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REVISTA Nº 79 / BIOBIO CONSTRUYEAño XI JULIO – AGOSTO – SEPTIEMBRE 2011

Los desafíos de la nueva directiva

“Programa “Buen Constructor”Las buenas prácticas del sector

Operativos sociales beneficiarona más de mil trabajadores

54ª Asamblea de Socios:

aviso 1 Los Andesx llegar

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CONSEJO REGIONALDelegación Concepción

Nueva carta de navegación

Hace algunas semanas asumí un nuevo periodo como presidente del gre-

mio de la construcción, cargo que se mantendrá hasta el 2012 y que tendrá

como principal plan de trabajo apoyar la reconstrucción y participar en el

debate público que agregue valor al desarrollo regional.

Desde que asumimos esta dirigencia, en marzo de 2010, tuvimos que en-

frentar las consecuencias que derivaron de uno de los mayores terremotos

de la historia, que golpeó al país y, en forma dramática, a nuestra zona.

Sin embargo el 27/F nos planteó la oportunidad de aprender ciertas lec-

ciones. Por ello, un tema que hemos enfrentado con una responsabilidad

ineludible, ha sido analizar técnicamente los daños que provocó este evento

y las consecuencias sociales que de ello derivan.

Asimismo en materias públicas demostramos nuestro compromiso

participando en las distintas comisiones que se han formado con el

Minvu, destinadas a acelerar la reconstrucción. También destaca la re-

lación con el Gobierno Regional y con los ministros y subsecretarios de

Vivienda y Obras Públicas.

Para lo que viene, el desafío mayor será trabajar para agilizar la recons-

trucción, acelerar la entrega de subsidios y la ejecución de las obras, de modo

que las familias damnificadas puedan tener una vivienda definitiva digna.

Otro de los desafíos que nos hemos planteado a nivel gremial es avanzar

en el plan estratégico que hemos diseñado y que es concordante con lo de-

sarrollado a nivel central. Éste se basa en tres ejes: tener como CChC una voz

sólida y confiable, agregar valor a los servicios que se entregan a los socios

y consolidar las acciones de responsabilidad social con un foco importante

en los trabajadores.

A estos lineamientos hemos sumado un cuarto eje, que dice relación con

los temas locales y que contempla cuatro objetivos: (1) redefinir y evidenciar

el valor de la CChC para los socios, ya sea en situaciones normales como ex-

traordinarias (2) aumentar el número y ampliar su participación (3) mejorar

las comunicaciones con la CChC a nivel central y (4) consolidar la presencia

de la Red Social en la zona.

Creemos que al definir esta carta de navegación estamos avanzando

firmes y seguros hacia el desarrollo de una actividad, que durante sus

sesenta años de vida, ha impreso su sello de servicio y contribuido al

crecimiento del país.

Mario Seguel Santana

Presidente Delegación Concepción Cámara Chilena de la Construcción

Presidente: Mario Seguel Santana

Primer Vicepresidente: Raúl Ravanal Parra

Segundo Vicepresidente: Alex Lagies Rapp

Past Presidente: Andrés Arriagada Laissle

Director Zona Centro Sur: Andrés Arriagada Laissle

CChC Social: Rodrigo Valenzuela Güell

Secretaria General Regional: Gabriela Tamm Anwandter

Consejeros Regionales: Javier Cordero Diez Manuel Durán Ilhigaray Francisco Espinoza Maibe Alex Lagies Rapp Raúl Ravanal Parra Mario Seguel Santana Rodrigo Valenzuela Güell Andrés Viveros Vergara

Consejeros Nacionales: Emilio Armstrong Delpin Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Jorge Coloma Parra Jorge Cerda Daziano Domingo Donetch Sánchez Germán Dubois Enríquez Hernán Gallardo Sáez Nicolás Imschenetzky Ebensperger Erwin Lagies Siech Waldo Martínez Riquelme Miguel Ángel Tarragó Cardonne Rodrigo Valenzuela Güell Roberto Verástegui Bustamante

Consejeros Nacionales Institucionales: Aquiles Acosta Walker Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov Horacio Pavez García René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana

Consejeros Nacionales Honorarios: Washington Cabrera Quezada Jaime Camacho Claros Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Guillermo Porter Álvarez

Comités Gremiales: • Arquitectura y Urbanismo Verena Rudloff Feddersen • Industriales y Proveedores Rodrigo Carrasco Abásolo • Infraestructura y Obras Públicas Alfonso Meza Ortega • Inmobiliario Marcos Stuven Carvallo • Vivienda Juan Pablo Gramsch Labra

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5

6

Reconstrucción y área social; marcan agenda de nuevo periodo en la CChC

54a Asamblea de Socios Delegación Concepción

Po

rtada

En el marco de la ce-

lebración de la 54a

Asamblea de Socios,

la Delegación Con-

cepción reeligió por

un segundo perio-

do consecutivo al actual presidente

de la CChC, Mario Seguel Santana,

hasta el año 2012. En la primera y

segunda vicepresidencia fueron elec-

tos los ingenieros civiles, Raúl Rava-

nal y Alex Lagies, respectivamente.

En la ocasión, el dirigente gremial

explicó que el énfasis para este nuevo

periodo estará en completar la obra

que se inició hace un año y que tie-

ne relación con el proceso de recons-

trucción. Añadió que la mesa directiva

centrará sus esfuerzos en potenciar

las áreas sociales del gremio y refor-

zar la capacidad para reclutar traba-

jadores hacia el rubro. “Como gremio

nos interesa que quienes trabajan en

el sector puedan mejorar su condición

social y, especialmente, su formación.

Esa es una tarea pendiente”, dijo.

Ello, expresó Seguel, pues las de-

mandas modernas de la construcción

en cuanto a calidad e innovación exi-

gen trabajadores mejor preparados y

“en eso estamos dispuestos a poner

todo nuestro esfuerzo”.

Su segundo periodo a la

cabeza del gremio cons-

tructor asumió el inge-

niero civil metalúrgico,

Mario Seguel Santana, en

la Delegación Concepción.

En la nueva mesa directiva

lo acompañarán Raúl Ra-

vanal, como primer vice-

presidente y Alex Lagies,

como segundo vicepresi-

dente.

La nueva directiva de la Delegación para el periodo 2011-2012 quedó conformada por Alex Lagies, Mario Seguel y Raúl Ravanal.

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“Las demandas mo-

dernas de la cons-

trucción en cuanto a

calidad e innovación

exigen trabajadores

preparados y en eso

estamos dispuestos

a poner todo nuestro

esfuerzo”.

Asimismo agregó que los asociados

han demostrado estar unidos y ser

un gremio alineado no sólo con los

temas que involucran el desarrollo re-

gional, sino también con el progreso

del país.

Al entregar un balance de su ges-

tión anterior, el presidente de la CChC

local, resumió las principales conse-

cuencias de la catástrofe del 27/F y

dijo que, pese a este complejo panora-

ma, la CChC no dudó en prestar ayuda

desde el primer día de la emergencia,

auxiliando en la limpieza de calles y

retiro de escombros. “Nos pusimos a

disposición de la autoridad para em-

prender la reconstrucción”, resaltó

Seguel.

En su discurso, el directivo gre-

mial destacó que con una respon-

sabilidad ineludible se enfrentó el

tema de estudiar y analizar técni-

camente los daños que provocó el

megasismo.

Concluyó que durante este año se

continuará con el trabajo de instalar a

la CChC como un referente del sector,

de manera de participar en el debate

público que agregue valor a la activi-

dad constructiva.

En la ceremonia además estuvo

presente, el actual presidente de la

CPC y past president nacional, Loren-

zo Constans, quien destacó de Seguel

una gran capacidad de gestión en

periodos complejos. “Tengo la plena

certeza que él encabezó esta Delega-

ción en un momento, extremadamen-

te, difícil y eso demuestra valentía,

generosidad y un gran aprecio por el

gremio”. Destacó además el consen-

so gremial que logra Seguel entre los

asociados.

Constans señaló que la nueva pla-

nificación estratégica que impulsa el

gremio en las distintas Delegaciones

del país será un desafío para la nueva

directiva. Así como también destacó la

inclusión de miembros de una nueva

generación en las tareas gremiales.

NUEVOS VICEPRESIDENtES

Siempre vinculados al trabajo gre-

mial, los dos nuevos integrantes de la

Mesa Directiva apuestan a fortalecer

la participación de los socios y a atraer

trabajadores calificados al sector.

El ingeniero civil y gerente general

de la constructora Lagies, Alex Lagies

explica que desde el cargo de segun-

do vicepresidente aspira a lograr una

mayor participación del gremio y a

crear una conducta de colaboración

entre los socios con el fin de buscar

El past president y actual timonel de la CPC, Lorenzo Constans, señaló que la nueva plani-ficación estratégica de la CChC será un desa-fío para la nueva directiva regional.

En su discurso anual ante sus pares el pre-sidente de la Delegación, Mario Seguel, de-lineó los principales desafíos de su nuevo periodo a la cabeza del gremio.

La Asamblea de Socios reunió a empresarios, autoridades y personeros vinculados al sector de la construcción.

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El nuevo miembro de la dirigencia

explica que un objetivo a largo plazo

es cambiar la percepción que existe

en torno al trabajador de la cons-

trucción. Raúl Ravanal añade que el

universo de trabajadores no está cre-

ciendo, pues la sociedad no percibe

esta labor como una alternativa de

trabajo rentable. Su idea es fortalecer

la labor realizada en la Comisión de

Educación para afrontar este desafío.

“GRAN CONStRUCtOR”

Durante la asamblea, en la que

participaron autoridades regionales

y asociados de la entidad, además

se realizó la renovación de parte del

Consejo Regional de la CChC. Fue-

ron electos para el periodo 2011-2012

como consejeros: Javier Cordero, Ma-

nuel Durán, Francisco Espinoza, Alex

Lagies y Andrés Viveros.

Asimismo, se efectuó la entrega

del “Cuadro de Honor en Prevención

de Riesgos Laborales”, galardón que

reconoce a las empresas que presen-

taron las menores tasas de acciden-

tabilidad y siniestros entre julio 2010

y junio de este año. En la categoría

Bronce se distinguieron a tres empre-

sas; en la categoría Plata a cinco em-

presas y en la categoría Oro hubo seis

empresas destacadas.

Además, por primera vez se entre-

gó la categoría “Gran Constructor”,

que este año recayó en la constructo-

La planificación

estratégica que

impulsa el gremio

en las distintas

Delegaciones del

país será un desa-

fío para la nueva

directiva.

el propósito común que es mejorar la

industria.

“Para conseguir este fin la CChC

juega un rol clave y, por ello, debiera

estimular las capacidades de innova-

ción en las distintas áreas que permi-

ta, a partir del trabajo colaborativo

e interdependiente basado en el co-

nocimiento, un mejor desempeño y

productividad de todas las empresas

socias y así de la industria”, comenta

Lagies.

En esta línea, el primer vicepresi-

dente Raúl Ravanal –quien además

es gerente técnico de la constructora

Rodrigo Ravanal y Cía. Ltda.- expresa

que es primordial la inclusión de nue-

vos actores en las distintas instancias

de la Delegación. “Tal como lo han he-

cho las directivas anteriores se debe

dar oportunidad a la renovación de

integrantes”, agrega.

