REVISTA 147 ENERO
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LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS ANÁLISIS ECONÓMICO 2009 Y PERSPECTIVAS 2010 Enero 147
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Y PERSPECTIVAS 2010 Enero LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS 147 EL dESArrOLLO dEL pAÍS fuNdAmENTAL pArA
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LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
fuNdAmENTAL pArAEL dESArrOLLO dEL pAÍS
ANÁLISISECONÓMICO 2009 Y PERSPECTIVAS 2010
Enero147
SumarioENERO 2010
enero 20104
Afiliados aCACIF, FIIC, Ordecccac, CICA,
Acenvi, Uniapravi
Consejo EditorialArq. Mario Rodolfo Gándara (Coordinador)
Ing. Alfredo GranaiIng. José Agüero Umattino
Arq. Eduardo CabarrúsIng. Carlos Aldana
Lic. Luis AguilarLic. Esther Brol
Lic. Carlos Tárano
Directora Ejecutiva de CGCIng. Sonia Jerez
Directora Ejecutiva de AGCCErika Castro
Directora Ejecutiva de ANACOVIPaola de Andrino
Gerente de NegociosLic. Amanda Reyna de Vega
Ejecutiva de PublicacionesVirginia Sánchez
Periodista Byron Montenegro
Fotografía Douglas Marroquín
Diseño, Diagramación y Comercialización Mercadeo Integral, S.A.
Dirección y DistribuciónCámara Guatemalteca
de la Construcción
EDICIÓN 147, CORRESPOnDE AL MES DE ENERO DE 2010.
COnSTRUCCIón ES UnA PUBLICACIón OFICIAL MEnSUAL DE LA CáMARA GUATEMALTECA DE LA COnSTRUCCIón. ESTá CLASIFICADA COMO CORRESPOnDEnCIA DE SEGUnDA CLASE, BAJO EL núMERO 2490 En LA ADMOn. DE CORREOS DE GUATEMALA EL 24 DE JUnIO DE 1981. LOS ARTíCULOS FIRMADOS REPRESEnTAn LA OPInIón DE SUS AUTORES.
PARA CUALqUIER InFORMACIón SOBRE ASUnTOS EDITORIALES O COLABORACIón ESCRITA DIRIGIRSE A:
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El tema económico para el 2010 en Guatemala, presenta buenas expectativas empresariales, sin embargo a nivel público resalta el manejo del presupuesto, que al quedar igual al período del 2009, y no obtener el consenso en el Legislativo para la aprobación de una nueva carga tributaria, ni la aprobación, hasta hoy, de nuevos préstamos internacionales, el único recurso disponible es la emisión de bonos, lo que crea deuda interna.
CoST (Construction Sector Transparency), es una instancia internacional creada por el gobierno del Reino Unido y patrocinada por entidades internacionales, con el fin de garantizar la transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana en los proyectos públicos de infraestructura financiados por el Estado.
El ejecutivo, propuso un nuevo paquete fiscal con el argumento de que necesita más recursos para financiar el gasto público, sobre todo el orientado a aspectos sociales.
ArTÍCuLO fINANCIErOprESupuESTO 2010 uNA prEOCupACIóN máS
dE INTÉrESCOST: pOr LA TrANSpArENCIA EN LA CONSTruCCIóN pÚBLICA
dE INTÉrESLOS ImpuESTOS
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EVENTOS Y ACTIVIdAdESEVENTOS Y ACTIVIdAdES dEL SECTOr CONSTruCCIóN
ArTÍCuLO EmprESArIALLA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS fuNdAmENTAL pArA EL dESArrOLLO dEL pAÍS
19 NOTAS dE GESTIóN GrEmIALASOCIACIóN GuATEmALTECA dE CONTrATISTAS dE LA CONSTruCCIóN (AGCC)
17 ArTÍCuLO TÉCNICOCApSuLA dEL pLAN dE OrdENAmIENTO TErrITOrIAL No. 3
26 NÚmErOS dEL SECTOrprECIOS NACIONALES dE mATErIALES dE LA CONSTruCCIóN
9/11TEmA CENTrALANáLISIS ECONómICO 2009 Y pErSpECTIVAS 2010
Enero147
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ArTÍCuLO fINANCIErO
Juan Alberto Fuentes, Ministro de Finanzas Públicas afirma que con la no aprobación del proyecto de presu-puesto 2010, el déficit se incrementa a más de Q.12 millardos y 4 puntos porcentuales del Producto Interno Bruto (PIB).
El Ministerio de Finanzas Públicas deberá hacer ajustes similares a los que realizó durante este año a través de acuerdos gubernamentales para establecer techos presupuestarios hasta donde alcancen los recursos, afirmó Jorge Lavarreda, Consultor del Centro de Investigaciones Económi-cas Nacionales (CIEN).
El presupuesto desfinanciado deja el escenario de un gasto público reduci-do, y la política fiscal estaría actuan-
do, sin generar un estímulo por esa vía, para la recuperación de la activi-dad económica. Las proyecciones del Banguat detallan que el déficit fiscal podría alcanzar el 4.1% para 2010.
Otro escenario se daría si el gobierno obtuviera un mayor ingreso tributario al contemplado, con mayor aumento del gasto, y menor endeudamiento.
El tercer escenario es consistente con el Acuerdo Stand-by suscrito con el Fondo Monetario Internacional (FMI), caracterizado por el aumento moderado en el gasto público, con un déficit fiscal del 3.1% del PIB, con una política fiscal que contribuya al crecimiento económico. Este esce-nario supone la obtención de fuentes de financiamiento necesarias para
cubrir el déficit, incluyendo la colo-cación de Bonos del Tesoro.
El riesgo del aumento del déficit fiscal no solamente afecta el gasto público, sino que además, aumenta el endeu-damiento interno y externo, y afecta la percepción en la calificación ries-go-país, y los indicadores internacio-nales que evalúan este aspecto, sin embargo, no es el único índice que puede afectar la imagen nacional, sin contar con la posibilidad de aumento de las tasas de interés.
El presupuesto proyectado en la pro-puesta del Ejecutivo para este año era de Q.47 mil 867 millones, mien-tras que el aprobado fue de Q.50 mil 031 millones, cifra que estaba vigente al cierre del año 2009. De esta can-tidad, las instituciones que más se vieron favorecidas fueron el Ministerio de Educación con Q7,588.2 millones (15.2% del total); Ministerio de Co-municaciones con Q4,902.7 (9.8%) millones y el Ministerio de Salud con Q3,737.7 millones (7.5%). Adicional-mente, los servicios de deuda públi-ca, que en términos generales inclu-yen, comisiones, amortizaciones y pago de intereses, ocupan un 13.6%, es decir, Q6,812.0 millones.
El tema económico para el 2010 en Guatemala, presenta buenas expectativas empresariales, sin embargo a nivel público resalta el manejo del presupuesto, que al quedar igual al período del 2009, y no obtener el consenso en el Legislativo para la aprobación de una nueva carga tributaria, ni la aprobación, hasta hoy, de nuevos prés-tamos internacionales, el único recurso disponible es la emisión de bonos, lo que crea deuda interna.
PRESUPUESTO 2010 una preocupación más
Por: Grupo RedactorRevista Construcción / CGC
Fuente: Ministerio de Finanzas Públicas.
