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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior

Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado

Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL

APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER

REMOVIDOS POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA

EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL

PERIODO 2011-2026

Trabajo de Grado Presentado Como Requisito Parcial Para Optar Al Título de Magíster Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención: Finanzas. Tutor: Prof. MSc. Hamlet Mata Mata

Autor: Ing. José Gregorio Hernández

BARCELONA, ABRIL 201

2




ACEPTACIÓN DEL TUTOR

Por medio de la presente hago constar que he leído el proyecto de

Trabajo de Grado (Tesis), presentado por el Ciudadano JOSÉ

GREGORIO HERNÁNDEZ, para optar al Grado de Magíster

Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas, cuyo Titulo

tentativo es: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL

APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS

POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA

PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026, y que

acepto asesorar al estudiante, en calidad de Tutor, durante la etapa de

desarrollo de la Tesis hasta su presentación y evaluación.

En la Ciudad de Barcelona, a los 20 días del mes de Enero de

2011.

_______________________________

Prof. MSc. Hamlet Mata Mata CI: 3950590

3




APROBACIÓN DEL TUTOR

En mi carácter de Tutor del Trabajo de Grado presentado por el

Ciudadano: JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ, para optar al Grado de

Magíster Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas,

considero que dicho Trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes

para ser sometido a la presentación pública y evaluación por parte del

jurado examinador que se designe.

En la Ciudad de Barcelona, a los 08 días del mes de Junio

de 2011.

_________________________ Prof. MSc. Hamlet Mata Mata

CI: 3950590

4






POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA

PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026

.

.

Por: ING. JOSE GREGÓRIO HERNANDEZ

Trabajo de Grado de Maestría aprobado, en nombre de la Universidad

Gran Mariscal de Ayacucho, por el siguiente jurado, en la ciudad de

Barcelona a los XX días del mes de XXX de 2011.

_____________________ ____________________

________________________

5

DEDICATORIA

Al Dios Todo Poderoso al que le debo todo lo que soy.

A la gran familia Hernández de la cual me siento muy orgulloso de

se uno de sus integrantes.

A mi Esposa Ana Margaret y mis hijas Beymar y Adriana, motivo

de inspiración y de fortaleza para el logro de las metas de mi vida.

A todas las personas que tienen deseos de superarse y luchan para

lograrlo.

A mi país Venezuela, patria grande y de oportunidades.

6

AGRADECIMIENTOS

A mi tutor Académico Prof. MSc. Hamlet Mata Mata, Excelente

Catedrático, quien me prestó toda su ayuda y colaboración para la

realización de este trabajo final. Con ética y transparencia Gracias mi

Profe.

A los Profesores de postgrado de la Extensión El Tigre, Excelentes

profesores, siempre dispuesta a colaborar y que de forma incondicional

constantemente me prestaron su invalorable ayuda para la elaboración

de mi trabajo de grado en especial a la profesora Leonor Quijada,

Gracias.

A Todos mis compañeros de curso de El Tigre por haber compartido

juntos estos semestres, muchas gracias compañeros, en especial a mis

compañeros de equipo Miladis, Ysis, Rafael, Elix, fueron muchas las

horas compartidas amigos todos en la búsqueda del tan ansiado título

Magíster.

A la señora Eudany secretaria de postgrado, quien siempre fue muy

amable y cordial con mi persona aún en momentos de tener que dar

información difíciles para los estudiantes, Gracias.

A mis amigos y compañeros de trabajo de la Superintendencia de

Propiedades y Catastro de la Empresa Mixta Petroritupano S.A por su

estímulo a culminar.

A la UGMA y su equipo rectoral, prestigiosa institución de la zona que

ahora me otorgará mi titulo de Magister, Gracias a sus directivos.

7

ÍNDICE GENERAL

PP

DEDICATORIA AGRADECIMIENTO LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE CUADROS RESUMEN INTRODUCCIÓN

v vi ix x xi 1

CAPÍTULO I – El PROBLEMA

Planteamiento del Problema Objetivos Justificación Alcances y Limitaciones

4 4 11 12 14

CAPÍTULO II – MARCO TEÓRICO

Antecedentes Bases Teóricas Bases legales Definición de términos inherentes

15 15 22 44 50

CAPÍTULO – MARCO METODOLÓGICO Diseño de la investigación Población y Muestra de la investigación Técnicas e instrumento de recolección de datos Sistema de Variables Operacionalización de las Variables Validez y Confiabilidad del instrumento Técnicas de Procedimiento y análisis de la información

53 54 57 59 62 64 65 68

CAPÍTULO IV – ANÁLISIS Y RESULTADOS

Análisis de los Resultados de la Prueba Diagnóstica

70 70

8

Análisis de los Resultados del cuestionario Aplicada para recolectar la información.

70

Análisis de cada pregunta del cuestionario 72

CAPÍTULO V – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones Recomendaciones

81 81 82

CAPÍTULO VI – LA PROPUESTA

Introducción Desarrollo de la propuesta Objetivos del programa Metodología Cronograma

83 83 84 85 86 110

BIBLIOGRAFÍA 111

ANEXOS 115

ANEXO 1 116

ANEXO 2 117

9

LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICOS PP

Gráfico 1 72

Gráfico 2 73

Gráfico 3 74

Gráfico 4 75

Gráfico 5 76

Gráfico 6 77

Gráfico 7 78

Gráfico 8 79

Gráfico 9 80

10

LISTA DE CUADROS

CUADROS PP

Cuadro 1 59

Cuadro 2 60

Cuadro 3 64

Cuadro 4 67

Cuadro 5 71

Cuadro 6 86

Cuadro 7 90

Cuadro 8 92

Cuadro 9 93

Cuadro 10 94

Cuadro 11 96

Cuadro 12 96

Cuadro 13 97

Cuadro 14 98

Cuadro 15 99

Cuadro 16 101

Cuadro 17 102

Cuadro 18 103

Cuadro 19 104

Cuadro 20 105

Cuadro 21 105

Cuadro 22 107

Cuadro 23 108

Cuadro 24 108

Cuadro 25 109

Cuadro 26 110

Cuadro 27 110

11






POR LA EXPLOTACION PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA

PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026

Autor: ING. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ

Tutor: PROF. MSc. HAMLET MATA MATA

Fecha: Junio, 2011

RESUMEN

El propósito de este trabajo es proponer un ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026. Para elaborar esta investigación se aplicó una prueba diagnóstico a los fines de determinar la factibilidad social para la creación de una carpintería semi-industrial, con el propósito de utilizar la madera del pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A., con el objeto de diagnosticar el nivel de factibilidad social para la creación de una carpintería semi-industrial; se detectó que más del noventa y cinco por ciento de los encuestados consideran que la utilización de la madera de pino favorece la generación de empleos en la zona y están dispuestos a invertir y participar en la construcción de una carpintería semiindustrial, lo que resulta acertado ya que el análisis financiero indica una amplia rentabilidad. La investigación fue de Campo de tipo Descriptiva. Para tratar de solventar la problemática se propuso la construcción de una carpintería semi industrial, para aprovechar el pino caribe, que se removerá de los terrenos de la empresa Mixta PETRORITUPANO S.A., se espera que con la utilización de esa carpintería se realicen todos los procesos necesarias para que se le dé un uso a la madera de pino caribe, producto de la desforestación de los bosque por la estatal petrolera.

DESCRIPTORES: Madera de pino, Carpintería semiindustrial, Factibilidad financiera.

12

INTRODUCCIÓN

Hace más de cuarenta años que en Venezuela se inició la

siembra de pino caribe, trabajos que empezaron por el sur del estado

Monagas, extendiéndose igualmente por el sur del estado Anzoátegui, el

propósito de esa siembra era tratar de poblar un área casi desértica y

convertirla en una zona verde, el ensayo se logró y actualmente existen

más de 500000 Ha sembradas de pino. Cuando empezó la siembra del

pino caribe en la zona de Monagas y Anzoátegui, labor realizada por la

Corporación Venezolana de Guayana a través de Productos Forestales

de Oriente (PROFORCA), se desconocía que en las zonas del sur del

estado Anzoátegui y Monagas estaban las reservas petroleras más

grandes del mundo, como lo es la Faja Petrolera del Orinoco.

Actualmente las zonas sembradas de pino deben ser deforestadas para

poder iniciar la explotación del petróleo de esa zona perteneciente ahora

a la Empresa Mixta Petroritupano y otras empresas mixtas, así como los

Distritos Operacionales ubicados en las Divisiones Ayacucho, Junín y

Carabobo, quienes serían las encargadas de la explotación petrolera de

esa zona.

Las empresas petroleras necesitan cada vez más entrar a los

bosques de pino caribe, para realizar operaciones de exploración y

explotación y construir infraestructuras (plantas, estaciones, plataformas,

prestamos, oleoductos, gasoductos, pozos, tendidos eléctricos, vías de

acceso, entre otros), en las plantaciones de pino. La madera de pino

caribe deforestada e indemnizada por PDVSA, es dejada en el lugar

donde ocurre la deforestación, sin que el dueño (PDVSA) le de algún tipo

de uso o aprovechamiento a esa materia prima de alta calidad; lo

anteriormente expuesto fortalece la necesidad de construir una

carpintería semi-industrial, a los fines de procesar la madera de pino

removida por la deforestación de los bosques de pino y darle un uso a

13

esa madera de pino; involucrando para ello de manera directa a las

comunidades aledañas al área de influencia.

El estudio del proyecto, tiene como propósito construir una

Carpintería Semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que se

está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.

El proyecto se genera por la necesidad y factibilidad necesaria para las

aprobaciones desde los puntos de vista técnico, social, económico,

ambiental, político y gerencial. El análisis y conocimiento de los recursos

financieros, máquinas, equipos, materia prima, recursos humanos,

tecnología, son indispensables para emprender este tipo de proyecto, a

los fines de garantizar viabilidad y éxito de este en un tiempo finito, para

permitir así dar el mejor uso a la madera de pino caribe, permitiendo la

incorporación de las comunidades aledaña a los bosques de pino al

proceso productivo a través de una carpintería semi industrial.

El estudio se centra en un diseño de campo de tipo descriptivo,

en virtud de que los datos que se recogieron para el estudio fue de

manera directa de la realidad en su ambiente natural, con la aplicación

de determinado instrumento de recolección de información, a las

personas involucradas con el problema investigado. Entre una de las

conclusiones de ese estudio se tiene que más del noventa y seis

porciento de los encuestados asevera que sería de interés para PDVSA

darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona. Así

mismo se recomienda en este estudio una propuesta para construir una

Carpintería semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que se

está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.

Para la realización de la investigación, fue necesario dividir el

trabajo en seis capítulos a saber:

14

Capítulo I: En este capítulo se describirá el planteamiento del

problema, donde se hace un análisis de la situación actual, para tratar de

encontrar las razones o causas, así como las consecuencias que esta

genera, se presentan los objetivos, justificación e importancia y

limitaciones del estudio. Capítulo II: El Marco Teórico, en esta parte del

estudio es donde el investigador soporta o indica, a través de los

antecedentes de otras investigaciones similares, así como las bases

teóricas, legales y la definición de términos. En el Capítulo III: Marco

Metodológico, se describe el tipo y diseño de investigación, sistema de

variables, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección

de datos, así como, la validez y confiabilidad del instrumento. En

concreto, Implica el cómo se ejecutará el estudio para dar respuesta al

problema planteado, manteniendo una secuencia lógica y ordenada, a fin

de obtener resultados confiables, que puedan servir de bases a otros

estudios similares. En el Capítulo IV se presenta el Análisis e

Interpretación de los Resultados analizados, explica y expone los

diferentes resultados arrojados en la investigación. Concretamente se

interpretan los resultados emanados del instrumento aplicado para

recolectar la información pertinente al estudio. Los datos conseguidos

se establecieron en cuadros y gráficos estadísticos para resumir la

información. El Capítulo V está referido a las Conclusiones y

Recomendaciones. El Capítulo VI: En este último capítulo se presenta la

propuesta producto del estudio realizado y contiene las bibliografías

consultadas, así como los respectivos anexos. Finalmente se presenta la

bibliografía y los anexos.

15

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Hace más de cuarenta años en Venezuela se inicio la siembra de

pino caribe, trabajos que se iniciaron en sur del estado Monagas,

específicamente en la zona de Temblador, el propósito de esa siembra

era tratar de poblar un área casi desértica y convertirla en una zona

verde, el ensayo se logró y se expandió por el sur del estado Anzoátegui

contando hoy con más de 500000 Ha sembradas, esos bosque poblados

de pino caribe ahora están en su etapa de producción de materia prima

como es la madera, la cual es de gran importancia para los aserraderos

y carpinterías semi industriales e industriales de la zona y el país en

general.

El mercado mundial de muebles de madera se ubica en el orden de

22.000 millones de dólares USA, si se mide basándose solo en las

exportaciones totales. El mismo se encuentra en franco proceso de

integración, como una consecuencia de la globalización, por lo que

brinda una oportunidad de expansión insuperable para las empresas que

dispongan de acceso a mano de obra calificada y materia prima de

primera calidad.

Es indudable que la exportación de productos con elaboración

secundaria es el gran objetivo de todos los países que cuentan con

recursos forestales dedicado a la explotación maderera, pero para lograr

colocarse en una posición expectante y exitosa de la explotación

16

maderera como la de Malasia, Indonesia o Brasil, se requiere de tres

elementos fundamentales: una firme presencia en los mercados de

exportación, mercados nacionales bien desarrollados, y un fuerte y

sólido sector de transformación de la materia primara, todo lo cual

requiere de tiempo y una definida política del Estado.

La industria venezolana del mueble elabora productos cuya calidad

es aceptada en el mercado nacional. Sin embargo, la productividad es

afectada negativamente por la baja mecanización de los procesos,

rendimiento de materia prima relativamente bajo, elevados precios de

venta y carencia de patrones definidos que permitan optimizar la

producción y normalizar las actividades inherentes a la manufactura.

Esta situación limita el potencial con que cuenta el país para la

producción de muebles capaces de competir en el mercado en cuanto a

precio, calidad y tiempo de entrega de los productos (Contreras y otros,

2007)

Actualmente en la República Bolivariana de Venezuela se presenta

una ocasión ideal, para servir como modelo en la protección del planeta

por encontrarse en un proceso revolucionario de cambio, donde se

busca un desarrollo endógeno del pueblo, perdurable en el tiempo; no

solo de las poblaciones presentes si no de las futuras, con énfasis en la

protección del ambiente impactándolo lo menos posible, dando un uso

razonable de la materia prima en los casos que por necesidad imperiosa

haya que tocar, generando alternativas de uso que se aprovecha con el

empleo que se traduce en bienestar para las comunidades donde se

localicen.

Es pertinente destacar que cuando se inicio la siembra del pino

caribe en la zona de Monagas y Anzoátegui, labor realizada por la

17

Corporación Venezolana de Guayana a través de Productos Forestales

de Oriente (CVG PROFORCA), no se sabía que en esas zonas del sur

del estado Anzoátegui y Monagas estaban las reservas petroleras más

grandes del mundo, como lo es la faja Faja Petrolera del Orinoco o

Orimulsion. En consecuencia actualmente las zonas sembradas de pino

deben ser deforestadas para poder iniciar la explotación petrolera de esa

zona perteneciente ahora a la Empresa Mixta Petroritupano y otras

empresas mixtas, así como los Distritos ubicados en las Divisiones

Ayacucho, Junín y Carabobo, quienes serían las encargadas de la

explotación petrolera de esa zona.

Es oportuno subrayar que la industria Petrolera PDVSA, a través

de sus operaciones de Exploración y Explotación construyen

infraestructuras (plantas, estaciones, plataformas, prestamos,

oleoductos, gasoductos, pozos, tendidos eléctricos, vías de acceso,

entre otros), en las plantaciones de pino Caribe propiedad de la

empresa Productos Forestales de Oriente (PROFORCA) ubicados al

Sur de los estados Monagas y Anzoátegui; estas infraestructuras

creadas por la estatal petrolera afectan el patrimonio forestal de CVG

PROFORCA (Rosso y otros, 2008).

Es propicio el momento para aseverar que la Empresa Mixta

Petroritupano S.A tiene asignada por decreto ciento treinta y siete mil

trescientas veintisiete (137327 ha) hectáreas. Contrato de conversión

a Empresa Mixta (2006); es de mencionar que dentro de esta área se

encuentran terceros que ocupan la tierra, los cuales le dan diferentes

tipos de aprovechamientos; desde el agropecuario hasta el minero. En

el área Oritupano se encuentra el Campo Soledad, el mismo esta al

este de la poligonal, desde el punto de vista geopolítico se ubica en el

Municipio Maturín del estado Monagas.

18

La mencionada empresa petrolera tiene previsto construir

instalaciones petroleras (Plan de desarrollo, 2011-2026), en esta

superficie, la cual en gran parte está plantada de pino caribe propiedad

de CVG PROFORCA, que en la actualidad tiene sembrado nueve

millones (9000000) de pino, setecientos mil (700000) árboles de acacia

y setecientos mil (700000) árboles de eucaliptos, los cuales ocupan una

superficie de quinientos setenta mil (570.000) hectáreas.

El caso es que, las empresas petroleras necesitan cada vez más

entrar a los bosques de pino caribe debido al descubrimiento de

yacimientos petroleros en estas áreas, el ejecutivo nacional ha firmado

con otros países del mundo convenios que le permiten explotar el

petróleo que se ubica en el subsuelo de esa zona.

En tal sentido, es indispensable que PDVSA empiece a deforestar

los bosques de pino caribe que tiene como propietario la empresa

estatal PROFORCA, a quienes la empresa petrolera le pagaría el costo

de los arboles de pinos que tenga que deforestar para poder extraer el

petróleo ubicado en esa zona cubierta por bosques de pino caribe, por

lo tanto, es conveniente proponer la construcción de una carpintería

semi-industrial, a los fines de utilizar la madera del pino caribe que se

está removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.,

y en virtud de que en esa jurisdicción existen grandes necesidades en

las comunidades, se propone la creación de una carpintería semi

industrial que se encargue de procesar esa gran cantidad de madera de

pino caribe producto de la deforestación petrolera, por lo que, se

justifica Plenamente su construcción.

Tradicionalmente es política de la empresa PDVSA, que después

19

de deforestar los bosques necesarios para la explotación petrolera, los

árboles removidos para la construcción de instalaciones petroleras, se

dejen en el lugar donde ocurre la deforestación, sin darle ningún tipo de

uso o aprovechamiento a esa madera producto de la deforestación de

los bosques de pino, por lo tanto, es de suma importancia la

construcción de una carpintería semi-industrial, a los fines de procesar

esa gran cantidad de madera de pino originada por la deforestación,

evitando que esa materia prima maderera, se desperdicie.

Después que se ejecuta la deforestación de los árboles de pino

caribe, se generan a través de un avalúo las indemnizaciones

respectivas a la empresa CVG PROFORCA por los daños ocasionados

producto de la deforestación del pino, utilizando para ello una

metodología propia de la industria petrolera, denominado Tabulador de

Indemnizaciones Agropecuarias (T.I.A.), la cual es una compilación de

precios de mercado recopilados por PDVSA a fin de ser utilizados como

puntos de referencia en las estimaciones de valor y es una base

referencial para establecer una justa indemnización.

Es bueno destacar que la madera de pino caribe deforestada e

indemnizada por PDVSA, es dejada en el lugar donde ocurre la

deforestación sin que el dueño PDVSA le de ningún tipo de uso o

aprovechamiento a esa materia prima de alta calidad, en consecuencia,

es conveniente la construcción de una carpintería semi-industrial, con el

propósito de procesar la madera de pino removida por la deforestación

de los bosques de pino.

De continuar PDVSA con esa práctica de deforestación, según la

cual, no se le da utilidad o aprovechamiento alguno a la madera

deforestada, se estarían desperdiciando oportunidades de convertir esa

20

materia prima deforestada en productos necesarios para instalar el

mobiliario en los hogares venezolanos a bajos precios, y generar

oportunidades de empleo a los habitantes de las comunidades aledañas

a la empresa y al país en general, por las razones antes planteadas, es

indispensable la construcción de una carpintería semi-industrial, a los

fines de procesar la madera removida por la deforestación de los

bosques de pino y convertirla en producto de mueblería aprovechable

por la población.

La madera de pino producto de los bosques deforestados, que se

está desperdiciando, puede ser manejada de una manera sustentable,

creando conciencia en la alta gerencia de PDVSA, así como en las

comunidades vecinas, con el propósito de explicar la gran importancia

que tiene esa madera de pino caribe desde el punto de vista económico

y social, y a los fines de darle utilidad a esa madera removida, producto

de la deforestación del bosque de pino, entonces, es necesario la

construcción de una carpintería semi-industrial, para poder procesar y

aprovechar la madera de pino caribe que se está removiendo de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A. y en virtud de que en

esa jurisdicción existen grandes necesidades se propone la creación de

una carpintería semi industrial que se encargue de manejar y darle uso

a esa gran cantidad de madera de pino caribe, producto de la

deforestación de las empresas petrolera..

