Reporte de trabajo de campoDi · 1.1 Objetivos El objetivo principal del presente documento es...
Transcript of Reporte de trabajo de campoDi · 1.1 Objetivos El objetivo principal del presente documento es...
Estudio diagnóstico sobre Desarrollo local en 9 distritos de la región Cusco
Distrito de Calca
Mayo 2019
1
Equipo de trabajo
Adriana Masiel Morales Arevalo
Jesus Anderson Tuesta Soto
Jose Manual Villanueva Perez
Kristell Hinojosa Roman
Lety Gomez Diaz
Luz Mayta Barrera
Maria de los Angeles Arevalo Albornoz
Miguel Alegre Nontol
Paola Robles
Renzo Vitteri Nuñez
Sarita Sullon Moran
Yaco Medina Vega
Juvenal Palma Guzmán
Housseman Montalvo Loaiza
David Badillo
Esther Guzmán Pacheco
Cesar del Pozo Loayza
Ruth Anastacio Valenzuela
2
Cobertura temática
1. Objetivos y metodología Pág. 3 2. Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil
Pág. 6
3. Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Pág. 11
4. Información de fuente secundaria
Pág. 34
5. Percepciones de las familias Pág. 42
3
1. Objetivos y metodología
4
1.1 Objetivos El objetivo principal del presente documento es ofrecer información relevante y pertinente que permita evaluar y fortalecer las competencias estratégicas de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en los Distritos de Andahuaylillas, Calca, Coya, Lamay, Lares, Pisac, San Salvador, Taray y Yanatile de la Región Cusco. La información presentada en este documento, implica los siguientes objetivos específicos:
• Identificar y caracterizar todas las OSC de carácter público, privado, urbano y rural, de escala local, regional, nacional e internacional que operan en los ámbitos de estudios.
• Identificar las necesidades de capacitación específicas de las OSC en los ámbitos de estudio.
• Identificar plataformas para la aplicación y desarrollo de escuelas comunitarias para el fortalecimiento de competencias estratégicas de las OSC en los ámbitos de estudio.
• Identificar vacíos de competencias estratégicas específicos de las OSC para facilitar la intervención de Dispurse.
• Caracterizar el estado situacional actual de los indicadores de desarrollo en un sentido amplio y multidimensional: indicadores económicos, sociales, gobernanza y medioambientales.
1.2 Secuencia metodológica para la elaboración de la línea de base La información presentada se soporta en un trabajo de campo realizado entre los meses de diciembre de 2018 y febrero de 2019, para construir una línea de base se aplicaron cuatro instrumentos de recojo de información a través de 17 entrevistas a actores sociales y encuestas a un total de 40 familias tanto en áreas urbanas como rurales del distrito. Así mismo revisar y sistematizar fuentes secundarias de información. Los instrumentos aplicados en campo fueron: Instrumento 1: Guía de entrevista para el mapeo de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Instrumento 2: Guía de entrevista a las Organizaciones de la Sociedad Civil. Instrumento 3: Ficha de recojo de información secundaria. Instrumento 4: Entrevistas individuales – familiares.
5
Se desarrolló una secuencia metodológica constituida por siete fases de trabajo: Fase previa: Diseño general del estudio. Primera fase: Identificación y caracterización de las OSC en los ámbitos de estudio. Segunda fase: Identificación de las necesidades de capacitación específicas de las OSC en los ámbitos de estudio. Tercera fase: Identificación de plataformas para la aplicación y desarrollo de escuelas comunitarias para el fortalecimiento de competencias estratégicas de las OSC en los ámbitos de estudio. Cuarta fase: Identificación de vacíos de competencias estratégicas específicos de las OSC en los ámbitos de estudio. Quinta fase: Caracterización de los indicadores de desarrollo en los ámbitos de estudio. Fase final: Entrega y socialización de productos. La caracterización de las OSC en los ámbitos de estudio y en particular la identificación de necesidades de capacitación y las plataformas contribuirán con información para el diseño programático y de contenidos de las escuelas comunitarias en los ámbitos de estudio, lo cual se constituye en la intervención social de la Fundación Dispurse, la línea de base permitirá verificar el cumplimiento de actividades de la intervención. La medición de indicadores relacionados con el estado de competencias estratégicas en la línea de base permitirá verificar los potenciales efectos de corto plazo de la intervención de Dispurse. Por su parte, la medición de indicadores de desarrollo permitirá verificar los potenciales efectos de largo plazo de la intervención.
6
2. Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil
7
2.1 Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de una Guía de Entrevista aplicada a funcionarios de la Municipalidad. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Descripción de la Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
Organización de la Sociedad Civil
Responsable de la OSC Tipo Público Privado Nombre Teléfono
Cuna Más Karina Cahuana Calvo
944043764 Público
Comisaría provincial Edward David Cjuro Sánchez
949173815 Público
Centro de Salud Olger Peña Jaler - Público
DEMUNA Melissa Rado Tito 952339496 Público
Municipalidad de Calca Manuel Jesús Venero Calderón
984336580 Público
Taller escuela tejidos artesanales
David Pimentel Quispe
958116885 Privado
UGEL Ivan Carbajal Marconi
995581658 Público
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Aaron Tomas Ebner
943877999 Privado
EsSalud Michael Windsor Choque Sota
984563164 Público
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Mauricio García Miranda
979342689 Privada
Cáritas Cusco Juan Luis Quispe 984348780 Privado
Mercado Modelo de Calca Adelia Ramírez 084 433706 Público
EPS EMSAPA Yan Paredes Morales
987109799 Privado
Centro Emergencia Mujer Freddy Caller 991669492 Público
Centro de Salud Mental Jorge Luis Ciguel 957725275 Público
Asociación de Productores de Fresas
Wilber Tito Díaz 975183941 Privado
Asociación de Transportistas
Reimmer Cruz 993490095 Privado
8
Temáticas de trabajo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
Organización de la Sociedad Civil
Tema de trabajo conocido
Cuna Más Erradicar la anemia y desnutrición entre los niños menores a 36 meses
Comisaría provincial Brindar una atención de calidad, estar atentos a las demandas de la ciudadanía y al apoyo que las autoridades necesiten
Centro de Salud Prevención de la salud básica, Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Enfermedades Digestivas Agudas (EDA), Tuberculosis, Anemia y desnutrición
DEMUNA Defensa de los derechos de los niños y de los adolescentes
Municipalidad de Calca
Bienestar de la sociedad
Taller escuela tejidos artesanales
Posicionamiento en el rubro textil fino
UGEL Brindar un sistema de educación de calidad para la provincia
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Impulsar agricultura. Compartir conocimiento agro. Se busca que las comunidades alto andinas generen beneficio sostenible a través de sus recursos agrícolas. Revitalizar el orgullo hacia su identidad cultural y conocimiento milenario. Obtiene fondos de: Proyectos de evaluación y convenios con universidades extranjeras. El 90% de estos ingresos es destinado para sus proyectos sociales.
EsSalud Atención de calidad para los asegurados
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Mimetizar escenarios de riesgo ante heladas brindando confort y el bienestar (producción, salud, educación y cultura) de familias de regiones alto andinas.
Cáritas Cusco 1) Erradicar la inseguridad alimentaria, 2) Conservación y concientización del medio ambiente , 3) Igualdad/Equidad basada en derechos
Mercado Modelo de Calca
Estar al servicio de la población
EPS EMSAPA Brindar el servicio las 24 horas del día y que sea de calidad
Centro Emergencia Mujer
Aludir casos de violencia doméstica
Centro de Salud Mental
Tratar enfermedades mentales moderadas-severas como la esquizofrenia, la depresión y el alcoholismo. Además se tratan casos de violencia familiar.
Asociación de Productores de Fresas
Juntar a los productores de fresa en pro de la protección de los mismos
Asociación de Transportistas
Lograr un mayor organización entre los transportistas
9
Coordinación de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) con la Municipalidad
Organización de la Sociedad Civil
¿La OSC mencionada
coordina con la Municipalidad?
Sí No
¿En qué lugares, espacios o
plataformas participa esta
organización CON LA
MUNICIPALIDAD?
¿Cuentan con fechas determinadas de
reuniones, con qué frecuencia se reúnen
CON LA MUNICIPALIDAD?
