Reporte 15PF+ Extendido

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© Psychometrics Ltd. NIVEL: EXPERTO REPORTE EXTENDIDO PRUEBA DE QUINCE FACTORES DE LA PERSONALIDAD PERSONALIDAD 15FQ+ Kenia X 06 Mayo 2015

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Ejemplo de Reporte 15 Factores de la Personalidad

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  • Psychometrics Ltd.

    NIVEL: EXPERTO

    REPORTE EXTENDIDO

    PRUEBA DE QUINCE FACTORES DE LA PERSONALIDAD PERSONALIDAD 15FQ+

    Kenia X 06 Mayo 2015

  • 2 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    El Reporte Extendido presenta los resultados del perfil de Kenia Paz en las siguientes secciones: 1. Gua para el uso de este Reporte

    ! Introduccin ! El Reporte Extendido ! Grupo de Referencia Utilizado (Norma) ! Comprendiendo las Tablas y Grficas

    2. Evaluacin de la Personalidad

    ! Estilo de Respuesta ! Estilo Interpersonal ! Estilo de Pensamiento ! Estilo de Afrontamiento

    3. Dimensiones Derivadas

    ! Roles de Equipo ! Estilos de Liderazgo ! Estilos como Subordinado ! Estilos de Influencia ! Orientaciones de Carrera

    4. Comentarios Adicionales

    ! Fortalezas Potenciales ! Oportunidades de Desarrollo

    5. Perfiles de la Prueba 15FQ+

    ! Perfil 15FQ+ Clsico ! Perfil "Big Five" ! Indicadores Estilos de Respuesta ! Criterios Derivados ! Perfil del Estilo Interpersonal ! Perfil del Estilo de Pensamiento ! Perfil del Estilo de Afrontamiento

    Este reporte recopila informacin sobre Kenia Paz que es estrictamente confidencial y debe ser interpretada bajo la gua de un profesional capacitado. Su contenido solo debe darse a conocer como parte de un proceso para ampliar nuestra comprensin de Kenia Paz. Este perfil de personalidad que surge de un cuestionario de autoevaluacin y debe ser interpretado a la luz de otras evidencias que se deben obtener, tomando en cuenta toda informacin disponible (como evaluaciones de desempeo, experiencia laboral, motivaciones, intereses, valores, habilidades y destrezas). El autor y distribuidores no se hacen responsables por las decisiones tomadas en base a la informacin contenida en este reporte y no pueden ser vinculados directa o indirectamente por las consecuencias que estas decisiones acarreen.

    ACLARACIN

    ESTRUCTURA DE ESTE REPORTE

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    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    INTRODUCCIN La prueba 15FQ+ es una evaluacin de la personalidad y las diferencias individuales. Est basada en varios de los modelos de personalidad ms investigados y respetados en el mundo cientfico: el modelo del Profesor Raymond Cattel de 16 constructos de personalidad (1947), y el modelo "Big Five" de los profesores Robert McCrae y Paul Costa (1987).

    La investigacin acerca de la conducta humana y su despliegue en el trabajo ha demostrado consistentemente que entre el 10% y el 30% de la varianza en el rendimiento laboral se puede atribuir a diferencias en la personalidad. Por otra parte, es de mucho inters para los gerentes de recursos humanos conocer la capacidad para el aprendizaje y el entrenamiento de un candidato o colaborador, as como si es proclive al agotamiento en el trabajo, o cules son sus niveles de satisfaccin laboral; todas estas variables fuertemente influenciadas por la personalidad. De este modo, la evaluacin de la personalidad se ha convertido en una herramienta crucial de los procesos de seleccin de personal, y de los programas de capacitacin y de coaching, ya que ayuda tanto a los especialistas en gestin del talento a seleccionar a los mejores candidatos, como a los mismos colaboradores a maximizar su potencial laboral. El siguiente modelo ilustra la relacin ente las diferencias de personalidad y el desempeo laboral:

    EL REPORTE EXTENDIDO El Reporte Extendido es el ms amplio de los reportes expertos del 15FQ+. La narrativa principal es expuesta en los prrafos siguientes describiendo el comportamiento del candidato segn los tres conjuntos de la conducta humana: el estilo interpersonal, el estilo de pensamiento y el estilo de afrontamiento. Tambin se proporciona informacin adicional de los estilos conductuales y los probables estilos de trabajo; tales como: Roles de Equipo, Estilos de Liderazgo, Estilos como Subordinado, Estilos de Influencia y Orientaciones de Carrera. Todo esto es seguido por un corto resumen de las fortalezas potenciales y posibles oportunidades de desarrollo. El reporte tambin provee un apndice con las grficas de los perfiles compuesta por los factores primarios y secundarios del cuestionario as como las medidas derivadas y los estilos de respuesta.

    GUA PARA EL USO DE ESTE REPORTE

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    Kenia Paz

    GRUPO DE REFERENCIA UTILIZADO (NORMA) Un grupo de referencia es usado para evaluar los resultados de Kenia Paz. Sus resultados son presentados en puntajes estandarizados decatipos con una media de 5.5 y una desviacin estndar de 2 como se expone en la siguiente grfica.

