RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

REGIONAL VICHADA

Pública

PRIMERA INFANCIA

Pública

ATENCION POR MODALIDADES

MUNICIPIO INSTITUCIONAL FAMILIAR COMUNITARIA

PUERTO CARREÑO 297 570 0

CUMARIBO 200 245 112

SANTA ROSALIA 0 100 42

LA PRIMAVERA 158 380 28

SERVICIOS OPERANDO EN 2019

Pública

N.CONTRATO MUNICIPIO SERVICIO EAS CUPOS UDS VALOR TOTAL

26

PUERTO CARREÑO-VICHADA

Hogar infantil

ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL

MIS TRAVESURAS 90 1 219,340,984

27

PUERTO CARREÑO-VICHADA CDI Lajas ASOCIACION DE PADRES DE

FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL MIS TRAVESURAS

106

2 492,323,335PUERTO CARREÑO-

VICHADA CDI redentor 101

31PUERTO CARREÑO-

VICHADA DIMFFUNDACION POR EL TEJIDO

SOCIAL DEL CARIBE 570 18 1,046,712,660

29

LA PRIMAVERA-VICHADA

CDI

ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR DE LA PRIMAVERA 158 4 375,783,029

32

LA PRIMAVERA-VICHADA DIMF

FUNDACION CENTRO INTEGRAL MERAKI

350 13

826,352,100SANTA ROSALIA-

VICHADA DIMF 100 4

28

CUMARIBO-VICHADA

CDI

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS HOGARES

COMUNITARIOS DE PALMARITO 200 1 475,674,720

30

CUMARIBO-VICHADA

DIMF

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS HOGARES

COMUNITARIOS DE PALMARITO 155 5 284,632,390

76

LA PRIMAVERA-VICHADA

FAMI ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR DE LA PRIMAVERA

30 2

100,409,082HCBF 28 2

77

CUMARIBO-VICHADAFAMI ASOCIACIÓN DE PADRES DE

FAMILIA DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE PALMARITO

90 6

350,409,176HCBF 112 8

71SANTA ROSALIA-

VICHADA HCBF-FAMIFUNDACION CENTRO INTEGRAL

MERAKI 42 3 76,723,811

Pública

MUNICIPIO LOGROS DIFICULTADES RETOS

PUERTO CARREÑO

Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atencion a

867 niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad, apoyo

de la administracion local en la mejora de prestacion del servicio,

vinculacion activa de la comunidad en pro de la calidad del servicio

Atención integral a niños/as, gestantes y lactantes migrantes no regularizados, dificultad para lograr

atenciones en zona rural como registro civil, esquema de vacunación, controles de crecimiento y desarrollo, entre otros, el departamento no cuenta

con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son requeridos para los servicios, grupos étnicos en constante desplazamiento lo que hace

compleja la operación.

Ampliar cupos en hogar infantil y CDI nuestra señora de las lajas, articulación contantes con

niños/as que egresen del centro de recuperación nutricional, concretar convenios

de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes municipales y

departamentales

CUMARIBO

Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas,atencion a

557 niños/as, gestantes y lactante en condiciones de

vulnerabilidad,vinculacion activa de la comunidad en pro de la calidad del

servicio

Escaza inversion local en la mejora de la calidad de los servicios ICBF primera infancia, dificultad para lograr atenciones en zona rural como regsitro civil, esquema de vacunacion controles de crecimiento y desarrollo, entre otros, el departamento no cuenta

con la oferta de profesionales con perfil de nutriciòn los cuales son requeridos para los servicios,grupos etnicos en constante desplazamiento lo que hace

compleja la operacion.

Ampliación de cobertura en modalidad familiar, Transito de la modalidad

comunitaria hacia la modalidad propia e intercultural y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de

entes municipales y departamentales

Pública

SANTA ROSALIA

Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atención a 142

niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad, apoyo

de la administración local en la mejora de prestación del servicio, vinculación

activa de la comunidad en pro de la calidad del servicio

Dificultad para lograr atenciones en zona rural como registro civil, controles de crecimiento y desarrollo,

entre otros, el departamento no cuenta con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son

requeridos para los servicios.

Ampliacion de cobertura en modalidad comunitaria y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes

municipales y departamentales

LA PRIMAVERA

Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atencion a 566

niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad,apoyo de la administracion local en la mejora de

prestacion del servicio,vinculacion activa de la comunidad en pro de la

calidad del servicio

dificultad para lograr atenciones en zona rural como registro civil, controles de crecimiento y desarrollo,

entre otros, el departamento no cuenta con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son

requeridos para los servicios.