Cuna Más Sí - -
Comisaría provincial Sí CODECA -
Centro de Salud Sí CODECA y Presupuesto participativo
-
DEMUNA Sí CODECA -
Municipalidad de Calca Sí CODECA y Presupuesto participativo
-
Taller escuela tejidos artesanales
No - -
UGEL Sí CODECA y Presupuesto participativo
-
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
No - -
EsSalud Sí - -
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Sí - -
Cáritas Cusco Sí - -
Mercado Modelo de Calca
Sí CODECA y Presupuesto participativo
-
EPS EMSAPA Sí CODECA y Presupuesto participativo
-
CEM Sí - -
Centro de Salud Mental Sí - -
Asociación de Productores de Fresas
Sí CODECA -
10
Asociación de Transportistas
Sí CODECA Cuando surgen contingencias que lo ameritan
Espacios participación y/o coordinación en la Municipalidad con las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
Nombre del espacio:
Institución que lidera o
convoca:
Objetivo del espacio:
¿Cuándo fue la última reunión y
cada cuánto tiempo se reúnen?:
Cuna Más Presupuesto Participativo Municipalidad -
Aun no se da, se dará en Marzo
Comisaría provincial Comité de Desarrollo de Calca Municipalidad -
Aun no se da, se dará en Marzo
Centro de Salud - - - -
DEMUNA - - - -
Municipalidad de Calca - - - -
Taller escuela tejidos artesanales - - - -
UGEL - - - -
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS) - - - -
EsSalud - - - -
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA) - - - -
Cáritas Cusco - - - -
Mercado Modelo de Calca - - - -
EPS EMSAPA - - - -
Centro Emergencia Mujer - - - -
Centro de Salud Mental - - - -
Asociación de Productores de Fresas - - - -
Asociación de Transportistas - - - -
11
3. Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil
12
La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de una Guía de Entrevista aplicada a los responsables de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Los resultados se presentan en los siguientes cuadros:
Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)
Organización de la Sociedad Civil
Nombre del entrevistado:
Información de contacto:
Cargo del entrevistado en la
OSC:
Año de inicio de la intervención de la
OSC en el Distrito/Comunidad:
Cuna Más Karina Cahuana Calvo
944043764 Madre guía de sala 2004
Comisaría provincial
Edward David Cjuro Sánchez
949173815 Administrador de secretaría
1959
Centro de Salud Olger Peña Jaler - Cirujano dentista 1964
DEMUNA Melissa Rado Tito 952339496 Jefa de DEMUNA 2009
Municipalidad de Calca
Manuel Jesus Venero Calderón
984336580 Gerente Municipal 1821
Taller escuela tejidos artesanales
David Pimentel Quispe
958116885 Presidente del Taller escuela
1989
UGEL Ivan Carbajal Marconi
995581658 Director UGEL 1999
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Aaron Tomas Ebner 943877999 Director ejecutivo y fundador
2011
EsSalud Michael Windsor Choque Sota
984563164 Director 1999
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Muricio García Miranda
979342689 Director ejecutivo 2018
Cáritas Cusco Juan Luis Quispe 984348780 Coordinador de Proyectos
1964
Mercado Modelo de Calca
Adelia Ramírez 084 433706 Presidenta 2000
EPS EMSAPA Yan Paredes Morales 987109799 Gerente General 1992
CEM Freddy Caller 991669492 Coordinador del CEM Calca
2013
Centro de Salud Mental
Jorge Luis Ciguel 957725275 Psicólogo 2018
Asociación de Transportistas
Reimmer Cruz 993490095 Presidente de la Asociación de Transportista del
2017
13
Corredor 3 (Calca, Yanatile y Lamay)
Motivo o razón por la cual se creó la Organización de la Sociedad Civil (OSC)
Organización de la Sociedad Civil
Motivo o razón por la cual se creó la OSC:
Cuna Más Necesidad de una atención mayor a niños entre los 6 meses a 36 meses (3 años)
Comisaría provincial Gestión de denuncias en favor del orden público
Centro de Salud Brindar salud a personas cercanas o en la provincia de Calca
DEMUNA Solucionar conflictos entre personas en una relación de forma voluntaria no violenta
Municipalidad de Calca -
Taller escuela tejidos artesanales
Exhibir sus técnicas artesanales. Trasmitir su tradición a través de la enseñanza
UGEL Administrar sistema educativo en Calca
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Implementar proyectos de desarrollo agricultor basado en la inteligencia colectiva (no se impone el conocimiento, sino se crea desarrollo a partir de sus propios conocimientos).
EsSalud Brindar atención a los asegurados
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Comunidades afectadas por el cambio climático (por ejemplo: nevadas). Buscar el bienestar en regiones alto andinas 3700 sobre el nivel del mar. Confort, adopción de infraestructura de viviendas para que resistan los fenómenos climatológicos. También se está creando establos para que los animales sobrevivan ante los cambios de temperatura. Se enfoca sobre temas de salud, educación y producción.
Cáritas Cusco Necesidad de ayudar a las familias de menos oportunidades en la región de Cusco
Mercado Modelo de Calca
El mercado se movió por un ex-alcalde para suplir la capacidad, hubo cierta lucha para no moverse
EPS EMSAPA Prestación de servicios de agua potable y alcantarillado
CEM Necesidad del gobierno local
Centro de Salud Mental
Iniciativa del MINSA. Se realizó una línea de base y se usó información estratégica de comunidades de la Red Norte Cusco. Este centro está inspirado en la experiencia española.
Asociación de Transportistas
Se dio porque no existía un lugar dónde recoger a los pasajeros. Se organizaron los transportistas para crear la asociación, y con ayuda con la municipalidad consiguieron un espacio para que sea el terrapuerto.
14
Objetivos de la Organización de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Objetivos de la OSC:
Cuna Más Erradicar la anemia y desnutrición entre los niños menores a 36 meses
Comisaría provincial
Brindar una atención de calidad, estar atentos a las demandas de la ciudadanía y al apoyo que las autoridades necesiten
Centro de Salud Prevención de la salud básica, Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Enfermedades Digestivas Agudas (EDA), Tuberculosis, Anemia y desnutrición
DEMUNA Defensa de los derechos de los niños y de los adolescentes
Municipalidad de Calca
Bienestar de la sociedad
Taller escuela tejidos artesanales
Posicionamiento en el rubro textil fino
UGEL Brindar un sistema de educación de calidad para la provincia
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Impulsar agricultura. Compartir conocimiento agro. Se busca que las comunidades alto andinas generen beneficio sostenible a través de sus recursos agrícolas. Revitalizar el orgullo hacia su identidad cultural y conocimiento milenario. Obtiene fondos de: Proyectos de evaluación y convenios con universidades extranjeras. El 90% de estos ingresos es destinado para sus proyectos sociales.
EsSalud Atención de calidad para los asegurados
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Mimetizar escenarios de riesgo ante heladas brindando confort y el bienestar (producción, salud, educación y cultura) de familias de regiones alto andinas.
Cáritas Cusco 1) Erradicar la inseguridad alimentaria 2) Conservación y concientización del medio ambiente 3) Igualdad/Equidad basada en derechos
Mercado Modelo de Calca
Estar al servicio de la población
EPS EMSAPA Brindar el servicio las 24 horas del día y que sea de calidad
CEM Aludir casos de violencia doméstica
Centro de Salud Mental
Tratar enfermedades mentales moderadas-severas como la esquizofrenia, la depresión y el alcoholismo. Además se tratan casos de violencia familiar.
Asociación de Transportistas
Lograr un terminal que tenga un techo. Ahora han logrado que tengan SSHH. Los autos pagan a la municipalidad 1.5 por día.
15
Actualmente son 70.
Objetivos de la Organización de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Objetivos de las OSC para el presente año:
Cuna Más -
Comisaría provincial Disminuir 20% los delitos comunes
Centro de Salud Desarrollar el programa de prevención de salud comunitaria, anemia y TBC
DEMUNA Cumplir el Plan Operativo Anual
Municipalidad de Calca
Impulsar desarrollo económico. Los objetivos a realizarse y la inversión necesaria para llevar a cabo dependerán del presupuesto asignado y saldo financiero: lo ofrecido vs lo que se puede hacer. Hay que potenciar turismo. Adquirir nueva tecnología (transmisores: tablets). Mejorar calidad educativa con programas de desarrollo humano. Infraestructura: construcción de teleférico. A largo plazo (dentro de cuatro años) se espera atender un promedio de 700,000 turistas al año, para ello hay que: 1. Ampliar la carretera 2. Cambiar locación del botadero de basura 3. Seguridad: arreglar puentes
Taller escuela tejidos artesanales
Promoción local del taller escuela
UGEL
Captar al 100% de edad escolar (92% actual). Cerrar brechas de infraestructura. Brindar apoyo emocional para niños. 2000 profesores en total. 700 profesores a tiempo completo. Los colegios se encuentran con el 100% de plana docente necesaria. Brindar educación de calidad en todos los niveles.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Impulsar invernaderos. Esta iniciativa es buena para la diversificación, aumenta nutrición y genera más ingresos. Es un proyecto a largo plazo. Para el año 2019 se espera impulsar este proyecto y en la medida de lo posible trabajar con la municipalidad para el acceso a recursos.
