RENDICIÓN DE CUENTAS RECTORÍA - iue.edu.co · Universidad de Antioquia ... de semilleros y grupos...

RENDICIÓN DE CUENTAS

RECTORÍAAgosto -2016

Asumiendo la responsabilidad social que tenemos como entidad denaturaleza pública, y dando cumplimiento a las diferentesrecomendaciones de ley, se busca con el presente informe socializar anuestra comunidad universitaria y el público en general, los alcances quecomo rectora en calidad de encargo se ha alcanzado en compañía de miequipo de trabajo durante el primer semestre de 2016

Extendemos esta invitación, para que nos acompañen, con el fin de queconozcamos los avances de la gestión administrativa, las proyeccionesque se estan logrando, cómo lo estamos haciendo y con que recursos seestan ejecutando, para consolidad de la mejor manera posible nuestroproyecto “Universidad ciudad para elMundo”

ACTUALMENTE SOMOS

TOTAL ESTUDIANTES MATRICULADOS PRIMER SEMESTRE 2016

POR PROGRAMAS ACADEMICOS

IES C.PROG. PROGRAMA TOTAL

2302 12073 PSICOLOGIA 926

2302 53621 TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES. 21

2302 7518 CONTADURIA PUBLICA 468

2302 13074 ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 744

2302 102877 TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 49

2302 5064 INGENIERIA DE SISTEMAS 169

2302 5063 INGENIERIA ELECTRONICA 97

2302 5002 DERECHO 1155

2302 102701 ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO LABORAL 11

2302 102826 ESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL 2

2302 102500 ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS 25

2302 102700 ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL 2

2302 103497 ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL 8

TOTAL ESTUDIANTES 3.677

ESTUDIANTES ADMITIDOS EN PRIMER SEMESTRE- 2016POR PROGRAMAS ACADEMICOS

C.PROG. PROGRAMA TOTAL

12073 PSICOLOGIA 147

53621 TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES. 16

102500 ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS 16

7518 CONTADURIA PUBLICA 103

102701 ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVO LABORAL 11

13074 ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 109

102826 ESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL 47

102877 TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION 20

102700 ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL 4

5064 INGENIERIA DE SISTEMAS 61

5063 INGENIERIA ELECTRONICA 33

5002 DERECHO 166

103497 ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL 8

TOTAL ADMITIDOS 741

TOTAL ESTUDIANTES MATRICULADOS

PRIMER SEMESTRE 2016

POR PROGRAMAS

926

21

468

744

49

16997

1155

112 25 2 8

PSICOLOGIA

TECNOLOGIA EN GESTIÓN DE REDES.

CONTADURIA PUBLICA

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TECNOLOGIA EN DESARROLLO DE SISTEMAS DEINFORMACIONINGENIERIA DE SISTEMAS

INGENIERIA ELECTRONICA

DERECHO

ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO ADMINISTRATIVOLABORALESPECIALIZACIÓN EN CONTRATACIÓN ESTATAL

ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS

ESPECIALIZACIÓN EN RESPONSABILIDAD ESTATAL

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE TIC EMPRESARIAL

El 95,4% de la población reside en el Valle de Aburrá, con la siguiente

distribución:

$ 17,123,592,008 ; 52%

$ 4,000,000,000 ; 12%

$ 3,771,753,501 ; 11%

$ 8,139,765,124 ; 25%

COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS$ 33,035,110,633

INGRESOS PROPIOS

APORTES MUNICIPALES

ESTAMPILLA

RECURSOS DE CAPITAL

$ 8,687,240,052

$ 700,000,000 $ 1,449,730,948

$ 8,139,765,124

RECAUDO ACUMULADO (JUNIO)$ 18,976,736,124

INGRESOS PROPIOS

APORTES

ESTAMPILLA

RECURSOS DECAPITAL

8,345,206,448; 25%

23,581,314,872; 72%

1,108,589,313; 3%

COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS$ 33,035,110,633

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

INVERSION

DEUDA

0

5,000,000,000

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

APROPIACION VIGENCIA COMPROMISO OBLIGACION PAGO

APROPIACION VIGENCIA COMPROMISO OBLIGACION PAGO

FUNCIONAMIENTO 8,345,206,448 4,087,544,062 3,464,725,637 3,076,158,129

DEUDA 1,108,589,313 995,491,000 486,147,282 486,147,282

INVERSION 23,581,314,872 9,125,616,599 7,128,208,045 6,692,614,645

EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS A JUNIO 30 DE 2016

0

2,000,000,000

4,000,000,000

6,000,000,000

8,000,000,000

10,000,000,000

12,000,000,000

Apropiación Inicial Apropiación Definitiva Ejecución % Ejecución

INVERSION 5,363,221,833 11,803,252,898 2,780,811,928 24%

Ejecución Presupuestal - Proyectos de Inversión diferentes a docencia. Con corte a JUNIO 30 de 2016

EL COMPROMISO CON ESTA POBLACIÓN SE EVIDENCIA EN LOS ALCANCES DE

NUESTRAS DEPENDENCIAS

La sumatoria del esfuerzo y compromiso de todos hacen posible que hoy seamos una entidad mejor y con horizontes claros … así lo estamos haciendo desde todas nuestras dependencias .