    La siguiente norma fue utilizada para generar este reporte:

    Prueba Grupo de Referencia Tamao de la

    Muestra

    Prueba de Quince Factores de la Personalidad (15FQ+)

    Professional Managerial 1186

    COMPRENDIENDO LAS TABLAS Y GRFICAS Mucha de la informacin contenida en este reporte es presentada en grficas y tablas, por lo cual es importante comprenderlas correctamente y hacer uso de la informacin que estas contienen cada una de ellas. Los siguientes elementos son usados para presentar los datos en las grficas y cuadros.

    Unidades de Medidas Descripcin

    Puntaje Directo (Dir.) El puntaje directo es simplemente el puntaje (no normalizado) que resulta de la suma de los puntajes de los tems seleccionada en cada direccin.

    Rango Decatipo

    El puntaje decatipo es una escala estandarizada usada para comparar los resultados de los participantes. Este puntaje tiene una media de 5.5 y una desviacin estndar de 2. Este puntaje es representado como una escala de 10 puntos en la grfica de resultados.

    Error estndar de la media (SEm)

    El error estndar es una medida del rango hipottico en el cual probablemente se encuentra el verdadero puntaje de un individuo, con un nivel de confianza de 68% de probabilidad de exactitud. Esto es presentado como una barra azul, que representa el rango de error en el puntaje decatipo descrito en el grfico de resultados.

    Percentil (%il)

    El percentil es un valor que refleja la posicin que ocupa un puntaje (puntaje directo) en relacin a la muestra de datos. Este valor es presentado como un nmero entre 0 y 100 en el cuadro de resultados, que expresa el porcentaje de personas que obtuvieron puntajes directos menores a la del participante.

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    Kenia Paz

    ESTILO DE RESPUESTA El 15FQ+ contiene escalas especiales para determinar la forma cmo el participante contest el cuestionario. Los resultados indican que Kenia Paz pudo estar preocupado por presentarse de una manera aceptable y como un empleado ideal. Es decir, pudo tener, intencionalmente o no, respuestas que proyecten una imagen que considera que es altamente deseable en el lugar de trabajo. Esto se puede producir por una de dos razones: puede ser el resultado de una estrategia deliberada o, alternativamente, un reflejo de su verdadera personalidad, siendo ms una funcin de altruismo o el deseo genuino de participar positivamente en la organizacin, que un intento de distorsionar las indicaciones del perfil.

    ESTILO INTERPERSONAL El anlisis de los puntajes de Kenia Paz sugiere que es una persona tan amistosa y clida como la mayora; sin embargo, habr momentos en que Kenia Paz disfrutar de pasar tiempo en privado y gozar de un poco de espacio personal. Aun cuando es una persona que est dispuesta a ofrecer apoyo y estmulo a otras personas, es posible que se tome su tiempo para desarrollar rapport con las personas que acaba de conocer. El anlisis de los puntajes sugiere que, en su enfoque al trabajo y la interaccin social, Kenia Paz es una persona ni ms, ni menos entusiasta que la mayora de la gente. Como tal, debe darse cuenta de la importancia de la espontaneidad y de la necesidad de responder rpidamente a las nuevas oportunidades o situaciones a medida que ests aparecen. De igual forma, Kenia Paz, aprecia el valor del intercambio de ideas con otros colegas para evaluar la validez y las consecuencias de las acciones propuestas. Kenia Paz se perfila como una persona que no es ni ms, ni menos retrada que las dems, pero que, sin embargo, en una situacin nueva, pudiera parecer muy reservada. Aun cuando es una persona que prefiere interactuar con otros en grupos pequeos o en conversaciones de uno a uno, puede mostrar suficiente confianza social como para lograr una impresin positiva en las personas que recin conoce. Sintindose cmoda cuando est trabajando por su cuenta, es probable que Kenia Paz disfrute de un rol que le ofrezca la oportunidad de trabajar con autonoma y libertad con respecto a la "distraccin" que le genera el tener que interactuar con los otros compaeros. Aunque es una persona que se siente cmoda tomando sus propias decisiones, Kenia Paz puede necesitar verificar la forma como est pensando o actuando frente a un problema o una tarea en el trabajo, apoyndose en otras personas que puedan hacer aportes crticos pero objetivos o tengan informacin sensible al tema, a fin de asegurarse de que no se est yendo por la tangente. Al no ser una persona particularmente suspicaz ni escptica, el enfoque inicial de Kenia Paz puede consistir en darles a las personas el beneficio de la duda. Sin embargo, entender que la gente no siempre puede valorarse por lo que parecen a primera vista y, en consecuencia, podr mostrar cierta cautela con las personas que han abusado de su confianza en el pasado. El anlisis de los puntajes de Kenia Paz sugiere que es una persona particularmente dominante que se sentira muy cmoda asumiendo la coordinacin de las actividades de los dems. Kenia Paz presenta una fuerte necesidad de control que debera llevarla a mantener opiniones y puntos de vista muy firmes acerca de cmo deberan progresar las actividades del equipo de trabajo. De igual manera, Kenia Paz aparece como una persona que est lista para presionar a los dems para que estn de acuerdo con sus puntos de vista. A veces, las personas con este perfil pueden llegar a descalificar rpidamente los puntos de vista de los dems y deberan aprender dar un paso atrs para permitir que otras personas menos asertivas pudieran expresar tambin sus ideas y conceptos. Sus resultados presentan a Kenia Paz como una persona particularmente diplomtica y contenida emocionalmente quien mantendr estrechamente controlado su comportamiento para garantizarse a s misma que no perturbe u ofenda a otros. Tpicamente, las personas con este perfil pensarn bien antes de hablar. Sin embargo a veces pueden tener dificultades en transmitir la importancia del mensaje, por su excesivo deseo de comunicar el mensaje con tacto.