EsSalud Aún no se ha mandado el plan operativo. Se espera incrementar en un 20% la cobertura de atención frente al primer trimestre del año pasado
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Producción y salud
Cáritas Cusco 1)Llegar al mayor número de familias posible 2)Combatir los niveles de desnutrición 3)Llegar a un mejor manejo de los RRNN
Mercado Modelo de Calca
1) Apoyar a sus miembros en dificultades 2) Realizar mejoras al techo dado que podría colapsarse
EPS EMSAPA 1) Consolidarse administrativamente 2) Garantizar la cantidad del agua para el servicio
CEM -
Centro de Salud Mental 1) Contar con la infraestructura adecuada para el tratamiento de las
16
enfermedades mentales. 2) Trabajar la prevención y concientización de los problemas de alcoholismo y depresión severa.
Asociación de Transportistas
Lograr el techado del espacio
Medios para el logro de objetivos de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿Qué es lo que hace y cómo hace para lograr sus objetivos?
Cuna Más Tratan a niños con anemia en pobreza y en pobreza externa
Comisaría provincial
Rondas nocturnas a cargo del personal policial
Centro de Salud
Charlas en los centros educativos y charlas demostrativos sobre lavado de mano, lactancia, salud básica, vivienda saludable (manos, dientes, hábitos de higiene). También sobre salud escolar enfocado en planificación familiar y uso de prevención.
DEMUNA Seguimiento de los procesos abiertos hasta el final. Charlas informativas en los colegios sobre sus derechos
Municipalidad de Calca
Mejorar calidad de servicios básicos: agua no hay cantidad ni calidad. Existe problemas con los medidores: actualmente se manejan tarifas planas que no son acordes al nivel de consumo personal. Articular estas propuestas con el frente de lucha, frente de defensa de los intereses, federación de campesinos. Lograr consensos necesarios para implementar medidas eficientes y no populistas.
Taller escuela tejidos artesanales
Programa radial y apoyo municipal del distrito
UGEL Contratar profesores. Captar alumnos para matricula. Asegurar que el material llegue a las instituciones. Programa de capacitación. Evaluación de directores. Presupuesto wasichay a los centros educativos (infraestructura: fiscalizar).
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Confianza con la comunidad. Miembros del equipo pasan tiempo con la comunidad y respetan su cultura. No están subordinados al Estado y burocracia.
EsSalud Control de los 17 indicadores, semanalmente.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Hablar con la población. Reconocer sus potenciales para impulsarlos como fuente de desarrollo. Cada comunidad es diferente, para lo cual es necesario entenderlas individualmente para diseñar estrategias que se adapten a cada comunidad. Se trabaja con el permiso de la comunidad para no "invadir" su espacio.
Cáritas Cusco
Proyectos integrales con ejes en el enfoque de derecho (Fortalecimiento de habilidades blandas, empoderamiento de la mujer, equidad de derecho), empoderamiento de la mujer (lograr mayor independencia económica) y sostenibilidad ambiental
Mercado Modelo de Calca
Realizando reclamos formales a la gestión municipal
EPS EMSAPA Mostrar el problema ante la sociedad civil para tener el apoyo para realizar los cambios necesarios
CEM Asistencia social (guía psicológica y legal). Van a comunidades de cada distrito.
17
Centro de Salud Mental
Trabajar con colegios los temas de prevención y concientización. Motivar y ayudar a superar a los pacientes sus problemas
Asociación de Transportistas
Actualmente existe un problema de tráfico en la avenida la paz. Los vehículos pesados se mantienen en la calle e interfieren en el tráfico.
Principales logros y/o experiencias exitosas de las Organizaciones de la Sociedad Civil Organización de la Sociedad
Civil Mencione sus principales logros y/o experiencias
exitosas que tiene en el distrito
Cuna Más Mejora en los niños con anemia gracias a los suplementos de hierro
Comisaría provincial Para el 2018, no se registraron homicidios y se redujo el número de robos
Centro de Salud
Atención integral a madres gestantes: apoyo psicológico, planificación familiar, medicina general, odontología. Reenfoque de las gestantes reenfocadas. También charlas educativas sobre salud escolar: odontología en coordinación con la IE.
DEMUNA Gracias a las charlas informativas, las madres/padres que deben venir con más constancia
Municipalidad de Calca
Difícil. Anécdota: desagüe, alcantarillado: hace un tiempo se destinó 13 millones para este proyecto y cuando empezaron a hacer las construcciones se dieron cuenta que no contaban con el terreno necesario para su implementación.
Taller escuela tejidos artesanales Reconocimiento de la UNESCO
UGEL Lograr los compromisos de gestión (5tos a nivel nacional). Con el premio se construyó la oficina UGEL. El 100% de las instituciones han dado servicios educativos.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Impulsar desarrollo no convencional. Muchas ONG entran y salen. Las ONG deben ser parte de la comunidad. Actualmente se está trabajando con 100 familias. La comunidad ha sido receptiva con su propuesta y progresivamente se ha ido añadiendo.
EsSalud 8 Alianzas institucionales. Incrementar en un 10% la cobertura.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Creación de línea base. Campañas de salud bucal, analfabetismo y desnutrición. La aceptación de la comunidad.
Cáritas Cusco Mejora de las habilidades productivas de las comunidades, mayor liderazgo por parte de las mujeres
Mercado Modelo de Calca Formalización en registros públicos
EPS EMSAPA Reunión exitosa con la sociedad civil (para responder los reclamos)
CEM -
Centro de Salud Mental -
Asociación de Transportistas Lograr la formalización de las 14 empresas de transporte que conforman la organización
18
Principales proyectos desarrollados por las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Mencione los principales proyectos desarrollados y de ser el caso aclarar si se coordinó con la municipalidad?
Cuna Más La municipalidad le cedió el terreno en el que operan. Coordinan con el MINSA
Comisaría provincial A nivel nacional: patrullaje integrado (serenazgo y policía)
Centro de Salud Con la municipalidad se trabaja la verificación de la condición del asegurado del SIS, el programa articulado nutricional, y el plan TBC
DEMUNA Se coordina solo con la municipalidad provincial, ya que los distritos tienen sus propias Demunas que son independientes una de otra
Municipalidad de Calca (No se sabe con claridad). Desagüe desemboca en rio Vilcanota, hace 20 años las cosas eran distintas. Existían truchas. Ahora no.
Taller escuela tejidos artesanales Conversaciones con el alcalde provincial
UGEL Convenio World Visión educación para el riesgo (ya no trabajan en la región Calca). ONG HOPE educación multicultural (renovando convenio).
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Hace años se desarrolló un proyecto bibliotecario para escuelas, con la municipalidad, pero no tuvo éxito. Ahora se está enfocado en los invernaderos en Lares.
EsSalud
Construcción de nuevo establecimiento para el 2021 (para esto se coordina con la municipalidad el tema de permisos y licencias). Creación de la unidad de medicina complementaria. Modelo de atención primaria.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Para el proyecto de producción se espera trabajar con la coordinación de la municipalidad para contar con su permiso en el desarrollo del mismo.
Cáritas Cusco Todos los proyectos de Caritas deben ser coordinados con las municipalidades locales y provinciales. Con la municipalidad de San salvador establecen convenios
Mercado Modelo de Calca Electrificación y seguridad
EPS EMSAPA Consolidación de la planta de Ccumurumi. Colaboración con la municipalidad (accionistas)
CEM La mayor parte del trabajo del CEM se hace en coordinación con la municipalidad menos los programas de prevención y concientización en los colegios
Centro de Salud Mental Reuniones con la municipalidad para no duplicar funciones. No hay proyectos. Participan de reuniones en municipalidad
Asociación de Transportistas Estaban en coordinación con la municipalidad para mejorar el terminal de Calca.
19
Ámbito geográfico de trabajo/intervención de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Ámbito (geográfico) de trabajo o intervención
Cuna Más Provincia de Calca
Comisaría provincial Provincia de Calca
Centro de Salud Distrito de Lares y Calca. Menciona que también tiene competencia en Amparaes, Parabamba, Otacani
DEMUNA Provincia de Calca
Municipalidad de Calca Provincia de Calca
Taller escuela tejidos artesanales Distrito de Calca
UGEL Provincia de Calca
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Lares, Calca, Coya, Pisac, principalmente. También una pequeña minoría de otros distritos.
