Reunión de socios pmi madrid spain chapter 27-octubre-2016

Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1

Reunión de socios

27 de octubre de 2016

PMI Madrid, Spain Chapter@PMIMadridSpain

Jesús Vázquez

Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected]

www.pmi-mad.org


1. Presentación y agenda (1/3)

Jesús Vázquez, MSc CS, MBA, MUDPI, PMP

• Licenciado en Informática, por la UPM

• Executive MBA, por el IDE-CESEM

• Máster Universitario en Dirección de Proyectos Informáticos, por

la UAH

• PMP, por el PMI

• Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

• Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en

grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s,

portfolios, programas y proyectos. En la actualidad trabaja en dirección de proyectos en

una compañía de ingeniería de software bancario.

• Socio Director en VIAS21 (e-commerce de electrónica e informática:

http://www.vias21.com/)

• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez

Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

http://www.vias21.com/

http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez



Francisco Astudillo Pacheco, PhD, PMP

• Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM

• Master en Project Management

• PMP, por el PMI

• Miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter

• Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters

• Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco

Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco



1. Presentación y Agenda

2. “Inteligencia en el contexto empresarial” a cargo de

Elisabet Albareda y Bruce Goslin (40-45 min.)

3. “¿Sabe medir el valor de sus proyectos?”, a cargo de

Leandro Pereira, PMP (40-45 min.)

4. “Programa de Mentoring” a cargo de Raquel García,

PMP (10-15 min.)

5. Conclusiones y cierre


1. Inteligencia en el contexto empresarial

Elisabet Albareda

• Senior Director de K2 Intelligence, y subdirectora de la oficina de Madrid

• Licenciada en Ciencias Políticas por la Universidad Pompeu Fabra

• Postgrado en economía y relaciones internacionales en la Universidad de Georgetown y

la Universidad Autónoma de Madrid

• Trabajó en Kroll Associates durante 5 años

• Ejerció como analista político en la oficina de la Presidencia de la UE en Washington D.C

• Fue investigadora en la División de Política y Justicia y Asuntos de Interior perteneciente

a la Delegación de la Comisión Europea en los EE.UU

Inteligencia en el contexto empresarialEn esta sesión definiremos el abanico de riesgos, internos y externos, financieros y extrafinancieros, a los que están expuestas las

empresas a la hora de emprender y desarrollar los proyectos. Analizaremos el papel de la inteligencia en el proceso de

identificación, evaluación y gestión de riesgos, y explicaremos cómo obtenerla a través de diversas fuentes de información. A

través de diferentes casos prácticos se ilustrará el impacto positivo que tuvo el uso de la inteligencia en la cuenta de resultados, la

reputación y el crecimiento de las empresas de varios sectores, evitando, en algunos casos, graves errores estratégicos como ser

objeto de una OPA hostil; ser víctima de un ciberataque o ciberextorsión; o incluso sufrir daños reputacionales debido a acciones

indebidas por un socio local o un fraude dentro de la cadena de suministro.


1. Inteligencia en el contexto empresarial

Bruce Goslin

• Executive Managing Director de K2 Intelligence, EMEA.

• Licenciado en Sociología por la Universidad de Bloomfield, Nueva Jersey, EE.UU.

• Ha ayudado a empresas de Fortune 500 y del IBEX 35 a gestionar sus riesgos.

• Trabajó durante 15 años en Kroll Associates en distintos puestos directivos en EEUU,

Latinoamérica y España.

• Ejerció como oficial de la CIA durante 14 años.

Inteligencia en el contexto empresarialEn esta sesión definiremos el abanico de riesgos, internos y externos, financieros y extrafinancieros, a los que están expuestas las

empresas a la hora de emprender y desarrollar los proyectos. Analizaremos el papel de la inteligencia en el proceso de

identificación, evaluación y gestión de riesgos, y explicaremos cómo obtenerla a través de diversas fuentes de información. A

través de diferentes casos prácticos se ilustrará el impacto positivo que tuvo el uso de la inteligencia en la cuenta de resultados, la

reputación y el crecimiento de las empresas de varios sectores, evitando, en algunos casos, graves errores estratégicos como ser

objeto de una OPA hostil; ser víctima de un ciberataque o ciberextorsión; o incluso sufrir daños reputacionales debido a acciones

indebidas por un socio local o un fraude dentro de la cadena de suministro.

Enlace a la presentación: PPT para PM presentacion Octubre 2016.pptx

PPT para PM presentacion Octubre 2016.pptx


2. ¿Sabe medir el valor de sus proyectos?

Leandro Pereira

• Presidente del PMI Portugal

• CEO de la WINNING Scientific Management

• Presidente del Business Case Institute

• Director del Máster Ejecutivo en Gestión de Programas y

Proyectos en el INDEG

• Profesor Auxiliar en ISCTE Business School

• Doctorado en Project Management

• Certificado DEA en Knowledge Management

• Certificado PMP do PMI

• Certificado ROI Professional

¿Sabe medir el valor de sus proyectos?”

