Revista 140

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140 REVISTA OFICIAL DE LA CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN WWW.CONSTRUGUATE.COM LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA EL DESARROLLO DE UNA GARANTÍA CONSTITUCIONAL sector CONSTRUCCIÓN debe ROMPER PARADIGMAS

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Revista de la construcción Guatemala

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140

revista oficial de lacámara guatemalteca de la construcción

www.construguate.com

leY de acceso a la

información pública

el desarrollo de una garantÍa constitucional

sector CONSTRUCCIÓN debe ROMPER

PARADIGMAS

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140 SumarioJUNIO 2009

8/12tema centralsector construcción debe romper paradigmas

junio 20094

Afiliados a:CACIF, FIIC, Ordecccac, CICA,

Acenvi, Uniapravi

Consejo Editorial: Arq. Mario Rodolfo Gándara (Coordinador)

Ing. Alfredo GranaiIng. José Agüero Umattino

Arq. Eduardo CabarrúsIng. Carlos Aldana

Lic. Luis AguilarLic. Esther Brol

Directora Ejecutiva de la CGC: Ing. Sonia Jerez

Directora Ejecutiva de la ANACOVI: Paola de Andrino

Directora Ejecutiva de la AGCC: Érika Castro

Gerente de Negocios:Lic. Amanda de Vega

Ejecutiva de Publicaciones: Virginia Sánchez

Periodista: Byron Montenegro

Fotografía: Douglas Marroquín

Diseño y Diagramación: Mercadeo Integral, S.A.

Dirección y Distribución: Cámara Guatemalteca

de la Construcción

EDICIÓN 140, CORRESPOnDE AL MES DE JUNIO DE 2009.

COnStRUCCIón ES UnA PUBLICACIón OFICIAL MEnSUAL DE LA CáMARA GUAtEMALtECA DE LA COnStRUCCIón. EStá CLASIFICADA COMO CORRESPOnDEnCIA DE SEGUnDA CLASE, BAJO EL núMERO 2490 En LA ADMOn. DE CORREOS DE GUAtEMALA EL 24 DE JUnIO DE 1981. LOS ARtíCULOS FIRMADOS REPRESEntAn LA OPInIón DE SUS AUtORES.

PARA CUALqUIER InFORMACIón SOBRE ASUntOS EDItORIALES O COLABORACIón ESCRItA DIRIGIRSE A:

REVIstA CONstRUCCIÓN, CámARA GUAtEmAltECA DE lA CONstRUCCIÓN, RUtA 4, 3-56 ZOnA 4, GUAtEMALA, C. A.

PBX:2387-2727 / FAX:2387-2729.

CONsUltE NUEstRA REVIstA EN INtERNEt:

www.construguate.comE-mAIl: [email protected]

En la Ciudad de Xelajú, el pasado mes de mayo, la Cámara Guatemalteca de la Construcción realizó el Primer Ciclo de Conferencias Regionales, con el tema “Grandes Proyectos para Reactivar la Construcción”, con el patrocinio de Agregua, Megaproductos, Mixto Listo y Monolit.

La Constitución Política de la República, establece, en su artículo 30, la publicidad de los actos administrativos, confiriendo a los interesados el derecho a obtener, en cualquier tiempo, informes, copias, reproducciones y certificaciones que soliciten y la exhibición de los expedientes que deseen consultar.

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eventos“todas las noches mientras duermo, construYo una casa...”

de interés la leY de acceso a la información pública: el desarrollo de una garantÍa constitucional

La implementación de algunas políticas simples en cuanto a seguridad, calidad y medio ambiente pueden ayudar de forma significativa a reducir aún más, la poca contaminación que se genera.

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artÍculo técnicosin desperdicio la cultura ambiental en la industria de la construcción

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notas de gestión gremialasociación guatemalteca de contratistas de la construcción (agcc)

notas de gestión gremialasociación nacional de constructores de viviendas (anacovi)

números del sectorprecios nacionales de materiales de la construcción

22a. provia: visita a coguma abril de 2009

dato técnico de nuestros agremiadosriego en áreas verdes -durman-

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En la Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus gremiales, la Asociación Nacional de Cons-tructores de Viviendas (ANACOVI) y la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construc-ción (AGCC), pusimos de manifiesto que somos un pujante sector, comprometido incesantemen-te en dinamizar el sector de la vivienda en bene-ficio de todos los guatemaltecos, a través de la realización de ExpoCasa del 18 al 21 de junio.

Durante la actividad, marcamos un hito al pro-piciar la comercialización y financiamiento de más de 75 proyectos inmobiliarios en un mis-mo lugar, en donde la participación y compro-miso de los siete más importantes bancos del país fue esencial.

Es indiscutible que el sector de la construcción es uno de los pilares del desarrollo nacional. Por ello, es esencial su fortalecimiento, como una alternativa rápida y eficaz para disminuir los niveles de pobreza, a través de la genera-ción de trabajo, divisas y acceso a vivienda, entre otros. Por otro lado, la obra de infraes-tructura pública, en la que también participa activamente este sector, es un instrumento de desarrollo que constituye un eje para el mejo-ramiento de la competitividad de Guatemala.

La calidad de esa obra, la optimización de re-cursos y la administración de la infraestructura y planificación participativa con las entidades relacionadas en el ámbito nacional, son ejes decisivos que nos permitirán avanzar hacia nuevos niveles de desarrollo y mejorar en el nivel de vida de los guatemaltecos. En conse-cuencia, es imprescindible dar continuidad al trabajo mancomunado de Gobierno y empresa privada, con el fin de mejorar la infraestructura pública y reducir el déficit habitacional.

Para conseguir esta meta, reiteramos que el Gobierno debe impulsar con sentido de ur-gencia el Plan de Reactivación Económica que presentó en enero, para potenciar la compe-titividad del sector y estimular la atracción de nuevas inversiones, tanto nacionales como extranjeras, para propiciar el aprovechamiento sostenible del territorio y sus recursos.

En ese sentido, en Guatemala es preciso to-mar medidas que estimulen a los sectores de la construcción y de la vivienda, gracias al efecto multiplicador que tienen en la economía. Una de ellas de vital importancia -que se encuentran en el Plan de Reactivación Económica- es la imple-

mentación del FOVI y FOGA. De igual forma, es importante que se mantenga de parte del go-bierno los fondos necesarios para inversión en vivienda e infraestructura pública. En otro orden, es esencial destacar la impor-tancia que ha tenido el FHA tanto en facilitar a los compradores la adquisición de su vivienda, como en apoyar a los desarrolladores en sus proyectos. De ello se desprende la importancia de cuidar en conjunto que nunca se pierdan los objetivos para los cuales el FHA fue creado, tratando continuamente de buscar, las mejores condiciones de crédito para hacer accesible a todos los guatemaltecos el sueño de tener vi-vienda propia.

Además, el gobierno central debe garantizar fon-dos suficientes para asegurar el funcionamiento de FOGUAVI para todo el año, a través de pro-gramas de fortalecimiento, que permitan que los sectores más necesitados de la población tam-bién puedan acceder a vivienda propia.