PREsuPuEstO 2010 POR INstItuCIÓN En MILLOnES DE qUETZALES
46,6
52,8
98,2
191,
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213,
3
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1.30
1,3
2.74
1,9
3.27
5,3
3.73
7,7
4.90
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7.58
8,2
16.9
85,7
02.0004.0006.0008.000
10.00012.00014.00016.00018.00020.000
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enero 20108
TEmA CENTrAL
anto el Fondo Monetario Interna-cional (FMI), como la Comisión Económica para América Lati-na y El Caribe de las Naciones
Unidas (CEPAL), y otros organismos, coinciden en que la recuperación será un proceso lento y desigual entre paí-ses y regiones, mientras que analis-tas económicos como Joseph Stiglitz y Nouriel Roubini, consideran que la
evolución de la crisis internacional adoptará una forma de W, es decir, después de una breve recuperación, la economía volverá a caer, para lue-go tomar definitivamente la senda del crecimiento.
Cifras del FMI, muestran que en 2009 la economía mundial decayó en un 1.0 por ciento en promedio. Las economías
A pArtir del segundo trimes-tre de 2009 lA mAyor pArte de pAíses, tAnto desArrollAdos como en desArrollo, finAli-zAron lA profundizAción de lA recesión provocAdA por el sector inmobiliArio y finAn-ciero de los estAdos unidos, y durAnte el tercer trimestre 13 de lAs 15 economíAs más grAndes del mundo evidenciA-ron crecimientos positivos en su ActividAd económicA. Por: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
T
LA CONFIANZA DE LOS CONSUMIDORES Y EMPRESAS SE RESTABLECIÓ Y LOS ESTÍMULOS FISCALES Y MONETARIOS IMPLEMENTADOS ALREDEDOR DEL MUNDO MUESTRAN SUS EFECTOS POSITIVOS EN EL PROCESO DE REACTIVACIÓN.
del G7, de Latinoamérica y las de la Zona del Euro, cayeron en porcentajes mayores, 3.6 por ciento, 2.5 por cien-to y 4.2 por ciento, respectivamente.
En el caso de la mayor economía del mundo, es decir, la de Estados Uni-dos de América, para ese mismo año, la producción cayó en 2.7 por cien-to. Lógicamente, la caída de la pro-ducción mundial, así como la de las principales economías está ligada a la crisis financiera internacional, la cual comenzó a gestarse a mediados del año 2007, y dos años después cobró sus efectos más nocivos.
ANÁLISISECONÓMICO 2009 Y PERSPECTIVAS 2010
enero 2010 9
Para el año 2010, el mismo Fondo Monetario Internacional ha proyec-tado que el crecimiento económi-co mundial será del 3.1 por ciento. En cuanto a las economías del G7, esa cifra alcanzaría un 1.3 por cien-to; Latinoamérica estaría creciendo a un ritmo del 2.9 por ciento y la Zona del Euro un 0.3 por ciento. En el caso de la economía norte-americana, la proyección se ubica en un 1.5 por ciento.
Las cifras citadas, muestran que las economías más grandes y re-presentativas del globo, dado que fueron las más afectadas (caídas de la producción por debajo del promedio mundial), muestran un proceso de recuperación discreto.
Es particular el caso de la econo-mía de China, que a pesar de su desaceleración, consiguió creci-mientos robustos, y cuya proyec-ción refleja, nuevamente, una eco-nomía muy estable. El promedio de crecimiento de China en los últimos tres años ha estado por arriba del 10 por ciento.
En relación con la sostenibilidad del proceso de recuperación de las economías avanzadas, existe la preocupación de que tal proceso se esté fundamentando en los es-tímulos de las políticas monetarias y fiscales, más que en una recupe-ración de la demanda privada, en cuyo caso la mencionada recupe-ración podría estancarse o incluso revertirse al agotarse las posibilida-des de mantener los estímulos mo-netarios y fiscales.
El precio internacional del petróleo y de sus derivados ha mostrado en el año 2009 niveles sustancialmente más bajos que los que alcanzaron en el 2008, aunque su tendencia ha sido, en general, alcista a par-tir de marzo de 2009. Para 2010 se espera que mantenga un incre-mento sostenido de hasta el 21.9 por ciento con relación al 2009.
El canal crediticio aún continúa sin reactivarse, debido, principalmen-te, a la debilidad que aún presentan los balances de diversas institucio-nes financieras, a la elevada carga de la deuda en el sector privado, a la caída de la demanda y a la fragi-lidad del mercado de trabajo.
EcONOmía EN GuatEmala y cENtROaméRica
Conforme al Índice Mensual de la Actividad Económica (IMAE), actualizado por las autoridades guatemaltecas, durante 2008 el crecimiento económico comenzó a mostrar una marcada debili-dad. A partir del segundo semestre de 2009 muestra moderados signos de recuperación.
Pese a los efectos de la crisis económica mundial, Guatemala tuvo a nivel regional, uno de los mejores desempeños ante la cri-sis, incluso cerrando 2009 con crecimiento, aunque muy mo-derado, con un 0.6%. República Dominicana y Panamá, reflejaron tasas de variación de su produc-ción también positivas.
Los otros países de la región pre-sentan saldos negativos: El Sal-vador -2.5%, Honduras -2.0%, Costa Rica -1.5%, y Nicaragua -1%. El promedio de Latinoamé-rica es de -2.5%, según los da-tos del Fondo Monetario Interna-cional, FMI.
Para el 2011, economías como Panamá y República Dominicana lograrán crecimientos significati-vos, aunque sin alcanzar los ni-veles registrados en 2007, para luego presentar un crecimiento bastante estable en los siguien-tes 3 años.
En la región de Centroamérica, Costa Rica mostrará el creci-miento más alto, en tanto que Honduras presenta los crecimien-tos más discretos. En general, la economía de los países centro-americanos se recuperará, pero su evolución será lenta, si bien, con un tanto de mayor rapidez que la economía mundial.
Los principales indicadores que afectaron a la economía guate-malteca durante este año fueron la caída de las exportaciones, im-portaciones, remesas familiares y turismo. Así como una menor in-versión extranjera directa a causa de la crisis económica mundial. El manejo del tipo de cambio por parte de las autoridades mone-tarias es una de las principales
críticas del sector de comercio, principalmente por que encarece las importaciones.
Los argumentos de las autorida-des son diversos, aunque de ló-gica contradictoria ya que a nivel mundial esa divisa pierde valor, mientras en el país se aprecia. La divisa norteamericana se de-preció un 26% en Brasil, 20% en Chile, 9% en Colombia, 8% en Perú, y 1% en México. Solamen-te en Costa Rica se apreció un 2%, en Nicaragua 4% y en Gua-temala 7%.
El sector crediticio a nivel mundial presenta una contracción y ma-yores restricciones, Guatemala no es la excepción, y a pesar de que la Junta Monetaria optó por hacer rebajas en la tasa de interés líder, esta no se ha trasladado a los usuarios de préstamos, que de hecho, se ha incrementado en el sector privado, como lo refiere el banquero Federico Linares, direc-tivo del Banco G&T Continental.
En el período 2011-2014, se es-pera una evolución de los precios sin sobresaltos, acorde con la estabilidad en las tasas de creci-miento de la producción.
El ritmo inflacionario para el próximo año es estimado por el Banco de Guatemala (Banguat), en 4.8% a un 5.3% para fina-les de 2010. La economía en el 2010 para Guatemala tiene una proyección de crecimiento de entre 1.3 y 2.1%.
La mejora de la economía norte-americana redunda en un incre-mento del turismo hacia la región, y el incremento de las remesas, lo que puede favorecer el ahorro y el consumo a nivel local.
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enero 201010
TEmA CENTrALEl EmplEO
A nivel mundial el empleo ve una leve mejoría con las perspectivas de optimis-mo, de hecho en Estados Unidos se ha experimentado en el último mes una reducción en la asistencia que el gobierno presta a los desempleados, como consecuencia de nuevas contrataciones.
