Reporte de Acciones 2012 - 2013
30
REPORTE DE ACCIONES BALANCE 2012
-
Upload
camara-comercio-talca -
Category
Documents
-
view
216 -
download
1
description
Esta memoria detalla algunas de las acciones desarrolladas por nuestra institución. Además, se anexan los Estatutos Reformados y Actualizados ente el Ministerio de Economía que regirán nuestro Gremio.
Transcript of Reporte de Acciones 2012 - 2013
REPORTE DE ACCIONES
BALANCE 2012
boración de cada uno de los
Directores, como también el
Personal Administrativo de nues-
tra Cámara, y los insto a que
cada día tratemos de dar el máxi-
mo de nosotros para así nuestra
institución sea más grande y
prestigiosa en Talca.
Sigamos trabajando juntos por el
progreso del comercio, de la
ciudad y por el bienestar de
nuestras familias.
Ruego a Dios nos ilumine el ca-
mino y nos de fuerza para seguir
con el mismo ímpetu y el mayor
deseo de colaborar con nuestra
comunidad de Talca, y continuar
poniendo al comercio como una
verdadera palanca de desarrollo.
Fernando Jiménez Espinoza
Deseo expresar un
saludo fraterno, a cada uno de
ustedes y sus respectivas familias.
Hoy nos corresponde por Esta-
tutos dar cuenta anual de nuestra
gestión como Directorio de esta
asociación gremial.
Me encuentro muy comprometi-
do con los cambios logrados en
el último período, ya que nos ha
permitido gracias al proyecto
otorgado por SERCOTEC tener
un mayor acercamiento con
nuestras bases, saber como pien-
san y que es lo que se espera que
nuestra institución realice.
Como no destacar que lo que
más se escucha de parte de nues-
tros socios es que seamos una
voz fuerte dentro de la opinión
ciudadana; que estemos presen-
tes en los temas y acontecimien-
tos de la ciudad y comprometer
la mayor participación posible de
cada uno de nuestros asociados.
Aprovechar los medios de comu-
nicación existentes hoy, promo-
ver la capacitación con nuestro
organismo técnico y prestar los
mejores servicios, en ámbitos
legales, contables, tributarios,
publicitarios, etc.
Por intermedio de la presente
agradezco la participación, cola-
A NUESTROS ESTIMADOS SOCIOS:
PROCESOS DE REFORMA
Todo un éxito ha resultado ser la
iniciativa de la Cámara de Co-
mercio de Talca, que busca rede-
finir la manera de servir a sus
asociados.
No es un rediseño simple, se
trata de formar una masa crítica,
reconquistar y reencantar. Estos
han sido los ejes estratégicos que
se pretenden desarrollar para
fortalecer la institución gremial
que cuenta con una trayectoria
intachable, y extensa, y que a
pesar del tiempo y los constantes
cambios, ha sabido mantenerse
vigente, sin embargo llegó la hora
de redireccionar sus estrategias
con su principal activo: sus so-
cios.
Estratégicamente Participativa es
la fórmula que la institución bus-
ca fomentar integrar a los asocia-
dos y la comunidad en el que-
hacer, y que esta se convierta en
un verdadero portavoz y líder de
opinión en temas de contingen-
cia.
A la luz de resultados expuestos
luego de un estudio realizado a
una alta mayoría de socios, se ha
detectado que existe una gran
voluntad por parte de estos últi-
mos a ser actores y protagonistas
en un cambio en la institución.
En palabras del propio Presidente
de la Cámara de Comercio de
Talca, Fernando Jiménez Espino-
za, “lo que se pretender es gene-
rar acciones participativas para
potenciar y enfrentar los temas
que afectan al gremio en su con-
junto, o a comerciantes de mane-
ra individual”.
CAMARA DE COMERCIO
DE TALCA AG
071 2 235634
2 Sur Nº 1061.
Talca.
Chile
EDITORIAL
Contenidos
Nuestro Directorio
para el período
2012-2014
Presidente de Ca-
mara de Comercio
es electo Presiden-
te de Fundación
Fimaule.
Cámara demanda
contra los ambulan-
tes.
Nuestras acciones
en contra del alza
de las contribucio-
nes.
Proyecto de Forta-
lecimiento Gremial
86º Aniversario de
nuestra Cámara
50 años en el co-
mercio talquino de
nuestro socio Ni-
baldo Valenzuela
Software en la em-
presa.
Instrumentos de
financiamiento para
nuestras empresas.
Acuerdos de co-
operación entre
nuestra cámara y
diversas institucio-
nes.
Participación en
diversas mesas de
desarrollo regional
Seminarios.
ESPECIAL: Nues-
tros Estatutos
Balances
Como versan nuestros Estatutos,
nuestra institución celebró la
elección de un nuevo directorio.
El actual Presidente de la Cámara
de Comercio, Servicios y
Turismo de Talca, Fernando
Jiménez Espinoza, obtuvo la
mayoría de los sufragios en el
proceso eleccionario interno de
nuestro organismo.
De acuerdo a los requerimientos
estatutarios, el proceso contó
con la participación de los socios
activos de la institución.
El orden de las votaciones es el
siguiente: primera mayoría,
Fernando Jiménez Espinoza,
actual Presidente.
Segunda mayoría, Osvaldo Vilas
Baranda.
Tercera mayoría, Víctor llabaca
González.
También lograron marcar
preferencias los postulantes,
Alejandro Contreras Salgado,
Claudio Reyes Gonzá lez,
Margarita Andía Cariqueo,
Vicente Acuña Anfossi, Jorge
Vidal Navarrete y Carlos Rodolfo
Moraga Zapala.
Los Socios candidatos que no
resultaron electos fueron los
señores Francisco Aravena y
Nixon Bardales, quienes ante la
imposibilidad de cualquiera de los
electos de continuar en el
Directorio, podrán tomar su
puesto según su votación.
El nuevo directorio que regirá los
destinos de la Cámara de
Comercio, Servicios y Turismo
de Talca para los próximos dos
años, se constituirá en breve.
Cabe además destacar y
agradecer el apoyo de los socios
Eugenio Vallejos, Benjamín Salazar
y Patricio Alegre, quines actuaron
de garantes en el proceso
eleccionario.
ELECCIONES DIRECTORIO 2012 - 2014
PRESENTACIÓN DE DIRECTORIO 2012 - 2014
los señores Jorge Vidal (VETCENTRAL) y Claudio
Reyes (INGEPLUS).
Como Directores resultaron los señores
Alejandro Contreras (UNIVERSO LIBROS),
R o d o l f o M o r a g a
( A U T O M O T R I Z S A N
RAFAEL) y Vicente Acuña
(DON VICHO).
Como costa en el Acta de Constitución del
Directorio 2012 - 2014, esta fue la ocasión en que
los socios electos como directores de nuestra
institución gremial, designaron los cargos
directivos para el desarrollo de nuestra institución.
Es asía que se propone y elige Presidente al Sr.
Fernando Jiménez Espinoza (OPTICA TALCA). La
Vicepresidencia quedó a cargo de la Señora
Margarita Andía (ANDIA PROPIEDADES). Por
otro lado, la Tesorería y Proptesorería quedaron a
cargo de los señores Osvaldo Vilas (JOYERIA
CASA VILAS) y Victor Ilabaca (MULTICENTRO).
La Secretaría y Prosecretaría quedan a cargo de
Página 3
Fernando Jiménez E.
Presidente Período 2012-2014
Si bien, no existe una renovación absoluta dentro de esta nueva
dirección, existe un animo de renovación e integración hacia los
demás asociados. Es en virtud de esto que se ha desarrollado paula-
tinamente un plan que acerque a los socios y planteen estos sus
necesidades, con el propósito de generar un plan estratégico para
dirigir la institución.
Diferentes ideas, un solo objetivo
DIRECTORIO EN FOTOGRAFÍAS 2012-2014
Fernando Jiménez Espinoza (Presidente), Victor Ilabaca González (ProTesorero), Margarita Andia Cariqueo (Vice-Presidenta), Vicente Acuña
Anfossi, Claudio Reyes González (Prosecretario), Osvaldo Vilas Baranda (Tesorero). Rodolfo Moraga Zapata, Alejandro Contreras Salgado y
Jorge Vidal Navarrete (Secretario),
La Fundación Fimaule está dirigida por
un Directorio, compuesto por 9 miembros,
representantes en parte iguales por los
gremios de la agricultura, industria y
comercio, quienes desempeñan sus
funciones ad-honorem.
El Presidente reelegido para el presente
período es el Presidente de la Cámara de
Comercio de Talca, señor Fernando Jiménez
E. A el le acompaña en representación de
nuestra institución el ExPresidente de la
Fundación y Director de la Cámara Sr.
Rodolfo Moraga Zapata.
Bajo la directa dependencia del Directorio,
está la Administración, compuesta por un
equipo profesional, que es el encargado de
ejecutar las políticas del Directorio y
manejar las actividades de la entidad.
Cobra suma relevancia, que este Directorio
será el que encabece la celebración de la
Feria de los 50 años de Fital, ante lo que
deseamos todo el éxito.
Designación de Presidente en Directorio FIMAULE
Página 4
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Fundación Fimaule
de todo el mundo, chile y el Maule,
que han llegado con la ilusión de
aumentar el intercambio y mostrar
sus productos.
Uno de los aportes más significativos
de esta versión ha sido la presencia
de pabellones para cada una de las
provincias de la región. Esto se
traduce en una presencia importante
de las 30 comunas que mostraron
sus planes y proyectos municipales,
así como la presencia de sus
producciones y servicios más
destacados a través de pequeños y
medianos empresarios establecidos
en los respectivos territorios.
