RESEÑA DE LA CORFALTUR

El estado Falcón en materia del turismo inicia la actividad en 1967, con la creación del Instituto para el

Desarrollo Integral del Turismo en el estado (INTURFAL), órgano desconcentrado de la administración

pública estadal, con personalidad jurídica y patrimonio propio; adscrito a la Dirección de Educación y

Cultura de la gobernación.

En 1984 se reforma la Ley de Política Administrativa de la gobernación y se suprime el INTURFAL,

creándose la Dirección de Turismo del ejecutivo. Este órgano, encargado de la gestión turística del

estado, no registró grandes logros en el avance por el desarrollo de la actividad turística, lo que llevó al

estado a la creación de un órgano más acorde con las exigencias del desarrollo turístico de falcón.

En 1990, se crea la secretaria de turismo y recreación; constituyendo en el ente rector de la política

turística del estado, en este sentido fue necesario ajustarla con recursos humano calificado, equipos que

contribuyeran a mayor eficiencia y así poder crear la rectoría que tanta falta le hacía a este sector que

ha demostrado poseer suficientes condiciones como para convertirse en un pilar fundamental del

desarrollo económico y social del estado.

El 05 de Septiembre del año 2003, el consejo legislativo del Estado Falcón sancionó la ley que crea la

Corporación Falconiana de Turismo (CORFALTUR), como ente rector de turismo en el estado bajo la

figura del instituto autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, distinto e independiente

del físico estadal y que permanecerá adscrita al ejecutivo del estado Falcón y estará encargado de

ejecutar y desarrollar las políticas, lineamientos generales hacer cumplir las leyes, reglamentos, decretos

y demás disposiciones que rigen la actividad turística del Estado.

Posteriormente, el Consejo Legislativo del Estado Falcón (CLEF) aprobó la reforma de la ley que crea la

CORFALTUR, el cual fue publicado en gaceta oficial del estado Falcón edición extraordinaria de fecha 27

de noviembre de 2008.

Posteriormente, el Consejo Legislativo del Estado Falcón (CLEF) aprobó la reforma de la Ley que Crea la

CORFALTUR, el cual fue publicada en gaceta oficial del estado Falcón edición ordinaria Nº 32250 de

fecha 12 de agosto de 2009.

Actualmente, CORFALTUR se encuentra en un proceso de modificación de la ley que la crea, donde se

plantea una nueva estructura organizativa que dé respuesta a las necesidades y metas planteadas en el

Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Estado Falcón 2011-2020.

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RESUMEN DE LOGROS

EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA:

1. Mejoramiento y acondicionamiento de la Piscina de San Luis, Municipio Bolívar.

Acondicionamiento de las áreas de la piscina, restauración de sitios de esparcimiento,

colocación de techo de cafetín entre otros.

2. Tres (3) Operativo de Limpieza de Playas durante la temporada (Carnaval, Semana Santa y

Vacaciones Escolares), en las playas de los Municipios Falcón, Silva y Tocópero,

específicamente Adícora, Buchuaco, El Supí, Cabo San Román, Asubure, Tumatey, Las Cabañas y

Tiraya, de la zona turística de Paraguaná, además de las playas de Boca de Aroa y Playa

Barranquita, para una superficie total saneada de 365.000 m2, y la generación aproximada de

100 empleos directos.

3. Rehabilitación y Conservación del Antiguo Hotel Caracas para el Hotel Escuela Todariquiva,

correspondiente al ejercicio fiscal del 2010. En esta obra se ejecutaron dos metas una

relacionada con la adecuación del área de la piscina y la otra con el edificio de concreto. Estas

obras hasta ahora reportan un avance de 100% y 97,18% respectivamente. La descripción de

estas obras en ejecución fue la instalación del trasformador y del tablero de control principal.

Con esta obra se logró la adecuación del Sótano del Hotel Escuela, mediante la reparación de

revestimiento de pisos y paredes, instalaciones eléctricas y sanitarias, instalaciones contra

incendio, instalación de calentadores de agua, sala de máquinas, mantenimiento de tanques,

entre otros. Se continúan con los trabajos relacionados con la III Etapa, Áreas Exteriores y

Piscinas.

4. Dotación y equipamiento de las áreas del edificio de concreto del Hotel Escuela Patrimonial

Todariquiba, municipio Miranda.