    EVALUACIN DE LA PERSONALIDAD

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    Kenia Paz

    ESTILO DE PENSAMIENTO Ligeramente ms convencional y tradicional que la mayora de las personas, es probable que Kenia Paz valore los mtodos de trabajo y los procedimientos probados en el tiempo, y puede ser cautelosa con las ideas originales que no han sido comprobadas. Aunque es capaz de aceptar nuevas formas de trabajar, Kenia Paz puede descartar el cambio simplemente porque representa una forma diferente de hacer las cosas, sin conocer realmente los beneficios que puede brindar un nuevo enfoque. Mostrando en su estilo de pensamiento un balance entre los aspectos prcticos y realistas y los aspectos sensibles e idealistas, Kenia Paz parece ser una persona que es capaz de balancear tanto el lado humano como el lado que tiene que ver con los hechos y los datos objetivos. Aun cuando no muestra una fuerte tendencia hacia las emociones y sentimientos es de esperarse que Kenia Paz sea capaz de apreciar y disfrutar cosas como el arte, la msica y la literatura. Kenia Paz se muestra como alguien que tiene capacidad de pensar en un nivel concreto y realista, y que puede disfrutar trabajando los aspectos funcionales de una tarea. Al mismo tiempo, es una persona que apreciar tener algn grado de amplitud en su rol laboral, para poder enfocar las tareas de una manera imaginativa. Por tanto, es probable que Kenia Paz valore hasta cierto punto el debate abstracto y conceptual y no siempre lo considerar una prdida de tiempo. En un ambiente de equipo, Kenia Paz estar bien ubicada para estimular al grupo a desarrollar conceptos que traten de explicar los hechos, aunque aun as mantendr siempre su valoracin de la realidad "con luces cortas". Kenia Paz aparece como una persona particularmente preocupada por mantener su posicin y reputacin social. Debido a eso, es probable que le otorgue considerable valor al auto-control y a la auto-disciplina, siempre tendr cuidado de no hacer ni decir nada que pueda parecer inadecuado en una situacin de trabajo o social. Kenia Paz se muestra como alguien que tiene un conjunto claro y bien definido de valores morales, sin embargo, a veces puede parecer que es excesivamente rgida o moralista en sus enfoques y maneras de manejar las situaciones. Los perfiles de Kenia Paz sugieren que es una persona naturalmente concienzuda y aplicada, que tpicamente establecer altos estndares para s misma y para los dems. Las personas con este perfil son cuidadosas, ordenadas, prolijas y bien organizadas; y se les puede confiar que terminen el trabajo que han comenzado. Aunque pudiera tener alguna comprensin de los trabajos desde una ptica ms amplia, su preferencia est en el atender a los aspectos de detalle de las tareas.

    ESTILO DE AFRONTAMIENTO Poseyendo una visin de la vida emocionalmente resiliente, Kenia Paz tpicamente mantendr una actitud calmada y bien compuesta, sin importar los retos que se le presenten. Raramente se desesperar ante los vaivenes de la vida, pues es una persona que est satisfecha con sus logros y en la cual se puede confiar en situaciones de crisis. En cuanto a lo que se refiere a hacerle frente a los retos de la vida, los resultados muestran que Kenia Paz tiene ms confianza que la mayora de las personas. Firme y segura, es improbable que se preocupe por tener que enfrentar dificultades o retos potenciales y se muestra como una persona que est satisfecha con sus logros. Ante los dems, Kenia Paz puede ocasionalmente parecer una persona demasiado confiada, pero no tanto como para ser percibida como arrogante. Al presentarse a s misma como una persona con un temperamento relajado, es improbable que reaccione con rapidez y energa ante los eventos, sino que ms bien, responda de manera pausada y con paciencia. De igual manera, es muy improbable que Kenia Paz pierda los estribos o se torne irritable cuando las cosas van mal. Encontrar fcil serenarse despus de un da difcil; sin embargo, en un ambiente laboral con presin, puede verse inclinada a postergar hasta el da siguiente lo que quizs debera hacerse hoy. En comparacin con los dems se podra decir que a veces Kenia Paz puede mostrar poco "sentido de la urgencia".