Entonces, la propuesta para crear una carpintería semi-industrial,

a los fines de utilizar, procesar y darle utilidad a la madera de pino

caribe que se está removido de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A, beneficiaria ampliamente a cuarenta y nueve (49)

comunidades aledañas y a sus 3500 habitantes que habitan el área de

influencia del potencial desarrollo de la Empresa Mixta Petroritupano,

21

las cuales presentan una serie de necesidades económicas y sociales,

que se pueden solventar adjudicándoles como aporte social la madera

cortada, estimulando con esto la unión entre los habitantes en la

búsqueda del bienestar para la comunidad lográndose así tener

oportunidades, para mejorar la calidad de vida; a través de la

generación de empleos.

Tomando en consideración, que el presente trabajo tiene como

propósito proponer la construcción de una carpintería semi-industrial, a

los fines de utilizar el pino caribe que se está removiendo de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A., y en virtud de que en

esa jurisdicción no existe una carpintería semi industrial propiedad de la

comunidad que se encargue de procesar y darle uso a esa gran

cantidad de madera de pino caribe, entonces, es pertinente formularse

las siguientes interrogantes:

¿Será pertinente proponer la construcción de una empresa, para

aprovechar el pino caribe que será removido de los terrenos de la

empresa Mixta Petroritupano S.A.?

¿Sera necesario diagnosticar la factibilidad de construcción y manejo de

una empresa que se proponga, para utilizar la madera de pino producto

de la deforestación petrolera, a los fines de aprovechar el pino caribe

que será removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano

S.A.?

¿Existirá un mercado que permita obtener beneficios económicos en la

comunidad con la venta de los productos elaborados con la madera de

pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A.?

22

¿Será Necesario evaluar el Impacto Financiero que generará el Plan

Propuesto, a los fines de utilizar el pino caribe que será removido de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.?

¿Sería conveniente construir una Carpintería semi-industrial, a los fines

de utilizar el pino caribe que será removido de los terrenos de la

empresa Mixta Petroritupano S.A.?

Para dar respuestas a estas interrogantes debería existir una

Carpintería Semi industrial en los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A. propiedad de la comunidad, desde donde se

procesaría toda la madera de pino caribe que será removida producto

de la construcción de instalaciones petroleras de los terrenos donde

funciona la mencionada empresa petrolera, la misma sería operada por

las comunidades organizadas con la asesoría de la gerencia de

Desarrollo Social y PROFORCA.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Los objetivos permiten identificar de manera clara y sencilla, la

finalidad de la investigación.

Objetivo General

Determinar indicadores económicos que harían factible la creación de

una empresa para el procesamiento industrial del pino caribe a ser

removido por la explotación petrolera de la empresa Mixta Petroritupano

S.A. durante el periodo 2011-2026

23

Objetivos Específicos

Precisar las instalaciones petroleras dentro del Plan de Desarrollo 2011

–2026 de la empresa Mixta Petroritupano S.A. que afectará el bosque

de pino caribe.

Evaluar el Impacto Económico - Financiero que generará la construcción

de una Carpintería semi-industrial y los productos a elaborar, a los fines

de utilizar el pino caribe que será removido de los terrenos de la

empresa Mixta Petroritupano S.A.

Determinar la factibilidad social para la creación de una carpintería semi-

industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que será removido de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

La intervención de los bosques por diversas actividades generadas

por el hombre son cada vez mayores, las mismas están impulsadas por

la necesidad de crear bienes y servicios; bien sea de manera directa por

la producción de alimentos y electricidad, así como por la generación de

recursos provenientes de las actividades mineras, producción de

petróleo y gas, siendo esta la principal fuente de ingreso de muchos

países como por ejemplo Venezuela.

De igual manera, es evidente que los avances tecnológicos

actuales, están limitados en cuanto a la posibilidad de explotar el crudo

desde grandes distancias a los yacimientos de petróleo, esto se traduce

en la necesidad de impactar al ambiente, ocupando espacios y

destruyendo bosques naturales o cultivados, que también cumplen una

24

función de extrema importancia en la generación del oxigeno necesario

para todos los seres humanos y de contribuir a la protección de la capa

de ozono, la cual si no se toman las medidas de prevención provocarían

la destrucción del planeta en el peor escenario.

La empresa Mixta Petroritupano, recientemente estableció dentro

de su plan de desarrollo 2011 – 2026 la explotación del campo soledad,

el cual en gran parte está sembrado de pino caribe lo que hace

inminente la afectación de estas plantaciones, en este campo no existe

ninguna instalación petrolera perteneciente a la Empresa Mixta

Petroritupano, por lo que los impactos que se produzcan al cultivo y las

comunidades cercanas es totalmente nuevo.

Sin duda es necesario generar ideas que permitan impactar lo

menos posible al ambiente, y al mismo tiempo buscar la optimización de

los recursos naturales afectados durante la construcción de las

instalaciones petroleras; se debe partir del principio ya que es inevitable,

de darle utilidad a esta madera a través de las comunidades para que

sean utilizados estos recursos en el cumplimiento de sus necesidades

básicas, siendo un objetivo fundamental de todo Estado la creación de la

mayor suma de felicidad para sus habitantes y estimular la cooperación y

el trabajo conjunto.

La empresa cuenta con personal capacitado en generar las mejores

alternativas de usos de la madera, así como el respaldo financiero para

llevar a la práctica a corto y mediano plazo las actividades necesarias

para poner en práctica los resultados que se puedan generar,

beneficiándose más de 3500 personas, conformadas en 49 comunidades

dentro de la poligonal de la Empresa Mixta o aledaña a esta, igualmente

servirá para estimular la producción interna, dando a conocer las

25

bondades de la madera de pino caribe.

DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

El ámbito de estudio está enfocado a la empresa Mixta

Petroritupano S.A, ubicada entre los municipios Freites del estado

Anzoátegui y Aguasay y Maturín del estado Monagas.

LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN

La principal limitación de este trabajo de investigación es la falta de

disponibilidad de estudios de cuarto nivel, orientados al aprovechamiento

de la madera a través de carpinterías semi-industriales para

construcción de muebles del hogar, en el cual se apliquen corridas

financieras, estas afirmaciones están soportadas en conversaciones

obtenidas con especialistas de la parte forestal de la Universidad de Los

Andes, el Instituto Forestal Latinoamericano (IFLA), así como de

representantes de PDVSA Industrial.

26

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Implica una serie de elementos y componentes conceptuales,

definidos de tal forma, que sirvan como base para la investigación,

permitiendo a través de conocimientos previos facilitar la indagación en

el tema de estudio.

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Representa estudios anteriores, relacionados con el tema o

problema planteado, que guardan algún tipo de relación; pueden ser

libros, tesis de grado, artículos especializados.

Contreras y otros (2002) en su trabajo denominado SISTEMA

CONSTRUCTIVO INDUSTRIALIZADO UVERITO, CON MADERA Y/O

ACERO PARA VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL, realizaron el

proyecto del sistema constructivo con madera/acero Uverito, fue a partir

de la metodología denominada, la Estrategia General de Resolución de

Problemas de Gómez-Senent (2002), donde expone la Teoría de las

Seis Dimensiones del Proyecto. Se hace uso de métodos de análisis,

evaluación en la aplicación de la teoría en cuestión en el proceso del

diseño arquitectónico tanto del sistema constructivo, como de los dos

prototipos de viviendas industrializadas a ser elaboradas con madera,

productos forestales, o también con los materiales constructivos

(cemento, acero, hierro, polímeros, etc.).

Por otra parte, para desarrollar el análisis general de costos, se

27

recurrió a la metodología del uso de precios de mercado corriente,

permitiendo comparar el costo de dos prototipos de vivienda con

madera uverito con viviendas construidas a partir de materiales de

construcción tradicional, este es el método por excelencia a ser

considerado en las estimaciones de valores, por considerar los precios

de manera particular en cada región o ciudad, así mismo existen otras

metodologías universalmente aceptadas como son el método del costo y

de la renta.

Para concluir, y ante la evaluación de resultados del sistema

constructivo con madera Uverito, hace indicar que es una alternativa

factible para la elaboración de viviendas de interés social en Venezuela,

por sus precios competitivos, confort espacial, calidad arquitectónica y

tecnológica, hace reflexionar de que en este país existen alternativa en

pro de combatir los tres grandes hechos que son de peso para el uso

generalizado de la madera como material de construcción: el

desaprovechamiento del recurso, el desconocimiento frente a

investigaciones adelantadas por autoridades reconocidas y la

despreocupación por parte de las instituciones del Estado venezolano,

los promotores y constructores, los centros de investigación y los

ciudadanos venezolanos por cambiar esta realidad.

Este contexto ratifica la necesidad de que el Estado venezolano

asuma un rol protagónico en promover y apoyar el desarrollo del Sub-

Sector Forestal, en pro de generar una verdadera dinámica para

consolidar acciones que impulsen la materia forestal en todos sus

ámbitos, desde la investigación y desarrollo, a fin de sacar al material

madera del gran desconocimiento donde se encuentra, además de

promocionar que tenemos una gran variedad de especies maderables

con un alto valor tecnológico, económico y por ende ecológico, que a

28

través de los años por los múltiples factores mencionados, se ha

generado una gran disminución en la cultura constructiva del

venezolano, por la desconfianza que se ha duplicado hacia este noble

material orgánico.

Esta reflexión final, con todos los factores mencionados en el

párrafo anterior, permite consolidar la filosofía en la cual tanto insisten

los autores, y que han permitido en una primera aproximación, generar la

propuesta que se presenta del Sistema Constructivo con Madera

UVERITO, fundamentada en el principio de que la existencia del diseño

industrial y de la arquitectura en Venezuela en las primeras décadas del

siglo XXI debe apuntalarse sobre una base social, ecológica, científica y

tecnológica, en el dominio de todas las potencialidades que ofrece el aún

gran recurso forestal nacional en pro de la solución, entre otros, de uno

de los grandes problemas que afectan las familias venezolanas del

medio rural y urbano, el cómo resolver su problema habitacional.

Contreras y otros (2004), en su trabajo denominado “DISEÑO DE

UNA VIVIENDA INDUSTRIALIZADA, PLEGABLE Y TRANSPORTABLE,

CON PRODUCTOS FORESTALES PARA DISMINUIR EL DÉFICIT

HABITACIONAL VENEZOLANO”, mediante la metodología denominada,

La Estrategia General de Resolución de Problemas de Gómez – Senent

(2002), expusieron la Teoría de las Seis Dimensiones del Proyecto. Se

hizo uso de métodos de análisis, evaluación y aplicación de la teoría en

cuestión el proceso de diseño arquitectónico del prototipo de vivienda

industrializada, plegable y transportable, elaborada con madera,

productos forestales, o también con los materiales constructivos

(cemento, acero, hierro, polímeros, etc.) tradicionalmente empleados

desde hace muchos años, para la fabricación de viviendas de interés

social en Venezuela.

29

Para concluir la vivienda industrializada, plegable y transportable,

de acuerdo a lo planteado en el presente trabajo, es una alternativa

factible para ser elaborada en el contexto geográfico de Venezuela, por

que se adapta a la gran mayoría de los factores sociales, culturales,

tecnológicos y económicos de la sociedad venezolana. Lo único en que

es débil en el aspecto de diseño arquitectónico y de ingeniería, es que al

buscar el menor peso de los módulos para su proceso de transportación,

sus cerramientos a pesar de ser elaborados con madera sólida y

tableros contrachapados, dan un sonido de fragilidad, que el venezolano

tiende a rechazar en la gran mayoría de los casos.

Por esa razón, se debe fomentar la cultura del uso de la madera y

los productos forestales, así como sus virtudes respecto a los materiales

constructivos tradicionales. El prototipo propuesto abre un nuevo camino

a la generación de propuestas distintas sobre viviendas industrializadas,

en pro de la solución del déficit habitacional que existe actualmente en

Venezuela.

Barrios y otros (2006) en su trabajo sobre las REPERCUSIONES

ENERGÉTICAS Y ECONÓMICAS DEL USO DE LA MADERA COMO

ELEMENTO CONSTRUCTIVO PARA VIVIENDAS DE INTERÉS

SOCIAL EN VENEZUELA, aseveran que se realizó aplicando la

metodología denominada, la Estrategia General de la Resolución de

Problemas de Gómez –Senent (2002), de la Teoría de las Seis

Dimensiones del Proyecto. La estructura de la metodología permitió

llegar a definir las siguientes fases aplicando las interacciones

respectivas: (I) Estudio de las posibilidades reales del ahorro energético

y económico en Venezuela con el uso de la madera a mediano plazo en

un Plan Nacional; (II) Determinación del Estado del Arte referido a la

madera y sus fortalezas en las propiedades físicas de transmisión y

30

difusión térmica; comparación de los gastos energéticos de la madera

versus otros materiales de construcción; La madera material orgánico –

sostenible.

La energía eléctrica en Venezuela, (III) Estudio de un caso al

comparar cualitativamente un modelo de vivienda construido

mayoritariamente con madera, con materiales tradicionalmente

empleados en Venezuela para la manufactura de viviendas sociales. (IV)

Análisis y discusión. (V) Redacción de las conclusiones y principales

recomendaciones. (VI) Redacción del trabajo bajo la estructura de un

artículo científico-tecnológico. (VII) Publicación.

Se pudo apreciar que en Venezuela el sector industrial es el que

más energía eléctrica demanda quedando en segundo lugar el sector

residencial, pero, si se descarta este primer sector se tiene que el

residencial es el que más consume electricidad y es allí donde se deben

implementar estrategias para incrementar el ahorro en el consumo

energético, por lo que al utilizar la madera como un material alternativo

de construcción es posible obtener ventajas competitivas, desde el punto

de vista de este ahorro energético y de recursos económicos con

respecto al acero y cemento usados de forma tradicional en la

construcción de viviendas sociales y resto de edificaciones en

Venezuela.

La madera, por poseer una baja conductividad térmica es más

eficiente desde el punto de vista de aislamiento lo que implica un uso

más reducido de la electricidad para el acondicionamiento de un

determinado espacio y su explotación produce un menor impacto

medioambiental por la disminución del consumo de energía tanto en su

explotación como en su procesamiento y por una menor emisiones de

CO2 a la atmósfera.

31

Se pudo demostrar por medio de un ejemplo sencillo el ahorro

energético y económico que al cabo de cada año permitiría a la

Administración central disponer de recursos para la construcción de

viviendas sociales y su infraestructura urbanística dirigida a las familias

más pobres del país que representa el 85% del total de la población

aproximadamente. Además de ser un recurso energético tendiente a

contribuir con el desarrollo del aparato industrial de las PYMES y

grandes industrias nacionales.

Es importante resaltar la importancia del uso de las especies de

rápido crecimiento como lo es el aprovechamiento sostenible de la

madera del pino caribe de los llanos orientales y la implantación de

nuevos proyectos de plantaciones forestales con estas características

tanto por su pronto retorno económico como por las propiedades físicas

y mecánicas implícitas en este tipo de especies (ej.: densidad baja) lo

que contribuiría a que fuera un excelente material aislante y de

construcción, así como a disminuir, entre otros, el consumo de energía y

recursos naturales no renovables (hidrocarburos) y disminuir la

explotación de los bosques naturales de las Reservas Forestales,

primordialmente la Reserva Forestal de Imataca en el Estado Bolívar.

Rosso, y otros (2008) analizaron “LA IMPORTANCIA DEL

DESARROLLO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES EN LA

INDUSTRIA DEL MUEBLE Y SU POSIBLE CONTRIBUCIÓN A LA

ECONOMÍA VENEZOLANA”, indicando que el proceso de globalización

en que esta enmarcado el mundo actual, la industria del mueble

representa para algunos países desarrollados como Italia y Alemania, y

los países que están en vías de desarrollo como Malasia y Chile, una

fuente segura de ingresos a su Producto Interno Bruto que asciende

sobre el 8%.

32

El caso de Venezuela es lo contrario, donde la Industria del Mueble

Venezolana (IMV) apenas su aporte aparece en los registros del Banco

Central de Venezuela BCV. Actualmente, a pesar de los acontecimientos

sucedidos en los últimos 8 años desde el punto de vista político y social,

no ha existido mayor variación en la cantidad de empresas que

conforman la industria del mueble. La misma está constituida

aproximadamente por 1140 empresas que aplican procesos desde

industriales hasta artesanales para obtener sus productos cerca de 300

empresas tienen una capacidad instalada que permite suponer que

pueden generarse productos de alto valor agregado y con posibilidades

de competir favorablemente en el mercado internacional (Contreras y

otros, 2007).

Sin embargo, la Industria del Mueble en Venezuela sigue siendo

relativamente pequeña, fragmentada y enfocada hacia el mercado

nacional. Se caracteriza por realizar escasas inversiones y poca

innovación en variedad de productos (MIC, 1997). Hay una mínima o

ausente cooperación en asociaciones y fusiones entre productores,

reduciéndose su ámbito de influencia en el mercado. Además, la materia

prima, casi exclusivamente de especies comerciales provenientes del

bosque natural, ha ido incrementando los costos de producción cada

año, frente a su escasez cada vez más intensa. De ahí que Contreras y

otros (2007) expongan que dada la alta escasez de madera en el centro

y occidente del país, CVG-Proforca promocionará a corto plazo un plan

de reforestación de especies de rápido crecimiento para las Reservas

Forestales Ticoporo, Caparo y San Camilo.

El desarrollo del presente trabajo ha permitido situar de forma

contextual la situación en la que se encuentra la industria del mueble en

Venezuela, respecto a la industria del mueble internacional, referida

33

especialmente en lo que concierne a los aspectos tecnológicos, diseño

de productos, acciones medioambientales, y comercialización. Se denota

que la IMV se encuentra disgregada y debilitada en cada uno de los

aspectos señalados, lo cual ha permitido que no pueda ser competitiva

con los productos foráneos los cuales presentan mejores diseños,

calidad y costos. Se llegó a definir con éxito algunas de las

oportunidades, debilidades y fortalezas de la IMV como una forma de

proyectar a corto plazo una mejor visión de futuro, dentro de un mundo

económicamente globalizado.

La principal fortaleza definida es el gran recurso forestal de las

plantaciones de pino caribe de la Orinoquia, la cual puede ser

incorporada a vastos programas de desarrollo social de viviendas y

muebles. Para ello, el aporte y apoyo de la Administración Central del

Estado venezolano a la Asociación Nacional de Industriales del Mueble y

Afines (ANIMA), debe culminar en un encuentro consensual para fijar

estrategias que permitan disminuir las claras debilidades que esta

industria presenta, en procura de suministrar productos de buena

calidad, costos y diseños innovadores a las familias venezolanas, en

especial a las de menores recursos económicos.

BASES TEÓRICAS

GERENCIA

La gerencia es el proceso de planeación, organización, actuación

y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante

la coordinación de los recursos humanos y materiales esenciales,

alcanzar sus objetivos de una manera efectiva y eficiente. La gerencia

financiera simplemente significa lidiar con la gestión de los asuntos de

dinero.

34

La gerencia financiera hace referencia a un uso eficiente de los

recursos económicos y los fondos de capital. La gerencia financiera está

referida a las decisiones administrativas que se traducen en la

adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo

para la organización. Aquí se trata de las situaciones que requieren la

selección de determinados bienes (o una combinación de activos), la

selección del problema específico y el crecimiento de una empresa. En

este caso, el análisis tiene que ver las entradas y salidas de fondos y su

efecto en los objetivos de la gerencia financiera. En tal sentido, el

análisis se limita a establecer dos principales aspectos de la gerencia

financiera como la adquisición de fondos y un uso eficaz de los fondos

para alcanzar los objetivos del negocio.

En las organizaciones el capital humano desarrolla sus

actividades en diversos niveles, los cuales se clasifican en operativo,

tácticos y estratégicos. El personal de nivel táctico o gerencia

intermedia, posee el rol de supervisión del logro de las funciones

operativas y el establecimiento de los planes de trabajo del corto y

mediano plazo, y finalmente el personal de nivel estratégico, vale decir

la alta gerencia, son los que tienen como tarea fundamental la de definir

y viabilizar las estrategias empresariales, trabajando normalmente para

el mediano o largo plazo, evaluando los resultados y despejando

obstáculos.

La planificación tiene mucho que ver con la previsión, planear es

tratar de anticiparse a situaciones que pueda afectar positiva o

negativamente, a la organización por ello se hace necesario anticipar

cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos en el

momento oportuno. Desafortunadamente, los administradores no son

magos o mentalitas que puedan predecir el futuro con exactitud, lo que sí

35

tienen algunos, afortunadamente, es que son visionarios que miran más

allá que los demás y por ello aciertan en la proyección del futuro.

Las empresas públicas deben planear apropiadamente sus

actividades, organizar los recursos disponibles, dirigir técnicamente la

operatividad de la compañía, coordinar y controlar las funciones y

actividades; en tal sentido es necesario considerar los distintos aspectos

doctrinarios respecto a este importante aspecto empresarial.

