F1FORMATO 1: INFORMACIN GENERAL1Marcar con una "X"IARCIFRCXISOBRE LA ENTIDADCdigo de Entidad20640Nombre de Entidad3U E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENSector4SALUDDependencia5GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTADDireccin ( Sede Principal)6AV. 28 DE JULIO S/N.Av. Calle Jr. Nombre Nm/Int/Mzn/Lt/EtapaUrbanizacin7Distrito8CHEPENProvincia9CHEPENDepartamento10LA LIBERTADTelfonos11044-562932(Nmero1 [Anexo] / Nmero2 [Anexo] /...)Fax (Nmero [Anexo])12044-562659Pgina Web13http://www.redsaludchepen.gob.peRUC1420221373449IISOBRE EL TITULARApellidos del Titular15OLORTEGUICUEVAPrimer ApellidoSegundo ApellidoNombres del Titular16JEAN CARLONombresCargo del Titular17DIRECTOR EJECUTIVOTipo y Nmero de Documento de18DNIIdentidad.10200326Correo Electrnico19jeancarlo1975@hotmail.comTipo y Nmero Documento20R.E.R. N 596-2010-GR-LL-PREDesignacin.(Resolucin, Credencial, etc.)Fecha del Documento de Designacin21230210damesaoTipo y Nmero Documento Trmino.22----(Resolucin, Credencial, etc.)Fecha Documento de Trmino.23------damesaoSELLO Y FIRMA DEL TITULAR

http://www.redsaludchepen.gob.pejeancarlo1975@hotmail.com

Instructivo F1INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 1INFORMACIN GENERALObjetivo del formato:Conocer la informacin general sobre la entidad, el Titular y el tipode informe que se est presentando.reas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formatose encuentra el rea de administracin o la que realice sus veces,conforme a las normas de la organizacin interna de la entidad.I. SOBRE LA ENTIDAD1Tipo de InformeIARC = Informe Anual de Rendicin de Cuentas.IFRC = Informe Final de Rendicin de Cuentas.2Cdigo de EntidadCdigo de cuatro dgitos que se encuentra en la pgina Web de laContralora General de la Repblica: http://www.contraloria.gob.pe3Nombre de la EntidadDescripcin del Nombre de la Entidad4SectorSector al que pertenece la Entidad5DependenciaA que entidad debe rendir cuentas. Por ejemplo: el Organismo Pblico Descentralizado ABC debe rendir ante el Ministerio XYZ. Entonces cuando el Organismo Pblico Descentralizado llene ste campo deber indicar Ministerio XYZ.6DireccinDireccin de la Sede Principal de la Entidad7UrbanizacinUrbanizacin de la Sede principal8DistritoDistrito de la Sede Principal9ProvinciaProvincia de la Sede Principal10DepartamentoDepartamento de la Sede Principal11TelfonosPuede incluir ms de uno y el formato debe ser: CL XXXXXXX [AAA];Donde CL es cdigo local y las X el nmero que corresponde y AAAes el nmero de anexo correspondiente al despacho del Titular12Nro de FaxNmero de Fax del Despacho del Titular o de la Sede Principal13Pgina WebLa direccin en Internet de la Pgina Web Institucional14RUCNmero del Registro nico del ContribuyenteII. SOBRE EL TITULAR15Apellidos del TitularPrimer y Segundo Apellido del Titular16Nombres del TitularNombre(s) del Titular17Cargo del TitularSealar la denominacin del cargo que ostenta como Titular de la entidad.18Tipo y Nro DocumentoSe deber indicar el tipo de documento de Identidad puede ser DNI,IdentidadCE =Carnet de extranjera,LE=Libreta Electoral,CI=Carnet de Identidad,PA= Pasaporte y su nmero correspondiente.19Correo ElectrnicoPuede incluir mas de un correo electrnico.20Tipo y Nro DocumentoSe deber indicar el tipo de documento con el cual ha sido designadode Designacinen el cargo y su numeracin correspondiente.21Fecha DocumentoFecha del Documento de Designacin en el cargo.de Designacin22Tipo y Nro DocumentoSe deber indicar el Tipo de documento y su numeracin correspondientede Trminocon el cual se ha dado por culminado su perodo de gestin.23Fecha Doc. TrminoFecha del Documento con el cual se ha dado por culminado su periodode gestin.

F2F2: SITUACIN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTINNombre de la entidad:U E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA1367Fecha891011AprobadoElaboracinFechaNo estaPublicacinEntregadoDOCUMENTO DE GESTINTIENE ?porAprobacinAprobado ?,(Web)en FechaA queNo,SINONA(DS, RS,Propia4Otra5diamesaoComentariodiamesaoSINONAentidad?PorRM, etc)entidadque?PLANEAMIENTOPlan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM)XMarco legal no obligaPlan Estratgico Institucional (PEI)XEN PROCESOEN PROCESOPlan Operativo Institucional (POI)XR.D.N 051-2009/GRLL/GRS/RSCH-D.X1504200916042009GERESAPlan Anual de Adquisiciones y ContratacionesXR.D. N 009-2009/GRLL/GRS-RSCH-G.X0902200910022009Consucode(PAAC)Plan de Desarrollo Regional ConcertadoXMarco legal no obliga(PDRC)Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC)XMarco legal no obligaPlan de Desarrollo Integral (PDI)XMarco legal no obligaPlan de Desarrollo Urbano (PDU)XMarco legal no obligaPlan de Ordenamiento Territorial (POT)XMarco legal no obligaPlan Anual de Capacitacin (PAC)XR.D. N 0119-2009/GRLL/GRS/RSCH-D.0807200909072009Otro:PEI-Salud La Libertad 2007-20112XR.D. N 1232-2007/GRLL/GRDS/DRS.X3005200701062007Gob.Reg. L.L.PRESUPUESTOPresupuesto Institucional de Apertura (PIA)XR.E.R. N 3711-2008-GR-LL/PREX3112200803012009Gob.Reg. L.L.Presupuesto Institucional Modificado (PIM)XR.E.R. N 0323-2009-GR-LL/PREX0602200907022009Gob.Reg. L.L.Presupuesto Analtico de Personal (PAP)XR.D.N 0093-2007/S/UTES N-3-G.X2303200726032007Red Salud Ch.Presupuesto ParticipativoXORGANIZACIONALESReglamento de Organizacin y FuncionesXR.G.R.N 0370-2010-GRLL-GGR/GRSS.X2904201001062010GERESA(ROF) RED Y HOSPITAL CHEPENXR.G.R.N 0053-2010-GRLL-GGR/GRSS.X2901201001022010GERESAManual de Organizacin y Funciones (MOF)XR.D. N 0117-2008/GRLL/GRS/RSCH-G2208200823082008GERESACuadro de Asignacin de Personal (CAP)XR.D.N 1071-2007-GRLL-GRDS/DRSX0708200608082007GERESAManual de Procedimientos (MAPRO)XSIN RESOLUCIONPRESENTADOManual de OperacionesXPROCEDIMIENTOSTexto nico de Procedimientos AdministrativosXR.G.N1307-2009/GRLL/GGR/GRSS-G.0912200910122009GERESA(TUPA)NA: No aplicable. El documento de gestin no est obligado a ser presentado en una fecha determinada

Instructivo F2INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 2DOCUMENTOS DE GESTINObjetivo del formato:Identificar cuales son los documentos de gestin actualizados con losque cuenta la entidad y que segn la normativa aplicable debe tener.Areas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato seencuentra el rea de administracin, planeamiento, programacin ypresupuesto; o la que realice sus veces, conforme a las normas de laorganizacin interna de la entidad.NNOMBRE DE CAMPODETALLE1Tiene?Indicar si la entidad cuenta con los documentos de gestinenumerados en la relacin.2OtrosSealar la denominacin del documento de gestin que se hayaelaborado y no se encuentra en la lista.Indicar el instrumento legal con el cual se aprueba el documento degestin, puede ser una Resolucin Suprema, Resolucin Directoral,Decreto de Alcalda, etc. Indicar todos los documentos de aprobacin3Aprobado por (DS, RS, RM, etc)que se emitieron hasta la ltima actualizacin.ElaboracinSealar quien elabor el documento de gestin.4PropiaMarcar si la elaboracin del documento de gestin fue realizada por laentidad5Otra entidadMarcar si la elaboracin del documento de gestin fue efectuada porotro organismo al cual reporta la entidad.6Fecha aprobacinRegistrar la fecha consignada en el documento de aprobacin.Sealar las siguientes opciones: No se considera necesario elaborar el documento Se encuentra en proceso de elaboracin Se encuentra en trmite de aprobacin El marco legal vigente no obliga a su elaboracin7No est aprobado ?, Comentario Otro: especificar8Fecha publicacin en webIndicar desde cuando se viene publicando el documento en el portalweb de la entidad.Indicar si el documento de gestin se entreg a tiempo a la entidad ala cual se debe reportar para su autorizacin y/o consolidacin. ( NoContralora General de la Repblica) Por ej: el presupuesto debeentregarse al MEF hasta una determinada fecha. En caso se marqueNA ( no aplicable), se supone que el documento no requiere9Entregado en fechapresentarse a otra entidad.Respecto al numeral 9, indicar a que entidad se debi reportar para suautorizacin y/o consolidacin. segn Tabla ( Direccin Nacional dePresupuesto Pblico, Consucode, Municipalidad Provincial, Gobierno10A que entidad?Regional, Presidencia del Concejo de Ministros, etc.)Respecto al numeral 9, en caso no se haya presentado el documentode gestin en la fecha y se haya presentado en un plazo menor a 20das tiles; aplican las siguientes opciones: No instructivo: no se cont con el instructivo o la normaoportunamente para su elaboracin. Coordinacin de envo: demora por mala coordinacin con el envo. Retraso menor: retraso por coordinaciones internas (de la entidad),pero se ha subsanado al presentarse en un plazo entre 11 y 20 dastiles. Con observaciones: se efectuaron observaciones en la fecha depresentacin (el da que corresponda). Sin recursos: no se cont con los recursos necesarios para suelaboracin.11No, Por qu?-Otros: especificar en caso use esta opcin.

F3FORMATO 3: ALINEAMIENTO DE MANDATO Y OBJETIVOS ESTRATGICOSNombre de la entidad:U E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVAMARCO LEGAL12FECHA34DESCRIPCIN5OBJETIVO6DOCUMENTO DE7PUBLICACINART.ESTRATGICOley, norma, documentoNMEROddmmaaNUMERAL/LITERALDEL MANDATOGENERAL PLANTEADOGESTINResolucion Directoral1232-2007300507Capitulo XObjetivos InstitucionalesReducir la morbi-mortalidad ocasionada por los daos ms frecuentes, aplicando el modelo de cuidado integral de salud.Plan Operativo InstitucionalOrdenanza Regional015-2008170608Art. 2Implementacion de sistema de referencia y contrareferenciaPlan Operativo InstitucionalResolucion Directoral1232-2007300507Capitulo XObjetivos InstitucionalesFortalecer la gestin sanitaria para asegurar la entrega de bienes y servicios de salud con calidad.Plan de Contrataciones y AdquisicionesResolucion Directoral1232-2007300507Capitulo XObjetivos InstitucionalesPromover la accin transectorial regional mediante la aplicacin de esquemas de gestin territorial distrital que permita la promocin de estilos de vida y entornos saludables.Agenda Transectorial en SaludResolucion Directoral1232-2007300507Capitulo XObjetivos InstitucionalesOptimizar la gestin de los recursos econmicos, materiales y financieros que coadyuven al desempeo institucional.Plan de CapacitacionDECRETO LEGISLATIVO27606031984Titulo Preliminar ART.1Incorporar personal idoneo y asegurar su permanenciaROF,CAP,MAPRO y TUPALey de Presupuesto29289101208SubCapitulo IIIMedidas de Austeridad, Racionalidad y disciplina en el Gasto PublicoPresupuesto Institucional de Apertura

Instructivo F3INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 3ALINEAMIENTO DE MANDATO Y OBJETIVOS ESTRATGICOSObjetivo del formato:Identificar si los objetivos estratgicos de la entidad estn alineadoscon el mandato otorgado por la norma.Se entiende como mandato el contrato consensual por el cual una delas partes confa su representacin personal, o la gestin odesempeo de uno o ms negocios a la otra, que lo toma a su cargo.En ese sentido el mandato es aquel que la poblacin otorga a lasautoridades y por el cual confa su representacin personal para lafuncin que se le pide desempear.Este formato busca identificar si la responsabilidad a cumplir otorgadapor la poblacin a travs de un mandato, en forma de normativa, estsiendo cumplida a travs de los objetivos que la organizacin o entidadestablece.El presente formato busca identificar cules y cuntos de los objetivosestratgicos estn alineados con el mandato establecido para cadaentidad.reas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato seencuentra el rea de administracin, planeamiento, programacin ypresupuesto; o la que realice sus veces, conforme a las normas de laorganizacin interna de la entidad.NNOMBRE DE CAMPODETALLEMandato: est referido a las atribuciones asignadas a la entidad y quejustifican su operatividad. En este campo debe indicarse el instrumentolegal (ley orgnica, decreto legislativo, etc.) con el cual se le otorga el1Marco Legalmandato.2NmeroDel instrumento legal con el cual se le otorga el mandato.3Fecha de PublicacinEst referido a la fecha de publicacin de la norma indicada.Especificar el nmero del artculo, literal y numeral de la norma en la4Art./Numeral/Literalcual se describe el mandato otorgado.Transcripcin del artculo donde se describe el mandato otorgado por5Descripcin del mandatonorma.6Objetivo EstratgicoSealar el objetivo estratgico general planteado en el documento deGeneral planteadogestin que se alinea con el mandato otorgado.Especificar en cual de los documentos de gestin se encuentra el7Documento de Gestinobjetivo estratgico que corresponde al mandato.