ADMISIONES Y REGISTRO

Elemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

Estabilización de los procesos técnicos y operativos de Admisiones y Registro

Los tramites ante la dependenciason cada vez masagiles y oportunos

Mejor servicio, y disminución en las inconsistencias en tramites de matricula

DIFICULTADES Capacidad técnica y operativa

Reprocesos ytiempos por debajo de las expectativas de los usuarios

Solución oportuna de solicitudes y tramites

BIBLIOTECAElemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Aumento de los puestos

de estudio tanto

individuales como

grupales.

• Aumento del acervo

bibliográfico y de las

bases de datos.

• Dotación de Tablet y

Puff para los

estudiantes

Aumento de

20 puestos a

35 puestos.

Compra de

434 títulos

Satisfacción en los

usuarios

Responder a la

demanda de los

estudiantes

Bienestar de los

estudiantes

DIFICULTADES

Los espacios son muy

reducidos para la ubicación

de colección

No se tiene

espacio para

ubicar nuevo

acervo

bibliográfico

Baja utilización de

consulta por parte

de los estudiantes

TESORERÍA


LOGROS

Apropiación de herramientas electrónicas , mejoramiento de conveníos comerciales y tasas bancarias

Optimización de los recursos financieros

Trazabilidad en la información financiera ymayores niveles de seguridad

DIFICULTADES

Procesos manuales y software de baja capacidad administrativa

Dificulta la capacidad para integrar la información financiera

Reprocesos y demoras en la gestión de resultados

ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL


LOGROS

• Elaboración de la autoevaluación con miras al proceso de acreditación

• Acompañamiento a las facultades para el cumplimiento de condiciones de acreditación ante el MEN

• Reporte oportuno de información al MEN

• Registro Calificado del programa de Técnico Profesional en Transito,transporte y seguridad vial.

• Aprobación de reforma curricular de programas

• Cumplimiento de requisitos ante el MEN

• Próximos a solicitar la acreditación del programa de Psicología e inicio del proceso con Contaduría Publica

• Oferta de nuevos programas

• Visibilidad de la información ante el Ministerio

• Posibilidad de acceso de recursos.


DIFICULTADES Levantamiento de información según criterios del MEN

Demora en la entrega de reportes

Atrasa la agenda de visitas y verificaciones

ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

PLANEACIÓN Y PROYECTOS


LOGROS

• Consolidación de la gestión por proyectos y ejes estratégicos

• Trabajointerdisciplinario

• Prospectiva institucional

• Optimización del recuso humano, técnico, financiero y operativos

• Cumplimiento de plan de Desarrollo

• Mejores indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad

DIFICULTADES

• Integralidad de necesidades y expectativas de la comunidad universitaria

Demora en la consecución y definición de los proyectos

Desarrollo de los planes y estrategias institucionales

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Elemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Apertura de la especialización “Psicología en actividad Física y del deporte.

• Establecer las condiciones para solicitar acreditación del programa.

• Participación en eventos nacionales

• Mejoramiento de las condiciones para los docente de la facultad, ampliación del staff clínico de docentes.

• Establecer unas condiciones mas adecuadas acorde las expectativas académicas y profesionales de la comunidad universitaria

• Mejoramiento de la calidad de formación de estudiantes.

• Validación de indicadores para la acreditación del programa de psicología

• Crecimiento de la facultad

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES


DIFICULTADES

• Recursos tecnológicos

• Numero de docentes de tiempo completo

• Fortalecimiento de los procesos investigativos

• Disminuciónen la producción académica y participación en los eventos locales, departamentales y nacionales

• Los alcances de la facultad se ven reducidos en diferentes ámbitos académicos

• Disminución en una cultura investigativa

FACULTAD DE INGENIERÍAS Elemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Posicionamiento de los estudiantes de practica

• Diseño del programa de Ingeniería Industrial

• Primer Simposio Internacional de cerámicos y compuestos en conjunto con la Universidad de Antioquia

• Trámite de patentes de sistema de riego por Aeroponía

• El 100% de los estudiantes realiza practica empresarial en áreas de su formación

• Estudios de factibilidad y elaboración de insumos según el MEN

• Participación nacional de la IUE en eventos académicos

• Apoyo a iniciativas estudiantiles

• Posicionamiento de la facultad en el mercado empresarial

• Producción científica aplicada patentable

• Fortalecimiento de relaciones interinstitucionales

• Oportunidad de acceso a recursos en el Sistema Nacional de Regalías

FACULTAD DE INGENIERÍAS Elemento Descripción Alcance Impacto

DIFICULTADES

• Poco interés de estudiantes en adelantar estudios de ingenieras.