Considerando los planteamientos del gerente moderno quien está

afrontado fuerzas que se despliegan por un ambiente cambiante. Las

etapas de la gestión de un gerente son: planeación, organización,

ejecución y control o supervisión; las mismas son los medios por las

cuales administra un gerente (Koontz & O´Donnell, 2004)

PLANEACIÓN

La planeación, utiliza para aclarar, ampliar y determinar los

objetivos y los cursos de acción que deban tomarse en una organización;

para la previsión; establecer condiciones y suposiciones bajo las cuales

debe realizarse el trabajo; seleccionar e indicar las áreas para la

consecución de los objetivos; establecer un plan de alcance; instaurar

políticas, procedimientos, estándares y métodos de alcance; pronosticar

los problemas futuros posibles; modificar los planes a la luz de los

resultados del control (Koontz & O´Donnell, 2004)

ORGANIZACIÓN

La organización, se utiliza para intercambiar el trabajo entre el

grupo y para establecer y reconocer las relaciones y autoridad

necesarias; subdividir el trabajo en tareas operativas; disponer las tareas

operativas de grupo en puestos operativos; reunir las posiciones

36

operativas entre unidades relacionadas y administrables; definir los

requisitos del puesto de trabajo; seleccionar y colocar al elemento

humano en puesto adecuado; delegar la debida autoridad en cada

miembro de la gestión; proporcionar instalaciones y otros recursos al

personal; revisar la organización a la luz de los resultados del control

(Hernández chelis, 2007)

EJECUCIÓN

La ejecución, se ejecuta con la participación práctica, activa y

dinámica de todos los implicados por la decisión o el acto gerencial;

conduce y reta a otros para que hagan lo mejor que puedan; guía a los

subordinados para que cumplan con las normas de funcionamiento;

destacar la creatividad para descubrir nuevas o mejores formas de

administrar y desempeñar el trabajo; alabar y reprimir con justicia;

recompensar con reconocimiento y pago el trabajo bien hecho; revisar la

ejecución a la luz de los resultados del control (Koontz & O´Donnell,

2004)

CONTROL O SUPERVISIÓN

El control o supervisión de las actividades, esta fase se aplica

para comparar los resultados con los planes en general; evaluar los

resultados contra las normas de planeación y ejecución empresarial;

idear medios efectivos para medición de las operaciones; hacer que los

elementos de medición sean conocidos; transferir datos detallados de

forma que muestren comparaciones y variaciones; sugerir acciones

correctivas, si son necesarias; informar de las interpretaciones a los

miembros responsables; ajustar el plan a la luz de los resultados del

control (Hernández chelis, 2007)

37

FINANZAS

García (2005) la define como: “…una disciplina integrada por los

conocimientos básicos relativos a la determinación de las necesidades

monetarias de una empresa y a la satisfacción de dichas necesidades”

(p. 65) Dicho de otra manera, las finanzas vienen a ser el arte y la

ciencia de administrar el dinero, el ser humano está rodeado por

conceptos financieros, el empresario, el bodeguero, el trabajador, el ama

de casa, todos piensan en términos de rentabilidad, precios, costos,

negocios buenos malos y regulares. Cada persona tiene su política de

consumo, crédito, inversiones y ahorro.

La Gestión Financiera según los planteamientos de Gómez

(2001), quien describe el término como:

La gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la gestión financiera sea realmente eficaz es el control de gestión, que garantiza en un alto grado la consecución de las metas fijadas por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero (p. 1)

La gestión financiera, efectivamente busca implementar políticas y

acciones tendientes a lograr la eficiente administración de los recursos

económicos asignados o generados por parte de la asociación, y la

perfección de la forma en que la empresa produce dividendos,

garantizando el equilibrio y la estabilidad económica de la organización.

Estados Financieros: Se encontró que Coperland y Weston

(1996) señalan que “los estados financieros describen el desempeño

38

histórico de una empresa y proporcionan una base, junto con el análisis

comercial y económico, para realizar proyecciones y pronósticos a

futuro” (p. 25)

En consecuencia, los estados financieros establecen los

marcadores en donde se registran y se evalúa el desempeño en una

empresa, constituyendo el resumen final de todo el proceso contable

correspondiente a un período de tiempo; los mismos constituyen el

producto final del proceso contable y su finalidad es, presentar

información financiera para que los numerosos usuarios de los estados

financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. Sin

embargo, la evaluación de una compañía se fundamenta en

proyecciones o pronósticos de su desempeño futuro, lo cual implica el

empleo de juicios subjetivos. Es pertinente considerar, que los estados

financieros suministran la información fundamental e histórica de tipo

cuantitativo.

Análisis Financiero: Análisis financiero es un procedimiento

utilizado para evaluar la estructura de las fuentes y usos de los recursos

financieros. Se aplica para establecer las modalidades bajo las cuales se

mueven los flujos monetarios, y explicar los problemas y circunstancias

que en ellos influyen.

COSTO

Son los Costos que no pueden asignarse o atribuirse directamente

a segmentos específicos de un negocio, sino más bien atribuibles a la

totalidad del negocio como una unidad. El costos es La capacidad, la

oportunidad en la entrega, la seguridad y la naturaleza de la mercancía,

son elementos que inciden en la estructura de costos de los modos de

transporte, es decir, a mayores volúmenes y medios de transporte con

39

una alta capacidad de carga, los fletes son menos costosos, como por

ejemplo por vía marítima, y, medios de transporte con una alta

oportunidad, se hacen más costosos, como por ejemplo por vía aérea.

Por ello, se tienen:

a) Oportunidad y capacidad.

b) Seguridad y naturaleza de la mercancía.

Según Ivnisky (2001), citado en Lozada de Méndez, (2010),

confirma que existen numerosas definiciones del término “Costos”.

Generalmente, suele asociárselo a las erogaciones que efectúa el

empresario para llevar a cabo su actividad. Esto es cierto, solo en parte,

ya que los Costos representan el consumo de los factores utilizados en

el proceso productivo (Capital, Trabajo, Recursos Naturales y Riesgo

Empresarial), los cuales se incorporan al nuevo valor que representa el

bien producido.

No todas las erogaciones que realiza el empresario para

desarrollar la actividad pueden ser considerado costos, porque si bien

son necesarias para la misma, no agregan valor al producto final,

convirtiéndose en los denominados gastos.

COSTO LOGÍSTICO INTEGRAL

Costo del movimiento de bienes que incluye, en adición a fletes y

acarreos, el correspondiente al costo de la carga y descarga del

producto, del tiempo de tránsito de las mercancías, del capital invertido

en almacenaje, pérdidas, reclamos por extravíos, daños y el costo de

inventarios mínimos de emergencia.

40

COSTO DE OPORTUNIDAD

El beneficio que se sacrifica al no seguir en un curso alternativo de

acción. Los costos de oportunidad no se registran en las cuentas, pero

son importantes al tomar muchos tipos de decisiones comerciales.

COSTO DE PRODUCCIÓN

Valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la

obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y

los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su

proceso.

COSTOS GENERALES

Costos que no pueden asignarse o atribuirse directamente a

segmentos específicos de un negocio, sino más bien atribuibles a la

totalidad del negocio como una unidad.

COSTOS FIJOS

Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o

casi fijos en diferentes niveles de producción y ventas, dentro de

ciertos límites de capacidad y tiempo.

Para Hansen y Mowen (1996), citado en Lozada de

Méndez, (2010), confirma que los costos fijos resultan constantes

dentro de un margen determinado de volúmenes de producción o

venta y permanecen invariables cualquiera sea el nivel de ventas

alcanzado. Ejemplos: Depreciaciones, Primas de Seguros sobre las

Propiedades, Rentas de Locales, Honorarios por Servicios, Alquiler

del Local de Producción, Sueldos y Jornales de Operarios,

Amortizaciones de Maquinarias, Impuestos sobre la Propiedad de

Producción, etc.

41

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS FIJOS

Pplanteamientos efectuados por Kjell (2006), sobre los costos

fijos:

- Tienden a permanecer igual en total dentro de ciertos márgenes de

capacidad, sin que importe el volumen de producción lograda de

artículos o servicios.

- Están en función del tiempo.

- La cantidad de un costo fijo no cambia básicamente sin un cambio

significativo y permanente en la potencia de la empresa, ya sea para

producir artículos o para prestar servicios.

COSTOS VARIABLES

Se denominan así a aquellos costos y gastos que varían en forma más

o menos proporcional a la producción y ventas, dentro de ciertos límites

de capacidad y tiempo.

Según Hansen y Mowen (1996), citado en Lozada de Méndez,

(2010), ratifica que los costos variables son “Aquellos que tienden a

fluctuar en proporción al volumen total de la producción, de venta de

artículos o la prestación de un servicio, se incurren debido a la actividad

de la empresa (materias primas, gas, envases, mercaderías, energía

eléctrica, gas, etc.)”

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS VARIABLES

No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios. La

cantidad de costo variable tenderá a ser proporcional a la cantidad de

producción. El costo variable no está en función del tiempo. El simple

transcurso del tiempo no significa que se incurra en un costo variable.

42

COSTOS DIRECTOS

Según Jaime Acosta (2002), citado en Lozada de Méndez,

(2010), asevera que cuando se identifica claramente la cantidad de

insumo utilizado en el producto (materias primas, materiales y mano

de obra), su magnitud fluctúa en razón directa o casi directamente

proporcional a los cambios registrados en los volúmenes de

producción o venta, por ejemplo: La materia prima directa, la mano de

obra directa cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos,

comisiones sobre ventas.

COSTOS INDIRECTOS

Son los que inciden cuando es necesario realizar un prorrateo

para imputar a cada producto el monto de costo correspondiente (alquiler

local de producción, energía eléctrica, gas, etc.). Para Sierralta Delgado

E., (2002), citado en Lozada de Méndez, (2010), los costos son

considerados de vital importancia dentro de toda empresa, ya que

representan un factor primordial que debe tomarse en cuenta en la toma

de decisiones de la rentabilidad de los negocios, así como la

planificación de los gastos. Para ello, es necesario que éstos se

encuentren clasificados de la mejor forma posible, y que a la vez, sigan

los Principios de la Contabilidad generalmente aceptados dentro de la

estructura de costos de la empresa, permitiendo analizar los resultados

de los costos reales, y así poder detectar áreas susceptibles a la

reducción de los costos.

Según Sierralta Delgado, E., (2002), citado en Lozada de Méndez,

(2010), quien asevera que los costos son el sacrificio, el esfuerzo

económico que debe realizarse para alcanzar un objetivo. Los objetivos

a los que se refiere son aquellos operativos tales como: Adquirir

43

materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener

fondos para financiarlo, administrar la empresa, capacitar al personal,

ser eficientes, eficaces y efectivos, etc. Es decir, que el concepto clave

en la definición del costo es la existencia de un insumo (consumo) de

determinados elementos valorables económicamente, realizado para

lograr un objetivo también económico.

USO DE LOS DATOS DE COSTOS

Según Prida (1997), existen algunos usos que pueden ser dados

a los datos que conforman a los costos, a través de su compilación,

presentación y análisis, permiten los siguientes usos o fines esenciales

siguientes:

1. Planificar la ganancia por medio de presupuesto.

2. Medir la ganancia anual o periódica, incluyendo el costo del

inventario.

3. Asistir en los establecimientos de precios de venta y de una

política de precio.

4. Suministrar datos relevantes de costos para procesos

analíticos y para la toma de decisiones.

COSTOS DE DESPERDICIOS

Dentro de los materiales se considera el desperdicio como

material no reutilizable. Según Horngren (1996), citado en Lozada de

Méndez, (2010), quien asevera que los costos de desperdicios se

definen como materiales arruinados en el proceso de producción, antes

de conformarse el producto final. El desperdicio supone siempre algún

grado de ineficiencia en la producción, aún cuando esa ineficiencia, por

su nivel, sea considerada aceptable e INCLUSO IMPOSIBLE DE

ELIMINAR.

44

MANO DE OBRA

Es el esfuerzo físico o mental empleado en la producción. Los

costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa e

indirecta, según la actividad que desarrollen los trabajadores.

Incluyen los salarios de toda la mano de obra que se pueden

asignar, específica y exclusivamente a los bienes fabricados de una

manera factible en términos económicos.

CARGA FABRIL O COSTOS INDIRECTOS

Reciben también el nombre de costos indirectos de fabricación,

costos generales de fabricación o gastos de fábrica, entre otros, y

agrupa todos aquellos costos necesarios para la producción que difieren

de los materiales directos y de la mano de obra directa, es decir que

abarca todos aquellos costos de producción que no se asocian

directamente con el producto. Estos costos se dividen en materiales

indirectos, mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de

fabricación.

ESTIMADOS DE COSTOS

Es el pronóstico de los costos que conforman un proyecto de

alcance y estrategia de ejecución, que al ser definidos sirven de respaldo

en la toma de decisiones para cada una de las fases de un Proyecto. Los

estimados de costos presentan los siguientes objetivos:

Los objetivos de un estimado de costos son los siguientes:

Evaluar la factibilidad de ejecución de los Proyectos en su etapa

Conceptual.

45

Analizar la Rentabilidad Económica de Proyectos en su etapa de

definición y desarrollo.

Aprobar Presupuesto.

Servir de base de comparación de las Ofertas recibidas para

Obras, Servicios y Bienes.

Servir de base de Control de Costos y de avance en la fase de

Ejecución de los Proyectos, Obras, Servicios y Bienes.

Servir de base para establecer estrategias de Financiamiento y/o

Contratación.

ANÁLISIS COSTO-EFICIENCIA

Procedimiento a través del cual se busca el camino más

económico y expedito para alcanzar un objetivo; se trata de obtener el

máximo rendimiento de un volumen determinado de recursos.

INDICADORES DE GESTIÓN

Un indicador es una relación entre las variables cuantitativas o

cualitativas, y que por medio de estas permiten analizar, estudiar la

situación y las tendencias de cambio generadas por un fenómeno

determinado, respecto a unos objetivos y metas previstas o ya indicadas,

de tal manera, se entiende que los indicadores de gestión pueden ser

valores, unidades, índices, series estadísticas y entre otros; es decir, que

es como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño

de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser

comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una

46

desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o preventivas

según el caso.

Es un indicio expresado numéricamente o en forma de concepto,

sobre el grado de eficiencia o eficacia de las operaciones de la entidad,

una dependencia o un área. El indicador compara dos cifras o datos.

Con base en su interpretación se puede cualificar una acción y

orientar análisis más detallados en los aspectos en los que se presume

desviaciones. El indicador facilita el control y el autocontrol y por

consiguiente la toma de decisiones, en la medida en que sea posible

relacionarlos con cantidad, calidad, costos, oportunidad y productividad.

Instrumento de medición elegido como variable relevante que

permite reflejar suficientemente una realidad compleja, referido a un

momento o a un intervalo temporal determinado y que pretende informar

sobre aspectos relacionados con la organización, producción,

planificación y efectos de una o varias organizaciones en sus diversas

manifestaciones concretas, entre ellos se pueden mencionar:

Indicadores de Abastecimiento

Indicadores de Servicio al Cliente y de Compras

Indicadores de Inventarios y de Almacenamiento

Indicadores de Transporte y Distribución

Indicadores de Logística

Indicadores Financieros, etc.

INDICADORES LOGÍSTICOS

Según Mora (2004), uno de los factores determinantes para que

todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con

éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la

47

gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar

indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo

en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información

que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico:

Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos.

Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus

competidores nacionales e internacionales.

Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del

tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.

Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar

la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el

cliente final.

Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.

Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y

mundial (Benchmarking).

Según Mora (2004),…. “la identificación de los principales

problemas y cuellos de botella que se presentan en la cadena logística, y

que perjudican ostensiblemente la competitividad de las empresas en los

mercados y la pérdida paulatina de sus clientes”. Todo se puede medir y

por tanto todo se puede controlar, allí radica el éxito de cualquier

operación, no podemos olvidar: "lo que no se mide, no se puede

administrar". El adecuado uso y aplicación de estos indicadores, y los

programas de productividad y mejoramiento continuo en los procesos

logísticos de las empresas, serán una base de generación de ventajas

48

competitivas sostenibles, y por ende, de su posicionamiento frente a la

competencia nacional e internacional.

En el mismo orden de ideas, el autor Mora (2004), resalta que

dentro de los indicadores logísticos, se tiene por ejempo: “Los costos

logísticos representan un porcentaje significativo de las ventas totales,

margen bruto y los costos totales de las empresas, por ello deben

controlarse permanentemente, siendo el transporte el que demanda

mayor interés”.

LA MADERA

La madera fue uno de los primeros materiales utilizados por el hombre

para construcción de viviendas, herramientas para cazar, fabricación de

utensilios, etc. después fue uno de los materiales predilectos para la

construcción de palacios, templos y casas desde el siglo XX ac y hasta

el siglo XIV dc; donde al descubrirse nuevas técnicas y materiales para

la construcción, tales como el hormigón armado, el hierro, el cristal, el

cartón, la fibra textil y todos los sustitutos de la madera, disminuyeron en

gran medida el uso de esta.

La madera se le ha dado gran utilidad durante varios Siglos como

combustible, materia prima para la fabricación de papel, mobiliario,

fábrica de viviendas y una gran diversidad de usos para diversas

prácticas. Esta materia prima, fabricada por la naturaleza con un elevado

grado de especialización, debe sus propiedades a la complejidad de su

estructura. Actualmente se consumen cerca de 3.500.000.000 de metros

cúbicos de madera en el planeta; de los cuales, aproximadamente el

53% es destinada a calefacción y cocción de alimentos. El 47% sobrante

se destina a la construcción de viviendas, usos industriales, mobiliario,

49

utensilios de diversos tipos y a la fabricación de papeles, cartulinas y

cartones. En la actualidad existen más de 10.000 productos de uso

cotidiano que provienen de la madera (Papelnet, 2008)

En opinión del autor de esta investigación, se puede evidenciar los

múltiples usos que en le puede dar a la madera, así como las

necesidades que son satisfechas por el uso de estas, lo importante es

considerar el aprovechamiento de una manera racional, ecológica y

sustentable, garantizando la restauración de los árboles, a fin de

garantizar la producción de oxigeno y protección del ambiente.

Las maderas se clasifican en duras y blandas, según el árbol del

que se obtienen. La madera de los árboles de hoja caduca (caducifolios)

es madera dura, en tanto la madera de las coníferas está clasificada

como madera blanda. Las propiedades Mecánicas abarcan las

posibilidades estructurales de la madera, para ello se debe tomar en

cuenta su resistencia, dureza, rigidez y densidad. La madera consta de

las siguientes propiedades mecánicas: muy elevada resistencia a la

flexión, buena capacidad de resistencia a la tracción y a la compresión

paralelas a la fibra, escasa resistencia al cortante, muy escasa

resistencia a la compresión y a la tracción perpendicular a la fibra, bajo

módulo de elasticidad, mitad que el del hormigón y veinte veces menor

que el acero (Contreras y otros, 2007)

La resistencia depende de lo seca que esté la madera y de la

dirección en que esté cortada con respecto a la veta. La madera siempre

es mucho más fuerte cuando se corta en la dirección de la veta; por eso

las tablas y otros objetos como postes y mangos se cortan así. La alta

resistencia a la compresión es necesaria para cimientos y soportes en

construcción. La resistencia a la flexión es fundamental en la utilización

http://www.papelnet.cl/ayuda/glosario_c.htm

http://www.papelnet.cl/ayuda/glosario_c.htm

50

de madera en estructuras, como viguetas travesaños y vigas de todo

tipo. El roble por ejemplo, es muy resistente a la flexión pero más débil a

la compresión.

La importancia de la formulación y evaluación de proyectos que

apoye el proceso de toma de decisiones para la asignación de recursos

escasos a la mejor alternativa de inversión, La formulación y evaluación

de proyectos comprende una serie de estudios (mercado, técnico,

financiero, localización, tamaño, etc.); la profundidad de cada uno de

ellos debe estar en concordancia con la fase o etapa: perfil,

prefactibilidad, factibilidad y diseños finales.

VALORACIÓN DE LA DEMANDA

La existencia de una necesidad a satisfacer con el producto y/o

servicio a ofrecer, refleja una oportunidad sobre la demanda potencial

que debe cuantificarse a través de fuentes primarias y/o secundarias,

dependiendo de la etapa en que se encuentre el proyecto y sus

características particulares. Se denominan fuentes secundarias las

provenientes de textos, estadísticas del gobierno, libros, revistas, datos

de la propia empresa, etc., con costos muy bajos en relación a la

recolección de datos de fuentes primarias, mediante la aplicación de

encuestas directas a los posibles usuarios que han mostrado interés por

el producto y/o servicio; sin embargo, ni siquiera la consulta directa

garantizará la validez de las proyecciones.

Lo importante es obtener una respuesta aproximada de valor para

la definición e implantación de las estrategias de mercadeo. La

determinación de la demanda es uno de los puntos más críticos en el

estudio de viabilidad Económico - Financiero de un proyecto, cuya

51

experiencia se ha demostrado a través de los resultados obtenidos en el

cálculo de la rentabilidad con una marcada incertidumbre; de ahí la

importancia que tiene el análisis de sensibilidad de la rentabilidad ante

variaciones en los nichos de demanda.