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    Kenia Paz

    Esta seccin proporciona los puntajes y las descripciones breves de una variedad de dimensiones derivadas de las escalas. Roles de equipo Los Roles de Equipo describen cmo Kenia Paz probablemente interacte con sus colegas en una situacin de equipo. Adelante se proveen los Roles de Equipo que ms probablemente Kenia Paz pudiera asumir en circunstancias de trabajo. Cabe sealar que cuando generalmente las personas tienen uno o dos roles de equipo preferidos, una misma persona puede adoptar diferentes roles de equipo de acuerdo a las exigencias de la situacin. Estilos de liderazgo Basndonos en las investigaciones del prestigioso psiclogo organizacional, Dr. Bernard M. Bass, los Estilos de Liderazgo nos muestran cules, de entre un rango de diferentes estilos, probablemente Kenia Paz adopte. Estilos como subordinado Basndonos en las investigaciones del prestigioso psiclogo organizacional, Bernard M. Bass, los Estilos de Colaboracin nos muestran cules, de entre un rango de diferentes formas de colaborar en la organizacin, probablemente Kenia Paz adopte. Estilos de influencia Los Estilos de Influencia nos describen cul, de entre el rango de estilos posibles, probablemente adopte Kenia Paz. Es probable que diferentes estilos de influencia se adopten de acuerdo a las exigencias de la situacin. Orientaciones de carrera Las Orientaciones de Carrera estn basadas en las investigaciones del Doctor en psicologa John Holland. La identificacin de las Orientaciones de Carrera nos provee de una indicacin del calce entre el perfil de personalidad de Kenia Paz con algunas de entre una amplia gama de inclinaciones laborales. Los criterios adicionales estn diseados para presentar informacin adicional, adems de ser tiles para conocer la conducta probable en el lugar de trabajo. Los usuarios de los resultados deben considerar estos puntajes como hiptesis sobre la probable conducta laboral del participante, la cual debe ser evaluada con referencia al perfil 15 FQ+ y otros fuentes de informacin.

    DIMENSIONES DERIVADAS

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    Kenia Paz

    ROLES DE EQUIPO Los Roles de Equipo describen cmo Kenia Paz probablemente interacte con sus colegas en una situacin de equipo. Las maneras especficas en las cuales se expresar su preferencia en cuanto al Rol de Equipo pueden variar segn la situacin. Adems, su estilo y comportamiento a la hora de trabajar en equipo no afecta su enfoque intelectual hacia los problemas ni la calidad de sus decisiones. Los siguientes resultados indican las tendencias generales de Kenia Paz a orientar su comportamiento hacia uno o varios roles de equipo particular. Cabe sealar que an cuando generalmente las personas tienen uno o dos roles de equipo preferidos, una misma persona puede adoptar diferentes roles de equipo de acuerdo a las exigencias de la situacin. Adelante se proveen los Roles de Equipo que ms probablemente Kenia Paz pudiera asumir en circunstancias de trabajo.

    COMBINACIN DE ROLES DE EQUIPO: IMPLEMENTADOR / COORDINADOR

    Es probable de que Kenia Paz sea un experto en llevar a su equipo al logro de resultados. Su estilo es el de definir claramente los niveles de responsabilidad dentro del equipo, supervisar con regularidad y presentarse como el ejemplo de trabajo arduo y meticulosa determinacin. Kenia Paz aclarar los objetivos e idear sistemas prcticos para convertir propuestas en resultados. Confiado y sereno por naturaleza, Kenia Paz buscar la forma de motivar a su equipo para que rinda su mximo esfuerzo. Sin embargo, tambin puede ser obstinado en la consecucin de los objetivos planteados, an a pesar de que esto signifique tomar decisiones impopulares. Existe la posibilidad de que Kenia Paz se apoye demasiado en los sistemas de informacin y en las lneas de autoridad jerrquicas ya existente dentro de la organizacin. Es por esto que podra pasar por alto algunas ideas que prometen ser buenas y se adapte con lentitud si el entorno es cambiante. Es probable que su eficacia como miembro del equipo pueda mejorar, primeramente, si lograra motivar activamente al personal, para que as stos puedan tambin tomar iniciativas. En segundo lugar; si permitiera a los colaboradores aportar ideas nuevas y las respaldara con entusiasmo. Kenia Paz dar mejores resultados en una organizacin en donde se le d la oportunidad de acoplar todos los talentos que lo rodean en un equipo enfocado a dar resultados.

    Escala Puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Coordinador

    8 Impulsor

    3.9

    8

    Evaluador Crtico

    4.6

    3.9

    Implementador

    6.7

    4.6

    Constructor de Equipos

    5.4

    6.7

    Investigador de Recursos

    5.6

    5.4

    Verificador - Finalizador

    6

    5.6

    Innovador

    4.2

    4.2

    6

    PERFIL ROLES DE EQUIPO

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    Kenia Paz

    ESTILOS DE LIDERAZGO Basndonos en las investigaciones del prestigioso psiclogo organizacional, Dr. Bernard M. Bass, los Estilos de Liderazgo nos muestran cules, de entre un rango de diferentes estilos, probablemente Kenia Paz adopte. Esto puede ser relevante en un sinnmero de situaciones dentro de las cuales se requiere dirigir a otras personas. Tal como con la mayora de las caractersticas de la personalidad, el perfil slo describe el estilo que probablemente adopte Kenia Paz, ms no as su desempeo. El desempeo eficaz depender de muchos factores, por ejemplo, el ambiente organizacional dentro del cual se desenvuelva dicha persona.

