Oportunidades comerciales Perú Taiwan 2015 06-27 @erickpaulet #evpm
Retos y Desafíos de la Gestión Pública 2016-09-29 @erickpaulet
-
Upload
erick-paulet-monteagudo -
Category
Government & Nonprofit
-
view
60 -
download
2
Transcript of Retos y Desafíos de la Gestión Pública 2016-09-29 @erickpaulet
Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU.
-6.0
-5.0
-4.0
-3.0
-2.0
-1.0
0.0
1.0
2.01970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
-1
9
19
29
39
49
59
Resultado económico de empresas
estatales no financieras (% PBI)
Inflación (var. % anual)
máx: 7,650% en
1990
Perú: resultado de empresas estatales e inflación
Empresas estatales: desperdicio de recursos, malos servicios y hasta inflación…
Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU. El problema es de gestión
Condiciones para desarrollar pensamiento estratégico
• Aptitud Analítica
• Autonomía Intelectual
• Capacidad de Abstracción
• Disciplina
• Curiosidad
• Mente Abierta
• Flexibilidad Intelectual
• Comunicación
La creación de estrategia como un proceso FORMAL
PR
OG
RA
MA
R E
N L
UG
AR
DE
FO
RM
ULA
R:
«U
na
pu
nta
da
en
un
mo
me
nto
in
dic
ad
o a
ho
rra
h
ora
s d
e t
rab
ajo
»
ESCUELA DE PLANIFICACIÓN.
LIDERAZGO VISIONARIO
ESCUELA EMPRESARIAL.
IMA
GIN
AR
–C
EN
TR
ALIZ
AR
Y L
UE
GO
ALE
NT
AR
E
SP
ER
AN
ZA
S:
«Llé
va
no
s a
nte
tu
LID
ER
»
BCRP
PLAN ESTRATÉGICO DEL BCRP 2014-2016
• Misión: Preservar la estabilidadmonetaria.
• Visión al 2016: Somos reconocidos comoun Banco Central autónomo, moderno,modelo de institucionalidad en el país, deprimer nivel internacional, con elevadacredibilidad y que ha logrado recuperar laconfianza de la población en la monedanacional. Nuestro personal es altamentecalificado, motivado, comprometido yeficiente y se desempeña en un ambientede colaboración en el que se comparteinformación y conocimiento.
Objetivos Estratégicos• Cumplir con la meta de inflación.
• Contar con una perspectiva integral de la economía local einternacional.
• Contribuir a la estabilidad macro-financiera.
• Administrar eficientemente las reservas internacionales.
• Desarrollar el talento humano del Banco.
• Contar con tecnologías de información y comunicacionesmodernas.
• Lograr una gestión administrativa eficiente.
• Contar con procesos internos modernos en los que prime unagestión integral de riesgos y la continuidad operativa.
• Impulsar una gestión eficaz del conocimiento.
Taller
•Camino hacia la excelencia publica• Liderazgo
• Buen gobierno
• Papel de la alta dirección
• Sistema para generar competencias deseadas
• Gestión efectiva
• Relacionan valores con la practica
• Conductas reflejan valores
• Creatividad e innovación
• Adaptación organizacional
• Igualdad de oportunidades
• Cuidado del ambiente
• RSC
• Ética