Reportaje sobre las consecuencia del Brexit

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Bye, bye, myfriend La mayoria de los britdnicos dice adios a Europa. Las consecuencias son impredecibles: se marcha la s%~mda economia europea, la quinta del mundo. Las negociaciones pueden durar una ddcada; el coste econ6mico, politico y ciudadano es incalculable. Ademds, reabre el debate sobre el fitturo de Europa. D avid Cameron,el Primer Ministro brit.’inico, es el polltico mils odia- do en este molner~to en las prin- cipales cancillerias del mundo. E1 comentario, que puede parecer exagerado, procede de fuentes de la ComisidnEuropea, quienes todavia no salen de su asombro. Tras la experiencia de 2014, cuando casi pierde el refer6ndum sobre la independencia de Escocia, volvi6a la carga dos afios despu~s para pregu n- tar a los ciudadanos britfinicos si querlano no per tenecer a la Unidn Europea. Pero esta vez el tiro le sali6 por la culata. Pot un estrechomar- gei~ de 51,9% a favor frente a148,1% en contra, la salida se va a producir. Unadebacle sin precedentes, con la que nadie contaba, y que ba hecbo tambalearse los ci- mienms politicos y econdlnicos de medio mun- do. No solo pot Io que supone para Europa perder a su segunda economla, que representa el 1Z6% del PIBde la zona, sino tambi~n por las consecuencias ecoll~’)ill [cas queva a telleF para el propio Reino Unido. Hablamos de la quinta potencia econdmica del mundo, que puede ver cdmo su Producto Interior Bruin (P1B) se re- duce en 3 puntosporcentuales, con un coste por hogar de hasta 2.700 euros de aqu/a 2020, se- grin datos de la OCDE. Un empobrecimiento que puede ocasionar una recesidn econdmica en el pals, y cuyos efectos sobre la economla global son todavia- incalculables en plena re- cuperacidn econdmica, "Es pronto para prever las consecuencias.Pri- mero debellegar la solicitud de salida, despu6s hay que negociar cdmo hacer|o. Es un proceso complejo que puede llevar dos afios, o quizfi mils. Ademfis,al tiempo que se discute sobre el abandono, habrfi que establecer cuM es la nueva relacidn comercial, econ6mica y pollti- ca que mantendr.’in la Unidn Europeay Reino Unido", explica Carlos Martin Ruiz de Gorde- juela, portavoz de la Comisidn Europea en Espafia. Sin embargo, este periodo es el peor. AI menos, as/lo ven buena parte de los analistas politicos y econdmicos, ya que la incertidumbre es ene- migo del dinero. De hecho, sus primerosefectos ya se hart notado: el dia despu6sde que Reino Unido votara, las bolsas vivieron su peor jor- ~ SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: EN PORTADA 61000 14543 Mensual 2070 CM² - 500% 49500 € 10-12,14-15 España 1 Julio, 2016

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Bye, bye, my friend

La mayoria de los britdnicos dice adios a Europa.Las consecuencias son impredecibles: se marcha las%~mda economia europea, la quinta del mundo.Las negociaciones pueden durar una ddcada; el costeecon6mico, politico y ciudadano es incalculable. Ademds,reabre el debate sobre el fitturo de Europa.

David Cameron,el Primer Ministro

brit.’inico, es el polltico mils odia-do en este molner~to en las prin-cipales cancillerias del mundo. E1

comentario, que puede parecer exagerado,

procede de fuentes de la Comisidn Europea,quienes todavia no salen de su asombro. Trasla experiencia de 2014, cuando casi pierde elrefer6ndum sobre la independencia de Escocia,

volvi6 a la carga dos afios despu~s para pregu n-tar a los ciudadanos britfinicos si querlan o noper tenecer a la Unidn Europea. Pero esta vez eltiro le sali6 por la culata. Pot un estrecho mar-gei~ de 51,9% a favor frente a148,1% en contra,la salida se va a producir.