La Encuesta de Expectativas de Empleo Manpower, revela un ambiente de con-tratación mucho más optimista para el primer trimestre de 2010, ya que los empleadores del país prevén que las oportunidades de empleo mejorarán en todas las regiones y sectores para aquellos que estén en busca de un trabajo, esto respecto a hace tres meses y un año.
Los datos de la encuesta revelan que 19% de los empleadores guatemaltecos encuestados espera agregar personal a sus planillas laborales, 7% anticipa una disminución y 72% no realizará ningún cambio.
EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN
La poca ejecución del Estado en materia de infraestructura sigue afectando el desarrollo de la economía nacional, ya que es uno de los principales generadores de empleo a nivel nacional.
A este tema se agrega la deuda pendiente para los contratistas que se ha ido cumpliendo de forma lenta.
Durante 2009 casi Q.5 mil millones se concedieron en créditos para construcción por parte de la banca privada nacional, sin embargo, debido a las restricciones de crédito que el sistema maneja a raíz de la crisis, la cifra podría bajar en 2010, dependiendo de la per-cepción general que se tenga del sector.
Para Federico Linares, Director del Banco G&T Continental, la con-fianza la crea el mercado, por lo que al realizar inversiones y par-ticipar de forma activa, el sector puede recuperarse de una forma más rápida.
En el 2009 el sector construcción fue el de mayor recesión a nivel nacional con un decrecimiento del 13.4 por ciento.
El inicio de la construcción de la Franja Transversal del Norte, es una buena oportunidad de reactivación para el sector y para la economía nacional, sin embargo, debido al desfinanciamiento del gasto público con el presupuesto 2010, la falta de consenso en el Legislativo puede atrasar la aprobación de bonos y préstamos, lo cual puede retrasar la ejecución.
En comparación con el trimestre anterior, la tendencia del empleo se ha fortalecido en cinco de los seis sectores más importantes del país. El incremento más notable se observa en el sector construc-ción, con expectativas del 21 por ciento de incremento en empleos para el primer trimestre de 2010.
pREsENtaN décimO bOlEtíN EcONOmía dE la cONstRuccióN, pERíOdO juliO-sEptiEmbRE 2009
Con las últimas novedades en el sec-tor construcción y las perspectivas del año 2010, se tuvo la presentación de la edición XI del Boletín Economía de la Construcción elaborado por Cámara Guatemalteca de la Cons-trucción.
En dicha actividad Federico Linares, del sector bancario y Mario García, ex Vicepresidente del Banco de Gua-temala, dieron a conocer al público la coyuntura y proyecciones del año que comienza.
Las expectativas tienen dos facetas: una positiva y una negativa, depen-diendo del punto de vista que se tenga, como lo afirma el Licenciado Linares, sin embargo, para efectos de salud mental y de las finanzas na-cionales, respaldados por las proyec-ciones a nivel mundial, se maneja el aspecto positivo y se presta atención a las oportunidades que se tienen.
“Es un hecho que la crisis ha pasado y que a partir de enero se inicia un proceso de recuperación económica” asegura García.
El sector construcción decreció en el 2009 un 13.4 por ciento con relación al año anterior, y a pesar de ser el sector productivo con la mayor caída, no es el peor año de los constructo-res en los últimos años, ya que du-rante el gobierno de Alfonso Portillo se tuvieron caídas por encima del 18 por ciento.
Durante el 2009, el sector construc-ción perdió unos 56 mil empleos di-rectos, a los cuales se sumaron los 100 mil que se perdieron en el año 2008. Los préstamos al sector tam-bién se han reducido, hasta octubre de este año alcanzaron los Q.3 mil 143 millones, 21 por ciento menos que en el 2008.
Jorge Montenegro Passarelli, Vi-cepresidente de CGC y Presidente del Cacif, considera que las condicio-nes macroeconómicas a nivel mundial y la posición de Guatemala dentro del mismo, gracias a su estabilidad, per-miten que se tengan las herramientas para lograr una recuperación efecti-
El 2010 es un año para la construcción que de-penderá más del sector privado que del sector
público, por lo que será influido por la confianza de las inversiones, el desempeño macroeconómico mundial y el clima de negocios
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va, siempre y cuando las autoridades en materia financiera tomen las decisiones y políticas adecuadas.
Por su parte Linares considera que aunque se levantará la economía el próximo año y se mejorará el sector inmo-biliario, en materia de créditos para la construcción se-guirán habiendo restricciones y se desarrollará una mejor selectividad para brindar los mismos. A pesar de ello, al aumentar el consumo y lograr mayor liquidez en el sistema económico las personas pueden asumir compromisos de crédito a largo plazo. La banca por su parte mantiene una liquidez suficiente para poder asumir compromisos de fi-nanciamiento, asegura el ejecutivo.
Oscar Sequeira, coordinador de la Comisión de Estadís-tica de CGC, dio a conocer el Índice Mensual de la Activi-dad de la Construcción (IMACON), que presenta una leve recuperación desde el mes de noviembre, al igual que in-dicadores de consumo de asfalto, así como concesión de licencias y préstamos, que aunque a nivel general durante
el año 2009 fueron a la baja, la recuperación se inicia a partir del mes de octubre de este año.
La mayor preocupación del sector construcción sigue sien-do la deuda pública, que para el próximo año iniciará en casi 2 mil millones y medio de quetzales, y con la vigencia del presupuesto anterior, la misma tenderá a incrementarse.
EN MARZO 2010: Asista a la presentación del
Boletín Economía de la Construcción No. 11; Período octubre – diciembre 2009, y escuche a expertos en el tema macroeconómico comentar las tendencias e indicadores a tomar en cuenta este año.
un evento de:
www.construguate.com
Público asistente al evento de presentación del Boletín Economía de la Construcción No. 10.
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dE INTErÉS
retende aumentar la calidad del gasto público que se invierte en infraestructura, generando así mayor confianza del sector pri-
vado, además de contribuir a la com-petitividad e igualdad de oportunidades para las empresas.
La iniciativa se aplica en 8 países alre-dedor del mundo: Etiopía, Malawi, Fili-pinas, Tanzania, Reino Unido, Vietnam, Zambia y Guatemala.
El Ministerio de Finanzas Públicas, por medio de su departamento de Relacio-nes Públicas, afirma que la incorpora-ción de Guatemala a la iniciativa CoST no requiere la implementación de un nuevo sistema de licitaciones, sino de una serie de acciones encaminadas al acompañamiento de determinados pro-yectos y programas de construcción de infraestructura, financiados con fondos públicos (aún no seleccionados).
Un elemento central del CoST es la pu-blicación y divulgación de información básica que facilite la rendición de cuen-tas, así como la generación de insumos para la evaluación de la calidad y efi-ciencia del gasto público.
Tampoco requiere una erogación de recursos financieros del Estado. Los recursos para el funcionamiento de los órganos y mecanismos que se requie-ren, provendrán de la cooperación inter-nacional. El único recurso público que se pondrá a disposición de la Iniciativa será el humano; los funcionarios y ser-vidores públicos que colaborarán con el CoST-Guatemala como parte de sus actividades de promoción de la trans-parencia y combate a la corrupción.
El principal beneficio es el aporte al de-sarrollo económico del país, dada la im-portancia y trascendencia de la inver-sión pública en infraestructura física.
A través del aseguramiento de la cali-dad, pertinencia, eficacia y eficiencia del gasto público, se optimizarán los recursos disponibles y se promoverá la inversión.
Resulta muy significativo que Guate-mala sea el primer país del continen-te en implementar la Iniciativa CoST, puesto que ello pone de manifiesto el compromiso gubernamental, del sector privado, de la academia y de la propia sociedad civil con la transparencia.