F4FORMATO 4: ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS/PROYECTOSNombre de la entidad:U E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVAOBJETIVOS34ORIGENFUENTE12567891011121314DOCUMENTO DE GESTINPLAN OPERATIVOPROGRAMA /CDIGOIPAPPECTFEDESCRIPCINTPRPEPTDO PLAN ESTRATGICO( a corto plazo)PROYECTOSNIPGENERAL( a largo plazo)Reducir la morbi-mortalidad ocasionada por los daos ms frecuentes, aplicando el modelo de cuidado integral de salud.Fortalecer la atencin integral de la salud del individuo y la familia con enfoques de calidad y de prioridadesSalud ColectivaN.A-.--.-X-.--.-Vigilar y controlar los riesgos de la salud individual y colectiva de las prioridades sanitarias en el contextoXX-.-XSalud IndividualN.A-.--.-X-.--.-Extender la cobertura del aseguramiento universal a la poblacin pobre y extremadamente pobreXX-.-XFortalecer la gestin sanitaria para asegurar la entrega de bienes y servicios de salud con calidad.Fortalecer el rol de la Red Salud Chepn como autoridad sanitaria en el marco de la descentralizacinGestion AdministrativaN.A-.--.-X-.--.-Desarrollar mecanismos de control y vigilancia que propicie el expendio seguro y oportuno de medicamentos, insumos y drogasXX-.-XPromover la accin transectorial regional mediante la aplicacin de esquemas de gestin territorial distrital que permita la promocin de estilos de vida y entornos saludables.Fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad civil para una cultura de salud en el hogar y la comunidadSalud ColectivaN.A-.--.-X-.--.-Promover esquemas de accin transectorial para el desarrollo sanitario a travs de la participacin ciudadanaXX-.-XOptimizar la gestin de los recursos econmicos, materiales y financieros que coadyuven al desempeo institucional.Gerenciar con eficiencia los sistemas de recursos humanos, logsticos, financieros y de informacinGestin AdministrativaN.A-.--.-X-.--.-Garantizar el cumplimiento de funciones promoviendo la racionalidad en el uso de los recursosXX-.-XN.A-.--.-X-.--.-Mejorar proceso de abastecimiento de materiales, insumos, bienes y serviciosXX-.-XPrevision SocialN.A-.--.-X-.--.-Implementar el sistema de control y de ejecucion presupuestalXX-.-X

Instructivo F4INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 4ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS/PROYECTOSObjetivo del formato:Identificar el alineamiento de los proyectos o programas con los objetivos delplan operativo y del plan estratgico institucional. En el caso del PoderLegislativo, Poder Judicial y Ministerio Pblico se considera los programas/proyectos referidos a los aspectos administrativos que apoyan el accionar detales entidades.reas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentrael rea de planeamiento, programacin y presupuesto y el rea que tenga lasfunciones de una oficina de elaboracin y gestin de proyectos o la querealice sus veces, conforme a las normas de la organizacin interna de laentidad.Se trata de conocer como estn alineados dichos programas o proyectos con los objetivos del plan operativo y stosa su vez con el plan estratgico. Por ejemplo:OBJETIVOSPlan estratgicoPlan OperativoPROGRAMA/ PROYECTOObjetivo AObjetivo 1Programa AAObjetivo 2Programa CCObjetivo 5Programa DDObjetivo 7Programa AAObjetivo BObjetivo 7Programa ZZObjetivo 13Programa Z1NNOMBRE DE CAMPODETALLE1Documento de Gestin o PlanConsignar los objetivos de mediano o largo plazo que guan el accionar de laEstratgico (mediano/largo plazo)entidad, estn o no consignados en un Documento de Gestin aprobado.2Plan Operativo (a corto plazo)Consignar los objetivos de corto plazo que estn relacionados con losobjetivos estratgicos indicados en el numeral 1.3Programa/proyectoSealar los programas y/o proyectos que estn planificados para ejecutarse encumplimiento a los objetivos sealados en los numerales 1 y 2.4Cdigo SNIPIncluir el cdigo SNIP asignado al programa o proyecto.ORIGENConocer el origen de las iniciativas. Se plantean diferentes alternativas, de lascuales se debe escoger la que corresponda.5Iniciativa Propia - IPLa entidad ha diseado y planificado ejecutar el proyecto en funcin a lasnecesidades identificadas.6Acuerdo con la Poblacin - APLas actividades de ste tipo son aquellas que han sido acordados de ejecutarcon la poblacin. Es la poblacin quien identifica la necesidad y la plantea a laentidad para que sea resuelta a travs de un proyecto. Ej: los procesos depresupuesto participativo.7Poltica de Estado -PEEl proyecto se ejecuta en el marco de una poltica de Estado planteada por elPoder Ejecutivo.8Cooperacin Tcnica -CTProyectos desarrollados en el marco de un acuerdo de cooperacin condiferentes entidades, donde se es beneficiario de una cooperacin tcnica detipo no reembolsable o cuya contribucin como contraparte no sea de tipopresupuestal.9Financiamiento Externo - FEProyectos que son encargados o se compromete su ejecucin en el marco deun convenio de endeudamiento externo del Estado.10Descripcin GeneralDescripcin ms amplia de la opcin marcada. Ej: presupuesto participativo2006FUENTEIdentificar la principal fuente de financiamiento de los proyectos indicados.11Tesoro Pblico -TPCuando los proyectos se ejecutan con fondos del Tesoro Pblico.12Recursos Propios - RPCuando los proyectos se ejecutan con fondos percibidos o recaudados por lamisma entidad.13Endeudamiento Pblico - EPCuando los proyectos se ejecutan en el marco de un financiamiento externo uoperacin de deuda.14Transferencias y Donaciones -TDCuando los proyectos se ejecutan con fondos financieros no reembolsablesprovenientes de agencias internacionales de desarrollo, gobiernos,instituciones y organismos internacionales; as como otras personas naturaleso jurdicas domiciliadas o no en el pas. Se considera las transferenciasprovenientes de entidades pblicas y privadas sin exigencia decontraprestacin alguna.

F5FORMATO 5: ALINEAMIENTO DE ACTIVIDADES (DISTINTAS A LAS ACTIVIDADES DE PROYECTOS)Nombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVAOBJETIVOSORIGENFUENTE12345678910111213DOCUMENTO DEDESCRIPCINGESTION O PLANPLAN OPERATIVODENOMINACINIPAPPECTFEDE LATPRPEPTDESTRATGICO( a corto plazo)DE LA ACTIVIDADACTIVIDADReducir la morbi-mortalidad ocasionada por los daos ms frecuentes, aplicando el modelo de cuidado integral de salud.Fortalecer la atencin integral de la salud del individuo y la familia con enfoques de calidad y de prioridadesVigilar y controlar la salud individual y colectiva-.--.-X-.--.-Vigilar y controlar los riesgos de la salud individual y colectiva de las prioridades sanitarias en el contextoXX-.-X-.--.-X-.--.-Extender la cobertura del aseguramiento universal a la poblacin pobre y extremadamente pobreXX-.-XFortalecer la gestin sanitaria para asegurar la entrega de bienes y servicios de salud con calidad.Fortalecer el rol de la Red Salud Chepn como autoridad sanitaria en el marco de la descentralizacinControl y Vigilancia en el expendio de medicamentos-.--.-X-.--.-Desarrollar mecanismos de control y vigilancia que propicie el expendio seguro y oportuno de medicamentos, insumos y drogasXX-.-XPromover la accin transectorial regional mediante la aplicacin de esquemas de gestin territorial distrital que permita la promocin de estilos de vida y entornos saludables.Fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad civil para una cultura de salud en el hogar y la comunidadFomento la cultura de la salud en el hogar y la comunidad-.--.-X-.--.-Promover esquemas de accin transectorial para el desarrollo sanitario a travs de la participacin ciudadanaXX-.-XOptimizar la gestin de los recursos econmicos, materiales y financieros que coadyuven al desempeo institucional.Gerenciar con eficiencia los sistemas de recursos humanos, logsticos, financieros y de informacinMejorar los sistemas de recursos humanos, financieros , informaci y otros.-.--.-X-.--.-Garantizar el cumplimiento de funciones promoviendo la racionalidad en el uso de los recursosXX-.-X-.--.-X-.--.-Mejorar proceso de abastecimiento de materiales, insumos, bienes y serviciosXX-.-X-.--.-X-.--.-Implementar el sistema de control y de ejecucion presupuestalXX-.-X

Instructivo F5INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 5ALINEAMIENTO DE ACTIVIDADESObjetivo del formato:Obtener informacin de cmo las entidades estn alineando las actividades a los objetivosdel Plan Operativo y/o Plan Estratgico. Considerar solo las actividades con relevancia parael cumplimiento de los objetivos estratgicos de la entidad; asimismo, las actividadesmencionadas en este punto no son las actividades de los proyectos. Es de indicar que en elcaso del Poder Legislativo, Poder Judicial y Ministerio Pblico se considera las actividadesreferidas a los aspectos administrativos que apoyan el accionar de tales entidadesreas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentra el rea deplaneamiento, programacin y presupuesto y el rea que tenga las funciones de una oficinade atencin y desarrollo de actividades o la que realice sus veces, conforme a las normasde la organizacin interna de la entidad.Se busca conocer cmo estn alineadas dichas actividades con los objetivos del plan operativo y stos a su vez con el planestratgico. Por ejemplo:ObjetivosPrograma /Plan estratgicoPlan OperativoProyectoObjetivo AObjetivo 3Actividad A1Objetivo 4Actividad C2Objetivo 6Actividad D5Objetivo 7Actividad A9Objetivo BObjetivo 9Actividad Z4Objetivo 12Actividad M1NNOMBRE DE CAMPODETALLEDocumento de Gestin o PlanConsignar los objetivos de mediano o largo plazo que guan el accionar de la entidad, estn1Estratgico (a mediano/largo plazo)o no consignados en un Documento de Gestin aprobado.Consignar los objetivos de corto plazo que estn relacionados con los objetivos estratgicos2Plan Operativo (a corto plazo)indicados en el numeral 1 del formato 4.La actividad est referida al conjunto de tareas necesarias para mantener de formapermanente y continua la operatividad de la accin de la entidad; asimismo, representa laproduccin de bienes y servicios que la entidad lleva a cabo de acuerdo a sus atribucionesdentro de los procesos y tecnologas acostumbrados.3Denominacin de la ActividadMencionar qu actividades estn planificadas para ejecutarse para el cumplimiento de losobjetivos del plan operativo y/o plan estratgico. Deben escribirse las actividades demanera agregada, no el detalle o la programacin de las mismas. Por ejemplo: La CGRtiene que realizar como actividades: Acciones de control y adems las puede desagregaren Acciones de control en la ciudad de Ica y acciones de control en la ciudad de Tacna, etc.Lo que debe reflejar en este campo es la actividad agregada de Acciones de control, no eldetalle de la misma.ORIGENConocer el origen de las iniciativas. Se plantean diferentes alternativas, de las cuales sedebe escoger la que corresponda.La entidad ha diseado y planificado ejecutar el proyecto en funcin a las necesidades4Iniciativa Propia - IPidentificadas.Las actividades de ste tipo son aquellas que han sido acordados de ejecutar con lapoblacin. Es la poblacin quien identifica la necesidad y la plantea a la entidad para que5Acuerdo con la Poblacin - APsea resuelta a travs de una actividad. Ej: los procesos de presupuesto participativoLa actividad se ejecuta en el marco de una poltica de Estado planteada por el Poder6Poltica de Estado -PEEjecutivo.Actividades desarrolladas en el marco de un acuerdo de cooperacin con diferentesentidades, donde se es beneficiario de una cooperacin tcnica de tipo no reembolsable o7Cooperacin Tcnica -CTcuya contribucin como contraparte no sea de tipo presupuestal.Actividades que son encargadas o se compromete su ejecucin en el marco de un convenio8Financiamiento Externo - FEde endeudamiento externo del Estado.9Descripcin de la ActividadDescripcin ms amplia de la opcin marcadaFUENTEIdentificar la principal fuente de financiamiento de las actividades indicados.10Tesoro Pblico -TPCuando las actividades se ejecutan con fondos del Tesoro Pblico.Cuando las actividades se ejecutan con fondos percibidos o recaudados por la misma11Recursos Propios - RPentidad.Cuando las actividades se ejecutan en el marco de un financiamiento externo u operacin12Endeudamiento Pblico - EPde deuda.Cuando las actividades se ejecutan con fondos financieros no reembolsables provenientesde agencias internacionales de desarrollo, gobiernos, instituciones y organismosinternacionales; as como otras personas naturales o jurdicas domiciliadas o no en el pas.Se considera las transferencias provenientes de entidades pblicas y privadas sin exigencia13Transferencias y Donaciones -TDde contraprestacin alguna.

