Reporte Anual - AIESEC UPB - 2014

2014

ReporteAnual

NuestroPropósito

Las personas que conocen un poco la trayecto-ria de nuestro Comité Local saben que los años 2011, 2012 y 2013 han tenido generaciones que han alcanzado grandes cosas sin prece-dentes que nos tienen hoy en el año 2014 como referente dentro de la red Nacional e Internacional en diferentes ámbitos que hacen de esta escuela de liderazgo un lugar que debe perdurar para seguir desarrollando líderes responsables y competentes por mucho tiempo.

Los Rockers del 2010 eran miembros con mucha calidad humana y con un gran sentido de responsabilidad social, los del 2011 conser-vaban las misma características pero se volvie-ron muy ambiciosos y apasionados por su Comité Local, 2012 fue cuando la pasión se encontró con la lógica y pensamiento estratégi-co, 2013 fueron unos Rockers impulsados por una generación de nuevos y viejos y miembros que buscaban calidad, relaciones fuertes de amistad y sostenibilidad del Comité Local.

El tipo de líderes que Colombia necesita, son líderes que sean objetivos y que pretendan construir un país sin con�ictos de interés pues este propósito es mucho más grande que su propio existir.

En la diversidad de pensamientos, considero muy personalmente, que se construye y para construir tiene que primar la buena intención y si bien se pueden cometer errores, estos deben ser errores honestos que proporcionen un saldo pedagógico a la persona/equipo/organiza-ción que los comete para seguir construyendo basados en este aprendizaje.

Nosotros durante el 2014 pretendíamos ser los Rockers de la Excelencia, donde ser parte de esta familia Rocker exige un trabajo de por medio que nos ayuda a nuestro desarrollo como líderes responsables y competentes. Las personas que conozco dentro o fuera de AIESEC que son líderes y tienen éxito, tomaron la decisión consciente de que esto sucediera. A veces me pregunto, ¿Acaso yo como miembro de esta escuela de liderazgo que es AIESEC UPB, he tomado la decisión conscientemente y demostrado con acciones? Porque si no es ahora, entonces ¿cuándo?

En 2014, AIESEC UPB tenía como objetivo cambiar más de 489 vidas y así entregar líderes responsables y competentes a la ciudad de Medellín. Este objetivo que teníamos por cumplir es una hazaña que trae mucho esfuerzo puesto que la ambición no signi�ca nada si no es respaldada por las estrategias y acciones concretas.

Mensaje

Presidentedel

Uno de los errores que cometí durante mi térmi-no como LCP fue asumir que la "misma vieja AIESEC UPB" llegara a la excelencia "de la misma vieja manera". Supuse que con sólo mejorar cosas puntuales y hacer las cosas a una escala mayor, lograríamos nuestra ambi-ción. No me malinterpreten, AIESEC UPB es todavía AIESEC UPB pero el que ofrece 489 experiencias es muy diferente al AIESEC UPB que entregó 181 experiencias en 2013.

Cambiar duele; es por ello que las universida-des de todo el mundo ofrecen cursos de gestión del cambio. Crecer duele. Se requiere que las personas inviertan en ellos mismos y evalúen su forma de actuar, pero así es como crecemos. Si queríamos ser la Generación de la Excelencia en 2014, debíamos cambiar y esto era impera-tivo.

"Si todo parece bajo control, usted no va lo su�cientemente rápido." – Anónimo Si bien yo soy en este momento un AIESECo un 100%, soy y seré un Rocker hasta después de mi paso por AIESEC. Mi pasión y entrega por lo que es AIESEC UPB no tenía límites, no tenía horario, no escatimaba en el tiempo invertido, no lo pensaba 2 veces cuando debía cumplir con mi responsabilidad y me llenaba de orgullo haberlos representarlos a todos ustedes en la Asamblea Nacional de AIESEC en Colombia.