MERCADO

La definición del mercado o segmentos del mercado al que van a

ser destinados los productos y/o servicios a ofrecer, y las

correspondientes estrategias de mercadeo como base para el

planteamiento financiero y la evaluación, exige conocer con el mayor

grado de exactitud un conjunto de variables más importantes que el

precio o la demanda en el resultado de un proyecto, como son el análisis

de las fuerzas que mueven la competencia en el mercado.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR A TRAVÉS DE LAS

FUERZAS COMPETITIVAS DEL MERCADO

El análisis de la situación del sector en el cual está inserto, a través

del estudio de las fuerzas competitivas, se constituye en un arma

fundamental para basar el desarrollo de la estrategia ante la dinámica

del cambio y la presencia de nichos del negocio cada vez más cortos.

Este hecho evidencia un auténtico y constante reto de mayor creatividad

y mejores herramientas para identificar la estrategia competitiva idónea

de la empresa, a fin de permanecer en el sector donde se encuentra o

ingresar a otro diferente.

CLIENTES

Identificación, clasificación, distribución geográfica, capacidad de

52

compra, cómo se llega a ellos, etc., son aspectos vitales que deben ser

evaluados, por cuanto su comportamiento ejerce un poder de

negociación, bien exigiendo precios más bajos, mejor calidad,

cambiando de proveedor, lo cual afecta la rentabilidad del sector.

Existen cuatro criterios para determinar la calidad de los clientes desde

un punto de vista estratégico, tales como: necesidades de compra contra

capacidad de la empresa, potencial de crecimiento, posición estructural y

costo del servicio.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ACTUAL Y POTENCIAL

El comportamiento de los competidores actuales y potenciales

proporciona una indicación directa e indirecta de sus intenciones,

motivos objetivos, estrategias actuales y sus capacidades para satisfacer

con eficiencia las necesidades de parte o del total de consumidores

actuales y potenciales que tendrá el proyecto, aspecto de vital

importancia para establecer estrategias que permitan desempeñarse

mejor que otras empresas.

PROVEEDORES

El mercado proveedor ejerce hoy en día un poder de negociación

de diversas maneras, suben precios, desmejoran calidad, restringen el

crédito, imponen condiciones más severas de pago, etc., razón por la

cual es un aspecto de importancia en el análisis para orientar las

estrategias.

53

INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN

Con la finalidad de medir la rentabilidad de un proyecto de inversión

a la luz de sacrificar la oportunidad de utilizar el dinero en otras

inversiones, o sea el costo de oportunidad del dinero, se describen un

conjunto de criterios basados en los flujos de caja y Estados Financieros

Proyectados.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Es aquella tasa de descuento que iguala el valor de los ingresos de

efectivo al valor de las salidas de efectivo; es decir, es la tasa de

descuento para la cual el Valor Actual Neto (VAN) es igual a cero (0).

Una inversión se considera aceptable, si la tasa interna de retorno es

mayor o igual a la tasa de rendimiento esperada por el inversionista. Se

debe calcular para la inversión total (TIRIT), para el proyecto financiado y

para los accionistas. Tasa Interna de Retorno de la Inversión Total: Se

estima basándose en el flujo de efectivo obtenido de las inversiones

derivadas de las operaciones normales de la empresa. Puede calcularse

antes de impuesto y después de impuesto.

Tasa Interna de Retorno del Proyecto Financiado: Se calcula a

partir del flujo de efectivo, incluyendo los intereses y la cuota de

amortización a pagar por el préstamo solicitado y se toma en cuenta la

inversión realizada con aporte de los accionistas.

Tasa Interna de Retorno de los Accionistas: Se calcula a partir del flujo

de efectivo de los accionistas, incluye aporte accionario, dividendos

percibidos y valor de salvamento.

54

VALOR PRESENTE NETO (VPN)

Se define como el valor obtenido, actualizando para cada año,

durante la vida útil del proyecto la diferencia entre las entradas y salidas

de efectivo a una tasa de interés fija predeterminada. Se considera

aceptable el proyecto si el valor actual neto es mayor o igual a cero (0).

Se calcula la inversión total para el proyecto con financiamiento y para

los accionistas.

PERIODO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN

Es el período de tiempo necesario para generar flujo de efectivo por

un monto igual al del capital invertido, considerando una tasa de

descuento igual a cero. Se obtiene cuando FNE = 0

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Con la ayuda del análisis de sensibilidad es posible mostrar como

se modifica la rentabilidad del proyecto bajo diferentes escenarios en los

cuales se desenvolverá el mismo en las fases de inversión y operación.

Entre los elementos de mayor importancia están: la inversión, los precios

de venta unitarios, volúmenes de venta, etc.

PUNTO DE EQUILIBRIO (UMBRAL DE RENTABILIDAD)

Es aquel nivel de operación donde las ventas cubren exactamente

los gastos totales, o el punto de igualdad de ingresos y gastos.

Gráficamente es la intersección de las líneas de ingresos y gastos, que

en este caso se define en unidades de producción. Si se conoce la

capacidad de producción es fácil determinar la tasa de utilización de la

55

capacidad en el punto de equilibrio.

PE = CF 1 – CV V

Donde:

PE Bs. = Punto de Equilibrio en Bolívares

CF = Costo Fijo V = Ventas

CV = Costo Variable

BASES LEGALES EN MATERIA FORESTAL

Está compuesta por los principios y fundamentos legales en los

cuales se apoya la investigación, en donde se enmarca el tema

estudiado. Se refieren al cumplimiento de la Normativa contenida tanto en las

leyes promulgadas por el Estado venezolano, como de los Protocolos suscritos

en los Convenios de Estocolmo, Montreal y Kyoto:

Ley Orgánica del Ambiente. Publicada según la Gaceta Oficial Nº

31.004 de fecha 16 de junio de 1976.

Decreto 6.070 con Rango, Valor y Fuerza de Ley: Ley de Bosques y

Gestión Forestal. Publicada según la Gaceta Oficial el 05 de junio de

2008

Esta normativa legal sienta las bases para desarrollar

potencialidades y ventajas comparativas en materia forestal, mediante

mecanismos como la declaratoria de utilidad pública o la servidumbre

ecológica, reafirma la prevalencia del interés colectivo y del derecho

constitucional del pueblo de gozar de un ambiente sano y

ecológicamente equilibrado.

56

Los bosques se sobreponen al interés individual de lucrarse con la

explotación de un recurso natural, y esto se evidencia en un modelo de

gestión orientado a la sustentabilidad del patrimonio forestal y al

beneficio de la colectividad.

La defensa y preservación del bosque nativo son los objetivos

prioritarios de la gestión ambiental. La nueva visión apunta a reducir la

presión sobre el bosque nativo como fuente de materia prima, aumentar

y diversificar la producción de bienes forestales, maderables o no,

mediante el impulso a las plantaciones y sistemas agroforestales. El

objetivo que se busca es el de elevar la producción nacional de materia

prima forestal, para reactivar la industria forestal, y dinamizar una de las

cadenas productivas más extensas y completas, y que genera mayor

valor agregado.

Ley aprobatoria del convenio de Estocolmo sobre contaminantes

orgánicos persistentes.

Se estableció con el fin de proteger la salud humana y el medio

ambiente frente a los contaminantes orgánicos persistentes, y contempla

su aplicación por parte de los países de acuerdo a sus capacidades

cuando exista peligro de daño grave e irreversible. Adoptado en

Estocolmo el 22 de mayo de 2001, y suscrito por la República

Bolivariana de Venezuela el 23 de mayo de 2001.

Ley aprobatoria de la Enmienda del Protocolo de Montreal relativo a

las Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono.

Adoptada en la Novena Reunión de las Partes del Protocolo,

celebrada en Montreal del 15 al 17 de septiembre de 1997. Dada,

57

firmada y sellada en el Palacio Federal Legislativo en Caracas, a los seis

días del mes de febrero de dos mil uno. Año 190º de la Independencia y

141º de la Federación.

Ley aprobatoria del Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de

las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.

Dada, firmada y sellada en el Palacio Federal Legislativo, sede de

la Asamblea Nacional, en Caracas a los veintidós días del mes de julio

de dos mil cuatro. Año 194º de la Independencia y 145º de la

Federación.

Ley Orgánica del Ambiente, promulgada según Gaceta Oficial N° 5.833

del 22 de diciembre de 2006.

Artículo 1: Esta Ley tiene por objeto establecer las disposiciones y los principios rectores para la gestión del ambiente, en el marco del desarrollo sustentable como derecho y deber fundamental del Estado y de la sociedad, para contribuir a la seguridad y al logro del máximo bienestar de la población y al sostenimiento del planeta, en interés de la humanidad. De igual forma, establece las normas que desarrollan las garantías y derechos constitucionales a un ambiente seguro, sano y ecológicamente equilibrado”. “Definiciones: Artículo 3: A los efectos de la presente Ley, se entenderá por:... Aprovechamiento sustentable: Proceso orientado a la utilización de los recursos naturales y demás elementos de los ecosistemas, de manera eficiente y socialmente útil, respetando la integridad funcional y la capacidad de carga de los mismos, en forma tal que la tasa de uso sea inferior a la capacidad de regeneración. Desarrollo sustentable: Proceso de cambio continuo y equitativo para lograr el máximo bienestar social, mediante el

58

cual se procura el desarrollo integral, con fundamento en medidas apropiadas para la conservación de los recursos naturales y el equilibrio ecológico, satisfaciendo las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las generaciones futuras”. “Alcance del Registro de Información Ambiental Artículo 67: El registro al que se refiere el artículo anterior deberá contener al menos los inventarios forestales”.

En opinión del autor de esta investigación, en esta Ley se profundiza

el carácter constitucional de la protección del medio ambiente y su

ecología, dictando las pautas a seguir para su ejecución y estableciendo

las sanciones a que haya lugar por los daños que pudiese sufrir la

naturaleza.

Ley de Bosques y Gestión Forestal, promulgada según la Gaceta

Oficial Nº 38.946 del 5 de junio de 2008)

“Artículo 1: Objeto: El objeto del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Leyes establecer los principios y normas para la conservación y uso sustentable de los bosques y demás componentes del patrimonio forestal, en beneficio de las generaciones actuales y futuras, atendiendo al interés social, ambiental y económico de la Nación. “...Artículo 3: Patrimonio Forestal: El patrimonio forestal del país abarca la totalidad de los ecosistemas y recursos forestales comprendidos en el territorio nacional, incluidos los bosques nativos, plantaciones forestales, árboles fuera del bosque, así como también las tierras forestales y las formas de vegetación no arbórea asociadas o no al bosque”. “...Artículo 6: Interés Público: Se declara de interés público el ejercicio de las competencias o atribuciones de los órganos o entes del Poder Público relacionadas con: a. Preservación de especies y bosques nativos de especial valor ecológico; b. Fomento de bosques en todo el territorio nacional;

59

c. Promoción y difusión de los valores de los bosques venezolanos; d. Inclusión y participación de la ciudadanía en la gestión de los bosques; e. Investigación y nuevas tecnologías para el desarrollo forestal sustentable; f. Prevención y control de ilícitos contra el patrimonio forestal. g. Fortalecimiento de la cadena productiva forestal”. “...Artículo 9: Principios de la Gestión Forestal: La gestión forestal se refiere al conjunto integrado de acciones y medidas orientadas a la sustentabilidad de los bosques, y demás componentes del patrimonio forestal; y al desarrollo integral de las potencialidades del país en materia forestal. Se fundamenta en los principios siguientes: 1. Sustentabilidad: los bosques nativos constituyen ecosistemas indispensables para el mantenimiento del equilibrio ecológico del planeta, y debe garantizarse su permanencia en el tiempo para el beneficio de generaciones actuales y futuras, por lo cual debe fomentarse el bosque plantado para la provisión de servicios y bienes forestales maderables y no maderables. 2. Integralidad y uso múltiple: la conservación y uso sustentable de los bosques se fundamenta en la valoración integral de sus múltiples funciones ecológicas, sociales y económicas; orientándose a la utilización progresiva de la mayor variedad posible, ecológicamente recomendable y económicamente viable, de bienes y servicios derivados del bosque. 3. Corresponsabilidad y participación ciudadana: las ciudadanas, los ciudadanos, y cualquier forma de organización social, tienen el derecho y el deber de participar en la gestión forestal, a través de los medios que les reconocen la Constitución y las leyes de la República. 4. Precautoriedad: la gestión forestal conlleva la obligación de evitar o prevenir acciones o decisiones que impliquen riesgo o posibilidad de daños graves o irreparables al ambiente, sin que tal obligación pueda evadirse invocando la falta de certeza científica, la ausencia de normas al respecto, o la autorización previa de las autoridades competentes.

60

5. Trasversalidad: la responsabilidad del Estado en la gestión forestal es trasversal a todos los órganos y entes del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal, y debe ser asumida en el ámbito de sus respectivas competencias y atribuciones; 6. Desarrollo endógeno: el aprovechamiento sustentable del potencial forestal del país debe contribuir al desarrollo social y económico de la Nación, y a la consolidación de la cadena productiva forestal”.

Según el autor, ésta Ley profundiza la protección constitucional al

medio ambiente, específicamente a los bosques, regulando su gestión y

comercialización para el caso de bosques forestales con fines

comerciales, y deroga las disposiciones relativas a los bosques

contenidas en la Ley Forestal de Suelos y Aguas y se suprime el Fondo

Nacional de Investigación Forestal.

Ley de Gestión de Diversidad Biológica, promulgada según la Gaceta

Oficial Nº 39.070 de fecha 01 de diciembre de 2008.

ARTÍCULO 2º. La diversidad biológica son bienes jurídicos ambientales protegidos fundamentales para la vida. El Estado venezolano, conforme a la Convención Sobre la Conservación de la Diversidad Biológica, ejerce derechos soberanos sobre estos recursos. Dichos recursos son inalienables, imprescriptibles, inembargables, sin perjuicio de los tratados internacionales válidamente celebrados por la República.

Parágrafo Único: Se declara de utilidad pública la conservación y el uso sustentable de la diversidad biológica, su restauración, el mantenimiento de los procesos esenciales y de los servicios ambientales que estos prestan.

ARTÍCULO 3º. El patrimonio ambiental de la Nación lo conforman los ecosistemas, especies y recursos genéticos, que se encuentren dentro del territorio nacional y su ámbito jurisdiccional, incluyendo la zona marítima contigua y la zona económica exclusiva..”

61

En opinión del autor, ésta ley tiene por objeto establecer las

disposiciones para la gestión de la diversidad biológica en sus diversos

componentes, comprendiendo los genomas naturales o manipulados,

material genético y sus derivados, especies, poblaciones, comunidades y

los ecosistemas presentes en los espacios continentales, insulares,

lacustres y fluviales, mar territorial, áreas marítimas interiores y el suelo,

subsuelo y espacios aéreos de los mismos, en garantía de la seguridad y

soberanía de la Nación; para alcanzar el mayor bienestar colectivo en el

marco del desarrollo sustentable.

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

AVALÚO: es un método sistemático, ordenado y lógico para recabar,

analizar y procesar información a fin de que pueda darse una opinión

sobre el valor de una propiedad.

CVG PROFORCA: Empresa del Estado venezolano, filial de la

Corporación Venezolana de Guayana (CVG), dependiente del Ministerio

del Poder Popular para las Industrias Básicas y Minería. Su MISIÓN es

desarrollar plantaciones forestales de manera sustentable y con valor

agregado, vinculado a proyectos de vida en el marco de la democracia

directa.

EFECTO INVERNADERO: es el fenómeno por el cual determinados

gases tales como el dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y

óxido nitroso (N2O), además de tres gases industriales fluorados:

hidrofluorocarbonados (HFC), perfluorocarbonos (PFC) y hexafluororuro,

que son componentes de una atmósfera planetaria, retienen parte de la

energía que el suelo emite por haber sido calentado por la radiación

solar. Este fenómeno evita que la energía solar recibida constantemente

62

por la tierra vuelva inmediatamente al espacio, produciendo un efecto

similar al observado en un invernadero.

EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A: Empresa constituida el año

2006, entre la Corporación venezolana de petróleo, S.A., Petrobras

energía, S.A., Venezuela us SRL., Corod producción, S.A., Distribuida la

capacidad accionaría de la siguiente forma: 60%, 18%, 18%, y 4%

respectivamente, cuyo objeto es la realización de actividades de

exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos, extracción de

ellos en su estado natural, recolección transporte y almacenamiento,

dentro de las áreas Oritupano – Leona.

PINO CARIBE: es un árbol nativo de Centro América, se encuentra

distribuido naturalmente desde el sur de México has el norte de

Nicaragua en el litoral atlántico, en climas Subhúmedos y Perhúmedo.

En altitudes de 0 a 850 msnm, temperaturas de 20,0 a 27,0 ºC,

precipitación de 950 a 3.500 mm y suelos ácidos con pH de 4,0 a 6,5, El

árbol puede alcanzar hasta 45 m de altura y 100 cm de diámetro.

Presenta corteza grisácea cuando joven; rugosa, resquebrajada en

surcos longitudinales y de color oscuro, en árboles adultos.

PROTOCOLO DE KYOTO: acuerdo internacional que tiene por objeto

reducir las emisiones de seis gases que causan el calentamiento global

dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y óxido nitroso (N2O),

además de tres gases industriales fluorados: hidrofluorocarbonados

(HFC), perfluorocarbonos (PFC) y hexafluororuro de azufre (SF6)

TABULADOR DE INDEMNIZACIONES AGROPECUARIAS: el

Tabulador de Indemnización por Afectaciones es un instrumento

técnico o una metodología que permite determinar el valor de una

63

afectación a mejoras y bienhechurías, el cual es la base referencial para

establecer una justa indemnización.

64

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

Implica el cómo se realizará el estudio para responder al problema

planteado, manteniendo una secuencia lógica y ordenada, a fin de

obtener resultados confiables, que puedan servir de bases a otros

estudios similares.

En los procesos de investigación es necesario que los nuevos

conocimientos concernientes con los hechos analizados, tales como,

las relaciones que se instituyen entre estos, las derivaciones obtenidos

y las evidencias manifiestas localizadas en lo que respecta al problema

investigado, agrupen las condiciones de fiabilidad, objetividad y validez.

En ese sentido, es preciso delimitar los procedimientos metodológicos,

a través de los cuales se intenta dar respuesta a las incógnitas objeto

del estudio. En lo referente al marco metodológico, Balestrini (2.006),

formula que el mismo está referido:

…al conjunto de procedimientos lógicos, tecno-operacionales implícitos en todo proceso de investigación, con el objeto de ponerlos de manifiesto y sistematizarlos; a propósito de permitir descubrir y analizar los supuestos del estudio y de reconstruir los datos, a partir de los conceptos teóricos convencionales operacionalizados (p. 125).

En el mismo orden de ideas, ratifica la mencionada autora, que

es el capítulo referido a “…los métodos, las diversas reglas, registros,

técnicas y protocolos con los cuales una teoría y su método calculan la

magnitud de lo real…” (p. 126). En consecuencia, en el momento

metodológico es pertinente considerar las funciones reservadas a

describir y analizar el fondo de la dificultad programada, en función de

65

las particularidades originadas del mismo y de los objetivos delimitados

al inicio de la investigación, introduciendo preliminarmente, los

cuantiosos procedimientos técnicos y operacionales más vinculados

para seleccionar, presentar y analizar la información conseguida. Por

ende, el marco metodológico de este estudio posee una información

pormenorizada de cómo se efectuó la exploración, el tipo de estudio

utilizado y las técnicas e instrumentos de recolección de información

con su correspondiente validación y confiabilidad.

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

Reflexionando en función de la recaudación y preparación de la

información se pensó que el diseño de campo era lo más apropiado

para este caso, en virtud de que los antecedentes conseguidos se

recogieron directamente de la realidad, partiendo de las realidades

originales, lo cual se enfila con la dilucidación de un diseño de campo,

que según lo formulado por Hernández Sampieri y otros (2006)

“Consiste en la recolección de datos directamente de la realidad donde

ocurren los hechos, sin manipular o controlar variable alguna” (p. 48).

Por lo tanto, el diseño para este estudio es de campo, apadrinando la

modalidad descriptiva.

El diseño de la investigación es de Campo, debido a que la

selección de datos, hace referencia en forma directa de la realidad en

estudio, a través de visitas y/o inspecciones realizadas al área donde se

está removiendo el pino caribe para la construcción de instalaciones

petroleras, visualizando la realización de las actividades ejecutadas en la

construcción de dichas instalaciones. En ese sentido, Arias (1999)

asevera que la investigación de campo “consiste en la recolección de

datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos, sin

66

manipular o controlar variable alguna” (p. 48) Se puede evidenciar la

importancia de la recolección de la información, de manera objetiva y

directamente del objeto de estudio, evitando así cualquier tipo de

alteración intencional por parte del investigador; que sesgue los

resultados.

