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INDICE

Energía Nuclear en Chile

Tesoros nacionales en primera persona: Félix Brunatto

¿Sustentable o Sostenible?

Decodificando el Indice de Sustentabilidad Corporativa: huella del agua

TED: charlas worth spreading

El valor de Tompkins

Aproximarse en forma seria a la evaluación del potencial de la nu-cleoelectricidad en Chile requiere en primer lugar hacerse cargo de las percepciones de riesgo de la población. En este artículo, Ramón Concha explora los conceptos básicos y pone en perspectiva los reales riesgos que implica la opción nuclear.

A partir de su experiencia como testigo privilegiado de la llegada del hom-bre a la Luna, este especialista se pregunta por qué la destrucción del ca-pital productivo de nuestros suelos no tiene la misma respuesta de ingenio

y capacidad humana.

Las explicaciones relativas a porqué serían conceptos distintos son in-creíbles. Lo raro es que en inglés (de donde proviene el concepto) no existen diferencias, sólo un concepto: sustainability.

Las explicaciones relativas a porqué serían conceptos distintos son in-creíbles. Lo raro es que en inglés (de donde proviene el concepto) no exis-ten diferencias, sólo un concepto: sustainability.

En esta charla Charles Leadbater argumenta acerca de la innovación y de cómo ésta ya no es sólo para los profesionales. Amateurs apasio-nados, armados con nuevas herramientas, están creando productos y paradigmas que las empresas por sí solas no pueden hacer.

Es un lugar común descartar las propuestas de Tompkins por su radica-lidad en referencia a la tecnología. Sin embargo, si creemos en el poten-cial del ingenio humano para enfrentar nuestros desafíos medioambien-tales, tenemos que movernos más rápido en la corrección de numerosas externalidades negativas. Si no lo hacemos, podemos ser “ciegos” a tran-formaciones más radicales de nuestro sistema económico en un contex-to de crecimiento dependiente de la resiliencia de nuestros ecosistemas.

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Director General: Roberto Sapag,Director de ContenidosTemáticos: Aldo Cerda.Editor Periodístico: FedericoWilloughby.Directora de Arte: ConstanzaAcevedo.Diseño e implementación en iPad: Mobitelio S.A

Gerente General y RepresentanteLegal: Paula Urenda.Gerente Comercial: MagdalenaMontero.Gerente de Marketing: Fernando López.

Revista editada por Ediciones e Impresos S.A. Domicilio: Avda.Apoquindo 3885, piso -1,Santiago. Teléfono (56-2) 28107500

Derechos reservados: CopyrightCapital. El editor no se responsabiliza por el contenido de los mensajes publicitarios. Lascolumnas se escriben a título personal y sus opiniones no reflejan necesariamente la líneaeditorial de Ediciones e ImpresosS.A.

Editorial La “Argentinización” de la Energía

EDITORIALLA “ARGENTINIZACIÓN” DE LA ENERGÍAEl célebre naturalista de la Universidad de Harvard, Edward Wilson, señala en su último libro que el proceso evolutivo nos enseña que los arreglos de grupos de individuos que son colaborativos resultan más efectivos para el logro de objetivos comunes (y por ende su supervivencia y desarrollo en el tiempo como grupo), que aquellos basados en sistemas de engaño, corrupción

o no colaboración.

La expansión macro de la idea anterior permite explicar por qué “el modelo” chileno de desarrollo ha tenido un performance superior al de otros países de la región. Con cierto aire de superioridad, los chilenos explican por qué países como Argentina están condenados al fracaso y ponen como referencia la polí-tica de control de divisas o las estadísticas engañosas en materia de inflación.

Curiosamente, no parecemos tener tanta severidad cuando se trata de abor-dar nuestro desafío energético. En una ecuación simplificada y dados los ba-jos costos de acceso al capital para Chile, la clave de la competitividad de la industria nacional pasa por los costos laborales (donde tenemos salarios al alza y productividad estancada), el costo de la energía (dos veces el de nues-tra competencia relevante) y tipo de cambio (favorecedor del sector no tran-sable, dada la presión del boom exportador de cobre). No sigamos jugando con una población menor post-censo que nos acerca a algún umbral de PIB per cápita: no habrá posibilidad real de transformarnos en una sociedad exitosa si no disponemos de una respuesta sensata a nuestra precariedad energética.

Dados los resultados económicos de los últimos años, la población parece “sentir” que el problema es de las empresas. Ello constituye una ilusión peli-grosa. Costos elevados de energía impiden tener empleos industriales de ca-lidad y diversificación | sofisticación de la oferta exportadora. Ello nos afecta a todos.

En este número abordamos el tema de la desinformación referida a los peli-gros de la energía nuclear. Desde una perspectiva ambiental, la nucleoelec-tricidad ofrece ventajas importantes respecto a otras opciones. Por supuesto que ella no está libre de controversias. Sin embargo éste no es un tema de tecnócratas. Este es un tema país y la forma en cómo se resuelve (incorpo-rarla o no a nuestra matriz energética) es la clave que nos muestra si la clase política está o no a la altura de los desafíos de un país que aspira a jugar en la primera división mundial.

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ENERGIA NUCLEAR EN CHILE

La peor decisión es aquella que se toma sin información. La opción nuclear no puede ser descartada como alternativa de largo plazo para Chile. Los miedos de la población a los efectos de la radioactividad deben ser transparentados, evaluados y gestionados, si esta forma de energía es incorporada dentro de nuestra matriz. Así, resulta importante notar que en el universo, todos los elementos se presentan bajo la forma de distintos isótopos, con distintos grados de estabilidad. El universo entero está lleno de esta radioactividad natural, donde las estrellas, y nuestro Sol, son enormes y furiosas fuentes radiológicas.

REFLEXIONES RADIOACTIVAS

Ramón E. Concha B. (*)

Actualidad

4Reportaje Energía Nuclear en Chile

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La decisión de optar por la incorporación de energía nuclear a nues-

tra matriz energética, de modo de mitigar el encarecimiento de los

costos de provisión de energía eléctrica y reducir nuestra dependen-

cia de combustibles foráneos, es una que requerirá un largo proceso

de educación y consulta ciudadana. No en vano, fue el desarrollo de

los llamados “foros híbridos” el que permitió que Francia abrazara re-

sueltamente la alternativa nuclear (responsable de más del 70% de su

abastecimiento) con apoyo mayoritario de su población.

Reportaje Energía Nuclear en Chile

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Los temas centrales a abordar en este artículo son el miedo de la po-

blación a los efectos de la radioactividad; los temores a la posibilidad de

“perder el control” de esta poderosa forma de energía y la falta de capa-

cidad técnica en Chile para poder gestionar adecuadamente este desa-

fío. Un detallado estudio de opinión encargado por la CNE en el año 2009

(el cual se puede encontrar en la siguiente URL pone de manifiesto

que la desconfianza de nuestra sociedad hacia una opción que se asocia

a la gran industria parece seguir el mismo patrón de las protestas con-

tra el lucro en la educación dos años después. Es necesario, entonces,

desmitificar primero el supuesto “peligro” que reviste la radioactividad.