5. Dotación y acondicionamiento del Centro Integral de Atención al Turista Boca de Aroa,

Municipio Silva Estado Falcón. Esta obra contempla la dotación del mismo para su

funcionamiento, reportando un 4,84 % de ejecución, la culminación del a obras depende de la

accesibilidad y seguridad lo cual es responsabilidad de otros entes.

6. Acondicionamiento de áreas exteriores y sala de exposición de la Casa Museo Alí Primera,

Municipio Los Taques. Esta obra contempló el cierre de un área con vidrio rotulado con la

identificación de la casa museo y la instalación de tres (3) aires acondicionados.

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7. Reparación y Mejoras de la Piscina del Hotel Escuela Médano Todariquiba, Municipio

Miranda, la cual contempla la adecuación de las áreas de la piscina con la sustitución del canto

rodado, cambio de piso y optimización del cuarto de bombas.

8. Rehabilitación del edifico principal del Hotel Escuela Médano Todariquiba, Municipio

Miranda, incluyendo en la planta baja: lobby, restaurante y oficinas administrativas. Con esta

rehabilitación se puso en funcionamiento todas las áreas mencionadas para la prestación de

servicios turístico de calidad.

9. Construcción de jardines y paisajismo en las instalaciones del Hotel Escuela Médano

Todariquiba, Municipio Miranda, dando valor a los espacios destinados para el esparcimiento y

recreación. La obra tiene una ejecución de 89% y cuenta con un plan de mantenimiento

permanente para la próxima puesta en funcionamiento del Hotel.

10. Construcción de restaurante grill en el Hotel Escuela Médano Todariquiba, Municipio

Miranda.

11. Dotación de acondicionadores de aires para siete (7) cabañas del Hotel Escuela Médano

Todariquiba, Municipio Miranda.

EN MATERIA DE CAPACITACION:

1. Treinta (31) talleres y cursos de capacitación y formación turística dirigidos a los integrantes del Sistema Turístico Estadal. Se realizaron talleres sobre Atractivos Turísticos, Atención al Cliente, Relaciones Humanas, Sensibilización Turística, Patrimonio Cultural y Natural; dirigidos a los trabajadores del Hotel Escuela Patrimonial Todariquiba, docentes, estudiantes de instituciones educativas, funcionarios de la alcaldía de Silva, prestadores de servicios turísticos y Cooperativa de Taxi Ali Primera.

2. Quince (15) recorridos para promover el Turismo Social en el Estado. Se realizaron recorridos por la zona Centro Norte, Sierra y Península de Paraguaná, participando alumnos y docentes de unidades educativas a nivel media, diversificada y universitaria, así como la Escuela de Policía del Estado.

3. Cinco (5) jornadas de sensibilización turística en las cinco zonas turísticas del estado Falcón. Se llevó a cabo la I Jornada de Sensibilización Turística con la participación de funcionarios de Polifalcón, Protección Civil y CICPC, a los cuales se les impartieron los talleres de Patrimonio Cultural y Natural, Valoración Ambiental y Ecoturismo y Atención al Usuario, incluyendo un recorrido con los participantes por la Zona Turística de Centro– Norte. Así mismo, se realizaron jornadas de sensibilización en diferentes escuelas del estado.

4. Plan Vacacional dirigido a cincuenta (50) jóvenes con el propósito de desarrollar el turismo como actividad comunitaria en diferentes comunidades del Estado Falcón.

5. Adquisición de doce (12) publicaciones de la especialidad de turismo para actualización del

Centro de Información y Documentación Turística.

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EN MATERIA DE CALIDAD Y SERVICIOS:

1. Inspección a doscientos (200) Prestadores de Servicios Turísticos (alojamiento) en el Estado Falcón.

2. Doscientos (200) Atractivos, Prestadores de Servicios Turísticos (P.S.T) y/o Servicios Complementarios actualizados en el Inventario de Patrimonio Turístico (IPT) en el Estado Falcón.

3. Asesoramiento a doscientos (200) Emprendedores y Prestadores de Servicios Turísticos, en materia de proyectos de nuevas edificaciones, factibilidad técnica, tramitación de carta aval, trámite y/o actualización del RTN.

EN MATERIA DE PROMOCION:

1. Operativos de Información Turística en las temporadas de Carnaval, Semana Santa, vacaciones escolares y Diciembre, con el despliegue de sesenta y cuatro (64) puntos de información turística distribuidos en las cinco zonas turísticas de la región, atendidos por sesenta y siete (67) promotores.

