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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR PLAN DE ACCION SECTORIAL OFICINA DE PLANEACION Y VALORIZACIÓN VIGENCIA 2014. SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL. ESTRATEGIA GENERAL: PRECISAR EL DEFICIT HABITACIONAL DE VIVIENDA NUEVA Y LAS CONDICIONES DE MEJORAMIENTO DE LAS VIVIENDAS SUBNORMALES USADAS Y FORMULAR LOS PROYECTOS AJUSTADOS A LAS POLITICAS NACIONALES Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE. SECTOR: VIVIENDA ESTRATEGIA: CONCURRIR A LA FINANCIACIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL CON OTROS NIVELES DEL GOBIERNO Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL. PROGRAMAS / PROYECTOS / ACCIONES OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE PROGRAMA: “Es el momento de la prosperidad” PROYECTO Nº 1: Construcción de vivienda de interés social nueva en zona urbana y rural. ACCION: Formalizar la liquidación de 2 programas de vivienda de interés social ejecutados en otras vigencias fiscales para garantizar el incremento Incrementar la cobertura de subsidios para reducir el déficit habitacional, cualitativo y cuantitativo de vivienda en el municipio. Adjudicación de 214 subsidios a proyectos de vivienda a presentar en la bolsa ordinaria, y/o esfuerzo territorial y/o población especial y/o bolsa única nacional y/o habilitación legal de predios y/o en $ 20.000.000 (Cofinanciación) Rubro: Programa de vivienda de interés social Enero- Diciembre Jefe de Planeación Alcalde Municipal
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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR
PLAN DE ACCION SECTORIAL
OFICINA DE PLANEACION Y VALORIZACIÓN
VIGENCIA 2014.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL.
ESTRATEGIA GENERAL: PRECISAR EL DEFICIT HABITACIONAL DE VIVIENDA NUEVA Y LAS CONDICIONES DE
MEJORAMIENTO DE LAS VIVIENDAS SUBNORMALES USADAS Y FORMULAR LOS PROYECTOS AJUSTADOS A LAS POLITICAS
NACIONALES Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
SECTOR: VIVIENDA ESTRATEGIA: CONCURRIR A LA FINANCIACIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
CON OTROS NIVELES DEL GOBIERNO Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL.
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es el
momento de la
prosperidad” PROYECTO Nº 1:
Construcción de
vivienda de interés
social nueva en zona
urbana y rural. ACCION: Formalizar
la liquidación de 2
programas de vivienda
de interés social
ejecutados en otras
vigencias fiscales para
garantizar el incremento
Incrementar la
cobertura de
subsidios para
reducir el déficit
habitacional,
cualitativo y
cuantitativo de
vivienda en el
municipio.
Adjudicación de 214
subsidios a proyectos
de vivienda a
presentar en la bolsa
ordinaria, y/o
esfuerzo territorial
y/o población
especial y/o bolsa
única nacional y/o
habilitación legal de
predios y/o en
$ 20.000.000
(Cofinanciación) Rubro:
Programa de vivienda
de interés social
Enero- Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
de la cobertura de
subsidios.
ACCION: Formulación y
presentación de proyectos de
vivienda de interés social ajustado a
las políticas de Fonvivienda, el
departamento y a la normatividad
vigente para asignación de los
subsidios nacionales y/o
departamentales
ACCION: Adquirir y dotar los
terrenos de los servicios públicos
básicos y las obras de urbanismo para
ofertarlos como esfuerzo municipal
de contrapartida de cofinanciación.
ACCION: Apoyo a proyectos de
vivienda a través de Uniones
Temporales con constructores
idóneos y habilitados
ACCION: Apoyo a proyectos de
vivienda de interés social saludable a
través de esfuerzos municipales para
la construcción de obras de
urbanismo y servicios de
infraestructura en alianza con el Sena
en zonas de resguardo indígena.
especie y complementario y/o bolsa
única de mejoramiento y/o bolsa de
mejoramiento saludable y/o
proyectos de vivienda rural.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL.
ESTRATEGIA GENERAL: AMPLIAR Y CONSERVAR LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE TRANSPORTE.
SECTOR: VIAS Y TRANSPORTE.