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ANTECEDENTES PRELIMINARES Three Mile Island (Pensilvania, 28 de marzo 1979), Cher-

nobyl (Ucrania, 26 de abril 1986), y el reciente accidente de la central

nuclear de Fukushima, producto del terremoto y posterior mare-

moto ocurrido en Japón el 11 de marzo 2011, son los tres accidentes

nucleares más graves que han afectado a la industria de energía

nuclear. Ellos no sólo nos han hecho sentir temor a la radioactivi-

dad, sino que también, en el caso de Fukushima, han hecho que

los medios nos bombardeen con un montón de cosas extrañas, que

van desde unidades como los sieverts o los grays hasta elementos

químicos que pensábamos olvidados como yodo-135, cesio-137, es-

troncio-90 o tecnesio-99, por destacar algunos. Si bien los tres acci-

dentes pusieron en alerta y preocuparon al mundo, lo cierto es que

no son totalmente comparables.

De partida, el reactor TMI-2 de Pensilvania sufrió una fusión par-

cial de su núcleo debido a una falla de agua de circulación, que se

ocasionó por un desperfecto de bombas secundarias. El accidente

fue controlado, aunque significó un largo y costoso proceso de lim-

pieza. En el evento unas 25.000 personas residían en zona aledañas

a la central, y los estudios realizados sobre la población demostra-

ron que no hubo daños a la salud, ni inmediatos ni a largo plazo.

Sin embargo, el accidente tuvo fuertes repercusiones económicas y

de relaciones públicas, al reducir la confianza de la población en las

centrales nucleares, y donde la industria tuvo que “repensar” todos

sus procedimientos, controles y sistemas de seguridad.

El accidente de Chernobyl era considerado hasta ahora como el ma-

yor de la historia. Éste se produjo por un súbito aumento de po-

tencia que llevó al sobrecalentamiento del núcleo del reactor, que

terminó en una explosión del H2 acumulado en su interior.

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ActualidadReportaje Energía Nuclear en Chile

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Los materiales radiactivos expulsados, estimados en 500 veces los

liberados por la bomba de Hiroshima, causaron directamente la

muerte de 31 personas y forzaron al gobierno a evacuar a más de

110.000 habitantes. Chernobyl provocó alarma en 13 países euro-

peos centrales y orientales. Más de 1.000 personas recibieron gran-

des dosis de radiación el primer día, y más de 200.000 fueron afec-

tadas los días siguientes. Otras 600.000 también recibieron alguna

dosis de radiación por los posteriores trabajos de descontamina-

ción. Hasta hoy existe una importante área de exclusión en torno

a la central. Además, Chernobyl dejó en evidencia una serie de de-

ficiencias en el diseño, construcción y operación de la central, que

mostró a toda la industria como no se deben hacer las cosas.

En el caso de Japón en tanto, cuatro plantas nucleares presentaron

problemas, siendo la central Fukushima la mayormente afectada.

El fuerte terremoto que golpeó al país dañó su sistema eléctrico y el

posterior maremoto inutilizó los generadores de emergencia, afec-

tando los mecanismos de refrigeración, lo que terminó provocan-

do explosiones en algunos reactores, siendo el N°2 el que presentó

mayores daños y una situación en extremo delicada que todavía

no está completamente controlada. Al parecer, parte del núcleo se

fundió y aún se evalúa una fisura por donde se estarían escapan-

do gases y líquidos contaminados. Esta catástrofe generó una aler-

ta internacional, mientras la empresa responsable hacía esfuerzos

por controlar la emergencia.

Por la inmediata y continua difusión por los medios, Fukushima

puso a prueba la confianza mundial en la núcleoelectricidad, apa-

reciendo voces que vaticinaron el fin de esta industria. Al respecto,

siempre parece conveniente abordar todas las opciones con rigor

científico antes que dejarse llevar por pasiones y opiniones que al

momento aparecen como “políticamente correctas”. Parece pruden-

te dejar atrás la emergencia para después hacer un profundo y se-

reno análisis.

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Aunque el riesgo de accidentes en una central nunca podrá ser cero, lo concreto es que el riego es bajísimo, muchísimo menos que el que existe en cualquier otra actividad del hombre

Materia y EnergíaLas personas, los animales y las plantas, además

de todo lo que podemos ver, percibir o tocar, es-

tamos compuestos de materia y energía. Materia

es lo que tiene masa y se percibe por nuestros

sentidos, y puede encontrarse en estado sólido,

líquido, gaseoso. Energía es aquello susceptible

de transformarse en trabajo. Aunque por lejos la

materia es más compleja y estructurada que la

energía, ninguna es superior a la otra como pu-

diera creerse a priori, sino que más bien ambas

son las dos caras de la misma moneda (recordar

la formula de Einstein: E = m x c2).

La materia está organizada en forma de átomos,

los que a su vez se combinan en moléculas. La

física atómica puso al descubierto que un átomo

neutro está compuesto por un núcleo que con-

tiene igual cantidad de protones (carga positiva)

y neutrones (carga neutra), más un cierto nú-

mero de electrones (carga negativa) que orbitan

alrededor. La suma de protones y neutrones se

denomina número másico. Aunque no es exac-

tamente riguroso, se acepta decir que los elec-

trones definen las propiedades químicas, en tan-

to que el núcleo (protones más neutrones) define

las propiedades físicas de la materia.

La composición del núcleo, que es de suyo in-

teresante y estudiado por la rama de la ciencia

denominada física nuclear, define qué son las co-

sas. El factor clave es el número atómico, que co-

rresponde al número de protones del átomo. Por

ejemplo, cuando un átomo tiene 6 protones en

su núcleo, sólo puede ser carbono. Si ese átomo

ganara un protón adicional, deja de ser carbono y

pasa a nitrógeno. Si ganara otro protón, dejaría de


Box 1: Modelo Common Perrings

ser nitrógeno, pasando a oxigeno. Y podemos se-

guir. Por ejemplo, el átomo de platino es tal por-

que tiene 78 protones en su núcleo; el oro, 79; el

mercurio, 80, etc.

El elemento más básico y abundante del universo

es el hidrógeno, que tiene en su núcleo sólo un

protón. A partir de este elemento, por procesos

de nucleosíntesis generados en el Big Bang, se

creó el resto de átomos más complejos, los que

se siguen generando en los hornos termonuclea-

res de las estrellas. Átomos que en miles de mi-

llones de años llegaron a formar planetas, nuestra

realidad e incluso nuestros cuerpos. Por eso re-

sulta rigurosamente cierta aquella expresión tan

poética que señala que somos polvo de estrellas.