• Expertos para el programa de Ingeniería Industrial

• Pocaocupación de los cupos de ingenierías

• Proceso de aprendizaje en el proceso de patentes

• Se pierde la oportunidad para abastecerel mercado laboral

• Retraso en la solicitud de registro del programa

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Elemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Condiciones iniciales para la acreditación del programa de Contaduría

• Documentos maestros programa de Administración Financiera y mercadeo

• Calificación del grupo GICE ante Colciencias

• Implementación de nueva malla para Administración de Negocios

• Posicionamiento de ejercicios de educación continuada

• Posibilidad es de Acreditar el programa de Contaduría

• Solicitud del registro calificado SACES

• Mantenimiento de la categoría del grupo GICE

• Demanda permanente de diplomados NIIF y especialización en Finanzas y proyectos

• Posicionamiento de la facultad y ampliación de la oferta académica

• Madurez de los procesos investigativos en la Facultad

• Acercamiento con egresados y empresarios

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Elemento Descripción Alcance Impacto

DIFICULTADES

• Problemas para la puesta en marcha del Laboratorio Contable y Financiero.

• Se presupuestó el mobiliario, los equipos y el software, pero no las adecuaciones técnicas y locativas.

• Retraso en la puesta en marcha del CIC

FACULTAD DE DERECHOElemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Aprobación de la semestralización del programa de Derecho

• Otorgamiento del Registro Calificado del programa Técnico profesional en Transito, Transporte y Seguridad Vial.

• Evento CIPA

• Oferta adámica acorde al as necesidades del medio

• Realización de eventos académicos de alto impacto

• Crecimiento de la Facultad

• Posicionamiento y visibilidad de l a Facultad y la IUE en el entorno local, nacional e internacional

• Oferta mas competitiva en el medio

FACULTAD DE DERECHOElemento Descripción Alcance Impacto

DIFICULTADES

• Aplicabilidad a políticas de virtualidad

• Posicionamiento de semilleros y grupos de investigación

• Apropiación deherramientas TICS

• Disminución de una cultura investigativa

• Condiciones de acreditación poco favorables

EVENTO CIPA

BIENESTAR UNIVERSITARIO

BIENESTAR UNIVERSITARIOElemento Descripción Alcance Impacto

LOGROS

• Ampliación de los cupos para los diferentes apoyos socioeconómicos.

• Ampliación de la oferta de servicios y adecuaciones de espacios para los talleres

Mejoramiento de los servicios a través de mas cupos y mejores condiciones

• Permanencia y retenciónestudiantil.

• Mejores condiciones en calidad de vida para los miembros de la comunidad universitaria.

• Mas de 1440 estudiantes impactados x semestre

DIFICULTADES Vinculación de la comunidad universitaria a los eventos

Baja participación en los eventos agendados

Poca participación enlos eventos, y apropiación de los servicios a ofertados

MERCADEO


LOGROS

• Divulgación de la oferta de servicios

• Presencia de marca en eventos masivos

Participación en mas de 59 eventosy entidades con el stand institucional.

• Posicionamiento de la marca IUE

• Reconocimiento en la oferta local de servicios de educación superior

DIFICULTADES La permeancia de la marca luego de las visitas

Capacidad de retención

Perdida de oportunidades de nuevos clientes

COMUNICACIONES


LOGROS

• Participación promocional en medios de alto impacto

• Presencia de marca en el Metro, Procinal, medios locales .

• Vallas institucionales en el entorno local

•

• Posicionamiento y reconocimiento de la imagen IUE en prensa escrita, televisiva, y gran formato

DIFICULTADES

Poco interés de la comunidad universitaria por informarse

Los miembros de la comunidad no se informan oportunamente ni replican la información

Se pierde la oportunidad de conocer los avances y logros Institucionales

CALIDAD


LOGROS

• Mantener la idoneidad del Sistema de Gestión Integral

• Mejora continua en el que hacer institucional

Renovación de la certificación NTC-GP1000

Depurar los procesos para buscar mejores niveles de eficiencia y efectividad

• Garantizar a la comunidad universitaria una gestión basada en procesos para un mejor desempeño

• Logro de metas de manera eficaz

DIFICULTADES

Apropiación de las dinámicas por procesos de parte de algunos lideres

Limita el alcance de los resultados

Retraso en el ajuste y depuración de procesos.

ESCUELA DE IDIOMAS


LOGROS

• Crecimiento de matriculadosen los cursos

• Atención a la jornada única del municipio de Envigado

• Posicionamientode la escuela como eje de proyección institucional

• Brindar formación en idiomas a mas de 8 instituciones del Municipio

• Variedad de horarios

• Reconocimiento en el ámbito local como una alternativa para el aprendizaje del idioma ingles

• Fortalecer los proceso de formación de la comunidad educativa del Municipio.