    ESTILO PRIMARIO DE LIDERAZGO: LDER DIRECTIVO

    Los lderes directivos se caracterizan por tener una clara visin de cmo y cundo se deben hacer las cosas. Con tal capacidad, dejan muy poco espacio para que los subordinados se manejen con independencia, con la conviccin de que stos deben amoldarse a los mtodos y programas originalmente establecidos. Siendo personas muy orientadas a conseguir grandes metas y particularmente preocupadas por los resultados, los lderes directivos tienden a monitorear objetivamente y de cerca el comportamiento y el desempeo de los otros. Esto puede hacer que se les perciba como un tanto fros y distantes. Esta percepcin puede reforzarse por el hecho de que se regirn por sus propias opiniones en lugar de invitar a que otros aporten sus ideas. El ser un lder auto-dirigido puede llevar a Kenia Paz a no considerar las ideas de otros por tomar en cuenta solamente las suyas. Sin embargo, esto nicamente representar un problema cuando su juicio y habilidades sean cuestionados en la solucin de algn problema. ESTILO SECUNDARIO: LDER CONSULTIVO

    El liderazgo de tipo Consultivo combina estilos tanto del liderazgo democrtico como del directivo. Las personas con este estilo valoran los intercambios de opiniones dentro del grupo y tienden a alentar a los diferentes miembros del equipo para que hagan sus aportes. Sin embargo, a pesar de que las discusiones de grupo son ampliamente democrticas, los lderes consultivos tpicamente toman la decisin final en cuanto a cul de las diferentes propuestas debe ser aceptada. Es por esto que la eficacia de este tipo de liderazgo depender de la habilidad de la persona para sopesar las ventajas y desventajas de cada una de las diferentes ideas generadas por los miembros del equipo y de su capacidad de alentarlos a aceptar una decisin final que no necesariamente cuente con la aprobacin de la mayora.

    Escala Puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Lder Directivo

    7.4

    Lder Delegador

    5.3

    7.4

    Lder Participativo

    4.4

    5.3

    Lder Consultivo

    6.7

    4.4

    Lder Negociador

    5.9

    5.9

    6.7

    PERFIL ESTILOS DE LIDERAZGO

  • 10 Psychometrics Ltd.

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    Kenia Paz

    ESTILOS COMO SUBORDINADO Basndonos en las investigaciones del prestigioso psiclogo organizacional, Bernard M. Bass, los Estilos de Colaboracin nos muestran cules, de entre un rango de diferentes formas de colaborar en la organizacin, probablemente Kenia Paz adopte. Esto puede ser relevante en un sinnmero de situaciones en las cuales se est usando un estilo particular de gerencia, o en situaciones dentro de las cuales se requiere colaborar con las metas que un superior o gerente ha propuesto para la organizacin o departamento. Tal como con la mayora de las caractersticas de la personalidad, el perfil slo describe el probable estilo que adopte Kenia Paz y no su desempeo. El desempeo eficaz depender de muchos factores, como por ejemplo, del ambiente organizacional dentro del cual se desenvuelve dicha persona.

    ESTILO PRIMARIO COMO SUBORDINADO: SUBORDINADO RECPROCO

    Los Subordinados Recprocos tienden a ser individuos con gran madurez emocional, quienes muy poco se disgustan por crticas o contratiempos. Es por esto que generalmente se sienten a gusto compartiendo sus ideas o participando debates con otras personas, siempre buscando las mejores opciones para el manejo de los proyectos. Dado esto, es probable que los colaboradores con Estilo Subordinado Recproco sean complementarios con el Lder Negociador y, como los primeros generalmente mantienen opiniones bien fundadas, todo intercambio entre subalterno y gerente ser tpicamente productivo. ESTILO SECUNDARIO COMO SUBORDINADO: SUBORDINADO RECEPTIVO

    Las personas con Estilo de Subordinado Receptivo por lo general son colaboradores complacientes que estn deseosos de finalizar las tareas asignadas a ellos de acuerdo a procedimientos pre-establecidos. Con esta modalidad, los colegas de Kenia Paz apreciarn el aspecto ms convencional de su personalidad. Probablemente esto significa que los colaboradores con Estilo de Subordinado Receptivo dejarn la generacin de ideas innovadoras a otros miembros del equipo. En consecuencia, la persona que tiene Estilo de Subordinado Receptivo asume una postura en donde considera que su funcin es ejecutar de la mejor manera posible las ideas de otros.

    Escala Puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Subordinado Receptivo

    6

    Subordinado Auto dirigido

    4.7

    6

    Subordinado Colaborador

    3.7

    4.7

    Subordinado Informado

    4.3

    3.7

    Subordinado Recproco

    6.2

    6.2

    4.3

    PERFIL ESTILOS COMO SUBORDINADO

  • 11 Psychometrics Ltd.

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    Kenia Paz

    ESTILOS DE INFLUENCIA Los Estilos de Influencia nos describen cul, de entre el rango de estilos posibles, probablemente adopte Kenia Paz. Esto resulta relevante en un sinnmero de situaciones en donde se requiera influenciar o persuadir a otras personas o para vender, en el sentido ms amplio, un producto, idea o servicio. Como con la mayora de las caractersticas de la personalidad, este perfil slo describe el probable estilo de influencia en que Kenia Paz acta, no su desempeo. El desempeo adecuado depender de varios factores como las caractersticas de la situacin, las caractersticas del producto, el cliente, la situacin especfica que se d en dicho momento y la cultura organizacional en el cual se desarrolla el individuo. De igual forma, es probable que diferentes estilos de influencia se adopten de acuerdo a las exigencias de la situacin. Por ese motivo, se presenta una descripcin de los dos estilos de influencia, "primario" y "secundario," ms usuales de Kenia Paz.