ESTRATEGIA: CONCURRIR A LA FINANCIACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE AMPLIACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE EN AREAS URBANAS Y RURALES.
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es
el momento de la
prosperidad ” PROYECTO Nº 1: “ADECUACIÒN Y
REMODELACIÒN
DEL SEPARADOR
CENTRAL
AVENIDA
MANUEL
ANTONIO DÀVILA
DESDE LA CRA
SEGUNDA HASTA
GLORIETA
TERMINAL DE
PASO MUNICIPIO
DE SAN JUAN DEL
CESAR LA
GUAJIRA” ACCION:
Formulación y
presentación de
proyectos de
Infraestructura vial
Ampliar y conservar
la infraestructura
municipal de
transporte urbano
Mejorar la
infraestructura vial y
urbana en una
longitud de 800 ML.
$ $ 2.748.503.044.00
Sitema General de
Regalias (FCR) Rubro:
Programa de
Infraestructura propia
del sector.
Enero – Septiembre
Oficina de Planeación
Alcalde Municipal
en los bancos de
programas y
proyectos de
inversión territorial
respectivos para
asignación de
recursos municipales,
nacionales y/o
departamentales. PROYECTO Nº 2:
Construcción de
pavimento rígido
“Avenida La
Prosperidad”
Ampliar en 1000 ML
la longitud de la
malla vial urbana.
$ 2.500.000.00
Recursos de
Emprestito.
Rubro:
Programa de
Infraestructura propia
del sector.
Enero - diciembre
PROYECTO Nº 3:
Construcción,
adecuación y
conservación de la
red vial terciaria.
MEJORAMIENTO
VIA SAN JUAN
VERACRUZ.
ACCION: Gestionar
los recursos de
inversión ante
INVIAS para la
adecuación,
mantenimiento y
conservación de la red
terciaria municipal a
su cargo
ACCION: Concurrir
a la financiación de
proyectos de
rehabilitación
mantenimiento y
conservación de la red
vial terciaria a cargo
del municipio con
otros niveles del
gobierno
ACCION: Señalización y
demarcación de
carreteras, vías y
similares.
Mejorar y conservar
la red vial terciaria
del municipio para
conectar la
producción del
campo con los
centros de consumo.
Planear, organizar y
desarrollar la
operación de
Construir, adecuar y
conservar 9 Kms. De
la red terciaria
municipal
$3.780.000.000
Convenio INVIAS –
MUNICIPIO
Rubro:
Construcción,
adecuación y
conservación de la
red vial terciaria
Enero -septiembre
Oficina de Planeación
Alcalde Municipal.
PROYECTO Nº 4:
REHABILITACION
DE LA VIA LA
PEÑA – LA
GUNITA – LOS
HATICOS.
Recuperación de 8
kms de vía terciaria.
$ 200.000.000.00
Atención y
prevención de
desastres.
Enero- Marzo.
ACCION: Gestionar
los recursos de
inversión ante
INVIAS para la
adecuación,
mantenimiento y
conservación de la red
terciaria municipal a
su cargo
PROYECTO Nº 4:
Rehabilitación vía San
Juan del Cesar –
Guamachal.
ACCION: Concurrir
a la financiación de
proyectos de
rehabilitación
mantenimiento y
conservación de la red
vial terciaria a cargo
del municipio con
Recuperación de 3
kms de vía terciaria.
$ 120.000.000.00 de
atención y
prevención de
desastres,
Enero – marzo.
Oficina de Planeación
Alcalde Municipal
otros niveles del
Gobierno.
PROYECTO Nº 5:
Plan de Movilidad
municipal.
ACCION: Promover
asociaciones y
alianzas estratégicas
entre transportadores
y regular el servicio
público de
transporte.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: IDENTIFICAR LOS RIESGOS, LAS CONDICIONES DE AMENAZA Y VULNERABILIDAD, EL DISEÑO Y
LA NEGOCIACIÓN DE MEDIDAS PARA SU PREVENCIÓN Y/O REDUCCIÓN
SECTOR: PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES.
ESTRATEGIA: INCLUIR ESTRATEGIAS Y RECURSOS EN EL PLAN LOCAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO.