La iniciativa supone además, que las calificadoras de riesgo-país, inversio-nistas, diversos analistas y generado-res de opinión, mejoren la percepción del país, gracias a este esfuerzo de transparencia.
De igual manera, está previsto que cual-quier persona o entidad que comparta los principios del CoST puede integrar-se a la iniciativa, ya sea en calidad de miembro o como colaborador.
Los entes internacionales que apoyan la iniciativa en el país son el Banco Mundial y la Agencia Española de Co-operación Internacional para el Desa-rrollo (AECID).
Las expectativas del CoST en Guate-mala superan el ámbito estrictamente cuantificable y financiero, pues su im-pacto se presentará en la promoción de una cultura de transparencia y la
generación de un modelo de inversión pública, con certeza verificada, de su ejecución transparente.
Un aspecto importante a considerar para la selección de los proyectos u obras a incluir dentro de la iniciativa es el hecho de que el acompañamiento no se da sólo durante la ejecución de las mis-mas, sino desde la propia formulación de bases y proceso de licitación pública y hasta la efectiva recepción de la obra.
Aunque no se ha elegido ningún pro-yecto que se base en este sistema, la idea es seleccionar proyectos en base a criterios y parámetros internaciona-les, así como los que sean de interés especial para la sociedad.
Las empresas de construcción del país deben sentirse motivadas porque la implementación de la Iniciativa CoST en Guatemala, la cual les garantiza-rá la igualdad de oportunidades para resultar adjudicados en los procesos de licitación que se incluyan, lo que se reflejará directamente en el beneficio social de contar con infraestructura de calidad y la eficiente utilización de los recursos financieros disponibles.
Se espera además que sea la chis-pa que propague en otros países el esfuerzo, que como bien lo dice el slogan de CoST, que cada sociedad “obtenga lo que espera y por lo que pagó” al tributar.
CoST: POR LA TRANSPARENCIA EN LA CONSTRUCCIÓN PÚBLICA
PPor: Grupo RedactorRevista Construcción / CGC
CoST (Construction Sector Transparency), es una instancia internacional creada por el gobierno del Reino Unido y patrocinada por entidades internacionales, con el fin de garantizar la transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana en los proyectos públicos de infraestructura financiados por el Estado.
CoST-Guatemala cuenta con una organización multisectorial en la que participan el Gobierno de la República, representado por los Ministe-rios de Finanzas Públicas y el de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda; el sector privado: Cámara Guatemalteca de la Construcción y el Colegio de Ingenieros de Guatemala; el sector social: Acción Ciu-dadana; y el sector académico por medio de la Facultad de Arquitec-tura de la Universidad de San Carlos de Guatemala.
enero 201014
EL EJECUTIVO, PROPUSO UN NUEVO PAQUETE FISCAL CON EL ARGUMENTO DE QUE NECESITA MÁS RECURSOS PARA FINANCIAR EL GASTO PÚBLICO, SOBRE TODO EL ORIENTADO A ASPECTOS SOCIALES.
dE INTErÉS
La propuesta pretende aumentar las tasas del Impues-to de Solidaridad (ISO), del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y plantea la creación del Impuesto Especial de Telefonía Móvil, el cual pretende gravar el minuto de llamada de la telefonía celular en unos 12 centavos.
La iniciativa de ley considera modificar la legislación vigente, en relación a estos tres impuestos podemos reusumir:
1. Impuesto de Solidaridad -ISO-
Consiste en modificar el tipo impositivo, pasando del 1% al 2%.
2. Impuesto Sobre la Renta -ISR-
La medida reside en reformar el tipo impositivo del régimen general de este impuesto, pasando del 5% al 6%. Esta medida pretende dar un trata-miento impositivo “justo” a los contribuyentes de este impuesto, al homologar el tratamiento impo-sitivo para los contribuyentes de régimen general y optativo del ISR, después del aumento en el tipo impositivo del ISO.
3. Impuesto de Timbres Fiscales y Papel Sellado Especial para Protocolo
Se plantea reformar la tarifa del Impuesto de Tim-bres Fiscales, pasando del 3% al 6%. Adicional-mente se propone que la tarifa específica del Im-puesto al Papel Sellado Especial para Protocolos sea de Q10.00.
4. Impuesto a la Telefonía Móvil
Impuesto que se genera por la operación del tráfico de telefonía móvil por los sujetos pasivos
(personas individuales o jurídicas operadores de telefonía móvil, en cuya red a su cargo se genere tráfico de telefonía móvil), operadores autorizados y registrados en Guatema-la. El tipo de impositivo es de Q.0.15 por cada minuto que dure el tráfico telefónico que se genere en la red de telefonía móvil operada por los sujetos pasivos. El período de imposición es mensual.
5. Reforma al Código Penal en lo relativo al delito de Defraudación Tributaria
Se plantea adicionar como un caso específico de defrau-dación la alteración de los registros detallados de llama-das, para hacer congruentes con la normativa del impues-to a la telefonía móvil.
El dEstiNO dE lOs FONdOs 1. Impuesto de Solidaridad -ISO-
De la recaudación, un punto porcentual (1%) del tipo im-positivo (2%) se destinará a lo siguiente:
Municipalidades
Programa de inversión productiva
en el área rural, asistencia alimentaria
y apoyo a la economía campesina
Apoyo financiero a la implementación
del Acuerdo para el avance de la
seguridad y la justicia
Ministerio de Salud pública
Año Millones de Q. Año Millones
de Q. Año Millones de Q. Año Millones
de Q.
2010 1,000 2010 250 2010 250 2010 400
2011 600 2011 150 2011 150 2011 300
2012 500 2012 900
Subtotales 2,100 400 400 900
Gran Total 3,800
LOS IMPUESTOSPor: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC con información del Congreso de la República de Guatemala.
enero 2010 15
2. Impuesto Sobre la Renta -ISR-
De la recaudación generada, hasta por 3 puntos por-centuales (3%) de la tarifa de 6% se asignarán Q.100 millones al Ministerio de Salud Pública, que serán des-tinados prioritariamente para la remuneración de per-sonal a cargo de la extensión de cobertura de servicios de salud, atención primaria en salud, y recuperación y rehabilitación de la salud.
3. Impuesto a la Telefonía Móvil
De la recaudación anual se destinarán al Ministerio de Educación de la forma siguiente:
En la actualidad Guatemala, tiene altos índices de con-trabando, y una economía informal que llega alrededor del 70%.
Roberto Ardón, Director Ejecutivo del CACIF y uno de los representantes del sector privado a nivel nacional afirma que no es el mejor momento para plantear una reforma fis-
cal y que antes de eso se deben buscar soluciones como ampliar la base tributaria, y eliminar los flagelos mencio-nados, además centra su reclamo en mejores sistemas de transparencia e inversión y en programas de desarrollo más que de asistencia.
Para el analista económico, Hugo Maúl, Director del Área Económica del Centro de Investigaciones Económicas Na-cionales (CIEN), la solución es adoptar como política de Estado el Pacto Fiscal firmado hace ya diez años, al que nunca se le dio la importancia necesaria. “Es una base en-marcada en los Acuerdos de Paz y que de haberse aplica-do, hoy no se tendrían estos problemas de incertidumbre fiscal”, asegura el académico.
Maúl además agrega que una buena iniciativa para ge-nerar oportunidades, inversiones e ingresos es el anuncio de retomar la Agenda Nacional de Competitividad 2005-2015. “Pareciera que finalmente se reconoce que no todo es combatir la pobreza y regalar el pan. Hace falta también producirlo. Mejorar la productividad implica, entre otras cosas, una mayor diferenciación productiva, ciclos pro-ductivos más eficientes, avances tecnológicos, innovacio-nes, nuevas formas de organización empresarial, respon-sabilidad social, etcétera. Retos que van más allá de los instrumentos que el Gobierno tiene disponibles. Además que, en países como el nuestro, donde la debilidad institu-cional, la ausencia de una visión de largo plazo, la falta de consensos y la inseguridad son cosas de todos los días, políticas de este tipo siempre son más complicadas de hacer funcionar que en otros contextos”, asegura Maúl.
