Resumen de Bancos

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Resumen de bancos http://www.equilibrium.com.pe/Bcp.pdf https://ww3.viabcp.com/connect/NuestroBanco/ pdf2003/1EvoluciondelBCP.pdf https://ww3.viabcp.com/connect/NuestroBanco/pdf2001/ UnidadesdeNegocio.pdf https://ww3.viabcp.com/connect/pdf/3partecr.pdf BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ - VIA BCP Banco De Crédito Del Perú y Credicorp El Banco de Crédito del Perú pertenece al holding Credicorp Ltd de responsabilidad limitada constituida en Bermudas en 1995. Está integrada por Banco de Crédito del Perú, El Pacífico Peruano Suiza Compañía de Seguros y Reaseguros y Atlantic Security Holding Corporation. Credicorp se concentra principalmente a actividades bancarias comerciales (finanzas comerciales incluyendo, las finanzas corporativas y los servicios del leasing con opción a compra), seguros (comerciales incluyendo, transporte y seguro de navíos, de automóviles, de vida, de salud y de jubilación) y a actividades bancarias de inversión (servicios incluyendo el corretaje de valores, gerencia de activos, y fideicomiso, los servicios de custodia y de banca de inversión). BCP es la subsidiaria primaria del

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descripcion de areas de los bancos en el peru, considerando a los mas importantes

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Resumen de bancos

http://www.equilibrium.com.pe/Bcp.pdf

https://ww3.viabcp.com/connect/NuestroBanco/pdf2003/1EvoluciondelBCP.pdf

https://ww3.viabcp.com/connect/NuestroBanco/pdf2001/UnidadesdeNegocio.pdf

https://ww3.viabcp.com/connect/pdf/3partecr.pdf

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ - VIA BCPBanco De Crédito Del Perú y CredicorpEl Banco de Crédito del Perú pertenece al holding Credicorp Ltd de responsabilidad limitada constituida en Bermudas en 1995. Está integrada por Banco de Crédito del Perú, El Pacífico Peruano Suiza Compañía de Seguros y Reaseguros y Atlantic Security Holding Corporation. Credicorp se concentra principalmente a actividades bancarias comerciales (finanzas comerciales incluyendo, las finanzas corporativas y los servicios del leasing con opción a compra), seguros (comerciales incluyendo, transporte y seguro de navíos, de automóviles, de vida, de salud y de jubilación) y a actividades bancarias de inversión (servicios incluyendo el corretaje de valores, gerencia de activos, y fideicomiso, los servicios de custodia y de banca de inversión). BCP es la subsidiaria primaria del holding y concentra la mayor parte de los créditos totales de Credicorp así como de sus activos totales y utilidad neta.Subsidiarias del BCP

1. Crédito Leasing S.A. dedicada a Arrendamiento Financiero

2. Credibolsa SAB S.A. es una Sociedad Agente de Bolsa3. Credifondo SA es una Sociedad de Fondos Mutuos4. Credtítulos S.A. es una Sociedad Titulizadora5. Inmobiliaria BCP S.A. es una Sociedad Inmobiliaria

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6. Banco de Crédito de Bolivia7. BCP Sociedad de Propósito Especial es una Sociedad

Titulizadora8. Inversiones Conexas S.A. es una Sociedad InmobiliariaHechos relevantes: Adqusiciones del BCP en años recientesCon el objetivo de incrementar su stock de créditos hipotecarios de alta calidad, durante el 1er trimestre de 2005, BCP adquirió la cartera crediticia del BankBoston N.A. Sucursal Perú (entidad financiera ahora disuelta) tanto a nivel local como offshore por un importe equivalente a 360 millones de dólares.Con el fin de retomar su posición como accionista único de Solución Financiera de Crédito S.A., ésta fue adquirida en marzo de 2003 por el BCP. En dicha operación se adquirió el 45% de las acciones que pertenecían al Banco de Crédito e Inversiones de Chile y a otros accionistas extranjeros. El proceso de absorción concluyó en febrero de 2004. El Banco ha visto así reforzada su orientación a créditos a la pequeña y microempresa.El Banco Santander Central Hispano Perú fue comprado en diciembre de 2002 por el Banco de Crédito del Perú. La operación se realizó a través de una OPA por sus acciones. En dicha OPA logró adquirir el 99.94% de las acciones del BSCH. La transacción también incluyó a la Sociedad Administradora de Fondos Mutuos. Luego de la transacción se procedió a la fusión por absorción concluyéndose en marzo de 2003.Tamaño del Banco de Crédito del PerúBanco de Crédito del Perú - BCP es el banco más grande y más antiguo del Perú. En febrero de 2007, BCP se alineó primero entre los bancos peruanos con S/. 29,633’903,000 en activos totales, S/.14,459’052,000 en créditos vigentes otorgados, S/.22.986.626 en depósitos y otras obligaciones con el público. Asimismo,

