Introducción

Este trabajo se basa en conocer el origen y evolución de nuestra profesión mediante nuestra investigación aprendimos cosas nuevas que nosotros no sabíamos desde que época surgió la administración hasta nuestra actualidad.

La administración apareció desde los Egipto, sumerios que posteriormente desde la época antigua donde hombres eran nómadas, y se formaban en grupos para trabajos mas rudimentarios como la caza y la pesca y las mujeres a la recolecta de frutas y semillas surgió la división de trabajo por edad y sexo en la época agrícola la antigüedad grecolatina y el feudalismo.

En inicios del siglo xix la revolución industrial en esta etapa han surgido muchos innovaciones y muchos historiadores denominaron que aquí surgió la administración como disciplina eminentemente social a lo largo de la historia de nuestra profesión ha evolucionado que se volvió mas complejo y nosotros como ingenieros en gestión empresarial tenemos como objeto desarrollar proyectos basados en competencias dentro de un grupo social.

Muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de ésta comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto. sin embargo, son muchas las personas que aún piensan

en la gestión y administración de finanzas como una disciplina moderna que tuvo comienzos en el siglo xix, y en el siglo xx la gestión y administración comenzaron un camino de evolución a medida que las organizaciones fueron creciendo y haciéndose cada vez más complejas. Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.

Las actuales concepciones administrativas son las resultantes de un proceso indicado en los mismos labores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando 2 individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un pacto serio y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles.Etapas por las que la gestión empresarial ha pasado a lo largo de su aparición:

Administración antigua administración moderna gestión empresarial Ingeniero en gestión empresarial

El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración se le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha tenido.

La Administración se ha venido basando desde años atrás como un claro ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias.

Las empresas eran guiadas en base a estos métodos sin importar si estas eran grandes o pequeñas, pero no se sentían obligadas hacerle frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

Así poco a poco las innovaciones de la administración fueron creando extensiones base, tales como los números árabes y la aparición de la contabilidad, estas áreas   ya mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la organización cuantitativamente.

Fue hasta el siglo   XLX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración pero de una manera científica así mismo apareció la revolución industrial.

Época primitiva

Uno de los avances de la sociedad primitiva fue la coordinación de esfuerzos   y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre hombres y mujeres.Primitiva.

Los miembros de la tribu realizaban actividades de caza pesca y recolección.

Los jefes de familia tomaban las decisiones de mayor importancia.

Se conoció en forma primitiva la división del trabajo, esto fue originado por la diferencia de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad según las edades de los integrantes de la sociedad.

Cuando el hombre empezó a trabajar en grupo surgió la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere la participación de varias personas.

En esta época, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familias ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas

Periodo agrícola

Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza y la pesca y recolección pasaron un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.Con la aparición del estado, que señala el inicio de la civilización, surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta época, se manifestó el surgimiento de clase social. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, que obviamente exigía una mayor complejidad en la administración.Los precursores de la administración moderna fueron los funcionarios encargados de aplicar las políticas tributarias del estado y de manejar a numerosos grupos humanos en la construcción de grandes obras arquitectónicas.

El código de Hammurabi ilustra el alto grado de desarrollo de comercio en babilonia y, consecuentemente, de algunos aspectos de la administración, tales como las operaciones crediticias, la contabilidad de los templos y el archivo de una gran casa de comercio. los grandes avances de estas civilizaciones se logran en gran parte a través de la utilización de la administración

Antigüedad grecolatina

En este periodo entran las ciudades de Grecia y roma, proporcionaban conocimientos administrativos, especialmente cuando se trataba de tribunales, practicas gubernamentales, organización militar, esfuerzos de unidad de grupo se implantación de la autoridad. En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del imperio romano.FeudalismoEl feudalismo   se le denomina a lo que se le conoce como organización social, económica y política, basada en el feudo que predomino en la Europa occidental en los siglos ix y xv. Se trataba de propiedades de terrenos cultivados principalmente por siervos, parte de cuya producción debía ser entregada en concepto de "censo" (arriendo) al amo de las tierras, en la mayoría de los casos un pequeño noble (señor) nominalmente leal a un rey.Sistema contractual de relaciones políticas y militares entre los miembros de la nobleza de Europa occidental durante la alta edad media. El feudalismo se caracterizó por la concesión de feudos (casi siempre en forma de tierras y trabajo) a cambio de una prestación política y militar, contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad. Pero tanto el señor como el vasallo eran hombres libres, por lo que no debe ser confundido con el régimen señorial, sistema contemporáneo de aquél, que regulaba las relaciones entre los señores y sus campesinos. El feudalismo unía la prestación política y militar a la posesión de tierras con el propósito de preservar a la Europa medieval de su desintegración en innumerables señoríos independientes tras el hundimiento del imperio carolingio.