Así mismo Balestrini (2006), expresa que:

Los diseños de campo son entendidos, como una relativa y circunscrita área de estudio, a través de la cual, los datos se recogen de manera directa de la realidad en su ambiente natural, con la aplicación de determinados instrumentos de recolección de información, considerándose de esta forma que los datos son de carácter primario; por cuanto se recogen en su realidad cotidiana, natural, observando, entrevistando o interrogando a las personas involucradas con el problema investigado” (p. 8)

En consecuencia, se puede evidenciar que es clave la obtención de

la información de primera mano, directamente de los entes, materiales y/o

equipos involucrados en el problema objeto de estudio.

Continuando en el mismo tema, los investigadores Hernández

Sampieri y otros (2006) certifican que:

Un diseño de investigación es el plan básico que guía las fases de recolección y análisis de datos del proyecto de investigación. Es la estructura que especifica el tipo de información que se recolectará, las fuentes de datos y el procedimiento de recolección de datos (p. 127)

La estrategia utilizada en la presente investigación tiene un

carácter de diseño no experimental, puesto que en ella se observaron

fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, para

posteriormente analizarlos, sin tener un control o manipulación de las

67

variables independientes a estudiar. En ese orden de ideas Kerlinger y

Lee (2002) formulan que “La Investigación no experimental es

cualquier investigación en la que resulta imposible manipular variables

o asignar aleatoriamente a los sujetos o a las condiciones” (p. 116)

El diseño de perfil Transversal, es un esquema de investigación

que permite experimentar las variables que incurren en el proyecto de

investigación, tomando para ello una muestra de los integrantes de la

población en un momento determinado. El estudio presenta un carácter

transversal en lo referente a su temporalidad, considerando que no se

ha desarrollado progresivamente en un largo período de tiempo sino

que por el contrario se van a analizar las variables en un tiempo

definido. Al respecto Whitney (1970) asevera que:

La investigación transversal suministra datos de considerable importante para lograr excelentes juicios sobre las hipótesis acerca de cómo las variables realmente funcionan y qué generalizaciones pueden surgir a través de su análisis y comprensión; además esto es lo que a menudo puede hacerse debido a las limitaciones de los instrumentos, energía, dinero o tiempo; o bien porque se solicita un informe con recomendaciones preparadas con urgencia (p.125)

En el diseño de campo la exploración se efectúa “in situ”, vale

decir, los datos fueron tomados directamente de la realidad, en tal

sentido son de tipo primario. De acuerdo con el tiempo de ocurrencia

de los hechos y registro de la información se puede expresar que la

exploración es de carácter prospectivo en virtud de que la información

se registra en la medida en que acontecen los hechos.

68

POBLACIÓN Y MUESTRA

En este momento de la investigación se procedió a limitar la

población objeto del estudio y sobre la que se intenta generalizar los

resultados. Al respecto Arias, (1.998) asevera que “La población o

universo se refiere al conjunto para el cual serán válidas las

conclusiones que se obtengan: a los elementos o unidades a las cuales

se refiere la investigación” (p. 51). Asimismo, Kerlinger y Lee, (2002)

aseveran que “Una población está compuesta de todos los miembros

de cualquier clase de personas, eventos u objetos bien definidos, Una

población puede ser finita o infinita” (p. 15).

Refiriéndose al mismo tema, Weiers (1986), piensa que La

población hace referencia al conjunto de todos los componentes para

los cuales serían válidas las conclusiones derivadas, las cuales tendrán

vigencia para el período en donde se ha efectuado el estudio, por lo

que afirma que “La población es el total de elementos sobre la cual se

desea hacer una inferencia basándose en información relativa a la

muestra” (p. 97) Igualmente, Ramírez (1999) formula que es “el

número total de elementos a los cuales se generalizan los resultados”

(p. 32)

Entonces, Una población es el conjunto de todas las cosas que

concuerdan con una serie determinada de especificaciones. Al respecto,

Balestrini (2002), sostiene que la población son “Unidades de análisis

sujetos u objetos de ser estudiados y medidos, en función de la

delimitación del problema y de los objetivos de la investigación”. (p.137).

Queda claramente identificado, que la población está en función del

alcance que el investigador le de al problema estudiado, en

concordancia con los objetivos propuestos.

69

MUESTRA

La muestra de acuerdo a lo planteado por Hernández Sampieri y

Otros, (2006) se define como “… un subconjunto de la población” (p.

308), de la misma forma Balestrini (2006), afirma que: “una muestra es

una parte representativa de una población, cuyas características deben

reproducirse en ella, lo más exactamente posible”. (p. 142) La muestra

para este caso será igual a población en virtud de que la población es

pequeña y manejable, la población objeto del estudio estuvo compuesta

por los 30 pobladores de las mesas de tierras de los concejos

comunales que viven en las comunidades que están dentro de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano.

Considerando lo planteado anteriormente, es pertinente asegurar

que la población es la totalidad de los componentes que integran un

conjunto, tomándose en consideración la naturaleza y objetivos de la

misma. Los miembros de los Consejos Comunales que habitan en los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano son la unidad objeto del

estudio, en donde se realizó un diagnosticó con un cuestionario al

personal objeto del estudio, para determinar aspectos referentes a su

opinión en materia de madera, específicamente con respecto al

conocimiento de la madera de pino, manejo y gerencia de una

carpintería.

La población objeto del estudio estaba compuesta por los 30

miembros de los Concejos Comunales que habitan en los terrenos de

empresa Mixta Petroritupano. Para esta investigación no fue necesario

tomar muestra alguna, por cuanto la población es pequeña y en

consecuencia se tomó todos los integrantes de la misma para el

estudio por lo que población y muestra fueron de igual tamaño

70

(Hernandez Sampieri, 2006)

De lo antes planteado queda establecida la importancia de las

condiciones y características comunes que deben tener los objetos o

sujetos que forman parte del problema estudiado, para que puedan ser

correctamente incluidos dentro de la población. En tal sentido, en la

presente investigación, la población objeto del estudio estaba

compuesta por los 30 pobladores de los concejos comunales que viven

en 49 comunidades que están dentro de los terrenos de la empresa

Mixta Petroritupano, donde se encuentran los bosque de pino caribe de

la empresa PROFORCA, los cuales se están removiendo, vale decir

deforestando, para la construcción de instalaciones petroleras. Ver

cuadro N° 1.

CUADRO N° 1 POBLACIÓN

COMUNIDADES HABITANTES DE LA ZONA

MIEMBROS DE LOS CONCEJOS COMUNALES

TOTALES

Cuarenta y nueve (49) Comunidades aledañas al área de pino caribe a ser removido.

3470

30

3500

TOTALES 3470 30 3500

Fuente: el autor 2011

TÉCNICA E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

El cuestionario que se utilizó, especifica los aspectos referentes

a la opinión en materia de madera, específicamente con respecto al

conocimiento de la madera de pino y manejo y gerencia de una

carpintería. En este estudio para medir los factores concernientes al

punto de vista del personal objeto del estudio en lo que respecta a la

71

madera, específicamente lo pertinente a la madera de pino, manejo y

gerencia de una carpintería se exteriorizó un cuestionario compuesto

por 9 preguntas, el mismo pertenece a una escala de frecuencia con

cinco categorías de tipo Likert.

El cuestionario elaborado por el tesista está conformado por

nueve (09) preguntas. En este caso se analizó la variable SOCIAL.

Las respuestas que los encuestados pueden dar ante cada

interrogante formulada son las siguientes: Totalmente en desacuerdo,

En desacuerdo, Medianamente en desacuerdo, De acuerdo y

Totalmente de acuerdo (Ver cuadro 2). Los puntajes para las preguntas

involucran una alta o baja frecuencia, de acuerdo a como la percibe el

personal encuestado.

CUADRO N° 2 ESCALA LIKERT

Totalmente en

desacuerdo

En desacuerdo

Medianamente en desacuerdo

De acuerdo

Totalmente de acuerdo

Ítems 1 2 3 4 5 Fuente: El autor 2011

Las preguntas esgrimidas para constituir la “escala de clima

organizacional” está referida en una escala de frecuencias, en un

continuo de cinco alternativas posibles ver cuadro 4, que desde el

punto de vista estadística ostenta más fiabilidad que una escala de dos

opciones. Una apreciación en la puntuación se considera óptima

(Totalmente de acuerdo) o pésima (Totalmente en desacuerdo),

considerando al número de ítems o aseveraciones respondidas según

la escala de Likert. La valoración mínima que se puede conseguir con

el cuestionario es de 9 puntos (1x9) y la máxima es de 45 (5x9), lo

que revela que cada pregunta tiene una valoración que fluctúa entre

72

uno y cinco puntos. Una apreciación alta exterioriza una alta frecuencia,

pertinente a una optimo valoración y una valoración bajo indica una

frecuencia baja. El tiempo de duración para contestar el cuestionario es

de 20 minutos.

El autor utilizó unos parámetros que fluctúan entre Muy

Bueno, Bueno, Deficiente y Muy Deficiente para calificar las preguntas

del cuestionario, en tal sentido, elaboró una distribución de frecuencia

de Clase integrada por cuatro (04) intervalos, manejando como

soporte para tales fines las valoraciones permisible de cada pregunta,

las cuales fluctúan entre 1 y 5 puntos, por lo tanto, como fueron treinta

(30) los participantes en este estudio entonces la ponderación mínimo

obtenida por cada pregunta sería de 30 (1x30) y la puntuación máxima

obtenido seria de 150 (5x30) Esa sería la ponderación

correspondiente a cada pregunta del cuestionario que se aplicó al

personal objeto del estudio. De esta manera la distribución de

frecuencia estaría integrada así:

: Donde CI

Intervalo de Clase, LS = Limite superior de

Clase, LI = Limite Inferior de Clase y NC = Número de Clase. Entonces,

la formula estadística utilizada para calcular la distribución de

frecuencia en donde LS = 150; LI =30 y NC = 4, seria:

Por lo tanto, 30 es el intervalo de clase

y la distribución de frecuencia para este caso quedaría conformada

así:

73

30 — 59 puntos = Nivel Muy Deficiente

60 — 89 puntos = Nivel Deficiente

90 — 119 puntos = Nivel Bueno

120 — 150 puntos = Nivel Muy Bueno

Una pregunta con un nivel Muy deficiente es aquella que

fluctúa entre una valoración de 30 y 59 puntos, la ubicación en este

nivel indican que la pregunta se coloca en el nivel cualitativo de muy

deficiente.

Una pregunta con un nivel Deficiente es aquella que oscila

entre una puntuación de 60 y 89 puntos, la ubicación en este nivel

indican que la pregunta se instala en el nivel cualitativo deficiente.

Una pregunta con un nivel Bueno es aquella que oscila entre

una puntuación de 90 y 119 puntos, la ubicación en este nivel revela

que la pregunta se sitúa en el nivel cualitativo Bueno.

Una pregunta con un nivel Muy Bueno es aquella que oscila

entre una puntuación de 120 y 150 puntos, la ubicación en este nivel

señala que la pregunta se sitúa en el nivel cualitativo Muy Bueno.

SISTEMA DE VARIABLES

Una variable es un término susceptible de sufrir cambios. Un

sistema de variables es, un conjunto de características por estudiar, en

función de sus indicadores o unidades de medida (Kerlinger y Lee,

2002) En concordancia con las variables, es significativo subrayar

que son construcciones hipotéticas o particularidades que se examinan.

Es una característica que puede conseguir cuantiosas valoraciones y

74

cuya diferenciación es conveniente medirse (Kerlinger y Lee, ob.

cit). En ese orden de ideas, Hernández Sampieri y otros (ob. cit)

aseveran que” una variable es una propiedad que puede variar y cuya

variación es susceptible de medirse u observarse” (p. 143) De la

misma forma, Mata Mata (s/f) ratifica que:

Las variables son magnitud que puede tener un valor cualquiera de los comprendidos en un conjunto de valores de un estudio o investigación determinada. Son todos aquellos datos u observaciones que pueden ser expresados mediante números, es decir, son características de una población determinada, susceptible de medición. Son características que pueden ser observadas en determinado fenómeno natural, social, económico, político etc. Las mismas son susceptibles de adoptar distintos valores o ser expresadas en varias categorías (p. s/n)

En ese sentido, Sabino (2002) asevera que el termino

dimensión es “un componente significativo de una variable que posee

una relativa autonomía… Las dimensiones pueden tomar diversos

valores unos respecto a otros, pero siempre dentro de ciertos límites de

congruencia” (pp. 54-55) En el cuadro tres (03) se puede visualizar la

operacionalización de las variables del estudio de este caso.

75

CUADRO N° 3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

CUADRO N°1. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

OB

JET

IVO

S E

SP

EC

ÍFIC

OS

V

AR

IAB

LE

D

EF

INIC

IÓN

CO

NC

EP

TU

AL

D

IME

NS

ION

ES

IN

DIC

AD

OR

ES

ÍT

EM

S

Precisar las instalaciones

petroleras dentro del Plan de

Desarrollo 2011 –2026 de la

empresa M

ixta Petroritupano

S.A

. que afectará el bosque de

pino caribe.

Diferentes in

stalaciones

petroleras que afectaran el

bosque

Son las hectáreas de pino caribe

que necesitan ser removid

os por

las instalaciones petroleras

Hectáreas a ser rem

ovidas

por:

Plataform

as de pozos

Vías

Corredores de tuberías

Estaciones

Hectáreas por instalació

n

Evaluar el Im

pacto Económ

ico -

Financiero que generará la

construcción de una Carpintería

semi-industrial y los productos a

elaborar, a los fines de utilizar el

pino caribe que será removido

de los terrenos de la empresa

Mixta P

etroritupano S

.A.

Carpintería S

emi-Industrial

Productos E

laborados de madera

Espacio físico y equipos necesarias

para la recepción de la madera

aserrada y transformación de esta

en productos elaborados

Mobiliario necesario en los hogares

Galpón y equipos de

carpintería

Elaboración de S

illas,

mesas, m

ultimuebles, cam

as

individuales, camas

matrim

oniales

Costo por galpón y

equipos

Tasa interna de retorno

Valor presente neto

Retorno de la inversión

Punto de equilibrio

Determ

inar la factibilidad social

para la creación de una

carpintería semi-industrial, a los

fines de utilizar el pino caribe

que será removido de los

terrenos de la empresa M

ixta

Petroritupano S

.A.

Com

unidad

Población que se ubica las

comunidades que se interactúan

con la empresa m

ixta Petroritupan

o

S.A

, por estar estas dentro o

colindantes con el área operacional

de la empresa

Social

Disposición al trabajo

Disposición económ

ica

Conocim

iento sobre usos

de la madera

Venta de productos

elaborados

Apalancam

iento de

PD

VS

A

Posibilidades de

desarrollo

9 8 7 6,5

2 3,4,1

76

VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO

Validez del Instrumento

La Validez de un cuestionario se realiza utilizando para ello

la técnica de juicio de expertos, en ese orden de ideas Ruiz (2002)

asevera que esa herramienta:

Trata de determinar hasta donde los ítems del instrumento son representativos del dominio o universo del contenido de la propiedad que desea medir el cual no puede ser expresado cuantitativamente; sino de manera subjetiva; para ello se empleó el procedimiento denominado juicio de expertos (p. 51)

La calidad del instrumento está determinada por su presentación,

disposición y comprensión de las preguntas elaboradas de acuerdo a los

objetivos y las variables consideradas. Para Van Dalen y Meyer (1981)

citado Caraballo (2009) asevera que “Todo instrumento de evaluación

que mida lo que se pretenda medir puede considerarse válido, pero, los

instrumentos de medición no poseen validez universal, un test que

demuestre servir en una situación determinada puede carecer de validez

en otros caso” (p. 143)

El termino validez de acuerdo con las consideraciones de

Hernández Sampieri y otros (2006) se refiere “al grado en que un

instrumento realmente mide variable que pretende medir” (p. 346), en

consecuencia, debe existir una correspondencia entre el objetivo de

estudio, los indicadores de las variables y el contenido del cuestionario.

La validez de un cuestionario se realiza utilizando para ello la técnica de

juicio de expertos.

77

En este sentido, para la validación de los ítems que se utilizaron en

el cuestionario de recolección de la información, fue sometido a un Juicio

de Experto a los fines de obtener la validación de contenido del mismo,

en tal sentido se recurrió a tres especialistas del área de postgrado de la

UGMA Sede El Tigre, quienes verificaron la claridad, amplitud y

redacción del contenido del cuestionario, así como la consistencia en

cuanto a la coherencia y pertinencia de este con los objetivos

planteados. Por tal razón los expertos consideraron valido el cuestionario

que se utilizó para recolectar la información.

Confiabilidad: La confiabilidad de un instrumento de medición se

refiere, según los planteamientos de Hernández Sampieri y otros (ob.

cit) al “grado en que su aplicación repetida al mismo sujeto u objeto,

produce iguales resultados” (p. 346). Lo que revela que si un

cuestionario se emplea en diversas ocasiones a un conjunto de

individuos por múltiples intelectuales, se conseguirán derivaciones

análogas. Por lo tanto, se puede concebir por confiabilidad de un

cuestionario la capacidad de ese para ofrecer similares deducciones,

cuando se emplea en múltiples oportunidades en condiciones

parecidas. Entonces, un cuestionario es confiable, cuando mide con la

misma exactitud en repetidas aplicaciones ejecutadas en contextos

similares (Hernández Sampieri y otros, ob. cit)

La estimación de la confiabilidad, recurre al método Alfa de

Cronbach como recurso más aceptado y que maneja con el número de

mecanismos y la media de las correlaciones entre los mismos,

favoreciendo valores entre 0.0 y 1.00. El Alfa de Cronbach es utilizada

cuando se dispone de escalas de items con dos o más valores. Para

implantar el nivel satisfactorio de confiabilidad generalmente se apela a

valores por arriba de 0.74, que presumen un irrisorio condicionamiento

del porcentaje de correlaciones por el error aleatorio de la medida para

78

escalas de uso amplio, por lo que se considera una fuerte confiabilidad

(Bisquerra, 1996)

Con respecto al método de Alfa de Cronbach, Hernández

Sampieri y Otros (2006) afirman que:

...Este coeficiente desarrollado por J.L. Cronbach requiere una sola administración del instrumento de medición y produce valores que oscilan entre 0 y 1. Su ventaja reside en que no es necesario dividir en dos mitades a los ítems del instrumento de la medición: simplemente se aplica la medición y se calcula el coeficiente (p. 354)

Para los efectos de la presente exploración antes de aplicar el

instrumento, con el propósito de determinar su confiabilidad, se

determinó mediante la aplicación de una prueba piloto, aplicada a tres

(03) trabajadores de la población objeto del estudio. A los resultados de

esas pruebas se le determino el Alfa de Cronbach el cual arrojo un

índice de 0.921; para determinar el índice de Alfa de Cronbach se utilizó

el paquete estadístico SPSS 15.0, en español. El coeficiente de Alfa de

Cronbach alcanzado de 0.921 es indicador de que el instrumento

utilizado para adjudicarse la información presenta una Fuerte

Confiabilidad.

Seguidamente se presenta el cuadro 4 donde se resume el

resultado obtenido al calcular el coeficiente de Alfa de Cronbach:

CUADRO Nº 4

ESTADÍSTICO DE FIABILIDAD

Alfa de Cronbach Alfa de Cronbach basada en

los elementos tipificados Número de Preguntas

0,921 0,922 30 Fuente: Cuadro elaborado por el autor, con el SPSS 15.0.

79

Ese coeficiente desarrollado por Cronbach requiere de una sola

aplicación del cuestionario de medición y origina puntuaciones que

fluctúan entre 0 y 1. Su primacía radica en que no es necesario dividir

en dos mitades a las preguntas del cuestionario utilizado en la

medición: sencillamente se aplica la medición una vez y se calcula el

coeficiente Alfa de Cronbach directamente (Hernández Sampieri y

Otros, ob. cit)

TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS

Son los diferentes procedimientos utilizados para la clasificación e

interpretación de los datos recolectados, teniendo como herramientas

principales la estadística, tanto descriptiva como inferencial, presentando

los resultados de una forma esquemática, pero amigable y de fácil

interpretación.

Considerando los planteamientos de Arias, (1998) se entiende por

técnicas de procesamiento y análisis de datos al “punto donde se describen

las distintas operaciones a la que serán sometidos los datos que se

obtengan: clasificación, registro, tabulación y codificación si fuese el caso”

(p. 53). Es válido expresar que en esta parte de la exploración se van a

emplear experiencias y destrezas para apreciar las indagaciones derivadas

a lo largo del desarrollo de la investigación.

Para Arias (2006), las técnicas de procesamiento y análisis de

datos, “se describen las distintas operaciones a las que serán sometidos

los datos que se obtengan: clasificación, registro, tabulación y

codificación si fuere el caso, en lo referente al análisis,”(p. 25). Es

evidente la importancia del correcto uso de técnicas que permitan

deducir o sintetizar la información recolectada, a fin de descifrar de una

forma lógica y técnica los resultados.