Otra de las medidas que hemos sugerido en la Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus gremiales, para fortalecer el sector habita-cional, es la eliminación del IVA en la segunda vivienda y el incremento del techo a Q 200 mil de la exención del IVA en viviendas. Para concluir, Guatemala cuenta con todos los elementos para propiciar el crecimiento del sector construcción. Como hemos menciona-do, tiene un efecto trascendental sobre la ac-tividad económica; provee empleo directo en la industria de la construcción e indirecto en otros sectores.

En definitiva, los principales esfuerzos del sec-tor construcción apuntan a promover la com-petitividad del país y a mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos.

¡Unámonos para fortalecerlo!

Cordialmente,Ing. Álvaro Mayorga G.

Presidente

140 EditorialJUNIO 2009

Exitoso ejemplo de innovación y proactividad en el sector privado de la construcción

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l foro versó en la importancia de hacer frente a la crisis, y los consejos que los expertos dieron para lograrlo de una forma planificada y cohe-rente con la realidad.

El Arquitecto Álvaro Andrade, catedrático universitario y experto en el tema inmobiliario, resaltó la importancia de mantener dentro de las empresas, una planeación estratégica en todos los departamentos, y a nivel general, principalmente en un mercado que como el inmobiliario, se manejan situaciones cíclicas y prevenibles.

sector construcción debe

El pasado mEs dE junio, durantE la rEunión trimEstral quE la Cámara GuatEmaltECa dE la ConstruCCión orGaniza para la prEsEntaCión dE su BolEtín EConomía dE la ConstruCCión, sE Contó Con la partiCipaCión dE distinGuidos invitados quE a nivEl rEGional rEprEsEntan la élitE dEl sECtor ConstruCCión.

ROMPER PARADIGMAS

E

Por: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC

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BELICE EL SALVADORGUATEMALA NICARAGUAHONDURAS PANAMÁ REPÚBLICA DOMINICANACOSTA RICA

CICLO SEGMENTO COMERCIAL

CICLO SEGMENTO RESIDENCIAL

Las empresas del sector inmobiliario deben ser creativas en sus productos, pues estos no son al-macenables, tienen una posición fija inamovible, y no pueden variar demasiado una vez terminados, a menos que se destruyan y se hagan de nuevo. “Esto hace que el sector inmobiliario sea de alto riesgo en cuanto a inversión”, asegura Andrade. Esta es una de las razones por las cuales el sector construcción se vuelve vulnerable ante las crisis, principalmente en el tema inmobiliario de vivienda o comercios, en donde el precio suele ser especulativo, y por tanto presa fácil de una época de re-cesión. La construcción es de los primeros sectores en verse afectado por la crisis, y de los últimos en reponerse.

En Estados Unidos, por ejemplo, la contracción del sector dura entre dos y cuatro años en los pe-ríodos de crisis, y a partir de entonces inicia nuevamente su recuperación. Siendo dependiente de la recuperación y percepción de optimismo de los otros sectores productivos.

En estas temporadas de crisis, el sector debe romper paradigmas, como por ejemplo el área de acción de las empresas. Las crisis pueden abrir nuevos mercados en otros lugares donde también se necesitan construcciones y que no se han tomado en cuenta quizás por la concentración urbana de las ciudades.

Esto puede generar en épocas de contracción, una oportunidad en áreas periféricas o aisladas para crear centros urbanos productivos que ahorren recursos de movilización a los habitantes.

lOs CIClOs DE lA INDUstRIA INmOBIlIARIA

DÉFICIt HABItACIONAl EN CENtROAmÉRICA, 2009

CIClO DE lA INDUstRIA

RECESIÓN RECUPERACIÓN

EXPANSIÓNCONTRACCIÓN

Fuente: Oportunidades en el sector inmobiliario en un contexto de crisis / Arq. Álvaro Andrade A.

Fuente: Oportunidades en el sector inmobiliario en un contexto de crisis / Arq. Álvaro Andrade A.

Fuente: Informe Económico Regional / Ing. Guillermo Ruíz Maida.

BELICE GUATEMALA EL SALVADOR HONDURAS NICARAGUA COSTA RICA PANAMÁ REPÚBLICA DOMINICANA

CUALITATIVO 44.973 744.731 315.773 700.175 609.921 151.253 37.920 480.453

CUANTITATIVO 3.024 476.140 44.287 449.538 347.569 14.777 102.005 320.302

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Además, las empresas que han sabido llevar una buena administración y mantienen una tasa de ahorro acorde a su tasa de rendimiento durante las épocas de bonan-za, pueden aprovechar la baja de precios en el sector, durante la temporada de recesión, adquiriendo terrenos y bienes inmuebles por un valor inferior al que luego se pueden vender. Dando margen, incluso, a presentar una ventaja competitiva en una estrategia de precios cuando el mercado se recupera. “Por eso es fundamental tener liquidez durante una crisis”, agrega Álvaro Andrade.

El salvadoreño Guillermo Ruiz Maida, Vicepresidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) y ex Presidente de la Cámara Salvadoreña de la Cons-

trucción (CASALCO), presentó un panorama general de la situación del sector construcción en la región centroame-ricana, y principalmente la situación del hermano país.

Ruiz Maida asegura que países como Guatemala tie-nen una ventaja competitiva en la actualidad sobre El

Salvador, al no tener una dependencia directa de Es-tados Unidos.

“Debido a la dolarización de la economía salvadoreña y a la venta de los bancos del sistema y entrada de nuevos inversionistas, el sistema financiero de El Salvador, tuvo un duro golpe con la caída de la economía norteamerica-na”, asegura el experto.

Sin embargo, asegura este empresario, que la importan-cia de seguir adelante, y realizar inversiones por parte del sector privado y generar expectativas de negocio a futuro, es de vital importancia para poder superar la crisis de una forma más rápida, que caer en el pesimismo.

2008

GUATEMALA EL SALVADOR HONDURAS NICARAGUA COSTA RICA

PIB (US$ millardos) 389 22.3 14.0 6.5 31.5

Tasa de crecimiento de la economía 40 5.0 4.0 3.2 2.9

Deuda externa (US$ millardos) 44 5.5 2.2 3.5 3.5

Deuda ext. (%PIB) 11.3 24.5 15.5 54.3 11.2

Deuda Total (%PIB) 20.2 35.6 23.7 71.1 37.4

Reservas Intls (US$ millardos) 4.7 2.5 2.5 1.0 3.8

Déficit Cta. Cte. (%PIB) 4.8 6.0 13.8 22.1 9.0

Ritmo Inflacionario (%) 9.40 5.48 10.83 13.77 13.90

Mario García Lara ex Vicepresidente del

Banco de Guatemala, por su parte, hizo un estudio de comparación (bench-

marking) de los países de la región, en donde

Guatemala presenta las mejores condiciones

macroeconómicas del mercado, y a decir del

experto, las posibilidades más marcadas de poder

superar la crisis antes que las otras naciones.

“Las alianzas público-privadas, así como las políticas y acciones con-juntas que se desarrollen en las na-ciones de la región, marcarán el ritmo de la recuperación, porque el gobier-no sólo no puede, y los empresarios solos tampoco podemos. Pero juntos no habrá crisis que pueda con nues-tro esfuerzo”, dijo Ruiz Maida.

“De los países de la región, Guate-mala ha logrado mantener una políti-ca macroeconómica sana en la última década, lo que ha tenido sus frutos. Hoy se tiene la mayor cantidad de re-servas en la historia, para poder en-frentar la crisis”, asegura.

