1

La revistahidrocarburífera del EcuadorJunio 2015Edición No 04

Conociéndonos unpoco más

Pruebas hidrostáticas enPoliducto Pascuales - Cuenca

Gasolina

Conversando conIng. José Icaza

2 3

EEdidittorialorial

La Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH- es un ente técnico – administrativo que se

encarga de regular, controlar y fiscalizar las actividades hidrocarburíferas del Estado Ecuatoriano.

Consciente de su rol estratégico en la nueva era petrolera, la ARCH impulsa la política pública hidrocarburífera cumpliendo su misión reguladora y de control sobre procesos productivos y comerciales del petróleo y sus derivados.

Promueve la transparencia y excelencia en la gestión de empresas e instituciones reguladas, cuidando de los intereses ciudadanos desde la extracción petrolera hasta el consumo de sus derivados, además de vigilar el abastecimiento, calidad, cantidad y precio justo de los combustibles en beneficio de los ecuatorianos.

La ARCH vela por el óptimo aprovechamiento de nuestros recursos hidrocarburíferos, a través de la regularización progresiva, el control y la fiscalización del sector, al asegurar el buen funcionamiento de los mercados, la oportuna prestación de los servicios y la calidad de los productos y servicios conexos.

Así, contribuye en el uso eficiente de los hidrocarburos en cada una de las fases de la industria, entregando una oportuna prestación de servicios y productos de calidad

a la ciudadanía.

El Objetivo estratégico Institucional es incrementar el control y la fiscalización de las operaciones y actividades hidrocarburíferas en todas sus fases, realizadas por los sujetos de control de la ARCH

Es importante resaltar que en esta gestión se trabaja e impulsa la medición de la huella ecológica con resultados favorables para la Agencia.

Para este tema, se inició la Campaña punto verde – reciclaje y ahorro de recursos, energía y agua potable, y se firmó un Convenio con la Fundación Hermano Miguel para gestión de desechos y aporte en la rehabilitación de Dayana Chunyo (niña de dos años con discapacidad física, auditiva, visual y de lenguaje).

Así mismo, se debe destacar un proceso en beneficio de las y los servidores públicos al brindar estabilidad y bienestar laboral, se otorgó nombramientos definitivos (114 Ganadores del primer y segundo concurso), 37 nombramientos a prueba (ganadores de tercer concurso Regionales); se creó 197 puestos para personal con contrato y se autorizó nombramientos provisionales en los mismos e Inicio de reclasificación salarial con el análisis ocupacional a los funcionarios de nombramiento, participación del 97% de funcionarios de la ARCH a nivel

ARCH TRABAJA POR EL BIENESTARDE LOS ECUATORIANOS

03EDITORIAL

05CONVERSANDO CON:Ing. José IcazaAbg. María Teresa Noboa

08DIRECCIÓN DE CONTROLTÉCNICO DE HIDROCARBUROSIng. Raul Baldeón

10LA IMPORTANCIA DE LA REGULACIÓN DE LA MEDICIÓNDE HIDROCARBUROSIng. Ricardo Acosta

12ACCIONES Y OPERATIVOS DECONTROL GARANTIZAN EL NORMAL ABASTECIMIENTO DEGLP EN LOJAIng. Paulina Herrera

13CAPACITACIÓN

14¡CONOCIÉNDONOS UN POCO MAS...!Lic. Ivette Kolb A.

18CONVERSANDO CONIng. Nilo CórdovaLic Darwin Revelo

22PRUEBAS HIDROSTÁTICAS ENEL POLIDUCTO PASCUALES- CUENCAIng. Fausto NaranjoIng. Wilson CabreraIng. Elizabeth Cuenca

24CONVERSANDO CON:DR. ALFONSO ALGORA Ph.DIng. Rosa Solórzano Aguilar

33TARJETAS INTELIGENTES EN PROVINCIA DE SUCUMBIOSIng. Elmer Chichande

35SOMOS PARTE DE LA SOLUCIÓNLic: Ivette Kolb

36UN DÍA EN LA VIDA DE UN FISCALIZADOR DE LA AGENCIALic. Ivette Kolb

UN DESCANSO EN EL CAMINOIng. Pablo Ávila

43

45DESTACADOS DE ENERO A JUNIO 2015Comunicación Social

58LA 5 S EN TU ENTORNO LABORALIng. Damián Cano

Contenido

20LA REGIONAL CENTROORIENTE EN LA AMAZONIAECUATORIANAIng. Mariela Arias

DIRECTORIOJosé Luis Cortázar Lascano

Director EjecutivoAgencia de Regulación y Control Hidrocarburífero

María Gabriela ZuritaMaría Teresa Noboa

Asesoras

Dirección de Regulación y Normativa

Dirección de ControlTécnico de Hidrocarburos

Dirección de Control Técnico de Combustibles

Dirección de Auditoría de Hidrocarburos y Control Económico

Dirección Administrativa Financiera

Dirección Jurídica

Dirección de Programación

Dirección de Tecnologías de la Información

Centro de Monitoreo y Control Hidrocarburífero

Direcciones Regionales

Edición: María Teresa Noboa, William Peña y Comunicación Social.

Diseño y Diagramación: Maritza Durán

www.arch.gob.ec

EL material de esta edición puede ser reproducido total o parcialmente siempre y cuando s e cite como fuente original a la publicación de “Órgano de Disfusión Oficial de la ARCH”.

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohibe su reproducción.

Los artículos son de responsabilidad de sus autores, por lo que no compromete a la Institución.

Todos l os derechos son reservados por l a ARCH.

26SE SIMPLIFICA REGISTRO DECUANTÍAS DOMÉSTICAS ANIVEL NACIONALLic. Ivette Kolb

29REGIONAL CENTRO AL SERVICIOCDADANOIng. Paola Santamaría

30EXCELENCIA EN SERVICIOSCIUDADANOSLic. Darwin Revelo

40ESQUEMA GUBERNAMENTAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓNIng. Milton Acosta Ing. William Peña

41DEPÓSITOS DE PESCA ARTESANALREGIONAL MANABÍIng. Gustavo Gonzalez

54GASOLINA ECOPAÍS Ing. Roberto Lara

32SE INAUGURA NUEVO CENTRO DEDISTRIBUCIÓN DE PESCA ARTESANALIng. Karen Jumbo

4 5

¿Cuál es la responsabilidad de José Icaza frente al Ministerio?

Las actividades que realizamos son muy amplias y las hemos circunscrito acogiéndonos al Estatuto Orgá-

nico del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos –MICSE-. Como Viceministro tengo la responsabilidad de gestionar las actividades de las unidades y procesos sustantivos mediante la generación de agendas, estudios, informes, planes, programas y proyectos concernientes a los Sectores Estratégicos a ser apoyados y ejecutados por el Ministerio Coordinador, de tal manera, que poda-mos apoyar técnicamente a los ministerios e instituciones integrantes de lo que denominamos el Consejo Sectorial de los Sectores Estratégicos.

En esencia, esas son las responsabilidades y están descritas en el Estatuto Orgánico Funcional. Bajo este

contexto, las funciones y responsabilidades que me han sido encargadas son fundamentadas dentro del proce-so de gestión institucional del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos –MICSE- y por consiguiente de las entidades que conforman el sector y que participan en el Consejo Sectorial y que son las seis entidades coordina-das como: Hidrocarburos, Electricidad, Energía Renova-ble, Ambiente, Telecomunicaciones y Sociedad de la Infor-mación, Secretaría del Agua, Minería y demás empresas adscritas.

A este sector pertenecen también las empresas públicas más grandes del país y son aquellas que por su impor-tancia generan riqueza y bienestar para los ecuatorianos, ese es el caso de Petroamazonas EP, EP Petroecuador, Corporación Eléctrica del Ecuador –CELEC-, Corporación Nacional de Electricidad –CNEL-, Corporación Nacional de Telecomunicaciones -CNT; desde donde impulsamos

Por: Asesora María Teresa Noboa

Conversando conEEdidittorialorial

Nacional, capacitación internacional en temas de gran importancia hidrocarburífera.

En esta edición se refleja el trabajo profesional, comprometido y propositivo de las y los funcionarios de la Agencia tanto internos como externos que coadyuvan al crecimiento y mejoramiento de la institución en beneficio de los ecuatorianos.

También se trabajó en el mejoramiento del entorno laboral con la remodelación, readecuación y rotulación de Instalaciones de la ARCH y sus Regionales: Santo Domingo, Península, Norte, Sucumbíos y Azuay; así como también, en la renovación del parque automotor de la Institución.

Finalmente, es importante señalar los nuevos retos institucionales que están orientados a incrementar el control y regulación del sector como el fortalecimiento institucional, desarrollo de la infraestructura física y tecnológica, certificación Punto Verde, empoderamiento de Regionales, responsabilidad social y proyección nacional e internacional.

JOSÉ ICAZA ROMERO

VICEMINISTRO DE SECTORES ESTRATÉGICOS

6 7

que tiene la Agencia nos permite trabajar de manera más efectiva y eficiente en cuanto a control.

Es una institución que siempre está pensando en modifi-car, reestructurar, mejorar la normativa para que el con-trol pueda ser manejado de mejor forma. No concebimos dentro de la institucionalidad estatal y gubernamental, la posibilidad de no saber cuánto crudo se produce, se fiscaliza, cuántas estaciones de servicio funcionan en el país y en las condiciones que funcionan; cómo se regula la cadena de comercialización de Gas Licuado de Petró-leo –GLP- , de hidrocarburos líquidos; cómo se establece la regulación y control del movimiento de productos en el país.

¿Hitos y obras del MICSE y ARCH tienen programado para el 2015?

Separaremos la respuesta a esta pregunta en dos fases. Primero, lo que la ARCH hace de acuerdo a su Estatuto y lo que ha hecho siempre es importante. Marcar hitos como tener un excelente servicio al público en las esta-

ciones de despacho de combustible al igual que en la ca-dena de comercialización.

Es también importante y lo destaco como hito que la Agencia tenga personal en todas las instalaciones hidro-carburíferas del país, muchos de manera permanente. Es impensable que no exista un funcionario de la ARCH en la Refinería de Esmeraldas, en la Refinería de La Libertad, en la Planta de Licuefacción, en las áreas de exploración y explotación de hidorcarburos como parte del concurso del trabajo diario que lo hace la Agencia de manera estatuta-ria o reglamentaria.

La segunda parte de la respuesta tiene que ver con este esfuerzo inmenso que estamos haciendo de manera con-junta del MICSE con todas las instituciones del sector público y principalmente con aquellas que tienen que dar respuesta a los ciudadanos y me refiero al tema de simpli-ficación de trámites. Tenemos una extraordinaria respues-ta de la ARCH en servicio de la ciudadanía.

Esos serían los hitos importantes, las obras que de mane-

Conversando con

ra conjunta creería que trabajamos.

Mensaje

Agradezco por la deferencia a través de la entrevista, a todos y cada uno de los funcionarios de la ARCH, desde el Señor Director Ejecutivo, José Luis Cortázar Lascano; funcionarios de Agencias Regionales y los que somos conscientes del trabajo esforzado y sacrificado que lleva adelante la Agencia por el bien del país. Así lo sentimos y vemos. Y como no puede ser de otra forma, el apoyo del MICSE siempre estará presente.

A los lectores de la revista, un mensaje especial, el Go-bierno y el Ministerio Coordinador, siempre piensa que los proyectos coordinados irán en beneficio y bienestar de todos los ecuatorianos. Nunca olvidemos que el principal objetivo es el Buen Vivir.

el cambio de la matriz productiva con el desarrollo de grandes proyectos en las áreas de generación eléctrica, control y prevención de inundaciones.

Un tema importante que voy a recalcar desde el ámbito de la regulación y control, siendo la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH- la máxima institución de regulación y control del campo de los hidrocarburos dentro de los sectores estratégicos se ha seguido ese ejemplo y ahora tenemos agencias de regulación y control en el resto de los sectores. Lo hay en el sector de Teleco-municaciones, Electricidad, Agua, Minería y estamos tra-bajando por tener la Agencia de Regulación y Control de Ambiente. Es una institucionalidad que se está replicando en todo el sector público; y, es evidente que el trabajo de ARCH ha dado frutos, funciona, es efectivo y eficiente; y, eso está siendo replicado en el resto de ministerios del sector.

¿Cuál es la perspectiva que tiene usted como Vice-ministro con respecto al trabajo que la ARCH realiza?

En este punto particular existe un antes y un después, que marca la nueva institucionalidad del país. Recorde-mos que en el año 2010 hubo una modificación de la Ley de Hidrocarburos y dio lugar a la creación de la ARCH. Básicamente fue producto de la escisión de la anterior Di-rección Nacional de Hidrocarburos –DNH-. Con la nueva institucionalidad se crea la Agencia y la Secretaría de Hi-drocarburos del Ecuador –SHE-. Adicionalmente y dentro de este antes y después, el Gobierno Nacional creó de-terminadas instancias administrativas que han permitido y facilitado el desarrollo del sector hidrocarburífero.

