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RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Final2018

En cumplimiento de la Ley No 341, de Participación y Control Social, presentamos ante la sociedad civil en general, la rendición pública de cuentas FINAL 2018

PRESENTACIÓN

SECRETARÍA MUNICIPAL DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

SECRETARÍA DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

La Secretaría de Desarrollo de Infraestructura Territorial Municipal está encargada de planificar, organizar, dirigir y evaluar la aplicación de políticas y estrategias técnico – operativas, mediante procedimientos de control en la ejecución de programas y proyectos de obra y/o servicios en favor del desarrollo urbano, de acuerdo a la programación de operaciones y plan operativo anual aprobado para cada gestión.

La Secretaría tuvo un presupuesto inicial aprobado de Bs 508’296.367,92 ejecutando Bs. 352’309.762,74 lo cual representa el 69,31% del monto presupuestado.

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE OBRAS CONTRATADAS

INFRAESTRUCTURA VIAL

Construcción corredor vehicular Quintanilla Melchor Urquidi

El Corredor Vehicular Quintanilla-Melchor Urquidi, está siendo construido en un tramo aproximado de 500 metros, a objeto de facilitar el tráfico centro-norte de la ciudad, con distintos accesos de circulación y así mejorar las vías en los Distritos 11 y 12 de la ciudad de Cochabamba.

Refacción del viaducto Melchor Pérez Olguín

Ante el deterioro detectado en la estructura del Puente Viaducto ubicado en la intersección de las avenidas Blanco Galindo y Melchor Pérez de Olguín, se hizo necesaria la refacción de esta estructura para otorgar vías adecuadas que garanticen la libre circulación vehicular con mantenimientos periódicos y/o constantes.

Nudo viario avenida puente Kyllmann

El proyecto –ya concluido--, implicó la construcción de un paso a desnivel de hormigón armado, permitiendo la fluidez y el descongestionamiento vehicular en el sector aledaño al aeropuerto. El costo del proyecto alcanza los 39’582.113,60 bolivianos.

DISTRIBUIDOR KYLLMANN

VIADUCTO MELCHOR PÉREZ OLGUÍN

CORREDOR VEHICULAR QUINTANILLA MELCHOR URQUIDI

INFRAESTRUCTURA EN SALUD

Hospital del Norte

El proyecto, en ejecución, está emplazando en un terreno de 4.000 m2. El costo del proyecto alcanza los 65’788.475,43 bolivianos.

CENTROS DE ABASTO

Mercado “19 de julio” en K’ara K’ara

El proyecto tiene un 100% de avance físico, dio inicio en julio del 2017; comprende el componente estructural y arquitectónico tanto en obra gruesa como obra fina. El costo del proyecto alcanza los 11’599.500,00 bolivianos.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Complejo Educativo Modelo OTB El Salvador

Iniciado en diciembre de 2016 y concluido a la fecha. El proyecto comprende la construcción de cuatro bloques nuevos de aulas: área administrativa, bloque técnico, dos canchas poli funcionales. El costo del proyecto alcanza los 38’028.202,78 bolivianos.

Ampliación del Complejo Educativo Voces Libres

Proyecto concluido, iniciado en marzo de 2017; considera la ampliación de la capacidad instalada de este complejo educativo a través de la construcción de 41 nuevas aulas. 1.394 estudiantes. El costo del proyecto alcanza los 23’747.499,99 bolivianos.

Ampliación Unidad Educativa Humberto Portocarrero OTB Ferroviario

En una superficie aproximada de 5.700 m2, la infraestructura comprende 24 aulas para dos paralelos, ciclo primario y secundario, dos canchas polifuncionales, áreas recreativas, Planta de tratamiento de residuos líquidos con sistema de reciclado de agua para riego. El costo del proyecto alcanza los 19’634.140,32 bolivianos. Tiene un avance físico de 80%.

Unidad Educativa Mancomunidad Cobol d.9

Proyecto en ejecución. Cuenta con 24 aulas para dos paralelos ciclo primario y secundario, 2 canchas polifuncionales, áreas recreativas, Planta de tratamiento de residuos líquidos con sistema de reciclado de agua para riego. El costo del proyecto alcanza los 18’499.560,68 bolivianos.

U.E. COBOL

U.E. EL SALVADOR

MEJORAMIENTO DE BARRIOS

En la gestión 2018 se asignó un presupuesto de Bs. 108’081.888,00 que permitieron el asfaltado y recarpetado de vías en los 15 distritos. Como en el Circuito Bolivia sureste, las Organizaciones Territoriales de Bases (OTB’s) El Molino, San Miguel Alta Tensión del D 8 Zona cobol D 9 y Santos Paraíso.

MANTENIMIENTO PAVIMENTO RÍGIDO

Avenida Fuerza Aérea y Cabildo calle 15 de Agosto

Mantenimiento de vías, ripiados y movimiento de tierras

Mantenimiento de puentes

Mantenimiento edificaciones municipales

DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO

En la gestión 2018 se asignó un presupuesto de Bs. 25’950.040,00. Tuvo una ejecución presupuestaria del 83,43 % con el que se realizó el mantenimiento preventivo y correctivo del Sistema de Alumbrado Público del municipio.