Una debacle sin precedentes, con la que nadiecontaba, y que ba hecbo tambalearse los ci-mienms politicos y econdlnicos de medio mun-

do. No solo pot Io que supone para Europaperder a su segunda economla, que representael 1Z6% del PIB de la zona, sino tambi~n por lasconsecuencias ecoll~’)ill [cas que va a telleF para

el propio Reino Unido. Hablamos de la quintapotencia econdmica del mundo, que puede ver

cdmo su Producto Interior Bruin (P1B) se re-

duce en 3 puntos porcentuales, con un coste porhogar de hasta 2.700 euros de aqu/a 2020, se-grin datos de la OCDE. Un empobrecimientoque puede ocasionar una recesidn econdmicaen el pals, y cuyos efectos sobre la economlaglobal son todavia- incalculables en plena re-cuperacidn econdmica,

"Es pronto para prever las consecuencias. Pri-

mero debe llegar la solicitud de salida, despu6shay que negociar cdmo hacer|o. Es un procesocomplejo que puede llevar dos afios, o quizfi

mils. Ademfis, al tiempo que se discute sobreel abandono, habrfi que establecer cuM es lanueva relacidn comercial, econ6mica y pollti-ca que mantendr.’in la Unidn Europea y ReinoUnido", explica Carlos M artin Ruiz de Gorde-juela, portavoz de la Comisidn Europea enEspafia.

Sin embargo, este periodo es el peor. AI menos,as/lo ven buena parte de los analistas politicosy econdmicos, ya que la incertidumbre es ene-

migo del dinero. De hecho, sus primeros efectosya se hart notado: el dia despu6s de que Reino

Unido votara, las bolsas vivieron su peor jor- ~

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La ’City’ en cabeza de las finanzas europeas(Nueva ¢lasificaci6n. EBOPS 2010)

3.5

3.0

2.5

2.0

1.5

1,0

0,0 ~2010 2011 2012

¯ Hotanda

2013 2014

¯ nada desde 2008. La prima de

riesgo de los perif~ricos se dispar6(la espafiola, por ejemplo, subi6 un20%; la italiana un 21%; la irlandesaun 38% y la grlega un 13%).

Todo esto podrla tener un efectoinmediato sobre la economia euro-pea, pero tambi6n sobre China-unode los prineipales socios comercialesdel Viejo Continente y del ReinoUnido-. Ademfis, un aumento deld61ar provocar[a una mayor presi6n

sobre el yuan, poniendo mdavia milsen jaque las finanzas de la segundapotencia del mundo. Un escenariomuy complicado que podria obligar

a actuar a los bancos centrales. Sinembargo, para Daniel Lacalle, ges-

mr de rondos en Londres, "hay pocomargen de maniobra, una bajada de

tipos no tendria ningfin efecto por-que no hay ningfn problerna de li-quidez, sino de solvencia, sobre todoen la Eurozona".

El proyectoeuropeo separaliza.Debereplantearsu futuro, ydecidir enqu6direcci6nquiereavanzarLa solucidnnatural esque hayauna UE avarias ve-Iocidades

Para el economista de[ Institute ofEconomic Affairs de Londres, DiegoZuluaga, ’% que estfi en juego es laestabilidad econ6mica de Europa. Nosolo hablamos de perder |a segunda

economia del Continente; tambi6n elprincipal centro financiero y de ne-gocios (la City)", sentencia. Londres

acoge buena parte de los cuartelescentrales de bancos, aseguradoras,empresas de inversidn... De hecho,

solo el financiero genera el 6,5% delos puestos de trabajo, y representa

cerca del 3,5% del PIB del pals. Susalida supondria un duro golpe eco-ndmico, pero seria un 6xodo justifi-cado pues muchas de las entidadesalll basadas perderian el pasaportecomunitario para poder operar enEuropa.

l~ste es uno de los puntos que mils

pueden afectar a Espafia. Santandery Sabadell tienen una fuerte presen-cia en las islas. Sin embargo, ambasentidades han asegurado que man-tienen su decisidn de apostar por susnegocios alli: Santander UK y TSB.De hecho, el portavoz de la Asocia-cidn Espafiola de Banca (AEB) Jos~Luis Martlnez Campuzano, recuer-da que nuestras entidades financie-

ras "estfin alli con una visidn de ̄

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Efectos a corto plazo en el PIB de la UE y el Reino Unido(en porcentaje)

largo plazo. Esttln acostumbradas

gestionar el riesgo ytienen una gransolidez".