    ESTILO PRIMARIO DE INFLUENCIA: ACOPLADOR CULTURAL

    Los Acopladores Culturales generalmente asumen un enfoque adaptativo que les permite acoplarse a la actual cultura de su organizacin o la de sus clientes. Por lo tanto, no impulsan sus propias ideas u opiniones, sino que manifiestan aquellas creencias que consideran tener en comn con la audiencia. Tal enfoque normalmente minimiza la posibilidad de desacuerdos o conflictos y promueve un sentimiento de confianza y tranquilidad en aquellos con los cuales los acopladores se relacionan. ESTILO SECUNDARIO DE INFLUENCIA: COMUNICADOR SEGURO

    Siendo una persona persuasiva y sociable, el estilo que adopta el Comunicador Seguro se evidencia como el del tpico vendedor. Las personas con este estilo de influencia dan la impresin de ser ecunimes y mantener el control en situaciones sociales, mostrando una gran capacidad de brindar informacin de manera clara y efectiva. Es improbable que el Comunicador Seguro sufra de fobia social o "pnico escnico"; generalmente est muy seguro de s mismo al hacer presentaciones en pblico y tiende a ser efectivo en situaciones formales o de ventas, an con personas en posiciones de gran jerarqua.

    Escala Puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Comunicador Seguro

    7.3 Creador de Rapport

    5.5

    7.3

    Acoplador Cultural

    8.1

    5.5

    Modificador Cultural

    3.6

    8.1

    Entusiasta

    6.6

    3.6

    Perseverante

    7.2

    6.6

    Ganador de Negocios

    6.1

    7.2

    Tcnico

    4.6

    6.1

    Apoyador Administrativo

    7.3

    4.6

    Gerente de Equipo

    6.9

    6.9

    7.3

    PERFIL ESTILOS DE INFLUENCIA

  • 12 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    ORIENTACIONES DE CARRERA Las Orientaciones de Carrera estn basadas en las investigaciones del Doctor en psicologa John Holland. La identificacin de las Orientaciones de Carrera nos provee de una indicacin del calce entre el perfil de personalidad de Kenia Paz con algunas de entre una amplia gama de inclinaciones laborales. Los resultados no guardan relacin con ningn otro factor como: intereses, aptitudes, cualidades y experiencias en el campo laboral.

    Orientacin Mecnica Actividades que involucran la manipulacin de aparatos mecnicos y principios de mecnica y de fsica. Aquellos que obtienen resultados sobresalientes en este tema, tienden a estar orientados a carreras tcnicas que tienen a disfrutar de la manipulacin de equipos elctricos y mecnicos.

    Orientacin Investigativa Actividades que involucran la aplicacin de ideas y principios cientficos. Aquellos que obtienen resultados sobresalientes tienen facilidad de aplicar la lgica y principios cientficos para resolver problemas de carcter experimental. Es probable que las labores de un laboratorio de investigacin les sean afines.

    Orientacin Artstica Actividades que se centran alrededor de la expresin de ideas creativas. Aquellos con resultados sobresalientes tpicamente son personas interesadas en la innovacin en general, as como en las artes en sus manifestaciones ms variadas: redaccin literaria, arte, msica, composicin, diseo o hasta danza, etc.

    Orientacin Social Actividades centradas en apoyar y ayudar a otros. Aquellos con resultados sobresalientes en este tema tendern a expresar inters en trabajos que les permitan ayudar a desarrollar al mximo el potencial de las personas. Se incluyen trabajos como consejera, profesorado, recursos humanos, etc., y otros asociados al apoyo a la sociedad, como ayudar a personas con necesidad, adultos mayores, nios con necesidades especiales, etc.

    Orientacin Emprendedora Centrado en actividades que involucran el logro de objetivos a travs del trabajo con otras personas. Aquellos que obtienen resultados sobresalientes en este tema, por lo general demuestran inters en liderar personal y hacerse cargo de situaciones de trabajo.

    Orientacin Convencional Actividades que involucren organizar, administrar y desarrollar tareas dentro de una oficina. Aquellos que obtengan resultados sobresalientes en este tema generalmente mostrarn actitudes e intereses en mantener y desarrollar sistemas administrativos, manejar los sistemas y equipos de la oficina, trabajar con documentos y procesos de organizacin de la informacin, as como el llevar registros contables.

    Escala Puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Mecnica

    5.4 Investigativa

    4.8

    5.4

    Artstica

    5.3

    4.8

    Social

    5.5

    5.3

    Emprendedora

    7.4

    5.5

    Convencional

    7.6

    7.6

    7.4

    PERFIL ORIENTACIONES DE CARRERA

  • 13 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    La siguiente es una lista de consideraciones que pueden ser inferidos del reporte de Kenia Paz. Pueden ser usados como estmulo inicial para desarrollar una entrevista de seleccin que permita explorar a cabalidad la personalidad del candidato.

    ! Tiende a mostrarse como una persona asertiva, que frente a otros, sostiene sus puntos de vista de una manera

    muy clara. ! Es una persona confiada y segura de s misma. ! Es probable que sea eficiente usando procesos y recetas ya probadas para solucionar los problemas. ! Puede mostrarse auto-suficiente y sin necesidad de apoyo de parte del equipo. ! Es probable que sea una persona que mantiene la disciplina y el control en lo que se refiere a la expresin de

    sus sentimientos, prefiriendo mostrarse de manera positiva ante los dems. ! Es una persona extremadamente relajada y segura de s misma, que puede proveer de compostura y

    confianza a los dems en una situacin de crisis.