UNIDAD DE GESTIÓN DE RIESGO

En la gestión 2018 se asignó un presupuesto de Bs. 21’650.029,44. En la presente gestión se realizaron trabajos importantes de mantenimiento y mejoramiento de los sistemas de desagüe pluvial. También se realizaron obras hidráulicas con gavión en torrenteras. Se atendieron diferentes eventos adversos que sufrió el municipio de Cochabamba, como ser: sequía, déficit hídrico, incendios forestales, estructurales e inundaciones.

U.E. VOCES LIBRES

U.E. HUMBERTO PORTOCARRERO OTB FERROVIARIO

SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

La Secretaría de Planificación viene mejorando la eficiencia y eficacia de la gestión, a través de la capacitación, asignación y la administración racional de los recursos y la generación de estudios, cuerpos normativos y reglamentarios, control y gestión de la calidad de los procesos administrativos.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

En aplicación a las leyes 247 y 803, DM Nº 015 y DM Nº 081, se consolida la nueva estructuración urbana en los Distritos 9 y 8, de acuerdo al estudio de las áreas de Re-gulación Urbana – ARU

En los Distritos 9 y 8, hay 20 asentamientos con Resoluciones Ejecutivas de aprobación de sectoriales y 15 en proceso de elaboración y aprobación.

Al momento de rendir este informe, al menos 90% del área urbana ampliada se encuentra estructurada, con la emisión de más de 200 resoluciones ejecutivas en esta gestión municipal

Se continúan actividades de acuerdo al cronograma y las directrices metodológicas de ampliación y homologación de áreas urbanas – DAU que tienen una ejecución del 60%.

Verificaciones y visto bueno a 20 anteproyectos de urbanizaciones y/o planimetrías. 2228 informes técnicos de administración urbana y 1068 certificados de uso de suelo.

Reglamentos de la Ley Municipal 204, LM 255, LM 274 para la Regularización Técnica de Lotes y Edificaciones; Reglamento Municipal de la Bicicleta, Reglamento a Ley Municipal 240/2017 gestión en reducción de contaminación atmosférica; Proyecto de Ley Municipal para Pacata, Ruta de Transporte Pesado, Ley de expropiaciones y otras.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE GESTIÓN

Elaboración de cuatro informes trimestrales sobre la ejecución del POA, remitidos a la Máxima Autoridad Edil (MAE).

Elaboración de 12 informes mensuales de la ejecución física de las obras, para remisión al VIPFE y al Concejo Municipal.

Elaboración de tres informes cuatrimestrales y de otros dos semestrales sobre la utilización de los recursos IDH.

Apoyo logístico a la Dirección de Auditoria Interna, para la verificación del estado de las obras y demás informes solicitados por la Dirección.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Elaboración de proyectos a diseño final mayores al millón de bolivianos en base al reglamento básico de pre inversión RM 115/2015, que tengan interés institucional

Con las Sub Alcaldías se procedió a la revisión de proyectos a diseño final con presupuesto asignado, elaborados por las mismas, inscritos en el POA y de interés institucional.

CICLOVÍA JORDÁN OQUENDO QUINTANILLA MEJORAMIENTO INTEGRAL CALLE ESPAÑA

PARQUE URBANO OLLANTAY

SECRETARÍA MUNICIPALADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

La secretaría Administrativa y Financiera del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba ha dado cumplimento a las políticas institucionales, objetivos de gestión y objetivos institucionales, todo ello enmarcado en la normativa en actual vigencia.

Los resultados alcanzados en la gestión 2018 del presupuesto de Bs. 1’706.494,591 alcanzó una Ejecución Presupuestaria de Bs. 1’300.763,931 que representa el 76,22%, tal como detalla el siguiente cuadro.

Dentro el marco normativo, se han efectuado tres reformulados alcanzando un total de Bs. 1’734.657,086 que representa el 2% respecto al primer reformulado (ver cua-dro), cumpliendo así con los requisitos institucionales, tanto internos y externos.

ETAPA DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO EN BS. INCREMENTO EN BS. % INCREMENTO

PRESUPUESTO INICIAL APROBADO POR LEY MUNICIPAL No 227-228/2017

1’604.412,128

PRIMER REFORMULADO 1’688.490,705 84.078,577 5.24%SEGUNDO REFORMULADO 1’700.679,251 12.188,546 0.72%TERCER REFORMULADO 1’734.657,086 33.977,835 2.00%

La ejecución presupuestaria de gastos fue cumplida de acuerdo a normativa en vigencia con la aplicación de los porcentajes del 75% en gastos de inversión y 25 % en gastos de funcionamiento.

En el siguiente cuadro se detalla la ejecución presupuestaria de las principales unidades ejecutoras:

D E S C R I P C I Ó N PRESUPUESTO VIGENTE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA % EJECUCIÓN

CONCEJO MUNICIPAL 21.000.000 15.692.736 74,73%

SUB ALCALDÍAS 177.124.800 128.564.381 72,58%

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA FINANCIERA 424.584.940 347.122.230 81,76%

SECRETARÍA DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL

508.296.368 336.214.994 66,15%

SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO 125.360.047 98.388.369 78,48%

