butllet� ERC eleccions 2003 2/5/03 00:14 Page 1

C M Y CM MY CY CMY K

maig de 2003 / número 10

ww

w.e

sque

rra.

org/

sant

celo

ni

1. Josep Alsina i LloredaRegidor.Nascut a Sant Celoni l’any 1971.Cap d’un departament d’informàtica.Pare d’un nen i d’una nena preciosos.

2. Ramon Segarra i MontesóRegidor.Nascut l’any 1948. Mestre Industrial.Cap de Qualitat a Magnetti-Manelli.Conseller Nacional d’ERC.Entusiasta de la muntanya i soci del CESC.

3. Josep Pagès i MassóNascut l’any 1972. Llicenciat en Dreti Ciències Polítiques.Tècnic en dretadministratiu i urbanístic.Està convençutque és el moment de participar en larenovació del govern de Sant Celoni.

4. Montserrat Vinyets i PagèsNascuda l’any 1977.Advocada.Soltera i enamoradade Sant celoni

5. Josep Lluís Odena i RodriguezNascuda l’any 1979.Treballa en el negoci familiar.

6. Carles Valentí i TerradesNascut l’any 1965.Casat i amb un fill.Treballa a Eurast com a Capde Secció. Regenta un comerç.

7. Joan Arias i CampenyNascut l’any 1972.Regenta el BAR LA PLACETA deLa Batllòria. Apassionat dels esports,especialment del futbol.

8. Joaquim Calvet i CanaletaNascut l’any 1948.Cap de Vendes d’una empresa.Membre de la Coral Briançó.

9. Joan Clos i MaestreNascut l’any 1983.Estudiant de Direcció i Administraciód’empreses.Secretari de les JERC.

10. Jordi Serra i FitaNascut l’any 1949.Treballador d’una indústria electrònica.Col·laborador de diversesentitats locals.Entusiasta dels trens en miniatura.

11. Laia Ortiz i SilvestreNascuda l’any 1983.Auxiliar d’infermeria.Activa col·laboradora a diferentsentitats de la vila.

12. Marc Gallardo i TebarNascut l’any 1975.Treballa al departament de màrquetingd’una multinacional.La seva virtut principal: li agradaescoltar a la gent.

13. Joan Ferrer i AceñaNascut l’any 1984.Estudiant.Membre de les Gitanesi de la Coral Briançó.

14. Ferran Barnola i MasnouNascut l’any 1982.Estudiant de l’Escola d’Adults,portaveu de les JERC.

15. Nuria Arnaus i DusetNascuda l’any 1984.Dependenta de Can Permanyer.membre activa de les JERC.

16. Victor Porta i FarréNascut l’any 1945.

17. Jordi Sarreta i VallaltaNascut l’any 1948.Sabater d’ofici.Membre del Club PentancaSant Celoni.

"Entre tots farem un Sant Celoni i la Batllòria millors; ERC, una bona eina per aconseguir-ho !"

Sant Celoni és vital!

Us presentem el programa electoral d'EsquerraRepublicana de Catalunya que hem elaborat ambla participació de persones i entitats diverses.

El programa recull un conjunt de iniciatives quevolen beneficiar a totes les persones que viuen aSant Celoni i a la Batllòria, l'equip de persones quetinc el goig d'encapçalar esta format per gententusiasta del seu poble i bastament preparadesi amb experiència en la gestió municipal.

Governar per tothom vol dir canviar el tarannà del'actual govern, apostar per un model de gestió mesparticipatiu, que es recolzi en el treball en equip ien la transparència. Governar per tothom: això ésel que ERC de Sant Celoni, després d’una legislaturade treball constant i seriós, us proposa a totsvosaltres.

És vital per a la nostra vila canviar l'horitzód'expectatives i objectius. Sant Celoni ha de deixar

d'improvisar i apostar clar per un model de pobleobert, dinàmic, emprenedor i vinculat a la nostracultura. Per aconseguir-ho, hem de donar un nouimpuls al govern municipal.

Les infraestructures són vitals: la solució a lesmancances de la nostra vila ocupa el primer llocentre les nostres propostes de govern. Sant Celonis'ha de dotar de les infraestructures bàsiques quela desídia i la mala gestió de l'actual equip degovern han anat posposant i que en aquest programaus esmentem en molta claredat.

Simplement per això us demano la vostra confiança.Moltes gràcies.