    ! Puede ser una persona que a la hora de lograr sus objetivos, parece un poco enrgica a la vez poco atenta a

    las necesidades de los dems. ! En ocasiones su confianza personal puede ser vista por los dems como autosuficiencia. ! Puede dar la impresin de sentirse incmoda con el cambio, y es posible que prefiera los modos

    convencionales de hacer las cosas, a la innovacin. ! Puede tender a ser una persona un poco solitaria y no comprometerse tanto como se necesita en ciertas

    ocasiones. ! Su conducta puede verse influenciada ms por los valores sociales y las expectativas de los dems, que por

    sus propios valores y necesidades. ! Puede faltarle sentido de urgencia al actuar.

    OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

    FORTALEZAS POTENCIALES

    COMENTARIOS ADICIONALES

  • 14 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    Escala P. Dir. Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha %il

    fA

    19

    Distante Fra, Apartada, Desapegada.

    Emptica Atenta, Amistosa, Clida.

    56

    16

    Baja Intelectancia Menos confianza en sus

    habilidades intelectuales.

    Alta Intelectancia Ms confianza en sus habilidades intelectuales.

    33

    6

    fC

    18

    Afectada por las Emociones

    Emotiva, Humor Cambiante, Voluble.

    Emocionalmente Estable Imperturbable, Satisfecha con su vida, enrgica.

    70

    5

    fE

    21

    Deferente Suave, Apacible,

    Complaciente, Adaptable.

    Dominante Asertiva, Competitiva, Comunicadora Enrgica, Directiva.

    89

    7

    fF

    18

    Sobria Contenida, Tranquila,

    Cautelosa.

    Entusiasta Vivaz, Animada, Alegre, Jovial.

    64

    8

    fG

    20

    Expedita Despreocupada por las reglas

    y los detalles, Oportuna, Flexible.

    Concienzuda Prolija, Ordenada, Meticulosa, Con sentido del deber.

    68

    6

    fH

    16

    Reservada Tmida, Autoconsciente, disgusto por ambientes

    sociales.

    Socialmente Atrevida Conversadora, Confiada socialmente, Comunicadora Natural.

    61

    7

    fI

    18

    Pragmtica Rigurosa, Poco sentimental,

    Objetiva, Utilitaria.

    Sensible Sentimental, Con sentido esttico, Subjetiva, Intuitiva.

    58

    6

    fL

    8

    Confiada Crdula, Tolerante a los

    defectos de los dems, Cree en la Gente.

    Escptica Desconfiada, Tiende a sospechar, Suspicaz, Crtica.

    52

    6

    fM

    9

    Concreta Enfocada a que las cosas

    funcionen, Realista, Con los pies en la tierra, Sensorial.

    Abstracta Imaginativa, Absorta en sus pensamientos, Conceptual, Terica.

    32

    6

    fN

    22

    Directa Franca y Sincera, Abierta.

    Diplomtica Discreta, Prudente, Socialmente Astuta.

    79

    5

    fO

    10

    Segura Con confianza en s misma,

    Despreocupada por el futuro, Sin sentimiento de culpa.

    Insegura Aprehensiva, Con dudas de s misma, Sensible ante Amenazas o Retos Inesperados, Indecisa.

    23

    8

    fQ1

    4

    Convencional Tradicional, Conservadora, Prefiere lo acostumbrado.

    Radical Abierta al cambio, Poco convencional, Gusta de experimentar.

    13

    4

    fQ2

    12

    Orientada a Grupos Sociable, Afiliada a grupos,

    Gregaria.

    Autosuficiente Independiente, Autnoma, Individualista.

    72

    4

    fQ3

    22

    Informal Indisciplinada, Poco estricta,

    Hace lo que le place.

    Auto disciplinada Exigente, Controlada, Rgida.

    83

    7

    fQ4

    6

    Compuesta Relajada, Paciente, Sosegada.

    Intensa Impaciente, Baja tolerancia a la frustracin, Irritable.

    15

    4

    8

    PERFIL 15FQ+ CLSICO

    PERFILES DE LA PRUEBA 15FQ+

  • 15 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    Escala Punt. Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    E

    5

    Introversin Fuerte tendencia a disfrutar

    actividades solitarias o participar en grupos pequeos.

    Extraversin Fuerte tendencia a la interaccin social.

    N

    4

    Baja Ansiedad Calmada, Compuesta,

    Satisfecha con su vida y su capacidad de respuesta.

    Alta Ansiedad Preocupacin al lidiar con los asuntos del da a da, Preocupada por el futuro.

    5

    O

    5

    Pragmatismo Realista, Prctica y

    Conservadora en sus actitudes.

    Apertura a la experiencia Disfruta la innovacin, Interesada en actividades creativas.

    4

    A

    5

    Independencia Alerta, Retadora, Confiada en

    s misma, Responde rpidamente a las situaciones.

    Agradabilidad Orientada a gente, Emptica, Deferente.

    5

    C

    8

    Bajo Auto Control Libre de las limitaciones de las

    reglas sociales.

    Alto Auto Control Consciente de estndares de conducta en grupos.