La versión número 49 de Fital
c o n t e m p l ó e s t e a ñ o l a
implementación de un módulo para
incorporar a la Feria de Energía y
Medio Ambiente (Fenermaule) y un
Farm Press con periodistas
argentinos, quienes realizaron
coberturas sobre las bondades que
ofrece la región, especialmente las
turísticas.
La Fital 2013 se realizó entre el 28
de marzo y el 07 de abril, en donde
alrededor de 500 expositores
mostraron sus servicios o equipos
para la construcción y agricultura,
entre otros.
En estos 49 años, FITAL ha sido el
punto de encuentro de expositores
Desarrollo de 49º Fital año 2013
Fundación Fimaule, es una entidad privada sin fines
de lucro, que tiene como principal objetivo el
fomento de las actividades productivas y de
servicios de la Región del Maule y desde hace 43
años ha sido el principal ente organizador y
productor de los más importantes eventos de
carácter regional, nacional e internacional,
efectuados en nuestra región.
Hasta el máximo
tribunal regional acudió el
presidente de la Cámara de
Comercio de Talca, Fernando
Jiménez, a fin de presentar un
recurso de protección a
nombre de 31 asociados a
dicho gremio, cuyo objetivo
es revertir los permisos
otorgados por la
municipalidad al comercio
ambulante.
La acción legal, patrocinada
por el abogado, Ricardo
Herrera, cuenta con el apoyo
de
importantes y
tradicionales
empresas de
Talca, entre
ellas,
Calzados
Garden,
Sodatal, Comercial
Multicentro, Casa Vilas,
Comercial Carrillo Pino,
Asertal Limitada, Labrín y Cía.,
Relojería y Joyería Omega y
Establecimientos Germani.
La acción legal fue entablada
contra el alcalde de Talca, Juan
Castro, argumentando que los
denunciantes han sufrido
perjuicios a sus derechos
constitucionales a la
propiedad, a la igualdad ante la
ley y al ejercicio libre de
cualquier actividad económica
autorizada por ley.
La petición concreta
formulada en el recurso es
que la Corte de Talca declare
que han existido perjuicios
graves a dichos derechos,
determinando “las medidas
que estime pertinentes para
restablecer los derechos
conculcados, y
especialmente,
que se
caduquen los
permisos
otorgados a los
comerciantes
ambulantes
establecidos”.
La acción legal detalla que la
presencia de dicho comercio
ambulante es notoria y pública
en toda la calle 1 Sur, entre 1
Poniente y 12 Oriente, es
decir, en la principal vía
comercial de Talca. Por ello,
añade que también es
necesario que la Corte
prohíba que se renueven
dichos permisos, ordenando
“el traslado de estos
comerciantes a otros lugares
en que no se produzcan las
vulneraciones de estos
derechos”.
Página 5
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
En su alegato ante la Corte, la abogada
Alin Acevedo (Representando a la CCT),
recordó que el recurso de protección fue
entablado en febrero pasado por el presi-
dente de la Cámara de Comercio, Fer-
nando Jiménez, denunciando el uso indis-
criminado de las veredas de la zona
céntrica por parte del comercio ambulan-
te, ya sea autorizado o no autorizado.
GREMIO DEL COMERCIO
REACCIONA CONTRA
LOS AMBULANTES
Centro de Talca
“Igualmente pedimos que se disponga a la autoridad
municipal que ejerza el control efectivo, respecto de
aquellas personas que carecen de todo permiso y
que igualmente ejercen el comercio en forma
enteramente ilegal”
Las veredas de
nuestra ciudad
se hacen intran-
sitables; agrega-
do a lo anterior,
los automovilis-
tas no pueden
estacionar sus
vehículos puesto
que invaden el
espacio que am-
bulantes toma-
ron como pro-
pio.
E X TR AI D O D E
DIARIO EL CENTRO (12-01-
2013)
El comercio ambulante
actualmente está en la mira
del municipio para poder
mejorar las condiciones en las
que se encuentra y espera
poder reubicarlos en algún
lugar establecido. Para ello, se
tienen contempladas las ex
instalaciones de la Junaeb en
la 11 Oriente, que para el
presidente de la Cámara de
Comercio, Servicio y Turismo
(CCST), de Talca, Fernando
Jiménez, es la mejor solución
para cambiar la imagen de la
capital regional. “Cambiar a los
ambulantes a un lugar
establecido le hará muy bien a
la imagen de la ciudad.
Además no se dejará sin
trabajo a las personas, porque
podrán continuar ejerciendo,
pero si ahora están sin
autorización se encuentran
cometiendo un ilícito y debe
ser sancionado”.
El presidente de la CCST dijo
que de producirse este
cambio, las calles de la ciudad
se mantendrán despejadas.
“Cuando salgan de la vía
pública los ambulantes, los
peatones se verán favorecidos
ya que podrán circular
libremente”, comentó.
Jiménez dijo que si el proyecto
comercial es atractivo, no hay
por qué temer un regreso de
los ambulantes a las calles.
¿Qué opina de las acciones
que se quieren realizar para
reubicar a los comerciantes
a m b u l a n t e s ?
“Debemos dejar claro que no
le corresponde a la CCST
actuar sobre el comercio
informal, y son las autoridades
que controlan la ciudad los
que deben tomar las medidas
correspondientes, incluyendo
a otros organismos como el
Servic io de Impuestos
Internos, seremi de Salud y
tantos otros. El alcalde viene
ya hace cuatro años buscando
una alternativa para que los
comerciantes sigan ejerciendo
su trabajo, pero no en el lugar
que están hoy en día”.
¿Puede compl icarse la
reubicación de los ambulantes
por los altos costos de
inversión que debe hacer el
municipio?
“Creo que independiente del
valor que deba pagar el
municipio, debe hacer un
esfuerzo para que esta gente
pueda hacer su trabajo en un
lugar digno, decente y que no
altere ni a la ciudad, al fisco ni
al comercio establecido. Al
parecer estamos cerca de
poder lograr que los
ambulantes salgan de la calle
y se ubiquen en locales,
porque no puede ser que los
comerciantes se mantengan
en el tiempo en la calle y se
genere una competencia con
los establecidos”.
¿Son una competencia real los
ambulantes para los locales
establecidos?
“Sí, porque no se les exige lo
mismo que a los locatarios que
pagan arriendos, servicios
básicos, impuestos y salarios,
entre otros. Acá en el centro
de la ciudad por ejemplo, los
arriendos no bajan de un
millón de pesos mensuales,
entonces se nos genera un
elevado costo que se debe
asumir y que los ambulantes
no lo tienen contemplado”.
¿Qué cree que puede suceder
si se renuevan los permisos
para los comerc iantes
a m b u l a n t e s ?
“No es un tema de permiso, se
deben reubicar, si es hoy,
mañana o pasado da igual,
pero deben salir de la calle.
Con o sin permiso los
comerciantes ambulantes son
un efecto negativo, por lo tanto
creo que el alcalde más que
r e n o v a r o n o l a s
autorizaciones, hay que
buscar la forma de poder
trasladarlos para que sigan
teniendo una fuente de
ingreso”.
Página 6
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
El presidente de la Cámara de Comercio, Servicio y Turismo de Talca, Fernando Jiménez, cree que si se reubi-
ca a los comerciantes ambulantes, la imagen de la capital regional cambiaría en un 100 por ciento.
"Con o sin permiso, los ambulantes nos generan un
efecto negativo"
“No le corresponde a
la CCST actuar sobre
el comercio informal,
y son las autoridades
que controlan la
ciudad los que deben
tomar las medidas
correspondientes”
Presidente de la Cámara de Comercio de Talca
Frente a la decisión del Concejo
Municipal de elevar las tarifas por
estacionar en el centro de la ciudad,
parte del comercio talquino aceptó la
medida porque apunta a solucionar el
problema de los ambulantes, mientras
que un experto abogó para que este
servicio no sea monopólico y que existan
mayores alternativas para los
automovilistas.
Con ello el municipio recibirá un adelanto
de mil millones de pesos, los que serán
invertidos en construir un centro
comercial para los vendedores
ambulantes apostados en las calles
céntricas, proyecto que convenció al
comercio. “De una u otra manera la
gente debe llegar al centro o utilizar la
locomoción colectiva. Claro nos sentimos
afectados, pero tiene un beneficio para el
comercio talquino porque, si el alcalde
logra reunir los recursos, va a solucionar
un problema que nos afecta más que el
alza de los estacionamientos, como es el
comercio informal que está en la 1 Sur.
Si el objetivo es ese me parece bien,
pero si es recaudar más plata para show
y farándula me parece que no
corresponde”, afirmó Fernando Jiménez,
presidente de la Cámara de Comercio,
Turismo y Servicios de Talca.
Dirigentes de nuestra Cámara
de Comercio exigieron a las
autoridades locales y
parlamentarios que
intervengan ante la nueva
normativa de avalúo de
propiedades que se está
implementando a nivel
nacional, dado que la instancia
modificaría los valores de los
terrenos de las viviendas y
locales comerciales,
aumentando las
contribuciones para el
próximo año.
El principal
argumento es que la región
fue una de las más afectadas
por el terremoto del 27/F, por
lo que no presenta las mismas
condiciones que otras
ciudades del país. Así lo indicó
el nuestro Presidente a
diversos medios convocados,
que “no es posible que se
pretenda aumentar las
contribuciones de las
viviendas y del comercio,
sobre todo en una zona que
se vio muy afectada por el
sismo de 2010. Nuestra
realidad es diferente a otras
ciudades, acá muchas
construcciones se quedaron
en el suelo y las personas se
endeudaron para volver a
ponerse de pie, y si ahora se
aumentan los valores de los
avalúos, los gastos van a
aumentar considerablemente”,
indicó agregando que “desde
el 2004 al 2008 la variación en
el aumento de las
contribuciones fue de un
89,1% lo que se puede graficar
con un alza de un 22% por
ciento promedio por año, lo
que a nuestro juicio es un
valor muy elevado que va a
perjudicar a la gente que tiene
su vivienda o a los propios
comerciantes que al estar
cerca de nuevas y modernas
construcciones van a tener
que cancelar de más por un
mejor avalúo de su sector”.