SECRETARÍA DE DESARROLLO SUSTENTABLE 143.908.230 134.784.240 93,66%

SECRETARÍA DE GOBERNABILIDAD 41.651.899 41.445.689 99,50%

SECRETARÍA DE MOVILIDAD URBANA Y SEGURIDAD CIUDADANA 29.880.228 21.139.281 70,75%

SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN 3.286.029 543.397 16,54%

SECRETARÍA DE SERVICIOS AL CIUDADANO 24.083.233 4.586.543 19,04%

SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOS 622.155 190.520 30,62%

SECRETARÍA EJECUTIVA 7.575.412 6.977.077 92,10%

SECRETARÍA GENERAL 2.355.822 1.179.407 50,06%

SECRETARÍA DE CULTURA 7.198.397 5.041.006 70,03%

SECRETARÍA DE SALUD 188.273.726 158.091.689 83,97%

OTRAS UNIDADES 1.293.305 802.374 62,04%

T O T A L 1.706.494.591 1.300.763.931 76,22%

SECRETARÍA MUNICIPAL deSERVICIO AL CIUDADANO

La Secretaría de Servicios al Ciudadano tiene como objetivo prioritario, brindar un servicio de calidad al contribuyente; fomentando el cumplimiento de las obligaciones tributarias, fortaleciendo la planificación del territorio de manera integral, permitiendo un desarrollo Urbano Rural ordenado y equilibrado, mejorando continuamente las actividades de los procesos utilizados y transparentando los mismos a fin de generar una cultura ética de verdadero servicio a la comunidad, eficaz y eficiente en su relación con los ciudadanos.

RESULTADOS FINALES DE GESTIÓN

La Secretaría Municipal de Servicios al Ciudadano en la gestión 2018 contó con un presupuesto de Bs. 8’184.439,00 de los cuales se ejecutaron Bs. 3’930.973.49 equivalente al 48.03 %.

Las actividades desplegadas por las diferentes direcciones se ejecutaron de acuerdo al siguiente cuadro.

UNIDAD EJECUTORA

PRESUPUESTO ASIGNADO

PRESUPUESTO EJECUTADO

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

Secretaría de Servicios al Ciudadano UE 51

150.000.- Bs. 3.849.- Bs. 2,57%

Dirección de Urba-nismo UE 50 3´508.717.- Bs. 1´688.783,49.- Bs. 48,13%

Dirección de Admi-nistración Geográfi-ca y Catastro UE 24

16´798.180.- Bs. 1´437.833,21.- Bs. 8,56%

Dirección de Recau-daciones UE 19 3´426.336.- Bs. 1´375.561,24.- Bs. 40,15%

Director de Ingresos No Tributarios UE 59 200.000.- Bs. 80.515,80.- Bs. 40,26%

TOTAL 24´083.233 Bs. 4´586.542,74 Bs. 19,05 %

DIRECCIÓN DE URBANISMO

Entre los principales logros y resultados se tiene los siguientes:

Elaboración de informes ajustes de Instrumentos Normativos: Reglamento e informes de viabilidad de proyectos de modificación en el marco de la Ley Municipal 204/2017 de Regularización Técnica de Lotes y Edificaciones.

Atención de Trámites y requerimientos de acuerdo al número de solicitudes recepcionadas: Se atendieron 103 trámites y requerimientos en el marco de la Ley

Municipal 204/2017 de Regularización Técnica de Lotes y Edificaciones.

Se han efectuado las acciones técnico administrativas pertinentes para viabilizar en funcionamiento adecuado de los Centros de Regularización Kanata y Tunari.

Elaboración de instrumentos referentes a la Espacialización (Digitalización) de la Normativa Urbana Vigente (Retiros Faja Jardín): Mapa Grafico de Retiros de Faja Jardín y Modelo Piloto Sub distrito 1, Zona Mayorazgo digitalización de retiros de faja jardín y alturas máximas edificables.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN GEOGRÁFICA Y CATASTRO

Teniendo como resultado la ampliación y actualización la base cartográfica y alfanumérica de los inmuebles del área urbana, base para una correcta tributación, aplicación de la seguridad jurídica de los mismos y contar con una base física multipropósito, lo cual se puede reflejar en las siguientes tablas.

TIPO TRÁMITE CANTIDADCertificaciones 6364

Registros Catastrales de Adecuación a Propiedad Horizontal 121

Técnicos impositivos 956

Legalización de Planos 11520

Totales 18,961

DIRECCIÓN DE RECAUDACIONES

Entre los principales logros y resultados se tiene los siguientes:

Se desplego tareas de concienciación entre los ciudadanos respecto al pago de impuestos.

se ejercieron medidas coactivas mediante clausuras, retención de fondos cuentas bancarias de contribuyentes y embargos de sujetos pasivos en mora.

Se inició el cobro tributario a partir del 29/01/2018, con beneficio del 10% de descuento en el Impuesto Municipal a la Propiedad de Bienes Inmuebles, Vehículos Automotores y Patentes Municipales Anuales, hasta el 05/10/2019.

Se puso en vigencia de Ley Municipal N° 0300/2018 “Perdonazo Vehicular” y la Ley Municipal N° 0361/2018 de “Ampliación Perdonazo Vehicular”. La cual debido al éxito que tuvo y a pedido de los contribuyentes se amplió hasta el mes de junio del año 2019.

DIRECCIÓN DE INGRESOS NO TRIBUTARIOS

Principales logros y resultadosSe desarrolló la normativa que regula los Ingresos No Tributarios, “Proyecto de Ley Municipal de Regulación de Ingresos No Tributarios”. El Proyecto de Ley Municipal, ha sido aprobado en su estación EN GRANDE, en el Concejo Municipal.

Se concluyó el Desarrollo y Producción del Sistema Informático Integral de Ingresos No Tributarios-SIINOT. Actualmente está en aplicación y vigencia.

