, cursos de capacitación, documen-tación que avale las mediciones de riesgos. Sin estos elementos, el empleadorseguirá siendo responsable de los accidentes y/o enfermedades que el trabaja-dor pueda denunciar y acreditar.


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>> Cdor. Osvaldo Q. CarosellaEstudio Carosella,Asesor Impositivo - Contable de CEMA

Nuevo Formulario 960para exhibir

A continuación exponemos un nuevo formulario que hay que exhibir en un lugar visi-

ble del negocio. El mismo será obligatorio para contribuyentes que realicen operaciones

de venta de bienes muebles o locaciones, o prestaciones de servicios con consumidores

finales y que estén obligados a exhibir el formulario 960 “EXIJA SU FACTURA”, incluido los

monotributistas.

Este formulario será el 960/MN – DATA FISCAL, que tendrá impreso un código de respuesta

rápida (QR).

La vigencia del mismo es la siguiente:

Terminación de CUIT Día

0 2 de octubre de 2012, inclusive










Para obtener el Formulario Nº 960/NM - "Data Fiscal" se deberá ingresar con CUIT y Clave

Fiscal a la página de la AFIP y elegir el servicio denominado "Formulario Nº 960/NM". Una

vez generado, deberá ser impreso sobre papel tamaño A4, de gramaje no menor a ochenta

gramos y respetando sus características en cuanto a diseño, formato, medidas y colores, sin

perjuicio de imprimir otros ejemplares del mismo tenor en tamaños diferentes que podrán

ser exhibidos donde el contribuyente disponga, a efectos de facilitar su lectura.

Por último se aclara que la solicitud de emisión del Formulario Nº 960/NM - "Data Fis-

cal" se realizará por cada domicilio comercial, el que deberá estar declarado previamente en

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el "Sistema Registral" como local o establecimiento, excepto cuando el mismo corresponda

al domicilio fiscal.

A través de este código (QR) el público en general, con los elementos adecuados, a tra-

vés de un dispositivo móvil (teléfono inteligente, notebook, netbook, tableta etc.) que tenga

cámara y acceso a Internet, podrá obtener los siguientes datos de cada contribuyente:

a) Apellido y nombres, razón social o denominación –

Nº de CUIT. Informará si tiene CUIT inactiva.

b) Actividades económicas desarrolladas

c) Domicilio fiscal. Informará si el mismo se encuentra incompleto o inválido

d) Situación frente al IVA, Ganancias o Monotributo.

e) Si tiene presentadas sus Declaraciones Juradas.

f) Para Monotributistas: Si está al día con los pagos, si presenta la DDJJ informativa.

g) Si tiene empleados. De tenerlos, si presentó la DDJJ F 931.

Cantidad de empleados declarados.

h) Si tuvo clausuras, fiscalizaciones con ajustes, causas penales.

i) Si integra la base de datos de facturas apócrifas.

j) Si tiene juicios de ejecución fiscal en trámite o paralizados.

k) Si está incluido en la Central de Deudores del BCRA

l) Si está o no autorizado por AFIP para emitir comprobantes.

Como se puede observar con este mecanismo no solo un agente fiscalizador puede ve-

rificar los puntos mencionados de la empresa sino que cualquier persona que cuente con los

métodos adecuados para leer el formulario 960/ MN – DATA FISCAL, puede detectar las di-

ferencias con la realidad que posee, y de esta manera si lo desea puede efectuar una de-

nuncia, claro está que la misma no va a ser anónima.

Esta situación, y seré reiterativo, conlleva a que cada uno tome conciencia que hoy no

solo estamos controlados virtualmente por los sistemas de cruzamiento que posee la AFIP,

por los distintos agentes del organismo que nos visitan pudiendo y verificando la informa-

ción, sino también por la observación de cualquier ciudadano.

Podemos tener al respecto distintas opiniones pero es claro que estas son las reglas del

juego. (><)

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Débora Giorgi celebró el Día de la Madera en Tecnópolis

La Ministra de Industria de la Nación, Débora Giorgi, y el Presidente de FAIMA, Pedro Reyna

celebraron en “Tecnópolis” el Día de la Madera. Lo hicieron junto al público que visitó la fá-

brica de sillas que la entidad montó dentro del Pabellón Orgullo Nacional. Fue el jueves 27

de septiembre en el espacio que la Federación Argentina de Industria Maderera y Afines po-

see junto a A.S.O.R.A. (Asociación de Fabricantes y Representantes de Máquinas, Equipos y

Herramientas para la Industria Maderera) en la feria que funcionaba en Villa Martelli.

En el espacio “Línea de Madera en Vivo” los visitantes pudieron observar los distin-

tos procesos productivos que conforman las etapas de la fabricación de una silla. “No es

casualidad que estemos mostrando la producción de sillas. En los años 70 había una pu-

blicidad donde las sillas nacionales se rompían y las importadas eran las buenas. Eso que-

ría decir que el trabajo de los argentinos se destruía y era acaparado por el trabajo de los

que tenían sus intereses afuera”, enfatizó Giorgi.

Durante su paso por Tecnópolis, Giorgi y Reyna participaron del sorteo de sillas de las

que se fabrican en el pabellón Orgullo Nacional. “Esta muestra es la reivindicación de la

silla Argentina –continuó la funcionaria nacional- porque además de mostrar un proceso de

alta tecnificación con máquinas de última generación, las sillas están hechas con Pino Elliotti,

que tarda cuatro veces menos en crecer en comparación con otras especies. Ese tipo de ma-

dera permite preservar bosques nativos y defender el medio ambiente que en definitiva

es defender el futuro”.

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FAIMA

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Otro de los puntos que destacó Débora Giorgi fue que el diseño de las sillas es propio de

los fabricantes locales y es el producto del plan nacional de diseño que encara su ministerio

en la búsqueda de agregar valor a los productos argentinos.

Tras la recorrida, Pedro Reyna destacó la excelente aceptación que tiene el stand de FAIMA

en la mega muestra: “Mucha gente nos dice que disfruta especialmente este espacio porque

acá no se cuentan las etapas del proceso de fabricación de las sillas sino que se ve en directo

como se las hace. Además, después tienen la posibilidad de llevarse alguna a su casa”. “Es

muy importante para nosotros mostrar el proceso productivo y que la gente valore la produc-

ción de los muebles argentinos”, analizó el Presidente de FAIMA.

Las sillas se construyen en la fábrica que cuenta con ocho máquinas de última generación

y son accionadas por operarios que trabajan para que el visitante pueda apreciar todo el pro-

ceso. Una parte de los muebles que producen dentro del pabellón son sorteados entre los vi-

sitantes, mientras que el resto son donadas a escuelas y organizaciones sociales.

En el día de la Madera, la ministra Giorgi y los empresarios del sector recordaron que el

Plan Estratégico 2020 estima que en la próxima década, la industria foresto maderera produ-

cirá por más de US$ 26.000 millones, generará más de 63.000 nuevos puestos de trabajo y ten-

drá un superávit comercial de más de US$ 540 millones. (><)

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> Fuente: www.faima.org.ar

Esta muestra es lareivindicación de la sillaargentina, porque además demostrar un proceso de altatecnificación con máquinas deúltima generación, las sillasestán hechas de Pino Ellioti,que tarda cuatro veces menosen crecer en comparación conotras especies, preservando así,los bosques nativos.Im

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FAIMA avanzó en el camino hacia Polos Productivos

La Federación Argentina de Industria Maderera y Afines firmó un convenio con el Ministe-

rio de Industria de la Nación para el desarrollo de Polos Productivos foresto industriales. Este

acuerdo se realizó el 4 de octubre en el marco del Plan Estratégico Industrial 2020, donde tam-

bién se dieron a conocer los avances de las acciones estratégicas para las cadenas de valor

de sectores como el foresto-industrial.

El convenio permitirá promover proyectos asociativos para impulsar la competitividad de

empresas manufactureras de la madera. Con esta herramienta se promoverá el relevamiento

de las necesidades tecnológicas, productivas, comerciales y logísticas que afectan la compe-

titividad del sector. Las Pymes podrán presentar proyectos asociativos de Polos Productivos

en diversas zonas del país en el contexto de un acuerdo que prevé la asistencia técnica y fi-

nanciera del Gobierno Nacional a los proyectos asociativos y a las instituciones involucradas.

El titular de FAIMA, Pedro Reyna, señaló que el sector maderero confía que su participa-

ción en el Plan 2020 “continúe aportando y potenciando elementos al crecimiento económico

y social del país”.

“El Plan –continuó Reyna- nos muestra que los empresarios pueden ser constructores de

su futuro y por sobre todas las cosas, que las entidades intermedias recobraron su rol prota-

gónico como interlocutores de las distintas realidades empresariales, sectoriales y regionales”.

En el cierre de la jornada la Ministra de Industria, Débora Giorgi, destacó que “el Plan

2020 marcó un hito en la historia argentina por la forma en que se gestionó, la participación

de todos los actores, empresas, universidades y trabajadores, y por la forma de encararlo, a

través del estudio de todas las cadenas de valor”.

Esta jornada estuvo encabezada por Horacio Roura, Secretario Pyme, y Anastasia Daicich,

Subsecretaria de Planeamiento Estratégico Industrial. Junto a Pedro Reyna, estuvieron Alejandro

Rivello, asesor de FAIMA en Comercio Exterior y asesor de CEMA, Eduardo Arrecegor, dirigente

de la Cámara Industrial Maderera y Sergio Gastaldín, titular de SG Sillas. (><)

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Con este convenio sepermitirá promoverproyectos asociativos para impulsar lacompetitividad deempresariosmanufactureros de la madera.

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FAIMA

127º CONGRESO

NACIONAL MADERERO

En San Fernando, se celebró el Congreso Nacional Maderero

Con la presencia de autoridades nacionales, provinciales y municipales y la participa-

ción de representantes de las 27 cámaras que la componen, FAIMA realizó el 127° Congreso

Nacional Maderero. Fue en San Fernando durante los días 16 y 17 de noviembre. Allí, en

diversas mesas de trabajo se analizaron las acciones desarrolladas por la entidad en 2012

y se plantearon los lineamientos institucionales para el año próximo.

Durante su discurso, Pedro Reyna trazó un balance y dejó planteadas una serie de in-

quietudes, tanto para debatir durante el Congreso como para abordar durante los que resta

del año y en 2013. Reyna reconoció el trabajo conjunto del sector maderero con diversos or-

ganismos del Gobierno Nacional y ponderó algunos aspectos vinculados a la protección de la

industria. También alertó acerca de las complicaciones que generan algunas restricciones a las

importaciones de insumos importantes para la actividad maderera. “La política de adminis-

tración del comercio internacional llevada adelante por la Nación ha colaborado con el desa-

rrollo de la industria, evitando que productos importados inunden el mercado, no obstante

vemos con preocupación la escases de productos no producidos localmente”, expuso.