A diferencia de la situación de re-cesión que se dio en 1982 cuando Guatemala tenía una alta deuda ex-terna, pocas reservas y además una guerra interna.

Por su parte Mario García Lara opina que el único problema que se puede dar es el caso del déficit tributario, pero el cual puede ser cubierto con deuda externa, siempre y cuando sea moderado y bien utilizado. El endeuda-miento interno sería contraproducente por cuestiones de liquidez y consumo interno, por lo que el gobierno tendrá que buscar una fuente externa.

Fuente: Banco de Guatemala, Secretaría del Consejo Monetario Centroamericano y Banco de Reserva de El Salvador.

BENCHmARkING REGIÓN CENtROAmERICANAcifras observadas a diciembre de 2008, Costa Rica Octubre, Honduras y El Salvador a noviembre

Le invitamos a estar pendiente del próximo evento trimestral de PRESENTACIÓN DEL

BOLETÍN ECONOMÍA DE LA CONSTRUCCIÓNen donde participarán destacados expertos en el tema económicowww.construguate.com

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EntrEvista Con GuillErmo ruiz maida, viCEprEsidEntE dE la FEdEraCión intErnaCional dE la industria dE la ConstruCCión (FiiC), Ex prEsidEntE dE la Cámara salvadorEña dE la industria dE la ConstruCCión (CasalCo), viCEprEsi-dEntE dE la asoCiaCión naCional dE la EmprEsa privada dE El salvador (anEp) y dirECtor dEl BanCo naCio-nal dE rEsErva dE El salvador Como rEprEsEntantE dEl sECtor privado.

RC. ¿Cuál es la expectativa de los empresarios fren-te al nuevo gobierno salvadoreño?

GRM: Del candidato y ahora presidente de El Salva-dor, Mauricio Funes, hay una buena impresión en el sector empresarial organizado salvadoreño. Además, en su equipo de trabajo hay profesionales con cre-denciales reconocidas, personas con méritos aca-démicos. Son también profesionales de honestidad reconocida, lo que es una parte muy importante para que hayan generado esta buena impresión entre los empresarios.

RC. ¿Cómo es la relación con el Ministerio de Obras Públicas, dirigido por un militante de la ex guerrilla?

GRM: Esperamos que como ministro de Obras Públi-cas, Gerson Martínez conozca bien el tema y a partir de ahí podríamos formular un juicio.

RC. ¿Cómo será la relación del sector privado con el nuevo gobierno?

GRM: Un temor del FMLN es que Funes haga dema-siada relación con el sector privado. En el Frente han dicho públicamente que no quisieran que el sector pri-vado apareciera en escena, pero, en nuestros países, la única fuente de recursos que tiene el gobierno es el sector privado.

Hemos sostenido varias reuniones con Funes y con su grupo, y hemos encontrado una buena apertura, con buenas ideas, esperanzadoras para el sector de la construcción y para el país entero.

RC. ¿Qué piensa del proceso de integración centroamericana?

GRM: No sé por qué no se ha llegado a la unión adua-nera. No sé si es por parte del gobierno o si es por parte de los empresarios. Aunque ha avanzado bien, siempre hay tópicos en los que no nos ponemos de acuerdo, y son tres o cuatro rubros, y no el gobierno, sino que los empresarios, por intereses cada uno de su región.

RC. ¿Cómo les ha afectado la crisis a los constructores salvadoreños?

GRM: En el caso de El Salvador hubo varias crisis: la política; una interna, de ruido, que nosotros mismos causamos, y una externa. En la primera, porque duró mucho la campaña electoral y los empresarios lo per-mitimos. La otra fue la que causamos nosotros, al estar advirtiendo de que ya llegaba la crisis; y finalmente, la mundial, que afecta a las exportaciones y a las remesas.

Veamos la parte del sistema financiero de El Salvador. A raíz de toda la macroeconomía relativamente estable, los bancos internacionales vieron al país como un centro de

“El Sector Construcción es un GENERADOR DE EMPLEO DE PRIMERA MARCA”

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negocios financiero regional y compraron toda la banca. Al hacerlo, El Salvador se quedó sin sistema financiero nacional y al ocurrir una crisis, los bancos internacionales se deben a sus casas matrices y siguen sus directrices, como rebajar los préstamos de las carteras. En Guate-mala, los bancos nacionales se deben estrictamente a su mercado, a su necesidad nacional. Un banco nacio-nal de capital guatemalteco se deberá a las necesidades que haya en Guatemala. Estamos en problemas serios.

RC. ¿Cómo está el sector de la construcción en El Salvador?

GRM: Hay problemas de pagos a contratistas por ex-cesos en los subsidios, que dejaron sin flujo de caja al Ejecutivo. Por el lado de la vivienda, tampoco ha habido financiamiento para proyectos habitacionales. No hay herramientas financieras, además de que se han encare-cido las fianzas, con garantías reales del cien por cien.

RC. ¿Cuán importante es el sector para la economía salvadoreña?

GRM: Aportamos entre el 15 y el 17% del PIB, sin to-mar en cuenta la industria, como el cemento. Además, la aportación es grandísima por la generación de em-pleo. Otra parte importante es la aportación al ahorro nacional, ya que el 95% de la inversión en el sector se queda en capital bruto en el país.

RC. ¿Cuál es la situación de la construcción en Centroamérica?

GRM: El caso panameño es único, menos delictivo, lo que implica que fomenta más la inversión, además de que ahora está el proceso de ampliar el Canal. Hay más de cien bancos, porque hay incentivos fiscales, ade-más de que cuentan con más de diez leyes a favor de la inversión. En el sector de la construcción tienen la ley de intereses preferenciales, que les ha ayudado en los desarrollos habitacionales. En Costa Rica han aposta-do al turismo y por la vivienda turística. En el caso de Honduras, hay mucha inversión en San Pedro Sula, con el apoyo de la banca nacional. En Nicaragua el sector también ha crecido, porque hay desarrollos interesan-tes con buenos financiamientos. En Guatemala, siento que es un país con grandes ventajas que no han sido bien aprovechadas, como el turismo. Su gran problema es la parte delictiva y la violencia, algo que no gusta ni al inversionista ni al turista.

RC. ¿Cuál es su perspectiva del sector en el mediano plazo?

GRM: Quiero verlo con optimismo. Aunque no nos está yendo bien, creo que la única solución para los go-biernos, en esta crisis, es generar empleo. El sector de la construcción es un generador de primera marca y si eso no se aprovecha, se echa a perder una gran oportunidad.

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La Constitución Política de la República, establece, en su artículo 30, la publicidad de los actos administrativos, confiriendo a los interesados

el derecho a obtener, en cualquier tiempo, informes, copias, reproducciones y cer-tificaciones que soliciten y la exhibición de los expedientes que deseen consultar; sin embargo, es a partir de septiembre del año 2008, con la entrada en vigencia del decreto 57-2008 -cuya totalidad de articu-lado y el establecimiento de las unidades de acceso a la información de cada sujeto obligado que entró en vigor el 21 de abril de 2,009-, que la sociedad civil tiene en sus manos una herramienta para fiscalizar la forma en que se manejan los recursos públicos y la gestión de las diversas insti-tuciones que conforman el Estado.

de interés

LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA decreto 57-2008

del congreso de la república

EL DESARROLLO DE UNA GARANTÍA CONSTITUCIONAL

La ley pretende desarrollar la cultura de trans-parencia en la administración pública, en sín-tesis, mediante los siguientes elementos:

Estableciendo los principios de máxima publicidad, transparencia en el manejo y ejecución de los recursos públicos y ac-

tos de la administración pública, gratuidad en el acceso a la información pública, la sencillez y celeridad en el procedimiento.