Ampliación de cobertura en modalidad familiar y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes municipales

y departamentales

MUNICIPIO LOGROS DIFICULTADES RETOS

DIRECCIÓN DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

Generaciones con Bienestar

2019.

Pública

GENERACIONES CON BIENESTAR Promover la protección integral y proyectos de vida

de los niños, las niñas y los adolescentes, a partir de

su empoderamiento como sujetos de derechos y del

fortalecimiento de la corresponsabilidad de la familia,

la sociedad y el Estado, propiciando la consolidación

de entornos protectores para los niños, niñas y

adolescentes.

El Programa propone la realización de un proceso

pedagógico y participativo, no formal, que considera

las condiciones socioculturales, étnicas, raciales, de

género, de procedencia geográfica, del ciclo vital

(desarrollo cognitivo y emocional) y de discapacidad

de los y las participantes y sus familias. El Programa

se desarrolla a partir de la pedagogía experiencial.

Pública

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Promover el reconocimiento comosujetos de derechos de los niños, lasniñas y los adolescentes, mediante eldesarrollo de acciones de formación,información y comunicación quefavorezcan la participación de ellos,ellas y sus familias.

3, Fortalecer los proyectos de vida yentornos protectores de los niños, lasniñas y los adolescentes quecontribuyan con la garantía,prevención y protección de losderechos de ellos y ellas.

4. Desarrollar acciones de prevencióndel reclutamiento ilícito, trabajoinfantil, embarazo adolescente,consumo de sustancias psicoactivas yviolencia juvenil, sexual y escolar.

CONTRATO 049 DE 2019 Operador Fundación Social Colombiana CEDAVIDA

GCB Modalidad: Étnica

Regional

C

ó

d

M

u

Municipio Cupos GECB 2019Grupo Etnico (Indígena -

Negritudes - Rom)

PUEBLO ATENDIDO

(Pueblo Indígena, Afro,

Negro, Raizal,

Palenquero, Rom)

R

E

S

G

U

Tiempo de

operaciónTotal presupuesto

VICHADA CUMARIBO 190 Indígena SIKUANISanta teresita del tuparro Guayaneibo Piramiri7 $101.908.020,00

VICHADA CUMARIBO 3 Indígena Piapoco No aplica 7 $1.609.074,00

VICHADA CUMARIBO 2 Indígena Piaroa No aplica 7 $1.072.716,00

VICHADA CUMARIBO 5 Indígena Saliba No aplica 7 $2.681.790,00

VICHADA LA PRIMAVERA 100 Indígena SIKUANI No aplica 7 $53.635.800,00

VICHADA PUERTO CARREÑO 90 Indígena SIKUANI No aplica 7 $48.272.220,00

VICHADA PUERTO CARREÑO 21 Indígena Amorua No aplica 7 $11.263.518,00

VICHADA PUERTO CARREÑO 6 Indígena Saliba No aplica 7 $3.218.148,00

VICHADA PUERTO CARREÑO 8 Indígena Piapoco No aplica 7 $4.290.864,00

VICHADA SANTA ROSALÍA 28 Indígena SIKUANIResguardo Santa Rosalia7 $15.018.024,00

VICHADA SANTA ROSALÍA 47 Indígena Saliba Resguardo Santa Rosalia7 $25.208.826,00

Valor del contrato: DOSCIENTOS SESENTA Y OCHO MILLONES CIENTO SETENTA Y NUEVE MIL PESOS ($268.179.000) M/CTE.

Pública

CONTRATO 049 DE 2019 Operador Fundacion Social colombiana CEDAVIDA

GCB Modalidad: Etnica

Puntos de atencionvigencia 2019

Pública

CONTRATO 055 DE 2019 Operador: UT Generaciones con Valores

GCB Modalidad: Tradicional Y Rural

Pública

CONTRATO 055 DE 2019 Operador: UT Generaciones con Valores

GCB Modalidad: Tradicional Y Rural

Pública

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ALIMENTARIO O NUTRICIONAL (MODALIDAD MIL DÍAS PARA

CAMBIAR EL MUNDO)

OBJETO

Promover el desarrollo de las niñas y los niños en sus milprimeros días de vida, a través de la implementación deacciones que prevengan la desnutrición crónica mediante lapromoción de condiciones adecuadas de nutrición y salud, altiempo que se fortalecen las capacidades familiares quecontribuyan a la generación y promoción de entornosprotectores.