Año Millones de Q.
2010 1,200
2011 1,200
2012 en adelante 1,000
Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC con información del Congreso de la República de Guatemala.
enero 2010 17
CApSuLA dEL pLAN dE OrdENAmIENTO TErrITOrIAL No. 3 COLECCIONABLE
SISTEMA VIAL PRIMARIO DEL POT Y SU RELACIÓN CON LAS ZONAS GsistEma Vial pRimaRiO
El sistema vial primario definido por el POT para el Municipio de Guatemala se encuentra constituido por las vías T0, T1, T2, T3, T4 y T5 establecidas acorde al ancho proyectado de la vía publicada y la conectividad con el resto de vías del municipio. El tipo de vía tiene incidencia directa con la asignación de una zona general a un predio en particular.
1 2
x metros3 4
G3 G3
1 2
30 metros
3 4
G4 G4
1
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liar
auxi
liar
2
50 metros3 4
T5
G5 G5
T2
T3
T0
T3x
G3urbana
G4central
G5núcleo
G0natural
G1rural
30 metros
1
auxi
liar
auxi
liar
2
40 metros
3 4
G5 G5
T4
1 2
20 metros3 4
G3 G3
T2
Las zonas generales G0 y G1 no se asignan por medio del sistema vial primario del POT, sino por las pendientes del terreno.
T5: Son las vías que tienen un ancho de 50 m. ó más que producen G5.
T4: Son las vías que tienen un ancho entre 40 y 50 m. que producen G5.
T3: Son las vías que tienen un ancho entre 30 y 40 m. que producen G4.
T2: Son las vías que tienen un ancho entre 20 y 30 m. que producen G3.
T0: Son las vías existentes con el an-cho actual que producen G3.
T3x: Son las vías que se encuentran en áreas con pendientes mayores a 20º. No producen zonas G urbanas y raramente se encuentran ubicadas en zonas G0 o G1.
T1: Son las vias que tienen un ancho de 10 a 20 m. No producen zonas G.
enero 201018
Para mayor información del POT visite http://pot.muniguate.com
cRitERiOs dE asiGNacióN dE zONas GENERalEs G0 y G1
Para asignar las zonas generales Go y G1 se toman en cuenta las pendientes del terreno y las franjas de protección de ríos, riachuelos o quebradas.
cRitERiOs dE asiGNacióN dE zONas GENERalEs dE G2 a G 5
Para asignar el resto de zonas G se toman en cuenta las pendientes de te-rreno comprendidas entre los 0º y 20º y el área de los predios catastrados y su relación con el sistema vial primario del POT.
Por pendiente de terreno mayor a 40º y por franja de protección de cursos de agua.
Por pendiente de terreno entre 20º y 40º.
Por pendiente de terreno entre 0º y 20º
y
Por área de predios catastrados del Municipio de Guatemala y su relación con el sistema vial primario.
Predios con área > 1haDistancia de Red
Predios con área > 1haFranja Lineal
Medida para asignación de zona G según sistema vial primario yalineación municipal
o o
o o
o G1rural
G0natural
G2semiurbana
G3urbana
G4central
G5núcleo
Franja de protección de ríos, ria-chuelos o quebradas: Franja de 15 metros medidos desde cada una de las riberas del curso de agua, que indepen-dientemente de la pendiente del terreno son asignadas como zona general G0.
Ver Guía de Aplicación del Reglamentopara el Desarrollo del Cinturón Ecológico.
Distancia de red (predio menor a 1ha): medida a lo largo de las vías contada a partir de la alineación municipal. El predio adquiere una sola zona general para la to-talidad de su superficie.
Franja lineal (predio mayor a 1ha): me-dida perpendicular a las vías del sistema vial primario hacia el interior de un predio contada a partir de la alineación munici-pal. El predio puede adquirir una o más zonas generales.
Alineación municipal: línea imaginaria sobre la superficie del suelo, establecida por la Municipalidad para determinar los limites entre el espacio vial y el espacio no vial, y entre la propiedad privada y la propiedad municipal destinada a parques, plazas y en general áreas de uso publico.
La alineación municipal podría o no afectar su predio.
El módulo de 80m. de longitud surge de la medida de una cuadra española.
enero 2010 19
Comisión de Precios de ReferenciaLa Comisión de Precios de Referencia hizo entrega de la tercera actualización de Precios de Referencia a las autoridades de la Unidad Ejecutora de Conservación Vial (COVIAL), las cuales fueron:
• Actualización de la base de datos de materiales de la construcción.• Actualización de la base de datos de mano de obra.• Actualización de base de datos de equipo, recalculando todos los equipos con base en los cambios en los valores de com-
bustibles, tipo de cambio y mano de obra.• Actualización del cálculo de integraciones de los catálogos de precios.
Apoyo a la Unidad Ejecutora de Conservación Vial La Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción con el propósito de apoyar a las empresas agremiadas, contrató a 3 personas para digitalizar estimaciones durante un periodo de 3 meses apoyando a COVIAL. Para esta actividad realizó la donación de un scaner que fue de utilidad en esa gestión.
“Trabajamos juntos en construir un mejor país”
Estimados Asociados: La Junta Directiva de la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción les desea un feliz inicio de labores y que todos sus propósitos sean alcanzados. A continuación les informamos sobre las activida-des realizadas durante diciembre 2009.
ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE CONTRATISTAS DE LA CONSTRUCCIÓNNotas de Gestión Gremial, diciembre de 2009
Comisión Precios de Referencia.
De izquierda a derecha: Lic. Aldo Ferrari, Jefe de Informática de COVIAL y Lic. Erika Castro Robles, Directora Ejecutiva de AGCC.
De izquierda a derecha: Ing. Alfredo Cobar, Director de COVIAL e Ing. Pedro Luis Rocco, Presidente de AGCC.
enero 201020
dE NuESTrOS ASOCIAdOS
TARJETA OAKLAND MALLComo uno de los beneficios adicionales para los clientes del Centro Comercial Oakland Mall de la empresa Spectrum, se lanza la nueva tarjeta de crédito.
Tomando en cuenta esa premisa, Spectrum se enfoca en diseñar es-trategias para atraer nuevos clientes y ofrecer a sus clientes leales, pro-mociones que vayan más allá de lo esperado, o de lo ofrecido por la competencia..
Ramiro Alfaro asegura que sin contar Panamá, dentro de la región centro-americana, el país con más potencial es Guatemala, tanto en inversiones como en comercio y finanzas, por lo que es un mercado que se levantará de la crisis de forma más rápida al resto de la región.
Ramiro Alfaro, Gerente General de Spectrum, explica que la tarjeta brin-da beneficios a los clientes, como el 5% del retorno de las compras que realicen dentro del comercial y el 1% de las compras en locales externos. También se tiene la promoción con pago de tarjeta de 2 por 1 en en-tradas al cine los días lunes y en los juegos para niños que se encuentran dentro del comercial.
La adquisición de la tarjeta brinda además el beneficio de un año de parqueo gratis dentro del comercial, y los beneficios se ampliarán hacia el Centro Comercial Miraflores, que tam-bién es parte del Grupo Spectrum.
La alianza se realizó con Citi, que fue la institución bancaria que ofreció los
mejores beneficios para los usuarios. Aunque las tasas de interés son las que el mercado dicta.