Además, espera seguir potencian-

do la postura de la CChC respecto del

proceso de reconstrucción. Especifi-

ca que la entidad gremial ha sido un

ente activo en el tema a nivel regio-

nal y nacional y “creemos conocer y

tener la experiencia suficiente como

para ser el colaborador fundamental

que necesita el Ministerio de Vivienda

para sacar adelante esta tarea”, pre-

cisa Ravanal.

Los socios realizaron la votación que eligió una nueva directiva y la renovación de parte del Consejo Regional para el periodo 2011-2012.

El empresario José Miguel García, gerente general de la constructora del mismo nom-bre, recibió el premio “Gran Constructor” del Cuadro de Honor en Prevención de Ries-gos Laborales.

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Durante el periodo anterior

la directiva realizó diversas

iniciativas y acciones tanto en

el ámbito de la reconstrucción

como en el área gremial. Entre

ellas destacan:

• La directiva que se instaló

luego del terremoto estuvo

dedicada cien por ciento a

levantar a la región y al gremio

de la construcción a nivel local.

• Su primera tarea fue una

estrecha colaboración con los

municipios en un plan de retiro

de escombros con maquinaria

pesada, durante los primeros

días tras el 27/F.

• Se conformó, junto a otros

gremios productivos, el Conse-

jo Regional de Desarrollo del

Bío Bío (Corede). Esta instancia

elaboró un documento con pro-

puestas para aportar ideas al

Plan Maestro de Estrategia de

Desarrollo Regional 2011-2014;

que impulsa el Gobierno.

• CChC regional integra la

Mesa de Atracción de Inver-

siones junto a otros gremios

empresariales de la región.

• Se efectuaron seminarios

sobre temas tan contingentes

como el futuro del merca-

do asegurador tras el 27/F;

innovación en la construc-

ción, encuentro de ingeniería

antisísmica y el denominado

“La Región del Bicentenario:

Construyendo Futuro”, en el

que se dieron a conocer los

principales proyectos privados

y públicos para la región de

aquí al 2013.

• Reconstrucción de cuatro

jardines infantiles en la región,

destruidos tras el terremoto y

tsunami de febrero de 2010.

“Tal como lo han

hecho las directivas

anteriores se debe

dar oportunidad a

la renovación de

integrantes”.

• Operativos sociales en ca-

leta Perales, Tumbes y Dichato.

Atención a más de 200 damni-

ficados de esas localidades.

• Elaboración del primer Ma-

nual para la Gestión de Escom-

bros, por parte de la Comisión

de Medio Ambiente.

• Propuestas regionales

presentadas tanto al Gobierno

Regional como a ministros,

parlamentarios y otras autori-

dades de Gobierno. La princi-

pal: materializar el Puente del

Desarrollo.

• Realización de Finco 2011,

en SurActivo, con una asisten-

cia de más de 19 mil personas.

• Desarrollo del evento

“Fiebre Inmobiliaria” con el fin

de atraer público y potenciar

al sector.

• Proceso de certificación

de competencias laborales a

trabajadores. Se certificaron

más de 200 trabajadores en la

región.

• Operativos sociales para

trabajadores en obra, insertos

en los Proyectos Sociales, que

beneficiaron a 3 mil trabajado-

res en la región. Durante el año

pasado los Proyectos Sociales,

a cargo de la Fundación Social

alcanzaron las 50 iniciativas.

• Organización del Diplomado

sobre “Gerencia y Liderazgo en

Desarrollo de Proyectos” por

parte de la Comisión de Educa-

ción y Capacitación y la Pontifi-

cia Universidad Católica de Chile.

• Firma de convenio con Pro-

demu para favorecer la inser-

ción laboral de mujeres. Tres

empresas socias suscribieron

el acuerdo en presencia de la

Primera Dama, Cecilia Morel.

LOS HItOS DE 2010-2011

ra José Miguel García Ltda.; por haber

obtenido la mención Oro durante tres

periodos.

Esta compañía tiene 28 años de tra-

yectoria en la construcción de vivien-

das sociales. Ha ejecutado más de 50

mil viviendas de este tipo, por lo que

es la empresa que más viviendas so-

ciales ha construido en los últimos 25

años al sur de la Región Metropolita-

na. Hoy mantienen en ejecución más

de 2 mil viviendas en 8 comunas de la

región del Bío Bío.

Su gerente general, José Miguel

García, manifestó una gran satisfac-

ción por el reconocimiento y destacó

que en los últimos años la compañía

ha realizado un esfuerzo creciente

por generar mejores condiciones de

trabajo en todas sus obras.

“Trabajamos en viviendas de uno y

dos pisos, aunque son proyectos que

tienen menores riesgos que otros;

nos hemos apoyado en la Mutual de

Seguridad y en un grupo de expertos,

además nuestra gente ha entendido

la importancia del cuidado en las fae-

nas”, explica García.

Plantea que el tema de la seguridad

y prevención de riesgos hoy es una

inversión, pues a largo plazo signifi-

ca menores costos para una empresa.

“Con este premio lo importante es

que la gente identifique a las empre-

sas con una mayor preocupación por

la seguridad y esto en un país desa-

rrollado es cada vez más importante.

No sólo construir bien, si no que los

trabajadores laboren en un clima más

seguro”, finaliza.

10

Un entorno amiga-

ble con la comuni-

dad; entregar un

servicio integral

a los clientes; res-

petar el entorno

natural y procurar un ambiente segu-

ro para los trabajadores; son los pila-

res del programa “Buen Constructor”,

Ya son 12 las primeras constructoras que han dado el paso para desarrollar este mode-

lo de relación y poner en práctica los compromisos asumidos con los vecinos, el entor-

no, los clientes y sus propios trabajadores.

Programa “Buen Constructor”

impulsado por el Comité Inmobiliario

de la CChC, y que se implementa por

primera vez en Concepción.

El plan partió en 2007 en Santiago

y actualmente además se inicia en La

Serena, Valparaíso y Temuco. En la

Delegación son 12 las empresas incor-

poradas a este plan, con un total de 15

proyectos.

Re

po

rtaje

Las buenas prácticas en la construcción

El plan implica la puesta

en práctica de una polí-

tica clara de prevención

de riesgos para evitar

accidentes y enferme-

dades laborales.

Un aspecto importante del programa es la seguridad al interior de la obra. Se trata de prevenir accidentes y se impulsa una política clara de prevención laboral.

10

El coordinador de la iniciativa y

miembro del Comité Inmobiliario, Ju-

lio Benito, explica que el espíritu de

este programa está asociado a de-

sarrollar prácticas responsables y a

generar una interacción entre todos

los participantes del proceso de una

construcción tanto de los vecinos,

trabajadores, el entorno medioam-

biental y los destinatarios finales, que

son los clientes.

“En realidad, el programa se en-

marca en lo que hoy cualquier empre-

sa tiene que cumplir, porque existe

una normativa vigente. Resume una

responsabilidad social y un tema de

transparentar lo que se está haciendo

en las empresas constructoras y sus

buenas prácticas”, agrega.

El programa será auditado por el

Idiem y cada obra que se inscriba

tendrá a lo menos dos auditorías ini-

ciales y una final.

11

COmPROmISOS PARA CUmPLIR

Los ejes del programa contemplan

compromisos con la comunidad. Se

trata de informar a los vecinos qué se

va a construir, cómo se va a construir

y las etapas que conlleva la obra. Con

este fin se generan canales de comu-

nicación como una pizarra en la obra

donde se detallan las faenas; un fono

de contacto o mail para que los veci-

El coordinador del programa Buen Cons-tructor a nivel regional, Julio Benito, desta-ca que este plan está abocado a desarrollar prácticas responsables.

“El programa se enmar-

ca en lo que hoy cual-

quier empresa tiene que

cumplir, porque existe

una normativa vigente.

Resume una responsa-

bilidad social y un tema

de transparentar lo que

se está haciendo en las

construcciones”.

nos hagan llegar sus inquietudes y un

libro de novedades.

Otra línea clave es el medio am-

biente y las medidas para controlar

ruidos, residuos y cuidar el entorno.

Entre ellas destacan la utilización de

malla raschel como pantallas; mante-

ner espacios limpios para evitar barro

y polvo; tener un manejo de los dese-

chos orgánicos; un sistema de alcan-

tarillado o evacuación de las aguas

interiores en la instalación de faenas

y el cuidado con la naturaleza.

Se tratará de realizar los trabajos

que generen mucho ruido lejos de los

vecinos y se respetará un horario pru-

dente para los mismos. Así como tam-

Las 12 primeras empresas ins-

critas en el programa son:

•Constructora Avatar Ltda.

•Constructora Erwin Lagies y

Cía Ltda.

•Fergasa

•Dos-Cor S.A.

•Vivienda Económica Un Techo

para Cristo

•Constructora Aitué S.A.

•Inmobiliaria Aitué

•Miguel Ángel Ruíz Tagle

•Constructora Carrán S. A.

•Urbani

•Inmobiliaria Miró

•Constructora José Miguel

García

RESPONSAbILIDAD EmPRESARIAL

bién el establecido en la ordenanza

local de la comuna correspondiente.

El plan contempla también velar

por la seguridad en la obra. Para ello

trabajadores deben contar con imple-

mentos para este fin; lugares limpios

y ordenados para comer; baños, du-

chas y lockers adecuados.

En definitiva será puesta en prácti-

ca una política clara de prevención de

riesgos para evitar accidentes y en-

fermedades laborales. Se mantendrán

planes de salud y previsión al día.

Los compromisos con los clientes

deben asegurar que se venda lo que

se está ofreciendo; informar a los

compradores al entregarles las casas

junto a un manual de mantención de

la vivienda y en lo referente a la post

venta, generar límites de plazo a este

proceso en lo que tenga relación con

reparación o solución de los requeri-

mientos de alguna problemática.

1212

- El programa es de carácter

voluntario.

- El único requisito para

implementarlo es ser socio de

la CChC y firmar los check list

por parte de la constructora

y la inmobiliaria del proyecto,

pues –añade Benito- lo que se

inscribe es una obra.

- Las empresas y proyec-

tos pueden ir sumándose al

programa en cuanto quieran o

esté por iniciarse un proyec-

to. La misma situación para

los que ya están inscritos y

tengan nuevos proyectos para

ejecutar, pueden inscribirlos.

- El programa incluye un

taller de crisis para las em-

presas inscritas. Realizado, en

una primera etapa, la primera

quincena de octubre.

- Existe un seguimiento

del programa que contempla

analizar los resultados de

la auditoría final. Los datos

duros arrojados se utilizarán

para perfeccionar la iniciativa.

¿CómO SER UN bUEN

CONStRUCtOR?

12

El proyecto Parque Santa Leonor, en el que se construirán 8 edificios en Talcahuano, de inmobiliaria Miró participa en el programa “Buen Constructor”.

“Con esto nos obliga

a generar controles y

normas técnicas para lo-

grar un mejor producto.

Además de generar una

buena relación con el en-

torno, el barrio y los veci-

nos que se encuentren

en torno a las obras”.