GESTIÓN DOCUMENTAL


LOGROS

• Adquisición de software para la oficina de archivo

• Aplicabilidad de la tabla de retención documental

• Trazabilidad de los documentos

• Transito oportuna de los documentos institucionales

• Cumplimiento de los requerimientos de norma para garantizar a los usuarios sus solitudes, y comunicación eficaz IUE-Usuarios- IUE

DIFICULTADES Capacidad física del archivo

Limitada capacidad de almacenamiento de la información

Acumulación de altos volúmenes de documentos para resguardo y archivo

GESTIÓN HUMANA


LOGROS

• Plan de Bienestar Social Laboral, estímulos, e incentivos para el personal de la IUE.

• Actividades orientadas al mejoramiento del clima organizacional

• Plan de Capacitaciones

• Implementación del Estatuto Docente

• Incentivos a la producción académica

• Cualificación docente

• Mejorar las condiciones del clima organizacional a través de parámetros que contribuyan a mejoramiento del el bienestar laboral

• Aumento de la investigación y producción académica

• Formación de docentes de carrera en Doctorados

• Condiciones laborales para los empelados en pro de la calidad institucional y personal

• Cualificación de docente y empelados

• Docentes mas competitivos en áreas de investigación y producción académica.

GESTIÓN HUMANA


DIFICULTADES Software para la gestión administrativa

Trazabilidad en la información y seguimiento de resultados

Eficacia y efectividad en los logros de la organización

CONTROL INTERNO


LOGROS

• Seguimiento y evaluación a los procesos

• Acompañamiento a las auditorias y vistas de órganos e control

• Gobernabilidad y transparencia según los códigos de buen gobierno

• Gestión publica sin hallazgos fiscales, jurídicos y administrativos

DIFICULTADES Incumplimiento en los procedimientos y requisitos de ley

Generación de hallazgos por parte de los entes de control

Sanciones o levantamiento de informes por parte de las entidades competentes

GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE


LOGROS

• Disminución de los errores en la conciliación bancaria

• Reclasificación de los bienes inmuebles de la IUE

• Conciliación constante de cartera

• Disminución de los tiempos y procesos

• Calidad de la información financierainstitucional

• Facilidad para la conversión a la NICSP

• Realidad de los estados financieros acorde con la información

• Cumplimiento con los parámetro de ley y órganos de control

DIFICULTADES

Inconsistencia en los procesos de conciliaron de matriculas (descuentos y devoluciones )

Se generaran retrasos en algunos procesos

Fidelidad en la información para generar estados financieros

CIENCIAS BÁSICAS


LOGROS

• Posicionamientodel consultorio matemático

• Aula taller para el aprendizaje de las matemáticas

• Semilleros de matemáticas

• Acompañamientoa las IE del Municipio en básica primaria y secundaria para el aprendizaje del pensamiento lógico matemático

• Asesorías gratuitas a la comunidad

• Reforzamiento del aprendizaje matemático

• Facilitación en el aprendizaje del pensamiento lógico y matemático

• Mejoramiento de rendimiento académico de los asesorados

EMPRESARISMO


LOGROS

• Jornadas académico empresariales

• Asesorías Centro de DesarrolloEmpresarial

• Procesos de formación empresarial

• Fortalecimiento de una cultura del emprendimiento en la comunidad universitaria y comunidad en general

• Acompañamiento a los empresarios locales

• Consolidación de estrategias emprendedoras acompañadas de elementos técnicos y académicos.

DIFICULTADES Capital para encubar empresas

Dificultad para consolidar y apoyarpropuestas con alto valor empresarial

Poco impacto en elacompañamiento a iniciativas del CDE

PROCESOS DE FORMACIÓN EMPRESARIAL CERTIFICADOS

Nómina y Prestaciones Sociales cohorte I, cohorte II, cohorte III y cohorte IV, donde se certificaron en total 85 personas.

Herramientas y Soluciones para Empresarios, Con el apoyo del SENA, se realizaron dos módulos de 40 horas cada uno, Plan de Negocios, con la participación de 20 emprendedores empresarios.

Finanzas y Herramientas Ofimáticas para Empresarios, participaron 23emprendedores empresarios.

Inauguración viga house: Marcarte Casa Cultural, emprendedores nuestros

como parte del Plan de Desarrollo del Doctor Raúl Eduardo Cardona González

en el subprograma jóvenes en sintonía con la vida, hacen parte de la Casa de la

Juventud - La Viga House, 24 de junio.

Para el año 2016-1 se han atendido 35 emprendedores y empresarios, para un total de

360 asesorías superando más del 100 % de la meta plasmada para el año en curso

dentro del Plan de Desarrollo Institucional.

RECONOCIMIENTO DE LA IUE

El pasado 17 de Marzo la Institución Universitaria de Envigado representada por la

Oficina de Empresarismo, recibió un reconocimiento por parte de Créame Incubadora de

Empresas en la celebración de sus 20 Años por los esfuerzos realizados por la

Institución al generar un ambiente integral que consolide y fortalezca el crecimiento de

las empresas.

EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN


LOGROS

• Reconocimientoy caracterización de poblaciones diferenciales

• Pluralidad y participación bajo el concepto de género, movilidad reducida y minorías

• Adecuación de infraestructura

• Kits para personas con discapacidades auditivas y visuales

• Conmemoración de fechas significativas

• Mesa taller de genero e inclusión

• Educación inclusiva yparticipativa en conjunto con las secretarias del municipio de Envigado

• Movilidad y accesibilidad física

• Generar espacios de atención y acompañamiento a las necesidades de poblaciones diferenciales, en pro de mejores condiciones de vida

• Reconocimiento de la IUE como una comunidad multigeneracional y diversa, con principio de oportunidad igualitaria

EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN


DIFICULTADES Caracterización de

la población universitaria

Dificultad para afianzar las políticas

de genero y participación

Miembros de la comunidad segregados o inconformes

por su condición diferencial

Campaña de sensibilización, con Secretaria de Equidad de Género del Municipio de Envigado, con el

fin de promover igualdad entre géneros, prevenir violencias contra la mujer y hacer sensibilización

frente a los derechos.

Seminario taller: condiciones de equidad para las minorías étnicas.

Con el objetivo de sensibilizar frente a la responsabilidad que nos es dada como seres humanos y

como instituciones trabajar por la construcción de un planeta más armónico, en el cual cada uno(a)

pueda disfrutar de sus derechos, traspasando las barreras de las diferencias que nos separan y

acercándonos a las similitudes de nuestra esencia humana.

Actividades tendientes a cumplir con el

objeto social y a su vez impactar

favorablemente en la comunidad académicay

al público en general.

ADRIANA MARIA BEDOYA

Postulada en el ámbito Empresarial,estudiante de Administración deNegocios Internacionales en la IUE,Cinco años de experiencia

emprendedora y empresarial.Postulación en el Ámbito arte y

cultura. Estudiante de Derecho de la

IUE. Cantante, trabaja por los niños

(as), adolescentes y adultos de la

tercera edad.

CINTHYA ARCILA CAMONA

Fue postulada en el Ámbito social y

político, Ingeniera de Sistemas

egresada de la IUE, destacada por su

propuesta Pensando en Grande, Afro

Envigadeños más Visibles”.

EXTENSIÓN ACADÉMICA


LOGROS

• Ofrecimiento de cursos de educación continuada

• Programa Universidad de los Niños

• Seminarios de actualización gratuitos

• Capacitaciones y cursos dedicados

• Convenios interadministrativos

• Atención a la demanda de la comunidad.

• Posicionamiento como alternativa en programasde formación

DIFICULTADES

Capacidad para identificar la demanda del mercado

Portafolio de servicio no acorde con las necesidades del medio

Poca afluencia en la ofertaque se promueve desde extensión

Universidad de los Niños (Programa deproyección social)

Objetivo general: Promover y acompañar accionesacadémicas y psicosociales que contribuyan alacercamiento de los niños/as y adolescentes de la zonasur del Valle del Aburra al saber científico, social ypersonal, por medio de talleres y actividadesfundamentadas en las preguntas, las vivencias, la lúdica,

la conversación y la escucha de sí mismos y de losotros.

HUMANIDADES


LOGROS

• Creación de la política de permanecía

• Acercamiento a los núcleos familiares

• Acompañamiento a los nuevos estudiantes

• Identificaroportunamente situaciones que amenacen la permanencia de los estudiantes en su formación académica y humana

• Disminución de la deserción estudiantil

• Políticas claras de intervención y acampamiento a la comunidad universitaria.

DIFICULTADES Difusión y participación de los estudiantes.

Reconocimientodel programa

Baja participación en la estrategias, alertas por deserción y estabilidad académica

INFORMÁTICA


LOGROS

• Renovacióntecnológica

• Fortalecimiento de los servicios TIC´s

• 90 Aulas con smart tv

• Renovación de cableadoestructurado

• Centros de impresión por piso

• Centros de UPs• Mejores

servidores

• Mejores condiciones didácticas

• Servicios de conectividad de ultima generación

• Optimización de recursos técnicos.

DIFICULTADES Altos costos de inversión

Renovación subestación eléctricaAdquisición de nuevos equipos de computo

Retraso en la dotación de nuevos espacios

CONSULTORIO JURÍDICO


LOGROS

• Atención al

público en los

últimos años en

consultorio

• Prácticas

remuneradas

• Audiencias de

conciliación

• 5440,Personas

atendidas de

2008 a 2015

• De una, en 2008

a 62 practicas a

junio de 2016

• 1217,personas

atendidas desde

2008 a 2015

• Cumplimiento de la

proyección social de la

institución

• Posicionamiento de los

estudiantes y egresados

en el mercado laboral

• Cumplimiento de la

proyección social de la

institución

DIFICULTADES

• Condiciones

técnicas

adecuadas para

las salas de

conciliación y

audiencias

• No se presta un

servicio en

condiciones

adecuadas

• Se percibe bajo la

informalidad una falta de

garantías o servicios de

baja calidad

INTERNACIONALIZACIÓN


LOGROS

• Gestión internacional y posicionamiento de la institución en el contexto internacional.