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S/.3,002’460,000 corresponden a patrimonio de los accionistas.En relación a la infraestructura del banco y a su personal tenemos la siguiente distribución de agencias bancarias (a Enero 2007):EN LIMA Y CALLAO (POR DISTRITO Y PROVINCIA):

Total Lima Metropolitana 111

Lima 12

Barranco 2

Breña 3

Chorrillos 4

Jesús María 4

La Victoria 11

Lince 4

Los Olivos 5

Magdalena 3

Miraflores 9

Pueblo Libre 2

Rímac 2

San Isidro 11

San Juan de Lurigancho 6

San Luis 1

San Martín de Porres 4

San Borja 9

San Miguel 6

Santiago de Surco 10

Surquillo 3

Total Provincia de Lima 136

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Asia -

Ate Vitarte 5

Comas 2

Carabayllo 1

Independencia 2

La Molina 6

Lurigancho (Chosica) 1

Lurín 1

Puente Piedra 1

Santa Anita -

San Juan de Miraflores 2

Villa María del Triunfo 1

Villa El Salvador 3

Otras Provincias de Lima 5

Total Departamento de Lima 141

Callao 6

Carmen de la Legua -

Bellavista 2

La Punta 1

Ventanilla 1

Total Provincia del Callao 10EN EL RESTO DE PROVINCIAS:

Amazonas 2

Ancash 4

Apurímac 2

Arequipa 9

Ayacucho 1

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Cajamarca 3

Callao 10

Cusco 5

Huancavelica 1

Huánuco 2

Ica 7

Junín 8

La Libertad 7

Lambayeque 5

Lima 141

Loreto 3

Madre de Dios 1

Moquegua 4

Pasco 2

Piura 6

Puno 2

San Martín 3

Tacna 3

Tumbes 1

Ucayali 2

Sucursales en el Exterior 2

TOTAL 236Los empleados del Banco de Crédito (incluyendo sus sucursales en el exterior) suman 9,597 de los cuales 1,498 son funcionarios y 263 son gerentes.Negocios de Banca PersonalLas actividades de su división de banca personal incluyen (i) actividades bancarias exclusivas, (ii)

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préstamos a la pequeña empresa, (iii) préstamos hipotecarios, (iv) tarjetas de crédito Visa (v) créditos de consumo y (vi) actividades bancarias institucionales.Captación de fondos en el BCP: Seguridad y mayor valor añadidoDada la solidez proyectada por el Banco de Crédito, la captación de fondos de este banco ha estado siempre ligada a la seguridad de los depósitos más que a una conveniencia desde el punto de vista de retornos altos. Es por ello que, en momentos difíciles de la economía o política peruana, el Banco de Crédito ha sido un captador neto de fondos. Es usual que este banco sea más superavitario en lo referente a depósitos que sus contrapartes en el sistema financiero. El BCP usualmente cuenta con holgados niveles de liquidez. La pujanza y estabilidad de la economía peruana, ha motivado al BCP a ya no sólo resalta el tema de solidez sino a ofrecer un mayor valor añadido. De hecho, la captación de fondos del BCP se centra en los últimos tiempos en el lanzamiento de los productos de ahorros Cuenta Cero y Cuenta Libre. Un interesante lanzamiento fue el servicio Agentes BCP, que consiste en alianzas con establecimientos comerciales, tales como bodegas y otros comercios, mediante las que el establecimiento dispone de sus recursos de caja para entregar dinero en efectivo a los clientes del Banco de Crédito que lo soliciten. El Banco transfiere diariamente a las cuentas del comercio el equivalente del efectivo retirado por los clientes del establecimiento. Sin duda una interesante manera de fidelizar a los clientes del banco y del comercio asociado, ya que los clientes de este último, aumentan su frecuencia de visita al comercio asociado. Así, los clientes tienen acceso a sus cuentas de ahorro sin necesidad de acudir a una agencia del Banco o a un cajero: El banco por otro lado, reduce sus gastos operativos de agencia y personal.

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Divisiones - servicios financieros - banca exclusivaBanco de Crédito del Perú cuenta con unidades de negocio orientadas a brindar servicios a sus clientes a través de:

1. Banca Minorista, para personas y empresas pequeñas con ventas anuales menores a 1 millón de dólares,. Para una mejor atención ha clasificado y segmento a sus clientes en: 

Banca de Consumo atiende a aproximadamente 1.5 millones de clientes con productos de crédito como préstamos hipotecarios y tarjetas de crédito, además de productos de ahorro como fondos mutuos. 

Banca de Negocios atiende a aproximadamente 10,000 clientes que realizan ventas anuales entre 300 mil y 1 millón de dólares.

Banca Exclusiva administra a un grupo de personas que son claves para el Banco por el alto volumen de negocio tanto en depósitos como en colocaciones que generan.