EmPRESAS DE CALIDAD

Una de las empresas que implemen-

tará el programa en tres proyectos

es la constructora Lagies. Según su

gerente de Operaciones, Gonzalo Al-

faro, la decisión de participar en esta

iniciativa obedece, por una parte, al

cumplimiento con las obligaciones

básicas de cualquier compañía y ade-

más agrega valor a la empresa, la in-

dustria y a los clientes. “El programa

nos permite unificar criterios y fijar

una vara para las buenas prácticas en

la construcción”.

A su juicio, las empresas deben pre-

ocuparse por el ámbito social y am-

biental tanto al interior como fuera de

ellas. Alfaro agrega que “son éstas las

compañías que tienen una última lí-

nea más sustentable, pero esto como

consecuencia de cuidar y proteger la

Responsabilidad Social Empresarial

(RSE). Con el tiempo la gente privile-

giará a este tipo nuevo de empresas

del ámbito de la construcción”.

La inmobiliaria Miró participa con

su obra Parque Santa Leonor, que

contempla la construcción de 8 edi-

ficios de departamentos de 5 pisos,

en Talcahuano. La administradora de

la inmobiliaria, Jeannette Arancibia,

cuenta que el objetivo es certificarse

como una empresa preocupada de la

calidad y los procedimientos de las

etapas de una construcción.

“Con esto nos obliga a generar con-

troles y normas técnicas para lograr

un mejor producto. Además de gene-

rar una buena relación con el entorno,

el barrio y los vecinos que se encuen-

tren en torno a las obras”, destaca.

13

ACERO

14

Encofrado Monolítico Peri Uno

za en construcciones de viviendas.

La primera experiencia se ejecuta

en el proyecto “Portones de Linares”,

en esa ciudad, donde se construyen

384 casas con un plazo de ejecución

de tres años y donde se aplicará en

gran porcentaje este sistema.

La construcción monolítica –aso-

ciada a megaobras civiles e hidráu-

En

Ob

ra

Innovación en velocidad de construcción

Muros, pilares,

losas y vigas

se ejecutan a

la vez. Varios

pasos en una

sola fase. Así

se podría definir el revolucionario

sistema de encofrado monolítico

Peri Uno, que esta empresa utili-

Los resultados son es-

tructuras de hormigón sin

juntas de construcción,

ni resaltes; resistencia

estructural óptima y un

mejor aislamiento térmi-

co y acústico.

El sistema tiene entre sus ventajas la disminución de tiempos de ejecución de obra, edifica-

ciones con mejor resistencia estructural y terminaciones más uniformes; que lo convierte

en una óptima alternativa para obras residenciales con un elevado número de unidades.

En el proyecto “Portones de Linares” en esa ciudad se utiliza el sistema Peri Uno en la construcción de 384 casas.

15

licas- consiste en industrializar la

ejecución de viviendas mediante la

racionalización e industrialización de

los encofrados, armaduras, instala-

ciones y terminaciones. Se basa en el

principio de rotación máxima de los

encofrados, lo que permite dar una

óptima velocidad de construcción.

Lo anterior es aplicable a cualquier

tipo de edificación de hormigón como

viviendas unifamiliares, pareadas o

edificios.

El método al tener la característi-

ca de ser monolítico tiene el atributo

que evita, en gran parte, las líneas

de las terminaciones. Estas son más

uniformes con una superficie de aca-

bado muy aceptable.

Los resultados son estructuras de

hormigón sin juntas de construcción,

ni resaltes; resistencia estructural

óptima y un mejor aislamiento tér-

mico y acústico. Por lo tanto, “es la

solución más rentable y rápida para

obras de edificación residencial que

tengan un elevado número de unida-

des repetitivas”, explica el director

de proyectos, zona sur de PERI Chile,

Rodrigo Matus de la Parra.

Destaca que la ventaja principal

del sistema Peri Uno es la disminu-

ción de tiempo de los trabajos. “En 8

horas y con sólo 6 personas se puede

desencofrar una vivienda terminada,

montar los paneles de una nueva y

hormigonarla. Lo que antes, un solo

proceso implicaba la misma demo-

ra”, recalca.

SIStEmAtIZAR EN ObRA

Con el sistema los tiempos de eje-

cución son más acotados debido a

que este montaje sistemático obliga

Con el sistema los tiem-

pos de ejecución son

más acotados debido a

que este montaje siste-

mático obliga a un ciclo

diario de construcción,

por lo que no hay lugar

a la improvisación en

obra.

a un ciclo diario de construcción, por

lo que no hay lugar a la improvisa-

ción en obra.

En PERI explican que no se nece-

sita grúa durante las faenas de en-

cofrado, desencofrado y traslados.

Además no es necesario personal ca-

lificado, pues esta compañía puede

asesorar con técnicos la utilización

del sistema.

Debido a que las cuadrillas de

montadores realizan en forma diaria

las mismas tareas alcanzan rápida-

mente el grado de especialización

requerido.

En cuanto a los estándares de di-

seño, Matus de la Parra precisa que

“éste se realiza a medida de la casa

o departamento y prevé todos los

elementos arquitectónicos a hormi-

gonar”.

Finalmente, en el proceso prima el

trabajo sistemático. Así como tam-

bién la seguridad en obra; ya que se

reduce el riesgo de caída en altura,

pues se encofra desde el suelo y se

elimina la elevación de cargas pesa-

das sobre el área de trabajo, lo que

permite una mejor organización de

la logística.

El director de proyectos zona sur de Peri Chile, Rodrigo Matus de la Parra, señala que el sistema de encofrado disminuye tiempos de faenas y triplica el rendimiento.

El sistema Peri Uno es de fácil montaje y desencofrado. Obliga a un ciclo diario de construcción, sin improvisación en la obra.

16

Matías Undurraga Cruz, gerente regional Constructora CONPAX

So

cios al D

ía

El gerente regional Con-

cepción de Construc-

tora CONPAX, Matías

Undurraga Cruz (33

años, casado, dos hijos)

parece mantener hasta

en el ámbito profesional la formación

jesuita inculcada en sus años de ense-

ñanza escolar en el colegio San Ignacio

El Bosque de Santiago.

Ingeniero con sello social

16

Es así como tras el terremoto, y re-

cién llegado a Concepción para hacerse

cargo de la oficina regional de esa com-

pañía, no dudó en encabezar un equipo

de empresas que ayudó al retiro de es-

combros en las calles de la ciudad.

Para Undurraga ésta no es la primera

experiencia de ayuda social que reali-

za. En el colegio lo hizo y durante sus

años de universidad en la PUC, mien-

tras cursaba Ingeniería Civil, construyó

mediaguas en Talcahuano con otros es-

tudiantes de la capital, instancia en la

que, además, conoció a la que hoy es

su esposa.

En el ámbito profesional, al termi-

nar su carrera ingresó a Constructora

CONPAX como ingeniero ayudante de

oficina técnica. Luego de cinco años

decidió emigrar a la constructora Cyp-

El actual miembro del

Comité de Infraestructura

pretende ayudar a po-

tenciar esta instancia de

manera que no sólo sea

un grupo de trabajo, sino

una voz influyente en la

CChC. Con ese mismo

ímpetu espera desarrollar

su vocación social en el

mundo de la construc-

ción.

El gerente general de la constructora CONPAX, Matías Undurraga, señala que es importante conocer a otros actores del rubro de la construcción; ya que permite saber hacia dónde se mueve el sector.

17

“Mi propósito es apro-

vechar este espacio de

manera activa y poten-

ciar la discusión de nue-

vos temas que nos inte-

resen a todos; porque el

análisis en la industria

es fundamental”

17

co, donde permaneció hasta 2010. Ahí

se vinculó a proyectos comerciales,

como la construcción del edificio Plaza

Manquehue y la construcción de esta-

cionamientos subterráneos en Santia-

go y Concepción.

EmPRESA SOLIDARIA

En enero de 2010 Constructora

CONPAX lo reclutó para abrir una ofi-

cina en la región. Tras el terremoto,

cuenta que con la empresa realizaron

un operativo social en Tubul. Luego

de levantar el destruido jardín infantil

de esa localidad, Undurraga organizó

junto a trabajadores de CONPAX de

Santiago, apoderados y profesores de

ese establecimiento una jornada de

trabajos para hermosear el recinto.

“Vinieron más de 35 funcionarios y

trabajadores de la empresa un fin de

semana y arreglamos lo que faltaba

del jardín. Lo pintamos, le pusimos

adornos e hicimos reparaciones de

carpintería y gasfitería. Fue una acti-

vidad en la línea de la empresa que

busca involucrar a sus trabajadores

en este tipo de iniciativas”, recalca.

Undurraga expresa que la empresa

participó en varias obras de emer-

gencia para subsanar los efectos del

27/F en la región. Para el Ministerio

de Obras Públicas se trabajó en obras

hidráulicas y portuarias en Mulchén,

Negrete, Los Ángeles, Talcahuano y

Lebu; y con el Serviu en reparación

de pavimentos en Talcahuano, Ca-

brero, Los Ángeles y Yumbel. Entre

los proyectos en ejecución destaca la

construcción del Programa de Mejo-

ramiento de Barrios en la localidad de

Pehuén, Lebu.

ENERGíA EN LA CCHC

El profesional califica como una

experiencia enriquecedora su parti-

cipación en el Comité de Infraestruc-

tura. “Es importante conocer a otros

actores del rubro y además permite

saber hacia dónde se mueve el sec-

tor”, dice.

Expresa que su idea es contagiar a

otros para que éste sea cada vez un

mejor comité. “Mi propósito es apro-

vechar este espacio de manera activa

y potenciar la discusión de nuevos

temas que nos interesen a todos; por-

que el análisis en la industria es fun-

damental”, recalca.

Asimismo, espera que este grupo

adquiera mayor relevancia en la De-

legación y poder ayudar a la CChC en

su misión de ser una voz influyente a

nivel regional.

La empresa CONPAX trabajó en obras de reconstrucción como el despeje del canal Bío Bío Sur.

CONPAX realizó junto a Serviu la reparación de pavimentos en diversos sectores de la comuna de Talcahuano.

18

En Erede 2011, realizado en SurActivo, se delinearon los factores claves para el progreso equilibrado de la región.

El Encuentro Regional

de la Empresa reunió

a destacados repre-

sentantes del mundo

económico, político,

social y académico

con el objetivo de

debatir sobre las con-

diciones necesarias

para que la región

alcance un mayor

crecimiento

En busca del desarrollo regional

Erede 2011

Una reflexión pro-

funda sobre los

factores claves

para que la región

del Bío Bío avance

a buen ritmo ofre-

ció Erede 2011, realizado el pasado

mes de agosto en el centro de even-

tos SurActivo. El lema de esta versión

fue “Construyamos una Visión Regio-

nal Compartida”.

En la jornada, los representantes de

las 7 mesas de trabajo expusieron las

conclusiones para concebir una región

estable, unida y desarrollada. La CChC 18

participó tanto de esta instancia como

del balance final del encuentro.

Al inaugurar la cita, el intendente re-

gional, Víctor Lobos, explicó que para

lograr el anhelado progreso “tenemos

que estar todos muy optimistas para

hacer realidad el sueño de una región

avanzada”. Asimismo, indicó que el

emprendimiento, la innovación y crea-

tividad son vitales para alcanzar ese

objetivo.

