RENDICION DE CUENTAS GESTION 2014

DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJO-MIRA-SALUD

DR. CHRISTIAN TERÁN

"RENDICIÓN DE CUENTAS 2014"

Constitución de la República del Ecuador Artículo 100, numeral 4:

“Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia,

rendición de cuentas y control social”

PROV. IMBABURA PROV. CARCHI

PROV. SUCUMBIOS PROV. ESMERALDAS

COORDINACION ZONAL 1

Planificación Territorial

REGISTRO OFICIAL N°290 Quito, Lunes 28 de Mayo del 2012-SEMPLADES-

DESCONCENTRACIÓN, MODELO DE GESTIÓN Y ESTATUTO ORGÁNICO

ACUERDO MINISTERIAL 4521 – 14 DE NOVIEMBRE 2013 EXPEDIR LINEAMIENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN

DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MSP EN ZONAS Y DISTRITOS – 21 U.O.

ACUERDO MINISTERIAL 3345 - 17 DE MAYO 2013 SUSTITUYE 79 AREAS DE SALUD POR

DIRECCIONES DISTRITALES – DIRECCION DISTRITAL DE SALUD No. 04D03 ESPEJO-MIRA -

SRI

ACUERDO MINISTERIAL 4919 – 14 DE JULIO 2014 CERRAR EOD´s AREA N°4 SAN JUAN

DE LACHAS CENTRO DE SALUD MATERNO – DIRECCIÓN DISTRITAL 04E03 ESPEJO-MIRA-

SALUD

SEDE DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJO-

MIRA SALUD

ORGÁNICO DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD

DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD

ASESORÍA JURÍDICA

**PLANIFICACIÓN

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

** ADMINISTRATIVO FINANCIERO

VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICAPROVISIÓN Y CALIDAD DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA

TALENTO HUMANO

ESTADÍSTICA Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD

GESTIÓN DE RIESGOS

VENTANILLA ÚNICA DE ATENCIÓN AL USUARIO

PLANIFICACIÓN FINANCIERO ADMINISTRATIVO

ANALISIS PRESUPUESTARIO POR GRUPO DE GASTO 2014

GRUPO GASTO

DESCRIPCION MONTO CODIFICADO

% EJEC OBSERVACION

510000 GASTOS EN PERSONAL

2.594.694,15 100%

530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

136.284,89 99.30% REAJUSTES E N PAGO FACTURAS

530000 MEDICINAS 219.668,63 96.26% STOCK MEDICINAS INSUFICIENTE EN LOS PROVEEDORES

530000 INSUMOS 62.936,18 99.15% PROVEEDORES NO COTIZAN

PRODUCTOS

570000 OTROS GASTOS CORRIENTES

8.914,75 99.99% AJUSTE EN PAGO DE FACTURAS

580000 TRANFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

40.236,58 97.94% PENDIENTE PENCIONES JUBILARES DICIEMBRE

710000 GASTO EN PERSONAL PARA INVERSION

229.011,25 96.86% PROFESIONALES INGRESAN EN MES DE ABRIL/2014

730000 BIENES SERVICIOS -INVERSION

422.485,39 95.94% ADJUDICACIONES A PROVEEDORES CON MENOR OFERTA Y NO

APROBACION DE TDRS

840000 BIENES DE LARGA DURACION

300.864,00 96.31% SALDO POR 5% DE DESCUENTO EN NOGOCIACION

990000 OTROS PASIVOS 59.075,43 99.98% SALDO EN CÁLCULO DE PAGO RETROACTIVO

TOTAL 4.074.171,25 98.88%

ANALISIS PRESUPUESTARIO PROYECTADO 2013-2014 GRUPO GASTO

DESCRIPCION AÑO 2013 AÑO 2014

510000 GASTOS EN PERSONAL 1.811.613,23 2.594694,15

530000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

111.811.67 136.284,89

530000 MEDICINAS 129.686,15 219.668,63

530000 INSUMOS 71.060,08 62.936,18

570000 OTROS GASTOS CORRIENTES 9.500,00 8.914,75

580000 TRANFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

38.142,26 40236,58

710000 GASTO EN PERSONAL PARA INVERSION

155.695,68 229.011,25

730000 BIENES SERVICIOS -INVERSION 32.210,76 422.485,39

840000 BIENES DE LARGA DURACION 13.000,00 300.864,00

990000 OTROS PASIVOS 0 59.075,43

TOTAL 2.372.719,82 4.074.171,25

EJECUCION PRESUPUESTARIA : 98.88% -1.12%

ADECENTAMIENTO 2014

NOMBRE EOD REQUERIMIENTO 2014 TOTAL ASIGNADO

% ASIGNADO

% COBERTURA

DISTRITO

04D03

346,487,99 346,487,99

100% 100%

Financiamiento del PSAS en Adecentamientos a 13 unidades operativas

1.- CS. Mira

2.- CS. El Angel (Unidad Anidada)

3.- CS. La Libertad

4.- CS. San Isidro

5.- CS. Juan Montalvo

6.- CS: Mascarilla

7.- PS. Gualchán

8.- PS. Hato de Mira

9.- PS. Río Verde

10.- PS. Ingueza

11.- PS. Corazón de Mundo Nuevo

12.- PS. Palo Blanco

13.- PS. El Rosal

ACTIVIDADES EJECUTADAS

Palo Blanco Antes Después

Mira

Antes Después

Antes Después

Mira

Hato de Mira

Antes Después

Juan Montalvo

Antes Después

Mascarilla

Antes Después

El Ángel

Antes Después

La Libertad

Antes Después

Ingueza

Antes Después

El Rosal

Antes Después

Río verde

Antes Después

Gualchan

Antes Después

San Isidro Antes Después

Corazón de Mundo Nuevo

Antes Después

• Equipos médicos y odontológicos

• Equipos Informáticos

Dotación de 17 maletines a EAIS para visitas Domiciliarias

INFORME DE GASTO PROYECTO PAS

UNIDADES OPERATIVAS MONTO DEVENGADO

EQUIPAMIENTO

1.- CHABAYAN 10.944,78

2.- CORAZON DE MUNDO NUEVO 23.711.08

3.- EL ANGEL 30.967,26

4.- EL ROSAL 21.613,22

5.- ELOY ALFARO 12.417,29

6.- GUALCHAN 21.741,58

7.- HATO DE MIRA 21.292,18

8.- INGUEZA 10.096,87

9.- JUAN MONTALVO 17.600,13

10.- LA CONCEPCIÓN 17.845,48

11.- LA LIBERTAD 20.616,67

INFORME DE GASTO PROYECTO PSAS

UNIDADES OPERATIVAS MONTO DEVENGADO

EQUIPAMIENTO

12.- LA PRIMAVERA 10.029,92

13.- MASCARILLA 14.216.52

14.- MIRA 24.861,72

15.- NARANJAL 117,72

16.- NARANJITO 11.797,56

17.- PALO BLANCO 7.502,74

18.- RÍO BLANCO 12.494,26

19.- RÍO VERDE 22.139,51

20.- SAN ISIDRO 12.691,67

21.- SAN JUAN DE LACHAS 53.471,28

TOTAL 378.168,84

INFORME DE GASTO PROYECTO PSAS

ADECENTAMIENTO EQUIPAMIENTO TOTAL

346.487,99 378.168,84 $699.041,3

ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA

SIS ECU-911

SE DIO INCIO DEL ECU 911 EN EL

MES DE SEPTIEMBRE DEL 2014 EN

LA PROVINCIA DEL CARCHI.