• Convenios con universidadesdel orden internacional

• Actividades de visibilidad institucional y relacionamiento con otras instituciones a nivel nacional e internacional.

• Visibilidad nacional e internacional de la IUE: Participación en misión de internacionalización a Brasil, realización de 6 convenios nacionales, 2 internacionales, renovación de 3 convenios internacionales, inclusión de la IUE en el comité ONDAS COLCIENCIAS.

DIFICULTADES

Apropiación de la información para que se conozcan las actividades

No se logra la participación esperada de la comunidad universitaria

Perdida de oportunidades para el fortalecimiento académico y profesional de los miembros de lacomunidad universitaria

DOCENTES ENTRANTES DESTINO EVENTO IMPACTO

MARIA ENRIQUETA MANCILLA

RENDON

México Conferencia: Normas Internacionales de

Información Financiera y su

Aplicabilidad en México / Reunión con

Docentes investigadores de la facultad

de Ciencias Empresariales.

Indicador de SNIES:

Docente

internacional

entrante. Programa

de Contaduría

pública.

FRANCISCO LÓPEZ HERRERA México Conferencista Internacional: Seminario

internacional de finanzas REDAFIN.

Indicador de SNIES:

Docente

internacional

entrante. Programa

de administración

de negocios

internacionales.

NEAL RANDALL BEVANS Estados

Unidos

Conferencia: The Legal System and Law

in the United States.

Indicador de SNIES:

Docente

internacional

entrante. Programa

de derecho.

MOVILIDAD ESTUDIANTIL, DOCENTE- E INVESTIGATIVA

A JUNIO 30 DE 2016:

DOCENTES SALIENTES DESTINO EVENTO IMPACTO

ANGELA MARYED FLOREZ RIOS Paraguay Jurado y ponente en la cumbre

de las Américas “Del Balance

Financiero al Balance Social y

ambiental”

Indicador de SNIES:

Docente investigador

saliente: Programa de

Contaduría pública.

DAVID ALBERTO LONDOÑO

VÁSQUEZ.

Chile Ponente en: XI Seminario de

Lectura y Producción en la

Enseñanza Superior (SLEPES) en

La Serena (Chile).

Indicadores SNIES:

Docente investigador

saliente. Programa de

administración de

negocios.

NATALIA MARIN TABARES Brasil Asistencia a misión de

internacionalización y Ponente

en el Seminario de

internacionalización FEUSP.

Indicador del MEN:

gestión Adminsitrativa,

Docente en ponencia

internacional programa:

administración de

negocios.

INVESTIGACIÓN


LOGROS

• Adquisición de plataformas tecnológicas

• VIII convocatoria de investigación

• Plan de formación en investigación

• Desarrollo de los proyectos desde los grupos de investigación

• Fomento de una cultura investigativa

• Posicionamiento de los grupos de investigación

• Proyección institucional

DIFICULTADES

• Difusión y apropiación de los recursos existentes y

• nuevas herramientas TIC´s

No se hace uso adecuado de las herramientasdisponibles Posicionamiento de los logros obtenidos

Acceso a información de ultima generaciónCapacidad para hacer visiblelos logros obtenidos

JURÍDICA


LOGROS

• Apropiación de los procesos de ley para la gestión publica

• Seguridad jurídica en la IUE

• Política anticorrupción y código de buen gobierno

• Transparencia en la gestión jurídica y el proceder institucional desde el ámbito jurídico

• No haber sido sancionados o estar inmersos en hallazgos fiscales, disciplinarios o judiciales.

• Altos índices de transparencia y gobernabilidad

DIFICULTADES

• La inseguridad jurídica en la legislación contractual estatal

Aplicabilidad de la norma de acuerdo a las necesidades y recursos de la IUE

Retraso o demora la consecución de recursos.

INFRAESTRUCTURA


LOGROS

• Adecuaciones y mejoramiento de la infraestructura fisca de la IUE

•

• Mantenimiento y disponibilidad de los espacios.

• Mejoramiento en el servicios y accesibilidad de espacios

• Movilidad e intregrabilidaddel campus universitarios

• Condición adecuadas para el desarrollo de las actividades instituciones

• Apropiación de nuevos espacios

• Fortalecimiento de la estética de la planta física

DIFICULTADES • Capacidad

económica para intervenir espacios

• Intervenciones parciales de los espacios institucionales

• Dotación por fases de espacios y recursos

• Retraso en la disponibilidad de áreas para usos y disfrute de la comunidad


• LOGROS

• Diseño y desarrollo de

los cursos

Pensamiento IUE y

Sociología.

• Diseño y desarrollo de

los cursos

Pensamiento IUE y

Sociología

• Diseño de Seminario

de Investigación 1 y 2

de los programas de

Especializaciones en

derecho

• Plataforma

personalizada 100%

con imagen

institucional.