RECEtAS PARA CRECER

Quienes expusieron en Erede 2011

coincidieron que la región es una de las

Re

po

rtaje

que menos crece a nivel nacional con

niveles del PIB que han venido deca-

yendo en los últimos años.

Por ello, dentro de las áreas que nece-

sitan un mayor impulso están: fortalecer

el capital humano; desarrollar una estra-

tegia de crecimiento sustentable a largo

plazo y la descentralización regional.

Además se destacó la posibilidad de

potenciar los cluster regionales; pro-

ducir profesionales de calidad y ser un

polo reconocido de formación superior

y técnica.

En este diagnóstico coincidió el eco-

nomista y ex presidente del Banco Cen-

tral, Jorge Marshall quien señaló que lo

importante de este encuentro es que

las conclusiones se concreten.

Agregó que la región sustenta su cre-

cimiento en sectores industriales que

no permiten sostener en el tiempo un

crecimiento acelerado. Dijo que la eco-

nomía regional muestra una baja capa-

cidad de adaptación y éste es uno de

los principales desafíos a largo plazo.

Por su parte, el presidente de Irade,

Arturo Aguayo, señaló que existen pro-

blemas objetivos de pobreza, vivienda,

salud y educación; por lo que se debe

impulsar un crecimiento solidario y po-

tenciar el emprendimiento.

19

20

Juan Pablo Gramsch LabraPresidente Comité de ViviendaDelegación ConcepciónCámara Chilena de la Construcción

La reconstrucción a 19 meses

Han pasado 19 meses desde la catás-

trofe que asoló a nuestra región, zona

que según las estadísticas, fue la más

dañada. Sin embargo, la pregunta que

todavía angustia a los damnificados

es saber cuántos inviernos más segui-

rán en las aldeas.

Ante este evento nadie quedó indiferente. Como gremio

también sufrimos daños, a pesar de ello, desde el primer

momento, tanto sus directivos como socios nos pusimos

a disposición de las autoridades para ofrecer la colabora-

ción más amplia en la reconstrucción, desde facilitar ma-

quinaria hasta proponer ideas.

El comité de Vivienda de la Delegación, se contactó

tempranamente con el Ministerio de Vivienda, para enviar

antecedentes, presentar alternativas de programas para

abordar los problemas y daños en los inmuebles.

Desde esos días, hemos participado en múltiples reunio-

nes de trabajo, para ayudar a perfeccionar los instrumen-

tos que se diseñaron. Nuestras empresas se han compro-

metido en las licitaciones y propuestas, han presentado

proyectos y metodologías, han contratado profesionales,

han buscado terrenos y la forma de factibilizarlos y, quizás

lo más importante, han contactado a las familias damnifi-

cadas, les han explicado las alternativas que el Gobierno

les propone, han evaluado sus construcciones y la situa-

ción de sus terrenos, les han transmitido que deben tener

paciencia y confianza. Han estado ahí, en toda la región,

buscando la manera de participar eficiente y eficazmente

en cada proyecto.

¿Qué pasa entonces? ¿Por qué la gente y las empresas

del sector pensamos que la reconstrucción de viviendas

no despega?

Un factor a nuestro juicio relevante es el centralismo

de los diferentes planes, lo que trae como consecuencia

la desadaptación a la realidad local. Cuando se dio a co-

nocer el programa de 3PF en reconstrucción, indicamos

que los montos eran inadecuados para reparaciones ma-

yores. Así viviendas de 140 m2 comenzaron a demolerse

y reemplazarse por “casas prefabricadas” de 45 m2, pu-

diéndose encontrar la solución en un plan de reparación

que alcanzara hasta UF 150 por vivienda, evitando que se

perdieran inmuebles que podrían haberse reparado.

Esto ocurrió en muchas comunas rurales y más distan-

tes. Respecto del programa de sitio propio, advertimos

que por sus condiciones tendría una aplicación restricti-

va y dejaría frustraciones entre los propietarios, además

de generar situaciones de incertidumbre altas a las em-

presas constructoras y de asistencia técnica, que pocos

se arriesgarían. Hoy quienes lo hicieron se encuentran en

situaciones muy complejas.

En el programa de CNT, la aplicación rigurosa del DS

174, instrumento que ya había perdido credibilidad y mos-

trado extrema lentitud para operar, le ha puesto obstácu-

los “artificiales” a los proyectos presentados. Exigencias

desmedidas se les solicita a proyectos terminados y a

empresas que han demostrado con creces su experiencia

con la vivienda social.

¿Qué hacer entonces? Creemos que hay que evaluar

los proyectos en su mérito y de acuerdo a la realidad

donde se aplicarán, e ir más allá de la sola letra del de-

creto, y si fuese necesario impulsar una ley especial de

reconstrucción (materia que también se propuso en su

oportunidad) lamentablemente, en este caso, el exceso

de procedimientos engorrosos y la falta de compromiso

lo están pagando… y caro, las familias damnificadas.

Co

lum

na

21

22

“Tenemos que mostrar lo mejor de la industria”

Dispuesto a “sacarle

trote” al comité que

preside está el jefe

regional de Pizarre-

ño. Buscar mayor

participación de los

socios y mostrar que

la innovación en el

rubro de los mate-

riales es el sello que

desea imprimir a su

gestión.

El nuevo presidente del

Comité de Industriales

y Proveedores, Rodri-

go Carrasco Abásolo

(35 años, casado, un

hijo y otro en camino)

tiene su discurso claro: buscar la ma-

yor participación de los socios, man-

tenerlos informados y crear instancias

para mostrar los nuevos productos del

mercado proveedor; son los ejes de su

gestión.

Su idea no es sólo vincular activa-

mente a sus miembros, sino sumar a

Rodrigo Carrasco, presidente del Comité de Industriales y Proveedores: S

ocio

s al Día

22

El presidente del Comité de Industriales y Proveedores, Rodrigo Carrasco, desea poten-ciar la “Expomat” y convertirla en un evento tradicional de la CChC.

23

PIZARREñO y LA

RECONStRUCCIóN

La empresa Pizarreño

desarrolló proyectos de

construcción para viviendas

en la región del Bío Bío, en el

marco del proceso de recons-

trucción. En la actualidad se

ejecutan 500 casas en Lota

mediante el mecanismo de

sitio residente con innovado-

res materiales de revestimien-

to de esta compañía, cuenta

Rodrigo Carrasco.

Se trabajó con fibrocemento

para toda la cubierta y re-

vestimiento de las viviendas.

Además se utiliza el nuevo

producto llamado Coloronda,

diseñado especialmente para

la zona sur del país. Entre sus

ventajas, cuenta el jefe regio-

nal, tiene un aporte acústico,

resistente a la humedad, no se

oxida y no condensa hume-

dad, dentro de otras particu-

laridades.

comité es el reflejo de su gusto por

el mundo de la construcción. Según

señala su trabajo “le apasiona” y aun-

que es ingeniero agroindustrial desde

los inicios de su carrera profesional se

vinculó con el sector constructivo. En

el ámbito laboral, desde Los Ángeles

–donde residía- se trasladó a Angol

para instalar una empresa metalmecá-

nica en la década de los `90.

Posteriormente, ingresó a Ades, filial

de Copec, donde trabajó durante tres

años. Después se integró a The Clorox

Company, en Puerto Montt, donde –por

primera vez- se vinculó al área comer-

cial y de ventas. Hace tres años que in-

gresó a industria Pizarreño S.A.

“El propósito es gene-

rar grupos de trabajo

para los nuevos par-

ticipantes, de manera

que se sientan identi-

ficados con el comité.

Porque todos tenemos

que trabajar por un

bien común”.

23Esta es la vivienda tipo desarrollada por la empresa Pizarreño y que se encuentra a disposición de las empresas constructoras para su ejecución.

quienes se vienen integrando a esa

instancia. “Se han incorporado nue-

vas empresas, pero ahora el desafío

es hacerlas participar. El propósito es

generar grupos de trabajo para los

nuevos participantes, de manera que

se sientan identificados con el comité.

Porque todos tenemos que trabajar

por un bien común”, dice.

Otro de sus lineamientos es mostrar

a todos los actores del rubro la oferta

de materiales e innovaciones que tie-

ne el sector proveedor. A su juicio es

prioritario que el comité pueda dar a

conocer las nuevas tendencias de ma-

teriales para el mundo de la construc-

ción. “Tenemos que generar instancias

para mostrarle a la gente, a las empre-

sas constructoras, a los arquitectos y

a los jefes de compra, entre otros, los

productos que están en el mercado”,

plantea Carrasco.

Explica que el objetivo es relacionar-

se con los demás comités de la Dele-

gación y así mostrar las innovaciones

que periódicamente tiene la industria.

Explica que ésta es una función que

debe realizar el comité que encabeza.

Como también, incluye en su planifi-

cación gremial, la realización de charlas

mensuales para los miembros del comi-

té y organismos públicos como el Minis-

terio de Obras Públicas y el Serviu, con

temas de interés para los socios.

mOStRAR LA INDUStRIA

Uno de los hitos de su periodo es la

primera feria de materiales de la cons-

trucción “ExpoMat”, efectuada en oc-

tubre en la sede de Inacap y organiza-

da por este comité. Cuenta que antes

participaban exhibiendo sus productos

al interior de Finco, pero este año sur-

gió la inquietud en el grupo de trabajo

de realizar una muestra propia.

Carrasco desea potenciar esta mues-

tra y convertirla en un evento tradicio-

nal que pueda repetirse. Además de

apuntar a innovar en la exhibición de

materiales para la construcción.

El entusiasmo que transmite Rodri-

go Carrasco al estar a la cabeza del

24

Exitosos operativossociales de la CChC

Las acciones se centraron en obras en terreno, donde se brindó atención médica,

legal y social para trabajadores de la construcción.

Más de mil trabajadores beneficiados

RS

E

Un total de 20 opera-

tivos sociales realizó

durante este año la

Delegación Concep-

ción de la CChC, a

través de su Funda-

ción Social, con el objetivo de satisfa-

cer los requerimientos e inquietudes de

los trabajadores de la construcción.

Las acciones sociales consistieron

en la atención, en la misma obra, por

parte de representantes de distintas

entidades de la CChC. Entre ellas la

Mutual de Seguridad, la Caja de Com-

pensación Los Andes, AFP Habitat y la

Corporación Habitacional.

La idea fue entregar servicios e in-

formar sobre beneficios sociales en

el mismo lugar de trabajo; ya que los

trabajadores no siempre pueden tras-

ladarse para realizar estas consultas

o acceder a atenciones, por lo cual

acudir a terreno es de gran ayuda.

Estas iniciativas beneficiaron a mil

950 trabajadores de Concepción y Chi-

llán, puesto que este año se realizaron

tres operativos en esa ciudad. Los ope-

rativos se efectuaron entre los meses

de julio y septiembre de este año.

EN tERRENO

Uno de los operativos realizados du-

rante este periodo se realizó, por pri-

La ronda médica a cargo de la Mutual de Seguridad incluyó exámenes de glicemia, presión arterial y control de peso.