EsSalud Provincia de Calca. Solo hay un establecimiento.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Provincia de Calca
Cáritas Cusco San Salvador (Sauza, Camelua, Ocurubamba); Coya (Cicua, Kelko, Patebamba); Lares (Ampares, Suyohaila, Umapatay)
Mercado Modelo de Calca Distrito de Calca
EPS EMSAPA Distrito de Calca
CEM Provincia de Calca
Centro de Salud Mental Pisac - Urubamba
Asociación de Transportistas Provincia de Calca
20
Población objetivo de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Población objetivo
Cuna Más Padres en pobreza o pobreza con niños entre los 6 y 36 meses de edad
Comisaría provincial Ciudadanía en general
Centro de Salud Asegurados con el SIS. Población Rural
DEMUNA Niños y adolescentes
Municipalidad de Calca Ciudadanía en general
Taller escuela tejidos artesanales
Madres tejedoras
UGEL Niños (etapa escolar), CEBA, CETPRO (adultos)
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Agricultores: hombres y mujeres (son mayoría ya que los invernaderos y huertos están más cercanos de la casa). Niños: proyecto de huertos escolares. El programa Qaliwarma da buenos alimentos pero nada de hortalizas, por lo que se trabaja con las IED que estén interesadas en el programa que busca enseñar el cultivo de estas plantas y/o algunas frutas.
EsSalud 9800 asegurados
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Todos
Cáritas Cusco Unidades familiares productivas
Mercado Modelo de Calca Todos (específicamente a madres de familia)
EPS EMSAPA Todos (100% de la población): 3500 usuarios en promedio actual --> 13500 potenciales
CEM Mujeres, niños, ancianos, extranjeros
Centro de Salud Mental Personas con enfermedades mentales moderado - severo. Víctimas de violencia familiar
Asociación de Transportistas Público en general que requiere el traslado a Yanatile o Lamay.
21
Integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Número de integrantes de la OSC en el Distrito
Cuna Más En las cuatro cunas: 123. En la cuna central: 12. En la cuna de Ari: 5. En la cuna parroquial: 3 personas.
Comisaría provincial 29
Centro de Salud Aproximadamente 50-60
DEMUNA 1
Municipalidad de Calca 154 en oficina central. 500-600 total.
Taller escuela tejidos artesanales
35 - 100
UGEL 27 (provincial): entre docentes (vacantes orgánicas) y personal administrativo.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
7 personas. 2-3 trabajan en las comunidades. El resto trabaja con las universidades buscando financiamiento y desarrollando proyectos particulares que brinden ingresos para la organización.
EsSalud 17
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
6 que intervienen en campo; 6 personal técnico
Cáritas Cusco Promedio: 33; varía según el proyecto
Mercado Modelo de Calca 527 dentro de sus distintos rubros: 46 delegados (46 rubros de cada sector)
EPS EMSAPA 13 empleados
CEM 5
Centro de Salud Mental 23
Asociación de Transportistas 14 empresas con 20 trabajadores cada una
22
Reuniones de los integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿Cuándo fue la última reunión y cada cuánto tiempo se reúnen los integrantes de la OSC?:
Cuna Más -
Comisaría provincial Diariamente (7:00 am)
Centro de Salud Mensual, para ver el desempeño y los planes de difusión
DEMUNA -
Municipalidad de Calca No había. A partir del 2019 se espera fomentar la comunicación a todo nivel. Las excepciones son las reuniones por fechas festivas: ahí se aprovecha para tener encuentros con alcaldes.
Taller escuela tejidos artesanales
1 mes / 2 meses
UGEL Cada semana. La última fue el pasado lunes 14
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Una vez a la semana
EsSalud Semanalmente
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Permanentemente. Con la comunidad también es permanente.
Cáritas Cusco Lunes de cada semana (informes sobre los correos); semestrales (mostrar indicadores)
Mercado Modelo de Calca 3 reuniones anuales y algunas reuniones sujetas a contingencias
EPS EMSAPA Todos los lunes: 14 de enero
CEM 1 reunión mensual. En caso exista una caso/circunstancia especial se llama a una reunión extraordinaria
Centro de Salud Mental 1 reunión mensual para discutir inconvenientes y metas
Asociación de Transportistas
Regularmente cada tres meses
23
Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en espacios a distintos niveles
Organización de la Sociedad Civil
La OSC participa en espacios de participación, coordinación y/o concertación:
A nivel comunal (mencionar cuales):
A nivel distrital (mencionar cuales): A nivel provincial (mencionar cuales):
A nivel regional (mencionar cuales):
Cuna Más - Presupuesto participativo Presupuesto participativo
-
Comisaría provincial - -
El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC)
-
Centro de Salud Presidentes comunales Municipalidad provincial Municipalidad provincial
-
DEMUNA Salidas para dar charla informativas
POA (Plan operativo anual) Coordinar con las DEMUNAS distritales
Municipalidad de Calca Una vez al mes - - No se da. Impulsando la mancomunidad se espera incluir a cusco dentro del diálogo.
Taller escuela tejidos artesanales
- - - DIRCETUR / MINCETUR (Dirección Regional de Artesanías)
UGEL
Reuniones comunales, mesas de concentración, mesas técnicas de diálogo
Mesas técnicas de diálogo Mesas de concentración
Dirección regional de educación
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Con la municipalidad para ver si pueden brindar recursos a las familias que facilite la creación de los invernaderos.
Sin embargo, se trabaja poco con el municipio ya que se busca que las mismas familias sean quienes lideren su propio cambio. Las personas "quieres" ser pobres para recibir beneficios. Se crea una mentalidad de ser pobre.
EsSalud Reuniones para el apoyo asistencial, también para temas de alquiler y tributos (con la municipalidad)
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Por ahora netamente comunal.
A futuro - -
Cáritas Cusco Presidentes comunales Alcaldes distritales Alcalde provincial
Mercado Modelo de Calca - Reuniones con el municipio Comité de desarrollo de Calca (siempre participan)
-
EPS EMSAPA - Consejo de coordinación local y comité de desarrollo en Calca
- -
CEM - - - -
Centro de Salud Mental
Invitar a ciertas personas de la comunidad y capacitarlos en temas de salud mental
Coordinación con centros de salud pequeños
Coordinación con la UGEL, Centro policial
Coordinación con la Dirección Regional de Salud
Asociación de Transportistas -
A través del CODECA y en coordinación con el gerente. También tiene comunicación con el alcalde de Yanatile.
- -
24
Mecanismos de transparencia y rendición de cuentas de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿Qué mecanismos de transparencia y rendición de cuentas utiliza la OSC?:
Cuna Más Al Estado (Área de territorial de Cusco)
Comisaría provincial Auditorías públicas (trimestralmente)
Centro de Salud Rendición de cuentas de cada actividad. En la farmacia se da un cruce de información. Esto con la red norte.
DEMUNA No hay
Municipalidad de Calca
No se cuenta con control interno (se confunde con control institucional), por ello ahora se está realizando un diagnóstico. Se tiene una administración abierta y participativa. Etapa de capacitación a los fiscalizadores. Lo que se busca con esto es tener fiscalizadores que cumplan bien su trabajo y que en lugar de mejorar la gestión terminen entorpeciendo las cosas.
Taller escuela tejidos artesanales
-
UGEL Órgano de control interno (OCI). Fiscalía (revisión de contratos)
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
No se rinde cuentas al Estado. Algunas ONG inflan sus resultados para impresionar a sus fundadores quienes se encuentran en el extranjero.
EsSalud Contraloría. SuSalud. Auditorías internas.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Resultados basados en el número de beneficiarios
Cáritas Cusco Rinde cuentas al ASPI; da informes a las empresas/ongs que los financian/ayudan
Mercado Modelo de Calca
Cada uno hace su negocio. En las reuniones se rinde cuentas de la tesorería
EPS EMSAPA No cuenta, se está solicitando una auditoría de los últimos 4 años
CEM Manejan caja chica y reportar al Programa de Violencia Contra La Mujer
Centro de Salud Mental Rinden cuentas a la DIRESA
Asociación de Transportistas
Tienen un tesorero que lleva las cuentas
26
Medios de difusión de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿Qué medios de difusión utiliza la OSC para dar a conocer su trabajo?
Cuna Más Boca a boca y folletos
Comisaría provincial Restricción de dar cualquier tipo de información. Los datos estadísticos solo se reportan al departamento de Cusco, quienes a través de su área de relaciones públicas da a conocer los resultados
Centro de Salud Emisión radial y los agentes comunitarios.
DEMUNA Visitas domiciliarias, constancia en el seguimiento de los casos, boca a boca
Municipalidad de Calca
Antes se tenía un canal, ahora no. Se cuenta con presencia radial y con presencia en dos programas TV privados. Se planea impulsar estos medios.