Además, Reyna argumentó la necesidad de contar con una “ley Pyme” que norme sobre

temas propios de empresas con esas características. También consideró imprescindible la ob-

tención de un régimen impositivo específico para el sector madera y mueble que contemple

las particularidades y necesidades intersectoriales y promueva la incorporación de valor agre-

gado. El titilar de FAIMA pidió la generación de programas de comercio exterior y desarrollo del

diseño y anticipó que seguirá trabajando para promover líneas estratégicas como “herramientas

de industrialización de la madera en origen para fortalecer las economías regionales. Incenti-

var el uso de la madera en la construcción y consolidar el sistema de certificación Cerfoar”.

El Lic. Horacio Cepeda, Secretario de Planeamiento Estratégico Industrial de la Nación par-

ticipó en nombre de la ministra de Industria, Débora Giorgi. También estuvieron presentes el

subsecretario de la Pequeña, Mediana y Microempresa de la provincia de Buenos Aires, Ru-

bén Geneyro, y el intendente de San Fernando, Luis Andreotti, quien dio la bienvenida al dis-

trito cuyo sector rural, en las islas, produce madera y que en el área urbana cuenta con más

de 300 Pymes del sector mueblero.

Junto a ellos se sentaron el Ing. Cristian Lamiaux, Secretario General de FAIMA y Eduardo

Arrecegor, presidente de Centro Industrial Maderero de San Fernando, quien presidió el Con-

greso, en su rol de titular de la cámara anfitriona.

En nombre del Gobierno Nacional, Horacio Cepeda destacó el carácter federal de FAIMA y

aseguró que por la dinámica del sector al que representa es que fue incluido en el Plan Estra-

tégico Industrial 2020. Aseguró que el sector público y el privado coinciden en el “objetivo cen-

tral de industrializar la ruralidad”. Otro punto que destacó Cepeda fue el crecimiento del rubro

que “duplicó su tamaño entre 2003 y 2011 y cuyo objetivo es duplicarlo para al año 2020. (><)

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Durante el Congreso hubo talleres detrabajo y disertaciones sobre temas comoMejoramiento Forestal; Situacióncrediticia, a cargo de representantes delBanco Credicoop; y un panel laboral ytributario.

Por su parte, las cámaras presentaronpropuestas para trabajar desde FAIMA. Algunas de ellas fueron las de laAsociación de ProductoresForestoindustriales y Comerciales de laProvincia de Salta cuyos responsablespropusieron desarrollar acciones paragarantizar y promover el respeto a lainiciativa privada nacional; fomentar lalibre concurrencia del mercadoproductivo; y fortalecer los PlanesEstratégicos sustentables de la industriaargentina.

La participación de CAFYDMA estuvocentrada en la promoción de políticas queincentiven la Responsabilidad SocialEmpresaria. Por su parte CADAMDApresentó un proyecto para desarrollar unrégimen industrial para la cadena forestoindustrial. La propuesta insiste en lanecesidad de incluir a pequeños,medianos y grandes proyectosindustriales teniendo en cuenta lasregiones y sus características. Tambiénplantea la necesidad de industrializar enorigen.

La Asociación Madera Aserraderos yAfines del Alto Paraná presentó unaponencia en la que propone crear unSistema de Certificación de MaderaEstructural. Por su parte el Sector Forestalde Salta y Jujuy llamó a promover lacreación de zonas o polos de desarrolloforestal en diversas localidades de esasprovincias.

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Brasil busca integrarse en la cadenadel mueble argentino

Se realizó en la Embajada de Brasil en Buenos Aires una misión comercial organizada por

el Grupo Orchestra entre el 1 y 2 noviembre con el objetivo de promover una integración en-

tre fabricantes brasileños de insumos para la industria mueblera y empresarios del sector de

muebles de Argentina.

Participaron distintas instituciones representativas de la cadena mueblera argentina: fabri-

cantes, diseñadores de muebles e importadores de insumos para la industria mueblera y en re-

presentación de Brasil, la consultora Orchestra Brasil, Ana Cristina Schneider; el coordinador del

Grupo, Eduardo Santarossa; y los empresarios Giovani Colognese, de Brasmacol, Camila Pitt Dall’

Agnol, de Pallet Do Brasil, César Becker, de Artecola, y directivos de Promob, entre otros.

Durante el acto inaugural, el Embajador de Brasil en Argentina, Enio Cordeiro, resaltó que

“ya existe una integración fuerte entre el sector argentino de muebles y el de fabricantes de

insumos de Brasil” y aplaudió la iniciativa de Orchestra de seguir promoviendo la “integra-

ción de las industrias productivas de ambos países”.

En Brasil, existen cerca de 17.000 fábricas de insumos, casi siempre de naturaleza fami-

liar, que son “grandes generadoras de empleo y tienen un impacto muy fuerte en las eco-

nomías regionales, sobre todo en los Estados del Sur de Brasil”. ‘La integración productiva “ge-

nera una mayor competitividad de las industrias de ambos países y las fortalece para la

conquista de terceros mercados, sobre todo a partir de una fuerte actualización tecnológica y

de materiales. Argentina y Brasil deben ser socias en un mercado común”.

Pedro Reyna, presidente de FAIMA, destacó por su parte, que el gran desafío para los em-

presarios de ambos países “es comprender el nuevo proceso de integración que no consiste

en apertura de nuevos mercados sino en el desarrollo conjunto”. indicó que la iniciativa de

Orchestra “renueva el trabajo comenzado hace ya varios años entre los empresarios de Bra-

sil y Argentina, a través de distintas asociaciones del sector mueblero, con el apoyo de los

Gobierno locales, para lograr una mayor integración entre empresas”.

Los resultados positivos de este trabajo, se observan en las estadísticas: “el comercio

bilateral del sector de madera y muebles llegó a 500 millones de dólares en los últimos cua-

tro años”. La estrategia a seguir “es priorizar una mejora genuina de la competitividad, que

incluya un aumento de la productividad, incorporación de innovación en procesos y produc-

tos, y la generación de empleos de mayor calidad”.

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Avanza el trabajo del Grupo Viviendas Industrializadas

El Grupo de Viviendas Industrializadas

que se desarrolla en el marco del Pro-

grama de Apoyo al Comercio Exteriores

(PDCEX) de la Cancillería Argentina conti-

núa su trabajo en la búsqueda de oportu-

nidades de negocios para las empresas ar-

gentinas del sector. El 27 de septiembre

pasado en el Salón Rojo del Palacio San

Martín, de la Ciudad de Buenos Aires, se

llevó a cabo una nueva reunión con la pre-

sencia de representantes de Cancillería,

FAIMA y media docena de empresas.

El ministro Herman Willemyns de Can-

cillería y Victor Marecos, de FAIMA, enca-

bezaron el encuentro que contó también

con Daniel Briones, de APROFICSA, Chris-

tian Lamiaux, de APICOFOM, José Bursztyn,

de IVANAR S.A., Teresa Valenzuela, de Vi-

viendas Roca, Marcos Czarnecki, de Stam-

pin Marek, José Such, Pablo Romero y Le-

andro Carrillo de Bahía Blanca Viviendas.

Durante el encuentro se evaluaron los

perfiles de mercado y otras informaciones

remitidas desde las embajadas argentinas

en los países-objetivo seleccionados en el

marco del Programa, entre ellos los de

Brasil, Uruguay, Panamá y Angola.

Se avanzó en la definición de misiones

comerciales o ferias durante el año 2013.

En ese marco se decidió participar en la fe-

ria “Expo Prado” y/o en la “Feria de la

Construcción”, ambas en Uruguay. Otra de

las propuestas fue concretar la presencia en

la “Expo Habitat” de Panamá. (><)


>> FAIMA >> NOTICIAS

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Más de 130 empresariosbrasileños y argentinos dela industria mueblerabuscaron consolidar elintercambio comercialentre ambos países en lamisión comercial delGrupo Orchestra

>> Reuniones de negocios

Los proveedores brasileños de insumos para la industria mueblera recibieron las consultas e inquie-

tudes de empresarios argentinos interesados en establecer o profundizar los lazos comerciales.

Las reuniones de negocios se llevaron a cabo en la Cámara de los Fabricantes de Muebles,

Tapicería y Afines (CAFYDMA).

Ana Cristina Schneider, consultora del proyecto Orchestra Brasil, destacó luego de esos en-

cuentros: “fue muy positiva la visita a Buenos Aires porque estamos empezando a hacer un tra-

bajo conjunto de imagen para la promoción de los fabricantes de insumos brasileños como una

solución de proveedores para la industria mueblera argentina”.

La consultora destacó que, durante los dos días de la misión, se percibió que existe en Ar-

gentina “mucha demanda por productos brasileños, desde tornillos y bisagras hasta manijas, ca-

jones, adhesivos y software”.

Schneider consideró que el siguiente paso a esta misión comercial es “darle continuidad a

los contactos abiertos ahora. Orchestra, además, estará presente el próximo año en la Feria In-

ternacional de Madera y Tecnología (FITECMA)”, que se llevará a cabo entre el 2 y 6 de julio de

2013 en Buenos Aires.

Además, el Grupo espera recibir a los empresarios argentinos en la Feria Industrial de Man-

tenimiento y Automatización (FIMA), que se llevará a cabo en Brasil en marzo próximo.

Sebastián Debia, de Artecola Argentina, fabricantes de adhesivos para la industria mueblera,

destacó en representación de su casa matriz en Brasil, que durante este encuentro pudieron darse

a conocer como “una empresa que está radicada en Argentina, con producción local, para

que los fabricantes de muebles argentinos nos evalúen como una posibilidad” de negocios.

El empresario argentino Jorge Cirino, de Richel Muebles, que participó de las reuniones

de negocios, aseguró que los fabricantes de ambos países “estamos dispuestos a hacer un

intercambio comercial muy importante”. A Richel Muebles, comentó Cirino, le interesa “los

herrajes en bronce y para los cajones de los muebles, todo de alta calidad. En el mercado

argentino, hay problemas con otros proveedores porque no están ingresando productos de

China y Alemania”.

Otro argentino Javier Vázquez, de la firma de Colchones Springwall, se mostró intere-

sado en “todos los vínculos y negocios que se puedan generar a partir de estas rondas de

negocios”. También participaron de estas reuniones los empresarios argentinos Roberto Ia-

metti, de Rosbaco; Francisco Muñoz y Ramiro Molinari, de Talwin Transport Service; Pedro To-

rres, Noray Decoraciones; José Luis Cardacci, de CN Decoraciones; y Karina Nussbaum, de Li-

ving Design; entre otros. (><)

>> Proyecto Orchestra Brasil nació en2003 para fomentar la insercióncompetitiva de los fabricantes deinsumos, componentes, tecnología yservicios de diseño para la industriamueblera.

>> Misión por América LatinaLa visita a Argentina fue parte de unamisión comercial que Orchestra realizara entre el 24 de octubre y 5 denoviembre en distintos países de Américadel Sur, como Perú, Uruguay y Paraguay.


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Convocatoria para jóvenes emprendedores

El Ministerio de Industria convocó a presentar proyectos para acceder al Programa de Fomento

Financiero para Jóvenes Emprendedores (Madrinas), que otorga créditos fiscales por un monto total

de 12 millones de pesos.