Pública

LUGAR DE EJECUCION PRIMER SEMESTRE 2019

049 DE 2018 EAS ASOPALMARITO

UNIDADES DE SERVICIO No.MUNICIPIOS CUPOS RECURSOS POR MUNICIPIO

01 Puerto Carreño 160 478.955.531

02 Cumaribo 160 478.955.531

Cumaribo 160 478.955.531

TOTAL 480 1’436.866.593

Pública

LUGAR DE EJECUCION SEGUNDO SEMESTRE 2019

CTO 063 DE 2019 – EAS ASOPALMARITO

UNIDADES DE SERVICIO No.MUNICIPIOS CUPOS RECURSOS POR MUNICIPIO

01 Puerto Carreño 150

$ 346.924.154

02 Cumaribo 300 $ 693.848.308

03La Primavera y Santa

Rosalía150

$ 351.032.129**

TOTAL 600 1´391.804.591

** DOTACION INCLUIDA

Pública

MODALIDAD CENTRO DE RECUPERACION NUTRICIONAL

• 1. Objetivos: • Objetivo general: • Contribuir a la recuperación nutricional de los niños y niñas menores de 5 años con

desnutrición aguda, a través de la modalidad de Centros de Recuperación Nutricional, conla participación activa de la familia, la comunidad y la articulación de las Instituciones delSistema Nacional de Bienestar Familiar.

• Objetivos específicos • Cumplir con las acciones establecidas en el presente manual, para contribuir en el proceso

de recuperación nutricional de los niños con desnutrición aguda.

• Generar procesos educativos en alimentación y nutrición con los niños y sus familias.

• Promover la transformación de factores de riesgo a factores protectores, asociados a la desnutrición en las familias, mediante acciones educativas, de acompañamiento y de articulación con el SNBF.

Pública

Lugar de Ejecución CRN

Municipio Cupos/usuarios Valor del contrato

Puerto Carreño 10/80**

Total 320´959.311

** la atención es por seis meses se atenderán en esos seis meses a 80 niños y niñas

Pública

MODALIDAD TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR-TEB

• Objetivo:

Fomentar el fortalecimiento familiar y comunitario de los gruposétnicos, a través de acciones que recuperen y afiancen susvalores culturales, mejoren sus capacidades socio-organizativasy apoyen la producción de alimentos para el autoconsumo, conel fin de contribuir a su pervivencia, a su desarrollo autónomo ya su inclusión social.

Pública

Programación Metas sociales y financieras por municipio-Regional Vichada

NOMBRE RUBRO: COMUNIDADES ÉTNICAS

NOMBRE DEL SERVICIO: TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR

NOMBRE MUNICIPIOS: Cumaribo.

NUMERO DEL CONTRATO: 051 de 26/04/2019

NOMBRE DEL OPERADOR: ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR PALMARITOCUPOS PROGRAMADOS VIGENTES: 154 FAMILIAS DE 24 COMUNIDADES.USUARIOS PROGRAMADOS VIGENTES: 636META FINANCIERA VIGENTE: $135.059.000

Pública

NOMBRE RUBRO: COMUNIDADES ÉTNICAS NOMBRE DEL SERVICIO: TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR NOMBRE MUNICIPIOS: Puerto Carreño y La Primavera.

NUMERO DEL CONTRATO: 052 de 26/04/2019NOMBRE DEL OPERADOR: FUNDACIÓN SEMILLAS ORINOQUIACUPOS PROGRAMADOS VIGENTES: 183 FAMILIAS DE 19 COMUNIDADESUSUARIOS PROGRAMADOS VIGENTES: 857META FINANCIERA VIGENTE: $150.227.025

Pública

COMUNIDADES ÉTNICAS BENEFICIADAS

Municipio Cumaribo:

• Resguardo Saracure Rio Cadá (24 comunidades):

Belén Central, San Andrés, Nazaret, Bajo Belén, La Florida,Bambú, Villa Fátima, Alto Waiki, Bajo Laguna Danta, Saracure,Mereyal, Los Palomos, Vista Hermosa, lejanías, Altamira, LaCristalina, Barrio La Florida, la Florida Caño Rojo, LagunaDanta; Mamuyá, Rondón, Santa Rosalía, Maracaná y Palomera.