EXISTIÓ UNA DEFICIENCIA EN EL

FUNCIONAMIENTO AL

INICIOPORQUE LA AMBULANCIA

MERCEDES N°89ASIGNADA AL

CANTON ESPEJO, TALLERES

AUTOLIDER.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO EN CUANTO A LO

MECANICO,

CAPACITACIONES CONTINUAS DEL

PERSONAL APH. CALIFICAR SUS

ACTIVIDADES COMO NIVEL DE

DESEMPEÑO.

CON TODO EL CONTINGENTE SE

DIO INICIO CON EXCELENTES

ESPECTATIVAS.

SE GESTIONÓ CON AYUDA DE

COORDINACION ZONAL.

ASIGNACION PRESUPUESTARIA

COORDINACION ZONAL PARA EL

OPORTUNO MANTENIMIENTO

PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE

LA AMBULANCIA.

CAPACITACIONES CADA DOS

MESES EN CUANTO A LA

ATENCION PREHOSPITALARIA Y

SE EVALUA A LOS

FUNCIONARIOS DEL ECU 911.

GARANTIZAR MANTENIMIENTO

PREVENTIVO AMBULANCIAS

MEDIANTE CONVENIO CON

MSP Y TALLERES AUTOLIDER

PARA EVITAR PARALIZAR SU

FUNCIONALIDAD EN EL ECU

911.

GENERAR LA NECESIDAD DE

COBRO DEL SOAT DESDE LA

COORDINACION ZONAL PARA

PREVENIR POSIBLES

ACCIDENTES DE TRANSITO Y

SOLVENTAR DAÑOS

MATERIALES.

AMBULANCIAS

ORIGEN CANTIDAD ESTADO BUENO

ESTADO REGULAR

ESTADO MALO

C.S. SAN JUAN DE LACHAS/ PROY. ECU 911

1 X

C.S. SAN JUAN DE LACHAS/ PROY. INSTITUCIONAL

1 X

MAZDA

C.S. MIRA/INSTITUCIONAL

1 X

KIA

HOSP. BASICO EL ANGEL/PROY. ECU 911

1 X

HOSP. BASICO EL ANGEL/PROY. INSTITUCIONAL

2 X

TOYOTA

X

VOLARE

TALENTO HUMANO

CONTRATO COLECTIVO 39

CODIGO TRABAJO CONTRATOS 13

LOSEP DEFINITIVOS 28

LOSEP PROVISIONAL 66

LOSEP CONTRATOS OCASIONALES 74

TOTAL 220

CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS 4

CONTRATADOS OPERATIVOS 1

TOTAL 5

MEDICOS CUBANOS MED. FAMILIAR 4

MEDICOS FAMILIARES 2

COMPARATIVO AÑO 2013 – 2014 DE LOS PRINCIPALES EVENTOS

DE INTERES DE SALUD PUBLICA

EVENTO

AÑO 2013

AÑO 2014

MUERTE MATERNA 0 0

MUERTE NEONATAL 0 2 INEVITABLES

TB 0 1

VIH 0 0

HIPERTENSIÓN 882 903

DIABETES 84 89

ACCIDENTES DE TRANSITO 0 6

Indicadores de Gestión de PAI 2013 2014

Población asignada por grupo etareo < 1a 12 a 23 meses

588

599

590

1106

Supervisiones Programadas / Supervisiones Realizadas: 2/2 2/2

Capacitaciones Programadas / Capacitaciones Realizadas: 2/2 1/1

Número de vacunatorios disponibles y en uso de las unidades de salud

16

(2010)

16

Fortalecimiento de cadena de frio. (Número de equipos – congeladores/neveras) recibidos.