Taller escuela tejidos artesanales
Feria de promoción
UGEL Página web oficial UGEL. Whatsapp entre directores. Se tiene pocas intensiones de difundir sus resultados, ya que genera envidia por parte del resto de las UGEL.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Página web. Recomendación boca a boca. A futuro: mayor presencia en medios masivos.
EsSalud No. Eventualmente se hace desde Cusco. Pero no es su responsabilidad.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
A través de redes sociales. Sin embargo, estos resultados no siempre son comunicados, ya que prefieren no distraer esfuerzos y dedicarse netamente al apoyo en los centros poblados.
Cáritas Cusco Ninguno
Mercado Modelo de Calca
Están planeando hacerlo, pero no lo han hecho aún
EPS EMSAPA Radio para las necesidades que surjan
CEM Charlas, volantes, radio
Centro de Salud Mental
Redes sociales
Asociación de Transportistas
No hay comunicación formal a través de medios de comunicación
27
Principales dificultades en el trabajo/intervención de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Mencione las principales DIFICULTADES en el trabajo/intervención que realiza la OSC en el distrito:
Cuna Más El estipendio es bajo para el esfuerzo que hacen las madres guías. Existen problemas con algunos padres, ya que pueden ser irresponsables con sus hijos (falta a los controles, reuniones, etc.)
Comisaría provincial
Falta de personal policial (operativo). Limitación horaria (solo realizan rondas policiales en horario nocturno). No se cuenta con un sistema de video-vigilancia (para lo cual se necesitaría una mejor red satelital y un centro de vigilancia). Infraestructura antigua. Transporte vehicular deficiente.
Centro de Salud Falta de insumos: analgésicos, fármacos. En el tema odontológico: lidocaínas. También falta el mantenimiento de los equipos
DEMUNA
Problemas de comunicación entre quechua-hablantes y no quechua-hablantes. Un ambiente más privado y más amplio debido a los temas de conversación que se dan. Juguetes para los niños que acompañan a los padres. Familias jóvenes que se "intercambian" la responsabilidad de los hijos (por ejemplo, una madre le puede dar la tenencia al padre por 3 años de manera total).
Municipalidad de Calca
Falta de capacidades, valores, principios. No existen mecanismos para evaluar su desempeño. Se tiene una cultura de hacer las cosas solo por cumplir. Por otro lado, el Estado te pide cumplimiento de normas legales. Tampoco se lleva un correcto control y fiscalización de gastos.
Taller escuela tejidos artesanales
Taller: problema de ubicación, visualización. Asociación: capacidad de precisión de las señoras
UGEL Carencia de personal (2000 profesores - 21 personas)
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Historia de desarrollo de las comunidades: las instituciones creen que son vagos, pero la realidad es que los han acostumbrado.
EsSalud Falta de recursos humanos. Acceso a zonas distantes.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Distancia. Ya que sus oficinas se encuentran en Cusco
Cáritas Cusco Mayor dificultad de obtener fondos debido a mayores exigencias (ej: deben hacer un estudio de base por 6 meses a la comunidad que desean ayudar)
Mercado Modelo de Calca
Competencia ambulatoria
EPS EMSAPA Escaza logística, inexistencia de maquinarias, y equipos.
CEM 1) Falta de transporte 2) Quechua (aunque la mayoría de trabajadores entiende el idioma al menos). 3) Falta de capacitación laboral para atender denuncias de violencia. 4) Analfabetismo
Centro de Salud Mental
-
Asociación de Transportistas
Organización para poder unir a los 14 transportistas.
28
Principales necesidades de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
De acuerdo con su opinión, mencione las principales NECESIDADES que tiene el distrito:
Cuna Más Existen grandes problemas de anemia. Esto es aumentado porque el agua no es segura (para lavarse los dientes usan agua hervida por ejemplo)
Comisaría provincial
Centro de Salud Mayor profesional, técnicos en nutrición, y la capacidad para hablar en quechua de los técnicos.
DEMUNA Existencia de la casa de reposo, un albergue para mujeres, albergue para personas sin hogar
Municipalidad de Calca Agua, educación y salud
Taller escuela tejidos artesanales
Fomento de turismo
UGEL Falta de oportunidades de trabajo. Mayor tecnificación. Enseñar al agrícola a ser empresario. Poco turismo.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Autoestima baja
EsSalud Promoción y prevención de salud. Agua: actualmente se maneja de manera directa a través de tanques propios que reciben tratamiento para su uso médico.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Salud (vista, odontología, desnutrición: solo producen para su consumo y no cuentan con diversidad de alimentos). Educación. Producción.
Cáritas Cusco
1) Capacidades: más del 70% de población rural necesita desarrollar capacidad y habilidades blandas. 2) El río debería ser declarado en estado de emergencia 3)Los residuos sólidos suelen ir al río sin ningún tipo de tratamiento
Mercado Modelo de Calca Agua, desagüe y seguridad contra el crimen
EPS EMSAPA Un nuevo sistema de agua potable y desagüe (literalmente uno nuevo)
CEM 1) Salud: No hay muchos médicos 2) Policía: No toman 3) Falta de albergues
Centro de Salud Mental -
Asociación de Transportistas
Se tiene que coordinar con el municipio. Se meten en el terminal de pasa. Falta la limpieza de las calle. El agua "es un dolor de cabeza". Queda aún trabajo en planificación
29
Principales necesidades de capacitación y/o asistencia técnica de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Mencione si la OSC tiene necesidades de capacitación y/o asistencia técnica, especificar (temática):
Cuna Más Mayor capacitación ya que estas son solo 1 vez al mes
Comisaría provincial Todos tienen buena capacitación. No se necesita más.
Centro de Salud Cada tres meses se da capacitación en salud comunitaria, atención materna/infantil, vacunación. Debería darse en temas más específicos como enfermedades laborales, VIH, Hepatitis
DEMUNA Capacitación sobre temas de apoyo emocional, consejería
Municipalidad de Calca A todo nivel. Lo que se debe entender es que no solo se trata de enseñar, sino de tener paciencia y que el cambio se logra en el largo plazo, 30 - 40 años.
Taller escuela tejidos artesanales
Diseño: innovación en el tejido
UGEL Más capacitación gerencia: temas de gestión pública
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Temas en gestión de proyectos. Informática.
EsSalud Médicos: capacitación especializada. Para ello existe un plan de capacitación especializada.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Asistencia técnica: sobre temas de producción. Sobre modalidades de financiamiento.
Cáritas Cusco Reciben capacitaciones intervenciones de experiencia y de proyectos sociales. Necesitan un mayor capacitación en temas de RRHH y manejo de presupuesto
Mercado Modelo de Calca Charlas de marketing, mejor conocimiento de salud
EPS EMSAPA Capacidad en medidas de seguridad, capacitación en primeros auxilios, capacitación en normativa pública de agua
CEM Necesidad de capacita a los policías (sensibilizarlos). Necesidad de capacitación a los psicólogos
Centro de Salud Mental -
Asociación de Transportistas
Sí, en temas de transporte
30
Necesidades de personal de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿Qué tipo de personal profesional y/o técnico y/o asistencia técnica requiere la OSC? (perfil específico)
Cuna Más Nutricionistas
Comisaría provincial Estadistas y policías
Centro de Salud Mayor profesional, técnicos en nutrición, y la capacidad para hablar en quechua de los técnicos.
DEMUNA
Asistente administrativo que pueda atender la oficina cuando el jefe de DEMUNA esté atendiendo casos. Psicóloga que haga un acompañamiento a las personas ayudadas. Además, sería bueno que hablen quechua
Municipalidad de Calca Personas más humildes. Por tener cierta educación ya creen saberlo todo.
Taller escuela tejidos artesanales
Kulla: Tejido; capacitación: certificaciones ISO 5001 de calidad; discusión internacional textil
UGEL Personal especialista en temas de adquisición estatal, contrataciones con el Estado, en el manejo curricular, clima laboral. Sector educativo es el más conflictivo.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Contabilidad, idioma (inglés, castellano, quechua), informáticos
EsSalud Más médicos, enfermeras, y personal administrativo.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Médicos. Zootecnistas. Educadores. Ingenieros.