Pep Alsina,Alcaldable per Esquerra Republicana de Catalunya

butllet� ERC eleccions 2003 2/5/03 00:14 Page 2

C M Y CM MY CY CMY K

San

t C

elon

i és

vita

l!

Governar per tothom vol dir canviar el tarannà de l’actual govern, apostar per un model de gestió mes participatiu, que esrecolzi en el treball en equip i en la transparència. Governar per tothom: això és el que ERC de Sant Celoni, després de totauna legislatura de treball constant i seriós des de l’oposició, us proposem.

És vital per a la nostra vila canviar l’horitzó d’expectatives i objectius. Sant Celoni ha de deixar d’improvisar i apostar clarper un model de poble obert, dinàmic, emprenedor i vinculat a la nostra cultura. Per aconseguir-ho, entre tots hem de donarun nou impuls al govern municipal: renovar les formes de gestió mitjançant una estructura municipal coordinada transversalmenti proposar-nos seriosament objectius a mig i llarg plaç (Agenda 21, Pla Estratègic).

Les infrestructures són vitals: la solució a les mancances en infrestructures de la nostra vila ocupa el primer lloc entre lesnostres propostes de govern. Sant Celoni s’ha de dotar de les infrestructures bàsiques que la desídia i la mala gestió del’actual equip de govern han anat posposant: variant que uneixi la sortida de l’autopista amb la carretera de Campins, noupont a l’entrada del carrer Doctor Trueta, gestió eficaç i respectuosa amb el medi del pas del TAV pel nostre municipi,permeabilització de l’actual traçat de RENFE, construcció d’un pàrking subterrani per rellançar el comerç local.

Així mateix, fem les següents propostes com a punts principals del nostre programa de govern:

• Promoure l’accés a la cultura i la música a través delsequipaments municipals (Escola de Música, el Safareig,SaxSala, Hotel d’entitats, etc.)

• Rehabilitar el patrimoni cultural i històric celoní (esgrafiatsde l’església, pont Trencat, ermita de Sant Martí del Pertegàs,etc.)

• Recuperar l’arxiu municipal i atorgar ajuts per la realitzaciód’estudis històrics sobre Sant Celoni i el Baix Montseny.

• Recuperar les zones degradades del casc antic de SantCeloni i La Batllòria.

Una vila sostenible

• Exigir de les administracions responsables una políticad’infrestructures viàries (carreteres, TAV) respectuosa ambel medi ambient.

• Vetllar per un medi ambient de qualitat (aigua de la Tordera,aire, contaminació acústica, etc.)

• Promoure la recollida selectiva de les deixalles i facilitar-nela utilització.

• Finalitzar la implementació del Plaseqtor, que interessaespecialment els veïns del barri de les Borrelles.

• Elaborar un pla d’estalvi energètic (reducció del consum enedificis, instal.lacions i enllumenat)

• Promoure l’ús d’energies alternatives en les novesconstruccions.

• Protegir el sòl no urbanitzable i els espais d’interès natural.

• Iniciar els tràmits per al trasllat de la indústria química laForestal fora del nucli urbà.

Una vila per als joves

• Iniciar realment una política d’habitatge per a joves (depropietat i de lloguer)

• Iniciar un cicle formatiu de grau superior d’Indústries deprocés químic.

• Obrir el Safareig com a equipament de tots els i les joves dela vila.

• Fer les gestions necessàries per proveir un Alberg de Joventut.

• Responsabilitzar totes les àrees de l’ajuntament de tenir encompte els joves en les seves actuacions.

• Potenciació de l’Escola Taller i dels Plans d’Ocupació per aljovent.

• Tenir en compte les propostes del Fòrum de Joves.

• Potenciar programes d’informació sobre qüestions que afectenels joves (estudis, treball, anticoncepció, drogues, etc.)

• Afavorir la integració dels joves amb factors de risc (absentismeescolar, desmembració familiar, drogodependències, etc.)mitjançant una política seriosa d’educació social.

Una vila participativa

• Crear el Defensor del ciutadà.

• Habilitar un edifici municipal com a Hotel d’Entitats.

• Crear (o impulsar) els Consells Municipals par ticipatius(escolar, joves, esports, etc.)

• Crear un Consell de Comunicació que asseguri la pluralitat,el no par tidisme i la transparència en els mitjans decomunicació municipals (butlletí, ràdio i TV)

• Aprovar el Reglament regulador de la participació dels regidorsi grups municipals en els òrgans d’informació i difusiómunicipal.