2. Banca Mayorista, compuesta por dos unidades de negocios, Banca Corporativa y Banca Empresa, las cuales ofrecen servicios a clientes corporativos a través de cuatro áreas que son: 

Finanzas Empresariales: financiamiento de operaciones de mediano y largo plazo a empresas medianas, con énfasis en el desarrollo del negocio de arrendamiento financiero.

Finanzas Corporativas: banca de inversión y financiamiento para grandes empresas. Ofrece tres

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servicios i) préstamos a mediano plazo, ii) estructuración de emisiones primarias, y iii) asesoría de reestructuración, fusiones y adquisiciones.

Negocios Internacionales: negocios con las principales entidades financieras del mundo, buscando optimizar condiciones para los clientes del Banco, ofreciendo servicios de comercio exterior.

Servicios para Empresas: desarrollo y venta de servicios transaccionales: recaudación, prestación de servicios de información, pagos y administración de liquidez para empresas.

3. Mercado de Capitales Tesorería, Operaciones de Cambio, Custodia de Valores, Fideicomisos, Administración de Portafolios de Inversión e Intermediación Bursátil. Análisis de la economía y el mercado con el fin de asesorar en operaciones en el mercado de valores.

4. Canales de distribución bancarizar es su objetivo, lo hace a través de la incorporación de segmentos Cy D actualmente no atendidos por la banca. El área de Banca de Servicio es la responsable del desarrollo y administración de este canal y de los procesos centralizados del Banco.

Créditos hipotecarios en el Banco de Crédito del PerúPara el producto crédito hipotecario, Banco de Crédito del Perú es el prestamista de hipotecas más grande de Perú con una cuota de mercado de casi el 38% (fuente SBS Febrero 2007) del total de créditos hipotecarios del sistema a fines del año 2006. Credicorp espera que el negocio de préstamos de hipoteca del BCP continúe creciendo dado los niveles bajos de la penetración en el mercado financiero, la demanda insatisfecha del mercado y la perspectiva económica actual de inflación

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controlada y el crecimiento del producto interno bruto del Perú.Tarjetas de crédito en el Banco de Crédito del PerúBCP espera que la demanda para tarjetas de crédito continúe. Además de obtener rentas por los intereses cobrados, BCP deriva rentas de los honorarios por el uso de las tarjetas de crédito del cliente así como por mantenimiento de la misma, por los honorarios por transacciones del minorista, por los honorarios de procesos mercantiles y por las finanzas y las penalidades en el uso de tarjetas de crédito. En el año 2000, BCP comenzó a ofrecer tarjetas de crédito American Express. BCP es el accionista más importante de VISANET, llevando a cabo el aproximadamente 36% de sus transacciones totales.Préstamos personales en el Banco de Crédito del PerúLos productos de préstamos ofrecidos incluyen préstamos de efectivo para el consumidor, préstamos por planilla y préstamos para compras, viajes, educación y para la compra de automóviles. El segmento total de Financiera Solución fue reestructurado y transferido a la unidad de las actividades bancarias del consumidor en BCP. Éste es uno de los pocos negocios en los que el BCP no lidera el negocio del crédito. Interbank gana al BCP por escaso margen en el negocio de crédito de consumo.La organización Banco de Crédito del Perú está liderada por la siguiente plana directiva y gerencialDirección

1. Presidente - Dionisio Romero Seminario2. Primer Vice-Presidente - Luis Nicolini Bernucci3. Director - Jorge Camet Dickmann4. Director - Fernando Fort Marie

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5. Director - Eduardo Hochschild Beeck6. Director - Juan Bautista Isola Cambana7. Director - Reynaldo Llosa Barber8. Director - Benedicto Cigueñas Guevara9. Director - Dionisio Romero Paoletti10. Director - Juan Carlos Verme Giannoni11. Director - Luis Enrique Yarur Rey12. Director - Felipe Ortiz de Zevallos Madueño13. Director - Germán Suárez ChávezGerencias

1. Gerente General - Raimundo Morales2. Gerente General Adjunto - Carlos Muñoz3. Gerente Central de Planeamiento y Finanzas - Walter

Bayly4. Gerente Central de Administración - José Luis Gagliardi5. División de Finanzas - Jorge Ramírez del Villar6. División de Banca Personal - Javier Otero7. División Banca Corporativa y Empresarial - Pedro

Rubio8. División de Mercado de Capitales - Javier Maggiolo9. División de Créditos - Roberto Andrade

BANCO CONTINENTAL - BBVA - BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA

Inicios del Banco Continental - Privatización del bancoEn julio del año 1998, el Estado transfirió sus acciones (19.12%), bajo el mecanismo de Oferta Pública de Valores - OPA. En el año 1999 BBV y Argentaria se fusionan formando el BBVA - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria - constituyéndose en uno de los grupos financieros más importantes a nivel global, logrando un mayor tamaño y solvencia, mejor estructura financiera, amplia diversificación geográfica de riesgos y como