Alfaro asegura que Spectrum tienen expectativas de crecimiento de entre el 12 y 15% para el 2010, el cual se espera sea un buen año tanto en la rama inmobiliaria como de centros comerciales a nivel regional, donde la empresa mantiene sus inversiones. En el 2009 el crecimiento de la em-presa fue del 10%.
“El tema de innovación en los nego-cios y los productos es en el que se deben enfocar las empresas, princi-palmente porque los clientes tienen cada vez más información y eso los convierte en clientes exigentes y co-nocedores”, afirma el ejecutivo.
Asociado activo de:
GENTRAC THE CAT RENTAL STORE AHORA EN QUETZALTENANGOPor más de siete décadas CATERPILLAR ha sido sinónimo de calidad y buen servicio, es por ello que GENTRAC ha decidido ofrecer a sus clientes una opción más para el desarrollo de sus proyec-tos, presentándoles soluciones para sus nece-sidades.
Enfocados en cubrir toda la región desde puntos estraté-gicos, con total éxito, GENTRAC inició operaciones en su segundo CAT Rental Store ubicado en Quetzaltenango.
El concepto de GENTRAC The CAT Rental Store permi-te al cliente acceder y llevar a su proyecto, todo el poder de la maquinaria Caterpillar y sus marcas aliadas sin tener que destinar grandes recursos porque puede rentarlo úni-camente por el tiempo que lo necesite.
GENTRAC The CAT Rental Store también ofrece venta de maquinaria y equipos nuevos y semi nuevos, servicio y todo el respaldo de su recurso más valioso, el recurso hu-mano que gracias a su experiencia le garantizará cubrir sus necesidades de una forma rápida, sencilla y profesional.
GENTRAC The CAT Rental Store Quetzaltenango trae al cliente del interior de la República lo mejor de su mode-lo de negocios: máquinas poderosas, servicio profesional, asesoría experta y la promesa de entregar siempre más valor del esperado
Empresa asociada a:
enero 2010 21
enero 201022
ArTÍCuLO EmprESArIAL
“Muchas multinacionales manejan más presupuesto que algunos paí-ses. Como tal, su comportamiento puede producir un gran impacto, ya sea positivo o negativo; que puede desestabilizar la economía o crear un gran valor económico y social. El libre mercado, que ha dado lugar a ciertos abusos, también es el mejor mecanismo para distintos tipos de in-tercambio que pueden generar bene-ficios mutuos y crear valor para todas las partes”, concluyó Carolyn Woo durante su intervención.
Woo recalcó que la región latinoameri-cana tiene muy enraizado el problema
de la corrupción en sus estructuras de Estado, pero que no solamente es culpable, de esta cultura el funciona-rio público de turno, sino también los empresarios que promueven el pago de comisiones y premios adicionales en especie, con tal de ganar licitacio-nes o de obtener negocios en su rela-ción con el sector público.
Por ello mencionó la importancia de que las empresas y gremios empre-sariales cuenten con sistemas y po-líticas de ética dentro de sus colabo-radores, y que la empresa como tal, practique estas políticas en los nego-cios externos.
fundamental paraEL DESARROLLO DEL PAÍS
EN LOS NEGOCIOS
LA ÉTICA
Por: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC
el centro pArA lA Acción de responsAbilidAd sociAl empresAriAl en guAtemA-lA, centrArse, reAlizó el
díA jueves 10 de diciembre de 2009, lA conferenciA “fighting for ethics, cAn
ethics be tAught?” (pe-leAndo por lA éticA, ¿pue-
de enseñArse lA éticA?) dictAdA por cArolyn Woo, decAnA de lA escuelA de
negocios de lA universidAd de notre dAme.
DURANTE LA CONFERENCIA, LA DOCTORA WOO COMPARTIÓ DISTINTAS EXPERIENCIAS BASADAS EN SU TRAYECTORIA EN LAS JUNTAS DIRECTI-VAS DE GENERAL ELECTRIC, MOTOROLA Y ELI LILLY; EMPRESAS EN LAS CUALES HA FUNGIDO COMO EJECUTIVA Y DONDE HA PARTICIPADO EN PROGRAMAS PARA PROMOVER LA EDUCACIÓN DE NEGOCIOS MÁS ALLÁ DE LA RENTABILIDAD; HACIA EL ENTENDIMIENTO DEL ROL DE LA EMPRESA COMO UN ACTOR PROACTIVO EN LA RESOLUCIÓN DE RETOS SOCIALES Y EN EL DESARROLLO A NIVEL MUNDIAL.
enero 2010 23
Y no solamente existe corrupción en los temas de Estado, a nivel empre-sarial las medidas de carácter mo-nopólico, el dumping, la evasión de impuestos y muchos otros, son as-pectos que dañan la imagen de las empresas y afectan directamente a la sociedad.
“Ask more of Business” (Exige más de los negocios) es el lema que re-sume la Misión de la Escuela de Ne-gocios de la Universidad de Notre Dame y que Carolyn Woo resaltó durante su conferencia. Este princi-pio se refuerza en tres pilares:
Integridad del individuo
Sistemas oganizacionales efectivos y
Negocios que persiguen el bien común
“El éxito en los negocios debe al-canzarse protegiendo la dignidad de la persona, sus derechos labora-les, el cuidado del medio ambiente y justicia con los más desfavorecidos. Esto fue señalado por el Papa Be-nedicto XVI, en su Encíclica ‘Caritas in Veritate’”, enfatizó Woo.
CentraRSE realiza constantes es-fuerzos por generar intercambios de experiencias entre profesionales de distintos sectores de la sociedad, en donde se enfatice el rol tan impor-tante de las empresas como agen-tes de cambio. En este sentido, Gui-llermo Monroy, Director Ejecutivo de CentraRSE expresó “Debemos tra-bajar en conjunto a favor de la éti-ca. Solo si compartimos una misma visión, podremos mejorar el entorno en donde hacemos negocios”.
Por su parte, Cámara Guatemal-teca de la Construcción impulsó e implementó desde 2007 el “Código de Ética del Sector Construcción” cuyo espíritu está fundamentado en fomentar prácticas de Respon-sabilidad Social Empresarial como una cultura de negocios basada en principios éticos y firme cumpli-miento de la ley, respetuosa de las personas, familias, comunidades y medio ambiente. Se diferencia de la filantropía porque esta conducta contribuye a la competitividad de las empresas, bienestar general y desarrollo sostenible del país.
BASADOS EN NUESTROS PRINCIPIOS PERSONALES, ACTUAMOS EMPRESARIALMENTE CON FUNDAMENTOS ÉTICOS:
Ser respetuoso es una de las bases de la ética y la moral en cualquier campo y en cualquier época, por ello creemos en el respeto a las personas y a la ley. Entendemos que nuestras empresas dependen de nuestros colaboradores, clientes y proveedores y que las leyes norman la forma correcta de conducir negocios.
Estamos conscientes de la importancia que el sector de la construc-ción juega en la sociedad guatemalteca y por ello creemos que somos capaces de formar colaboradores y proveedores responsables, reco-nociendo y promoviendo las buenas prácticas del sector, lo cual, no solamente redundará en su crecimiento personal y profesional, sino contribuirá a tener empresas más competitivas.
Creemos en la justicia y en la honestidad y es por eso que queremos compartir con todos lo que tenemos, lo que hacemos y lo que somos. Tenemos mucho que enseñar, ya que día a día buscamos conducir negocios en un ambiente de transparencia.
Creemos que las empresas que aplican valores éticos de forma con-sistente, son las que serán sostenibles en el largo plazo, formando parte de una cadena multiplicadora hacia el cambio positivo.