• Implementación de

los cursos de

pensamiento IUE y

Sociología Jurídica.

100%

• Diseño de Seminario

de Investigación 1 y

2 de los programas

de Especializaciones

en derecho 70%

• Imagen y visibilidad

institucional

• 10 cursos de

Pensamiento IUE con 5

docentes y 374

estudiantes. Sociología

Jurídica 1 docente y 7

estudiantes.

• Curso listo para

implementar

OFICINA ASESORA DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA


LOGROS

• Asesoría

pedagógica para la

revisión y diseño

de cursos de

PAPU y SEA

• Asesoría pedagógicapara la revisión ydiseño de cursos PAPUy SEA 20%

• Identificar lasproblemáticas eintervenir pormedio delprograma depermanencia paraque los estudiantespermanezcan en elsistema.

• Diseño del curso Procesos Investigativos para pregrado

• Diseño del cursoProceso investigativopara pregrado 20%

• Diseño del curso Docente digital

• Diseño del curso Docente digital 100%


• LOGROS

• Diseño de los cursos de

Derecho: Estructura

Constitucional, Teoría

General del Estado,

Dogmática Constitucional,

Derecho Constitucional

General

• Diseño de los cursos de

Derecho: Estructura

Constitucional, Teoría

General del Estado,

Dogmática Constitucional,

Derecho Constitucional

General 50%

• Diseño Curso Principios

contables y Financieros

• Vinculación de docentes al

uso de la Plataforma IUE

Interactiva

• Diseño Curso Principios

Contables y Financieros

70%.

• Vinculación de docentes

al uso de la Plataforma

IUE Interactiva 60% con

respecto al semestre

anterior.

• Flexibilidad en

los procesos

académicos.

OFICINA ASESORA DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA

Inversiones en Mejoramiento de Espacios Académicos y

Administrativos

Adecuaciones bloque 3• Se realizaron adecuaciones físicas consistentes en: pintura acrílica para

tableros, cambio de puertas y ventanas.

• Dotación de: sillas universitarias, atriles y televisores de última tecnología paracada aula.

Adecuaciones bloques 2 y 4• Cambio del uso de los espacios de los bloques 2 y 4, reubicación de las 4 facultades

(Decanos, coordinadores de programas y docentes).

• Construcción de puentes peatonales que comunican los bloques 1-2-4, brindandofacilidades de desplazamiento a los usuarios con movilidad reducida.

• Dotación de mobiliario para las facultades.

Adecuaciones bloque 9• Mejoramiento de las condiciones del bloque 9. Ubicación de la unidad de

negocios, integrada por: extensión académica, escuela de idiomas, mercadeo,comunicaciones y egresados. Mejorando estos servicios institucionales.

• Incluye dotación de mobiliario.

Mejoramiento de Espacios Académicos y Administrativos

Compra de material bibliográfico

• Se adquirió material bibliográfica para dotar la Biblioteca Jorge Franco Velez de la Institución, brindando a la comunidad universitaria el material bibliográfico actualizado para las distintas áreas del conocimiento.

Adquisición de infraestructura tecnológica

• Compra de dos UPS, para la protección de datacenter.

• Adquisición e instalación de IBM Storwize Expansión.

• Adquisición de sistema de gestión documental

Laboratorios de Idiomas, Financiero y nuevas 2 salas de computo.

Adecuación y construcción de espacios (publicación pliego de condiciones- Proceso CEIUE002-2016)

Bienestar Universitario

Adecuación, reforma y modificación. espacios (publicación pliego de condiciones- proceso CEIUE002-2016)

Medios Educativos

Contratos ejecutados Valor

Adquisición de implementos de laboratorio para electrónica. $192,878,931

Adquisición e instalación de mobiliario para la parte académica $555,212,736

Compra de material bibliográfico. $83,918,580

Sistema de información de gestion documental $100,804,000

Construcción y mantenimiento de cubiertas $647,747,794

Construcción de puentes peatonales en estructura metálica con

recubrimiento en vidrio que conecten los Bloques B1 - B2 Y

Bloques B1 - B4 en los niveles 2 y 3 de cada bloque.

$146,966,893

Medios audiovisuales y accesorios para la dotación de sus aulas

de clase, laboratorios y salas de informática de la IUE, así como

su respectiva adecuación eléctrica y la instalación de los mismos

$316,677,440

Consolidado de inversiones

Contrato Valor

Inversión en cualificación docente 2015-2016 $105,684,992

Construcción y adecuaciones de los bloques 2, 3, 4 y 9 $531,737,479

El suministro e instalación y puesta en funcionamiento del cableado estructurado y eléctrico, infraestructura de switches, y conexión de fibra óptica de 10G

$682,812,300

Consolidado de inversiones

ASÍ NOS VEMOS HOY

CONECTIVIDAD E INCLUSIÓN: mejoramiento de la movilidad de los usuarios generando sinergia y comunicación entre los mismos.