Recordemos que, antes existía un solo Ministerio de Ener-gía y Minas que englobaba la institucionalidad de muchos Ministerios como el de Minería, Electricidad, Energía Renovable e Hidrocarburos. Dentro de Hidrocarburos no existía ni la Subsecretaría de Desarrollo Petrolero, ni la Subsecretaría de Gas Natural, Combustibles y Derivados; y, en el tema particular de la ARCH creada por la Reforma a la Ley en el 2010. Esta institucionalidad permite tener un desarrollo efectivo y eficiente de control de los hidrocarbu-ros del país, porque centra su esencia en el control y la re-gulación, es un organismo muchísimo más especializado e institucionalizado. Adicionalmente, debo reconocer que en los últimos años, la actitud de los funcionarios de la Agencia ha cambiado y ha permitido que en base a esta institucionalidad generemos procesos mucho más fuertes y potentes de control.

El aporte de la ARCH en Sectores Estratégicos, definiti-vamente, es fundamental y vital; la capacidad normativa

8 9

ComercializaciónExterna de

Hidrocarburos

Refinación eIndustrialización de

Hidrocarburos

Exploración y Explotación deHidrocarburosy Gas Natural

Transporte yAlmacenamiento

de Hidrocarburos yGas Natural

Geología y GeofísicaPerforaciónProducciónFacilidades de ProducciónYacimientos

Transporte y

AlmacenamientoMovimiento de Productos

ExportacionesImportaciones

DIRECCIÓN DECONTROL TÉCNICODE HIDROCARBUROS

RefinaciónIndustrializaciónLaboratorio

La Dirección de Control Técnico de Hidrocarburos es la unidad encargada de la Regulación y Control de

actividades dentro de la cadena hidrocarburifera, partien-do de la exploración, explotación, producción, transporte, almacenamiento, refinación, industrialización, análisis de calidad y comercialización externa de hidrocarburos. Su

misión es la de fiscalizar y evaluar la observancia de la normativa legal, técnica y contractual, en la ejecución de las operaciones hidrocarburíferas.

Está estructurada de la siguiente manera:

Perspectivadirección de control técnicode hidrocarburos, dcth Las funciones principales de esta unidad técnica es la elabo-

ración de informes técnicos sobre la operación de acuerdo a los parámetros legales sobre las instalaciones de explora-ción, explotación, transporte, almacenamiento, refinación e industrialización de petróleo y gas natural. Trabaja en coordinación con las Agencias Regionales en el proceso de control de las actividades mencionadas y la comercia-lización externa de petróleo y gas natural.

Estructura DCTH

Además, supervisa la observancia, por parte de los sujetos de control, de las actividades autorizadas por los diferentes organismos, de las operaciones y acciones a ejecu-tar dentro de la ley y los contratos establecidos. Dirige el control de la utilización y aprovechamiento de los recursos hidrocarburíferos con criterios de sustentabilidad y sostenibilidad, en forma racional e integral; en el marco de lo que establece la Constitución del país y las leyes del sector.

Es importante resaltar que esta unidad realiza el control de la calidad de hidrocar-buros, así como verifica el cumplimiento de las normas vigentes en lo relacionado al análisis de acuerdo a las normas INEN, emitidos por los laboratorios de hidrocarbu-ros acreditados por SAE y calificado por la ARCH; y fundamentalmente, controla el uso adecuado y correcto de las reservas de petróleo del país, tomando en cuenta las nuevas tecnologías y promoviendo la idea del manejo con seguridad y preservando el medio ambiente.

Así mismo, cumple con los objetivos planteados dentro del Estatuto vigente y aporta al crecimiento de su personal con capacitación constante en sistemas, instrumentos y criterios acordes a la evolución de la tecnología propia del área petrolera.

No se ha dejado de lado, el compromiso de ser un puntal de apoyo a la entrada de nuevas empresas manifestando su apertura a los nuevos conceptos de fiscalización, no siendo el Ente de control inflexible que en ciertos casos se apega a conceptos caducos que tuvieron su razón de ser años atrás y fueron acordes a las realidades de otro tiempo.

La DCTH quiere llegar al punto mismo de compartir con los sujetos de control la realidad propia de este tiempo, juntarse en la idea de la mejora continua con pro-cedimientos nuevos, reglamentos amigables a la actividad hidrocarburífera, sin olvidar su función básica: “Velar por los intereses del Estado, no para el momento sino pensando a futuro en el legado a quienes ocupen nuestro sitio y más allá a quienes nos de-bemos, esas generaciones de niñas y niños que esperan de nosotros responsabilidad social, ambiental y económica”. “Somos parte de la nueva matriz energética y productiva, im-pulsando los preceptos establecidos en la Carta Magna del país”.

Por: Ing. Raul BaldeónDirector de Control Técnidco de

Hidrocarburos

10 11

la importancia de laregulación de la medición

de hidrocarburos

que cada uno buscará mantener un sistema de medi-ción que le garantice la menor dispersión de los valores tomados y con una certeza alta. Si observamos lo anterior y recordamos que todo siste-ma implica cierto grado de incertidumbre en la medición (incluso para los sistemas más avanzados tecnológi-camente se debe estimar esta variable), es indudable esperar que al tener cada participante su propio sistema de medición y sobretodo, al estar manejando fluidos tan heterogéneos y con pérdidas asociadas difíciles de me-dir directamente, habrán puntos de desacuerdo sobre los volúmenes transferidos. Es aquí donde la regulación juega un rol clave para la cuantificación de los hidrocar-buros producidos y vendidos por el país.

La regulación de los sistemas de medición debe incluir no solo la evaluación de la tecnología requerida para cada punto de transferencia (desde boca de pozo has-ta la transferencia final) sino que debe contemplar la gestión completa del proceso de medición. Esto incluye la implementación de tecnología apropiada para cada caso (lo más avanzado no implica lo óptimo), la periódi-ca y correcta calibración de los instrumentos y equipos involucrados en laboratorios certificados y aprobados por el órgano rector, la estipulación completa y detalla-da de los procedimientos a seguir para la toma de medi-das, la auditoría del cumplimiento de los procedimientos específicos, la evaluación de la gestión (gerencia) de la medición y la calificación del personal encargado de todo el sistema de medición. Todo esto con el fin de que el ente regulado tenga las herramientas y el sustento para poder estimar la incer-tidumbre asociada a su sistema de medición (bajo una

Actualidad

Tomando en cuenta la dependencia directa que man-tienen los países productores de hidrocarburos con

los ingresos generados por producción y comercialización de los mismos; y recordando la volatilidad de sus precios, la continua reducción de reservas y la dificultad para en-contrar nuevos yacimientos con recursos económicamente rentables, resulta indispensable contar con una regulación nacional que normalice los sistemas de medición utiliza-dos para la cuantificación de crudo y gas a fin de reducir la incertidumbre asociada a los mismos. Dentro de la cadena de producción y comercialización de hidrocarburos, es común encontrar varios puntos de trans-ferencia de custodia hasta que el producto llega al cliente final. En cada uno de estos puntos, se realiza una cuan-tificación de los recursos entregados y recibidos por las partes, para efectos principalmente de facturación, control de cuotas y para la evaluación fiscal. En esta cadena están involucrados, por lo general, la em-presa productora (que no necesariamente es la compa-ñía nacional del país dueño del recurso), las empresas de transporte (que son dueñas de los oleoductos y/o ga-soductos) y los clientes finales (dependiendo del tipo de entrega y el punto de venta). Cada uno de estos participantes requiere un control lo más preciso y exacto posible a fin de asegurar los valores que paga o recibe por los volúmenes entregados. Esto implica

metodología de estimación de la incertidumbre reglamen-tada por la entidad a cargo).

Es importante tener en cuenta que toda regulación busca (o debe buscar) el beneficio común para todos los partici-pantes involucrados. Desde el punto de vista del dueño de los hidrocarburos, una regulación apropiada fortalecerá la validación de los ingresos provenientes de su comerciali-zación así como ayudará a evaluar las pérdidas propias del sistema y permitirá estimar más acertadamente las reservas remanentes.

Estos puntos de vista han sido obtenidos de la experien-cia personal del autor del presente artículo al realizar un período de prácticas profesionales en la CNH (Comisión Nacional de Hidrocarburos) de México, en la Dirección de Medición en el año 2014. La CNH tiene funciones y alcance (hasta cierto punto) si-milares a las que cumple la ARCH en Ecuador. Este ente ha sido fortalecido de manera sustancial en los últimos años por parte del Gobierno Federal de México debido a la Reforma Energética implementada en el 2013, que bus-ca la apertura del mercado de hidrocarburos a empresas internacionales a fin de incrementar la inversión (principal-mente para exploración y desarrollo). Antes de la reforma, el gobierno era dueño único de los recursos y solo PEMEX (la estatal petrolera de México) tenía acceso a la produc-ción.

Dentro de este proceso de crecimiento y generación de los nuevos lineamientos técnicos para la gestión de los sistemas de medición; la CNH involucró a la industria privada y a las entidades equivalentes a la Comisión en otros países, a fin de recoger las mejores prácticas de la industria y generar una regulación que no busque casti-gar sino que tenga como objetivo final, el mejoramiento continuo y la coordinación integrada de todos los actores.

La medición de los hidrocarburos producidos toma mayor relevancia en condiciones adversas como las actuales, donde el precio del barril de petróleo se desplomó a cer-ca del 50% de su precio referencial en el año 2014. Cada barril no medido, cada pérdida no estimada y considera-da, son dólares que no entrarán en la cartera del estado. Es posible afirmar que la regulación de la medición de hidrocarburos, no solo es importante para la cadena de producción, sino también para cada uno de los ecuatoria-nos, ya que la economía del país, aún depende en gran manera de los ingresos obtenidos por la comercialización de estos recursos. Una regulación apropiada es un ganar-ganar para todos los actores de la industria.

Por: Ing. Ricardo AcostaComisión Nacional de Hidrocarburos

México

12 13

Con la finalidad de garantizar el normal abaste-cimiento de GLP en la ciudad de Loja, y evitar la

especulación generada, la Agencia Regional de Control Hidrocarburífero Loja, entidad encargada del control y fiscalización de hidrocarburos en esta localidad, realizó varias acciones:

Como la intervención directa en la planta de envasado, centros de acopio, depósitos y vehículos de distribución

de gas, generándose un control diario detallado de despachos desde la planta de Chorrillos hasta la planta de Lojagas en Catamayo, y su posterior

Regionales ARCH Capacitación

Del 2 al 5 de febrero de 2015, la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero, or-

ganizó conjuntamente con la Universidad SEK, las II Jornadas de Derecho Hidrocarburífero.

Capacitación dictada a funcionarios de las ins-tituciones del Sector Hidrocarburífero como Petroecuador, MICSE, Ministerio de Hidrocar-buros, Secretaría de Hidrocarburos, ARCH, docentes y estudiantes de Universidades UTE, SEk, se trató temas de transcendental impor-tancia, como: Marco Constitucional Hidrocar-burífero, tipos de Contratos Petroleros, Dere-cho Penal Hidrocarburífero, Licencias Ambientales, Actos Administrativos, Nulidad y Motivación, Negociación Eficiente y Discrecionalidad.

Se resalta la participación de expertos en los temas tratados, docentes de gran trayectoria educativa de la Universidad Internacional SEK y destacados funcionarios de la Agencia como la Abg. María Teresa Noboa, Asesora de la Dirección Ejecutiva y la Dra. Mónica Cushicondor, Directora Jurídica de la Agencia.

II JORNADAS DERECHO HIDROCARBURÍFERO

En el Auditorio de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH- se

presentaron conferencias magistrales sobre: la “Aplicación de inyección de vapor (SAGD) y Radio Frecuencia (Electromagnetismo), para la extracción de petróleos extra pesados y reme-diación de piscinas de crudo intemperizado”.

Las conferencias fueron dictadas por el Msc. Humberto Mendoza de la Universidad de Mis-souri y el Ph.D Ray Kasevich, de la Universidad del Massachuset Institute of Technology, quie-

EXPERTOS INTERNACIONALES DICTAN CHARLAS MAGISTRALES EN ARCH

nes fueron invitados por la Facultad de Ingeniería de Geología, Minas, Petróleos y Ambiental de la Universidad Central del Ecuador.

La exposición tuvo una duración aproximada de tres horas en la que se incluyeron casos prácticos realizados en Canadá y California, los cuales podrían aplicarse a yacimientos de crudo extra pesado en nuestro país.

Funcionarios de la Dirección de Control Técnico de Hidrocarburos – ARCH-, docentes de las Universidades Central del Ecuador y Tecnológica Equinoccial –UTE-, tesistas, pasantes y alumnos de Ingeniería en Petróleos fueron los beneficia-rios de esta charla.

distribución a los diferentes actores de la cadena comer-cial hasta llegar al consumidor final; así como también, operativos de control de GLP en depósitos de distribución y vehículos, con el apoyo interinstitucional de la Goberna-ción de Loja, Intendencia de Policía y FFAA.

Como resultado de estos operativos de control, se impu-

so sanciones a 7 distribuidores y 3 vehículos de GLP, que trataron de especular y acaparar el gas en sus de-pósitos sin prestar las facilidades del caso para el con-trol por parte de la ARCH.

Adicionalmente, la Agencia Regional en coordinación y apoyo con funcionarios de la Fiscalía, Intendencia de Policía y Policía Judicial, desarrolló tres operativos conjuntos en distintos locales comerciales, restauran-tes, hoteles, etc. de la ciudad de Loja, para el control del mal uso de GLP doméstico, con lo cual se efectuó el decomiso de 36 cilindros, que fueron puestos en ca-

dena de custodia, a fin de que la Autoridad competente tome el correspondiente procedimiento legal por conside-rarse un presunto delito hidrocarburífero.