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA:
“Desarrollo y
sostenibilidad
ambiental del
territorio”. PROYECTO Nº 1:
Plan Local de
Prevención y
atención de desastres
en áreas amenazadas.
ACCION:
Formulación y
presentación del
proyecto del Plan
Local en los bancos
de proyectos
respectivos para
asignación de
recursos
municipales,
nacionales y/o
departamentales. ACCION:
Aumentar el
conocimiento,
monitoreo, análisis y
Formular, ejecutar y
evaluar un Plan
Local para la
prevención y
atención de
desastres,
atendiendo las
disposiciones y
recomendaciones
contenidas en el
Plan Nacional.
Formular el Plan
Local de prevención
y atención de
desastres y avanzar
en el 50% de su
ejecución.
$ 100.000.000
(Cofinanciación) Rubro
Programa de
Prevención y
atención de desastres.
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
evaluación de las
PROYECTO Nº 2:
“PUESTA EN
MARCHA DEL
ANGAR DEL
CUERPO DE
BOMBEROS”
ACCION:
Identificar los
asentamientos
precarios con alto
riesgo para la
población y los
potenciales
beneficiarios
ACCION:
Formular el ó los
proyectos de
reubicación de la
población en riesgo
y radicarlo en el
banco territorial y
nacional de
inversión.
Apoyar y fortalecer
el cuerpo de
bomberos del
Municipio.
Formular el
proyecto de
preinversión para la
puesta en marcha
del cuerpo de
bombero.
$ 40.000.000
(Recursos propios) Rubro :
Atención y
Prevención de
desastres
Enero – Junio
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
ACCION:
Concurrir con otros
niveles del
Gobierno a la
financiación de los
proyectos.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACION MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: ORDENAR EL USO DE LOS RECURSOS NATURALES Y GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL
MEDIO AMBIENTE
SECTOR: MEDIO AMBIENTE.
ESTRATEGIA: APOYAR EL USO ORDENADO DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA:
“Desarrollo y
sostenibilidad
ambiental del
territorio”. PROYECTO Nº 1:
Plan Municipal de
Manejo Ambiental.
ACCION: Formular
el Plan Municipal con
la colaboración y
coordinación de
Corpoguajira para
mantener el ambiente
sano.
ACCION: Estudios
de preinversión y
formulación y
presentación de
proyectos en los
bancos de proyectos
respectivos para
asignación de
recursos municipales,
nacionales y/o
departamentales y de
Formular los
programas y
políticas locales
necesarias para
garantizar la
sostenibilidad
ambiental.
Formular el Plan
de manejo
ambiental
municipal y
avanzar en el 60%
de su ejecución.
$20.000.000
(Cofinanciación) Rubro:
Programa de
protección del
medio ambiente.
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
La CAR-Guajira.
PROYECTO Nº 2:
Entornos saludables y
manejo de agua.
“MANEJO DE
RESIDUOS
SOLIDOS”
ACCION: Controlar
y dirigir las
actividades de control
y vigilancia ambiental.
ACCION: Mejorar el
manejo ambiental de
la red hídrica del
municipio ejecutando
proyectos de
descontaminación de
corrientes o depósitos
de agua.
ACCION:
Recuperación y
protección de los
recursos naturales,
Aplicar la
estrategia de
entornos
saludables y
manejo de agua
con otros niveles
del Gobierno.
Incentivar la
reforestación y
preservación de
las zonas de
bosques.
Recuperar y
proteger cinco (5)
Has de tierra en el
entorno de las
fuentes de agua.
Beneficiar con el
programa de
familias
guardabosques a
diez (10) familias
del Municipio.
$300.000.000
(Corpoguajira)
Rubro :
Programa de
protección del
medio ambiente.
Enero – Diciembre
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
cuencas y
microcuencas.
ACCION:
Adquisición de áreas
de interés para
acueductos urbanos y
rurales (Art.111 Ley
99 de 1993).
PROYECTO Nº 3:
ACTUALIZACION
DEL PLAN BASICO
DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
ACCION: Formular y
actualizar el Plan para
ponerlo en práctica y
aplicarlo en toda la
zona urbana y rural.