Para el ex dirigente
de la CCST, Silvio Rodríguez,
la medición debe ser diferente
y según la localidad,
debido a que el terremoto no
afectó a todas las ciudades por
igual. Para el martillero
público Mario Bravo, las
autoridades y gremios deben
trabajar en conjunto para
ejercer la presión necesaria y
provocar un cambio en las
acciones que pretende instalar
el Estado.
ACCIONES EN CONTRA DEL ALZA DE CONTRIBUCIONES
Página 7
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
En el municipio justificaron el alza en los parquímetros como una forma de conseguir recursos frescos precisamente para estos fines. La nueva edificación de tres pisos
demandará una inversión superior a los mil 500 millones de pesos. Estará ubicada en la
calle 11 Oriente, entre 1 Sur y 1 Norte, y contará con 248 locales, además de 116
estacionamientos de administración muni-cipal.
REACCIONES DEL COMERCIO AL ALZA DE LOS PARQUÍMETROS
Centro de Talca
El director regional de Sercotec, Miguel Alon-
so Romanini contó que esta premiación “está
inserta en el corazón de Sercotec, porque
nuestra misión es generar sinergia entre las
empresas y asociatividad y tenemos para ello
un programa para apoyar a las asociaciones
gremiales y en esta oportunidad hemos pre-
miados a cuatro asociaciones de la región”.
En la ceremonia realizada en Talca, estuvo el
Seremi de Economía, Ricardo Alcérreca Bon-
tempi e invitados, donde se entregaron los
recursos económicos ala Federación Gremial
de Comercio Detallista de la séptima región
con 5 millones de pesos subsidio y un millón
267 mil 200 pesos de cofinanciamiento. Con
estos recursos esta asociación realizará capa-
citaciones a sus dirigentes, además de un
intercambio de experiencias con Asociacio-
nes Gremiales consolidadas de otras regio-
nes.
Un segundo premiado fue la Cámara de Co-
mercio de Talca que recibió 8 millones de
subsidio y un millón 760
mil pesos de cofinancia-
miento. Estos fondos
serán empleados en un
levantamiento de las ne-
cesidades de sus asocia-
dos, el diseño e imple-
mentación de un plan de
capacitación y la elabora-
ción de una página web.
También está la Asocia-
ción Gremial de Comer-
ciantes de Feria Persa de San Javier de Lonco-
milla, la cual recibió 5 millones de pesos de
subsidio y un millón de cofinanciamiento. Con
este apoyo en dinero van a desarrollar el
cierre perimetral del recinto que los alberga y
capacitarán a sus asociados.
La cuarta asociación premiada fue la Asocia-
ción Gremial de Industriales y Artesanos de
Linares (AGREMIA) que recibió 5 millones de
pesos en subsidio y un millón de pesos de
cofinanciamiento. Esta asociación destinará
los recursos en capacitación para fortalecer
las capacidades de sus asociados y adquirir
equipos computacionales para la implementa-
ción de un centro tecnológico.
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO GREMIAL SERCOTEC
Página 8
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Ceremonia de Premiación
Actividad de interacción con socios
Claudio Abaca y Fernando Jiménez firmando acuerdo de coopera-ción.
nes prediseñadas que puede im-
portar a su boletín, además de
herramientas para dibujar formas
y símbolos. Una vez seleccionada
la imagen, colóquela cerca del
artículo. Asegúrese de que el pie
de imagen está próximo a la mis-
ma.
Este artículo puede incluir 75-125
palabras.
La selección de imágenes o gráfi-
cos es importante a la hora de
agregar contenido al boletín.
Piense en el artículo y pregúntese
si la imagen mejora el mensaje
que intenta transmitir.
Publisher incluye miles de imáge-
Acuerdo de colaboración con el Medio de Comunicación Avisos del Maule
Actividad Seminario con socios Con visitas a diversos comercios se desarrolló este
proyecto de fortalecimiento gremial.
La Cámara de Comercio,
Servicios y Turismo de Talca y
la Central Unitaria de
Trabajadores de la Provincia
de Talca, firmaron el pasado
viernes 05 de octubre de
2012 en el contexto de la
denominada Semana de la
Pyme, un acuerdo, cuyo
objetivo es fomentar diversos
descuentos a trabajadores
afiliados a esta organización
sindical, esto, con el fin de
fomentar la preferencia por el
comercio local.
El acuerdo, cuya idea propuso
en una reunión realizada entre
las dos partes en la Cámara de
Comercio de Talca, busca
materializarse paulatinamente,
en primer término como un
compromiso de desarrollar un
conjunto de ofertas y
descuentos, y también, de
implementar un plan de
acreditación para poder
acogerse a este beneficio.
Los firmantes de este acuerdo
fueron la presidenta de la
CUT provincial Soraya
Apablaza Basoalto y el
presidente de la Cámara de
Comercio de Talca, Fernando
Jiménez Espinoza. Además,
como invitado especial, se
contó con la presencia del
Director Regional del Trabajo
Cristian Assadi Cubillos.
Como indicara el timonel de
nuestra cámara, Fernando
Jiménez Espinoza, la idea y eje
central de este plan es
“fomentar ofertas y
descuentos desde nuestros
comercios como también
desde los que no pertenecen
al gremio y quieran participar
de esta iniciativa, todo esto en
el marco de la Semana de la
Pyme, como invitación a
preferir el comercio local y
establecido”. En tanto, la
presidenta de la central de
trabajadores afirmó que “este
tipo de convenios y acuerdos
benefician a ambas partes, ya
que fomentan la preferencia
por el comercio local y
privilegian a los trabajadores
que prefieren el mismo”. Por
último, la autoridad de
Gobierno presente, Cristian
Assadi Cubillos resaltó la
“disposición de ambas
entidades en el afán de
cooperar con el desarrollo de
sus asociados, siendo esta
ocasión precisa para
establecer lazos y consolidar
la relación entre ambas
instituciones”.
La Càmara de Comercio de Talca y el club Rangers de Talca firman
un acuerdo, cuyo objetivo es fomentar el desarrollo de descuentos a
los abonados del club entre los asociados del gremio, generando una
red de beneficios entre el comercio y el abonado.
Todo esto, en el marco de la mañana del jueves 20 de diciembre de
2012 en nuestra casa gremial, con la presencia de nuestro presidente
Fernando Jiménez Espinoza, el gerente de Rangers SADP Mauricio
Jorquera y nuestra vicepresidenta Margarita Andia.
Uno de los puntos de este acuerdo resuelve que las ofertas y/o bene-
ficios son de exclusiva responsabilidad del comerciante propietario,
pudiendo este hacerla válida mediante diversos medios de pago, esco-
giendo este cual será la forma definitiva.
Central Unitaria de Trabajadores firma acuerdo de cooperación con nuestra institución
Firma Acuerdo de Cooperación entre la Cámara de Comercio y Rangers de Talca
Página 9
Fernando Jiménez, Presidente CCT; Mauricio Jorquera, Gerente Rangers SADP y Margarita Andia Vice-Presidenta CCT
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Cristian Assadi, Director Regional del Trabajo; Fernando Jiménez, Presidente CCT; Soraya Apablaza, Presidenta Regional de la CUT
Esta actividad marca el cierre de
un proyecto apoyado por SERCO-
TEC, el cual busca que los asocia-
dos debatan ideas y generen pro-
puestas de mejora con el objeto
de fortalecer a la asociación.
Ante un grupo de asociados y empren-
dedores que se encuentran en etapa
inicial de un negocio, que además están
impulsando una idea innovadora, la
Cámara de Comercio de Talca llevo a
cabo un seminario de Fortalecimiento
Gremial, iniciativa que se enmarca en
un proyecto apoyado por el Servicio
de Cooperación Técnica (SERCOTEC)
a través del fondo concursable
“Fortalecimiento de Asociaciones Em-
presariales”
Para este grupo de empresarios de
Talca y sus alrededores, potenciar la
asociatividad es clave para que micro-
emprendedores y pequeños comer-
ciantes consigan de manera directa
alcanzar los objetivos propuestos en
materia de competitividad.
Fernando Jiménez, presidente de la
Cámara de Comercio de Talca agrade-
ció el interés de SERCOTEC y el go-
bierno por impulsar el fortalecimiento
gremial. “Estamos muy contentos por
este proyecto que nos permitió anali-
zar la gestión de nuestro gremio de
una manera diferente para poder forta-
lecerlo y mejorarlo. Queremos tener
socios con responsabilidad, que tengan
deberes y obligaciones además de be-
neficios” sostuvo.
Para Miguel Alonso Romanini, director
regional de SERCOTEC, la ejecución
de este proyecto y el funcionamiento
de dicho programa, han sido muy satis-
factorios. “Tanto la Cámara de Comer-
cio de Talca como el resto de las aso-
ciaciones apoyadas a través de este
programa, que es nuevo en SERCO-
TEC, han tenido un buen desempeño y
por otra parte nos agrada el aumento
de interés por parte de los gremios en
generar iniciativas que van en beneficio
directo de sus asociados”, dijo.