El sistema informático SIINOT se han desarrollado módulos para todas las unidades operativas recaudadoras como ser: Sub Alcaldías de Adela Zamudio, Tunari, Molle, Valle Hermoso, Alejo Calatayud e Itocta.

SECRETARÍA MUNICIPAL dedesarrollo humano

La Secretaría de Desarrollo Humano del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, tienen como centro de sus actividades a las personas; la planificación empieza y termina en el ser humano, su misión institucional esencialmente busca promover e impulsar una cultura de paz, promover el deporte y la recreación, promover y generar la equidad de género e igualdad de oportunidades, mejorar las condiciones de vida de la población en situación de vulnerabilidad y promover y generar la calidad educativa.

El Presupuesto asignado a esta Secretaría para gestión 2018 fue de Bs. 125´360.047,11 de los cuales se ejecutaron Bs. 98´388.368,63 equivalente al 78.48% del monto asignado.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO

La ejecución presupuestaria a diciembre del 2018 fue del 77.03% que representa Bs. 75´964.347,05.

Principales actividades

Distribución de 47.075.727 Raciones de la Alimentación Complementaria Escolar, en los niveles inicial, primaria y secundaria de los 14 Distritos dependientes de las seis Sub Alcaldías.

Mantenimiento y refacción de más de 95 infraestructuras Educativas de propiedad municipal, beneficiando aproximadamente 75.000 niños y adolescentes REFACCIONES DE UNIDADES EDUCATIVAS

Adquisición y entrega de mobiliario a establecimientos Educativos, beneficiando a más de 12.000 estudiantes, de acuerdo al siguiente detalle: 483 sillas y 161 mesas del nivel inicial; 1,766 sillas y 883 mesas nivel primaria; 1.980 sillas y 990 mesas nivel secundaria.

Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales en los niveles Primaria y Secundaria, donde participaron más de 15.000 niñas, niños y adolescentes en la primera y segunda fase.

Olimpiadas Deportivas para Personas con Discapacidad, participando 300 deportistas con discapacidad.

Implementación de diversos proyectos de capacitación y promoción de talentos artísticos.

DIRECCIÓN GÉNERO, GENERACIONAL Y FAMILIA

Durante el 2018, la Dirección de Género, Generacional y Familia presentó una ejecución de Bs. 22´242.021,58.


La población de niños y niñas menores de 5 años de los diferentes Centros Infantiles de propiedad municipal y de convenio inter gubernativo se benefician con la atención con calidad y calidez que contribuye a su desarrollo integral.

Fortalecimiento de los puntos de atención de la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, a través de la descentralización de sus servicios en 15 puntos de atención.

Implementación de 47 Centros de Convivencia Escolar donde se promueve una cultura de paz a través del accionar de las niñas, niños y adolescentes promotores y difusores de paz.

Campañas de prevención “CUENTOS QUE NO SON CUENTOS”, contra la violencia sexual hacia menores, capacitando en el desarrollo de habilidades de autoprotección en niñas y niños de 04-09 años.

Campañas de prevención contra la violencia cibernética en niños, niñas y de riesgos CAMPAÑA CUENTOS QUE NO SON CUENTOS

ESCUELAS MUNICIPALES

ENTREGA DE LENTES ADULTO MAYOR

en internet video like con la campaña “RISO AZUL (prevención en redes sociales)”, mediante la realización de talleres y capacitaciones vivenciales con los niños, niñas y adolescentes.

Fortalecimiento de la atención especializada multidisciplinaria con calidad y calidez en los 14 puntos desconcentrados de atención del SLIM.

Se logró brindar terapias familiares a mujeres víctimas de violencia y hombres agresores en los puntos desconcentrados de atención del SLIM.

Se diseñó y aplicó una ficha de diagnóstico precoz de la discapacidad a niños y niñas de 0 a 5 años de edad.

Se construyó una red de atención a personas con discapacidad en el municipio de Cochabamba.

Fortalecimiento a la atención de las personas adultas mayores mediante los equipos multidisciplinarios (psico-socio-legal) a través de medios logísticos y administrativos.

Se ejecutó satisfactoriamente los servicios de difusión radial y televisiva e impresión de material sobre los derechos y privilegios del adulto mayor, así como servicios que brindaron terapia físico-preventiva para las personas adultas mayores.

BONO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

La Secretaría de Desarrollo Sustentable tiene el objetivo de promover el desarrollo económico local, integral y sustentable, articulando estrategias de concertación entre el sector público y el productivo privado, siendo su fin incentivar y facilitar la actividad productiva en el Municipio y el desempeño local con equidad social y sostenibilidad ambiental, identificando y desarrollando las vocaciones productivas, agrícolas, pecuarias y turísticas del Municipio de Cochabamba.

El presupuesto asignado a esta Secretaría para gestión 2018 fue de Bs. 143’908.230,40 de los cuales se ejecutaron Bs. 134’784.239,77 equivalente al 93,66% del monto asignado.

DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE

La Dirección de Medio Ambiente promueve el desarrollo sustentable, en el ámbito del territorio municipal, mediante la formulación, ejecución de programas y proyectos para la gestión de los recursos naturales y la gestión ambiental.

La Dirección contó con un presupuesto inicial de Bs. 131’.897.734 40 de los cuales se ejecutaron Bs. 127’871.312,99; equivalente al 96,95 % de lo presupuestado.


Campañas en favor del medio ambiente entre las que se destacan: El Día del Peatón, San Juan, Día del Árbol y Día del Agua.