PROYECTO Nº 4:
Ordenamiento del
territorio y
reglamentación de los
usos del suelo en las
áreas urbanas y rurales
de acuerdo con las
leyes 152 de 1994 y
388 de 1997.
especificadas
para su
conservación
Actualizar el
Esquema de
Ordenamiento
Territorial
(PBOT) para
garantizar el
mejoramiento de
la calidad de vida
y la
sostenibilidad
ambiental.
Ajustar y actualizar
en el 100% el
PBOT del
Municipio.
$190.000.000
(Recursos Propios)
Rubro :
Programa de
protección del
medio ambiente.
Enero - Mayo Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
ACCION: Adelantar
un proceso de
concertación local
para superar los
obstáculos existentes.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: AMPLIAR LA COBERTURA Y MEJORAR LA EFICIENCIA, CALIDAD Y CONTINUIDAD DEL SERVICIO
QUE SE PRESTA
SECTOR: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO.
ESTRATEGIA: PRECISAR LAS PRIORIDADES DE INVERSIÓN QUE MEJOREN EL SERVICIO DOMICILIARIO EN EL ÁREA
URBANA Y RURAL.
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es
el momento de la
prosperidad ” PROYECTO Nº 1:
Construcción,
Optimización,
Mejoramiento y
Ampliación de la
Infraestructura de
Acueductos y
Alcantarillados
Mejorar la oferta de
los servicios
domiciliarios de
acueducto y
alcantarillado de la
zona urbana y rural
en coordinación con
el Plan
Departamental.
Poner en ejecución
el 75% del plan
maestro de
acueducto y
alcantarillado para
la zona urbana y el
50% para la zona
rural agrupada en
coordinación con el
Plan Departamental
de agua.
$3.135.00.000
(Cofinanciado con
el Plan
Departamental de
aguas) Programa de
infraestructura
propia del sector.
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
Urbanos y en zona
rural agrupada-Plan
Departamental de
aguas.
ACCION:
Actualización del
plan maestro de
acueducto y
alcantarillado de la
zona urbana.
ACCION: Estudios
de preinversión y
formulación y
presentación de
proyectos en los
bancos de
proyectos respectivos para
asignación de
recursos
municipales,
nacionales y/o
departamentales y
de La CAR-Guajira
según el Plan
Departamental.
PROYECTO Nº 2:
Construcción,
adecuación y
mantenimiento de
sistemas
convencionales y
no convencionales
de acueducto y
Garantizar la
provisión de los
servicios de
acueducto y
alcantarillado para
la zona rural
dispersa en el
territorio.
Construir y/o
adecuar dos (2)
sistema de
acueducto y dos(2)
de alcantarillado en
la zona rural
dispersa
$5.000.000
(Cofinanciado con
el Plan
Departamental de
aguas rural)
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
alcantarillado en
zona rural
dispersa
ACCION: Prestar
asistencia técnica,
administrativa y
financiera a los
asentamientos
indígenas y la
comunidad rural
dispersa en el
territorio para que
estos aseguren la
provisión de agua
en su territorio.
ACCION:
Asegurar el
abastecimiento de
agua en las
comunidades
indígenas y
corregimientos.
ACCION:
Concurrir a la
cofinanciación de
planes,
programas y
proyectos no
convencionales de
acueducto y
alcantarillado
siguiendo los
lineamientos
nacionales y
regionales.
PROYECTO Nº
3: Fortalecimiento
institucional de la
gestión de los
servicios de
acueducto,
alcantarillado y
aseo
ACCION: Realizar
procesos integrales
de evaluación
integral para
mejorar la gestión
del operador.
PROYECTO Nº
4: Manejo integral
de cuencas y
microcuencas
hidrográficas
ACCION: Tomar
medidas necesarias
para el control,
preservación y
defensa de las
cuencas y
Modernizar la
gestión
institucional y la
capacidad
administrativa,
técnica, operativa y
financiera para
garantizar la
prestación de los
servicios.
Manejar,
aprovechar y
conservar las
cuencas y
microcuencas que
abastecen el
sistema de
acueducto
municipal.
