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Evolución de resultados económico financieros Aguas de Córdoba – Emproacsa en ejercicios 2008-2011

Principales logros en la gestión de Aguas de Córdoba – Emproacsa en ejercicios 2009-2012

AÑO 2009 •Diseño y desarrollo del Plan de Acción 2010 (Proaqua10), un proyecto colectivo que con la participación de

empleados y directivos, pretende la modernización y desarrollo de la empresa a través de 10 líneas de actuación

prioritarias, partiendo de un DAFO y de la definición de nuestra misión, visión y valores.

AÑO 2010 •Reducción de un 50%, respecto al año anterior, de las pérdidas del Resultado del ejercicio.

•Negociación y firma del Convenio Colectivo 2010-2014. Este acuerdo contó, por primera vez en la historia,

con el consenso y unanimidad de los tres sindicatos firmantes y proporciona un marco de paz social

imprescindible para acometer las mejoras necesarias para el desarrollo sostenible de la empresa.

•Creación y lanzamiento de la marca Aguas de Córdoba.

AÑO 2011 •Consecución del equilibrio presupuestario. Carta balance 2010.

•El Plan de Acción 2010 alcanza el 90% de sus objetivos operativos.

•Publicación de la primera memoria de gestión 07-10 de Aguas de Córdoba-Emproacsa.

•Firma de convenios con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir para renovación de las principales

arterias de transporte y la ampliación y modernización de las infraestructuras de abastecimiento de agua potable

de la provincia.

•Obtención del certificado OHSAS 18001.

AÑO 2012 •Aguas de Córdoba-Emproacsa cierra el 2011 con un beneficio de 1,72 millones de euros.