80

En tal sentido; para codificar las consultas proporcionadas por la

población objeto del estudio; se utilizó la técnica de gráficas de pastel;

el estudio del análisis se ejecutó en forma computarizada, esgrimiendo

para ello el programa computacional de estadística denominado SPSS

15.0 en español., con el que se pueden abreviar gran cantidad de

información en poco espacio e informar contextos complejas de forma

clara y precisa. De la misma manera, se puede exteriorizar que los

datos se exhibieron en cuadros simples. En los mismos se distribuyeron

números absolutos y porcentuales de las derivaciones obtenidas,

dimensión por dimensión; de acuerdo con la percepción del personal

administrativo analizado. Desde esta óptica y partiendo del análisis e

interpretación de las derivaciones, se especificó y mostró el conjunto de

factores y particularidades que configuran el problema estudiado, en

concordancia con los indicadores que fueron establecidos en la

investigación para determinar la significación y alcance de la misma.

81

CAPÍTULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

En este momento de la investigación se elaboró el análisis e

interpretación de los resultados derivados del cuestionario aplicado para

obtener la información concerniente al estudio. Los datos conseguidos se

establecieron en cuadros estadísticos para resumir la información.

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LA APLICACIÓN

DEL CUESTIONARIO EMPLEADO PARA LA RECOLECCIÓN DE LA

INFORMACIÓN

El análisis estadístico se elaboró manipulando la computadora y

manejando para ello el programa estadístico SPSS 15.0 en español. En el

cuadro cinco (05) se formula la información condensada por pregunta, su

puntuaciones y suma resultante del instrumento aplicado a los miembros

de la mesa de tierras de los Concejos Comunales que habitan los terrenos

de la empresa Mixta Petroritupano. Es bueno destacar que la puntuación

mínima que se puede conseguir al responder las 9 preguntas los 30

miembros de los Concejos Comunales es de 30 puntos (30x1) y la máxima

es de 150 puntos. Como se puede observar en el cuadro 5 las 9 preguntas

respondidas por los 30 participantes se ubican en la categoría cualitativa de

Muy Buena, por cuanto la puntuación de todas ellas está comprendida en el

intervalo de 120/150 que corresponden a esa categoría cualitativa,

destacándose con la máxima puntuación permitida la pregunta 2 según lo

plasmado en el cuadro 5.

82

CUADRO N° 5 RESUMEN ESTADÍSTICO DE CADA ITEM DEL

CUESTIONARIO APLICADO

Nº PREGUNTAS DEL CUESTIONARIO TOTAL

1 ¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?

146

2 ¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?

149

3 ¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe?

147

4 ¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?

148

5 ¿Considera que la madera de pino es útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?

147

6 ¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?

148

7 ¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?

147

8 ¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?

141

9 ¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?

148

Fuente: Cuadro construido por el Autor, manipulando el programa SPSS 15.0.

Por último se exhiben los cuadros resumen del análisis de cada

pregunta, con su respectivo gráfico. En la investigación se analizaron

las preguntas que califican a cada uno de los participantes.

83

PREGUNTA 1

¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?

Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje

Porcentaje acumulado

4 De acuerdo 4 16 13,3 13,3

5 Totalmente de acuerdo

26 130 86,7 100,0

Total 30 149 100,0

26


86,67%

4

De acuerdo

13,33%

¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la

construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un

proyecto maderero en la zona?

En relación con la interrogante referente a si cantidades de

madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones

petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la

zona los encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un

87% y el otro 13% dijo estar De acuerdo, ubicando la respuesta

cualitativamente como MUY BUENA.

84

PREGUNTA 2

¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?



4 De acuerdo 1 4 3,3 3,3


29 145 96,7 100,0

Total 30 149 100,0

29


96,67%

1

De acuerdo

3,33%

¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de

pino caribe que se produce en la zona?

En relación con la interrogante referente a si consideraba que

sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que

se produce en la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de

acuerdo en un 97% y el otro 3% dijo estar De acuerdo, ubicando la

respuesta cualitativamente como MUY BUENA.

85

PREGUNTA 3 ¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe?



4 De acuerdo 3 12 10,0 10,0


27 135 90,0 100,0

Total 30 147 100,0

27


90,0%

3

De acuerdo

10,0%

¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de

pino caribe?

En lo que respecta a la incógnita referente a si existe en la zona

una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe, los

encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un 90% y el

otro 10% dijo estar De acuerdo, ubicando la respuesta cualitativamente

como MUY BUENA.

86

PREGUNTA 4

¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?



4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7


28 140 93,3 100,0

Total 30 148 100,0

28


93,33%

2

De acuerdo

6,67%

¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las

ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los

habitantes de la zona?

En lo que respecta a la incógnita referente a si considera que los

beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las

ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de

vida de los habitantes de la zona, los encuestado respondieron estar

Totalmente de acuerdo en un 93% y el otro 7% dijo estar De acuerdo,

ubicando la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.

87

PREGUNTA 5

¿Considera que la madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?



4 De acuerdo 1 4 3,3 3,3


29 145 96,7 100,0

Total 30 149 100,0

29


96,67%

1

De acuerdo

3,33%

¿Considera que la madera de pino es útil en la producción de bienes dentro

de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?

En lo que respecta a la pregunta referente a si considera que la

madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los

hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona, los

encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un 97% y el

otro 3% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la respuesta cualitativamente

como MUY BUENA.

88

PREGUNTA 6

¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?



4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7


28 140 93,3 100,0

Total 30 148 100,0

28


93,33%

2

De acuerdo

6,67%

¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la

comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?

En lo que respecta a la pregunta referente a si cree que con la

utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la

generación de empleos en la zona, los encuestado respondieron estar

Totalmente de acuerdo en un 93% y el otro 7% dijo estar De acuerdo, lo

que ubica la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.

89

PREGUNTA 7

¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?



4 De acuerdo 3 12 10,0 10,0


27 135 90,0 100,0

Total 30 147 100,0

27


90,0%

3

De acuerdo

10,0%

¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es

necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de

la zona?

En lo que respecta a la pregunta referente a si consideras que

el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria

para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de

la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un

90% y el otro 10% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la respuesta

cualitativamente como MUY BUENA.

90

PREGUNTA 8

¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?



4 De acuerdo 9 36 30,0 30,0


21 105 70,0 100,0

Total 30 141 100,0

21


70,0%

9

De acuerdo

30,0%

¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para

procesar la madera de pino producida en la zona?

En lo que respecta a la pregunta referente a si estás dispuesto a

invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de

pino producida en la zona, los encuestado respondieron estar

Totalmente de acuerdo en un 70% y el otro 30% dijo estar De acuerdo,

lo que ubica la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.

91

PREGUNTA 9

¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?



4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7 5 Totalmente

de acuerdo 28 140 93,3 100,0

Total 30 148 100,0

28


93,33%

2

De acuerdo

6,67%

¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos

Comunales a dirigir una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera

del pino caribe de la zona?

En lo que respecta a la pregunta referente a si Estarías

dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a

participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del

pino caribe de la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de

acuerdo en un 87% y el otro 13% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la

respuesta cualitativamente como MUY BUENA.

92

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

De acuerdo con los datos obtenidos en el diagnóstico, es

pertinente aseverar que:

Más del noventa por ciento de los encuestados aseveran que la

cantidad de pino removida en la explotación petrolera es suficiente para

desarrollar un proyecto maderero.

El noventa y siete por ciento de los encuestados aseveró que es

de gran interés para PDVSA que se le de uso a la madera de pino,

producto de la desforestación de los bosque por la estatal petrolera.

El noventa y siete por ciento de los encuestados considera que la

madera de pino podría ser de gran utilidad para los venezolanos y en

especial aquellos que habitan en la zona aledaña.

El noventa y tres por ciento de los encuestados consideran que la

utilización de la madera de pino favorece la generación de empleos en la

zona.

El ochenta y siete por ciento de los participantes del diagnostico

están dispuestos a invertir y participar en la construcción de una

carpintería semiindustrial.

93

RECOMENDACIONES

Considerando los datos obtenidos en el diagnóstico, es adecuado

recomendar que:

PDVSA realice todas las gestiones necesarias para que se le de

uso a la madera de pino, producto de la desforestación de los bosque

por la estatal petrolera, en tal sentido se solicita la ayuda económica

para instalar una carpintería semiindustrial.

Se recomienda a PDVSA que le otorgue a los miembros de los

concejos comunales un crédito a largo plazo a los fines de instalar una

carpintería semiindustrial con el propósito de procesar toda la madera de

pino producto de la deforestación de los bosques por la empresa

PDVSA.

Diseñar estrategias que permitan disminuir al máximo la

afectación al bosque, tratando en lo casos que se pueda la realización

de perforaciones fuera del bosque.

94

CAPÍTULO VI

LA PROPUESTA

Una propuesta consiste en el contenido de un proyecto y la misma

está referida a la forma como se manifiestan los problemas y se buscan

las apropiadas soluciones. La primera competencia de una propuesta

debería ser su realismo. Este proyecto consiste en un ejercicio riguroso

de fijación de preferencias y en una decisión acerca de la construcción

una Carpintería Semi-industrial, para aprovechar la madera del pino

caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A.

DENOMINACIÓN DE LA PROPUESTA

Diseñar una carpinteria semiindustrial para aprovechar la madera

del pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A. , es necesario tener en cuenta el criterio de costo-

beneficio. Es decir, encontrar el justo equilibrio.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

Construir una Carpintería semi-industrial, para aprovechar el pino

caribe que se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A.

Establecer las funciones y responsabilidades relacionadas con el

proceso de utilizar la carpintería en la producción de la madera de pino

caribe que se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta

Petroritupano S.A.

95

Calcular el Impacto Financiero generado por la construcción de

una Carpintería semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que

se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano

S.A.

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA

A continuación se presenta la propuesta que da continuidad al

proceso de implementación para la construcción de una Carpintería

semi-industrial, a los fines de aprovechar el pino caribe que se está

removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.

El estudio del plan referente a la construcción de una carpintería

semi-industrial, a los fines de dar utilidad a esa gran cantidad de madera

de pino producto de la deforestación del bosque de pino por PDVSA,

tiene como propósito construir una Carpintería Semi-industrial, con el

propósito de utilizar la madera de pino caribe que será removida de los

terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A. El proyecto se genera

por la necesidad y factibilidad necesaria para las aprobaciones desde los

puntos de vista técnico, social, económico, ambiental, político y

gerencial. El análisis y conocimiento de los recursos financieros,

máquinas, equipos, materia prima, recursos humanos, tecnología, son

indispensables para emprender este tipo de proyecto, cuyo objetivo es

garantizar la viabilidad y éxito de este proyecto en un tiempo finito, para

permitir así dar el mejor uso a la madera de pino caribe, permitiendo la

incorporación de las comunidades aledaña a los bosques de pino y al

proceso productivo a través de una carpintería semi-industrial.

JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA

Indudablemente es necesario generar ideas que permitan

impactar lo menos posible al ambiente, y al mismo tiempo buscar la

96

optimización de los recursos naturales que serán afectados durante la

construcción de las instalaciones petroleras y donde necesariamente se

tendrán que remover varias hectáreas de plantaciones de pino caribe y

los cuales la empresa PDVSA no dará utilidad alguna; partiendo del

principio según la cual es inevitable la deforestación de los bosque de

pino caribe, entonces, es indispensable darle utilidad a esa madera, y lo

más recomendado seria que las comunidades que viven en las zonas

aledañas, sean las que utilicen esos recursos provenientes de la madera

de pino que se obtendrá de la deforestación.

DESARROLLO DE LA PROPUESTA

ESTUDIO DE MERCADO

La materia prima

Se utilizará madera aserrada de Pino caribe proveniente de las

áreas intervenidas por la construcción de instalaciones petroleras,

llevada hasta los aserraderos establecidos en la población de

Chaguaramas pertenecientes a PROFORCA, cuyas características más

importantes se describen a continuación:

Color: En su condición natural es amarillo pálido en la albura y marrón rojizo en el duramen.

Textura: Gruesa, de grano recto, con presencia de irregularidades en la orientación de las fibras, alrededor de los nudos con anillos de

crecimiento claramente definidos. Sabor: No distintivo.

Olor: Pronunciado a resina. Peso: Moderadamente Pesada.

97

PROPIEDADES FÍSICAS

Densidad: La densidad básica es de 0.48 gr/cm3 similar al Samán y

superior al del saqui - saqui (0.37gr/cm3) y el cedro (0.38 gr/cm3).

Contracciones: El pino caribe se puede catalogar, teóricamente, como

una madera de baja contracción y de estabilidad dimensional

moderadamente alta.

TRABAJABILIDAD

1. Aserrado. Es una madera fácil de aserrar, debido a su relativa

baja densidad.

2. Cepillado. Tiene tendencia a presentar durante el cepillado el

defecto conocido como grano arrancado en las zonas cercanas a

los nudos, sin embargo, este defecto se minimiza con un correcto

igualado de las cuchillas y manteniendo una baja velocidad de

alimentación de la maquina para reducir el avance por cuchilla.

3. Lijado. Esta operación puede presentar cierta dificultad debido a

que el pino caribe tiene una textura gruesa que implica un

desgaste profundo de la superficie para lograr una tersura

aceptable. Corte Transversal. Para el corte transversal de esta

madera se debe cuidar el tener una superficie de apoyo continua

en la cara inferior del corte para evitar el desgarramiento de las

fibras en los extremos de las piezas.

4. Tallado. Las molduras, cajas, espigas, machos y hembras se

confeccionan relativamente fácil en máquinas fresadoras de alta

velocidad de rotación.

5. Taladrado. Debe prever una superficie de apoyo suficiente para

lograr una abertura limpia. Por regla general, el diámetro del

98

hueco debe ser 1/32 pulgadas más grande que el perno tornillo a

usar para evitar rajaduras.

6. Elementos de sujeción. La madera de pino caribe permite

fácilmente el uso de clavos y tornillos autorroscantes.

7. Acabados. La madera de pino caribe acepta diversos acabados,

tales como sellador nitrocelulosico, barnices, poliuretano, laca

nitrocelulosica, aceite de teca, aceite de linaza y tintes sin ningún

problema.

8. Encolado. Se comporta muy bien ante el uso de adhesivos

comúnmente usados para madera, aunque para esta madera se

requiere mayor cantidad de cola que para maderas más densas.

Construcción de instalaciones petroleras y generación de madera

de pino caribe en el periodo 2011 – 2026

En el cuadro N° 6 se presenta el cronograma de perforación de la

EM Petroritupano S.A, en el campo soledad, reflejándose el rendimiento

de madera por año en las trampas 5, 7 y 9 donde se encuentran

siembras de pino caribe, incluyendo en el rendimiento de madera tanto lo

generado por los pozos como por la construcción de estaciones,

múltiples y tuberías. Para efectos del volumen de madera aserrada, se

tiene que el promedio de madera por hectárea para árboles de pino de

una edad entre 18 y 20 años, es de 140 m3 de madera, de estos el 70%

es madera de aserrio y a su vez 42% de la madera de aserrio es madera

de aserradero disponible para la construcción de muebles

99

CUADRO N° 6 PLAN DE DESARROLLO 2011-2026

Sol 1X Sol 2X Sol 3X Sol 4X Sol 5X Sol 6X Sol 7X Sol 9X

Añ

o

Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

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Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

zo

s

Nro

de

Po

zo

s

1 1 1 2008

2 0 2009

3 1 2 3 2010

4 2 2 2 6 2011 12 493.92 493.92

5 1 1 1 1 2 6 2012 9 370.44 10 411.6 782.04

6 2 2 2 1 1 2 2 12 2013 15 617.4 15 617.4 1234.8

7 2 3 2 1 1 2 3 14 2014 18 740.88 10 411.6 1152.48

8 2 3 3 1 1 1 1 3 15 2015 15 617.4 617.4

9 3 2 3 2 1 1 3 15 2016 12 493.92 493.92

10 2 3 1 2 8 2017 9 370.44 370.44

11 2 1 3 2018 3 123.48 123.48

12 2 2 2019

13 0 2020

14 0 2021

15 0 2022

16 0 2023

17 0 2024

19 0 2025 93 3827.9 35 1440.6 5268.48

Total 12 11 14 12 6 2 11 17 85

M3

pin

os

ase

rra

da

s

dis

pon

ible

str

am

pa

5+

7+

9

por

co

nstr

ucció

nde

esta

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ne

s,

multip

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y

tube

ría

s m

as lo

s p

ozo

s

PERFORACIONES

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pin

os

aA

fecta

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tra

mp

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+7

+9

(3

ha/p

ozo

)

M3

pin

os

ase

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da

s

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s t

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+9

Ha

pin

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multip

les

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be

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+7

+9

M3

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str

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5+

7+

9

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nstr

ucció

nde

esta

cio

ne

s,

multip

les

y

tube

ría

s

To

tal

Fe

ch

a

100

Mapas 1 y 2 de ubicación de las instalaciones petroleras en el

campo soledad.

Ø 8"

Ø 16"

Ø 10"

Ø 1

0"

Ø 16"

Ø 10"

Ø 12

"

Ø 12"

Ø 10"

Ø 8"

SOL-AG

SOL 9

SOL 8

SOL 7

SOL 5

SOL 6

SOL 4

SOL 3

SOL 2

SOL 1

Loc1

-Sol4

Loc

3-S

ol4

Loc5-

Sol4

Loc7

-Sol

4Loc9-

Sol4

Loc1

1-Sol4

Loc13-

Sol4

Loc

15-

Sol4

Loc17

-Sol

4Loc

19-

Sol4

Loc2

0-S

ol4

Loc21-

Sol4

Loc22-

Sol4

Loc23

-Sol

4

Lo

c2-S

ol4

Lo

c4-

So

l4

Lo

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So

l4

Loc

8-S

ol4

Lo

c10

-So

l4

Lo

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-Sol

4

Loc

14-

So

l4

Loc1-S

ol2

Loc3-

Sol2

Loc5-S

ol2

Loc7

-Sol

2L

oc8

-So

l2L

oc9

-So

l2L

oc

10-S

ol2

Loc

11-

So

l2Lo

c12-

Sol2

Loc6-

Sol2

Loc4-

Sol2

Loc2-

Sol2

Loc

13-

Sol2

Loc14

-Sol

2

Lo

c9-S

ol1

Lo

c7-

So

l1

Lo

c5-S

ol1

Lo

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So

l1

Lo

c1-

So

l1

Lo

c2-S

ol1

Lo

c4-S

ol1

Lo

c6-S

ol1

Loc

8-S

ol1

Lo

c10

-Sol

1

Lo

c12

-Sol

1

Loc

13-

So

l1

Lo

c14

-So

l1

Lo

c15-

So

l1

Loc

16-S

ol1

Loc

11-

So

l1

Loc

3-S

ol7

Lo

c1-S

ol7

Lo

c2-S

ol7

Lo

c4-S

ol7

Lo

c5-S

ol7

Lo

c6-

So

l7Lo

c7

-So

l7L

oc

8-S

ol7

Loc

9-S

ol7

Lo

c10

-Sol

7L

oc1

1-S

ol7

Lo

c16

-Sol

4

Lo

c18-

So

l4

MACROINYECTOR # 1

MACROINYECTOR # 2

MACROINYECTOR # 3

MACROINYECTOR # 4

EXP-

SOL

6

EXP-S

OL 5

EXP-S

OL 4

EXP-S

OL

3

EXP-S

OL

2

EX

P-S

OL

1

Loc2

-Sol

6

Loc1

-Sol

6

Loc1

-Sol

5Lo

c2-S

ol5

Loc3

-Sol

5

Loc4

-Sol

5Lo

c5-S

ol5

Loc6

-Sol

5Lo

c7-S

ol5

Loc8

-Sol

5Lo

c9-S

ol5

Loc1

0-S

ol5

Loc1

1-So

l5

Loc2

0-S

ol3

Loc21

-Sol3

Loc1

7-S

ol3

Loc1

8-Sol3

Loc1

-Sol

3

Loc

2-S

ol3

Loc

4-S

ol3

Loc6

-Sol

3

Loc3-S

ol3

Loc8

-Sol

3

Loc1

0-S

ol3

Loc12

-Sol

3

Loc5-

Sol3

Loc7

-Sol3

Loc9-

Sol3

Loc1

1-S

ol3

Loc13

-Sol3

Loc14

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Loc1

5-S

ol3

Loc16

-Sol

3

Loc2

2-S

ol3

Loc19

-Sol

3

Sol -oleo-5

Sol-gaso

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Sol -g

aso-

4S

ol-o

leo-

4

Sol -gaso-3

Sol -oleo-3

Sol-oleo-1

Sol-gaso-1

Sol-gaso-2

Sol-oleo-2

Mac

olla

-Sol9

Loc1

-Sol9

Lo

c3-S

ol9

Loc4-S

ol9

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-Sol9

Loc6-S

ol9

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-Sol9

Loc

9-S

ol9

Loc1

0-S

ol9

Loc11

-Sol9

Loc1

2-S

ol9

Loc1

3-So20

Loc15

-So2

2M

acolla-S

ol9

Loc

7-S

ol9

Loc16

-Sol9

Loc14

-So2

0

Loc2-S

ol9

VIAS DE ACCESO

Ø 8"

Ø 16"

Ø 10"

Ø 10"

Ø 16"

Ø 10"

Ø 12"

Ø 12"

Ø 10"

Ø 8

"

5.000 Bls

SOLEF # 5

SOLEF # 6

10.000 Bls

10.000 Bls

10.000 Bls

5.000 Bls

10.000 Bls

P.I.A.S.