Administración moderna

Fue hasta el siglo   XLX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración pero de una manera científica así mismo apareció la revolución industrial

Revolución industrial (1750-1840) y (1880-1914)

La revolución industrial es el cambio en la producción y consumo de bienes por la utilización de instrumentos hábiles, cuyo movimiento exige la aplicación de la energía de la naturaleza. Hasta finales del siglo XVIII el hombre sólo había utilizado herramientas, instrumentos inertes cuya eficacia depende por completo de la fuerza y la habilidad del sujeto que los maneja. El motor aparece cuando se consigue transformar la energía de la naturaleza en movimiento. La unión de un instrumento hábil y un motor señala la aparición de la máquina, el agente que ha causado el mayor cambio en las condiciones de vida de la humanidad.

La aplicación de la máquina de vapor a los transportes, tanto terrestres como marítimos, tuvo una inmediata repercusión no sólo en procesos de comercialización, sino también en la calidad de la vida, al permitir el desplazamiento rápido y cómodo de personas a gran distancia.

La construcción de los ferrocarriles fue la gran empresa del siglo XIX

Máquina de Arkwright 1870

A comienzos del siglo XVIII las telas que se fabricaban en Europa tenían como materia prima la seda (un artículo de lujo, debido a su precio), la lana o el lino. Ninguna de ellas podía competir con los tejidos de algodón procedente de la India y conocido por ello como indianas o muselinas. Para entonces, la producción de tejidos de algodón en Inglaterra era insignificante y su importación desde la India constituía una importante partida de su balanza mercantil. Para competir con la producción oriental se necesitaba un hilo fino y fuerte que los hiladores británicos no producían.

La primera innovación en la hilandería se produjo al margen de estas preocupaciones: Hargreaves, un hilador, construyó el primer instrumento hábil, la spinning-jenny (1763), que reproducía mecánicamente los movimientos del hilador cuando utiliza una rueca y

al mismo tiempo podía trabajar con varios husos. El hilo fino pero frágil que con ella se obtenía limitó su aplicación a la trama de tejidos cuya urdimbre seguía siendo el lino. Continuó por tanto la fabricación de tejidos de lino y la productividad recibió nuevo impulso debido a las limitadas exigencias de la jenny en espacio y energía.

Pocos años después surgía la primera máquina, con la aparición de la estructura de agua de Arkwright (1870), que recibe su nombre porque necesitaba la energía de una rueda hidráulica para ponerse en movimiento.

Samuel Crompton había construido una máquina nueva, inspirada en las anteriores, conocida como la mula, y que producía un hilo a la vez fino y resistente. El grueso de un hilo se mide por el número de madejas de 768,1 metros (840 yardas) que se puede obtener con 453 gramos de algodón (una libra). Un buen hilandero podía fabricar 20 madejas y la mula comenzó duplicando esta cifra para pasar a 80 y poco después a 350, más de 268 km. El número de husos, que no pasaba de 150 en la primera versión, alcanzó los dos mil al cabo de unos años y todo ello se conseguía con el solo trabajo de un oficial y dos ayudantes. La exportación de tejidos británica se multiplicó por cien en los cincuenta años que siguieron a 1780.

A partir de la renovación de la hilandería se puso en marcha un proceso que condujo a la mecanización de todas las etapas de la producción de tejidos, desde la desmontadora de algodón, fabricada en América por Eli Whitney, hasta las máquinas que en Inglaterra limpiaban de cualquier impureza el algodón en rama (trabajo especialmente penoso por el polvo que levantaba), el cardado y la elaboración mecánica de los husos para la fabricación de hilo. Una vez fabricado éste, los telares mecánicos, desarrollados en Francia por Jacquard, sustituían ventajosamente a los manuales tanto por la rapidez como por la calidad.

Siglos v y xv

La aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionó las herramientas para el planteamiento y el control de la organización, y de esta forma su nacimiento formal.

siglo xix

cuando aparecen las primeras publicaciones donde se habla de la administración de manera científica. para fines del siglo xix, león walras

y alfred marsall introdujeron una nueva etapa de los principios teóricos de la administración. en 1881 joseph wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre la administración.

siglo xx

fue evolucionando en medida que las organizaciones fueron haciéndose más complejas.

Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos se caracteriza por la globalización de la economía.

Principales precursores de la gestión empresarial

Robert Owen (1771-1858)

Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era gerente de un establecimiento textil en escocia y se refirió a los trabajadores como maquinas vitales.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Frederick w. Taylor se le considera el padre de la administración científica t trabaja en los años 1880 y 1915 en una serie de empresas,

realizando varios experimentos y aplicando sus propias ideas, en busca del mejoramiento de la administración, por lo que también se le considera el padre de la administración moderna.

George Elton Mayo (1880-1949)

Estudio el efecto de descansos en la productividad del trabajador en varias firmas del ramo textil. Introdujo pausas regulares en el trabajo, que se desarrollaba por los trabajadores que hacían girar los molinos de algodón.

Max weber (1864-1920)

Establece tres tipos de autoridad ellas son: autoridad legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.

Estado actual

Cuando se habla de gestión es una ciencia social que estudia los recursos de una empresa y los procesos por los que pasa y el resultado de sus actividades también es la base de todo funcionamiento dentro de una empresa.El ingeniero en gestión estratégica empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.

Sectores productivos y de servicios del entorno a fines a la producción

Objetivo

Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de

esta carrera, en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y

grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de

logro y alto desempeño, en un entorno global.