El programa promueve la constitución de alianzas entre jóvenes empresarios y empresas con-

solidadas y reintegra a través de bonos fiscales el 50% del aporte que realice la empresa madrina.

La devolución del 50% restante se acuerda entre las partes. La convocatoria para la presentación de

proyectos se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2012.

El aporte financiero que reciba el joven empresario de parte de la empresa madrina podrá in-

vertirse en bienes de capital, insumos, materia prima, mobiliario, capital de trabajo o cualquier otra

inversión que sea necesaria para la ejecución del proyecto oportunamente presentado.

El cupo máximo asignado a la presente convocatoria es de 12 millones de pesos y los intere-

sados deberán dar cumplimiento a lo previsto en el Reglamento Operativo aprobado por la Dispo-

sición N° 602 de fecha 21 de mayo de 2010.

Madrinas busca fomentar el espíritu emprendedor en la juventud, promoviendo la creación, de-

sarrollo y consolidación de empresas nacionales. Algunos de los casos que ya se implementaron en

las anteriores convocatorias.

>> Ejemplos

> Fausto Brighenti e Ignacio Molina encabezan Industrias del Bicentenario SRL. Ellos desarro-

llaron una nueva línea de muebles de diseño a partir de bambú y del reciclado de los retazos

de madera que desechan los aserraderos en la provincia de Misiones. Para iniciar la producción

del nuevo desarrollo, recibieron apoyo de la firma Garbarino S.A. con una inversión de $350.000.

> Juan Pablo Sesma elabora vino y champagne en Pocito, provincia de San Juan. Para indus-

trializar la producción y mejorar la competitividad, recibió de parte de la empresa Data 2000

S.A. un aporte de $450.000 destinado a la consolidación de su propia bodega.

> Laureano Delarmelina produce frutillas en Coronda, provincia de Santa Fe. Con el fin de opti-

mizar la relación costo-beneficio en el proceso de producción, Laureano diseñó un sistema de

macrotúneles que fue financiado por la empresa La Anónima con $974.900.

> Matías Rodríguez lleva adelante un emprendimiento metalúrgico en la ciudad de Río Grande,

provincia de Tierra del Fuego, para lo que requería la instalación y puesta en marcha de un nuevo

taller para la fabricación de productos de chapa y acero inoxidable. Frávega S.A. aportó los

$390.000 que demandó la obra. (><)

Con el Programa deFomento Financiero paraJóvenes Emprendedores sepromueve la constituciónde alianzas entre jóvenesempresarios y empresasconsolidadas con elobjetivo de incentivar eldesarrollo y la creatividad.

>> NOTICIAS


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El mercado chino da respiro a laindustria maderera

La industria maderera de Europa y Norteamérica encontró en el mercado chino una alternativa que

le permite respirar en medio de una crisis económica global que derivó en caída de la demanda.

Así lo informó recientemente la Comisión Económica de Naciones Unidas para Europa (UNECE).

Mediante las exportaciones de madera a China, estos mercados buscan abastecer a una

industria dedicada a la conversión de la madera en bruto en muebles y otros productos con

valor agregado que luego son re exportados a Europa y Norteamérica. De esta manera se com-

pleta un ciclo en el que estos últimos logran satisfacer la demanda interna.

El sector maderero mundial mueve 250.000 millones de dólares al año. El 60 por ciento

de ese monto corresponde a los 56 países de la UNECE conformada por todos los de Europa

Occidental y Oriental, Estados Unidos, Canadá y aquellos estados surgidos tras la caída de la

Unión Soviética.

El informe anual del organismo que analiza el mercado de productos madereros y sus ten-

dencias, indica que ese conjunto de países agrupa el 42 por ciento del área forestal del mundo,

produce el 59 por ciento de la madera y consume el equivalente al 56 por ciento del total de

la producción.

Respecto del crecimiento específico de las exportaciones netas de ese conjunto de paí-

ses a China, el volumen se incrementó en un 28 por ciento entre 2010 y 2011, siendo Rusia,

Estados Unidos y Canadá los mayores abastecedores.

El mercado de la madera cayó notablemente desde que se desató la crisis global, encon-

trándose ahora en niveles previos a 2008. Una de las razones es la reducción de la actividad en

el sector de la construcción, uno de los mayores consumidores de productos forestales.

Cifras oficiales indican que de 2000 a 2010, la cantidad de puestos de trabajo en el sec-

tor se redujo de 6,17 a 4,3 millones. Esta merma en el empleo obedece en parte a la crisis,

aunque también es consecuencia de la modernización de los equipos que se emplean en la

industria, en detrimento de las vacantes.

Otro rubro que se ve afectado en Norteamérica y Europa es la producción de papel y car-

tón. Esto se debe a la reducción de la cantidad de medios de comunicación impresos y del

incremento de la correspondencia, la publicidad, los libros electrónicos y el pago de facturas

por internet. (><)

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Las exportaciones demadera a China seincrementaron en un 28%entre 2010 y 2011permitiéndoles a losmercados de Europa yNorteamérica encontraruna alternativa en mediode la crisis económica.

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>> NOTICIAS

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Proponen al bambúdel Amazonas como alternativa sostenible a la madera

Un estudio presentado en el Congreso Forestal Paranaense en Curitiba por investigadores

de la Universidad Federal de Acre (UFAC) de Brasil y la Fundación de Tecnología de Acre

(Funtac), de ese país, encontró que el bambú nativo de la Amazonía tiene propiedades

que lo equiparan a la madera. Este hallazgo podría modificar el mercado de la producción

de madera y generar una merma en la presión que sufren las especies tradicionalmente

explotadas.

Los investigadores apuntaron a encontrar una alternativa original que abundara en el

bosque de la Amazonia y presentara un crecimiento más rápido y abundante que la de los

árboles. Brasil, con Bolivia y Perú, tienen la mayor superficie de bambú nativo en el mundo

amazónico.

El ingeniero forestal, Suelem Marina de Puentes Araujo, jefe de la División de Tecno-

logía de la Madera Funtac y coautor del estudio, detalló que el bambú “es ahora uno de

los recursos naturales más valiosos en el mercado internacional, especialmente en Asia y

Europa donde se lo aplica en diversas áreas como construcción, artesanía, energía, emba-

laje, productos farmacéuticos, alcohol a base de hierbas y alimentos, entre otros rubros".

Por su parte, el ingeniero forestal y primer autor del estudio, Daniel Nascimento Lima,

de la Universidad Federal de Acre (UFAC), destacó la importancia del material y sus carac-

terísticas de rápido crecimiento. "El bambú tiene características que lo califican como un pro-

ducto listo para usar desde la edad de tres años", sostuvo.

Para comprobar que el bambú tiene propiedades similares a la madera en términos de

estabilidad dimensional, los investigadores analizaron dos especies que se encuentran en

el oeste de la Amazonia. Se trata de una variedad nativa del género Guadua otra del gé-

nero Bambusa, que no es originaria de Brasil.

La investigación de los productos forestales del Amazonas se realizó en el Laboratorio

de Tecnología de la Madera de Funtac, en asociación con la Empresa Brasileña de Investi-

gación Agropecuaria (EMBRAPA) y el Servicio Brasileño de Apoyo a Micro y Pequeñas Em-

presas (Sebrae). (><)


Investigan las propiedades del bambúnativo de la Amazoniaequiparándolo con lamadera permitiendo unaalternativa a la producciónforestal.


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Presupuesto 2013:

FAIMA y otras organizaciones señalan que no cumple con la Ley de Bosques

La Federación Argentina de Industria Maderera y Afines expresó su preocupación por el

escaso presupuesto previsto para el cumplimiento de la Ley de Bosques en 2013. Junto a

otras entidades envió una carta a la Cámara de Diputados para denunciar dicha situación.

La comunicación dirigida a los jefes de los bloques políticos que integran la Cámara Baja

lleva la firma de organizaciones ambientales como la Fundación Vida Silvestre Argentina,

Greenpeace y FARN, y de asociaciones de productores y de la industria foresto-industrial,

como FAIMA y AFOA. En ella manifestaron su preocupación frente a la insuficiente partida

prevista en el proyecto de Ley de Presupuesto 2013 presentado por el Poder Ejecutivo para

conformar el Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques na-

tivos, establecido en la Ley 26.331.

El proyecto de Presupuesto 2013 asigna al Fondo menos del 10% de lo estipulado por

la Ley de Bosques que prevé una partida no menor al 0,3% del Presupuesto Nacional y una

asignación específica del 2% de las retenciones a las exportaciones de productos primarios

y secundarios provenientes de la agricultura, ganadería y sector forestal.

En la carta a los legisladores, las cinco organizaciones solicitan que “en forma ur-

gente” se apoye un incremento de la partida asignada al cumplimiento de la Ley que fue

promulgada hace ya cinco años.

Las entidades sostienen que de no solucionarse esto, se prolongarán las falencias que

vienen arrastrándose desde 2008, que ocasionan severos daños a la conservación de los bos-

ques nativos y deja a las provincias en una situación de vulnerabilidad. (><)


Preocupación frente a lainsuficiente partidapresupuestaria prevista enel proyecto de Ley dePresupuesto 2013 para laConservación de losBosques nativos.

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Presentaron el proyecto "Probiomasa"

El Ministro de Agricultura de Argentina (Minagri), Norberto Yauhar, pre-

sentó este viernes, en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, el "Proyecto Pro-

biomasa", que permitirá transformar la matriz energética nacional, a partir del apro-

vechamiento de los residuos forestales, de cosecha y la excreta animal.

La iniciativa fue desarrollada en forma conjunta con el Ministerio de Planificación Fede-

ral, Inversión Pública y Servicios y la Secretaría de Energía, con la asistencia de la Organiza-

ción de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

"La generación de energía vinculada a la producción de alimentos y a los desarrollos cien-

tífico-tecnológicos son centrales para el mundo actual. Argentina cuenta con estas tres varia-

bles y tiene hoy la mejor de las oportunidades”, destacó Yauhar. "Es muy importante comenzar

a trabajar en alternativas de autoabastecimiento energético para asegurar a la sociedad un

creciente suministro de energía renovable, limpia, confiable y competitiva", agregó Yauhar.

La iniciativa prevé incorporar la generación de 200 MW eléctricos y 200 MW térmicos

y para obtener esos resultaados será necesario incrementar el consumo actual de biomasa

en 4 millones de toneladas equivalentes de petróleo, lo cual implicará que la participación

de la biomasa pasará del actual 3,5% al 10% de la oferta interna de energía primaria.

Asimismo, se espera diversificar la producción, aumentar la rentabilidad y mejorar la

productividad de las actividades agropecuarias, forestales y de sus industrias asociadas, me-

diante el aprovechamiento de los subproductos (biomasa) para la producción de energía.

El proyecto trabajará siguiendo tres líneas de acción:

> La primera, dedicada al fortalecimiento institucional a través de la cual se formarán los

recursos humanos y creará la infraestructura necesarias para impulsar el uso sustentable

de la biomasa para energía;.