SECRETARÍA MUNICIPAL dedesarrollo SUSTENTABLE

PLAN DE REFORESTACIÓN

-Control en ladrilleras

-Medición de emisiones de gases vehiculares

-Mediciones atmosféricas a Obras Municipales

-Cumplimiento al cierre Técnico del relleno sanitario de K’ara K’ara

-La construcción del Centro de Operaciones Laguna Alalay en el Distrito 6, se enmarca en la ley nº 3745 de septiembre de 2007. Obra concluida.

DIRECCIÓN DE TURISMOLa Dirección de Turismo recibió un presupuesto de Bs. 3’028.786,00 de los cuales fueron ejecutados 545.436,00 Bolivianos, alcanzando al 18,01% de lo presupuestado.


Primer Encuentro Nacional de Turismo

Servicio de Información turística durante los Juegos Suramericanos:

En el periodo de desarrollo de los Juegos Suramericanos Cocha 2018 (26 de mayo al 8 de junio del 2018) se garantizó la apertura de los diferentes puntos de Información Turística del Municipio, asimismo se realizaron visitas a delegaciones participantes a las que se entregó material de promoción Turística Municipal.

DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA Y DESARROLLO AGROPECUARIOLa Dirección recibió Bs. 3’786.666,00 de asignación presupuestaría, de los que utilizó Bs. 3’150.741, 04 equivalente al 83,21% de lo presupuestado inicialmente.

Se apoyaron 29 actividades feriales de los sectores productivos locales y se promocionó programas de capacitación. Entre las ferias que recibieron apoyo del Departamento de Promoción Económica se pueden mencionar a:

Feria de Flores y Plantas de Invierno.

Feria re-incorpora.

CIERRE TÉCNICO DEL RELLENO SANITARIO

FESTIVAL GASTRONÓMICO INTERNACIONAL MISK’I

Feria expo-industria.

Feria del mueble.

Feria de textiles.

Feria gastronómica misk’i

Feria de programas de capacitación.

Feria de textiles (navideña).

En cuanto a la Capacitación y Asistencia Técnica en Producción de Flores de Corte y Hortalizas, en esta gestión, al menos 145 productores de las comunidades de Taquiña y Tirani fueron asistidos.

- Se montaron tres invernaderos demostrativos, incluyendo seis métodos de producción de agricultura urbana.

-Se puso en funcionamiento dos sistemas de riego modelo por aspersión y goteo en las comunidades de Tirani y Taquiña.

DIRECCIÓN DE INTENDENCIAEsta Dirección recibió 5’145.044,00 Bs. de asignación presupuestaria de los cuales ejecutó el 62,44%, que traducidos a moneda nacional son 3’212.594,74.

Principales acciones

-Control y eliminación de vectores, en el Mercado Central y seccionales del Municipio

-Control en la elaboración y/o comercialización de alimentos y bebidas y protección del Consumidor

-Control de mercados del centro de la ciudad.

- Control nocturno de vías y espacios públicos, zona 4

JÓVENES BACHILLERES

INTENDENCIA

SECRETARÍA MUNICIPAL deCULTURA

Esta Secretaría tuvo una asignación presupuestaría de Bs. 7’198.397,00, utilizando el 70,03 % del total presupuestado. Para la gestión 2018 la Secretaría de Cultura ha programado 22 proyectos culturales para el desarrollo del arte, la cultura y el pa-trimonio cultural del municipio. La Secretaría de Cultura realizó cinco proyectos de fortalecimiento, difusión y premiación cultural.

PROYECTOS DE LA SECRETARÍA DE CULTURA

DENOMINACIÓN PRESUPUES-TO 2018

PRESUPUES-TO EJECUTA-DO

PORCENTA-JE DE EJE-CUCIÓN

Difusión de actividades culturales del municipio de Cochabamba

2.148.600,00 1.596.065,00 74,28 %

Premiación concursos artísticos de municipios de Cochabamba

293.000,00 293.000,00 100%

Fortalecimiento Casa de la Cultura del Municipio de Cochabamba

338.400,00 249.559,00 73,75 %

Programa desarrollo de Arte y Cultura sectorial creativo Co-chabamba

543.200,00 455.450,00 83,85 %

Fondos concursables para apo-yo en actividades artísticas

31.820,00 3.900,00 12,26 %

TOTAL 3.355.020,00 2.597.974,00 77,44%

Actividades desarrolladas durante la gestión

Departamento de Promoción Artística desarrolló cinco proyectos de fomento, promoción, premiación, difusión y conmemoración de actos cívicos y socioculturales del municipio.

26 actividades concursables a nivel local y departamental, permitiendo a los niños, jóvenes, hombres y mujeres expresar su arte y mostrar el talento artístico cultural.

Formación artística cultural que consiste en la capacitación artística cultural a través de talleres culturales en los espacios culturales de los distritos tales como las Bibliotecas Municipales, sedes culturales o espacios que permitan la diversificación y concienciación de la cultura.

Los proyectos culturales han permitido llegar a la ciudadanía en los 15 Distritos del municipio muy particularmente a los sectores más aledaños llegando a la población de (Niños, Jóvenes, Hombres y Mujeres) con el desarrollo, el rescate y disfrute de la cultura, reafirmando las tradiciones culturales y orales, construyendo una cultura de la ciudad.