F6FORMATO 6: MATRIZ DE EVALUACIN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOSNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA12345PROGRAMAPROYECTOCdigo SNIPModalidadModalidadesEjecucinEspecialesGestion Administrativa-.--.--.--.-Localidad6CHEPENFECHAINICIO101/1/10UBICACINDistrito7CHEPENPLANIFICADAFIN1112/31/10Provinicia8CHEPENFECHAINICIO121/1/10Regin9LA LIBERTADEJECUTADAFIN1312/31/10INDICADORES/METAS/RESULTADOSFIN (IMPACTO)141516RESULTADO17INDICADORMETAA LA FECHAPROPSITO18Costo19Indicador20Meta21Resultadoa22Costo a la23Avance24Nuevoa la FechaFechaSolesSITUACIN ACTUAL DEL PROYECTO25Costo262728293031Estado363738COMPONENTESNuevoIndicadorMetaResultadoaCosto a laAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)Solesa la FechaFechaPlazoCosto3000693 Gestin Administrativa1,187,190.00N de trabajadores con incentivos laborales2231,187,190.00546,769.6344.8732333435Estado363738ACTIVIDADESCosto Nuevos SolesCosto a la FechaAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)PlazoCostoGestin Administrativa1,172,790.00540,769.6346.11Capacitacin y Perfecionamiento14,400.006,000.0041.67(*) Otros: especificarFORMATO 6: MATRIZ DE EVALUACIN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOSNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA12345PROGRAMAPROYECTOCdigo SNIPModalidadModalidadesEjecucinEspecialesSALUD COLECTIVA-.--.--.--.-Localidad6CHEPENFECHAINICIO101/1/10UBICACINDistrito7CHEPENPLANIFICADAFIN1112/31/10Provinicia8CHEPENFECHAINICIO121/1/10Regin9LA LIBERTADEJECUTADAFIN1312/31/10INDICADORES/METAS/RESULTADOSFIN (IMPACTO)141516RESULTADO17INDICADORMETAA LA FECHAPROPSITO18Costo19Indicador20Meta21Resultadoa22Costo a la23Avance24Nuevoa la FechaFechaSolesSITUACIN ACTUAL DEL PROYECTO25Costo262728293031Estado363738COMPONENTESNuevoIndicadorMetaResultadoaCosto a laAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)Solesa la FechaFechaPlazoCosto32333435Estado363738ACTIVIDADESCosto Nuevos SolesCosto a la FechaAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)PlazoCostoVigilancia de los riesgos para la Salud102,791.0045584.6944.35Prevencion de riesgos y daos para la salud764,853.00317479.8841.51Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses.245,798.00100662.5940.95Reduccion de la morbilidad en IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes.223,847.00120593.4753.87Poblacin con conocimientos en salud sexual y reproductiva y que accede a metodos93,614.0032253.8034.45(*) Otros: especificarFORMATO 6: MATRIZ DE EVALUACIN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOSNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA12345PROGRAMAPROYECTOCdigo SNIPModalidadModalidadesEjecucinEspecialesSALUD INDIVIDUAL-.--.--.--.-Localidad6CHEPENFECHAINICIO101/1/10UBICACINDistrito7CHEPENPLANIFICADAFIN1112/31/10Provinicia8CHEPENFECHAINICIO121/1/10Regin9LA LIBERTADEJECUTADAFIN1312/31/10INDICADORES/METAS/RESULTADOSFIN (IMPACTO)141516RESULTADO17INDICADORMETAA LA FECHAPROPSITO18Costo19Indicador20Meta21Resultadoa22Costo a la23Avance24Nuevoa la FechaFechaSolesSITUACIN ACTUAL DEL PROYECTO25Costo262728293031Estado363738COMPONENTESNuevoIndicadorMetaResultadoaCosto a laAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)Solesa la FechaFechaPlazoCosto32333435Estado363738ACTIVIDADESCosto Nuevos SolesCosto a la FechaAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)PlazoCostoAtencin basica medica3,075,271.001,428,656.9546.46%Mejora de la Oferta de los servicios de Salud291,544.00141,815.6648.64%Reducir la incidencia de bajo peso al nacer20,659.009,079.8143.95%Reduccin de la morbilidad y mortalidad materna378,464.00154,255.7240.76%Reduccion de la morbilidad y mortalidad neonatal222,810.0097,499.3243.76%Servicios Generales673,215.00280,801.6741.71%Servicios de apoyo al diagnostico y tratamiento1,042,147.00377,544.3436.23%(*) Otros: especificarFORMATO 6: MATRIZ DE EVALUACIN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOSNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA12345PROGRAMAPROYECTOCdigo SNIPModalidadModalidadesEjecucinEspecialesPREVISION SOCIAL-.--.--.--.-Localidad6CHEPENFECHAINICIO101/1/10UBICACINDistrito7CHEPENPLANIFICADAFIN1112/31/10Provinicia8CHEPENFECHAINICIO121/1/10Regin9LA LIBERTADEJECUTADAFIN1312/31/10INDICADORES/METAS/RESULTADOSFIN (IMPACTO)141516RESULTADO17INDICADORMETAA LA FECHAPROPSITO18Costo19Indicador20Meta21Resultadoa22Costo a la23Avance24Nuevoa la FechaFechaSolesSITUACIN ACTUAL DEL PROYECTO25Costo262728293031Estado363738COMPONENTESNuevoIndicadorMetaResultadoaCosto a laAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)Solesa la FechaFechaPlazoCosto32333435Estado363738ACTIVIDADESCosto Nuevos SolesCosto a la FechaAvanceObservaciones(*)Recomendaciones (*)PlazoCostoObligaciones previsionales1,214,458.00544,907.5644.87%(*) Otros: especificar

Instructivo F6INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 6MATRIZ DE EVALUACIN DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOSObjetivo del formato:Determinar los resultados obtenidos en la ejecucin de los proyectos a la fecha reportada en el Informe deRendicin de Cuentas - IRC, para tal efecto se utilizar la informacin de la Matriz Marco Lgico delPrograma/Proyecto. Incluir todos los proyectos o programas. En el caso del Poder Legislativo, Poder Judicial yMinisterio Pblico se considera los programas/proyectos referidos a los aspectos administrativos que apoyanel accionar de tales entidades.reas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentra el rea de planeamiento,programacin y presupuesto, el rea que tenga las funciones de una oficina de diseo y ejecucin deproyectos, la oficina de proyectos de inversin, adems de aquellas que tengan recursos y funciones deejecucin de proyectos o la que realice sus veces, conforme a las normas de la organizacin interna de laentidad.NNOMBRE DE CAMPODETALLE1PROGRAMAColocar la denominacin del programa al cual pertenece el proyecto. En el caso de las universidadesespecificar el nombre del centro de produccin al que corresponde el proyecto.2PROYECTOColocar la denominacin completa del proyecto tal como se encuentra registrado en el SNIP3CDIGO SNIPIndicar el cdigo SNIP, con el cual fue registrado el proyecto.4MODALIDAD DE EJECUCINSealar si el proyecto se ejecuta bajo las siguientes opciones:Contrata: Licitacin Pblica, Concurso Pblico, Adjudicacin Directa Pblica, Adjudicacin Directa Selectiva yMenor CuantaAdministracin Directa: si la entidad ejecuta el proyecto con sus propios recursos materiales y humanosEncargo: si la ejecucin del proyecto se encarga a otra entidad pblica.Otros: especificar5MODALIDADES ESPECIALESSealar si el proyecto se ejecuta bajo las siguientes opciones:Subasta inversaConvenio Marco de PreciosCompras Corporativas ObligatoriasCompras Corporativas FacultativasProceso de Seleccin Abreviado - PSA6LOCALIDADIndicar la localidad donde esta ubicado el proyecto7DISTRITOConsignar el distrito donde se ubica el proyecto8PROVINCIAColocar el nombre de la provincia donde se ejecuta el proyecto9REGINSealar el nombre de la regin donde se ejecuta el proyecto10INICIO DE LA FECHASe colocar la fecha en la cual se tiene planificado empezar la elaboracin del proyecto.PLANIFICADA11FIN FECHA PLANIFICADASe colocar la fecha en la cual se tiene programada la culminacin del proyecto.12INICIO FECHA EJECUTADASe colocar la fecha en la cual empez realmente la ejecucin del proyecto.13FIN FECHA EJECUTADASe colocar la fecha en la cual se termin la ejecucin del proyecto, en caso de no haber terminado laejecucin se colocar la fecha tentativa de fin de ejecucin.REFERIDO AL FINSe registrar el indicador, meta y resultado a la fecha14FINEl fin de un proyecto es una descripcin de la solucin a problemas de nivel superior e importancia nacional,sectorial o regional que se ha diagnosticado. El fin representa un objetivo de desarrollo que generalmenteobedece a un nivel estratgico (polticas de desarrollo), es decir, ayuda a establecer el contexto en el cual elproyecto encaja, y describe el impacto a largo plazo, al cual el proyecto, se espera, contribuir. Ejemplo:disminucin de la tasa de morbilidad en el distrito de San Jos.15INDICADOREs el instrumento que mide de manera cuantitativa los avances del proyecto. Se consigna la frmula que defineel indicador y muestra el beneficio de la ejecucin del proyecto. Aqu se mostraran indicadores que nosreflejen el fin ltimo del proyecto, mejor dicho indicadores que reflejen el impacto del proyecto. En este camposolo se colocar el indicador, es decir la forma de clculo o frmula definida.Ej: en un proyecto de implementacin de brigadas de salud, un indicador para saber si el proyecto resultbeneficioso o no para el distrito, es la tasa de morbilidad del distrito.16METAAquello que se espera conseguir para lograr los objetivos del proyecto total, expresado en nmeros y suunidad (XX m2, YY TM, etc.). Ej:para el caso anterior, la meta sera disminucin en 5 puntos porcentuales unao despus de finalizar el proyecto.17RESULTADO A LA FECHAEs el valor calculado, tal como lo establece el indicador a la fecha que se reporta en el IRC.REFERIDO AL PROPSITOSe registrar el costo estimado, indicador, meta, resultado a la fecha, costo a la fecha y avance.18PROPSITOEl propsito describe el efecto directo que se espera, es decir el cambio que se generar en el programa oproyecto, a partir de haber utilizado los componentes. Es el cambio que fomentar el proyecto.Ejemplo:Mejorar el acceso a los servicios de salud de la poblacin del distrito.19COSTO EN NUEVOS SOLESEl costo estimado total del propsito en el proyecto20INDICADORLos indicadores de propsito muestran los efectos o cambios que generan la elaboracin del proyecto, sonindicadores que miden el impacto al terminar la ejecucin del proyectoEj: respecto al proyecto de brigadas de salud, un indicador en propsito seria, el incremento del nmero depersonas del distrito que afirman tener mayor facilidad de acceso a los servicios de salud.21METAAquello que se espera conseguir para lograr el propsito, expresado en nmeros y su unidad (XX m2, YY TM,etc.)Ej: el incremento del 20% (del nmero de personas del distrito que afirman tener mayores facilidades deacceso a los servicios de salud)22RESULTADO A LA FECHAEs el valor calculado como lo establece el indicador a la fecha que se reporta en el IRC. Debe estar en lasmismas unidades sealadas en la meta.23COSTO A LA FECHAConsignar cual ha sido el costo del propsito en que se ha ocurrido, expresado en nuevos soles.24AVANCEEs la proporcin que se viene logrando del propsito con la ejecucin del proyecto, est dado en porcentajes.REFERIDO A COMPONENTESSe registrar el costo estimado, indicador, meta, resultado a la fecha, costo a la fecha y avance.25COMPONENTESEs aquello que es producido especficamente para lograr el propsito (obras, estudios, serviciosy capacitacin, etc.), son los productos que se realizarn para hacer el proyecto. Cada uno de los componentesdel proyecto tiene que ser necesario para lograr el propsito, y es razonable suponer que si los componentesse producen adecuadamente, se lograr el propsito. Ejemplo: Ampliacin de la oferta de servicios de saluden las zonas ms pobres del distrito.26COSTO EN NUEVOS SOLESSealar el costo estimado del proyecto a nivel de cada componentes. El costo total de todos los componentesdebera ser igual al costo estimado total consignado para el propsito del proyecto.27INDICADORESSe colocarn indicadores de productos o de componentes del proyecto.Ej.: nmero de establecimientos de brigada de salud.28METAAquello que se espera conseguir para lograr los objetivos de los componentes. Los componentes del proyecto,expresado en nmeros y su unidad (XX m2, YY TM, etc.) Ej.: dos (2) establecimientos de brigada de salud.29RESULTADO A LA FECHAEs el valor calculado como lo establece el indicador a la fecha que se reporta en el IRC. Debe estar en lasmismas unidades sealadas en la meta.30COSTO A LA FECHASealar cual ha sido el costo de cada componente considerado, expresado en nuevos soles.31AVANCEEs la proporcin que se viene logrando de los componentes, est dado en porcentajesREFERIDO A LAS ACTIVIDADESSe registrar el costo estimado, costo a la fecha y avance.32ACTIVIDADESSon las pautas o acciones que se realizan para llevar a cabo los componentes e implica la utilizacin derecursos.Ejemplo: Implementacin de tres brigadas de salud en el distrito; operacin de las brigadas de saludpor tres aos.33COSTO EN NUEVOS SOLESLas actividades se desglosarn por cada componente del proyecto y se consignar el costo estimado de cadaactividad. Se incluye el costo de la elaboracin del proyecto y su expediente tcnico.34COSTO A LA FECHASealar cual ha sido el costo de las actividades, expresadas en nuevos soles a la fecha que se reporta en elIRC.35AVANCEEs la proporcin que se viene logrando de las actividades, est dado en porcentajesSITUACIN ACTUAL PROYECTOEl estado, observaciones y recomendaciones se pueden registrar a nivel de componente y/o actividad.36ESTADOEs la situacin en la cual se encuentra el proyecto al momento de la realizacin del IRC, este campo se tieneque marcar una opcin para Plazo y otra para Costo:Plazo:Concluido: el proyecto se considera terminado.En ejecucin: el proyecto se viene desarrollando.Suspendida: Se est esperando una mejor oportunidad para continuar el proyecto, puede ser por un efectonatural, el cambio del entorno, etc. Si el proyecto se suspende por ms de 6 meses pasa a condicin de Enevaluacin.En evaluacin: en caso se active un riesgo para el proyecto o las condiciones se vuelvan desfavorables, stasse evalan para saber que camino seguir.Retraso Leve: en caso el proyecto tenga un retraso menor a 5% de lo programado en el tiempo.Retraso moderado: en caso se haya retrasado ms de 5% pero menos de 15% de lo programado.Retrasado: cuando el retraso es mayor al 15% del tiempo programado. .Costo:A costo: cuando el presupuesto ejecutado est en un rango de +/- 5%Costo medio: cuando el presupuesto ejecutado est entre 5 y 10%Sobre costo: cuando el presupuesto est por sobre el 10%.Otros: especificar en caso use esta opcin para costo o plazo.37OBSERVACIONESEs la posible explicacin basada en la percepcin principalmente (de un juicio experto) sobre el estado delproyecto. Aunque sea basado en una percepcin se requiere un cierto nivel de evidencia para justificar lasobservaciones. Entre las que se han tipificado se tienen:- Recursos insuficientes: no se brindaron los Recursos suficientes que estaban presupuestados.- Recursos no oportunos: asignacin de recursos no se realiz en los plazos acordados y convenidos.- Personal: personal no cuenta con las competencias adecuadas para el proyecto- Alta Rotacin: mucho cambio de personal dedicado al proyecto.- Capacitacin: Programa de capacitacin (si lo hubo) no acorde a la necesidad del proyecto.- Induccin: no se logr el compromiso desde el inicio como era de esperar.- Pobre documentacin: no hay una adecuada documentacin del proyecto y reiteran fallos en ejecucin- Mala gestin: el responsable del proyecto no tiene las capacidades para gestionarlo- Otros: especificar en caso use esta opcin38RECOMENDACIONESEs la accin sugerida a tomar para tratar el estado de situacin en la cual se encuentra. Lasrecomendaciones pueden ser:- Continuar: el proyecto sigue en marcha.- Continuar con cambio: Continuar con el proyecto pero se requiere aprobar hacer cambios, en el alcance,costos o tiempos.- Hacer una evaluacin: continuar con el proyecto pero ir haciendo una evaluacin sobre su ejecucin- Suspender y evaluar: para determinar la continuacin o cierre del proyecto- Detener el proyecto: detener el proyecto y hacer el cierre administrativo.- Otros: especificar en caso use esta opcin.