    8

    5

    PERFIL "BIG FIVE"

  • 16 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    Puntaje de la Escala de Distorsin

    Puntajes Escala de Riesgo

    Escala Punt. Dir. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Inteligencia Emocional

    24

    Actitud positiva en el trabajo

    32

    10

    7

    CRITERIOS DERIVADOS

    Escala Punt. Dir. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Tendencia Central

    5

    Infrecuencia

    1

    1

    1

    Escala Punt. Dir. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Deseabilidad Social

    13

    Distorsin Positiva

    9

    8

    Distorsin Negativa

    2

    2

    8

    INDICADORES ESTILOS DE RESPUESTA

  • 17 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    -

    Alta Intelectancia Ms confianza en sus habilidades

    intelectuales.

    Baja Intelectancia Menos confianza en sus habilidades intelectuales.

    -fE

    Dominante Asertiva, Competitiva,

    Comunicadora Enrgica, Directiva.

    Deferente Suave, Apacible, Complaciente, Adaptable.

    6

    -fL

    Escptica Desconfiada, Tiende a sospechar,

    Suspicaz, Crtica.

    Confiada Crdula, Tolerante a los defectos de los dems, Cree en la Gente.

    3

    -fQ1

    Radical Abierta al cambio, Poco convencional, Gusta de

    experimentar.

    Convencional Tradicional, Conservadora, Prefiere lo acostumbrado.

    7

    5

    Escala Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    A

    Independencia Alerta, Retadora, Confiada en s

    misma, Responde rpidamente a las situaciones.

    Agradabilidad Orientada a gente, Emptica, Deferente.

    5

    fA

    Distante Fra, Apartada, Desapegada.

    Emptica Atenta, Amistosa, Clida.

    fF

    Sobria Contenida, Tranquila, Cautelosa.

    Entusiasta Vivaz, Animada, Alegre, Jovial.

    6

    fH

    Reservada Tmida, Autoconsciente, disgusto

    por ambientes sociales.

    Socialmente Atrevida Conversadora, Confiada socialmente, Comunicadora Natural.

    6

    -fQ2

    Autosuficiente Independiente, Autnoma,

    Individualista.

    Orientada a Grupos Sociable, Afiliada a grupos, Gregaria.

    4

    6

    Escala Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    E

    Introversin Fuerte tendencia a disfrutar

    actividades solitarias o participar en grupos pequeos.

    Extraversin Fuerte tendencia a la interaccin social.

    5

    PERFIL DEL ESTILO INTERPERSONAL

  • 18 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    fG

    Expedita Despreocupada por las reglas y los

    detalles, Oportuna, Flexible.

    Concienzuda Prolija, Ordenada, Meticulosa, Con sentido del deber.

    fN

    Directa Franca y Sincera, Abierta.

    Diplomtica Discreta, Prudente, Socialmente Astuta.

    7

    fQ3

    Informal Indisciplinada, Poco estricta, Hace

    lo que le place.

    Auto disciplinada Exigente, Controlada, Rgida.

    8

    8

    Escala Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    C

    Bajo Auto Control Libre de las limitaciones de las

    reglas sociales.

    Alto Auto Control Consciente de estndares de conducta en grupos.

    8

    fI

    Pragmtica Rigurosa, Poco sentimental,

    Objetiva, Utilitaria.

    Sensible Sentimental, Con sentido esttico, Subjetiva, Intuitiva.

    fM

    Concreta Enfocada a que las cosas

    funcionen, Realista, Con los pies en la tierra, Sensorial.

    Abstracta Imaginativa, Absorta en sus pensamientos, Conceptual, Terica.

    6

    fQ1

    Convencional Tradicional, Conservadora, Prefiere

    lo acostumbrado.

    Radical Abierta al cambio, Poco convencional, Gusta de experimentar.

    4

    5

    Escala Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    O

    Pragmatismo Realista, Prctica y Conservadora

    en sus actitudes.

    Apertura a la experiencia Disfruta la innovacin, Interesada en actividades creativas.

    5

    PERFIL DEL ESTILO DE PENSAMIENTO

  • 19 Psychometrics Ltd.

    Nivel: Experto | Reporte Extendido

    Kenia Paz

    -fC

    Emocionalmente Estable Imperturbable, Satisfecha con su

    vida, enrgica.

    Afectada por las Emociones Emotiva, Humor Cambiante, Voluble.

    fO

    Segura Con confianza en s misma,

    Despreocupada por el futuro, Sin sentimiento de culpa.

    Insegura Aprehensiva, Con dudas de s misma, Sensible ante Amenazas o Retos Inesperados, Indecisa.

    4

    fQ4

    Compuesta Relajada, Paciente, Sosegada.

    Intensa Impaciente, Baja tolerancia a la frustracin, Irritable.

    4

    fL

    Confiada Crdula, Tolerante a los defectos de

    los dems, Cree en la Gente.

    Escptica Desconfiada, Tiende a sospechar, Suspicaz, Crtica.

    6

    4

    Escala Descripcin izquierda 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin derecha

    N

    Baja Ansiedad Calmada, Compuesta, Satisfecha

    con su vida y su capacidad de respuesta.

    Alta Ansiedad Preocupacin al lidiar con los asuntos del da a da, Preocupada por el futuro.

    4

    PERFIL DEL ESTILO DE AFRONTAMIENTO