Queridos Rockers, los invito a que utilicen esta escuela de liderazgo que es AIESEC UPB para que puedan entregar esperanza y puedan liderar el cambio, si bien esta organización no es la ONU, es nuestra responsabilidad trabajar para que podamos entregar impacto tan relevante como la ONU y que el tipo de líderes que entregamos a la sociedad se atrevan a hacer lo impensable, lo irrazonable y nos ayuden a seguir adelante.Durante el 2014 tomamos una decisión que sin lugar a duda puede ser una de las decisiones más importantes que este Comité Local ha tomado en los últimos 12 años y es de cambiar de Universidad Host y nombre del Comité Local. Decidiendo que no importa a que Univer-sidad y que nombre estemos llevando, seremos Rockers hasta el �nal que trabajará incansable-mente por el desarrollo de líderes responsables y competentes para la ciudad de Medellín.Gracias in�nitas miembros de AIESEC UPB por el trabajo que le han dado a su comité local, estoy muy seguro que sin su contribución no estaríamos en este punto, de�nitivamente la generación 2015 está parada sobre hombros de gigantes.

Orgullosamente Rocker,

Por última vez,

Su LCP 2014,

Juan Marulanda.

Posibilitar que los jóvenes descubran y desarrollen

sus habilidades de lideraz-go para crear un impacto positivo en la sociedad.

Paz y desarrollo del potencial

humano.

Demostrando IntegridadDisfrutando la Participación

Trabajando por la ExcelenciaViviendo la DiversidadActivando el Liderazgo

Actuando Sosteniblemente

Nuestravisión

NuestrosValores

NuestroImpacto

Paz y desarrollo del potencial humano.

“El ejercicio de nuestra responsabilidad consis-te en dejar de culpabilizarnos a nosotros/as y a los/as demás y empezar a dar una respues-ta: esto ha de ser cambiado, yo soy quien ha de cambiarlo, yo quiero cambiarlo, yo puedo cambiarlo, yo elijo cambiarlo” –AnónimoLa escuela de liderazgo que es AIESEC con valores que nos identi�can que creemos �rme-mente son los que un líder competente y respon-sable debe tener para trabajar para hacer de esta ciudad algo mejor para todos.La promesa de AIESEC UPB para este el 2014 fue mucho más tangible, porque la necesidad de liderazgo hoy en día es más necesaria que nunca, nuestra ciudad está cansada y quiere pasar la página hacia la prosperidad y calidad de vida y nosotros tenemos la obligación moral de trabajar por esto.

Muchas veces dentro del trabajo diario de AIESEC se puede perder el por qué hacemos lo que hacemos pero la constate de cada miem-bro de AIESEC UPB es liderazgo responsable para impacto positivo en mi entorno.Si se pudiera mencionar todos los bene�cios que trae pertenecer a una organización que tiene como objetivo desarrollar líderes se podría destacar la resiliencia, trabajo bajo presión, pensamiento estratégico, trabajo en equipo, maneras efectivas de comunicación y muchas más, y el bene�cio más grande es la red colaborativa que somos todos unidos bajo un mismo propósito, y eso pocas veces se encuentra.

The

AIESECWay

NuestraGeneración

LíderesResponsables

yCompetentes

VisiónAIESEC UPB desarrolla lideres responsables y competentes para la ciudad de Medellín por medio de :

El cumplimiento de las metas orga-nizacionales

Entrega de experiencias de calidad a las organizaciones y personas participantes de nuestros progra-mas

La excelencia en la gestión de pro-cesos

Drivers

Administración del Talento: Nosotros le damos un manejo adecuado al activo más importante de nuestro comité local

Manejo Financiero y Legal: Nosotros admi-nistramos recursos �nancieros de manera e�ciente y cumplimos con requerimientos legales

Manejo de la Información y Comunicacio-nes: Nosotros tenemos información accesi-ble para llevar a cabo nuestros procesos

MetasOrganizacionales

CulturaOrganizacional

Salientes

Entrantes

Salientes

EntrantesA través de estas metas planeadas trabajamos en el 2014 para desa-rrollar más y mejores líderes para la ciudad de Mdedellín.

Excelencia

Innovación

Puntualidad

Humildad Sostenibilidad

La marca interna de nuestro comité local es UPB Rocks. Esta marca nos de�ne y diferencia dentro de la red Nacional e Internacional de AIESEC y con esto pretendemos ser los miem-bros de AIESEC que marcan la dife-rencia y sentido de pertenecía a nuestro comité local.