Ahora bien, los neutrones -con su carga nula-, es-

tabilizan el núcleo atómico de un elemento, ha-

ciendo que los protones, que por su carga eléc-

trica positiva tienden a repelerse, permanezcan

unidos en el núcleo. Este fenómeno se conoce

como interacción fuerte. ¿Qué pasa cuando mo-

dificamos el número de neutrones de un elemen-

to, obteniendo un isótopo del mismo?

En un elemento isótopo, sus propiedades quími-

cas se mantienen porque dependen fundamen-

talmente de los orbitales electrónicos presentes,

distintos grados de estabilidad. Así, el universo

entero está lleno de esta radioactividad natural

donde las estrellas, y nuestro Sol, son furiosas y

poderosas fuentes radiológicas.

En la práctica, los planetas (y la vida) están com-

puestos mayoritariamente por isótopos esta-

bles, es decir, no radiactivos, debido a que con

el paso del tiempo los isótopos inestables van

transformándose en estables, generando cada

vez menos radioactividad natural. En el caso de

la Tierra, todo cambió cuando apareció una es-

pecie inteligente que descubrió lo anterior y ha

desplegado una imaginación fértil respecto a

sus posibilidades de uso.

A partir del Big Bang se creó el resto de los átomos complejos…por ello resulta cierta aquella expresión…que señala que somos polvo de estrellas.

Reportaje

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que no varían. Pero al cambiar su condición iso-

trópica, las propiedades físicas de ese elemento

pueden cambiar radicalmente, pudiendo incluso

transformarse en un temible constructo radioló-

gico. Por fuera sigue pareciendo lo mismo, pero

por dentro ha alterado completamente su forma

de interactuar con el entorno.

Por ejemplo el carbono, que forma parte de

nuestro organismo, tiene tres isótopos naturales,

carbono-12, con 6 protones y 6 neutrones; car-

bono-13, con 6 protones y 7 neutrones; y carbo-

no-14, con 6 protones y 8 neutrones. En todos los

casos es el mismo elemento (carbono, por tener

6 protones) con aspecto de carbono y con igual

comportamiento químico del carbono; pero sus

propiedades físicas no son iguales: los dos prime-

ros isótopos son estables, en tanto el carbono-14

es inestable y radioactivo, pasando a ser nitróge-

no-14 cada aproximadamente 5.730 años. Emite

lo que se denomina radiación beta y uno de sus

neutrones extras se transforma en un protón en

el núcleo, pasando ahora a ser nitrógeno con as-

pecto y propiedades del nitrógeno (porque tiene

7 protones y no seis como tiene el carbono). Por

esta especial propiedad, el isótopo natural carbo-

no-14 ha resultado muy útil para la datación pre-

cisa de objetos históricos y rocas antiguas.

En general los elementos isótopos “inestables”,

llamados radionúclidos, tienden a liberar mate-

ria o energía por distintas vías para transformarse

en otros que son más estables o completamente

estables. Esto es lo que se llama radioactividad,

es decir, núcleos que emiten radiación y así ad-

quieren o “buscan” más estabilidad, a través de

un proceso conocido como cadena de desinte-

gración. En el universo, todos los elementos se

presentan bajo la forma de distintos isótopos, con

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Quizás sería bueno hacernos al-

gunas preguntas básicas: ¿Por qué

pasó el accidente en Fukushima?,

¿Por qué y cuándo es peligroso un

reactor nuclear? Y también, ¿qué

es exactamente la radioactividad?

LA ENERGIA“DOMESTICADA”Hoy existen muchos

“alquimistas modernos”: físicos,

químicos e ingenieros nucleares,

que transmutan unos elementos

en otros, llegando incluso a crear

elementos nuevos. La ciencia y la

tecnología han permitido conce-

bir y “domesticar” una fuente de

energía monumental e increíble-

mente potente, como es la nuclear

(ver Box 1).

En condiciones de régimen, la

energía nuclear por fisión no con-

tamina prácticamente nada, y sus

residuos se pueden manipular en

forma solida, a diferencia de lo

que ocurre con los residuos de

los combustibles fósiles. La cons-

trucción de centrales nucleares

no requiere intervenir grandes

extensiones de terreno y la expe-

riencia muestra que generan un

incremento de riqueza local, nue-

vos puestos de trabajo calificados

y desarrollo de nuevas activida-

des de servicios avanzados.

LOS EFECTOS DE LA RADIACIÓNA lo largo de la vida, las personas están expuestas a diversas

fuentes de radiación en pequeñas dosis, como sucede con ra-

diografías y otros exámenes.

El miércoles 30 de marzo de 2011, la central de Fukushima

emitió 400 milisieverts por hora (medida de dosis de radia-

ción), un nivel de toxicidad que no reporta efectos dañinos en

el corto plazo. Como referencia consideremos los siguientes

niveles de radiación y sus efectos:

• 0,01 milisieverts: radiografía dental

• 0,1 milisieverts: radiografía de pecho

• 0,4 milisieverts: mamografía

• 1,02 milisieverts: radiación por hora detectada en

Fukushima un día después del accidente

• 2 milisieverts: radiación que recibimos anualmente de

forma natural.

• 9 milisieverts: exposición que una tripulación del vuelo

Nueva York-Tokio recibe en un año

• 10 milisieverts: tomografía axial computarizada de todo

el cuerpo

• 100 milisieverts: límite de radiación recomendado cada

cinco años para los trabajadores

• 350 milisieverts: exposición a partir de la cual fueron

relocalizados los residentes de Chernobyl

• 5.000 milisieverts: una sola dosis podría matar al 50%

de las personas que se vean expuestas

• 6.000 milisieverts: dosis de los trabajadores de

Chernobyl que murieron en un mes

• 10.000 milisieverts: el 100% de las personas que la reciben

muere en semanas.

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Box 2


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ActualidadLas centrales nucleoeléctricas, que son altamente in-

tensivas en capital inicial y que entregan grandes canti-

dades de energía barata, presentan sin embargo el pro-

blema de los residuos radioactivos, que, sin embargo,

son limitados en volumen. Hoy la tecnología permite

tratarlos para ser reciclados, pudiendo ser utilizados

casi indefinidamente. Los desechos finales se almace-

nan en recipientes seguros que se depositan en profun-

das cavernas y que se sellan adecuadamente. Claro, en

las centrales siempre está presente el eterno problema

de la seguridad operacional, un tema hoy en el ojo del

huracán, dado Fukushima.

Hacia el tercer cuarto de este siglo, la humanidad espera “do-

mesticar” la fusión nuclear, que es la forma como se produce

energía en el corazón de las estrellas. El proyecto del Reactor

Experimental Termonuclear Internacional (ITER, por su sigla en

inglés), que se está construyendo en Cadarache, Francia, puede

ser el paso definitivo para obtener una energía abundante, lim-

pia (no genera residuos), inagotable y muy segura. Los insumos

básicos que un reactor de fusión requiere son el deuterio y el

tritio, isótopos del hidrógeno, que se pueden extraer del agua

de mar y del litio, respectivamente, y su residuo es sólo calor y

agua pura. Los socios de ITER son la Comunidad Europea, Chi-

na, Corea, EEUU, Rusia, India y Japón.