“Estamos convencidos como gobierno,
que los gremios deben activarse y
hacer honor a su función principal, que
es brindar apoyo a sus asociados, por
eso queremos asociaciones gremiales
que funcionen de verdad, que no sean
entidades con cuatro o cinco dirigentes
(…) El país necesita equipos y no indi-
vidualidad”, agregó .
CÁMARA DE COMERCIO DE TALCA EFECTUÓ
SEMINARIO DIRIGIDO AL FORTALECIMIENTO GREMIAL
“Queremos
tener socios
con
responsabilid
ad, que
tengan
deberes y
obligaciones
además de
beneficios”
Página 10
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Una asistencia notable recibió esta actividad enmarcada en el desarrollo
Fernando Jiménez E. Charla de asociatividad Miguel Alonso Romanini
Página 11
Reporte de acc iones Año 2012 - 2013
POR Francisco Aravena.
Socio Estratégico Cámara de Comercio.
CEO Tutelkan
La expresión "brecha digital" se
utiliza para medir la distancia existente entre
personas, familias, empresas y zonas
geográficas de diferentes niveles
socioeconómicos en lo que respecta al
acceso a las tecnologías de la información y
las comunicaciones (TIC) y al uso de Internet
para una amplia gama de actividades. Desde
los inicios del 2000, la expresión "brecha
digital" ha pasado a ser el símbolo de la
distancia entre los países desarrollados y en
desarrollo en lo que respecta a la capacidad
en materia de TIC. No obstante, algunas
organizaciones de la
sociedad civil, como
la World Wide Web
Foundation consideran que
la brecha digital es más
bien el síntoma de la
existencia en un país determinado de otros
problemas más fundamentales, que pueden
incluir una fractura en la educación, la salud o
la gobernanza. No siempre la causa de un
menor nivel de desarrollo es la brecha
digital.
Personalmente me quedo con la
segunda definición, pues sabemos que el
acceso a las nuevas tecnologías es cada vez
mayor en nuestro país, y el hecho que aún
exista una gran brecha
digital es una consecuencia
de los problemas que
rodean principalmente a la
educación y a la falta de
fomento o priorización de
este tema por parte del estado.
¿Qué es la Brecha Digital?
“el acceso a las nuevas
tecnologías es cada vez
mayor en nuestro país”
prendimiento Local o PEL, que financian
a un grupo de empresarios, asociados a
una actividad económica común, el 50%
de una inversión de hasta 6 millones de
pesos, si la inversión es mayor a este
monto Corfo sólo financiará hasta 3
millones netos. Para empresas de mayor
tamaño existen otros programas como
los Programas de Desarrollo de Provee-
dores o PDP, Programas de Fomento o
PROFO, que implica el crecimiento aso-
ciativo de un proyecto, Incubadora de
Empresas con apoyo Corfo entre otros
programas.
Por su parte, Secotec cuenta con instru-
Por Claudio Reyes G.
Director Cámara de Comercio.
Gerente INGEPLUS
El estado de Chile, por medio de
Corfo, Sercotec, Sernatur, Fosis,
Indap, Sag entre otros, ha estable-
cido una serie instrumentos
de Fomento productivo,
orientados principalmente a
emprendedores e innovado-
res, en su etapa de desarro-
llo de proyecto o innovación
de procesos y Productos,
con objeto de mejorar la
calidad y competitividad de
las empresas y los empresa-
rios.
Los tres servicios que más se relacionan
con la actividades desarrolladas por los
asociados a la Cámara de Comercio,
Servicios y Turismo de Talca, son Corfo
y Sercotec , cada uno con una variada
oferta de apoyo, donde por ejemplo
Corfo, cuenta con Programas de Em-
mentos de apoyo permanentes a la ges-
tión, como apoyo jurídico, etiquetado,
desarrollo de páginas web, seminarios,
entre otros; pero sus instrumentos más
atractivos para el comercio, que agregue
valor a los productos (se excluyen activi-
dades de compra y venta) son los capita-
les semillas, orientados a desarro-
llar un negocio, abrir una nueva
área o fortalecer un proyecto
innovador. Los aportes pueden
llegar hasta 6 millones de pesos y
el empresario debe aportar un
mínimo del 20 %. Otro instru-
mento importante es el de Inicia-
tivas de Desarrollo de Mercados,
con lo cual se puede optar a financia-
miento para ampliar la competitividad de
le empresa con impacto directo sobre
sus ventas.
Esta oferta es dinámica y lo mejor es
estar atento en las páginas web de los
organismos y por supuesto las fechas de
apertura y cierre de las postulaciones.
Las direcciones electrónicas son
www.corfo.cl y www.sercotec.cl
Oportunidades en instrumentos de
financiamiento del Estado
Página 12
Reporte de acc iones Año 2012 - 2013
En el mundo de la Web 2.0 todo es gratuito y social. Se
pueden usar sin costo extra software de correo e-mail como tam-
bién aplicativos similares al Word y Excel. Pero cuando nos referi-
mos a aquellos sistemas que hacen al funcionamiento de la empresa,
al negocio, necesariamente se recurren a programas especialmente
diseñados para tal fin.
Nos referimos a, por ejemplo, sistemas de gestión de
clientes, facturación y administración, de gestión de stocks y puntos
de ventas, de análisis y detección de oportunidades de negocios y
automatización de proce-
sos, es decir, todo aquello
que puede ser remplazado
por uno o varios sistemas.
Estos programas
son desarrollados “a medi-
da” de las necesidades de
la empresa, buscando opti-
mizar y hacer más eficien-
tes la administración de los
datos, y para detectar
oportunidades a partir de
pautas de comportamiento
de clientes y consumido-
res.
¿Cuáles son los clientes que más compran ?, ¿ qué tipo de
productos ?, ¿ en qué zona viven ?, ¿ con qué frecuencia compran ?,
¿ quiénes son los que consultan precios pero no definen ? Para
empresas de servicios también se pueden definir preguntas con el
mismo propósito : ¿ cuáles son los servicios que más contratan los
clientes ?, ¿ cuál es el principal uso que les dan ?, ¿ qué otras varian-
tes del servicio principal podrían contratar ?, ¿ cuán satisfechos
están ?
Y sin olvidar la pregunta más importante de todas : ¿
cómo se puede mejorar la rentabilidad del negocio ?
Las empresas necesitan sistemas que suministren respues-
tas a esas preguntas. La dinámica actual obliga a que éstos se des-
arrollen rápidamente. Dependiendo del tamaño de la empresa, las
soluciones pueden venir de la propia área de sistemas o de progra-
madores externos. En todos los casos el desafío es el mismo: tener
la solución que se necesita en el menor tiempo posible.
Esto implica desarrollar nuevos esquemas de trabajo, lla-
mados colaborativos, en donde la necesidad en hacer más eficiente
los procesos y mejorar la rentabilidad sea consecuencia de un
brainstorming en donde participen los que tienen el know how del
negocio y aquellos que dominan las tecnologías de sistemas. Ya no
alcanza con enviar un mail que declare “hay que hacer X para mejo-
rar” sino que se plantea la necesidad de un
debate de ideas en donde se consideren
casos similares a los que se busca desarro-
llar, se analicen alternativas y, especialmen-
te, se escuchen ideas provenientes de otras
áreas de la organización, indistintamente de
su tamaño (pequeña, mediana o grande ;
aplica para todas por igual)
Este último punto marca una dife-
rencia sustancial al momento de diferenciar-
se de la competencia y en la eficiencia que
se logra para mejorar la rentabilidad de la
empresa. Los esquemas de trabajo que se
definían en función del organigrama tradicio-
nal son rígidos y poco flexibles al momento
de implementar cambios con la rapidez que la Web 2.0 exige. La
dinámica actual se puede definir como entender el cambio, escuchar
ideas, mejorar, implementar y volver a entender el cambio. El ciclo
se repite.
Las empresas pueden tener los ingenieros de sistemas más
inteligentes del mercado y los ejecutivos de negocios más audaces
de la industria. En principio ambos hablan el mismo idioma aunque
ésto pueda no ser suficiente para comprender e implementar la
mejor solución en el menor tiempo. Todo se resume en la calidad
del trabajo en equipo que se pueda articular.
Software en la Empresa: Cuándo es momento de participar
de las nuevas tecnologías
La dinámica actual se puede definir como entender
Página 13
Reporte de acc iones Año 2012 - 2013
Por CAROLINA ARANCIBIA
Gerente Gremial Camara Nacional de Comercio.
La Cámara Nacional de
Comercio, Servicios y
Turismo de Chile, de
acuerdo a sus estatutos,
tiene por objeto reunir a
las entidades gremiales y
empresas con el fin de
promover el desarrollo,
progreso y perfecciona-
miento profesional y gre-
mial de los asociados del
comercio, los servicios y el
turismo en general, así
como la protección de los
intereses de las actividades
de los mismos.
Sin duda, la asociatividad
adquiere hoy absoluta relevancia, considerando los permanentes
cambios y desafíos que impone el mercado junto a las innumerables
problemáticas que el sistema, incluyendo las mayores regulaciones,
ha impuesto al quehacer de nuestro sector.
Tanto pequeños empresarios como grandes comercios se ven bene-
ficiados al enfrentar juntos la diversidad de materias que les afectan,
levantando la defensa de los principios y de los legítimos intereses
sectoriales ante los poderes públicos y toda clase de asociaciones y
personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, dentro de la
superior conveniencia nacional, basándose siempre en la promoción
y defensa del sistema social de mercado y su sostenibilidad, la liber-
tad de emprender y el derecho de propiedad.
De esta manera es posible trabajar de manera consensuada y coor-
dinada frente a la aplicación de leyes, decretos y reglamentos, y al
desarrollo o ampliación de mercados, y la difusión de informaciones
de utilidad para sus asociados, con el fin de destacar la importancia
de estas actividades y las políticas requeridas para su desarrollo y el
mejor servicio al consumidor. Y por cierto, es también una vía muy
efectiva para acrecentar la cadena de valor en nuestro sector que
significa difundir y adoptar buenas prácticas en el comercio.