Permanentemente, la Agencia Regional de Control Hidro-carburífero Loja continúa con su labor de control y fiscali-zación en las distintas fases de la cadena de comerciali-zación de gas licuado de petróleo dentro de las provincias de Loja y Zamora Chinchipe, a fin de garantizar que este producto llegue al consumidor final en los distintos sec-

tores de acuerdo a sus actividades económicas, colabo-rando con las Autoridades locales dentro del ámbito de su competencia en lo referente al control del buen uso del GLP.

Por: Ing. Paulina HerreraDirectora ARCH Loja

ACCIONES Y OPERATIVOS DE CONTROL GARANTIZAN EL NORMAL ABASTECIMIENTO DE

GLP EN LOJA

14 15

Patricio Rodrigo Armijos Armijos

ARCH Loja

Actualmente realiza el control en las estaciones de servicio en la frontera sur, Cantón Macará. Trabaja en la Agencia de Regu-lación y Control Hidrocarburífero –ARCH- Loja aproximadamente dos años y medio, tiempo en el que el control, la distribución y la regulación han sido las funciones principales que ha desempeñado. Para él, la Agencia es una institu-ción esencial en el desarrollo de la sociedad, comprometida to-talmente con el control de los hidrocarburos.

Iveth Susana Vega Ortega ARCH Matriz

Ella es auditora de compañías petroleras, comercializadoras de gas licuado de petróleo y de com-bustibles. El análisis de las inver-siones efectuadas por las com-pañías es la actividad que más le agrada. Trabaja cinco años en la Agencia, los que forman parte de los 23 que ha prestado sus servi-cios para la Dirección Nacional de Hidrocarburos. Considera a su lu-gar de trabajo, su segundo hogar. Piensa que la unión, el respeto y la consideración son las bases fundamentales para el desarrollo de un buen ambiente laboral.

María Cecilia Ayala JaraARCH El Oro

Se desempeña como Técnica de Control y Fiscalización en las estaciones de servicio en fronte-ra sur. Controla que éstas se en-cuentren en óptimas condiciones a fin de brindar un buen servicio a la ciudadanía. Así también, ins-pecciona y controla la venta de gas licuado de petróleo en de-pósitos. Describe a su lugar de trabajo como una institución seria y confiable que precautela los in-tereses de la sociedad a nivel Na-cional. El empeño, la dedicación y el trabajo en equipo, resalta como lo fundamental para conseguir metas y objetivos deseados.

María Fernanda Macías Sabando

ARCH Manabí

Es técnica en el área de gas licua-do de petróleo –GLP-. Controla e inspecciona depósitos, vehículos, plantas y sistemas centralizados de GLP. Para ella, la Agencia de Regulación y Control Hidrocar-burífero significa un aprendizaje continuo que se desarrolla en un agradable ambiente laboral, lo que le permite desempeñarse con calidad y calidez. Responsa-bilidad, actitud positiva y entrega; manifiesta que son la fuente para mejorar día a día y alcanzar éxito en la vida.

María Gabriela Quinche Bermeo ARCH Azuay

Controla y fiscaliza centros de aco-pio, comercializadoras, centros de derivados, de gas licuado de pe-tróleo y gas natural. Trabaja con cuantías domésticas entre otros. Atender y asesorar a la ciudada-nía es su actividad favorita, ya que percibe como incrementa la satis-facción del usuario. La Agencia representa para ella crecimiento personal. Actuar y cumplir con la misión bajo normas de derecho y razón, demostrando valores y co-nocimientos bajo el marco del prin-cipio y la moral, es el mensaje que desea impartir a los funcionarios de la Institución.

¡CONOCIÉNDONOS UN POCO MAS...!

Por: Lic. Ivette Kolb A.

16 17

Andrea Paola Santamaría Urgilés

ARCH Centro

Como Directora Regional, entre las múltiples funciones que desempe-ña, le agrada el análisis estadístico del movimiento de combustibles en el mercado; ya que considera que es una herramienta fundamental en la toma de decisiones. Labora cinco años en la Institución. Para ella, la Agencia representa una entidad que precautela los intere-ses de nuestro país, a través del trabajo constante y valioso de un grupo humano. Dar lo mejor de uno mismo y permanecer firme en sus convicciones y principios es una invitación que hace a los fun-cionarios.

Guillermo Rodrigo Pinto Delgado

ARCH Santo Domingo

Tiene la responsabilidad de tras-ladar a los funcionarios a las di-versas gestiones institucionales que realizan. Colabora también en la organización de archivo y en el mantenimiento del parque automotor. Como una escue-la y hogar, en donde aprender ha sido su principal objetivo, es como define a su lugar de traba-jo. Ha laborado en la Agencia por el lapso de seis años. “Voluntad y una buena predisposición para trabajar son los elementos claves para cumplir metas propias y de familia”, comenta.

César David Bolaños Mariño

ARCH Galápagos

Técnico de la Regional Galápagos. Trabaja en el área de gas licuado de petróleo, apoya en los procesos de Combustibles Líquidos Deri-vados de Hidrocarburos y partici-pa en operativos inter islas para abastecimiento de combustibles a la ciudadanía. Para él la Agencia es una Institución que le ha brin-dado la oportunidad de crecer téc-nica, profesional y personalmente. Trabajar día a día, responsable y arduamente, a fin de mejorar los procesos de control, regulación y fiscalización, es el mensaje que brinda a los funcionarios.

¡CONOCIÉNDONOS UN POCO MAS...!

José Ricardo Cevallos AvellánARCH Guayas

Labora en el Departamento de Es-tadística, Análisis y Control de Mer-cado. Entrega soporte constante a otros procesos. La Agencia de Re-gulación y Control Hidrocarburífero representa para él, una oportuni-dad de mejora continua que junto a un compromiso permanente, garantizan los derechos ciudada-nos en la cadena hidrocarburífera. Afirma además que “El camino ha-cia la excelencia se encuentra de-terminado por el compromiso con el que hacemos nuestra labor”

Johana María Vivas Rodriguez

ARCH - Norte

Tres años y medio trabaja como asistente de la Regional. Apoya en diversas tareas a las diferen-tes áreas. La atención y servicio al cliente, tanto interno como ex-terno, es lo que más le agrada dentro de las funciones que des-empeña. La Agencia, para ella, es la Institución encargada de regular y controlar los intereses hidrocarburíferos del Estado. El trabajo en pro de la comuni-dad, la constancia y la energía puesta en cada una de nuestras labores, dice que son las prin-cipales acciones para continuar siendo un referente dentro de la Institución.

18 19

de gas Oyambaro para luego proceder a almacenarlo y despacharlo a las diferentes comercializadoras como: ENI, Repsol , Duragas y zonas de influencia como Ibarra. Existe una relación respetuosa dentro del cumplimiento de la norma de la ley como es tener los datos idóneos y el control de los mismos.

¿Para Ud. qué es la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero?La Agencia es la entidad de regulación y control, si no hubiese esta Institución, se realizaría desordenadamente la recepción y/o la distribución del producto. Es impres-cindible que exista un Ente que pueda conciliar o verificar los datos tanto de los Terminales como de las Plantas.

Describa hechos de trascendental importancia reali-zados en su gestiónUno de los hechos de importancia ha sido coordinar las actividades con el Ente de control. Luego como Terminal, la variación del Poliducto Shusufindi-Quito, antes tenía-mos a unos 8 km el punto de empate de la recepción, lo

Años atrás, al ser reemplazado el carbón, la leña y/o kerosene, por gas licuado de petróleo –GLP- como

combustible de uso doméstico, se hizo necesaria la imple-mentación de plantas de envasado en el país. Este es un combustible limpio y de fácil manipulación, pero al mismo tiempo, de una enorme responsabilidad sobre todo en lo que se refiere a seguridad, y es por ello que esta entrevista es dirigida a un profesional de larga trayectoria en el tema y en el sector hidrocarburífero del Ecuador. Hoy conversamos con el Ing. Nilo Córdova, Jefe del Ter-minal de Almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo –GLP- en Oyambaro y plantas de envasado de Esmeral-das y Shushufindi.

¿Cuál es la relación existente entre ARCH y la Central de Operaciones de EP Petroecuador?La relación con la Agencia de Regulación y Control Hidro-carburífero es muy importante; primero por la coordinación de actividades y el ingreso de información. Éstos son da-tos importantes del producto que se recibe en el Terminal

que ocasionaba riesgos tanto para el personal como para la operación; hoy, tenemos el ingreso del Poliducto dentro de las instalaciones lo que ha optimizado el proceso. Ade-más, el Terminal ya cuenta con un sistema contra incen-dios. Una de las mejores instalaciones dentro de EP Pe-troecuador es la automatización, monitores teledirigidos, entre otros.

En una visita del Señor Viceministro, éste quedó muy com-placido con las instalaciones y la seguridad que tiene el personal y la comunidad que se encuentra junto al Termi-nal.

¿Existe algún proyecto nuevo en camino?

Conversando con

Proyecto nuevo no. Solamente el aumento de producción. Lo que es Refinería Amazonas-Shusufindi nos veríamos a lo mejor avocados a un nuevo almacenamiento o a unas nuevas instalaciones, pero al momento continuamos con lo que tenemos para satisfacer la demanda.

Finalmente, un mensaje para los funcionarios de la AgenciaNos complace tener una Agencia de Regulación con la ad-ministración que realiza el Ing. José Luis Cortázar, quien con su profesionalismo ha realizado muchísimos cambios importantes en bien de los funcionarios y de la Institución.

Espero sigan en ese sistema de mejoramiento diario.

Por: Lic. Darwin Revelo

nilo córdova

jefe de terminales de almacenamiento y envasado

de glp ep petroecuador

20 21

La Agencia Regional Centro Oriente abarca las Provin-cias de Orellana, Napo y Pastaza en lo referente a re-

gulación y control de la exploración, explotación, transpor-te, almacenamiento, y comercialización de hidrocarburos.

Esta Agencia Regional es de trascendental importancia ya que es una tierra de oportunidades y su suelo es rico en “Oro Negro”. Actualmente se asientan en esta jurisdicción bloques petroleros como B07 Coca, B10 Villano - Baeza, B21 Yuralpa, B18-44 Pata-Pucuna, B16-B67 Repsol, B14-17 PetroOriental, B60 Sacha, B61 Auca, B64 Palanda, B65 Pindo, B66 Tiguino, B45 Puma, B46-47 PHB – MDC, de los cuales 4 bloques se encuentran en el Parque Na-cional Yasuní (Reserva de la Biosfera) sin afectar las zonas intangibles y pueblos en aislamiento voluntario Ta-gaeri y Taromenane. En cada uno de ellos contamos con la presencia permanente de 37 funcionarios, hombres y mujeres que realizan sus labores ya sea con la inclemen-te lluvia amazónica o simplemente con un radiante sol.

Todos tienen como consigna regular, fiscalizar, y controlar las actividades técnicas y operacionales en cada fase de la industria hidrocarburífera, compromiso que se cumple con voluntad, amor a la profesión, y con la esperanza de forjar un mejor país.

Regionales ARCH

La tarea de control de los fiscalizadores en los campos propicia la correcta observancia de la normativa hidrocar-burífera tanto en lo ambiental, técnico y humano y es por medio del cumplimiento de los estándares de calidad que obtenemos producción de un crudo fiscalizado equivalente al 53% del total nacional.

Porcentajes de la producción �scalizada en la AmazonÍa

la regional centro oriente

en la amazonía ecuatoriana Nuestro compromiso llega mucho más allá que fiscalizar el crudo, es también, controlar estaciones de servicio y depósitos de gas licuado de petróleo que se encuentran asentados sobre una extensión de aproximadamente 64 000 km2, distribuidos en localidades tan remotas como Nuevo Rocafuerte ubicado a orillas del Río Napo, Cantón Aguarico, Provincia de Orellana, Chonta Punta, Cantón Tena o Baeza, Cantón El Chaco, de esta forma apoyamos en el abastecimiento constante de derivados de petróleo a más de 427 000 habitantes.

La colaboración y dinamización de los procesos para entre-ga de cuantías domésticas (vía web) permite actualmente que todos los sectores se beneficien evitando los traslados de los usuarios hasta las oficinas de la Agencia Regional Centro Oriente y por ende reduciendo el tiempo en obtener los permisos habilitantes.

Como un ejemplo tenemos al Gobierno Autónomo Provin-cial de Nuevo Rocafuerte quien junto con la Capitanía de Puerto de la Provincia de Orellana y el Ministerio de Edu-cación movilizan en botes aproximadamente a 3000 niños

que asisten a la Escuela del Milenio gracias a la celeridad del trámite de dichas cuantías. Cumplir con nuestros deberes es una obligación, pero para nosotros es un orgullo participar dentro de cada etapa de la industria hidrocarburífera y en cualquier circunstancia que se nos requiera.

Siempre presentes en operativos de control, junto con las autoridades locales como Gobernación y sus representan-tes; y todo esto portando como escudo nuestra credencial y como respaldo la justicia.

Por: Ing. Mariela AriasDirectora ARCH-CO

22 23

año, suscribió el contrato con la constructora brasileña Odebrecht por un monto de 370 millones de dólares.

Técnicos de las Regionales de Control Hidrocarburífero de Guayas y Azuay se encuentran actuando manco-munadamente en el seguimiento y control de la cons-trucción y montaje del ducto, como de las estaciones y nuevas terminales, así como acompañan en todas las actividades que sus competencias y responsabilidades le permite el Estatuto Orgánico. Una de ellas es la parti-cipación en la ejecución de las pruebas hidrostáticas de los tanques de almacenamiento en Terminales, como en las diferentes secciones del trazado de la tubería en

los tramos denominados I y II (16 secciones desde La Troncal a Cuenca).