Señalando cuáles son los sujetos obligados, incluyendo, esencialmente, todas aquellas entidades que manejen fondos públicos,

sin importar su naturaleza pública o privada.

Brindando la definición de los distintos tipos de información, tales como la pú-blica, reservada, confidencial, así como

delimitándola en cuanto se refiera a datos per-sonales o sensibles. Debo señalar que, con-forme el artículo 9, numeral 6, que contiene la descripción de información pública, no es

Por: JUAN MANUEL DÍAZ-DURÁN MÉNDEZPluma Invitada

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limitante para su publicidad la fuen-te ni fecha de elaboración; es decir, permite su aplicación retroactiva.

El artículo 10, que a mi parecer es una de las normas que mas refleja el objetivo de la Ley, brin-

da el catálogo de aquella información denominada “pública de oficio”, que todos los sujetos obligados deben mantener como mínimo, actualizada y disponible, en todo momento, y que puede ser consultada aún en porta-les electrónicos; es el numeral 4 del artículo en mención, que se refiere a los emolumentos percibidos por los funcionarios y servidores públicos, el que ha generado desde la vigencia de la ley, un interés particular por los habitantes del país, llegando a ser ti-tulares de noticias de primera plana.

En el capítulo cuarto se impone la creación de las unidades de información pública, las cuales

entraron en funciones el 21 de abril del presente año y son las encarga-das de llevar a cabo el procedimiento de recepción de solicitudes, reque-rimiento a los enlaces -oficinas de cada institución que manejan la in-formación requerida- y entrega de la información, cuando así proceda.

Uno de los puntos medulares de la ley aludida, es que fija el pro-cedimiento de solicitud de acce-

so a la información.

Al respecto es importante destacar que quien requiera información de las denominadas pública o pública de oficio, no necesita expresar su inte-rés en el asunto y, en caso de que la Unidad de Información Pública correspondiente resuelva denegar la información, invoque la inexistencia de documentos solicitados o incurra en los supuestos contendidos en el artículo 57, se regula un medio de im-pugnación “de revisión”, que debe ser interpuesto ante la autoridad máxima de cada sujeto obligado y cuya reso-lución causa el agotamiento de la vía administrativa, dando al interesado la opción de acudir a la acción constitu-cional de amparo, pues la autoridad impugnada habría incurrido en una violación de la garantía constitucional de acceso a la información.

La ley relacionada contiene tam-bién aspectos relacionados con materia penal, pues tipifica los

delitos de comercialización de datos personales, alteración o destrucción de información en archivos, retención de infor-mación y revelación de información confidencial o reservada, penándolos con prisión y multa.

Se confiere al Procurador de Los Derechos Humanos, la calidad de “autoridad reguladora”, encargada de prote-ger el derecho de acceso a la información.

Como quedó plasmado, el derecho de acceso a la informa-ción pública, debe ser ejercitado por todos los guatemal-tecos y guatemaltecas que buscamos imponer una cultura de fiscalización y denuncia, que tenga por objetivo lograr que aquellos que estén a cargo de manejar los recursos del Estado sean transparentes en su gestión y correspondiente rendición de cuentas.

Algunas instituciones públicas pretenden, mediante una dudo-sa interpretación de la normativa señalada, catalogar informa-ción existente en sus archivos como “información confidencial o reservada”, con la finalidad de evitar el acceso a ella; al res-pecto, debemos tener claro, en primer lugar, que el artículo 21 de la ley señala como límites del acceso a la información únicamente los establecidos por la Constitución Política de la República, así como aquella información que por disposición expresa de una ley sea: considerada confidencial, clasificada como reservada de conformidad con la Ley de Acceso a la In-formación Pública o que tengan cláusula de reserva de acuer-do a tratados o convenios internacionales ratificados por Gua-temala y, en segundo lugar, como fiscalizadores de la gestión pública debemos exigir que tales instituciones demuestren el daño que causaría la publicidad de la publicidad de la referida información -prueba de daño-, en cumplimiento al artículo 26 de la ley mencionada. Vale la pena indicar que la prueba de daño se refiere a que, debe de demostrarse, para clasificar una información como reservada, los elementos siguientes:

No se puede dejar de mencionar que otro valioso aporte de la Ley de Acceso a la Información Pública es el desarrollo del Habeas Data, procedimiento en el que, a la vez de imponer a los sujetos obligados la responsabilidad de los datos persona-les que manejen, así como la prohibición de utilizarla para fines comerciales -salvo autorización expresa del titular de la infor-mación-, confiere el derecho a cada persona de conocer la in-formación que de ella conste en todos los archivos y sistemas de obligación, tal como lo garantiza nuestra Carta Magna.

Contra cierta normativa de la Ley de Acceso a la Informa-ción, han sido interpuestas varias acciones de inconstitu-cionalidad; a la fecha, la Corte de Constitucionalidad no ha emitido sentencia al respecto, empero no fue decretada, en ningún caso, la suspensión provisional.

1. Que la información encuadre legítimamente en alguno de los casos de excepción previstas en esta ley;

2. Que la liberación de la información de referencia pueda amenazar efectivamente el interés protegido por la ley; y,

3. Que el perjuicio o daño que pueda producirse con la liberación de la información es mayor que el interés público de conocer la informa-ción de referencia.

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COMISIÓN MULTISECTORIAL Municipalidad de GuatemalaCon la aprobación del Plan de Ordena-miento Territorial (POT), en el mes de octubre del año 2008, surgió la nece-sidad de crear una Guía de Aplicación de este plan, para proveer información de forma clara y transparente para to-dos. El objeto de esta guía, es ofrecer un manual práctico, claro y conciso de los contenidos del POT, explicando su contenido legal a través de textos bre-ves, gráficas claras y ejemplos fácil-mente entendibles, facilitando de esta manera, la planificación de proyectos acorde a la normativa y agilizando la aprobación de los mismos. En el mes de mayo, la ANACOVI distribuyó a los asociados de la Cámara Guatemalte-ca de la Construcción y sus gremiales, una copia de esta guía.

NOTAS DE GESTIÓN GREMIALasociación nacional de constructores de viviendas, maYo de 2009

Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA)En el mes de mayo, la ANACOVI cir-culó información importante referente a la resolución número No. 119-2008, emitida por el FHA que contiene la Po-lítica del 100% de Resguardo de Ase-gurabilidad y 0% de Enganche.

Presentación CORREDOR URBANO AURORA-CAÑASEl día 20 de mayo, en sesión de Junta Directi-va de la ANACOVI, se presentó el proyecto del Corredor Urbano Aurora-Cañas, por parte del Director de Urbanística de la Municipalidad de Guatemala, el Arq. Álvaro Véliz, quien comen-tó los objetivos de este proyecto, así como las medidas a tomar para incentivar los desarrollos habitacionales en ésta área.