~.Y qu~ ocurrirfi con el comercio? Se-rfi otro de los puntos clave. Sin la U E,los herederos de Shakespeare pier-den el hilo directo con los 27 paisesque se quedan en el club comunita-rio, pero tambi~n a otros 53 Estadosque tienen relaciones comercialespreferentes. A partir de ahl tendrfin

que regirse por las reglas del Tratadode Libre Comercio, y habrfi que ne-gociar acuerdos bilaterales. Se calcu-la que los aranceles de acceso po-

drian incrmnentarse hasta un 15%,lo que dificultaria las exportaciones.

Para el responsable de asuntos eco-ndmicos y europeos de CEOE, Ber-

nardo Aguilera, "es pronto parahacer valoraciones del coste. Sinembargo, hay que tener en cuentaque las exportaciones de Espafia aReino Unido son de 18.000 millo-nes; y las importaciones alcanzanlos I2.500 millones de euros’, rda-ta. No solo eso, es que el 14% de lainversi6n espafiola estfi alli y sumalos 22.000 millones de euros. Poteso desde la patronal europea pidenque haya una negociaci6n rfipidapara evitar incertidumbres.

La libre circulaci6n de personas serfiel otro gran perjudicado del ’Brexit’.Actualmente hay en Reino Unido

mils de tres millones de extranjerostrabajando, 300.000 espafioles. Sin

embargo, este flujo se frenaria enseco. En primer lugar pot la necesi-

dad de implementar visados, en se-gundo pot el 6xodo empresarial degrandes compafilas.

Los arguinentos de control de la in-migraci6n han jug-ado un papel esen-cial en el referdndum. Solo el afiopasado llegaron cerca de 300.000personas, y se ha extendido una fialsaidea de que reciben mils de ]o queaportan a] PIB del pals. Un senti-miento muy extendido pot los ’proBrexit’, especialmente por el ex al-

calde de Londres, el conservadorBoris Johnson. Asegm ra esa campa-fia que la llegada de ’no nacionales’

conlleva una reducci6n del salario delos britfinicos.

"Habrfi que buscar incentivos paraque exista un permiso especial’; ase-gura Zuluaga. Sin embargo, el eco-nomista reconoce que "no habrfi librecirculaci6n de personas. Ningfingobierno 1o va a aceptar, dado queestamos ante un punto clave del re-fer~bndum"

Sin embargo, esto complica la salidaque muchos consideran natural aeste embrollo: Noruega. Cuenta conun acuerdo de socio preferencial, enel que hay una contribucidn al pre-supuesto de la Unidn Europea; liber-

2023

0,0

-0.5

-2.5

Es pro~lto

para anali-zariasCONSO-

cuenciaseconombcas del’Brexit’ Sinernbar£oparece

las is!as y

Continentepuedanviviraislados eluno delotto

tad de movimientos de bienes, per-

sonas y capitales y, sin embargo,queda fuera de las fronteras y tieneuna in fluencia muy limitada en laregulacidn. Es la solucidn pot la queapuesta el economista Javier Santa-cruz, porque de no hacerlo "tendrilconsecuencias nefastas para ambaspartes", sentencia.

Ana Capilla, profesora del grado derelaciones internacionales de la Uni-

versidad Francisco de Vitoria, creeque la soluci6n serfi distinta. A su

juicio estarfi a camino entre Noruegay Tu rquia, que simplemente tiene unacuerdo relativo a tarifas comercia-

les. "Esto puede dar lugar a una rees-tructuraci6n del mapa europeo queresulte muy interesante. La UnidnEuropea lleva tiempo en un ’impass’.

