Retos y Desafíos de la Gestión Pública 2016-09-29 @erickpaulet

20
Planificación Estratégica Magister Erick Paulet

Transcript of Retos y Desafíos de la Gestión Pública 2016-09-29 @erickpaulet

Planificación EstratégicaMagister Erick Paulet

¿En qué país vivimos?

¿Poniendo al Estado a “hacer empresa”?

Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU.

-6.0

-5.0

-4.0

-3.0

-2.0

-1.0

0.0

1.0

2.01970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

-1

9

19

29

39

49

59

Resultado económico de empresas

estatales no financieras (% PBI)

Inflación (var. % anual)

máx: 7,650% en

1990

Perú: resultado de empresas estatales e inflación

Empresas estatales: desperdicio de recursos, malos servicios y hasta inflación…

Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU. El problema es de gestión

Reflexión

Si un hombre no sabe a que puerto va, ningún

viento soplara a su favor

-Seneca-

Condiciones para desarrollar pensamiento estratégico

• Aptitud Analítica

• Autonomía Intelectual

• Capacidad de Abstracción

• Disciplina

• Curiosidad

• Mente Abierta

• Flexibilidad Intelectual

• Comunicación

Formulando una estrategia

• ¿Dónde estamos ahora?

• ¿Hacia dónde vamos?

• ¿Cómo llegamos?

La creación de estrategia como un proceso FORMAL

PR

OG

RA

MA

R E

N L

UG

AR

DE

FO

RM

ULA

R:

«U

na

pu

nta

da

en

un

mo

me

nto

in

dic

ad

o a

ho

rra

h

ora

s d

e t

rab

ajo

»

ESCUELA DE PLANIFICACIÓN.

LIDERAZGO VISIONARIO

ESCUELA EMPRESARIAL.

IMA

GIN

AR

–C

EN

TR

ALIZ

AR

Y L

UE

GO

ALE

NT

AR

E

SP

ER

AN

ZA

S:

«Llé

va

no

s a

nte

tu

LID

ER

»

BCRP

PLAN ESTRATÉGICO DEL BCRP 2014-2016

• Misión: Preservar la estabilidadmonetaria.

• Visión al 2016: Somos reconocidos comoun Banco Central autónomo, moderno,modelo de institucionalidad en el país, deprimer nivel internacional, con elevadacredibilidad y que ha logrado recuperar laconfianza de la población en la monedanacional. Nuestro personal es altamentecalificado, motivado, comprometido yeficiente y se desempeña en un ambientede colaboración en el que se comparteinformación y conocimiento.

Objetivos Estratégicos• Cumplir con la meta de inflación.

• Contar con una perspectiva integral de la economía local einternacional.

• Contribuir a la estabilidad macro-financiera.

• Administrar eficientemente las reservas internacionales.

• Desarrollar el talento humano del Banco.

• Contar con tecnologías de información y comunicacionesmodernas.

• Lograr una gestión administrativa eficiente.

• Contar con procesos internos modernos en los que prime unagestión integral de riesgos y la continuidad operativa.

• Impulsar una gestión eficaz del conocimiento.

Video: David Cameron

Taller

•Camino hacia la excelencia publica• Liderazgo

• Buen gobierno

• Papel de la alta dirección

• Sistema para generar competencias deseadas

• Gestión efectiva

• Relacionan valores con la practica

• Conductas reflejan valores

• Creatividad e innovación

• Adaptación organizacional

• Igualdad de oportunidades

• Cuidado del ambiente

• RSC

• Ética

Reflexión

Yo no invento, solo miro por detrás de lo que ya

existe

-José Saramago-

-

Video: Hans Rosling

NSE vs ESTILOS DE VIDA

CALIDAD DE VIDA y EQUIDAD

Planificación EstratégicaMagister Erick Paulet