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consecuencia, un mayor potencial de sinergias y beneficios.Empresas relacionadasEl Banco Continental y Subsidiarias están incluidas en el Grupo Económico integrado por la Holding Continental S.A. el cual se encuentra conformado por el Banco Continental (Banco), Continental Bolsa SAP (Sociedad Agente de Bolsa), Continental SAF (Sociedad Fondos Mutuos), Continental Sociedad Titulizadora (Soc. Titulizadora), y por Inmuebles y Recuperaciones Continental (Soc. Inmobiliaria y de Servicios Generales).Capital SocialEl capital social del Banco Continental a diciembre del 2006, totalizó S/. 852,896 millones.Operaciones y SoporteEn el Perú, el Banco Continental – BBVA representa una de las principales instituciones financieras, siendo la segunda entidad bancaria en tamaño con el 22.52% del total de los activos del sistema bancario. Cuenta con una extensa red de oficinas a nivel nacional, conformada por 178 agencias, dando empleo a más de 3,200 personas.Banca MinoristaBBVA Banco Continental ha querido destacar sus actividades de Banca Minorista intentando un mayor acercamiento con clientes, ampliando su cobertura de servicios bancarios en zonas con potencial de crecimiento.Atendiendo a su plan de expansión, en el 2006, el banco abrió 4 oficinas comerciales y 3 oficinas especiales. Además, se llevó a cabo un cambio de imagen física de las oficinas, y una campaña de imagen para informar al público de sus nuevos productos.Así mismo, el banco ha mejorado el proceso de transacciones a través del uso de cajeros automáticos, Internet y vía telefónica.

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Banca de Empresas e InstitucionesEsta área es la encargada de gestionar la relación del banco con las medianas empresas y los clientes institucionales. A nivel nacional, cuenta con una red de 16 oficinas especializadas en Banca de Empresas y una oficina de Banca Institucional. Además, tiene a su cargo, las unidades de Productos y Servicios Empresariales, Centro de Leasing y Comercio Exterior, las mismas que dan soporte a todas las áreas de negocio del Banco Continental – BBVA.Banca Mayorista GlobalEn el Perú, la Banca Mayorista Global, abarcan Banca Corporativa, Financiamiento de Comercio Internacional y Mercado de Capitales; y está orientada a atender las necesidades de las empresas multinacionales y los grandes grupos locales.Servicios - Tarjeta de crédito y préstamosEl banco cuenta con diversos productos financieros, entre los que se destacan, el fondo mutuo Super Renta VIP y la tarjeta de crédito Platinum con tarifario especial. En cuanto a tarjetas, otros productos innovadores son: la tarjeta de marca compartida BBVA – REPSOL, con descuentos especiales en esta cadena; dos tarjetas Mastercard: la tarjeta clásica dirigida a jóvenes universitarios, y la otra dirigida a jóvenes profesionales; y la tarjeta Regalo: tarjeta de débito prepagada, bajo el formato VISA MINI para todo tipo de compras.El banco intenta diferenciarse, a través del trato personalizado con su clientela, utilizando para ello la implementación de la herramienta corporativa de marketing TECOM. La visita planificada de sus clientes es otro de sus métodos, lo cual le ha permitido incrementar el número de tarjetas de débito VIP electrón activadas. Asimismo el banco posee canales de atención segmentados, contando con ventanillas VIP para atención rápida de sus clientes más rentables. La

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tecnología se hace presente a través del canal de banca electrónica Continet VIP, intención telefónica mediante la Línea Telefónica VIP. Desde luego, el banco cuenta con los usuales servicios de banca múltiple, incluyendo préstamos personales, para pequeña y mediana empresa, así como corporativos.Directorio y Plana GerencialLos miembros que conforman el directorio del BBVA, son:

1. Pedro Brescia Cafferata, Presidente del Directorio2. Mario Brescia Cafferata, Primer Vice Presidente3. Ignacio Sánchez Asiaín Sanz, Segundo Vice Presidente4. Jaime Sáenz de Tejada Pulido, Director Gerente

General5. Pedro Brescia Moreyra, Director6. José Antonio Colomer Guiu, Director7. Alex Fort Brescia, Director8. Antonio Ortega Parra, Director9. Gonzalo Terreros Ceballos, DirectorLa plana gerencial está constituida de la siguiente manera:

1. Jaime Sáenz de Tejada Pulido, Gerente General2. Ricardo Aguirre Arriz, Gerente del Área Banca

Mayorista Global3. José Goldszmidt Biterman, Gerente del Área de

Tesorería y Mercados4. Eduardo Torres Llosa Villacorta, Gerente del Área

Banca de Empresas e Instituciones5. Marcelo González Sararols, Gerente del Área de