> La segunda, orientada a desarrollar estrategias provinciales para el establecimiento de

emprendimientos mediante una incubadora de proyectos bioenergéticos.

> La tercera, focalizada en la realización de campañas de comunicación, sensibilización,

extensión y diseminación de informaciones para los decisores políticos, empresarios, aso-

ciaciones civiles y públicas en general para el fortalecimiento de la política bioenergé-

tica nacional.

Para ello, Probiomasa proyecta aumentar el consumo de biomasa en 12 millones de to-

nelada anuales, lo que supone un ahorro anual de 9.200 millones de pesos, resultantes de

la reducción de la importación de petróleo. Además, se espera generar 600.000 nuevos pues-

tos de trabajo. (><)

PROBIOMASA tiene comoobjetivo incrementar laproducción de energíaderivada de biomasa anivel local, provincial ynacional para asegurar ala sociedad un crecientesuministro de energíarenovable, limpia,confiable y competitivamientras se abren nuevasoportunidades para eldesarrollo del sectoragropecuario, forestal yagroindustrial del país.

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Expresiones de la Presidenta en elDía de la Industria en Tecnópolis

El 3 de septiembre pasado la Presidenta de la Nación, Cristina Fernández encabezó en Tec-

nópolis el acto por el Día de la Industria. Tras proyectar un video que reseñó la historia de la

actividad fabril en el país, la Presidenta se refirió a la “reindustrialización” como “proyecto

político, no partidario, sino de país” y defendió las medidas proteccionistas que ponen res-

tricciones a algunas importaciones. Fue en una cena multitudinaria ante más de un millar de

empresarios.

El acto contó con la presencia de autoridades de la Confederación General Económica,

la Unión Industrial Argentina, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (Came),

la Confederación General Empresaria (Cgera) y la Asamblea de Pequeños y Medianos Em-

presarios (Apyme), entre otros representantes de sectores industriales.

La Presidenta criticó las propuestas de devaluación que suenan desde algunos sectores

y afirmó que un cambio alto es perjudicial para la economía del país. "A pesar de que se diga

que el tipo de cambio está retrasado, el sistema de flotación administrada permitió generar

crecimiento", indicó. "El tipo de cambio no está retrasado, pero si la matriz productiva depende

de las importaciones, un aumento del dólar va en sentido contrario a la reconversión indus-

trial", se explayó la mandataria.

La presidenta sostuvo que "cada país elije un proyecto para servir a los grandes intere-

ses nacionales que no pueden ser otros que los del crecimiento, la generación de trabajo y

el consumo, que en definitiva es la re industrialización". La Presidenta repasó también el de-

sarrollo industrial de la Argentina y su posición ante la crisis internacional y destacó que

desde 2003 "se pusieron en marcha 1.900 empresas, además del pase de muchas empresas

de pequeñas a medianas y de medianas a grandes".

Cristina Fernández pidió afinar el lápiz a los empresarios para fijar utilidades, al diferen-

ciar "los márgenes de rentabilidad en otras épocas de crecimiento". “Hay que volver a afinar

el lápiz –continuó- y plantear utilidades y ayudar entre todos para que siga el crecimiento y

la rueda sigan andando".

La presidenta reclamó a los empresarios la “reinversión de utilidades”, y les pidió que

“sigan apostando en la Argentina donde tendrán en el gobierno a un aliado”, afirmó. La jefa

de Estado garantizó que su gobierno “seguirá defendiendo el trabajo y la industria nacional

a rajatabla, contra viento y marea”. También se refirió a la propuesta de modificación de la

ley de Accidentes de Trabajo cuyo objetivo es “actualizar los montos indemnizatorios de los

accidentes de trabajo y que en lo sucesivo esa modificación se resuelva en cada reunión del

Consejo del Salario”. También se promueve eliminar el mecanismo de la doble vía, “para

terminar con la litigiosidad, porque normalmente la parte del león se la quedan los estudios

jurídicos”, concluyó. (><)

La presidenta reclamó“reinversión de utilidadespara continuar con elcrecimiento” y les solicitóa los empresarios seguirapostando en la Argentinadonde tendrán en elgobierno a una aliado.

Seguirá defendiendo eltrabajo y la industrianacional a rajatabla contraviento y marea.


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HERRAJES SAN MARTIN

Todos los herrajes en todo el país

Herrajes San Martín culmina el 2012 con tres nuevos locales

de venta en distintos puntos de la Argentina. El proyecto de fran-

quicias de esta marca, lanzado en 2011, comenzó a materiali-

zarse este año, con la apertura de un local en la Provincia de

Buenos Aires, otro en San Luis y el restante en Santa Fe.

El modelo de franquicias de Herrajes San Martín le ha per-

mitido a la empresa asociarse con interesados en su modelo de

negocio y abrir nuevos espacios para comercializar sus produc-

tos. Tras numerosas consultas recibidas, fue en este año cuando

los nuevos locales abrieron sus puertas.

“Este proyecto nos permite responder a las continuas de-

mandas que recibimos desde el interior del país por nuestros

productos” afirma Marcelo Szlifman, Director de Herrajes San

Martín.

En Merlo, en San Luis, se abrió el primer local franquiciado

de Herrajes San Martín, en abril de este año. En mayo, se pro-

dujo la apertura de un nuevo negocio en la Ciudad de Carlos Ca-

sares, en la Provincia de Buenos Aires. Aquí, el nuevo espacio

funciona junto a la firma Lecea Maderas, que comercializa todo

tipo de placas para el armado de muebles. Finalmente, en sep-

tiembre se lanzó el local de Reconquista, en la provincia de

Santa Fe. Estos espacios se suman al local tradicional de Herra-

jes San Martín, ubicado en Avenida San Martín 1942, en la Ciu-

dad de Buenos Aires.

La franquicia permite al interesado disponer de los produc-

tos de las marcas líderes del mundo de los herrajes en la Ar-

gentina, para que los clientes los tengan a su alcance.

“Apostamos a este modelo de negocio como parte de nuestro

crecimiento. Creemos que el mundo de los herrajes tiene bue-

nas posibilidades de expansión”, agrega Szlifman.

Herrajes San Martín abastece al nuevo espacio con los mis-

mos productos ofrecidos en su casa central y brinda un continuo

respaldo y asesoramiento para llevar adelante el emprendimiento.

Todos los locales cuentan con muebles especialmente preparados

para que los clientes puedan ver los herrajes en funcionamiento

y con una exhibición vistosa de los productos.

“Nuestra idea es ofrecer productos para que la gente viva mejor.

Poder facilitar una mejor calidad de vida, con mayor confort, a

través de los mejores herrajes y accesorios para muebles y obras”,

finaliza Szlifman. La empresa apuesta a continuar con este pro-

yecto, para ofrecer sus productos a más clientes en el futuro.

>> Nuevos locales de Herrajes San Martín:

CARLOS CASARES,

PCIA. DE BS. AS.

Dr. Galcerán 52 (B6530AEB)

Tel. (+54 02395) 450803

[email protected]

MERLO, PCIA. DE SAN LUIS

Los Almendros 141 (D5881DXG)

Tel. (+54 02656) 479171

[email protected]

RECONQUISTA, PCIA. DE SANTA FE

Habegger 1387 (S3560DMA)

[email protected]

(><)

>> Fuente: Herrajes San Martin

>> NOTICIAS EMPRESA

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FONTENLA EN EL ALVEAR

Fontenla y personalidades de la cultura a beneficio de la Fundación Natalí Dafne Flexer

El 25 de octubre se subastaron piezas de Mobiliarios Fontenla intervenidas por personalida-

des del espectáculo, el arte y la moda. La actividad se desarrolló en el Alvear Palace Hotel y per-

mitió recaudar 87 mil pesos a beneficio de la Fundación Natalí Dafne Flexer de ayuda al niño

con cáncer.

La Fundación fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija y con el

apoyo de un grupo de amigos comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para

niños enfermos de cáncer y sus familias.

Enrique Pinti, Martiniano Molina, Pepe Cibrián, Eduardo Pla, Amalia Amoedo, Nik, Verónica Va-

rano, Ana Torrejón y Carolina Muller pusieron su impronta en piezas fabricadas por Fontenla. Todos

ellos fueron fotografiados por Catherine Fullop junto a los objetos que ayudaron a componer.

Para poner en marcha la campaña a beneficio de la Fundación Natalí Dafne Flexer, Fontenla

aportó una serie muebles que fueron intervenidos por personalidades de la cultura. Los chicos

que asisten a la fundación también tuvieron la oportunidad de intervenir un mueble.

Manos a la obra

Carolina Müller eligió una banqueta estilo Luis XV, realizada en madera con lustre roble

claro, recubierta con pana color oliva y un tapizado de hojas artificiales verdes, su color fetiche.

Martiniano Molina prefirió un sillón de madera en color natural, tapizado con tela estam-

pada con las manos de los niños que asisten a la Fundación Flexer. El chef participó de todo el

proceso de diseño y confección del mueble y para ello supervisó los cortes de la madera en la

fábrica de Fontenla.

Enrique Pinti intervino un sillón de tres cuerpos estilo francés y optó por tapizarlo con pana,

inspirado en los grandes teatros líricos del mundo. Tiene dos almohadones con la inscripción

“Salsa Criolla” que conmemoran el aniversario del estreno de la obra.

La modelo y conductora Verónica Varano se inclinó por una mesa redonda de madera la-

queada en blanco. Tiene un diseño futurista, con una amplia bandeja central giratoria y un balde

interior realizado en metal para ubicar botellas. El diseño fue ideado por Verónica junto a su hijo.

Pepe Cibrián eligió un sillón de pana negra, en homenaje a los 20 años de Drá-

cula. Tiene un almohadón con la frase del musical: “Qué sentido tienen la inmortali-

dad si no estás a mi lado” y el logo bordado en el cabezal. Las patas se modificaron

para imitar los colmillos de un vampiro.

Por su parte, el humorista Nik seleccionó un sillón de los '50 que se tapizó con la

cara de su personaje más famoso: Gaturro. (><)

>> Mesa intervenida por Eduardo Pla

>> Sillón Gaturro por Nik

>> Sillón intervenido por Enrique Pinti>> Para más información: Fontenla (www.fontenla-furniture.com),

Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org)

>> Sillón intervenido por los niños de laFundación y por Martiniano Molina

>> Ileana Luetic (esposa de M. Molina), Martiniano Molina, Carolina Muller, Federico Fontenla (responsable de marketing de Fontenla), Ana Torrejón, Leticia García (directorade Fundación Flexer), Edith Grynszpancholc (fundadora de Fundación Flexer), Sebastian

"Coco" Agost Carreño, Catherine Fullop, Roberto Fontenla (presidente de Fontenla) y Fernando Fontenla (responsable comercial de Fontenla).

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CASA FOA

Tendencias y diseño

Más de 40 espacios para inspirarse con ideas creativas, colores y todas las novedades en ma-

teria de decoración pudieron verse en la última edición del Casa FOA, en el Barrio de La Boca.