Antes

Después

Una estrategia que empezó con la recuperación del espacio público

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DIRECTORIOLa Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción (AGCC), que asocia a la mayoría de las empre-sas formales de la cons-trucción, en-tregó a sus asociados la cuarta edi-ción de su D i rector io , correspon-diente al año 2009, en su nue-va presen-tación.

REUNIONES CON COVIALEl martes 5 de mayo del presente año, se llevó a cabo una reunión con el Director de la Unidad Ejecutora de Conservación Vial (Covial), en la cual se le expuso la preocupación de los con-tratistas por los inconvenientes en los procesos de trámites de las estimaciones.

Posteriormente, el martes 12 de mayo de 2009, el Director de Covial participó en una reunión de Junta Directiva de AGCC, en la cual los direc-tores expusieron los problemas que afrontan por la falta de pago, habiendo concluido que una forma segura para lograr el pago total de la deuda, es declararla deuda soberana, a través del Organismo Legislativo. Adicionalmente, se acordó celebrar una reunión mensual de traba-jo, nombrar una comisión conjunta de análisis y mejora de procedimientos de trámite de docu-mentos de pago, así como apoyar constante-mente a dicha comisión para el logro del pago existente.

Seguimiento para el PAGO DE LA DEUDA A LOS CONTRATISTASSe gestionó enviar una carta a través de la Cámara Guatemalteca de la Construcción, al Presidente de la República, Ing. Álvaro Colom, en la cual se le expresa la preocupación que se tiene a raíz del acuerdo Gubernativo 132-2009, donde se reducen drásticamente los recursos de inversión y fun-cionamiento del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, limitándolo a Q.517 millones, en el cuatrimestre de mayo a agosto 2008.

En esa misma carta se planteó la siguiente propuesta para implementar en Covial:

1. No aprobar ninguna contratación adicional hasta el 2010.2. Rescindir todos aquellos contratos que ya fueron aprobados por el Comité

Técnico del Fideicomiso de Covial y que aún no han sido iniciados.3. Que todos los contratos aprobados en 2009 y de acuerdo a su avance, se

ejecuten de forma bianual.

A raíz de esa carta, se sostuvieron reuniones con el Ministerio de Comuni-caciones Infraestructura y Vivienda y autoridades del Organismo Ejecutivo, en donde se dió a conocer la deuda flotante de los años 2007 y 2008, que asciende a un total de Q.1,219,029,221.21.

ACTUALIZACIÓN DE DATOS EN EL PORTAL DE GUATECOMPRASA raíz de reuniones sostenidas con el Lic. Álvaro Fernández, Director de Normatividad de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, se nos ha informado que el responsable de actualizar los montos de los contratos adjudicados a cada Contratista e incluidos cada año en el portal de Guate-compras, es cada unidad contratante.

Se envió carta a cada Unidad Ejecutora en donde se solicita el apoyo, para que realicen una revisión detallada de los montos de los contratos que aparecen ad-judicados, debido a que en algunas ocasiones los contratos se han suspendido o rescindido, y los montos totales continúan apareciendo.

CURSO ELABORACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EXPEDIENTES DEL REGISTRO DE PRECALIFICADOS DE OBRAS EN EL MINISTERIO DE CIVLa Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción a través de la comisión conjunta con el Registro de Precalificados y con el apoyo del Icypic; realizó el día 27 de mayo de 2009 un curso de elaboración de expedientes, el cual tuvo la participación de 42 personas, de 20 empresas asociadas. Los asistentes expresaron excelentes comentarios sobre el contenido presentado así como la utilidad de la información.

NOTAS DE GESTIÓN GREMIALasociación guatemalteca de contratistas de la construcción, maYo de 2009

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comunicado

Mensaje del presidente del CACIF, Ing. Jorge Montenegro Passarelli.

REUNIÓN PACÍFICA PARA EXIGIR JUSTICIA Y PAZ EN GUATEMALA

Plaza Italia, ciudad de Guatemala, 17 de mayo de 2009

Conciudadanos:

En primer lugar, quiero dar gracias a Dios por el maravilloso país en que nos concedió nacer.

El sector empresarial organizado del país tomó la decisión de acompañar y apoyar esta manifestación cívica por la justicia y la paz, y es un honor estar hoy con todos ustedes.

La comunidad internacional debe saber que Guatemala es, a pesar de la presente crisis de instituciona-lidad, un país estoico y valiente, emprendedor y de grandes oportunidades. Agradecemos entrañable-mente a los países amigos el acompañamiento y el apoyo que nos están brindando en la complicada coyuntura actual, para lograr una investigación transparente, rápida y objetiva.

Los guatemaltecos honestos y pacíficos estamos profundamente conmovidos y muy tristes por los he-chos de violencia que enlutan a tantas familias y por el clima de impunidad existente, y hoy nos unimos en esta manifestación cívica para declarar al mundo nuestra decisión por el respeto al Estado de Dere-cho, la justicia y la paz.

Lamentamos profundamente que un valeroso guatemalteco haya tenido que morir y dejar denuncias, post mortem, para despertar este genuino movimiento por la paz y la justicia. Rodrigo Rosenberg Mar-zano, sin pretender ser nosotros los jueces que investiguen las denuncias presentadas por él, ocupará siempre un lugar muy importante en la memoria de los guatemaltecos y en el corazón de quienes tuvi-mos el privilegio de conocerle. Es hoy nuestra responsabilidad, como guatemaltecos, exigir, colaborar y vigilar porque se realice un proceso de investigación independiente y transparente, y que se aplique todo el peso de la ley a quienes resulten responsables de los cobardes asesinatos y hechos de corrupción denunciados.

En representación del sector empresarial organizado de nuestro país, deseo expresar públicamente nuestro pesar por la muerte de los distinguidos y apreciados empresarios, don Khalil Musa y su hija, Mar-jorie Musa, por el valeroso y apreciado hombre de justicia, Rodrigo Rosenberg Marzano, y por todos los guatemaltecos que han sido y continúan siendo, todos los días, asesinados vilmente en este ambiente de violencia e impunidad, que enluta y amarga a tantas familias.

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Pero hoy, hay una verdadera nueva esperanza. Los guatemaltecos hemos despertado y estamos exigiendo a nuestras autoridades un ¡hasta aquí!. De hoy en adelante, Guatemala debe cambiar, todos tenemos que asumir un papel activo y vigilante para que todos los funcionarios e instituciones públicas cumplan con sus deberes y responsabilidades constitucionales.

Exigimos que nuestras autoridades electas se comprometan a cumplir con el mandato constitucional de garantizar seguridad a todos los ciudadanos, que promuevan la unidad nacional con palabras y también con hechos visibles.

Los guatemaltecos demandamos un Organismo Ejecutivo que garantice, demuestre y vele permanente-mente por la inversión transparente de los recursos de los contribuyentes.

Es impostergable tomar todas las acciones que sean necesarias para que podamos recuperar la confianza en nuestras instituciones encargadas de investigación de los hechos delictivos y de impartir justicia en nuestro país, las que se encuentran en un vergonzoso nivel de piso en la credibilidad y confianza naciona-les. Mientras tanto, y con el acompañamiento de la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guate-mala (CICIG), exigimos la instalación de una fiscalía especial, así como auditorías forenses en donde sea necesario, para el efectivo esclarecimiento de este caso de alto impacto.