Recursos y Servicios6. Enriqueta González de Sáenz, Gerente del Área de

Servicios Jurídicos7. Eduardo Avila Zaragoza, Gerente del Área de Finanzas8. José Luis Casabonne Ricketts, Gerente del Área Banca

Minorista9. Vicente Serrano Navarro, Gerente del Área Riesgos

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10. Mirtha Zamudio, Auditor General

CITIBANK - CITIGROUPComienzos del bancoEl 16 Junio de 1812, el Estado de Nueva York autorizó la constitución de City Bank (ahora Citibank) of New York. Citibank del Perú S.A. forme parte de Citigroup, lo cual le permite acceder a una amplia base de relaciones comerciales en el exterior, estándares de administración de riesgos globales y tecnología de 1er nivel, indispensables para el desarrollarse adecuadamente. Asimismo, las líneas de financiamiento que obtiene de empresas de Citigroup, consolidan la posición del banco y se conforman una ventaja estratégica para la unidad de negocios peruana. Citibank del Perú S.A. es ahora una subsidiaria y ya no una sucursal de Citibank N.A. Cabe señalar que los pasivos generados por una sucursal podrían hacerse extensivas a la empresa holding de la misma, en contraste con el caso de una subsidiaria cuyos pasivos pueden ser asumidas sólo hasta por el total del capital de la empresa local. Citibank del Perú S.A. planea emitir instrumentos de deuda en el mercado bursátil peruano.Citibank PerúEn el Perú, Citibank N.A. de EE.UU. inició sus operaciones como sucursal de banca extranjera en el año 1920 con el objeto social de recibir depósitos de terceros e invertirlos en colocaciones, así como prestar otros servicios bancarios. A mediados de los años 80, el Banco decidió limitar la escala de sus operaciones debido al clima político y económico de esos años. Con el nuevo marco económico de los años 90, se reactivaron las operaciones del Banco, extendiéndose inclusive al mercado bursátil. Para el desarrollo de sus operaciones, Citibank contaba con ocho oficinas. Para

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dicho nuevo desarrollo, el banco efectuó cambios organizacionales con la finalidad de adaptar el negocio a los nuevos objetivos. Posteriormente, en sesión de directorio de Citibank N.A. del 10 de febrero de 2004 se acordó transformar la Sucursal de Lima en empresa subsidiaria constituida como Sociedad Anónima. En abril de 2004, la Superintendencia de Banca y Seguros autorizó la mutación societaria de la sucursal bajo la forma de Sociedad Anónima llamada Citibank del Perú S.A., transformándose así en subsidiaria de Citibank N.A.Esta nueva empresa se constituyó con capital social de 334’492,000 Soles, conformados por 334’492,000 acciones nominales con derecho a voto por valor de de S/.1.00 c/u. Las acciones fueron suscritas, pagadas siendo Citibank N.A. inicialmente el titular de 334’490,865 acciones y siendo Foremost Investment Corporation titular de las 1,135 acciones remanentes.A su vez Citibank N.A. es subsidiaria de Citigroup, y fue constituida en Nueva Cork. Mantiene una clasificación de AA, AA+ y Aaa según Standard & Poors y Fitch, Moody’s respectivamente. Las instituciones que forman parte de Citigroup Inc. en Perú son: Citibank del Perú S.A., Citicorp Perú S.A. S.A.B., Citicorp Perú Sociedad Titulizadora S.A., Citileasing S.A. y Citicorp Servium S.A. Con el fin de reducir su riesgo en la región así como mejorar la rentabilidad de sus accionistas y tomando en cuenta la volatilidad política y de mercado en la región, Citigroup ha replanteado su estrategia para América Latina. El nuevo modelo comercial se enfocará en atender a clientes de banca de consumo con tarjetas de crédito y asesoría a clientes de alto potencial. Asimismo, la banca corporativa se enfocará en productos de banca de inversión y comercial.Citibank cuenta con una central en Lima situada en la avenida Canaval y Moreyra 480, San Isidro. Mantiene en

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la actualidad 13 agencias, seis oficinas especiales y una pequeña red de 15 cajeros automáticos y 163 cajeros automáticos asociados en diversas ubicaciones tanto en Lima como en el interior del país. A inicios del año 2005, se creó una oficina especial en Arequipa a la cual se le añadió otra en el departamento de La Libertad. Luego les siguieron otras oficinas especiales en Ica, Cusco, Chiclayo y Piura. Asimismo, el número de empleados pasó de poco menos de 500 a fines del año 2005 a más de 600 en diciembre de 2006.Banca GlobalEn 1998 el Citibank, se fusionó con la compañía de seguros Travelers Group y se creó lo que luego se denominó Citigroup, uno de los bancos más grandes del mundo. En dicha fusión formó parte también el banco de inversión Salomon Brothers, que había sido adquirido por Travelers Group el año previo.Citigroup es una empresa que ofrece un amplio abanico de servicios financieros a clientes de consumo y corporativos. Tiene presencia en más de 100 países. Las actividades de la empresa se materializan a través de las divisiones de Global Consumer Group, Private Client Services, Corporate and Investment Bank (CIB), Proprietary Investment Activities y Global Investment Management (GIM).Concentración de servicios financierosSiguiendo el plan que se trazó el banco para mejorar la atención a sus clientes y concentrarse en los productos y servicios financieros de mayor rentabilidad, se trasladaron las operaciones de varias de las agencias de Citigroup a la principal Canaval y Moreyra en San Isidro, asimismo, Citibank procedió a realizar un recorte de personal. Citibank tiene planeado abrir una nueva agencia para clientes corporativos en los mercados emergentes e impulsar su gama de servicios financieros Citigold para atender los requerimientos de clientes,