Aumentar al 60%
el fortalecimiento
institucional de la
gestión de los
servicios de
acueducto,
alcantarillado y
aseo
Intervenir dos (2)
cuenca y/o
microcuenca
hidrográfica del
municipio.
$100.000.000
(Plan
Departamental de
aguas)
Rubro Programa
Manejo integral de
cuencas y
microcuencas
hidrográficas.
$100.000.000
(Plan
Departamental de
aguas)
Rubro Programa
Manejo integral de
cuencas y
microcuencas
hidrográficas
Enero – Diciembre
Enero – Diciembre
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
microcuencas que
abastecen el
acueducto
municipal
ACCION:
Identificar,
formular y
presentar los
proyectos en los
bancos de
proyectos
respectivos para
asignación de
recursos
municipales,
nacionales y/o
departamentales y
de La CAR-
Guajira. PROYECTO Nº
5: Desarrollo del
Plan de gestión
integral de residuos
sólidos (PGIRS).
ACCION: Liderar
institucional y
comunitariamente
Desarrollar e
implementar el
PGIRS Municipal.
Adelantar el 100%
de las gestiones de
asociación con
otros municipios
para implementar
el PGIRS
$100.000.000 Rubro Programa de
Manejo integral de
cuencas y
microcuencas
hidrográficas
Enero - Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
el desarrollo del
PGIRS.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: AMPLIAR LA COBERTURA Y MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO DE
ELECTRIFICACIÓN URBANA Y RURAL
SECTOR: ELECTRIFICACIÓN.
ESTRATEGIA: ESTABLECER LAS PRIORIDADES DE INVERSIÓN EN EL ÁREA URBANA Y RURAL CONFORME A LOS ESTUDIOS
DE PREINVERSIÓN DEL OPERADOR PARA AMPLIAR COBERTURA Y MEJORAR CALIDAD
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es
el momento de la
prosperidad ” PROYECTO Nº 1:
Construcción y
extensión de redes
eléctrica en el
municipio
ACCION:
Establecer las
prioridades de
inversión en el área
urbana y rural
conforme a las
necesidades de
Construir, ampliar y
mantener la
infraestructura
eléctrica del
municipio
Ejecutar un plan de
extensión de redes
eléctricas de 2.000
ML en el año.
$ 1.000.000.000 Rubro:
Construcción,
ampliación y
mantenimiento de
la infraestructura
eléctrica del
municipio.
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
ampliación de la red
pública
ACCION:
Identificar y
formular los
proyectos y
radicarlos en los
bancos de
programas y
proyectos de
inversión territorial
y nacional
ACCION:
Concurrir a la
financiación de
planes, programas y
proyectos de
PROYECTO Nº 2:
Servicio de
Alumbrado
público
ACCION:
Establecer las
prioridades de
inversión en el área
urbana y rural
conforme a los
estudios de
preinversión del
operador para
ampliar cobertura y
mejorar calidad.
ACCION: Ejercer
control y
Aumentar la
cobertura y mejorar
la calidad del
servicio de
alumbrado público
Ampliar al 90% la
cobertura con
servicio de
alumbrado público
en la zona urbana
Ampliar al 84% la
cobertura con
servicio de
alumbrado público
en la zona rural
$ 300.000.000
Rubro:
Programa de
Mantenimiento del
sistema eléctrico
propio.
Enero - Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
seguimiento a la
concesión
Alumbrado público.
ACCION:
Concretar e
implementar el
esquemas de
operación y
mantenimiento del
alumbrado público
en las zona rural
agrupada
ACCION:
Concurrir a la
financiación de
planes, programas y
proyectos de
ampliación y
mejoramiento del
servicio de
alumbrado público
con otros niveles
del Gobierno.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: AUMENTAR LA COBERTURA DEL GAS DOMICILIARIO Y ASEGURAR QUE SE PRESTE DE MANERA
EFICIENTE EL SERVICIO
SECTOR: GAS DOMICILIARIO.
ESTRATEGIA: SUBSIDIAR LA ACOMETIDA DEL SERVICIOS DE GAS EN EL MUNICIPIO
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es
el momento de la
prosperidad ” PROYECTO Nº 1:
Subsidio a la
acometida de gas
domiciliario.