Exigimos también un trabajo responsable y honesto de nuestros representantes en el Congreso. Debe termi-narse de una vez por todas con el clientelismo político e iniciar una etapa de trabajo legislativo responsable, honesto y eficaz. Hoy es un clamor popular que se promulgue la ley de postulación que garantice la elección de profesionales capaces y correctos para nuestras cortes de justicia. Ésa debe ser una primera y urgente señal de que verdaderamente los diputados acompañan nuestro legítimo movimiento por la justicia y la paz.

Todos los altos funcionarios del Estado guatemalteco deben privilegiar y luchar por recuperar la confianza y el nivel de verdaderos dignatarios de la Nación, que hace tiempo perdieron en la apreciación de los gua-temaltecos, para lo que también requerimos del Congreso una adecuada ley de servicio civil que garantice la capacidad y ética de todos los funcionarios públicos.

Los empresarios también estamos conscientes de la necesidad de asumir nuestra responsabilidad, y hoy nos comprometemos a trabajar incansablemente por promover, a todo nivel, la cultura de la ética, así como la productividad y la responsabilidad social empresarial, para hacer de Guatemala un país que se proyecte al futuro con una visión de competitividad, para lograr el desarrollo integral y la efectiva paz social.

Trabajadores públicos y privados: no cejen en su afán de cumplir de manera responsable y honesta con su trabajo diario y en el esfuerzo por capacitarse adecuadamente, para poder aspirar cada día a mejores oportunidades laborales.

Ciudadanos y ciudadanas, es nuestra responsabilidad no quedarnos pasivos ante la impunidad y la igno-minia. Debemos mantenernos vigilantes para que el proceso de cambio añorado empiece a ocurrir a partir de hoy mismo en nuestro país.

Deseamos expresar nuestra gran admiración por las mujeres guatemaltecas y por los jóvenes, hombres y mujeres, que han tomado un valiente liderazgo, dando una muestra de patriotismo y civismo, manifestando en forma pacífica su indignación y exigiendo justicia en una forma enérgica.

A nuestros hermanos guatemaltecos que hoy optaron por no venir y asistieron a la concentración con-vocada en apoyo al gobierno, quiero aclararles que ésta no es una lucha contra la institucionalidad de nuestro gobierno electo, no es una lucha de etnias ni de razas, ni de pobres contra ricos, mucho menos de trabajadores contra empleadores. Ésta es una lucha cívica por rescatar a nuestro país y prestigiar nuestra institucionalidad, así como para exigir seguridad, justicia y paz.

Todos hemos sufrido en nuestras familias el problema de la violencia y la impunidad. Hoy todos debemos gritar ¡Ya basta!, y trabajar hombro a hombro para construir un nuevo y mejor país para nuestros hijos, para lo que empecemos exigiendo todos juntos una investigación transparente, rápida y objetiva de los hechos criminales y las gravísimas denuncias presentadas por Rodrigo Rosenberg Marzano.

Que Dios bendiga y proteja a Guatemala y sane el corazón de todos los guatemaltecos.

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números del sector

PRECIOS Nacionalesde materiales de construcción

Por: Depto de Análisis Estadístico (DAE)Cámara Guatemalteca de la Construcción

[email protected]

En El mEs dE aBril El índiCE dE prECios al Consumidor dE GuatEmala rEportó su primEr inCrEmEnto En El año, siEndo

EstE dE un 0,07%, dE aCuErdo Con El instituto naCional dE

EstadístiCas (inE) lo antErior sE dEBió prinCipalmEntE por

una lEvE alza dE los prECios dE los ComBustiBlEs y una

mayor dEmanda durantE la ConmEmoraCión dE sEmana

santa En GuatEmala.

Fuente: Elaboración de CGC

PRECIOS NACIONALES

INDICADOR VALOR % DE CAMBIO MES ANTERIOR

ÚLTIMO MES DE INFORMACIÓN DISPONIBLE

CEMENTO PRODUCTOR SACO 42.5 kg Q. 56.56 0.00% ABRIL

CEMENTO DISTRIBUIDOR SACO 42.5 kg Q. 56.76 1.01% ABRIL

HIERRO GRADO 40 qq DISTRIBUIDOR Q. 320.52 -0.09% ABRIL

HIERRO GRADO 60 qq DISTRIBUIDOR Q. 317.52 -2.17% ABRIL

PIEDRÍN PRODUCTOR m3 Q. 123.30 0.00% ABRIL

PIEDRÍN DISTRIBUIDOR m3

(puesto en obra) Q. 187.14 -1.07% ABRIL

ARENA DE RÍO PRODUCTOR m3

(puesto en planta) Q. 80.00 0.00% ABRIL

ARENA DE RÍO DISTRIBUIDOR m3 Q. 96.14 -3.54% ABRIL

ALAMBRE DE AMARRE qq DISTRIBUIDOR Q. 394.14 0.15% ABRIL

GASOLINA SUPER SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 21.57 2.47% ABRIL

GASOLINA REGULAR SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 20.67 2.43% ABRIL

DIESEL SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 17.03 -0.87% ABRIL

CONCRETO 3500 PSI Q. 980.28 0.00% ABRIL

CONCRETO 4000 PSI Q. 1,045.80 0.00% ABRIL

CONCRETO 5000 PSI Q. 1,155.28 0.00% ABRIL

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provia

En esta oportunidad COGUMA llevó a cabo una demostración de maquina-ria, manejada por profesionales de la fábrica de la marca John Deere, don-de dieron a conocer la nueva serie.

También dieron una presentación de los inicios de la empresa desde 1938, evolución y crecimiento que han teni-do, así como el respaldo que ofrecen a quienes adquieren su maquinaria.

En la exhibición y demostración se observaron los avances y tecnología con las que cuenta su nueva serie de maquinaria. COGUMA ha demostrado ser una empresa con solidez, capaz de satisfacer la demanda del mercado guatemalteco.

El pasado mEs dE aBril dE 2009, los aGrEmiados a la CGC y EntidadEs GrEmialEs FuEron invitados por la EmprEsa Co-Guma (Compañía GuatEmaltECa dE maquinaria), a sus insta-laCionEs uBiCadas En Calzada aGuilar BatrEs 36-01 zona 12, En oCasión dE la 22a. visita dEl proGrama dE visitas a plantas y proyECtos dE EmprEsas asoCiadas (provia).

22a. PROVIA: visita a COGUMA

Constructores podrán trabajar con alta tecnología

Por: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC

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El asfalto y algunos tipos de adoqui-nes se utilizan en Estados Unidos y Europa con materiales de plástico, caucho y vidrio reciclados.

A nivel artesanal existen varias pro-puestas de este tipo de materiales. Algunas casas han sido elaboradas con envases plásticos y redes metá-licas; pero a nivel industrial aún falta inversión en este tipo de aventuras.

mERmA RECUPERABlE (El sCRAP)

La industria nacional por su parte, mantiene políticas de cero desperdi-cios en la utilización de materiales, lo que hace que los costos sean me-nores y, que haya un menor impacto ambiental, y siempre manteniendo los estándares de calidad de los pro-ductos.