Cáritas Cusco -
Mercado Modelo de Calca No, cada persona se maneja bien. No necesitan profesionales
EPS EMSAPA Ingeniero sanitario, biólogo
CEM Más abogados y promotores
Centro de Salud Mental -
Asociación de Transportistas
Capacitaciones en reglas de tránsito, que pasen en un curso al respecto. Para ello sería necesario contar con un especialista en seguridad vial
31
Disponibilidad de personal de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
¿La OSC cuenta con personal profesional y/o técnico capacitado
Cuna Más Tienen acompañantes técnicos
Comisaría provincial Técnica en contabilidad/ estadística y personal policía
Centro de Salud Seguridad. Hubo un robo hace cuatro meses
DEMUNA Cuanta con una abogada
Municipalidad de Calca
Sí, de los que están entrando ahora se cuenta con personal entre jóvenes y personas con experiencia. Hay técnicos de todas las ramas: ese es uno de los problemas. Se cree que el lado técnico es suficiente, pero no, más aún importa el lado social.
Taller escuela tejidos artesanales -
UGEL Profesionales en educación. Administradores. Contadores. Psicólogos. Abogados.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Ingenieros agrícolas, administradores. Sin embargo esto no es lo más importante ya que no se trata de demostrar que lo saben todo.
EsSalud
Doctores. Enfermeras. Pediatras. Médico de familia, médico general, odontólogo, especialista en radiografía, en medicina física, químico farmacéutico, obstétras, laboratorio.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Médicos. Zootecnistas. Educadores. Ingenieros.
Cáritas Cusco Ing civil, psicólogos, administradores, etc.
Mercado Modelo de Calca No
EPS EMSAPA MBA en administración, 2 contadores, bióloga, técnicos en gasfitería (experimentados)
CEM 1 Abogada, 1 psicólogo y 1 asistente administrativa
Centro de Salud Mental 1 psiquiatra, 4 psicólogos, 4 enfermeras, 1 asistenta social, 1 médico familiar
Asociación de Transportistas Cuenta con un contador
32
Principales aliados/facilitadores/colaboradores de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Mencione los principales aliados/facilitadores/colaboradores con los que
cuenta la OSC para la intervención en el distrito y cómo colaboran con ustedes?
Cuna Más Centros de salud, puesto policial, comité de gestión, parroquia
Comisaría provincial Junta vecinal, red de cooperantes, serenazgo, MINSA, bomberos
Centro de Salud PNP que trae los enfermos
DEMUNA CEM, Centro de Salud Mental, Defensoría del pueblo, ONGs
Municipalidad de Calca No se sabe: recién se está empezando la gestión. Los mejores aliados son la población, quienes tienen fe y creen en un futuro mejor.
Taller escuela tejidos artesanales Municipalidades
UGEL Municipalidades (distritales). ONG'S. Organización de padres de familia. Distintas instituciones públicas (salud, policía, etc.)
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Municipalidad, comunidades, instituciones que brindan fondos (pequeño porcentaje), universidades del extranjero y fundaciones.
EsSalud Municipio: para el tema de construcción y alquiler de nueva infraestructura. MINSA: Apoyo de información y vacunación.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Municipio. Comunidad.
Cáritas Cusco Gobierno Vasco (España); Mesa de concertación de la Lucha contra la pobreza;
Mercado Modelo de Calca El municipio
EPS EMSAPA SUNASS, ONASS, Municipalidad de Calca
CEM Municipalidad, subprefectos, UGEL, MINSA, Asociación de mujeres
Centro de Salud Mental Centros de salud pequeños, colegios, UGEL, municipalidades distritales, DIRESA
Asociación de Transportistas La municipalidad es su principal apoyo
33
Principales personas que generad problemas/incidencia/dificultades a las Organizaciones de la Sociedad Civil
Organización de la Sociedad Civil
Mencione las principales personas y/o instituciones que generan problemas/incidencias/dificultades
contra la OSC y describa brevemente cómo genera el problema?
Cuna Más -
Comisaría provincial
Actualmente, se mantiene una buena comunicación con las organizaciones del departamento de Cusco, sin embargo, están subordinados a su decisión. Se podrían desarrollas más proyectos si es que se contase con mayor autonomía
Centro de Salud Relaciones interpersonales y calidad de vida. También falta inteligencia emocional. Menciona que existe falta de empatía con las embarazadas
DEMUNA no hay
Municipalidad de Calca Ninguna. Podrían ser las normas o burocracia.
Taller escuela tejidos artesanales MINCETUR: falta de promoción, ferias, apoyo técnico
UGEL No hay problemas con el sindicato porque hay buena comunicación constante.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
A veces es difícil trabajar con el municipio, pero muy pocas veces. Se considera que no hay nadie que obstaculice su trabajo.
EsSalud No sabe
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
No hay.
Cáritas Cusco Concertación entre actores es muy difícil
Mercado Modelo de Calca Competencia desleal de los ambulantes
EPS EMSAPA SUNASS, ONTASS, Municipalidad de Calca
CEM PNP se niega a tomar denuncias de maltrato, lo que genera un menor número de mujer dispuestas a denunciar
Centro de Salud Mental -
Asociación de Transportistas La PNP no está apoyando en el tema de ordenamiento de las calles.
34
Últimos conflictos/incidencias/controversias/dificultades que afectaron a las Organizaciones de la Sociedad
Civil
Organización de la Sociedad Civil
Identifique y describa brevemente los últimos conflictos/incidencias/controversias/dificultades que ha sufrido o han afectado la
OSC en su intervención
Cuna Más Uso del agua. El agua poco tratada incrementa la predisposición a anemia y desnutrición
Comisaría provincial No se ha tenido conflictos.
Centro de Salud Relaciones interpersonales. Agua: mantenimiento del estado de agua. No hay medidor. Falta de consciencia de la importancia del medidor de agua.
DEMUNA La falta de accesibilidad a las comunidades dificulta la labor de la DEMUNA. Además, la escasez de elementos logísticos como movilidad.
Municipalidad de Calca
Docentes: poca experiencia, solo cuentan con el grado técnico. Idioma: la gente aprende por necesidad, ya sea quechua, español o inglés, ya que en su día a día interactúan con alguno de estos idiomas. El problema de la municipalidad distrital es el desorden, desequilibrio, PIM>PIA. Nuevos alcaldes no tienen experiencia en gestión pública (menos Reynaldo). Se necesita escuchar a la población. 90% de indicadores de CEBAS o CETPROS, son FALSOS, razones: 1. Egresados solo asisten el mes de Noviembre y sin haber llevado los cursos completos reciben su constancia de estudio 2. Los profesores no quieren reprobar a los alumnos, ya que después tienen que nivelarlos en el mes de vacaciones, a veces yendo a sus propias casas y gastan en transportes.
Taller escuela tejidos artesanales
-
UGEL La presión política. Aun trabajando bien no se le reconocerá. Problemas comunes de coimas no se dan porque tiene transparencia al momento de hacer los contratos. El director mismo designa a los puestos así que no hay problemas.
Alianza Andina para el Desarrollo Sostenible (AADS)
Son cosas pequeñas: a veces no son organizados. Para los eventos organizados a veces no asisten quienes dijeron que sí iban a asistir. AGROECO, hace 4 años había un componente para certificar a los agricultores y estos puedan vender sus productos a comercializadores/ restaurantes de productos orgánicos. Sin embargo no dio resultado ya que no los agricultores y los restaurantes no se comunicaban y no entendían sus necesidades.
EsSalud Paros regionales. Problemas con el agua.
Apoyando al Bienestar de Regiones Alto Andinas (ABRAA)
Idioma. Desconfianza de algunos pobladores. Sin embargo se rescata que también existe un sentimiento de motivación por parte de algunos pobladores quienes han sido receptivos ante la propuesta de la ONG.
Cáritas Cusco
Mercado Modelo de Calca El problema con el techo del mercado, su electrificación, agua y desagüe son poco eficientes y los servicios por momentos colapsan
EPS EMSAPA Este fin de semana han tenido 15 - 20 emergencias sobre el colapso debido a las lluvias abundantes
CEM Falta de accesibilidad a comunidades debido a lluvias y falta de carreteras
Centro de Salud Mental Problemas de feminicidio y violencia familiar en el distrito. Existen problemas de depresión, ansiedad y alcoholismo.
Asociación de Transportistas
Existe un problema con el terreno, porque el centro de educación ocupacional lo está reclamando.