ACCION:
Concurrir a la
financiación del
Subsidio a la
acometida de Gas
domiciliario en el
área urbana y
centros rurales
nucleados del
municipio con otros
niveles del gobierno
y Gases de La
Guajira
ACCION: Apoyo
en la elaboración de
Estudios de
preinversión, diseño
y formulación y
presentación de
Aumentar la
cobertura y otorgar
el acceso preferente
al servicio de gas a
la población
objetivo del
subsidio.
Otorgar
Conjuntamente con
el Departamento
mil setecientos siete
(1707) subsidios a
la acometida del
servicio de gas
domiciliario.
$2.500.0000.00
(convenio
Departamento-
Municipio-Gases
de La Guajira)
Enero - Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
proyectos para la
instalación del
servicio de gas en
los corregimientos
de Caracoli, el
Totumo, La Villa
del Rio, Corral de
Piedras,
Guayacanal y los
Haticos.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: CONSTRUIR, AMPLIAR Y CONSERVAR EL EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
SECTOR: EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
ESTRATEGIA: AMPLIAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DE LOS BIENES DE USO PÚBLICO DE PROPIEDAD DEL
MUNICIPIO
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA: “Es
el momento de la
prosperidad ”
PROYECTO Nº 1:
Construcción,
ampliación y
Conservación del
equipamiento
municipal,
“MEJORAMIENTO DE LAS CANCHAS POLIFUNCIONALES
Ampliar y
mantener la
infraestructura de
los bienes de uso
público de
propiedad del
municipio.
Construir, ampliar y
adecuar cinco (5)
bienes de uso
público en el
municipio.
$ 1.083.495.673.00
(Sitema general de
Regalias FCR)
Rubro:
Amoblamiento y
Equipamiento
urbano.
Enero – Diciembre Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
DE LOS CORREGIMIENTOS DE EL TABLAZO, CORRALEJAS, CAÑAVERALES, GUAYACANAL Y LOS HATICOS DE SAN JUAN DEL CESAR, LA GUAJIRA” ACCION: Mantener
la infraestructura
urbanística del
palacio nuevo
de la alcaldía, el
matadero municipal
y los demás bienes
de uso público de
propiedad del
municipio.
PROYECTO Nº 2:
Operación de la
Plaza de Mercado
Público del
Municipio.
ACCION:
Desarrollar un
programa de
sensibilización y
concertación con los
usuarios, vendedores
ambulantes,
estacionarios y
Planear, organizar
y desarrollar la
operación de la
Plaza de Mercado
Público del
Municipio.
Poner en operación
el 100% de la
infraestructura de
La Plaza de
Mercado Público
$5.500.000.000
Rubro:
Amoblamiento y
Equipamiento
urbano.
Enero - Diciembre
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
comerciantes para el
traslado de sus
actividades a la
nueva Plaza de
Mercado Público.
ACCION: Precisar
e implementar el
esquema
institucional de
operación y
regulación de la
nueva Plaza de
mercado Público.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: FORTALECER LA TRANSPARENCIA, LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA DE LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL
SECTOR: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ESTRATEGIA: GARANTIZAR UN MUNICIPIO MÁS EFICIENTE AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA:
“Fortalecimiento
Institucional y
Eficiencia del
Municipio” PROYECTO Nº 1:
Implementación del
Modelo estándar de
Control interno
(MECI)
ACCION: Ajustar
Fortalecer la
transparencia, la
eficiencia y la
eficacia de la
Administración
municipal.
Implementar el
modelo estándar de
control interno
(MECI) con los
avances que
Adecuar la
estructura político-
institucional de la
administración en
un 100% para la
implementación del
MECI.
$ 50.000.000
(Cofinanciación) Rubro
Programa de
Fortalecimiento
institucional
Enero – Diciembre Oficina de
Planeación
Alcalde Municipal
la estructura
administrativa para,
crear en la planta de
cargos una
dependencia asesora
que desarrolle las
funciones legales de
control interno.