25

“Es una oportunidad

que toda compañía

debiera aprovechar,

porque es necesario

para tener trabaja-

dores informados y

mejorar su acceso a

ciertas atenciones”.

mera vez, en la empresa Bitumix CVV.

Se atendieron a 30 trabajadores.

La actividad en terreno comenzó

temprano. A las 8 de la mañana los tra-

bajadores de esa planta se aprestaban

ansiosos a escuchar la charla de una

profesional de la Mutual de Seguridad.

Se les entregó información sobre cui-

dados de salud, cómo tener una vida

saludable y prevención sobre distintas

enfermedades.

Luego de esto, los trabajadores pu-

dieron acceder a realizarse exámenes

de salud como el de glicemia, presión

arterial y control de estatura y peso

en un vehículo que el recinto de salud

lleva completamente equipado para

estos operativos. En la ocasión, un mé-

dico efectuó el control de salud.

En forma paralela, otro grupo de

trabajadores realizaba las consultas

sobre viviendas, ficha de protección

social y pensiones, entre otros, a la

asistente social, abogado y represen-

tantes de las entidades de la Red So-

cial dispuestos en el lugar.

En este operativo las consultas se

centraron sobre la obtención de bene-

ficios para cargas familiares, cotizacio-

nes, fondos de pensiones, postulación

a subsidios, proyectos de reconstruc-

Jorge Sánchez señala que los operativos sociales en terreno son una enorme ayuda para los trabajadores.

Juan Antonio Mellado, operario de Bitumix CVV, cuenta que accedió a atención médica y a orientación sobre temas de vivienda.

ción y el beneficio ATC de 10 UF por

trabajador que entrega la CChC.

La encargada del Área de Bienestar

de la empresa, Jimena Masías, resalta

la importancia de este beneficio: “es

una oportunidad que toda compañía

debiera aprovechar, porque es nece-

sario para tener trabajadores infor-

mados y mejorar su acceso a ciertas

atenciones”

tRAbAJADORES bENEfICIADOS

Jorge Sánchez Mora, es operario de

maquinaria “finisher” y trabaja hace

7 años en Bitumix CVV. En su opinión,

esta iniciativa es de “enorme ayuda

para todos los que trabajamos aquí,

porque no tenemos tiempo para ha-

cer este tipo de trámites y consultas.

Además en el caso del tema legal es

bastante costoso y aquí lo tenemos a

la mano”.

Así como también, resalta que “ojalá

se pudieran solucionar todos nuestros

temas en operativos como éstos. Que

haya un seguimiento a las asesorías”,

dice Sánchez.

El operario de máquina, Juan Anto-

nio Mellado Bastidas, pertenece hace

poco menos de un año a la empresa

y aplaude esta iniciativa. Está a me-

tros de entrar a realizarse el control

médico y dice que es primera vez

que accede a atención de salud en su

lugar de trabajo. “Solo yo no iría al

médico, por eso es mejor que alguien

venga aquí, eso es más sencillo y más

cómodo”, dice.

Cuenta que también le interesa con-

sultar sobre la postulación a subsidios

para la vivienda.

En cada operativo los trabajadores reciben orientación de profesionales de las entidades de la Red Social de la CChC.

26

Mientras siguen

las tareas de

r e c o n s t r u c -

ción, la activi-

dad construc-

tiva es uno de

los sectores de la economía que

muestra una mayor expansión e ín-

dices favorables. Sin embargo, este

panorama está enfrentando el ries-

go de la contracción de la fuerza la-

boral, por ello, la CChC a través de

su Comisión de Educación y Capaci-

La capacitación es el

eje fundamental en la

formación de mano de

obra. Con esta premisa,

la Comisión de Educa-

ción de la CChC lleva

adelante variadas ac-

ciones para incorporar

capital humano al sector.

Re

d S

ocial

tación busca revertir este escenario.

El presidente de la instancia, Jorge

Fuentealba, explica que se trabaja en

tres ejes: formación de personas en

oficios para la construcción; cono-

cimiento de primer nivel y alianzas

con universidades e institutos. En el

primer aspecto se busca incorporar a

trabajadores al rubro y, sobre todo, a

potenciar la inserción de mujeres.

Para esto, cuenta que a principio

de año se destinaron 50 millones de

pesos por parte de las empresas de la

Creando trabajadorespara la construcción

Empleabilidad laboral:

La formación de personas en oficios de la construcción es un eje central del quehacer de la Comisión de Educación y Capacitación de la CChC.

27

CChC para cursos de oficios a través

de la franquicia Sence, vía precontra-

tos. En la región se realizaron durante

2010, 40 cursos capacitando a más

de mil personas vía Becas Franquicia

Tributaria, dentro del plan de recons-

trucción impulsado por el Gobierno,

anticipando el requerimiento de per-

sonas ante el inicio de las obras de la

reconstrucción.

Hoy se realiza un

trabajo de inserción la-

boral con el segmento

femenino y los resulta-

dos son alentadores: 8

de las 20 capacitadas

tienen trabajo.

ESCASEZ DE tRAbAJADORES

Un tema recurrente es la

escasez de trabajadores en

el rubro, según lo manifies-

tan empresarios locales y

nacionales. En este ámbito, la

Comisión de Educación plan-

tea realizar un estudio para

enfocar acciones que permi-

tan reclutar personal.

Además se pretende medir

otras variables como rotación

de trabajadores, acceso a

beneficios sociales y percep-

ción de los trabajadores para

incorporarse al mundo laboral,

entre otros.

Fuentealba destaca que

existen oportunidades para

integrarse al sector y que

hoy los constructores están

dispuestos a formar recur-

so humano, “así, quienes

tengan ganas de trabajar y

actitud serán bienvenidos”.

El presidente de la Comisión de Educación de la CChC, Jorge Fuentealba, destacó que los empresarios están dispuestos a capaci-tar capital humano para el sector.

de realizar esta muestra dos veces al

año por el éxito del evento.

fORmACIóN PROfESIONAL

En desarrollo del conocimiento, a

fines de agosto se inició el Diplomado

“Gerencia y Liderazgo en Desarrollo

de Proyectos”, a cargo de la Pontifi-

cia Universidad Católica de Chile, con

un curso de 14 alumnos y con una

duración de 8 meses. El objetivo –ex-

presa Fuentealba- es implementar, en

un mediano plazo, un Magister.

Además se realizaron contactos con

las universidades e institutos para co-

nocer el nivel de formación de quienes

cursan carreras del rubro. Fuentealba

precisa que “necesitábamos saber

qué les estaban enseñando y cómo

mejorar, en algunos casos, las mallas

curriculares”. De esa manera se tra-

bajó en conjunto en la formación de

profesionales.

Varios de los cursos se hicie-

ron con la modalidad en obra y se

efectuó un proyecto piloto con el

Sernam para capacitar a mujeres

con ciertas exigencias específi-

cas. Fuentealba agrega que hoy

se realiza un trabajo de inserción

laboral con el segmento femenino

y los resultados son alentadores:

8 de las 20 capacitadas tienen

trabajo. “Las restantes han teni-

do ofertas laborales, pero ellas

no se han insertado en el trabajo,

según el seguimiento realizado

por la OTIC, debido a dificultades

en el ámbito familiar y personal”,

agrega.

Asimismo, se organizó una Feria

Laboral, donde las constructoras

ofrecieron puestos de trabajo. Un

mes después de la experiencia hay

400 colocados en el mercado. La

Comisión está potenciando la idea

El objetivo del gremio es insertar cada vez más a la mujer en el mundo laboral.

28

Minvu presentó plan de densificación urbana

Impulso para renovar

Iniciativa pretende

la construcción

de proyectos de

vivienda en sitios

céntricos de las

comunas más

afectadas por

el 27/F. La CChC

realizó una con-

trapropuesta para

ampliar la defini-

ción de los polígo-

nos y así motivar

el desarrollo de

proyectos.

EEl coordinador del

programa de recons-

trucción del Ministe-

rio de Vivienda y Ur-

banismo, Pablo Ivelic,

visitó la Delegación

local de la CChC para dar a conocer el

Programa Especial de Densificación y

Renovación Urbana que el Gobierno

impulsa en el ámbito de la reconstruc-

ción para las zonas más afectadas por

el terremoto.

Re

po

rtaje

En la ocasión, la autoridad se reunió

con los miembros de los Comités In-

mobiliario y de Vivienda para entregar

detalles sobre el plan que contempla la

entrega de 5 mil subsidios, que otorga-

rá hasta UF 500, para 14 comunas de

la región del Bío Bío.

En Concepción se entregarán mil

subsidios; en Talcahuano, 700; en

Chiguayante, 400; en Tomé, 300; en

Penco, 200; en Chillán , 300; en Chi-

llán Viejo, 100; en Los Ángeles, 300; en

cascos históricos

29

Impulso para renovar

Lota, 300; en Coronel, 600; en Arauco,

200; en Cañete, 200; en Curanilahue,

200 y en Lebu, otros 200.

El monto de los subsidios es de UF

500 para viviendas de hasta UF 1.000

en las comunas que se mencionan.

Para las viviendas de UF 1.400 el

monto alcanza a las UF 300, al igual

que para viviendas entre UF 1.400 y

UF 2.000.

“En las zonas céntricas

hay una disponibilidad

de terreno importante

que se generó debido a la

destrucción de vivienda e

infraestructura. La inten-

ción de este programa es

darle uso a esos terrenos

mediante proyectos inno-

vadores de vivienda”.

29

El Minvu plantea la regeneración de los cascos históricos y la entrega de 5 mil subsidios en 14 comunas de la región.

El coordinador del Programa de Recons-trucción del Minvu, Pablo Ivelic, explicó que la iniciativa gubernamental se imple-mentará en las zonas más afectadas tras el sismo de febrero.

cascos históricos

Según Ivelic el objetivo es dar solu-

ción habitacional a familias damnifica-

das en terrenos que cuenten con una

buena conectividad y acceso a servi-

cios y, al mismo tiempo, regenerar los

cascos históricos de las ciudades si-

niestradas.

“En las zonas céntricas hay una dis-

ponibilidad de terreno importante que

se generó debido a la destrucción de

vivienda e infraestructura. La inten-

ción de este programa es darle uso a

esos terrenos mediante proyectos in-

novadores de vivienda”, explica.

Las áreas para construcción de este

programa están definidas mediante

polígonos en cada ciudad y el plazo de

entrega de los proyectos es el 28 de

octubre, de tal manera de comenzar

las obras en marzo de 2012.

Cabe destacar que esta medida está

abierta a no damnificados, si es que a

180 días de iniciadas las obras la de-

manda no está completa.

REStRICCIóN DE POLíGONOS

El presidente del Comité Inmobi-

liario, Marcos Stuven, expresa que

el espíritu de la nueva disposición es

bienvenida por la CChC. Sin embar-

go, explica que las restricciones que

se colocan a través de los polígonos

definidos “desmotivan a los empren-

dedores inmobiliarios a ejecutar sus

desarrollos”.