F7FORMATO 7: RESULTADOS DE ACTIVIDADESNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA1TIPO45678910ESTADO111213PLANIFICAREQUERIDAFECHAFECHAUNIDADCOSTORESULTADO ACOSTO AOBSERVACINRECOMENDACINACTIVIDADDA2POR3INICIOFINMETASDE LAESTIMADOLA FECHA (%)LA FECHACOSTOSPLAZO(*)(*)TERCEROSMETASOLESGestin AdministrativaX-.-1/1/1012/31/10223N Trabajadores1,172,790.0046.11%540,769.63Capacitacin y PerfeccionamientoX-.-1/1/1012/31/10223Personal Capacitado14,400.0041.67%6,000.00Vigilancia de los riesgos para la SaludX-.-1/1/1012/31/1030Inspeccion102,791.0044.35%45,584.69Prevencion de riesgos y daos para la saludX-.-1/1/1012/31/1030Control764,853.0041.51%317,479.88Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses.X-.-1/1/1012/31/104,634Atencion245,798.0040.95%100,662.59Reduccion de la morbilidad en IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes.X-.-1/1/1012/31/104,635Atencion223,847.0053.87%120,593.47Poblacin con conocimientos en salud sexual y reproductiva y que accede a metodosX-.-1/1/1012/31/107,800Consejeria93,614.0034.45%32,253.80Atencin basica medicaX-.-1/1/1012/31/10150,000Atencion3,075,271.0046.46%1,428,656.95Mejora de la Oferta de los servicios de SaludX-.-1/1/1012/31/104Procesos Ejecutados291,544.0048.64%141,815.66Reducir la incidencia de bajo peso al nacerX-.-1/1/1012/31/101,549Atencion20,659.0043.95%9,079.81Reduccin de la morbilidad y mortalidad maternaX-.-1/1/1012/31/1012Acciones378,464.0040.76%154,255.72Reduccion de la morbilidad y mortalidad neonatalX-.-1/1/1012/31/1012Acciones222,810.0043.76%97,499.32Servicios GeneralesX-.-1/1/1012/31/1012Accion673,215.0041.71%280,801.67Servicios de apoyo al diagnostico y tratamientoX-.-1/1/1012/31/1075,000Examenes1,042,147.0036.23%377,544.34Obligaciones previsionalesX-.-1/1/1012/31/10101Cesante1,214,458.0044.87%544,907.56(*) Otros: especificarTOTAL9,536,661.00EJECUTADO4,197,905.09

Instructivo F7INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATOF7: RESULTADOS DE ACTIVIDADESObjetivo del formato:Determinar los resultados obtenidos de las actividades ejecutadas a la fecha reportada en el Informe deRendicin de Cuentas -IRC. En el caso del Poder Legislativo, Poder Judicial y Ministerio Pblico seconsidera las actividades referidas a los aspectos administrativos que apoyan el accionar de talesentidades.reas Involucradas :Entre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentra el rea de planeamiento,programacin y presupuesto, el rea que tenga las funciones de una oficina de estructura y ejecucin deproyectos, la oficina de proyectos de inversin adems de aquellas que tengan recursos y funciones deejecucin de proyectos o la que realice sus veces, conforme a las normas de la organizacin interna de laentidad.NNOMBRE DE CAMPODETALLELa actividad est referida al conjunto de tareas necesarias para mantener de forma permanente ycontinua la operatividad de la accin de la entidad; asimismo, representa la produccin de bienes yservicios que la entidad lleva a cabo de acuerdo a sus atribuciones dentro de los procesos y tecnologasacostumbrados. Considerar las actividades ms relevantes para el cumplimiento de los objetivosinstitucionales, como se menciona en el Formato 5 Alineamiento de Actividades, se deben incluir lasactividades mencionadas en dicho formato de manera agregada, lo cual es definido por la entidad.Asimismo, en el caso de las universidades indicar el nombre del centro de produccin al que corresponde1Actividadla actividad.TipoSealar el origen de la actividad2PlanificadaSealar si se trata de una actividad contemplada en la planificacin formulada por la entidad.3Requerida por tercerosCuando ha sido resultado de un pedido solicitud de los ciudadanos o la sociedad civil4Fecha InicioFecha en la cual comenz la actividad.5Fecha finFecha en la cual termin la actividad.Aquello que se espera conseguir para lograr los objetivos del proyecto o actividad, se describe con un6Metasnmero.7Unidad de la metaEj.: m2, TM, Km., informe, etc.8Costo Nuevos SolesValor estimado en nuevos soles de lo que cuesta la realizacin de la actividad.9Resultado a la FechaEs el valor (en %) del resultado que se ha obtenido a la fecha de elaboracin del IRC.10Costo a la FechaValor en nuevos soles del costo real de la actividad a la fecha.Es la situacin en la cual se encuentra la actividad al momento de la realizacin del IRC, este campo setiene que marcar una opcin para Plazo y otra para Costo:Plazo:Concluida: actividad se considera terminada.En ejecucin: actividad se viene desarrollando.Suspendida: Se est esperando una mejor oportunidad para continuar la actividad, puede ser por unefecto natural, el cambio del entorno, etc. Si la actividad se suspende por ms de 6 meses pasa acondicin de En evaluacin.En evaluacin: en caso se active un riesgo para la actividad, o las condiciones se vuelvan desfavorables,stas se evalan para saber que camino seguir.Retraso Leve: en caso la actividad tenga un retraso menor a 5% de lo programado en el tiempo.Retraso moderado: en caso se haya retrasado ms de 5% pero menos de 15% de lo programado.Retrasado: cuando el retraso es mayor al 15% del tiempo programado. .Costo:A costo: cuando el presupuesto ejecutado est en un rango de +/- 5%Costo medio: cuando el presupuesto ejecutado est entre 5y 10%Sobre costo: cuando el presupuesto est por sobre el 10%.11EstadoOtros: especificar en caso use esta opcin para costo o plazo.Es la posible explicacin basada en la percepcin principalmente (de un juicio experto) sobre el estado dela actividad. Aunque sea basado en un ejercicio de percepcin se requiere un cierto nivel de evidenciapara justificar la observaciones. Entre las que se han tipificado se tienen:Recursos insuficientes: no se brindaron los recursos suficientes.Recursos no oportunos: asignacin de recursos no se realiz en los plazos acordados y convenidos.Personal: personal no tiene las competencias adecuadas para la realizacin de la actividad.Alta Rotacin: mucho cambio de personal en la entidad o dedicado a la actividad.Capacitacin: programa de capacitacin (si lo hubo) no acorde a la necesidad de la actividad a realizar.Induccin: no se logr el compromiso desde el inicio como era de esperar.Pobre documentacin: no hay una adecuada documentacin del desarrollo de la actividad y se reiteranfallos en la ejecucinMala gestin: el responsable de la actividad no tiene las competencias para gestionarlo12ObservacionesOtros: especificar en caso use esta opcinEs la accin sugerida a tomar para tratar el estado de situacin en la cual se encuentra. Se considera lasrecomendaciones siguientes:Continuar: la actividad sigue en marcha.Continuar con cambio: continuar con la actividad pero se requiere aprobar cambios tales como: costos,plazos o la forma de realizar la entidad.Hacer una evaluacin en el camino: continuar con la actividad pero ir haciendo una evaluacin sobre suejecucinSuspender y evaluar: para determinar la continuacin o cierre de la actividadDetener la actividad: detener la actividad y replantear los objetivos y metas.13RecomendacionesOtros: especificar en caso use esta opcin