35
4. Información de fuente secundaria
36
La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación de una Ficha de Recojo de Información secundaria, en general las fuentes de información consultadas son fuentes oficiales. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros y gráficos:
4.1 Salud Calca: Desnutrición y anemia en niños y niñas menores de 5 años de edad (2010-2018)
(Proporción de afectados respecto de evaluados) Desnutrición
Anemia
Fuente: Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
Calca: Incidencia de enfermedades en niños y niñas menores de 5 años de edad (2016-2018)
(Número de casos por cada 1000 habitantes) Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs)
Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs)
Fuente: Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Po
rpo
rció
n d
e ca
sos
regi
stra
do
s
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Po
rpo
rció
n d
e ca
sos
regi
stra
do
s
0
2
4
6
8
10
12
2016 2017 2018
Inci
den
cia
acu
mu
lad
a: c
aso
s/10
00
hab
itan
tes
25
26
27
28
29
30
31
32
33
2016 2017 2018
Inci
den
cia
acu
mu
lad
a: c
aso
s/10
00
hab
itan
tes
37
4.2 Educación
Calca: Proporción de individuos de 15 años a más que no saben leer ni
escribir
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)
Calca: Proporción de individuos de 15 años a más con estudios superiores
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)
6%
17%
5%
17%
Calca: hombre Calca: mujer Cusco: hombre Cusco: mujer
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40
a 4
4
De
45
a 4
9
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60
a 6
4
De
65
a 6
9
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80
a 8
4
De
85
a 8
9
De
90
a 9
4
De
95
a m
ás
Pro
po
rció
n d
e in
div
idu
os
po
r m
áxim
o n
ivel
ed
uca
tivo
Técnico Universitario
38
Calca: Rendimiento escolar: comprensión lectora y matemática, 2016 Logros satisfactorios en comprensión lectora
Logros satisfactorios en matemática
Fuente: Brechas Sociales a nivel Distrital (CEPLAN).
4.3 Confort
Calca: Calidad de las viviendas, 2017
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)
53
32
11
48
29
10
Segundogrado deprimaria
Cuartogrado deprimaria
Segundogrado de
secundaria
Calca Cusco
48
31
10
39
26
10
0
10
20
30
40
50
60
Segundogrado deprimaria
Cuartogrado deprimaria
Segundogrado de
secundaria
Calca Cusco
Pisos y paredes precarios; 48%
Pisos adecuados y
paredes precarios; 37%
Pisos y paredes adecuados; 13%
Pisos precarios y paredes adecuados;
2%
39
Calca: Acceso a agua y saneamiento, 2017
Agua
Saneamiento
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)
4.4 Seguridad
Calca: Casos atendidos por la DEMUNA
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades 2017 (RENAMU, INEI)
Redes públicas;
92%
Pozo o manantial;
4%
Río, acequia, lago, laguna; 3% Otros; 1%
Redes públicas;
68%
Pozo séptico o letrina;
19%
Pozo ciego; 7%
Río, acequia, canal o cambio abierto; 6%
36%
24%
24%
4%
4%
8%
Alimentos
Tenencia de hijos e hijas
Régimen de visitas
Normas de comportamiento
Asesoría legal
Otros
40
La Municipalidad cuenta con Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
La Municipalidad cuenta con Plan de Seguridad Ciudadana
La Municipalidad cuenta con Serenazgo
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades 2017 (RENAMU, INEI)
Calca: Tipos de intervenciones del Serenazgo Distrital
Fuente: Registro Nacional de Municipalidades 2017 (RENAMU, INEI)
36%
18%
16%
12%
4%
3%
10%
Violencia familiar
Consumo de alcohol en vía pública
Robo a transeúntes
Accidentes de tránsito
Comercio informal
Robo a domicilio
Otros
41
4.5 Habilitadores del desarrollo
Calca: Pirámide Poblacional
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)
a) Medioambiente:
Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en la capital de distrito
75%
Residuos sólidos arrojados al botadero de Ccaytupampa 70%
Residuos sólidos quemados 30%
Áreas verdes conservadas por la municipalidad
4956 m2 (representa 0.002% de la superficie total)
Área afectada por el cambio climático entre 2015 y 2018 22 ha.
Personas afectadas el cambio climático entre 2015 y 2018 6028
Municipalidad cuenta con Unidad de Gestión del Riesgo de Desastres Municipalidad cuenta con Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres Fuente: Registro Nacional de Municipalidades 2017 (RENAMU, INEI)
De 0 a 4 años
De 5 a 9 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 a 69 años
De 70 a 74 años
De 75 a 79 años
De 80 a 84 años
De 85 a 89 años
De 90 a 94 años
De 95 a más
Hombre Mujer
42
b) Economía:
Principales actividades económicas:
Agropecuario: maíz, flores, fresas, duraznos, manzanas. Crianza de cuyes, vacuno, lechero y de engorde, ovinos. Turismo y artesanía.
Incidencia de la pobreza monetaria (2013):
21%
Ingreso familiar per cápita mensual: S/. 451 (Promedio nacional: S/. 697)
Fuente: Encuestas a familias en el Distrito, trabajo de campo. Mapa de Pobreza Monetaria 2013 (INEI), PNUD.
c) Desarrollo humano:
Índice de Desarrollo Humano (2012): 0.384 (Promedio nacional: 0.508)
Esperanza de vida al nacer: 70 años (Promedio nacional: 74 años)
Municipalidad cuenta con Biblioteca Municipal:
Eventos de promoción de la cultura en 2018:
Vacaciones útiles y deportivas Fiesta de carnavales Festividad de la Virgen Asunta Concurso de Danzas
Fuente: PNUD, Línea de Base en el Distrito de Calca, Fundación Dispurse 2019.
d) Instrumentos de gestión para el desarrollo local exigidos en la Ley Orgánica de Municipalidades:
Instrumento Check Año de actualización
La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Concertado:
2021
La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Urbano:
2008
La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Rural:
2008
La Municipalidad cuenta con Plan de Gestión de Residuos Sólidos:
2015
La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Económico Local: ---
La Municipalidad cuenta con Plan de Zonificación Económica Ecológica: ---
La Municipalidad cuenta con Catastro Urbano:
2008
Fuente: Línea de Base en el Distrito de Calca, Fundación Dispurse 2019.
43
5. Percepciones de las familias
44
La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de un Cuestionario de Entrevista a familias tanto en el ámbito urbano como rural del. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros y gráficos:
5.1 Características generales
Calca: Área de residencia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Rol de los entrevistados en sus familias
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
25%
75%
Urbano Rural
60%
35%
5%
Jefe(a) Pareja
Hijo(a)
45
Calca: Edad
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Sexo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
0.0
1.0
2.0
3D
en
sity
20 30 40 50 60 70Edad
37.5%
62.5%
Hombre Mujer
46
5.2 Nivel de felicidad y sueños más importantes
Calca: Nivel de felicidad
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Razones de felicidad
Triste: Vulnerabilidad ante el cambio climático Mala cobertura de la salud Mala calidad de la educación Problemas familiares Feliz: Unión familiar Acceso a empleo Mejora económica Progreso familiar: educación de los hijos(as)
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
7.5
30
10
37.5
15
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy triste Triste Indiferente Feliz Muy feliz
47
Calca: Sueños más importantes
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.3 Características laborales, sociales y económicas
Calca: Horas de trabajo diarias
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Empleo e ingresos; 33%
Salud, educación,
familia; 68%
0.0
5.1
.15
De
nsity
5 10 15 20Horas de trabajo diarias
48
Calca: Lengua materna
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Identidad étnica
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
17.5%
82.5%
Castellano Quechua
47.5%
45%
7.5%
Indigena Mestizo
Inca
49
Calca: Estado civil
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel educativo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5
15
5
30
45
0 10 20 30 40 50percent
Viudo
Soltero
Separado
Conviviente
Casado
7.5
2.5
20
15
15
37.5
2.5
0 10 20 30 40percent
Universitario
Tecnico
Secundaria completa
Secundaria incompleta
Primaria completa
Primaria incompleta
Sin estudios
50
Calca: Religión
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Tamaño familiar
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
75%
2.5%
22.5%
Catolica Cristiana
Evangelica
0.0
5.1
.15
.2.2
5D
en
sity
0 2 4 6 8Tamano familiar
51
Calca: ¿Con sus ingresos actuales les alcanzan para vivir?