2. Apoyo a festividades tradicionales de la mano con los concejos comunales.

3. Planificación y coordinación de logística para la participación en la Feria Internacional de Turismo en Cuba (FITCUBA).

4. Participación en la II Feria Internacional de Turismo y Gastronómica de Maracaibo.

5. Participación en la Feria del Sol, en el Estado Mérida, a través de fantasías de los Locos de la Vela y material promocional del Estado Falcón.

6. Apoyo a la iniciativa “Venezuela Tesoros de América” , del Diario Nuevo Día, con el recorrido de periodistas nacionales por los principales atractivos turísticos del Estado Falcón

7. Participación en la III Ventana Artesanal de Barinas.

8. Homenaje al 19 de abril, en el Hotel Escuela Patrimonial Todariquiba, en el marco del año Bicentenario, con proyección de películas de la época, representaciones con trajes alusivos a la época y presentación de una obra de teatro infantil.

9. Participación en la Feria Punto Fijo, a través de un stand promocional con la entrega de material informativo y POP.

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10. Instalación de pórticos de entrada al Estado con fotografías de las cinco (5) zonas turísticas del Estado Falcón; ubicándolos en Paraguaná, Rotaria, Chichiriviche, Fundabarrios, La Raya, Boca de Aroa y Sierra.

11. Actividades culturales, con apoyo de INCUDEF, en homenaje al cantor desde el museo Alí Primera de Punto Fijo.

12. Celebración del aniversario del PN Médanos de Coro en el programa en Línea con la Gobernadora, en el marco del rescate de la infraestructura del Hotel Escuela Médano Todariquiba.

13. Apoyo del evento deportivo turístico sobre kitesurf en la Península de Paraguaná.

14. Viaje de Prensa (Press Trip) con los diarios El Impulso, Los Andes y Yaracuy al Día, cuyos periodistas recorrieron los principales atractivos de la Península de Paraguaná, Centro Norte y Costa Oriental.

15. Participación en la Feria Internacional de Turismo de Venezuela, FITVEN 2010.

16. Diseño y colocación de stand promocional del Estado Falcón en el museo Casa Simón Bolívar, en la Habana, Cuba.

17. Participación en el II Seminario Internacional de Desarrollo Económico Territorial, dictado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL-ONU) en Santiago de Chile.

18. Se desplegaron tres (03) puntos de información turística distribuidos en dos (02) zonas turísticas Centro Norte y Colina., atendidos por seis (06) promotores.

19. Se apoyo eventos de la Caminata de la Fe en Honor a la Virgen de la Guadalupe y los Locos de La Vela.

GERENCIA GENERAL:

1. Conformación de una comisión técnica para la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Estado Falcón 2011-2020 (Falcón 2020), integrada por representantes de cada una de las instituciones que forman parte de la Autoridad Única en Turismo del estado Falcón.

2. Cuatro (4) talleres bajo la conceptualización y mejora continua de la planificación estratégica y gestión del sistema de planificación nacional para la elaboración de manera conjunta del Plan Falcón 2020, en el cual se analizaron los aspectos teóricos y prácticos del mismo, así como la validación de la metodología aplicada en alianza estratégica con los organismos competentes.

3. Tres (3) encuentros con las universidades e institutos universitarios que imparten la carrera de turismo a nivel Estadal con el fin de analizar los postulados filosóficos de la propuesta generada en comisión previa, debilidades y fortalezas del sector, así como la conformación de alianzas estratégicas a nivel académico para la asertiva formulación de dicho documento.

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4. Realización de talleres sobre Planificación Estratégica Territorial en Turismo, dictados a los Consejos Comunales con vocación turística en las cinco (5) zonas del Estado, con la participación de quinientos ocho (508) representantes del poder comunal.

5. Aplicación de trescientos quince (315) instrumentos de diagnóstico de la situación del turismo en Falcón, a los Prestadores de Servicios, Consejos Comunales, Instituciones del Ejecutivo Regional y Sector Académico. Se midió en el mes de diciembre, la ocupación hotelera en Centro Norte, Zona Occidental, Sierra, Paraguana y Costa Oriental, para evaluar el impacto de las lluvias en la actividad turística del Estado, arrojando un 43%.