F8F8: MOVIMIENTO DE PERSONALNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA1234567891011Tipo y Nmero deArea o UnidadFecha deFecha deCausa deForma deModalidadTieneDocumento deNombresApellidosCargoOrgnicaIngresoSalidaIngreso /Ingresode contratoCAP?IdentidadSalida19325932JORGE GUILLERMOAHUMADA ESPINOZAARTESANO IMantenimiento8/1/90concursosi19203773MARIA PETRONILAALAMA AGUIRRE DE CASTILLOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria12/31/89concursosi17840586JUAN JOSEALDAVE PITAMEDICO IMedicina12/1/04concursosi17885705OBED NOEALDAVE PITAMEDICO IIIcirrugia10/1/93concursosi17848830BERLY ALEJANDROALFARO CARDENASMEDICO IGinecologia12/1/04concursosi19320888LUIS WALDIRALVA SALAZARARTESANO Iestadisatica8/3/90concursosi19219264LUIS MIGUELALVIAR CONTRERASMECANICO IIIMantenimiento11/1/75concursosi19215039MARIA REBECAAMAYA VILLARREALNUTRICIONISTAnutricion4/1/80concursosi19210722LUIS ENRIQUEANGULO MARCOARTESANO Ieconomia9/6/07concursosi19213804EULISES LEONIDASARANDA TORRESTRABAJADOR DE SERVICIOS IPto s. Sta Rosa4/22/85concursosi19225665IRMA JENNYAREVALO LLIQUETEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/23/87concursosi18161806WALTER ALEXISASCOY GARCIAMEDICO IPto s. Pacanga10/1/09concursosi19210276JUANA MARLENYASIAN ANAYAAUX. DE ENFERMERIA IPto s. Pacanguilla12/1/87concursosi17869583MARY ISABELASMAT ABANTOMEDICO ICto. S. mat. Pblo Nvo12/1/04concursosi19330144JORGE BENITOBACA REYESTEC.ADMINIS.IMantenimiento10/1/83concursosi19813320VICTORIA ESTHERBACA SALVATIERRAENFERMERA (O) Ienfemeria7/9/90concursosi19199465JOSE ANDRESBALLENA SANCHEZTEC.ADMINIS.IIIlogistica6/16/75concursosi19210126AUGUSTOBALTODANO DIAZARTESANO Ivigilancia8/3/90concursosi19200771JORGE WASHINGTONBARBA MARINELECTRICISTA IIIMantenimiento7/16/75concursosi19204284ROSA HERMILABARDALES PINEDAARTESANO ILavandara8/2/90concursosi19196557VILMA HAYDEEBAZAN DE CHIGNETRABAJADOR DE SERVICIOS Ienfemeria8/16/04concursosi18101122LILY ESTHERBAZAN MONTESENFERMERA (O) Ienfemeria12/5/96concursosi18004746SEGUNDO CESARBAZAN RAMOSMEDICO IIMedicina12/20/95concursosi19330838EVARISTOBECERRA CASTAEDAARTESANO Ieconomia12/17/01concursosi19206871RIGOBERTO URBANOBECERRA GUERREROARTESANO Ivigilancia8/3/90concursosi19205810ROSA PETRONILA FRANCISCABECERRA MEDINATEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria3/16/74concursosi19205404SEGUNDO MANUELBRIONES ARAUJOTEC.ADMINIS.IRec Humanos6/2/80concursosi26719476ZAGIT ABELBRIONES ORDOEZMEDICO IPto s. Pacanguilla12/1/04concursosi19229209OVERLY SANSONBUCHELLI PERALESMEDICO IIIcirrugia11/21/87concursosi19321251JORGE LUISBUSTAMANTE LLICANTRABAJADOR DE SERVICIOS Ieconomia4/16/98concursosi19191446JOSECABANILLAS CABANILLASTEC.ADMINIS.Ilogistica7/5/79concursosi19320678JULIA AURORACABANILLAS CACEDA DE GARCIATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria8/3/90concursosi19211873MARINA MARGARITACABANILLAS REYESTEC. EN NUTRICION Ienfemeria12/16/01concursosi18180683LUIS ALBERTOCABRERA MIRANDAMEDICO IMedicina12/1/04concursosi18833694CESAR ALBERTOCABRERA PAZTEC. EN ESTADISTICA Iestadisatica11/4/02concursosi19330508LOLA GLADYSCABRERA VARGASTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria12/23/83concursosi18227009KELLY ARACELYCALDERON VALVERDEENFERMERA (O) ICto. S. mat. Pblo Nvo8/16/04concursosi16446024LILIANACARBONEL GUERREROOBSTETRIZGinecologia3/13/08concursosi19195538TEOFILO JUSTOCARLOS CHAVEZTEC. EN TRANSPORTE IMantenimiento5/5/80concursosi19193639MARIA LUZCASTAEDA AGUILARTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria8/3/90concursosi19208921CARMEN DEL PILARCASTAEDA DE SEMINARIOTEC. EN LABORATORIO ILaboratorio6/16/80concursosi19204825HERMINIA CLARISACASTAEDA DE VILCHEZTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria7/1/76concursosi19198664ESTHERCASTAEDA DIAZ DE LINGANTEC. EN ENFERMERIA ICto. S. Chequn11/23/87concursosi19322489LUCY HAYDEECASTAEDA DIAZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria10/16/97concursosi19201829ERNESTO VIDALCASTAEDA VARGASARTESANO IPto s. Pacanguilla10/15/79concursosi19195663ALONSO ALBERTOCERNA NONGRADOSINGENIERO ISanea. Ambiental12/1/86concursosi19220607LUZESMICERRANO ANGULOTEC.ADMINIS.ICto. S. mat. Pblo Nvo4/24/85concursosi19218566CARMEN ROSACERRANO GILFISIOTERAPISTA CLINICO ESC.SUPFisioterapia10/16/82concursosi19322867JOSE FRANGELCHACON CHICOMATEC. SANITARIO Ienfemeria12/28/95concursosi19199143MARIA RUFINACHAFLOQUE QUESQUENAUX. DE ENFERMERIA Ienfemeria7/10/84concursosi19205630JOSECHANCAFE RODRIGUEZTEC. SANITARIO IPto s. Pacanga10/16/75concursosi19210679TERESA JESUSCHAVARRIA VENTURAAUX. DE ENFERMERIA Ienfemeria4/16/01concursosi22091817CARLOS ABELARDOCHAVEZ BURGOSMEDICO IMedicina11/4/02concursosi19200486ISABEL UDGARDACHAVEZ TARRILLOTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria7/1/75concursosi18039970ELIZABETHCHILCON NOLASCOTECNOLOGO MEDICO ILaboratorio1/22/90concursosi19330219MIRIAM EDITACHOLAN RUIZ DE GALINDEZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/26/79concursosi19208143TOMASCIENFUEGOS CHAVEZMEDICO VETERINARIO ISanea. Ambiental7/16/75concursosi19225425OSCAR ARCADIOCOLINA ACUATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria6/2/80concursosi19321034LUZ MARINACOLPAERT CHAVEZNUTRICIONISTAnutricion4/22/85concursosi19330710NELIDA ANTONIETACORREA DE DIAZENFERMERA (O) Ienfemeria6/1/84concursosi29403772JANETT GLADYSCORRO ARTEAGAENFERMERA (O) Ienfemeria12/6/96concursosi16460465ELOYCORTEZ QUIROZTEC. EN ENFERMERIA Irayos X8/4/74concursosi19191734GERARDO LUISCOSTA RUIZMEDICO IIIMedicina12/1/86concursosi19252812FREDY MARTINCOSTILLA BAYLONASIST. ADMINIST.Ilogistica6/24/99concursosi19190219SEGUNDO ROBERTOCOTRINA MACOOPERAD.DE MAQ.INDUSTRIAL Ivigilancia4/23/85concursosi19218480FLOR ARACELICRUZ GILENFERMERA (O) Ienfemeria11/16/81concursosi19203532LILIA AZUCENACUBAS MONDRAGONENFERMERA (O) Ienfemeria12/1/86concursosi16428643FRANCISCODAVILA SALAZARARTESANO IMantenimiento12/1/87concursosi19199350CARLOS ALBERTODELGADO AHUMADAARTESANO Irayos X8/3/90concursosi16776532JOSE LUISDELGADO FALEROTEC. EN TRANSPORTE IMantenimiento4/16/98concursosi19205386SEGUNDA ROSADELGADO FALEROTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria5/1/78concursosi19190476PATRICIA DEL PILARDELGADO HERNANDEZENFERMERA (O) Ienfemeria1/7/93concursosi19190615RAUL NICOLASDEZA BALLADARESASIST.SERV.REC.NATURALES ISanea. Ambiental6/24/99concursosi19207675LIDIA MARUJADIAZ CERNAENFERMERA (O) Ienfemeria12/8/86concursosi18138903IVANDIAZ CHINCHAYHUARAMEDICO Icirrugia10/16/07concursosi16602528LUIS ALBERTO.ELIAS ADANAQUEOBSTETRIZGinecologia2/13/96concursosi32906908ELMER JAVIERESPINOLA ROSARIOMEDICO IIIanestasiologa7/21/95concursosi19207601ESMILAESPINOZA DE CASTAEDATEC.ADMINIS.IIIRec Humanos2/16/76concursosi19232187CARLOS ALBERTOESTEVES BERNAARTESANO IMantenimiento10/1/80concursosi19192909MIGUELFERNANDEZ BECERRAARTESANO Ivigilancia8/3/90concursosi19207466ATAULFO LORENZOFERNANDEZ LOYOLATEC. EN TRANSPORTE IMantenimiento5/3/80concursosi19236923CARMEN ROSAFLORES LARATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria8/1/00concursosi19330220FELIMON ALIPIOGALINDEZ ORETEC. EN TRANSPORTE IIMantenimiento7/1/75concursosi19198917NURY MARLENEGALVEZ CHAVARRY DE DELGADOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/17/87concursosi19322326ROBERTO CARLOSGAMBOA GALVEZARTESANO Ilogistica10/1/09concursosi17857401TERESA YSABELGARCIA ORTECHOENFERMERA (O) Ienfemeria6/1/90concursosi33404387ASUNTAGARCIA VALDEZTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria12/1/87concursosi18134675MAGALYGARCIA ZAMORAOBSTETRIZGinecologia6/1/06concursosi19201610GLADYS ESTELAGONZALES CABANILLASASIST. ADMINIST.ILaboratorio1/22/90concursosi17808867PEDRO ENRIQUEGONZALEZ MILLAMEDICO IIIGinecologia9/1/90concursosi09207064MIGUELGUEVARA BUENOARTESANO Ivigilancia8/3/90concursosi19240463CARMENGUTIERREZ GARCIATEC. SANITARIO ICto. S. mat. Pblo Nvo6/20/80concursosi19258342JESUS ELIZABETHGUZMAN PALMATEC. SANITARIO Ienfemeria12/20/95concursosi26628506FRIDA ANGELICAHERRERA QUIONESENFERMERA (O) Ienfemeria12/1/87concursosi19208273CELIA ROSAHORA RIVASPLATASECRETARIA IIIenfemeria6/16/80concursosi17889944MARINA NELLYHUERTAS CABALLERONUTRICIONISTAnutricion11/20/81concursosi17802071MIRIAMHURTADO FERNANDEZENFERMERA (O) Ienfemeria11/4/02concursosi19209036SEGUNDO SALVADORIGNACIO LLANOSARTESANO IMantenimiento12/1/86concursosi19219407JUANA ANGELICAIZQUIERDO DE ROSASTECNOLOGO MEDICO ILaboratorio4/22/85concursosi19207680DORIS ELIZABETHJIMENEZ DE CARLOSTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/1/79concursosi19241590IRMA CONZUELOJUAREZ CABANILLASAUX. DE ENFERMERIA IPto s. Sn Ildefonso8/4/90concursosi18066749NORA ROSMERYLECCA GUILLENTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria12/5/96concursosi19206242ISABELLEON LA TORRE DE AHUMADAASIST. ADMINIST.Iestadisatica6/16/76concursosi19206247DORISLEON LA TORRESECRETARIA IIIMantenimiento4/1/80concursosi19199542WILFREDOLEON LA TORREELECTRICISTA IIInutricion7/1/79concursosi19205532ESPERANZA CATALINALEZAMA MENDOZATEC.ADMINIS.IIRec Humanos2/16/76concursosi19202088VIOLETA AZUCENALICHAM GILTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria7/11/77concursosi19204006ROSA LEONORLINARES CORTEZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria4/27/80concursosi17858081LEONIDASLINGAN CABANILLASTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/23/87concursosi19330768MANUELA VICTORIALLANOS DE TELLOTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria8/1/75concursosi19210796LUZ ANGELICALOZADA DE IGNACIOTEC. SANITARIO ICto S chequen6/2/80concursosi19209700BLANCA YOLANDAMALCA DE PLASENCIABIOLOGO ILaboratorio4/22/85concursosi19217385NEDA ELENAMARCHENA DE CABANILLASARTESANO Iestadisatica10/29/80concursosi18070388PEDRO MARIOMARTINEZ ESPINOZAECONOMISTA IOfic. Des. Inst.6/24/99concursosi19205674MARIA YSABELMEDINA RUIZSECRETARIA IVeconomia6/2/80concursosi19202279ROSA ANGELICAMENDOZA AHUMADATEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria7/1/76concursosi19182390DAVID LUISMENDOZA CARRANZATEC. EN ESTADISTICA Ieconomia4/16/02concursosi19198476MANUEL ALFREDOMENDOZA CASTROINSPECTOR SANITARIO ILaboratorio11/1/85concursosi17894573DOLORESMENDOZA GIUSTIENFERMERA (O) Ienfemeria10/8/93concursosi19213877ERWIN BALDEMARMENDOZA LEONTRABAJADOR DE SERVICIOS Ivigilancia4/22/85concursosi19206911CARLOS ENRIQUEMIRANDA ESTEVESELECTRICISTA IMantenimiento4/1/85concursosi19218243ROSA CELINDAMORA CHAVARRYASISTENTE SOCIALAsis. Social1/22/90concursosi17908072LADIMOSTACERO DE CARRERATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria6/1/81concursosi19220179JUAN LADISLAOMUOZ CASTROASIST. ADMINIST.IRec Humanos12/15/81concursosi19190782JOSE MARCELINONECIOSUP QUESQUENASIST. ADMINIST.Ilogistica6/24/99concursosi19213598MARIA ONELIANORIEGA DIAZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/23/87concursosi19201830ELIZABETH MELVANUEZ QUEZADA DE QUIROZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria4/22/85concursosi08390498ADRIANAOCHOA BORDACIRUJANO DENTISTA IOdontologa3/13/08concursosi19203104SEGUNDO JOAQUINOLIVERA ACOSTAASIST.SERV.REC.NATURALES ISanea. Ambiental7/1/85concursosi10200326JEAN CARLOOLORTEGUI CUEVADIRECTOR EJECUTIVODireccion Ejec3/15/10concursosi17842802SONIA HERMELINDAORTIZ LUDEATEC. EN ENFERMERIA ICto. S. mat. Pblo Nvo1/23/90concursosi19214683IRENE ELIZABETHPADILLA VERTIZTEC.ADMINIS.IIestadisatica8/9/75concursosi17882868BEATRIZ CONSUELOPADROS CABELNUTRICIONISTAnutricion10/1/93concursosi19221198RICARDOPAIRAZAMAN RODASINSPECTOR SANITARIO IPto Sa. Pacanga4/19/76concursosi19206833LUZ ANGELICAPALOMINO DE SILVASECRETARIA IIIfarmacia6/13/80concursosi19213686DOMITILAPAREDES DIAZASIST. ADMINIST.Ieconomia7/16/84concursosi18833632SANTOSPAREDES VASQUEZENFERMERA (O) Ienfemeria11/17/87concursosi17855738ANA MARIAPEREDA CUEVAARTESANO Ienfemeria1/22/90concursosi19239963ELVIRAPEREZ ALBITRESTEC. EN ENFERMERIA IPto. Sa. Sta. Rosa7/7/84concursosi19198525BLANCA AZUSENAPEREZ SALDAAASIST. ADMINIST.Ilogistica6/2/80concursosi19242041RONALD GERMANPEREZ SUINGMEDICO IIIGinecologia12/1/87concursosi19201535CARMEN ROSSANAPLASENCIA MARCO DE CIENFUEGOSLABORATORISTA CLIN.- ESC. SUP.Laboratorio4/22/85concursosi19208331SARA EDITHPOLO CHIRINOSTEC.ADMINIS.Ilogistica5/16/80concursosi19190911ROY ROBERTQUESQUEN TIRADOASIST. ADMINIST.Icomunicaciones11/16/81concursosi19208416SEGUNDO ANICETOQUESQUEN TIRADOABOGADO IAse. Legal9/1/74concursosi19195077LUIS ALBERTOQUIROZ ASTACIOTEC. EN ESTADISTICA Iestadisatica7/9/84concursosi19239810CARMEN JUSTINAQUIROZ VELEZ DE SIPIONTEC.ADMINIS.ICto. S. mat. Pblo Nvo7/24/84concursosi19201020CARLOS ALBERTOQUIROZ VERATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria6/1/80concursosi19322977ELIZABETH ARISELYQUISPE ALCANTARATEC. EN ENFERMERIA Ifarmacia10/18/03concursosi19210882VICTOR HERNANQUISPE IGNACIOCONTADOR Isis7/4/90concursosi18087777MARIA TRINIDADRAFAEL CALDERONENFERMERA (O) Ienfemeria6/22/99concursosi19195347MARIANORAMIREZ HUAMANARTESANO IMantenimiento4/1/85concursosi19199892RONALD WILLIAMRAMOS AGAPITOTECNOLOGO MEDICO ILaboratorio7/4/90concursosi19331604MARIA ISABELREAO PREVOSTTEC.ADMINIS.IRec Humanos6/1/05concursosi32963063PAUL ALEXANDERREBAZA AZAEROMEDICO Ianestasiologa4/21/08concursosi19251163SEGUNDA YSABELREQUEJO CHOMBATEC. SANITARIO Ienfemeria12/5/95concursosi19337648LUZMILA BEATRIZREVILLA VILLANUEVATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/17/87concursosi19200583CARMEN ROSARIOS DE GARCIAARTESANO ILavandara8/3/90concursosi19207841ZOILA AMELIARODAS CHOMBA DE FERNANDEZTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/11/77concursosi19198477LUZ ANGELICARODAS DE LOS RIOSTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria5/16/80concursosi19241107SEGUNDO NICANORRODRIGUEZ RODRIGUEZTRABAJADOR DE SERVICIOS ICto. S. mat. Pblo Nvo6/7/85concursosi19242184YSABELRODRIGUEZ RODRIGUEZARTESANO Ienfemeria1/22/90concursosi18120525MARISA REBECARODRIGUEZ VILLANUEVAENFERMERA (O) Ienfemeria8/1/83concursosi18097054EBERT ROLANDORODRIGUEZ YBAEZMEDICO IGinecologia4/16/01concursosi19210222YOLANDA ISABELROJAS SANCHEZTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria7/1/75concursosi19327291REYNA SOLEDADROMERO HERNANDEZTEC. SANITARIO Ienfemeria12/25/95concursosi19241919JUAN FRANCISCOSAAVEDRA PASOSINSPECTOR SANITARIO ICto. S. mat. Pblo Nvo4/26/77concursosi07549439JOSE CORNELIOSALAS ALVARADOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria2/29/88concursosi19196469MERCEDES NATIVIDADSALDAA CARLOSTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/1/79concursosi19240593LUCIA MELCHORASALINAS QUIONESTEC. EN ESTADISTICA Ienfemeria7/1/84concursosi18028552SANTOS MAXIMINASANCHEZ CARDENASTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria12/5/95concursosi19213696MARIA OLINDASANCHEZ GILTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/1/84concursosi19195848ADELASANCHEZ GUEVARATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria4/22/85concursosi33560399HERVERT SALVADORSANCHEZ PEZANTESASIST.SERV.ED.CULT. Ialmacen5/15/86concursosi19190778GREGORIOSANTA CRUZ MOLINAASIST. ADMINIST.IRec Humanos8/16/88concursosi19321559IRIS PATRICIASANTA MARIA CABANILLASTEC. EN ENFERMERIA ICta. Sa. Chequen4/16/98concursosi41234939AZUCENA HERMELINDASARMIENTO PEREDATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria11/4/02concursosi19207999ZOILA CECILIASAUCEDO JULCA DE BECERRATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/1/84concursosi17412892JOSE SEVERIANOSIESQUEN BRENISASIST. ADMINIST.Ieconomia8/8/80concursosi19193763ROSARIO AUGUSTASILVA LEYVATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria7/4/90concursosi19208262JOSE ARTUROSISNIEGAS YGNACIOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria4/1/98concursosi17875753ROSARIO MERCEDESSOSA ANCAJIMAMEDICO IIenfemeria12/20/95concursosi19206108MAURA ALDITASUAREZ DE CRUZADOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria5/5/81concursosi19193346WILLIAM ALBERTOSUAREZ MALCAASIST. ADMINIST.Ieconomia4/22/87concursosi19205428ARTEMIOTACILLA GUTIERREZARTESANO Ivigilancia8/3/90concursosi19198188JAIME EDGARDOTAFUR LAFORAASIST. ADMINIST.Ilogistica9/12/88concursosi19206795LUVINDATANTA DE ZEGARRAASIST. ADMINIST.Iestadisatica5/16/80concursosi19219209MAUREEN EMELDATAPIA DE RAMIREZAUX. DE ENFERMERIA Ienfemeria1/14/88concursosi19210376PILAR ELIZABETHTARRILLO INFANTESARTESANO Ieconomia7/26/90concursosi19330344JUANA MARIATASILLA CALUAARTESANO IILavandara6/2/80concursosi19327534JUAN ROLANDOTERAN BAZANTEC.ADMINIS.Ilogistica7/16/83concursosi19194683MARLENE YSABELTERAN CONDORTEC. EN ENFERMERIA IIenfemeria3/1/92concursosi19326985JOSE HUMBERTOTERRONES CORREAARTESANO IMantenimiento6/22/99concursosi19198008LUIS ALBERTOTERRONES QUIROZARTESANO Ifarmacia8/3/90concursosi19188376WALTER OSWALDOTORRES VASQUEZAUX. DE LABORATORIO Irayos X8/14/90concursosi19323049SILVIA PATRICIAURBINA GOICOCHEAAUX. DE ENFERMERIA Ienfemeria12/5/95concursosi19219203MANUEL ANDRESURBINA OBANDOMEDICO IVGinecologia11/2/76concursosi19200337ROSA VICTORIAURBINA REVILLAENFERMERA (O) Ienfemeria12/1/87concursosi26618491TEOFILA SILVIAVALDERRAMA RODRIGUEZENFERMERA (O) Ienfemeria10/16/85concursosi19240898TERESA ZANDARVALDEZ GAMBOATEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria1/1/86concursosi19027862CARMELAVALDIVIEZO RODRIGUEZENFERMERA (O) Ienfemeria12/1/88concursosi17821923JUAN DEL CARMENVALENCIA DE LA CRUZMEDICO IIpediatria4/16/98concursosi18207236GABINA ISABELVALENCIA LEIVAMEDICO Ipediatria12/1/04concursosi19324819JORGE LUISVALERA BERAUNASIST. ADMINIST.Ilogistica4/16/98concursosi18089719DAMIANA SVETLANAVALLE NORIEGAASIST.SERV.ED.CULT. Ieconomia1/27/90concursosi17872819PEDRO EDUARDOVALLEJOS MOGOLLONARTESANO Ivigilancia7/1/79concursosi19208457LUIS ALFREDOVARGAS VERASTEGUIMEDICO IIIGinecologia1/1/87concursosi19190972DORAVASQUEZ CASTROTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria6/3/81concursosi19257247BETTY MARLENEVASQUEZ MEJIAENFERMERA (O) Ienfemeria8/1/81concursosi19197874SEGUNDO MANUELVASQUEZ QUIROZCHOFER IMantenimiento8/4/90concursosi19201133ZOYLA MARLENEVASQUEZ RODASTEC. EN ENFERMERIA IPto, Sa. Pacanga1/29/89concursosi19327073ROSA ELENAVEGA TAMBILLOASIST. ADMINIST.ISecret. Direccin6/24/99concursosi19205557LUCIAVELASQUEZ DE ARROYOTEC. EN ENFERMERIA Ienfemeria12/1/79concursosi19225898MARIANELA GABRIELAVENEGAS DE COLINAFISIOTERAPISTA CLINICO ESC.SUPFisioterapia9/9/74concursosi16429029MARIA NILAVERA SANTAMARIATEC. EN ENFERMERIA ICto. S. mat. Pblo Nvo7/23/84concursosi19190868EDGARDO DANIELVERTIZ HERNANDEZASIST. ADMINIST.Iestadisatica8/22/88concursosi19191014EDUARDO SEGUNDOVIGO TORRESTRABAJADOR DE SERVICIOS Ifarmacia4/22/85concursosi19192812SEGUNDO VIVIANOVILCA DELGADOARTESANO IMantenimiento5/15/80concursosi18085189EDWIN ELEAZARVILCA GAVIDIAMEDICO IMedicina4/16/01concursosi17887052SONIA MIRIAMVILCA GAVIDIAQUIMICO FARMACEUTICOfarmacia10/16/97concursosi17849112MARIA AMADAVILLANUEVA CALDERONENFERMERA (O) IPto, Sa. Pglla2/15/96concursosi05244155NORA ESMERALDAYEPEZ NAUPARIENFERMERA (O) Ienfemeria1/1/85concursosi17811074JESUS FEDERICOZEVALLOS ZEVALLOSMEDICO IIICto. S. mat. Pblo Nvo6/1/90concursosiCASsi40966551BERNARDOALVA HUANGALTECNICO EN COMPUTACIONestadisatica3/1/07concursosi18135607JANET DEL PILARANGELES ZAVALETAMEDICOMedicina10/20/09concursosi19322379SEGUNDO JORGEANTICONA RAZURITRABAJADOR DE SERVICIOC.S. PUEBLO NUEVO5/2/07concursosi18872812DALIA MAGALYARAUJO MORGADO DE VARGASOBSTETRIZGinecologia3/1/99concursosi19321217JULIA YRENEAZCARATE CHINCHAYANBIOLOGOLaboratorio2/1/07concursosi15976941JUANA BERTHABALCEDA REYESTECNICO EN LABORATORIOP.S. PACANGA3/10/04concursosi17921230ROGER ARMANDOBURGOS DELGADOASESOR LEGALAse. Legal6/1/05concursosi41148833MARILYN VANESSACABANILLAS CASTROTECNICO EN COMPUTACIONP.S. PACANGA10/1/04concursosi19200153CARLOS ALBERTOCABANILLAS CELISTRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza2/1/05concursosi19243053OSCAR AGOBERTOCASTAEDA BARRANTESTRABAJADOR DE SERVICIOP.S. PACANGUILLA1/2/04concursosi40781263ERNESTO VLADIMIRCASTAEDA SUAREZTECNICO EN CONTABILIDADP.S. PACANGUILLA1/2/04concursosi19331046CYNTHIA JESSICACHAVEZ CASTROOBSTETRIZC.S. CHEQUEN8/2/06concursosi18109655ELVIRA MILAGROSCHAVEZ TORTORELMEDICOEpidemiloga4/1/05concursosi19330012WILLIAMS EDUARDOCHOLAN CALDERONTECNICO EN COMPUTACIONfarmacia7/1/05concursosi19195930CARLOS CRISTOBALCHUQUILIN MUGUERZATRABAJADOR DE SERVICIOC.S. CHEQUEN12/1/03concursosi40941013SAMMY HAZELCOLCHAO URBINA DE SILVATECNICO EN ENFERMERIAP.S. PACANGUILLA5/2/05concursosi19328272OSCAR EDUARDOCORDERO NAZARIOTRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza1/2/98concursosi19320635SANDRO GREGORIOCOSCOL CASTILLOTRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza11/1/98concursosi43461406GLORIA EVITACRUZADO MALCATRABAJADOR DE SERVICIOP.S. PACANGUILLA9/1/04concursosi40979335JUAN ANTONIOCUBAS MEDINAAUXILIAR EN DIGITACIONfarmacia6/1/07concursosi19333967KELLY MARITZADAVALOS RODASTECNICO EN COMPUTACIONC.S. CHEQUEN1/2/04concursosi19204966PEDROENEQUE EFIOTRABAJADOR DE SERVICIOC.S. CHEQUEN10/2/06concursosi19242687SILVIA ROXANAESPINOZA CASTAEDATECNICO EN ENFERMERIAC.S. PUEBLO NUEVO1/2/04concursosi42063570LOURDES ELISAFERNANDEZ MURRUGARRATECNICO EN ENFERMERIAP.S. PACANGA10/1/08concursosi18135389FREDDY JAVIERFERNANDEZ VILLACORTAMEDICO TRAUMATOLOGOTraumatologa7/1/05concursosi40869759LILIANA VIOLETAGALLARDO LEZAMAENFERMERA(O)enfemeria6/1/06concursosi19321882CARMEN ROSAGARCIA LEYVATECNICO EN ENFERMERIAP.S. SAN IDELFONSO6/1/06concursosi19332836PAULA FRANCISCAGARCIA LEYVATECNICO EN CONTABILIDADEpidemiloga12/1/06concursosi16802601SONIA ELIZABETHGONZALES SALDAAMEDICOP.S. PACANGUILLA4/3/06concursosi19225237MARGARITA TERESAGUINGO DE ARIASTRABAJADOR DE SERVICIOP.S. PACANGA7/1/04concursosi40262539VICTORIA VERONICAJARAMILLO MEJIA DE MALCATECNICO EN COMPUTACIONestadisatica7/1/05concursosi19210348SEGUNDO HIPOLITOLIZA SANTA CRUZTECNICO EN COMPUTACIONfarmacia4/10/03concursosi19325021VERONICA ANDREALLICAN PAUCARTECNICO EN ENFERMERIAestadisatica7/1/03concursosi40576659ROBERMALCA HERNANDEZTECNICO EN ENFERMERIAsis7/1/03concursosi40186670JORGE ALEXANDERMALCA VALERATECNICO MECANICOMantenimiento8/2/06concursosi19238086JULIO CESARMARIN GRAUTECNICO EN COMPUTACIONlogistica10/1/01concursosi19202327LUIS HUMBERTOMOLINA DIAZTRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza1/2/98concursosi19322818ANA MARIA MARTINAMONTERO KOOOBSTETRIZGinecologia1/31/03concursosi19224129JULIO MARIANOORTIZ QUIROZTRABAJADOR DE SERVICIOP.S. PACANGA6/14/95concursosi16719590HECTOR BERNABEPAREDES CHIRINOSMEDICOC.S. CHEQUEN6/6/08concursosi80400767FRANK DEANPLASENCIA YASUDAQUIMICO FARMACEUTICOfarmacia1/1/05concursosi40643506VERONICA VILMAQUEVEDO FERNANDEZSIN CARGOC.S. PUEBLO NUEVO6/16/09concursosi19337804MARIA DEL CARMENRAMIREZ SANCHEZENFERMERA(O)enfemeria5/2/06concursosi19326850JUAN CARLOSRAMOS AGAPITOTECNICO AUXILIAR DE LABORATORILaboratorio6/1/96concursosi45223650MARCO ANTONIORIOS GILTRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza2/3/08concursosi43631619JERSON OMARRIVASPLATA MELENDEZSIN CARGOC.S. PUEBLO NUEVO5/15/09concursosi19333603KETY LIZRODAS GUILLERMOASISTENTE SOCIALAsis. Social3/2/07concursosi16755603KARINA YANIRAROJAS OLIVOSOBSTETRIZP.S. PACANGUILLA6/1/02concursosi32925889CATINA YNESROMERO ALVAENFERMERA(O)enfemeria7/1/08concursosi19251929MARIA MARGARITAROMERO FARROTECNICO AUXILIAR DE LABORATORILaboratorio01991202concursosi19321797ANA ISABELRUBIO MEJIAOBSTETRIZGinecologia12/1/99concursosi18212349BRUNOSAGASTEGUI AGUILARMEDICOrayos X8/1/05concursosi19331371EUDOCIA GRISELDASALAZAR TANTACHUCOTECNICO EN CONTABILIDADeconomia7/1/97concursosi41622073JAVIER ENRIQUESALDAA BAZANTECNICO EN COMPUTACIONP.S. SANTA ROSA10/23/09concursosi40894211MARITA JACKELINESALDAA GALLARDOENFERMERA(O)enfemeria6/1/06concursosi19206680JORGE HUMBERTOSUAREZ MALCATRABAJADOR DE SERVICIOLimpieza1/1/98concursosi18850855MARIA BERTHATONGO PIZARROBIOLOGOC.S. PUEBLO NUEVO1/1/98concursosi40937617MELVA MARIBELVALDERRAMA MEREJILDOPSICOLOGOpsicologa4/14/09concursosi19337412CARLOS ARMANDOVALDIVIA MUNDACATECNICO EN CONTABILIDADsis11/2/05concursosi19330995WALTER OSCARVALLEJO DELGADOENFERMERA(O)enfemeria2/15/09concursosi40546997NELDA MARY GISELLAVARGAS REYES NELDAOBSTETRIZGinecologia5/1/08concursosi19324487ANA CECILIAVASQUEZ HERNANDEZOBSTETRIZGinecologia4/1/03concursosi19209768EDMA ELIZABETHVASQUEZ ROMEROBIOLOGOC.S. CHEQUEN3/20/00concursosi