RETRETA MUSICALEMBLEMA AZUL - BIEN CULTURAL PROTEGIDO

SERENATA A COCHABAMBA

SECRETARÍA MUNICIPAL deSALUD

Esta Secretaría tuvo en 2018 un presupuesto vigente de Bs. 188’273.725,53 de los que se ejecutaron Bs. 158´091.688,63 que expresados en porcentaje equivalen al 83,97 %.

GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL

En el marco de los Servicios de Salud Integral se ejecutaron Bs. 115’504.238, 49 de los cuales se utilizaron Bs. 112’084.408, 63 para cubrir las Prestaciones establecidas en la Ley 475.

En cuanto a la dotación de medicamentos e insumos a los Centros de Salud se utilizaron Bs. 9’687.881,12 en Insumos Odontológicos, Reactivos, Insumos Médicos, Medicamentos del Servicio Integral de Salud.

El equipamiento en los 31 Centros de Salud de la Red Cercado contó en la gestión 2018 con un presupuesto de Bs. 8´424.466,50 que se destinaron a la compra de instrumental, mobiliario, equipos de computación y comunicación y otros.

El mantenimiento en los 31 Centros de Salud de la Red Cercado tuvo una asignación presupuestaria de Bs. 500.000,00 destinada al mantenimiento de equipo médico para los referidos nosocomios. Además de otros Bs. 370.000,00 para el mantenimiento de equipos maternológicos.

PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD

DENOMINACIÓN O NOMBRE DEL PROGRAMA PRESUPUESTO ASIGNADO (en Bs.)

PROGRAMA ASISTENCIA NUTRICIONAL ADULTO MAYOR “CARMELO”

2’137.752.-

PROGRAMA NUTRIBEBE 1’869.120.-

PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR EN LA RED CERCADO 2’865.300.-

ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ODONTOLÓGICA PARA EL ADULTO MAYOR

909.988.-

PREVENCIÓN DEL VIH-SIDA EN EL MUNICIPIO DEL CER-CADO

315.000.-

PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY EN EL CERCADO 80.000.-

TOTAL 8’177.160.-

HOSPITAL DEL SUR PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR

SERVICIOS DE LA SECRETARÍA DE SALUD

DENOMINACIÓN O NOMBRE DEL SERVICIO PRESUPUES-TO ASIGNA-DO

Servicio de alimentación para pacientes en Centros de la Red Cercado 1’264.690

Servicio de alimentación para personal en Centros de la Red Cercado 1’577.657

TOTAL 2’842.347

PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR

El Programa de Salud Escolar dirigido a beneficiar a Población a 180.000 niños y jóvenes en edad escolar en el municipio de Cochabamba, consiste en:

Atención odontológica gratuita en los Centros de Salud de la Red Cercado.

Acciones preventivas, de educación, prevención y fomento de la salud en 200 unidades educativas, niveles inicial, primario y secundario.

SECRETARÍA MUNICIPAL GENERAL

La Secretaría General coordina las acciones políticas, técnicas y administrativas entre el Alcalde, las Secretarías Municipales, Sub Alcaldías y entidades descentralizadas. Así mismo, planifica y supervisa el flujo de la correspondencia oficial del ejecutivo, los mecanismos de comunicación interna y externa.

DIRECCIÓN COORDINACIÓN GENERAL

conforme a la revisión de datos del Sistema HERMES y los archivos correspondientes a Secretaría General, el ingreso y despacho de trámites correspondiente a la gestión 2018, son los siguientes:

TRÁMITE CANTIDAD OBSERVACIÓN

HOJAS DE RUTA SG

TRÁMITES INGRESADOS POR UNIDADES

(MOVIMIENTO DE TRÁMITES)

14.102

14.867

TOTAL=28.969

Cabe aclarar que la cantidad contempla los trámites ingresados por los ciuda-danos externos, incluyendo la creación de Hojas de Ruta para trámites de las diferentes unidades del GAMC, en el caso que estos lo requirieron. Y el recor-rido de trámites ingresados por las unidades por las Unidades del GAMC

OFICIOS GAMC 1298 Correspondiente a los oficios de remisión o respuesta firmadas por la MAE.

OFICIOS SG 4070 Correspondiente a los oficios de remisión o respuesta firmadas por el Secreta-rio General y el Ayudante de Secretaría General.

MEMORÁNDUM GAMC 2235 Correspondiente a las instrucciones firmadas por la MAE.

MEMORÁNDUM SG 2804 Correspondiente a las instrucciones firmadas por el Secretario General.

COMUNICACIÓN INTERNA 525 Correspondiente a las instrucciones firmadas por el Secretario General.

DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Esta Dirección durante la gestión 2018 implemento políticas integrales para el desarrollo, administración, mantenimiento y explotación de plataformas, infraestructuras y herramientas tecnológicas mediante las dependencias de:

Dpto. de Desarrollo de Sistemas Informáticos.

Dpto. de Redes y Telecomunicaciones.

Dpto. de Soporte y Laboratorio Técnico.

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES E INSTITUCIONALES

Entre sus principales actividades durante la gestión 2018 fueron:

Se procedió a la Digitalización y registro de Convenios y otros documentos internacionales e interinstitucionales suscritos por el GAMC correspondientes a la Gestión desde el mes de enero a junio de 2018.

Se gestionó y suscribió durante la gestión 2018 (enero a diciembre) un total de 44 documentos entre convenios y otros de alcance local, nacional y regional.