LEADING WITH PURPOSEROCKING WITH EXCELLENCE

Equipo

Primer SemestreDirector de IGIP / Sebastián BarónDirectora de IGCDP/ Kelly ValenciaDirectora de CRM/ Daniela GómezDirectora de PR / Laura Rodríguez

“Gracias in�nitas miembros de AIESEC UPB por el trabajo que le han dado a su comité local, estoy muy seguro que sin su contribución no estaríamos en este punto, de�nitiva-mente la generación 2015 está parada sobre hombros de gigantes”.

Segundo SemestreDirector de IGIP / Yeny ValbuenaDirectora de IGCDP/ Andrés Jaramillo

Junta Directiva

Juan Pablo Marulanda

Diana María Ortiz

Vicepresidente

Presidente del Comité Local

Mercadeo para Organizaciones

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Alex Atehortúa

Alejandra Vargas

Lorena Ruidiaz

Mateo Isaza Valencia

Información y Comunicaciones

Intercambios Entrantes Profesionales/ Educación

Intercambios Entrantes Sociales / Proyectos

Finanzas y Legalidad

Directores Primer SemestreMejora de Procesos/Ángela GiraldoComunicación Interna/Paola GarzónTIC-s/Julián Estrada Mkt/Elizabeth Correa

Directores Segundo SemestreMejora de Procesos/Anamaría ArdilaComunicación Interna/Elizabeth Correa Cooperación/Daniela Díaz

Directores Primer SemestreHunguerth VergaraVeronica CórdobaAlicia RiosEdwin HernandezDaniela Oliveros

Directores Segundo SemestreHunguerth VergaraAlicia RiosEdwin HernandezDaniela Oliveros

Directores Primer semestre:Administrativos/Luis MedinaMatch/Edwin HernándezEducación/Paulina Giraldo

Directores Segundo semestre:Administrativos/Camila JaramilloMatch/Lorena FuertesEducación/Cristian Chavarria

Directores Primer Semestre

Recursos Financieros/Eric MoncadaIGIP Support/Andrea RestrepoIGCDP Support/Daniela MarínTrainee Service/Maria José ZapataOGX Support/Lina ForondaDirectora de Innovación/Mariana Betancourt

Directores Segundo SemestreRecursos Financieros/Mariana BetancourtIGIP Support/Andrea GarcésIGCDP Support/Estefanía MontoyaTrainee Service/Susana PeñaOGX Support/Fernanda González Innovación/Yennifer Celin

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Daniel Rubio Puerta

Isabel Córdoba Mena

Anlly Zapata Cano

Andrés LLantén

Intercambios Entrantes Profesionales/ Ingenierías

Intercambios Salientes Sociales

Intercambios Salientes Profesionales

Intercambios Entrantes Sociales / Cuentas

Directores Primer semestre:Match/Edwin Hernández

Directores Segundo semestre:Ventas/Andrés PiedrahitaMatch/Lorena FuertesFuture/Camila Jaramillo Ventas/Sharon Camacho

Directores Primer SemestreMatch/Estefania MontoyaAuditoría/Eduardo Flórez MRB & Selección/Laura Ochoa

Directores Segundo SemestreMatch/Juan Camilo MercadoAuditoría/Esteban GómezMRB & Selección/Maria José ZapataMRB & Selección/Elizabeth Buriticá

Directores Primer SemestreRaise /Yazmin RendonRaise /Alexandra MuneraMRB/Janeth ErasoMA y RE/Carlos AvalosVentas y Eventos/Lilliana Perez

Directores Segundo SemestreRaise/Alex BuilesMA y RE/Orfanny ValenciaProyectos/Marvin MosqueraProyectos/Paola Quintero

Directores Primer SemestreMatch/Warren CeballosVentas/Daniel de los Rios

Directores Segundo SemestreVentas/Daniel de los RiosMatch/Diego AgudeloDe;ivery/Santiago CáladCooperación/Felipe Torres

Vicepresidente

Angélica Correa

Gestión del Talento

Directores Primer SemestreReclutamiento/Leidy Ballesteros Educación/Isabel Arenas Membresía/Cristian Rojas

Directores Segundo SemestreMembresía/Giselle Martínez IXP y Reclutamiento/Camila Quintero Educación/Paola GarzónIXP/Sara Franco,