16

3 NEVERAS

2 CONGELADORES

ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL IMUNOPREVENIBLES

ANALISIS DE INDICADORES GINECOLÓGICOS

Indicadores Ginecológicos 2013 2014 Partos 166 172

Recién Nacidos 198 172

Cesáreas 32 0

ATENCIONES AMBULATORIAS EN NIÑOS DE 5 A 9 AÑOS

SERVICIOS AMBULATORIOS

2014

I CUATRIMESTRE

2014

II CUATRIMESTRE

2014

III

CUATRITRIMESTRE

Total Producción 16.842

16.959

17.569

Atención de consultas de prevención

156 201 273

Atención de consultas de Morbilidad

1.122 1.036 1.038

Atención de Emergencias 1.366 1.804 2.178

Consultas odontológicas 1.113 1.176 848

INDICADORES HOSPITALARIOS

INDICADORES

HOSPITALARIOS

2013 I

SEMESTRE

2013 II

SEMESTRE

2014 I

SEMESTRE

2014 II

SEMESTRE

Intervenciones Quirúrgicas

91 40 13 4

Egresos 478 491 474 326

Giro de Camas 33,75 32,79 33,59 31,70

Porcentaje de Ocupación 81,3 64,69 72,62 73,84

Promedio Días Estadia 2,93 2,83 2,82 2,78

Dotación Normal Camas 15 15 15 15

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA

NRO. CÓDIGO CAUSA TOTAL %

1 J039 AMIGDALITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 2744 10,1%

2 J00X RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN] 1.287 8,4%

3 J030 AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA 1.220 6,9%

4 J029 FARINGITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 1.246 5,5%

5 N760 VAGINITIS AGUDA 1.175 4,7%

6 M792 NEURALGIA Y NEURITIS NO ESPECIFICADAS 866 4,3%

7 A09X DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO

586 4,1%

8 B829 PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA ESPECIFICACION

336 3,3%

9 N390 INFECCION DE VIAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO

300 3,0%

10 N300 CISTITIS AGUDA 252 2,6%

Las demás causas 10.534 52,9%

TOTAL 19.711 100

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR EGRESOS HOSPITALARIOS

NRO. CÓDIGO CAUSA HOMBRE MUJER TOTAL %

1 O80,9 Parto 136 136 19,4%

2 A09X Gastroenteritis bacteriana 14 30 44 6,29%

3 J159 NEUMONIA 18 17 35 5,0%

4 O200 Amenaza de aborto 16 16 2,29%

5 L031 PIELONERITIS 3 12 15 2,14%

6 P01,8 Amenaza de parto prematuro 13 13 1,86%

7 E86,X Deshidratación II grado 3 6 9 1,29%

8 I10X HIPERTENSIÓN ARTERIAL 1 8 9 1,29%

9 K299 GASTRITIS AGUDA 2 6 8 1,14%

10 N200 LITIASIS RENAL 2 6 8 1,14%

Las demás causas 102 307 409 58,4%

Total 145 555 700 100

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL SEGÚN

RESIDENCIA HABITUAL DEL FALLECIDO

No. CÓDIGO

CAUSA HOMBRE MUJER TOTAL %

1 J84.1 FIBROSIS PULMONAR + PARO CARDIO RESPIRATORIO

1 1 8,3

2 K92.2 HEMORRAGIA DIGESTIVA ALTA

1 8,3

3 I46.X RNT/AEG+TTRN+RIESGO SEPSIS

1 1 8,3

4 RECIEN NACIDO INMADURO 1 1 8,3

5 I10.X HIPERTENSION ARTERIAL 1 1 8,3

Las demás causas 2 2 16,7

TOTAL 3 4 6 100,0

Favor copiar los datos de la matriz de Excel, una vez validados.