El espacio de Casa FOA Molina Ciudad 2012 permitió descubrir el antiguo edificio de la

Fábrica Alpargatas donde arquitectos y diseñadores de interiores desafiaron la altura de los

techos y la presencia abrumadora del metal. Fueron 7.500 m2 de superficie en la planta baja

y el primer piso los que sirvieron de escenario para la creación de los profesionales.

Colores, materiales de vanguardia y texturas rústicas y sofisticadas pudieron convivir en

armonía. El recorrido se iniciaba en la planta baja donde se destacó el espacio Molina Cafe-

tería, creado por Julio Oropel y ganador de la Medalla de Oro en el rubro Arquitectura y Di-

seño de Interior, Mercedes Malbrán de Campo.

En ese fragmento destellaban dos elementos simples como los mesones de madera y el

carbón. Con ellos Oropel consiguió un gran efecto visual y logró dar calidez a un espacio que

por su amplitud se presentaba distante e impersonal.

31 de octubre al 3 de noviembrede 2012

Centro Costa SalgueroCiudad de Buenos Aires

>> Molina Cafetería, creado por

Julio Oropel y ganador de la

Medalla de Oro en el rubro

Arquitectura y Diseño de Interior

Mercedes Malbrán de Campo.REV

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>> EXPOSICIONES

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En el primer piso se destacó el Auditorio de Paula Herrero, que recibió la Medalla de

Plata a la Arquitectura y Diseño.

La madera, tanto en los pisos como en los muebles, las bibliotecas, a lo largo y ancho

de los muros, con su doble rol funcional y estético, permitieron que la madera marcara una

tendencia importante. Algo similar ocurrió con el mármol que tuvo su protagonismo en baños

y cocinas con mesadas iluminadas.

En lo que hace a la iluminación, el uso de la tecnología LED estuvo presente en la ma-

yoría de los espacios, brindando la posibilidad de crear diversidad de climas y escenarios en

un mismo ambiente.

Otra tendencia estuvo marcada por la presencia de vegetación interior a través de jardines

verticales, un elemento novedoso que dijo presente en espacios de estar y hasta en dormitorios.

La entrega de premios contó con la presencia invitados especiales, entre los que se en-

contraban funcionarios públicos, arquitectos, paisajistas, empresarios y medios de comunica-

ción. Durante el acto, el jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, agradeció a Casa FOA por

apostar una vez más al Sur de la Ciudad y destacó a la exposición fija vanguardia por ser el

lugar donde muchos jóvenes artistas empiezan a mostrar su capacidad y creatividad.

El jurado responsable de elegir los trabajos destacados en arquitectura y diseño interior,

que forman parte de esta nueva edición Casa FOA Molina Ciudad, estuvo compuesto por los


>> 40 ))

arquitectos Roberto Gamarra, Eduardo Ellis, Iván Robredo, Flavio Janches,

Edgardo Minond y Germán Carvajal. Las arquitectas Irene Joselevich y Piti

Urbina fueron las encargadas de premiar los espacios ganadores en el

rubro Paisajismo.

Macri entregó el Premio Beca Casa FOA 2012 al Espacio N° 8, Play-

room, desarrollado por el arquitecto Marcelo Orlievsky, el diseñador Alejo

Petrucci y la diseñadora Johanna Wilhelm.

Cafetería, de Julio Oropel, ganó la Medalla de Oro a la Arquitectura y Diseño de Inte-

rior de la muestra. En ese espacio se recreaban los antiguos comedores de las fábricas de

principios del Siglo XX. El equipamiento se resolvió con la línea Touch de melaminas de

Masisa en color roble americano y negro. El hallazgo fue el uso del carbón como elemento

decorativo de las lámparas colgantes.

El espacio Nº 32, Espacio Molina Ciudad, desarrollado por Alfred Fellinger y Team Fellinger

ganó la Medalla de Oro de Paisajismo. El espacio N° 13, Auditorio, intervenido por la arquitecta

Paula Herrero recibió la Medalla de Plata a la Arquitectura y Diseño de Interior.

El espacio N° 36, Loft con Terraza, creado por Judith Babour obtuvo la Medalla de

Plata de Paisajismo. El centro de la atención estuvo puesto en una chimenea revestida en

madera de lapacho y mármol con textura que separa el dormitorio del living. Hubo sillo-

nes tapizados en gris y una mesa baja en madera y metal. Sobre la chimenea, se desta-

caban las esculturas de María Luisa Mac Key.

El Banco Fi de Brenda Borgia y Claudia Varela fue elegido ganador del Concurso de

Bancos Urbanos, un concurso de diseño organizado por tercer año consecutivo para fo-

mentar, difundir y premiar la creatividad y el talento.

Nuestro Asesor del Departamento de Diseño de CEMA, el Arq. Vicente Mazzitellii es-

tuvo presente en la muestra, evaluando las distintas alternativas que proponen los estu-

dios de arquitectura en las tendencias actuales. (><)

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>> Nuevo espacio

Además, como muestra deagradecimiento por su valioso aporteen la idea y realización de un nuevoespacio denominado “Casa FOA, Artesy Oficios de Buenos Aires” lasdirectoras de Casa FOA, Inés yMercedes Campos, le entregaron unaplaca de reconocimiento al arquitectoIván Robredo.

Escritorio, de Viviana Melamed secompuso en un sector de estar consofás amplios para charlar o mirarpelículas. Se destacaron los tonosneutros y la iluminación sofisticada enlas líneas de la luz en el cielorraso.

Comedor diario, de Tomás Magrane yMartina Correa resultó un espacioalegre y funcional que en el centropresentaba una mesa larga paracumplir distintas funciones. Sobre elmuro, un color mostaza eléctrico. Brotede caña de la nueva paleta de Alba. Eldetalle las lámparas de mimbre sobre lamesa. (><)

> Fuente: CASA FOA

>> EXPOSICIONES

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PUNTOS FOCALES DEL GRUPO DE VIVIENDAS INDUSTRIALIZADAS DE PDCEX

El Coordinador del Departamento de Desarrollo

Foresto-industrial de FAIMA, Ing. Ftal. Victor

Marecos y el Coordinador de Grupo de PDCEX, Mi-

nistro Herman Willemyns comunican a las em-

presas que integran el Grupo de Viviendas Indus-

trializadas que el Programa de Promoción de

Exportaciones de Bienes de Capital (PDCEX), de

conformidad con los lineamientos establecidos

por la III Reunión del Grupo el 27 de septiembre

de 2012, ha requerido la reserva de recursos pre-

supuestarios en el marco del Plan de Acción 2013

de Promoción de Exportaciones de la Cancillería

Argentina para la instalación y funcionamiento de

un stand del Grupo en las siguientes ferias co-

merciales:

> Expo Vivienda 2013

XVI Feria de Oferta Inmobiliaria de la

región Metropolitana / Santiago de Chile / del

26 al 28 de abril de 2013

www.feriaexpovivienda.cl

> CAPAC Expo Hábitat

XXVI Feria Internacional de Construcción y

Vivienda / Panamá / septiembre de 2013

www.capacexpo.com

> Feria de la Construcción – 7° Edición /

Montevideo / del 27 de octubre al 1° de

noviembre de 2013 /

www.feriaconstruccion.com.uy /

[email protected]

Ha sido prevista, asimismo, la realización de una

misión comercial del Grupo a la República de El

Salvador con antelación o posterioridad a la CAPAC

Expo Hábitat de Panamá. Al respecto, el Banco

Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

ha ofrecido líneas de crédito por 278 millones de

dólares para financiar operaciones de exportación

desde la Argentina. (><)

>> Para más información: Ing. Victor [email protected]

>> AGENDA FERIAL

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2012 DICIEMBRE

05 al 09 DESIGN MIAMIMiami, Estados Unidoswww.designmiami.com

2013 ENERO

11 al 15 TRADEXPOParís, Franciawww.tradexpo-paris.com

12 al 15 TCHFMToronto, Canadáwww.tchfm.com

14 al 20 imm cologne - The International furnishing showColonia, Alemaniawww.imm-cologne.com

18 al 22 MEUBLE PARISParís, Franciawww.meuble-paris.net

20 al 23 THE FURNITURE SHOW, LIVING LIFE STYLEBirmingham, Reino Unidowww.interiorsuk.com

2013 FEBRERO

08 al 11 SALON DE’L HABITATDijon, Franciawww.dijon-congrexpo.com

19 al 22 EUROBOISLyon, Franciawww.eurobois.net

2013 MARZO

02 al 10 EXPOCASATurín, Italiawww.portalferias.com/expocasa-torino-2012_8513.htm

18 al 22 FIMMABento Gonçalves, Brasilwww.fimma.com.br


FEMATEC 2012

Celebrando su 12º Aniversario

Del 31 de octubre al 3 de noviembre se desarrolló en el Centro Costa Salguero la edi-

ción número 20 de la Feria Internacional de Materiales y Tecnologías para la Construcción

FEMATEC. La feria abrió con más de 160 empresas expositoras nacionales y extranjeras.

Entre las conferencias se destacó la que brindó el arquitecto Oscar Borrachia, decano de la

Facultad de Arquitectura de la Universidad de Morón, quien se refirió al proyecto “Hábitat 6”,

de Desarrollo Experimental de Vivienda en Madera.

Este año, el sector destinado a las maquinarias fue uno de los más destacados con una

interesante variedad de grúas, plumas, autolevadores, andamios y equipos pesados de última

generación. La feria mostró la mejor tecnología de punta aplicable a la construcción y las

obras viales. Allí se instaló un sector de sumo interés para funcionarios municipales y res-

ponsables de organismos gubernamentales a cargo de obras públicas.

Los materiales, los servicios, las nuevas tecnologías, la capacitación y la posibilidad de

emprender negocios se dieron cita en FEMATEC 2012 donde se expusieron aberturas, reves-

timientos, pinturas, elementos de decoración, construcción industrializada, obra gruesa, elec-

tricidad, equipamientos comerciales, seguridad, instalaciones, climatización y herramientas.

La Feria volvió a recibir a arquitectos, ingenieros, constructores, maestros mayores de obra,

instaladores, técnicos y decoradores que se desempeñan en la construcción, estudios de arqui-

tectura, empresas contratistas, distribuidores, importadores y exportadores, vendedores mino-

ristas, entre otros interesados. El Arq. Vicente Mazzitelli, asesor de la Cámara estuvo presente

en la feria asesorándose de los nuevos materiales para la construcción y tecnologías aplicadas.