Ø 8"

Ø 8"

Ø 8"Ø 8"

Ø 8"

Mult.

Mult.

Mult.

Mult.

Mult.

Mult.

Mult.

Ø 8"

Mult.

SOL 9

SOL 8

SOL 7

SOL 5

SOL 6

SOL 4

SOL 3

SOL 2

SOL 1

SOLEF # 1

SOLEF # 2

SOLEF # 3

SOLEF # 4

SOLED # 1

MACROINYECTOR # 1

MACROINYECTOR # 2

MACROINYECTOR # 3

MACROINYECTOR # 4

Mult.

Sol-oleo-5

Sol-gas

o-5

Sol-g

aso-

4Sol

-ole

o-4

Sol-gaso-3

Sol-oleo-3

Sol-oleo-1

Sol-gaso-1

Sol-gaso-2

Sol-oleo-2

OREF - 12

VIAS DE ACCESO

101

En las figuras anteriores se pueden observar las trampas dentro del

campo soledad, así como los pozos e instalaciones a construir

(estaciones, tuberías, etc.)

EL PRODUCTO

Para efectos de cálculo del proyecto, los productos a elaborar son: sillas,

mesas de centro, multimuebles, camas individuales, camas

matrimoniales. Sin embargo la carpintería tendrá la capacidad de

producir otros productos (Muebles del hogar). Estos serán elaborados en

varios modelos estandarizados, donde las dimensiones serán estables

durante el tiempo que se determine para su producción, esto contribuye

a que los equipos y las habilidades de mano de obra se compenetren en

una forma muy especial, resultando un mueble muy fácil de elaborar.

Estos productos son bienes de consumo esencial y perecedero,

usados para el descanso, disfrute y decoración de los hogares, que por

lo general tienen una vida útil de veinte (20) a treinta (30) años.

Como se explicó anteriormente la carpintería semi industrial, es

concebida casi en su totalidad; utilizando madera de Pino caribe; Con

muy baja necesidad de componentes o materiales secundarios para su

fabricación, tales como: ángulos de unión, clavos, lija, pegas, lacas, etc.,

los cuales son utilizados en muy pocas cantidades, además son baratos

y de fácil adquisición en la región y el resto del país.

PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

Existe un producto que se debe usar con el producto considerado

en el proyecto para satisfacer los requerimientos del cliente, este

102

producto es el colchón el cual se vende en una gran variedad de

presentaciones en cuanto a calidad y precios por lo cual el usuario no

tiene problemas para seleccionar el que más le interese.

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS O SIMILARES

Venezuela posee recursos naturales como el hierro, acero,

petróleo entre otros, no podían faltar productos similares que cumplan

con la misma función, pero; para producir este tipo de muebles a precios

económicos, de calidad y atractivos se requiere una materia prima noble,

y de fácil trabajabilidad como la madera aserrada de Pino caribe seca al

horno.

DEMANDA

Distribución y tipología de los consumidores

Los usuarios y/o consumidores de los productos serán los

pobladores establecidos en la región oriental de Venezuela (Bolívar,

Monagas, Anzoátegui, Sucre, Nueva Esparta, Delta Amacuro y

Amazonas). Los usuarios o demandantes son en su gran mayoría

personas casados con hijos o personas que comparten una vivienda

común, que anualmente tiene un incremento considerable que garantiza

aun más la colocación de los productos

DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA

En el cuadro N° 7 se presenta la proyección de la demanda de

juegos de muebles para la región oriental del país, desde el año 2002 al

2026, En esta proyección se ha tomado en cuenta el crecimiento

103

demográfico de la zona oriental, la construcción de nuevas viviendas y

las que actualmente esperan ser ocupadas según el ritmo de uniones

matrimoniales además de los cambios en los gustos del consumidor y

las reposiciones de muebles de la población existente.

CUADRO N° 7. DEMANDA PROYECTADA DE LOS PRODUCTOS

VIVIENDA

EMERGENTE

(JUEGO)

4% VIVIENDA

(JUEGO)

TOTAL

(JUEGO)

2001 4571460 1203016 3.8

2002 4655575 1225151 22135 3.8 66406 48121 114527

2003 4741237 1247694 22543 3.8 67628 49006 116634

2004 4828476 1270652 22958 3.8 68873 49908 118780

2005 4917320 1294032 23380 3.8 70140 50826 120966

2006 5007799 1317842 23810 3.8 71431 51761 123192

2007 5099942 1342090 24248 3.8 72745 52714 125459

2008 5193781 1366785 24694 3.8 74083 53684 127767

2009 5289347 1391933 25149 3.8 75447 54671 130118

2010 5386671 1417545 25612 3.8 76835 55677 132512

2011 5485786 1443628 26083 3.8 78248 56702 134950

2012 5586724 1470191 26563 3.8 79688 57745 137433

2013 5689520 1497242 27052 3.8 81155 58808 139962

2014 5794207 1524791 27549 3.8 82648 59890 142537

2015 5900820 1552847 28056 3.8 84168 60992 145160

2016 6009395 1581420 28572 3.8 85717 62114 147831

2017 6119968 1610518 29098 3.8 87294 63257 150551

2018 6232576 1640152 29634 3.8 88901 64421 153321

2019 6347255 1670330 30179 3.8 90536 65606 156142

2020 6464045 1701064 30734 3.8 92202 66813 159015

2021 6582983 1732364 31300 3.8 93899 68043 161941

2022 6704110 1764239 31875 3.8 95626 69295 164921

2023 6827466 1796701 32462 3.8 97386 70570 167956

2024 6953091 1829761 33059 3.8 99178 71868 171046

2025 7081028 1863428 33668 3.8 101003 73190 174193

2026 7211319 1897715 34287 3.8 102861 74537 177398

FUENTE: XIII CENSO GENERAL DE POBLACION Y VIVIENDA. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA (INE), 2002

PERSONA POR VIVIENDA (P/V) 3,8 TASA INTERANUALDE CRECIMIENTO POBLACIONAL 1,84%

DEMANDA

AÑOPOBLACIÓN

(HABITANTES)

VIVIENDAS

(UNIDAD)

VIVIENDAS

EMERGENTES

(UNIDAD)

PROMEDIO

(P/V)

PERSONA POR VIVIENDA (P/V)

SE ESTIMA TRES(3) JUEGOS DE MUEBLES POR CADA VIVIENDA EMERGENTE Y CUATRO POR CIENTO (4%) DE LAS

VIVIENDAS YA ESTABLECIDAS REPONEN ANUALMENTE UN JUEGO DE MUEBLES (CADA 25 AÑOS UNA VIVIENDA

REPONE UN JUEGO)

104

OFERTA

El Mobiliario, hecho a partir de Pino Caribe; está en el mercado en

muy baja cantidad, ya que no existen productores que tengan acceso a

la madera seca al horno, la mayor parte de las fabricas ofrecen muebles

hechos con madera verde y a un precio superior, las cuales están

ubicadas en Maturín y El Tigre principalmente.

Productores u oferentes de muebles: Existen dos productores

principales los cuales son:

1. Talleres de carpintería: Son establecimientos que trabajan con

escaso capital, donde generalmente solicitan un anticipo para

adquirir materia prima y materiales. Con espacio físico de trabajo

pequeño, trabaja con producción bajo pedido, tratando de generar

los pedidos en el menor tiempo posible, lo cual con el Pino caribe

en condición verde, no se debe hacer ya que se pueden producir

manchas por ataque de hongos, esto origina que el cliente y

oferente generalmente, descarten esa posibilidad, y optan por un

mueble de otra especie (Latífoliada de bosque natural), esto se

agrava con la reciente prohibición por parte del Gobierno Nacional

a través del Ministerio del Poder Popular del Ambiente, vedando

el uso de Cedro o Pardillo, no queda sino adquirir un mueble muy

pesado, o demasiado liviano de otro material, a un mayor costo.

2. Fábricas de Muebles: Estas fábricas pueden trabajar con Pino

caribe verde, porque compran altos volúmenes y pueden esperar

a que la madera se seque lentamente al aire; aunque sin llegar

jamás a la condición que se obtiene en una estufa, diversifican su

producción al elaborar muebles más vistosos y por ende nada

105

económicos, hasta la producción de artículos de dormitorio en la

apariencia natural a precios accesibles.

CAPACIDAD INSTALADA Y OCIOSA DE LOS OFERENTES

De la información obtenida de los fabricantes de muebles de Pino

caribe en la región de Maturín y El Tigre, en las fábricas, talleres de

carpinterías y distribuidores, se llegó a determinar la demanda en índices

muy discretos.

Las fábricas de El Tigre que trabajan para sectores de mayores

ingresos, dado que en la zona se devengan mejores salarios, es una

ciudad de tránsito donde concurren simultáneamente personas de

diferentes regiones que por cuestiones de trabajo deben permanecer

determinado tiempo en la zona, se estima que si una fábrica de las dos

(02) existentes, condiciona su producción a éste tipo de equipamiento,

su producción debe de ser de 4.000 juegos al año. Con las carpinterías

es una situación típica y repetitiva, aunque son numerosas, por su

misma inconsistencia, no deben ser tomados como una referencia

cuantificable de producción de números de juegos de dormitorios de

Pino caribe seco al horno, entonces de los datos recabados se dice que

la oferta en la zona oriental para este tipo de producto es de 18.250

juegos al año.

CUADRO N° 8 FÁBRICAS DE LA ZONA

Nombre

Industria Ubicación

Capacidad

Instalada

(Juego/Año)

Oferta Actual

(Juego/Año)

Oferta Futura

(Juego/Año)

Arte del Pino Maturin 3600 900 3600

Libaven Maturin 3000 Cerrada 3000

San Carlos Carúpano 4000 3000 4000

Mucharrasi Carúpano 4000 3000 4000

El Cedro El Tigre 1000 500 1000

El Sol El Tigre 4000 3000 4000

Carpinterias Ciudad Guayana 5400 4650 4200

Carpinterias Ciudad Bolivar 3600 3200 4200

Proyecto CIEM Bolivar 1395 - 985

29995 18250 28985TOTAL

106

IMPORTACIONES

Según estadísticas de la Oficina Central de Información (OCEI).

Anuario de Comercio Exterior de Venezuela 1993 al 1999, las

importaciones de madera y sus productos elaborados han aumentado

de USD americanos 33.6 millones en 1995 a USD americanos 45.5

millones en 1999. Referencias adicionales de la Oficina de Comercio

Exterior. Gerencia de Promoción Industrial de C.V.G., se tiene que:

Desde el año 1.990 se han reducido las importaciones de Pino,

provenientes de Chile, en un 80% y hoy día son prácticamente nulas.

PRECIOS DE LOS PRODUCTOS

Precios de venta de la competencia: Los datos recabados de los

precios de venta de muebles de pino caribe en las fabricas

relacionadas con el ramo, y otros de primera mano obtenidos en la

zona; pero con Pino Caribe en condición verde se presentan en el

siguiente cuadro:

CUADRO N° 9 PRECIOS DE VENTA DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOSVARIACION DE

PRECIOS EN BsF.

SILLAS 250

300

MESAS 400

600

MULTIMUEBLES 700

900

CAMAS INDIVIDUALES 550

800

CAMAS MATRIMONIALES 900

1200

107

Los precios de productos similares con maderas del bosque

natural son considerablemente más altos, ya que, los precios de las

maderas del bosque natural son desde un 40% a un 300% más altos,

dependiendo del tipo de madera.

Precios propuestos de venta de los productos del proyecto: Con base

al punto anterior, y a la falta de existencia de otros factores que

influyan significativamente en el precio de los productos y al análisis

de costos de producción del presente proyecto se han determinado

los siguientes precios de los productos:

CUADRO N° 10 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO

PRODUCTOSVARIACION DE

PRECIOS EN BsF.

SILLAS200

MESAS300

MULTIMUEBLES600

CAMAS INDIVIDUALES400

CAMAS MATRIMONIALES600

108

COMERCIALIZACIÓN

Canales de comercialización: Los productos una vez terminados

son entregados en planta a los dueños de comercios de

mueblerías

Política de comercialización: Se estima vender los juegos de

muebles al contado pudiendo dar un plazo para el pago de hasta

un mes cuando el cliente ya ha sido conocido y tenga compras al

mayor, este crédito solo se podrá realizar una vez que la empresa

este financieramente consolidada.

ESTUDIO TÉCNICO

Capacidad de la Planta

Tamaño: Los factores más importantes que incidieron en la

determinación del tamaño del proyecto, son los siguientes:

1. Mercado cautivo.

2. Demanda insatisfecha en la región oriental del país.

3. Capacidad y experiencia técnica del personal existente.

4. Disponibilidad financiera y oportunidad de financiamiento.

5. Tecnología y capacidad de los equipos.

Capacidad instalada y de producción (Utilizada)

La capacidad instalada de los equipos de carpintería se estimó sobre

la base de los productos a elaborar, el personal, la materia prima y las

maquinarias y equipos disponibles, la misma se ubicó tal como se refleja en

el cuadro N° 9.

109

CUADRO N° 11 CAPACIDAD INSTALADA

En el cuadro N° 12 se puede observar la capacidad instalada y la

producción esperada para un lapso de diez (10) años.

CUADRO N° 12 CANTIDAD DE PRODUCCIÓN

PROGRAMA DE VENTAS

El programa de ventas del proyecto durante los diez años de vida,

se estimó en base a una producción para el primer año de 50% de la

PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA ANUAL

SILLAS SILLA 3,120

MESAS MESA 780

MULTIMUEBLES MULTIMUEBLE 624

CAMAS INDIVIDUALES CAMAS INDIVIDUALES 936

CAMAS MATRIMONIALES CAMAS MATRIMONIALES 936

PRODUCTOSAÑO 1

(50%)

AÑO 2

(60%)

AÑO 3

(70%)

AÑO 4

(80%)

AÑOS 5-10

(90%)

SILLAS 1,560 1,872 2,184 2,496 2,808

MESAS 390 468 546 624 702

MULTIMUEBLES 312 374 437 499 562

CAMAS INDIVIDUALES 468 562 655 749 842

CAMAS MATRIMONIALES 468 562 655 749 842

TOTAL 3,198 3,838 4,477 5,117 5,756

PRODUCCIÓN ANUAL

110

capacidad instalada hasta 90% del quinto al décimo año. A continuación

se presenta un cuadro resumen de las ventas del proyecto para su

período de vida que son diez años.

CUADRO N° 13 INGRESOS ESTIMADOS

PROCESOS Y TECNOLOGÍA

Descripción del proceso productivo: El proceso de transformación de la

materia prima de madera de Pino caribe, se realiza mediante la

utilización de maquinaria y herramientas diseñadas para este fin, las

mismas son operadas por un personal calificado el cual está integrado

por: un jefe de producción, dos carpinteros y cuatro ayudantes. A

continuación se presenta un diagrama de la transformación:

PRODUCTOS CANT/PRECIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CANT 1,560 1,872 2,184 2,496 2,808 2,808 2,808 2,808 2,808 2,808

PRECIO 200 220 242 266 293 322 354 390 429 472

312,000 411,840 528,528 664,435 822,239 904,462 994,909 1,094,400 1,203,839 1,324,223

CANT 390 468 546 624 702 702 702 702 702 702

PRECIO 300 330 363 399 439 483 531 585 643 707

117,000 154,440 198,198 249,163 308,339 339,173 373,091 410,400 451,440 496,584

CANT 312 562 437 499 562 562 562 562 562 562

PRECIO 600 660 726 799 878 966 1,063 1,169 1,286 1,415

187,200 370,656 317,117 398,661 493,343 542,677 596,945 656,640 722,304 794,534

CANT 468 562 655 749 842 842 842 842 842 842

PRECIO 400 440 484 532 586 644 709 779 857 943

187,200 247,104 317,117 398,661 493,343 542,677 596,945 656,640 722,304 794,534

CANT 468 562 655 749 842 842 842 842 842 842

PRECIO 600 660 726 799 878 966 1,063 1,169 1,286 1,415

280,800 370,656 475,675 597,992 740,015 814,016 895,418 984,960 1,083,456 1,191,801

1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676TOTAL

INGRESOS

SUB-TOTAL MULTIMUEBLES

SUB-TOTAL CAMAS INDIVIDUALES

SUB-TOTAL CAMAS MATRIMONIALES

CAMAS INDIVIDUALES

CAMAS

MATRIMONIALES

SILLAS

MESAS

MULTIMUEBLES

SUB-TOTAL SILLAS

SUB-TOTAL MESAS

AÑOS

111

CUADRO N° 14 DIAGRAMA DE TRANSFORMACIÓN

El proceso se inicia con la recepción de la madera aserrada de

Pino caribe secada al horno. Las piezas de madera son clasificadas por

el largo, ancho y espesor. Una vez obtenidas las piezas con una

maquina especializada y preelegida, se procede a aplicarles el

tratamiento de sellador, pintura acrílica, y colocarles los suplementos que

servirán para ensamblar el producto y disponerlo para su

comercialización.

Localización y factores que la determinan

La ubicación de la fábrica de muebles de Pino caribe seco al

horno, fue escogida en esa área por varias razones, a saber:

- Esta proyectada para que sea adyacente a los aserraderos.

- Las vías de acceso son excelentes, brindándole excelente

comunicación a los centros de mercado de muebles de la Zona

Oriental de Venezuela,

- Existencia de servicios industriales básicos como son:

Electricidad, agua, servicio telefónico, servicio de medicina

ambulatoria y de seguridad; también cuenta con abundante mano

de obra desocupada y acta para recibir entrenamiento en los

trabajos de carpintería

ESTADO INICIALPROCESO DE

TRANSFORMACIONESTADO FINAL

INSUMOS PRINCIPALES PROCESOS PRODUCTOS PRINCIPALES

Madera Aserrada de Pino Caribe

* Se elaboran piezas de madera con

dimensiones previamente

establecidas.

* Se ensamblan las piezas de

madera hasta completar los

productos; para ello se utilizan:

Tornillos conectores, Cola,

Sellador, Lija, Tiner, Acoples

Metálicos.

* SILLAS

* MESAS

* MULTIMUEBLES

* CAMAS INDIVIDUALES

* CAMAS MATRIMONIALES

112

- Insumos requeridos

Requerimiento de Insumos y precio La materia prima y los

otros insumos requeridos para la fabricación se presentan en el

cuadro N° 15, También el precio de cada uno por unidad de

medida.

CUADRO N° 15 COSTOS DE MATERIA PRIMA

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)

Madera Pino M3 0.03000000 400.00 12.00

Tornillos (Conector) Unidad 30.00000000 0.50 15.00

Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40

Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25

Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55

Acoples Metálicos Unidad 0.00000000 1.50 0.00

32.20


CANTIDAD


Madera Pino M3 0.03000000 400.00 12.00


Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40


Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55


24.20

TOTAL COSTO UNITARIO


COSTO DE MATERIA PRIMA SILLAS

COSTO DE MATERIA PRIMA MESAS DE CENTRO

113


CANTIDAD


Madera Pino M3 0.12000000 400.00 48.00


Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40


Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55


69.20


CANTIDAD


Madera Pino M3 0.10000000 400.00 40.00


Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40


Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55


75.20


CANTIDAD


Madera Pino M3 0.16000000 400.00 64.00


Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40


Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55


99.20




COSTO DE MATERIA PRIMA CAMAS INDIVIDUALES

COSTO DE MATERIA PRIMA MULTIMUEBLES

COSTO DE MATERIA PRIMA CAMAS MATRIMONIALES

La materia prima está representada por la madera de Pino caribe

seca al horno procesada por PROFORCA la cual cobrara solo el valor de

secado y tratado ya que la madera será cancelada previamente en un

avalúo por la Empresa Mixta Petroritupano al construir las instalaciones

petroleras, el resto de los insumos son utilizados para darle un mejor

acabado y en la manufactura de los mismos.

114

ORIGEN Y DISPONIBILIDAD DE INSUMOS

La materia prima madera aserrada de Pino caribe se produce en

los aserraderos de PROFORCA instalados en la zona industrial de

Chaguaramas.

El resto de los insumos y componentes secundarios para su

fabricación, tales como: lija, pegas, etc., se pueden adquirir en las

ferreterías de la zona a muy buenos precios ya que existe una gran

oferta de los mismos.

REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO

Costos de Mano de obra directa fija: Se estima utilizar un total de

seis (06) personas como mano de obra directa fija en el proceso de

fabricación de juegos de dormitorio, a continuación se presentan los

sueldos mensuales por tipo de personal y los beneficios de ley.