Instructivo 8INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 8MOVIMIENTO DE PERSONALObjetivoEl formato de movimiento de personal busca registrar el historial de laspersonas que estn laborando en las entidades durante el perodo demedicin del IRC.AlcanceIncluye la informacin de todo el Pliego y/o SectorAreas InvolucradasEntre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato seencuentra el rea de administracin, presupuesto, contabilidad,tesorera o la que realice sus veces, conforme a las normas de laorganizacin interna de la entidad.1Tipo de documento yEl tipo documento puede ser (DNI, LE, CE= Carnet de Extranjera, CI=Nro de documento deCarnet de Identidad ) y el Nmero del Documento de IdentidadIdentidad2NombresNombres del Funcionario3ApellidosPrimer Apellido y Segundo Apellido del Funcionario.4CargoSi cumple un cargo del MOF indicar cul es el que tiene, si es porencargatura del cargo, mencionar la encargatura; o en todo caso lafuncin que est cumpliendo (si son SNP, o contratos PNUD porejemplo Asesores, Especialista, etc.)5Arearea o Unidad Orgnica donde prestan sus servicios.6Fecha de IngresoFecha de ingreso a la institucin. Si son por contratos deben indicar lafecha del primer contrato firmado, no las adendas.7Fecha de SalidaFecha en la cual dicho personal dej de prestar los servicios, o la fechade trmino de su contrato.Causa por la cual se incorpora o deja la entidad- Finalizacin del contrato- Cese- Mutuo acuerdo8Razn de Ingreso o- ConvocatoriaSalida- Especialista- Reemplazo por salida de un funcionario- Renuncia- Falta grave- Otros ( Indicar detalladamente)Proceso por el cual han ingresado, caben las siguientes posibilidades:- Concurso pblico9- Concurso privado- Concurso pblico tercerizado- De confianzaForma de Ingreso- Otra ( Indicar el tipo)- Nombrado- SNP10- Servicios Personalsimos- FAG- PNUDModalidad de Contrato- Otra ( Indicar )Indicar si tiene nmero de Cuadro de Asignacin de Personal.11Tiene CAP?(SI / NO)CONSIDERACIONES ADICIONALESSlo se llena el formato para el personal que se ha contratado (nuevos) o se ha retirado (renuncia,cese, destaque, etc.) en el perodo del informe.