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corporaciones e inversionistas que valoran la capacidad de Citigroup para ayudarlos globalmente a través de inversiones en el extranjero así como para otorgarles servicios de prestigio como la tarjeta de crédito Visa Oro o Platino, así como tarjetas de crédito Mastercard. Citibank se ha distinguido de la competencia por su imagen de estabilidad financiera, alcance de banca global y solidez a través del tiempo. Por otro lado, el banco ha abandonado el negocio de créditos hipotecarios por considerarlo poco atractivo. La cartera de crédito hipotecario fue vendida al BIF. El producto que sí decidió afianzar y promover fue el de tarjetas de crédito impulsando la utilización de las mismas para disposición de efectivo, promoviendo su uso a manera de préstamo personal.El objetivo de Citigroup para el 2007 es cumplir con las siguientes metas: conseguir una eficaz administración con énfasis en la administración de costos operativos así como continuar con una gestión crediticia disciplinada; promover y lograr un avance sostenido en banca corporativa, de consumo y de inversiones en los diferentes países en donde opera.Banca EmpresasEn el sector de banca de empresas, Citibank mantiene una sólida posición como entidad dedicada a la banca corporativa en el ámbito local. Ofrece servicios corporativos compuestos por financiamientos diversos, servicios en apoyo al Comercio Exterior así como manejo de Tesorería.Banca de Consumo en CitibankExiste una tendencia creciente en la cartera de créditos del banco. Ésta se ha visto impulsada por el crecimiento en la demanda de créditos de consumo, después del estancamiento que se dio en el año 2004. Ello generó mayores márgenes financieros para la institución financiera.

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La dirección de Citibank está conformada por:1. Constantino Gotsis Droutsis, Presidente2. Eric Mayer Pagan, Director Titular3. Iván Petrozzi Helasvuo, Director Titular4. Sylvia Noriega Ruckauf , Director Titular5. Jaime Ricardo Pérez Arana , Director Titular6. Francesco Sirna, Director Suplente7. Alejandro Remo Nino , Director Suplente8. Benjamín Franco , Director Suplente9. Juan F. Alemán, Director Suplente10. Álvaro Márquez Oliveira, Director SuplenteLa gerencia de Citibank está conformada por:

1. Constantino Gotsis, Gerente General2. Federico Elewaut, Gte. Gral. Adjunto, (Banca

Corporativa)3. Alberto Carrera, Director de Finanzas Corporativas y

Mercado de Capitales4. José Silva, Director de Riesgos de Banca Corporativa5. José Antonio Blanco, Director de Servicios

Transaccionales Globales6. Christian Abello, Encargado de Banca de Consumo7. Juan Cabanas, VP de Tarjetas de Crédito8. Rosario Valdivia, VP de Operaciones y Tecnología9. Rafael Jonquet, VP de Control Financiero10. Mónica Perales, VP de Recursos Humanos y

Relaciones Públicas11. Manuel Salazar, VP de Banca Corporativa12. Nelson Dávalos, VP de Banca Corporativa13. Lorena Carrillo, VP Residente del Área Legal14. Eric Goycochea, VP de Ventas y Distribución de

Banca de Consumo15. Enrique Castellanos, VP de Banca Personal16. Alejandro Novoa, VP Residente de Riesgos de