Mercadeo para JóvenesDirectores Primer SemestreTM Support/Elizabeth CorreaOGIP Support/Diana TorresUR Support/Laura Bonilla

Directores Segundo SemestreOGIP Support/Diana TorresUR Support/Laura Bonilla

Vicepresidente

Federico Cano

Drivers

CIUDADANOCIUDADANOglobalglobal

”AIESEC les ofrece a los jóvenes la oportunidad de vivir una experiencia de voluntariado internacional que impac-te positivamente a la sociedad mientras se desarrollan habilidades y competencias. Ciudadano Global abre la oportunidad de vivir una experiencia en ambientes multi-culturales que facilita, a su vez, la ampliación de la red de contactos nacional e internacional”.

En cuanto a mi experiencia con AIESEC puedo decir que ha sido genial, la oportunidad de viajar e interactuar con otras culturas (Brasileña, China, Australiana… en un mismo lugar), me ha permitido aprender demasiado de mi y vivir experiencias inolvi-dables. Además todos los miembros de AIESEC, tanto Medellín como Ribeiräo Preto, que me han acompañado durante estos dos meses han aportado demasiado para que mi experiencia sea inolvidable. Gracias AIESEC.

Hacer mi intercambio con AIESEC ha sido una de las mejo-res decisiones de mi vida, salir de mi zona de confort me ha dado la oportunidad de conocerme, de madurar, de admi-nistrar mejor mi dinero y ser más independiente; ahora siento que soy una mejor versión de mi misma y estoy muy feliz por eso. Gracias AIESEC!!

Intercambios

SalientesExperiencias Entregadas

91

Daniela Oliveros

Stiven Lopera

I have been teaching there for ten weeks. I‘ve been an Engli-sh teacher at CENSA, which is a language institute for young adults. Teaching there has been really amazing. A lot of great times here and a lot of new friends here. I’ve been living with other people from foreign, so, it’s been a really great time here in Medellín and I would recommend this experience to everyone.

Intercambios

Entrantes Experiencias Entregadas

108

En el día a día con�rmaba el impacto que íbamos generando y me sentía más agradecida de ser parte de alfa-beta, además de tener la opción de conocer la ciudad de Medellín, de haber hecho amistades tan grandes y bonitas que mantengo hasta hoy, tener una familia en otro país que siempre te espera con los brazos abiertos y el recuerdo de que hiciste algo para cambiar el mundo. Ser parte de alfa-beta en Medellín fue lo mejor de mi 2014. Gracias AIESEC.

Sebastien Phlix

Mi llegada a Colombia fue muy grati�cante ya que la gente es muy amena y agradable; Al conocer las personas con quien estuve en el proyecto ALFA-BETA y empezar con el proyecto, fue muy grati�cante encontrar gente de la que aprendí mucho. Sin duda alguna Medellín es uno de mis lugares favoritos para vivir una experiencia de esta magnitud por todo lo que conlleva, el proyecto, la población, el clima, entre muchas cosas más que se prestaron para que fuera una experiencia inolvidable. Sin duda alguna me quede con un muy grato sabor de boca y es cierto que se quedan con ganas de quedarse.

Rodrigo Segura

Liliana Sullca

Drivers

“AIESEC ofrece a los jóvenes estudiantes de últimos semes-tres de carrera o graduados de no más de dos años de antigüedad, la oportunidad de vivir una experiencia labo-ral en países que hacen parte de la red y que presentan un crecimiento económico y tecnológico en diferentes áreas de trabajo, con el �n de desarrollar per�les mas competitivos a través de la práctica. Esto genera jóvenes con mentalidades mas innovadoras y abiertas después de la experiencia profesional y cultural”.

Universidad Nacional de Colombia, Trainee por 1 año en el Banco Santander en Brasil. Estudiante de Ingeniería Industrial. Su principal tarea: soporte en el programa de universidades del Banco Santander para Brasil. Ciudad del intercambio: Sao Paublo, Brasil.

Universidad Nacional de Colombia. Trainee por 1 año en la ciudad de Odense, Dinamarca. Graduado en Ingeniería de Sistemas. Su trabajo, consiste en soporte y desarrollo de software dentro de varios procesos en la empresa.