Es así entonces como una cámara de comercio debe actuar
en representación del comercio, los servicios y el turismo
nacionales y de sus asociados, además de promover solucio-
nes armónicas también ante posibles conflictos que se pro-
duzcan entre los asociados o
entre éstos con particulares o
empresas que acepten dicha
instancia de acuerdo a las leyes
vigentes.
Esta pertenencia permite, a su vez,
el intercambio permanente con
otros organismos gremiales del
comercio, los servicios, el turismo
y de la producción del país o del
exterior, pudiendo afiliarse a fede-
raciones o confederaciones, tanto
nacionales como extranjeras, lo-
grando una mayor representación
del sector ante otros actores rele-
vantes, como también un mayor
sentido de pertenencia de los cola-
bores de estos gremios.
Todo lo anterior sólo es posible
gracias al perfeccionamiento y permanente profesionalización de las
cámaras de comercio o especializadas ya que es la única manera de
lograr una buena gestión interna y el desarrollo de negocios que le
permitan a nuestros gremios sustentarse y así fortalecer su de posi-
cionar la labor gremial en el tiempo con un permanente servicio
efectivo a los asociados.
La importancia de
pertenecer a una
Asociación
Gremial
Al permanecer asociados, se suma fuerza en la consecución
de un objetivo común
Página 14
Reporte de acc iones Año 2012 - 2013
50 Años en el comercio de nuestro socio
Nibaldo Valenzuela
años”, mientras exhibe orgulloso
un diploma que lo destaca como el
Mejor Corredor de Chile en el
año 1955, sin embargo, esta no es
su profesión. Don Nibaldo es Ba-
chiller en biología de la Universi-
dad de Chile y Contador del Insti-
tuto Comercial, sin embargo el
amor por las dos ruedas fue el que
configuró su destino.
Nacido un 24 de junio, a mediado
de la década de los ‘30, ciento por
ciento talquino, Nibaldo Valenzue-
la es una verdadera
institución en lo que
refiere a bicicletas
en nuestra ciudad.
Don Nibaldo nos
cuenta que se dedi-
ca al rubro desde el
57, sin embargo es
en 1963 cuando de-
cide independizarse
y fundar Mobital,
pero ¿qué significa
esta sigla? El mismo
nos lo relata: MO-
TONETA BICICLE-
TA TALCA.
En los albores de la
tienda, se establece
en 1 Sur con 8
Oriente, donde hoy
se ubica la tienda
Fashion’s Park, pero
la mayor parte del
tiempo, y es el pun-
to donde los más
antiguos (como el se refiere) lo
deben recordar es cuando estuvo
en 1 Sur entre 10 y 11 Oriente.
Al consultarle respecto de la razón
por la que elige este rubro es enfá-
tico: “Soy ciclista desde los 13
Destaca que anterior a la llegada
del retail y todo el fenómeno del
crédito su negocio era diferente,
sin embargo, la competencia y las
oportunidades de
endeudamiento que
ofrecen los demás
han mermado los
dividendos de los
comerciantes de bici-
cletas locales; no
obstante, afirma que
en precios puede
competir de igual a
igual con cualquier
multitienda, además
afirma que con 50
años en el rubro,
puede hablar con
conocimiento sobre
cualquier bicicleta y
sus características.
Su trayectoria gre-
mial alcanza los 40
años como miembro
activo de nuestra
cámara de comercio
y afirma de manera
vehemente que la
única forma de llegar al medio siglo
en una actividad tiene solo una
gran premisa: hacer lo que real-
mente uno quiere y le apasiona.
Ese es el secreto de la trascenden-
cia.
Don Nibaldo Valenzuela en su local comercial de 2 Sur al llegar a 8 Oriente: Mobi-
tal
Durante un almuerzo de cierre
donde la Cámara de Comercio
de Talca distinguió a Nibaldo
Valenzuela Bravo, dueño de la
tienda Motoneta Bicicleta Tal-
ca y socio de la Cámara. El
reconocimiento se realizó por
su destacada trayectoria con
más de 50 años en el comer-
cio.
En esta ocasión también estu-
vieron presentes diferentes
socios, de quienes estamos
profundamente agradecidos
por su apoyo y compañía.
Con el seminario “Desafíos, Oportunida-
des y Tendencias del Comercio: Poten-
ciando el desarrollo Regional”, la Cámara
de Comercio de Talca, celebró su 86º
Aniversario en la Sede Gremial de la ciu-
dad.
El primero en dirigirse a los asistentes
fue el presidente de la Cámara de Co-
mercio de Talca, Fernando Jiménez,
quien estuvo a cargo de las palabras de
bienvenida a los expositores y autorida-
des presentes.
Posteriormente el presidente de la CNC,
Ricardo Mewes, realizó un análisis sobre
la importancia del fortalecimiento gre-
mial. Mewes partió su intervención des-
tacando la importancia de realizar accio-
nes en conjunto entre las Cámaras. Aña-
dió que “la actividad gremial se ejerce
sobre la base de una gran vocación de
servicio y de un generoso interés por
trabajar en beneficio de la vasta comuni-
dad de hombres y mujeres”.
El seminario prosiguió con la exposición
de la consultora, María Isabel Sepúlveda
quien realizó la presentación Introduc-
ción al Sernac Financiero; funciones,
atribuciones y derechos contemplados en
la Ley N° 20.555.
A continuación el Vicepresidente Ejecuti-
vo de Bolsa de Empresas Emergentes,
Aníbal Pinto, expuso en profundidad so-
bre la creación, el objetivo y proyeccio-
nes del proyecto Bolsa de Empresas
Emergentes, que actualmente cuenta con
el apoyo de la Corporación Andina de
Fomento (CAF), del BID y de Corfo.
Para terminar el seminario nuevamente
la consultora María Isabel Sepúlveda
realizó una exposición sobre el Mercado
de los consumidores: Nociones sobre la
segmentación vincular y simbólica.
Almuerzo de Camaradería 86º Aniversario
Seminario Desafíos, Oportunidades y Tendencias del
Comercio: Potenciando el desarrollo Regional
Página 15
86º ANIVERSARIO
DE NUESTRA
INSTITUCIÓN
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Presidente de CNC Ricardo Mewes entregando reconocimiento a Socio destacado 2013, Sr. Nibaldo Valenzuela, junto a Presidente
de CCT Fernando Jiménez.
¿La Revancha del Consumidor? se llama
el estudio que el próximo martes presen-
tará la empresa Nuevosur, en el cual se
revisarán los cambios en la relación entre
clientes e instituciones. En la ocasión, la
sanitaria también dará cuenta de su des-
empeño financiero y económico anual,
junto con su gestión social y medioam-
biental.
Con la actividad, Nuevosur espera tocar
un tema que ha estado en la discusión y
que es útil a diferentes personas y organi-
zaciones como la Cámara de Comercio u
organismos que buscan satisfacer las
demandas de los consumidores. “Los
clientes han cambiado, esa simetría que
antes era natural entre el proveedor del
servicio o el vendedor de producto y el
cliente ya no es tan tolerada por las per-
sonas, uno no quiere sentir que a quien
uno le está comprando algo es el dueño
de la verdad. Hoy en día hay distintas
apreciaciones y más bien espera que la
empresa lo entienda y satisfaga”, afirmó
Julio Santiváñez, gerente general de la
sanitaria.
El estudio sobre los cambios de un consu-
midor cada vez más demandante y empo-
derado, además el Informe de Sostenibili-
dad de Nuevosur se realizó el día martes
8 de agosto, a las 18.30 horas, en el Cen-
tro de Eventos Lircay.
La charla fue dictada por Alejandro Pinto,
director ejecutivo de la consultora Fases,
experto de larga trayectoria en investiga-
ción de mercado, marketing y comunica-
ciones. El objetivo del estudio es explorar
los cambios que se están generando en el
comportamiento de consumidores y su
relación con las marcas en el actual esce-
nario corporativo.
Invitado a exponer, el Presidente
de la Cámara de Comercio de
Talca Fernando Jiménez, se refirió
al acuerdo de intercambio comer-
cial que la Región del Maule man-
tiene inactivo con la provincia de
Hebei, China, pese a que fue sus-
crito hace 13 años, fue el objeto
de análisis y debate de académi-
cos, empresarios y autoridades
regionales,
quienes se
reunieron en
el auditorio de
la Facultad de
Ciencias
Económicas y
Empresariales
(FACE), de la
Universidad
de Talca.
La actividad—
que contó con
la presencia
de la consejera y encargada de
Asuntos Económicos y Comercia-
les de la Embajada de China en
Chile, Shao Yingjun— fue parte
del seminario “China y las Regio-
nes de Chile: ¿cómo mejorar los
vínculos?”, que organizó el Centro
de Estudios Latinoamericanos
sobre China (CELC), con el apoyo
de la FACE.
Seminario La Revancha del Consumidor
China y las Regiones de Chile: ¿cómo
mejorar los vínculos?
Página 16
OTRAS ACCIONES
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
José Pablo Arellano Panel de Seminario
son siempre predecibles” por lo
cual es mejor estar siempre pre-
parados, para evitar escenarios
como el de una recesión.
Además, aseguró que en materia
de empleo, en la zona maulina
“hay signos positivos y desafíos
que van de la mano con la necesi-
dad de un trabajo más calificado,
y en donde gran parte de la mano
de obra se ha abocado a la agri-
cultura”.