Creemos que nuestras empresas deben ser rentables para nuestra sostenibilidad y competitividad y de esa manera poder generar empleo, beneficiar y contribuir a la sociedad.
Afirmamos que estos valores son el corazón de este Código. Por eso practicamos todos estos valores con integridad y al ejercerlos cumpli-mos con nuestro sistema de gestión de la calidad.
El Código de Ética es clave para generar el marco conceptual sobre el desarrollo sostenible del sector construcción. Además, incluye un com-promiso público y orientaciones de buenas prácticas de gestión.
Los beneficios que tendrán las empresas que firman el compromiso de adherirse al Código de Ética del Sector Construcción de Guatemala serán, entre otros:
• Cumplir con los estatutos de Cámara Guatemalteca de la Construcción
• Mejorar la confianza de los inversores y accionistas
• Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales
• Crear lealtad y compromiso de los colaboradores y otros públicos interesados
• Prever conflictos
• Mejorar las relaciones gremiales y empresariales con los públicos interesados del sector
Si aún no se ha unido a los empresarios que públicamente se com-prometen a implementar el Código de Ética del Sector Construcción, lo invitamos a que se adhiera, para hacer el mejor uso de estas herra-mientas que día a día nos llevaran por el camino del éxito y forme parte de las empresas que buscan una mejor Guatemala.
Para mayor información visite nuestro portalwww.construguate.com sección “ConstruÉtica”
ó contáctenos a nuestro departamento de Servicios al Asociado al PBX: 2387-2727
enero 201024
ArTÍCuLO dE CApACITACIóN
La capacitación es un proceso educacional de carácter estratégico, que aplicado de manera organizada y sistémica, es una he-rramienta poderosa para desarrollar en los colaboradores, conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modificar sus actitudes frente a los quehaceres de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
La capacitación es un factor importante y decisivo en la búsqueda constante de eficien-cia y mayor productividad, pues contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el inge-nio creativo. La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizás sea la única ventaja competitiva sostenible. Requerimos convertir nuestras organizacio-nes en “Organizaciones inteligentes y creati-vas”, con capacidad de ver la realidad desde nuevas perspectivas.
Por: Ing. Carlos González PortocarreroCoordinador de la Comisión de Capacitación de CGC
CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO...
dEsdE El puNtO dE Vista dEl EmpREsaRiO:
Las empresas ofrecen a los mercados bienes y servicios que, antes de ser adquiridos utilizan invariablemente, recurso humano que realiza el trabajo necesario para transformar las mate-rias primas en productos terminados o bien prestan un servicio basado en sus conocimientos y experiencia.
En el sector de la construcción, esta-mos convencidos de la veracidad de la siguiente frase: “el principal recurso de la empresa es el recurso humano” y si partimos de la premisa del párrafo anterior, entonces adquiere especial relevancia para el empresario, que los recursos de su empresa, sean utiliza-
dos de la manera más eficiente para obtener el mayor beneficio.
Una de las metas de todo empresario es hacer el mejor uso de los recursos que posee para obtener el mayor be-neficio posible, entonces, es una de-cisión inteligente tratar de mejorar la eficiencia con que el personal trabaja para obtener un rendimiento mayor de su trabajo, y así incrementar las ven-tas, reducir los costos o poder ampliar la oferta de los productos o servicios.
Por lo anterior, se da por sentado que todo empresario debiera invertir en capacitar a su personal si quiere obtener mayor provecho del trabajo que ellos hacen para contribuir con los resultados de la empresa.
Sin embargo, algunas veces no es una decisión simple, sobre todo, en épocas de crisis, cuando se disminu-yen las ventas; pero esta es solo una forma cortoplacista de ver las cosas. En el largo plazo, cuanto más eficien-te realice mi trabajo, mejor rendimien-to obtendré de las ventas que haga (aunque sean pocas) o bien, al pro-ducir en mejor tiempo puedo obtener un beneficio económico en un perío-do menor, en fin, beneficios que solo pueden asegurarse a través de una capacitación constante del personal.
Otras veces, la inversión en capacita-ción se ve como “riesgosa”, es decir, el empresario no puede estar seguro de que capitalizará en su negocio, la inversión que realiza en su personal
VENTAJA COMPETITIVA Y HERRAMIENTA EFICAZ EN EL RETORNO DE LA INVERSIÓN DE UNA EMPRESA
enero 2010 25
ya que en algunos casos el personal, mejor calificado como consecuencia de la capacitación recibida, queda en posibilidades de obtener mejores ofertas de trabajo.
La capacitación debe ser vista en for-ma integral dentro de la relación la-boral empresa-empleado, es decir, la empresa también estaría dispuesta a mejorar la oferta de trabajo si el per-sonal está mejor calificado, por lo que estamos hablando de un círculo vir-tuoso, a mejor calificación mejor pro-puesta de trabajo, así como mejores propuestas de trabajo para personal mejor calificado.
En conclusión, para las empresas es una buena decisión invertir en capa-citar a su personal como parte de una estrategia de administración de recur-sos humanos, con el fin de aumentar la eficiencia y como consecuencia el incremento en los resultados de la misma.
dEsdE El puNtO dE Vista dEl cOlabORadOR:
El valor de una oferta laboral no debe analizarse solamente desde el pun-to de vista económico, el empleado debe considerar otros elementos: de-sarrollo profesional, ambiente laboral, currículo, etc.
En su mayoría, el empleado considera que la educación formal es suficiente para obtener los empleos que le inte-resan y por consiguiente, se preocu-pa por obtener grados académicos en lugar de capacitarse para el des-empeño de ciertos trabajos.
En el mundo de hoy, la educación formal permite pasar el primer filtro solamente, pero la decisión final de contratación, se ve fuertemente in-fluenciada por la experiencia y for-mación específica (capacitación). Es también una práctica generalizada, que los colegios profesionales inclu-yan, como requisito para mantener la vigencia de sus afiliaciones la cons-tante capacitación, lo que permite a un profesional mantenerse actualiza-do en la rama de su competencia.
El tema de las competencias laborales está también hoy entre nosotros. Es común encontrar dentro de los perfiles de los puestos, determinadas compe-
tencias, que el aspirante debe acre-ditar para ser considerado como tal.
En conclusión, la capacitación brin-dada por la empresa es muy impor-tante, pero si el empleado quiere crecer y desarrollarse, debe también considerar, por iniciativa propia, in-vertir en capacitarse para así poder optar a mejores posiciones y crecer profesionalmente.
Cámara Guatemalteca de la Construc-ción, a través del Instituto de Capaci-tación y Productividad en la Industria de la Construcción (ICYPIC), apoya a los empresarios del sector, a través de diferentes programas anuales de capa-
citación, que incluyen congresos, semi-narios, talleres, cursos técnicos y de ac-tualización en diferentes competencias para el gremio; así como cursos abier-tos en las áreas de administración, mer-cadeo, ventas y otros temas de interés.
Para mayor información sobre el apo-yo que CGC brinda como beneficio a sus asociados, en el tema de capaci-tación, consúltenos:
Departamento de Capacitación, Área de Servicios al AsociadoTel.: 2387-2727 y 2387-2717
www.construguate.com
Como beneficia la capacitación a las organizaciones:
• Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.• Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.• Eleva la moral de la fuerza de trabajo.• Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.• Crea mejor imagen.• Mejora la relación jefes-subordinados.• Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.• Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.• Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.• Incrementa la productividad y calidad del trabajo.• Ayuda a mantener bajos los costos.• Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
Beneficios para el colaborador que repercuten favorablemente en la organización:
• Ayuda al colaborador en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
• Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.• Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas.• Sube el nivel de satisfacción con el puesto.• Permite el logro de metas individuales.• Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.• Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Beneficios en relaciones humanas, relaciones internas y externas, y adopción de políticas:
• Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.• Ayuda en la orientación de nuevos colaboradores.• Proporciona información sobre disposiciones oficiales.• Hace viables las políticas de la organización.• Alienta la cohesión de grupos.• Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje.• Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
enero 201026
NÚmErOS dEL SECTOr
en el mes de noviembre de 2009, el índice de precios Al
consumidor de guAtemAlA (ipc) reportó un sAldo ne-gAtivo de -0.61 por ciento,
presentAndo unA inflAción de enero A noviembre de -0.23%. lA bAjA en lA inflAción se ex-plicA por el descenso en los precios de 17 productos que integrAn lA cAnAstA básicA.
