Julio 2016

Javier Abugattás

Presidente del Consejo Directivo - CEPLAN

Setiembre 2016

Concertando una visión de futuro compartida

Reunión Gobiernos Regionales – Ejecutivo

1 y 2 Setiembre

Información disponible para escenarios, planes y mejora continua

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

31 M

15

20

25

30

35

40

45

2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100

Mill

on

es

2015

2060 42 Millones

Población de Perú al 2100

2015

9.810.3

10.8

12.1

14.6

0

2

4

6

8

10

12

14

16

20

00

20

05

20

10

20

15

20

20

20

25

20

30

20

35

20

40

20

45

20

50

Mill

on

es

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

Nota técnica: las proyecciones departamentales al 2050 se generaron a partir de un promedio de las tasas de crecimiento de la población por departamentos para los años 2024 y 2025 estimadas por el INEI. A su vez, se contrastaron las proyecciones de la población nacional al año 2050 generadas por el INEI con las proyecciones obtenidas con el

modelo IFs a fin de fin de evaluar la consistencia de los resultados departamentales frente a la tendencia nacional.

2018 10.4 Millones

2021 10.9 Millones

2030 12.3 Millones

2050 14.8 Millones

Población de Lima y Callao al 2050

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Mill

on

esPoblación proyectada al 2050 por departamentos - Norte

Tumbes

Amazonas

San Martín

Loreto

Cajamarca

Lambayeque

Piura

La Libertad2015

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

Población proyectada al 2050 por departamentos - Centro

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Mill

on

es 2015

Junín

Áncash

Lima prov.

Huánuco

Pasco

Huancavelica

Pasco

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

2

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Mill

on

esPoblación proyectada al 2050 por departamentos - Sur

2015 Puno

Arequipa

Cusco

Ica

Ayacucho

Tacna

Apurímac

Moquegua

Madre de Dios

Fuentes: INEI, CEPLAN IFs

0.24 M

0.24 M

0.34 M

0.36 M

0.43 M

0.44 M

0.49 M

0.52 M

0.67 M

0.89 M

0.94 M

0.98 M

1.11 M

1.20 M

1.30 M

1.41 M

1.43 M

1.49 M

1.51 M

1.53 M

1.68 M

1.88 M

2.04 M

2.47 M

0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000

Madre de Dios

Moquegua

Tumbes

Pasco

Apurímac

Tacna

Ucayali

Amazonas

Huancavelica

Ayacucho

San Martín

Huánuco

Ica

Áncash

Callao

Loreto

Junín

Lambayeque

Puno

Cusco

Cajamarca

Arequipa

La Libertad

Piura

14,575 36%

25,584 64%

Distribución en millones

Lima

Otrosdepartamentos

Población proyectada al 2050 por departamento

Tasa de dependencia y bono demográfico

Proyección de la fuerza laboral por grupo de edad

Fuentes: MTPE. CEPLAN - IFs versión 7.17

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.02

01

0

20

15

20

20

20

25

20

30

20

35

20

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20

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20

50

Empleo formal Empleo informal

Notas: Se ha considerado la definición de empleo informal total utilizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática(INEI). Se ha considerado como supuesto una tasa de desempleo constante igual a 3,5% anual.

Perú: fuerza Laboral formal e informal, 2010 – 2050 (Millones de personas)

Fuente: World Economic Forum. Proyección: CEPLAN IFs.

Es una medida de la valoración de la calidad de la infraestructura total existente en un país. La evaluación se realiza a través de unaencuesta de opinión que se aplica a empresarios, académicos y líderes empresariales. Los tipos de infraestructura que se valoran son lascarreteras, las vías ferroviarias, los puertos, los aeropuertos, el suministro eléctrico y las líneas telefónicas.

Perú: evolución y proyecciones del índice de calidad de la infraestructura total

Son considerados como pobres monetarios aquellas personas que residen en hogares cuyo gasto per cápita es insuficiente para adquirir la canasta básica de consumo de alimentos y no alimentos (vivienda, vestido, educación, salud, transporte, etc.). Los gastos de los hogares incluyen no solo las compras sino también el autoconsumo, el autosuministro, los pagos en especies, las transferencias de otros hogares y las donaciones públicas.

Perú: evolución y proyecciones de la Incidencia de la pobreza

Índice compuesto que mide el logro promedio de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: esperanza de vida, nivel de educación y calidad de vida. Cabe resaltar que no siempre representa a la mayoría de la población, por ser una medida de tendencia central sensible a valores extremos.

Perú: evolución y proyecciones del índice de Desarrollo Humano

CEPLAN, planificando para el desarrollo

Políticas y Planes3

Políticas públicas

Políticas de Estado

Política General de Gobierno

Políticas Nacionales

Políticas Sectoriales

Políticas Regionales

Proceso de Planeamiento Estratégico

Plan Estratégico Institucional - Plan Operativo Institucional(PEI - POI)

Cuadro de Necesidades (CN)

Presupuesto

Plan Anual de Contrataciones

Ejecución del presupuesto de Bienes, Servicios y Obras

Abastecimiento

Presupuesto

Abastecimiento

Todas lasáreas

Planeamiento Estratégico(Usuario)

Vinculación de Planeamiento con Presupuesto y Abastecimientos

Fundamental que participen en todas las etapas el responsable directo del servicio

Revisemos seriamente nuestro Plan Operativo 2017, mejoraremos los Productos, y por lo tanto,

los servicios que entregamos a nuestra población, contribuyendo a que el Estado cumpla sus

funciones básicas para una sociedad que vive en paz y alcanza su potencial.

Algunos resultados y mejoras pueden tomar más tiempo, pero hay muchas actividades que pueden cambiar la vida de

nuestros compatriotas en pocas semanas y meses.

Departamento por departamento, distrito por distrito del país, deben sentir la mejora en el control de calidad de agua de consumo humano, la eliminación de la anemia, la mejora

del transporte, la mejora de condiciones para generar empleo adecuado y la reducción de la violencia.

Estamos listos para trabajar con ustedes para alcanzar lo más pronto posible el bienestar sostenible de nuestra

población cumpliendo las funciones primordiales del Estado.

Julio 2016

Setiembre 2016

Gracias