Se elaboró un Plan estratégico de Relacionamiento Internacional del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, para su tratamiento en cuanto a su aprobación al interior del GAMC.

Se suscribió el Acuerdo Técnico para el proyecto comunitario de prevención y tratamiento ambulatorio para personas con hábitos disfuncionales y adictivos de alcohol y otras drogas

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

La Dirección de Desarrollo Organizacional facilitó la implantación e implementación del sistema de organización administrativa y programas de mejoramiento de servicio al ciudadano, para los objetivos Institucionales y de Gestión Municipal. Así mismo, brindo asesoramiento a la Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) y las autoridades de nivel ejecutivo sobre el análisis, diseño organizacional, estructura y procesos.

La ejecución presupuestaria de esta Secretaría Municipal fue del 99,02% por cuanto de Bs. 588.923,92 presupuestados para su funcionamiento y de su Departamento de Coordinación con Organizaciones Sociales, se utilizaron Bs. 583.141,60, según datos extraídos del Sistema de Gestión Pública.

DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA E IMAGEN CORPORATIVA

Los trabajos realizados durante la gestión 2018 por esta Dirección fueron:

Elaborar estrategias de comunicación interna a fin de articular, uniformar y consolidar los lineamientos de la imagen institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.

Implementar estrategias de comunicación externa para potenciar las fortalezas de la imagen institucional, se promovieron 13 campañas para promover plataformas comunicacionales que permitan desarrollar ejes de acción en temáticas de educación y cultura ciudadana.

Difusión, promoción e información relacionada con los XI Juegos Suramericanos Cochabamba 2018 se tradujeron en 521 productos comunicacionales, elaborados en diferentes soportes.

SECRETARÍA MUNICIPAL EJECUTIVA

PROGRAMA MERCADO SEGURO

DIRECCIÓN DE PRENSA

De enero a diciembre se obtuvieron los siguientes resultados enmarcados en las operaciones de la Dirección y productos solicitados:

Al menos 407 Conferencias de Prensa, 3.647 Notas y audios informativos, 54 Micro informativos para televisión, 53 Micro informativos en radio, 131 Cuñas radiales, 569 Grabaciones de voz en off, 30 Programas de radio; 346 Guiones, 49 Ediciones y producción de material informativo, 1310 Coberturas periodísticas, 407 Conferencias de prensa.

Notas de prensa que fueron reproducidas en las redes sociales del municipio como la página web y el Facebook. Cabe resaltar que las notas de prensa enviadas a los diferentes medios son diariamente publicadas en la prensa escrita y difundidas en los diferentes medios radiales y televisivos.

Se coordinó agenda de medios para entrevistas en set y unidades móviles en programas televisivos y radiales informativos y de variedad con la MAE y otras autoridades informativas a nivel local y nacional.

4 ediciones del periódico dignidad, 3 revistas institucionales, 2 informes generales de rendición y material informativo requerido a la unidad.

CAMPAÑAS INSTITUCIONALES

PERIÓDICO DIGNIDAD

TALLERES - TIERRA DE CAMPEONES

SECRETARÍA MUNICIPAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

Cumpliendo con la normativa en actual vigencia, durante la gestión 2018, la Secretaría de Asuntos Jurídicos patrocinó 484 procesos judiciales. También realizó asesoramiento legal y oportuno a las diferentes instancias del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.

En la siguiente tabla en la que se puede apreciar el detalle por materia y que fueron tramitados a través de su Dirección de Asuntos Judiciales y sus Departamentos de Procesos Penales, Civiles, Laborales y Coactivo Fiscales.

PROCESO JUDICIALES POR MATERIAS QUE PATROCINA LA SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOS A TRAVÉS DE SU DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES Y SUS

DEPARTAMENTOS DE PROCESOS CIVILES, PENALES, LABORALES Y COACTIVOS FISCALES.

(total)

MATERIA NUMERO DE CAUSAS

CIVIL 132

PENAL 254

LABORAL 6

EJECUTIVO SOCIAL 11

COACTIVO SOCIAL 3

COACTIVO FISCAL 52

CONTENCIOSO y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 15

CONTENCIOSO TRIBUTARIO 2

ACCIONES CONSTITUCIONALES 9

TOTAL 484

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALESEntre los principales logros y resultados se tiene los siguientes:

Proceso penal iniciado el año 2017 en contra de 40 productores de ladrillo en la zona de Lacma, Cerro Blanco San Joaquín y Champa Rancho. Logrando con este proceso que varios productores ilegales de ladrillo de manera voluntaria procedan a la demolición de los hornos contaminantes.

En materia de procesos Laborales, Ejecutivos y Coactivo Sociales se primó la conciliación en etapa administrativa evitando el inicio de proceso judiciales, y así el pago de multas, o recargas laborales que decrementen el patrimonio de la institución.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS ADMINISTRATIVOSEntre los principales logros y resultados se tiene los siguientes:

Se asesoró y se emitió informes legales referidos a la administración y a los trámites administrativos ingresados a la Jefatura de Límites por intermedio de la Dirección de Asuntos Jurídicos, tales como resolución de recursos de impugnación.

Manejo y resolución de los conflictos limítrofes que tiene el Municipio de Cochabamba con los colindante, como ser el caso de Sacaba, Arbieto, Colcapirhua y Santiváñez. Enmarcado dentro el cumplimiento de las normas legales vigentes.