CONStRUIR EN

POLíGONOS

Según el personero del

Minvu los polígonos fueron

definidos en conjunto con

los municipios de las zonas

favorecidas en este progra-

ma. En el caso de Concepción

el polígono está circunscrito

al cuadrante formado por las

calles Prat, Manuel Rodrí-

guez, avenida Roosevelt y

Víctor Lamas, donde deberán

desarrollarse proyectos ha-

bitacionales que no sobrepa-

sen las 160 viviendas.

30

En el encuentro miembros de los Comités Inmobiliario y de la Vivienda plantearon los alcances que el plan de renovación urbana tendría en la zona. 30

RECONStRUCCIóN: mIL

500 CASAS AL mES

El coordinador del tema vivien-

da del Minvu realizó además un

balance del proceso de recons-

trucción.

Ante las críticas de los propios

damnificados sobre la lentitud en

la materialización de viviendas,

Ivelic, argumentó que la restau-

ración de viviendas es de mayor

plazo que la concreción de otro

tipo de infraestructura como

recintos educacionales, hospita-

larios o infraestructura vial, tras

una catástrofe.

Lo anterior, dijo, debido a que

la construcción de viviendas es

más compleja por el volumen, la

dispersión, la tenencia de tierras y

por la participación de los propios

afectados que el Gobierno le ha

querido dar a este programa.

- El Minvu habló de una meta de

construcción de un promedio de 2

mil 500 casas mensuales ¿eso se

está cumpliendo?

- Este es un proceso que tiene

ciertos tiempos para lograr la

maduración. El primer año estuvo

centrado en generar los mecanis-

mos para la entrega de subsidios

y beneficios habitacionales. Este

2011 estamos centrados en trans-

formar esos subsidios en obras.

Al 30 julio tenemos 110 mil obras

iniciadas. Sin embargo, este año

será el inicio y lo que se espera es

la entrega masiva de viviendas, lo

que no va a suceder este año; pero

sí durante el 2012 y 2013. Enton-

ces, vamos a terminar entregando

2 mil 500 viviendas mensuales.

Durante julio se entregaron mil,

esperamos que durante el último

trimestre entreguemos del orden

de las mil 500 casas.

Plantea que en el caso de Concep-

ción el polígono está circunscrito en

una zona que el valor del suelo supe-

ra las UF 12 ó 15 por metro cuadrado,

en circunstancias en que en las con-

diciones determinadas respecto de

altura, de densidad y de número de

habitantes hacen inviable desarrollar

proyectos cuyo valor del suelo supere

las UF 3 ó 4. Por lo tanto, “pasan a ser

ley muerta”.

Gramsch, explica que por las caracte-

rísticas del valor del suelo será más

factible aplicar el programa en comu-

nas más pequeñas que en las grandes

urbes.

“Estamos estudiando si en las co-

munas grandes esto va a operar y le

hemos hecho al Minvu una contra-

propuesta para que expanda los po-

lígonos y recepcione ofertas de pro-

yectos fuera de esas áreas, pero que

cumplan con las condiciones de urba-

nidad que ellos esperan”, argumenta

Gramsch.

Asimismo, los personeros de la

entidad gremial coinciden en que la

CChC tiene disponibilidad y experien-

cia técnica para apoyar al Minvu con

el fin de analizar futuras modificacio-

nes o perfeccionar el programa post

terremoto.

Por su parte, Ivelic, agregó que un

trazado para definir zonas siempre

genera reticencias, pero que el Minvu

está abierto a analizar un cambio sólo

después de la fecha de recepción de

los proyectos y se vean los resultados

reales de esta convocatoria.

“Si la cantidad de proyectos que

ingresan es escasa y todavía existen

subsidios disponibles evaluaremos

las líneas que hoy están trazadas de

las zonas libres de polígono y, even-

tualmente, generaremos cambios”,

añade Ivelic.

“Le hemos hecho

al Minvu una contra-

propuesta para que

expanda los polígonos

y recepcione ofertas

de proyectos fuera de

esas áreas, pero que

cumplan con las con-

diciones de urbanidad

que ellos esperan”.

“Lo que necesitamos es que los po-

lígonos se flexibilicen, de manera que

alcancen suelos que permitan hacer los

desarrollos correspondientes”, subraya.

En esta misma línea, el presidente

del Comité de Vivienda, Juan Pablo

31

Fallece Carlos Valck: uno de los socios fundadores de la Delegación Concepción

A los 85 años falleció el ingeniero civil de la Uni-

versidad de Chile y uno de los socios fundadores de

la Delegación de Concepción de la CChC, Carlos Valck

Jacobsen. Su trayectoria profesional estuvo ligada al

desarrollo de obras emblemáticas para la zona como

la construcción del gimnasio La Tortuga de Talcahua-

no, el edificio de la Empresa de Transportes Colecti-

vos del Estado, el Terminal de Buses de Collao, Incha-

lam y varios proyectos habitacionales en las comunas

de Penco, Concepción y Talcahuano.

En el ámbito gremial, en 1962 fue electo consejero

regional y un año después tuvo la misión presidir la

Delegación Concepción, cargo que ocupó hasta 1964.

Ese mismo año fue electo consejero nacional de la

institución y durante la presidencia de Hugo Rocco

fue nombrado representante del gremio ante la Cor-

poración Habitacional de la CChC. El año 1978 nue-

vamente dirige los destinos de la CChC a nivel local,

cargo que desempeñó hasta 1980. Luego pasó a ser

director de provincias de la CChC y en 1983 fue nom-

brado consejero nacional honorario.

En 1972 ingresa a la Sociedad Constructora Eseval,

donde logra consolidarse profesionalmente. En este

periodo encabeza las obras de los hospitales Naval

y del Trabajador, además del edificio de Almacenes

París. Actualmente se encontraba trabajando en la

Constructora Andalién.

Casado con Elizabeth Mathei, tuvo tres hijos: Carlos

Cristian, Carlos Eduardo y María Alexia. Además de 9

nietos y 4 bisnietos.

En 2008, la Delegación Concepción realizó una

cena en su honor para reconocer, públicamente, el

gran aporte y trabajo que realizó por el desarrollo

y crecimiento del gremio y del sector construcción

en general.

Mario Seguel, presidente de la Delegación Con-

cepción, señaló durante sus funerales, que su des-

tacada labor profesional y sus excepcionales ca-

racterísticas personales “le permitieron obtener la

admiración de esta colectividad que hoy reconoce

con enorme gratitud su trayectoria y vocación de

servicio”.Carlos Valck realizó una extensa labor gremial al interior de la institución.

Junto a su señora disfrutando de un almuerzo de camaradería de los socios de la Delegación en el sector Canteras Lonco.

Representando a la Delegación en el Consejo Nacional N°46, celebrado en la ciudad de Viña de Mar en 1970.

En una de las reuniones de la recién conformada Delegación Concepción de la CChC.

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32

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ctivas

Construcción local recupera cifras previas al terremoto

La venta de viviendas en el Gran Concepción

durante los primeros siete meses del año regis-

tró un alza del 63%, en comparación al periodo

anterior, según informó la CChC. Es así como de

enero a julio de 2011 se comercializaron un total

de 1.904 unidades, de las cuales 749 correspon-

den a departamentos y 1.155 a casas. Respecto al

comportamiento mensual, durante julio la venta

de viviendas alcanzó las 290 unidades.

Marcos Stuven, presidente del Comité Inmobi-

liario de la Delegación Concepción de la entidad

gremial señaló que las cifras que muestra actual-

mente el sector se asemejan al escenario que

tenía la actividad antes del terremoto. “Creemos

que estamos retomando el ritmo de crecimiento,

lo que ha provocado que crezcan las expectativas

empresariales”.

El dirigente agregó que durante julio “se ini-

ció la comercialización de seis nuevos proyectos

habitacionales, tres de departamentos y tres de

casas, lo que ha permitido contar con una ofer-

ta mensual un 41% mayor que en similar mes del

año 2010”. Además agregó que “están resurgien-

do áreas de desarrollo inmobiliario como Idahue,

Collao, Hualpén, Santa Juana y Coronel, lo que

hace que se diversifique la oferta y se fomente

la demanda”.

De acuerdo a la CChC una de las razones que

explican estos indicadores, se encuentran en que

las tasas hipotecarias se mantienen bajas. “En el

último periodo se ha tendido a una normalización

en el sistema de financiamiento hipotecario, y

eso se expresa en el aumento de las ventas, que

esperamos se vayan incrementando en los próxi-

mos meses”, precisó.

Respecto a las cifras de ocupación sectorial,

Stuven señaló que de acuerdo a los índices en-

tregados por el INE, el sector construcción en el

trimestre móvil mayo – julio de 2011 generó 1.590

empleos directos, lo que significa que a la fecha

la actividad está empleando a 80.120 personas.

INmINENtE RECUPERACIóN

En cuanto a la venta de departamentos, este

mercado registró en julio, 115 unidades, un 174%

más que en similar mes del año anterior. Por su

parte, la oferta anotó 2.394 unidades, un 37%

más en comparación al periodo antecesor. Am-

bos indicadores reflejan que este mercado está

en recuperación y retomando índices positivos.

De acuerdo al informe elaborado por la entidad

gremial, en julio la venta de viviendas se concen-

tró principalmente en el tramo que va desde las

UF 1.000 hasta las UF1.999, con un 36%, seguido

del tramo que va hasta las UF 999, con un 31%.

Por comunas, San Pedro de la Paz acumuló la

mayor participación en las ventas de viviendas

con un 29%, seguido de Concepción con un 28% y

por Talcahuano – Hualpén con un 22%.

En cuanto a la oferta de viviendas en el Gran

Concepción, durante julio llegaron a las 4.408

unidades, un 41% superior a la registrada en

igual periodo del año anterior. De éstas, 2.394

corresponden a departamentos y las restantes a

casas. La comuna de Concepción lidera la oferta,

con un 40% de las unidades del mercado, segui-

do de San Pedro de la Paz con un 36%.

La actividad constructiva retoma el ritmo de crecimiento en Concepción.

33

los Conservadores de Bienes Raíces y los plazos

para la aprobación de permisos de edificación por

parte de los municipios. También se conocieron

las diversas actividades promocionales, como fe-

rias y catálogos, que realizan los Comités Inmobi-

liarios durante el año y los alcances del Programa

Buen Constructor de la CChC. En la oportunidad

además se presentó el Sistema Integrado de Sub-

sidios Habitacionales (DS01).

Entre los acuerdos se definió solicitar a la directiva

nacional nombrar a un coordinador de esta instancia,

que se reunirá cuatro veces en el año. El próximo en-

cuentro se llevará a cabo en la ciudad de La Serena.

CChC Concepción difunde sistemas de industrialización para viviendas de hormigón

El Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile

junto a la Delegación Concepción de la CChC, orga-

nizaron el jueves 25 de agosto el seminario “Indus-

trialización de la Vivienda de Hormigón: Calidad y

Competitividad para la Edificación”, que estuvo diri-

Empresas nacionales y extranjeras presentaron su experiencia en industrialización de viviendas.

Concepción fue sede de EDISEI 2011

Los días 10 y 11 de agosto se realizó en Concep-

ción el primer Encuentro de Directivos del Sector

Inmobiliario de la CChC, EDISEI 2011, que reunió a

socios de los comités de Vivienda e Inmobiliarios de

las Delegaciones Regionales del país, para analizar

inquietudes gremiales y materias de contingencia

de esta actividad.