FEMATEC 2012 estuvo auspiciada por más de 60 entidades empresarias y profesionales

y también por representaciones diplomáticas extranjeras. Este año llegaron expositores de

Italia, Alemania, Estados Unidos y Taiwán. Como todos los años hubo un programa de activi-

dades paralelas a cargo de expositores, asociaciones y auspiciantes, entre los que se puede

mencionar el seminario “Ambientalmente hablando con las paradojas de la arquitectura”, en

el que se abordaron temas como “La influencia ambiental en la conformación del hábitat” y

“Las decisiones técnicas y la tecnología consecuente”. (><)

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31 de octubre

al 3 de noviembre de 2012

Centro Costa Salguero

Buenos Aires

Los materiales, losservicios, las nuevastecnologías, lacapacitación y laposibilidad de emprender negocios se dieron cita en FEMATEC 2012

>> EXPOSICIONES

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24 y 25 de octubre de 2012

Centro Metropolitano

de Diseño,

Buenos Aires

Durante DARA iD 2012 tambiénexpusieron el francés Hugo Haas delEstudio Ciguë; la brasileña DianaRadomysler, miembro del Studio MK27;Alberto Martínez (España), al frente dellaboratorio creativo CuldeSac, deValencia; y Karim Rashid (USA).Entre las empresas que exhibieron susproductos figuran Acento, Artemide,Bonita Casa, Bosquejos Argentinos,Cetol, Corporación Tarugo, ElementosArgentinos, Est. Gibrat – Crayon Marcos,Federico Churba, Habito, La Europea, LaMersa, Michael Thonet, PatagoniaFlooring y Unimate.Los representantes de Cema, el Arq.Vicente Mazzitelli y el Arq. LeandroCaferatta estuvieron presentes durantelas distintas charlas y participaron de lasopiniones de cómo el diseño modifica larealidad.

>> Stand de Michael Thonet

>> Disertación de Sashi Caan de India

DARA ID 2012

Un gran balance para el 3º Encuentro Internacional de Interiorismo y Diseño

Durante los días 24 y 25 de octubre prestigiosos profesionales del diseño, la decoración

y la arquitectura expusieron las últimas tendencias y proyectos frente a un público altamente

calificado.

La cita fue en el edificio del Centro Metropolitano de Diseño, en el barrio porteño de Ba-

rracas, durante DArA iD 2012, 3er Encuentro Internacional de Interiorismo y Diseño. La acti-

vidad contó con la presencia de 637 asistentes que llegaron de todo el país y del exterior.

La organización corrió por cuenta de Decoradores Argentinos Asociados, una entidad sin

fines de lucro que busca desarrollar y promover la temática afín al interiorismo y al diseño

de manera ininterrumpida desde 1986.

El programa de conferencias se desarrolló bajo la premisa eje: “Cómo el diseño modifica

la realidad”. El resultado fue la consolidación de un verdadero ámbito de reflexión colectivo.

El primer día presentó su ponencia Shashi Caan (India), fundadora y directora de Shashi

Caan Collective y presidenta de la Federación Internacional de Arquitectos y Diseñadores de

Interiores (IFI) la profesional defendió el rol del diseño en la sociedad y la importancia de com-

prender el comportamiento humano a la hora de diseñar. En ese sentido, instó a los colegas

a tener claro que los diseñadores trabajan en un contexto comunitario. “No existe el yo, existe

el nosotros”, sostuvo.

La segunda presentación estuvo a cargo del arquitecto brasileño Arthur Casas, quien entre

otros conceptos remarcó la importancia del diálogo entre una obra y su contexto. ”Es pri-

mordial mimetizar la obra con la naturaleza para que la casa no sobresalga como algo extraño

en el paisaje”, recomendó. (><)

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Diseño y Marketing:

Una visión desde la vivencia como compradorAlgunos casinos del mundo vedan el ingreso a sus salas a determinados “persona-

jes” que hicieron saltar sus bancas. Cabe preguntarse qué saben esas personas que el resto

de los seres que habitamos este planeta no conocemos. La respuesta -sin enunciar detalles

específicos por razones obvias como el desconocimiento- es que han aprendido estrategias

que ponen en jaque el “negocio” de esos establecimientos. Y si bien todos aquellos que for-

man parte de ese mundo conocen las reglas que les permiten jugar, no todos aprendieron las

estrategias que les permiten, o los acercan a la posibilidad de ganar. Estas estrategias com-

plejas en las que hay mucho de estadística, probabilística y matemáticas, requieren de co-

nocimientos específicos estudiados en profundidad, de modo que luego puedan ser puestos

en práctica con suma cautela y atención.

Yendo ahora al espacio de los negocios, existe una realidad reflejada en datos coincidentes

de numerosas fuentes, “El 80% de las pymes fracasan antes de los cinco años y el 90% no lle-

gan a los diez años” (fuente específica: http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/ochen-

tapy.htm). Quienes inician un emprendimiento conocen las reglas de juego para hacerlo. Pero la

pregunta es si conocen las estrategias que les permiten, en un objetivo de mínima permanecer

y, en un objetivo de máxima ser exitosos. ¿Será acaso que poco se sabe de las estrategias com-

plejas del mundo de los negocios y que se requieren conocimientos específicos estudiados en pro-

fundidad, de modo que luego puedan ser puestos en práctica con suma cautela y atención?

El Marketing representa un conjunto de estrategias que ayudan a acercar a una empresa al éxito.

Véanse los conceptos esenciales del mercado, que permitirán entender la estrategia central

que se expone en la teoría del Marketing. El mercado resulta ese espacio de interrelación entre

compradores y vendedores que, con intereses antagónicos, armonizan una vinculación impres-

cindible. Ello se traduce en dos realidades: las empresas quieren vender y obtener la mayor ren-

tabilidad posible, para lo cual necesitan maximizar sus ingresos. Los compradores quieren alcanzar

la mayor cantidad de beneficios, utilizando la menor cantidad de recursos. La necesidad impe-

riosa de vinculación de cada uno de los elementos que participan, obliga a una relación de acuer-

dos en un punto de equilibrio, según la visión economista. Sin embargo esta necesidad no produce

obligatoriedad de compra, salvo que se trate de mercados monopólicos u oligopólicos.

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>> Arq. Vicente C. Mazzitelli Departamento de Diseño de CEMADirector

Desde el Departamento deDiseño de CEMA nos hemosplanteado estrategias detrabajo destinadas a generar lamayor apertura y diversidadposible en la discusión sobre larelación entre el Diseño y laIndustria / Empresa.

El Lic. Carlos Alberto Elizondoaporta en este número unavisión particular y específicaque resulta muy interesante deconocer, ya que contemplaaspectos que generalmente losprofesionales que nosencontramos cercanos a lasáreas del Diseño, no tenemosen cuenta.

>> Arq. Vicente Mazzitelli

>> DISEÑO


Existe un concepto que desde lo comercial llamamos Mercados Turbulentos y que se expresa

desde una realidad en la cual las empresas conviven con compradores más informados -Inter-

net es gran responsable de este hecho- y que por lo tanto se vuelven más exigentes, en un con-

texto en el que crece la cantidad de competidores. Surgen así mayores opciones para la elección.

Este contexto de turbulencia genera una profunda inestabilidad que implica que las empresas

deban estar atentas a estos hechos para no desaparecer en medio de ella. Aquí es donde los

principios del Marketing resultan ineludibles.

Quizás el aspecto más difundido del Marketing sea el de priorizar al comprador, de modo

de ponerlo en el centro de las estrategias y acciones que la empresa debe realizar. De ello se

desprender claramente que para priorizarlo resulte imprescindible conocerlo.

Es importante replantearse este concepto central para entenderlo y ver cómo ponerlo efec-

tivamente en práctica. ¿Por qué centrar el negocio pensando en el comprador? La respuesta re-

sulta clara, sencilla y en extremo conocida, aunque no siempre valorada: Porque de él depende

nada más y nada menos que el futuro del negocio. ¿Pero es tan sencillo efectivizar este pen-

samiento?

¿Para qué centrar el negocio pensando en el comprador? Para que se le pueda ofrecer la

mayor cantidad posible de beneficios. Ello producirá un alto nivel de satisfacción con el producto

y, como consecuencia, será altamente probable que ese cliente vuelva a comprar a la empresa.

Un viejo eslogan de una gran cadena comercial minorista en nuestro país decía: “Lo importante

no es que venga sino que vuelva”. Aludía a ese retorno del comprador que es algo deseado por

las empresas para perdurar en el tiempo. Sin compradores que retornen, o sean referentes para

otros compradores, hay pocas posibilidades de hacer perdurable un negocio en el tiempo.

Esto es algo que las grandes empresas aprendieron interpretaron y pusieron en práctica

desde hace tiempo. Pero en una importante proporción, las pequeñas y medianas todavía opo-

nen resistencia a esta realidad o la menosprecian.

Análisis y respuestas

La esencia del proceso descripto se reduce entonces a entregarle la mayor cantidad de benefi-

cios posibles al comprador. Ello se produce o consigue a través del diseño.

En un concepto genérico, podemos decir que el diseño es un proceso que sirve a la elabo-

ración o construcción adecuada y optimizada de un producto. En general tiende a pensarse que

solo el productor o fabricante tiene la potestad de “diseñar” o construir el producto. Pero esta

resulta una verdad parcial.

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>> Por Lic Carlos Alberto ElizondoLicenciado en Administración(Universidad de Morón).M.P.H. (University of Pittsburgh – U.S.A.)M.B.A. Certificate (Katz Business School -University of Pittsburgh – U.S.A.)


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En principio es el fabricante el que se encarga de conformar o disponer de los elementos

básicos del diseño. Si pensamos en una silla, los aspectos ergonómicos, el estilo, la combina-

ción de materiales (texturas, apariencias, colores, entre otros) son exclusiva responsabilidad de

él. Sin embargo la mejor silla producida en un taller necesita de un buen proceso de venta.

En la actualidad, un valor muy importante para los compradores resulta de las “experien-

cias gratificantes” que los compradores viven con las empresas a las que les compran. Esto re-

sulta muy importante para que los usuarios decidan volver a comprar o sirvan de referentes a

otros compradores.

En un ejemplo muy significativo, se podría preguntar si se estaría dispuesto a pagar 10 mil

dólares para disfrutar de un parque de diversiones. La respuesta genérica y lógica sería que no,

pero, ¿qué ocurre si ese lugar se llama Disney? No todas las empresas pueden construir este nivel

de experiencia a su alrededor y hacia sus compradores, pero este ejemplo debe servir, para vi-

sualizar el concepto.

Construir experiencias gratificantes no tiene que ver con el producto básico, sino con el

valor agregado que hace al vínculo de la empresa con su comprador. Podría dividirse incluso en

las acciones de Preventa y las Postventa. Resulta imprescindible resaltar que no solo son im-

portantes las acciones que se realizan en torno al convencimiento del comprador hacia la com-

pra. Crear un clima agradable desde lo arquitectónico y estético está en consonancia con la

imagen de la empresa, el asesoramiento, o la atención cordial. Todo ello resulta muy valioso.

Pero las acciones que se relacionan con la “atención” posterior al comprador también son parte

esencial de este proceso. Es vital responder con celeridad a sus reclamos o quejas y atender sus

necesidades particulares. En muchos casos, más de lo que se piensa, lo única “indemnización”

que demanda el comprador es la “presencia” de la empresa ante una problemática que ha te-

nido. Quiere ser escuchado y lo lamentable es que muchas veces no existe la más mínima in-

tención por parte de la empresa de responder a esta demanda.

Piense en sus propias experiencias como comprador ante la ausencia plena de atención de

parte de la/s empresa/s con la/s que ha vivido experiencias no gratificantes.