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EL PELIGRO NUCLEAREn la actualidad es posible afirmar que las centrales nucleoeléc-

tricas son extremadamente seguras. Es en la industria nuclear

donde se hacen las mayores inversiones de seguridad, donde se

diseñan barreras de protección redundantes, donde se emplean cada vez

más estrictas normas constructivas, donde se emplean sofisticados sistemas

de control y severos procedimientos operacionales, y donde trabaja personal

altamente calificado. Aunque el riesgo de accidentes en una central nunca

podrá ser cero, lo concreto es que el riego es bajísimo, muchísimo menos que

el que existe en cualquier otra actividad industrial del hombre.

Sin embargo, cuando sucede lo imponderable e impredecible, los efectos de

una catástrofe nuclear golpean y se extienden mucho más que los de la ma-

yoría de otros siniestros, y, por lo mismo, atraen mayor atención y generan

alarma internacional.

Cuando ocurre un accidente en una central, existe un riesgo cierto de que

escapen al medio ambiente una gran cantidad de isótopos contaminantes

muy peligros y extraños, algunos radioactivos y unos pocos altamente ra-

dioactivos; aunque la mayor cantidad de elementos expulsados corresponde

a gases venenosos que se dispersan rápidamente, de modo que su toxicidad

química no es muy relevante.

De los radioisótopos inestables que liberan energía potencialmente peligrosa

en el medio ambiente, los más dañinos son aquellos que son, o pueden con-

vertirse en potentes emisores de rayos gamma (ver Box 2).

UNA ENERGIA MADURALa vida no es otra cosa que “correr riesgos” en todo sentido. Todo

lo que hacemos conlleva peligros. Entonces, el asunto es cuánto

riesgo estamos dispuestos a correr razonablemente, de mane-

ra individual o colectiva, a cambio de qué. Y la energía nuclear

no es ajena a esta evaluación. Su propuesta es clara: grandes cantidades de

energía, prácticamente ilimitada, bastante respetuosa con el medio ambien-

te y económica en operación normal, a cambio de una cantidad limitada

de residuos peligrosos, relativamente fáciles de gestionar, y con un riesgo

bajísimo pero real de accidentes cuyas consecuencias para la salud pueden

extenderse por bastante tiempo y a muchos lugares.

La ciencia y la tecnología han permitido concebir y “domesticar” una fuente de energía monumental e increíblemente potente, como es la nuclear

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Reportaje

A cada sociedad le cabe entonces la decisión de aceptar o rechazar la propues-

ta que entrega la energía nuclear. Hay sociedades serias y avanzadas que em-

plean y aceptan la nucleoelectricidad. Otras, igualmente serias y avanzadas,

la rechazan o la postergan. La seriedad tiene que ver, entonces, más con el

proceso informado de decisión.

Realistamente y en el contexto de Chile, no optar por la nucleoelectricidad

implicará optar, por defecto, por la generación a partir de combustibles fósiles,

lo que generará aumento de la huella de carbono, dependencia foránea de los

insumos, problemas de salud y legitimidad social en las comunidades.

La energía nuclear por fisión, una energía madura y conocida, parece ser la

única que puede proveer grandes cantidades de electricidad a precios compe-

titivos, y transformarse en un “puente de energía” mientras se hace realidad

el reactor por fusión. La gran cantidad de electricidad que se puede obtener de

las centrales nucleares, aparte de su uso directo como fuente de energía, ser-

virá para alimentar también a los futuros vehículos equipados con eficientes

baterías y motores eléctricos amigables con el medioambiente.

También la electricidad excedentaria, además de emplearse para desalinizar

agua de mar, puede ser una importante fuente para producir hidrógeno por

electrolización del agua, el combustible que permitirá a la humanidad entrar

a la “era del hidrógeno”, esto es, usar hidrógeno ya sea comprimido o en es-

tado liquido, en vehículos y equipos estacionarios con unidades “cells fuel”

y motores eléctricos, y así dejar atrás la era del petróleo. La tecnología del

hidrógeno permitirá al hombre disponer de un combustible eterno, repartido

por todo el planeta, no contaminante, no consumidor de recursos naturales

(se toma del agua y se devuelve agua), seguro, eficiente, de funcionamiento

silencioso, de larga vida, de poco mantenimiento y de modularidad, ya que las

pilas de combustible se pueden elaborar en cualquier tamaño. Será una gran

revolución energética.


Actualidad

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Reportaje

La energía nuclear, con lo sucedido en

Fukushima, ha sido sometida a una de

las más duras pruebas, y el impacto de

esta crisis para la población y el planeta

no es comparable al problema que ocasio-

naría una falta de suministro energético,

como tampoco al negativo efecto sobre

el medioambiente que han provocado los

combustibles fósiles, especialmente car-

bón y petróleo.

La industria nuclear post Fukushima sin

duda será mucho más segura y corres-

ponderá a las sociedades y a los gobier-

nos adoptar las decisiones y acciones más

adecuadas para resolver sus necesidades

energéticas.

(*) Ramón E. Concha B., Ingeniero Civil In-

dustrial de la Universidad de Chile, con

postgrado en la Universidad Adolfo Ibá-

ñez, tiene más de 25 años de experien-

cia en la industria de los combustibles,

energía y petróleo. Desde 1993 es Gerente

General de la Compañía Latinoamerica-

na Petrolera S.A., CLAPSA, una filial Co-

pec dedicada a actividades upstream, que

participó en Consorcios E&P con intereses

en Ecuador y Colombia.

Tipos de radioactividadLa radioactividad se produce cuando núcleos ines-

tables tienden a liberar materia o energía por varios

caminos distintos, para transformarse en otros ele-

mentos más estables. Dichos caminos son básica-

mente cuatro, llamadas radiación alfa, radiación beta,

radiación gamma y radiación neutrónica. Analizare-

mos brevemente a qué corresponden estas formas

de radiación.

La radiación alfa (desintegración o decaimiento alfa)

son grupos de dos protones y dos neutrones que es-

capan típicamente de los átomos grandes e inesta-

bles. Tienen energía relativamente alta pero pueden

detenerse con facilidad. La piel humana, una hoja de

papel, o protecciones sencillas bastan como barrera,

aunque resultan peligrosos si entran en el organismo.

La radiación beta (decaimiento beta) son electrones o

su partícula de antimateria (positrones), que son ex-

pulsados por un núcleo atómico cuando:

• Un núcleo tiene demasiados neutrones (carga

neutra) y uno o varios de ellos se convierten en

protones (carga positiva), y para ello expulsan uno

o varios electrones (carga negativa).

• Un núcleo tiene demasiados protones y uno o

varios se transforman en neutrones y para ello

expulsan uno o varios positrones.