ACCION: Evaluar
la implementación
del MECI
ACCION: Elaborar
el
normograma de
funcionamiento de
la alcaldía, para
garantizar el
cumplimiento de
normas
constitucionales,
legales,
reglamentarias y de
autorregulación.
ACCION:
Adelantar procesos
integrales de
reorganización
institucional y
capacitación, que le
permitan a la
administración
mejorar su gestión
con la
implementación del
adelantó el
municipio
Conseguir la
acreditación de
implementación
para el sistema de
gestión de la calidad
en la gestión pública
NTCGP 1000 :2004
Alcanzar el 100%
de la acreditación e
implementación de
un sistema de
gestión de calidad
$ 20.000.000
(Recursos propios) Rubro:
Programa de
Fortalecimiento
institucional
Enero-Junio. Oficina de
Planeación
Alcalde Municipal
MECI.
ACCION:
Implementar el
MECI 1000:2005
PROYECTO Nº
2: Acreditación e
implementación de
un sistema de
gestión de calidad
en la gestión
pública NTCGP
1000:2004.
ACCION: Ejecutar
un diagnóstico,
planeación y diseño
para
implementación del
sistema de gestión
de calidad (SGC)
bajo la norma
NTCGP 1000:2004
ACCION:
Adelantar procesos
integrales de
reorganización
institucional y
capacitación, que le
permitan a la
administración
mejorar su gestión
para implementar un
SGC.
ACCION:
Implementar el
sistema y realizar
seguimiento.
PROYECTO Nº 3:
Montaje y
Fortalecimiento del
Banco
Territorial de
programas y
proyectos.
ACCION: Adecuar
la estructura
administrativa para
la organización
institucional del
banco territorial de
programas y
proyectos
ACCION:
Formalizar el
registro sistemático
en una base de datos
Programar las
inversiones
apoyadas en el
banco territorial de
programas y
proyectos.
Organizar y poner
en operación el
100% de la
estructura
organizativa del
banco de programas
y proyectos
territorial.
$24.500.000
(DNP)
Enero-Diciembre. Oficina de
Planeación
Alcalde Municipal
e información de los
proyectos a lo largo
de todo su ciclo.
ACCION: Habilitar
un equipo técnico
adecuado para
la formulación de
programas y
proyectos en la
metodología general
ajustada (MGA) y
otras afines.
ACCION:
Convertir los
proyectos
viabilizados en el
principal
instrumento para la
gestión y asignación
de recursos.
PROYECTO Nº 4:
Reorganización y/o
reestructuración
Administrativa
ACCION: Adecuar
Reorganizar y/o
reestructurar y
mejorar la capacidad
de la administración
para la atención de
Realizar los estudios
de viabilidad para el
rediseño
institucional de la
administración.
$100.000.000
(Recursos propios)
Enero-Diciembre.
Enero-
Oficina de
Planeación
Alcalde Municipal
Oficina de
la estructura
administrativa para
el desarrollo de sus
competencias
constitucionales y
legales.
ACCION: Mejorar
la gestión
adelantando
procesos integrales
de estudio,
evaluación y
capacitación.
ACCION:
Reorganizar y/o
reestructurar la
administración para
optimizar su
capacidad
administrativa.
sus competencias y
lograr mayores
niveles de
eficiencia, eficacia y
transparencia.
Actualizar y
Depurar la
PROYECTO Nº 5:
Actualización y
Depuración de la
base de datos del
Sisbén.
ACCION:
Actualizar y depurar
el Sisbén y el listado
de beneficiarios con
acceso preferente a
programas sociales.
ACCION:
Monitorear
continuamente la
base de datos del
Sisbén para impedir
su manipulación.
ACCION:
Mantener
actualizada la base
de datos del Sisben.
PROYECTO Nº 6:
Actualización
Catastral Municipal
ACCION:
Monitorear
continuamente la
base de datos del
catastro municipal
para impedir su
manipulación.
ACCION:
Mantener
actualizada la base
Actualizar y
Depurar la base de
datos del Sisben
Actualizar y
Depurar la base de
catastro municipal
para mejorar las
condiciones fiscales.
Realizar los estudios
de viabilidad para el
rediseño
institucional de la
administración.