Se concluyó la fase de trabajo de campo realizado en los Distritos 8 y 9, dentro el Conflicto de Límites con el municipio de Arbieto y Santivañez, procediendo a la suscrip-ción en algunos casos Actas de Conciliación, de No conciliación.

Se ha supervisado la consistencia legal de normativa emitida y proyectada en las Leyes Municipales y Decretos Municipales.

SECRETARÍA MUNICIPAL DE GOBERNABILIDAD

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE SUB ALCALDÍAS

La Dirección de Coordinación de Sub Alcaldías tiene la visión y la misión de coordinar acciones entre el Alcalde Municipal y las Sub Alcaldías del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, para la ejecución de planes y proyectos de carácter distrital.

Esta dependencia del Ejecutivo Edil realizó a lo largo de 2018 el mantenimiento de áreas verdes en la ciudad, tanto en el centro como al norte, sur, este y oeste; rubro en el que invirtió Bs. 33.978.400,00. También se ocupó de la limpieza de áridos y el lavado de áreas públicas, trabajos que absorbieron Bs. 6.000.000,00 en toda la gestión 2018, tal como describe el siguiente cuadro.

EST. PROG. DENOMINACIONMONTO

VIGENTEPRESUP. EJECUTADO

00-0000-10 DIRECCION DE COORDINACION DE SUB ALCALDÍAS 70.000,00 69.400,00

13-0000-02 MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES EN LAS 6 SUB ALCALDÍAS 33.978.400,00 33.978.400,00

14-0000-06 LIMPIEZA DE VIAS Y LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS 14 DISTRITOS 6.000.000,00 6.000.000,00

34-0000-04 FORTAL. DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE SUB ALCALDÍAS 65.600,00 62.880,00

34-0000-99 PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL 1.227.619,00 1.137.248,00

TOTALES 41.341.619,00 41.247.928,62

SUB ALCALDÍA ALEJO CALATAYUD

PROGRAMA DENOMINACIÓN PRESUPUESTOVIGENTE

MONTO EJECUTADO

%EJECUCIÓN

00 FUNCIONAMIENTO DE LA SUB ALCALDÍA 400.000,00 214.411,13 53,60

11 SANEAMIENTO BÁSICO 8’616.117,00 4’227.835,57 49,07

13 DESARROLLO Y PREVENSIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 5’451.553,00 4’418.981,37 81,06

17 INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL 10’255.877,00 8’128.770,90 79,26

21 SERVICIOS DE EDUCACIÓN 300.000,00 290.320,46 96,77

22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 2’411.917,00 2’326.827,89 96,47

23 DESARROLLO DE LA CULTURA 1’297.198,00 1’102.895,74 85,02

25 PROMOCIÓN Y POLÍTICA DE GÉNERO 299.667,00 197.166,68 65,80

26 SLIM 82.877,00 0,00 0,00

31 DESAGUES PLUVIALES 239.000,00 226.410,84 94,73

TOTAL 29’354.206,00 21’133.620,58 72,00

SUB ALCALDÍA MOLLE

PROGRAMA DENOMINACIÓNPRESUPUESTO

VIGENTE

MONTO

EJECUTADO

%

EJECUCIÓN




17 INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL 453.246,00 347.311,03 76,63



23 DESARROLLO DE LA CULTURA 518.359,00 474.087,65 91,46

26 DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCEN-CIA

257.534,00 251.232,46 97,55

34 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 113.650,00 111.437,09 98,05

TOTAL 17’078.350,00 16’552.947,48 96,92

SUB ALCALDÍA ITOCTA


MONTOEJECUTADO

%EJECUCIÓN


10 FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 5000.000,00 495.968,00 99,19


12 FOMENTO PARA MICRO RIEGO 1’000.000,00 882.925,71 88,29

13 DESARROLLO Y PREVENSIÓN DEL MEDIO AM-BIENTE

2’573.901,00 1’247.604,00 48,47




23 DESARROLLO DE LA CULTURA 12’119.630,00 8’148.480,04 67,23

25 PROMOCIÓN Y POLÍTICA DE GÉNERO 1’322.891,00 868.726,34 65,67

26 DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADO-LESCENCIA

17.000,00 0,00 0,00

34 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 480.000,00 0,00 0,00

TOTAL 78’875.022,00 48’500.068,02 61,49

SUB ALCALDÍA VALLE HERMOSO


MONTOEJECUTADO

%

EJECUCIÓN





21 SERVICIOS DE EDUCACIÓN 1’192.811,00 926.428,09 77,67

22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 949.900,00 918.913,00 96,74



TOTAL 15’901.996,00 14’408.518,29 90,61

SUB ALCALDÍA ADELA ZAMUDIO

PROGRAMA DENOMINACIÓNPRESUPUESTO

VIGENTE

MONTO

EJECUTADO

%

EJECUCIÓN

00 FUNCIONAMIENTO DE LA SUB ALCALDÍA

839.800,00 529.837,16 63,09


13 DESARROLLO Y PREVENSIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

2’864.925,00 1’754.29,53 61,23

17 INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

9’649.985,00 6’906.464,30 71,57


22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE

3’227.482,00 1’130.604,18 35,03



TOTAL 22’252.725,50 14’964.180,65 67,25

PARQUE VILLA ROSARIO

CENTRO CULTURAL Y PARQUE URBANO

RENDICIÓN PÚBLICA CUENTAS - cochabamba.bo · Ampliación Unidad Educativa Humberto Portocarrero...

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