Para

insp

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quí

A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Seminario

Resiliencia para la toma de decisiones¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?

Madrid, 4 de noviembre de 2014

APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

http://www.apd.esInformación: 91.523.79.00

Sem

inari

o

Presentación

El mundo empresarial en el que nos movemos actualmente, se caracteriza por un exceso de presión y estrés que a menudo es complicado de digerir. Los directivos, managers y profesionales se enfrentan a decisiones importantes que pueden cambiar debido a la incertidumbre del momento

Ante esas decisiones, nuestro cuerpo reacciona y no siempre lo hace de la mejor manera. Por tanto, escuchar a nuestro cuerpo y ser conscientes de sus mensajes, será clave para poder tomar dichas decisiones en la mejor versión de nosotros mismos

Si además de escucharlo, conocemos los recursos y técnicas que podemos utilizar para rebajar esa presión, estaremos comenzando a crear una personalidad resiliente que nos permitirá salir reforzados de cualquier situación adversa a la que nos enfrentemos

Este es el objetivo de las 8 horas de formación: que los asistentes sean conscientes de la presión a la que están sometidos, la detecten y comiencen a utilizar los recursos personales de que disponen

Resiliencia para la toma de decisiones¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?

Objetivos• Programa de formación cuyo

objetivo es reforzar y/o desarrollar la habilidad de gestionar y adaptarse a decisiones importantes en situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados de ello

Dirigido a• Directores de RR.HH.• Directores de desarrollo y organización• Directores de formación• Cualquier directivo que se enfrente a la toma de decisiones clave• Mandos intermedios• Profesionales que están viviendo procesos de cambio

Para

insp

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ón p

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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Seminario

Resiliencia para la toma de decisiones¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?

Madrid, 4 de noviembre de 2014

APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

http://www.apd.esInformación: 91.523.79.00

Sem

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Presentación

El mundo empresarial en el que nos movemos actualmente, se caracteriza por un exceso de presión y estrés que a menudo es complicado de digerir. Los directivos, managers y profesionales se enfrentan a decisiones importantes que pueden cambiar debido a la incertidumbre del momento

Ante esas decisiones, nuestro cuerpo reacciona y no siempre lo hace de la mejor manera. Por tanto, escuchar a nuestro cuerpo y ser conscientes de sus mensajes, será clave para poder tomar dichas decisiones en la mejor versión de nosotros mismos

Si además de escucharlo, conocemos los recursos y técnicas que podemos utilizar para rebajar esa presión, estaremos comenzando a crear una personalidad resiliente que nos permitirá salir reforzados de cualquier situación adversa a la que nos enfrentemos

Este es el objetivo de las 8 horas de formación: que los asistentes sean conscientes de la presión a la que están sometidos, la detecten y comiencen a utilizar los recursos personales de que disponen

Resiliencia para la toma de decisiones¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?

Objetivos• Programa de formación cuyo

objetivo es reforzar y/o desarrollar la habilidad de gestionar y adaptarse a decisiones importantes en situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados de ello

Dirigido a• Directores de RR.HH.• Directores de desarrollo y organización• Directores de formación• Cualquier directivo que se enfrente a la toma de decisiones clave• Mandos intermedios• Profesionales que están viviendo procesos de cambio

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 4 de noviembre de 2014 • Lugar: C/ Montalbán, 3 - 1º Dcha. - 28014 Madrid• Horario: de 9:20 h a 18:30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00 / 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 600€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tieneimportantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Certificado de asistencia• Almuerzo de trabajo• Ejemplar del libro “Poderoso como un niño”

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es

Seminario: Resiliencia para la toma de decisiones ¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y

adversidad, saliendo reforzados?

Madrid, 4 de noviembre de 2014

Programa

09:20 h ¿Qué significa vivir en el cambio?

• Fases y emociones asociadas al cambio. Cómo gestionar las emociones incapacitantes

• Presión y rendimiento en el puesto. Cómo vivimos el estrés en el entorno laboral

11:00 h Pausa-café

11:30 h Alertas y señales de nuestro organismo

• 3 formas de gestionar el estrés. La RESILIENCIA

• 10 formas de generar una personalidad resiliente

• Toma de decisiones a través del cambio

13:30 h Almuerzo de trabajo

15:00 h Identificar los recursos para liderarse a uno mismo

• Reencuadre de situaciones límite para la toma de decisiones

• Técnicas de visualización, anclas y fisiología

18:30 h Fin del seminario

www.apd.es

Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación

con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados

www.apd.esinscríbete en

José Miguel Sánchez

Licenciado en Psicología del Trabajo. International MBA (Heriot Watt University, Edimburgo). Certificate en Management Studies (York Business School). Máster en Psicología del Deporte (UNED).

Especialista en Compensación y Beneficios (Garrigues).