Hay que recordar que el diseño no se termina en la construcción del producto básico. El pro-

ducto se sigue diseñando y por lo tanto construyendo hasta que llega a manos del comprador.

Incluso durante el uso del producto, a través de todas las acciones positivas (o negativas) que

se hagan sobre él. De esta sumatoria de “elementos” que conforman el producto en su con-

cepto amplio e íntegro es que resulta una conclusión del comprador sobre lo que efectivamente

ha comprado.

Cada empresa deberá conocer sus compradores ya que no existe una tabla de perfiles aso-

ciados a cada actividad o rubro. Estar atentos a ellos es conocerlos, escucharlos, consultarles, con-

siderarlos en las decisiones. Estas acciones, comienzan a allanar el camino hacia él y serán útiles

para otorgarle entonces la mayor cantidad de beneficios posibles.

Desde los aspectos legales la venta se termina con la entrega del producto, pero desde el

concepto estratégico comercial la venta se termina cuando el cliente vuelve a comprar. (><)

>> DISEÑO

Construir experienciasgratificantes no tiene quever con el productobásico, sino con el valoragregado que hace alvínculo de la empresa consu comprador.


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>> Por Verónica Lucarelli, socia de Línea D Interiorismo

(www.lineadinteriorismo.com.ar)

Fuente: Flavia Tomaello

Biblioteca:

Multifuncional, estética y práctica

Una biblioteca es multifacética, por eso puede estar ubicada tanto en dormitorios como

en escritorios, pasillos o espacios de estar. Su gran virtud es que siempre categorizará el

lugar que ocupe.

Uno de los interrogantes que plantean quienes buscan uno de estos muebles es qué

tamaño darle. La respuesta es simple: éste dependerá de lo que queramos guardar en él,

que pueden ser libros, objetos, cajas, portarretratos, recuerdos de viajes y mucho más. En

segundo lugar, el espacio elegido para emplazarla también determinará hasta dónde es po-

sible expandirse.

Hoy las tendencias en cuando a qué estilos se usan son muy variadas y el mercado

ofrece opciones para todos los gustos. Las hay irregulares, blancas, de espesores finitos y

también siguen estando las enchapadas o con combinaciones de colores. Por supuesto, las

clásicas de estructura gruesa y pesada siguen vigentes. Lo importante es tener el diseño

más deseado por uno.

En la actualidad, los modelos irregulares han encontrado una buena aceptación en el

público. Y esto se debe a que son muy prácticas, ya que permiten aprovechar mucho mejor

los espacios y ambientarlos mejor. Cada libro u objeto con su medida, lucen al cien por

ciento en espacios acotados.

Un lugar muy bueno para ubicar una biblioteca es el costado de un pasillo, siempre que

éste posea el ancho suficiente para que no entorpezca el caminar por el mismo. De esta

manera se le asigna a este paso una doble función y se gana espacialidad.

Otra opción muy funcional es cuando podemos extender el mueble hasta el techo,

pues de esta manera podemos poner lo que no consultamos tan asiduamente en los es-

tantes superiores. Además, al ser de piso a techo, toman otra escala y eso aporta al nivel

estético y práctico.

Elegir la indicada requerirá un análisis completo de los gustos y las necesidades. Con

esta base resuelta, dar con la mejor no será cuestión de suerte. (><)

>> DECORACIÓN

Imág

en:

Pren

sa F

onte

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TENDENCIAS

CASA FOAEN IMÁGENES

NOVEDADES


F I C H A S T É C N I C A S D E M A D E R A S

F ICHAS TÉCNICAS DE MADERAS


Las Fi chas Téc ni cas fue ron con ce bi das con el ob je to de

vol car las ca rac te rís ti cas más des ta ca das de las prin ci pa les

es pe cies fo res ta les na ti vas o cul ti va das.

La in for ma ción re co pi la da con tem pla la men ción del

nom bre cien tí fi co a fin de su pe rar los in con ve nien tes de los

dis tin tos nom bres co mu nes que se le otor gan a un mis mo

ár bol en di fe ren tes paí ses. La iden ti fi ca ción bo tá ni ca la ti na

per mi te a los im por ta do res y ex por ta do res sal var es te ti po

de es co llo en sus ope ra cio nes co mer cia les.

A su vez se de ta lla el área de dis per sión y las ca rac te rís-

ti cas del ro lli zo, lon gi tud útil, diá me tro, con for ma ción y es-

ta do sa ni ta rio.

Se in cor po ra ron las pro pie da des or ga no lép ti cas (co lor,

bri llo, tex tu ra, gra no, ve tea do, etc.) por con si de rar se de uti -

li dad pa ra su apli ca ción, li mi ta ción, po si bi li dad de uso, sus -

ti tu ción, etc.

Las pro pie da des fí si cas (den si dad, es ta bi li dad y con-

trac cio nes), me cá ni cas (fle xión, com pre sión y du re za) orien-

tan par ti cu lar men te a los pro ce sa do res de ma te ria les

vin cu la dos con so li ci ta cio nes de es fuer zos ex te rio res y acer ca

del com por ta mien to de pie zas ex pues tas a la ac ción de la

hu me dad del ai re o del sue lo.

El com por ta mien to fren te a los agen tes de or den bio ló gi -

co (hon gos e in sec tos) ofre ce da tos em pí ri cos y ex pe ri men ta -

les pa ra pre de cir la du ra bi li dad de la ma de ra, las me di das a

adop tar pa ra su pro tec ción y las li mi ta cio nes de es te or den.

En pro ce sos va rios se in for ma acer ca del se ca do, ma -

qui na do, pin ta do y cla va do, de uti li dad pa ra las eta pas de

trans for ma ción y pre pa ra ción de la ma de ra, co mo así pa ra

la ma qui na ria de cons truc ción.

Fi nal men te se ex po nen los usos, que por lo ge ne ral se

men cio nan los más im por tan tes y co no ci dos. El aná li sis de

las ca rac te rís ti cas vol ca das en la fi cha y el em pren di mien to

del ar qui tec to, pro yec tis ta o cal cu lis ta pue den crear nue -

vas apli ca cio nes, co mo su ce de en la rea li dad.

Los da tos que se trans cri ben fue ron to ma dos en bue na

par te de la ex pe rien cia del plan tel téc ni co del INTI, lo gra-

dos en sus la bo ra to rios de in ves ti ga ción y de la ob ser va ción

acer ca del com por ta mien to de la ma de ra. (><)

>> En los sucesivos números se irá completando la colección.

>> Informe elaborado

por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

característicasde las maderas

Palo Piedra / 77Palo Rosa / 78

Palo Santo / 79Paraíso Gigante / 80


1. Nombre VulgarPalo piedra, Urunday blanco, Urunday rá

2. Nombre científicoDiplokeleba floribunda Brown.

Flia Sapindáceas

3. Área de dispersión

Parque chaqueño oriental. Formosa, Chaco, Santa Fé.

4. Caracteres anatómicos macroscópicos

Madera de color amarillo ocráceo. Porosa. Porosidad difusa. Poros pequeños, vacíos, múltiples cortos de 2-3, y solitarios, visibles con lupa. Parénquima leñoso visible a ojodesnudo, vasicéntrico y confluente mediano. Radios leñosos muyfinos, rectilíneos, visibles con lente de mano. Anillos de crecimientopoco demarcados. En corte longitudinal se aprecia con lupa eltrayecto oblícuo a derecho de los elementos vasculares rodeados de parénquima.

5. Caracteres estéticos y organolépticos

Color Albura Amarillo claroColor duramen Amarillo ocráceoBrillo Medio Olor AusenteGusto AusenteTextura Mediana heterogéneaGrano Derecho Diseño SuaveCorte tangencial Liso Corte radial Liso

6. Propiedades físicas

Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,950Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 10,5 Tangencial % 0,38Radial % 5,4 Radial % 0,20Volumétrica % 16,3 Volumétrica % 0,60P. saturación de fibras % 27,16 Indice T/R % 1,94Porosidad % 37,9 Compacidad % 62,1

Madera con valor de contracción tangencial alto, radial medio y volumétricaalto. Pesada Poco a medianamente estable.

7. Comportamiento frente al secadoEs una madera muy susceptible a la deformación y formación degrietas y rajaduras durante el secado, por ello se recomienda unsecado lento y cuidadoso. Especialmente en piezas de cortetangencial. Se mancha. Es recomendable realizar tratamiento dereacondicionado y antimancha.

8. Durabilidad natural

Duramen Resistente al ataque de hongos, enterrada pero moderadamente resistente sumergida en agua.

Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior se estima entre 10 a 30 años.

Se la clasifica como Durable. Madera con duramen Medianamente penetrable. Es posible

impregnarla pero con absorción regular

9. Propiedades mecánicas

Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 94,70Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 13.542Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 46,22Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 -T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 -Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 -Flexión dinámica K -Dureza Janka perpendicular a las fibras 105Dureza Brinell Unidades 8,36Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos deflexión y débilmente resistente a los esfuerzos de compresión ymedianamente resistente al corte. Dura.

10. Trabajabilidad

Aserrado Presenta dificultades en su aserrado, algo abrasiva es recomendable aserrarla enhúmedo o utilizar sierras estelitadas.

Maquinado Con elementos de corte apropiados, se cepilla,ranura moldura y tornea sin dificultad superficies lisas y pulidas.

Tranchado -Debobinado -Curvado al vapor -Encolado -Clavado y Atornillado Es dificultoso su clavado y atornillado

debido a su dureza requiere de pretaladrado.

Recubrimiento superficial Toma bien tintes, lustres y barnices.

Palo Piedra / 77

FICH

AS T

ÉCN

ICAS

DE

MAD

ERAS

/ PA

LO P

IED

RA

Usos• construcciones en general

• marcos de puertas y ventanas

• pisos• pallets• tarimas

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi


1. Nombre VulgarPalo rosa, Ibira romí, Peroba rosa

2. Nombre científicoAspidosperma polyneuron Mull. .

Flia. Apocináceas


Selva misionera. Misiones.


Madera de color rosado rojizo. Porosa. Porosidad difusa. Poros muy pequeños y numerosos, vacíos,solitarios en su mayoría y múltiples cortos de 2 -3, poco visibles aún con lente de mano. Parénquima leñoso no visible.Radios leñosos muy finos, apenas visibles con lente de mano. Anillos de crecimiento no demarcados. En cortes longitudinal seaprecia con lente el trayecto rectilíneo de los vasos de color ocre.


Color Albura AmarillentaColor duramen Rosado a castaño ocráceoBrillo Suave Olor AusenteGusto AmargoTextura Fina homogéneaGrano Derecho Diseño Poco pronunciadoCorte tangencial LisoCorte radial Liso


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,750Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 7,8 Tangencial % 0,32Radial % 4,4 Radial % 0,18Volumétrica % 13,2 Volumétrica % 0,56P. saturación de fibras % 24 Indice T/R % 1,77Porosidad % 50 Compacidad % 50

Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio yvolumétrica medio. Pesada. Medianamente estable.