Banca de Consumo17. Fernando Goldstein, VP Residente de Tesorería

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SCOTIABANK PERUScotiaBank, un nuevo-viejo bancoScotiabank es el resultado de las adquisiciones y fusiones del ex-Banco Wiese y el ex-Banco Sudamericano. Ambos adquiridos mayoritariamente por The Bank of Nova Scotia.Tenemos entonces que Scotiabank Perú S.A.A. es una subsidiaria de The Bank of Nova Scotia (Canadá) que posee el 77.84% de su capital social. The Bank of Nova Scotia, participa en forma directa en el 2.55% del accionariado del Banco, y a través de NW Holdings Ltd. y Scotia Perú Holdings S.A. con el 58.92% y 16.37% del accionariado, respectivamente. Asimismo, la participación del grupo Intesa, a través de Banca Intesa S.p.A. y Lima Sudameris Holding S.A. en Liquidación es del 11.18% y 8.73% del accionariado, respectivamente.Scotiabank no es un nuevo partícipe en el mercado peruano pues mantiene participación en el ex-Banco Sudamericano desde el año 1997.En Junta General de Accionistas del 28 de abril del 2006, se acordó el cambio de denominación social de Banco Wiese Sudameris por la de “Scotiabank Perú S.A.A.”.El Banco es una sociedad anónima abierta constituida el 1 de marzo de 1943 y está autorizada a operar como entidad bancaria por la SBS. Las operaciones que realiza el Banco comprenden principalmente la intermediación financiera que corresponde a los bancos múltiples.En diciembre de 2005, el accionista mayoritario del ex-Banco Wiese Sudameris, Banca Intesa S.p.A y The Bank of Nova Scotia (BNS) firmaron un acuerdo para la transferencia de aproximadamente 76.7% de la participación del Grupo Intesa al BNS, lo cual se realizó a través de NW Holdings Ltd., cuyo único accionista es BNS. Dicho acuerdo estaba sujeto a ciertas

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aprobaciones por parte de autoridades del Perú y Canadá. Como consecuencia de dicha transacción, y teniendo en cuenta que BNS era accionista del Banco Sudamericano, el Banco Wiese Sudameris debió fusionarse con el Banco Sudamericano en un plazo máximo de seis meses, por las exigencias legales peruanas en el sentido de que un accionista con más del 5% sólo puede participar en el accionariado de una institución financiera. Dentro del proceso de integración, el Banco ingresó en un proceso de reorganización. En este sentido, ciertos activos del Banco tales como la cartera de créditos, crédito empresarial, inmuebles, intangibles, impuesto diferido activo, inversiones en titulizaciones y provisiones, entre otros, fueron ajustados como parte del proceso de este proceso. Ambos accionistas realizaron aportes y acuerdos durante el año 2006 para compensar los ajustes en los valores de los activos antes mencionados.Mediante Junta General de Accionistas en febrero de 2006, el Banco Wiese Sudameris acordó la Reorganización Simple con su subsidiaria Wiese Sudameris Leasing S.A. (BWS Leasing). La Reorganización Simple incluyó la transferencia al Banco de activos y pasivos de dicha subsidiaria así como la modificación del objeto social de la Subsidiaria para dedicarse a la administración y gestión de activos recuperados de operaciones de arrendamiento financiero. Asimismo se retiró la licencia de funcionamiento otorgada por la SBS.Como resultado de la compra de acciones por BNS a Banca Intesa S.p.A., Scotiabank Group llegó a un acuerdo con los accionistas mayoritarios del Banco Sudamericano (en donde poseía el 35% de participación) para la adquisición de la totalidad del accionariado de dicha institución. Por lo cual, de acuerdo con las normas legales aplicables, el Banco

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Wiese Sudameris y el Banco Sudamericano debieron integrar sus operaciones. Por lo tanto, en abril de 2006, la Junta General de Accionistas del Banco aprobó la reorganización con el Banco Sudamericano, por lo cual, este último aportó un bloque patrimonial a favor del Banco compuesto por activos, pasivos, derechos, obligaciones y relaciones contractuales; proceso que entró en vigencia en mayo de 2006.El aporte patrimonial del Banco Sudamericano absorbido por el Banco se compone de los diversos activos y pasivos así como la incorporación de un incremento en el capital social del Banco por S/. 60,235,604 así como una prima de capital por S/. 124,716,781. Los resultados acumulados del ex-Banco Sudamericano S.A., correspondiente al período terminado el 12 de mayo del 2006, permanecieron en dicha persona jurídica, que cambió su giro y denominación social por la de Scotia Perú Holdings S.A. Por lo anterior, los estados financieros del Banco al 31 de diciembre del 2006 incluyen los resultados obtenidos por el ex – Banco Wiese Sudameris antes del 12 de mayo del 2006, y los resultados obtenidos por las entidades combinadas luego de esa fecha.Tamaño actual del ScotiabankLa sede del Banco se encuentra en Av. Dionisio Derteano N° 102, San Isidro, Lima, Perú. Al 31 de diciembre del 2006, el Banco desarrolla sus actividades con 3,848 empleados, una red nacional de 140 agencias, y con una sucursal en el exterior (al 31 de diciembre del 2005 tenía 2,719 empleados y 110 agencias).Cabe destacar que BNS es uno de los grupos financieros más importantes a nivel mundial, cuya sólida solvencia financiera se ve reflejada en su alta clasificación de riesgo (F1+ y AA- por Fitch Ratings, para sus instrumentos de corto y largo plazo, respectivamente).