En el caso de los precios de los materiales de la construcción úni-camente la varilla de hierro y la arena de río presentaron descen-sos, por el contrario, los combus-tibles presentaron incrementos de más de 6 por ciento.
PRECIOS PROMEDIO
en la ciudad de Guatemalamateriales de construcción
Por: Depto de Análisis Estadístico (DAE)Cámara Guatemalteca de la Construcción
Andrea Rimola: [email protected]
pREciOs NaciONalEs EN QuEtzalEs / NOViEmbRE 2009
iNdicadOR ValOR VaRiacióNiNtERaNual
mEs dEiNFORmacióN
CEMENTO, PRECIO SUGERIDO PRODUCTOR SACO 42.5 Kg. Q. 58.80 0.00% NOVIEMBRE
CEMENTO DISTRIBUIDOR SACO 42.5 Kg. Q. 58.08 0.17% NOVIEMBRE
HIERRO GRADO 40 - qq Q. 305.12 -3.65% NOVIEMBRE
HIERRO GRADO 60 - qq Q. 303.73 -3.21% NOVIEMBRE
PIEDRÍN PRECIO PRODUCTOR M3 (planta) Q. 150.00 0.00% NOVIEMBRE
PIEDRÍN DISTRIBUIDOR M3 Q. 185.19 0.78% NOVIEMBRE
ARENA DE RÍO PRECIO PRODUCTOR M3 (planta) Q. 90.00 0.00% NOVIEMBRE
ARENA DE RÍO DISTRIBUIDOR M3 Q. 95.00 -1.04% NOVIEMBRE
ALAMBRE DE AMARRE - qq Q. 366.95 6.24% NOVIEMBRE
GASOLINA SÚPER SERVICIO COMPLETO galón Q. 27.73 6.57% NOVIEMBRE
GASOLINA REGULAR SERVICIO COMPLETO galón Q. 26.76 6.66% NOVIEMBRE
DIESEL SERVICIO COMPLETO galón Q. 23.50 9.92% NOVIEMBRE
CONCRETO 3,500 PSI Q. 980.28 0.00% NOVIEMBRE
CONCRETO 4,000 PSI Q. 1,045.80 0.00% NOVIEMBRE
CONCRETO 5,000 PSI Q. 1,155.28 0.00% NOVIEMBRE
Fuente: Elaboración de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Departamento de Análisis Estadístico.
enero 2010 27
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EVENTOS Y ACTIVIDADESfebrero 2010
INFORMACIÓN COMPLETA DE LOS EVENTOS Y ACTIVIDADES EN: WW.CONSTRUGUATE.COM
REUNIÓN MENSUAL PARA ASOCIADOS ACTIVOS
Fecha: Jueves, 25 de febreroHorario: 7:30 a 9:30 horas Lugar: Club Alemán Inversión: Asociados activos 2 personas No asociados Q. 200.00 por persona (Incluye desayuno)
27a. PROVIA / MCDONALD’S
Fecha: Viernes, 19 de febrero
Horario: 7:00 a 11:00 horas
Lugar: 2da. Casa de Ronald Mcdonald
Inversión: Si costo para asociados
Mayor información: Miriam Bojorquez: mbojorquez@construguate / Víctor Cáceres: [email protected]
Teléfonos: 2387-2727 y 2387-2702
A continuación le presentamos los eventos y actividades, dirigidas a asociados y no asociados a CGC y sus gremiales AGCC y ANACOVI:
NUEVOSAGREMIADOS2010
TINOCO & ABRIL + ASOCIADOS
Representante: Juan Francisco Abril Frener Suplente: José Luis Tinoco Kipps
Actividad principal: Diseño y desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Dirección: 3 Avenida 16-76, zona 14
Teléfax: 2389-3737
E-mail: [email protected] [email protected]
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Mayor información e inscripciones: Departamento de CapacitaciónLópez: [email protected] • Teléfonos: 2387-2727 y 2387-2717
CAPACITACIÓNfebrero / marzo 2010
A continuación le presentamos las capacitaciones, dirigidas a asociados y no asociados a CGC y sus gremiales AGCC y ANACOVI, impartidas por profesionales con un alto nivel de experiencia en el área. Aproveche sus beneficios capacitando a su personal:
INFORMACIÓN COMPLETA DE LOS CURSOS Y CAPACITACIONES EN: WW.CONSTRUGUATE.COM
SEMINARIO DE PUENTES TIPO BAILEY
Conferencista:Ing. Raúl González, Rega Consultores
Fecha: jueves, 4 y viernes, 5 de marzo Horario: 8:00 a 12:00 horas Lugar: Club Alemán, 3a. Calle 13-89 zona 15, Colonia Tecún Umán Inversión: Asociados activos Q.800.00 No asociados Q.1,600.00
CURSO DISEÑO SOSTENIBLE / GREEN BUILDING
Conferencistas:Bryan H. Russel, Contineo Group, Atlanta Giorgia
Antonio D. Leung Gregory, Atlanta Giorgia
Fecha: Miércoles, 17 de febrero
Horario: 8:00 a 12:00 horas
Lugar: Club Alemán, 3a. Calle 13-89 zona 15, Colonia Tecún Umán
Inversión: Asociados activos Q.600.00 No asociados Q.1,200.00
MARKETING Y VENTAS DE ÉXITO (APROVECHAR LA COMPETENCIA)
Fecha: Lunes, 22 de febrero
Horario: 8:00 a 12:00 horas
Lugar: Club Alemán, 3a. Calle 13-89 zona 15, Colonia Tecún Umán
Inversión: Asociados activos Q.400.00 No asociados Q.800.00
CURSO: “ESTRUCTURAS DE CONCRETO DE ALTA RESISTENCIA”, ventajas técnicas y económicas
Fecha: Viernes, 5 de marzoHorario: 8:00 a 16:00 horas Lugar: Club Guayacán, Salón Los Olivos, segundo nivel Inversión: Q.1,300.00 asociados a CGC Q.1,500.00 Público en generalInscripciones: Tel. 2413-3565 o [email protected]
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EVENTOS
EN HONOR DE PERIODISTASEl 14 de diciembre de 2009, Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC) brindó a los periodistas que cubren el sector construcción, un almuerzo navideño, como agradecimiento especial por la labor que realizan para in-formar a la población nacio-nal, sobre temas de interés económico y social.
Durante la actividad, el Ing. Álvaro Mayorga G., Presidente de CGC, extendió un especial reconocimien-to a la labor periodística de los di-ferentes medios de comunicación. Además, agradeció el apoyo reci-bido para divulgar las noticias del sector construcción y deseó éxitos y bendiciones a los asistentes y sus familias para el año 2010.
El almuerzo navideño, al que se die-ron cita cerca de 50 periodistas, fue amenizado por el famoso comedian-te guatemalteco, Jairón Salguero e incluyó rifas de regalos, que fueron cortesía de algunas empresas aso-ciadas a CGC.
FIESTA NAVIDEÑA