Así el núcleo atómico busca su estabilidad, expulsan-

do partículas beta (+) o partículas beta (-). La radiación

beta, aunque es unas 100 veces más penetrante que

la alfa, sigue siendo poco peligrosa, bastando una lá-


Box 3

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mina de aluminio para evitar quemaduras superficiales e irradiación

a la piel. Sólo una gran cantidad de radiación beta, que además sea

muy potente, puede causar daños graves a la salud.

La radiación gamma, una radiación electromagnética como lo es la

luz visible o los ultravioletas, al contrario que las anteriores, es alta-

mente peligrosa y dañina, puesto que puede atravesar cantidades

significativas de materia inerte y, por supuesto, todo el cuerpo huma-

no, donde puede “acelerar” el cáncer y provocar otras graves enfer-

medades asociadas a la radiación. Se requiere de materiales densos y

de varios centímetros de espesor para detenerlos (plomo, hormigón).

Los rayos X son una forma de radiación gamma de baja energía.

Finalmente, la radiación neutrónica está compuesta por neutrones

libres que escapan de los procesos de fisión o de fusión del átomo.

Dichos neutrones poseen gran energía cinética y son capaces de

atravesar metros de plomo, hormigón o grandes barreras de agua. Es

una radiación extremadamente peligrosa, porque posee la capacidad

de convertir otros elementos en radioactivos, por un proceso deno-

minado activación neutrónica. Afortunadamente, este tipo de radia-

ción sólo ocurre dentro del reactor, y no constituye peligro a menos

que éste quede abierto al exterior.

Entonces, la radioactividad es un fenómeno físico que está sometido

a leyes físicas. No es, como creen algunos, una energía maligna con

propiedades “de magia negra”, capaz de hacerlo todo, penetrar todas

las sustancias y matar todo a su paso. Sin embargo, la radioactividad

puede ser peligrosa porque, como toda energía, es capaz de desa-

rrollar trabajo y nadie quiere que algo haga trabajar sin control a los

átomos que constituyen nuestro cuerpo, mucho menos los átomos

que forman el ADN. Lo anterior significaría daños a órganos, médula

espinal, sistema nervioso o gástrico, sistema reproductivo, cáncer y/o

malformaciones hereditarias.


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l año 1969 viví una experiencia que es

difícil de imaginar. Fui a Cabo Kennedy,

como cualquier hijo de vecino, a ver el

lanzamiento del Apolo 11. Describir el

efecto en el estómago que produce oír

rugir los cohetes a kilómetros de distancia, re-

quiere la genialidad de un gran escritor (que no

soy), pero, pese a toda esa potencia, me atrevo a

decir hoy que ese acontecimiento fue apenas el

aperitivo.

Por circunstancias que hasta hoy no me expli-

co, posteriormente fui invitado a ver el aluniza-

je en el mismo centro de operaciones de la Nasa

en Houston y viví el primer paso del hombre en

la Luna junto al grupo humano que materializó

ese sueño. Y el asunto no terminó ahí. Concluida

la hazaña, nos dirigimos a un restaurante con el

mentor de este imposible.

Yo estaba abrumado, apabullado frente a un he-

cho que rompía todos mis esquemas y apenas

pude sacar el habla cuando le dije al Director de

Herramientas Espaciales que nos acompañaba:

“Robert, aunque viva 1.000 años no terminaré de

agradecerte este día, pero tú que vives 100 años

adelante mío, ¿qué intuyes que sigue?”.

FELIX BRUNATTO Y LAS LECHUGAS DE MARTE

E

“Robert...tú que vives cien años delante mío, ¿qué intuyes que sigue?”

Tesoros nacionales en primera persona

Review Felix Brunatto y Las Lechugas De Marte

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Mientras esperamos las lechugas de Marte, miremos nuestros suelos y tomemos conciencia que de ellos dependemos


La respuesta del y parco investigador fue sen-

cilla: “regresaremos a Beethoven”. A partir de

esas palabras, fui redireccionando mi vida.

Con el andar de los días, reflexionando sobre

lo genial, lo grandioso del esfuerzo y también

sobre el gasto sideral necesario para alcanzar

tal logro, digno de la máxima admiración y del

mayor respeto, fui pensando acerca de una in-

quietante frase que escuché: “algún día nues-

tros alimentos llegarán en abundancia desde

otros planetas”.

¿Cómo cambiarían nuestras vidas si ese mis-

mo afán y esos mismos recursos se dedicaran

a nuestros suelos que van muriendo, minuto

a minuto, sin que nadie mueva un dedo para

salvarlos? Por supuesto que el impacto político,

comunicacional y de imagen no sería el mismo,

está claro. Pero si hiciéramos ese mismo esfuer-

zo en salvar nuestro planeta, viviríamos mejor,

comeríamos mejor y a menor costo y, sin aban-

donar nuestras legítimas aspiraciones espacia-

les, podríamos cultivar más lechugas a precios

más razonables.

Tesoros nacionales en primera persona


- 20 -

Por favor, evolucionemosPor ese entonces había terminado de leer la “Teoría

de la Evolución de las Especies” de Charles Darwin y

había comenzado “La Formación de la Tierra Vegetal

por Acción de las Lombrices”, del mismo autor. Me

impresionó descubrir que este genio había dedicado

40 años de su vida a la investigación de estos anéli-

dos y que justamente éste, su último libro escrito un

año antes de su muerte, era una especie de adver-

tencia de lo que ocurriría si no se reaccionaba con

fuerza ante el deterioro de los suelos.

Ochenta años después, el Club de Roma volvería a dar

una voz de alarma, advirtiendo que al año 2010 un 50%

de los suelos del planeta estarían totalmente degrada-

dos. La proyección no resultó descabellada: a inicios del

2012, Naciones Unidas emitió un informe con cifras si-

milares: el 25% de los suelos están totalmente degra-

dados y otro 25% se encuentra en avanzado estado de

degradación (noticia que no ocupó un espacio mayor a

una columna de 5 por 20 cm en El Mercurio y que no

pude encontrar en otro medio de circulación nacional).

De 100 personas a quienes les he preguntado “¿leíste la

advertencia de Darwin, el grito del Club de Roma, el re-

ciente informe de Naciones Unidas sobre la situación de

los suelos?”, 97% me ha dicho que no tenían ni idea del

tema. Es más, no es tema.

Hace 35 años decidí, mientras espero las lechugas de

Marte, aplicar la filosofía de la hormiga que se comió el

elefante. Traje las lombrices Eisenia Foetida de Italia y

formé CEILOM, Centro de Investigación y Desarrollo de

Lombricultura, la primera empresa en Latinoamérica

orientada a reciclar materia orgánica a través de gran-

des criaderos.