F9AFORMATO 9: INFORMACIN COMPLEMENTARIAFORMATO 9A: TECNOLOGAS DE INFORMACINNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVASOBRE INVENTARIOFECHAVALORIZACINdamesaoSoles1ltima fecha de inventario de equipos tecnolgicos y valorizacin041109224,019.402ltima fecha de adquisicin de compra de equipos de cmputo y3009099,560.00valorizacin3ltima fecha de adquisicin de equipos de comunicaciones y08040964.00valorizacinSOBRE GESTINSINO4Tiene sistema de archivo para la documentacin del rea de sistemasX5Tienen ms del 50% de los programas fuentes de sus aplicacionesX6Tienen menos del 50% de la documentacin del reaX7Respecto a la elaboracin del Plan Estratgico de Tecnologas deInformacin. Marcar la opcion correspondiente (ver instructivo):12X38Tiene Plan Operativo de TICX9La evaluacin del Plan Operativo de TIC ha sido registrado en elXaplicativo web de la ONGEISOBRE INTERCONEXINRpta = "SI",desde cuandoSINOdamesao10Tienen pgina WebX25090711Brindan servicios de Internet a los usuarios externosX12Tienen intranet en su organizacinX13Cuentan con SIGAX05010614Cuentan con un mdulo de personalX05010615Tienen SIAFX050198SOBRE OPERACIN%16% de su personal que tiene acceso a computadora (redondee al 5%)6017% de su personal que tiene acceso a telfonos (redondee al 5%)1018% de computadoras de menos de 2 aos1019% de computadoras de menos de 3 aos6020% de computadoras de ms de 4 aos2021Del total de PC. % en estado operativo (redondee al 5%)10SOBRE USUARIOS (No incluir personal de sistemas)ALTOMEDIOBAJO22Nivel de manejo de tecnologa de informacin de su personalX23Nivel de manejo de Programas de oficina (word, excel, etc.)X24Nivel de conocimiento de la InternetX25Nivel de integracin de sus sistemasX26Nivel de uso de la IntranetX27Tiene programas informticos propios que contengan la informacinNOsolicitada en los formatos de la presente Directiva. Especifique.