Amanco y Durman son de las empresas que desarrollan materiales de construc-ción bajo esta modalidad y que, a decir de Julián Pellecer, Gerente de Produc-ción de Amanco, es una medida que aplican la mayoría de las industrias.

El desperdicio o merma recuperable-que se genera en la elaboración de materiales de construcción, de los mismos productos elaborados, es reutilizado.

En Amanco por ejemplo, del total de la producción del 2008, cerca de un 4% del material es realizado con el scrap, lo que supone un ahorro en material por el mismo porcentaje.

Humberto Herrera, Supervisor Ge-neral de Producción de Durman, comenta que también esa empresa tiene la política de reutilizar los resi-duos, los cuales manejan en un míni-mo porcentaje.

artÍculo técnico

Sin Desperdicio LA CULTURA AMBIENTAL en la industria de la CONSTRUCCIÓN

mAtERIAlEs RECIClADOs

Aunque en Guatemala no se conocen ma-teriales elaborados específicamente de re-ciclaje en el sector construcción, de forma industrializada, a nivel mundial, sí se utiliza este tipo de materiales, que aunque sue-len tener un mayor costo, tienen el bene-ficio de ser amigables con el ambiente. Y en la medida que este tipo de soluciones cobren mayor popularidad y demanda, los costos se irán reduciendo al punto de ha-cerlos productos competitivos.

la industria dE la ConstruCCión no Es nECEsariamEntE una dE las más limpias quE ExistEn; pEro tampoCo dE las dE mayor ContaminaCión.la implEmEntaCión dE alGunas polítiCas simplEs En Cuanto a sEGu-ridad, Calidad y mEdio amBiEntE puEdEn ayudar dE Forma siGniFiCati-va a rEduCir aún más, la poCa ContaminaCión quE sE GEnEra.Por: GRUPO REDACTORRevista Construcción / CGC

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La diferencia entre los productos elaborados con material virgen y la merma recuperable (scrap) es el color final del producto. La calidad es la misma afirma Pellecer, sin embargo, en Gua-temala con el residuo solamente se fabrican tubos para bajadas de agua de color naranja.

Para las tuberías de agua pota-ble se usa solamente material virgen, ya que por las caracte-rísticas de este tipo de produc-tos que se utilizan en color blan-co, no es posible realizarlos con material de residuo.

Para la elaboración de las tu-berías, Amanco y Durman, se basan en estrictos controles de calidad y estandarizaciones de producto basados en las nor-mas ASTM.

Los controles requieren que cada cierto tiempo durante la producción se tome una mues-tra del producto y se hacen me-diciones de peso, tamaño, for-ma, resistencia, etcétera.

lOs DEsECHOs

Muchas empresas recolectan todos los desperdicios de basura clasifica-da, como metales, plásticos, papel, madera, etc. Dentro de éstos entran no solamente, los empaques de las materia primas, sino también toda la basura que se genera dentro de una organización como envases de aguas gaseosas, baterias de carros, latas; entre otros.

Estos materiales se venden a recicla-doras o empresas que las utilizan en la elaboración de nuevos productos, como escobas plásticas, por ejemplo.

Algunos materiales que ya no pueden reciclarse, pero que tienen propiedades de combustión, se venden a plantas como las de Cementos Progreso, quie-nes las utilizan para generar combusti-ble para sus procesos de producción. “El reciclaje en la actualidad es un ne-gocio, y hay que verlo como tal, ya que ademas de proteger el ambiente tam-bién genera ganacias”, explica Pellecer.

En Durman los desechos de los meta-les son enviados a fundidoras, quienes

elaboran de nuevo materias primas para la industria, los desechos de papel y cartón son reciclados y vuelven a utili-zarse para la elaboración de materiales de embalaje. Los aceites desechados los utilizan para reciclaje y también se pueden utilizar para el templado de me-tales. Uno de los aspectos más impor-tantes que se debe evitar desperdiciar es la energía utilizada en los procesos productivos. Este recurso no es tangi-ble como los otros, pero un buen uso de los recursos energéticos resulta en mejor negocio y menor daño al medio ambiente que reciclar los desperdicios físicos que se puedan generar durante el proceso, explica Herrera.

Amanco, además de tener una cultura de calidad en cuanto a administración, procesos, producción, medio ambiente y seguridad también mantiene una po-lítica de reciclaje rigurosa, que además de brindarle un beneficio en cuanto a ser una empresa socialmente respon-sable con el medio ambiente, le genera ganacias adicionales. Hace un año, en materia de reciclaje la empresa obtuvo beneficios por U$80 mil.

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dato técnico de nuestros agremiados

n primer lugar, el “cultivo” en este caso es una mezcla hetero-génea de plantas y césped, que tiene requisitos diferentes de aplicación de agua, que hay que suplir en forma especializada. El más abundante, el césped, se caracteriza por tener un vo-

lumen de explotación de suelo muy pequeño, pues tiene una raíz muy superficial. Ello exige que la uniformidad de aplicación sea muy alta, pues muy fácilmente se presentan manchas secas con parches amarillentos que obviamente son “pecado grave” en este tipo de ins-talación. Además, se precisa por lo mismo hacer aplicaciones cortas y frecuentes, que además evitan el encharcamiento, y en general por la noche, cuando el área no se está utilizando.

Por otra parte, el riego de las plantas y arbustos debe ser localizado y deber tener en cuenta que el jardín nunca será estático, sino cam-biante como cualquier organismo vivo, y presentará con el tiempo obstáculos a las trayectorias de los chorros de agua ocasionando “sombras” no previstas en el diseño original.

Adicionalmente hay que considerar que el agua para estos proyectos es escasa y cara, por lo que el riego preciso es el único aceptable. Hay que evitar el mojar lo que no sea ver-de, y a lo verde, aplicar estrictamen-te el agua necesaria. Hace muchos años que se demostró que la man-guera como instrumento de riego era insospechablemente ineficiente, y que aún agregándole esparcidores de cualquier tipo la mejora era casi inexistente. Ello provocó el auge de los sistemas de timers y válvulas au-tomáticas de control remoto, que al igual ocurre con todas las tecnolo-gías muy extendidas, bajaron muy rápidamente los precios hasta ser asequibles a cualquier presupuesto.

Los actuales controladores de riego, se obtienen fácilmente en el merca-do en diversas marcas, calidades, características y precios, son confia-bles, así como las válvulas que son complemento.

EQUIPOsLos equipos básicos para el diseño los trataremos de resumir a conti-nuación.

AsPERsOREs O ROCIADOREsHay dos tipos básicos: superficiales y enterrados (pop-up). Los primeros se sitúan sobre el terreno y son indi-cados para posiciones en que no in-terfieran con la maquinaria de cortar el césped y los segundos son subte-rráneos que emergen con la presión del agua para regar, volviendo a su posición inicial (ocultándose) al ter-minar su periodo de riego.

RIEGO EN ÁREAS VERDES

Por: Dr. ENRIQUE SÁNCHEZ NÚNEZDirector del Centro de Excelencia / DURMAN

El riEGo dE las árEas vErdEs Con FinEs ornamEntalEs ha ido adquiriEndo una importanCia Cada vEz mayor En nuEstros mEdios, Como ConsECuEnCia dE la mayor rElEvanCia dE la industria dEl turismo y dE la mEjora En la Calidad dE vida. asi vEmos ahora sistEmas dE riEGo para parquEs, jardinEs o Campos dEportivos y dE GolF dados los CritErios dE opEraCión automatizada y los Equipos EmplEados haCEn quE la inGEniEría involuCrada sEa muCha más dEtallada y soFistiCada.