Perfil de ingreso

El alumno aspirante a cursar la carrera de ingeniería en gestión empresarial, debe cumplir las características de:

haber cursado el bachillerato de contabilidad, administración, ingeniería o equivalente.

amplio sentido práctico. capacidad de razonamiento. capacidad de abstracción. sentido de la organización y el método. capacidad de creación e innovación .planificador.

Competencias específicas

1. diseña e implementa estrategias financieras en un mercado global

2. gestiona sistemas de producción3. diseña e implementa estrategias de mercadotecnia4. dirige el desempeño de organizamos empresariales5. aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión6. gestiona la creación de nuevos negocios

Competencias genéricas

1. se comunica en el idioma inglés2. emplea nuevas tecnologías de información y comunicación3. se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia

lengua4. abstrae, analiza y sintetiza información5. identifica, plantea y resuelve problemas6. toma decisiones en forma efectiva7. evidencia su compromiso ético8. trabaja en equipo9. maneja relaciones interpersonales en forma efectiva10. autogestión de su aprendizaje y actualización continua11. ejerce liderazgo efectivo12. denota espíritu emprendedor13. gestiona modelos y sistemas de calidad14. realiza investigación.

Nuestros egresados en ingeniería en gestión empresarial se podrán

desempeñar profesionalmente en:

empresas industriales.

comerciales y de servicios, tanto de iniciativa privada como

públicas.

organizaciones no gubernamentales.

     

BIBLIOGRAFIA DE LA INVESTIGACION DEL ORIGEN Y EVOLUCION DE LA GESTION EMPRESARIAL

http://www.buenastareas.com/ensayos/Origen-Evolucion-Actualidad-De-La/2684808.html

23 de octubre de 2012

http://clubensayos.com/Historia/Origen-De-La-Gestion-Empresarial/51522.html

http://www.slideshare.net/peerla09/fundamentos-de-gestion-empresarial-unidad-uno

http://www.buenastareas.com/ensayos/Epoca-Primitiva-De-La-Administracion/3907217.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/Periodo-Agricola-Administracion/1666328.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Administracion-En-El-Feudalismo/858904.html

Línea de tiempo

Aparición de la contabilidad

1494

Revolución industrial

1750-1840

Surgió la 1° la maquina en base la estructura de agua de arkwrigt

1864-1920

Época antigua

10,000 A.C

Escritor en el campo de la gerencia

Establece 3 tipos de autoridad:

Legal, carismática y tradicional

1870

18711858

Se Introdujo pausas generales del trabajo

1880-1949

Joseph W. Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre la

1916

ENTREVISTA

Introducción: se hace la presentación del personaje, indicando quien es, a que se dedica y por qué fue invitado.

Cuerpo de la entrevista: se escriben las preguntas que se le van a hacer al entrevistado.

Cierre: el entrevistador hace una síntesis de los principales aspectos de la entrevista; agradece y despide al entrevistado.

LA ENTREVISTA.Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de conocer mejor sus ideas, sus sentimientos su forma de actuar.

  PARTES DE UNA ENTREVISTA.• La presentación suele ser breve, pero no suficientemente   informativa. En ella no se habla del entrevistado, sino del tema principal de la entrevista.

El cuerpo de la entrevista está formado por preguntas y las respuestas. Es importante elegir bien las preguntas para que la entrevista sea buena, las preguntas deben ser interesantes para él público, y adecuadas para el entrevistado trasmita sus experiencias. También deben ser breves, claras y respetuosas.El cierre de la entrevista debe ser conciso. El entrevistador puede  

Administración científica de Taylor

Teoría funcional de Fayol

Administración Clásica

Administración por objetivos

Teoría de la contingencia

19001954

1972

1881

1909

presentar un resumen de lo hablado o hacer un breve comentario personal.

Tipos de entrevistas

Entrevista de televisión Entrevista clínica Entrevista de trabajo Reportaje

o Entrevista abierta: Todas las preguntas son abiertas, es decir se plantea un serie de preguntas que el entrevistado puede dar su respuesta libremente.

o Semi-abierta: Incluye preguntas abiertas pero algunas son cerradas - solo es posible contestar por si, por no o de lo contrario no contestar.

LO QUE DEBE SER Y LO QUE NO DEBE SER UNA ENTREVISTA.

Ambiente personas y dialogo.Una entrevista debe ser simple reflejo de lo que ha sido. Condiciones necesarias, saber describir el ambiente, saber ver que la persona con quien nos entrevistamos y dominar el dialogo.Para la entrevista se pueden seguir dos métodos: el impresionista y el expresionista.El impresionismo nos dará como una visión instantánea en la que recogen aquellos rasgos y detalles que destacan del conjunto, lo más llamativo es lo que nosotros, por eliminación de lo accesorio, cuando al paso del tiempo, se va borrando nuestra memoria todo lo que interesa verdaderamente. Se es impresionista por temperamento.En el periodismo, conviene la técnica impresionista, el expresionismo para la entrevista de cierta altura, la que de be periódicamente, de

cuando en cuando, a personalidades relevantes que exigen un estudio profundo meditado