• Transformar Ràdio Sant Celoni en un mitjà dinamitzador dela vida cultural del poble i obert a la participació dels celonins.

• Crear una Emissora de Televisió no partidista i atenta a larealitat celonina.

• Dotar els grups de l’oposició del mitjans tècnics i materialsper a fer les seves funcions.

• Estudiar l’aplicació de mecanismes de democràciaparticipativa.

La Batllòria

• Creació de l’Entitat Municipal Descentralitzada de la Batllòria,amb competències i pressupost propis.

• Rehabilitazió del Teatre Unió Batllorienca i de la zona esportiva.

• Arranjament de la zona de la Tordera.

• Connexió amb Sant Celoni per transport públic.

• Creació d’un centre escolar.

Una organització municipal transparent,oberta i eficient

• Reordenar l’organització municipal per grans àrees quepermetin una gestió coordinada i transversal.

• Gestionar de forma acurada i transparent la tresoreria, ambl’objectiu de revisar i reduir la càrrega fiscal.

• Aplicar el màxim rigor en la planificació i execuciópressupostària.

• Garantir un respecte estricte dels criteris de contractaciód’obres, submnistraments.

• Racionalitzar l’àrea de manteniment i serveis.

• Garantir la màxima transparència en els criteris de contractacióde personal.

• Proporcionar informació comprensible als ciutadans de lasituació econòmica municipal, especialment delspressupostos.

Una vila emprenedora

• Desenvolupar un model de municipi dinàmic i emprenedora partir de projectes a mig i llarg termini (Pla Estratègic,Agenda 21).

• Potenciar la capitalitat econòmica, industrial i comercial deSant Celoni per a la subcomarca del Baix Montseny.

• Arranjar i permeabilitzar mitjançant la construcció de passossubterranis i d’una rotonda i la millora de les senyalitzacionsla zona industrial del Molí Paperer, les Illes Velles, la carreterai la via de Renfe.

• Racionalitzar el trànsit de Sant Celoni, principalment la zonade l’Avinguda de la Pau (barri del Baix Montseny) i lesentrades al poble.

• Crear una Regidoria de Comerç encarregada d’aplicar el Plade dinamització del comerç de Sant Celoni, tant al centrecom als barris, amb la col·laboració de les associcions decomerciants.

• Reforçar el teixit comercial urbà del centre i dels barris iimpedir l’obertura de noves super fícies comercials a laperifèria.

• Establir zones vermelles d’aparcament gratuït i limitat entemps.

• Promoure turísticament Sant Celoni com a porta d’entradaal Montseny. Dotar-se d’una oficina d’informació turísticaque faciliti dades actualitzades de serveis d’allotjament,restauració, esports, lleure, etc.

Una vila de les persones

• Hospital de Sant Celoni: demanar una ampliació de recursos,personal i serveis (pediatria, urologia, otorrinolaringologia,oftalmologia, etc.) i normalitzar-ne la situació jurídica.

• Eliminar les barreres arquitectòniques, i procurar voreres

amples i en bon estat per la gent gran i les persones ambproblemes de mobilitat.

• Aportar terrenys per a la construcció de nous habitatgessocials.

• Incrementar el nombre de places al geriàtric.

• Estudiar la construcció d’una nova residència mancomunadaper a la gent gran.

• Construir un nou centre de dia municipal.

• Construir una escola bressol municipal a l’antiga casernade la Guàrdia Civil.

• Potenciar el sistema de transport urbà que, a instànciesd’ERC, està previst que s’instauri properament.

• Desenvolupar programes d’esports i de salut per a totes lesedats.

• Rellançar l’esport base i participatiu per als més petits, tanta nivell municipal comarcal.

• Promoure noves polítiques de solidaritat real, facilitar lapar ticipació dels ciutadans i les entitats (Coordinadorad’Entitats Solidàries) i eliminar despeses de representació(viatges oficials, etc.).

• Promoure la integració de les persones amb disminucionsmitjançant la potenciació del Centre Especial de Treball.

Una cultura viva i a l’abast

• Potenciar la llengua i la cultura catalana com a elementsintegradors i punt de trobada de les diverses realitats icol·lectius que formen la societat celonina.

• Donar suport institucional a iniciatives i entitats que promoguinl’ús de la llengua catalana.