Después de algunos años entendí que el reciclaje es

sólo un medio para reconstruir los suelos, que es el

descomunal problema de un mundo que cada día ne-

cesita más alimentos para una población que crece

sostenidamente y opté por cambiar el título y el en-

foque de nuestra actividad a “Lombricultura: un me-

dio para reconstruir nuestros suelos”. Pero no sólo eso,

también cambié la estrategia, trasladando el foco al

lugar donde se origina el problema, nuestros hogares,

y al mismo tiempo atomizando el desafío.

Actualmente existen en Latinoamérica cientos de mi-

les de lombricultores de todos los tamaños y todos sa-

lidos de nuestro criadero en Chile. Pero aun más re-

confortante, me encuentro rodeado de muchos jóvenes

profesionales de las más variadas actividades, que no

superan los 30 años que sueñan con un mundo más

equilibrado. Sigamos con nuestro sueño espacial, por

supuesto, pero mientras esperamos las lechugas de

Marte, miremos nuestros suelos y tomemos conciencia

que de ellos dependemos.

- 21 -


Reporte El valor de Tompkins

La cruzada de Daniel Fernández, vicepresidente ejecutivo de HidroAysén, ha sido confrontar en un discurso racional de costos y beneficios la

conveniencia de realizar este proyecto. Sin embargo, una confrontación presupone un oponente material que esté más acá que un letrero

caminero con unas líneas de transmisión frente a las Torres del Paine. Y para eso, en este caso, existe un discurso y un “vocero” con quien

confrontar: Douglas Tompkins.

EL VALOR DE TOMPKINS

Reporte

- 22 -

- 23 -

uena parte de las objeciones que se plantean a Tom-

pkins surgen de elementos puntuales de sus postula-

dos. Tomando como referencia la introducción de su

libro Veinte Años en Retrospectiva donde, se señala

por ejemplo: “El área más débil de los movimientos

sociales progresistas de hoy es su capacidad de pre-

ver los efectos negativos de las megatecnologías. Esto

ha generado confusión respecto de qué tipo de estra-

tegias debieran ser empleadas en muchas áreas, especialmente la

respuesta al cambio climático global y otras crisis asociadas. La

sociedad moderna está enamorada de la tecnología y acepta todo

lo nuevo sin ningún espíritu crítico. Con el tiempo, a menudo se

hace evidente que habría sido más sabio evitar el desarrollo o la

difusión de tal o cual tecnología. Hoy es fácil imaginar cómo el

mundo podría estar en mucho mejor estado sin la tecnología nu-

clear, la revolución verde en la agricultura, la pólvora, la televi-

sión, el motor de combustión interna, etc.”.

Parte de los argumentos que explican por qué la sociedad ha des-

cartado los temores expresados por la ecología profunda, deriva

de la visión optimista que el economista Julian Simon expresó

acerca del potencial de la imaginación humana y la tecnología

para resolver los nuevos problemas que trae el desarrollo. En su

célebre apuesta con el ambientalista Paul Ehrlich de principios

de los 80, Simon apostó –y ganó- que en el plazo de diez años, los

cinco metales que su oponente eligiera habrían bajado de precio

(mostrando que la escasez de recursos no renovables no era tal y

BReporte El valor de Tompkins

- 24 -

que su finitud se podía compensar mediante los avances tec-

nológicos). Su triunfo parece demostrar que las preocupaciones

que se abrieron desde el Club de Roma acerca de la imposibi-

lidad de contar con crecimiento ilimitado a partir de recursos

naturales finitos y no renovables, resultaban infundadas.

Sin embargo, la discusión conceptual no se quedó estancada

en ese evento “anecdótico”. Particularmente en Europa, el de-

sarrollo de la “economía ecológica” abrió nuevas vertientes de

cuestionamientos al modelo de desarrollo basado en el mer-

cado. Esta escuela trata de modelar combinadamente los con-

ceptos de estabilidad ecológica y eficiencia económica, con el

argumento de que la primera es un prerrequisito de susten-

tabilidad del sistema económico/ecológico como un todo. Tal

estabilidad, a su vez, requiere de resiliencia ecosistémica, por

lo que asegurar la sustentabilidad implica la protección de di-

cha resiliencia. Adicionalmente, se argumenta que aunque no

sea necesario sacrificar eficiencia económica, la asignación in-

tertemporal eficiente de precios no es una condición suficiente

para la estabilidad ecológica y puede incluso llegar a ser incon-

sistente con aquella.

El enfoque de esta escuela puede ser caracterizado median-

te una función de resiliencia que se relaciona positivamente

con la diversidad del sistema y negativamente con la actividad

económica. Según esto, la sustentabilidad ecológica reduce la

deseabilidad del crecimiento económico, al introducir un costo

representativo del mismo en la forma de pérdida de resilien-

cia. Adicionalmente puede demostrarse que una trayectoria

intertemporalmente eficiente no es garantía de sustentabilidad

(para una demostración matemática, los entusiastas pueden

revisar el Box 1), lo cual no resulta compatible con el principio


- 25 -

Reporte

El enfoque de Economía Ecológica puede llevar a soluciones que violan el Principio de Soberanía del Consumidor. La controversia de un enfoque de este tipo es evidente”

de soberanía del consumidor, pues éste, aún valorizan-

do correctamente las funciones del ambiente, no garan-

tizaría aquella. Así, si las preferencias de las personas

dieran origen a patrones de consumo no sustentables,

los gobiernos deberían descartar dichas preferencias si

desearan alcanzar la sustentabilidad que se ha definido.

La controversia inherente a este enfoque resulta enton-

ces, evidente.

Dado lo anterior, en Europa y Estados Unidos la discu-

sión académica dio mayor relevancia entonces a la es-

cuela de economía ambiental, la cual busca identificar

las externalidades negativas de los procesos de produc-

ción y consumo y diseñar políticas públicas que los in-

ternalicen, de modo que los bienes y servicios reflejen

efectivamente el costo social de su generación.

La economía ambiental no niega la existencia de los pro-

blemas que plantea la economía ecológica, pero prefiere

situarse en el escenario pragmático de tratar de solucio-

nar primero la mayor parte de los problemas ambienta-

les y de recursos naturales con las herramientas mixtas

del mercado y políticas públicas. Si una vez soluciona-

dos dichos problemas, resultara evidente que hay que

“ir más allá”, sólo entonces se plantearía la necesidad de

evaluar un sistema de asignación de bienes y servicios

distinto.

Así, se entiende que Tompkins y los seguidores de la eco-

logía profunda no confíen en los mecanismos de merca-

do para solucionar los problemas de conservación.


- 26 -

ReporteEllos consideran que “los mercados verdes”

sólo están dilatando las soluciones radicales

que los problemas demandan y, por ende, no

se oponen a ellos por inefectivos, sino por-

que no dan la escala de los cambios de hábi-

tos que se requieren.