Actualizar y
Depurar la base de
datos del Sisben en
un 100%
Actualizar el 80%
del catastro
Municipal.
Rubro :
Programa de
Fortalecimiento
institucional
$300.000.000 (Plan de Gestión)
Enero-Diciembre.
Planeación
Alcalde Municipal
Oficina de
Planeación
Alcalde Municipal
catastral del
municipio.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: APOYAR Y PROMOVER EL DESARROLLO TURÍSTICO DEL MUNICIPIO
SECTOR: TURISMO
ESTRATEGIA: MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y DE TRANSPORTE HACIA LOS SITIOS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA:
“Desarrollo
Económico
Sostenible y
Generación de
Empleo”. PROYECTO Nº 1:
Mejoramiento y
adecuación de la
infraestructura
turística local.
Promover al
municipio como
destino turístico de
la Costa Caribe
Mejorar y adecuar
el 80% de la
infraestructura
turística
conjuntamente con
el Departamento.
$100.000.000
(Cofinanciación) Rubro :
Desarrollo
Empresarial y
empleo
Enero - Diciembre
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
ACCION:
Identificar, evaluar
y mejorar los sitios
naturales de interés
turísticos.
ACCION: Mejorar
la infraestructura
física y de
transporte hacia los
sitios de promoción
turística.
ACCION:
Formulación y
presentación de
proyectos en los
bancos de
proyectos
respectivos para
asignación
de recursos municipales,
nacionales y/o
departamentales. ACCION: Mejoramiento y
adecuación de las instalaciones turísticas
existentes:
-Balneario El Totumo
-Balneario El Salto
ACCION: Apoyo a
programas especiales de
desarrollo turístico.
ACCION: Apoyo técnico y
administrativo al Ministerio
de Comercio y Turismo en
la elaboración de Planes de
Turismo del Municipio.
ACCION: Realizar un (1)
convenio de competitividad
con el Viceministerio de
Turismo.
ACCION: Involucrar y
capacitar en turismo el 5%
de las comunidades Kogui
asentadas en el Municipio.
ACCION: Realizar un
evento y/o actividad de
promoción de San Juan
como destino
Turístico del Caribe.
ACCION: involucrar al
sector hotelero en la
elaboración de un plan para
el desarrollo turístico del
municipio.
ACCION: Elaborar el Plan
de Desarrollo Turístico del
Municipio.
SECRETARIA: OFICINA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACION MUNICIPAL
ESTRATEGIA GENERAL: FOMENTAR EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y LA GENERACIÓN DE EMPLEO
SECTOR: DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPLEO.
ESTRATEGIA: APOYAR LA REHABILITACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE FONDESA.
PROGRAMAS /
PROYECTOS /
ACCIONES
OBJETIVOS METAS COSTO PERIODO RESPONSABLE
PROGRAMA:
“Desarrollo
Económico
Sostenible y
Generación de
Empleo” PROYECTO Nº 1:
Rehabilitación y
Puesta en marcha
del Fondo de
Desarrollo
empresarial,
Fondesa.
ACCION:
Promocionar la
capacitación, el
empleo, la asesoría
empresarial y la
protección a los
desempleados del
Municipio.
Mejorar los
ingresos de
Pequeños y
medianos
microempresarios
mediante el apoyo
al fomento y
fortalecimiento
empresarial.
Aprobar 60
microcréditos a
través de Fondesa.
$ 1.000.000.000.00 Rubro:
Desarrollo
Empresarial y
empleo
Enero - Diciembre
Jefe de Planeación
Alcalde Municipal
ACCION:
Especificar el
esquema
institucional y
operativo de
Fondesa.
ACCION: Orientar y
asistir en la formulación de
proyectos empresariales y
productivos a
microempresarios y hacer el
seguimiento con el equipo
técnico definido para
Fondesa en coordinación
con la Secretaría de
desarrollo Económico del
Departamento.
ACCION: Promover
asociaciones y concertar
alianzas estratégicas para
apoyar el desarrollo
empresarial e industrial.
ACCION: Promover la
capacitación, la apropiación
tecnológica avanzada y la
asesoría empresarial.
