Resumen Ejecutivo Plan De Negocio

A R T E V E N T P R O J E C T

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Marisol Acevedo Ochoa

Ideas para una empresa diferente con innovación.

Mi Plan De Negocio

MARISOL ACEVEDO OCHOA

Mi Plan de Negocio marisolemprendedora.blogspot.com CUN

Tabla de contenido

Proyecto y Objetivos ..................................................................... 1

Mercado ....................................................................................... 2

Análisis Operativo ................................................................... 3

Análisis Organizacional ................................................................ 4

Oportunidad y Riesgo ................................................................ 5

Conclusiones ........................................................................... 6



1. Proyecto y Objetivos

Proyecto

ARTEVENT PROJECT Se proyecta como una empresa de servicios,

especializada en manejo de eventos grandes, medianos y pequeños y al

mismo tiempo una posibilidad de abrirles mercado a nuestros propios clientes

implementando una estrategia de mercadeo y publicidad diferente, sin olvidar

nuestro amor al arte.

Nuestra empresa es familiar, con recursos propios y esto nos permite tener una

toma de decisiones eficaz.

Objetivos

Nuestros objetivos son muy claros:

Contactar toda empresa que necesite servicios para sus eventos

ofreciendo un excelente servicio a bajo costo.

Que nuestros clientes tengan la posibilidad de contactar por medio de

nosotros sus futuros clientes.

Poder ofrecer nuestros servicios a nivel nacional

2. Mercado

El mercado potencial tal como hemos comentado son empresas que necesiten

servicios para sus eventos.

Análisis del Mercado

Se realizaron encuestas a nuestros posibles clientes, un 50% total de esta nos

permitió determinar la aceptación del hecho de lanzar una propuesta diferente,

nos ayudo a determinar nuestro pronóstico de la totalidad de personas que

utilizan algún tipo de empresas de Eventos y Mercadeo para su negocio.



3. Análisis Operativo

Nuestra empresa, inicialmente comenzara a funcionaren una bodega en una

Zona Industrial, nuestros equipos como son, cabinas de sonido, carpas, sillas,

mesas, y menaje fueron adquiridos con ahorros propios de nuestra familia, en

la bodega se habilito una parte que funciona como sala de negocios y como

una especie de café para atender a nuestros clientes y que estos mismos

tuvieran posibilidad de conocer sus futuros clientes.

4. Análisis Organizacional

Administración de la Empresa: Está a cargo de 3 personas en la

actualidad.

Composición inicial:

Gerente: Marisol Acevedo

Gerente de Proyectos y Director Operativo: Ancizar Acevedo

Directora Financiera: Dioselina Ochoa

Parte operativa: Las personas que se contraten para cada evento.

5. Oportunidad y Riesgo

OPORTUNIDAD

Sin duda alguna, hay una nueva forma de ofrecer servicios y esa la

estamos manejando nosotros, estamos en la innovación de un gran

proyecto que tiene unas nuevas alternativas que tal vez en otras empresas

no han sido explotadas y lo mejor es manejar bajos precios y excelente

servicio.



RIESGO

No hay negocio sin riesgo……

Existe la demanda y crece cada día.

Casi no existe la oferta: Real. Cierta y de calidad

Experiencia y nombre de nuestros competidores

El mayor riesgo es tardar demasiado o lanzarse sin recursos para

posicionarse adecuadamente antes de la eclosión.

6. Conclusiones

Una combinación que aleja riesgos y multiplica las posibilidades de éxito, un

éxito en el que creemos y por el que hemos apostado todos nuestros recursos.

Ya realizados encuestas y análisis de mercadeo nos damos cuenta que este es

un buen proyecto y como todo tienes posibilidades y grandes riesgos.

Queremos innovar al ofrecer al cliente otras posibilidades para su empresa y si

no está satisfecho con lo que se ofreció simplemente o pagan y asumimos todo

el riesgo.

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