NÚMERO DE EAIS POR DISTRITO

HAL BASICO EL ANGEL 2

CS B SAN JUAN DE LACHAS 2

CS LA CONCEPCION 2

CS A MIRA 2

PS LA LIBERTAD 1

PS SAN ISIDRO 1

PS JUAN MONTALVO 1

PS MASCARILLA 1

PS EL HATO DE MIRA 1

PS CHABAYAN 1

PS INGUEZA 1

PS ELOY ALFARO 1

PS RIO BLANCO 1

PS RIO VERDE 1

PS GUALCHAN 1

PS EL ROSAL 1

PS NARANJAL 0

PS NARANJITO 1

PS PRIMAVERA 0

PS CORAZON DE MUNDO NUEVO 1

TOTAL 22

MAPA DE BARRIDOS

SECTOR TOTAL DE POBLACION N° DE FAMILIAS

EL ANGEL 5639 1128

SAN JUAN DE LACHAS 1063 213

LA CONCEPCION 2305 461

MIRA 5092 1018

LA LIBERTAD 2978 596

SAN ISIDRO 2847 569

JUAN MONTALVO 1343 269

MASCARILLA 590 118

EL HATO DE MIRA 471 94

CHABAYAN 586 117

INGUEZA 392 78

ELOY ALFARO 686 137

RIO BLANCO 532 106

RIO VERDE 361 72

GUALCHAN 393 79

EL ROSAL 202 40

NARANJAL 86 17

NARANJITO 58 12

PRIMAVERA 170 34

CORAZON DE MUNDO NUEVO 461 92

PALO BLANCO 231 46

TOTAL 26.486 5027

POBLACIÓN CAPTADA EN BARRIDOS

SITUACION 2014

CON UN PRESUPUESTO INICIAL DE 1.882.822,00 Y UN TOTAL DE 4´740.171,25 ASIGNADO A LO LARGO DEL 2014 SE REUNIO INMEDIATAMENTE LA UNIDAD DE CONDUCCIÓN DEL AREA DE SALUD N°3 Y SE FUE ARMANDO LA ASIGNACION A CADA PROCESO CON LAS DEBIDAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y LOS REQUERIMIENTOS EN BASE A PRODUCCIÓN Y PERFIL EPIDEMIOLÓGICO PERO SIEMPRE SE SIGIO MANTENIENDO EL HISTORICO DE NECESIDADES.

RESULTADOS

SE HAN CORREGIDO CIERTOS ERRORES EN CUANTO A LA CREACIÓN DE NECESIDADES POR PROCESOS, MEDIANTE LAS DIRECTRICES DEL MSP Y DE SERCOP Y SOBRE TODO LA ALINEACIÓN A LA NUEVA ESTRUCTURA DESCONCENTRADA Y DESCENTRALIZADA CON LA CONFORMACION DE LAS DIRECCIONES DISTRITALES Y LA FORMACION DE NUEVOS PROCESOS LOS CUALES DESBLOQUEAN LA CARGA DE RESPONSABILIDADES Y FACILITA LA CORRECTA EVACUACIÓN A LA SOLUCION DE PROBLEMAS EN EL AREA ADMINISTRATIVA.

INICIO DE GESTION (LINEA BASE)

RED DE SERVICIOS

Medicamentos e Insumos

LA ASIGNACION

PRESUPUESTARIA PARA

MEDICAMENTOS E INSUMOS

EN EL AÑO 2013 FUE DE

200.746,85 USD Y EN EL AÑO

2014 UN TOTAL DE 282.604,81

USD.

SE MEJORA EL SISTEMA

DOCUMENTAL DE

MEDICAMENTOS SGI

MANEJANDO STOCK MINIMO

Y MÁXIMO EN UN 95% EN EL

DISTRITO

EVITAR RUPTIURAS DE

STOCK

SUPERVISION POR PARTE

DE LOS BIOQUIMICOS.

CAPACITACIONES AL

PERSONAL QUE MANEJA

EL SISTEMA SGI Y

VERIFICAR EN BODEGA Y

UNIDADES EL MANEJO

CORRECTO.

CONFORMACION DE

LA NECESIDAD

ANUAL DE

MEDICAMENTOS E

INSUMOS EN BASE A

PROTOCOLOS DE

ATENCION Y

PERFILES

EPIDEMIÓLOGICOS.