La conclusión entonces es igual de apre-

miante: si no trabajamos intensivamente en

identificar, medir y corregir las externalida-

des negativas de nuestro sistema de merca-

do, podemos quedar expuestos a soluciones

que son conflictivas incluso con el modo de

entender una democracia. Desde esta óptica,

Tompkins no sería un “enemigo” del desarro-

llo per se. Él representaría la voz de nuestra

propia conciencia que nos dice que si creemos

en la potencialidad infinita de la humanidad

para diseñar sistemas que mejoren sustenta-

blemente el mundo, debemos ser coherentes

con su acelerada implementación, ya que, si

no, la pasividad nos responderá con una ca-

lidad de hábitats degradados que la misma

sociedad considerará inaceptables. Y en tal

escenario, la búsqueda de soluciones alter-

nativas pudiera conllevar escenarios que no

quisiéramos.

Desde cierta perspectiva, Tompkins no sería un “enemigo” del desarrollo per se. Él representaría la voz de nuestra propia conciencia


El modelo Common Perrings de economía ecológica

Sea Xt (X = 1...n) el vector de recursos disponibles en el sistema económico en el período

t (se incluyen capital natural y bienes de consumo). Ut representa un subconjunto de Xt

y representa aquellos recursos que tienen derechos de propiedad asignados y que son

económicamente aprovechables. La distribución de los parámetros ecosistémicos que

caracterizan el ambiente está representado por Zt, el cual se define mediante una fun-

ción de densidad probabilística Zt = P(Zt). En cada instante del tiempo los parámetros

Zt son una función h del nivel de perturbación del ecosistema, el cual se representará

por Xpt. Este nivel de perturbación se asumirá igual al nivel de recursos aprovechables

Ut. Los elementos no perturbados de Xt se representarán mediante XNPt. Si definimos

Zt = h(XPt, XNPt), entonces la “ecuación de movimiento” del sistema sería:

(1.1)

Así, el crecimiento en la disponibilidad de recursos depende del crecimiento natural

de XNPt y del uso económico de los recursos Ut. Esta última variable depende a su

vez de los precios relativos Pt. Luego, la función objetivo en este modelo que se busca

maximizar está dada por la siguiente expresión:

(1.2)

La expresión anterior expresa que una vez finalizado el período de tiempo analizado

(T), debemos considerar la suma de los beneficios económicos Yt, los cuales dependen

del consumo (representado por Ut), del estado natural del ecosistema y de los paráme-

tros del mismo en cualquier punto del tiempo (Zt), descontados a una tasa r (igual a

la eficiencia marginal del capital), más un término de bienestar W(T) que depende del

nivel remanente de recursos Xt y de los parámetros del ecosistema, nuevamente des-

contados a una tasa r.

Las restricciones a este problema de optimización están dadas por la ecuación de mo-

vimiento (1.1), los niveles iniciales de stock de recursos y precios, X0 y P0, y una restric-

ción de sustentabilidad ecológica.

- 27 -


- 28 -

Esta última debe reflejar que el proceso de crecimiento económico no tenga efectos desesta-

bilizantes sobre el ecosistema, lo que se expresa mediante la siguiente relación:

(1.3)

Dado que W e Y son a su vez funciones de Zt, ambas serán estables si Zt = 0 (es decir, δW/δt

= δY/δt = 0). Dado que esto implica una estructura constante de preferencias, la igualdad a

cero más que la desigualdad se constituye en una condición suficiente de estabilidad. Esto

mismo se garantiza mediante la relación Ut = 0.

Los resultados de la simulación se resumen como sigue:

1. A lo largo de patrón de sustentabilidad óptima, el beneficio marginal derivado de una re-

ducción en el valor de la base de recursos Xt, debe crecer a una tasa igual a la tasa de des-

cuento.

2. La sustentabilidad ecológica reduce la deseabilidad del crecimiento económico, ya que a lo

largo de un patrón óptimo sostenible cualquier efecto indeseable sobre la resiliencia del eco-

sistema que dicho crecimiento introduzca, debe descontarse de sus beneficios económicos.

3. Una trayectoria intertemporalmente eficiente de precios no es garantía de sustentabilidad

ecológica. La resiliencia puede ser descrita como:

(1.4)

Sabemos que Ut depende de los precios y el tiempo, luego Ut = U(Pt,t). Así, Zt = 0 es consis-

tente con Pt = 0. Sin embargo, ello es poco realista, ya que implicaría que los cambios sobre

la base de recursos no tendrían efectos sobre los precios. Por lo tanto, se requiere que δUt /

δt sea 0 ó que hU ´ sea 0.

4. Del punto anterior se desprende que preservar una estabilidad ecológica consistente con

eficiencia intertemporal requiere un manejo tal de las interacción económico-ambiental que

no interfiera con la resiliencia del sistema y que no existe seguridad de que la eficiencia in-

tertemporal sola pueda garantizar la mantención de las condiciones de resiliencia.

5. Mientras el enfoque Hartwick-Solow permite encontrar un indicador de sustentabilidad

basado en valores como el PIB ambiental, este enfoque requiere de un conjunto de indicado-

res físicos que capturen la resiliencia de los ecosistemas. Ya que ella es una función crecien-

te de la diversidad, preservar la biodiversidad resulta vital para la sustentabilidad ecológica.

·

·

·

·


€

∂z∂t

≡ z•

≤ 0

€

z•

t = hU 'U•

t ≤ 0

- 29 -

na buena manera de discriminar entre

la multitud de nuevos profesionales en

este campo, es preguntarles acerca de

la diferencia de los términos “sustenta-

ble” y “sostenible”. La gran mayoría de los que se

expresan en términos de “sostenibilidad” señalan

que la expresión es más amplia que la de “sus-

tentabilidad”. Es más, algunos indican que esta

última hace referencia al uso de recursos natura-

les e incluso lo limitan sólo a la consideración de

factores ambientales. Otros, por el contrario, lo

unen a una dimensión económica productivista.

En este mismo grupo de opinantes resulta difícil

encontrar una buena respuesta a por qué en in-

glés no existe esta diferenciación y sólo se habla

en terminos de ‘sustainability’

Y aunque sabemos que el lenguaje construye reali-

dades, en este caso quizás las diferencias se deriven

de otras agendas, las que a continuación repasamos:

1. La agenda de responsabilidad social: En Chile,

muchos profesionales que trabajan en este mundo

buscan crear una jerarquía conceptual, de modo de

limitar el alcance de lo que se entiende por “susten-

tabilidad”, con el objetivo de englobarla dentro de la

RSE. Dado el escaso éxito para conectar a esta últi-

ma con el core business de las empresas, tal preten-

sión resulta curiosa.

¿SUSTENTABLE O SOSTENIBLE?

UEn The Note hablaremos de sustentabilidad para provocar una definición en la acción, que es lo que importa.

Review ¿Sustentable o Sostenible?

- 30 -

¿SUSTENTABLE O SOSTENIBLE?

Review ¿Sustentable o Sostenible?