7. Comportamiento frente al secadoDurante el estacionamiento presenta ciertos problemas para susecado, tiende a deformarse y agrietarse. Requiere un secado lento.Requiere estibas bajo techo y con baja ventilación. Para evitardeformaciones se recomienda corte radial. En el secado artificialrequiere normas de secado suaves.


Duramen Poco resistente al ataque de hongos.Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural enterrada se estima entre 5 a 10 años.

Se la clasifica como Poco durable. A la intemperie pero sin estaren contacto con el suelo o en ambientes muy húmedos es medianamente durable

Madera con duramen Poco penetrable por líquidos impregnantes, ya que presenta oleoresinas en sus vasos. La albura es impregnable.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 93,13Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 13.000Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 54,46Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 11.746T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 44,84Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 18,3Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 8,14Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 0,94Flexión dinámica K 0,23Dureza Janka perpendicular a las fibras 64,36Dureza Brinell Unidades 9,71Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos decompresión paralela, flexión, compresión perpendicular medianamenteresistente a los esfuerzos de clivaje corte, y poco resistente a los esfuerzosdinámicos. Dura.

10. TrabajabilidadAserrado No ofrece dificultades.Maquinado Se cepilla, moldura y tornea sin dificultad

requiere elementos de corte afilados. En el cepillado da superficies lisas y brillantes. Puede presentar contraveta y puede producir desgarramientos. Usar ángulos de ataque de 20°.

Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado -Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado Ofrece dificultad. Se necesita pretaladrar.Recubrimiento superficial Toma bien barnices, tintes y lustres dando

superficies de acabado satisfactorias.

Palo Rosa / 78

FICH

AS T

ÉCN

ICAS

DE

MAD

ERAS

/ PA

LO R

OSA


Usos• muebles• ebanistería• construcción de estructuras

• vigas cabios

• marcos de puertas y ventanas

• ventanas venecianas• puertas• portones• molduras

• písos• chapas faqueadas• hormas de calzado• carrocerías• tornería


1. Nombre VulgarPalo Santo

2. Nombre científicoBulnesia sarmentoi. Lor et Gris.

Familia Zigofiliáceas


Parque chaqueño, Salta, Formosa, Chaco.


Madera de color verde amarillento a castaño verdosa. Porosa. Porosidad dendrítica. Poros muy pequeños ocluidos por resinasnegruzcas, solitarios y agrupados poco visibles con lupa. Parénquimaleñoso visible con lupa, confluente. Radios leñosos muy finos,rectilíneos, apenas visibles con lente. Anillos de crecimiento pocodemarcados. En corte longitudinal tangencial, con lente de mano seobservan unas rayitas opuestas en V, que son los vasos y la estructuraestratificada.


Color Albura Blanco amarillentoColor duramen Verde amarillento, castaño verdosoBrillo SuaveOlor Presente PiretroGusto AusenteTextura Fina HomogéneaGrano Entrecruzado Diseño Pronunciado Corte tangencial Floreado suaveCorte radial Espigado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 1,200

Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 7,2 Tangencial % 0,28Radial % 4,8 Radial % 0,17Volumétrica % 12,0 Volumétrica % 0,42P. saturación de fibras 25 Indice T/R % 1,50Porosidad % 20 Compacidad % 80

Es una madera muy pesada y estable.

7. Comportamiento frente al secado

Es una madera susceptible a la deformación y formación de grietas yrajaduras durante el secado, por ello se recomienda un secado lento ycuidadoso.


Duramen Muy resistente al ataque de hongos. Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior se estima mayor a 30 años.

Se la clasifica como Muy durable. Madera con duramen Impenetrable. No es posible impregnarla.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 117,8Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 139Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 12.100Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 95,18Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 -T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 50,21Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 13,7Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 -Flexión dinámica K -Dureza Janka perpendicular a las fibras 172,3Dureza Brinell Unidades 16,11Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos deflexión, compresión y al corte. Muy resistente al desgaste. Autolubricante.Tenaz. Muy dura.

10. TrabajabilidadAserrado Presenta dificultades en su aserrado. Abrasiva.

Es recomendable aserrarla en húmedo o utilizarsierras estelitadas. Pero a pesar de ser abrasiva por los cristales que contiene la presencia de resina facilita en parte el aserrado.

Maquinado Con elementos de corte apropiados, carburo tungsteno, se cepilla, ranura moldura y tornea sin dificultad superficies lisas y pulidas. Se recomienda utilizar ángulos de corte pequeños.

Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado -Curvado al vapor -Encolado Puede presentar problemas con algunos

adhesivos.Clavado y Atornillado Es dificultoso su clavado y atornillado. Debido

a su dureza requiere de pretaladrado. Las resinas presentes aflojan clavos y tornillos.

Recubrimiento superficial La presencia de resina puede provocar algunos inconvenientes. Es preciso tratar previamente la superficie antes de aplicar barnices, lacas o lustres.

Palo Santo / 79

FICH

AS T

ÉCN

ICAS

DE

MAD

ERAS

/ PA

LO S

ANTO


Usos• tornería• pisos• marcos de cuadros

• bujes para hélices de barcos

• construcciones navales• pequeños muebles de lujo• bastones

• servilleteros• ceniceros• mates


1. Nombre VulgarParaíso

2. Nombre científicoMelia azederach.

Flia. Meliáceas


Misiones.


-


Color Albura AmarillaColor duramen Castaño rosado a rojizo Brillo SuaveOlor AusenteGusto AusenteTextura Mediana heterogénea Grano Derecho Diseño PronunciadoCorte tangencial Floreado Corte radial Veteado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,600Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 6,82 Tangencial % 0,23Radial % 5,44 Radial % 0,19Volumétrica % 12,7 Volumétrica % 0,43P. saturación de fibras % 29,5 Indice T/R% 1,25Porosidad % 60 Compacidad % 40

Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio yvolumétrica medio. Semipesada. Estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado

Es una madera fácil de secar pierde rápidamente humedad y esmedianamente propensa a rajar y deformarse. Admite estibas conalta ventilación. En el secado artificial admite normas de secadoacelerado.


Duramen Poco resistente al ataque de hongos.

Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior se estima entre 5 a 10 años.En ambientes interiores secos y no en contacto con el suelo es durable.

Se la clasifica como Poco durable.Madera con duramen Poco penetrable por líquidos impregnantes.

Absorción regular. La albura se impregna con facilidad.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 83,61Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 7.115Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 35,4Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 2.476T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 13,5Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 4,94Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 4,07Flexión dinámica K 0,53Dureza Janka perpendicular a las fibras 39,84Dureza Brinell Unidades -Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos de flexión ycompresión perpendicular, medianamente resistente a los esfuerzos decompresión paralela, poco resistente al corte y choque, fácilmente hendible.Blanda

10. Trabajabilidad

Aserrado No ofrece dificultades.Maquinado Se cepilla, moldura, tornea, sin dificultad.

Da superficies lisas.Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado No ofrece dificultades.Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado No ofrece dificultades.Recubrimiento superficial Toma bien barnices, tintes y lustres dando

superficies de acabado satisfactorias.

Paraíso / 80

FICH

AS T

ÉCN

ICAS

DE

MAD

ERAS

/ PA

RAIS

O


Usos• muebles• ataúdes• carpintería general• pisos de poco tránsito

• machimbre de revestimiento

• terciados• marcos

• puertas• ventanas• tableros alistonados


ALEJANDRO RIVELLO & ASOCIADOS [email protected] • www.aryasoc.com.ar

APICOFOM Pág. 4www.larevistadeapicofom.com.ar

ARTE PETIT AgrupadosTel.: 4759-1475 • [email protected] • www.artepetit.com.ar

BANCO CREDICOOP ContratapaTel.: 0810 888 0303 • www.bancocredicoop.coop

CAFARA Pág. 56Aguero 1948, CABA • Tel.: 4826-1883 • [email protected]

CAPDEVILA AgrupadosPje. María Alberta 615 (1702) Ciudadela Prov. de Bs. As. Argentina •tel/fax: (5411) 4653-5716 •[email protected] • www.capdevila-ainenti.com.ar

CARPINTERIA MIRVIER AgrupadosBanfield Prov. de Bs. As. Argentina • Tel.: 4248-9759 • [email protected] • www.mirvier.com.ar

DAC MADERAS Pág. 57Ruta 8 Nº 3338 San Martín, Bs. As. • Tel.: 4738-1100 •[email protected] • www.dac.com.ar

DE LUTHIERS AgrupadosCosta Rica 4710 CABA • Tel.: 4832-1409 • wwwdelithiers.com

DGCVer AgrupadosTel.: 4866-3882 • [email protected] •www.estudiodgcver.com.ar

EASY Pág. 2www.easy.com.ar

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EMR de Argentina Pág. 5Tel.: 4768-3800 • www.emr.com.ar

FACTOR CREATIVO AgrupadosTel.: 5431-1500 • www.factorcreativo.com.ar

FANAQUIMICA Pág. 6Av. Monsegur 2101 La Reja Pcia. Bs.As. • Tel.: 237-466-1600 •[email protected] • www.fanaquimica.com.ar

FITECMA Ret. ContratapaBernardo de Irigoyen 972 P3B CABA •Tel./Fax: 5235-0011 • [email protected] • www.fitecma.com.ar

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GASPARET HNOS. S.A. AgrupadosTel. /Fax: 4762-3690 • [email protected]

GONZALEZ TUDANCA Pág. 57Diag. 56 Nro. 5936 (ex Agrelo 417) San Martín Pcia. Bs.As. •Tel.: 4759-6576 • [email protected] • www.tudanca.com.ar

GUITARRAS AG AgrupadosTel.: 4957-4296 • www.AristidesGracia.com.ar

HERRAJES CROVARA AgrupadosAv. Crovara 293 Pcia. Bs.As. • Tel.: 4652-6506 •www.herrajescrovara.com

HERRAJES SAN MARTÍN S.A.C.I.F.I. Pág. 55Av. San Martín 1950 CABA • Tel./Fax: 4581-0102 • [email protected] • www.herrajessanmartin.com

LANGRAF AgrupadosVirrey Aviles 3036 CABA • Tel.: 4552-2470 • [email protected] • www.langraf.com

LOS CIPRESES AgrupadosTel.: 0345-156250666 • Concordia Entre Ríos • www.aserraderoloscipreses.com

MADERAS DEL SUR GABRIEL CAMPINS AgrupadosTejedor 51 CABA • Tel.: 4922-8706

MADERERA LAVALLOL Pág. 4Camino de Cintura 490 Llavallol Pcia. Bs.As. • Tel./Fax: 4298-1669 • [email protected] • www.maderera.com.ar

MADERSIC AgrupadosAv. Rivadavia 8033 CABA • Tel.: 4612-2829 • [email protected]

MUNDO PLACA Pág. 4Monseñor Bufano 1555 Ex Camino de Cintura Pcia. Bs.As. • Tel./Fax: 4485-6164 • [email protected] • www.mundo-placa.com

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OBLAK Agrupadoswww.oblak.com.ar

PRECOR Pág. 4Av. del Libertador Gral. San Martín 1374 San Fernando Pcia. Bs.As. •Tel.: 4744-0692 • [email protected] • www.precor.com.ar

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