Mano de obra indirecta y de administración y ventas: Se estima

utilizar un total de tres (03) personas

CUADRO N° 16 COSTOS DE MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓNNº DE

PERSONAS

SUELDO Y

SALARIO/MES

SUELDO Y

SALARIO/ANUAL

OTRAS

REMUNERACIONES

PRESTACIONES

SOCIALESTOTAL

CARPINTEROS 2 2,500 60,000 15,000 18,000 93,000

AYUDANTES 4 1,200 57,600 14,400 17,280 89,280

SUB-TOTAL 6 117,600 29,400 35,280 182,280

JEFE DE PRODUCCIÓN 1 3,000 36,000 9,000 10,800 55,800

SUB-TOTAL 1 36,000 9,000 10,800 55,800

ADMINISTRADOR 1 2,800 33,600 8,400 10,080 52,080

SECRETARIA 1 1,200 14,400 3,600 4,320 22,320

SUB-TOTAL 2 48,000 12,000 14,400 74,400

TOTAL 9 201,600 50,400 60,480 312,480

MANO DE OBRA DIRECTA

MANO DE OBRA INDIRECTA

MANO DE OBRA ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

115

ESTUDIO FINANCIERO

NECESIDADES TOTALES DE CAPITAL

Requerimiento total de activos: Las inversiones requeridas para

este proyecto se estiman en Bs. 824.950 de los cuales Bs.

686.300 son en activos tangibles, y los activos intangibles

alcanzan un monto de Bs. 40.750, Bs. 97.900 de capital de

trabajo. A continuación se presenta un resumen en el siguiente

cuadro.

CUADRO N° 17 PLAN DE INVERSIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓNAPORTE PROPIO

MONTO (Bs.)

APORTE CRÉDITO

MONTO (Bs.)

MONTO TOTAL

(Bs.)

MÁQUINAS Y EQUIPOS 0.00 675,000.00 675,000.00

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 0.00 11,300.00 11,300.00

TOTAL ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 0.00 686,300.00 686,300.00

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - ECONÓMICA 0.00 7,000.00 7,000.00

INSTALACIÓN Y MONTAJE DE EQUIPOS 33,750.00 0.00 33,750.00

TOTAL ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES 33,750.00 7,000.00 40,750.00

TOTAL ACTIVOS FIJOS 33,750.00 693,300.00 727,050.00

MATERIA PRIMA (2 MESES) 0.00 27,146.60 27,146.60

PERSONAL (3 MESES) 50,400.00 0.00 50,400.00

OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS (3 MES) 0.00 20,353.40 20,353.40

TOTAL GASTOS DE CAPITAL DE TRABAJO 50,400.00 47,500.00 97,900.00

TOTAL INVERSIÓN 84,150.00 740,800.00 824,950.00

PARTICIPACIÓN % 10 90 100

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO FIJOS

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES

116

PERIODO DE GRACIA (MESES) 10 meses

INTERES DIFERIDO 10 meses

TASA DE INTERES (ANUAL) 13.00%

MONTO DEL PRESTAMO (BsF.) 740,800

CUOTAS ACTUALES (5 AÑOS) 50

CUOTAS INICIALES (5 AÑOS) 50

CONDICIONES DEL PRESTAMO

Modalidad de Financiamiento: Se solicitará un crédito del 90% del

total de la inversión requerida, el cual asciende a un monto de Bs.

740.800, y el 10% restante que son Bs. 84.150 será cubierto con

aporte propio.

Fuentes de Financiamiento: El proyecto será presentado a la

Gerencia de Desarrollo Social de la Empresa Mixta Petroritupano

S.A enmarcado dentro del Plan de proyectos endógenos.

Condiciones del Crédito y Amortización de la deuda: Los

supuestos básicos considerados en el cálculo de la amortización

del crédito para este proyecto, tienen las siguientes

características:

CUADRO N° 18 CONDICIONES DEL PRÉSTAMO

117

Según el monto solicitado como crédito y las características expuestas

en el cuadro anterior la amortización de la deuda por concepto del

crédito, se presenta a continuación.

CUADRO N° 19 AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO

N° de

Cuotas

Saldo inicial

Prestamo

Tasa de

Interes

Monto

InterésCapital + Interés

Capital

Abonado

Cuota

Amortización

Saldo Final

Préstamo

1 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

2 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

3 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

4 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

5 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

6 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

7 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

8 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

9 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

10 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99

11 740,799.99 1.08% 8,025.33 748,825.32 11,242.02 (19,267.35) 729,557.97

12 729,557.97 1.08% 7,903.54 737,461.52 11,363.81 (19,267.35) 718,194.17

13 718,194.17 1.08% 7,780.44 725,974.60 11,486.91 (19,267.35) 706,707.25

14 706,707.25 1.08% 7,656.00 714,363.25 11,611.36 (19,267.35) 695,095.90

15 695,095.90 1.08% 7,530.21 702,626.10 11,737.15 (19,267.35) 683,358.75

16 683,358.75 1.08% 7,403.05 690,761.80 11,864.30 (19,267.35) 671,494.45

17 671,494.45 1.08% 7,274.52 678,768.98 11,992.83 (19,267.35) 659,501.62

18 659,501.62 1.08% 7,144.60 666,646.23 12,122.75 (19,267.35) 647,378.87

19 647,378.87 1.08% 7,013.27 654,392.15 12,254.08 (19,267.35) 635,124.79

20 635,124.79 1.08% 6,880.52 642,005.31 12,386.83 (19,267.35) 622,737.96

21 622,737.96 1.08% 6,746.33 629,484.29 12,521.02 (19,267.35) 610,216.94

22 610,216.94 1.08% 6,610.68 616,827.62 12,656.67 (19,267.35) 597,560.27

23 597,560.27 1.08% 6,473.57 604,033.84 12,793.78 (19,267.35) 584,766.49

24 584,766.49 1.08% 6,334.97 591,101.46 12,932.38 (19,267.35) 571,834.11

25 571,834.11 1.08% 6,194.87 578,028.98 13,072.48 (19,267.35) 558,761.63

26 558,761.63 1.08% 6,053.25 564,814.88 13,214.10 (19,267.35) 545,547.53

27 545,547.53 1.08% 5,910.10 551,457.63 13,357.25 (19,267.35) 532,190.27

28 532,190.27 1.08% 5,765.39 537,955.67 13,501.96 (19,267.35) 518,688.32

29 518,688.32 1.08% 5,619.12 524,307.44 13,648.23 (19,267.35) 505,040.09

30 505,040.09 1.08% 5,471.27 510,511.36 13,796.08 (19,267.35) 491,244.01

31 491,244.01 1.08% 5,321.81 496,565.82 13,945.54 (19,267.35) 477,298.47

32 477,298.47 1.08% 5,170.73 482,469.20 14,096.62 (19,267.35) 463,201.85

AMORTIZACIÓN DE PRESTAMO

118

Depreciación de la Inversión: El método utilizado para calcular la

depreciación de los activos fijos tangibles es por el de la línea, es decir

se estimó una vida útil de cada uno de los activos sin considerar un valor

de recuperación. En el cuadro N° 20 se presenta la depreciación hasta

el año numero 5 y el cuadro N° 21 se observa a partir del 6to año.

N° de

Cuotas

Saldo inicial

Prestamo

Tasa de

Interes

Monto

InterésCapital + Interés

Capital

Abonado

Cuota

Amortización

Saldo Final

Préstamo

33 463,201.85 1.08% 5,018.02 468,219.87 14,249.33 (19,267.35) 448,952.52

34 448,952.52 1.08% 4,863.65 453,816.17 14,403.70 (19,267.35) 434,548.82

35 434,548.82 1.08% 4,707.61 439,256.43 14,559.74 (19,267.35) 419,989.08

36 419,989.08 1.08% 4,549.88 424,538.96 14,717.47 (19,267.35) 405,271.61

37 405,271.61 1.08% 4,390.44 409,662.05 14,876.91 (19,267.35) 390,394.70

38 390,394.70 1.08% 4,229.28 394,623.98 15,038.08 (19,267.35) 375,356.63

39 375,356.63 1.08% 4,066.36 379,422.99 15,200.99 (19,267.35) 360,155.64

40 360,155.64 1.08% 3,901.69 364,057.33 15,365.66 (19,267.35) 344,789.97

41 344,789.97 1.08% 3,735.22 348,525.20 15,532.13 (19,267.35) 329,257.85

42 329,257.85 1.08% 3,566.96 332,824.81 15,700.39 (19,267.35) 313,557.46

43 313,557.46 1.08% 3,396.87 316,954.33 15,870.48 (19,267.35) 297,686.98

44 297,686.98 1.08% 3,224.94 300,911.92 16,042.41 (19,267.35) 281,644.57

45 281,644.57 1.08% 3,051.15 284,695.72 16,216.20 (19,267.35) 265,428.37

46 265,428.37 1.08% 2,875.47 268,303.84 16,391.88 (19,267.35) 249,036.49

47 249,036.49 1.08% 2,697.90 251,734.39 16,569.46 (19,267.35) 232,467.04

48 232,467.04 1.08% 2,518.39 234,985.43 16,748.96 (19,267.35) 215,718.08

49 215,718.08 1.08% 2,336.95 218,055.02 16,930.41 (19,267.35) 198,787.67

50 198,787.67 1.08% 2,153.53 200,941.21 17,113.82 (19,267.35) 181,673.85

51 181,673.85 1.08% 1,968.13 183,641.99 17,299.22 (19,267.35) 164,374.64

52 164,374.64 1.08% 1,780.73 166,155.36 17,486.63 (19,267.35) 146,888.01

53 146,888.01 1.08% 1,591.29 148,479.30 17,676.06 (19,267.35) 129,211.95

54 129,211.95 1.08% 1,399.80 130,611.74 17,867.55 (19,267.35) 111,344.39

55 111,344.39 1.08% 1,206.23 112,550.62 18,061.12 (19,267.35) 93,283.27

56 93,283.27 1.08% 1,010.57 94,293.84 18,256.78 (19,267.35) 75,026.49

57 75,026.49 1.08% 812.79 75,839.28 18,454.56 (19,267.35) 56,571.93

58 56,571.93 1.08% 612.86 57,184.79 18,654.49 (19,267.35) 37,917.44

59 37,917.44 1.08% 410.77 38,328.21 18,856.58 (19,267.35) 19,060.86

60 19,060.86 1.08% 206.49 19,267.35 19,060.86 (19,267.35) (0.00)

Continuación AMORTIZACIÓN DE PRESTAMO

119

CUADRO N° 20 DEPRECIACIÓN HASTA EL 5to AÑO.

CUADRO N° 21 DEPRECIACIÓN A PARTIR DEL 6to AÑO

Estructura de Costo con Financiamiento: Dentro de la estructura de

costos del proyecto para un periodo de diez años, el Costo Primo

representa un 45,33% del costo total con financiamiento, los gastos de

fabricación un 33,03%, los gastos de administración y ventas un 20,47%

y los gastos financieros un 1,18%, a continuación se detalla la estructura

de costos en el cuadro N° 22.

DESCRIPCIÓNCOSTO

(BsF.)VIDA ÚTIL

DEPRECIACIÓN

(BsF.)

MÁQUINAS Y EQUIPOS 675,000 10 67,500

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 11,300 5 2,260

TOTAL DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 686,300.00 69,760.00

ACTIVO FIJOS


DEPRECIACIÓN A PARTIR DEL 6TO AÑO

DESCRIPCIÓN

COSTO

(BsF.)VIDA ÚTIL

DEPRECIACIÓN

(BsF.)

MÁQUINAS Y EQUIPOS 675,000 10 67,500

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 18,199 5 3,640

TOTAL DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 693,199 71,140


ACTIVO FIJOS

120

CUADRO N° 22 ESTRUCTURA DE COSTOS

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS CON FINANCIAMIENTO

El Estado de ganancias y pérdidas con financiamiento nos

muestra que la utilidad liquida desde el primer año de producción de la

empresa es positiva y creciente partiendo del año uno (1) con una

utilidad neta de Bs. 113.996 hasta una utilidad neta de Bs. 1.056.526 en

el año diez (10), a continuación se detalla el Estado de Ganancias y

Pérdidas con Financiamiento.

CONCEPTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) COSTOS PRIMOS

MATERIA PRIMA 162,880 239,671 301,572 396,351 512,779 589,696 678,151 779,873 896,854 1,031,383

OTROS GASTOS DIRECTOS 2,262 3,337 4,188 5,504 7,121 8,189 9,418 10,831 12,455 14,323

MANO DE OBRA DIRECTA 182,280 200,508 220,559 242,615 266,876 293,564 322,920 355,212 390,733 429,807

TOTAL A (BsF.) 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513

B) GASTOS DE FABRICACIÓN:

REMUNERACIONES 55,800 61,380 67,518 74,270 81,697 89,866 98,853 108,738 119,612 131,573

ELÉCTRICIDAD 8,400 9,240 10,164 11,180 12,298 13,528 14,881 16,369 18,006 19,807

DEPREC. DE EQUIPOS 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500

MANTENIMIENTO DE EQUIPO 20,250 22,275 24,503 26,953 29,648 32,613 35,874 39,462 43,408 47,748

TRANSPORTE 48,000 52,800 58,080 63,888 70,277 77,304 85,035 93,538 102,892 113,181

IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA) 130,104 186,564 220,396 277,069 342,873 377,161 414,877 456,365 502,001 552,201

TOTAL B (BsF.) 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011

C) GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

REMUNERACIONES 74,400 81,840 90,024 99,026 108,929 119,822 131,804 144,985 159,483 175,431

GASTOS EN COMUNICACIONES 60,000 66,000 72,600 79,860 87,846 96,631 106,294 116,923 128,615 141,477

DEPREC. MOB. Y EQUIPOS DE OFICINAS 2,260 2,260 2,260 2,260 2,260 3,640 3,640 3,640 3,640 3,640

OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 81,414 99,337 113,936 134,648 159,011 176,951 196,925 219,344 244,520 272,807

TOTAL C (BsF.) 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355

D) GASTOS FINANCIEROS:

INTERESES CRÉDITO SOLICITADO 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0

TOTAL D (BsF.) 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0

TOTAL GENERAL (Bs.) 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879

ESTRUCTURA DE COSTOS

AÑOS

121

CUADRO N° 23 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO

El Flujo de caja con financiamiento nos muestra como el proyecto

mantiene un saldo positivo a partir del año uno (1) y como puede honrar

el pago del crédito otorgado terminando su pago total en el año cinco (5),

a continuación se detalla el Flujo de Caja con Financiamiento.

DESCRIPCION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS:

INGRESOS POR VENTAS 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676

TOTAL INGRESOS 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676

EGRESOS: 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513

COSTO PRIMO 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011

GASTOS DE FABRICACIÓN 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0

GASTOS FINANCIEROS 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879

TOTAL EGRESOS 172,722 377,136 518,690 786,133 1,092,673 1,196,541 1,291,136 1,390,259 1,493,622 1,600,797

UTILIDAD ANTES DEL I.S.L.R. 58,725 128,226 176,354 267,285 371,509 406,824 438,986 472,688 507,831 544,271

I.S.L.R. 113,996 248,910 342,335 518,848 721,164 789,717 852,150 917,571 985,790 1,056,526

UTILIDAD NETA 113,996 248,910 342,335 518,848 721,164 789,717 852,150 917,571 985,790 1,056,526

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

AÑOS

122

CUADRO N° 24 FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO

CAPACIDAD DE PAGO

El cuadro de Fuentes y Usos de fondos del proyecto nos permite

observar que el origen y destino de los recursos financieros dan una

disponibilidad anual de recursos que pueden ser utilizados entre otros

para el pago del crédito a solicitar.

DESCRIPCION

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ACTIVOS FIJOS


EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIAS 675,000

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 11,300 18,199

TOTAL ACTIVOS TANGIBLES 686,300 18,199

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - ECONÓMICA 7,000

INSTALACIÓN Y MONTAJE DE EQUIPOS 33,750

TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 40,750

TOTAL ACTIVOS 727,050 18,199

CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 97,900

TOTAL INVERSIÓN 824,950 18,199

COSTOS OPERATIVOS

COSTO PRIMO 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513

GASTOS DE FABRICACIÓN 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355

GASTOS FINANCIEROS 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0

TOTAL EGRESOS 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879

INGRESOS

INGRESOS TOTALES 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676

SALDO -824,950 172,722 377,136 518,690 786,133 1,092,673 1,196,541 1,291,136 1,390,259 1,493,622 1,600,797

AÑOS

FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO

123

CUADRO N° 25 CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO


En el análisis de sensibilidad se puede evidenciar las bondades

del proyecto, presentando una alta rentabilidad, además de una

recuperación de la inversión en menos de la mitad del tiempo

considerado para el proyecto, así como un valor presente neto muy por

encima de cero (0), aún los escenarios de incremento de costos y

decremento de los ingresos en un 20% los parámetros financieros son

positivos, siendo menos significativo la sensibilidad el incremento de los

costos, todos estos parámetros fortalecen la ejecución y puesta en

marcha de la carpintería semi industrial, reflejándose los resultados en el

cuadro N° 26.

DESCRIPCION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FUENTES: 1,151,700 1,622,196 1,904,135 2,376,412 2,924,779 3,210,507 3,524,808 3,870,538 4,250,842 4,669,176

INGRESOS TOTALES 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676

DEPRECIACIÓN 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500

TOTAL 1,151,700 1,622,196 1,904,135 2,376,412 2,924,779 3,210,507 3,524,808 3,870,538 4,250,842 4,669,176

USOS:

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879

ISLR 58,725 128,226 176,354 267,285 371,509 406,824 438,986 472,688 507,831 544,271

REPOSICIÓN DE ACTIVOS FIJOS 18,199

TOTAL 970,204 1,305,786 1,494,300 1,790,065 2,136,115 2,371,489 2,605,158 2,885,467 3,197,552 3,545,150

DISPONIBILIDAD P/AMORT. 181,496 316,410 409,835 586,348 788,664 839,018 919,650 985,071 1,053,290 1,124,026

AMORTIZACIÓN CRÉDITO FONCREI 22,606 146,360 166,562 189,554 215,718 0 0 0 0 0

DISPONIBILIDAD 158,891 170,050 243,273 396,794 572,946 839,018 919,650 985,071 1,053,290 1,124,026

CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

AÑOS

124

CUADRO N° 26 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN O INVERSIÓN

Una vez recibidos los desembolsos del préstamo se procederán a

realizar los trabajos previos a la puesta en marcha, los mismos se

describen en el siguiente diagrama:

CUADRO N° 27 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN E INVERSIÓN.

Se estima que una vez recibidos los desembolsos en un tiempo

máximo de cuatro (4) meses la carpintería entraría en marcha.

BIBLIOGRAFÍA

1 2 3 4

1 RECEPCION DE DESEMBOLSOS

2 CONSTRUCCIÓN DE GALPON

3 COMPRA DE MAQUINARIAS E INSTALACION

4 PUESTA EN MARCHA

TIEMPO EN MESES

ITEM ACTIVIDAD

ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 1 ESCENARIO 2

CRITERIOS DE DECISIÓNSITUACIÓN

DEL PROYECTO

INCREMENTO

COSTOS (20%)

DECREMENTO DE

INGRESOS (20%)

INCREMENTO

COSTOS (20%)

DECREMENTO DE

INGRESOS (20%)

1. RENTABILIDAD (%) 79.36 59.45 33.23 -33.49 -138.82

2. RECUPERACION DE LA INVERSIÓN 3.53 7.24 13.76 51 126

3. VALOR ACTUAL NETO 2,249,170.13 1,462,645.82 438,564.93 -54 -413

4. TASA BENEFICIO - COSTO 1.48 1.31 1.19 -13 -25

5. TIR 58.48 45.53 27.43 -28 -113

6. CAP. DE PAGO (Bs.) (SEGUNDO AÑO) 2.00 1.40 0.65 -43 -206

7, PUNTO DE EQUILIBRIO (%) (PRIMER AÑO) 76.29 90.95 108.62 16 30

VARIACIÓN PORCENTUAL


125

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129

ANEXOS

ANEXO Nº 1 Respetado Señor:

130

Seguidamente le presento un cuestionario con el propósito de conocer

su opinión en materia de madera de pino específicamente con respecto

al conocimiento, y manejo y gerencia de una carpintería. Esta

averiguación será de gran importancia para la elaboración de un

estudio el cual lleva por título “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

FINANCIERA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS

CARIBE A SER REMOVIDOS POR LA EXPLOTACION PETROLERA

DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL

PERIODO 2011-2026

En virtud de la importancia de sus respuestas se le agradece su

cooperación y disposición para el logro de los objetivos propuestos en

dicho estudio, es bueno destacar que la información suministrada será

utilizada en forma confidencial.

INSTRUCCIONES

A continuación encontrarás una serie de afirmaciones

relacionadas con aspectos referentes a su opinión en materia de

madera, específicamente con respecto al conocimiento de la madera de

pino y manejo y gerencia de una carpintería. Las respuestas que los

participantes pueden dar ante cada aseveración son las siguientes:

Totalmente en desacuerdo, En desacuerdo, Medianamente en

desacuerdo, De acuerdo y Totalmente de acuerdo con su

correspondiente ponderación. Selecciona la respuesta que mejor

describa la frecuencia con que ocurre lo afirmado, según tu criterio.

GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

131

Nº

PREGUNTAS

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1 2 3 4 5 1 ¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la

construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?

2 ¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?

3 ¿Existe en la zona una demanda de mobiliarios fabricados con madera, de pino Caribe?

4 ¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?

5 ¿Considera que la madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?

6 ¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?

7 ¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?

8 ¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?

9 ¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?

132

ANEXO 2

POLIGONAL EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO, S.A:

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