Haremos una síntesis simple de lo que se verifica antes, durante y después de una prueba hidrostática en una sección de la tubería:

Las pruebas se realizan en cumplimiento a la normativa técnica ASME B31.4, con presiones de prueba de míni-mo 1,25 veces la presión de diseño del ducto (2321,5 psi) y un tiempo de ensayo de mínimo 4 horas. Se utiliza agua limpia que no contengan sustancias que puedan dejar residuos que afecten las paredes de la tubería, los parámetros del agua permitidos para la prueba son los que se indican en el Reglamento Sustitutivo al Regla-mento Ambiental (Decreto Ejecutivo 1215).

Para garantizar que la tubería esté libre de sedimentos u óxidos, se utiliza un limpiador de tuberías tipo “pig” (pipeline inspection gauges), mismo que se introduce en el interior del ducto y es arrastrado con presión de aire, operación que se la realizará hasta garantizar la limpieza del ducto a criterio de la fiscalización e inspec-tora independiente.

Calibración de la tubería: Se realiza con un “pig placa calibradora”, con copas de poliuretano, lanzado por aire o con agua. El calibrado de la tubería se lo hace antes y después de la prueba.

Llenado de la tubería: El llenado se lo realiza utilizan-do una bomba de alto caudal apropiada. Primeramente se introduce agua suficiente para facilitar el desplaza-miento de los “pigs” en el interior, esta agua será lue-go desechada en el punto de salida. Después se da el

lanzamiento al primer “pig”, posteriormente se introduce agua equivalente al mayor desnivel existente en el tramo a ensayarse. Se utilizan válvulas de venteo para liberar cual-quier residuo de aire atrapado y una vez que la línea este completamente llena se cierra las válvulas.

Presurización: Concluido el llenado e instalado los apa-ratos de medición, registrador de presión y temperatura (Barton), manómetros y termómetro, se empieza a elevar la presión a través de la bomba.

Rangos de presurización: A una rata de presurización de 10 psi/min se alza hasta el 50% de la presión de prueba, luego se deja estabilizar durante una hora y se incrementa la presión hasta el 75% de la presión de prueba estabili-zándola por otra hora, para finalmente llegar a presurizar al 100% de la presión de prueba, estabilizándola por una hora adicional.

A partir de éste momento empieza la prueba llamada “de resistencia”, la que dura ocho (8) horas, una vez transcu-rrido este tiempo y al no haber modificaciones en la pre-sión de prueba, se baja paulatinamente la presión al 75% y empieza el periodo de estanqueidad durante otra hora, trascurrido este tiempo se baja la presión al 50% y se deja por otra hora estabilizar, transcurrido ese tiempo se des-presuriza lentamente hasta dejar sin presión la línea.

Aceptación o rechazo: La línea es aprobada siempre que no presente fugas y que la presión no caiga por debajo del 1% de la presión de prueba designada en el tiempo esta-blecido, caso contrario la prueba será rechazada.

Desalojo de agua: Una vez terminada la prueba se de-ben realizar análisis de calidad del agua y una vez que se confirme que cumple lo que estipula las Tablas 4a y 4b del Decreto Ejecutivo No. 1215, se procede a desecharla o conservarla en un sitio previamente asignado.

Secado de la tubería: Una vez desalojada el agua se eli-mina físicamente el remanente de agua libre y la humedad de las paredes secándolas con aire.

Documentación: Finalmente se documenta mediante ac-tas, cada una de las actividades del proceso (llenado, ini-cio de prueba, elevación de presiones, despresurización, certificación de norma utilizada, análisis físico – químico del líquido utilizado, certificación de calibración de instru-mentos utilizados, datos generales de prueba ejecutada, grafica presión - temperatura). Los técnicos de la Agencia validan con su firma el procedimiento ejecutado durante la prueba al tramo ensayado, aceptando o rechazando.

El Gobierno Nacional a través de EP PETROECUA-DOR lleva adelante la construcción del Poliducto

Pascuales-Cuenca, el mismo que entrará en funciona-miento a finales del 2015. La obra contempla la instala-ción de 210 km de tubería de 8” y 10” de diámetro des-de el Terminal Pascuales en Guayas hasta el Terminal de Cuenca en Azuay; así como la construcción de dos Terminales de Almacenamiento en La Troncal (TLT) y Cuenca (TC) y seis estaciones de bombeo en el inicio y a lo largo del trazado.

EP PETROECUADOR inició el proceso de licitación en mayo del 2013 y el 17 de octubre de ese mismo

Actualidad

Registrador de presión y temperatura (Barton)

Poliducto Pascuales - Cuenca . Cortesía foto: Google

Por: Ing. Fausto Naranjo Freire Ing. Wilson Cabrera Ing. Elizabeth Cuenca ARCH Azuay

PRUEBAS HIDROSTÁTICAS EN EL

POLIDUCTO PASCUALES - CUENCA

24 25

¿Cómo Rector de la Universidad Internacional SEK, que es para Ud. la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero?

La producción petrolera es el principal rubro económi-co del Ecuador, sus procesos de prospección, explo-

tación, transporte y refinación son fundamentales para el desarrollo socioeconómico del país. En este marco, la crea-ción de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífe-ro (ARCH) como el ente técnico operativo encargado de la supervisión de las actividades petroleras, garantiza el apro-vechamiento eficiente de los recursos generados por esta actividad, constituyéndose en el principal soporte para la sostenibilidad de las operaciones hidrocarburíferas a través del control adecuado y oportuno de las empresas dedica-das al aprovechamiento de este recurso. El elevado nivel técnico, así como el profesionalismo de los personeros de esta entidad, garantizan al país que la actividad Hidrocar-burifera está siendo administrada de forma ética y acorde con los más altos estándares de servicio a la comunidad.

¿Cómo se han desarrollado los convenios interinstitu-cionales entre la Agencia de Regulación y Control Hi-drocarburífero – ARCH- y la Universidad Internacional SEK –UISEK-?El convenio suscrito con la ARCH, nos ha permitido colabo-rar en varios ámbitos académicos tales como seminarios, capacitaciones, visitas técnicas, concursos entre otros. Más allá de estos procesos colaborativos, hemos sembra-do las bases para el trabajo continuo y sinérgico entre dos instituciones empeñadas en servir al Ecuador, esto nos for-talece como instituciones y nos abre oportunidades de todo tipo, no solo en el campo académico, sino también en la investigación y el desarrollo. Una de las acciones, producto del convenio, es ofrecer programas de maestrías que con-tribuirán al desarrollo de competencias de los profesionales de la ARCH, otra es la posibilidad de generar espacios para que nuestros estudiantes realicen pasantías.

El sector hidrocarburífero es uno de los temas de in-

terés para todos los ecuatorianos. En este sentido, ¿cómo ve usted la situación actual por la que atraviesa el petróleo?A pesar del impulso que se está dando al cambio de la Matriz Productiva, no podemos desconocer que el sector Hidrocarburífero en el Ecuador es el soporte económico que mantiene al país en movimiento. Los cambios en ex-ploración, explotación y refinación, han sido notables en los últimos años, este avance tecnológico debe ir de la mano de una correcta regulación que garantice la sostenibilidad económica, social y ambiental de la producción petrolera. Considero que debemos dejar de ver al Ecuador como un productor de petróleo y concebirlo como un productor de energía, es decir, sostener el desarrollo con la producción petrolera y la generación de energías alternativas que sean una fuente paralela de divisas y puestos de trabajo. Esto se conseguirá únicamente a través de la formación acadé-mica, la investigación y el desarrollo de nuevas formas de aprovechamiento energético en un marco de responsabili-dad social y ambiental. La Universidad Ecuatoriana tiene este reto y la UISEK así lo ha asumido. ¿Académicamente cómo observa usted la regulación, control y fiscalización ejercida por la ARCH en cuanto a hidrocarburos?Desde la Academia se valora profundamente el trabajo de la ARCH, tanto desde el punto de vista técnico administra-tivo como desde el punto de vista de desarrollo de compe-tencias específicas para el sector hidrocarburífero. Somos firmes defensores de las sinergias que se pueden aprove-char de la multi e interdisciplinaridad que se genera a tra-vés de la ARCH. Las actividades de regulación, control y fiscalización requieren el trabajo de una infinidad de profe-sionales de diferentes áreas que confluyen a través del eje transversal que en este caso es el sector hidrocarburífero

¿Cómo ve la preparación de los estudiantes en el as-pecto Hidrocarburífero en el país?El sector Hidrocarburífero ha sido un referente industrial a nivel nacional, esto ha permitido que muchas de las ca-rreras técnicas y sociales del país vean en la industria del petróleo un ejemplo vivo de la aplicación de conceptos y operaciones propias de su profesión. La Academia debe garantizar la formación integral de profesionales con un alto sentido de conciencia social y ambiental que es lo que garantiza que la industria perdure como tal; en la UISEK formamos profesionales con este perfil, con visión holística, es decir que analiza la actividad petrolera desde el punto de vista de las múltiples interacciones que la caracterizan. ¿Cómo percibe usted la relación existente entre el sec-

tor Hidrocarburífero y el desarrollo que ha tenido el Ecuador hasta la presente fecha? Sin duda alguna, el sector hidrocarburífero ha sido desde los años 70, la base del desarrollo del Ecuador, que ha permitido el impulso a otras industrias, creando fuentes de trabajo, desarrollando sistemas productivos alternos e inclusive estableciendo un marco legal ambientalmente responsable. Es difícil cuantificar a cuánto asciende el be-neficio recibido por la actividad hidrocarburífera.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta su Universidad?La UISEK ha venido trabajando en el Ecuador desde el año 1993, hemos sido pioneros en el desarrollo de carre-ras como la Ingeniería Ambiental. El trabajo de la UISEK ha sido arduo y siempre enmarcado en la normativa que regula a la Educación Superior ecuatoriana. Los retos y desafíos al momento son muchos, pero más allá de ello estamos seguros del camino tomado hace 22 años y que ahora debemos fortalecerlo con proyectos de investigación, desarrollo e innovación que empoderen las competencias profesionales y cualidades emprendedoras de nuestros es-tudiantes. Para la UISEK los desafíos son oportunidades de mejora continua, y desde ese punto de vista hemos re-corrido un gran camino pero que todavía tenemos mucho por hacer.

¿Cuáles cree que son las fuentes alternativas existen-tes para el desarrollo del Ecuador?Desde el punto de vista técnico y en el marco de las investi-gaciones de la UISEK, recalco lo indicado en la pregunta 3 de esta entrevista, debemos dejar de ver al Ecuador como un generador de petróleo y verlo como un generador de energía. Buscar energías alternativas al consumo de com-bustibles fósiles, una de ellas y quizás la menos valorada es la utilización de residuos para la generación de energía, tema en el que venimos trabajando desde el año 2011 y del que ya tenemos algunos resultados. La UISEK es consciente del valor del capital humano por ello, el desarrollo del Ecuador debe basarse en la educa-ción y preparación de sus jóvenes, ya no únicamente como profesionales de tercer nivel, sino como expertos técnicos de cuarto nivel, como investigadores e innovadores que apliquen la ciencia y la tecnología a la realidad ecuatoriana, que tengan la capacidad para adaptar técnicas y procesos productivos a nuestro ambiente. El desarrollo del Ecuador debe basarse en su gente trabajadora, respetuosa con su entorno, orgullosa de su país, solidaria con sus congéne-res, con principios éticos y morales y preparados para los desafíos del futuro.

Por: Rosa Solórzano Aguilar Vicerectora de Comunicación SEK

Conversando con

DR. ALFONSO ALGORA B., Ph.DRECTOR UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK

26 27

se simplifica registro de cuantías domésticas a nivel nacional

Actualidad

El Ministerio de Hidrocarburos a través de la Agencia de Re-gulación y Control Hidrocarburífero -ARCH- socializó y auto-

matizó el registro de Cuantías Domésticas.

Se entiende por Cuantías Domésticas al volumen menor a los 2000 galones de combustible mensuales que el usuario adquiere desde una estación de servicio para consumo local y que éste sea destinado en actividades agropecuarias, pequeña, industria y nivel artesanal.

En cumplimiento al Decreto No.149, firmado por el Sr. Presiden-te de la República, la Agencia automatizó este servicio para que los usuarios accedan a servicios eficientes, transparentes y de calidad, cumpliendo con la simplificación de trámites. Así mismo, es importante señalar que el usuario podrá realizar el trámite de forma personal.

El nuevo sistema fue difundido a los propietarios y/o administra-dores de las estaciones de servicio del país; así como, a los re-presentantes de las Comercializadoras de Combustibles Líquidos Derivados de Hidrocarburos y a las Direcciones Regionales de la Agencia.

Es importante dar a conocer a la ciudadanía, que este nuevo ser-vicio permitirá un ahorro significativo de tiempo y que si se pre-sentara alguna dificultad en el manejo informático o en el acceso al computador, el personal de nuestra institución estará presto a apoyar y colaborar en el uso de esta herramienta tecnológica.