Participación de en el Seminario
Políticas Públicas en Chile: Apren-
dizajes desde tres Roles, dictado
por el ex ministro de Educación,
José Pablo Arellano en el Salón
Boquiñeni, ubicado en el segundo
piso del Ecohotel de Talca el 18
de julio a las 11:30 horas.
En la ocasión, Arellano fue enfáti-
co en sostener que “los vaivenes
económicos, principalmente frente
a escenarios internacionales, no
Políticas Públicas en Chile:
Aprendizajes desde tres Roles
En virtud de la Resolucion excenta Nº 24, dic-
tada por el Intendente Regional, se crea la
Mesa de Trabajo Público Privada para el Desa-
rrollo del Comercio Exterior de la Región del
Maule, la cual tendrá la calidad de organismo
asesor del Gobierno Regional en materias de
esta competencia.
Ante esto, se efectúa la primera reunión consti-
tutiva con fecha 20 de agosto de 2013.
Cabe mencionar que el objeto principal de esta
mesa es posicionar a la región del Maule como
una región líder en el desarrollo exportador en
relación a los sectores frutícolas, vitivinícola y
forestal.
Para cumplir este objetivo, la mesa elaborará
un programa de trabajo que le permitirá cum-
plir a cabalidad lo propuesto.
Algunos de sus integrantes, además de nues-
tra institución son el Gobierno Regional del
Maule, las Seremis de Economía, Agricultura,
Salud, Obras Públicas, la dirección regional de
Aduana de Talcahuano, el SAG, CONAF,
Sernapesca, CORFO, ProChile, Sernatur,
Asicent, CORMA, Pymemad, Asoex, Frusepti-
ma, AG Agrícola Central Federación Agriculto-
res de Linares y la Corporación Regional de
Desarrollo Productivo de la Región del Maule.
El presidente de la Fundación
Chile Descentralizado, Heinrich
Von Baer, manifestó que es hora
de que las comunidades regiona-
les exijan un compromiso activo
de todos los candidatos a cargos
de representación respecto a me-
didas descentralizadoras, partien-
do por la elección de intendentes,
en 2016.
Al mismo tiempo, afirmó que Chile
es el país más centralizado no
sólo de los miembros de la Organi-
zación para la Cooperación
Económica (OCDE), sino de toda
América Latina, y agregó que de
no superar esa situación, no podrá
alcanzar el desarrollo.
A su juicio, en un rango de uno a
diez, el país sólo ha avanzado
“dos y medio” en el proceso de
descentralización y agregó que en
plena sociedad del conocimiento y
de estructuras en red, “el sistema
centralizado, vertical, jerárquico
que hemos heredado del modelo
napoleónico de organización Esta-
do - nación, ha hecho crisis, no da
para más”. Sostuvo que las regio-
nes están conscientes de sus
grandes potencialidades humanas
y productivas, pero también can-
sadas de promesas de procesos
eleccionarios anteriores.
Participación Mesa Público Privada para el Desarrollo del Comercio Exterior
Participación Seminario Politica
Publica Descentralización
Página 17
OTRAS ACCIONES
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Heinrich Von Baer,
fomentar la innovación y el em-
prendimiento.
Se espera que al finalizar este
proyecto nuestra región sea fuen-
te de proyectos que marquen
pauta a nivel nacional y entreguen
valor agregado a nuestra región.
Participación como aliado estraté-
gico en el proyecto adjudicado
Modelo de Vinculación y Gestión
de la Innovación, Emprendimiento
y Formación de Capital Humano
para el Desarrollo Sustentable de
la Región del Maule.
Esta mesa formada por los princi-
pales actores del quehacer en
materias de emprendimiento y
dirección organizacional, busca
Participación como "Aliado
Estratégico" en el proyecto
denominado "Modelo de Vinculación y
Gestión de la Innovación,
Emprendimiento y Formación de
Capital Humano para el Desarrollo
Sustentable de la región del Maule"
La misión de mesa COMEX es configurar un diseño para hacer que el proceso de expor-tación sea un hecho en nuestra región.
T I T U L O I
Constitución, Domicilio y Duración
Artículo 1°: Se establece una Asociación Gremial, denominada “Asociación
Gremial Cámara de Comercio de Talca” la que estará constituida por los
socios que indica el Art. 5° y se regirá por los presentes Estatutos y
por las disposiciones de los Decretos Leyes N° 2.757 de 04 de julio de
1979 y N° 3.163 de 05 de febrero d 1980. Su domicilio será la ciudad de
Talca, sin prejuicio de que pueda formar Comités o Delegaciones y cele-
brar reuniones de sus organismos y tomar acuerdos válidos en cualquier
punto del país que el Directorio señale.
Artículo 2°: Su duración será de cincuenta años, contados desde la fecha
de su legalización, plazo que se entenderá prorrogado por igual período,
salvo que antes de su vencimiento se comunique la disolución al Ministe-
rio de Economía, Fomento y Reconstrucción, por acuerdo de la Asamblea.
T I T U L O II
Objeto
Artículo 3°: La asociación tiene por objeto:
Promover la racionalización, el desarrollo, progreso, perfecciona-
miento profesional y protección de los intereses de sus asociados.
El estímulo a todos los asuntos que afectan o interesan a los rubros
en que se desarrollan las actividades comerciales, industriales y
de servicios de los asociados y especialmente en lo que refiere a
la preparación o aplicación de leyes, decretos, reglamentos y nor-
mas y a la difusión de estudios o de informaciones de utilidad
mercantil.
El análisis de los problemas de la actividad de los asociados y de la
política requerida para el desarrollo y progreso de sus activida-
des, de sus empresas, de sus colaboradores y del mejor servicio
del consumidor.
La representación de los asociados ante los Poderes Públicos y ante
toda clase de funcionarios, asociaciones y personas naturales o
jurídicas, nacionales o extranjeras.
La más completa unión de sus asociados y la defensa de sus legítimos
intereses dentro de la superior conveniencia nacional.
Realizar publicaciones de prensa, difusiones de radio y televisión y
editar circulares, folletos y revistas; organizar seminarios o
conferencias destinadas a informar a los asociados, autoridades y
público en general sobre todos los asuntos que se refieren al co-
mercio, producción y servicios relacionados con la actividad de
los asociados.
El mantenimiento de las relaciones e intercambio de estudios o infor-
mes con organismos gremiales del comercio y la producción del
ESTATUTOS REFORMADOS DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE TALCA AG
Página 18
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
La UAGCM es la encargada de revisar y
pronunciarse respecto de los antecedentes y
requisitos legales
referidos a la constitución de una Asociación
Gremial, de una
Asociación de Consumidores y de quienes solicitan su
inscripción en el registro
de Martilleros.
país, pudiendo afiliarse a Federaciones o Confederaciones procurando el mayor éxito en su
gestión gremial de beneficios para sus afiliados.
El fomento del comercio internacional, tanto en materia de exportaciones como de importacio-
nes, para lo cual propondrá a las autoridades respectivas las medidas conducentes a tal
finalidad. El mantenimiento de relaciones con organismos gremiales de otros países, par-
ticipando en Congresos y Ferias internacionales, o integrándose a Federaciones o Confede-
raciones Internacionales de carácter gremial o solo con fines de orientación técnica,
fomento de intercambio y desarrollo mercantil y social.
El mantenimiento de las más cordiales relaciones y coordinación con los sindicatos y demás
organismos gremiales o sociales de los colaboradores o trabajadores de los asociados pro-
curando siempre una ejemplar armonía y cumplimiento mutuo en beneficio de todos cuantos
laboren en las actividades propias o similares a las de los asociados de la Asociación
Gremial.
El estímulo y orientación de las labores educacionales destinadas al perfeccionamiento y
progreso de las actividades de los asociados, procurando la capacitación de éstos y de
sus colaboradores y estudiantes en general, en todos los rubros y funciones que requiere
la marcha de sus establecimientos.
La ejecución de toda clase de actos o contratos que se encaminen directa o indirectamente al
cumplimiento de las finalidades anteriores.
Servicios de evaluación y certificación de competencias laborales.
Artículo 4°: En las sesiones de la Asociación, no podrán tratarse temas de cuestiones de nacio-
nalidad, de religión o de política.
T I T U L O III
De los socios
Artículo 5°: Los socios podrán ser activos, cooperadores y honorarios:
Serán socios activos las personas naturales o jurídicas y profesionales establecidos en Chi-
le o en el extranjero, cuyas actividades se relacionen directa o indirectamente con el
comercio y los servicios de carácter mercantil que sean aceptados por el Directorio y
paguen las cuotas de incorporación, ordinarias o periódicas y extraordinarias que fije el
directorio.
Los socios activos podrán participar en las asambleas y reuniones generales o sectoriales o
regionales de la Asociación, concurriendo personalmente, o por medio de sus representan-
tes legales si son personas jurídicas. Tendrán derecho a voz y voto y a ser elegidos para
los cargos del Directorio, comisiones o representaciones de la Asociación, como asimismo
a los servicios e informaciones de la misma.
Los socios que no paguen sus cuotas ordinarias durante seis (6) meses dejarán de pertenecer
a la Cámara de Comercio.
Serán socios cooperadores las personas naturales o jurídicas que sean aceptadas por el Di-
rectorio en tal carácter.
Estos tendrán derecho a voz, pero no a voto en las Asambleas y demás reuniones de la Asocia-
ción y podrán utilizar los servicios de la misma. Los socios cooperadores podrán provenir
de cualquier actividad relacionada con el comercio, la producción y los servicios.
Serán socios honorarios las personas a quienes el Directorio confiera tal calidad en razón
de los servicios distinguidos que hubieran prestado a la Asociación. Tendrán derecho a
voz en las Asambleas y reuniones generales de la Asociación y estarán exento de pago de
Página 19
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
cuotas sociales cuando el Directorio así lo acuerde.