Instructivo F9AINSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 9ATECNOLOGAS DE INFORMACINObjetivoTener una idea general como est el manejo y el parque tecnolgico de sistemas deinformacin en las entidades.AbreviaturasTIC. : Tecnologa de Informtica y ComunicacionesONGEI : Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica.rgano dependiente de Secretara Gestin Pblica de PCM.SIGA : Sistema Integrado de Gestin AdministrativaSIAF : Sistema Integrado de Administracin Financierareas InvolucradasEntre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentra el rea desistemas de informacin o la que realice sus veces, conforme a las normas de laorganizacin interna de la entidad.1InventarioIndicar la ltima fecha de inventario fsico de equipos tecnolgicos y su valor en libros,incluye nicamente: computadoras( PC, Lap Tops), impresoras y scanners de toda laEntidad.2Adquisicin equipos deIndicar la ltima fecha de adquisicin de compra de equipos de cmputo y monto.computo3Adquisicin de equipos deIndicar la ltima fecha de adquisicin de equipos de comunicaciones y monto.comunicaciones4Sistema de ArchivoIndicar si la Entidad tiene Sistema de Archivo para manejar la documentacin del rea desistemas, es decir, un programa Informtico diseado para manejar la documentacin degestin del rea.5Programas FuentesIndicar si la entidad tiene ms del 50% de los programas fuentes o cdigos fuentes de susprogramas informticos.6DocumentacinIndicar si se tienen menos del 50% de la documentacin tcnica de los programasinformticos y de sus equipos informticos.Elegir entre las siguientes opciones:1. Considera necesaria su elaboracin y actualmente cuenta con dicho documento7Plan Estratgico2. Considera necesaria su elaboracin pero actualmente no cuenta con dicho documento3. No considera necesaria su elaboracin y por tanto no cuenta con dicho documento8Plan OperativoIndicar si la entidad ha elaborado el Plan Operativo de TIC.9Evaluacin del Plan OperativoSealar si el contenido del Plan Operativo de TIC; as como, su respectiva evaluacin hasido registrado en el aplicativo informtico de la ONGEI10Pagina WebIndicar si la entidad cuenta con una pagina Web propia.11Internet Usuarios ExternosIndicar si La entidad brinda acceso y/o servicios Web a usuarios externos de la entidad.12IntranetIndicar si la entidad cuenta con una intranet propia.Indicar si la entidad cuenta con un programa informtico dedicado al manejo de programas13SIGAinformticos de administracin ( Logstica, Almacn, Presupuesto, etc.), es decir, SIGA.14Sistema PersonalLa entidad cuenta con un Sistema de Personal, es decir, un programa informtico dedicadoa la gestin de su personal que no sea planillas.15SIAFIndicar si la entidad cuenta con acceso al sistema SIAF del MEFIndicar el porcentaje del personal de su entidad que tiene acceso a computadora (redondee16% Acceso Computadoraal 5%), es decir, calcule el nmero total de computadoras operativas entre el nmero detotal de personas.17% Acceso TelfonoIndique el porcentaje de su personal que tiene acceso a telfonos (redondee al 5%), esdecir, calcule: nmero de anexos telefnicos entre el nmero total de personas.18% PC menos de 2 aosIndique el porcentaje de computadoras de menos de 2 aos de adquiridas por la entidad.19% PC menos de 3 aosIndique el porcentaje de computadoras de menos de 3 aos de adquiridas por la entidad.20% PC ms de 4 aosIndique el porcentaje de computadoras de ms de 4 aos de adquiridas por la entidad.21% PC OperativasIndique el porcentaje de PC operativas, es decir, divida: el nmero total de computadorasoperativas entre el nmero total de computadoras en la entidad (redondee al 5%).22Nivel de manejo de TI de suAltoMedioBajopersonalEl personal conoce y manejaEntre el 30 y 60% de lasMenos del 30% de la oficinacon buen nivel software depersonas solo usan elconoce y usa de maneraoficina (Word, Excel, etc.)software de la oficina ybsica el software deadems de Internet y correosaben entrar a la red de laoficina, adems de saberelectrnico y estn al tanto deoficina sin problemas. Nointeractuar a travs de lalos avances y las versiones deconsultan a menudo conred, recurren mucho alsoftware o programas deservicio o soporte tcnico.servicio o soporte tcnico.diferentes usos. Se calcula enms de 60% el nmero depersonas tienen estashabilidades y conocimientosNivel de manejo de23Programas de oficinaAltoMedioBajo(Word, Excel, etc.)Puede generar documentos conElabora documentos conSlo usa los software deformatos y usar macros en losformatos, no conoce el usooficina como para escribirdiferentes programas, ademsde macros, elabora powerdocumentos, poco manejopuede interactuar con otropoint con estilos, pero node formato en documentos ysoftware o programas (porconoce el uso de efectos.maneja de manera aisladaejemplo merge) para colocarSe desenvuelve solo sinlos programas, no puedeinformacin en los documentosnecesidad de estarcruzar informacin entreque trabaja. Elaboraconsultado de maneradocumentos. Requierepresentaciones en point concontinua. Un rango de 30 siempre de asesora y noefectos. El porcentaje estimado75% tienen estos nivelespuede elaborarde personas de ste nivel es depresentaciones con efectos.75%.Ms del 75% del personaltienen un nivel como eldescrito.24Nivel de conocimiento de laAltoMedioBajoInternetAdems del conocimiento delUsa el correo electrnicoSolo usa el correonivel medio, conoce el uso deadjuntando documentos yelectrnico, no conoceforos, pginas Web de serviciosadems sabe usar Internetcomo adjuntar documentos(cmo almacenamiento, envocon buscadores (google,y suele pedir asesora. Side archivos), este grupo loyahoo, por ejemplo) params del 25% se encuentracomprende el 50% del personal.ubicar informacin. En esteen este nivel entonces sonnivel se encuentran delde tipologa baja.25 al 50% del personal25Nivel de integracin de susAltoMedioBajosistemasLa red que poseen est integradaLa red interna estNo existe una red al interioren ms del 80% de los posiblesinterconectada entre un 30%de la organizacin, o siusuarios. Todos aquellos quey un 80% de los posiblesexiste, solo abarca menosestn conectados tienen acceso ausuarios. Todos aquellosdel 30% de los posiblescorreo electrnico e Internet.que estn conectados tienenusuarios.acceso a correo electrnicoe Internet.26Nivel de uso de la IntranetAltoMedioBajoEl 60% de los usuarios de laUn rango de 25 60% de losNo hay intranet en la oficina,organizacin usan la intranet alusuarios de la organizacino el uso de la misma pormenos dos veces por da.usa la intranet al menos dosparte de los de los usuariosAdems el promedio deveces por da o el promedioes menor al 25%.actualizacin de la intranet es dede actualizacin de laal menos dos veces por ao.intranet es de una vez alao.27La informacin solicitado de algn formato es puede ser obtenida de algn programaProgramas Informticosinformtico propio, de ser as, indique el formato y detalle como podra enviarla a la CGRpropiosutilizando la tecnologa a su alcance. Esta informacin ser tomada en cuenta paradesarrollos posteriores.

F9BFORMATO 9: INFORMACIN COMPLEMENTARIAFORMATO 9B: INFRAESTRUCTURANombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA1DEPENDENCIA/LOCALU.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPEN2DIRECCIN28 DE JULIO S/N.Av. Calle Jr.NombreNm/Int/Mzn/Lt/Etapa3URBANIZACIN4DISTRITOCHEPEN5PROVINCIACHEPEN6DEPARTAMENTOLALIBERTAD7Cuenta con saneamiento fsico legalNO8Est en trmite?NO9Fecha de inicio de trmiteddmmaa10rea encargada del saneamiento fsico legal11El inmueble es propio o alquilado (marcar conPropioAlquiladoCesin enuna "X")uso12Monto del alquiler mensual0.00soles13Monto mensual promedio de mantenimiento8,000.00soles14Ao de construccin del inmueble1966aaaa15rea total del terreno32120m216rea total construida7900m217Personas promedio por rea construida32.8Personas/m218Personas promedio por rea241Nm. Pers.19El local se usa para lo que fue construidoSI20Local planificado para ser usado como:Prestacion de Servicios Hospitalarios21Local efectivamente usado como:Hospital22ltima fecha de inspeccin de Defensa Civilddmmaa

Instructivo F9BINSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 9BINFRAESTRUCTURAObjetivoConocer la situacin de la infraestructura de los inmuebles a cargo de los Titulares delas entidades.reas InvolucradasEntre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentranprincipalmente las reas de control patrimonial y logstica, o la que realice sus veces,conforme a las normas de la organizacin interna de la entidad.AlcanceSe debe informar todos los locales con que cuenta la entidad, estn o no en uso. Esteformato debe ser llenado por cada local que tenga la entidad.1Dependencia/LocalIndicar el nombre del local o dependencia de la entidad sobre la cual se estinformando, de ser el caso indicar Sede Central.2DireccinIndicar la direccin del Local3UrbanizacinIndicar la urbanizacin del Local4DistritoIndicar el distrito del Local5ProvinciaIndicar la provincia del Local6DepartamentoIndicar el departamento del Local7Tiene saneamiento fsico legalIndicar si se han efectuado los trmites de inscripcin o formalizacin de la propiedaddel inmueble en Registros Pblicos.8Est en trmite?Indicar si el saneamiento fsico legal esta en trmite.9Fecha del Tramite SaneamientoSi no cuenta con saneamiento y se est tramitando, indicar desde que fecha.10rea encargada del saneamientoCual es el rea responsable que el trmite de saneamiento fsico y legal se concluya.fsico legalEsto es en caso que se encuentre en trmite.11El inmueble es propio o alquiladoIndicar si el local es de propiedad de la entidad o es alquilado.12Monto del alquiler mensualMonto pagado mensualmente por el alquiler13Monto mensual promedio deConsiderar el promedio de gastos de los servicios de agua, luz y limpieza. En caso semantenimientotenga un contrato por servicio de mantenimiento, indicar el monto.14Ao de construccin delConsiderar la fecha en que se termin de construir el inmueble. Si no se tuviera el datoinmuebleexacto usar un estimado.15rea total del terrenoSi no se tuviera el dato exacto usar un estimado. Se refiere al rea del terreno queocupa el local.16rea total construidaSi no se tuviera el dato exacto usar un estimado.17Personas promedio por reaEl total de personas que laboran en la entidad dividida entre el rea total construida.construida18Personas promedio por rea totalEl promedio del total de personas que laboran el local dividida entre el rea total dellocal.19El local se usa para lo que fueIndicar si el uso actual del local corresponde al uso para el que fue diseado. ( SI /construidoNO)20Local planificado para ser usadoMencionar el tipo de uso para el cual fue diseado el local.como:21Local efectivamente usadoMencionar el uso que tiene el local actualmente.como:22ltima fecha de inspeccin deMencionar la ltima fecha de inspeccin que haya realizado Defensa Civil.Defensa Civil

F9CFORMATO 9: INFORMACIN COMPLEMENTARIAFORMATO 9C: PROCESOSNombre de la entidad:U.E.404:SALUD CHEPEN - RED SALUD CHEPENTipo de InformeIARCIFRCXNombre del Titular:JEAN CARLO OLORTEGUI CUEVA123456FECHAFECHAPROCESOS DOCUMENTADOS:APROBADO PORAPROBACINPUBLICACIN ENVALIDADO PORREAWEBRESPONSABLESINORS, DS, RM, etc.ddmmaaddmmaaProceso de elaboracin de Manual deXR.G.N1307-2009/GRLL/GGR/GRSS-G.09122009GERENCIA REGIONAL DE SALUDProcesos (no TUPA)Proceso de elaboracin de plan estratgicoXProceso de elaboracin de plan operativoXR.D.N 051-2009/GRLL/GRS/RSCH-D.15042009DIRECCION EJECUTIVADESARROLLO INST.Proceso de elaboracin de presupuestoXR.E.R. N 3711-2008-GR-LL/PRE31122008DIRECCION EJECUTIVAADMINISTRACIONProceso de elaboracin del PAACXR.D. N 0119-2009/GRLL/GRS/RSCH-D.09022009DIRECCION EJECUTIVAADMINISTRACIONProceso de Adquisiciones y ContratacionesXR.D. N 0119-2009/GRLL/GRS/RSCH-D.09022010DIRECCION EJECUTIVAADMINISTRACIONProceso de elaboracin de proyectos (oXprogramas)Proceso de gestin de proyectos (oXprogramas)Proceso de seleccin de personalXProceso de evaluacin de personalXSistema de gestin de calidadXCOMENTARIOS:7Nmero total de procesos0 - 910 - 2021 -3031 - 4041 - 5051 - 6061 - 7071 - 8081 - 90Ms de 908Nmero total de procesos documentados0 - 910 - 2021 -3031 - 4041 - 5051 - 6061 - 7071 - 8081 - 90Ms de 909Indicar procesos (mx.10) documentados[1]10Indicar procesos (mx.10) por documentar [1]11Mejoras en el Proceso de Control Interno (2)Ambiente de ControlEvaluacin de RiesgosActvidades deInformacin ySupervisincontrol gerencialComunicacinN Norma bsicaFechaN NormaFechaN NormaFechaN NormaFechaN NormaFechabsicabsicabsicabsica[1] Procesos no mencionados en la tabla anterior(2) Si elige uno de los componentes de control interno especificar con cual norma bsica se relaciona la mejora efectuada

Indicar procesos (mx.10) documentados[1][1] Procesos no mencionados en la tabla anterior

Instructivo F9CINSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO 9CPROCESOSObjetivoConocer la formalidad de los procesos de la organizacin o entidad. Est referido a la documentacin(manuales, flujogramas, etc.) que sustenta cmo debe llevarse a cabo el proceso. En el caso del PoderLegislativo, Poder Judicial y Ministerio Pblico se considera los procesos referidos a los aspectosadministrativos que apoyan el accionar de tales entidades.reas InvolucradasEntre las reas que pueden apoyar a la elaboracin del formato se encuentran principalmente las reas deplaneamiento y las que cumplan con las funciones de racionalizacin o la que realice sus veces, conforme alas normas de la organizacin interna de la entidad.1Procesos DocumentadosProceso: conjunto de medidas y actividades interrelacionadas para obtener un conjunto de productos,resultados o servicios. Coleccin de actividades que toman uno o varios insumos y crean un producto de valorpara el cliente. Se busca conocer si los procesos estn documentados y formalizados. Se considera una listade los procesos ms comunes en las entidades pblicas.2Aprobado porInstrumento por el cual se aprueba el documento de gestin sealado, este puede ser una resolucin suprema,ministerial, etc.3Fecha de AprobacinFecha de publicacin del instrumento que aprueba el documento.4Fecha de Publicacin en WebFecha de publicacin del documento en la pgina Web de la entidad u organizacin.Sealar la unidad orgnica que se encarga de la validacin del documento, tambin puede consignarse el5Validado pornombre de alguna entidad externa como encargada de validar el documento.6rea ResponsableSe refiere al rea responsable dentro de la organizacin de darle mantenimiento al documento.7Nmero Total de ProcesosEl nmero total de los procesos que maneja la entidad.8Nmero total de ProcesosdocumentadosDel total de procesos, cuantos de stos, se encuentran d