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepción sobre la situación económica de la familia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
52.5%
47.5%
no si
35
27.5
37.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Empeoro Igual Mejoro
52
Calca: Percepción sobre la situación económica de la comunidad
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepción sobre la ubicación de la familia en la distribución de ingresos de la comunidad
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
2.5
45
52.5
01
02
03
04
05
0p
erc
en
t
Empeoro Igual Mejoro
30 30
27.5
10
2.5
01
02
03
0p
erc
en
t
Mas pobre Pobre Mas o menos Rica Mas rica
53
5.4 Participación en Programas Sociales
Calca: Familia recibe apoyo de Programas Sociales del Estado
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Familia recibe apoyo de Programa Juntos
Recibe programa
Nivel de felicidad que genera el programa
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
55%
45%
no si
92.5%
7.5%
no si
33.3333
66.6667
02
04
06
08
0p
erc
en
t
Indiferente Feliz
54
Calca: Familia recibe apoyo de Programa Qaliwarma
Recibe programa
Nivel de felicidad que genera el programa
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Familia recibe apoyo de Programa Vaso de Leche
Recibe programa
Nivel de felicidad que genera el programa
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
67.5%
32.5%
no si
23.0769
30.7692
46.1538
01
02
03
04
05
0p
erc
en
t
Indiferente Feliz Muy feliz
66.67%
33.33%
no si
8.33333
33.3333
58.3333
02
04
06
0p
erc
en
t
Indiferente Feliz Muy feliz
55
5.5 Acceso al crédito
Calca: Le gustaría acceder a algún tipo de crédito
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Algún miembro del hogar cuenta con algún tipo de crédito
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
66.67%
33.33%
no si
62.5%
37.5%
no si
56
5.6 Confort
Calca: Realizan algún tratamiento al agua para consumo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Tratamiento al agua para consumo - cloro
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
80%
20%
no si
90%
10%
no si
57
Calca: Tratamiento al agua para consumo - lejía
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Tratamiento al agua para consumo - hierve
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
90%
10%
no si
20%
80%
no si
58
Calca: Familia cuenta con casa propia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Tipo de tenencia de vivienda
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
10%
90%
no si
33.33%
66.67%
Alquilada Prestada
59
Calca: Número de habitaciones
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Material predominante de pisos de la vivienda
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
0.0
5.1
.15
De
nsity
0 5 10 15Numero de habitaciones
27.5
2.5
70
02
04
06
08
0p
erc
en
t
Cemento Losetas Tierra
60
Calca: Combustible para cocinar
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Material predominante de paredes de la vivienda
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
20
50
300
10
20
30
40
50
pe
rce
nt
Gas Lena Qoncha
90
7.5
2.5
02
04
06
08
01
00
pe
rce
nt
Adobe Cemento Piedra
61
Calca: Vivienda cuenta con electricidad
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Tipo de acceso a servicios higiénicos
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
12.5%
87.5%
no si
5
5
25
22.5
42.5
0 10 20 30 40percent
Otro
No tiene
Servicio sanitario
Letrina lavable
Letrina de fosa simple
62
Calca: Tipo de acceso al agua para consumo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.7 Participación ciudadana
Calca: Participación ciudadana – Junta Vecinal
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
2.5
10
2.5
2.5
22.5
60
0 20 40 60percent
Otro
Rio acequia manantial o similar
Pozo
Pilon
Red publica fuera de la vivienda
Red publica dentro de la viviend
67.5%
32.5%
no si
63
Calca: Participación ciudadana – Ronda Campesina
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Asociación de regantes
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
95%
5%
no si
67.5%
32.5%
no si
64
Calca: Participación ciudadana – Sindicato de trabajadores
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Club de Madres
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
87.5%
12.5%
no si
85%
15%
no si
65
Calca: Participación ciudadana – Asociación de Padres de Familia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Comité Vaso de Leche
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
72.5%
27.5%
no si
80%
20%
no si
66
Calca: Participación ciudadana – Comité Local de Salud (CLAS)
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Presupuesto Participativo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
87.5%
12.5%
no si
87.5%
12.5%
no si
67
Calca: Participación ciudadana – Comité de Desarrollo Distrital (CDD)
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Comunidad Campesina
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
95%
5%
no si
50%50%
no si
68
Calca: Participación ciudadana – Asociación de Productores
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Participación ciudadana – Asociación de Artesanos
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
90%
10%
no si
95%
5%
no si
69
Calca: Participación ciudadana – Comité Qaliwarma
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.8 Organizaciones y desarrollo
Calca: Organizaciones más importantes para el desarrollo familiar
Ninguna: 21% Comunidad Campesina: 16% Asociaciones de productores y/o vendedores: 16% Junta Vecinal: 11% Vaso de Leche: 11%
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Organizaciones más importantes para el desarrollo comunal
Junta Directiva Comunal: 21% Comunidad Campesina: 17% Ninguna: 7%
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
87.5%
12.5%
no si
70
Calca: Organizaciones más importantes para el desarrollo distrital
Municipalidad: 24% Comité de Desarrollo de Calca (CODECA): 14% Presupuesto Participativo: 10% No sabe: 10% Ninguna: 10%
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.9 Percepciones sobre la problemática que limita el desarrollo
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo - corrupción
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
2.5%
97.5%
no si
71
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que
limita el desarrollo - desempleo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – inseguridad ciudadana
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
7.5%
92.5%
no si
10%
90%
no si
72
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – violencia familiar
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – mala calidad de salud
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5%
95%
no si
10%
90%
no si
73
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – mala calidad de educación
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – falta de apoyo a la agricultura
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
10%
90%
no si
25%
75%
no si
74
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante
que limita el desarrollo - delincuencia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – contaminación ambiental
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
17.5%
82.5%
no si
10%
90%
no si
75
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – cambio climático
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo - alcoholismo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
7.5%
92.5%
no si
7.5%
92.5%
no si
76
Calca: Problemas más relevantes
Alcoholismo: 25% Violencia familiar: 15% Corrupción: 15% Cambio climático: 10% Delincuencia: 10%
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.10 Opinión sobre la gestión pública
Calca: Opinión sobre la última gestión del Gobierno Nacional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
17.5
40
22.5
2.5
17.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe
77
Calca: Opinión sobre la última gestión del Gobierno Regional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Opinión sobre la última gestión de la Municipalidad Provincial
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
17.5
35
22.5
5
20
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe
35
27.5 27.5
2.5
7.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe
78
Calca: Opinión sobre la última gestión de la Municipalidad Distrital
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Opinión sobre la última gestión de la Directiva Comunal
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
35
30
22.5
5
7.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe
12.5
25
35
12.5
15
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe
79
5.11 Nivel de confianza en las instituciones
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Gobierno Nacional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Gobierno Regional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
32.5
22.5
40
2.5 2.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
30
25
22.5
7.5
15
01
02
03
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
80
Calca: Nivel de confianza en las instituciones –
Municipalidad Provincial
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Municipalidad Distrital
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
25
15
40
17.5
2.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
20
15
42.5
20
2.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
81
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Directiva Comunal
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Policía Nacional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
20
12.5
32.5
25
10
01
02
03
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
60
15 15
10
02
04
06
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante
82
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Poder Judicial
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Juzgado de Paz
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
45
12.5
20
5
17.5
01
02
03
04
05
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
47.5
12.5
17.5
5
17.5
01
02
03
04
05
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
83
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Sub
Prefectura
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Iglesia
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
40
15
12.5
5
27.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
2.5
7.5
25
62.5
2.5
02
04
06
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
84
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Programa Juntos
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Pensión 65
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
50
5
20
5
20
01
02
03
04
05
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
37.5
5
27.5
10
20
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
85
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Centro de Salud
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Instituciones Educativas
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
17.5
25
37.5
20
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante
10
15
37.5 37.5
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante
86
Calca: Nivel de confianza en las instituciones – Organizaciones No Gubernamentales de Promoción
del Desarrollo
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
5.12 Opinión sobre la corrupción
Calca: Opinión sobre la corrupción
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
12.5
7.5
20
25
35
01
02
03
04
0p
erc
en
t
Nada Poco Suficiente Bastante No sabe
2.5
97.5
02
04
06
08
01
00
pe
rce
nt
Normal Negativa
87
Calca: Nivel de corrupción en las instituciones – Municipalidad Distrital
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de corrupción en las instituciones – Policía Nacional
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
20
70
7.5
2.5
0 20 40 60 80percent
No sabe
No pidieron y no dio
Le pidieron pero no dio
Le pidieron y tuvo que dar
12.5
50
2.5
7.5
27.5
0 10 20 30 40 50percent
No sabe
No pidieron y no dio
No pidieron pero dio
Le pidieron pero no dio
Le pidieron y tuvo que dar
88
Calca: Nivel de corrupción en las instituciones – Ministerio de Educación (Instituciones
Educativas)
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Nivel de corrupción en las instituciones – Ministerio de Salud (Centro/Posta de Salud)
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
Calca: Institución más corrupta
Policía Nacional de Perú: 58% Municipalidad: 13% No sabe: 13% Todas: 10%
Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse
10
50
7.5
32.5
0 10 20 30 40 50percent
No sabe
No pidieron y no dio
Le pidieron pero no dio
Le pidieron y tuvo que dar
20
60
7.5
12.5
0 20 40 60percent
No sabe
No pidieron y no dio
Le pidieron pero no dio
Le pidieron y tuvo que dar
89