Pública

Municipio Puerto Carreño

• Resguardo Mesetas Dagua (11 comunidades):

Chaparral, Gualema, Matabokua, Morichal, NuevaEsperanza, Patio Bonito, Santa Marta, La Maraca, SantaMaría, Campo Florido y Guazapana.

• Warrawanae, Joval, Roncador, Ekonay, El Sejal, LaMayera, y Morichalito.

Municipio de La Primavera.

• Waipijiwi.

Pública

LOGROS Y DIFICULTADES

• Logros.

La política pública cada vez se enfocamás en la atención a población étnicadestinando recursos para la ejecuciónde programas y proyectos conenfoque diferencial que logran llegara cada una de las comunidades y ensus territorios buscando, no solo elfortalecimiento y pervivencia culturasino también, que se garantice elacceso a los derechos.

• Dificultades.

Los recursos son limitados respecto ala población étnica deldepartamento, lo que implicapriorizar grupos étnicos, pueblos ycomunidades para la atención de lamodalidad.

Pública

PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

Se entiende por restablecimiento de los derechos la restauración de la dignidad eintegridad de los niños, las niñas y adolescentes como sujetos y de la capacidadpara hacer un ejercicio efectivo de los derechos que les han sido vulnerados.

Para garantizar el ejercicio de los derechos de los niños, niñas y adolescentes sonresponsables, la familia, la sociedad y el Estado.

Pública

ATENCIÓN EN PROTECCIÓN

Sucursal Municipio Unidades de servicio

programación vigente

Cupos programación

vigente

Usuarios programación

vigente

Valor meta financiera

programación vigente

CZ PUERTO CARREÑO

PUERTO CARREÑO

9 36 72 384,222,960.00

CZ PUERTO CARREÑO

LA PRIMAVERA 3 5 10 53,364,300.00

CZ PUERTO CARREÑO

SANTA ROSALIA 30 3 6 32,018,580.00

CZ PUERTO CARREÑO

CUMARIBO 3 7 14 74,710,020.00

Pública

UNIDAD MOVIL

Pública

Es un equipo interdisciplinario que realiza acompañamientopsicosocial dirigido a NNA víctimas del conflicto armado y/o conpertenencia étnica indígena.

El acompañamiento se realiza a través de 9 ejes: Construcción deVínculos centrados en la confianza, identidad, consolidación de unsujeto de derechos, fortalecimiento de vínculos familiares, lazoscomunitarios, elaboración de experiencias y situaciones de duelo,construcción y fortalecimiento de redes sociales, configuración detrayectos de vida y articulación con el sistema SNBF; bajo estos ejesse busca el fortalecimiento de los procesos de protección integral delos NNA.

Pública

Población atendida por la Unidad Móvil a corte de junio de 2019

Zonas en donde se han realizado las

atenciones 2019

RURAL URBANA

No. de personas 494 Resguardo indígena Caño Mesetas Dagua y Murciélago.

Barrio El Triangulo

No. de familias 133 Resguardo indígena Caño Bachaco

Asentamiento Pavoni.Asentamiento Sitio Sagrado

No. de NNA 294 Asentamiento Nuevo Milenio

No. NNA con pertenecía étnica indígena

274 Asentamiento Piedra Custodio

No. De NNA victimas

28

Pública

Logros obtenidos, dificultades y retos para la próxima vigencia

Logros: La Unidad Móvil Regional Vichada, para el primer periodo del año en curso,

logró el alcance optimo del indicador P-34, que mide la atención de niños, niñas y adolescentes victimasdel desplazamiento forzado por el conflicto armado, a través de procesos de acompañamiento psicosociale implementación de estrategias comunitarias.Dificultades: Falta de información consolidada, a nivel intersectorial e interinstitucional del ordenmunicipal y departamental, que permita facilitar los procesos de focalización y atención de personasvictimas del conflicto armado.Desconocimiento de las rutas de atención y precariedad en los procesos de articulación intersectorial einterinstitucional, que permitan una efectiva gestión de los casos identificados con posible amenaza y/ovulneración de derechos de NNA.Retos: Identificar y focalizar a la población victima del conflicto armado en el departamento del Vichada,con el fin de adelantar acciones de acompañamiento psicosocial a través de procesos de caracterización,constatación de derechos, diagnostico familiar y construcción de planes de acompañamiento integralfamiliar y/o comunitario.Efectividad y continuidad en los procesos de articulación intersectorial.

Pública