2. La agenda ONG vs. la agenda conservadora: Es una

discusión más propia de EE.UU. que de Europa. Los primeros

(organizaciones más radicales en todo caso, no actores como

TNC y otros), ven en el término “sustainability” un compro-

miso con las empresas y por ende un “relajamiento de están-

dares”. La agenda del Tea Party (de nuevo un caso extremo),

ve por el contrario en dicha expresión el lenguaje de las Na-

ciones Unidas y lo asocian inmediatamente con una agen-

da “liberal” (“socialista” en el entendido estadounidense) a la

cual oponerse.

3. The “S” word: Corresponde a la agenda de profesionales

muy pragmáticos que, buscando ganar momentum en sus re-

laciones con clientes o dentro de sus propias organizaciones,

buscan eliminar eventuales alejamientos de sus audiencias

por prejuicios a la palabra (“esto es sólo para organizaciones

ricas”) y prefieren hablar en términos diferentes y más cerca-

nos (eficiencia, diferenciación, innovación). El gran peligro de

esto, es que entonces “sustentabilidad” como enfoque termine

siendo cualquier cosa, y por ende, su métrica de gestión se

vuelve pobre.

Las Naciones Unidas han señalado que traducirán “sus-

tainability” como “sostenibilidad” en sus comunicaciones

oficiales. Lo anterior representa sin duda un avance. Sin

embargo, en The Note seguiremos utilizando la expresión

“sustentabilidad” como forma de provocar una definición

en la acción que hace toda la diferencia a la hora de eva-

luar la gestión pública o privada: una que se basa menos

en las declaraciones y más en el hacer.

Decodificando El Indice de Sustentabilidad Corporativa

Review Decodificando El Indice de Sustentabilidad Corporativa

- 31 -

Tal como existe una abrumadora consideración en todos los indi-

cadores internacionales de sustentabilidad a incluir el tema de la

huella de carbono, en el caso de la huella de agua, hay un movi-

miento creciente en torno a ella, aún cuando la sensibilidad del

tema varia de país en país, ya que existen algunos donde la escasez

hídrica no es tema (Gran Bretaña por ejemplo) y otros donde es un

tema central de la agenda (Australia, California, España).

Sin embargo, el tema ha tomado un cariz nuevo derivado de los

mismos efectos del cambio climático, donde áreas de deltas de ríos,

de donde proviene buena parte del abastecimiento de agua dulce

de ciudades, se han visto “contaminadas” por agua salada, produc-

to del aumento de altura del nivel del mar, y zonas donde esta va-

riable no era un tema relevante pasan ahora a transformarse en

adalides de mejores prácticas de conservación.

Una de las consideraciones importantes referidas al tema de la hue-

lla de agua (para más información técnica recomendamos Water

Footprint Network, www.waterfootprint.org) tiene que ver con la

actividad agrícola (la mayor parte del consumo se da en ese sector,

y también la mayor parte de su uso ineficiente). No todas las em-

presas deben medir su huella de agua directa (e.g. un banco), pero

sí se debe considerar la responsabilidad con la gestión extendida,

particularmente con los proveedores en algunos casos (típicamen-

te el rol de las empresas de retail).

En los siguientes cuadros se resume la calificación asignada a

cada nivel de performance de las organizaciones sujetas a esta

variable:

HUELLA DE AGUA

- 32 -


Huella de Agua | Performance Directo

0

1

2

3

4

5

La organización no conoce su Huella de Agua ni ha realizado ninguna

campaña interna de reducción de consumo.

La empresa ha acometido un programa interno de reducción de consu-

mo y concientización de sus empleados respecto a uso responsable.

El programa demuestra progresos cuantificables en las dimensiones

para los cuales fue diseñado.

Ha medido su huella de agua y dispone de un plan de reducción de la

misma en el tiempo, con recursos y responsables identificados.

Existe evidencia que demuestra que su huella de agua se ha reducido

en términos unitarios y que se tiene una posición favorable en relación

a un benchmark de la competencia.

Ha implementado un programa de compensaciones que cuenta con ve-

rificación de tercera parte y ha demostrado efectos positivos cuantifica-

bles en cuencas y/o facilities.

- 33 -


Huella de Agua | Performance Extendido o Indirecto

0

1

2

3

4

5

La empresa no conoce la Huella de Agua de sus proveedores ni la del

consumo ni disposición final de sus productos o servicios por parte de

sus clientes.

La empresa ha favorecido el trabajo con proveeedores que tengan una

menor Huella de Agua.

La empresa ha desarrollado recomendaciones para sus clientes de ma-

nera que puedan eficientar la Huella de Agua derivada del consumo de

sus productos/servicios.

Existe evidencia que demuestra que los esfuerzos anteriores se han tra-

ducido en reducciones efectivas de la Huella de Agua y/o en el desarro-

llo de programas ad hoc por parte de proveedores y/o clientes.

Ha provisto leverage de marca, co-financiamiento u otro, que conduzca

a mejoramiento de la Huella de Agua de proveedores y/o clientes / Su-

pply chain muestra ventaja competitiva de HA respecto a benchmark

de competidores.

Ha desarrollado esquemas de activa co-creación de soluciones con pro-

veedores/clientes para optimizar la Huella de Agua a lo largo del ciclo

de vida completo del producto/servicio que provee.

- 34 -

En los resultados del ISC 2012 se puede apre-

ciar que sólo las viñas y las mineras trabajan

el tema de la huella de agua. En el primer caso

porque corresponde a un requerimiento cre-

ciente de las cadenas de retail de sus principa-

les mercados y en el segundo por el conflicto

evidente de uso del agua entre la minería, la

agricultura y el consumo humano en las zo-

nas donde la primera se desarrolla principal-

mente.

Lo notable (en sentido negativo), es que térmi-

nos de gestión extendida el trabajo es nulo con

proveedores o clientes en Chile. No existe la

menor consideración respecto al tema. ¿Dón-

de debiera partir? Desde los supermercados

(el punto favorito de contacto de la demanda

por alimentos).

Decodificando El Indice de Sustentabilidad Corporativa


HUELLA DE AGUA


- 35 -

- 36 -

TED Charlas Worth Spreading

TED / CHARLAS WORTH SPREADING

En esta charla Charles Leadbater argumenta acerca de la innovación y de cómo ésta ya no

es sólo para los profesionales. Amateurs apasionados, armados con nuevas herramientas,

están creando productos y paradigmas que las empresas por sí solas no pueden hacer.

http://www.ted.com/talks/charles_leadbeater_on_innovation.html

Charles Leadbeater es un investigador y consultor en innovación. Es un investigador visi-

tante del British National Endowment for Science Technology and the Arts, es también un

investigador asociado con el influyente think-tank londinense Demos, así como un profe-

sor visitante de la Universidad de Oxford. El es co-fundador de Participle, una agencia de

innovación para el sector público. Anecdóticamente, fue quien ayudó a Helen Fielding a

dar forma al célebre Bridget Jones Diary.

Para la parte del Indice, que vaya la parte de arriba como texto introductorio del título:

Charles Leadbater: innovación colaborativa


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