E

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ACOPlEsAdemás de los acoples usuales para las tuberías, es muy importante usar un aco-ple flexible entre la tubería y los aspersores, tal como el que se detalla en la figura pues ello permite hacer fá-cilmente los ajustes de po-sición que inexorablemente serán necesarios en algún momento, con el crecimiento del césped y de las plantas. Este es un detalle que mu-chos instaladores no usan posiblemente para bajar pre-cios, pero es totalmente ne-cesario, diferencia a un tra-bajo profesional de otro mas discreto. Además protege la instalación contra el paso de maquinaría de corte o cual-quier tráfico vehicular.

RIEGO lOCAlIZADOPara el riego de las plantas indi-viduales se usan las inundadores (bublers), y en pequeño caudal, los goteros o los microaspersores, simi-lares a los de uso agrícola, aunque a veces un poco más sofisticados, como los que incluyen válvulas de control para limitar el radio de alcan-ce. Dado que son exigentes en fil-tración suele acompañarse la válvula de control de un filtro adecuado en los sectores de riego que lo necesi-tan. También se usan mangueras de polietileno de tipo “spaguetti” para facilitar la colocación exacta.

VAlVUlAs DE CONtROlTienen la función de abrir o cerrar el paso del agua hacia los rociadores y son controladas remotamente por vía hidráulica o eléctrica (solenoi-des). Todas son de tipo diafragma y pueden tener reguladores automáti-cos de flujo o presión.

CONtROlADOREsControladores o tableros de mando, “timers” son dispositivos en los que

se programa la apertura y cierre de las válvulas, la hora y las veces por día, el ciclo, en fin, todas la variables de riego. Actualmente son electró-nicos, y los hay desde los muy sen-cillos hasta los muy sofisticados y completos. Los más usuales y co-munes son los de operación inde-pendiente (stand alone). Otros más complejos tienen comunicación con computadores y otros controladores, son mas bien para instalaciones muy grandes y en campos de golf.

tUBERIAsLas más usadas son las de PVC y también las de polietileno. Ambos tienen sus pros y contras y son sufi-cientemente flexibles y fáciles de ins-talar. Se dimensionan para mantener las presiones de operación dentro de los límites permitidos.

Empresa asociada a:

HACE MUCHOS AÑOS QUE SE DEMOSTRÓ QUE LA MANGUERA COMO INSTRUMENTO DE RIEGO ERA INSOSPECHABLEMENTE INEFICIENTE, Y QUE AÚN AGREGÁNDOLE ESPAR-CIDORES DE CUALQUIER TIPO LA MEJORA ERA CASI INEXISTENTE. ELLO PROVOCÓ EL AUGE DE LOS SISTEMAS DE TIMERS Y VÁLVU-LAS AUTOMÁTICAS DE CONTROL REMOTO, QUE AL IGUAL OCURRE CON TODAS LAS TECNOLOGÍAS MUY EXTENDIDAS, BAJARON MUY RÁPIDAMENTE LOS PRECIOS HASTA SER ASEQUIBLES A CUALQUIER PRESUPUESTO

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eventos

“ Todas las noches mientras duermo, construyo una casa...”En la Ciudad dE xElajú, El pasado mEs dE mayo, la Cámara GuatE-maltECa dE la ConstruCCión rEalizó El primEr CiClo dE ConFErEn-Cias rEGionalEs, Con El tEma “GrandEs proyECtos para rEaCtivar la ConstruCCión”, Con El patroCinio dE aGrEGua, mEGaproduCtos, mixto listo y monolit. Por: GRUPO REDACTOR

Revista Construcción / CGC

a actividad contó con la participación desta-cada de tres expositores expertos del sector construcción quienes dirigieron la ponencia magistral: el licenciado Mynor Rosales de

Grupo DEINCO, el licenciado Guillermo Sapón de la empresa Cocrinsa, y el ingeniero Vicente Chávez de la sede regional de la Universidad Rafael Landí-var, en Quetzaltenango.

Los profesionales hicieron un marco contextual de la situación a nivel mundial y de los escena-rios que presenta el mercado inmobiliario ante la situación financiera mundial. Rosales fundamentó la necesidad de tener una buena teoría para una certera aplicación práctica. Mencionó además, las condiciones de un mercado tan dependiente de la confianza del público, y tan susceptible a la per-cepción. “Hay que tomar en cuenta que los pro-

ductos que ofrece este mercado no pueden ser trasladados, son fijos, no se tiene un orden debido a la gran cantidad de corredores e intermediarios que se manejan, y es tam-bién de los más cíclicos dentro de la eco-nomía y dependiente de la confianza”, dijo.

Sin embargo, el sector inmobiliario presenta oportunidades en muchos nichos o submer-

cados, tales como el residencial, comercial, in-dustrial, oficinas, turismo, agricultura y la tierra en bruto por medio de terrenos o lotificaciones. “Hay que ser creativos, y encontrar esas oportunidades dentro de la crisis”, asegura Rosales, agregando que “el mercado y la capacidad de absorción del mismo es el que determina en que tiempo puede ser colocado un proyecto, dependiendo de los di-ferentes productos inmobiliarios que pueda ofrecer para que la absorción sea mas rápida”.

Guillermo Sapón, Gerente General de Cocrinsa, refiere que la etapa de la crisis, se empieza a su-perar con la recuperación económica. “Se vienen los días en que aumenta el empleo, la producción, la inversión y las ventas”, asegura Sapón.

La rentabilidad de una empresa de-pende de los renglones de ingresos por productos y servicios que pueda generar a partir del proyecto que de-sarrolla y la demanda del mercado.

Bajo estos parámetros DEINCO de-sarrolla La Nueva Ciudad de los Al-tos, un proyecto que ofrece muchos beneficios en materia de seguridad, servicios, calidad de materiales de construcción, acabados, pero sobre-todo, el disfrute de la vida dentro de un ambiente digno y cómodo, con una casa propia. Eso es lo que las perso-nas buscan, y eso es lo que se debe vender, asegura Rosales.

Para enfrentar los ciclos del mercado y estar preparados en las temporadas de crisis, el especialista recomienda que se busque la información adecuada y se maneje en la búsqueda de oportuni-dades, manteniendo la eficiencia en los sistemas y procesos internos y ofre-ciendo siempre los niveles de servicio en estándares superiores a la media. Se debe tener siempre una readecua-ción de gastos, buscando la disminu-ción de costos. Pero se hace énfasis en mantener una visión positiva y pro-activa ante las situaciones adversas.

Sapón asegura que solamente con me-didas integradas tanto públicas como privadas, y el manejo de políticas ade-cuadas a nivel macro e interno, se po-drá llevar con éxito una recuperación sostenida. “El sector construcción es un motor de recuperación ante cual-quier crisis económica, ya que activa mercados paralelos, como el empleo y el comercio y el consumo de alimen-tos, entre otros”, agrega el ingeniero Vicente Chávez.

Con el patrocinio de:

Fragmento del poema de Humberto Akabal

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