Por: Lic. Ivette Kolb

Paso 1. Registrarse

Paso 2.Ingresa al sistema

1. Ir al link :

2. Con el usuario y contraseña que enviamos a su correo electrónico ingrese al sistema

3. En el Menú de click en Solicitante

4. Si desea dar una Solicitud con Cédula debe buscar su Cédula de Identidad; y si es con RUC debe buscar su RUC

5. Click en guardar

http://siscoh.arch.gob.ec/comercializacionCldhWeb/faces/protegido/inicio.xhtml

1. Ir al link :

2. Da click en el link Registrarse

3. Ingrese su número de cédula

4. Ingresa un correo electrónico válido

5.Click en guardar

Ojo : Luego de guardar el sistema le enviará al correo electrónico un Usuario y

Clave al sistema

http://siscoh.arch.gob.ec/comercia-lizacionCldhWeb/faces/protegido/inicio.xhtml

28 29

Regionales ARCH

regional centro al servicio ciudadano

Otra de las 13 importantes y estratégicas Agencias Regionales del país, es la ubicada en el centro de

la patria y que acoge las provincias de Tungurahua, Bo-lívar y parte de Pastaza. Su atribución es el control y fiscalización de las operaciones y actividades hidrocar-buríferas.

Es necesario destacar el mejoramiento en la atención a usuarios para las autorizaciones de cuantías do-mésticas, como resultado de la implementación del sistema en línea, que ha permiti-do reducir el tiempo de atención al usuario,

de ocho a dos días. Con el fin de socializar se realizaron jornadas de capacitación a propietarios, administradores de Estaciones de Servicio y usuarios, respecto a la utilización y manejo del Sistema en lí-nea de Cuantías Domésticas. Así mismo, se debe destacar que personal de la Agen-cia Regional de Hidrocarburos Centro, a través de su participación en ferias ciudadanas, da a conocer a la ciudadanía, las actividades de control y fiscalización de hidrocarburos que se realizan en la zona centro del país.

Diariamente se realizan operativos de control y fiscaliza-ción de cilindros de gas licuado de petróleo –GLP-, enva-sados en las Plantas de Eni Ecuador, Ambato y Mendo-gas S.A, a fin de garantizar al usuario, la cantidad justa.. El control y fiscalización en Terminales de Abastecimiento

de Productos Limpios Ambato y Riobamba, exigencia del cumplimiento de la norma-

tiva técnica de la calidad de los com-bustibles.

Es importante señalar que

personal de ARCH-Centro, estuvo presente en las

fases de construcción-

pruebas-puesta a punto y operación del Poliducto

tramo Ambato-Riobamba, el mismo que entrega los combus-

tibles súper, extra y diesel Pre-mium, a la Terminal de productos

limpios Riobamba EP PETROECUA-DOR.

Así también, la renovación del 40% del parque automo-tor, encargados de transportar GLP en cilindros, garanti-zando seguridad en el transporte y distribución de GLP.

Intensificación de controles del precio de venta del GLP y disponibilidad de producto, en depósitos de distribución, ubicados en la zona centro del país.

Por: Ing. Paola SantamaríaDirectora de ARCH Centro

Actualidad

www.arch.gob.ec

Paso 3. Seleciona el tipo de formulario

1. En el Menú de click en “formulario”

2. Seleccione el tipo de requerimiento

3. Selecione SI o NO es una solicitud para abastecimiento a Comunidades

4. Lea y acepte los términos y

condiciones del servicio

5. Click en nuevo formulario

PASO 4. LLENA EL FORMULARIO

1. Llena el formulario.

2. Guardar.

30 31

ActualidadTotal, un sistema de gestión empresarial íntimamen-te relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores.

Los principios fundamentales de este sistema de ges-tión son los siguientes:

Consecución de la plena satisfacción de las necesi-dades y expectativas del cliente (interno y externo).

Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos llevados a cabo en la em-presa (implantar la mejora continua tiene un principio pero no un fin).

Total compromiso de la Dirección y un liderazgo activo de todo el equipo directivo.

Participación de todos los miembros de la organiza-ción y fomento del trabajo en equipo hacia una Ges-tión de Calidad Total.

Las empresas modernas, especialmente las denomi-nadas excelentes en los países desarrollados, han demostrado que la causa principal del éxito consis-te en haber colocado a la calidad como uno de los fundamentos esenciales y sustantivos de actividades como: proveedores, insumos, procesos, productos, comercialización, servicios y todo esto se vera traduci-do en satisfacción para el consumidor. Así, el término de calidad se ha convertido en una plataforma sólida sobre la cual puede construirse la gerencia de calidad asociada a la satisfacción, como las exigencias ac-tuales lo exigen. El desarrollo de la calidad está unido íntimamente a los aspectos socioeconómicos, indus-triales y culturales de cada mercado.

Modelos de Excelencia

A nivel mundial, los modelos de excelencia conteni-dos en los reconocimientos, se convierten cada vez en referentes para el desarrollo de las organizacio-nes hacia la competitividad global. Son herramientas necesarias para la autoevaluación de la empresa. Algunos de estos modelos han sido creados y pro-mocionados por diversos organismos e instituciones con la intención de que sean seguidos y aplicados por todas las empresas. De hecho, la mayor parte de ellos constituyen el modelo de referencia para evaluar a los concursantes de premios nacionales y continentales a la calidad. Puede, por lo tanto, en la mayor parte de los casos asociarse un modelo de excelencia con un premio a la calidad.

La plataforma del modelo está soportada en tres elementos:

Competitividad, Innovación, Aprendizaje. Son los elementos que debe desarrollar o alcanzar toda organización para su éxito sos-tenible.

La Competitividad se refiere a la capacidad que tiene la organi-zación de crear valor para los diferentes Grupos Sociales Obje-tivo. La Innovación es la competencia fundamental de las organiza-ciones modernas, aquella que le genera una verdadera base de diferenciación sostenible; debemos convertir las organizaciones en espacios de Innovación colectiva y permanente. Las organi-zaciones se deben convertir en Organizaciones de Aprendizaje, para que la organización como un todo y las personas que tra-bajan en ella, estén continuamente aprendiendo cosas nuevas y desaprendiendo las que ya no funcionan; Es la forma de asegu-rar una evolución permanente en armonía con los cambios del entorno.

En concreto hay tres premios que han popularizado sendos modelos de excelencia: el premio europeo a la calidad, basado en el modelo de excelencia EFQM; el premio nacional Malcolm Baldrige en los Estados Unidos; y el premio Deming en Japón.

www.edelca.org.ve Consultado 13/11/2011[2] www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/AbrirPagina? Consul-tado el 1/12/2011[3] www.businessexcellence.cl/modelos-de-gestión-de-excelencia Consultado el 1/12/2011[4] www.mauricio-glezglez.lacoctelera.net/post/2009/03/11/modelos-excelen-cia Consultado el 4/12/2011

Actualidad

creciente globalización, ha hecho que las empresas y organizaciones se replanteen los términos de Calidad y Excelencia, que más allá de sus orígenes históricos y evolución reciente, hoy se utilizan para introducir la inno-vación y la mejora continua en la gestión, para mejorar los resultados globales de la organización y en especial los resultados económicos.

El término Excelencia, como sinónimo de buena gestión empresarial, fue acuñado con la aparición de los Gran-des Modelos en Occidente. El Malcolm Baldrige, apa-reció en Estados Unidos en 1987, el Modelo Europeo publicado en 1991 y el Modelo Iberoamericano en 1999, no solo recogen el nombre de Excelencia en su título, sino que sus criterios y los valores en que están basados constituyen el referente de una gestión y unos resulta-dos “excelentes”

Modelos de la Calidad

La Calidad Total es el estado más evolucionado den-tro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a la Producción.

Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la ca-lidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en día se conoce como Calidad

La Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP), organizó el III Encuentro de Gestión Pública:

Excelencia en Servicio Ciudadano, con el fin de promover la atención al ciudadano como un eje fundamental en las políticas de Gobierno.

Este encuentro fue un espacio interesante para que mu-chos funcionarios de las entidades públicas del Gobierno central, conozcan de cerca los distintos modelos y estra-tegias utilizadas por algunos gobiernos en el marco de la excelencia en el servicio, dando lugar a espacios de deba-te, que sin duda sirvieron como punto de encuentro para la administración pública y así, posteriormente tomarlos como un referente positivo en la realidad ecuatoriana.

Los temas que fueron considerados en este encuentro fue-ron: Modelos de Calidad de Servicio, Visión del gobierno en el Servicio Ciudadano, entre otros.

En este contexto se motivó la investigación y el conoci-miento de los modelos de calidad y excelencia.

Los modelos de gestión de calidad total que promueven los premios de calidad, también conocidos como modelos de excelencia, son instrumentos que permiten acelerar el proceso de cambio cultural en las organizaciones y cons-tituyen una guía para lograr el mejoramiento continuo de las empresas.

La evolución económica actual hacia un entorno cada vez más competitivo, con menos fronteras económicas, y una

Excelencia en servicios ciudadanos

Por: Lic. Darwin Revelo

32 33

Funcionarios de la Regional ARCH Santo Domingo asistieron a la inaguración del centro de distribución de pesca artesanal (GPA) en Pedernales

Con la finalidad de atender la demanda del sec-tor pesquero, se aperturó el Depósito Industrial

PETROMAXSA S.A., en el cantón Pedernales, pro-vincia de Manabí, cuyos beneficiarios son alrededor de 600 embarcaciones de eses cantón, La Chorrera, Cojimíes, La Cabuya, entre otros, lo que significa una ayuda para 1000 pescadores aproximadamente.

Inauguración del centro de distribución por el Director Ejecutivo de la ARCH, en presencia de las autoridades y ciudadanía del cantón Pedernales y zonas aledañas.

Área de almacenamiento de tanques Generadores Eléctricos

También, es importante conocer que la Agencia Regio-nal de Hidrocarburos Santo Domingo de los Tsáchilas, realiza controles e inspecciones técnicas al área de almacenamiento de Fuel Oil y Diesel 2, de manera aleatoria y seguimiento del consumo de combustibles;

SE INAUGURA NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE PESCA ARTESANAL (GPA)

Por: Ing. Karen JumboARCH SANTO DOMINGO

Regionales ARCH

Con la finalidad de controlar la distribución de Gas Licuado de Petróleo –GLP- de uso doméstico en

las provincias fronterizas, se implementó en la provincia de Sucumbíos, el proyecto Tarjetas Inteligentes en los cantones: Cascales, Gonzalo Pizarro, Cuyabeno y Putumayo.

El proceso inició en mayo de 2012, entregando tarjetas inteligentes en los Catones mencionados. Además, se impulsó el proyecto con algunas actividades como:

• Sociabilización a autoridades locales y a usuarios finales.

• Establecimiento de puntos de atención al público en Jefaturas Políticas de los cantones inmersos en el proyecto y en oficinas de ARCH-Sucumbíos, para un nuevo catastro en hogares, registrando pérdidas, daños y actualización de la información además de la regrabación de la Tarjeta Inteligente.

• Inspecciones de locales comerciales, instituciones sociales y educativas debidamente amparadas con el RISE y regentadas por el Ministerio de Inclusión Económica y Social y Ministerio de Educación.

• Capacitación y entrega de lectores móviles a los distribuidores.

A partir del 1 de septiembre de 2014, los Distribuidores

tarjetas inteligentesen provincia de sucumbios

Actualidad

Por: Ing. Elmer ChichandeARCH Sucumbios

de los cantones Cascales, Gonzalo Pizarro, Cuyabeno y Putumayo realizan la venta de GLP de uso doméstico únicamente utilizando Tarjetas Inteligentes y de acuerdo al listado emitido por La Agencia de Control y Regulación Hidrocarburífera con el detalle de personas que se acogen al Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano (RISE) y de las instituciones sociales o educativas regentadas por el Ministerio de Inclusión Económica y Social y el Ministerio de Educación, respectivamente.

• Para el consumo de GLP en industrias, hoteles y en toda actividad de producción de bienes y servicios, con fines lucrativos se utiliza exclusivamente GLP Industrial, conforme al precio establecido para estos sectores.

En la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos Sucumbíos se lleva un control mensual a la actividad de los Distribuidores realizando la descarga de información de los equipos PDAS, con la finalidad de consolidarla (GLP comprado en la envasadora vs GLP vendido al consumidor final) y poder verificar el control de las ventas diarias de cada distribuidor, evitando así la venta a personas que se dedican al desvío ilícito de GLP doméstico.

Al momento se está atendiendo en las oficinas de la ARCH-Sucumbíos y en el Centro de Atención Ciudadana (CAC), donde disponemos de una oficina asignada a nuestra Institución para el servicio al usuario externo en la entrega de tarjetas inteligentes.

A efectos de garantizar el normal abastecimiento de los combustibles que se expenden en dicho depósito (GPA y Diesel Industrial) para pesqueros y camaro-neros, la Agencia Regional de Hidrocarburos Santo Domingo de los Tsáchilas realiza controles regulares y aleatorios, a fin de que los usuarios obtengan el combustible.

observando el cumplimiento de las normativas vigen-tes para la operación de las instalaciones de la Corpo-ración Eléctrica del Ecuador, CELEC EP, ubicada en la ciudad de Quevedo-Provincia de Los Ríos.

34 35

1TONELADA

3000 REVISTAS

14

32,2

==

Somos PARTE DE LA Solución

Actualidad

Incentivar al sector público y privado a emplear nue-vas y mejores prácticas productivas y de servicios y

desarollar e implementar una política pública ambiental con un avance sostenible logrando el Sumak Kawsay (Buen Vivir), a través de procesos eco sistémicos, son los principales objetivos del Ministerio de Ambiente del Ecuador –MAE- al desarrollar PUNTO VERDE como una herramienta que fomenta la protección y conserva-ción del medio ambiente.