Intercambios

SalientesExperiencias Entregadas

40

PROFESIONALglobalPROFESIONALglobal

Catalina Sanabria

Juan Preciado

Es de Ciudad de Guatemala-Guatemala, trainee de ESUMER por 4 meses; su principal tarea era apoyar el desa-rrollo de investigación de la universidad en el área de mercadeo y también apoyar las clases en la facultad de administración.

Intercambios

Entrantes Experiencias Entregadas

41

Estadounidense, trainee de INTERNEXA; su principal tarea consistía en soportar el área de desarrollo de negocios, gestio-nando proyectos de telecomunicaciones a nivel Latinoamérica.

Es de Salvador-Brasil, trainee de Holcim por un año y medio; su principal tarea es en servicio al cliente de Holcrest, donde debe de apoyar áreas de envíos de concreto, área �nanciera, etc.

David Segan

Luma Pinto

Arturo Mancilla

Drivers

“AIESEC tiene su base en el liderazgo y una de la mejores formas de lograr el desarrollo de la membrecía es brindar-les la oportunidad de vivir experiencias de equipo para generar novedosas y creativas estrategias mientras desa-rrollan habilidades. Los programas de voluntariado proveen a los universitarios la oportunidad de desarrollar liderazgo emprendedor y responsable a través de la viven-cia de una experiencia práctica de equipo a nivel local, nacional, regional o global”.

Estudiante de Publicidad de la Fundación Universitaria Luis Amigó, se desempeñó como Directora del área Marketing Youth. Sus logors más importantes fueron: El alto desempeño, constante e incondicional apoyo para las operaciones del comité local.

Estudiante de Turismo del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, se desempeó como Director de Delivery en el área IGCDP Projects. Sus logros más importantes fueron: Su proactividad y disposición para llevar a cabo todos los procesos en los que estuvo presente.

Roles de

Experiencias Entregadas

TLP:101

líderglobal

Liderazgo

TMP:232

Elizabeth Correa

Hunguert Vergara

Premios

AIESEC UPB, desde 1995 entregando lideres a la Ciudad de Medellín.

Experiencias de Ciudadano Global en Medellin

Experiencias de ProfesionalGlobal en Medellin

Expereincia de Miembrode Equipo

Experiencias de Ciudadano Global Internacional

Experiencias de ProfesionalGlobal Internacional

Expereincia de Líderde Equipo

1626 733 243 297 84 203

Mejor crecimiento Absoluto y Relativo en el Programa de Intercambios Profesionales de AIESEC en Iberoamérica durante el año 2013

Mejor área de Intercambios Salientes Profesionales en 2014 de AIESEC en Colombia

Premio a la colaboración con AIESEC EAFIT durante 2014

Impactodesde 1995

Drivers

NuestraRed

Drivers

TN Takers HOLCIM | SISTEMA DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS | FUNDALCO | INTER-NEXA | MVM | INSTITUTO DE LÍNGUA PORTUGUESA | ESUMER| COR-PORACIÓN INTERACTUAR FAMIEMPRESAS | CENSA | CORPORACIÓN SUPERARSE | ASPERLA | LINGO | IUE | FUNDACIÓN JUGUEMOS EN EL BOSQUE | FUNDACIÓN LUPINES

Durante más de 4 a;os, AIESEC ha sido nuestro aliado y nos ha brindado la oportunidad de tener practicantes de diferen-tes regiones de Brasil, lo que ha sido una importante ayuda en la consecución de nuestros objetivos. Dicha organización se ha distinguido por su e�cacia, e�ciencia y responsabili-dad en el desarrollo de los servicios ofrecidos.

John VanegasDirector del Instituto de Língua Portuguesa

La experiencia de Internacionalización claro que la volveríamos a tomar, esta experiencia la recomendaría a otras organizacio-nes, realmente tener la oportunidad de compartir con personas de otros países, de vivir su cultura, vivir su proceso profesional es muy satisfactorio y muy enriquecedor. Este tipo de experiencia en la ciudad la vuelve más competitiva, es una parte que nos aporta a todo el tema de ciudad innovadora.