6. Análisis ochenta y siete (87) proyectos turísticos de los consejos comunales y alcaldías para ser incorporados en la propuesta del Plan Falcón 2020.

7. Trece (13) Mesas técnicas con actores integrantes del Sistema Turístico Estadal, tales como representantes en Falcón de los Ministerios del Poder Popular para: Planificación y Desarrollo (MPD), Ambiente (MINAMB), Transporte y Comunicación (MTC), Comité de Coordinación y Planificación de la Gobernación del Estado Falcón (COPLAN), Fundación para la Promoción y el Desarrollo del Poder Comunal (FUNDACOMUNAL), Instituto Nacional de Estadística (INE) del estado Falcón, Instituto de Cultura del estado Falcón (INCUDEF), Instituto Nacional de Parques (INPARQUES), Instituto de Patrimonio Cultural (IPC), entre otros, todos de gran importancia para la coordinación del Plan Falcón 2020, en cuanto a proyectos para los próximos años ejecutados con recursos a nivel nacional y regional. Estas mesas técnicas sumaron un total de

8. Consultas Públicas de la propuesta del Plan Falcón 2020 en a nivel estadal, en las cinco (5) Zonas Turísticas, con la participación de un total cuatrocientos ocho (408) representantes del Sistema Turístico Estadal.

9. Informes estadísticos en las cuatro (4) temporadas altas y baja octubre-noviembre. 10. Quince (15) Inspecciones a las obras de infraestructura de CORFALTUR, con el fin de verificar

su avance en ejecución. 11. Treinta y un (32) reuniones.

12. Reunión con los Prestadores de Servicios Turísticos de la Costa Oriental, Península de Paraguaná y Centro Norte, a propósito de la situación de las lluvias en Falcón.

13. Apoyo en solidaridad con las familias damnificadas que se encuentran en los refugios: donación de alimentos, ropa, juguetes, además de diversos juegos y recreación para los niños.

14. Reunión con los prestadores de servicios Turísticos de la zona centro norte con el fin unificar esfuerzo para albergar a 80 familias mientras se les construyen viviendas. Quedando distribuidas las familias de la siguiente manera:

a. Hotel Miranda Cumberland 15 familias

b. Hotel Federal 15 familias

c. Hotel Escuela Médano Todariquiba 50 familias.

GERENCIA DE TALENTO HUMANO:

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1. Se cumplió con el aumento salarial otorgado por nuestro Presidente Hugo Chávez Frías a partir del mes de marzo 10% y el otro el 1ro de mayo 15% con este incremento se beneficiaron ocho (08) obreros que laboran en la Institución.

2. Se les canceló los aumentos según la nueva escala de sueldos 2010 Reforma Parcial del Decreto n°329 de fecha 24/03/2010, publicado en Gaceta Oficial del estado Falcón en fecha 27/04/2010 para todo el personal de la Administración Pública, se efectuaron aumentos para el mes de marzo y el otro aumento en mayo haciéndose efectivo en el mes de junio el respetivo reintegro beneficiándose a veintiocho (28) empleados

3. Se obtuvo la renovación para el último trimestre del año del Seguro colectivo de Hospitalización Cirugía y Maternidad contratado con Multinacional de Seguros otorgando el beneficio a veintiocho (28) empleados y ocho (08) obreros para un total treinta y seis (36) beneficiados.

4. Se mantuvo la continuidad en el servicio de AME FALCON donde se beneficia el trabajador empleados y obreros (36), además se incluyen en el mencionado servicio, a dos (02) de los familiares directos, siendo un aproximado de setenta y dos (72).

5. Se cumplió con el aporte patronal hasta el mes de octubre para el pago de guardería y preescolar para hijos del personal: empleados, obreros y contratados donde se beneficiaron seis (06) hijos de los trabajadores.

6. Se dotó de uniformes al personal (46): empleado, obrero, contratado y comisión de servicio (una zafarí gris y una camisa roja)

7. Se aplicó el proceso de carnetización para un total de cuarenta y un (41) trabajadores, quedando pendiente los nuevos ingresos.

8. Se remitieron todas las obligaciones correspondientes a deducciones y aportes del IVSS, Paro Forzoso, Ley Política Habitacional, Fondo de Pensión y Jubilación y Caja de Ahorro, quedando pendiente la del mes de junio de LPH.

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