A través del Acuerdo Ministerial 131, referente a la aplicación de Buenas Prácticas Ambientales en edifi-cios y luego de dos años de ejecución óptima en lo que se refiere a reducción de contaminación, gestión de desechos, uso eficiente de agua, ahorro de energía y combustibles, compras responsables, entre otros., la Institución obtendrá la Certificación Ecuatoriana Am-biental -“PUNTO VERDE”, conocida como Recnoci-miento Ecuatoriano Ambiental (REA).

Así, con el slogan “Seamos parte de la solución” la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífeo -Ma-triz se halla inmersa en este proceso desde el año 2013; a través de diversas acciones como: plan de gestión de desechos, campañas motivacionales, de concien-ciación sobre buenas prácticas ambientales y de un trabajo conjunto con gestores ambientales calificados. Así también, la Agencia, por su parte, firmó un convenio con la Fundación Hermano Miguel, institución encar-

gada de que los mencionados desechos sean parte del proyecto “Yo Reciclo”.

El reciclaje realizado por parte de la Agencia, entrega-do a la FHM-significa varias terapias para una niña con parálisis cerebral.

Ochocientos treinta y dos tonners de computadoras y trescientos ochenta y siete llantas recolectadas a ni-vel nacional fueron entregadas a gestores calificados como Fundación “Hermano Miguel” y “Llanta Ambato” respectivamente. Así mismo, dentro de la institución además de la gestión de desechos, el adecuado uso del agua, ahorro de energía y combustibles, se han im-plementado islas ecológicas en cada uno de los pisos, un centro de acopio, recipientes de papel reciclado reu-tilizable, impresión de agendas y productos comunica-cionales ecológicos y revisión de documentos en forma digital. Además se ha incentivado a los funcionarios a participar en la realización de concursos internos como “Mi árbol de navidad es ecológico”.

Así también como parte de la gestión, la revista ins-titucional será publicada únicamente en forma digi-tal, evitando así, la impresión de 3 000 ejemplares, lo que conlleva la tala de entre 30 y 40 árboles de 25 mts. de altura y 15 cm. de diámetro.

El pasado 28 de mayo de 2015, el MAE, realizó una auditoría a la gestión realizada por ARCH, en cumpli-miento al Acuerdo Ministerial 131.

Por: Lic. Ivette Kolb

36 37

Provincia de Sucumbíos, tan identificada por su riqueza natural y biodiversidad, con reservas como Cuyabeno,

Limoncocha y Cayambe Coca son la muestra clara de su inigualable belleza y riqueza petrolera, tiene como capital a Lago Agrio o Nueva Loja. Ahí donde la puerta de la amazo-nia ecuatoriana abre sus brazos a propios y extraños se en-cuentra un campamento de la Agencia de Regulación y Con-trol Hidrocarburífero, encargada ésta, de regular, controlar y fiscalizar los hidrocarburos de nuestro maravilloso Ecuador.

Ahí, justo ahí, en la habitación número 7, descansa Andrés Narvaez, fiscalizador de la Agencia. Son las tres de la ma-drugada, un sonido permanente de los grillos y la oscuridad de la noche es inquietante. Es hora ya de levantarse. An-drés toma fuerza, camina y mira por la ventana; Es miér-coles, amaneció nublado y con una lluvia pertinaz, la luna parece que se asoma en la inmensidad de un cielo oscuro, como un gran faro en la oscuridad.

Un jean, una camisa y un chaleco muy bien identificados con un logotipo que pertenecen a su lugar de trabajo, más las infaltables botas de seguridad de color café son escogidas como su vestuario para salir a su rutina diaria. Un baño rápi-do y frío, es necesario para activar las energías y empezar con las labores diarias.

Se cerciora de que el muy necesario casco de seguridad, ta-pones auditivos, linterna, carné de identificación, agenda de trabajo y por supuesto su infaltable celular, vayan consigo.Apresurado sale de su habitación, un aire caliente y a la vez húmedo se siente en el ambiente, aborda entonces una ca-mioneta blanca de marca Chevrolet D MAX, de la Agencia, que lo espera en el parqueadero para trasladarlo hasta la Estación de Bombeo Lago Agrio No. 1 del Sistema de Oleo-ducto Transecuatoriano –SOTE- de EP PETROECUADOR .Rock clásico emitido desde su celular, anima el silencio y la quietud de la madrugada. Por su mente pasa el recuerdo de sus padres, sus hermanos y su amada novia, quienes físi-

camente no se encuentran cerca, pero viven presentes en su corazón.

Luego de un traslado de aproximadamente 10 minutos, teniendo como paisaje una carretera totalmente deso-lada y a los costados a la selva misma con su maravi-llosa vegetación y fauna silvestre, llega a la Estación del SOTE. Un portón inmenso con rejas de color negro y un “buenos días” del guardia de seguridad dan la bienvenida a Andrés, quien entrega su credencial para registrar su ingreso. Inmensos e imponentes tanques de almacenamiento de crudo y luminarias encendidas se visualizan a lo lejos; y, se escucha un constante rugir de las máquinas que trabajan sin parar.

A paso firme y seguro camina hasta el cuarto de ope-raciones de la estación en donde una decena de mo-nitores reflejan el control automatizado de los tanques de almacenamiento, de pronto, “!buenos días! “se es-cucha, es Magno, Operador de la noche, quien con una sonrisa le acompaña a realizar la medición de los tan-ques a fin de determinar el nivel de crudo almacenado. Con la famosa cinta de aforo, la que permite determinar el valor del nivel de crudo en el tanque, Magno abre las escotillas y percibe un olor fuerte y penetrante a hidrocarburo, sintiendo un leve vapor en su cara por la temperatura generada por el crudo. Coloca entonces la pasta reactiva en la cinta, baja la plomada hasta el fondo del mismo, en espera que ésta se detenga al lle-gar. Dos minutos aproximadamente, al parecer intermi-nables, pasan hasta que llega al sitio deseado. “Ahora, a enrollarla nuevamente,- comenta Andrés-, para obser-var la marca que ha dejado el crudo en ella, determinar la lectura de nivel y comprobar si existe agua libre en el fondo del tanque”.

“El proceso requiere que se lo realice por dos ocasiones más – menciona - a fin de obtener un promedio final de

Actualidad

un día en la vida de un fiscalizador

de la agencia Por: Lic. Ivette Kolb

38 39

las tres lecturas”. Luego rápidamente desciende hacia el techo flotante el que se asemeja a un gran estadio de fútbol vacío, pero no, es un inmenso tanque capaz de almacenar 250.000 barriles de crudo para tomar una muestra, que determinará en laboratorio, la calidad de crudo.

¡Listo! afirma. ¡Ahora al laboratorio de la Estación!, baja por las numerosas escaleras, camina rápidamente, empuja una puerta negra, sólida, hermética y saluda cordialmente a Gonzalo, Técnico de Laboratorio, quien cuidadosamente cubierto con una mascarilla ploma su nariz y boca, viste un mandil jean, color azul y guantes de caucho amarillos. Juntos entonces, verifican la cali-dad °API (American Petroleum Institute) y BS&W (Con-tenido base de agua y sedimentos) de la muestra.

Regresa Andrés, nuevamente apresurado al cuarto de control, para mediante las tablas de aforo, los transmi-sores de temperatura y un análisis de laboratorio; de-terminar los barriles netos que contiene el tanque y que la calidad sea óptima para el despacho hacia Balao, cantón de la Provincia del Guayas. De pronto, toma en sus manos la hoja de reporte diario, observando los datos entregados por el operador y los registra en la computadora. Tres horas han transcurrido ya desde la salida del cam-pamento, llegaron las 6:00 de la mañana. Andrés siente hambre y necesita desayunar, se sube a la camioneta y se dirige al campamento a fin de que el trabajo realizado sea enviado a su compañero de Producción. Recuerdos y anécdotas varias de sus casi siete años de trabajo en la Agencia, pasan por su mente como una película ro-dando. “Al fin”, -menciona Andrés, con una sonrisa-, se reúne con sus compañeros de trabajo, y se dirigen juntos has-ta el frente de la Agencia, al comedor de Petroamazo-nas EP, en donde le espera una jugosa sandía, uvas, papaya, más un buen café negro con dos cucharaditas colmadas de azúcar, jugo de naranja y una deliciosa tor-tilla de huevo.

Satisfecho entonces luego de departir con sus compa-ñeros un momento ameno, continúa con la revisión de correo electrónico y la planificación de la actividad diaria en su oficina.

Un sol resplandeciente se visualiza en el horizonte, 7:30 de la mañana, es hora de su meeting diario (reunión de trabajo), expone entonces las novedades al Director Re-gional, entre las que destaca el tema del bombeo de

Actualidad

crudo de Colombia a través del OSLA (Oleoducto Orito-San Miguel - Lago Agrio) y posteriormente al Oleoduc-to de Crudos Pesados –OCP- debido a la emergencia operativa que atraviesa el vecino país por los atentados sufridos. El Director aprueba y solicita la ejecución de los convenios y revisión de su cumplimiento.

Pensativo sale del “meeting” y procede a revisar Infor-mes técnicos, oficios, memorandos de campo, derechos de vía, atención a clientes y llamadas telefónicas hasta las 12:00. Llega al fin la hora de almuerzo. José, com-

pañero de actividades, lanza una y otra broma, todos sonríen y se relajan de la ya media jornada de trabajo.Luego de un corto descanso de 20 minutos, prosigue con varias actividades de oficina que esperan para ser revisadas hasta las 17:00, en donde una caminata es precisa como pausa activa para relajarse y concluir con la tarde de trabajo. Llegaron las 18:00, y es hora de disfrutar de un partido de vóley con los compañeros . Una pantaloneta azul os-cura y una camiseta impresa el número 12 en la espalda

es suficiente para jugar dos partidos, en donde el resul-tado es uno a favor y otro en contra para su equipo, pues todos juegan muy bien y él lo disfruta.

Extenuado por el intenso día, toma un baño refrescante y se dirige a tomar un café negro y revisar en su com-putadora alguna novedad relevante de último momento.” Las cosas gracias a Dios, están bien”, comenta, dirigién-dose a su habitación a llamar a sus seres queridos y descansar para retomar energías, para un nuevo día ….

40 41

Una de las actividades relevantes que desarrolla la Agencia Regional de Hidrocarburos Manabí, es el

control y fiscalización a la distribución y comercialización de la gasolina para pesca artesanal (GPA) en los depó-sitos de combustible autorizados para dicho segmento.

El objetivo del control radica en garantizar el abasteci-miento oportuno y justo a las embarcaciones de pesca

artesanal de la jurisdicción, mediante la aplicación de cupos en el despacho de combustible en función de la potencia de sus motores (HP) y al tipo de pesca que realizan. Existen diferentes tipos de embarcaciones y sistemas de pesca que utilizan este combustible, para mejor ilustración damos a conocer brevemente en qué consiste la metodolo-gía de asignación de cupos:

Regionales ARCH

ARTE DE PESCA MODALIDADES TIEMPO DE FAENA CUPO

Nodriza Embarcaciones que arrastran de 2 a 10

lanchas 15 a 30 días 165 a 220

galones/lancha

Pata - Pata Embarcaciones de 25 a 75 HP 1 a 3 días 25 - 130 glns/lancha

Trasmallo Embarcaciones de 75 y 85 HP 4 días 100 - 160

glns/lancha

Actualidad

Por: Ing. Gustavo González Director ARCH Manabí

depósitos de pesca artesanal (DPA)

REGIONAL MANABÍ

Comité de Seguridad de la Información

La Agencia de Regulación y Control Hidrocarburí-fero, considerando que la información constituye

uno de los activos más importantes de la Institución, y dando cumplimiento a lo dispuesto en el Acuerdo Mi-nisterial N. 166, publicado en el Suplemento del Regis-tro Oficial N. 88 del 25 de septiembre de 2013, por el que se debe implementar el Esquema Gubernamental de Seguridad de la Información (EGSI), con el Director Ejecutivo a la cabeza desarrolló y aprobó la Política General de Seguridad, en la que se establecen linea-mientos de obligatorio cumplimiento por parte de los servidores públicos y trabajadores de la Agencia.

Para velar que se cumpla con la Política, se conformó el Comité de Seguridad de la Información, el mismo que consta con la participación de los Directores de área y adicionalmente con técnicos representantes de cada unidad, designando al Oficial de Seguridad, que dentro de sus obligaciones, tiene el determinar los procedimientos y lineamientos para asegurar que la información de la Agencia en caso de presentarse cualquier contingencia, no se encuentre en riesgo.

Técnicamente el Comité se encuentra en la obligación de implementar los requisitos determinados en la Nor-ma Técnica Ecuatoriana NTE INEN ISO/IEC 27002 “Código de Práctica para la Gestión de la Seguridad de la Información”, la misma que se encuentra constituida por 39 objetivos de control y 133 controles, agrupados en 11 dominios.

La Seguridad de la Información es responsabilidad de todos quienes hacemos la Agencia, por tal motivo debemos cumplir con las directrices que establece el esquema en mención y los controles implementados para eliminar o reducir los riesgos a la seguridad de la información, por lo que la información que resguarda la Agencia se puede considerar que está segura.