Maria Llanedt RamírezDirectora de Proyectos

MVM Ingeniería de Software

Trabajar con AIESEC es una oportunidad para aprender, soñar, y sobre todo, intentar cambiar de a poco la realidad actual por una más llena de amor y pasión, siendo más conscientes de la responsabilidad social que tenemos con nuestra especie.

Yessica PeñaGestora del Parque Biblioteca José Horacio Betancour

Instituto de Língua Portuguesa

Sistema de Bibliotecas Públicas

Drivers

NuestraSostenibilidad

Drivers

Nuestra

SostenibilidadFinancieramente el año 2014 fue un año extraordinario para AIESEC UPB por muchas razones. Debido al crecimiento acelerado en número de intercambios que tuvimos de un año a otro, nuestra operatividad aumentó, traduciéndose en un incremento de nuestros gastos para operaciones lo que apalancó nuestros ingresos siendo estos superiores a los egresos, razón por la cual nos fue posible aumentar las inversiones en membresía, activos �jos y procesos dentro de la organización, basados en el contexto en el que la organiza-ción se encontraba, teniendo así un ciclo de la virtud �nanciera

Drivers

Los principales ingresos que se tuvieron en el año fueron los operacionales, es decir los que provienen directamente de los intercambios, y en segunda instancia los ingresos no operaciones, en los cuales tenemos conceptos como diversi�cación, stakeholders y fundraising.

La gran operatividad tenida durante todo el año lleva consigo unos egresos que hicieron posible respaldar los ingresos. Si bien los egresos operativos son inferiores a los no operativos, esto es porque gran parte va destinado a las áreas estratégicas que indirectamente apalancaron los inter-cambios que hicimos, otra parte destinada al LC y otra a inversiones.

Cabe aclarar que el aumento en la operatividad por intercambios, trajo consigo un aumento en los ingresos derivados de los intercambios, lo nos cual permitió la posibilidad de aumentar las inversiones hechas.

Ingresos

Egresos

Drivers

Acá re�ejamos numéricamente el crecimiento en intercambios traducido en los ingresos por programa, junto con los egresos que apalancaron directamente dichas entradas (Recuerde que los egresos de las áreas estra-tégicas fueron los que apalancaron indirectamente los ingresos por intercambios).

Membresía$ 14.192.282Junta Ejecutiva

$ 7.489.427

El total Invertido durante el año 2014 fueron $25.893.269, de los cuales la mayor parte fue destinada a la membresía para eventos como: OES, RDC, ILC, CLO, Natco, NPM, Zonalitos, entre otros; siguiendo con inversiones para la EB en eventos como LDC, team days, subsidios para transporte, representación de nues-tro LCP en eventos legislativos, etc; también en activos �jos que le quedarán al comité local como el video beam, el stand móvil y bolso para almacenar papelería y �nalmente en nuestros comités ahijados (Bucara-manga y Pasto).

Inversiones

Drivers

Buena administración de los recursos �nancieros que con lo destinado a las áreas estratégicas y core trajimos $176’164.710 solamente por concepto de intercambios. Cumplimiento total con todas las responsabilidades �nancieras y en manejo de los recursos: donde se pagaron $443’462.841 en subsidios de manutención a los trainees, $23’589,232 en pagos de EPS y ARL de trainees IGIP, y $40’934.440 en Invoice a la o�cina nacional. Además se hicieron inversiones por $25.893.269, y pudimos realizar proyec-tos sociales en los cuales trajimos 87 trainees IGCDP generando un impacto a muchos niños y personas invo-lucradas con tales proyectos. Y �nalmente, terminamos el año con una utilidad neta positiva de $16’168.654 para el comité local, muchos impactos a TN Takers, miembros, trainees, EPs, público exter-no, y con muchas experiencias de aprendizaje que permitirán seguir creciendo siendo siempre sostenibles, transparentes y legales.

Resultados

Activos Fijos$ 2.477.560

Comités Ahijados$ 1.734.000

Membresía$ 14.192.282Junta Ejecutiva

$ 7.489.427

Drivers

Junta Ejecutiva 2014 Diana María Ortiz Henao

Redacción Edición y Diseño

LiderazgoResponsable

Reporte Anual - AIESEC UPB - 2014

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