Durante la jornada, que se desarrolló en las

oficinas de la Delegación Concepción, los asis-

tentes revisaron temas como los aranceles de

Representantes de todo el país participaron del primer EDISEI en Concepción.

gido a constructoras, Egis, Municipalidades y profesio-

nales del área de la construcción.

La actividad que se desarrolló en la Sala Andes, tuvo

como objetivo difundir el sistema de construcción ha-

bitacional industrializado en hormigón como solución

real y competitiva para mejorar la calidad de la vivien-

da, a través de la incorporación de nuevas tecnologías

y el desarrollo urbanístico.

El programa contempló la presentación de las em-

presas Cementos Bio Bio, Grupo Maco (Guatemala),

Peri y Acma, donde destacaron diversos productos y

sistemas como el Encofrado Monolítico Peri Uno, que

actualmente se está utilizando en forma pionera para

la construcción de un conjunto habitacional en la ciu-

dad de Linares.

Por su parte Acma presentó diversos productos

electrosoldados para el refuerzo de estructuras de

hormigón y Cementos Bio Bio dio a conocer un siste-

ma constructivo estructural a base de ferrocemento.

La actividad contó con el patrocinio del Ministerio

de Vivienda, Duoc UC e Inacap.

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ctivas

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Empresas socias de Concepción conocen sistema Lean Construction

La Delegación Concepción de la CChC y la Pontificia

Universidad Católica de Chile organizaron el jueves 4 de

agosto un seminario dirigido profesionales del sector y

alumnos del área de la construcción, para difundir las

ventajas y beneficios del sistema Lean Construction.

La actividad, que se encuentra en el marco del lanza-

miento del diplomado “Gerencia y Liderazgo en Desarro-

llo de Proyectos” que organiza la Comisión de Educación

y Capacitación de la Delegación y GEPUC, se realizó en

el auditorio de Inacap Sede Concepción - Talcahuano.

Las ponencias estuvieron a cargo del cofundador y di-

rector de investigación del Lean Construction Institute,

Glenn Ballard y del magíster y doctor en Área Gestión de

Proyectos de la Universidad de California Berkeley, Luis

Fernando Alarcón.

Ambos expositores coincidieron en que esta meto-

dología busca minimizar la pérdida de recursos, como

materiales, tiempo y esfuerzo, con el fin de generar el

mayor valor posible. Además permite aumentar la pro-

ductividad de los proyectos, ya que optimiza el uso de

los insumos necesarios para su ejecución.

Mario Seguel, presidente del gremio a nivel local se-

ñaló durante el encuentro que la CChC está “perma-

nentemente preocupada de fomentar el desarrollo y la

profesionalización del sector, y de invertir en la imple-

mentación de tecnologías innovadoras que permitan au-

mentar la eficiencia y competitividad del rubro”.

Gran cantidad de socios asistieron al seminario Lean Construction que se realizó en Concepción.

34

Representantes de las empresas que suscribieron el acuerdo junto al presidente de la Delegación, Mario Seguel.

Empresas de la CChC suscriben acuerdo para fomentar la Responsabilidad Social Empresarial

Un nuevo paso en lo que respecta al cuidado del me-

dio ambiente, el bienestar de la comunidad y el desarrollo

sustentable de la actividad, dieron doce empresas cons-

tructoras e inmobiliarias socias de la Cámara Chilena de

la Construcción (CChC), que suscribieron un convenio de

autorregulación del sector el pasado mes de septiembre.

Las compañías que firmaron el acuerdo fueron Avatar,

Lagies, Fergasa, Carrán, Dos – Cor, Aitué, José Miguel García,

Miguel Ángel Ruiz Tagle y Viviendas Económicas Un Techo

para Cristo; junto a las inmobiliarias Miró, Aitué y Urbani.

El presidente de la Delegación Concepción, Mario Se-

guel, señaló que el acuerdo refleja “el esfuerzo conjunto

de las empresas que han asumido el desafío de conver-

tirse en un sector responsable, que se autorregula y que

establece procedimientos que velan por el buen funcio-

namiento de cada uno de sus proyectos”.

En la ceremonia de firma del convenio, Julio Benito,

gerente de Constructora Carrán, destacó que “nuestro

objetivo no es quedarnos en la palabra escrita, sino sus-

cribirnos a estos compromisos en la práctica diaria.

Las 11 metas y 66 acciones que contempla este

acuerdo y que serán acreditadas por el IDIEM, deberán

ser cumplidas en los próximos 24 meses y permitirán

asegurar el desarrollo

sustentable de la ac-

tividad, mejorando

la calidad de vida de

los ciudadanos y el

desarrollo de accio-

nes complementarias

como la responsabili-

dad social.

ción. Además disminuye la variabilidad de obra, lo que

se traduce en una disminución de la incertidumbre

del proyecto, por lo tanto los flujos de producción se

hacen más seguros y estables.

La ronda de ponencias del encuentro estuvo a

cargo del ingeniero civil con mención en Ingeniería

y Gestión de la Construcción de la Pontificia Univer-

sidad Católica de Chile, Oscar Rojo, y del Magister y

Doctor en Área Gestión de Proyectos de la Universi-

dad de California Berkeley de Estados Unidos, Luis

Fernando Alarcón.

CChC Concepción y Universidad Ca-tólica de Chile organizan seminario sobre administración de proyectos

En el marco del lanzamiento del Diplomado Geren-

cia y Liderazgo en Desarrollo de Proyectos que está

organizando la Comisión de Educación y Capacitación

de la Delegación Concepción en conjunto con la Pon-

tificia Universidad Católica de Chile, el viernes 24 de

junio se realizó un seminario para difundir los alcances

del sistema Lean Construction.

La actividad que estuvo dirigida a arquitectos, inge-

nieros, constructores y mandantes, entregó las prin-

cipales características y bondades de este modelo de

producción, basado en el enfoque desarrollado por To-

yota Motors en Japón, que busca minimizar la pérdida

de recursos, como materiales, tiempo y esfuerzo, con

el fin de generar el mayor valor posible.

Otro beneficio de este sistema es que permite au-

mentar la productividad de los proyectos, ya que opti-

miza el uso de los insumos necesarios para su ejecu-

El sistema Lean Construction busca generar valor y productividad en el desarrollo de un proyecto.

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ctivas

Diputado Van Rysselberghe se reúne con directiva de Concepción

El martes 26 de julio la Mesa Directiva de la De-

legación, encabezada por Mario Seguel, sostuvo

un nuevo encuentro con el diputado del distrito

44, Enrique van Rysselberghe. Durante la jornada

se revisaron los alcances del proyecto de ley sobre

seguros obligatorios y se conocieron las gestiones

realizadas por el parlamentario ante el Ministerio

de Vivienda para homologar las tarifas de los Con-

La directiva de la Delegación

Concepción junto al parlamentario.

35

servadores de Bienes Raíces y restablecer la re-

ducción del arancel establecido para el DFL2.

En la oportunidad además se conversó sobre la

reactivación del sector construcción en la zona,

hecho que se ve reflejado en las diversas obras

que se están ejecutando en el Gran Concepción.

Además se hizo mención a los proyectos Terraza

al Bío Bío, Costaneras Sur y Norte, Parque Tec-

nológico de la Universidad de Concepción y Vega

Monumental.

36

No

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nstru

ctivas

Directiva de Concepción visita a nuevas autoridades del Minvu en la región

Con la finalidad de realizar el saludo protocolar a

las nuevas autoridades del Ministerio de Vivienda en

la Región del Bío Bío, la directiva de la Delegación

Concepción, encabezada por Mario Seguel, visitó el

viernes 17 de junio al recién asumido secretario re-

gional ministerial de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo

Saavedra y al director del Serviu, Sergio Jara.

En el encuentro los dirigentes reafirmaron a los

nuevos titulares de la cartera, el compromiso del

La Mesa Directiva de Concepción junto a las nuevas autoridades del Minvu.

Empresarios del sector se reunieron para analizar la situación de los traba-jadores de la construcción.

Socios de Concepción analizan situación laboral del sector construcción

El martes 14 de junio la Mesa Directiva de la Delegación

se reunió con un grupo de empresarios del gremio para

elaborar un diagnóstico regional sobre la situación laboral

del sector construcción, ya que las últimas cifras sectoriales

evidencian que en el mediano plazo se producirá una fuerte

demanda de mano de obra para la actividad a nivel local.

Durante la jornada se concordó que actualmente existe

una alta deserción de trabajadores que puede deberse a di-

versos factores como sueldos poco competitivos, falta de

gremio por reimpulsar el proceso de reconstruc-

ción y apoyar al sector público en el cumplimiento

de la meta de entregar 85 mil nuevas viviendas a

los damnificados en la zona.

El seremi explicó a los dirigentes gremiales las

medidas que adoptó el Minvu para prevenir las

consecuencias del frente de mal tiempo que afec-

tó a la zona y que perjudicó de mayor manera a

las familias que residen en los campamentos de

emergencia.

Asimismo informó sobre el proceso de demoli-

ción de los edificios siniestrados.

beneficios y baja apreciación por las especialidades del ru-

bro. Asimismo se indicó que los jóvenes no se interesan por

ingresar al sector, ya que el trabajo es temporal, itinerante,

las faenas no tienen las comodidades necesarias y existe

una alta rotación.

Los representantes de las empresas constructoras

plantearon diversas alternativas para modificar este es-

cenario, que van desde generar beneficios y servicios

de la Red Social exclusivos para trabajadores del sector

hasta elaborar un plan de comunicaciones para cambiar

la imagen de la actividad.

Mario Seguel, presidente de la Delegación señaló que

todos los aportes recogidos en esta

reunión serán presentados a la

Mesa Directiva Nacional del gre-

mio, de manera que el tema se

aborde con una dimensión insti-

tucional.

37

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ctivas

PUC dicta diplomado sobre gestión de proyectos en Concepción

El viernes 26 de agosto se dio inicio al diplomado

“Gerencia y Liderazgo en Desarrollo de Proyectos”,

iniciativa impulsada por la Comisión de Educación y

Capacitación de la Delegación Concepción de la CChC

y que dictan académicos de la Pontificia Universidad

Católica de Chile, a través de GEPUC.

Este diplomado, que además es conducente al Ma-

gister en Administración de la Construcción (MAC)

Este diplomado es certificado por la Pontificia Univer-sidad Católica de Chile.

que imparte la PUC, está orientado a profesionales de

distintas áreas, en especial de la industria de la inge-

niería y de la construcción, que requieren desarrollar

competencias relacionadas con la administración y di-

rección efectiva de variada índole y complejidad.

Se dicta en forma quincenal los viernes de 14:00

a 18:00 horas y los sábados de 8:30 a 18:00 horas.

Contempla 240 horas, 160 presenciales y las restan-

tes sesiones a distancia.

Para mayor información contactarse con Karina

Soto al (41) 290 6040 o al mail asoto@ccc.cl.

Un gran número de empresas de la zona participó del encuentro.