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Enfoque que el Scotiabank adopta ahoraEl nuevo banco, que espera enfocarse en los segmentos de banca de consumo y PYME (con mayores productos y mejores tasas de interés), tendrá una participación inicial de 18,4% en las colocaciones y 17,7% en los depósitos del sistema bancario y se consolidará en el tercer lugar, detrás del BCP (30,9% y 33,9%) y del BBVA Continental (24,8% y 27,4%)Por otro lado, las líneas de negocio del banco se mantienen en:

1. Banca domestica: banca minorista y mayorista y servicios de banca privada en Canadá.

2. Banco internacional: servicios de banca minorista y mayorista.

3. Servicios de banca de inversión y mercado de capitales en Canadá y a nivel internacional.

4. Operaciones de intermediación financiera permitidas a los bancos múltiples.

5. Administración de fondos mutuos.6. Depósitos.7. Verificación domiciliaria y cobranzas.8. Promoción de Proyectos Inmobiliarios.9. Intermediación de valores.10. Administración de patrimonios fideicometidos de

titulización.Las empresas que conforman el grupo Scotiabank

1. Scotiabank Perú S.A.A2. Scotia Fondos Sociedad Administradora de Fondos S.A.3. Scotia Sociedad Agente de Bolsa S.A.4. Scotia Sociedad Titulizadora S.A.5. Depósitos S.A.6. DEPSA Tacna S.A.C.7. Servicios, Cobranzas e Inversiones S.A.C.8. The Bank of Nova Scotia9. Scotia South America Limited10. NW Holdings Ltd.

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11. The Bank of Nova Scotia International Ltd12. Scotia Perú Holdings S.A. (antes Banco

Sudamericano S.A)13. Promociones de Proyectos Inmobiliarios y

Comerciales S.A.El directorio del Scotiabank está conformado por:

1. James Tully Meek - Presidente del Directorio (cargos en Paraguay)

2. Carlos González-Taboada - Vicepresidente del Directorio (ex-Wiese)

3. Peter Christopher Cardinal – Director (cargos en Paraguay y México)

4. Paolo Sarcinelli - Director5. Roberto Santino Calda Cavanna - Director6. Raúl Salazar Olivares - Director7. Luis Felipe Arizmendi Echecopar - Director8. Erasmo Wong Lu - Director9. Susana Elespuru Guerrero - Director10. James Vincent Louttit - Director Alterno11. James Edward Callahan Ferry - Director Alterno12. Timothy Paul Hayward - Director AlternoLa plana gerencial del Scotiabank está conformada por:

1. Carlos González-Taboada – Gerente General (ex-Wiese)

2. Hubert De la Feld - Gerente Gral. Adjunto Banca Retail (ex-Wiese)

3. Francisco Javier Sardón De Taboada - Gerente General Adjunto Banca Corporativa y Mercado de Capitales (ex-Wiese)

4. Luis Tomas Ivandic Vesel - Gerente General Adjunto Banca Negocios Especiales (Sector Seguros en El Salvador)

5. Lorenzo Luis Alberto Bianchi Calderón - Gerente Banca Empresa

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6. Rafael Mario Calda Giurato - Gerente Tarjeta de Crédito y Débito (ex-Sudamericano)

7. Guillermo Alvarez–Calderón Meléndez - Gerente Créditos (ex-Sudamericano)

8. Cesar Ernesto Calderón Herrada - Gerente Operaciones y Administración (ex-Wiese)

9. Michael Coate - Auditor General10. Alex Zimmermann Novoa - Gerente Cumplimiento y

Control11. Francisco Rivadeneira Castañeta - Gerente Asesoría

Legal y Secretaria General12. Juan Manuel Santa Maria Stein - Gerente Marketing13. Luis Parra Erkel - Gerente Finanzas14. Rina Alarcón Caceres - Gerente Recursos Humanos15. Lucía Graciela Lence Wong - Gerente Customer

Ombuds Officer16. Giulia Sammarco Carrillo–Albornoz - Gerente

Relaciones Institucionales y Corporativas17. Juan Antonio Jenssen Manzini - Gerente

Planeamiento Estratégico18. César BriceñoVargas Machuca - Contador General19. Sonia Serrano Garcia - Gerente Contabilidad20. Jorge Hohagen Duffoó - Gerente Prevención Lavado

de ActivosPerspectivas del Scotiabank en PerúEn principio buenas, hay muchas razones para pensar que el Scotiabank se desenvuelva de manera competitiva en el mercado, sin embargo aún quedan dudas sobre cuál cultura organizacional perdurará en el largo plazo. Muchos esperan que sea la del ex-Banco Sudamericano o la del propio comprador pues los recuerdos de la administración del ex-Banco Wiese son un tanto desagradables. Existiendo en el nuevo banco muchos ex-funcionarios del banco Wiese, hace pensar a muchos que el esquema de trabajo de dicho banco pueda trasladarse al Scotiabank.

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