El Directorio determinará la forma de acreditar los requisitos de los que postulen a ingre-
sar a la Asociación y los antecedentes que deben acompañar a la respectiva solicitud de
ingreso. La resolución del Directorio que acepte o rechace una solicitud de afiliación,
no podrá exceder el plazo de treinta (30) días. En el caso que el Directorio rechace una
postulación, el afectado podrá reiterarla a la Asamblea en la primera sesión que celebre.
La reconsideración se presentará ante el mismo Directorio, el que deberá someterla a la
resolución de la Asamblea junto con los antecedentes del caso.
Los socios cooperadores y honorarios no serán considerados para los efectos de computar el
quórum para las Asambleas de la entidad.
Artículo 6°: La Asamblea fijará las cuotas que pagarán los asociados para contribuir al finan-
ciamiento, mantenimiento y actividades de la Asociación, las que serán mensuales y se pagarán
por mensualidades anticipadas, a contar del mes en que se constituya la Asociación. La Asamblea
determinará además la forma y oportunidad en que estas cuotas se reajustarán, ya sea en rela-
ción al índice de precios del consumidor o a otros indicadores conocidos y de uso corriente.
Fijará también en el acto de constitución y luego anualmente el monto de la cuota de incorpora-
ción que deberán pagar las personas que ingresen como afiliados a la Asociación, así como los
reajustes que estos podrán experimentar en el año respectivo.
Sin prejuicio de lo anterior, en casos especiales y para financiar proyectos o actividades
previamente determinadas, la Asamblea, mediante voto secreto y por mayoría absoluta,
podrá establecer e imponer cuotas extraordinaria determinando el plazo en que deberán ser
ingresadas a la Caja de la Asociación y las sanciones o multas en que incurrirán aque-
llos que no las cancelen o las paguen con retraso.
Las cuotas de los socios activos serán obligatorias y se fijarán por la Asamblea atendiendo
a la importancia económica, social y gremial de los asociados. Las cuotas de los socios
cooperadores serán voluntarias en cuanto a su monto y deberán convenirse por éstos con el
Directorio dentro de las pautas que la Directiva establezca previamente.
Los socios activos que no pagaren sus cuotas ordinarias durante seis (6) meses o las extra-
ordinarias, en su caso, dejarán de pertenecer a la Asociación, previo requerimiento y
declaración del Directorio. En todo caso el socio que estuviere en mora en el pago de sus
cuotas, no tendrá derecho a voz ni voto en la Asamblea y demás reuniones de la asocia-
ción.
T I T U L O IV
Del Directorio
Artículo 7°: a) El Directorio de la Asociación estará compuesto de Nueve miembros, los cuales
serán elegidos por la Asamblea General Ordinaria. Durarán dos años en sus funciones y podrán
ser reelegidos. El total de Directores podrá alcanzar a doce, en la medida que el Presidente
haga uso de la facultad referida por el ART. 15 de los presentes Estatutos.
Las vacantes que por cualquier causa se produzcan en el Directorio durante el tiempo de su
mandato, serán llenadas por el socio que en la última elección de Directorio obtuvo el
10° lugar y así sucesivamente si fuera necesario por el plazo que resta al Director reem-
plazado.
Junto con la elección de los Directores, la Asamblea recibirá la memoria del Directorio sa-
liente, pudiendo aprobarla o rechazarla, en este último caso el Directorio entrante to-
Página 20
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
mará las medidas pertinentes, de acuerdo a la legislación vigente.
Los nueve (9) Directores elegidos, se reunirán en su primera sesión y designarán entre ellos
los cargos de Presidente, Vice-Presidente, Secretario, Pro-Secretario, Tesorero y Pro-
Tesorero mediante votación secreta, si no hubiere otro acuerdo mayoritario.
Los Directores se regirán en cuanto a requisitos, atribuciones y responsabilidades por las
disposiciones de los artículos N° 2.757 y N° 3.163, y por las disposiciones de estos Es-
tatutos.
La elección se hará de acuerdo al siguiente Reglamento de Elecciones.
QUIENES VOTARÁN
Tendrán derecho a voto los socios activos, a lo menos con tres (3) meses de antigüedad y sus
cuotas al día del proceso eleccionario.
Los socios, personas naturales, deberán comparecer personalmente a emitir su voto.
Los socios, personas jurídicas, deberán emitir su voto a través de su representante legal,
debidamente acreditado.
DE LA VOTACIÓN
Se votará cada dos (2) años para elegir un nuevo Directorio de nueve (9) personas.
La elección se realizará en los meses de Julio o Agosto del año correspondiente.
Se votará el día Viernes y la Asamblea General de Socios será el día Lunes, donde se cono-
cerán los resultados de la elección.
Las horas de votación serán, en principio, de 09:00 a 17:00 horas y terminada la votación se
procederá al conteo de los votos. (Los horarios podrán ser modificados por acuerdo expre-
so del Directorio en actividad).
Se confeccionará un voto numerado correlativamente con una colilla apta para ser desprendi-
da.
El voto contendrá la nómina de los socios candidatos, frente a cada candidato irá un guión y
el número de orden alfabético.
El votante marcará con una cruz sus preferencias, que no podrán ser más de seis. Si marcara
más de seis o agregara otro nombre de candidato, el voto se anulará.
Al momento de votar, el socio deberá firmar al Libro de Registro de Votantes y acreditará su
identidad en la mesa de Votación con Carnet de Identidad.
En el instante de depositar el voto en la urna, el Presidente de la Comisión Electoral, des-
prenderá del voto la colilla numerada de control.
DE LOS CANDIDATOS
Para ser candidato el socio deberá tener una antigüedad mínima de seis (6) meses, estar al
día en sus cuotas y no tener impedimento legal para ocupar un cargo público.
Deberá ser presentado como candidato, por dos (2) socios activos y por escrito, con sus cuo-
tas al día, los que no podrán patrocinar a otro candidato.
Página 21
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
El plazo para presentar candidatos terminará diez (10) días antes de la fecha fijada para el
inicio de la votación.
DE LA COMISIÓN ELECTORAL
El Directorio en actividad designará tres (3) socios, que no sean Directores ni candidatos a
Directores, para formar la Comisión Electoral.
Esta Comisión tendrá las siguientes funciones:
Hacer cumplir el Reglamento de Elecciones en todas sus partes.
Coordinar el Acto Electoral con el Directorio en actividad.
Realizar y controlar el acto eleccionario en su totalidad.
Efectuar el escrutinio de votos y entregar el resultado oficio a la Asamblea de So-
cios y al Directorio.
La urna de los votos será guardada debidamente sellada y con llave en la caja fuerte
de la cámara de la Cámara de Comercio de Talca, bajo la responsabilidad del Geren-
te de ella y las llaves de la urna quedarán en poder del Presidente de la Comisión
Electoral. (Durante el período de elecciones que termina con la quema de votos).
La urna será abierta en presencia de los integrantes de la Comisión Electora, del Ge-
rente de la Cámara de Comercio, un miembro designado del Directorio. Además podrán
estar presentes los socios que lo deseen, siempre y cuando su presencia no entor-
pezca el buen desarrollo del acto.
Quemar los votos después del plazo de un (1) mes de realizada la elección, si no
hubiere ningún reclamo.
Si hubiere algún reclamo, el plazo de un (1) mes para quemar los votos, correrá del
momento que el Tribunal Electoral, dé por resuelto el o los reclamos.
Artículo 8º: El Directorio deberá reunirse por lo menos una vez al mes y cada vez que las cir-
cunstancias lo aconsejen o lo cite el Presidente. El Director que faltare al 50% de las sesio-
nes celebradas por el Directorio, dentro de un semestre cesará en su cargo y se le reemplazará
de acuerdo al Artículo 7º Letra b, a menos que hubiere sido autorizado para no asistir, por es-
tar cumpliendo funciones en representación de este Directorio.
Artículo 9º: el Directorio podrá sesionar con el quórum de a lo menos 50% de sus miembros y
los acuerdos se tomarán por mayoría de votos. En caso de empate en una votación decidirá el
Presidente.
Artículo 10º Serán funciones y atribuciones del Directorio:
Propender a cumplir y realizar los objetivos de la Asociación a que se refiere
el Artículo 3º.
Interpretar estos estatutos y resolver toda duda que se presente sobre su apli-
cación, así como dictar nuevas normas para solucionar y regir las situaciones no previstas en
estos Estatutos o en la legislación sobre la materia. En caso de dictarse estas normas deberá
darse cuenta de ellos en la Asamblea en la primera sesión que se celebre, la que podrá ratifi-
carlas o derogarlas.
Dirigirse a los Poderes Públicos y hacer publicaciones o declaraciones en re-
presentación de la Asociación.
Citar a reuniones de la Asamblea y determinar el objeto de la convocatoria.
Nombrar separar y fijar remuneraciones al personal ejecutivo, asesores y admi-
nistrativos de la Asociación a propuesta del Presidente, estableciendo sus principales atribu-
ciones y deberes, así como el título con que actuarán y su jerarquía dentro de la organización.
Crear, suprimir y refundir Servicios de la Institución y acordar la edición de
Página 22
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
publicaciones o ediciones periódicas.
Velar por la ética comercial de los asociados, pudiendo censurar a quienes
transgredan las normas de la ética profesional, razonablemente entendido. Acordada la censura,
el Directorio podrá aplicar sanciones de amonestaciones, multas, suspensión no superior a seis
meses y expulsión. La censura procederá sólo previa notificación y audiencia del acusado y del
acuerdo que la imponga, así como la sanción, éste podrá apelar a la Asamblea en la primera se-
sión que ésta celebre después de la aplicación de la medida.