• Fer una Festa Major protagonitzada pels ciutadans iassociacions i oberta als barris.

butllet� ERC eleccions 2003 2/5/03 00:14 Page 1

C M Y CM MY CY CMY K

maig de 2003 / número 10

ww

w.e

sque

rra.

org/

sant

celo

ni

1. Josep Alsina i LloredaRegidor.Nascut a Sant Celoni l’any 1971.Cap d’un departament d’informàtica.Pare d’un nen i d’una nena preciosos.

2. Ramon Segarra i MontesóRegidor.Nascut l’any 1948. Mestre Industrial.Cap de Qualitat a Magnetti-Manelli.Conseller Nacional d’ERC.Entusiasta de la muntanya i soci del CESC.

3. Josep Pagès i MassóNascut l’any 1972. Llicenciat en Dreti Ciències Polítiques.Tècnic en dretadministratiu i urbanístic.Està convençutque és el moment de participar en larenovació del govern de Sant Celoni.

4. Montserrat Vinyets i PagèsNascuda l’any 1977.Advocada.Soltera i enamoradade Sant celoni

5. Josep Lluís Odena i RodriguezNascuda l’any 1979.Treballa en el negoci familiar.

6. Carles Valentí i TerradesNascut l’any 1965.Casat i amb un fill.Treballa a Eurast com a Capde Secció. Regenta un comerç.

7. Joan Arias i CampenyNascut l’any 1972.Regenta el BAR LA PLACETA deLa Batllòria. Apassionat dels esports,especialment del futbol.

8. Joaquim Calvet i CanaletaNascut l’any 1948.Cap de Vendes d’una empresa.Membre de la Coral Briançó.

9. Joan Clos i MaestreNascut l’any 1983.Estudiant de Direcció i Administraciód’empreses.Secretari de les JERC.

10. Jordi Serra i FitaNascut l’any 1949.Treballador d’una indústria electrònica.Col·laborador de diversesentitats locals.Entusiasta dels trens en miniatura.

11. Laia Ortiz i SilvestreNascuda l’any 1983.Auxiliar d’infermeria.Activa col·laboradora a diferentsentitats de la vila.

12. Marc Gallardo i TebarNascut l’any 1975.Treballa al departament de màrquetingd’una multinacional.La seva virtut principal: li agradaescoltar a la gent.

13. Joan Ferrer i AceñaNascut l’any 1984.Estudiant.Membre de les Gitanesi de la Coral Briançó.

14. Ferran Barnola i MasnouNascut l’any 1982.Estudiant de l’Escola d’Adults,portaveu de les JERC.

15. Nuria Arnaus i DusetNascuda l’any 1984.Dependenta de Can Permanyer.membre activa de les JERC.

16. Victor Porta i FarréNascut l’any 1945.

17. Jordi Sarreta i VallaltaNascut l’any 1948.Sabater d’ofici.Membre del Club PentancaSant Celoni.

"Entre tots farem un Sant Celoni i la Batllòria millors; ERC, una bona eina per aconseguir-ho !"

Sant Celoni és vital!

Us presentem el programa electoral d'EsquerraRepublicana de Catalunya que hem elaborat ambla participació de persones i entitats diverses.

El programa recull un conjunt de iniciatives quevolen beneficiar a totes les persones que viuen aSant Celoni i a la Batllòria, l'equip de persones quetinc el goig d'encapçalar esta format per gententusiasta del seu poble i bastament preparadesi amb experiència en la gestió municipal.

Governar per tothom vol dir canviar el tarannà del'actual govern, apostar per un model de gestió mesparticipatiu, que es recolzi en el treball en equip ien la transparència. Governar per tothom: això ésel que ERC de Sant Celoni, després d’una legislaturade treball constant i seriós, us proposa a totsvosaltres.

És vital per a la nostra vila canviar l'horitzód'expectatives i objectius. Sant Celoni ha de deixar

d'improvisar i apostar clar per un model de pobleobert, dinàmic, emprenedor i vinculat a la nostracultura. Per aconseguir-ho, hem de donar un nouimpuls al govern municipal.

Les infraestructures són vitals: la solució a lesmancances de la nostra vila ocupa el primer llocentre les nostres propostes de govern. Sant Celonis'ha de dotar de les infraestructures bàsiques quela desídia i la mala gestió de l'actual equip degovern han anat posposant i que en aquest programaus esmentem en molta claredat.

Simplement per això us demano la vostra confiança.Moltes gràcies.

Pep Alsina,Alcaldable per Esquerra Republicana de Catalunya