CChC Concepción y Ministerio de Vivienda difunden normativas para la reconstrucción

El martes 21 de junio la Delegación Concepción y la se-

remi de Vivienda y Urbanismo de la Región del Bío Bío or-

ganizaron el seminario “Modificaciones Normativas para

la Reconstrucción”, que estuvo dirigido a empresas cons-

tructoras, profesionales de las Direcciones de Obras Muni-

cipales (DOM) y equipos técnicos de las Egis Municipales.

El presidente del Comité de Vivienda del gremio, Juan

Pablo Gramsch, al inaugurar la actividad, valoró esta ins-

tancia de diálogo entre los agentes que intervienen en el

proceso de reconstrucción, y recalcó que “es relevante

conocer y socializar las nuevas reglamentaciones que ha

dispuesto el Ministerio para este proceso”.

En la jornada se expusieron los recientes cambios a

la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones,

introducidas por los decretos supremos 141 y 2, que

permiten dar facilidades y simplificar los trámites a los

afectados por catástrofes naturales, con el propósito de

favorecer el proceso de reconstrucción.

También se revisaron los avances de los estudios

de modificación de 20 planes reguladores comu-

nales de la región, que ha emprendido el Minvu en

conjunto con los municipios respectivos, en las co-

munas más afectadas por el terremoto y tsunami,

con el fin de reconocer e incorporar áreas de riesgo

de remoción en masa y de inundaciones.

Al finalizar la actividad se realizó un panel donde

se expusieron diversos casos y se generó un intere-

sante diálogo entre los asistentes.

38

No

tas Co

nstru

ctivas

CChC Concepción promueve sistema de aislación sísmica

Con el objetivo de difundir la tecnología de los

aisladores sísmicos, su innovación en los sistemas

constructivos y analizar diversos casos reales de

esta materia, es que el lunes 8 de agosto se desa-

rrolló un seminario organizado

por el Departamento de Ciencias

de la Construcción de la Facultad

de Arquitectura, Construcción y

Diseño de la Universidad del Bio-

Bio y patrocinado por la Delega-

ción Concepción de la CChC.

Aislamiento sísmico es una

técnica de diseño sismorresis-

tente que permite reducir la res-

puesta dinámica de las estructu-

ras a través de sistemas mecánicos

especialmente diseñados para disipar energía por

medio de calor.

La jornada contó con la participación de desta-

cados profesionales del área de las empresas Vulco

S.A., Sirve S.A. y Tensocret S.A.

La incorporación de aisladores sísmicos permite reducir la rigidez de las estructuras y edificaciones.

Mario Seguel junto al vicerrector de Inacap y miembros de la CChC.

CChC Concepción visita a nuevo vicerrector de Inacap

El miércoles 20 de julio, el presidente de la Delega-

ción Concepción, Mario Seguel realizó una visita proto-

colar al vicerrector de Inacap en la zona, Andrés López,

quien asumió en ese cargo el pasado mes de abril.

Durante el encuentro, en el que además participó el

presidente de la Comisión de Educación y Capacitación

del gremio, Jorge Fuentealba, el directivo de la CChC

valoró el trabajo que desarrolla Inacap en la región.

Andrés López informó sobre la “bolsa virtual

de trabajo”, que generó la institución con datos

de alumnos egresados de sus carreras y que se

encuentran a disposición de las empresas regio-

nales que necesiten contratar personal técnico

– profesional. Asimismo se conversó sobre la

ExpoMat 2011, que se realizará, en octubre, en

la sede de Inacap.

39

So

ciales

Alfonso Meza, Mario Pinto, Rodrigo Valenzuela y Carlos Balart.

El secretario nacional de la CChC, Carlos Urenda, detalló el plan estratégico de la entidad gremial.

Daniel Molina, Alejandro Campos, Carmen Gloria Kreft y Manuel Durán.

Carlos Urenda, Lorenzo Constans, el gobernador Alejandro Reyes y Mario Seguel.

Javier Cordero, Domingo Donetch, Mauricio Carvajal y Fernando Acosta.

La directiva 2010-2011 rindió cuenta de su gestión ante los asociados.

En un ambiente de camaradería, se efectuó el 19 de

agosto, la 54ª Asamblea de Socios, en los salones del

Club Concepción. En la ocasión, se eligió por segundo

periodo consecutivo a Mario Seguel como presidente

del gremio a nivel local hasta el año 2012.

En la primera vicepresidencia estará el ingeniero civil

Raúl Ravanal y en la segunda vicepresidencia, el inge-

niero civil, Alex Lagies.

En la actividad se renovó parte del Consejo Regional, don-

de fueron electos como consejeros: Javier Cordero, Manuel

Durán, Francisco Espinoza, Alex Lagies y Andrés Viveros.

A la jornada asistió el past president, Lorenzo Cons-

tans, y el secretario nacional del gremio, Carlos Urenda;

quien dio a conocer la “Planificación Estratégica” de la

entidad para los próximos años. Además, Mario Seguel

rindió su cuenta de gestión 2010-2011.

Delegación Concepciónreeligió a Mario Seguel como presidente de la CChC

40

So

ciales

El empresario José Miguel García recibe el premio “Gran Constructor” de parte del presidente regional de la CChC, Mario Seguel, y del past president, Lorenzo Constans.

Representantes de las empresas que recibieron el Premio “Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos Laborales” en categoría Oro.

En la categoría Plata del Cuadro de Honor se premiaron a cinco empresas del sector. En la foto, cuatro representantes de las premiadas.

Como es tradicional, la CChC

entregó las distinciones del

“Cuadro de Honor en Preven-

ción de Riesgos Laborales” en

el marco de la Asamblea de So-

cios. En la ocasión se distinguie-

ron a las empresas socias en las

categorías Bronce, Plata, Oro

y, por primera vez,“Gran Cons-

tructor”.

Asimismo, se entregó una dis-

tinción en la categoría Provee-

dor, que este año recayó en la

empresa Cementos Polpaico.

En la categoría Bronce se dis-

tinguieron a tres empresas; en

Plata, fueron cinco las compa-

ñías premiadas y en Oro hubo

seis empresas destacadas del

gremio. En tanto, en la categoría

“Gran Constructor”, entregada

este año por primera vez, se

premió a la constructora José

Miguel García.

.

Premios “Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos Laborales”

Una gran cantidad de integrantes del gremio asistieron a la 54ª Asamblea de Socios para elegir una nueva directiva.

Cementos Polpaico fue distinguido en la categoría Proveedor. Manuel Rodríguez de esa empresa recibe el premio.

Rafael Dowling de Bitumix CVV recibió el premio en categoría Bronce.

SECTOR INMOBILIARIOLa Delegación Concepción de la Cámara Chilena de la Construcción elabora mensualmente un informe inmobiliario con estadísticas de oferta y ventas de viviendas nuevas. En junio de 2011 el informe cuenta con una representatividad estimada del 85%, considerando para ello, 42 empresas que proporcionan información respecto de 115 proyectos inmobiliarios comercializándose en el Gran Concepción.

OfERtA PROmEDIO DE VIVIENDASTrimestral

% VENTAS MENSUALESVenta del mes/Oferta del mes

Junio 2011

% VENTA DE VIVIENDAS POR COmUNAS

Junio 2011

VENtA ACUmULADA DE VIVIENDASTrimestral

mESES PARA AGOtAR StOCKOferta del mes/Venta del mes

Junio 2011

% VENtA DE VIVIENDASPOR tRAmOS Uf

Junio 2011 Estad

ísticas

41

42

Estad

ísticas

PERmISOS DE EDIfICACIóN ObRAS NUEVAS SObRE 500m2

APROBADOS EN DIRECCIONES DE OBRAS MUNICIPALES DE LA REGIÓN DEL BÍO BÍO (MAYO - JUNIO 2011)

La Delegación Concepción de la Cámara Chilena de la Construcción elabora mensualmente un Boletín de Proyectos de Inversión del Gran Concepción para lo cual utiliza, entre otras fuentes, la información proporcionada por todas las Direcciones de Obras Municipales de la Región del Bío Bío.

43

TABLA Nº 1

EDIfICACIóN tOtAL PAíS y REGIóN DEL bíO bíO POR DEStINOenero-junio de cada año ( Superficie en m2)

tOtAL EDIfICACIóN APRObADAREGIóN DEL bíO bíO

Superficie en m2

(Enero - Junio de cada año)

TABLA Nº 2

EDIfICACIóN APRObADA POR COmUNA enero-junio de cada año ( Superficie sobre 80m2)

tOtAL EDIfICACIóNConcepción, Chiguayante, San Pedro de la Paz,

Coronel, Talcahuano y Hualpén.Superficie en m2; (Enero - Junio de cada año)

GRÁFICO Nº 2 GRÁFICO Nº 4

tOtAL EDIfICACIóN REGIóN DEL bíO bíO POR DEStINO

Superficie en m2

(Enero - Junio de cada año)

GRÁFICO Nº 1

VARIACIóN DE EDIfICACIóN APRObADA POR COmUNA

Superficie sobre 80 m2

(Enero - Junio de cada año)

GRÁFICO Nº3

EDIFICACIÓN APROBADA

Estad

ísticas

44

Estad

ísticas

SITUACIÓN EMPLEO

TABLA Nº 1 TABLA Nº 2

SItUACIóN LAbORALNÚmERO DE OCUPADOS

Miles de Personas

tODOS LOS SECtORESGráfico Nº1 y Gráfico Nº2

Gráfico Nº 1

SItUACIóN LAbORALtASA DE DESOCUPACIóN

Miles de Personas

Gráfico Nº 2

SECtOR CONStRUCCIóNGráfico Nº3 y Gráfico Nº4

SItUACIóN LAbORALOCUPADOS SECtOR CONStRUCCIóN tOtAL PAíS

Miles de Personas

Gráfico Nº 3

SItUACIóN LAbORALOCUPADOS REGIóN DEL bíO bíO SECtOR CONStRUCCIóN

Miles de Personas

Gráfico Nº 4

45

Estad

ísticas

íNDICE DE LA ACtIVIDAD DEL SECtOR CONStRUCCIóN REGIONALINACOR REGIóN DEL bíO bíO

TABLA Nº 1 TABLA Nº 2

GRÁFICO Nº 1 GRÁFICO2 Nº 2

APORtE AL CRECImIENtO POR CADA REGIóN

APORtE AL CRECImIENtO DE LA ACtIVIDAD AGRGADA

(Junio 2011)

INACOR VIII REGIóN DEL bíO bíOVariación en 12 meses

(en %)

46

Estad

ísticas

ANVANCE PROGRAmA HAbItACIONAL REGULAR 2011 SItUACIóN PRImER LLAmADO A POStULACIóN SUbSIDIOS DS I

OTROS INDICADORES SECTORIALES

AVANCE PROGRAmA HAbItACIONAL RECONStRUCCIóN 2010 - 2011

AVANCE fíSICO A JULIO DE 2011AVANCE PRESUPUEStARIO mOP

tASA ACCIDENtAbILIDAD EmPRESAS SOCIAS DELEGACIóN CONCEPIóN CChC

tASA NACIONAL ACCIDENtAbILIDAD EmPRESAS SOCIAS mUtUAL DE SEGURIDAD CChC

47

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