Professional Certified Coach (PCC) (International Coach Federation). Certificación en Coaching con Código Nuevo de PNL, con John Grinder, co-creador de la PNL PNL Practitioner con John Grinder y Robert Dilts.

José Miguel cuenta con más de 23 años de experiencia en empresas multinacionales como Kraft Foods, Coca Cola España, Monroe Europe y SHL Iberia, en puestos

de responsabilidad en formación, selección y desarrollo de profesionales, tanto en España como en UK. Dirigió durante 1 año el dpto. de RR.HH. del grupo español ABS. En 2006 puso en marcha la consultora Talent Profits. En su labor como Professional Certified Coach (PCC), ha desarrollado más de 250 procesos, con un montante por encima de las 2.500 horas de coaching realizadas. Además, es mentor/supervisor de coaches y examinador de nuevos coaches para su certificación.

En la actualidad, forma parte del board de profesores de la Escuela Superior de Coaching, junto con Graham Alexander, Tim Gallwey y Sir John Whitmore, entre otros. Asimismo, también es profesor asociado del IE Business School en el International MBA y de la IE University en la asignatura de HR Strategy. Profesor visitante del Baltic Management Institute, Lituania en el Executive MBA y en programas de resiliencia.

Autor del libro “Poderoso como un niño” (publicado el 1-12-2013). Conferenciante de Speaker’s Corner y BSingular entre otras.

Ponente

MetodologíaEl enfoque de este programa de formación es fundamentalmente experiencial. Se trata de que los participantes puedan probar y comprobar por sí mismos la eficacia de las herramientas trabajadas en la formación. Los contenidos tienen su origen en tres disciplinas principales; la psicología organizacional, la psicología del deporte y el coaching ejecutivoTrabajamos haciendo que los asistentes se involucren y participen activamente, que lo vivan ellos para tomar conciencia de todas sus posibilidades. Y tras cada uno de los ejercicios, realizamos una reflexión conjunta para que la práctica se convierta en experienciaSe utilizan casos prácticos basados en diferentes tipos de situaciones reales de la vida profesional con las que los participantes podrán probar las técnicas trabajadas durante el tallerDebido a la metodología que utilizamos en este taller de formación, el aforo es limitado a un máximo de 15 participantes

A cada participante se le hará entrega de un ejemplar del libro “Poderoso como un niño”

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 4 de noviembre de 2014 • Lugar: C/ Montalbán, 3 - 1º Dcha. - 28014 Madrid• Horario: de 9:20 h a 18:30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00 / 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 600€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tieneimportantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Certificado de asistencia• Almuerzo de trabajo• Ejemplar del libro “Poderoso como un niño”

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es

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adversidad, saliendo reforzados?

Madrid, 4 de noviembre de 2014

Programa

09:20 h ¿Qué significa vivir en el cambio?

• Fases y emociones asociadas al cambio. Cómo gestionar las emociones incapacitantes

• Presión y rendimiento en el puesto. Cómo vivimos el estrés en el entorno laboral

11:00 h Pausa-café

11:30 h Alertas y señales de nuestro organismo

• 3 formas de gestionar el estrés. La RESILIENCIA

• 10 formas de generar una personalidad resiliente

• Toma de decisiones a través del cambio

13:30 h Almuerzo de trabajo

15:00 h Identificar los recursos para liderarse a uno mismo

• Reencuadre de situaciones límite para la toma de decisiones

• Técnicas de visualización, anclas y fisiología

18:30 h Fin del seminario

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José Miguel Sánchez

Licenciado en Psicología del Trabajo. International MBA (Heriot Watt University, Edimburgo). Certificate en Management Studies (York Business School). Máster en Psicología del Deporte (UNED).

Especialista en Compensación y Beneficios (Garrigues).

Professional Certified Coach (PCC) (International Coach Federation). Certificación en Coaching con Código Nuevo de PNL, con John Grinder, co-creador de la PNL PNL Practitioner con John Grinder y Robert Dilts.

José Miguel cuenta con más de 23 años de experiencia en empresas multinacionales como Kraft Foods, Coca Cola España, Monroe Europe y SHL Iberia, en puestos

de responsabilidad en formación, selección y desarrollo de profesionales, tanto en España como en UK. Dirigió durante 1 año el dpto. de RR.HH. del grupo español ABS. En 2006 puso en marcha la consultora Talent Profits. En su labor como Professional Certified Coach (PCC), ha desarrollado más de 250 procesos, con un montante por encima de las 2.500 horas de coaching realizadas. Además, es mentor/supervisor de coaches y examinador de nuevos coaches para su certificación.

En la actualidad, forma parte del board de profesores de la Escuela Superior de Coaching, junto con Graham Alexander, Tim Gallwey y Sir John Whitmore, entre otros. Asimismo, también es profesor asociado del IE Business School en el International MBA y de la IE University en la asignatura de HR Strategy. Profesor visitante del Baltic Management Institute, Lituania en el Executive MBA y en programas de resiliencia.