Por: Ing. Milton Acosta Ing. William Peña

Actualidad

ESQUEMA GUBERNAMENTAL DESEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EGSI

42 43

Como resultado de los controles implementados a este sector podemos detallar lo siguiente:

Estos resultados obtenidos denotan el compromiso de la Institución y sus funcionarios, para la protección de los bienes y recursos del Estado, garantizando un abastecimiento eficiente y justo para las personas que laboran en este sector, a través de los controles implementados, evitando el acaparamiento de combustible para fines ilícitos, lo cual permite generar bienestar a los pescadores artesanales de la Provincia de Manabí.

ANTES AHORA

Adquisición desmesurada de G.P.A. sin documentos

Adquisición controlada y regulada de G.P.A de acuerdo a la faena pesquera, T.R.B y

potencia del motor. Carencia de matriculación y renovación

de matrículas. Matriculación y renovación de matrículas

una vez cumplidas su periodo de vigencia. Abastecimiento de G.P.A para grupos

privilegiados de pescadores Abastecimiento de G.P.A para todos los

pescadores Carencia de renovación de zarpes Actualización mensual de zarpes

Agotamiento del cupo mensual de G.P.A mucho antes del tiempo establecido (1

mes)

Vigencia del cupo mensual de G.P.A para el tiempo establecido y en muchos casos

reducción del volumen de ventas. Especulación en la venta de G.P.A por

parte de revendedores Eliminación paulatina de revendedores de

G.P.A

Venta de G.P.A para embarcaciones pesqueras de cualquier ubicación.

Venta de G.P.A para embarcaciones pesqueras, pertenecientes a las zonas de

distribución de cada depósito de G.P.A Solicitud y arribo de autotanques sin

tomar en cuenta capacidad de tanque de almacenamiento.

Solicitud y arribo de autotanques considerando stock y capacidad de

almacenamiento.

Carencia de reporte de ventas en el sistema ORCA

Reporte continuo y diario de las ventas de G.P.A en el sistema de trazabilidad

artesanal

Expendio fuera del horario establecido Expendio desde las 07:00 hasta 17:00 como periodo máximo en todos los D.P.A

Expendió de G.P.A para motos. Expendió de G.P.A únicamente para lanchas.

Regionales ARCH Actualidad

La alarma del teléfono suena a la 04H00, es hora de via-jar, de salir a conocer como se abastecen de combus-

tible las comunidades rurales del oriente; la mochila está lista con lo básico: documentos, cuaderno, esfero, actas, celular cargado, el cargador del celular, efectivo, tarjetas, útiles de aseo personal, la reservación de hotel o por lo menos una recomendación escrita en jeroglíficos, casco, guantes, gafas, ropa operativa y una cambiada para salir en la noche a comer el plato típico que también ha sido recomendado.

UN DESCANSO EN EL CAMINO

como no detenerse a respirar ese aire caliente, húmedo, como no cambiar el ruido de la canción de moda por el trinar de las aves que buscan su nido en medio del baile de las copas de los árboles con el viento, ahí renace el amor por esta tierra y las gracias al Creador por haber nacido aquí.

A las cinco horas de recorrer por la cordillera y la exube-rante vegetación del oriente, la Esmeralda Oriental abre el cielo para dar la bienvenida con una lluvia tan pertinaz como fugaz para refrescar el día, el viaje no ha terminado todavía, el destino sólo está más cerca, falta apenas con-seguir cupo en una avioneta y emprender el vuelo por unos cuarenta minutos más aproximadamente.

Una vez embarcados inicia un turbulento ascenso, acá no hay música y no se sabe si el piloto descansó bien o no, así que mejor será no distraerlo y admirar el verde frondoso desde la ventanilla; de pronto algo detiene repentinamente la sesión de fotos…si son los índices de accidentabilidad de las avionetas que se vienen a la mente y verificamos al piloto que parece un aficionado al fútbol, no porque lleve puesto la camiseta del equipo de sus amores sino porque

Por: Ing. Pablo ÁvilaDirector ARCH Azuay

El viaje empieza con el respectivo saludo y con una de las tantas preguntas de rigor al compañero del volante… ¿Listo?... ¿si descansó bien?, luego su respuesta positiva aunque no necesariamente sea verdadera, la comitiva va totalmente segura, pues quien conduce está lúcido y nos ha garantizado un buen viaje…Un silencio de rigor en el vehículo… para escuchar la radio que está sintonizada y verificar el stock de: boleros, pasillos, música el recuerdo, salsa, cumbia, bachata, chistes, merengue, corta venas, etc. etc., el cual si es mayor a cero está garantizado que no habrá otro silencio en el camino, lo que sea ayudará y probablemente se termine cantado más de una canción.

Atrás queda la ciudad bañada por cuatro ríos, iluminada por luciérnagas artificiales, la Esmeralda Oriental espera. El paisaje con los primeros rayos de luz, y el frío de los Andes mantienen despiertos a todos…ah… y la música por supuesto!!! -aunque no sea nuestra preferida- en todo caso quien tuvo la excelente idea de llevar su colección, tiene el derecho de escuchar lo que le gusta: al final como en la Vida hay que disfrutar del Viaje.

Luego de cruzar la cordillera y descender en un serpenteo infinito por la carretera sintiendo el calor, la humedad, como no maravillarse con la sabana verde de la selva virgen,

44 45

Actualidad

A partir del 10 de enero del 2015, la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –

ARCH- rindió cuentas a la ciudadanía de la gestión institucional realizada en el período 2014, a través del Director Ejecutivo y los Directores de las trece Agencias Regionales.

RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

El proceso arrancó con la Rendición de Cuentas del Ing. José Luis Cortázar Lascano, Director Ejecutivo de la –ARCH- a los funcionarios de la Institución, en el “Salón 2000” de la Universidad de las Fuerzas Armadas –ESPE-: cumpliendo así, con lo que deter-mina la Constitución y Resoluciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

parece soñar despierto y querer hacer un gol de cabeza para que Ecuador clasifique al Mundial, así que una pre-gunta es el mejor antídoto para el cansancio y de paso hacer un nuevo amigo, en esta ruta y a esta altura está prohibido tener un descanso en el camino.

A lo lejos se observa la pista de Taisha, se escuchan las hélices disminuir sus revoluciones y el descenso se siente como la montaña rusa del parque de diversiones, uf… por fin!!! Alguien exclama, ya era hora…Por supuesto una vez en el destino el tiempo parece haberse detenido hace déca-das, pero su gente está informada de todo lo que pasa en el país, para llegar solo se lo puede hacer por aire, por el río Morona luego de navegar 10 horas desde Puerto Morona. El retorno inicia con incertidumbre, puesto que no se con-firma la llegada de la avioneta, si no lo hace se buscará

curva cerrada y cruzó por el lugar equivocado – que pare-cer más equivocado - por suerte hay gente que le presta su ayuda para que regrese a casa, luego del susto y el miedo vienen las risas nerviosas y la supuesta seguridad que na-die tiene miedo.

Luego de unas largas horas se llega a la primera escala del día Tiwintza un descanso obligado para hablar con la gente, para trabajar y para acomodarse un poco al final son 4 horas de caminos serpenteantes, un ayampaco de pollo o una guanta asada es suficiente combustible para continuar.

Una vez que termina una curva muy abierta un puente, lan-chas y peques (motores adaptados para embarcaciones pequeñas) es la señal de arribo a Puerto Morona desde allí son 10 horas por el río hacia Taisha, y todavía faltan 45 minutos hasta San José de Morona en donde se visitan sus puertos de salida diarios, junto con los hermanos colonos, shuar y achuar; una conversación distendida y compartir una chicha masticada y es lo que se necesita para entender su realidad y que un Gracias es decir “ya no más chicha” y que negarse a tomar puede ser interpretado como un des-precio; esto solo muestra que son solo otras formas de ver el mundo y que nadie está equivocado.

El tiempo de los recorridos es más largo que el de las reu-niones e inspecciones de trabajo, sin embargo es el mejor tiempo invertido, al recorrer por los mismos caminos, por-que ahora se entiende mejor, el por qué cuando nuestros hermanos visitan la selva de cemento llegan cansados, con sueño, despeinados, seguro como se llegó a la selva de verdad. La jornada ha terminado es hora de un descanso en el ca-mino antes de retornar a casa, entender y buscar nuevas formas de hacer las cosas.El próximo viaje está planificado…

Daniel Rodas

en donde pasar la noche. Es una tarde de suerte y como siempre los retornos se hacen más cortos, no sé si porque en las “idas” las ansias de llegar hacen más largo el viaje o porque al regreso nos maravillamos tanto que queremos continuar viajando.

Cae la noche es hora de descifrar los jeroglíficos y encon-trar el hotel, descansar cinco minutos y ponerse la cam-biada para salir a saborear el plato típico recomendado y prepararse para el siguiente día ya que la comisión aún no termina.

Muy temprano inicia el recorrido, hay que abandonar la Es-meralda Oriental y emprender el viaje a San José de Mo-rona en donde no se sabe si inicia o termina el Ecuador, durante el viaje se disfruta del paisaje de los majestuosos ríos y cerros que forman parte de nuestra historia e identi-dad, hoy el agua sirve para calmar la sed y ya no el polvo de la carretera…una maniobra un poco brusca detiene el vehículo repentinamente… es una boa que al parecer ha confundido el asfalto con un río y no se fijó en la señal de

Destacados Enero - Junio 2015

46 47

En cumplimiento a lo establecido en los artículos 19 y siguientes del Reglamento de Aplicación a la Ley de Hidrocarburos con respecto a la conformación y funcionamiento del Directorio a fin de emitir resoluciones en beneficio de los ecuatorianos y temas diversos, de trascendental importancia para el país, referentes al control, la regulación y la fiscalización, mismos que fueron tratados y aprobados en los Directorios de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero-ARCH-.

El Directorio de la ARCH está conformado por el

REUNIONES DE DIRECTORIO - ARCH

Ministro Sectorial, el Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos y un miembro designado por el Presiente de la República.

En cumplimiento del Reglamento, participan en el Directorio de la ARCH, Pedro Merizalde, Ministro de Hidrocarburos; José Icaza, Viceministro de Sectores Estratégicos –MICSE-; Efrén Vintimilla, delegado MICSE; Lorena Espinoza, en representación de Presidencia de la República; José Luis Cortázar Lascano, Director Ejecutivo ARCH; y, demás autoridades de la Agencia.

Quinientos veinte y seis representantes y propieta-rios de los depósitos de distribución de gas licuado

de petróleo –GLP- en cilindros conocieron los requisitos administrativos y técnicos para el control anual 2015 a efectuarse en los depósitos de distribución, a través de la socialización impartida por técnicos de la Coordinación del Proceso de Control Técnico de la Comercialización y Fiscalización de Gas Licuado de Petróleo y Gas Natural, de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH-.

Así también se difundió la información a siete represen-tantes de las diferentes comercializadoras.

Las socializaciones se realizaron en ARCH – Matriz y en las instalaciones de la Universidad de las Fuerzas Arma-das –ESPE- en Latacunga.

Además, durante este proceso, se informó sobre el Siste-ma de Trazabilidad Comercial –STC- (módulo GLP) a fin de dar a conocer las funcionalidades de esta herramien-ta y confiabilidad del registro de información, a través del Manual de Manejo -STC.

Destacados Enero - Junio 2015

SOCIALIZACIÓN DE REQUISITOSPARA CONTROL ANUAL PARA DEPÓSITOS

DE DISTRIBUCIÓN DE GLP

48 49

Con la finalidad de exponer a la ciudadanía la gestión institucional y dar a conocer las funciones de regu-

lación, control y fiscalización, la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH- se hizo presente con un stand institucional en la feria ciudadana realizada en el cantón Gonzanamá, en la provincia de Loja, el sába-do, 24 de enero del presente.

ARCH DIFUNDIÓ SU GESTIÓN

INSTITUCIONAL EN GONZÁNAMA - LOJA

Además, se atendió las inquietudes y los requerimientos ciudadanos, especialmente sobre el tema de control.

Al stand acudieron centenares de personas entre las que se destaca la visita de Jorge Glas Espinel, Vicepresiden-te de la República; Rafael Poveda, Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos y Pedro Merizalde, Ministro de Recursos Naturales No Renovables.

La Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero – ARCH, en cumplimiento a lo inserto en el

Acuerdo Interinstitucional suscrito entre esta entidad, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGIMIN) y la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria - SUNAT del Perú, durante los días miércoles 28, jueves 29 y viernes 30 de enero del 2015 tuvo el honor de contar con la presencia del Ingeniero José Jara (representante de la empresa BDO Consulting S.A.C.) quien se encuentra realizando un Benchmarking Internacional a OSINERGMIN, para la identificación de las mejores prácticas de los procesos de supervisión y fiscalización de las actividades del sector hidrocarburífero.

Cabe indicar que el ingeniero Jara, recibió información de las actividades que desarrolla la ARCH, en lo relacionado al Centro de Monitoreo y Control Hidrocarburífero (Control en tiempo real de la información de los sujetos de control – actividades hidrocarburíferas), al Sistema de Trazabilidad Comercial – STC (combustibles líquidos derivados de los hidrocarburos, biocombustibles y GLP); al Centro Nacional de Control de Calidad de Hidrocarburos; a los procesos Legales que lleva a cabo la Dirección Jurídica, Trámite de Infracciones Hidrocarburíferas y Coactivas; y, actividades referentes a exploración, refinación e industrialización de Hidrocarburos.

representantes de osinergmin visitan centro de monitoreo y control hidrocarburÍfero

Destacados Enero - Junio 2015

50 51

Con la finalidad de conocer el desarrollo de los proyectos realizados por el Gobierno Nacional además de atender las necesidades de

la población en este sector del país, Jorge Glas, Vicepresidente de la República, programó una agenda sectorial que inició en Loja, en la que participó la Agencia Regional de Control Hidrocarburífero - Loja.