Administrar los bienes de la Institución y disponer de ellos; podrá adquirir y
enajenar toda clase de bienes muebles o inmuebles, acciones de sociedades anónimas, documentos
financieros etc. Podrá percibir o cobrar precios, rentas y cualquiera otra suma o bienes que se
adeuden a la Asociación, aceptar donaciones, herencias o legados; celebrar toda clase de actos
o contratos y contraer obligaciones de cualquier especie; abrir cuentas corrientes bancarias de
depósitos o de créditos; girar sobre esas cuentas corrientes, contraer sobregiros y utilizarlos
sobregirándose en cuentas corrientes; contratar créditos, hipotecar, girar, enajenar, descon-
tar, aceptar, cobrar, avalar y protestar cheques, libranzas, letras de cambio y otros documen-
tos y efectos de comercio; realizar toda clase de operaciones bancarias y financieras; tanto en
bancos como en Instituciones de ahorro, fomento, financieras y demás personas e instituciones.
El Directorio podrá delegar las facultades indicadas precedentemente en parte,
en uno o más de sus integrantes o en personas que forman parte de la Administración Ejecutiva
de la Asociación. En casos calificados y por motivos especiales esta delegación podrá hacerse
en personas ajenas al Directorio o a la Administración de la entidad, pero por un plazo que no
podrá exceder de seis meses. Lo anterior sin perjuicio de las facultades que cada uno de los
miembros del Directorio pueda usar separadamente y demás disposiciones en el país. Para la
ejecución de los actos patrimoniales que anteceden, deberán comparecer y firmar los documentos
respectivos, el Presidente conjuntamente con el Tesorero o quienes hagan sus veces.
Dar cuenta por lo menos una vez al año a la Asamblea de las principales activi-
dades actividades gremiales de las principales actividades gremiales de la institución y pre-
sentar un Balance Anual, confeccionado y firmado por un Contador habilitado.
T I T U L O V
De las Asambleas
Artículo 11º: Las Asambleas serán ordinarias y extraordinarias y tendrán por objeto tratar ma-
terias concernientes a la Entidad, sus objetivos y actividades, además se las que les señalen
específicamente estos Estatutos. Las Asambleas se podrán celebrar en cualquier punto o lugar de
la cuidad de Talca.
Artículo 12º: Las Asambleas se constituyen con la concurrencia personal de los asociados, el
quórum para reunirse será del 51% de los socios activos de la primera citación y con los que
asistieran en segunda citación, treinta (30) minutos después del mismo día, y sus acuerdos se
tomarán por mayoría absoluta de los votos emitidos por los socios presentes.
Artículo 13º: a) La citación a las Asambleas Generales, se harán mediante carta personal di-
rigida a cada uno de los socios, con diez (10) días de anticipación a lo menos y con una publi-
cación en los diarios de la localidad en el caso de asambleas extraordinarias.
Se citará en primera citación y segunda citación para un día y hora determinado,
Página 23
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
entendiéndose que la segunda citación será treinta (30) minutos más tarde el mismo día.
Artículo 14º: la Asamblea Ordinaria se celebrará en los meses de Julio o Agosto de cada año,
oportunidad en que procederá a:
Pronunciarse sobre la Cuenta o Memoria, resumen de actividades y el Balance que
debe presentar el Directorio, debiendo referirse ambos documentos al período calendario inme-
diatamente anterior;
Designar entre los socios dos (2) Inspectores de Cuentas Titulares y dos (2) su-
plentes;
Resolver los demás asuntos que el Directorio someta a su consideración o que plan-
teen los asociados de acuerdo con los Estatutos. Serán también Asambleas Ordinarias aquellas
que se realicen periódicamente por acuerdo de la misma Asamblea y aquellas que acuerden citar
regularmente el Directorio.
Las demás, serán Asambleas Extraordinarias. Las reformas de estatutos y la diso-
lución de la Asociación, sólo podrán ser acordados en Asambleas Extraordinarias, citadas espe-
cialmente al efecto y con indicación expresa de la materia a tratarse.
T I T U L O VI
Del Presidente y VicePresidente
Artículo 15º: El Presidente del Directorio lo será también en la Asociación y tendrá la repre-
sentación legar y judicial de la misma. Presidirá las reuniones del Directorio y la Asamblea y
firmará las Memorias, Balance, Libros de Acta, correspondencia oficial y documentos de la Aso-
ciación, salvo los casos en que estos Estatutos dispongan otra cosa. Tendrá la atribución de
proponer hasta tres (3) Directories-Asesores los que tendrán los mismos derechos y obligaciones
de los Directores en propiedad, los que deberán ser ratificados por el Directorio. En caso de
impedimentos, imposibilidad o ausencia del Presidente, será subrogado con todas atribuciones y
deberes por el Vicepresidente y en caso de impedimento de este, por el Director que corresponda
según el orden de precedencia en estos Estatutos.
Artículo 16º: cuando por cualquier motivo el Presidente de la Institución cese en el cargo y
deje de pertenecer al Directorio, salvo que haya sido censurado o esté moral o ilegalmente in-
habilitado, el mismo Directorio podrá acordar que siga concurriendo a sus sesiones con el títu-
lo de Past-Presidente, y por el tiempo que permanezca en el cargo el nuevo Presidente.
T I T U L O VII
El Secretario, el Tesorero y el Protesorero.
Artículo 17º: Corresponderá al Director Secretario asesorar y y acompañar al Presidente y al
Vicepresidente en su gestión y supervigilar todos los asuntos de Secretaría de la Asociación.
El Director Prosecretario sustituirá al Secretario en todas su obligaciones si fuere necesario.
El Director Tesorero y el Protesorero, en su caso tendrán a su cargo, todo lo con-
cerniente al movimiento de fondos de la asociación, así como cuidar de las inversiones y obli-
gaciones pecuniarias de la misma y de la cobranza de las cuotas sociales. Al Tesorero corres-
ponderá preocuparse de que los libros de Contabilidad se mantengan al día y de que el Contador
prepare oportunamente el Balance Anual y los Estados Financieros que estime conveniente presen-
tar al Directorio o que éste o la Asamblea lo solicite.
Página 24
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
T I T U L O VIII
De la disolución de la Asociación
Artículo 18º: La asociación se disolverá en los casos previstos por el Artículo 18 del texto
refundido de los Decreto Leyes Nº 2.757 y Nº 3.163 y en el caso previsto por el Artículo 1º de
los estatutos. Corresponderá a la Asamblea establecer y fijar las condiciones de la liquidación
y nombrar dos o más liquidadores cuando proceda. Disuelta la entidad y una vez canceladas todas
sus obligaciones presentes y a futuro, se precederá a traspasar sus bienes a la Institución
que localmente persiga fines similares, a juicio de la Asamblea o de la mayoría de los socios
en ejercicio.
T I T U L O IX
Disposiciones varias
Artículo 19º: De lo tratado por el Directorio y las Asambleas se dejará constancia en un Acta
que firmarán el Presidente y el Director Secretario, y el original fechado y numerado se archi-
vará o adherirá cronológicamente. Los “acuerdos” del Directorio y de la Asamblea se harán cons-
tar en el libro de Actas, firmado por el Presidente y el Secretario.
Artículo 20º: El Directorio hará llevar los libros de Contabilidad, Registros de Socios, Pago
de Cuotas y demás que estime necesarios y presentará a la Asamblea un Balance Anual firmado por
un Contador habilitado. Los libros de Contabilidad deberán llevarse al día y mantenerse a dis-
posición de los asociados y del Ministerio de Economía.
Artículo 21: Sin perjuicio de lo dispuesto con el Título V de estos Estatutos, el Directorio
deberá citar a la Asamblea cada vez que lo pidan por escrito el 15% a lo menos de los asocia-
dos.
Artículo 22º: El orden de precedencia de los Directores de la Asociación para los efectos de
subrogar al Presidente o para subrogarse entre ellos correlativamente, será el siguiente:
El Presidente, el Vicepresidente, el Director Secretario, el Director Prosecreta-
rio, el Director Tesorero y el Director Protesorero.
T I T U L O X
Disposiciones Transitorias
Artículo 1º Transitorio: Estos Estatutos entrarán en vigencia una vez aprobados por el Ministe-
rio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
Página 25
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
BALANCE 2012
CÁMARA DE COMERCIO TALCA
Página 26
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Página 27
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
BALANCE 2012
INCARE
Página 28
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Página 29
Reporte de acciones Año 2012 - 2013
Nuestros socios son la razón de ser de esta institución. En el año 1927, un grupo
de hombres de negocio de Talca, lanzó la idea de formar en esta ciudad una
organización que agrupara en ella al comercio en sus distintas actividades o
ramas.
Esa visión sigue más latente que nunca y esta casa gremial está abierta para
todas sus necesidades. Le esperamos para apoyarlo en lo que requiera.
Les invitamos a visitar e interactuar
en nuestras Redes Sociales.
Visite nuestra página WEB y
entérese de las distintas acciones y
actividades que realiza nuestra
institución.
Publicite su negocio en nuestras
redes sociales completamente
gratis.
Si su logo aún no aparece en
nuestra página, lo invitamos a
enviarlo al correo [email protected] o
hacerlo llegar en CD u otro medio a
nuestras oficinas. Si aun no tiene
logo podemos apoyarlo en el
desarrollo de uno que identifique su
negocio.
Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de Talca Asociación Gremial. 2 Sur Nº 1061.
Nuestra Cámara… nuestros Socios.
www.cct.cl
camaradecomerciotalca
@camaratalca
camaracomerciotalca
Nuestras Redes Sociales