Autor del libro “Poderoso como un niño” (publicado el 1-12-2013). Conferenciante de Speaker’s Corner y BSingular entre otras.

Ponente

MetodologíaEl enfoque de este programa de formación es fundamentalmente experiencial. Se trata de que los participantes puedan probar y comprobar por sí mismos la eficacia de las herramientas trabajadas en la formación. Los contenidos tienen su origen en tres disciplinas principales; la psicología organizacional, la psicología del deporte y el coaching ejecutivoTrabajamos haciendo que los asistentes se involucren y participen activamente, que lo vivan ellos para tomar conciencia de todas sus posibilidades. Y tras cada uno de los ejercicios, realizamos una reflexión conjunta para que la práctica se convierta en experienciaSe utilizan casos prácticos basados en diferentes tipos de situaciones reales de la vida profesional con las que los participantes podrán probar las técnicas trabajadas durante el tallerDebido a la metodología que utilizamos en este taller de formación, el aforo es limitado a un máximo de 15 participantes

A cada participante se le hará entrega de un ejemplar del libro “Poderoso como un niño”

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 4 de noviembre de 2014 • Lugar: C/ Montalbán, 3 - 1º Dcha. - 28014 Madrid• Horario: de 9:20 h a 18:30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00 / 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 600€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tieneimportantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Certificado de asistencia• Almuerzo de trabajo• Ejemplar del libro “Poderoso como un niño”

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es

Seminario: Resiliencia para la toma de decisiones ¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y

adversidad, saliendo reforzados?

Madrid, 4 de noviembre de 2014

Programa

09:20 h ¿Qué significa vivir en el cambio?

• Fases y emociones asociadas al cambio. Cómo gestionar las emociones incapacitantes

• Presión y rendimiento en el puesto. Cómo vivimos el estrés en el entorno laboral

11:00 h Pausa-café

11:30 h Alertas y señales de nuestro organismo

• 3 formas de gestionar el estrés. La RESILIENCIA

• 10 formas de generar una personalidad resiliente

• Toma de decisiones a través del cambio

13:30 h Almuerzo de trabajo

15:00 h Identificar los recursos para liderarse a uno mismo

• Reencuadre de situaciones límite para la toma de decisiones

• Técnicas de visualización, anclas y fisiología

18:30 h Fin del seminario

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José Miguel Sánchez

Licenciado en Psicología del Trabajo. International MBA (Heriot Watt University, Edimburgo). Certificate en Management Studies (York Business School). Máster en Psicología del Deporte (UNED).

Especialista en Compensación y Beneficios (Garrigues).

Professional Certified Coach (PCC) (International Coach Federation). Certificación en Coaching con Código Nuevo de PNL, con John Grinder, co-creador de la PNL PNL Practitioner con John Grinder y Robert Dilts.

José Miguel cuenta con más de 23 años de experiencia en empresas multinacionales como Kraft Foods, Coca Cola España, Monroe Europe y SHL Iberia, en puestos

de responsabilidad en formación, selección y desarrollo de profesionales, tanto en España como en UK. Dirigió durante 1 año el dpto. de RR.HH. del grupo español ABS. En 2006 puso en marcha la consultora Talent Profits. En su labor como Professional Certified Coach (PCC), ha desarrollado más de 250 procesos, con un montante por encima de las 2.500 horas de coaching realizadas. Además, es mentor/supervisor de coaches y examinador de nuevos coaches para su certificación.

En la actualidad, forma parte del board de profesores de la Escuela Superior de Coaching, junto con Graham Alexander, Tim Gallwey y Sir John Whitmore, entre otros. Asimismo, también es profesor asociado del IE Business School en el International MBA y de la IE University en la asignatura de HR Strategy. Profesor visitante del Baltic Management Institute, Lituania en el Executive MBA y en programas de resiliencia.

Autor del libro “Poderoso como un niño” (publicado el 1-12-2013). Conferenciante de Speaker’s Corner y BSingular entre otras.

Ponente

MetodologíaEl enfoque de este programa de formación es fundamentalmente experiencial. Se trata de que los participantes puedan probar y comprobar por sí mismos la eficacia de las herramientas trabajadas en la formación. Los contenidos tienen su origen en tres disciplinas principales; la psicología organizacional, la psicología del deporte y el coaching ejecutivoTrabajamos haciendo que los asistentes se involucren y participen activamente, que lo vivan ellos para tomar conciencia de todas sus posibilidades. Y tras cada uno de los ejercicios, realizamos una reflexión conjunta para que la práctica se convierta en experienciaSe utilizan casos prácticos basados en diferentes tipos de situaciones reales de la vida profesional con las que los participantes podrán probar las técnicas trabajadas durante el tallerDebido a la metodología que utilizamos en este taller de formación, el aforo es limitado a un máximo de 15 participantes

A cada participante se le hará entrega de un ejemplar del libro “Poderoso como un niño”