El Vicepresidente informó sobre el cambio de matriz productiva y su im-plicación en el desarrollo del país. Así también ratificó el apoyo incondi-cional para la Agencia. quien trabaja en beneficio de la ciudadanía, al precautelar el buen uso de los hidrocarburos y el control en esta zona fronteriza del país.

La Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH-, se hizo presente en diferentes eventos y ferias

como: en la Feria Ciudadana en Baños y la clausura de la campaña “Juntos por tus derechos y por un consumo res-ponsable”, organizada por la Defensoría del Pueblo.

VICEPRESIDENTE VISTA LOJA

Con el objetivo de informar a la comunidad estudiantil y acadé-mica del país sobre instituciones, investigaciones y propuestas

tecnológicas realizadas en pro del desarrollo del Ecuador, la Univer-sidad Tecnológica Equinoccial –UTE- desarrolló el evento UTECNO-LOGÍA con la participación de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero –ARCH-.

En los patios exteriores de la Universidad, la ARCH presentó su stand, en donde se informó sobre las funciones que realiza la Agen-cia en cuanto a control, regulación y fiscalización. Además a través de un juego didáctico se complementó la información al público asis-tente al evento.

El Ministerio de Hidrocarburos a través de la Agencia de Regula-ción y Control Hidrocarburífero –ARCH-realizó la distribución de

gas licuado de petróleo –GLP- de uso doméstico de forma directa a la ciudadanía capitalina, a precio oficial de $ 1, 60. Tanto autoridades como los funcionarios de la Agencia verificaron personalmente que los vehículos repartidores abastezcan a la ciu-dadanía de GLP.

ARCH garantizó el normal abastecimiento de GLP en la ciudad de Quito

ARCH INFORMÓ SOBRE SU GESTIÓN EN UTECNOLOGÍA

ARCH PARTICIPA EN FERIAS Y EVENTOS

Destacados Enero - Junio 2015

52 53

El Alcalde del Cantón de Pujilí, Dr. Fernando Matute visitó la Agencia de Regulación y Control Hidrocar-

burífero para invitar al Sr. Director Ejecutivo, Ing. José Luis Cortázar L., a que sea parte de las tradicionales fiestas de Corpus Cristi como Prioste, a fin de enfatizar

Al conmemorar el día del estudiante, el Ing. José Luis Cor-tazar Lascano, Director Ejecutivo de la Agencia de Regula-ción y Control Hidrocarburífero, organizó, con funcionarios y alumnos de las universidades UTE, ESPE y SEK, una visita técnica al Terminal de Almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo de Oyambaro y la Planta de Envasado de GLP de la empresa ENI, en Pifo.

El objetivo de esta visita fue la de conocer de cerca los pro-cedimientos técnicos del gas licuado de petróleo desde que

llega por el poliducto hasta el envasado del producto en cilindros.

Por su parte los estudiantes, profesores y funcionarios de la ARCH, que por primera vez conocían una planta de esta naturaleza se mostraron contentos ya que conocie-ron de cerca los procedimientos involucrados dentro de la cadena de comercialización de gas licuado de petróleo GLP. Además se entregó a los estudiantes un certificado por participar en esta visita técnica.

alcalde del cantón pujilí

visita la agencia

estudiantes de las universidades:ute, espe, sek visitan planta de gas en pifo

Destacados Enero - Junio 2015

valores culturales e identidad nacional. Autoridades del Cantón, danzantes y la Banda Municipal de Pujilí, reali-zaron en un acto simbólico la entrega de la indumentaria tradicional para la participación en el desfile

54 55

 

gasolina

un aporte al cambio de la matriz energética

Actualidad

La comercialización de gasolina “Ecopaís”, es un proyecto impulsado por el Gobierno Nacional, orien-

tado al cambio de la matriz energética, a través del rem-plazo progresivo de la gasolina extra por un combustible más amigable con el medioambiente, compuesto en un 5% de etanol y un 95% de gasolina base.

En enero del 2010 se empezó a comercializar gasolina Ecopaís, en el marco del proyecto piloto a través de 23 estaciones de servicio autorizadas en la ciudad de Gua-yaquil. Por los resultados obtenidos en esta primera fase se amplió el despacho de este biocombustible a las es-taciones de servicio de los cantones Guayaquil, Daule,

Durán, Samborondón, es decir a un total de 118 centros de distribución del Guayas, considerando que ésta es la provincia de mayor población y movimiento económico del país. En la actualidad, la gasolina Ecopaís se distribuye a un total de 137 estaciones de servicio abastecidas desde la Terminal de Pascuales, incluyendo a 19 estaciones de servicio de los cantones Milagro y Yaguachi.

Consumo En cuanto al consumo, la gasolina Ecopaís representa aproximadamente el 9% de los despachos de combustible a nivel nacional en lo que va del año 2015 (enero-mayo). En tanto que en el Guayas, en los seis cantones que se despacha Ecopaís se alcanza un volumen de 72.140.937

Fuente: ARCH-CLDH-2015

Fuente: EP – PETROECUADOR -2015

 

galones que representa el 25% de la demanda total de la provincia, siendo Guayaquil el cantón con mayor comer-cialización de este biocombustible, al registrar un despa-cho del 80% (57.723.578 glns), seguido por Durán, Daule y Samborodón.

La gasolina Ecopaís ha desplazado en un gran porcentaje el consumo de gasolina extra. Si se comparan los despa-chos del periodo Enero – Mayo para los años 2014 y 2015, se observa que existe un crecimiento significativo de este producto frente a la demanda de gasolinas.

Las estadísticas muestran que en el año 2014 este pro-ducto alcanzó apenas el 18% del consumo total de gaso-linas; en tanto que, en la actualidad representa cerca del 62% de la demanda, evidenciándose así la aceptación de este producto por la ciudadanía con gran expectativa. Beneficios

Mencionar los aportes de la comercialización de Ecopaís, es hablar de la dinamización de los territorios, pues se tra-ta de un proyecto integral con impacto social y económico para el país, destacándose entre dichos beneficios los si-guientes:

• Gasolina con el mismo octanaje y precio de la gasolina Extra, es decir, 87 octanos a USD 1,48 por galón, que me-jora el rendimiento de los motores.

• Aporta a la descontaminación del ambiente, pues reduce

Por: Ing. Roberto Lara Director de Control Técnico de Combustibles

56 57

 

Actualidad

las emisiones de CO2.

• Representa un ahorro para el Estado en la importación de gasolinas de alto octano, al comprar bioetanol ecuato-riano.

• Sustituye las importaciones, generando un efecto posi-tivo en la balanza comercial.

• Beneficia a los actores de la Economía Popular y Soli-daria, como proveedores del programa.

• Constituye una fuente generadora de empleos en los ingenios productores de azúcar.

Perspectivas

Desde su implementación, las instituciones involucradas (Ministerios Coordinadores de Sectores Estratégicos y de Producción, Empleo y Competitividad; Hidrocarburos; la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero - ARCH, y EP Petroecuador) vienen trabajando coordinadamente, demostrando un alto grado de compromiso que ha permi-tido encaminar con éxito las diferentes fases del proyecto.

Así se aspira que el biocombustible empiece a distribuirse

paulatinamente a todo el país, medida que fue oficializada el 14 de mayo de 2015, mediante Decreto Ejecutivo 675 en el cual se señala: “La distribución y comercialización de la gasolina ECOPAÍS se aplicará progresivamente en todo el territorio ecuatoriano, en función de la oferta de bioetanol anhidro, grado carburante, de producción nacional.

La gasolina ECOPAÍS sustituirá la demanda de la gasolina comercializada como “Extra”.”

Fuente: EP – PETROECUADOR -2015

El Gobierno con esta iniciativa estima cumplir a mediano plazo los siguientes propósitos:

• En el 2017, el 45% del consumo de combustibles en Ecuador sea de Ecopaís.

• Incrementar la mezcla del 5% al 10% de alcohol.

• Generar 9000 nuevos empleos.

• Fomento de la inversión privada alcanzando 470 millo-nes de dólares.

• Reduce el costo del subsidio de los combustibles.

• Diversificar la matriz energética del país, mediante el desarrollo de una industria alcoholera en el país, a través de la producción de caña de azúcar, palma africana, sor-go, piñón, y otras materias primas empleadas para pro-ducción de etanol.

gasolina

58 59

1) Clasificación y separación de innecesarios:“Tira todo lo que no uses nunca, guarda aquello que uses poco, ten cerca aquello que uses mucho y ten al alcance de tu mano aquello que uses todo el tiempo.”

Este principio consiste en identificar todos los elementos de tu entorno de trabajo, y definir los necesarios en nues-tra área laboral, y separar os innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer.

Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo nece-sario. Una de las bases del SEIRI es que se debe separar o desechar todo lo que se usa menos de una vez en un año. Siguiendo la tendencia de la cercanía en el puesto de trabajo, lo que se use por lo menos una vez dentro de una hora, debe estar directamente al alcance de la mano.

2) Orden de lo necesario “Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”.Este principio consiste en establecer el modo en que se deben de ubicar e identificar los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

3) Limpieza

“No limpiar más, sino evitar que se ensucie”.

Este principio consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo.

4) Estandarización

“Previene la reaparición de suciedad y desorden”.

Este principio consiste en crear estándares que recuer-dan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día.Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda en pro de mantener este principio: hacer evidentes las cantidades mínimas e identificación de zonas, favorecer una gestión visual, estandarizar los métodos de trabajo en tu puesto de labores y formar al personal en los están-dares establecidos.

Perspectiva

5) Disciplina

“La disciplina para la mejora continua”

Con este principio, el último de todos, se comprueba el se-guimiento de la metodología de las 5S y elaborando accio-nes de mejora continua, y cerrando el ciclo PDCA (Planifi-car, hacer, verificar y actuar). Es importante verificar si en esta etapa se aplica con el rigor necesario, debido a que de lo contrario, el sistema 5S pierde su eficacia. Tras realizar ese control, comparando los resultados obtenidos con los estándares y los objetivos establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se modifican los procesos y los estándares para alcanzar los objetivos.

Es por eso, que en virtud de una sencilla, pero muy profun-da aplicación de esta metodología, nuestros ambientes de trabajo pueden tener un giro de 360 grados, aportando con una mayor productividad y efectividad en nuestras labores cotidianas en la ARCH.

¿Qué esperas? ¿La vas a aplicar? De seguro, los cambios se reflejarán en los primeros días de su implantación. ¡Anímate! No sólo en tu puesto de trabajo, sino en tu ho-gar… ¡Y en todos los aspectos de tu vida!

Por: Ing. Damián Cano

LAS 5S EN TU ENTORNO LABORAL

En la Actualidad es necesario desarrollar alternativas que permitan aprovechar las fortalezas y oportunida-

des que las diferencien y posicionen en un nivel superior. Para alcanzar los objetivos y mejorar la competitividad, es esencial implementar técnicas y herramientas que logren el fortalecimiento de la gestión empresarial.

La estrategia de las 5s fomenta la creación de un am-biente laboral agradable en la Institución, en el cual todos los niveles estructurales de la organización/ empresa se involucran y se comprometen con las actividades de me-jora, haciéndose énfasis especialmente en el trabajo de equipo, la comunicación y la importancia del compromiso de la Alta Dirección, a fin de que se genere un entorno al-tamente motivador y productivo y por ende se transforme en una ventaja competitividad. El entorno laboral constituye una parte fundamental en el desempeño de los funcionarios dentro de empresas pri-vadas, organismos públicos y cualquier estamento pro-ductivo en el Ecuador y en el mundo. Llevar un sistema de trabajo a un nivel más eficiente y mantenerlo de esa manera a través del tiempo, es una labor que puede llegar a ser cotidiana, agradable y entretenida.

Toyota, la gran transnacional japonesa de fabricación de automóviles, durante la década de 1960, desarrolló mu-chas metodologías basadas en el concepto de brindar ma-yor calidad en sus productos al consumidor final, pero que abarquen a todo el proceso productivo, incluyendo terce-ros externos a la empresa (partes interesadas o stake-holders), y por supuesto, estos principios y metodologías sean extrapoladas a la vida cotidiana de quien las aplique. De ahí nace el concepto de la metodología de las 5s, una de las técnicas de gestión de calidad basada en 5 princi-pios sencillos, que organizan nuestro entorno laboral de una manera sumamente eficaz, y que por la naturaliza de su sencillez, resulta sencillo extrapolar estos principios a otras facetas de nuestra vida.

A continuación, se enlistan y se explican estos principios, que dan vida a esta metodología:

60

1800LOJUSTO

Calle Estadio s/n entre Manuela Cañizares y Lola QuintanaSector La Armenia -Conocoto

Telf: (593-2) 3996-500 Ext. 5174

www.arch.gob.ec Quito - Ecuador

Calle Estadio s/n entre Manuela Cañizares y Lola Quintana

Sector La Armenia -ConocotoTelf: (593-2) 3996-500 Ext. 5174

www.arch.gob.ec Quito - Ecuador

ARCH Ecuador @arch_ec ARCH Ecuador