CREANDO LA

NECESIDAD TECNICA

RED DE PRIMER NIVEL: ACCIONES Y PROXIMOS PASOS

DANDO CUMPLIMIENTO AL MAIS SE HAN CONFORMADO LOS

COMITES LOCALES DE SALUD EN LAS 21 UNIDADES

OPERATIVAS

CON EL APORTE DE PROFESIONALES DE SALUD RURAL SE

HAN CONFORMADO 22 EAIS EN EL DISTRITO Y SE CUENTA

CON TAN SOLO 12 TAPS EN FORMACION

FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA

REFERENCIA

SE HA LOGRADO GESTIONAR EL APORTE DE LA CTB

MEDIANTE EL PROYECTO PSAS EL ADESCENTAMIENTO Y

EQUIPAMIENTO EN MOBILIARIO, INFORMATICO,

INSTRUMENTAL Y MALETINES DE VISITAS DOMICILIARIAS A

13 UNIDADES OPERATIVAS DEL DISTRITO Y AYUDA EN

ACCION

VALIDACION DE TERRENOS A NOMBRE DEL MSP.

GESTION DE EL COMODATO DEL LOCAL DE LA DIRECCION

DICTRITAL ACTUAL QUE ES LA ANTIGUA ESCUELA EUGENIO

ESPEJO

CONFORMACION DE LA DIRECCION DISTRITAL

CON EL TALENTO HUMANO FALTANTE MEDIANTE

PERFILES. Y PROCESOS FUNCIONALES.

REUNIONES DISTRITALES ITINERANTES PARA

CONOCER DE CERCA LA REALIDAD DE TODAS

LAS 21 UNIDADES Y SUS ALREDEDORES

CONTINUAR CON EL CONVENIO Y EL APORTE DE

LA CTB Y EL PROYECTO PSAS EN EL

EQUIPAMIENTO INFORMATICO, MOBILIARIO,

INSTRUMENTAL Y MOVILIZACION.

ADECENTAMIENTO 8 UNIDADES RESTANTES

PLANIFICACION RESPONSABLE Y ANALISIS DE

LOS ASIS POA PAC PARA SU CORRECTA

EJECUCION DE GASTO.

CREAR NECESIDAD DE TALENTO HUMANO EN BASE AL ORGANICO ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION DISTRITAL YA CONFORMADA

TALENTO HUMANO

* SEGUIMIENTO AL PLAN CONE CON EL CENSO DE PACIENTES EMBARAZADAS ACTUALIZADAS Y PLAN DE TRANSPORTE OPORTUNO * CONFORMACION DE LOS COMITES DE SALUD Y PARTICIPACION CIUDADANA ACTIVA *GARANTIZAR MEDICAMENTOS ESCENCIALES EN LAS 21 UNIDADES OPERATIVAS PARA EMBARAZOS DE ALTO RIESGO. * DISPENSARIZACION DE EMBARAZOS DE ALTO RIESGO Y SOCIALIZACION PLAN DE PARTO

FORTALECER EL ACCESO A CUIDADOS

OBSTETRICOS ESCENCIALES

PROGRAMAS INFORMATICOS DEL MSP MODELO DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD FAMILIAR – COMUNITARIO E INTERCULTURAL

CAPACITACION

SUPERVISIONES EN LAS 21 UNIDADES OPERATIVAS DEL DISTRITO CON EL NUEVO SISTEMA INFORMATICO SIGIS

GESTION DE MEDICAMENTOS

SE REALIZA SOCIALIZACION DE ESTRATEGIA ENIPLA Y CAJA DE HERRAMIENTAS EN TODAS LAS UNIDADES DEL DISTRITO Y LAS FERIAS DE SALUD.