Sobre todo desde que fracas6 laConstituci6n. Se perdi6 el rumbo y

no se ha recuperado, y de ahl vienetodo ]o que e s t..i pasando", sentencia.

aY qud Europa tendremos? Todoapunta a que veremos unaEuropa adistintas velocidades. Un nflcleo du-to, que serfin aquellos Estados queabogan por mils UE, que adoptan eleuro... Otra de aquellos que quietenformar parte del club comunitario,pero no quieren una moneda finica;y un a tercera via con aquellos socios’sat61ite’ como puede ser Suiza, No-ruega, Islandia, Turquia... Es aquidonde se podrla englobar el Reino

Unido en el futuro.

Para Maite Pagazaurtundfia, presi-denta de la Comisidn Constituci6ndel Parlamento Europeo, "hay tresaflos para decidir qu6 Unidn Europeaqueremos. Lo importante es lograracabar con los populismos. Ahorabien,debemos ser conscientes de quelos lideres ingleses ban jugado irres-ponsablemente y, pot tanto, merecenun castigo". Duras palabras para re-flejar que, aunque es consciente deque el Reino Unido debe ser un socioimportante, tampoco se le debe dartodo Io que pida.

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Contribuci6n de los trabajadores al crecimiento del PIB(enporcentaje)

4

32

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

~ Trabajadotes nacJdo$ foera de la UEIBIBIBI Trabajadore$ na¢idos en la U£~ Traba~adores nacidos e~ el UK~ Productividad-- Crecimiento del PIB

2012 2013 2014 2015

Fuente: OCDE

432

0

"Lo que hay que hacer es poner en-cima de la mesa todo [o que uno alasdos partes. Todos los valores conjun-

tos con los que jugar en un mundoglobalizado porque, en este mercado,

el Reino Unido quizfi podria aguan-tar pot si solo, pero k.el resto de Eu-ropa?’, afirma la profesora de la uni-

versidad Francisco de Vitoria.

Desde la CEOE reclaman mils Euro-pa, aunque son conscientes de que"la sociedad muestra el descontentocon las formas de actuar que ha te-nido hasta ahora. Poco a poco se haolvidades de los principios bisicos desu fundacidn, y ahora se percibe como un problema para el ciudadanomis que como una solucidn a suspreocupaciones", explica Aguilera.Un argumento que comparte tam-bidn Pagazaurtundda, que sumatambi6n "la irresponsabilidad de losllderes politicos, que han buscadodefender sus propios intereses".

Parece obvio, pues, que el proyectoeuropeo debe revitalizarse. Lacuestidn esti en saber qu6 aspectosdebe mejorar. El primero deber/a

set reducir su imbito de actuacidnpara intervenir alll donde realmen-te es necesaria; reubicar su papel

en la escena internacional y, sobretodo, "lograr que sus palabrasacompaflen a sus hechos’, senten-cia el responsable de asuntos euro-peos de la patronal. Un dardo di-

recto en el corazdn de la ComisidnEuropea, que ha visto cdmo la si-

tuacidn de los refugiados sirios hadesbordado a los gobiernos, y ha

reabierto el debate sobre la necesi-dad de controlar f6rreamente lasfronteras. Algo que, por cierto, ha

dado alas a los nacionalismos nosolo en Reino Unido, si no tambi6nen Holanda, Francia o Italia.

"No s6 qu~ ocurrirl. La salida del

Reino Unido de la Unidn Europea csuna malisima noticia, pero si estohace avanzar serfi positivo’, explicael portavoz de ]a Comisi6n.

Veremos si los Jefes de Estado y deGobierno han tornado nota delmensaje britlnico. El tiempo 1o di-rfi, porque ya se ha abler to la espitade las salidas de la Unidn Europea.En Francia Le Pen ya ha reclamado

un referendum, en Holanda tam-bi6n y aqul en Espafia hasta ahorauno de los paises mils europeistasque ha existido- Podemos, Izquier-

da Unida y Bildu firmaron haceunos meses una peticidn para re-nunciar al euro en el Parlamento.Una solucidn que no parece que seala mils adecuada en un mundo glo-balizado. Aunque tambi6n habrlaque reflexionar si, parle de los pro-blemas del club, no vienen precisa-

mente de ella.

¯ ARTURO CRIADO

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