Los 7 Hábitos de la Gente Altamente EfectivaResumen

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

CABUDARE- ESTADO LARA

Integrantes:Isnaily RodríguezC.I: 22.333.266

Materia:Gerencia Industrial

Sección: Saia Cabudare, 17 de Marzo de 2016

1. Hábito: Ser Proactivos…Promueve que la persona tome la iniciativa de actuar por el

mismo, de comprometerse y mantener los compromisos; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir.

La palabra proactividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, son responsables de sus propias vidas, su conducta es una función de sus decisiones.

Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo, sino que significa reconocer su propia responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea dando la libertad para poder escoger la respuesta a los estímulos del medio ambiente.

2. Hábito: Tener un fin o meta…

Se refiere a que tener un fin o meta en mente consiste en: empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa también comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.

Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno.

3. Hábito: Poner primero lo Primero…

Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el hábito 2.

Habla también del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo hábito, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.

4. Hábito: Pensar en Ganar/Ganar…

Permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre los objetivos propios y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.

Se tiene también seis paradigmas de interacción humana dentro de este hábito que son: ganar/ ganar, gano/ pierdes, pierdo/ ganas, pierdo/ pierdo/gano, ganar /ganar o no hay trato. Pero que significan cada una de ellas:

4. Hábito: Pensar en Ganar/Ganar…

1. Ganar / ganar: los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente satisfactorias, para ambas partes.

2. Gano / pierdo: son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.

3. Pierdo / ganas: es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las personas.

4. Gano / pierdo: estas deseosos de agradecer o apaciguar busca fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los demás las intimidad fácilmente.

5. Pierdo / pierdes: es cuando interactúan dos individuos resueltos, obstinados, egoístas, el resultado será pierdo / pierdes. Ambas perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás también deben serlo.

5. Hábito: Primero Comprenda y Luego sea Comprendido…

Es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.

Significa también que hay que comprenderse uno mismos, para así ver cuales son las fallas que se tiene, y luego de ver cuales son esas fallas corregirlas para poder entender y comprender a las demás personas.

6. Hábito: Sinergia…

Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito. Es la esencia del liderazgo. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona.

La sinergia es importante ya que en un principio correcto, es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.

7. Hábito: Preservar y Realizar el mayor bien…

Es usar la capacidad que se tiene para renovarse de forma física, mental y espiritual. Es lo que permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas. La persona en si misma buscara renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza.

Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos.

Cuadro Resumen…

Hábito Descripción ResultadosProactividad Habito de la

responsabilidadLibertad

Empezar con un fin en mente

Habito del liderazgo personal

Sentido a la vida

Establecer primero lo primero

Habito de la administración personal

Priorizar lo importante vs lo urgente.

Pensar en ganar/ganar

Habito del beneficio mutuo

Bien común con equidad.

Procurar primero comprender, y después ser

comprendido.

Habito de la comunicación efectiva

Respecto, convivencia.

Sinergizar Habito de interdependencia

Logros e innovación

Afilar la Sierra Habito de la mejora continua

Balance y renovación.

Conclusión…Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para

formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional.

Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientes características:1. Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.2. La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las

personas que forman parte de la empresa.3. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.4. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados por

sistemas alineados con la misión organizacional.5. Se cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto de las

necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad donde operan.

6. Se propicia el intercambio de información y la cooperación entre los diferentes departamentos y/o unidades de la empresa.

7. Se hacen inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones fundamentales:

Conclusión…— Dimensión física. Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.— Dimensión espiritual. Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que rigen la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.— Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo personal y profesional.— Dimensión social. Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes, accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.

Estas características son, sin duda alguna, los atributos necesarios para que las organizaciones humanas sean exitosas en el siglo XXI.