El principal desafío de la gestión, en general, es saber determinar con rigor si una inversión es o no una buena apuesta...

Enlace a la presentación: 160315.WES.LP.Sabe medir el valor de sus proyectos.vShort.pptx

160315.WES.LP.Sabe medir el valor de sus proyectos.vShort.pptx


3. Programa de Mentoring

Raquel García León

• Doctorando en Ciencias Sociales, Universidad de Valencia

• Máster Executive en Dirección y Administración de

Proyectos, Universidad de Valencia.

• Postgrado en Liderazgo, coaching y PNL, ENEB

• PMP por el PMI

• Certificada Scrum por Scrum Manager y European Scrum

• HCMBOK® Certified Professional

• ITIL® Foundations

• 15 años de experiencia en dirección de proyectos de

construcción, innovación y tecnología,

• Coordinadora del Programa de Mentoring 2016 del capítulo

de Madrid del PMI.

Programa de Mentoring

Enlace a la presentación: Mentoring_Octubre2016_definitivo.ppt

Mentoring_Octubre2016_definitivo.ppt


4. Conclusiones y cierre (1/8)

• ¿Preguntas y comentarios?

• Buscamos:

• Voluntarios, ponentes y artículos a publicar ([email protected])

• Socios (1.737), patrocinios (28), colaboradores (14) y capítulos aliados (6)



Nuevos PMP’s y socios

¡Enhorabuena nuevos PMP’s!

¡Bienvenidos nuevos socios!

Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.

Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.

Cristina Martínez 13-sep-16 18-oct-16

Emma Albert 22-jun-16 17-oct-16

Jose Luis Moreno 13-sep-16 13-oct-16

Javier Bellido Bonet 22-jun-16 13-oct-16

Ignacio Alonso Bahlsen 22-jun-16 10-oct-16

Jose María Valiente Cifuentes 27-sep-16



Estadísticas – PMI Global• Número de socios de PMI: 475.827, incremento anual del -0,56% (0,93% interanual)

• Número de certificados PMP: 729.552, incremento anual del 5,04% (10,00% interanual)



Estadísticas – PMI España• Número de socios de PMI: 6.955, incremento anual del -0,63% (4,76% interanual)




Estadísticas – PMI Madrid• Número de socios de PMI: 1.737, incremento anual del 5,40% (5,72% interanual)




EstadísticasEvolución a nivel global, España y Capítulo de Madrid:

Ámbito Nº de

socios

Variación

Interanual

Nº de

PMP’s

Variación

Interanual

Comentario

Global 476.149 0,93% 728.929 10,00% Estabilización, sin apenas

crecimiento, en nº de socios y

de 2 dígitos en nº de PMP’s.

España 6.926 4,76% 9.823 16,47% Crecimiento moderado de 1

dígito en nº de socios (posición

9ª) y de 2 en nº de PMP’s

(posición 11ª).

Capítulo 1.712 5,72% 1.433 16,02% Crecimiento moderado de 1

dígito en nº de socios y de 2

dígitos en nº de PMP’s.

Moderado crecimiento en

número de socios en 2016,

2015 y 2014. En los años 2013

y 2012 fuimos 4º y 1º.



• Eventos y acontecimientos

• Desde la última reunión de socios se han realizado diversos eventos a los que se puede

acceder desde el calendario de eventos disponible en la nueva Web: http://pmi-mad.org/

• El 24 de noviembre celebraremos el XIII Congreso Anual de Directores de Proyecto, en el

Hipódromo de la Zarzuela, Madrid

• Nuestra próxima reunión de socios será el jueves 15 de diciembre, en ella hablaremos de:

• “Gestión de proyectos móviles”, a cargo de María Rey Gayo y Jesús Poza

Carrasco

• “Sesión de Toastmasters” a cargo de David Arellano

• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,75 Technical, 0,75 Leadership, 0,50 Strategy)

• Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada

firmada – Declaración automática de PDU’s en el plazo de 1 mes (sólo para para los

miembros del PMI-MSC con su membresía al corriente de pago).

• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes

asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones

que se les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de

asistencia en caso de ser necesario.

http://pmi-mad.org/



AgradecimientosMiguel Montero, PMP

• Tesorero del PMI Madrid, Spain Chapter

• Colabora en la logística del evento

Francisco Javier Rodríguez Blanco, PMP

• Past President y miembro del Consejo Asesor del PMI Madrid, Spain Chapter

• Elabora las estadísticas

Merecedes Martínez Sanz, PMP

• Secretaria del PMI Madrid, Spain Chapter

• Colabora en el reporte de las PDU’s


Gracias por tu atención

Ahora te invitamos a realizar

Networking@PMIMadridSpain

Jesús Vázquez

Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected]

www.pmi-mad.org

Reunión de socios pmi madrid spain chapter 27-octubre-2016

Business

Transcript of Reunión de socios pmi madrid spain chapter 27-octubre-2016