Adecuaciones hall principalAdecuación a las escalas de ingreso al hall principal de la IUE

Sendero del bloque 1 a la biblioteca y espacio de estudio.

Adecuación de cubiertas• Mantenimiento y construcción de cubiertas (techos) en toda la

Institución, para garantizar el cuidado de los activos Institucionales.

Dotación de mobiliario• Adquisición de implementos para laboratorio de electrónica.

• Mesas de estudio para uso de estudiantes.

• Cambio de mesas y sillas para las salas de cómputo.

• Sillas para el auditorio de la placa polideportiva.

Mejoramiento de Espacios Académicos y Administrativos

Dotación de atriles, muebles para oficinas de las 4 decanaturas y salas de docentes.

Dotación para personal administrativo, y concentración de unidades operativas para un mejor servicio.

Nuevo mobiliario para salas de sistemas, laboratorio de idiomas, el Centro de negocios y 2 aulas mas de posgrados.

Nueva dotación del Auditorio

POR EJES DEL PLAN DE DESARROLLO

Indicador de Eficacia Acumulada del PDI a

Junio 30- 2016: 76%

67% 55% 57% 76% 61%

METAS ALCANZADAS DEL PLAN DE DESARROLLO-2013-2016 % DE EJECUCION

EJES ESTRATE

GICOS

COMPONENTES DEL PLAN DE DESARROLLO

2013 2014 2015 2016

META PROGRAMADA

META EJECUTA

DA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

META PROGRAMADA

META EJECUT

ADA

META PROGRAMADA

META EJECUTA

DA

165 105 167 118 153 133 153 132

63.6% 70.7% 87% 86%POA A JUNIO

86%

105 223 356 488

165 332 485 638

63.6% 67.2% 73.4% 76%

METAS DEL PDI

ACUMULADO

76%

EJECUCIÓN DE RECURSOS POA PLAN DE ACCION

POR EJES ESTRATÉGICOS – PROYECTOS A JUNIO 30-

2016EJES ESTRATEGICOS PROYECTOS

APROBADOS

PARA EL 2016.

RECURSOS

EJECUTADOS A JUNIO

2016

% DE

EJECUCION

A JUNIO 30.

Aseguramiento de la Calidad$5,052,709,162 $1,037,987,590 21%

Docencia $246,746,772 $66,612,221 27%

Ciencia Tecnología e

Innovación $1,939,110,212 $324,610,011 17%

Responsabilidad Social y

Bienestar. $5,145,862,533. $1,985,749,439. 39%.

Vinculación Nacional $807,947,010 $80,671,631 10%

TOTALES $13,192,375,689 $3,495,630,892 26%

EJECUCIÓN ACUMULADA POR PROYECTOS DEL PDI

POR EJES ESTRATEGICOS A JUNIO 30-2016

EJES ESTRATEGICOS PRESUPUESTOS

ACUMULADOS

DEL 2013 A JUNIO

30 DE 2016

PRESUPUESTO

EJECUTADOS Y

ACUMULADOS 2013 A

JUNIO 30 DE 2016

% DE

EJECUCION

Aseguramiento de la Calidad$16,443,856,097 $5,877,764,326 35.74%

Docencia$19,699,095,966 $16,020,501,406 81.33%

Ciencia Tecnología e

Innovación $7,571,384,268 $2,949,071,665 38.95%

Responsabilidad Social y

Bienestar$12,948,210,006 $6,088,296,678 47.02%

Vinculación Nacional $1,600,787,196 $487,524,103 30.46%

TOTALES $58,263,333,533 $31,423,158,178 54%

$16,443,856,097

$19,699,095,966

$7,571,384,268

$12,948,210,006

$1,600,787,196

$5,877,764,326

$16,020,501,406

$2,949,071,665

$6,088,296,678

$487,524,103$0

$5,000,000,000

$10,000,000,000

$15,000,000,000

$20,000,000,000

$25,000,000,000

Aseguramiento dela Calidad

Docencia Ciencia Tecnologíae Iinnovación

ResponsabilidadSocial Institucional

y BienestarUniversitario

Vinculaciónnacional e

internacional

RECURSOS APROBADOS VS EJECUTADOS POR EJES ESTRATEGICOS A JUNIO 30-2016

PRESUPUESTOS APROBADOS A JUNIO 30-2016 TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADOS A JUNIO 30-2016

0

100

200

300

400

500

600

700

1 2

153 132

638

488

EFICACIA ACUMULADA DEL PDI 2013-2016 EFICACIA DEL POA A JUNIO 30-2016

EFICACIA POA-PLAN DE DESARROLLO A JUNIO 30- 2016

EFICACIA PDI ACUMULADO 2013-2016

QUEREMOS CONOCER TUS INQUIETUDES Y PREGUNTAS…

MUCHAS GRACIAS

RENDICIÓN DE CUENTAS RECTORÍA - iue.edu.co · Universidad de Antioquia ... de semilleros y grupos...

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