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LA MUERTE MATERNO Y

NEONATAL

INTERVENCIONES (Analizar las Intervenciones Emblemáticas en

sus Zonas)

26/02/15

COMPLETAR A BASE DE LA EDUCACION DIARIA A LOS USUARIOS DE NUESTROS SERVICIOS EL TOMAR UN TURNO POR EL CALL CENTER 171. LA META ES LLEGAR AL 100% DEL AGENDAMIENTO Y FUNCIONAR EN RED SEGÚN EL SISTEMA DE SALUD PUBLICA

PROXIMOS PASOS

SE HA REFORZADO EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PARA EVITAR LA DEMORA EN LA ATENCIÓN Y PERSONAL DE ESTADISTICA Y ENFERMERIA EMPIEZAN SU JORNADA DE TRABAJO 30 MINUTOS ANTES Y SE HA DESCONGESTIONADO TOTALMENTE LAS FILAS EN VENTANILLA

ACCIONES REALIZADAS

SE RECIBIO INCONFORMIDAD DE USUARIOs HACIENDO LLEGAR EL MALESTAR AL CALL CENTER 171 EN EL QUE SUGIERE MAS AGILIDAD EN LA ATENCIÓN

SITUACION 2014

INTERVENCIONES (Analizar las Intervenciones Emblemáticas en el Distrito )

ACTIVIDADES INTER INSTITUCIONALES

GAD ESPEJO

* Donación de medicamentos de Farmacia de

Patronato para uso en grupos vulnerables.....5.842,75

GAD ESPEJO

* Donación de medicamentos de Farmacia de

Patronato para uso en grupos vulnerables.....5.842,75

GAD ESPEJO

* Donación de medicamentos de Farmacia de

Patronato para uso en grupos vulnerables.....5.842,75

•Apoyo en Donación Sede Distrital

•Informe de Repotenciación Hospital B. El Angel

GAD ESPEJO

GAD MIRA

* FIE (Fondo Italo Ecuatoriano) ..... CS. Mira $21.570

* Apoyo Técnico Evaluación Infraestructura

* Adecentamiento Vivienda del Médico

DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJO-MIRA-EDUCACIÓN

* Control Bares Escolares

* Control Escolar (Médico, Odontológico, Obtetrico y Psicológico)

AYUDA EN ACCIÓN

* Apoyo (Fortalecimiento de los sistemas locales de salud de la sierra

norte) en Logística, Capacitaciones, equipo Odontológico, dotación de

insumos y carpas, dotación implementos para implementar profilaxis

del parto, promotores de salud y comites parroquiales de salud......

$32.366,58

SETEDIS (Secretaria Técnica de Discapacidades)

* Carnetizaciones de personas con Discapacidad al 100%

Visitas de seguimiento Bono Joaquin G.Lara y Manuela Espejo

* Entrega de ayudas ténicas semanales

Consejo de la Niñez y adolescencia

* Seguimiento, evaluación e informe psicológico de pacientes

afectados Río Verde

C.O.E. (Comité Operativo de Emergencias)

* Planes de contingencia

* Monitoreo de albergues

La Unidad de Promoción

Agita tu mundo Pausas

activa, Ferias de la Salud,

Comités de Salud, Macetero

ecológicos, Ciclo-paseo etc.

Ferias de Nutricionales,Mingas en las comunidades ,actividades en Grupos Vulnerables

PROMOCIÓN DE HABITOS SALUDABES EN LAS COMUNIDADES

Bailo terapia

Mingas

ACTIVIDADES DE PREVENTIVAS

Educación, Deportiva , Preventiva

PAUSA ACTIVA

Taller Derechos Humanos

CICLO-PASEO-VIH

PALNIFICACIÓN 2015

Construcciones Proyectadas 2017

C.S. San juan de lachas La Concepción

PLANIFICACION ESTRATÉGICA

* Implementar el plan Estratégico en las 21 Unidades Operativas.

* Proceso Tecnológico de la información y comunicación conect.

CALL CENTER 171

* Elaboración de planes de Contingencia en cada comunidad.

* Fortalecer Comités locales de Salud. Participación Ciudadana

* Trabajo Interinstitucional ARTICULADO AL MAIS – PSAS

Ayuda En Acción, GADs, Ministerios, etc....

AGENDAMIENTO DE CITAS

GRACIAS POR LA

ATENCIÓN PRESTADA